РАЗМЫШЛЕНИЯ О ПОЛИТИЧЕСКОЙ ЭКОНОМИИ
Ч. Б. Кларк, член Королевского общества
ВВЕДЕНИЕ
Следующие девять статей являются «размышлениями», а вовсе не рекомендациями в полном смысле этого слова. Они относятся к политической экономии, то есть почти все они были навеяны рассмотрением чисто теоретических положений политической экономии. Некоторые из них стары или были предложены мне друзьями; другие, как я полагаю, новы. Многие сочтут их непрактичными или неосуществимыми — именно это одобренное слово люди используют, чтобы показать, что идея для них нова. Темы девяти статей были в значительной степени взяты из тех, что сейчас находятся в центре политических дискуссий, но их вряд ли можно назвать сиюминутными; и хотя они не образуют трактата, их вряд ли можно назвать разрозненными. Поскольку это размышления, я не брал на себя труд детально прорабатывать предложения или точно приводить расчеты в «шиллингах и пенсах».
CONTENTS
ВВЕДЕНИЕ
РАЗМЫШЛЕНИЯ О ПОЛИТИЧЕСКОЙ ЭКОНОМИИ
1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА.
2. ВЗАИМНОСТЬ И ОТВЕТНЫЕ МЕРЫ.
3. ВСЕОБЩАЯ СВОБОДНАЯ ТОРГОВЛЯ.
4. ВЫКУП ЗЕМЛИ.
5. МАКСИМАЛЬНО ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НАШЕЙ ЗЕМЛИ.
6. СВОБОДНАЯ ТОРГОВЛЯ НА ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГАХ.
7. РЕФОРМА ЗЕМЕЛЬНОГО ПРАВА.
8. УНИФИКАЦИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ.
9. БОГАТСТВО НАЦИИ.
РАЗМЫШЛЕНИЯ О ПОЛИТИЧЕСКОЙ ЭКОНОМИИ
1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА.
Политические экономисты не упускали из виду эффективность труда: они недооценивали ее важность, по мнению Эдварда Уилсона, который предоставил мне следующие примеры и аргументы и устно дал разрешение публиковать столько, сколько я пожелаю.
Английский рабочий, особенно в небольшом провинциальном городке, считает капитал неограниченным, а занятость («работу») — ограниченной. Вдоль длины некоего сада должна быть построена стена высотой шесть футов: если нанят один каменщик, то чем меньше кирпичей он укладывает ежедневно, тем на большее количество дней работы он получит; если нанято несколько каменщиков, то чем меньше кирпичей каждый из них укладывает ежедневно, тем больше работы остается для остальных. Таким образом, получается, что чем менее эффективен рабочий, тем лучше для него самого, его товарищей-ремесленников и для «труда» в целом: тем больше денег извлекается из капитала капиталиста.
В этом взгляде есть доля истины в отношении мелкого неизбежного ремонта в узкой местности: но капитал, затраченный на это, — лишь капля в море по сравнению с тем, что вложено в одну крупную работу. Рассмотрим случай лондонской строительной индустрии, как она практикуется в пригородах со всех сторон Лондона. Лондонские каменщики твердо верят, что в их интересах быть неэффективными: говорят, что у них есть правило, согласно которому ни один каменщик никогда не должен класть кирпич правой рукой; у них также есть правило против «погони», то есть ни один каменщик, независимо от его мастерства, не должен укладывать более определенного количества кирпичей в день; они верят, что если бы каменщик укладывал большее количество кирпичей, он не получил бы больше денег за более тяжелый рабочий день, в то время как «работа» обеспечила бы занятость меньшему числу рабочих. Однако посмотрите немного дальше. Спекулятивные застройщики вокруг Лондона конкурируют друг с другом, поэтому они ведут свою торговлю с обычной торговой прибылью. Такой застройщик строит улицы, дом за домом, каждый дом обходится ему в 800 фунтов стерлингов, а продается, скажем, за 1000 фунтов стерлингов; и это, после выплаты процентов в банке и т. д., приносит ему около 10–15 процентов на его собственный вложенный капитал. Предположим теперь, что каменщики увеличивают свою неэффективность либо с помощью торгового правила, либо путем объединения для сокращения часов работы. Стоимость каждого дома для него увеличивается на 50 фунтов стерлингов: ничто в новых правилах или ставках каменной кладки не затрагивает покупателей; застройщик подсчитывает, что его прибыль упадет до 5–8 процентов на его капитал. Он не хочет заниматься столь рискованным бизнесом при такой норме прибыли; он решает сократить операции. Когда он приходит в свой банк, филиал одного из гигантских лондонских акционерных банков, в конце квартала, управляющий филиалом выходит, как обычно, готовый продолжать банковские авансы; но застройщик просто говорит: «Строительный бизнес уже не так хорош, как был», и отказывается. Увеличение стоимости каменной кладки повлияло на всех других спекулятивных застройщиков примерно так же; следствием этого является то, что «золото» накапливается в филиалах банков. Секретари и управляющие крупных акционерных банков не позволяют своему капиталу бездействовать; они покупают 6-процентные облигации Новой Зеландии или переводят во Франкфурт или Нью-Йорк капитал, который, если бы не рост стоимости каменной кладки, достался бы лондонским каменщикам.
