«История генерала Першинга»

Кроме того, его личный интерес к молодому американскому бойцу, который сделал что-то заслуживающее признания, является одним из источников его силы. Тем не менее, сначала должно было поступить свидетельство того, что поступок достоин похвалы, — ведь похвала генерала Першинга не дешева и он не расточает ее без разбору. Следующий случай можно считать типичным

Джон Кулольский, уроженец Польши, иммигрант в Соединенные Штаты, записался добровольцем в Буффало, штат Нью-Йорк, 7 июня 1916 года. В следующем году, в свой день рождения, он снова поступил на службу, а в тот же месяц и день в 1918 году был отправлен в окопы. Действительно, он заявлял, что его день рождения "всегда привносил в его жизнь что-то великое". Свою службу в армии он начал поваром, но по собственной просьбе был переведен в боевые части. Кулинария, возможно, была необходима, но это было "слишком медленно для него". Вскоре в Булонском лесу он нашел свой шанс. Бой был яростным, и рота Джона Кулольского оказалась под угрозой со стороны близлежащего пулеметного гнезда. Внезапно, без приказа и с тем новым духом инициативы, который молодой поляк приобрел в Америке, он в одиночку бросился вперед и силой своего собственного бурного порыва атаковал пулемет, взяв в плен пулеметный расчет и его офицера. Несомненно, его дерзость заставила врагов поверить, что он не одинок, а является одним из многих, кто собирался напасть на них. Во всяком случае, немцы сдались Джону Кулольскому, и его храбрость быстро стала известна по всей линии фронта.

Как только он услышал о его дерзком поступке, генерал Першинг направил ему со штаб-квартиры следующую телеграмму:

"For Private Kulolski, Company (deleted).

«Я только что услышал о вашем великолепном поведении 6 июня, когда вы в одиночку атаковали пулемет, захватили его и его расчет вместе с офицером. Я наградил вас Крестом "За выдающиеся заслуги". Поздравляю вас».

"Pershing."

Кто не знает, что поступок Кулольского и быстрое — как личное, так и официальное — признание главнокомандующим героизма этого рядового солдата сразу же пробудили дух благодарности и энтузиазма не только в сердце молодого поляка, но и заставили затрепетать сердце каждого доубоя в рядах, услышавшего эту историю?

Из Парижа, 22 июля 1918 года, агентство Ассошиэйтед Пресс передало следующее сообщение:

«Ваша страна гордится вами, а я более чем горд командовать такими людьми, как вы. Вы сражались великолепно».

Так генерал Першинг обратился сегодня к раненым американским солдатам, лежащим в больницах Американского Красного Креста в Париже. В каждой палате каждой больницы он беседовал с военнослужащими. Он интересовался, хорошо ли за ними ухаживают, как и где они были ранены, к каким полкам они принадлежат, и выразил свое сочувствие десяткам пациентов.

Генерал Першинг также побеседовал с врачами, хирургами и медсестрами и поблагодарил их за ту работу, которую они выполняли, заботясь о раненых.

«Никто не может требовать от любой боевой силы большего, чем то, чтобы они действовали так же хорошо, как вы», — сказал он своим войскам. Генерал добавил, что хотел бы лично поговорить с каждым без исключения бойцом в госпитале, но это невозможно. Поэтому он попросил майора Джеймса Х. Перкинса передать его послание и сказать каждому отдельному человеку: «Американский народ гордится вами».

Генерал Першинг командует во Франции очень преданной и демократической армией. Те, кто знает его лично, питают к нему глубокую привязанность, ибо понимают, каков он есть. Те же, кто не знаком с ним лично, восхищаются им не меньше за то, каким они его себе представляют. В армейских рядах — даже среди тех, кто никогда в глаза не видел своего лидера — часто можно услышать: "Какой прекрасный человек Першинг". Его прозвище "Черный Джек" является выражением восхищения и привязанности, точно так же, как когда французские пулуа нежно называют "Папашей" Жоффра.

Всякий раз, когда генералу Першингу в ходе его разнообразных обязанностей доводится прибыть в место, где находятся раненые американские солдаты, он неизменно находит несколько кратких минут, чтобы навестить этих парней и сказать слово ласковой признательности за то, что они сделали. Однако обычно он ссылается не на собственную гордость и сочувствие, а на гордость и сочувствие своей страны. "Ваша страна гордится вами". Иногда это просто рукопожатие, иногда лишь взгляд его темных глаз, выражающий глубокий интерес и гордость за своих солдат, которую он может подарить раненым. Он человек немногословный, и вследствие этого каждое произнесенное им слово имеет вес.

В прямом отчете отмечается, что "лица светлеют, в глазах появляется новое выражение всякий раз, когда — а это происходит так часто, как только позволяет череда его обязанностей, — он посещает госпиталь".

Еще один случай проиллюстрирует многостороннюю деятельность американского генерала. Однажды вечером в некоем безымянном пункте он обнаружил, что у него есть буквально несколько свободных минут до того, как его автомобиль должен будет помчать его к следующему месту назначения. Он мгновенно решил посетить хижину YMCA. Приближаясь к ней, он обнаружил, что в здании находится пара сотен парней и кто-то яростно "грохочет на пианино" какой-то яростный рэгтайм. Обитые гвоздями ботинки шумно отбивали такт музыке, а зычные голоса кричавших и поющих молодых солдат были отчетливо слышны далеко за пределами здания. Ни один из парней не подозревал, что главнокомандующий находится где-то поблизости.

Внезапно у входа раздался крик. Мгновенно каждый солдат обернулся, чтобы узнать причину заминки. "Генерал Першинг" пронеслось громким шепотом по всему помещению, и в тот же миг каждый из собравшихся доубоев вскочил на ноги и вытянулся по стойке смирно. Затем, более не в силах сдерживать свои чувства, они объединились в такой восторженный крик, который вполне мог бы выдать их присутствие врагу, если бы тот находился не слишком далеко.

Генерал быстро оказался в толпе и рассказывал своим поклонникам о том, как он "заглянул к ним, чтобы посмотреть, как у них дела". Он был рад, сказал он им, обнаружить всё в полном порядке, и выразил глубокое удовлетворение тем, как они выполняют свою роль в этой гигантской борьбе. "Ваша страна гордится вами".

Не приходится удивляться тому, что повсеместно сообщают: "Ни одна армия еще не отправлялась на поле боя более защищенной от подводных камней армейской жизни, чем американские силы во Франции". Любая дружественная и полезная деятельность получает его сердечную поддержку — Красный Крест, YMCA, Рыцари Колумба, Армия Спасения и все остальные. Он глубоко озабочен не только качеством и количеством работы во Франции, но и теми отчетами, которые отправятся на родину о том, что парни делают на далеких полях Франции. Еще больше его беспокоит влияние их пребывания на самих парней. "Делается всё возможное, чтобы эти молодые американцы, которые когда-нибудь вернутся домой, вернулись чистыми".

