«Эволюция современного капитализма: Исследование машинного производства»

Считается, что эти сертификаты во многих случаях удостоверяют денежную стоимость, значительно превышающую реальную стоимость акций, сданных в момент формирования Треста. Отчет Торговой палаты Нью-Йорка за 1887–88 годы оценивает «сертификаты», выданные Сахарным трестом акционерам его составляющих корпораций, как содержащие «воду» в размере 200 процентов, так что номинальный дивиденд в 10,5 процента, выплаченный в течение года, представлял собой реальную чистую прибыль в 31,5 процента. Такие заявления, однако, не могут быть проверены, поскольку в интересах единственных лиц, которые действительно знают, хранить в секрете такое соглашение.

Многими утверждается, и несколько судов штатов поддержали эту позицию, что Трест в Америке является незаконной ассоциацией, поскольку он подразумевает со стороны составляющих его корпораций нарушение условий, на которых они получили полномочия и привилегии, предоставленные в их уставах правительством отдельных штатов. Их незаконность состоит, как считается:

(1) В передаче полномочий по управлению и контролю над своим бизнесом лицам, отличным от тех, кто уполномочен на это законом.

(2) В участии через Трест в видах бизнеса, не разрешенных уставом.

§ 9. Однако именно экономический характер и полномочия Треста, а не его юридическое положение, нас здесь интересуют.

Следующая краткая история происхождения и modus operandi треста Standard Oil, крупнейшей и в некоторых отношениях сильнейшей из этих организаций, послужит для придания отчетливости представлению о Тресте:

Нефть начала становиться предметом обширной торговли около 1862 года. Скважины, из которых добывалась сырая нефть, находились в Пенсильвании, и работа по бурению скважин с помощью машин и добыче нефти стала значительным бизнесом. Сырая нефть продавалась различным нефтепереработчикам, которые открывали заводы в Кливленде (Огайо), в Питтсбурге и в нескольких других городах. К 1865 году эти заводы стали довольно многочисленными, и в том же году частный нефтеперерабатывающий завод в Кливленде, принадлежавший нескольким партнерам, получил устав, формирующий его в корпорацию под названием Standard Oil Company с капиталом в 100 000 долларов. До 1870 года прогресс компании был сравнительно медленным. Чтобы увеличить свое влияние на источники производства в Пенсильвании и расширить свою торговлю, они начали покупать акции корпораций, уже существующих в этом штате, и преуспели в создании других, с которыми работали в тесном союзе. Компания Standard Oil была организована в Питтсбурге, акции которой перешли в руки владельцев Кливлендской компании. Затем они приступили к созданию агентств в других штатах, прежде всего для продажи своих товаров, но когда эти предприятия были прочно обоснованы, они получили для них от отдельных штатов уставы, инкорпорирующие их как компании по переработке нефти. В 1872 году акционеры компаний Standard Oil в Кливленде, Питтсбурге и Филадельфии организовали другую корпорацию под названием South Improvement Company, получив устав от штата Пенсильвания. Эта корпорация, которая была фактически, хотя и не в юридической форме, «компаниями Standard Oil», затем заключила контракты с New York Central and Hudson River Railroad Company, Erie Railway Company и несколькими другими линиями, которые пересекали нефтедобывающую страну, на перевозку нефти. South Improvement Company согласилась перевозить по этим железным дорогам все нефтепродукты. Взамен железнодорожные компании согласились перевозить их товары не на условиях, открытых для других клиентов, а с системой скидок, выплачиваемых не только на нефть, перевозимую компанией, но и на ту, которая перевозилась любыми другими конкурирующими компаниями. «В одной местности железнодорожные компании должны были взимать с грузоотправителей нефти в качестве фрахта не более 1,50 доллара за баррель и выплачивать скидку South Improvement Company в размере 1,06 доллара за баррель, независимо от того, была ли она грузоотправителем нефти или нет, так что по этим контрактам члены Standard Oil Company платили бы перевозчику не более 44 центов за баррель в качестве фрахта, в то время как их конкуренты платили бы 1,50 доллара, и из этой последней суммы железные дороги должны были вернуть объединению 1,06 доллара за баррель». [131]

Хотя этот чудовищный заговор был быстро разоблачен, и South Improvement Company потеряла свой устав, тайные переговоры с железнодорожными компаниями позволили компаниям Standard Oil укрепиться с помощью этой системы скидок, выплачиваемых из карманов их деловых соперников. Главным образом с помощью этих и других дискриминационных контрактов они смогли расширить сферу своей деятельности и, в полной мере используя свой растущий капитал, преуспели в уничтожении или поглощении своих конкурентов, пока уже к 1875 году они не удерживали практическую монополию на нефтеперерабатывающие заводы внутри страны. Утверждается, что не менее семидесяти четырех нефтеперерабатывающих заводов были скуплены, взяты в аренду или доведены до банкротства компанией Standard Oil Company только в Пенсильвании за время ее карьеры.

Примерно до 1878 года главным источником силы компании, по-видимому, был союз с железными дорогами и местные монополии, полученные путем скупки или подавления конкурирующих предприятий. Но президент, г-н Рокфеллер, и его партнеры были людьми с острыми деловыми способностями, которые понимали, как использовать изобретательский гений более способных сотрудников, переходивших к ним на службу, и улучшения в методах производства и распределения нефти, которые предлагались. В следующие несколько лет компания смогла осуществить огромную экономию при хранении и транспортировке нефти. Были проложены трубопроводы, соединяющие Нью-Йорк, Филадельфию, Балтимор, Буффало, Питтсбург, Кливленд и Чикаго, а также сеть питающих линий, соединяющих источники снабжения. Были возведены тысячи огромных резервуаров для хранения излишков; вдоль морского побережья было создано большое количество агентств с прикрепленными хранилищами. Дальнейшая значительная экономия была достигнута за счет взятия на себя производства бочек, банок и других вспомогательных товаров, необходимых в торговле. В конце 1881 года владельцы всего капитала пятнадцати корпораций и части акций ряда других, последние главным образом торговые компании, основали Трест. Число ассоциированных таким образом акционеров составляло сорок, и они передали свои акции в руки девяти из своего числа в качестве доверительных управляющих, которые продолжали управлять всем бизнесом, выплачивая проценты по сертификатам, которые представляли акции отдельных акционеров, до марта 1892 года, когда Трест был юридически распущен. Юридический роспуск Треста, однако, существенно не подорвал его экономическое единство и мощь; напротив, он расширил в Соединенных Штатах свой монопольный контроль над рынком и уже установил сильный контроль над несколькими европейскими рынками по продаже нефти и над главными природными источниками снабжения. Хотя практическая монополия во многих частях внутренних районов была приобретена довольно рано, активная конкуренция во всех отраслях нефтяного бизнеса продолжалась до 1884 года, когда война ставок, которая велась некоторое время с грозным канадским конкурентом, компанией Tidewater, прекратилась, и между соперниками был сформирован союз. С того времени трест Standard Oil удерживает практическую монополию на большей части страны. Он внедрил новую экономию в оборудование для переработки, нашел прибыльное применение для нафты и других отходов производства и значительно увеличил свой выпуск и оборудование для распределения. Не довольствуясь контролем над рынком сырой нефти, он за последние несколько лет получил владение все большими и большими частями нефтедобывающей страны, формируя компании для приобретения прав на добычу, бурения скважин и вытеснения частных производителей, у которых он ранее довольствовался покупкой сырья по их собственным ценам.

