Если бы жители большого города, где распространено нищенство, подписывались лишь на половину сумм ежегодно, которые вымогаются у них нищими, я уверен, этого было бы вполне достаточно, при надлежащем устройстве, для комфортной поддержки бедных всех категорий.
Не только те, кто был раньше обычными уличными нищими, но и все остальные, без исключения, кто получает милостыню в городе Мюнхене и его пригородах, числом в настоящее время более 1800 человек, содержатся почти полностью за счет добровольных подписок жителей; и меня уверяли многие из самых богатых и уважаемых граждан, что суммы, ежегодно вымогаемые у них раньше одними лишь нищими, не считая частной благотворительности, составляли более трех раз суммы, ныне отдаваемые ими на поддержку нового учреждения. Я настаиваю на этом пункте тем более, что знаю, что великие расходы, которые, как предполагалось, были абсолютно необходимы для приведения в исполнение любой схемы эффективного обеспечения бедных и прекращения нищенства, удержали многих благонамеренных лиц от участия в столь полезном предприятии. Мне остается лишь добавить мои самые искренние пожелания, чтобы то, что я сказал и сделал, устранило всякое сомнение и оживило рвение Общества в деле, в котором самые дорогие интересы человечества столь тесно затронуты.
Почти в каждом общественном начинании, которое должно быть приведено в исполнение объединенными добровольными усилиями отдельных лиц, без вмешательства правительства, есть доля неловкости в выдвижении дела, которой трудно избежать и которая часто немало смущает. Это, несомненно, почувствуют те, кто занимается формированием и исполнением схем обеспечения бедных путем частной подписки; они не должны, однако, позволять себе падать духом из-за трудности, которую так легко преодолеть.
При внедрении каждой схемы формирования Учреждения для бедных, будь то предложение покрыть расходы добровольными подписками или налогом, взимаемым для этой цели, авторам или инициаторам меры будет уместно обратиться к Обществу по этому предмету; проинформировать их о характере предложенных мер, об их тенденции к содействию общественному благосостоянию и указать различные способы, которыми отдельные лица могут оказать свою помощь, чтобы сделать схему успешной.
Существует мало городов в Европе, я полагаю, в которых состояние бедных оправдало бы такое обращение, как то, которое было опубликовано в Мюнхене при задержании нищих в этом городе; но что-то подобное, с такими изменениями, какие могут потребовать местные обстоятельства, я убежден, в большинстве случаев произвело бы хорошие эффекты. Что касается помощи, которая могла бы быть оказана отдельными лицами для приведения в исполнение схемы обеспечения бедных, хотя меры для этой цели могут и должны быть приняты так, чтобы Общество имело мало или совсем не имело хлопот при их исполнении, все же есть много вещей, которых отдельные лица должны быть осторожно научены избегать; иначе предприятие будет чрезвычайно трудным, если не невыполнимым; и, прежде всего, их нужно предостеречь от дачи милостыни нищим.
Хотя нет ничего более несправедливого и тиранического, чем препятствовать щедрым и гуманным людям вносить свой вклад в помощь бедным и нуждающимся, однако, поскольку подача милостыни нищим так прямо и сильно способствует поощрению праздности и безнравственности, деморализует трудолюбивых бедняков и увековечивает нищенство со всеми сопутствующими ему бедами, нельзя жалеть усилий, чтобы предостеречь общество от практики, столь пагубной по своим последствиям для него.
Всех, кто желает внести свой вклад в облегчение участи бедных, следует приглашать направлять свои благотворительные пожертвования для распределения теми, кто, возглавляя государственное учреждение, созданное для заботы о бедных, должен, как предполагается, лучше всего знать об их нуждах. Или же, если частные лица предпочитают распределять свою благотворительность самостоятельно, им следует, по крайней мере, взять на себя труд поиска достойных объектов для помощи и распоряжаться своими пожертвованиями таким образом, чтобы не противодействовать мерам государственного и полезного учреждения.
Но прежде чем я перейду к дальнейшим подробностям, необходимо определить надлежащий масштаб и границы учреждения для бедных и показать, как город должен быть разделен на округа, чтобы облегчить выполнение задач такого учреждения.
ГЛАВА II. О масштабах учреждения для бедных. О разделении города на округа. О способе ведения дел государственного учреждения для бедных. О необходимости нумерации всех домов в городе, где создается учреждение для бедных.