Он глубоко интересуется всей атлетикой и спортом своих войск. Он просто настаивает на одном главном качестве: "всё должно быть чистым".

Один репортер нью-йоркской газеты приводит следующий случай:

Проходя мимо темного угла однажды ночью, я столкнулся с военным полицейским. Некоторые военные полицейские бывают немного грубоваты. Им приходится такими быть, и они полезли бы в логово к диким кошкам.

— Эй, писака, — окликнул он меня, — ты видел большого босса?

Я видел.

— Ну, — сказал он, — ты натравил свои глаза на лучшего человека, какого когда-либо носила земля.

Однажды генерал Першинг прибыл на станцию, где его встретила пестрая толпа. На следующий день на доске объявлений казармы была вывешена сердечная благодарность молодому французскому офицеру, который столь эффективно выполнил свой долг на станции, справившись со сбором несколько неуправляемой толпы при прибытии американского командующего и его штаба. Таков стиль генерала Першинга. Тихо сердечный, ищущий добра в каждом из своих людей и обычно находящий его, строгий приверженец дисциплины и быстрый на расправу с халатностью или дурным поступком, он является кумиром армии.

«Генерал Першинг — один из лучших людей, которых я когда-либо встречал. Все в армии чрезвычайно восхищаются им», — заявляет видный американский офицер, а другой добавляет: «Я никогда в жизни не встречал более благородного человека, чем генерал Першинг».

Согласно заявлению денщика главнокомандующего, у генерала есть заведенный порядок начала каждого рабочего дня. Поднимаясь в пять часов, он сначала уделяет полчаса гимнастическим упражнениям, которые оба мужчины выполняют вместе. Затем генерал, несмотря на возраст, в котором большинство мужчин оставляют бег за исключением случаев необходимости или крайней крайности, отправляется на пятнадцатиминутную пробежку. Позже следует совместная атака на медицинский мяч, причем это вовсе не легкие или "дамские" упражнения. Хотя сержант на двадцать пять лет моложе генерала, он признает, что обычно именно он первым заявляет, что с него на начало дня достаточно.

Час отхода ко сну обычно наступает в одиннадцать часов, и прямо перед этим проводятся еще упражнения на общую физическую подготовку, после чего сержант говорит, что он сам полностью смиряется с предложением отправиться на боковую.

Таким образом и благодаря тому, что он придерживался этого несколько напряженного плана с молодых лет, генерал Першинг сохранил себя в великолепной физической форме.

Действительно, сержант рассказал, что за те десять лет, что он прослужил денщиком главнокомандующего, он не припомнит и дня, когда генерал был бы не в состоянии выполнять свои обязанности. Тот день пришелся на раннюю суматоху карательной экспедиции в Мексику с целью поймать Вилью. Смена воды или, возможно, ее качество вызвали у него недомогание, но даже тогда, несмотря на совет хирурга спокойно посидеть в палатке день-два, генерал Першинг, не задумываясь о влиянии своего примера, "нарушил приказ" и возобновил работу. К счастью, за его непослушанием не последовало никаких дурных последствий.

Трогательным штрихом в рассказе сержанта является деталь, которую мы не вправе раздувать, хотя этот факт столь же красноречив, сколь и характерен. Первая обязанность денщика при распаковке вещей генерала во время переезда на новое место — достать фотографию миссис Першинг и четырех детей в том виде, в каком семья была до того страшного пожара в Пресидио, и поставить ее на письменный стол или бюро, где она хорошо видна. Часто генерал молча сидит перед ней, и когда он смотрит на семейную группу, сержант верит, что на какое-то время трагедия забывается и для молчаливого солдата его семья снова кажется полной. Это момент, куда постороннему входить нет никакого права, и сколь бы сильным ни было сочувствие, эта печаль слишком глубоко личная, чтобы даже близкий друг мог в нее вторгаться.

В письме, которое генерал Першинг написал из Минданао своим однокурсникам по случаю двадцати пятилетия их выпуска из Вест-Пойнта, он вскользь упомянул о своих трудностях в овладении французским языком. Учитывая его происхождение, ведь его имя и род восходят к Эльзасу, поначалу это может показаться несколько странным; но таково его собственное утверждение. Однако, когда он впервые отправился во Франции, его беглость в языке народа этой страны была недостаточной для него, и ему был предоставлен переводчик, который обычно присутствовал на его встречах с французскими офицерами, столь же не знавшими его языка, сколь он их языка. Тем не менее, вскоре от переводчика отказались. Генерал Першинг, несмотря на трудности освоения нового языка в зрелом возрасте, вскоре уже беседовал на их родном языке с маршалом Жоффром, генералом Петэном и генералом Фошем. Каково было мнение о его акценте, мы не знаем, и они, несомненно, были слишком вежливы, чтобы его высказывать. Суть же заключается в том, что точно так же, как американский командующий за годы до этого выучил язык моро, чтобы помочь себе в задаче общения с маленькими смуглыми людьми, он решительно принялся за изучение французского языка — по крайней мере, до такой степени, которая позволяла ему понимать то, что говорилось в его присутствии, и выражать свои мысли друзьям без помощи переводчика.

Вскоре после набега Вильи и его бандитов на Колумбус генерал Першинг в письме, выдержка из которого приводится ниже, писал: "Мы не хотим войны, если можем честно ее избежать, но мы не должны колеблется развязать войну, если того требует дело цивилизации и прогресса. Почти каждый шаг в человеческом прогрессе совершался ценой человеческой жизни. Есть вещи дороже самой жизни. Если нация установила высокие идеалы либо для себя, либо для других, она должна быть готова отстоять эти идеалы, если потребуется, силой армий и флотов. Конечно, было бы лучше отстаивать их с помощью морального авторитета". Эти настроения были высказаны задолго до объявления войны с Германией или того, как президент написал свои знаменитые слова о том, как сделать мир безопасным для демократии. Они вдвойне интересны по этой причине и выражают самые сокровенные чувства генерала Першинга в те моменты, когда у него были все основания высказываться свободно. Большинство блестящих американских бойцов не были любителями войны ради нее самой. Вашингтон неохотно вступал в войну, хотя, когда он считал, что спасения нет, он сражался до самого предела своих возможностей. Чаще всего цитируемые слова генерала Гранта вовсе не воинственны, а звучат так: "Давайте жить дружно" (букв. "Давайте установим мир"). И генерал Першинг ни на йоту не отстает от двух других.

