«Женщина в профсоюзе»

Что касается заработной платы, мисс Мэтьюз оценивает средний рост за двенадцать лет с момента создания Профсоюза работников паровых прачечных примерно в тридцать процентов. За исключением главного маркировщика и главного стирального мастера на одном конце, каждый из которых получает двадцать два доллара и пятьдесят центов в неделю, и маленькой девочки-трясунщицы на мангле, получающей семь долларов в неделю на другом, заработная плата варьируется от восемнадцати до восьми долларов, однако, как говорят, каждому работнику с определенными навыками и опытом платят больше, чем по шкале. Ученики учитываются в профсоюзном соглашении.

Профсоюз не разрешает своим членам работать на незащищенном оборудовании, поэтому несчастные случаи редки, а те, что случаются, обычно незначительные, вроде ожогов, и профсоюзные чиновники склонны возлагать ответственность на самих работников.

Все паровые прачечные в Сан-Франциско, число которых сейчас достигает тридцати двух, объединены в профсоюз, включая прачечные, работающие в одном из крупнейших отелей. Профсоюз с законной гордостью и удовлетворением относится к прекрасным условиям, короткому рабочему дню и сравнительно высокой заработной плате, которыми пользуется его отрасль, а также к улучшенным социальным стандартам и духу независимости и сотрудничества, которые являются плодом этих многих лет профсоюзной деятельности.

Но за пределами рабочей организации, являясь одновременно печальным контрастом и возможной угрозой, лежат две группы предприятий: французские прачечные и японские прачечные. Первые в основном ведутся по старым, устаревшим принципам уходящей домашней индустрии, размещаются в переоборудованных моечных и гладильных комнатах, оснащены малым количеством современного оборудования, большая часть работы выполняется вручную, а работниками часто являются члены семьи или, по крайней мере, родственники владельца. На нынешнем этапе довольно трудно объединить эти заведения в профсоюз, и они действительно сбивают цены для владельцев паровых прачечных.

Но и паровые прачечные, и французские прачечные, как работодатели, так и работники, как члены профсоюза, так и не члены профсоюза, по крайней мере, согласны в своем едином противостоянии японским прачечным, от конкуренции с которыми страдают все стороны, и в этом их поддерживает все организованное рабочее движение. Возможность объединения японских прачечных в профсоюз даже не рассматривается.

История Профсоюза работников паровых прачечных Сан-Франциско — это обнадеживающий урок для тех тружеников любого ремесла, которые выходят на забастовку. Но она также содержит для них предупреждение. Успешная забастовка — это, по большей части, хорошо, но ее достижения могут быть сделаны постоянными только в том случае, если, когда волнение забастовки утихнет, работники будут действовать в соответствии со своими принципами и сохранят свой профсоюз. Лидеры должны помнить, что одна лишь численность не создает силы, что большинству рядовых членов, а нередко и лидерам, требуется обучение долгим опытом, прежде чем любой профсоюз сможет стать сильной организацией. Самый ценный дар профсоюза своим членам заключается в возможности, предлагаемой всем членам, вырасти в духе товарищества.

Здесь следует сказать несколько слов о другой забастовке среди работников прачечных, на этот раз почти полностью женщин, которая, хотя и была так же храбро оспорена, закончилась полным провалом. Это была забастовка крахмальщиц в швейной и воротничковой промышленности Трои, штат Нью-Йорк. В Федеральном отчете о положении женщин и детей, работающих по найму, г-н У. П. Д. Блисс дает краткий отчет о ней. В 1905 году крахмальщицам сократили заработную плату, и в то же время было внедрено некоторое тяжелое оборудование. Крахмальщицы вышли на забастовку и организовали профсоюз, к которому присоединилось более тысячи женщин. Они продолжали борьбу с июня 1905 года, в течение всего лета, осени и зимы до марта 1906 года. Это была до того времени, вероятно, самая крупная женская забастовка, которая когда-либо происходила в этой стране, и она проводилась с необычайной настойчивостью и твердостью цели. Их поддерживал международный профсоюз, и, назначив комитет, они посетили различные города и получили, как говорят, около двадцати пяти тысяч долларов таким образом для поддержки своих членов. В Трое проводилось много собраний и уличных демонстраций, и между бастующими и привлеченными нечленами профсоюза существовало много горьких чувств. Забастовка в конце концов рухнула; фирмы продолжали внедрять больше оборудования, и девушкам пришлось подчиниться. Г-н Блисс заключает: «Профсоюз Трои был разгромлен и с тех пор имел немногим более чем номинальное существование».

В девяностые годы было предпринято несколько попыток организовать работающих женщин в Чикаго. Некоторые профсоюзы были организованы в Халл-Хаусе, где в то время проживали миссис Алзина П. Стивенс и миссис Флоренс Келли. Миссис Джордж Роджерс (Рыцари труда), миссис Роберт Хоу, доктор Фанни Дикенсон, миссис Коринн Браун, миссис Т. Дж. Морган, миссис Фрэнк Дж. Пирсон, миссис Фанни Кавана и мисс Лиззи Форд были активными работницами. Мисс Мэри Э. Кенни (миссис О'Салливан), впоследствии первая женщина-организатор Американской федерации труда, была еще одной. Она успешно достигла девушек в своей собственной профессии (переплетное дело), помимо тех, кто работал в швейной промышленности и на обувных фабриках, а также сильно привлекла внимание социальных работников и работников поселений к необходимости коллективных договоров.

Чикаго долгое время был крупнейшим и самым важным среди центров мясоперерабатывающей промышленности. Ни одна из пищевых отраслей не получала большего расследования и огласки, и необходимость в еще большей огласке, а также в более строгом и еще более строгом надзоре постоянно подчеркивается. Но большинство усилий, которые были предприняты для пробуждения и поддержания чувства общественных прав и ответственности при управлении огромными учреждениями, такими как чикагские мясокомбинаты, были сосредоточены на опасности для здоровья потребителя из-за употребления больного или разложившегося мяса. Общественность мало заботится и не утруждала себя изучением условий труда работников, без которых не было бы скотобоен и мясоперерабатывающей промышленности. Не то чтобы некоторые исследователи не пытались выдвинуть этот момент на первый план. Это была главная цель Аптона Синклера, когда он писал «Джунгли», и все же даже он к своему ужасу обнаружил, что, как он горько выразился, он надеялся ударить в сердце американского народа, а попал им только в желудок.

Но это отдельная история. Давайте вернемся к храброй борьбе, начатой женщинами на мясокомбинатах в 1902 году за улучшение своих условий путем организации.

В течение многих лет до этого женщины были заняты в определенных отраслях работы, таких как покраска банок и наклеивание этикеток. Но к концу девяностых годов упаковщики начали ставить женщин в отделы, которые всегда были укомплектованы мужчинами. Так что, когда девушки начали владеть ножом, мужчины-работники впервые начали бояться конкуренции со стороны «юбочных мясников». Идея организации девушек, будь то маляры или мясники, как способ противостояния этой новой угрозе, им в голову не пришла.