В этом случае легко увидеть, что объем работы, которую необходимо выполнить, не ограничен. Если бы стоимость строительства уменьшилась хотя бы немного, норма прибыли застройщиков на их собственный капитал (во многих случаях не составляющая и одной десятой используемого ими капитала) подскочила бы до 20 или 30 процентов, или даже больше; и даже при 20-процентной прибыли каменщики обнаружили бы, что начался настоящий строительный бум. Каждый спекулятивный застройщик в этой отрасли напряг бы свой кредит до предела и взял бы из своего банка каждые 100 фунтов стерлингов, которые он мог бы убедить управляющего банком ему предоставить.
Второй пример. Сорок лет назад на нашей ферме на юге Англии двое мужчин с цепами начинали молотить пшеницу в длинном амбаре около 1 ноября и молотили до 1 апреля. Они получали у нас восемь шиллингов в неделю, но в соседних графствах зимняя заработная плата составляла семь шиллингов (и даже шесть). Теперь паровая молотилка опустошит этот длинный амбар за два коротких рабочих дня. Для выполнения этой работы требуется полдюжины человек, и они получают около пятнадцати шиллингов в неделю, хотя их труд намного короче и легче, чем у старых молотильщиков с цепами. В то же время наши фермеры сейчас гораздо более бедные люди, чем сорок лет назад: у них меньше капитала, в течение многих лет они получали низкую норму прибыли, и они часто сами жалуются, что не могут позволить себе хорошо платить своим рабочим, и делают вывод, что им следует вернуть протекционизм в той или иной форме. Рабочие, со своей стороны, очень часто полагают, что их повышенная заработная плата за меньшую работу — заслуга мистера Арча и агитации; что работодатели никогда не будут платить больше, чем у них вырвано силой (это в значительной степени верно); и что работодатели должны платить все, что агитаторы достаточно сильны, чтобы потребовать (это совершенно ошибочно).
В этом случае на поверхности очевидно, что рабочие, которые молотят паровой молотилкой, более эффективны, чем молотильщики с цепами: их труд стоит работодателю полкроны в день, и поэтому работодатель, как бы беден он ни был, может позволить себе платить ее, так как получает ее обратно с прибылью. С другой стороны, если бы молотильщики с цепами воскресли из мертвых, ни один фермер сейчас не платил бы им даже восемь шиллингов в неделю за молотьбу; их труд не стоил бы даже этого.
Еще один пример. Тридцать лет назад было мало более жалких профессий, чем сапожники Нортгемптона. Заработная плата была низкой, труд был тяжелым, социальное положение рабочих также неизбежно было низким. Швейная машина, с некоторыми специальными приспособлениями для шитья кожи, увеличила производительность сапожника примерно в шесть раз. Излишне говорить, что нортгемптонские сапожники встретили внедрение этой машины с яростным сопротивлением: они говорили, что пять шестых их числа должны быть выброшены на улицу. Борьба была выиграна машиной (как и в других случаях); заработная плата сапожников с тех пор была на 50–100 процентов выше, в то время как сапожное население значительно увеличилось; а социальные удобства и характер рабочих также значительно улучшились. Это пример, который всегда озадачивал самих рабочих; но он не требует объяснения после того, что было сказано об эффективности труда. Загадка для сапожников заключается в том, что происходит с дополнительными парами обуви. Они не задумываются о том, что даже из предметов первой необходимости используется только определенное количество по определенной цене. Нет ничего более необходимого в Лондоне, особенно зимой, чем уголь; но когда несколько лет назад уголь в Лондоне подорожал до 40 шиллингов за тонну, было удивительно, как люди всех сословий умудрялись сокращать его потребление. Тем более в случае с обувью, которая выдерживает стоимость экспорта в отдаленные страны, спрос возрастал по мере падения цены. Падение цены на обувь всего на 10 процентов заставило бы каждого оптового экспортера обуви экспортировать в самом широком масштабе. Несомненно, изобретение самодействующей машины, которая производила бы 1000 пар обуви в час при номинальной стоимости работы за пару, обрекло бы сапожников Нортгемптона на безделье и голод. Но на практике редко случалось, чтобы в какой-либо отрасли была внедрена машина, которая так полностью подавляла бы возросший спрос. Часто случалось, что рабочие, которые могли работать только по-старому и не были способны освоить новую машину, были обречены на голод. Даже тогда, после того как это поколение ушло, новые машинные рабочие жили лучше, чем их предшественники.
