VOLUME I, No. 9. SEPTEMBER, 1911
ОБЗОР
ЕЖЕКВАРТАЛЬНОЕ ПЕРИОДИЧЕСКОЕ ИЗДАНИЕ, ПУБЛИКУЕМОЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ АССОЦИАЦИЕЙ ПОМОЩИ ЗАКЛЮЧЕННЫМ ПО АДРЕСУ: 135 ИСТ 15-Я УЛИЦА, НЬЮ-ЙОРК.
ДЕСЯТЬ ЦЕНТОВ ЗА НОМЕР. СЕМЬДЕСЯТ ПЯТЬ ЦЕНТОВ В ГОД
E. F. Waite, President. James Parsons, Member Ex. Committee. F. Emory Lyon, Vice President. A. H. Votaw, Member Ex. Committee. O. F. Lewis, Secretary and Editor Review. G. E. Cornwall, Member Ex. Committee. E. A. Fredenhagen, Chairman Ex. Committee. Albert Steelman, Member Ex. Committee.
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО О ТРУДЕ ЗАКЛЮЧЕННЫХ 1911 ГОДА
Э. Стагг Вайтин, генеральный секретарь Национального комитета по труду заключенных
Имущественное право государства на труд заключенного существует в силу 13-й поправки к Конституции Соединенных Штатов, которая предусматривает, что рабство или невольное служение могут быть наказанием за преступление после надлежащей правовой процедуры. Это имущественное право государство может сдавать в аренду или оставлять для собственного использования, причем порядок определяется конституциями штатов и актами легислатур. Чтобы это имело материальную ценность, труд заключенного должен быть производительным. Распределение продуктов труда заключенного неизбежно порождает проблему конкуренции. Смешение зла каторжных работ с методами производства и методами распределения, которые из них выросли, породило путаницу в мыслях, лежащих в основе регулирования труда заключенных посредством законодательных актов.
Обычный пенитенциарный анализ труда заключенных на системы аренды, подряда, сдельной оплаты, общественных счетов и государственного использования невозможно использовать при экономическом анализе задействованных трудовых условий. С экономической точки зрения существуют две системы производства осужденных и две системы распределения товаров, произведенных осужденными: производство осуществляется либо государством, либо в рамках индивидуального предпринимательства; распределение ограничивается либо приоритетным рынком для нужд государства, либо осуществляется через общий конкурентный рынок. В свете такой классификации законодательство о труде заключенных текущего года демонстрирует четкие тенденции к принятию государством на себя ответственности за собственное использование заключенного на государственных землях, в государственных шахтах и в качестве работников на государственных фабриках; в то время как в сфере распределения конкуренция открытого рынка с ее пагубным влиянием на цены имеет тенденцию уступать место использованию труда и товаров самим государством в его разнообразной деятельности. Подобные улучшения в производстве и распределении продукции смягчают пороки, но никоим образом не устраняют экономическую несправедливость, всегда присущую рабской системе. Выплата заработной платы осужденному как права, вытекающего из производимого им ценного товара, является той фазой этого законодательства, которая стремится уничтожить состояние рабства. Такое законодательство появилось наряду с первым предложением о предоставлении заключенному права выбора своей профессии. Эти статуты по-прежнему колеблются в неопределенной манере между концепцией заработной платы как привилегии, общей для Англии и Германии, и заработной платы как права, существующего во Франции. Развитие идеи права на заработную плату, сливающееся с движением в сторону правительственного труда и мастерских, не может не выделиться своей значимостью, если рассматривать его с точки зрения рабочего движения.
Выражение этих тенденций в законодательстве 1911 года проявляется в различных штатах и в путанице статутов, в которых присутствуют все оттенки развития. Хотя ни один штат не принял закон, наделяющий новыми полномочиями по сдаче в аренду или заключению подрядов на труд заключенных, и только один штат, Айдахо, расширил сферу своей нынешней аренды, двадцать один штат принял те или иные положения о принятии и управлении индустриями со стороны государства: восемь штатов — Калифорния, Айдахо, Индиана, Миссури, Нью-Джерси, Северная Дакота, Огайо и Вайоминг — предусмотрели в той или иной форме потребление государством произведенных изделий; а шесть штатов — Калифорния, Индиана, Миссури, Нью-Джерси, Огайо и Вайоминг — установили законы для регулирования цен и стандартизации товаров. Заключенный получал компенсацию за труд в шести штатах: Флорида, Канзас, Мичиган, Невада, Род-Айленд и Вайоминг; его иждивенцам оказывалась помощь в пяти: Колорадо, Мэн, Массачусетс, Миссури и Нью-Джерси; в то время как Невада предоставила ему право выбора между работой на дорогах или работой в помещении. Значение имеет Нью-Йоркская ферма и промышленная колония для бродяг и тунеядцев. Флорида разрешила проблему пеонажа посредством положения об отбывании штрафов во время заключения. Антагонизм организованного труда против распределения продуктов труда заключенных на открытом рынке привел к принятию в Монтане, Орегоне и Калифорнии законов, требующих клеймения товаров, произведенных заключенными. Законы Нью-Джерси и Вайоминга, которые являются особенно исчерпывающими, суммированы ниже.
