272. Как работает регулятивная функция. Несомненно, всегда будет верно, что регулятивная функция в ее самом широком смысле будет основным делом городского управления. Интересы индивидов сталкиваются. Личный интерес одного часто идет вразрез с интересами другого, и городское управление является их посредником. На каждом шагу видны доказательства общественного надзора. Гражданин уходит из дома на работу утром. Тротуар предоставляется для его удобства и безопасности, если он нуждается или предпочитает ходить. Прилегающие владельцы должны содержать его в безопасном состоянии; открытые угольные люки, кучи песка или гравия или другие препятствия не должны оставаться там, и зимой лед не должен угрожать вредом. Улица содержится в чистоте для экипажа или автомобиля гражданина, если он едет в центр города, и франшиза предоставляется улично-железнодорожной компании на определенных условиях для обеспечения дешевого и быстрого транзита. Для удобства публики улица должным образом дренируется и мостится, ночью она освещается и патрулируется. Ни одному домовладельцу не разрешается выбрасывать золу или мусор на общественную дорогу, ни один землевладелец не может возвести здание выше определенной высоты, чтобы закрыть свет и воздух. Гражданин прибывает в центр города. Общественное здание, в котором он работает или где он торгует, инспектируется городскими властями, рынок, где он покупает свои продукты, подлежит регулированию, уличный торговец, который выкрикивает свои товары, должен получить лицензию на продажу товаров — закон вездесущ.
273. Полиция. Правонарушитель, который нарушает городские постановления, должен ожидать ареста. Полицейские следят за тем, чтобы обнаружить такие нарушения и оперативно предупреждают, что они не могут быть допущены. Повторное нарушение ведет к аресту и суду перед судьей полицейского суда, с вероятным наказанием в виде штрафа или временного содержания в тюрьме. В случае серьезного преступления суд проходит перед высшим судом, и наказание более суровое. Такой контроль необходим для сохранения порядка, потому что всегда есть социальные правонарушители, готовые воспользоваться слишком большой свободой. Определенный класс правонарушений, кажется, требует иного обращения. Моральная порочность, такая как содержание беспорядочных домов, является развращающим влиянием, и полицейские департаменты городов часто обвинялись в попустительстве аморальным практикам. Было обнаружено, что полицейские чиновники имеют свою цену, и коррупция стала печально известной. По этой причине была предложена специальная полиция нравов, чтобы отвечать за такие дела, и эксперименты были опробованы уже по этому плану.
274. Организация городского управления. (1) В Америке. Полицейский департамент — лишь один из нескольких советов или официальных департаментов для управления муниципальными делами. Административные офицеры назначаются или избираются и обычно находятся под надзором городского исполнителя. Обычная форма городского управления моделируется по штату; мэр соответствует губернатору, а городской совет из одной или двух палат, обычно избираемый по районам, параллелен законодательному собранию штата. Мэр — исполнительный офицер и глава административной системы, совет помогает или препятствует ему, выделяет средства и занимается деталями муниципального законодательства. Политические соображения, а не пригодность к должности, обычно определяли выбор лиц на должности.
(2) В Европе. В Европе муниципальное управление рассматривается как деловое или профессиональное дело, а не как политика, и результаты были настолько более удовлетворительными, что американские города начали реформировать свои правительства. В Англии города управляются в соответствии с Законом о местном самоуправлении 1888 года, по которому города с населением более пятидесяти тысяч человек становятся округами для административных целей, а контроль над администрацией возложен на совет, избираемый избирателями города. Члены совета рассматриваются с высоким почетом, но их работа — работа патриотизма, ибо они не получают оплаты, в результате чего лучшие люди входят в городские советы. Администрация осуществляется через различные комитеты и через департаментских чиновников, которые сохраняются постоянно. В Германии города управляются как большие домохозяйства, и их чиновники свободны предпринимать улучшения без специального законодательного разрешения. Мэр или бургомистр обычно тот, кто делает профессию магистратуры, и он не обязан быть гражданином города, которому он служит. В администрации ему помогает совет экспертов, известных как магистраты, которые избираются советом, обычно пожизненно. Совет — реальный управляющий орган, и его члены избираются людьми на шесть лет, одна треть из них уходит периодически, как в Сенате Соединенных Штатов. Деятельность немецких городов более многочисленна, чем в этой стране, однако они управляются экономично и эффективно.