В начале июля 1918 года председатель Херли направил американским бойцам во Франции телеграмму о том, что судостроители на родине спустят на воду сто торговых судов 4 июля. Незамедлительно от генерала Першинга последовал следующий полный признательности и вызова ответ: "Спуск на воду ста судов четвертого июля — самая вдохновляющая новость из всех, что доходили до нас. Все чины армии во Франции шлют свои поздравления и сердечную благодарность своим патриотичным братьям на верфях дома. Никакого более дерзкого ответа на вызов врага дать было нельзя. С такой поддержкой мы не можем не победить. Да здравствуют американские судостроители".

Его быстрое чувство признательности проявляется также в следующей телеграмме, которую он направил премьер-министру Клемансо после сердечных поздравлений, присланных великим французом по случаю парада американских войск в Париже в честь празднования Четвертого июля:

«Позвольте мне сказать вам, как сильно я тронут вашим сердечным телеграммой. Я не премину довести ее до сведения соответствующих войск. Все офицеры и рядовые войск, имевшие привилегию участвовать в церемонии Четвертого июля в Париже, сохранят незабываемые воспоминания о восторженном приеме, оказанном им. Гордые доверием, которое Франция оказывает им, они воодушевлены как никогда выполнять свой долг до наступления общей победы».

Однажды во Франции он увидел двух американских солдат, работавших у поленницы дров. Одного взгляда было достаточно, чтобы понять: эти двое отбывают наказание за какое-то прегрешение. Как мы знаем, генерал Першинг — сторонник строгой и, если необходимо, суровой дисциплины. Вскоре после приезда во Франции он приказал повесить одного американского солдата за безымянное преступление и сурово наказать нескольких других за пьянство. Веруя в лучшее и надеясь и ожидая, что в каждом из его людей проявится все самое хорошее, он тем не менее суров, когда требуется суровость. И он сразу заинтересовался, когда впервые увидел двух американских парней у поленницы дров, явно отбывающих какой-то срок.

Остановив автомобиль, генерал Першинг приказал своему денщику выяснить, за какой проступок эти двое солдат отбывают наказание. Вернувшись, денщик доложил, что эти двое за несколько дней до этого самовольно отлучились ("по-французски") из своей роты. Они ревновали к тому, что некоторых из их товарищей "отправили вперед воевать", в то время как их оставили в тылу. И они жаждали сражений. Они записались добровольцами и приехали во Францию именно с этой целью. И теперь остаться позади! Эта мысль была выше того, что могли вынести два янки. Сражаться они могли и сражаться они будут — с конкретным приказами от офицеров или без них. И они сражались, ибо без всяких церемоний отправились на фронт одной ночью и шли до тех пор, пока не нашли его. Согласно их собственному рассказу, они "нашли войну и ввязались в нее". А кроме того, их обнаружили и приговорили к пяти дням у поленницы дров в качестве наказания за непослушание и излишне поспешное рвение. Говорят, генерал Першинг поспешно удалился с того места и от души смеялся над историй об американцах, которых наказали не за то, что они не хотели воровать (сражаться), а за то, что они так рвались в бой, что не стали дожидаться такой мелочи, как приказы или команды. И тогда генерал пустился рассуждать о своей любимой теме — дерзости и храбрости своих людей в кампании против моро.

Однажды в Париже генерал Першинг увидел крошечного человека — карлика — на тротуаре улицы, по которой он в тот момент проезжал. Этот человечек мгновенно напомнил командующему о свадьбе Датто Дикки с Холо. Маленький вождь собирался жениться. Ходили упорные слухи, что он был самым маленьким человеком в мире, но это утверждение так и не было подтверждено. Во всяком случае, чего бы ему ни не хватало в росте, он с лихвой компенсировал это своей властью над племенем, вождем которого являлся.

На ярмарке в Замбоанге Датто Дикки собирался взять в жены маленькую леди, столь же миниатюрную, как и ее будущий муж. После официальной свадьбы генерал Першинг преподнес невесте крошечный дом, во всех отношениях приспособленный для нужд столь миниатюрной пары. Жилище стояло на сваях на пляже и было предметом восхищения всех моро, посещавших ярмарку.

Крошечный вождь и его невеста с благодарностью приняли в подарок небольшое здание, в котором они провели свой медовый месяц. По возвращении в Холо они, в свою очередь, подарили свой подарок детям генерала, и те использовали его как домик для игр. Поскольку Датто Дикки, как говорят, был ростом всего два фута и три дюйма, маленьким детям американского губернатора строение, несомненно, пришлось по душе и оно оказалось хорошо приспособленным для их нужд. Они были так же восхищены щедростью Дикки по отношению к ним, как миниатюрный вождь был восхищен неожиданным подарком, который преподнес ему их отец.

Следующие эпизоды взяты из газеты "Нью-Йорк Таймс":

«Около десяти лет назад он и миссис Першинг находились в Париже, и генерал, бывший тогда капитаном, страдал от легкого недомогания, которое, по мнению его врача, могло быть следствием курения. По настоянию миссис Першинг капитан отправился в Мангейм, где находился знаменитый лечебный курорт. Местный врач осмотрел его и посоветовал бросить курить. Так получилось, что Першинг всегда был заядлым курильщиком. Сигара была частью его жизни. Он боролся с этой проблемой день или два и решил, что последует медицинскому совету».

«На вопрос, не показалось ли ему это дело трудным и не испытывает ли он по-прежнему искушения, последовал ответ:

Нисколько, труднее всего было принять решение. С тех пор он почти не думал об этом».

«Есть две темы, о которых генерал всегда говорит с интересом: его опыт фермерства и четыре года службы среди моро на Филиппинах».

«Ему нравится возвращаться мыслями к тем дням, когда его важнейшей обязанностью было выходить на кукурузное поле с наступлением утра, как только хватало дневного света, чтобы разглядеть початки кукурузы. Когда ему было четырнадцать, он взял на себя управление фермой. Его отец был богатым человеком, но паника 1873 года разорила его. Джон был старшим из девяти детей, и ему пришлось принять удар на себя. Во всем, что он делает сейчас, я могу проследить влияние его раннего воспитания. Я вижу в сегодняшнем генерале фермерского мальчика с его презрением к трудностям, сельского учителя с его пастырским инстинктом по отношению к тем, кто вокруг него, и присущую сельскому воспитанию общую осторожность. Абсолютно верно, что ребенок — отец мужчины».

ГЛАВА XVII

Что другие думают о нем

Цитируя несколько слов из мнения других об американском командующем, несомненно, некоторые из них могут показаться чересчур хвалебными. Не следует забывать, что слова тех, кто, возможно, не разделял эти чувства полностью, не были зафиксированы. Если такие мнения и существуют, они не привлекались к вниманию автора. Как правило, американцы не используют сравнительную степень в своих оценках людей. Им нравится человек или не нравится. Он либо успех, либо неудача, хороший или плохой, умный или глупый. Между этими двумя крайностями почти нет места для маневра, и они зачисляют почти каждого в ту или иную категорию. Если генерал Першинг не избежал этой участи, его утешением, несомненно, является то, что он просто разделяет общую судьбу своих сограждан.