Принимая во внимание тот факт, что фактическое объединение предприятий произошло за добрых несколько лет до формирования Треста, в приведенном выше отчете нет ничего, что было бы по своей сути несовместимо со следующим объяснением, предоставленным трестом Standard Oil относительно своих действий:

«Трест Standard Oil предлагает доказать различными свидетелями, что катастрофическое состояние нефтеперерабатывающего бизнеса и многочисленные банкротства нефтепереработчиков до 1875 года возникли из-за несовершенных методов переработки, отсутствия сотрудничества между нефтепереработчиками, распространенности спекулятивных методов при покупке и продаже как сырой, так и переработанной нефти, внезапных и больших снижений цены на сырую нефть и чрезмерных ставок фрахта; что эти бедствия привели к сотрудничеству и ассоциации среди нефтепереработчиков, и что такая ассоциация и сотрудничество, приведшие в конечном итоге к тресту Standard Oil, позволили сотрудничающим таким образом нефтепереработчикам снизить цену на нефтепродукты и тем самым принести пользу общественности в очень значительной степени». [132]

Поскольку это дает объяснение мотивов, приведших к более раннему росту Компании, консолидации конкурирующих компаний, несомненно, оно содержит значительный элемент истины. Трест Standard Oil, однако, отличается от большинства других тем, что он не был напрямую сформирован путем объединения ряда ведущих конкурирующих предприятий, а был лишь реорганизацией на более прочной основе единого сложного бизнеса. Мотив самозащиты, хотя он мог действовать в ранней истории Компании, не может быть приведен как истинный мотив формирования Треста.

Поскольку претензия треста Standard Oil на то, чтобы быть общественным благом, основывается на падении цены для клиента, являющемся результатом различных видов экономии и улучшений, принятых Трестом, возможно, будет уместно приложить диаграмму, показывающую фактическое падение цен в течение двадцати лет с 1870 по 1890 год.

На этой диаграмме мы отмечаем, что с 1870 по 1875 год происходило быстрое снижение цены вследствие того, что это были годы острой конкуренции с другими пенсильванскими предприятиями. 1875 год, который знаменует установление монополии на внутреннюю торговлю в руках треста Standard Oil, также знаменует резкий рост цен. Расширение их бизнеса привело их в контакт с новыми и более отдаленными конкурентами, и падение цены продолжалось до 1879 года, в то время как цены продолжали колебаться до 1881 года, года формирования Треста. Со времени формирования Треста падение цены составило лишь полцента. Мораль очевидна. Пока существует конкуренция, несмотря на расходы на ведение борьбы, цены падают; когда конкуренция приостанавливается и происходит экономия на трении, публика не получает дальнейшего снижения.

Причина, по которой даже после достижения полной монополии цена на нефть не была поднята снова, станет очевидной, когда мы перейдем к изучению экономических пределов власти Треста.

FLUCTUATIONS OF PRICES OF STANDARD OIL, 1870 TO 1890.

§ 10. Большое количество этих Трестов, подобных по своему устройству тресту Standard Oil и с той же целью поддержания шкалы цен, основанной на монополии, было основано в Соединенных Штатах. Некоторые, несомненно, обязаны своим созданием распространенности низкой прибыли в отрасли, где тесная конкуренция привела к постоянному снижению цен, и их основание снисходительно рассматривалось как акт самозащиты. К этому порядку относятся Виски-трест, Хлопково-масляный трест, Трест по производству хлопковой упаковки и другие. Действительно, один хорошо информированный автор по этому вопросу считает, что это нормальное происхождение Треста. «За исключением треста Standard Oil и, возможно, одного или двух других, которые возникли несколько раньше, можно справедливо сказать, я думаю, что не просто конкуренция, а конкуренция, которая оказывалась губительной для многих предприятий, была причиной объединений». [133]

Это состояние разорительной конкуренции следует признать нормальным состоянием всех высокоорганизованных предприятий, где применяется современное машинное производство и которые не защищены какой-либо частной экономией в виде особых условий производства или сбыта своих товаров. Даже трест Standard Oil, как мы видели, утверждал, что политика консолидации была навязана ему рыночными условиями. Но это утверждение не является опровержением, а скорее признанием того факта, что целью треста является получение монопольных цен; ибо эти разорительно низкие цены и прибыли — результат свободной конкуренции, а единственной альтернативой этой свободной конкуренции является монополия. Следовательно, правомерен вывод, что экономическая цель треста — заменить конкурентные цены монопольными, причем сделать это более эффективно, чем просто путем принятия общего прейскуранта отдельными фирмами, занятыми в одной отрасли производства. Для достижения этой цели не обязательно, чтобы трест охватывал весь капитал, занятый в отрасли. Даже когда трест Standard Oil был прочно утвержден и, по его собственному признанию, выплачивал 12,5 или 13 процентов по своим сильно раздутым акциям, существовало, по-видимому, не менее 111 более мелких независимых компаний, конкурировавших с ним прямо или косвенно в какой-то точке его рыночной зоны. [134] Но трест Standard Oil был способен контролировать цены, будучи производителем около 75 процентов общего объема продукции и фактическим монополистом на основной территории своего рынка. Аналогичным образом, трест Sugar Refineries в 1888 году прочно удерживал цены благодаря владению 80 процентами мощностей по рафинированию сахара на Атлантическом побережье или 65 процентами сахара, потребляемого в Соединенных Штатах. [135] Существуют и другие случаи, когда формально созданный трест в течение некоторого времени ведет тесную эффективную конкуренцию либо с другим трестом, как это было в положении треста Standard Oil на части его рынков в период с 1881 по 1884 год, либо с мощными компаниями, не организованными в тресты. Именно это г-н Гантон, по-видимому, считает нормальным состоянием треста, при котором конкуренция происходит между несколькими крупными капиталами, а не между множеством более мелких. [136] Некоторые тресты, безусловно, были вынуждены бороться за сохранение своей монопольной власти на рынке. Печально известный пример — сахарный трест, который после весьма успешного старта в 1888 году в 1890 году столкнулся с новым и грозным конкурентом в лице нефтеперерабатывающих заводов Клауса Спрекелса в Филадельфии и Сан-Франциско и был вынужден отказаться от высоких прибылей, которые он получал, и бороться за свое существование в условиях острейшей конкуренции.

