Стоит ли глубоководная грузовая торговля внимания американских капиталистов? Любопытно, что на слушаниях перед комитетами Конгресса, которые расследовали состояние нашего судоходства после Гражданской войны, ни слова не было сказано о дивидендах, выплачиваемых океанскими перевозчиками мира. Отчеты комитетов предполагают, что в таком судоходстве есть большая прибыль. Один ловкий сторонник системы субсидий говорит: «европейские пароходные комбинации... теперь получают доход около 200 000 000 долларов в год от своего контроля над нашей торговой перевозкой» (Atlantic Monthly, октябрь 1909 г.), оставляя читателю возможность предположить, что эта огромная сумма распределяется как чистая прибыль.
На самом деле компания International Mercantile Marine, одна из крупных корпораций, занимающихся этим (она также в значительной степени находится в руках американских капиталистов), пока не выплатила никаких дивидендов (1909 г.), и даже ее облигации продаются ниже номинала. Когда компания Cunard захотела построить два судна, чтобы превзойти самые быстрые немецкие лайнеры, она не могла этого сделать, пока британское правительство не предоставило ей необходимый капитал на условиях, которые по сути были подарком полной стоимости судов. Согласно Financial Times (Лондон) от среды, 14 апреля 1909 года, самый высокий дивиденд, выплаченный этой наиболее облагодетельствованной из всех британских субсидируемых линий за последние четырнадцать лет (1895-1908), составил 8 процентов, которые были распределены в 1900 году. Среднее распределение за четырнадцать лет составило 3,17 процента в год. В 1895 году, вместо получения прибыли, компания потеряла 40 000 фунтов стерлингов. В 1904 году был убыток в 66 700 фунтов стерлингов. В 1908 году, эксплуатируя два великолепных и тщательно разрекламированных рекордсмена, которые она получила в качестве бесплатного подарка от британского правительства (Mauretania и Lusitania), она понесла огромный убыток в 249 800 фунтов стерлингов. Письмо от компании автору подтверждает, что эти цифры верны.
Джеймс А. Паттон, тогда один из ведущих экспортеров зерна в Соединенных Штатах, сказал на слушании перед Комиссией по торговому флоту Конгресса в 1904 году (Sen. Rep. 2755, 58 Cong. 3 sess. p. 714):
«Рынок океанских фрахтов был настолько низким в течение последних двух лет, что временами судовые агенты предлагали перевозить зерно в Ливерпуль и Лондон бесплатно, брать его в качестве балласта. Недавно мы отправили кукурузу из Бостона в Лондон по цене меньше, чем... меньше чем ничего, из-за пошлин, портовых сборов в Лондоне, которые поглотили больше, чем полученная фрахтовая ставка».
Условия, описанные мистером Паттоном, конечно, выходят за рамки обычного, но условия, которые удерживали дивиденды хорошо субсидируемой компании Cunard ниже 3 процентов, преобладали в течение тринадцати лет. Компания смогла заработать 8-процентный дивиденд в 1900 году только потому, что война с бурами создала чрезвычайный спрос на суда для использования в качестве транспортов, и поскольку они были изъяты из общего грузового оборота, фрахтовые ставки поднялись до ненормального уровня. Если исключить ненормальный дивиденд 1900 года, среднее распределение составило всего 2,8 процента.
Океанская грузовая торговля осуществляется двумя различными классами услуг: линейным трафиком, как у компании Cunard, и независимым грузоперевозчиком или трамповым сервисом. Трамп пойдет куда угодно и когда угодно за фрахтовую цену. Доход, получаемый трампами, так же неопределен, как доход старателя в горнодобывающем регионе. Несмотря на легкость, с которой спрос на тоннаж телеграфируется по всему миру, трампы скапливаются на том или ином побережье в количествах, далеко превышающих все потребности торговли, и ставки падают до точки, где многие из них рады уйти в балласте. В такое время, однако, удачливый (возможно, дальновидный) владелец имеет судно в порту, лишенном тоннажа, и получает за груз, который должен уйти быстро, цену, которая окупает половину стоимости судна. Именно этот удачный ход заставляет морских людей надеяться вопреки всему, точно так же, как старатель помнит, как Крид из Колорадо сделал миллион на аметисте.
