Из брокерского циркуляра, который недавно пришел по почте, я вырезал еще несколько примеров работы трастовых финансов. Аргумент циркуляра заключается в том, что мне не нужно пугаться их предложения заставить мои деньги зарабатывать более шести процентов — что «более ста процентов часто зарабатываются законным бизнесом». Так, компания Diamond Match недавно выплатила десять процентов на капитализацию в пятнадцать миллионов долларов, хотя ее первоначальная капитализация составляла всего шесть миллионов долларов. Western Union Telegraph Company начала в 1858 году всего с трехсот восьмидесяти пяти тысяч долларов, однако в 1874 году она выплатила сто четырнадцать процентов на семнадцать миллионов долларов. Любой, кто вложил бы тысячу долларов в эти акции в 1858 году, к 1890 году получил бы пятьдесят тысяч долларов в виде дивидендов акциями и сто тысяч долларов наличными. Нынешний капитал составляет более девяноста семи миллионов — «и большая часть оборудования была создана за счет доходов компании!» В случае со страховой компанией Prudential Life Insurance Company (благодаря, хотя циркуляр об этом умалчивает, небольшой сделке между сенатором США Драйденом и законодательным собранием штата Нью-Джерси) на каждую тысячу долларов, первоначально внесенную, акционеры теперь владеют акциями на двадцать две тысячи долларов и получают ежегодные денежные дивиденды в размере двух тысяч двухсот долларов, или двести двадцать процентов на свои первоначальные инвестиции!
А затем, чтобы разнообразить тему, давайте рассмотрим тариф и его разнообразные грабежи. В письме в New York Evening Post от 26 октября 1904 года мистер Дж. Р. Данлэп привел несколько цифр, показывающих «скандальные налоги, налагаемые трестами на народ»:
«Теперь, чтобы показать, как пошлина Дингли в восемь долларов за тонну на стальные рельсы облагает налогом американские железные дороги и, следовательно, глубоко залезает в карманы грузоотправителей и пассажиров на американских железных дорогах, мне достаточно привести тот факт, что в течение 1903 года наши американские железные дороги закупили у стального пула ровно три миллиона сорок шесть тысяч восемьсот тридцать шесть тонн новых стальных рельсов (см. статистический сборник Министерства торговли и труда). Цена для иностранных железных дорог составляла, скажем, двадцать долларов за тонну — как мы теперь знаем — а цена пула для американских железных дорог составляла двадцать восемь долларов за тонну, это означает, что американский народ в течение одного только последнего года внес чистую прибыль в размере двадцати четырех миллионов трехсот семидесяти четырех тысяч шестисот восьмидесяти восьми долларов в пользу рельсового пула — предположительно, из-за своей «патриотической» веры в пошлины Дингли! И за последние шесть лет — с момента принятия закона Дингли — эти же американские железные дороги были вынуждены внести в пользу немногих членов рельсового пула ровно сто два миллиона шестьсот двадцать одну тысячу двести пятьдесят шесть долларов, или восемь долларов за тонну на двенадцать миллионов восемьсот двадцать семь тысяч шестьсот пятьдесят семь тонн купленных и использованных рельсов. Разделив эту колоссальную сумму защитной прибыли (сто два миллиона шестьсот двадцать одна тысяча двести пятьдесят шесть долларов) на восемьдесят миллионов населения, мы увидим, что только один рельсовый пул — не говоря уже о других объединениях, «укрытых» пошлинами Дингли — собрал налог ровно в один доллар и двадцать восемь с четвертью центов ($1.28¼) с каждого мужчины, женщины и ребенка в Америке, белого и цветного».
«Чтобы еще больше проиллюстрировать баснословные прибыли, которые пошлины Дингли делают возможными для наших «младенческих» отраслей черной металлургии, мне достаточно привести недавние и знакомые записи. Весной 1899 года, когда Стальной трест находился в процессе формирования и когда влиятельным людям в сталелитейной промышленности стало необходимо доказать, какие огромные прибыли получают производители стали, и тем самым побудить инвестирующую публику вкладывать свои деньги в акции Стального треста — именно тогда мистер Чарльз М. Шваб, президент, написал мистеру Генри К. Фрику, председателю Carnegie Steel Company, знаменитое письмо от 15 мая 1899 года, ставшее теперь достоянием общественности, в котором мистер Шваб использовал такие слова:»
««То, что верно для рельсов, в равной степени верно и для других стальных изделий... Вы знаете, что мы можем производить рельсы менее чем за двенадцать долларов за тонну, оставляя хорошую маржу на внешнеторговых операциях».