В это время, осенью 1902 года, самыми старыми и лучшими работницами были ирландские девушки, обладавшие всем остроумием и быстротой своей расы. Особенно любимицей и лидером была Мэгги Кондон. Она была чрезвычайно быстрой работницей. Обладая темпераментом идеалиста, она гордилась своей работой, любила делать ее хорошо и была особенно успешна в выполнении большого объема работы. Она становилась все быстрее и быстрее, пока на основе хорошей заработной платы, которую она получала, она не начала строить мечты о комфорте для себя и своей семьи. Одной из ее самых заветных амбиций было иметь возможность позволить себе собственную комнату. Но как только она достигала точки, когда такая роскошь становилась возможной, так же верно следовало сокращение заработной платы, и ей приходилось начинать эту гонку заново. Это случалось трижды. Когда ее хорошо и с трудом заработанные двадцать два доллара были сокращены в третий раз, Мэгги поняла, что это не способ исправить положение. Чем усерднее она работала, тем хуже ей платили! И не только ей платили хуже, ей, которая как одна из лучших работниц могла выдержать сокращение лучше, чем большинство, но сокращение шло по всей линии и затрагивало также самых низкооплачиваемых и самых медленных работников.

Ханна О'Дэй не была из числа быстрых. Ее силы были слишком рано истощены. В Иллинойсе не было закона о детском труде, когда она должна была быть в школе, и в одиннадцать лет она уже была наемным работником. Вместе с остальными она также пострадала от неоднократных сокращений, к которым привело задавание темпа теми, кто был наверху. Было очевидно, что нужно что-то делать. Мэгги Кондон, Ханна О'Дэй и некоторые другие начали сначала думать, а потом обсуждать этот вопрос друг с другом. Они знали о проблемах на Хеймаркете. Ходили слухи о забастовке, которая когда-то была у мужчин. Они слышали о Рыцарях труда и написали кому-то, но из этого ничего не вышло. Поэтому однажды, когда было больше, чем обычно, причин для раздражения и разочарования, что сделала Ханна О'Дэй, как не привязала красный шелковый платок к концу палки. С этим знаменем и двумя лидерами во главе целый отряд девушек вышел в Пакингтаун.

Забастовка закончилась, как и большинство таких забастовок неорганизованного, неподготовленного и нефинансируемого типа, должна закончиться — провалом, возвращением к работе на не лучших условиях для рядовых членов и занесением лидеров в черный список. Но идея организации пустила корни, и эта группа ирландских девушек все еще держалась вместе. «Мы не можем иметь профсоюз, — сказала одна, — но мы должны иметь что-то. Давайте создадим клуб и назовем его Клуб Мод Гонн». Это трогательное воспоминание об ирландской женщине-патриотке.

Время шло, и однажды вечером зимой 1903 года мисс Мэри Макдауэлл из Чикагского университетского поселения выступала на собрании Лиги профсоюзных знаков, и она привела некоторые факты из того, что знала о положении женщин-работниц на мясокомбинатах, показывая, какой угрозой для всего рабочего мира является недоплачиваемая женщина. Это попало в газеты, и Мэгги Кондон и ее сестра прочитали это и почувствовали, что здесь есть женщина, которая понимает. И она была в их собственном районе тоже.

Так случилось, что Клуб Мод Гонн медленно превратился в настоящий профсоюз. Это заняло довольно много времени. Заинтересованные девушки приходили раз в неделю в Поселение, где Майкл Доннелли был их наставником и помощником. Мисс Макдауэлл осторожно отсутствовала, чувствуя, что хочет, чтобы девушки сами управляли своими делами, пока не выяснилось, что они хотят, чтобы она была там, и считали странным, что она так пунктуальна. После этого она посещала почти каждое собрание. Когда они почувствовали готовность, они получили хартию с восемью членами-учредителями и стали известны как Местное отделение 183 Объединенных мясников и рабочих мясной промышленности Северной Америки. Мало-помалу местное отделение росло в численности. В одну июльскую ночь собрание было особенно хорошо посещаемым и особенно оживленным, не в последнюю очередь потому, что дискуссия велась под аккомпанемент сильной грозы, а замечания возбужденных ораторов перемежались вспышками молний и раскатами грома. Вопрос на рассмотрении заключался в том, маршировать или не маршировать в грядущий День труда. Тревожным вопросом было решить, смогут ли они своей численностью произвести впечатление, достаточно большое, чтобы сбалансировать опасности индивидуальной и рискованной огласки.

Голосование было проведено в пользу марша. Когда наступил день, мероприятие прошло с полным успехом. Две весело украшенные повозки были заполнены девушками в белых платьях, которые несли знамена и пели рабочие песни. Счастливые результаты были видны на последующих собраниях профсоюза, ибо после этого другие девушки, не только из ирландской группы, быстро присоединились — крестьянские девушки, носившие свои шали, и цветные девушки, пока, когда профсоюзу исполнилось шесть месяцев, в нем было пятьсот членов. Инициация первой цветной девушки была трогательным событием. Ханна О'Дэй присутствовала на одном из собраний мужчин в вечер, когда именно цветной мужчина на церемонии инициации представлял белых кандидатов на членство, и чувство всеобщего братства тогда нашло на нее как своего рода откровение. И были другие, кто чувствовал вместе с ней. Однажды ночью, когда Ханна была привратником на своем собственном профсоюзном собрании, цветная девушка подала заявку на допуск. Ханна крикнула: «Цветная сестра у двери; что мне с ней делать». Это была сама молодой президент, Молли Дэйли, хотя ее воспитывали так, что она думала о цветных людях как о «мусоре», которая, пренебрегая строгим парламентским законом, но с прекрасным радушием, вмешалась: «Я говорю, впустите ее немедленно, и пусть вы окажете ей сердечный прием». Девушка, которая была очень темной, но чрезвычайно красивой, была немало взволнована приемом, который мог ее ожидать. Она была совершенно потрясена, когда обнаружила, что ее встретили сердечными аплодисментами.

В другом случае, когда был задан вопрос из ритуала: «Есть ли жалобы?», чувствительная цветная девушка встала и сказала, что польская девушка называла ее именами. Польская девушка защищалась, говоря: «Ну, она назвала меня полькой, и я не потерплю этого». Президент вызвала их обеих вперед. «Вам не стыдно за себя?» Она продолжила: «А теперь пожмите руки и помиритесь, и не приносите свои жалобы сюда, если они не от всего цеха».