Затем рассмотрите влияние приливов в деловом мире на грузовую торговлю. После войны с бурами фрахтовые ставки развалились. Владельцы перестали строить новый тоннаж. Судостроители, чтобы сохранить свои силы, предлагали строить лучшие современные суда по себестоимости. Вслед за этим в торговлю пришел новый капитал, и некоторые опытные люди также разместили заказы. Таким образом, избыток тоннажа оставался на плаву. Тем временем много старого тоннажа в прогрессивных странах, таких как Англия и Германия, было выставлено на рынок на принудительную продажу, и эти суда были куплены континентальными владельцами, которые латали их («дешевый ремонт для дешевых судов») и отправляли их с дешевыми экипажами в поисках грузов. Необходимо помнить, что китайские владельцы, которые могут нанимать кочегаров за 6 долларов в месяц, конкурируют в мировой торговле, так же как и владельцы, которым приходится платить 40 долларов в месяц за ту же работу. Там, где китайский владелец может заработать деньги, а владелец лучшего современного грузового судна может жить и даже сделать удачный ход время от времени, владелец среднего трампа продолжает его эксплуатировать, потому что убытки, пока он в эксплуатации, меньше, чем когда он стоит в резерве. Трамповая торговля в точности похожа на добычу полезных ископаемых тем, что удача немногих заставляет многих пробовать. Более того, тенденция бизнеса уже некоторое время направлена от трампов к регулярным линейным судам, и это факт, заслуживающий серьезного рассмотрения.
Средняя прибыль пароходных линий хорошо изложена в заявлении компании Cunard, если, конечно, это заявление не более благоприятно, чем оправдывают средние факты. Дивиденды линии Hamburg-American за последние четырнадцать лет составляли в среднем 5¾ процента годовых, и вполне вероятно, что только одна другая судовладельческая корпорация добилась таких же успехов на глубокой воде. Это мировая торговля даже для линии, которая курсирует только между Нью-Йорком и Ливерпулем. Цена, которую шведский трамп примет за пшеницу в Рио-де-ла-Плата, и ставка, которую японцы примут на побережье Китая, — все это влияет на North German Lloyd в Бремене. Несколько линий, особенно те, которые имеют специальные торговые направления, получают хорошие дивиденды. Суда компании United Fruit являются исключением из-за особенностей бизнеса. Но каждый судовладелец знает, что в среднем нет большой части мировой работы, которая приносит меньшие дивиденды, чем перевозка грузов через глубокую воду.
Народ Соединенных Штатов, прежде чем облагать себя налогом, чтобы добавить к перегруженности в открытом море, должен спросить себя, будет ли успех, когда он будет достигнут, стоить затрат. Стал бы разумный американский фермер, способный зарабатывать 3 доллара в день, прививая сады, работать сверхурочно, чтобы конкурировать с иностранным землекопом, получающим 1,50 доллара?
Если мы решим бороться за долю в морском бизнесе, то будет крайне важно оценить силу оппозиции, которую предстоит преодолеть. В этом исследовании не будут учитываться парусные суда. Ибо, хотя шхуны, способные перевозить от 3000 до, возможно, 10 000 тонн дедвейта, вошли в употребление в прибрежной угольной торговле в конце девятнадцатого века и оказались прибыльными, абсурдно думать о каком-либо типе парусного судна в связи с будущим трафиком на глубокой воде.
Согласно последнему отчету Комиссара по навигации (1908 г.), Соединенное Королевство имело в 1907 году 4105 пароходов тоннажем 9 156 356 тонн с экипажами общей численностью 185 867 человек (это «включает капитанов, а также азиатов и ласкаров») во внешней торговле, помимо 239 судов тоннажем 240 983 тонны, укомплектованных 5362 людьми, занятыми частично во внутренней, частично во внешней торговле. Тоннаж 1907 года был примерно в четыре раза больше, чем в 1880 году.
Германская империя имела в 1908 году 2521 пароход тоннажем 4 070 242 тонны, укомплектованный 65 568 людьми. Этот тоннаж был в два раза больше тоннажа 1900 года.
В 1908 году японцы имели 626 пароходов тоннажем 1 076 070 тонн, что в два раза превышало тоннаж, зарегистрированный в 1900 году. Число людей во флоте не приводится, но оно составляло не менее 16 000.
Пароходы мира, за исключением судов Соединенных Штатов, имели в 1906 году тоннаж более 30 000 000 тонн. Возможно, 800 000 человек были заняты на этих судах, и на берегу имелись опытные силы владельцев и управляющих, чтобы заботиться об интересах флота.
Качество этой огромной морской мощи должно быть теперь рассмотрено. С этой точки зрения весьма обескураживающим фактом является то, что почти все важные улучшения последних лет в паровом двигателе были сделаны европейцами. Между 1855 и 1865 годами давление пара в котлах варьировалось от 20 до 35 фунтов на квадратный дюйм, а расход топлива составлял около 3 фунтов на лошадиную силу в час. Компаунд-машины вошли в общее употребление между 1865 и 1875 годами, когда давление в котлах поднялось до 125 фунтов, а расход топлива снизился до 2,2 фунта и даже меньше. Между 1885 и 1895 годами для самых быстрых судов были приняты двухвальные установки и машины четверного расширения, а улучшенные двигатели использовались на многих грузовых судах. Давление в котлах достигло 225 фунтов и выше, а расход угля упал до 1,4 фунта. Затем произошло далеко идущее изменение в сторону паровой турбины на судах со скоростью 14 узлов и выше. Для более медленных судов турбина в сочетании с поршневыми двигателями оказалась более эффективной, чем двигатели старого типа, в то время как комбинация турбины с динамо-машиной для еще более медленных судов сейчас находится в разработке и обязательно будет развиваться. Во всех этих вопросах Европа взяла на себя инициативу.
