Импорт свекловичного сахара из Европы в Соединенные Штаты с 1 января по 1 июня 1898 года составил 22 000 тонн против 496 000 тонн за тот же период предыдущего года; в то время как импорт тростникового сахара показал увеличение на около 60 000 тонн; это изменение в источнике поставок было вызвано компенсационной пошлиной.
Невозможно дать какие-либо цифры средней стоимости производства на Кубе. По моему мнению, она, несомненно, выше, чем в среднем по Германии. Из 2¼ цента чистой прибыли, полученной кубинскими производителями, тростник (который обычно покупается по скользящей шкале, основанной на текущей стоимости сахара) стоит им от 1 цента до 1¼ цента за фунт сахара в зависимости от выхода на различных заводах. Это оставило бы им лишь немногим более 1 цента за фунт, средняя маржа, чтобы покрыть производственные расходы, зарплаты, обслуживание и ремонт, офисные расходы, проценты, страхование и фрахт до побережья, и хотя некоторые заводы, полностью оборудованные в отношении машин, умело управляемые в отношении бизнес-менеджмента, выгодно расположенные в отношении внутренних перевозок и не зависящие от заемного капитала, показали справедливую процентную отдачу на инвестированный капитал, очень многие работали с убытком (помимо таких убытков, которые возникли из-за войны), и маржа прибыли, как прошлая, так и перспективная, не такова, чтобы приглашать какие-либо крупные инвестиции нового капитала в сахарное производство.
Будущие ценности сахара на Кубе зависят не от стоимости производства на острове, а скорее от стоимости в Германии; и от степени, в которой свободные сахара будут допущены в Соединенные Штаты с Сандвичевых островов, Пуэрто-Рико и Филиппин. С новым капиталом и навыками средняя стоимость производства на Кубе может быть снижена, и с либо свободными сахарами, либо единой ставкой пошлины в Соединенных Штатах, установленной на все сахара (компенсационная пошлина для компенсации иностранных премий всегда поддерживается), она может удержать свои позиции и восстановить свой престиж как страны-производителя сахара, но маржа прибыли в сахарном производстве настолько мала, а мировая способность к производству настолько велика, что Куба не может восстановить свое процветание перед лицом любого преимущества, которое будет дано сахарам из других стран, входящим в Соединенные Штаты. При текущих ценах на Кубе тростник стоит плантатору эквивалент 2–2,50 доллара за нетто-тонну, из которой цены он должен платить за свою посадку и культивацию, резку и доставку на завод или ближайший железнодорожный пункт. Поскольку стоимость производства тростника состоит почти полностью из труда, а заработная плата на Кубе в течение нескольких лет до восстания колебалась примерно так же в испанском золоте, как подобная работа требовала в Соединенных Штатах, прибыли в этой отрасли промышленности не были большими и зависели от навыка в управлении, качества земель и близости к заводам.
Предложение труда и ставки заработной платы в будущем сейчас являются самыми серьезными вопросами для производителя сахара на Кубе и представляют собой величайшее препятствие для снижения стоимости. Для поставок тростника производитель должен зависеть либо от своих собственных ресурсов, либо от крупных плантаторов. Заводы, чтобы работать с прибылью, должны работать день и ночь, а тростник, из-за своей природы, должен быть размолот немедленно после того, как он срезан. Сезон помола на Кубе ограничен примерно ста двадцатью рабочими днями, и мелкие фермеры, хотя они обычно могут найти рынок для своего тростника, не могут быть надежными для постоянной регулярной поставки. Если бы Куба имела власть диктовать свои собственные цены, она могла бы поддерживать достаточную маржу, чтобы преодолеть местные трудности, но эта власть давно прошла, и будущие прибыли должны зависеть от ее экономии. Цена тростника для ее плантаторов зависит от цены, по которой ее производители могут продавать свой сахар, и эта цена, в свою очередь, зависит от цены, по которой другие страны-производители сахара (главным образом Германия, великий фактор в мировой сахарной торговле) могут разместить свои товары, с уплатой пошлины, в Нью-Йорке. Если бы Кубе в будущем пришлось конкурировать в какой-либо степени в Соединенных Штатах со свободным сахаром из других стран, в то время как пошлина взималась бы с кубинских сахаров, ее дело казалось бы безнадежным.
РАЗГРУЗКА ТРОСТНИКА НА БАТЕЕ.
Еще одно интересное и ценное заявление было подготовлено для автора г-ном Ум. Боннетом из Гаваны, датированное 8 октября 1898 года, и дает массив статистической информации, который выглядит следующим образом:
Потеря Испанией владения мексиканской территорией (1821–1825) лишила остров ежегодного пособия в размере около 1 000 000 долларов, которая сумма извлекалась из мексиканского бюджета для нужд кубинской администрации. Остров до тех дней рассматривался скорее как пенитенциарное учреждение, чем как продуктивная колония; осужденные отправлялись в Гавану с главной целью строительства хороших кораблей для испанской Армады.