Девушки с самого начала получили хорошее обучение профсоюзным принципам, так что если их фразы иногда были немного грубыми, они тем не менее были выражением подлинного здравого смысла. Например, выдвигалась какая-то жалоба, и в первые дни возникал вопрос: «Это ваш собственный пинок, или это пинок всех нас?» Здоровое различие, которое нужно сделать, такое же здоровое, как когда позже, когда офицеры выучили формальные фразы, они выражали это по-другому и говорили: «Это частная жалоба или коллективная жалоба?»

Вместо старого истеричного зления, бросания инструментов и ухода, когда дела шли не так, жалобы теперь доставлялись в профсоюз, обсуждались, и если поддерживались органом, доставлялись мастеру и менеджерам бизнес-агентом Мод Саттер.

С самого начала женщины-делегаты от Местного отделения 183 в Совет упаковочных отраслей Чикаго были на равных с мужчинами, и девушки-делегаты посещали съезд Национальной ассоциации в Цинциннати, а также в Сент-Луисе.

Печально констатировать, что не по своей вине организация девушек встретила ранний крах. Она прекратила свое существование после забастовки на скотобойнях 1904 года, неизбежно будучи вовлеченной в поражение мужчин и пойдя вместе с ними к катастрофе.

Ирландское руководство, которое принесло такие великолепные результаты, теперь, в любом случае, не там, чтобы его можно было призвать, так как девушки, работающие сейчас на мясокомбинатах Чикаго, практически все являются иммигрантками из Восточной Европы. Когда нынешняя система неорганизованного труда в отрасли будет отменена, как когда-нибудь это должно произойти, только через свежее начало среди совершенно другой группы можно будет достичь женщин.

Но дух, который пронизывал Местное отделение 183, никогда полностью не умирал в сердцах тех, кто принадлежал к нему, и он всплывает время от времени в кварталах, где его мало ожидали, напоминая причину Мэгги Кондон для продвижения профсоюза, в котором она была членом-учредителем и первым вице-президентом. «Девушки, мы должны организоваться для тех, кто придет после нас».

IV

ЖЕНСКАЯ ПРОФСОЮЗНАЯ ЛИГА Одной из наименее обнадеживающих черт профсоюзного движения среди женщин в Соединенных Штатах была малая потребность в успехе, которая сопровождала усилия по организации в прошлом, особенно отсутствие постоянства в таких организациях, которые были сформированы. В кратком историческом обзоре было показано, насколько беспорядочными были первые попытки женщин в этом направлении, насколько ограниченным был успех и насколько временными были сами организации.

Правда, существует существенная разница между свободным и мгновенным сотрудничеством неорганизованных работников, направленным на устранение особых жалоб и распускающим свою ассоциацию всякий раз, когда эта конкретная борьба заканчивается, и постоянной организацией, представляющей сторону работников все время и удерживающей их в узах взаимной помощи. Большинство забастовок женщин в первой половине прошлого века, как и многие сегодня, проистекали из нетерпения к невыносимым нагрузкам, и «временный профсоюз», часто возглавляемый какой-то мужской организацией, просто растворялся с окончанием забастовки, успешной или нет. Но совершенно помимо таких спорадических восстаний, как эти, были, как мы видели, с очень раннего периода подлинные профсоюзы, состоящие из работающих женщин.

Женская профсоюзная лига — это первая организация, которая попыталась справиться со всей совокупностью проблем женщины в промышленности в национальном масштабе. Как мы видели, помимо многих женских профсоюзов и мужских профсоюзов, в которые женщины были и принимаются, существовал большой орган — Национальная женская лига профсоюзных знаков и ряд женских вспомогательных организаций в связи с такими профсоюзами, как стрелочники, машинисты и Типографский союз. Женская лига профсоюзных знаков, однако, посвятила большую часть своей энергии поощрению покупки и использования продуктов, произведенных профсоюзами. Женские вспомогательные организации были сформированы из жен мужчин из этого конкретного профсоюза. Они часто поддерживали фонд для больных и неработающих членов и их семей, а также обеспечивали социальную среду, в которой все могли лучше познакомиться, и они также принимали активное участие в развлечении национального съезда, всякий раз, когда он приезжал в их город. Но за исключением косвенного участия, ни одна из этих ассоциаций не помогала в организации женщин-наемных работников, тем более не брала это на себя как свою назначенную задачу. Возможно, раньше создание такого органа, как Национальная женская профсоюзная лига, было бы непрактичным. Но он, безусловно, отвечает насущным потребностям сегодняшнего дня и является, в конце концов, лишь естественным развитием профсоюзного движения, с особым вниманием к кричащим потребностям женщин и детей в узкоспециализированных отраслях.

Отдельный работник, беспокойный под гнетом своей доли и пробуждающийся также, возможно, к чувству смысла нашей промышленной системы, учится видеть необходимость профсоюза своей отрасли. Когда она это делает, она делает четкий шаг вперед. Если это обширная отрасль, местное отделение связано с международным, но ни местное, ни международное, как мы увидим, пока не уделяют женщине-работнику такого же внимания, как мужчине, потому что для мужчин-профсоюзников проблемы мужчин являются главными и наиболее поглощающими. Так что может быть естественнее, чем то, что женщины, принадлежащие к различным профсоюзам, должны собираться вместе, чтобы обсудить проблемы, общие для них всех как женщин-работниц, независимо от их профессии, и помогать друг другу в своих трудностях, сотрудничать в своих различных видах деятельности и, таким образом, также быть в состоянии представить своим братьям коллективное выражение своих потребностей? На этой простой основе сформирована местная Женская профсоюзная лига. Связывая вместе организованных женщин одного города, она приводит их через Национальную лигу в контакт и общение с профсоюзными женщинами в других городах.

Хотя верно, что организация не может быть навязана или принудительно внедрена ни в одну группу, не менее верно и то, что когда девушки готовы, такой компактный орган, основанный на столь широкой основе, может принести результаты как в плане образования, так и организации, которые не способен или не приспособлен сделать ни один другой филиал рабочего движения. И многие рабочие лидеры, которые с грустью признавали, что рабочее движение, которое не охватывало женщин, было подобно гиганту, несущему одну руку на перевязи, уже с благодарностью признали, что такая лига женских профсоюзов может принести результаты в обстоятельствах, где мужчины, без посторонней помощи, были бы беспомощны.

Для происхождения Женской профсоюзной лиги мы должны вернуться в 1874 год, когда миссис Эмма Паттерсон, жена английского профсоюзного деятеля и сама глубоко впечатленная плачевным состоянием женщин-наемных работников повсюду, была с визитом в Соединенных Штатах. Важность объединения как средства правовой защиты была свежо донесена до нее через то, что она видела в женских организациях, тогда наиболее заметных и процветающих в Нью-Йорке: Профсоюз производителей зонтов от солнца и зонтов, Женский типографский союз и Женский защитный союз. Она вернулась в Англию с планом помощи женщинам-работницам, чтобы они могли помочь себе сами. Вскоре после этого она и другие, кого она заинтересовала, сформировали Женскую защитную и провидческую лигу, название которой позже было изменено на более смелую и радикальную Британскую женскую профсоюзную лигу, федерацию женских профсоюзов, также с индивидуальным членством. Она известна общественности на этой стороне воды благодаря визитам Мэри Макартур, ее очень способного секретаря.