Но поскольку трест находится в таком положении, он не смог достичь своей промышленной цели — сдерживания «разорительной конкуренции» и «снижения цен». Он не обладает главными преимуществами треста, пока остается в состоянии войны, ибо вынужден тратить все, что получает от расширения масштабов бизнеса и прекращения конкуренции между своими компаниями-участницами, на борьбу со своим единственным противником. Трест в таком зачаточном состоянии не имеет особых экономических характеристик, отличающих его от других крупных совокупностей конкурирующего капитала. Нас интересуют полностью сформировавшиеся тресты, способные контролировать цены и в некоторой степени регулировать производство и прибыль. Экономический трест имеет свое raison d'être в монополии. Возможно, он не устранил всех реальных конкурентов и его власть, как правило, ограничена возможностью внешнего противодействия, но в той мере, в какой распространяется его власть, он должен быть способен регулировать цены на неконкурентной основе.

§ 11. Большое количество различных товаров на той или иной стадии своего производства попадало под монополию треста. [137]

Как и в случае с «углами» (corners) и «рингами» (rings) на товарном рынке, определенные классы товаров более легко, чем другие, поддаются монополизации трестами.

Существует три класса промышленности, которые легче других допускают формирование эффективных трестов.

(1) Отрасли, связанные с землей или тесно зависящие от ее природы и свойств. Когда все или большая часть сырья, необходимого для производства какого-либо класса товаров, сосредоточена на ограниченной территории, владение этой землей одним органом собственников дает сильную монополию. Для треста Standard Oil в его ранние годы не было обязательным владеть источниками нефти, при условии, что они могли завладеть потоком после того, как он покидал источник. Но в последнее время они укрепили эту монополию, обеспечив себе право собственности на нефтяные земли в Пенсильвании. Однако наиболее ярким примером является монополия на регион антрацитового угля в Пенсильвании со стороны акционеров железной дороги Pennsylvania and Reading. Тенденция треста укреплять свое промышленное положение и в то же время находить выгодное вложение для своей избыточной прибыли путем закрепления за более ранним процессом производства или смежной отраслью и подчинения ее своей монополии является одним из важнейших свидетельств быстрого роста этой системы в Америке. Быстрота, с которой вся железнодорожная система переходит в руки двух великих монополистических синдикатов с неизбежным результатом подавления конкуренции, в некоторых отношениях является самым важным экономическим движением в Соединенных Штатах в настоящее время. Огромные расстояния, отделяющие основную массу производителей сельскохозяйственной и другой сырьевой продукции от их рынка, делают железную дорогу их единственным путем, а тот факт, что, за исключением нескольких крупных центров населения, нет конкуренции между соперничающими железными дорогами, ставит производителя полностью во власть единственного перевозчика, который регулирует свои тарифы так, чтобы обеспечить себе максимальную прибыль. Действительно, объединение железнодорожного капитала идет так быстро, что даже между крупными городами почти нет подлинной конкуренции. То же самое верно в отношении телеграфа и снабжения такими вещами, как вода и газ, которые в силу своей связи с землей и власти, таким образом даруемой владельцу первого и наиболее удобного средства снабжения, являются «естественными» монополиями. Там, где такие отрасли оставлены, как в большинстве городов Америки, частному предпринимательству, они становятся объектами монополии, которая обычно настолько сильна, что легко подавляет попытки конкуренции там, где таковые юридически допустимы. Телеграфная компания Western Union Джея Гулда — пример абсолютной монополии, поддерживаемой в течение многих лет без возможности эффективной конкуренции. Покупка западных земель с целью удержания их для монопольных цен была излюбленной формой синдикатных инвестиций в течение последних сорока лет.

(2) Товары, которые для экономии транспортировки и распределения требуют накопления в больших количествах, особенно подвержены монополии. Зерно, производимое на обширной территории, часто приходится собирать в больших количествах, чтобы пересортировать по качеству и складировать перед тем, как выставить на рынок. Так продукция тысяч конкурирующих фермеров переходит в руки синдиката владельцев элеваторов в Чикаго или других местах. То же самое верно в отношении мяса, рыбы, фруктов, овощей, молочных продуктов. Все эти вещи, выращиваемые в условиях, которые делают эффективную кооперацию для целей продажи практически невозможной, текут из бесчисленных разнообразных мест в общий центр, где они попадают в руки небольшой группы посредников, торговцев и экспортеров. Даже розничные торговцы, как мы видели, способны создавать эффективные объединения для поддержания цен в случае более скоропортящихся товаров.

В Англии объединение розничных торговцев обычно принимает форму торгового регулирования цен, ограничивающего конкуренцию. Но в Соединенных Штатах в некоторых случаях в розничной торговле создавались регулярные тресты. Законодательный комитет штата Нью-Йорк в ходе своих расследований обнаружил молочный трест, который контролировал розничное распределение в Нью-Йорке, установив цену в три цента за кварту, выплачиваемую фермеру, и продажную цену в семь или восемь центов для потребляющей публики.

Отсюда следует, что цены, выплачиваемые потребителем за сельскохозяйственную продукцию, довольно сильно «обчищаются» различными группами монополистов или ограниченных конкурентов, прежде чем какая-либо их часть вернется к фермерам или первичным производителям.

Фермер, исходя из своего положения в промышленном организме, находится во власти трестов и других объединений больше, чем любая другая группа производителей. В Соединенных Штатах он беспомощен под двойным гнетом железной дороги и синдиката элеваторов и скотобоен в Чикаго, Канзас-Сити и других местах. В Англии, во Франции и во всех странах, где фермер находится на большом расстоянии от своего рынка, сельскохозяйственная продукция подвергается этому естественному процессу концентрации, и мы слышим те же жалобы на грабительские тарифы железных дорог и монополию групп посредников, которые образуют тесные объединения там, где поток продукции сужается до горлышка на пути к потребителю. Положение американского фермера, раздавленного между верхним и нижним жерновом монополии, — это положение патетического бессилия.