Близкий друг отзывается о нем так: "Вам стоит встретиться с ним на званом ужине и послушать его истории. Вам стоит постоять с ним перед его палаткой в поле, под солнцем — он любит солнце и просторы на открытом воздухе — и послушать, как он рассказывает истории о своих походах в лучшие времена. Вам стоит встретиться с этим великим человеком с сердцем маленького ребенка, с этим человеком, который, подружившись со своими врагами, сделал их своими спутниками, с этим человеком, который держится прямо и встречает ужасы катастрофы с улыбкой и молится в сердце о страждущих".

Другой друг говорит: "В Першинге есть что-то напоминающее Линкольна. Возможно, его готовность к шутке и неизменный добрый юмор или, может быть, его большое сочувствующее сердце. В армии это сходство отмечают часто".

Офицер, служивший под его началом в карательной экспедиции в Мексику и находившийся с ним в тесных отношениях, пишет: "Я имел удовольствие знать многих наших великих людей, но Першинг — величайший из них всех. Он сочетает суровую простоту Линкольна с упрямым упорством Гранта; стратегический мистический талант Стоунволла Джексона и беззаботную индивидуальность Макклеллана. В одном качестве, а именно в интуиции, он, возможно, уступает Рузвельту, но в холодной логике и глубочайшем знании человеческой природы и солдатской натуры я не встречал ему равных".

Командир его полка, когда Першинг был лейтенантом в 10-м кавалерийском полку, говорил о нем: "Я побывал во многих боях, но честное слово, он — самый храбрый и самый хладнокровный под огнем человек, каких я когда-либо видел".

В 1903 году Элиху Рут, бывший тогда государственным секретарем в кабинете президента Маккинли, направил ему телеграмму: "Благодарность военного министерства за умелое и эффективное выполнение сложной и важной задачи".

Более простая, но не менее весомая оценка его характера, хотя она и была выражена способом, озадачившим его и, возможно, также послужившим источником смущения, заключалась в поступке султана Оато, который официально сделал молодого майора Першинга "отцом" своего восемнадцатилетнего сына. Это была высшая дань уважения, которую правитель племени мог выразить — отдать собственного сына американскому офицеру. И это было сделано несмотря на то, что в силу своего воспитания и религии мусульманский вождь смотрел свысока, если не презирал христианина.

Жорж Клемансо, чьи слова приводились ранее, так отзывается о прямоте и просторечии американского генерала: «Генерал Першинг произвел на нас тремя фразами, лишенными всякой искусственности, впечатление исключительно мужественной силы. В этом нет никакой риторики, лишь чистая простота солдата, который здесь для того, чтобы действовать, и который боится пообещать больше, чем выполнит. Не самый дурной знак для тех из нас, кто устал от громких слов, когда приходится дорого платить за каждую несбывшуюся попытку».

Близкий друг его детства пишет: «Джон был и остается глубоко человечным, и именно за это мы все любим его. Его старые товарищи по играм и друзья гордятся его успехами на военном поприще, но любят его за высокие принципы и непоколебимую честность. Джон Джозеф Першинг почитаем всем населением округа Линн, штат Миссури, и я надеюсь в скором времени увидеть в его честь статую Першинг, установленную в прекрасном городском парке Лакледа».

Один известный президент колледжа пишет о нем: «Больше всего меня поражает не столько дальновидность, сколько его предвидение. Он видит, что должно быть сделано, а затем делает это. Его дух решимости, настойчивость, дальновидность кажутся мне преобладающими чертами гармонично развитого характера. Сила, а не блеск, основательность, надежность, здравий смысл — вот другие термины, которыми можно определить те же качества».

Другой выдающийся президент колледжа из родного штата генерала Першинга дает следующий анализ: «Я нахожусь здесь двадцать шесть лет и имел много дел с молодыми людьми. Я еще не видел человека с такими характеристиками, который бы потерпел неудачу в своем жизненном труде:

Во-первых, скромность Першинга.

Во-вторых, его дружелюбие — умение ладить с окружающими.

В-третьих, его трудолюбие.

В-четвертых, то, что мальчишки называют "вечно в деле" — всегда на своем месте, всегда выучил уроки, всегда выполнял свои обязанности.

В-пятых, его мужество перед лицом любых препятствий.

В-шестых, его взгляд вперед — его устремленность в будущее.

Мой секретарь добавляет, что я упустил одно из сильнейших качеств генерала Першинга — его чувство справедливости».

Это великое достояние, когда жители родного города человека говорят о нем, даже о его детстве, с теплотой и доверием. Это делает честь, когда товарищи по школе и колледжу пишут о своей вере в его безупречный характер. Это источник гордости, когда первые усилия молодого человека в трудные дни его первых шагов в выбранной профессии находят живой отклик на его старания, и это еще более глубокий источник удовлетворения, когда он сделал все от него зависящее и получил признание и награду от всей нации. И когда наступают более зрелые дни, а блеск и очарование теряют большую часть своей привлекательности, осознание того, что великие мира сего признают и ценят его дела выше самого деятеля — все это наследие, которое дети и грядущие поколения примут с благодарностью. Все это составляет часть достояния генерала Джона Джозефа Першинга.

Высшей честью, оказанной генералом Першингом на данный момент, является признание со стороны его собственной страны, выраженное в его назначении генералом 6 октября 1917 года «в звании с этой даты, на время существования нынешней чрезвычайной ситуации, согласно положениям Акта Конгресса, утвержденного 6 октября 1917 года».

Когда 8 октября 1917 года он принял это назначение, какие мысли должны были роиться в его голове. К тому моменту он получил высшую воинскую награду, которую Соединенные Штаты Америки могли вручить солдату. Он стал преемником в должности Вашингтона, Гранта, Шермана и Шеридана. Какой чудесный список прославленных имен! И прошло полвека с тех пор, как кто-либо удостаивался подобного назначения. Самая смелая мечта молодого капитана кадетов в Вест-Пойнте сбылась. А ведь прямо перед поездкой в Вест-Пойнт он выражал мнение, что при всеобщем мире, который, судя по всему, установился между народами земли, возможностей для продвижения по службе почти не представится. Утешительно осознавать, что даже мудрейшие и лучшие из людей порой вынуждены пересматривать свои суждения.

Невероятно, но дар маршала Жоффра — или, по крайней мере, то, в чем он был главным зачинщиком, — вручение небольшой украшенной золотом шпаги для маленького сына генерала, Уоррена, возможно, тронул сердце генерала так же сильно, как любая из полученных им наград. Шпага от фельдмаршала Франции, врученная в величайшей войне, которую когда-либо вело человечество! И мы можем быть уверены, что, каким бы добрым ни было отношение передовых военачальников Франции к маленькому Уоррену Першингу, этот подарок все же был сделан мальчику потому, что он — сын своего отца.