Этот орган существовал почти тридцать лет, прежде чем соответствующая организация была сформирована в этой стране. Около 1902 года внимание г-на Уильяма Инглиша Уоллинга было привлечено к тому, чего Британская женская профсоюзная лига достигала среди некоторых из беднейших работающих женщин в Англии.

Он упомянул то, что узнал, другим. Среди первых, кто приветствовал идею формирования такой лиги, была миссис Мэри Кенни О'Салливан, работница переплетной мастерской из Бостона, долгое время находившаяся в контакте с рабочим движением. Осенью 1903 года Американская федерация труда проводила свой ежегодный съезд в этом городе. Присутствие столь многих рабочих лидеров, казалось, делало момент благоприятным. Собрание заинтересованных лиц было созвано в Фэнейл-холле 14 ноября. Г-н Джон О'Брайен, президент Международного защитного союза розничных клерков, председательствовал. Среди представленных профессий были работники швейной промышленности, объединенные работники швейной промышленности, объединенные мясники и рабочие мясной промышленности, клерки, работники обувной промышленности и работники текстильной промышленности. Была организована Национальная женская профсоюзная лига и избраны следующие должностные лица: президент — миссис Мэри Мортон Кехью, Бостон; вице-президент — мисс Джейн Аддамс, Чикаго; секретарь — миссис Мэри Кенни О'Салливан, Бостон; казначей — мисс Мэри Донован, работники обувной промышленности; члены совета — мисс Мэри Макдауэлл, Чикаго; мисс Лилиан Д. Уолд, Нью-Йорк; мисс Эллен Линдстром, объединенные работники швейной промышленности; мисс Мэри Трайтс, работники текстильной промышленности; мисс Леонора О'Рейли, работники швейной промышленности.

Одной главной целью новой лиги, как и ее британского прототипа, с самого начала была организация женщин в профсоюзы, которые должны были быть связаны с регулярным рабочим движением, в данном случае с Американской федерацией труда, и укрепление всех таких организаций, которые уже существовали. В то время как, как и в Англии, костяк Лиги должен был состоять из федерации женских профсоюзов, было предусмотрено принятие в индивидуальное членство не только профсоюзных деятелей, но и тех женщин, и мужчин тоже, которые, хотя сами не были наемными работниками, верили, что работники должны быть организованы, и не хотели, чтобы те, кто трудится, страдали от несправедливых условий.

Отделение Национальной женской профсоюзной лиги было сформировано в Чикаго в январе 1904 года; другое в Нью-Йорке в марте того же года, и третье в Бостоне в июне того же года. С этими тремя промышленными центрами в строю новая кампания была справедливо начата.

Первые три года были заняты в основном подготовительной работой, становлением известными профсоюзам и работникам, и развитием деятельности как через офис, так и на местах.

В начале 1907 года миссис Рэймонд Робинс из Чикаго стала Национальным президентом, должность, которую она занимала с тех пор. К огромной задаче помощи молодой организации, пока она не вышла из пеленок, она привнесла безграничную энергию и целеустремленную преданность, которая допускала внимание к никакому соперничающему делу. Будучи женщиной с независимыми средствами, она могла посвятить свое время полностью работе Лиги. Она могла быть в дороге неделями, выступая, интервьюируя работающих женщин, производителей или законодателей, все время держа нити, организация здесь, законодательство там.

Однако первая возможность для Женской профсоюзной лиги начать работу в широком масштабе, работу, результаты которой стали по-настоящему национальными, появилась во время крупных забастовок в швейной промышленности 1909–1911 годов. Этому посвящена отдельная глава. Здесь достаточно сказать, что поддержка, оказанная Национальной лигой и ее отделениями в Нью-Йорке, Филадельфии и Чикаго, в значительной степени способствовала весьма значительному успеху, ставшим итогом этой ожесточенной промышленной борьбы. В целом бастующие добились гораздо лучших условий, чем могли бы получить без посторонней помощи. Будучи почти сплошь иностранками, они не имели надлежащих средств донести свою историю до англоговорящей и читающей публики своего города. Лига поставила своей особой задачей обеспечить освещение позиции бастующих в прессе, а также на собраниях и встречах различных групп. Рассказывают об одном фабриканте, чье предприятие было охвачено забастовкой: однажды в клубе он выразил другу свое недоумение по поводу бесконечной огласки, которую эта забастовка получала в ежедневных газетах, добавив, что это прискорбно, так как подобные дела всегда лучше улаживать по-тихому.

Добиться успеха даже из неудачи, обеспечить успех на постоянной основе — такова была следующая цель Лиги, и нигде эта их конструктивная политика не принесла более значимых результатов, чем в той помощи, которую они смогли оказать работницам швейной промышленности. В Нью-Йорке именно Лига сделала возможным создание крупных организаций, существующих сегодня среди изготовителей плащей, корсажей и других производителей белья. Поддержка Лиги во время великих забастовок и ее продолжавшаяся тихая работа после их окончания впервые показали общественности, что в этом новом явлении, в этом новом духе среди наиболее угнетенных работниц есть сила и смысл. Отношение Лиги также убедило профсоюзных деятелей в том, что это не дилетантское благотворительное общество, а организация, абсолютно честная и открытая по отношению к рабочему движению. Чикагская лига, оказав такую же помощь в забастовке работников швейной промышленности, которая длится уже пятый год, способствовала заключению соглашения между фирмой Hart, Schaffner and Marx в Чикаго и ее служащими — соглашения, регулирующего заработную плату и условия труда от 7000 до 10 000 мужчин и женщин, число которых варьируется в зависимости от сезона и состояния торговли. План преференций для членов профсоюза, который дал этой форме контракта название «преференциальное предприятие», зародился в Австралии, где он закреплен в законах об арбитраже, но ни в одной отрасли там он не применялся в столь огромном масштабе. «Протокол мира», представляющий собой торговое соглашение, аналогичное соглашению служащих Hart, Schaffner and Marx, и впервые вступивший в силу в индустрии плащей и костюмов в Нью-Йорке после забастовки 1913 года, затрагивает, как утверждается, огромное число в 300 000 рабочих.[A]

[Сноска A: В мае 1915 года Протокол был аннулирован производителями плащей и костюмов. Назревала забастовка. Мэр Митчел созвал Согласительный совет под председательством доктора Феликса Адлера. Их отчет был принят профсоюзом, а затем и работодателями, и промышленный мир был восстановлен.]