Считается, что в турбине с ее комбинациями паровой двигатель достигает своей наивысшей возможной эффективности, точно так же, как паруса достигли своей наивысшей эффективности при использовании на американском клипере. Но была изобретена новая машина, еще более экономичная — газовый мотор. Уголь используется для генерации газа, который приводит в действие двигатели внутреннего сгорания, очень похожие на те, что можно увидеть на автомобилях. Расход топлива при этом снижается гораздо ниже, чем у паровых двигателей.
В то время как морской паровой двигатель был усовершенствован в Европе, стоит отметить, что газогенераторный двигатель, хотя и находящийся еще на экспериментальной стадии для использования на судах, был доведен до более высокого состояния совершенства для использования на суше в Америке, чем в Европе. Были опубликованы журнальные статьи морских инженеров, призывающие американских судовладельцев принять этот новый метод движения, потому что он должен совершить революцию почти такую же далеко идущую, как та, которую совершил железный винтовой пароход в 1855 году. Но американский судовладелец отказывается видеть свою возможность. Имея определенную прибыль от двигателей старого типа в каботажной торговле, он готов позволить иностранцам проводить эксперименты.
Все это означает, что судовладельцы зарубежных стран по крайней мере так же дальновидны и предприимчивы, как и судовладельцы Соединенных Штатов.
Некоторые факты из истории нашей торговли каботажными пароходами представляют интерес с этой точки зрения. Самый интересный раздел этого флота находится на Великих озерах. Гребной винт и компаунд-машина были успешно внедрены на Великих озерах до 1850 года — за несколько лет до того, как железный винтовой пароход британцев начал свои смертоносные вторжения в нашу торговлю на соленой воде, — но атлантическое побережье оставалось равнодушным.
После Гражданской войны буксиры стали использоваться для буксировки парусных судов через реки Детройт и Гурон, и из этого развилось использование барж в «цепочках» за пароходами, которые перевозили грузы, а также служили буксирами. Эта система господствовала на озерах до тех пор, пока эволюция торговли железной рудой не привела к строительству судов настолько больших, что они не могли справляться с баржами. В 1902 году появилось судно, способное перевозить 10 000 тонн.
С 1902 года были построены еще более крупные суда. Судно, которое может перевозить 12 000 тонн дедвейта, требует всего тридцать пять человек, включая всех. Средняя стоимость перевозки груза на лучших судах озер составляет менее 0,8 милли на тонно-милю. Благодаря естественному развитию была достигнута эта великолепная эффективность, и флот в 1908 году насчитывал 1942 судна тоннажем 2 341 686 тонн.
Семимачтовая шхуна THOMAS LAWSON
Особенностью этих судов, которую следует учитывать, является то, что все они построены для прохождения через определенные мелководные каналы, например, канал Уэлленд и канал у порогов в истоке озера Верхнее. Эти каналы заставили проектировщиков принять одно поперечное сечение корпуса для всех судов (по крайней мере ниже ватерлинии), и это поперечное сечение является самым большим, которое может пройти через каналы. Из-за этого сходства моделей озерные строители смогли довести специализацию в строительных работах так далеко, как любые строители в мире, и гораздо дальше, чем это делается на верфях атлантического побережья, где у строителей могут быть на соседних стапелях линкор, портовый буксир и колесный пассажирский пароход. Озерные суда могут быть построены по самой низкой цене из всех в Соединенных Штатах.
Размышления над этими фактами, а также над тем фактом, что озерные инженеры казались одними из лучших, которых когда-либо видел мир, побудили озерных капиталистов организовать American Navigation Company, которая построила два больших грузовых судна, отправила их на соленую воду и вошла в общую грузовую торговлю. Эти суда были одними из самых экономичных, когда-либо построенных в Соединенных Штатах, учитывая все обстоятельства, но они не смогли конкурировать с европейским судном.