Работодатели не могут платить в качестве заработной платы больше, чем стоит труд: никакая организация или правила не заставят их. Но работодатели могут платить гораздо меньше, чем стоит труд, и часто это делали. Как бы велика ни была их прибыль, согласно Джону Стюарту Миллю, всегда существует молчаливое соглашение между всеми работодателями платить минимум, который рабочие могут быть вынуждены принять. Только путем объединения рабочие могут получить полную стоимость своей эффективности. Здесь вступает мистер Арч: я почти не сомневаюсь, что молотильщики с цепами могли бы, при хорошо организованном крупном торговом объединении, получать девять шиллингов в неделю вместо восьми шиллингов сорок лет назад.
Но каждое повышение заработной платы, полученное рабочими, если оно не проистекает из повышения эффективности или не связано с ним, будет направлено против них самих; оно должно увеличить цену товара, будь то дома, пшеница или обувь; это должно уменьшить спрос на товар, и это должно оставить часть рабочих без работы.
Трудно найти пример цены заработной платы, который представлял бы какую-либо трудность для объяснения, когда мы применяем к нему рассмотрение эффективности. Если бы каменщики предложили приложить максимум усилий и выполнить за восемь часов тот же объем и качество работы, которые они сейчас выполняют за девять, спекулятивные застройщики, несомненно, были бы готовы дать ту же заработную плату за восемь часов работы, которую они сейчас дают за девять. В случае, если рабочие за счет повышения своей эффективности способны получить более высокую заработную плату, выбор (как правило) будет за ними: сколько из этого увеличения они возьмут в виде повышенной денежной заработной платы, сколько они возьмут в виде сокращенных часов работы. Мы видим, таким образом, как в нецивилизованном обществе из-за неэффективности их труда все их время и энергия тратятся на охоту или иное обеспечение скудного существования. Большее мастерство наших цивилизованных рабочих, работающих с машинами, предоставленными нашей наукой, и извлекающих выгоду из нашего основного капитала (как наши железнодорожные туннели и насыпи), гораздо эффективнее: оно обеспечивает рабочим уверенность и регулярность питания, которыми не наслаждается дикарь, и предоставляет ему определенный запас досуга сверх того, на который может рассчитывать неэффективный дикий рабочий; оно также обеспечивает весь прибавочный продукт, за счет которого содержатся интеллектуальные классы и классы досуга.
Следует отметить, что повышение эффективности в любой отрасли (и в значительной степени в случае отраслей, производящих общественно необходимые товары) повышает реальную заработную плату во всех других отраслях, и это независимо от того, выигрывает ли конкретная отрасль (как мы видели, это почти всегда происходит) или проигрывает, что мыслимо, хотя и случается редко. Таким образом, если внедрение машины для шитья обуви снижает цену на обувь на 50 процентов, это не может привести к снижению денежной заработной платы сельскохозяйственных рабочих; и, по сути, падение стоимости обуви заметно улучшило положение сельскохозяйственных рабочих. Точно так же превосходная эффективность железнодорожных перевозчиков по сравнению со старыми дорожными перевозчиками снизила стоимость угля и всех товаров (наиболее заметно громоздких) во всех частях Англии. Таким образом, возникает поучительный результат: ремесла, в которых за последние сорок лет не было никаких улучшений, получили рост реальной заработной платы (составляющий в некоторых случаях 50 процентов) за счет повышения эффективности во всех окружающих их отраслях.
Подводя итог: ни один человек в обычном бизнесе не даст цену за что-либо, что он намерен продать снова, если он не ожидает получить прибыль от перепродажи. Ни один капиталист не будет платить рабочему за изготовление стола, если он не ожидает продать стол за сумму, несколько превышающую стоимость дерева и труда рабочего. Отсюда прямо следует, что одной великой целью рабочего, как индивида, так и профессии и класса, должно быть повышение эффективности своего труда. Он может получить что-то за счет объединения и торга за рыночную конъюнктуру, но предел того, что он может получить, — это ценность его труда для работодателя.