Столь же основательная и важная работа постоянно ведется со многими небольшими группами. Например, изготовители соломенных и панамских шляп в Нью-Йорке попытались организоваться, но столкнулись с черным списком со стороны ряда производителей. 14 февраля 1913 года была объявлена всеобщая забастовка. Члены Лиги смогли оказать очень ценную помощь бастующим, помогая в пикетировании и посещая суды, когда пикетчиков арестовывали. Эту забастовку пришлось прекратить, и она, по-видимому, была проиграна, но профсоюз сохранился и стал гораздо сильнее, чем до начала забастовки.

Но еще лучшие результаты были достигнуты во время забастовки на гончарных фабриках в Трентоне, штат Нью-Джерси. Центральный профсоюз Трентона и все профсоюзные деятели города оказали великолепное содействие бастующим. Они передали девушек под опеку мисс Мелинды Скотт, организатора Лиги, и под ее руководством неопытные профсоюзные активистки проделали прекрасную работу и помогли добиться удовлетворительного урегулирования. Этот успех придал смелости девушкам на некоторых шерстяных и шелковых фабриках Трентона. Заработная плата там была ужасающей. Она варьировалась от двух долларов пятидесяти центов до одиннадцати долларов. Было занято много детей, которым номинально было по четырнадцать лет, но выглядели они очень юными. Владелец фабрики в конце концов согласился встретиться с работницами и организатором Лиги на конференции в штаб-квартире в Нью-Йорке, и через несколько недель забастовка была урегулирована на условиях рабочих.

Нью-йоркский организатор также помогла Бостонской лиге во время забастовки на бумажных фабриках в Холиоке, штат Массачусетс. Причиной забастовки здесь стало соглашение, согласно которому восемь девушек могли выполнять работу двенадцати. Здесь работницы фактически потребовали доли прибыли в рамках новой договоренности или же восстановления уволенных девушек. Производители выбрали последнюю альтернативу.

Профсоюз работников кондитерской промышленности в Бостоне также был сформирован благодаря Женской профсоюзной лиге. Девушки два дня ходили по всему Бостону, спрашивая полицейских, кондукторов и всех, кто готов был их слушать, как создать профсоюз. У них не было зонтов, а их обувь промокла насквозь. Это были еврейские, итальянские и американские девушки. В результате созданной организации они добились очень существенного повышения заработной платы, лучшего распределения работы в периоды затишья и рассмотрения всех спорных вопросов между производителями и профсоюзом.

Основываясь на опыте, полученном во время этих гигантских промышленных войн, Национальная лига установила четкие условия, при которых ее местные отделения могут сотрудничать с профсоюзами во время забастовок. Они принимают участие только в тех забастовках, в которых участвуют женщины, и только после того, как их официально пригласили помочь, и при условии, что два представителя Лиги могут присутствовать на всех исполнительных собраниях профсоюза бастующих. Было установлено, что направления, в которых помощь Женской профсоюзной лиги наиболее ценна для любой эксплуатируемой группы, таковы: (1) организация и направление общественного мнения; (2) патрулирование улиц; (3) обеспечение справедливости в судах; (4) помощь в сборе средств через профсоюзы и союзников; (5) если рабочие не организованы, помощь в формировании профсоюзной организации.

Таким образом, работницы Лиги берут на себя задачу по открытию каналов гласности, по крайней мере, давая газетам повод для обсуждения и донося позицию бастующих до церквей, клубов и других объединений благонамеренных граждан, которые совершенно не связаны с организованным рабочим движением. Союзники, в частности, могут сделать многое для сохранения традиций честной игры в отношении использования улиц для мирного пикетирования. Предоставляя залог за девушек, арестованных законно или незаконно, и лично присутствуя на таких делах, когда они рассматриваются в суде, они отстаивают принципы демократии.

Кроме того, местные лиги готовы взять на себя организацию мероприятий, в рамках которых девушек отправляют в другие профсоюзы с просьбой о моральной и финансовой поддержке. Профсоюзные деятели-мужчины давно обнаружили, каким неотразимым просителем может быть молодая девушка, но они не всегда в равной степени осознают необходимость защиты девушек, часто немногим старше детей, выбранных для этих трудных экспедиций и отправленных в одиночку, или в лучшем случае по двое, в отдаленные промышленные центры. Работающей девушке не нужен шаперон, но, как и ее более обеспеченной сестре, ей требуется и она должна получать материнскую заботу и присмотр. Возможно, она впервые покидает дом, и должен быть кто-то, кто позаботится о том, чтобы по прибытии в чужой город для нее было найдено удобное и подходящее жилье. Ей следует показать, как беречь силы, находя дорогу из одного района в другой, посещая вечерние собрания профсоюзов, и у нее должна быть женщина, к которой можно обратиться в случае болезни. Все это моменты, которые занятые секретари центральных профсоюзных органов могут легко упустить из виду, привыкнув иметь дело со зрелыми мужчинами, привыкшими путешествовать по стране, которые, безусловно, могут позаботиться о себе сами.

Деятельность местных лиг варьируется в деталях в разных городах. Везде проводятся ежемесячные деловые собрания, делами на которых руководят девушки, возможно, с последующим выступлением оратора, а иногда и развлекательной программой. Лекции по будням, занятия и развлечения предоставляются по мере возможности рабочих и наличия средств. Первая важная работа среди недавно прибывших женщин-иммигранток на Среднем Западе была проделана Чикагской лигой, что заложило основу для нынешней Иммигрантской защитной лиги. Штаб-квартиры являются центром организации, открытым все время для получения вестей о борющихся профсоюзах, помощи в трудностях, консультирования импульсивных и поощрения робких. Когда группа рабочих сама видит необходимость в организации, группа опытных женщин, готовых опекать новый маленький профсоюз, и гостеприимная комната, открытая буквально день и ночь, могут оказать самую мощную помощь в расширении организации среди робких девушек. Если в этой работе нужны мужество и смелость, мужество стоять за слабых, смелость выходить и пикетировать в морозную погоду в окружении недружелюбных полицейских, то терпение, если это возможно, еще более необходимо для организатора. Часто требуются месяцы мягкой настойчивости, прежде чем девушки, будь то работницы по обработке человеческих волос, упаковщицы крекеров, домашние работницы или стенографистки, поймут, насколько в их собственных интересах вступить в рабочую организацию или создать ее. Многие местные отделения, созданные с таким трудом и после стольких усилий, распадаются через несколько месяцев или год-два. Это универсальный опыт в рабочем движении повсюду. Но из этого не следует, что ничего не было достигнуто. Даже группа, настолько слабо сплоченная, что она тает после того, как первый порыв негодования угас, часто добивается сокращения рабочего дня, повышения заработной платы или улучшения условий труда для отрасли или магазинов своего города. Кроме того, каждая отдельная девушка получила небольшое образование в том, что означает сотрудничество и что может сделать коллективный договор. Сама Лига также является напоминанием о том, что у всех работающих девушек много общих интересов, независимо от их профессии.