История, рассказанная А. Б. Волвином Комиссии по торговому флоту, здесь показательна. Компания, президентом которой он был, управляла линией пароходов из Дулута и Чикаго в Монреаль и Квебек. Пароходы насчитывали десять судов максимального размера для прохода через канал Уэлленд — 250 на 42 фута, с осадкой четырнадцать футов и грузоподъемностью 2200 тонн. Стоимость этих судов, построенных в лучших американских условиях специализации, составляла 140 000 долларов каждое, а эксплуатационные расходы — 135 долларов в день на каждое. В то время как компания занималась своей работой, приехал пароходчик из Швеции и предложил поставить двенадцать судов того же размера, каждое по фрахтовой цене 2900 долларов в месяц. Его суда стоили всего 90 000 долларов каждое, а заработная плата экипажа и другие эксплуатационные расходы были настолько ниже американского стандарта, что он мог зарабатывать деньги при фрахтовой цене на 1000 долларов в месяц меньше, чем стоимость эксплуатации американских судов. Использовав эти шведские суда достаточно долго, чтобы узнать их (ибо необходимо было принять предложение, чтобы швед не начал действовать в оппозиции), капитан Волвин свидетельствовал:
«Они лучше с точки зрения конструкции... Суда хорошо ходят; они хорошо работают. У нас нет проблем с экипажами».
Экипаж шведского судна насчитывал семнадцать человек; американского — двадцать два. И шведская заработная плата была гораздо ниже.
Значение этих фактов при любом рассмотрении силы судовладельцев, которые сейчас контролируют глубоководный трафик мира, очевидно.
Другие взгляды на мировую грузовую торговлю представляют здесь интерес. Компания Hamburg-American управляет пароходами на шестидесяти восьми различных линиях. Существует линия ее судов из Европы в каждый важный порт от Монреаля до Ньюпорт-Ньюса. Она поддерживает другие линии до важных портов Вест-Индии, до портов Лимон и Колон на узком материке и до каждого важного порта на северном, восточном и западном побережьях Южной Америки. Она достигает почти каждого важного порта на побережьях Европы и вниз по западному побережью Африки. Действительно, на западном побережье Африки туземцы видят два немецких парохода на один под британским флагом. Она отправляет другие суда через Суэцкий канал, чтобы обогнуть побережье Азии до Владивостока; она поддерживает сборщиков грузов среди островов вдоль побережья, а затем из Японии дотягивается до Портленда, штат Орегон, где соединяется с нашей Северной тихоокеанской железной дорогой. Она эксплуатирует все виды судов, от 23-узлового пассажирского пакетбота до экономичного грузового судна, которое использует, возможно, немногим более десяти тонн угля в день. Торговля мира, в некотором смысле, находится в пределах досягаемости этой одной корпорации. Мировые приливы коммерции ощущаются и отмечаются ежедневно в головном офисе, и хотя убытки терпятся то здесь, то там из-за депрессий в бизнесе или из-за конкуренции, прибыль, полученная огромным флотом в целом, достаточна, чтобы регулярно приносить скромные дивиденды, которые удовлетворяют владельцев.
Тот факт, что мощная компания North German Lloyd связана с Hamburg-American во всех вопросах, которые затрагивают немецкую коммерцию и торговлю, также является интересным моментом в этом месте.
Чтобы показать теперь, как попытка заставить новую компанию войти в устоявшуюся торговлю влияет на фрахтовые ставки, достаточно сослаться на такой пример, как «война», которая преобладала в торговле из Нью-Йорка в Южную Африку в 1902 году. Как отмечает Смит в книге «Океанский перевозчик», конкурирующие пароходы теряли от 10 000 до 15 000 долларов на каждом рейсе. Более того, низкие ставки не приносили никакой пользы коммерции, ибо коммерция требует стабильности прежде всего. Стоит отметить, кстати, что в ходе этой войны товары перевозились английскими пароходами из Нью-Йорка в Африку дешевле, чем взималось теми же компаниями на судах из Лондона в тот же пункт назначения.
Когда несколько лет назад американские капиталисты попытались открыть судоходную линию из Нью-Йорка в Бразилию, это предприятие потерпело неудачу. Одной из причин стали более высокие расходы на американские суда и экипажи. Другой причиной было расточительство, особенно при обустройстве терминалов в Рио-де-Жанейро. Старые купцы в Бразилии до сих пор улыбаются, когда говорят о том, как американская компания вела дела в этом отношении. Но самой важной причиной неудачи было преимущество, которым пользовались британские конкуренты благодаря треугольному маршруту, по которому следовали их пароходы. В торговых потоках Атлантики британский производитель отправляет большие объемы товаров в Южную Америку, южноамериканский производитель отправляет большие объемы кофе в Соединенные Штаты, а американский производитель отправляет большие объемы продовольствия в Великобританию. Британские суда имели прибыльные грузы на пути из дома в Бразилию. В Рио-де-Жанейро и Сантосе они снижали тарифы значительно ниже себестоимости, а затем, по прибытии в Соединенные Штаты, обеспечивали себе грузы для обратного рейса по выгодной ставке. Прибыль от двух рейсов позволяла им выдерживать демпинг на промежуточном этапе. Но поскольку американским производителям почти нечего было отправлять в Бразилию, американское судно теряло деньги на обоих переходах.