(3) В тех отраслях, к которым применяется самое сложное и дорогостоящее оборудование и где, как следствие, доля основного капитала по отношению к труду наиболее велика, экономия от крупномасштабного производства наиболее значительна. Здесь, как мы видели, растущее напряжение более ожесточенной конкуренции все более крупных и все менее многочисленных капиталов ведет к кульминационной концентрации треста. Там, где благодаря естественным преимуществам, как в случае с нефтью и углем, или по другим социальным и промышленным причинам производство ограничено определенным районом и находится в руках ограниченного числа фирм, находящихся в довольно тесном коммерческом контакте друг с другом, мы имеем условия, благоприятствующие формированию треста. В большинстве успешных производственных трестов к нормальным преимуществам крупномасштабного производства добавляется некоторая естественная экономия от легкого доступа к лучшему сырью, особые условия транспортировки, обладание какой-либо государственной или муниципальной монополией на рынок. Искусственные барьеры в виде тарифов, с помощью которых иностранная конкуренция была устранена во многих ведущих отраслях промышленности в Соединенных Штатах, значительно облегчили успешную деятельность трестов. Там, где политические, естественные и промышленные силы сильно объединены, мы имеем самую благоприятную почву для треста. Там, где производство может осуществляться в любой части страны и в любой стране с одинаковой легкостью, трудно поддерживать трест, даже если широко используется машинное производство, а отдельные единицы капитала велики.

Каждый вид товара, проходя через множество процессов от земли до потребителя, может рассматриваться как поток, русло которого в одних местах шире, а в других — уже. Различные потоки товаров сужаются в разных местах. Некоторые из них наиболее узкие и находятся в наименьшем количестве рук на стадии транспортировки, когда сырье концентрируется для производства, другие — в одном из производственных процессов, третьи — в руках экспортных торговцев. Подобно тому как немецкие бароны расставляли свои замки вдоль берегов Рейна, чтобы облагать налогом торговлю между Востоком и Западом, вынужденную пользоваться этим путем, так обстоит дело и с этими экономическими «узкими местами». Где бы они ни обнаруживались, монополии обосновываются в виде «рингов», «углов», «пулов», «синдикатов» или «трестов».

СНОСКИ:

[124] В некоторых старомодных отраслях все еще существуют фирмы, которые ведут дела без формальных письменных контрактов и которым было бы стыдно брать более низкую цену, чем та, которую они просили изначально, или пытаться сбить чужую цену.

[125] Конечно, не обязательно должно быть фактическое перенаправление товаров во владение Ринга: сущность монополии заключается в контроле, а не в обладании товарами.

[126] Бейкер, Монополии и народ, стр. 81.

[127] Ср. мисс Поттер, Кооперативное движение, стр. 199.

[128] Портер, Прогресс нации, стр. 283-285.

[129] К.С.Т. Додд, «Десять лет треста Standard Oil», Forum, май 1892 г.

[130] «Трест Standard Oil», Роджер Шерман, Forum, июль 1892 г.

[131] Роджер Шерман, «Трест Standard Oil», The Forum, июль 1892 г.

[132] Аргументация треста Standard Oil перед Комитетом Палаты представителей по промышленности, 1888 г. (цитируется по: Бейкер, Монополии и народ, стр. 21).

[133] Дж. У. Дженкс, Economic Journal, том ii, стр. 73.

[134] Отчет Комиссии Сената штата Нью-Йорк, стр. 440.

[135] Economic Journal, том ii, стр. 83.

[136] «Экономический и социальный аспект трестов», Political Science Quarterly, сентябрь 1888 г.

[137] Бейкер, пишущий в 1890 году, называет пятьдесят девять товаров, которые в разное время составляли материал трестов, варьируясь по значимости от сахара и железных рельсов до касторового масла, школьных грифельных досок, гробов и карандашей.

ГЛАВА VI. Оглавление

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОЛНОМОЧИЯ ТРЕСТА.

§ 1. Власть монополии над более ранними или поздними процессами в производстве товара.

§ 2. Власть над реальными или потенциальными конкурентами.

§ 3. Власть над работниками треста.

§ 4. Власть над потребителями.

§ 5. Детерминанты монопольной цены.

§ 6. Возможность низких монопольных цен.

§ 7. Соображения эластичности спроса, ограничивающие цены.

§ 8. Итоговое резюме монопольных цен.

§ 1. Остается исследовать реальную экономическую власть, которой «монополия» обладает над различными департаментами промышленного общества. Хотя «трест» можно считать репрезентативной формой монополии капитала, экономические полномочия, которыми он обладает, в разной степени присущи всем другим более слабым или временным формам объединения, а также частному бизнесу, который благодаря обладанию каким-либо патентом, коммерческой тайной или другим экономическим преимуществом контролирует рынок. Эти полномочия монополии можно разделить на четыре группы в отношении классов, на интересы которых они воздействуют: (a) деловые фирмы, занятые в более раннем или позднем процессе производства; (b) реальные и потенциальные конкуренты или деловые соперники; (c) работники треста или другой монополии; (d) потребляющая публика.

(a) Власть, которой обладает монополия, находящаяся на стадии транспортировки или на одной из стадий производства или торговли, «сдавливать» более ранних или менее организованных производителей, была проиллюстрирована отношением к фермерам со стороны железных дорог, а также элеваторных и мясоперерабатывающих компаний Соединенных Штатов. Трест Standard Oil, как мы видели, предпочитал до недавнего времени оставлять нефтяные земли и оборудование для добычи сырой нефти в руках независимых лиц или компаний, полагаясь на свое положение крупнейшего покупателя сырой нефти, что позволяло им диктовать цены. Падение цены, выплачиваемой компанией за сырую нефть, с 9,19 цента в 1870 году до 2,30 в 1881 году, когда был сформирован трест, и поддержание почти равномерного более низкого уровня с 1881 по 1890 год свидетельствуют о тесноте хватки, в которой компания держала производителей нефти; ибо, хотя в этот период происходило совершенствование оборудования для бурения скважин и добычи нефти, этой экономии в производстве вовсе недостаточно, чтобы объяснить падение. Действительно, метод сделок компании с производителями нефти, как описано их собственным юрисконсультом в его защите треста, является убедительным свидетельством их контроля над ситуацией: «Когда производитель нефти бурит скважину, он уведомляет трубопроводную компанию (филиал треста), и немедленно прокладывается трубопровод для соединения с его скважиной. Нефть забирается из резервуара у скважины по первому требованию в большие резервуары для хранения компании и удерживается для владельца столько, сколько он пожелает. На нее выдается сертификат, который в любое время можно превратить в наличные; а при продаже она доставляется покупателю на любую станцию на линиях доставки». [138] Подобным образом сахарный трест, до того как возникла конкуренция со стороны нефтеперерабатывающих заводов Спрекелса, контролировал рынок сырого сахара. И эта власть осуществлялась не только над производителями сырого сахара. Она распространялась на диктовку цены, по которой оптовые бакалейщики, бравшие у них рафинированный сахар, должны были продавать его своим клиентам. [139] Эта власть монополии не просто распространяется на контроль цен на более ранних и поздних процессах производства и распределения товара. Одной из самых мощных форм, которую она принимает в производствах, где широко используется машинное оборудование, является контроль над патентообладателями и даже производителями оборудования. Там, где существует сильный трест, патентообладатель нового изобретения может продавать только тресту и по цене треста. Выдвигаются даже обвинения против треста Standard Oil и других мощных монополий в том, что они имеют обыкновение присваивать любое новое изобретение, запатентовано оно или нет, не платя за него, полагаясь на свое влияние, чтобы избежать юридических последствий такого поведения. Действительно, есть веские основания полагать, что безответственное положение, в котором находятся некоторые из этих корпораций, побуждает их к недобросовестному использованию своего огромного богатства для таких целей.