275. Организация муниципальной реформы. Самые ранние реформаторские движения в Соединенных Штатах были спазматическими восстаниями возмущенных граждан, которые были убеждены в коррупции городского управления. Среди пионеров в организации были лиги реформ в Чикаго, Балтиморе и Бостоне, организованные между 1874 и 1885 годами. В 1887 году было сформировано Массачусетское общество по содействию хорошему гражданству. Слабостью ранних движений был временный энтузиазм, который вскоре угас после победы реформы на выборах; в течение короткого времени коррупционеры снова были в седле. 1892 год ознаменовал эпоху, ибо в этом году был организован первый Городской клуб в Нью-Йорке, за которым последовали Клубы хорошего правительства во многих городах и, наконец, Национальная муниципальная лига в 1894 году. Двести реформаторских лиг в крупных городах объединились в Национальную лигу реформ с центром в Филадельфии. После 1905 года новый импульс был дан гражданской реформе новым моральным акцентом в бизнесе и политике. Были избраны лучшие чиновники, а другим напомнили, что они ответственны перед людьми больше, чем перед политической машиной. Расширение реформаторских усилий через прямые первичные номинации вошло в моду на принципе, что управление должно быть самими людьми: что демократия означает самоконтроль. Расширение муниципальной собственности широко обсуждалось на принципе, что интересы людей требуют лучшего контроля над общественными коммунальными услугами. Было очевидно новое признание того, что городское управление — лишь агент народного контроля, а не безответственное бюро для обогащения нескольких чиновников за общественный счет.
276. Комиссионное управление. В ряде случаев были сделаны радикальные изменения в хартии города. Галвестон и несколько других техасских городов опробовали эксперимент по замене мэра и совета комиссией. Идея Галвестона возникла в 1901 году, после того как ураган опустошил город, а мэр и олдермены оказались неспособны справиться с ситуацией. По просьбе существующего гражданского комитета законодательное собрание штата дало городу новую хартию с положением о комиссии из пяти человек, включая мэра, который обычно не имеет больше власти, чем любой другой комиссар. Каждый человек должен был управлять департаментом и получать зарплату. За четыре года комиссия сэкономила городу миллион долларов. Де-Мойн, Айова, добавил к плану Галвестона инициативу, референдум и отзыв, ввел в действие систему заслуг для подчиненных чиновников и принял беспартийные открытые праймериз. Эти эксперименты оказались настолько популярными, что в 1908-9 годах не менее ста тридцати восьми городов, включая большинство крупных, предложили внести важные изменения в свои хартии, приняв наиболее заметные черты нового плана или адаптировав новое к старой системе.
Комиссионное управление было определено как «та форма городского управления, в которой небольшой совет, избираемый в целом, осуществляет по существу всю муниципальную власть, при этом каждый член назначается главой довольно определенного подразделения административной работы; комиссия подлежит одному или нескольким средствам прямого народного контроля, таким как публичность разбирательств, отзыв, референдум, инициатива и беспартийный бюллетень». Комиссионное управление менее громоздко и менее партийно, чем старая система, и имеет тенденцию быть более эффективным, но общественности нужно помнить, что именно люди на должности, а не форма управления делают контроль муниципальных дел успехом или провалом. Лишь в нескольких случаях разочарование стало результатом сделанных изменений, и комиссионное управление все еще находится на стадии эксперимента.
277. Городской менеджер. Модификация комиссионного плана была опробована в нескольких городах Юга и Среднего Запада в 1913-14 годах. Это было названо планом городского менеджера. Он основан на вере в то, что городу нужно деловое управление и что совет директоров не так эффективен, как один менеджер, нанятый комиссией, который должен отвечать за все департаменты, назначать глав департаментов в качестве своих подчиненных и таким образом объединять все управление муниципальными делами. Менеджер ответственен перед комиссией и через нее перед людьми и может быть удален комиссией или даже народным отзывом. Такой план, конечно, подвержен злоупотреблениям, если комиссары не являются высокомыслящими, добросовестными людьми, и он не был опробован достаточно долго, чтобы доказать свою ценность. Лучший элемент во всей истории недавних муниципальных изменений — это искренние усилия людей найти форму административного контроля, которая будет работать хорошо, и это дает основание для веры в то, что эксперименты будут продолжаться до тех пор, пока американский город не перестанет быть печально известным из-за плохого управления и станет, вместо этого, моделью для всей нации.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Комиссионное управление и план городского менеджера (Американская академия), страницы 3-11, 103-109, 171-179, 183-201.