Аналогичный способ выражения уважения к отцу через подарок его сыну проявился во время празднования Дня взятия Бастилии в Париже 14 июля 1918 года. В главной штаб-квартире американской армии во Франции члены выпускного класса лицея преподнесли американскому командующему роскошно переплетенный том с эпизодами из истории Франции. Однако это прекрасное издание предназначалось «для передачи Уоррену Першингу от его товарищей по лицей».

Какой еще народ, кроме французов, додумался бы до столь изящного и в то же время эффективного способа выразить свое восхищение человеком? Иногда сын возражает против того, чтобы быть известным главным образом благодаря тому, что носит имя своего отца. Однако редко случается так, чтобы кто-то возражал против того, чтобы его знали как отца его сына.

Незадолго до вручения этого тома студентам генерал Першинг вручил дипломы выпускникам лицей. Эта весьма приятная обязанность последовала за тем, как он официально принял американские войска и французские общества, прошедшие маршем по улицам, которые пестрели яркими украшениями и были заполнены тысячами ликующих людей.

7 августа 1918 года во многих американских газетах появилось следующее краткое и простое сообщение из Франции:

"With the American Armies in France, Aug. 6.

«Президент Пуанкаре лично наградил сегодня утром генерала Першинга Большим крестом Почетного легиона во время впечатляющих военных церемоний в американской главной штаб-квартире».

Это было всё, что передали по телеграфу, но и целая колонка текста не добавила бы смысла. С точки зрения военного признания Франция больше ничего сделать не могла. Ее высшая награда, больше всего ценимая ее патриотически настроенными солдатами, была вручена солдату из-за моря не только в знак уважения к самому человеку, но и к стране, которая выбрала его лидером своих армий.

И это был не единственный знак отличия подобного рода. Англия уже продемонстрировала свою признательность, наградив его Большим крестом ордена Бани — наградой, которая, как утверждается, тогда впервые вручалась солдату из чужой страны, по крайней мере, солдату из Соединенных Штатов. [D] И другие подобные ордена и знаки отличия вручались разными странами. В демократической Америке трудно оценить, сколь многое значит подобное признание в землях, где они были столь щедро пожалованы. Мы можем быть уверены, однако, что эти редкие награды вручались не бездумно и что генерал Першинг глубоко ценил в каждом отдельном случае мотив и чувства, стоявшие за этим даром.

Бесспорно, наградой, которая трогает генерала сильнее всего, является доверие и привязанность людей, которыми он командует. Это нечто большее и более глубокое, чем простая популярность. Последняя меняется и колеблется, как флюгер на ветру. Многие из великих людей мира сего не только не обладали ею, но и приняли мученическую смерть из-за того, что они или их учения были непопулярны. Но глубокое уважение, доверие и гордость, которые американские войска повсеместно проявляют к своему лидеру, основаны прежде всего не на их порывах или впечатлениях, а на их вере в те качества, которые он молчаливо демонстрировал, на его послужном списке и силе его собственной личности.

Каким бы впечатленным ни был американский командующий приемами, оказанными ему, официальными почестями, пожалованными ему его собственной и другими странами, в хоре всеобщего одобрения звучит и минорная нота. Что сказала бы мать, которая в маленькой деревушке Миссури впервые зажгла в его мальчишеском сердце страстное желание реализовать себя по максимуму, если бы она была здесь сейчас, чтобы хранить в сердце слова, произнесенные в память о совершенных им делах? И его жена — если бы она не погибла во время пожара в Пресидио и теперь могла бы следить за его карьерой с той гордостью, которую хорошая женщина всегда испытывает при признании заслуг ее мужа, — какую дополнительную силу ее сочувствие и товарищество придали бы руке и сердцу человека, чье имя и судьбу она разделяла. Порой для наших солдат существуют трагедии даже большие, чем те, что происходят на полях сражений.

ГЛАВА XVIII

Как писатель и оратор

Два преобладающих качества, которые характеризовали генерала Першинга в других сферах деятельности, закономерно проявляются и в его письменных, и в устных выступлениях. Это простота и сила.

Он пишет мало и только тогда, когда ему есть что сказать. То, что ему нужно сказать, он излагает и на этом останавливается. Его стиль ясен и интересен; даже его ранние отчеты приятно читать.

Некоторые из его высказываний обладают почти силой пословиц. Например, услышав однажды: «Германия может быть побеждена; Германия должна быть побеждена; Германия будет побеждена», невозможно забыть эту сжатую афористичную формулировку. То же самое относится и к его ответу на послание французских школьников, которые нагрянули в его штаб-квартиру с поздравлениями по случаю Четвертованного июля:

Сегодняшний день знаменует собой новую Декларацию независимости, торжественную клятву в том, что свобода, за которую Франция борется так долго, будет достигнута.

Это немного, если измерять словами, но этого достаточно, когда за ними стоит человек.

Столь же лаконичны и притягательны его уже упоминавшиеся слова, висящие в каждой хижине ассоциации молодых христиан (Y. M. C. A.) во Франции.

Он не оратор в смысле витийства, но в публичных выступлениях держится непринужденно, прямо и производит сильное впечатление. Его солдатская выправка, прекрасное телосложение, чистый голос и волевое лицо — это достоинства немаловажного значения.

Существует область, в которой генерал Першинг добился громкого успеха как оратор, что, возможно, не всем известно, — это выступления на обедах и подобных публичных мероприятиях. Любой, кто обратит внимание на уголки рта Першинга, сразу поймет, что генерал обладает тонким чувством юмора. Лучшей иллюстрацией этого факта может служить случай, недавно описанный в «Историческом обозрении Миссури» (Missouri Historical Review):

«Однажды вечером он был приглашен на мужской обед, где должны были собраться веселые рассказчики и отличные парни, и явился во всеоружии со своими лучшими историями, прихватив в жилетный карман шпаргалку в помощь для их рассказа. Памятка случайно упала на пол и была подобрана одним из его друзей, который сразу понял, что это такое, и решил пошутить за счет генерала. Нашедший получил возможность первым рассказать историю и сразу же начал с первой в списке. Першинг ничего не сказал и рассмеялся — он всегда смеется, когда рассказывают хорошую историю, и заставляет смеяться вас тоже, — но когда была рассказана вторая история из его списка, он пошарил в кармане в поисках памятки и обнаружил ее пропажу. Несколько минут спустя генерал, посоветовавшись с официантом, объявил, что только что получил сообщение, требующее его отлучки на несколько минут по важному делу.