Короче говоря, экономический прогресс в труде заключенных, проявившийся в законодательстве 1911 года, направлен на более эффективное производство путем устранения прибылей арендатора, более экономичное распределение путем замены недобросовестной конкуренции с продуктами свободного труда на открытых рынках приоритетным рынком, где устраняются прибыли посредников, и, наконец, на сокращение рабской системы посредством положений о заработной плате и выборе профессии для человека, отбывающего каторжные работы.
Нью-Джерси. — Продажа на открытом рынке продуктов труда заключенных любого пенитенциарного учреждения штата запрещается после истечения срока действия существующих контрактов. Устанавливается приоритетный рынок, состоящий из всех изделий, пригодных для изготовления, потребляемых государством и его подразделениями. Создается комиссия по труду заключенных для такого регулирования пенитенциарной промышленности, при котором будет производиться наибольшее количество продукции, потребляемой этим приоритетным рынком. Они должны опубликовать список всех возможных изделий для производства и выдавать разрешения на продажу, когда изделия не могут быть поставлены. Должностные лица пенитенциарных учреждений обязаны обеспечивать занятость всех физически способных заключенных на производительном труде или на получении профессионального и школьного обучения не более девяти часов в день, за исключением воскресений и праздничных дней.
Ежегодные бюджеты должны направляться 1 октября комиссии всеми должностными лицами штата, осуществляющими закупки. Пенитенциарные учреждения должны полностью отчитываться о труде всех заключенных и его производительной силе вместе со стоимостью производства. Должна быть установлена единообразная система бухгалтерского учета наряду со стандартизацией производимых товаров, на которые должна быть нанесена справедливая цена. Сельскохозяйственному хозяйству должно отдаваться предпочтение, а продукция должна продаваться, как указано выше, за исключением того, что излишки продукции могут продаваться с рекламируемого аукциона широкой публике раз в шесть месяцев, если они не имеют разрушающегося характера и не требуют более немедленной продажи. Округа и муниципалитеты должны соответствовать плану штата, но могут использовать заключенных для собственных нужд. Благотворительным учреждениям разрешено производить продукцию для собственного использования. Семьи заключенных, зависящие от благотворительности, получают пособие от комиссара по благотворительности в размере пяти центов за каждый день работы заключенного, но этот фонд помощи ограничен 5 процентами от стоимости всей произведенной продукции. Услуги благотворительных обществ должны использоваться для проведения расследований в отношении семей. Сметы дополнительных ассигнований, необходимых для реализации этого, должны включаться в ежегодные сметы. Комиссия отчитывается перед губернатором.
Вайоминг. — Государственный совет по благотворительности и реформам и начальник тюрьмы составляют государственную комиссию по труду заключенных, чтобы по своему лучшему усмотрению регулировать занятость заключенных штата с тем, чтобы они могли приобрести навыки ремесла, с помощью которого они смогут зарабатывать себе на жизнь после освобождения. Труд заключенных должен быть направлен на производство продукции для штата и подразделений штата, и государственные служащие не могут производить закупки на открытом рынке, если иное не разрешено комиссией. Цена устанавливается на уровне рыночной цены, а типы изделий могут быть стандартизированы. Заключенные по усмотрению комиссии должны получать дифференцированное вознаграждение, в любом случае не превышающее 10 процентов от заработка учреждения. Излишки заработка могут идти семье заключенного, но никогда не могут быть использованы на покупку еды или одежды сверх того, что является обычным в его классе; остаток, выплачиваемый при освобождении, подлежит выдаче по требованию.
НАСТОЯЩАЯ ТЮРЬМА
[Из газеты Boston Globe, Массачусетс, 6 августа 1911 г.]
Новая тюрьма и исправительный дом округа Плимут — лучшие в своем роде в штате. Шрифу Генри С. Портеру принадлежит заслуга создания этой тюрьмы. Если бы не его неустанные усилия убедить окружных комиссаров купить и построить объект в этой местности, у округа не было бы такого места.