Каким бы большим ни был город, в котором должно быть создано учреждение для бедных, я твердо придерживаюсь мнения, что должно быть только ОДНО УЧРЕЖДЕНИЕ — с ОДНИМ комитетом для общего управления всеми его делами и ОДНИМ казначеем. Это единство представляется существенно необходимым не только потому, что когда все части стремятся к одному общему центру и действуют сообща ради одной цели под одним руководством, они менее подвержены препятствиям в своей работе или беспорядку из-за столкновений, но также и из-за ОЧЕНЬ НЕРАВНОМЕРНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ БОГАТСТВА, а также нищеты и бедности в разных районах одного и того же города. В некоторых приходах больших городов сравнительно мало бедных, в то время как другие, возможно, менее богатые, перегружены ими; и нет веских причин, почему домовладелец в любом городе должен платить больше или меньше на содержание бедных только потому, что он живет на одной стороне улицы, а не на другой. В дополнение к этому, в большинстве больших городов есть определенные районы, где бедность и нищета, по-видимому, обосновались окончательно и где жителям было бы НЕВОЗМОЖНО нести расходы по содержанию своих бедных. В таких случаях, поскольку меры по предотвращению нищенства в каждом городе должны быть всеобщими, чтобы быть успешными, предприятие, ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПО ЭТОЙ ПРИЧИНЕ, стало бы невыполнимым, если бы помощь со стороны более богатых районов была отвергнута.
Существует, например, район, принадлежащий Мюнхену (Ау), — очень большой приход, который можно назвать Сент-Джайлс этого города, где ежегодно получаемая милостыня в ДВАДЦАТЬ РАЗ превышает сумму, которую весь район вносит в фонды государственного учреждения для бедных. Жители других приходов, однако, никогда не считали для себя обременительным, что бедные из Ау допускаются к участию в общественной благотворительности наравне с бедными из других приходов.
Каждый город должен быть разделен, в зависимости от его размеров, на большее или меньшее число округов или подразделений; и в каждом из них должен быть комитет по надзору, или, скорее, комиссар с помощниками, которым должно быть поручено руководство и управление всеми делами, касающимися помощи и поддержки бедных в пределах его границ.
В очень больших городах, поскольку детали деятельности общего учреждения для бедных были бы весьма многочисленны и обширны, вероятно, облегчило бы управление делами учреждения, если бы, помимо самых мелких подразделений или округов, можно было сформировать другие, более крупные подразделения, состоящие из определенного числа округов и поставленные под руководство отдельных комитетов.
Самым естественным и, возможно, самым удобным методом разделения большого города для введения общего учреждения для бедных было бы формирование первичных подразделений из приходов и разделение каждого прихода на столько подразделений или округов, чтобы каждый округ состоял из 3000–4000 жителей. Хотя непосредственный надзор и общее руководство делами каждого прихода должны быть оставлены за его собственным комитетом, верховный комитет во главе общего учреждения должен не только осуществлять контролирующую власть над приходскими комитетами, но и последние не должны быть уполномочены взимать деньги с прихожан путем организации добровольных подписок или иным образом, а также распоряжаться какими-либо суммами, принадлежащими общему учреждению, за исключением случаев крайней необходимости; им также не должно быть позволено вводить какие-либо новые правила в отношении управления делами бедных без одобрения и согласия верховного комитета: самая полная единообразность в способе обращения с бедными и ведения всех общественных дел, относящихся к учреждению, является безусловно необходимой для обеспечения успеха предприятия и закрепления учреждения на прочном и долговечном фундаменте.
По тем же причинам все денежные средства, собранные в приходах, не должны приниматься и распределяться их отдельными комитетами, а должны вноситься в общественную казну учреждения и зачисляться на общий счет поступлений; и, таким же образом, суммы, необходимые для поддержки бедных в каждом приходе, должны предоставляться из общей казны по распоряжениям верховного комитета.
Что касается обращений отдельных лиц, находящихся в бедственном положении, за помощью, то все такие обращения должны направляться через комиссара округа в приходской комитет; и там, где необходимость не является неотложной, и особенно там, где требуется постоянная помощь, требование должно передаваться приходским комитетом в верховный комитет для принятия решения. В случаях неотложной необходимости приходские комитеты и даже комиссары округов должны быть уполномочены оказывать помощь ex officio и без промедления; для чего им должны быть предоставлены определенные суммы авансом, за которые они впоследствии должны отчитаться.