§ 2. (b) Поскольку главная цель треста — осуществлять продажи по выгодным ценам, а цены напрямую определяются количественным соотношением между спросом и предложением, для треста явно выгодно получить как можно более полную власть в регулировании объема предложения. Для достижения этой цели трест будет проводить двойную политику. Он будет скупать такие конкурирующие предприятия, которые, по его мнению, могут быть выгодно использованы для целей треста. Цена, по которой он заставит владельцев таких предприятий продать их, не будет иметь точного отношения к стоимости бизнеса, а будет зависеть от того, сколько проблем такой бизнес может создать, отказавшись войти в трест. Если фирма, оставшаяся вне треста, находится в сильной позиции, трест может заставить ее продать только путем длительного процесса снижения цен, что влечет за собой значительные убытки. За такой бизнес будет заплачена высокая цена. Таким образом, прочно утвердившийся трест или синдикат возьмет под свой контроль все более крупные и лучше оснащенные предприятия, которые в противном случае своей конкуренцией ослабили бы контроль треста над рынком. Более мелкий бизнес или важный соперник, который упорно стоит вне треста, подвергается атаке различными видами оружия, находящимися в руках треста, и раздавливается грубой силой своего более сильного соперника. Самый распространенный метод раздавливания более мелкого бизнеса — это снижение цен ниже маржи прибыли и использование превосходной выносливости, присущей более крупному капиталу, чтобы заморить конкурента голодом. Этот метод истребительной войны используется не только против реально существующих соперников, как в случае, когда железнодорожная компания, как известно, снижает тарифы на перевозки ниже себестоимости, чтобы перехватить трафик конкурирующей линии, но столь же эффективен против потенциальной конкуренции со стороны внешнего капитала. После того как две или три попытки конкурировать с телеграфной линией Джея Гулда из Нью-Йорка в Филадельфию были сорваны снижением тарифов до чисто номинальной цены, известности этого страшного оружия оказалось достаточно, чтобы остановить дальнейшие попытки конкуренции. Таким образом, каждый прочно сформированный трест способен надежно огородить определенную область инвестиций, тем самым сужая сферу использования любого внешнего капитала. Это применение грубой силы иногда называют «нечестной» конкуренцией и рассматривают как нечто отличное от обычной торговой конкуренции. Но проводимое различие является чисто ложным. Разрушая конкурента, трест просто использует те преимущества, которые, как мы обнаружили, присущи крупномасштабным предприятиям по сравнению с мелкими. Его действие, каким бы угнетающим оно ни казалось с точки зрения более слабого соперника, является лишь применением тех же сил, которые всегда действуют в эволюции современного капитала. В конкурентном промышленном обществе нет ничего, что отличало бы это поведение треста в использовании своего размера и выносливости от поведения любого обычного производителя или лавочника, который пытается вести более крупный и прибыльный бизнес, чем его соперники. Каждый использует в полной мере и без колебаний все экономические преимущества размера, мастерства в производстве, знания рынков, привлекательных прейскурантов и методов рекламы, которыми он обладает. Совершенно верно, что до тех пор, пока существует конкуренция между рядом довольно равных предприятий, потребляющая публика может в некоторой степени выигрывать от этой конкуренции, тогда как нормальным результатом успешного создания треста является просто предоставление его владельцам возможности получать более высокие прибыли путем повышения цен для потребителя. Но это не составляет различия в способе конкуренции, чтобы в данном случае ее можно было назвать «честной», а в другом — «нечестной».

Даже сомнительно, является ли «нечестной» такая сделка, как описанная выше между компанией Standard Oil и железными дорогами, посредством которой поддерживался дискриминационный тариф в пользу компании, хотя она была закулисной и незаконной. В обычном смысле этого термина это был «свободный» контракт между железными дорогами и нефтяной компанией, и, несмотря на свой дискриминационный характер, он мог бы публично поддерживаться, если бы закон не вмешался по техническому пункту. То же самое верно даже в отношении вопиющего акта дискриминации, описанного г-ном Бейкером: «Объединение производителей железнодорожных рессор, которое хотело разорить независимого конкурента, не только договорилось с Американской стальной ассоциацией о том, что с независимой компании будет взиматься на 10 долларов за тонну больше за сталь, чем с членов объединения, но и создало фонд, который использовался следующим образом: когда независимая компания делала заявку на контракт на поставку рессор, один из членов треста был уполномочен перебить цену, предложив такую, которая повлечет убыток, покрываемый из фонда. Таким образом, конкурирующая компания должна была быть вытеснена из бизнеса». [140] Эти случаи отличаются от более простых способов демпинга против делового соперника только своей сложностью. Многие из этих тактик подлы, закулисны и, возможно, незаконны, но, в конце концов, они отличаются скорее по степени, чем по существу от тактики, обычно практикуемой большинством предприятий, вовлеченных в тесную коммерческую войну. Если они «нечестны», то только в том смысле, что любое принуждение слабого сильным является «нечестным», — вердикт, который, несомненно, осуждает с любой моральной точки зрения всю торговую конкуренцию, поскольку она не ограничивается соревнованием в совершенстве производства.

Единственное проявление власти треста или монополии в сделках с конкурирующим капиталом, которое заслуживает того, чтобы быть помещенным в отдельную категорию позора, — это использование денег для развращения законодательного органа с целью получения защитных тарифов, специальных хартий или концессий, или других привилегий, которые позволяют монопольной компании одержать верх над своими соперниками, обеспечить контракты, сдержать внешнюю конкуренцию и облагать налогом потребляющую публику в пользу кармана создателя треста. К этому пункту мы можем также отнести вмешательство в отправление правосудия, которое приписывается, по-видимому, не без веских оснований, некоторым трестам, использование денег треста для покупки иммунитета от юридического вмешательства или, в крайнем случае, для покупки судебного решения.

