Возникающая неопределенность создает спекулятивную атмосферу на денежном рынке и делает банки зависимыми от министра, а министра — влиятельным на денежном рынке, что является прискорбным для обеих сторон. Поскольку они не могут быть безразличны к операциям казначейства и не могут их предсказать, банки вынуждены спекулировать относительно них, и если они ошибаются, то, скорее всего, либо чрезмерно расширят свои кредитные операции, либо неоправданно сократят их. Первое произойдет, когда они ожидают увеличения своих резервов из источников казначейства, а не получают его, а второе — когда предполагаемые изъятия средств не происходят.
Министр финансов не находится в положении, позволяющем должным образом осуществлять предоставленную ему власть. Он находится вне каналов торговли и промышленности и поэтому должен получать из вторых рук информацию, необходимую для разумных действий. Такие источники информации часто ненадежны и неточны, а их использование подвергает его обвинениям в фаворитизме и опасности действовать в интересах особых групп или отдельных местностей.
(г) Работа резервной системы. — Каждый национальный банк в настоящее время хранит в своих хранилищах деньги в размере не менее шести-двадцати пяти процентов от своих депозитов и остаток в банках в резервных и центральных резервных городах, достаточный для того, чтобы довести общую сумму до не менее пятнадцати процентов от депозитов в случае сельских банков и двадцати пяти процентов от депозитов в случае банков резервных городов. Кроме того, большинство банков обычно держат в качестве вторичного резерва высококачественные облигации, которые могут быть легко проданы в случае необходимости. Практика банков штатов практически такая же, как и национальных, а практика трастовых компаний отличается только размером удерживаемых резервов и пропорцией между различными статьями.
Эта система имеет много недостатков. Среди них наиболее очевидным, пожалуй, является изъятие огромных сумм из текущего использования в сельском хозяйстве, промышленности и торговле страны. Та часть этих резервных фондов, которую требуется хранить под замком в хранилищах, составляющая в совокупности полтора миллиарда долларов или более, недоступна для использования в обычное время и практически бесполезна даже во времена затруднений, поскольку согласно действующему закону, когда резервы падают до минимума, предписанного законом, банки должны прекратить учет векселей под угрозой передачи их в руки конкурсного управляющего. Другие части этих фондов, а именно те, что депонированы в банках резервных городов и инвестированы в облигации, также изъяты из текущего торгового оборота, поскольку большая часть первых доступна для использования только на Нью-Йоркской фондовой бирже, а вторые инвестированы в железные дороги, шахты, фабрики, землю и т. д.
Объяснение направления передепонированной части резервов на операции Нью-Йоркской фондовой биржи следует искать в том факте, что эта биржа обеспечивает регулярный рынок для ссуд до востребования в больших масштабах. Поскольку эти средства хранятся до востребования банков, которые их депонировали, и по ним выплачиваются проценты по ставке не менее двух процентов, депозитарные банки обязаны искать для них инвестиции, и ссуды до востребования под залог ценных бумаг, котирующихся на бирже, при обычных обстоятельствах лучше всего подходят для их целей.
Еще одним недостатком этой резервной системы является опасное положение, в которое она время от времени ставит банки, и склонность к панике, которую она поощряет. Спрос на банки как на наличные деньги, так и на кредит меняется в зависимости от сезона. Осенью и весной он намного больше, чем зимой и летом. Он также регулярно меняется в течение периодов лет, увеличиваясь во время подъема кредитного цикла и уменьшаясь в течение более или менее длительного периода после кризиса. Нерегулярные и неожиданные события также вызывают изменения. Из-за жесткости этой резервной системы и отсутствия эластичности нашей денежной массы средства, доступные банкам для удовлетворения возросшего спроса, особенно нерегулярного и неожиданного характера, неадекватны, а их использование часто опасно. Эти средства таковы: хранение в хранилищах в периоды затишья большого количества неиспользуемых наличных денег — практика, слишком дорогая для применения; хранение излишков остатков у корреспондентов под два или три процента годовых — практика, недостаточно прибыльная для применения в достаточно широком масштабе; переучет у корреспондентов некоторых векселей их клиентов или кредиты от них под обеспечение их собственных подписей или под такое обеспечение, дополненное залогом; и продажа облигаций по таким ценам, которые они могут принести.