Для достижения этой повышенной эффективности наиболее важным практическим подспорьем является сдельная оплата труда. Это многое сделало даже в сельском хозяйстве: пропольщик репы за акр зарабатывает больше, выполняя свою работу в свое время с большим комфортом для себя, чем старый поденщик. Что еще более важно, люди, которые благодаря уму и рукам превосходят других в прополке репы, способны выполнять работу дешевле, чем обычные рабочие, и прополка репы, таким образом, полностью переходит к наиболее эффективным пропольщикам, чья эффективность, таким образом, снова постоянно улучшается. У меня нет сомнений, что если бы лондонские каменщики договорились работать по контракту, они вскоре получили бы больше заработной платы, не будучи вынужденными (как они воображают) работать более усердно или дольше, чтобы получить эту заработную плату. Если бы они были более эффективными, ничто не могло бы помешать конкуренции работодателей вскоре дать дополнительную заработную плату за дополнительную ценность работы.
Но, наконец, можно возразить, что существует такая вещь, как перепроизводство. Если происходит перепроизводство обуви, торговля замирает, оптовые торговцы обнаруживают, что не получают прибыли, они прекращают закупки, рабочие в массовом порядке остаются без работы. На это ответ таков: в каждой конкретной отрасли почти неизбежно чередование подъемов и спадов, независимо от того, высока или низка эффективность рабочих. Если торговля идет хорошо, крупные дилеры будут расширять свои закупки и очень часто несколько перерасширяют их: следует реакция, и наоборот, когда торговля идет плохо.
Но необходимо помнить, что перепроизводство во всех отраслях сразу невозможно: капитал сейчас не зарывается в горшки нашими великими акционерными банками; если одна отрасль находится в застое, капитал направляется на наиболее прибыльное использование, которое могут обнаружить опытные банковские секретари. Если сельское хозяйство, как мы недавно видели, находится в депрессивном состоянии в течение многих лет, поскольку пшеница «перепроизводится» в Америке до тех пор, пока цена в Англии не падает до 36 шиллингов за четверть (и менее), при которой ее едва ли выгодно производить в Англии; это само по себе подразумевает огромный стимул для всех других отраслей — реальная стоимость труда в них упала (ибо рабочий не сможет оставить себе всю выгоду от удешевления продовольствия) — норма прибыли во всех других отраслях выросла (pro tanto). Если мы когда-нибудь придем к состоянию, когда все желания будут полностью удовлетворены — когда будет перепроизводство во всех отраслях — у нас будет общее сокращение часов работы: «эффективность» примет эту форму.
2. ВЗАИМНОСТЬ И ОТВЕТНЫЕ МЕРЫ.
Богатство Англии — это сумма богатства каждого индивида в Англии. Индивид может иметь 10 000 фунтов стерлингов в Англии, 5000 фунтов стерлингов, инвестированных в Австралии. Мы можем считать его богатство в Англии либо включая, либо исключая эти 5000 фунтов стерлингов, которые он мог бы (вероятно, очень быстро) перевести в Англию в золоте, если бы пожелал этого осязаемо. Каким бы образом мы ни считали его богатство и богатство других индивидов, мы таким же образом в сумме получим богатство Англии: в одном случае это будет богатство в Англии, в другом — богатство в Англии плюс право требования, которое жители Англии имеют к другим странам мира.
Параллельным образом эффективный капитал Англии, который может быть внесен в фонд заработной платы, должен быть суммой капитала всех индивидов.
Эти две самоочевидные истины допускают множество применений: мы прямо видим из них, что национальный долг, поскольку он удерживается жителями Англии, не уменьшает национальное богатство и не влияет на фонд заработной платы. Мы также прямо видим, что любой обмен между англичанином и иностранцем, который приносит прибыль англичанину, приносит равную прибыль английской нации.
Когда купец покупает 1000 четвертей пшеницы в Америке и платит золотом, он делает это, чтобы получить прибыль для себя; но он не может получить прибыль для себя, не принеся равной прибыли нации. Обмен пшеницы на золото выгоден как продавцу, так и покупателю; иначе сделка не состоялась бы. Ценность добавляется к пшенице тем, что ее привозят из Миннесоты (где она нужна, как нужны все хорошие вещи) в Лондон, где она нужна гораздо больше, и эта возросшая ценность больше, чем стоимость перемещения пшеницы из Миннесоты в Лондон; этот избыток — прибыль от обмена, которую покупатель и продавец делят между собой. Точные доли, в которых они делят прибыль между собой, зависят от некоторых из самых сложных соображений в науке политической экономии. Действительно, политическая экономия не может решить задачу в цифрах, даже когда даны все обстоятельства, так же как политическая экономия не может сказать в фунтах стерлингов, какой должна быть арендная плата за данную ферму. Но момент, необходимый для нашей текущей цели, прост и достоверен — если бы английский покупатель не получил некоторой доли прибыли, он не отдал бы свое золото за пшеницу.