Только после потери Испанией Мексики Куба начала улучшать свое общее производство, и усилия страны в выращивании сахара и кофе были настолько успешными, что несколько лет спустя, с помощью рабов, которые снова свободно привозились из Африки, и с сотрудничеством иммигрантов, которые прибыли с Гаити и т. д., остров, помимо покрытия всех своих расходов, был способен отправлять крупные суммы денег в метрополию.
С 1840 по 1850 год производство сахара увеличивалось постепенно с 200 000 до около 300 000 тонн. Цены на кофе начали снижаться из-за избытка производства и конкуренции Бразилии, и все внимание было уделено выращиванию тростника, настолько, что с 1853 по 1868 год производство было быстро увеличено до следующих цифр:
1853332,000Tons.1861466,000Tons. 1854374,000“1862525,000“ 1855392,000“1863507,000“ 1856348,000“1864575,000“ 1857355,000“1865620,000“ 1858385,000“1866612,000“ 1859536,000“1867597,000“ 1860447,000“1868749,000“
Этот период из шестнадцати лет был действительно так называемым Золотым веком Кубы. Кубинские бюджеты, хотя и тяжелые в то время, легко покрывались, и по этой причине дополнительные налоги были наложены на кубинский народ сверх того, что требовали бюджеты, и пересылались в метрополию; такие дополнительные суммы достигали 5 000 000 долларов в год — ошибочная и фатальная система, следствие ошибочной политики, которая тогда, как и всегда, заставляла Испанию рассматривать свою колонию как источник дохода, забывая, что такие чрезмерные требования, постоянно приводящие к дефициту, ясно указывают на плохое управление.
Куба была обложена чрезмерными налогами, и ничего не делалось, чтобы помочь выращиванию нашего плодородного острова. Тщетно кубинцы предъявляли свои требования о лучшем управлении. Метрополия была глуха. Комиссары ездили в Мадрид, чтобы представлять, но они должны были вернуться, привозя назад только много обещаний, которые никогда не были выполнены. Никакой надежды не оставалось кубинцам, и все эти упрямые ошибки привели к вспышке 10 октября 1868 года, которая привела к гражданской войне, длившейся десять лет, заканчивающейся в 1878 году так называемым соглашением Занхон.
Война поначалу не была препятствием для производства сахара, и урожаи, собранные во время Десятилетней войны, были:
Called the {1869726,000Tons.1874681,000Tons. twin crops.{1870726,000“1875718,000“ 1871[15]547,000“1876590,000“ 1872690,000“1877520,000“ 1873775,000“1878533,000“
Следует заметить, что в период войны производство сахара продолжало увеличиваться поначалу, скажем с 1869 по 1875 год. Высокорентабельные цены были тогда получены за сахар; кроме того, с 1869 по 1870 год было выпущено 70 000 000 долларов бумажными деньгами, и деньги были легкими.
С 1876 по 1878 год производство быстро уменьшалось. Бесхозяйственность, огромные налоги для покрытия военных расходов и обесценивание бумажных денег привели к национальному недоверию и финансовым проблемам. И со всем этим эмансипация рабов была проведена в то время, более того, без какой-либо компенсации какого-либо рода владельцам.
Цены на сахар до 1880 года были все еще рентабельными (4 до 4½ цента за фунт, центрифугированный 96 тест); но конкуренция свекловичных сахаров в Европе начала чувствоваться все больше и больше каждый день, вызывая более низкую тенденцию к кризису в ценах на товар, который наконец достиг ценности только пятидесяти процентов от своей прежней котировки.
Под такими трудностями Куба боролась тяжело. Кубинская армия была распущена после войны, и многие люди, которые пришли в города для безопасности, вернулись, чтобы обрабатывать свои поля, и стали новым контингентом производителей тростника. Система сахарных плантаций была начата повсюду с заметным успехом. Тростники продавались на мельницы по рентабельным ценам, и свежий импульс был придан стране.
Несмотря на все эти усилия, Испания упорствовала в рассмотрении своей колонии как источника дохода. Наши депутаты в Кортесы ехали полные веры, но они возвращались безрезультатно, как всегда. Та же ошибочная политика, которая управляла Кубой раньше, была продолжена, как всегда, и вспышка 24 февраля 1895 года была неизбежным результатом.