Ни один из этих способов не является надежным во все времена и при любых условиях, а некоторые из них являются рискованными во все времена. Излишки остатков у корреспондентов являются наиболее надежными, но они иногда подводят из-за неспособности корреспондентов реализовать свои ссуды до востребования. Когда требования об оплате остатков являются большими и общими, брокеры, чьи ссуды востребованы одним банком, не могут перевести их в другой. Поэтому ценные бумаги, депонированные в качестве обеспечения, должны быть предложены для продажи на фондовой бирже, и само затруднение, которое привело к тому, что они были так предложены, делает их продажу, даже по бросовым ценам, трудной, а иногда и невозможной. Результатом в лучшем случае является резкое падение цен на фондовые ценности, а в худшем — паника на фондовом рынке и приостановка платежей банками.
На переучет и кредиты от банков-корреспондентов нельзя полагаться. Корреспонденты не обязаны их предоставлять. Обычно они делают это в качестве одолжения, если их состояние позволяет, в противном случае — нет. Продажа облигаций на фондовой бирже затруднительна, а иногда и невозможна во времена чрезвычайных ситуаций и обычно сопровождается убытками.
Из-за этой неопределенности и связанной с ней опасности, когда возникают новые и необычные условия, способные привести к увеличению спроса на них, банки склонны действовать «панически»: отзывать свои остатки у корреспондентов; продавать облигации; требовать возврата ссуд; и значительно сокращать или полностью прекращать новые учеты векселей. Эти действия распространяют панические настроения среди их клиентов и создают такое давление в резервных центрах, что вызывают сокращение кредитования и панику там.
В лучшем случае эта резервная система сопровождается высокими ставками по учету и кредитам и спекуляциями на фондовом рынке. Высокие ставки неизбежно возникают из-за накопления валюты, которое она влечет за собой, при этом предложение кредитных средств ненормально уменьшается, а спекуляция следует из концентрации в периоды затишья средств в Нью-Йорке, которые могут быть использованы только в ссудах до востребования под залог фондовых ценностей. Биржевые брокеры регулярно пользуются этой ситуацией, спекулируют сами и вдохновляют на спекуляции своих клиентов. Взаимная зависимость фондового и денежного рынков, создаваемая таким образом этой резервной системой, невыгодна для обоих, что приводит к колебаниям ценностей, неопределенности и нерегулярности на обоих рынках.
(д) Отсутствие эластичности денежной массы. — Деньги Соединенных Штатов состоят из четырех основных элементов: золотой и серебряной монеты, казначейских билетов Соединенных Штатов и банкнот национальных банков, и ни один из них не колеблется в объеме в соответствии с потребностями торговли.
Золотой элемент зависит прежде всего от добычи на наших золотых рудниках и от международного движения золота, увеличиваясь, когда эта добыча растет и когда наш импорт золота превышает экспорт, и уменьшаясь при противоположных условиях. Эти колебания, однако, совершенно независимы от наших коммерческих потребностей. Серебряные доллары, составляющие большую часть нашей серебряной валюты, в течение нескольких лет оставались неизменными в количестве, а объем казначейских билетов Соединенных Штатов оставался на уровне 346 681 016 долларов с момента возобновления платежей в металле 1 января 1879 года.
Банкноты национальных банков колеблются в объеме в результате изменений в количестве национальных банков и в ценах на государственные облигации. Всякий раз, когда организуется новый национальный банк, определенная часть его капитала должна быть инвестирована в государственные облигации, которые обычно депонируются у Контролера денежного обращения в обмен на банкноты; и когда цена государственных облигаций растет, банки, владеющие суммой, превышающей минимум, требуемый законом, часто изымают часть своего обращения, чтобы вернуть свои облигации для продажи по повышенной цене. Когда цена государственных облигаций падает, многие банки приобретают дополнительные количества и увеличивают свое обращение.