Но помимо помощи в формировании новых местных отделений, Женская профсоюзная лига может быть силой, укрепляющей уже созданные профсоюзы. В каждой из лиг есть организационный комитет, собрания которого посещают делегаты от различных женских профессий. Они начинаются в основном как собрания по обмену опытом, но обычно заканчиваются либо объединением усилий всех для борьбы одного конкретного профсоюза, либо планированием законодательных действий, которые могут принести пользу всем женщинам-работницам.

В Нью-Йорке и Бостоне, Чикаго, Сент-Луисе и Канзас-Сити местные лиги в каждом случае оказывали заметное влияние на промышленное законодательство для женщин. Они были главными инициаторами кампаний за лучшую противопожарную защиту на фабриках как в Нью-Йорке, так и в Чикаго, за ограничение рабочего времени женщин в штатах Нью-Йорк, Массачусетс, Иллинойс и Миссури, а также за законодательство о минимальной заработной плате в Массачусетс и Иллинойсе.

В каждом из этих штатов Женская профсоюзная лига прежде всего предоставляла возможность организованным женщинам разных профессий собраться вместе и выработать общую политику; затем — сотрудничать с другими органами, такими как Государственная федерация труда, городские центральные органы, Лига потребителей, Американская ассоциация трудового законодательства и женские клубы, в поддержку такого гуманного законодательства. Большая часть необходимого лоббирования была проделана самими девушками, и они проявили силу, несоразмерную их численности или крошечной казне, находящейся в их распоряжении. Никакие аргументы социологов не были столь убедительны для законодателей или столь просветительны для общественности, как аргументы девушек, которые сами прошли через все это. «Каждый час, когда я ношу подносы, я прохожу милю», — сказала Элизабет Мэлони из Профсоюза официанток. «Разве вы не думаете, что восьми часов в день достаточно для любой девушки, чтобы ходить?»

Когда мы обращаемся к самой Национальной лиге, если и можно записать меньше реальных достижений, то возможности здесь неисчислимы. Никогда прежде все работницы этой страны не имели организации, открытой для всех, с помощью которой они могли бы выразить себя в национальном масштабе.

В начале 1905 года Исполнительный совет Лиги назначил комитет под председательством Мэри Макдауэлл для обеспечения сотрудничества всех организаций, заинтересованных в благополучии женщин, в требовании федерального расследования и отчета об условиях труда женщин и девушек во всех основных промышленных центрах. Мисс Макдауэлл призвала на помощь все силы организованного труда, Генеральную федерацию женских клубов и другие женские ассоциации, социальные поселения и церковных работников. Укрепленный и поддержанный таким образом, комитет затем отправился в Вашингтон и проконсультировался с президентом Рузвельтом и тогдашним комиссаром труда доктором Чарльзом П. Ниллом.

Мисс Макдауэлл, более чем кто-либо другой, была ответственна за принятие в 1907 году меры, которая санкционировала, и ассигнований, которые сделали возможным расследование, проведенное Министерством торговли и труда в течение следующих четырех лет. Результат этого расследования содержится в девятнадцати томах отчета.

Первыми собраниями любого масштаба, на которых члены Лиги встречались и совещались друг с другом, были межштатные конференции, проводившиеся одновременно в Бостоне, Нью-Йорке и Чикаго, первая — летом 1907 года, а вторая — в 1908 году. Первая была первой межштатной конференцией женщин-профсоюзных деятелей, когда-либо проводившейся в Соединенных Штатах, и поэтому это было весьма примечательное событие. Особенно интересным оно было из-за количества женщин-делегатов, приехавших из других штатов и из весьма отдаленных мест: Бостон привлек их из штатов Новой Англии, Нью-Йорк — со своей обширной промышленной территории, а Чикаго — со Среднего Запада. Вдохновленная услышанным в Чикаго, Ханна Хеннесси вернулась, чтобы основать Женскую профсоюзную лигу Сент-Луиса. Именно на первой межштатной конференции также был назначен комитет для визита к Исполнительному совету Американской федерации труда во время съезда в Норфолке в ноябре 1907 года. Иллинойсский государственный комитет Женской профсоюзной лиги, чья прекрасная законодательная работа помогла обеспечить принятие нынешнего десятичасового закона для женщин, также вырос из дискуссии, возникшей на Чикагской конференции.

Направления, по которым развивается Лига, можно проследить по работе, проделанной и представленной на двухгодичных съездах, которых было проведено пять. Первый, в Норфолке, штат Вирджиния, в 1907 году, был неформальным собранием всего из семи делегатов — женщин, которые присутствовали на съезде Американской федерации труда того года. Последующие съезды с тех пор проходили каждые два года. Они проводились соответственно в Чикаго, Бостоне, Сент-Луисе и Нью-Йорке. По каждому случаю отчитывалось около семидесяти делегатов. Это, безусловно, избранная группа девушек. Они обучены, обучены не изысканным дебатам, а практическим дискуссиям. Они встречались с работодателями на торговых конференциях, где ошибка в заявлении или поспешное слово могли означать сокращение заработной платы или увеличение рабочего дня на два года вперед. Они встречались со своими коллегами-рабочими на профсоюзных собраниях, где, если девушка стремится возглавить своих сестер или братьев, она должна проявить как остроумие, так и добродушное терпение, расходясь во мнениях с другими.

Эти женщины тоже растут, как должны расти все, кто живет на передовой линии жизни и не уклоняется от встречи с самыми сложными проблемами современности. Работающая женщина в своей повседневной борьбе сталкивается с каждой из них, и ни одну нельзя избежать.

Промышленное законодательство, судебные решения, право на организацию, право голоса — для пробужденной работающей женщины это не просто академические вопросы, а нечто, что влияет на ее заработную плату, ее рабочие часы. Они могут означать достаточно еды, время на отдых, а сверх этого — счастье в доме и социальную свободу.

Растущую важность женского профсоюзного движения можно наблюдать в двух направлениях: с одной стороны, в непрекращающихся призывах, поступающих со всего континента в Национальную лигу за советом и помощью в организации женщин в местные профсоюзы их профессии; с другой стороны, в той степени, в которой общественные деятели, политики, бизнесмены, а также студенты и мыслители постепенно начинают признавать, что именно к организованным женщинам они должны обращаться всякий раз, когда хотят получить авторитетное мнение о потребностях и желаниях работающих женщин.