Вскоре после того, как округ приобрел недвижимость, начались работы по разбивке территории под новое здание. Земляные работы начались в 1907 году. Работа выполнялась заключенными с правом доверия под руководством офицеров и инженеров. Здание является огнестойким. Материалом служат бетон и железо, причем большая часть работы была выполнена самими заключенными. Все полы в учреждении сделаны из терраццо, изготовленного и отделанного заключенными с правом доверия после прохождения краткого инструктажа. Такое здание, отданное на подряд, обошлось бы Плимуту в целое состояние — более 200 000 долларов, но в нынешнем виде стоимость составит около 100 000 долларов.
Тюрьма стоит на вершине холма. С нее открывается вид на окрестности. Она имеет фасад в 250 футов и глубину 48 футов, с пристройкой 86×46.
В январе 1902 года, когда шериф Генри С. Портер вступил в должность высшего шерифа округа Плимут, в тюрьме было 53 заключенных. В течение следующих пяти лет число заключенных выросло почти до 100. В настоящее время это число колеблется от 120 до 130. Пробыв в должности короткое время, он начал думать об улучшениях для заключенных. Все они занимались плетением тростниковых сидений для стульев для горожан — промысел, который приносил округу лишь 400 долларов в год при том, что инструктору платили 1200 долларов. Шериф обнаружил, что хороший человек, имеющий некоторый опыт, может заработать всего около пяти центов в день, а другие — два с половиной цента, и что этот промысел не приносит дохода. Именно тогда он впервые придумал план использования своих людей на открытом воздухе. Он нанял пол-акра земли на Самосет-стрит и разместил там четыре-пять заключенных с правом доверия под началом офицеров для обработки земли. В тот год он вырастил 50 бушелей картофеля, и заключенные, выполнявшие эту работу, находились в гораздо лучшем состоянии, чем те, что работали внутри. Шериф встретил яростное сопротивление со стороны окружных комиссаров, которые приказали ему прекратить работу, но после того, как он показал, чего можно добиться, комиссары решили позволить ему продолжить. В 1904 году был куплен участок земли площадью в три акра, и в тот год шериф вырастил 519 бушелей картофеля, 265 бушелей репы, 610 фунтов ветчины, 325 фунтов ребер и к концу сезона у него осталось четыре свиньи. Продукция была продана за 1084,25 доллара. Расходы составили 390 долларов. Это были затраты на удобрения, семена и инструменты.
В следующем году шериф заработал больше денег и обеспечил свежими овощами и картофелем заключенных в учреждении на зиму. В 1907 году он убедил окружных комиссаров приобрести так называемую ферму Чандлера в Обери, примерно в миле от центра Плимута, на которой находились жилой дом и сарай. Ее площадь составляла 135 акров полей и лесов. Ферма была сильно заброшена и поросла кустарником и сорняками. Шериф немедленно приступил к ее благоустройству, и туда было направлено большое количество заключенных с правом доверия под началом офицеров, которые расчистили кустарник и распахали землю. Часть заключенных работала на строительстве новой тюрьмы, в то время как остальные были заняты в саду.
В 1910 году под пахотные земли было распахано около 15 акров. В тот год было выращено 75 тонн сена, 175 бушелей картофеля, 850 бушелей репы, 650 бушелей кукурузы, много овощей, пять тонн капусты, 100 свиней, десятки овец и множество кур. К началу 1911 года на этом месте было пять коров, две пары волов, семь лошадей и большое количество свиней и птицы.
Строительство новой тюрьмы началось в конце 1908 года, и с тех пор на нем ежедневно было занято в среднем от 48 до 50 человек. Много говорилось об уходе за заключенными и расходах на них во всех учреждениях, но шериф Портер считает его план одним из лучших, которые можно реализовать для заключенных, поскольку работа приносит им пользу, и они вряд ли вернутся обратно. В прошлом году шерифу пришлось отправить на государственную ферму людей для помощи в общих работах. Из 100 человек, побывавших здесь и поработавших на ферме, 85 исправились. Шериф считает, что хорошее обращение и работа на свежем воздухе дают хорошие и долгосрочные результаты. Один человек, проработавший в тюрьме почти год после истечения срока своего наказания, был нанят подрядчиком и работал там каждый день до завершения строительства. Несколько других лиц, работавших на строительстве здания, с тех пор трудятся в бетонном бизнесе на воле.
«Люди, работающие на ферме, должны получать другую пищу по сравнению с теми, кто находится внутри, — говорит шериф. — Мы даем им сытный завтрак, обед и ужин, и на меню никто не жалуется».