Запрыгнув в машину, он помчался в отель. У портье он узнал имена полудюжины разъездных торговых агентов — коммивояжеров, — остановившихся там, и объявил, что хочет немедленно видеть этих людей по важному делу. Коммивояжеры откликнулись, и через двадцать минут генерал уже вернулся на банкет, еще до того, как успели разлить кофе, с новым запасом баек. Затем разгорелась нешуточная битва между двумя известными рассказчиками, к великому веселью гостей, пока его друг не исчерпал все запасы и не оставил генерала победителем в этом юмористическом состязании.

В этот самый момент один из коммивояжеров, переодетый полицейским, прибыл, арестовал шутника, обыскал его и нашел генеральскую памятку, которую предъявил хохочущим гостям со знаменательным комментарием: „Генерал Першинг сегодня вечером был поистине единственным артистом, но множество людей делают себе общественную репутацию на идеях генерала“».

Его слова британской общественности и его публичные выступления во Франции одинаково примечательны своей простотой и прямотой, дружелюбием и достоинством. Он прекрасно понимает свою роль. Для Америки огромное преимущество — иметь представителя, за чьи публичные выступления не приходится приносить извинений или давать объяснения.

ГЛАВА XIX

Человек за спиной генерала

Было бы столь же неуместно, сколь и невозможно для того, кто не был связан с генералом Першингом долгое время напрямую и близко, пытаться предпринимать что-либо вроде анализа этого человека или его карьеры. Тем не менее, существуют определенные качества, которые в большей или меньшей степени стали достоянием общественности, поскольку они проявились в его государственной службе. Поэтому допустимо вкратце упомянуть о некоторых из них.

Основой всей его работы является крепкое, выносливое тело, за которым всегда ухаживали так, чтобы оно было слугой, а не господином человека. Регулярные и в какой-то мере напряженные физические упражнения поддерживают неизменно превосходное здоровье и бодрость командующего. От природы крепкий, тяжелый труд развил его силу в детстве, и его военная карьера предъявляла множество требований, а также приумножила эти способности. Еще когда он поступил в Вест-Пойнт, он был признанным знатоком верховой езды, и его ранняя работа в течение десяти лет кампаний против индейцев безусловно испытала его мастерство в этой конкретной области до предела.

Он испробовал почти все формы активной службы, которые может предоставить американская армия. Когда его отправили во Францию, авторитетные эксперты заявляли, что в условиях жесткой или тяжелой работы у него нет равных, а по прибытии он показал, что чувствует себя столь же уверенно перед лицом более тонких и высоких требований, предъявляемых к нему. Его выдающаяся осанка, физическая бодрость и хорошее здоровье создали превосходную основу. Старая латинская поговорка Mens sana in corpore sano (В здоровом теле здоровый дух) определенно нашла подтверждение в жизни генерала Першинга.

Именно Оливер Уэнделл Холмс часто цитировался со словами о том, что «главное условие успеха — правильный выбор дедушек и бабушек». Сила характера отца генерала и вдохновляющие слова его матери образуют редкий фон. «Первоклассный гражданин», «преданный своей семье», «безупречный», «честолюбивый» — вот лишь некоторые слова старых друзей и соседей, описывающие и выражающие их мнение о его отец. Все они, однако, не менее выразительны и нежны, чем описание матушки генерала, данное соседом как «великолепная хранительница очага» и «вдохновение для своих детей». Есть много вещей, которые сын ценит выше, чем наследство в виде огромных богатств, и превыше всего — наследие доброго имени.

Будучи старшим из девяти детей, он естественным образом усвоил и взял на себя определенные обязанности в раннем возрасте. Говорят, что по совету и с помощью матери уже в четырнадцать лет он управлял фермой в отсутствие отца. Работы было вдоволь, и она была тяжелой. Существует древний авторитет в пользу утверждения, что полезно «приучиться нести ярмо в юности». Однако «ярмо» — это не бремя, это приспособление, позволяющее человеку нести свое бремя.

Видный и успешный предприниматель из Нью-Йорка заявил недавно, что если человек не научится трудиться смолоду (этот человек установил предел в двадцать два года), то он не научится этому и впоследствии. Это было результатом как наблюдений, так и личного опыта.

Верны эти выводы или нет, несомненно то, что в случае с генералом Першингом, как это бывало и во многих других ярких примерах, он не просто научился работать, но и научился тому, как нужно работать, будучи еще мальчиком.

Он родился в великом штате Миссури. Ранее уже упоминалось полушутливое выражение, означающее, что уроженца этого штата «нужно убедить наглядно» (буквально: «нужно показать»). Не так давно в одной из ведущих американских газет появилось стихотворение, применяющее это изречение к нынешней гигантской задаче командующего Американскими экспедиционными силами во Франции. Следующая цитата из («Ивнинг Телеграм» / The Evening Telegram), какими бы поэтическими достоинствами она ни обладала, выражает общественное понимание смысла этого изречения:

"When 'Jack' Pershing left for Europe

With his sturdy fighting men,

Kaiser Willy said, 'How silly!

I'll annihilate them when

I have time to bother with 'em,

For that peewee Yankee force

Won't be in it for a minute

With my Prussian troops, of course.'"

"Is that so? Well, Kaiser Willy

You have made a foolish bet,

You have boasted, then you've roasted,

But you haven't whipped 'em yet.

Let this, Kaiser, make you wiser,

If you really care to know,

Jack was born in old Missouri,

He's a man you'll 'have to show.'"

"Pershing, Pershing, 'Black Jack' Pershing,

We are with you, one and all,

We will ever pull the lever

That will make the Prussians fall.

Fighting Pershing,—yes, we know you,

Old Missouri born and bred,

Here's our motto, we will show you,

'All together! Forge ahead!'"

Его решимость — одно из его фундаментальных качеств. Оно заметно в самом выражении его лица, подчеркнутом выдающимся носом и челюстью. Хотя это, несомненно, было наследственным даром, тем не менее суровые испытания его ранних лет усилили и помогли развить это качество.

Как уже говорилось, он знал значение тяжелого труда с детства, но это не поколебало его конечной цели. Он жаждал получить образование, и когда эта решимость прочно закрепилась в его сознании, он уже не отступал. Работая, обучая, экономя, поступая в Кирксвиллское нормальное училище, он понимал цену, которую платил за получаемые преимущества. Он знал, во что обошлось ему обучение, и легко понять, почему он был полон решимости получить за свои деньги максимум пользы.

В Вест-Пойнте этот элемент по-прежнему занимал видное место. Он произвел впечатление на его однокурсников и преподавателей. Он видел, чего хочет, и не тратил времени или усилий на «побочные дела», которые могли бы помешать. Быть старшим капитаном кадетов было для него высшей честью — поэтому вполне естественно, что он добился этого назначения.