Два комплекта резолюций, обсужденных и принятых на четвертом двухгодичном съезде Национальной женской профсоюзной лиги, состоявшемся в 1913 году, были впоследствии широко опубликованы по всей стране и имели заметную образовательную ценность. Одна из них призывала к скорейшему предоставлению избирательных прав женщинам по следующим причинам: потому что самым дорогостоящим производством и самым ценным активом любой нации является ее выпуск мужчин и женщин; потому что промышленные условия, в которых вынуждены работать более шести миллионов девушек и женщин, являются индивидуальной и социальной угрозой; и потому что работающие женщины как класс, лишенный избирательных прав, постоянно используются для снижения стандартов мужчин. Лига, в частности, протестовала против неразумной деятельности женщин, выступающих против избирательного права, — «группы праздных женщин, которые по воле случая рождения вели защищенную и оберегаемую жизнь и которые никогда на собственном опыте не сталкивались с нищетой, которую порождают низкая заработная плата и долгие рабочие часы».

Этот волнующий призыв произвел глубокое впечатление как на сторонниц, так и на противниц избирательного права, в рабочем мире и среди широкой общественности. Конечно, он был горячо встречен в штыки той небольшой группой привилегированных женщин, которые считают, что знают лучше работающих женщин, каковы их потребности. Его глубокое значение заключалось в том, что это был голос безгласных миллионов. Он заставил многих остановиться, задуматься и уловить, как никогда раньше, жизненно важный смысл, лежащий в основе требования права голоса.

Другая серия резолюций не менее решительно выражала осознание женщинами тесной связи между образованием и трудом и подчеркивала тот факт, что организованные работающие женщины внимательно следят за работой, проводимой в наших государственных школах, и стремятся к тому, чтобы она была доведена и поддерживалась на уровне современных потребностей. Как упоминается в другом месте, эти резолюции делали особый акцент на необходимости сделать все курсы промышленного обучения совместными, включить в них историю эволюции промышленности и философию коллективных договоров, а также обеспечить, чтобы все мальчики и девочки, прежде чем они покинут школу, чтобы пойти работать, имели знания о государственных и федеральных законах, существующих для их защиты. Эти резолюции были разосланы в 1075 советов по образованию в Соединенных Штатах. Ответы были получены от двадцати шести советов в пятнадцати штатах. Из них четырнадцать уже имеют профессиональное обучение в своих школах, два планируют такое обучение, а шесть передали резолюции в комитеты. Из тех, у кого есть обучение в школах, тринадцать имеют курсы, открытые как для мальчиков, так и для девочек, а один имеет курсы исключительно для девочек, но планирует открыть школу для мальчиков.

Национальная лига в течение четырех лет издавала свой собственный журнал Life and Labor с двойной функцией: с одной стороны, как орган деятельности Лиги и выражение взглядов ее членов; с другой стороны, как текущий дневник того, что происходило в мире работающих женщин, для информации студентов и всех, кто интересуется социологическими вопросами.

В главе о женщине-организаторе упоминаются усилия Лиги по обучению женщин в качестве профсоюзных организаторов. Мисс Луиза Миттельштадт из Канзас-Сити и мисс Миртл Уайтхед из Балтимора, принадлежащие к разным отделениям работников пивоваренной промышленности, приехали в Чикаго, чтобы пройти обучение офисной и полевой работе, и теперь успешно используют свой опыт. Одну прислал центральный профсоюзный орган, а другую — местная лига. Мисс Фанни Колин была третьей ученицей, членом Международного профсоюза дамских портных из Нью-Йорка.

В заключение несколько слов о некоторых типичных лидерах, которые в значительной степени ответственны за политику Лиги и которым в немалой степени следует приписать ее успехи.

После миссис Рэймонд Робинс, национального президента, о которой уже говорилось, рядом с ней как национальная фигура стоит Агнес Нестор, ирландского происхождения, уроженка Гранд-Рапидс, штат Мичиган, на чьи хрупкие плечи ложатся как бремя, так и почести. И то, и другое она несет спокойно. Она перчаточница и единственная женщина-президент международного профсоюза. Она является членом Национального исполнительного совета Женской профсоюзной лиги и президентом Чикагской лиги, а также служила одним из двух женщин-членов Федеральной комиссии по промышленному образованию. Она проделала прекрасную работу в качестве лидера в своем родном городе Чикаго, но ни Чикаго, ни даже Иллинойс не могут претендовать на нее, когда зовет нация.

Мелинда Скотт — англичанка по рождению, принадлежит к Нью-Йорку и достигла замечательных результатов в своем собственном профсоюзе шляпниц. Мисс Скотт блистает не во время захватывающей стадии, возможно, эффектной забастовки; она блистает в утомительное время, когда только терпение и выносливость могут удержать девушек вместе, и впоследствии, когда, независимо от того, проиграна забастовка или выиграна, энтузиазм склонен угасать, а споры грозят разрушить с таким трудом достигнутое соглашение.

Принятая в шестнадцать лет в «Рыцари труда», Леонора О'Рейли дала обеты, которые с тех пор соблюдала и в духе, и в букве. Проработав много лет швеей, она стала учительницей в Манхэттенской торговой школе для девочек. Она была одним из членов-учредителей Нью-Йоркской женской профсоюзной лиги и всегда была одним из ее самых эффективных ораторов. Леонора и ее кельтский идеализм обратили многих в свою веру.

Россия в Америке воплощена в Розе Шнайдерман. Она — живой представитель даров, которые славянские народы, и особенно русский еврей, внесли в американскую жизнь. Приехав сюда в детстве, она провела свою жизнь в Нью-Йорке.

В качестве примера ее достижений: четыре года она неустанно работала среди работниц бельевого производства Нью-Йорка, пока они не стали достаточно сильными, чтобы объявить всеобщую забастовку, забастовку, которая была настолько успешной, что они добились большей части своих требований и с тех пор сохраняют свой профсоюз в составе семи тысяч человек. Проникнутая глубокой печалью своего народа и страстно переживающая за несправедливость по отношению к рабочим, Роза Шнайдерман может волновать огромные аудитории и доводить их до слез так же легко, как и до негодования. Для нее вся надежда на будущее мира воплощена в двух движениях: профсоюзном движении, с одной стороны, и социализме — с другой.

[Иллюстрация: В ПОДВАЛЬНОЙ ПОТОГОННОЙ МАСТЕРСКОЙ

Женщины собирают тряпье, собранное из домохозяйств. Эти тряпки не были ни очищены, ни продезинфицированы и при каждом обращении поднимают пыль.]

[Иллюстрация: ДЕВУШКИ-ГАЗОВЩИЦЫ. КАНЗАС-СИТИ]

Нью-Йоркская лига обязана многим своим успехом Мэри Драйер, сестре миссис Рэймонд Робинс. Она была ее президентом в течение нескольких лет и своим упорством и преданностью сделала многое для создания организации в ее первые дни.