Гудноу: Городское управление в Соединенных Штатах, страницы 69-108.
Брайс: Американское содружество (сокращенное издание), страницы 417-427.
Шоу: Муниципальное управление в континентальной Европе, страницы 1-145.
Зублин: Американский муниципальный прогресс (пересмотренное издание), страницы 376-394.
ГЛАВА XXXV
ТРУДНОСТИ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ
278. Факт нищеты. Краткое изучение условий, в которых живут, работают и играют городские труженики, делает ясным, что людям приходится бороться с многочисленными трудностями. Большое их число находится в нищете, и мало тех, кто не живет в постоянном страхе перед ней. Иностранцу, который не понимал Америку, казалось бы невероятным, что нищета должна быть распространена посреди богатства и безграничных природных ресурсов, когда шахты и фабрики делают рекордные объемы продукции, когда гавани переполнены кораблями и призыв к работникам идет через море. Но никто, кто посещает многоквартирные дома и переулки города, не упускает возможности найти обильные доказательства нищеты и нужды. Люди не живут в темных комнатах и грязных условиях по выбору, иногда до двух тысяч в одном квартале. Они не платят добровольно большой процент своего заработка в качестве арендной платы за многоквартирный дом, который порождает лихорадку и туберкулез. Они не кормят своих младенцев нечистым молоком и не позволяют своим детям искать пищу среди мусорных баков, потому что им нет дела до своих детей. Они не дрожат без тепла и не теряют жизненные силы из-за нехватки пищи, пока не боролись за комфортное существование до точки истощения. Нищета здесь, как и в городах Старого Света, и она ведет к слабости и болезням, пьянству, пороку и преступности.
279. Легкие объяснения. Невозможно полностью распутать клубок трудностей, в которых запутаны люди, или упростить причины этой путаницы. Легко обвинить нищету человека в его индивидуальном проступке и некомпетентности, сказать, например, что семья человека больна и бедна, потому что он невоздержан. В этом обвинении может быть доля правды, но, вероятно, это не вся правда. Легко вернуться от обстоятельства к слабой воле человека, которая сделала его добычей импульса и аппетита и сохранила его примитивным в его привычках, но одно это не объяснило бы условия. Легко возложить нищету на невежество женщины в доме, которая расточительна в еде и не знает, как обеспечить свою семью, или обвинить в отсутствии здравого смысла домохозяек, когда они пытаются вырастить шестерых детей на доход, которого не хватает на двоих. Очень часто возлагают всю нищету на капиталиста, который недоплачивает за труд и не чувствует ответственности за жизненные условия своего сотрудника. Ничто из этого не объясняет присутствие нищеты.
Легко предложить обществу простое средство, такое как лучшее жилье, запрет или социализм, когда единственный правильный диагноз условий требует длительного и дорогостоящего курса лечения, который включает хирургическое вмешательство в социальное тело. Легко собрать деньги на благотворительность, наделить больницы и говорить о схемах покончить с безработицей, бедностью и паникой, но вскоре обнаруживается, что нет панацеи от зол, которые поражают общество. За всеми личными проступками или несчастьями, за всеми социальными специфическими средствами или средствами от всех болезней стоит фундаментальная трудность: нищета существует, ее причины сложны, и все усилия обеспечить эффективную помощь в больших масштабах потерпели неудачу, насколько записывает история.
280. Бедность и ее масштаб. Нищета обычно проявляется в форме болезни, порока и бедности. Одно из них реагирует на другое и является одновременно причиной и результатом другого. Умственная и моральная неспособность, невежество в гигиене, слабость воли, привычки, которые кажутся неизлечимыми, — все это производит первые два в кажущемся безнадежном виде; бедность кажется неизлечимой больше остальных. Именно бедность мешает укреплению воли путем увеличения физической выносливости и морального мужества, именно бедность толкает человека к пьянству или отчаянию, и именно бедность предписывает неблагоприятные условия, которые делают так много, чтобы удержать человека внизу. Бедность — это флаг опасности, который указывает на вероятность более глубокой деградации и призывает индивида или группу, которые находятся в лучшем положении, протянуть руку помощи. Бедность — это стимул, шип в плоти общества, который толкает его по дороге социальной реформы. Частная филантропия, законодательные акты и много разговоров пробуются как эксперименты, чтобы найти решение трудности, но теоретики и практики еще не пришли к полному согласию относительно выхода.