Изменения в цене государственных облигаций и в количестве национальных банков, однако, не имеют никакой связи с изменениями в наших потребностях в валюте, как и колебания в объеме денежной массы в целом, состоящей из этих различных элементов вместе взятых. В результате этого состояния ставки по кредитам и учету сильно колеблются из-за больших различий между спросом и предложением кредитных средств, и торговля в определенные сезоны затрудняется, а в другие — чрезмерно стимулируется. Как было указано выше, это отсутствие эластичности нашей денежной массы усугубляет недостатки нашей резервной системы, а также способствует возникновению финансовых паник.
6. Планы реформ
Из-за недостатков нашей банковской системы долгое время велась агитация за реформы, масштаб и интенсивность которой в последние годы возрастали. После кризиса 1907 года, который выявил эти недостатки многим людям, не замечавшим их ранее, Конгресс назначил комиссию для проведения расследований и подготовки мер по реформированию. В январе 1912 года этот комитет представил отчет, содержащий законопроект об учреждении Национальной резервной ассоциации, которая должна была состоять из федерации местных ассоциаций банков и трастовых компаний. Целью этой ассоциации было создание рынка для коммерческих векселей, эластичного элемента в денежной массе, места для депонирования банковских резервов страны и средств правительства, а также надлежащего механизма для управления этим рынком и этими средствами.
По разным причинам план денежной комиссии не встретил всеобщего одобрения. Он был осужден, в частности, Демократической партией, которая одержала победу на выборах осенью и сформировала новую администрацию в Вашингтоне 4 марта 1913 года. Была созвана специальная сессия нового Конгресса для рассмотрения вопроса о тарифах, и на нее был представлен другой план реформирования нашей банковской системы, который был принят в качестве закона 23 декабря 1913 года.
Этот закон предусматривает учреждение так называемых «Федеральных резервных банков», число которых должно быть не менее восьми и не более двенадцати. Страна должна быть разделена на столько округов, сколько существует Федеральных резервных банков, и национальные банки в каждом округе должны подписаться на шесть процентов и внести три процента своего капитала и излишков в акционерный капитал Федерального резервного банка, расположенного в этом округе. Банки штатов и трастовые компании могут внести свой вклад при соблюдении тех же условий, что и национальные учреждения. Если, по мнению организационного комитета, сумма подписанного таким образом капитала недостаточна, общественности может быть предложено подписаться, и в качестве последнего средства акции, достаточные для доведения общей суммы до адекватной цифры, могут быть проданы Федеральному правительству. Сотрудничество между этими Федеральными резервными банками и определенная степень единства в их управлении обеспечиваются через Федеральный резервный совет из семи членов, двое из которых являются членами по должности, а пятеро назначаются специально Президентом Соединенных Штатов. Для управления каждым Федеральным резервным банком предусмотрен совет директоров из девяти членов, шестеро из которых назначаются банками-членами, а трое — Федеральным резервным советом, причем один из этих троих должен быть назначен Федеральным резервным агентом и быть посредником между Федеральным резервным советом и банком, в совете директоров которого он является членом.
Предлагаемые Федеральные резервные банки должны держать часть резервов банков-членов и переучитывать коммерческие векселя, управлять обменными счетами и проводить для них расчеты. Они также должны служить депозитариями для правительства Соединенных Штатов и выпускать казначейские билеты, полученные от Федерального резервного совета в обмен на переучитанные коммерческие векселя, причем эти билеты должны быть погашаемы по требованию ими и являться первоочередным обеспечением всех их активов. Их изъятие из обращения, когда необходимость в них отпала, обеспечивается требованием, чтобы ни один Федеральный резервный банк не выпускал никаких билетов, кроме своих собственных, а все остальные направлялись в банк-эмитент или в казначейство для погашения. Против находящихся в обращении выпусков билетов должен поддерживаться резерв в размере не менее 40 процентов в золоте, а против депозитов — не менее 35 процентов в золоте или законных платежных средствах.
Этот закон предусматривает средства для устранения главных недостатков нашей системы, а именно: рынок для коммерческих векселей, который позволит правильно управляемому банку в любое время посредством переучета получить банкноты, деньги, являющиеся законным платежным средством, или чековые счета в необходимых суммах; систему выпуска банкнот, которая будет автоматически колебаться в соответствии с потребностями торговли в наличных деньгах; более экономичное управление резервными фондами страны, не сопровождающееся опасностями нынешней системы, и управление средствами федерального правительства, свободное от пороков системы независимого казначейства.