Чтобы верховный комитет мог быть точно информирован о реальном положении тех нуждающихся, которые обращаются за помощью, каждое прошение, переданное приходским комитетом или комиссаром округа (там, где нет приходских комитетов), должно сопровождаться точным и подробным отчетом об обстоятельствах просителя, подписанным комиссаром округа, к которому он принадлежит, вместе с указанием суммы еженедельного пособия или другой помощи, которую такой комиссар может счесть необходимой для поддержки просителя.
Чтобы избавить комиссаров округов от труда по написанию описаний бедных, обращающихся за помощью, им могут быть предоставлены печатные бланки, подобные тем, которые можно увидеть в Приложении № V; и другие печатные формы подобного рода могут быть с большой пользой внедрены во многих других случаях управления делами бедных.
Что касается того, как должны быть сформированы верховный и приходские комитеты, то, как бы они ни были составлены, для сохранения порядка и гармонии во всех различных частях учреждения будет безусловно необходимо, чтобы по крайней мере один член каждого приходского комитета присутствовал, имел место и право голоса в качестве члена верховного комитета. И чтобы все члены каждого приходского комитета могли быть одинаково хорошо информированы об общих делах учреждения, возможно, было бы целесообразно, чтобы эти члены посещали заседания верховного комитета по очереди.
По схожим причинам может быть целесообразно приглашать комиссаров округов присутствовать по очереди на заседаниях комитетов их соответствующих приходов, где созданы приходские комитеты, или, в противном случае, на заседаниях верховного комитета.
Однако я рекомендовал бы формировать приходские комитеты только в очень больших городах. Во всех городах, где число жителей не превышает 100 000 душ, я твердо придерживаюсь мнения, что было бы лучше просто разделить город на округа, не обращая внимания на границы приходов, и направлять все дела учреждения одним простым комитетом. Этот метод был принят в Мюнхене и оказался простым на практике и успешным; и я признаюсь, что не без некоторой доли сомнения осмелился предложить отклонение от плана, который еще не был оправдан опытом.
Но как бы город ни был разделен на округа, будет абсолютно необходимо, чтобы ВСЕ дома были регулярно пронумерованы и был составлен точный список всех лиц, которые в них проживают. Целесообразность этой меры слишком очевидна, чтобы требовать каких-либо особых объяснений. Это один из самых первых шагов, которые следует предпринять при реализации любого плана по созданию учреждения для бедных; так как столь же необходимо знать имена и места жительства тех, кто путем добровольных подписок или иным образом помогает в облегчении участи бедных, как и быть знакомым с жилищами самих объектов помощи; и эта мера столь же безусловно необходима, когда учреждение для бедных создается в небольшом провинциальном городе или деревне, как и тогда, когда оно создается в крупнейшей столице.
Во многих случаях, вероятно, установленные законы страны, в которой может быть создано учреждение для бедных, и определенные обычаи, влияние которых может быть, возможно, еще более сильным, чем законы, могут сделать необходимыми модификации, которые мне совершенно невозможно предвидеть; тем не менее, великие фундаментальные принципы, на которых должен основываться любой разумный план такого учреждения, представляются мне верными и неизменными; и если их правильно понять, не может быть больших трудностей в приспособлении плана ко всем тем частным обстоятельствам, при которых он может быть реализован, без внесения каких-либо существенных изменений.
ГЛАВА III.
Общее руководство делами учреждения для бедных не сопряжено с большими трудностями. О лучшем методе ведения текущих дел и большой пользе печатных форм или бланков. О необходимых качествах тех, кто поставлен во главе учреждения для помощи бедным. Великая важность этого предмета. Жестокость и неразумность передачи бедных в руки лиц, которых они не могут уважать и любить. Лица, указанные как те, кто более непосредственно призван выступить со схемами помощи бедным и оказать активное содействие в их реализации.