Насколько более или менее определенные утверждения по этому предмету поддаются обоснованию, выходит за рамки нашего исследования, но некоторые разоблачения в связи с «рингом» Твида, компанией Standard Oil, трестом антрацитового угля и другими синдикатами наводят на мысль, что наиболее недобросовестные капиталисты стремятся влиять на суды правосудия, а также на законодательные палаты в преследовании своих деловых интересов.

§ 3. (c) Более или менее полный контроль над капиталом, занятым в отрасли, и над рынком влечет за собой огромную власть над трудом, занятым в этой отрасли. Пока сохраняется конкуренция, работник или группа работников могут получать заработную плату и другие условия найма, определяемые в некоторой мере конфликтующими интересами разных работодателей. Но когда есть только один работодатель — трест, у рабочего, ищущего работу, нет иного выбора, кроме как принять условия, предлагаемые трестом. Его единственная альтернатива — отказаться от использования специальных навыков своей профессии и выйти на постоянно раздутый рынок неквалифицированной рабочей силы. Это с особой силой относится к фабричным рабочим, которые приобрели большое мастерство путем непрерывной практики в какой-то узкой рутине обслуживания машин. Средний работник на высокоразвитой современной фабрике в целом менее компетентен, чем любой другой работник, чтобы перенести свою рабочую силу без потерь на другой вид работы. [141] Теперь, как мы видели, именно в этих производствах возникает множество самых сильных трестов. Компания Standard Oil или трест по производству льняного масла являются владельцами своих работников почти в той же степени, в какой они являются владельцами своих мельниц и оборудования, настолько современный труд стал подчиненным основному капиталу, под которым он работает. Одним из преимуществ треста называлось то, что экономия, сопровождающая его работу, позволяет ему платить заработную плату выше рыночной. Не может быть сомнений в способности более сильных трестов платить высокую заработную плату. Но нет никакой власти, чтобы заставить их это делать, и было бы чистым лицемерием притворяться, что интересы рабочих составляли хоть какую-то часть мотива, который побудил группу проницательных деловых людей приобрести монополию. Одной из особых экономий, которой обладает крупный капитал по сравнению с малым и которой трест обладает par excellence, является способность заключать выгодные сделки со своими работниками.

Возможно, что такая фирма, как трест Standard Oil, может в некоторой ограниченной степени практиковать дешевую филантропию участия в прибылях, чтобы обмануть публику, заставив ее предположить, что ее огромные прибыли обогащают многих, а не немногих. Но нет никаких доказательств того, что работники треста хоть в чем-то выиграли от экономии промышленной монополии, и, как мы видим, нет и априорной вероятности, что они должны так выиграть. [142]

Но практическое владение своими работниками, вовлеченное в положение монополии, отнюдь не является полной мерой угнетающей власти, осуществляемой трестом над трудом. Поскольку средством, с помощью которого поддерживаются цены треста, является регулирование производства, интересы треста часто требуют, чтобы большая часть основного капитала компаний, входящих в трест, простаивала. «Когда конкуренция становится настолько ожесточенной, что на рынке часто оказывается предложение товаров настолько большое, что все они не могут быть проданы по прибыльным ценам, необходимо, чтобы конкурирующие предприятия, чтобы вообще продолжать бизнес (конечно, при совершенно свободной конкуренции многие разорятся), ограничили свое производство. Теперь обычный пул предусматривает, чтобы каждое предприятие работало одним из двух предложенных способов. Очевидно, что более сильная организация, такая как трест, выбирая лучшие предприятия и запуская их непрерывно на полную мощность, закрывая остальные или продавая их и находя другое применение капиталу, таким образом высвобожденному, добьется большой экономии. Самый яркий пример такого рода в недавней истории трестов дает виски-трест. Более восьмидесяти винокурен присоединились к тресту. Раньше, когда они были организованы как пул, как было сказано, каждое предприятие работало на частичную мощность, один год на 40 процентов, один год только на 28 процентов. Через год после организации треста работало только двенадцать; но они производили почти на полную мощность, и общий выпуск алкоголя вовсе не уменьшился. Экономия должна рассчитываться по труду и оборотному капиталу, которые ранее были заняты на почти шестидесяти винокурнях. Необходимо иметь в виду, что на продукции этих двенадцати винокурен получались хорошие прибыли на капитал, представленный более чем восьмьюдесятью заводами. Все более крупные тресты, такие как Standard Oil, Cotton Oil, Cotton Bagging и сахарный трест, следовали этому плану полного закрытия более слабых предприятий и работы только на более сильных, тем самым достигая экономии капитала и труда». [143]

Здесь мы видим трест, осуществляющий свою экономическую власть по регулированию производства. Эта власть, как мы увидим ниже, не ограничивается только закрытием низших мельниц, чтобы тот же совокупный выпуск мог быть получен при полной работе более эффективного оборудования. Там, где произошло перепроизводство, в интересах треста уменьшить производство. С этой целью он внезапно закроет половину мельниц, заводов или элеваторов в районе. Владельцы этих закрытых предприятий получают свои проценты от треста так, как если бы они работали. Но труд этих предприятий внезапно и без какой-либо компенсации за беспокойство «сэкономлен» — то есть работники лишаются услуг единственного вида оборудования и материала, к которым применимы их квалифицированные усилия. Вероятно, одним из результатов формирования каждого из этих крупных трестов было лишение работы нескольких тысяч рабочих и помещение их либо в ряды безработных, либо в какую-то другую отрасль промышленности, где их ранее приобретенные навыки малопригодны и где их заработная плата соответственно подавлена. Из приведенного выше отчета об изменениях в организации производства при тресте могло показаться, что эффект для труда заключался не в сокращении чистой занятости, а в предоставлении полной, регулярной занятости меньшему числу людей вместо частичной и нерегулярной занятости многим, и что, таким образом, труд, рассматриваемый в целом, мог быть в выигрыше. Промышленное движение, которое заменяет регулярную занятость немногих нерегулярной занятостью многих, является в этом отношении прогрессивным движением. Но необходимо иметь в виду, во-первых, что обычно происходит чистое сокращение занятости, замена не 50 рабочими на полную ставку вместо 100 на полставки, а только 30. Ибо не только будет чистая экономия труда по отношению к тому же выпуску, результат использования исключительно лучше всего оснащенных и лучше всего расположенных фабрик, но, поскольку трест возник для того, чтобы ограничить производство и тем самым поднять цены, совокупный выпуск бизнеса будет либо сокращен, либо темп его роста будет меньше, чем при открытой конкуренции. Главная экономия треста, по сути, возникнет из чистого уменьшения занятости труда. По мере того как трест становится сильнее и поглощает все большую долю общего предложения для рынка, сокращение занятости, как правило, будет продолжаться. Конечно, если шкала цен, которую трест находит наиболее прибыльной, окажется такой, что вызовет большой рост потребления и, следовательно, позволит расширить аппарат производства, совокупная занятость может быть поддержана или даже увеличена. Но, как мы увидим ниже, в природе треста нет ничего, что гарантировало бы такой результат. Нормальный результат передачи упорядочения отрасли в руки монопольной компании — дать им власть, которую в их интересах осуществлять: сузить сферу промышленности, изменить ее местоположение, отказаться от одних отраслей и заняться другими, заменить ручной труд машинным, без какого-либо внимания к благополучию работников, которые были связаны с основным капиталом, использовавшимся ранее. Когда к этому мы добавим размышление о том, что способность выбирать своих рабочих из искусственно созданного избытка рабочей силы, избавленного от конкуренции других работодателей, дает тресту почти абсолютную власть устанавливать заработную плату, часы работы, платить натурой и в целом диктовать условия найма и условия жизни, мы понимаем чувство недоверия и антагонизма, с которым рабочий класс относится к росту этих великих монополий по обе стороны Атлантики.