Остальных лидеров Лиги нужно перечислить еще более кратко. Мэри Андерсон, член Международного совета работников обувной промышленности, скандинавского происхождения и обладает всей стойкостью шведов. Еще один очень отличный организатор и горячо любимый профсоюзный деятель — Эмма Стегхаген, также из работников обувной промышленности и в течение семи лет секретарь Чикагской лиги. Ее можно назвать ветераном Лиги, так как ее связь с профсоюзным движением началась с «Рыцарей труда». Другие — Мэри Макэнерни, Мэри Хейни, Хильда Свенсон.

Элизабет Мэлони, с ее сверкающими глазами и пламенным сердцем, ведет своих официанток через забастовку за забастовкой против притесняющих работодателей, или же она красноречиво защищает их дело, будь то в законодательном собрании штата или в своем собственном Интернационале, на съезде работников отелей и ресторанов, если мужчины проявляют себя немного забывчивыми, как они иногда делают, по отношению к интересам девушек.

Нелл Куик, переплетчица, была переведена со своей профсоюзной деятельности в Сент-Луисе в Бюро статистики труда штата Миссури.

Из числа канцелярских работников в Лигу пришли женщины, оставившие свой след: Хелен Марот и Элис Бин из Нью-Йорка и Мейбел Гиллеспи из Бостона, в то время как Стелла Франклин, австралийка, долгое время держала в руках бразды правления национальным офисом в Чикаго.

Гертруда Барнум, которая перешла в профсоюзное движение из социальной работы, и Джозефин Кейси из профсоюза клерков надземных железных дорог — две женщины, которые долгое время были активно связаны с Женской профсоюзной лигой, но в последние годы обе были организаторами в Интернационале дамских портных.

Среди союзников, не являющихся наемными работниками, — Мэри Драйер, президент Нью-Йоркской лиги, которая также была единственной женщиной-членом Комиссии по расследованию фабрик штата Нью-Йорк; миссис Глендоуэр Эванс, известная своими заслугами в продвижении законодательства о минимальной заработной плате; Мэри Макдауэлл из Университетского поселения Чикаго, мать людей со скотобоен, любимица поляков, богемцев и русинов, которые пересекают океан, чтобы поселиться на пустынных берегах Баббли-Крик. Миссис Д. У. Кнефлер из Сент-Луиса проделала новаторскую работу для женского профсоюзного движения в этом консервативном городе.

Мисс Гиллеспи, секретарь Бостонской женской профсоюзной лиги, была в течение многих лет ее главной опорой. Работая в сотрудничестве с молодым президентом, мисс Джулией О'Коннор из профсоюза телефонисток, ее влияние в рабочем движении является важным фактором в ситуации в Массачусетсе. Она является членом Государственной комиссии по минимальной заработной плате.

Как бы молода ни была Лига, некоторые самые героические члены уже ушли в мир иной. Аделаида Сэмюэлс была учительницей в государственных школах, которая в дни очень малых дел для Нью-Йоркской лиги выступала в качестве казначея и председателя комитета по этикеткам. В свой скудный досуг она терпеливо работала над тем, чтобы девушки в самых бедных профессиях могли завоевать для себя право на коллективный договор. Она умерла, прежде чем смогла увидеть какие-либо ощутимые результаты своих усилий.

Ханна Хеннесси, которая унесла с первой межштатной конференции в Чикаго видение в своем сердце о Женской профсоюзной лиге в каждом крупном городе, несколько лет спустя отдала свою жизнь в результате лишений, перенесенных во время пикетирования от имени бастующих Marx and Haas. Ее молодость ускользнула, а силы были истощены долгими годами работы в качестве низкооплачиваемой швеи, так что воздействие холода и сырости привело к тому, что ее способность к сопротивлению исчезла, и несколько недель спустя ее не стало.

На другом конце социальной лестницы, но охваченная тем же бескорыстным желанием улучшить условия труда девушек-работниц, стояла Карола Вёришёфер, богатая студентка колледжа, которая, однажды посвятив себя делу, никогда не щадила себя: сегодня пикетировала, завтра вносила залог за очередную заключенную забастовки, проводила целое жаркое лето в прачечной, чтобы из первых рук узнать, чем платит работница за то, чтобы мы могли носить чистую одежду. И так далее, до последней печальной сцены, когда при исполнении обязанностей инспектора Бюро иммиграции штата Нью-Йорк ее автомобиль перевернулся, и короткая, напряженная служба Каролы Вёришёфер человечеству была окончена.

Из еще одной группы пришла Фрэнсис Сквайр Поттер, ранее профессор английской литературы в Университете Миннесоты, которая несколько лет назад была глубоко впечатлена несправедливыми и угнетающими условиями, в которых живут и трудятся работающие женщины. Так она была уведена далеко от академических полей, сначала в работу по избирательному праву, а затем в Национальную женскую профсоюзную лигу. Пока ее здоровье не пошатнулось, примерно за год до смерти, она выступала в качестве официального лектора Лиги. Благодаря своим уникальным дарованиям оратора и прекрасной личности она интерпретировала дело работающей женщины многим тысячам слушателей. Она также была ведомственным редактором журнала Life and Labor, журнала Лиги.

Велики были превратности рабочего движения среди мужчин, но уже много лет растет тенденция к национальной сплоченности. Эта тенденция была значительно усилена быстрым развитием и в то же время удешевлением средств транспорта и связи между отдаленными регионами страны.

Преимуществами, вытекающими из этого общего роста рабочего движения, как в его местной деятельности, так и на национальном уровне, женщины-работницы действительно воспользовались. Это верно как из-за прямых выгод, получаемых ими при вступлении в смешанные организации или при помощи мужчин в формировании собственных отдельных организаций, так и благодаря огромной помощи, оказываемой организованным трудом в получении защитного законодательства для самых беспомощных и эксплуатируемых работников, например, законов о детском труде, которые штат за штатом вносили в свод законов, санитарных правил и законов по охране механизмов, опасных для рабочих.

Тем не менее, по сравнению с обширным движением среди мужчин, в котором женщины были более или менее второстепенным вопросом, женское профсоюзное движение было лишь эпизодическим в своих проявлениях и далеко не поспевало за темпами, с которыми женщины вливались в промышленную сферу. Молодость большого числа девушек-работниц и тот факт, что по мере взросления многие из них уходят из наемных профессий, брак и ожидание брака — главные препятствия, стоящие сегодня на пути к тому, чтобы женщины организовывались и сохраняли свои профсоюзы, — также являются основными причинами отсутствия непрерывности профсоюзного движения среди женщин с тех пор, как оно впервые началось в Соединенных Штатах в начале прошлого века. Слишком частая смена состава членов, а следовательно, и состава самого профсоюза, означает отсутствие постоянства духа, которое является необходимым условием для передачи в непрерывной последовательности стандартов лояльности и корпоративного духа.