Тот же дух провел его через кампанию на Филиппинских островах. Моро можно было призвать к разуму, поэтому моро были призваны к разуму. Он вдохновляет его во Франции — «Германия может быть побеждена», «Германия должна быть побеждена», и третья фраза звучит так естественно, насколько это могут сделать слова генерала, — «Германия будет побеждена». Совершенно закономерно, что командующий самой боеспособной армией, какая когда-либо была у Америки, ведет ее вперед с непоколебимой решимостью.

За этой твердостью кроется неизменный дух справедливости. После семи лет упорного труда он установил на Филиппинах новый рекорд в дипломатии, заслужив полное доверие местных жителей. Один человек сказал: «Во всей Минданао нет никого, кого бы так любили за его мягкие, но непреклонные манеры, абсолютную честность и справедливость, как этого солдата, обладавшего редкой способностью одновременно внушать любовь к себе и страх перед своей немилостью».

Близкие друзья отмечают, что в детстве это же качество часто делало его защитником младших мальчиков, когда те становились жертвами школьных хулиганов. «В юности, — утверждает один из его ранних друзей, — он был услужливым и никогда не выпячивал себя. Он всегда был готов помочь другим парням, которые не могли справиться со своими задачами. В детстве его решения всегда были быстрыми и точными».

Разумеется, дух справедливости подразумевает наличие доброжелательного нрава, а также воображения. Нельзя быть честным или справедливым по отношению к врагам, если сначала не удастся встать на их точку зрения. Это было основополагающим качеством в деятельности Линкольна. Он видел то, что видели его оппоненты, но он также видел больше. Это качество делает человека или мальчика «честным игроком» (good sport). Он ценит своего противника и в конечном итоге сам бывает оценен им по достоинству.

Один из авторов «Исторического обозрения Миссури» (Missouri Historical Review), чьи слова уже цитировались ранее, отдает должное этому качеству в генерале Першинге:

Обладая научными познаниями, способностями писателя и оратора, а также пониманием крупных проблем, Першинг мог бы стать государственным деятелем: он, безусловно, преуспел бы как бизнесмен, если бы смог удовольствоваться монотонной жизнью в офисном центре; а благодаря своей привлекательной внешности он вполне мог бы сделать успешную политическую карьеру, если бы не его досадная скромность, которая даже в армии часто затягивала заслуженное продвижение по службе. Как солдат, Першинг действует методами снисхождения, а не беспощадности и заводит личных друзей даже среди своих врагов.

Писавший до объявления войны Германии добавляет:

С момента гибели генерала Фанстона он командовал Южным департаментом — одним из важнейших военных постов страны на сегодняшний день. При условии активного участия этой страны в Войне народов и вероятности отправки мощного экспедиционного корпуса для содействия союзникам во Франции, что может быть более вероятным или желательным, чем то, чтобы командование им принял генералом Першинг? Он участвовал во всех войнах, которые вела эта страна на протяжении тридцати лет, и в каждой кампании покрывал славой собственное имя и привносил отличие в американские армии.

Стоит прочитать лишь кропотливые отчеты, которые он отправлял с Филиппин генералу-адъютанту или в штаб департамента Минданао и Холо, чтобы осознать доскональное владение деталями, ставшее яркой характеристикой генерала Першинга. От своих рекомендаций относительно военных постов и дислокации войск в провинции он переходит к конкретным детальным предложениям насчет установок для холодильных камер и представляет тщательно подготовленные советы в помощь квартирмейстеру, от которого «ждут слишком многого». Легко сказать, что должно быть сделано. Мир никогда не испытывал недостатка, да и сейчас не испытывает, в множестве людей, воображающих, что они способны на это. Но найти того, кто способен подсказать, как именно это сделать — вот человек, которого мир всегда приветствует с распростертыми объятиями. Многие напускают на себя важность, но лишь немногие компетентны или эффективны.

Это качество ума и сердца не ограничивается лишь деталями администрации. Оно распространяется и на его знание людей. Показателен случай с телеграммой бывшему повару Джону Кулольскому, описанный в главе XVI. Большинство людей находят то, чего ищут. Если они ожидают встретить зло, они редко бывают разочарованы. Если их целью является нечто стоящее, они находят и это. Знать людей так же хорошо, как карты, изучать солдат так же тщательно, как припасы, постигать различные и несхожие элементы, из которых складывается армия — таковы основные составляющие успешного лидера людей. Для немецких военных авторитетов их подчиненные могут быть лишь «пушечным мясом». Для публики французский солдат может быть пуилю, британский боец — Томми, американец — доубоем. Для генерала Першинга каждый с ружьем в руках прежде всего человек. Именно на этом строится его уверенность в своих последователях и его притягательность для них. Возможно, именно из-за этой черты Роуленд Томас и другие описывали генерала Першинга как «самого блестящего и надежного генерала в нашей армии».

Подобно многим людям крупным как физически, так и ментально, он обладает практически бесконечным терпением. Это качество также настолько тесно связано с самообладанием, что порой их трудно различить. Уверенность и хладнокровие — краеугольные камни, на которых покоится терпение. Нетерпеливым становится тот, кто не уверен ни в себе, ни в цели, к которой стремится, ни в деле, за которое сражается. Задерживалось продвижение по службе? Значит, нужно терпеливо ждать, сначала сделав себя достойным повышения или выполняя свою работу так, чтобы вызвать всеобщее признание. Разве моро на протяжении трех веков успешно сопротивлялись любым попыткам их покорить? Значит, его кампания должна вестись так, чтобы этот маленький смуглый народ воочию убедился: Соединенные Штаты стремятся не только подчинить, но и помочь. Разве Германия более сорока лет готовила армии к сокрушению цивилизации и установлению мирового господства? Тогда «Германия может быть побеждена, Германия должна быть побеждена, Германия будет побеждена» — вот спокойное утверждение американского командующего, поскольку, будучи уверенным в правом деле, за которое он сражается, и имея веру в своих бойцов, он способен проявлять терпение. Имея перед глазами конечную цель, нельзя допускать никакой поспешности или нетерпения, которые могли бы привести к катастрофе.

Один выдающийся автор книг по военной тематике назвал его американским Китченером за его организаторские способности. Сходства могут быть и несомненно существуют, и они не ограничиваются каким-то одним человеком — британским или американским, однако граждане Соединенных Штатов вполне довольны тем, что принимают его таким, каков он есть. Если уж проводить сравнения, то сходство должно основываться на том факте, что упоминаемая персона «похожа на Першинга», а не на том, что генерал Першинг похож на кого-то другого.

General Foch and General Pershing.

Это удивительное время в истории человечества, и времена требуют людей, способных справиться с поставленными задачами. Минуло почти четыре года войны, и до поры до времени у многих сердце было не на месте, поскольку не появлялось ни одной выдающейся фигуры. Невысказанный призыв взывал к лидеру. Великие люди, люди хорошие и во множестве присутствовали на арене, но наполеоновского вождя не наблюдалось.