Ниже приводится краткое резюме выводов Комитета Конгресса относительно отношений, существующих между железнодорожными и угольными компаниями, которые контролируют антрацитовые угольные месторождения в Пенсильвании, и шахтерами: «Конгресс установил (Документ № 4), что угольные компании в антрацитовых регионах держат тысячи избыточных рабочих в руках, чтобы они перебивали друг друга в найме и подчинялись всем требованиям; намеренно держат их в неведении относительно того, когда шахты будут работать, а когда закрыты, чтобы они не могли искать работу в другом месте; связывают их как арендаторов по принуждению в домах компаний, чтобы арендная плата шла против них, независимо от того, идет ли заработная плата или нет, и по договорам аренды, по которым их могут выставить с женами и детьми на склон горы посреди зимы, если они забастуют; заставляют их наполнять вагоны большей вместимости, чем оговорено; заставляют их покупать порох и другое рабочее снаряжение у компаний по огромной наценке к стоимости; заставляют их покупать уголь у компании по цене компании, а во многих случаях покупать фиксированное количество больше, чем им нужно; заставляют их нанимать врача, названного компанией, и платить ему, независимо от того, больны они или здоровы; «ощипывают» их в магазине компании, так что когда наступает день выплаты жалованья, компания ничего не должна людям, причем существуют достоверные случаи, когда «трезвые, трудолюбивые шахтеры трудились годами или даже всю жизнь, не имея возможности получить ни одного доллара или лишь несколько долларов наличными», в «долгах до дня своей смерти»; отказываются фиксировать заработную плату заранее, а платят по какой-то фокуснической скользящей шкале, варьирующейся в зависимости от продажной цены в Нью-Йорке, которую железная дорога сдвигает, чтобы угодить себе; и, что самое необычное, отказываются позволить шахтерам узнать цены, по которым скользит их жизнь, «мошенничество», — говорит отчет Конгресса, — «на лицо» (стр. 71 и 72). Компании произвольно урезают выработку шахтеров за сланец и другие примеси и таким образом могут забирать у своих людей на 5–50 тонн больше в каждые 100, чем они оплачивают (стр. 76). Чтобы держать шахтеров в дисциплине, а угольный рынок в состоянии недопоставки, железные дороги ограничивают работу, так что шахтерам часто приходится жить месяц на то, что они могут заработать за шесть или восемь дней, и эти ограничения навязываются их шахтерам путем удержания вагонов для заполнения, как и конкурентам путем удержания вагонов для отправки на рынок. (Документ № 4, стр. 77.)

Рабочие организации запрещены, а людей намеренно провоцируют на забастовку, чтобы повлиять на угольный рынок. Рабочее население местных регионов, наконец, удерживается «внизу» специальными полицейскими, зачисленными по специальным законам, а часто и в нарушение закона, железными дорогами и угольными и железными компаниями, практически когда и в каком количестве они пожелают, и практически без ответственности перед кем-либо, кроме своих работодателей, вооруженными, как корпорация сочтет нужным, армейскими револьверами или винтовками Винчестера, или и тем и другим; сделанными детективами по статуту и не обязанными носить свои значки, провоцирующими публику на бунт (стр. 9 и 93-98), а затем стреляющими в них легально. «Процентом от заработной платы, — говорит отчет Конгресса, — ложными измерениями, арендной платой, магазинами и другими методами рабочий фактически является движимым имуществом оператора». [144]

§ 4. (d) Те, кто признает, что трест по своей сути является монополией и что он способен в силу своего положения продавать товары по высоким ценам, иногда утверждают, что тресту невыгодно поддерживать высокие цены и что на самом деле тресты, как правило, снижали цены. У нас здесь вопрос факта и вопрос теории. Из них первый представляет большую трудность. Кажется простым делом сравнить цены до и после формирования треста и наблюдать тенденции к росту или падению. Это сравнение проводилось во многих случаях, с результатом, что некоторые тресты, по-видимому, снижают цены, другие — повышают их. Рост компании Standard Oil и усиление ее власти сопровождались, как мы видели, значительным падением цены. Также нам говорят относительно треста Cotton Seed Oil, сформированного в 1883 году, что «в течение этих четырех лет цена на хлопковое масло упала более чем в восемь раз больше, чем за пять лет до формирования треста». [145] Тарифы самой абсолютной монополии, телеграфной компании Western Union, очень мало выше тех, которые преобладают в Англии, где правительство управляет телеграфной системой с значительным убытком каждый год. Сахарный трест, с другой стороны, сразу после своего формирования значительно повысил цены. То же самое верно в отношении нескольких других наиболее заметных объединений.

Теперь аргументируют так: если признать, что цены фактически упали при администрации некоторых из самых сильных трестов, нельзя утверждать, что тресты имеют тенденцию повышать цены. В ответ указывается, что почти во всех высокоорганизованных современных отраслях улучшенные методы производства быстро снижают расходы на производство и цены, и что поэтому утверждение о том, что тресты склонны поддерживать высокие цены, вполне согласуется с фактом абсолютного падения, причем спорный вопрос заключается в том, было ли падение цен при тресте таким же значительным, как оно было бы при свободной конкуренции. Более того, сравнение дат, по-видимому, указывает на то, что цены треста, как мы видели на примере компании Standard Oil, колеблются в зависимости от степени их монополии, быстро падая под давлением реальной или угрожающей конкуренции и поднимаясь, когда опасность миновала. Наконец, противники треста ссылаются на некоторые тресты, которые, несмотря на большие экономии производства, которыми они обладают, повысили цены.