Урожаи, собранные с 1879 по 1898 год, были:
1879670,000Tons.1889560,333Tons. 1880530,000“1890632,368“ 1881493,000“1891816,980“ 1882595,000“1892976,960“ 1883460,397“1893815,894“ 1884558,937“18941,054,214“ 1885631,000“18951,004,264“ 1886731,723“1896225,221“ 1887646,578“1897212,051“ 1888656,719“1898300,000“ (about)
Заметьте уменьшение производства 1896 года. Мы могли бы размолоть в том году более 1 100 000 тонн сахара, если бы не война.
Объем будущего урожая будет зависеть полностью от большей быстроты, которая должна быть дана столь желаемому политическому изменению. Любая задержка будет невыгодна для всех наших производств. Надлежащий сезон для очистки тростниковых полей уже исчез, и, кроме того, скот крайне необходим и очень дефицитен. Обучение для рабочих целей требует времени.
If peace becomes a fact and all the available cane is ground, I would say that 500,000 tons might be reached.
Теперь я обращу ваше внимание на распределение нашего урожая за последние несколько лет.
CROP OF 1893—815,894 TONS OF 2240 LBS. Exported to the United States680,642Tons. “ “ Canada25,069“ “ “ Spain9,448“ “ “ England3,045“ Local consumption whole year50,000“ CROP OF 1894—1,054,214 TONS OF 2240 LBS. Exported to the United States965,524Tons “ “ Canada24,372“ “ “ Spain23,295“ “ “ England10,528“ Local consumption whole year50,000“ CROP OF 1895—1,004,264 TONS OF 2240 LBS. Exported to the United States769,958Tons “ “ Canada28,324“ “ “ Spain28,428“ “ “ England5,674“ Local consumption whole year50,000“ CROP OF 1896—225,221 TONS OF 2240 LBS. Exported to United States235,659Tons “ “ Spain9,969“ Local consumption whole year40,000“ CROP OF 1897—212,051 TONS OF 2240 LBS. Exported to United States202,703Tons “ “ Nassau83“ “ “ Spain1,337“ Local consumption whole year38,000“
ВАЛКИ ДЛЯ ИЗМЕЛЬЧЕНИЯ САХАРНОГО ТРОСТНИКА.
Запас сахара, остававшийся на складах на 1 декабря 1897 года, составлял 1888 тонн — это наименьший показатель на аналогичную дату за последние несколько лет. Отчеты о сборе и распределении урожая текущего года еще не завершены.
Обратите внимание на долю экспорта в Испанию в 1897 году по сравнению с экспортом в Соединенные Штаты.
Г-н Адольфо Муньос дель Монте в статье для «Revista de Agricultura» пишет:
«В течение тридцати лет до 1884 года производились следующие сорта сахара:
«Первый. Белый сахар, почти рафинированный, произведенный с помощью вакуум-аппаратов, профильтрованный через костяной уголь и очищенный в центробежных турбинах; а также низкосортные продукты этого производства.
«Второй. Белый и коричневый сахар, произведенный и очищенный в формах. Некоторые хозяйства используют для этих сахаров вакуум-аппараты.
«Третий. Сахар мусковадо, произведенный непосредственно из тростникового сока.
«Лучшие сахара этих трех классов экспортировались в ящиках, а низшие — в бочках.
«Четвертый. Сахар-сырец, изготовленный в вакуум-аппаратах и кристаллизованный непосредственно в центробежных турбинах; существует две разновидности этого класса сахара: извлеченный непосредственно из сока и полученный из мелассы, оставшейся после очистки первого продукта.
«В 1857 году произошел всеобщий кризис, и с тех пор плантаторы стали считать первый из упомянутых классов наиболее прибыльным, поэтому с большими затратами было усовершенствовано оборудование для производства этого сорта сахара. Модернизация плантации с таким оборудованием требовала огромных расходов, и это было бы невозможно осуществить с какой-либо выгодой, если бы не низкая стоимость рабочей силы благодаря рабству, существовавшему в то время.
«Тем временем свеклосахарная промышленность развивалась как в сельском хозяйстве, так и в производстве. Никто на Кубе не предвидел ужасной революции, которую эта отрасль должна была пережить вследствие этого. Это стало очевидным во время кризиса 1884 года, который можно считать самым важным событием в истории сахарной промышленности. Этот кризис, наступивший самым внезапным и неожиданным образом, вызвал снижение цен на сахар, что, хотя и принесло пользу беднейшим слоям населения мира, стало разорением для Кубы, поскольку в то же время рабство было отменено без какой-либо компенсации, прямой или косвенной, в момент, когда еще преодолевались потери кровопролитной гражданской войны.
«Можно утверждать, что абсолютно никто, ни в нынешнем, ни в прошлом поколении, не мог предвидеть революцию, которая с 1884 года потрясла эту отрасль; хотя французские колонисты, опасаясь конкуренции с самого начала, просили защиты у своего правительства.