«Заметьте, это было в 1899 году, когда бум был в зените, когда заработная плата была самой высокой и когда все издержки производства были значительно выше всех средних показателей последних лет бума».
«Чтобы показать, насколько точен был мистер Шваб в этих утверждениях и насколько заслуживал доверия его уверенный прогноз будущих прибылей, мне достаточно привести следующие красноречивые цифры из двух годовых отчетов, которые были обнародованы United States Steel Corporation, а именно:»
Общее количество сотрудников:
1902. 1903.
168,127 167,709
Общая сумма выплаченных годовых зарплат и заработных плат:
$120,528,343.00 $120,763,896.00
Чистая прибыль:
$133,308,763.72 $109,171,152.35
«Можно заметить, что в течение этих двух лет средняя годовая чистая прибыль Стального треста превышала общие затраты на оплату труда всей их продукции!»
ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ПРЕПАРАТЫ
«Переходя от черной металлургии, мы могли бы взять хинин и многие другие лекарственные препараты; мы могли бы взять химикаты, многие из которых наиболее важны в производственной индустрии; мы могли бы взять буру, которая продается в Америке по семь с половиной центов за фунт, а в Британии — по два с половиной цента за фунт, потому что пошлина Дингли составляет ровно пять центов за фунт; мы могли бы взять слюду, продукт горнодобывающей промышленности, широко используемый в электротехнической, обойной и печной промышленности, которая пользуется скромной защитой в диапазоне от ста пятидесяти до четырех тысяч процентов. Короче говоря, мы могли бы взять каждый основной продукт, производимый сейчас в Америке и излишне защищенный пошлинами Дингли, и доказать, путем сравнения цен внутри страны и за рубежом, что баснословные прибыли, которые сейчас получают господа, занятые в этих отраслях — и которые они капитализировали в раздутые «промышленные» акции — обусловлены главным образом и непосредственно покровительственной заботой закона Дингли, который был разработан для защиты наших «младенческих» отраслей».
В том же выпуске другой корреспондент, мистер У. Дж. Гибсон, показывает, как правительство служит инструментом трестов в тарифных поборах. Он приводит несколько колонок фактов о таких возмутительных случаях, как «Дела о рупии». Например:
«Было девять или десять решений по этому одному вопросу против правительства, и все же министр финансов отказывается вернуть деньги, которые, как суды так часто постановляли, он взыскал незаконно. Деньги, которые он распорядился неправомерно начислить и взыскать и которые удерживает в этих делах, известных как «Дела о рупии», составляют более миллиона долларов. Стороны не могут получить никаких процентов за свои деньги, так неправомерно удерживаемые, а таможенным чиновникам по-прежнему предписано оценивать все товары, поступающие из Индии, на основе рупии по стоимости тридцать два цента в наших деньгах. Это продолжается уже более шести лет, вопреки решению окружного суда Соединенных Штатов от 7 января 1899 года».
А теперь можем ли мы получить хоть какой-то широкий взгляд на результаты этого долгого процесса концентрации богатства? В 1850 году богатство Соединенных Штатов оценивалось в девять миллиардов; в 1870 году — в тридцать миллиардов; в 1890 году — в шестьдесят пять миллиардов; а в 1900 году — в девяносто пять миллиардов. Как распределяется это богатство? Писавший в 1896 году доктор К. Б. Спар сделал свой знаменитый расчет, воплощенный в утверждении, что одна восьмая часть населения владеет семью восьмыми богатства, и что один процент владеет большим, чем остальные девяносто девять процентов. И в то время механизм эксплуатации едва начал работать. Лучшая попытка оценки с тех пор — это работа Люсьена Саниала, опубликованная Американским отделением Международного института социальных наук. Это результат тщательного анализа переписи 1900 года; он показывает, что из девяносто пяти миллиардов нынешнего богатства страны шестьдесят семь миллиардов принадлежат классу капиталистов из двухсот пятидесяти тысяч человек, двадцать четыре миллиарда — среднему классу из восьми миллионов четырехсот тысяч человек, и четыре миллиарда — рабочему классу из более чем двадцати миллионов человек. И теперь, если предположить, что шестьдесят семь миллиардов, принадлежащих капиталистам, приносят десять процентов — что, безусловно, является разумной средней суммой — то наши люди будут платить проценты на четыреста пятьдесят миллиардов долларов по истечении двадцатилетнего периода!