ГЛАВА V Коммерческое банковское дело в других странах
В отличие от Соединенных Штатов, характерными чертами коммерческих банковских систем Европы являются центральный банк, выполняющий важные функции для всех других финансовых учреждений и для правительства; относительно небольшое число крупных учреждений со многими филиалами, выступающих посредниками между центральным банком и населением; и использование коммерческих и банковских векселей вместо простых векселей в качестве основных инструментов кредитования и учета.
1. Общие черты
Центральные банки значительно различаются по организации и методам ведения бизнеса, но выполняют по существу одни и те же функции; то есть они действуют как финансовые агенты своих соответствующих правительств; учитывают высококачественные коммерческие и банковские векселя для других банков и обычно для частных лиц; управляют денежными резервами всей страны; и поставляют большую часть, а в некоторых случаях и весь объем банкнот.
Другие крупные банки выполняют большую часть операций с населением, при этом отношения центрального банка в основном строятся с ними и с правительством. Они ведут чековые счета купцов, промышленников, фермеров и других лиц; принимают и инвестируют сберегательные вклады и торгуют определенными классами инвестиционных ценных бумаг; проводят внутренние и внешние обмены; учитывают различные виды коммерческих и банковских векселей, часто тех, которые не подлежат учету в центральном банке; и предоставляют авансы под личное и другие виды обеспечения. Их главные офисы расположены либо в центральном денежном рынке страны, либо в важных финансовых центрах, а их филиалы распространены во всех местах, где предполагается наличие потребности в банковских услугах. Как правило, они менее ограничены законодательными положениями, чем национальные и государственные банки и трастовые компании Соединенных Штатов, и менее тщательно контролируются и проверяются государственными чиновниками.
Коммерческие и банковские векселя широко используются в качестве кредитных инструментов между покупателями и продавцами, а также между банкирами и их клиентами. Обычный метод действий при продаже в кредит заключается в выставлении продавцом на покупателя векселя на причитающуюся сумму, подлежащего оплате по истечении согласованного кредитного периода, и акцепте его покупателем, а также учете векселя банком продавца. Во внешней и в некоторых отраслях внутренней торговли банковский вексель используется из-за его более широкой приемлемости в качестве объекта учета, причем такие векселя обычно подлежат учету центральным банком и банками, находящимися далеко от места возникновения векселя.
В случае, если покупатель желает предоставить своим кредиторам векселя такого рода, он договаривается со своим банкиром о линии «акцептного» кредита, которая позволяет людям, продающим ему товары, выставлять векселя на его банкира вместо него самого, при этом банкир соглашается акцептовать вексель и гарантирует его оплату по наступлении срока. У продавца обычно не возникает трудностей с учетом такого векселя в своем собственном банке, как бы далеко он ни находился от места жительства покупателя, поскольку характер акцептующего банка известен во всем финансовом мире. «Акцептные линии» обычно предоставляются только при условии, что клиент соглашается предоставить банку средства, необходимые для оплаты акцептованных векселей по мере наступления срока их платежа, и уплатить комиссию за услугу. Обычно требуется достаточное обеспечение того, что эти обязательства будут выполнены.
2. Английская система
В английской системе центральным банком является Банк Англии, за возможным исключением нескольких частных банков, старейшее финансовое учреждение в стране. Он находится в частной собственности и частном управлении. Его совет директоров, избираемый акционерами, состоит из двадцати четырех человек, часть из которых практически являются пожизненными членами, регулярно переизбираемыми по истечении срока их полномочий. Остальные обычно служат только через год, а вакансии заполняются многообещающими молодыми людьми, отобранными из торговых домов Лондона. Старейший директор регулярно избирается на должность управляющего Банком, а следующий по старшинству — на должность заместителя управляющего, оба служат два года, причем заместитель управляющего регулярно сменяет управляющего на посту, а бывшие управляющие формируют пожизненных членов совета и составляют своего рода консультативный совет при управляющем, известный как Совет казначейства.