«Французские колонисты настолько боялись этой конкуренции, что пятьдесят лет назад они просили французскую Палату депутатов принять закон, запрещающий выращивание сахарной свеклы на французских территориях, предлагая возместить убытки тем, кто уже начал этим заниматься. Опыт доказал, насколько справедливы были их опасения в то раннее время; но французское правительство не удовлетворило их прошение, поскольку это противоречило политике противодействия монополиям, а кроме того, потому что Германия, не имея колоний, могла развивать эту отрасль без страха перед соперничеством, что принесло существенную пользу всей Европе, включая саму Францию.
«В ходе человеческих событий только время вызывает значительные перемены; точно так же, как до 1884 года все плантаторы твердо верили, что производство белого сахара приносит большую прибыль, чем низкие сорта. Затем они осознали, что неожиданные улучшения в процессах производства и рафинирования в Европе указывают на необходимость изменения их системы. Те страны, которые до того времени импортировали высококачественные сорта сахара с Кубы, с тех пор смогли не только производить лучший сахар по более низкой цене для собственного потребления, но и экспортировать огромные количества этого товара, как сырого, так и рафинированного, на основные рынки мира. Сегодня производство там значительно превышает кубинское.
«Изменение настолько заметно, что на Кубе больше не осталось хозяйств, где производился бы белый сахар, который был столь востребован с 1856 по 1884 год.
«Вместо этого высококачественного сахара плантаторы производят четвертый из вышеупомянутых классов. Основание этих хозяйств или сахарных заводов (centrales) требует вложения значительного капитала для строительства и покрытия эксплуатационных расходов. Эти сахарные заводы требуют отличных машин и аппаратов, печей для сжигания сырой багассы, транспортных средств, обычно узкоколейных железных дорог, и топлива — не считая необходимости иметь хорошо оплачиваемых управляющих, которым помогают компетентные рабочие.
«Многие обвинят плантаторов в поспешности и неосмотрительности за то, что они вложили так много средств в сахарный бизнес, но это было бы несправедливым обвинением, поскольку их целью было сохранить отрасль, которой грозило уничтожение и которая является основным источником богатства страны.
«Следствием этого является то, что с 1884 года общее положение плантаторов, учитывая обстоятельства, заметно лучше, чем могло бы быть в противном случае, и если бы не многочисленные препятствия, которые всегда мешали росту и увеличению кубинского богатства, нет причин, по которым их труд не был бы увенчан успехом. Именно препятствия, которые чинились им в то время, когда проводились эти изменения, сделали их работу намного труднее, но от нее зависят состояния нынешних поколений.
«Именно принцип накопления капитала, созданного трудом и бережливостью, воплощенный в жизнь в течение одного столетия, создал колоссальное состояние и прочную цивилизацию Соединенных Штатов; и эта простая и естественная процедура — единственная, которая может дать на Кубе результаты, имеющие какое-либо значение для облегчения нынешних нужд. Чтобы организовать сахарный завод сколько-нибудь значительного масштаба, абсолютно необходимо вложить капитал в размере, по меньшей мере, полумиллиона долларов, а если предприятие должно быть крупным, первоначальные расходы должны быть увеличены до одного-двух миллионов долларов. Ежегодные расходы сахарных хозяйств можно разделить на следующие группы.
«Первое. Стоимость тростника и его транспортировки на заводы, независимо от того, куплен ли он у сторонних лиц или выращен в самом хозяйстве. Это поглощает пятьдесят процентов валовой выручки от каждого урожая.
«Второе. Жалованье и заработная плата, обычные и чрезвычайные.
«Третье. Проценты, будь то по ипотечным кредитам, текущим расходам или текущим счетам.
«Четвертое. Управленческие и эксплуатационные расходы, которые настолько значительны, что отчет о них показался бы преувеличенным.
«Пятое. Погашение вложенных займов с учетом износа оборудования.
«Шестое. Потеря процентов на капитал, вложенный в земли, фабрики и другие сооружения плантации.
«Валовая выручка от урожая является источником дохода плантатора, и, естественно, из нее должны быть вычтены шесть указанных статей, прежде чем можно будет оценить чистую прибыль.
«В вышеуказанные расходы не включены статьи на ремонт, поскольку они часто фактически являются увеличением стоимости имущества и, следовательно, просто составляют дополнительную сумму вложенного капитала. Хотя некоторые компании страхуют части сахарных хозяйств, они берут на себя лишь ограниченные риски; так много потерь от пожаров, в дополнение к ураганам, снижают стоимость имущества. Компании по страхованию от пожаров взимают очень высокие премии за страхование, которое они осуществляют.