И это представляет собой централизацию фактического владения богатством; но человек не получит реального понимания ситуации, пока не начнет рассматривать централизацию контроля над богатством. Объясняя борьбу за излишки страховых компаний жизни, один из наших финансовых магнатов заметил мне: «Я бы предпочел иметь власть манипулировать четырьмястами миллионами долларов, чем фактическое владение пятьюдесятью миллионами». И, имея в виду этот решающий факт, пусть каждый рассмотрит цифры, приведенные мистером Серено С. Праттом в The World’s Work за декабрь 1903 года и обобщенные в «Социальном прогрессе» доктора Стронга следующим образом:
«Одна двенадцатая часть оценочного богатства Соединенных Штатов представлена на заседании Совета директоров United States Steel Corporation.
Они представляют в качестве влиятельных директоров более двухсот других компаний. Эти компании эксплуатируют почти половину железнодорожной сети Соединенных Штатов. Они являются крупными добытчиками и перевозчиками угля. Ведущая телеграфная система, трамвайные линии Нью-Йорка, Филадельфии, Питтсбурга, Буффало, Чикаго и Милуоки, а также одна из главных экспресс-компаний представлены в совете. Эта группа включает также директоров пяти страховых компаний, две из которых имеют активы в семьсот миллионов долларов. В Стальном совете есть люди, которые говорят от имени пяти банков и десяти трастовых компаний в Нью-Йорке, включая First National, National City и Bank of Commerce, три величайших банка страны, а также главы важных сетей финансовых институтов. Телефонные, электрические, риэлторские, кабельные и издательские компании представлены там, и наш величайший купец сидит за столом совета директоров.
Каково индивидуальное богатство этих людей, оценить было бы невозможно и не к месту; но один из них, мистер Джон Д. Рокфеллер, общепризнанно считается самым богатым человеком в мире. Но не личное, а представительное богатство этих людей делает группу необычайной. Они контролируют корпорации, чья капитализация в совокупности превышает девять миллиардов долларов — сумма (если капитализации являются реальными стоимостями), равная примерно совокупным государственным долгам Великобритании, Франции и Соединенных Штатов. Именно эта концентрация власти является значимой. На момент последнего отчета в Стальной корпорации было шестьдесят девять тысяч девятьсот пятьдесят пять акционеров. Но контроль над этой корпорацией возложен на двадцать четыре директора, и этот совет директоров направляется исполнительным и финансовым комитетами, которые, в свою очередь, в значительной степени направляются своими председателями, которые, вероятно, выбраны великим банкиром, организовавшим корпорацию и в значительной степени определяющим ее политику.
Исследования показывают, что концентрация контроля над этими великими банками Нью-Йорка зашла так далеко, что сравнительно небольшая группа капиталистов обладает властью регулировать поток кредитов в этой стране. В конечном счете обнаруживается, что на самом деле существуют только два основных влияния и что они сосредоточены в руках мистера Моргана и мистера Рокфеллера. Можно выразить в приблизительных цифрах степень влияния Моргана» — которую автор показывает в таблице, составляющей более шести миллиардов двухсот шестидесяти восьми миллионов долларов. Насколько консервативна оценка мистера Пратта, видно из того факта, что он указывает число держателей акций железных дорог этой страны как девятьсот пятьдесят тысяч человек; с чем читатель может сравнить следующий редакционный абзац из недавнего выпуска New York Times:
«Судя по доказательствам, собранным Межштатной торговой комиссией и переданным в Сенат, владение железнодорожной системой этой страны не так широко распространено, как предполагалось. На 30 июня 1904 года 1220 железных дорог, отчитывающихся перед Комиссией, имели только 327 851 зарегистрированного акционера. Этот итог включает много дублирований, так как было невозможно узнать, в скольких случаях один капиталист был представлен в акционерном интересе нескольких железных дорог. Предполагая, что население Соединенных Штатов составляет, в круглых цифрах, восемьдесят миллионов, вся протяженность железных дорог, осуществляющих межштатные перевозки, принадлежит примерно четырем десятым 1 процента населения этой страны».
Такова ситуация. Она завершает наш взгляд на процесс индустриальной эволюции, насколько он продвинулся на сегодняшний день. Состояние подобно дубу, посаженному в горшок, или цыпленку, развивающемуся внутри своей скорлупы; бесконечное продолжение этого процесса немыслимо. Какую форму примет крах и когда его можно ожидать — это проблема, которую предстоит рассмотреть следующей.