За время работы на открытом воздухе попытались сбежать лишь четыре человека. Они были возвращены. Ни с одним человеком не обращались грубо, и ни от кого не требовали выполнять больше справедливой дневной нормы. Шериф говорит, что когда он только принял руководство, карцер использовался 65 раз в год. В прошлом году его использовали лишь три-четыре раза, что, судя по всему, свидетельствует о довольстве заключенных.
ПОРОКИ «ПОДСЕЛЕНИЯ».
По возвращении из двухмесячной поездки по Европе, где он посетил около двух десятков тюрем и исправительных учреждений, О. Ф. Льюис, генеральный секретарь Тюремной ассоциации Нью-Йорка, поднял в Нью-Йорке вопрос о «подселении» заключенных в камерах. В открытом письме, опубликованном в виде интервью в нескольких городских газетах, мистер Льюис говорит:
«Я только что вернулся из двухмесячной поездки примерно по сорока тюрьмам Бельгии, Голландии, Германии, Англии и Шотландии. Ни в одной из тысяч камер, которые я видел, я не встретил двух заключенных, отбывающих наказание вместе. Можно сказать, что главным принципом управления исправительными учреждениями в Европе и Великобритании является то, что заключенных никогда нельзя „подселять“ друг к другу.
Что касается ситуации в Нью-Йорке на ночь 10 сентября, в районной тюрьме Джефферсон-Маркет в четырех камерах спали по два человека, хотя в каждой камере была лишь одна койка. В двух случаях мужчины спали: один у изголовья, а другой в ногах койки; в двух других случаях один из мужчин спал на полу. „Подселение“ было вызвано нехваткой места в камерах для заключенных-мужчин. На первом этаже для заключенных-мужчин имеется камера с голыми досками, не разделенная на нары, где мужчины спят или пытаются спать всю ночь.
В ночном суде для мужчин на Ист-Фигяти-севенth-стрит тюрьма при суде в 11:30 той ночью была настолько переполнена, что в нескольких камерах содержалось по пять и шесть человек, причем настолько тесно, что никому из них нельзя было лечь, кроме как на полу. В одной большой комнате шестнадцать уличных торговцев, оштрафованных на 2 доллара, ожидали полуночи, чтобы заплатить 1 доллар, остававшийся от их штрафа. Ночной надзиратель районной тюрьмы заявил, что тюрьма часто страшно переполнена, что „подселение“ по три или четыре человека является обычным делом и что в такие ночи, как прошлая, необходимо набивать заключенных в различные камеры и ждать окончания суда, когда можно будет провести распределение с некоторым облегчением, но с продолжением системы „подселения“.
В здании уголовных судов имеются так называемые тюремные камеры, в которых лица, еще не признанные виновными, содержатся зачастую в течение часов в ожидании своего появления в одном из отделений Суда общей сессии. Особенно по пятницам одна из таких камер, меньшая по размеру, чем товарный вагон для скота, забита пятьюдесятью — семьюдесятью пятью людьми, в основном молодыми мужчинами. Никакую более неподходящую или жалкую подготовку к судебному процессу, как мне кажется, невозможно вообразить, чем эта камера. К счастью, нашим зарубежным гостям на Международном тюремном конгрессе осенью прошлого года эту камеру не показывали. Большое жюри присяжных и Тюремная ассоциация с начала года неоднократно обращали внимание президента боро на это состояние, однако оно остается прежним. „Подселение“ часто встречается в Томс. Английский закон прямо предусматривает, что такое „подселение“ никогда не должно иметь места.
Мы ищем объяснения волнам преступности, растущей тенденции к преступности и растущему пренебрежению молодыми людьми в Нью-Йорке принципами законности и порядка. Я не понимаю, как любой молодой человек, проходящий через то, через что ежедневно проходят сотни наших молодых людей, может выйти из тюрем Нью-Йорка без мстительного настроя по отношению к городу, который так с ним обращается.
Средство от этого — больше денег, больше денег на новые камеры и новые тюрьмы. Уже несколько лет планируется построить новый работный дом. Иметь современный работный дом так же необходимо, как и иметь современную полицию. Если у нас должен быть ночной суд для мужчин, чтобы избавить невинных от тюремного заключения на ночь, мы должны иметь ночную тюрьму, которая не обрекает виновных на невыносимые условия заключения. Если мы рассчитываем перевоспитать наших молодых преступников, мы должны предоставить камеру для каждого заключенного. И если город действительно озабочен сокращением преступности, его Совет по сметам и распределению ассигнований должен четко осознавать, что на сокращение преступности нужны деньги и что одним из его главных принципов полезного тюремного заключения является раздельное содержание.