За исключением обратного и сомнительного метода аргументации о том, что высокие прибыли, распределяемые трестом, сами по себе являются доказательством того, что цены не упали так, как они упали бы при свободной конкуренции, невозможно построить очень убедительное осуждение треста на основе статистики цен. И даже когда прибыли высоки, защитники треста могут утверждать, что они представляют собой лишь экономию затрат на конкуренцию и что, если бы была введена конкуренция, прибыли были бы растрачены в борьбе, вместо того чтобы переходить в карман потребителя.

Только исходя из дедуктивного подхода к предмету, мы можем ясно уличить трест в обладании властью над ценами, антагонистичной интересам потребляющей публики.

Трест или другая компания, или отдельное лицо, имеющее полную монополию на класс товаров, на которые есть спрос, будет стремиться установить ту цену, которая даст ему наибольшую чистую прибыль на его капитал. Вопрос для него будет заключаться просто в следующем: «Сколько товаров я должен предложить для продажи?» Если он предложит только небольшое количество, конкуренция более насущных потребностей среди потребителей позволит ему продать небольшое количество по высокой цене. Предполагая на мгновение, что производство этих товаров подчинялось закону постоянной отдачи — т.е. что несколько вещей производились относительно так же дешево, как и многие, — эта небольшая продажа дала бы самую высокую норму прибыли с каждой продажи, ибо «предельная полезность» предложения была бы высокой и позволила бы получить высокую цену за все предложение. Но если он обладает большими производственными мощностями, ему может быть выгоднее продать большее количество товаров по более низкой цене с более низкой нормой прибыли с каждой продажи, потому что совокупность большего числа малых прибылей может дать большую чистую прибыль на весь его капитал. Насколько ему будет выгодно продолжать увеличивать предложение и продавать большее количество товаров по более низкой цене, будет полностью зависеть от эффекта, который каждый прирост предложения оказывает на спрос, а значит, на цены и прибыли. Все будет зависеть от «эластичности спроса» в конкретном случае. Если объект монополии удовлетворяет острую, широко ощущаемую потребность или стимулирует тягу к повышенному потреблению среди тех, кто забирает раннее предложение, большое увеличение предложения может сопровождаться сравнительно небольшим падением цен. Иногда большое увеличение предложения по сниженной цене, достигая нового социального слоя или заставляя заменить этот товар другим в потреблении, настолько расширит продажу, что, хотя маржа прибыли с каждой продажи невелика, чистая прибыль на весь капитал очень велика. Во всех таких случаях большой эластичности монополисту может быть выгодно продать большое количество товаров по низкой цене.

Там, где товар относится к тому классу, в котором сильно действует закон возрастающей отдачи — т.е. где большая экономия в расходах на производство сопровождает больший масштаб производства, это увеличение предложения и падение цен может продолжаться без каких-либо пределов. С другой стороны, там, где мало эластичности спроса, где увеличение предложения может быть поглощено только при значительном падении цены, монополисту, вероятно, будет выгодно ограничить производство и продать небольшое количество товаров по высокой цене. Именно этот мотив часто побуждает уничтожать тонны рыбы и фруктов на лондонских рынках из страха испортить рынок. Эти товары могли бы быть проданы по достаточно низкой цене, но компаниям, владеющим ими, выгодно уничтожить их и продать меньшее количество, которое удовлетворяет потребности ограниченного класса людей, которые «могут позволить себе платить». Теперь, когда существует свободная конкуренция среди продавцов, как и среди покупателей, этого никогда не может случиться. Конкурирующему производителю или дилеру всегда будет выгодно снизить свою цену ниже той, которая принесла бы ему наибольшую чистую прибыль на его капитал, будь он монополистом. Если он монополист, он снизит свои цены только при условии, что эластичность спроса на данный товар настолько велика, что возросшее потребление будет настолько значительным, что принесет ему большую чистую прибыль. Но если он конкурирующий дилер, он смотрит не столько на потребление общества, сколько на долю этого потребления, которую он сам будет поставлять. Эластичность спроса, насколько касается его индивидуального бизнеса, не ограничивается суммой возросшего потребления общества, стимулированного снижением цен, но включает ту часть клиентуры его соперников, которую он может переманить к себе. Отсюда следует, что при свободной конкуренции у нескольких конкурентов будет тенденция снижать цены до точки, при которой наиболее выгодно расположенные конкуренты получают минимальную прибыль на свой капитал.

§ 5. Для понимания предмета крайне важно признать, что монопольная цена и конкурентная цена определяются действием совершенно разных наборов экономических сил. Расхожее мнение, что тресту или другой монополии должно быть выгодно продавать по той же цене, которая была бы установлена конкуренцией, совершенно беспочвенно.

Давайте внимательнее посмотрим на детерминанты монопольной цены. Предположим, мы имеем дело с трестом, владеющим большим количеством основного капитала, часть которого более, а часть менее благоприятно упорядочена для производства, и имеющим абсолютную монополию на рынке стальных рельсов, хлопковой упаковки или других промышленных товаров. Сначала посмотрим на расходы на производство. Очень небольшой выпуск, хотя и произведенный при исключительном использовании самого лучшего оборудования и труда, не был бы произведен очень дешево, потому что экономия, сопровождающая крупномасштабное производство, была бы принесена в жертву. Каждый последующий прирост выпуска повлек бы за собой уменьшение расходов на единицу продукции до тех пор, пока использовалось наиболее благоприятно расположенное оборудование. Если бы выпуск стал настолько большим, что потребовались бы худший материал или заводы, оснащенные низшим оборудованием, или менее благоприятно расположенные, экономия от увеличенного масштаба производства была бы ущемлена этим снижением маржи производства. Принимая капитал треста в фиксированном размере, неизбежно наступил бы прирост выпуска, который невыгодно было бы производить, даже если бы он был продан по цене, полученной за предыдущий прирост. Тонна стали или хлопковой упаковки, которая дала бы лишь минимальную маржу прибыли, если бы была продана по цене, полученной за последнюю тонну, ограничивает максимальный выпуск бизнеса. Под давлением свободной конкуренции эта предельная тонна будет фактически произведена. Но хотя, рассматриваемая сама по себе, она дает маржу прибыли, она редко, если вообще когда-либо, будет произведена как часть фактического выпуска треста. Фактический выпуск треста, как мы обнаружим, будет определен в любой точке между первой единицей выпуска и этим предельным приростом. Расходы на производство не будут увеличиваться в каком-либо тесном соответствии с ростом выпуска, а будут представлять собой колеблющийся результат нескольких экономий производства в нескольких точках.