Независимо от того, на какое количество округов разделен город или сколько комитетов занято в управлении государственным учреждением для помощи бедным, безусловно необходимо, чтобы все лица, занятые в этом предприятии, были людьми известной честности, ибо мужество не более необходимо в характере генерала, чем непоколебимая честность в характере управляющего общественной благотворительностью. Я настаиваю на этом пункте тем более, что вся схема основана на добровольной помощи частных лиц, и поэтому для обеспечения ее успеха необходимо, чтобы общественность питала самое неограниченное доверие к тем, кто должен ее осуществлять; кроме того, я могу добавить, что способ, которым обычно управлялись фонды различных государственных учреждений для помощи бедным, уже созданных в большинстве стран, не способствует тому, чтобы сделать излишними меры предосторожности, которые я предлагаю для обеспечения доверия общественности.
Предыдущие замечания относительно важности привлечения только лиц с известной честностью во главе учреждения для помощи бедным касаются главным образом необходимости побудить людей в обеспеченных обстоятельствах и общественность в целом объединиться для поддержки такого учреждения. Существует также другая причина, возможно, столь же важная, которая делает целесообразным привлечение лиц самого уважаемого характера к деталям деятельности учреждения общественной благотворительности — благотворное влияние, которое такой выбор должен оказать на умы и нравы бедных.
Лица, доведенные до нищеты и ставшие объектами общественной благотворительности, попадают под руководство тех, кто назначен заботиться о них, с умами, ослабленными невзгодами и ожесточенными разочарованиями; и, обнаружив себя отделенными от остального человечества и отрезанными от всякой надежды увидеть лучшие дни, они естественно становятся раздражительными и недовольными, подозрительными к тем, кто поставлен над ними, и друг к другу; поэтому требуется самое доброе обращение и самое тщательное внимание к каждому обстоятельству, которое может сделать их положение сносным, чтобы предотвратить их глубокое несчастье. И, конечно, ничто не может способствовать успокоению умов людей в таких несчастных и безнадежных обстоятельствах более сильно, чем обнаружение ими того, что они находятся под опекой и защитой людей с мягкими манерами, гуманным нравом и известной честностью и порядочностью; таких, которых даже ОНИ, со всеми своими подозрениями, могут решиться полюбить и уважать.
Тот, кто взял на себя труд исследовать природу человеческого разума и внимательно изучить те обстоятельства, от которых зависит человеческое счастье, должен знать, как необходимо для счастья, чтобы разум имел какой-то объект, на который можно было бы направить свои более нежные привязанности — что-то, что можно любить, лелеять, ценить, уважать и почитать; и эти ресурсы никогда не бывают так необходимы, как в час невзгод и уныния, когда не остается ни луча надежды, чтобы скрасить перспективу и стимулировать к новым усилиям.
Удел бедных, особенно тех, кто из обеспеченных обстоятельств и достойного положения в обществе был доведен несчастьями или притеснениями до того, чтобы стать бременем для общества, поистине плачевен, после всего, что можно для них сделать; и если бы мы серьезно задумались об их положении, я уверен, мы бы подумали, что никогда не сможем сделать слишком много, чтобы облегчить их страдания и успокоить боль ран, которые никогда не могут быть исцелены.
От обычных жизненных невзгод НАДЕЖДА является верным средством. Но какое средство можно применить к бедам, которые влекут за собой даже потерю самой надежды? И на что могут надеяться те, кто отделен и отрезан от общества и навсегда исключен из всякого участия в делах людей? Для них почести, отличия, похвала и даже сама собственность — все те объекты похвального честолюбия, которые так сильно возбуждают активность человека в гражданском обществе и способствуют счастью, наполняя разум приятными перспективами будущих наслаждений, являются лишь пустыми словами; или, скорее, они являются предметами непрекращающегося сожаления и недовольства.
Тот мрак, который окутывает разум, когда НАДЕЖДА — это яркое светило души, которое просвещает и радует ее, возбуждает и вызывает к действию все ее лучшие способности, — исчез, должен быть поистине ужасен!
Правда, есть много тех, кто из-за своей лени, расточительности или других порочных привычек впадает в бедность и нужду и становится бременем для общества, которые настолько низки и дегенеративны, что не чувствуют нищеты своего положения. Но это жалкие объекты, на которых истинно доброжелательные люди будут смотреть с особым состраданием; они должны быть очень несчастны, ибо они очень порочны; и ничто не должно быть упущено, что может способствовать их исправлению; но ничто не будет способствовать их исправлению так сильно, как доброе обращение со стороны людей, которых они должны научиться любить и уважать одновременно.