Существуют, конечно, разные степени бедности, начиная от беспомощных некомпетентных в нижней части шкалы до тех, кто находится в достаточной степени комфорта, но у кого так мало отложено на черный день, что они живут в постоянном страхе перед богадельней. Некоторые борются сильнее других и поддерживают существование на линии бедности или чуть выше нее — это технически бедные. Чарльз Бут определяет бедных как тех, кто «живет в состоянии борьбы за получение предметов первой необходимости». Некоторые перестают бороться вовсе и, если продолжают жить, справляются с этим только за счет постоянной благотворительности — это нищие. Это различие, которое тщательно проводится социологами и всегда удобно.
Трудно оценить масштаб бедности с какой-либо точностью, но несколько оценок квалифицированных наблюдателей указывают на ее широкий масштаб. Чарльз Бут думал, что тридцать процентов людей в Лондоне находятся на линии бедности или ниже нее. Роберт Хантер заявил, что в 1899 году восемнадцать процентов людей в штате Нью-Йорк получили помощь и что десять процентов тех, кто умер на Манхэттене, получили нищенское погребение. Рядом с этими утверждениями находятся различные оценки 80 000 человек в богадельнях в Соединенных Штатах, 3 000 000 получающих государственную или частную помощь, с общим ежегодным расходом в 200 000 000 долларов. Число тех, у кого мало ресурсов в резерве, во много раз больше, но трудолюбивые, экономные и уважающие себя, они справляются с тем, чтобы заботиться о себе.
281. Причины бедности. Еще труднее говорить точно об относительной важности причин бедности. Исследование сотен случаев в определенных местностях делает ясным, что бедность приходит через комбинацию нескольких факторов, включая личную некомпетентность или проступок, несчастье и последствия среды. В Бостоне из одной тысячи случаев, исследованных двадцать пять лет назад (1890-91), двадцать процентов были связаны с пьянством, цифра почти в два раза больше, чем средний показатель, найденный в других крупных городах; девять процентов больше были связаны с такими проступками, как нерадивость, преступность и бродяжничество; в то время как семьдесят процентов были связаны с несчастьем, включая дефектную занятость и болезнь или смерть в семье. Пять тысяч семей, исследованных в другое время в Нью-Йорке, показали, что физическая инвалидность присутствовала в трех из четырех семей, а безработица была ответственна в двух из трех случаев. Почти в половине семей был найден дефект характера, а в трети случаев было вдовство или дезертирство или перенаселенность. К этому добавились неспособность из-за старости, большие семьи и плохая адаптация к среде из-за недавнего прибытия в город.
Принимая это за репрезентативные примеры, можно сделать обоснованный вывод, что причины, обычно приписываемые бедности, носят как субъективный, так и объективный, или индивидуальный и социальный характер. Раньше было принято возлагать большую часть вины на самих бедняков, обвиняя их в лени, невоздержанности, порочности и общей некомпетентности, и бесполезно отрицать, что во многих случаях это действительно кажется непосредственными причинами. Однако, подобно тому как было установлено, что значительная часть бедственного положения негров и белых бедняков на Юге была вызвана анкилостомозом, так и многие недостатки неимущих слоев населения в городах косвенно объясняются скорее нехваткой питания, образования и мужества. Возможно, рабочий неоднократно пытался улучшить свое положение, но заболевал или терял работу как раз тогда, когда его дела начинали идти на лад. Современная тенденция общественного мнения склоняется к тому, чтобы возлагать главную вину на склонность работодателя эксплуатировать работника и на безразличие общества к такой эксплуатации; именно обескураживающие условия, в которых живет рабочий, неопределенность занятости и высокая стоимость жизни, опасность несчастных случаев и болезней, постоянно нависающая над трудящимся и его семьей, лишают его жизненных сил и мужества, выбрасывая на социальную свалку еще до наступления старости.