ГЛАВА VI РЕВОЛЮЦИЯ
Сейчас находишься в крайне невыгодном положении, пытаясь описать индустриальный кризис. Мы находимся на самом пике процветания; железные дороги парализованы объемом деловой активности страны; угольные шахты не могут обеспечить углем, а фермеры сжигают свое зерно, потому что не могут доставить его на рынок; у стального треста заказы на два года вперед — и так далее без конца. Мне приходится просить читателя представить, что процентные ставки падают до нуля в то время, когда они выше, чем были за десятилетие; мне приходится просить его представить избыток всего в стране в то время, когда ни на что не хватает. И все же весь этот избыток «процветания» является неотъемлемой частью явления, которое мы изучаем.
Если бы процесс концентрации богатства и перепроизводства капитала продолжался без изменений под влиянием какого-либо другого фактора, мы стали бы свидетелями постепенного роста цен на товары, постепенного увеличения числа безработных и постепенного падения процентных ставок. Однако, как это бывает, движение происходит ритмичными пульсациями, подобно качанию маятника или приливам и отливам. Это происходит из-за фактора расширения кредита, который нам еще предстоит интерпретировать.
Мы представили Капитал — вездесущий, бесконечно изобретательный, непрерывно бдительный — «требующий дивидендов». Конкуренция — это форсирующий процесс, посредством которого каждое устройство, увеличивающее прибыль, внедряется в общее использование и подвергается максимальному напряжению. Самым очевидным из этих устройств является кредит.
У делового человека есть определенное количество капитала. Если он совершает «оборот» раз в год, он получает, скажем, десять процентов прибыли; если он может совершить «оборот» дважды в год, он получает двадцать процентов. Он видит перспективу бизнеса и поэтому влезает в долги. И, конечно, этот шаг дает импульс бизнесу человека, который производит его оборудование, и человеку, который выращивает его сырье, и железным дорогам, которые обрабатывают и то, и другое. Эффект этого условия, преобладающего во всем сообществе, заключается в колоссальном ускорении индустриального процесса; при нем капитал сообщества становится, точно так же, как в случае с железными дорогами, не фактической определенной стоимостью существующих инструментов производства, а совершенно гипотетической вещью, функцией ожидаемых доходов.
Так получается «бум» — период яростной и лихорадочной активности, в котором каждый видит, как вокруг него возникают состояния; а затем приходит какой-то тревожный фактор, который подсказывает ряду людей целесообразность реализации своих ожиданий; и холод оседает на сообществе, и начинается дикая гонка за сбором долгов, и обнаруживается, что большая часть ожидаемых прибылей не существует.
Есть еще одно соображение, которое необходимо затронуть, прежде чем мы будем готовы рассмотреть конкретную проблему в Америке. Описанный процесс является индустриальным; события здесь представлены так, как они происходили бы в сообществе, полностью занятом производством, добычей полезных ископаемых и транспортировкой. Но на самом деле мы должны считаться не только с тринадцатью миллиардами долларов промышленных товаров в год, но и с четырьмя миллиардами долларов сельскохозяйственной продукции. Важность этого нового элемента заключается в том, что владение фермами по-прежнему в значительной степени находится в руках масс; это означает, что раз в год процесс, который мы описывали, приостанавливается, пока американский народ избавляется от четырех миллиардов долларов денег на расходы, которые приходят к ним вне и независимо от фонда заработной платы. Таким образом, как ни странно, обильные урожаи имеют тенденцию смягчать кризис «перепроизводства», в то время как неурожай сделал бы больше, чем что-либо другое в мире, чтобы ускорить его.
Имея в виду эти факты, мы теперь в состоянии интерпретировать нашу недавнюю индустриальную историю. У нас в Америке обычно были тяжелые времена с десятилетними интервалами, с особенно серьезными кризисами с двадцатилетними интервалами. Наш последний серьезный приступ был в 1893 году, и мы должны были ожидать один из менее серьезных в 1903 году. То, что произошло тогда, было очень интересно наблюдать в свете только что объясненных взглядов. В начале зимы и весны 1904 года лавина была в самом разгаре. Вот, например, заметка, вырезанная из Chicago Tribune в апреле того года:
«Организованный труд сталкивается с величайшим кризисом заработной платы со времен паники 1893 года, если прогноз его лидеров верен. По оценкам, до конца года крупнейшие работодатели страны уволят почти один миллион человек, большинство из них — чернорабочие и рабочие общего профиля. Из этого числа железные дороги, как ожидается, уволят двести тысяч сотрудников; владельцы шахт — пятьдесят тысяч; машиностроительные, железоделательные, сталелитейные и жестяные заводы — двести пятьдесят тысяч; а строительные профессии — сорок тысяч. Железные дороги и сталелитейные заводы уже начали работу по сокращению своих сил, и ликвидация заработной платы грозит стать такой же сенсационной, как недавняя ликвидация акций».