Затем по настоянию президента Соединенных Штатов был найден верховный главнокомандующий — единый разум, единое сердце, единственная властная сила для руководства, — и союзники перестали быть разрозненными единицами, каждая из которых вольна приходить или уходить без сплочения и сцепления. Отныне существовал единый план и один планировщик. Мир уже знает о результатах, ибо Фош прошел испытание и проверку. Была обнаружена великая объединяющая сила. Человек, которого так ждал мир, появился и взял бразды правления в свои руки. Спор о том, времена ли создают людей или люди создают времена, так же стар, как загадка о курице и яйце — что появилось раньше. Несомненно, верно и то, и другое.

Но никакой военный гений не способен выиграть сражения, тем более выиграть войну, если его не поддерживают сильные и верные люди. И в числе тех, кто ближе всего к Фошу, находится командующий Американскими экспедиционными силами во Франции. Все рады тому, где он находится, но они не менее гордятся тем, каков он есть.

Легко перефразировать слова великого Апостола язычников и сказать о генерале Джоне Джозефе Першинге, что он тоже «гражданин немаловажной страны». Легко сказать и то, что он — немаловажный гражданин этой страны, ибо он одновременно и гражданин, и генерал, и человек, и солдат. И со стороны его соотечественников существует сильнейшее желание, чтобы он, поддерживаемый своими армиями и ведомый помощью каждого на своей родине, скорее покрыл новым блеском свое имя и имя своей собственной земли, пока слова величайшего оратора нового света не обретут дополнительный смысл и более глубокое значение: «Я — я тоже — американец!»

ГЛАВА XX

Его послужной список

Здесь представлен полный послужной список генерала Першинга в том виде, в каком он хранится в военном министерстве Соединенных Штатов. К фактам, полученным из этого ведомства, добавлены несколько более поздних пунктов, которые любезно предоставил исполняющий обязанности генерального адъютанта.

JOHN J. PERSHING

born september 13, 1860 in and appointed from

missouri.

Cadet Military Academy July1, 1882 2nd Lt. 6th CavalryJuly1, 1886 1st Lt, 10th CavalryOct.20, 1892 Captain, 1st CavalryFeb.2, 1901 Trs. to 15th CavalryAug. 20, 1901 Brigadier GeneralSept.20, 1906 AcceptedSept.20, 1906 Major GeneralSept.25, 1916 GeneralOct.6, 1917

volunteer service

Maj. Chief Ord. Officer Aug. 18, 1898 Honorably dischargedMay12, 1899 Maj. A. A. G.June6, 1899 Honorably dischargedJune 30, 1901

service

Проходил службу с полком на границе с сентября 1886 по 1891 год; профессор военной науки и тактики в Университете Небраски с сентября 1891 по октябрь 1895 года; служил инструктором тактики в Военной академии в Вест-Пойнте, штат Нью-Йорк, с июня 1897 по май 1898 года; прошел всю Сантьягскую кампанию на Кубе с июня по август 1898 года; находился на службе в Военном министерстве с августа 1898 по сентябрь 1899 года, после чего убыл на Филиппинские острова; служил на Филиппинских островах до 1903 года; член Генерального штаба с 1903 по 1906 год, а также военный атташе в Токио, Япония; вновь служил на Филиппинских островах с 1906 по 1914 год; командовал карательной экспедицией в Мексике с марта 1916 по февраль 1917 года; командовал Южным департаментом по май 1917 года и Силами Соединенных Штатов во Франции с этого же периода.

battles and campaigns

Кампания против индейцев сиу, Южная Дакота, с сентября 1890 по январь 1891 года; боестолкновение у устья ручья Литл-Грасс-Крик, Южная Дакота, 1 января 1891 года; Лас-Гуасимас, Куба, 24 июня 1898 года; Сан-Хуан, Куба, 1 июля 1898 года, где был рекомендован командиром своего полка к присвоению бревета за личную доблесть, неутомимую энергию и преданность делу; а заседавшим в том году аттестационным советом по бреветам — к присвоению бревета капитана за доблесть при Сантьяго-де-Куба, 1 июля 1898 года; в полевых условиях на Филиппинских островах с ноября 1900 по март 1901 года против генерала Капистрано, командующего силами повстанцев; командование экспедицией против враждебных моро с Масиу, с отправлением из Кэмп-Викарс, Минданао, 18 сентября 1902 года; боестолкновение у Гауана 18 сентября и при Баябао 19 сентября 1902 года; взятие форта Моро 29 сентября 1902 года, изгнание моро с полуострова Масиу в тот же день. 30 сентября 1902 года он атаковал моро в Масиу, захватил их два форта и вернулся в Кэмп-Викарс 3 октября 1902 года; участвовал в боях при Баколоде с 6 по 8 апреля 1903 года; Калахуи, 9 апреля 1903 года, и на реке Тарака, 4 мая 1903 года. Командовал первыми воинскими силами, когда-либо обошедшими вокруг озера Ланао; карательная экспедиция в Мексике в 1916 и 1917 годах; с июня 1917 года командует Экспедиционными силами во Франции.

Дополнительное заявление Военного министерства:

Джон Дж. Першинг был назначен генерал-майором регулярной армии во время перерыва в работе Сената 25 сентября 1916 года со старшинством с этой даты. Его кандидатура была внесена на рассмотрение Сената 15 декабря 1916 года для получения постоянного офицерского патента в подтверждение назначения во время перерыва, и номинация была утверждена 16 декабря 1916 года, а постоянный патент был подписан 20 декабря 1916 года. Он принял назначение генерал-майором 30 сентября 1916 года.

Он был назначен генералом 6 октября 1917 года со старшинством с этой даты на период существующей чрезвычайной ситуации в соответствии с положениями Акта Конгресса, утвержденного 6 октября 1917 года. Он принял это назначение 8 октября 1917 года.

Генерал Першинг отплыл в Европу 28 мая 1917 года. До этой даты из Соединенных Штатов в Европу отправилось в общей сложности 211 офицеров и 919 рядовых.

Сноски:

[А] Историческое обозрение Миссури (Missouri Historical Review).

[Б] Цитируется в журнале «Арми энд Неви Джорнал» (Army and Navy Journal) из «Нью-Йорк таймс» (New York Times).

[В] См. главу I.

[Г] Помимо переданного по телеграфу сообщения, автор не имеет возможности проверить это утверждение.

Примечания переписчика:

Фронтиспис с изображением генерала Першинга взят из издания этой книги 1920 года.

Название «Бастилия» («Bastille») во всем тексте пишется как «Bastile».

Остальные внесенные исправления отмечены тонкими линиями под ними. Наведите курсор мыши на слово, и появится оригинальный текст.