“Dark horses”
Не приходится ожидать, что крупный национальный съезд, состоящий из более чем тысячи делегатов, будет работать в обстановке спокойного обсуждения или тщательно взвешивать личные качества всех тех, кто стремится к выдвижению. Если между двумя или тремя сильными кандидатами происходит затяжная борьба, и никто из них не может получить необходимое количество голосов на съезде, делегаты в своем нетерпении, скорее всего, обратятся к «темной лошадке», то есть к кому-то менее заметному, в отношении которого есть шанс достичь согласия. Это случалось часто.
Настоящая работа по выдвижению кандидатов происходит не на самом съезде. Планы разрабатываются и приводятся в исполнение группами лидеров на закрытых совещаниях, а делегаты следуют за этими лидерами, когда их об этом просят. И тот факт, что кандидат обладает «великими и выдающимися качествами», не всегда делает его привлекательным для этих партийных лидеров. В большинстве случаев они предпочтут человека, который в случае избрания будет работать в гармонии с партийной организацией, а не возьмет бразды правления полностью в свои руки. Поэтому в силу различных стечений обстоятельств иногда выдвигались люди посредственных качеств.
The election may turn upon various things.
Ограниченность выбора народа. — Выдвижение от одной из двух ведущих партий в некоторых случаях почти равносильно избранию. Конечно, бывают времена, когда исход выборов зависит главным образом от достоинств двух ведущих кандидатов; но чаще результат определяется совершенно иными факторами. Каждый кандидат воплощает в себе силу своей партии, а также свою собственную, и каждая политическая партия по разным причинам в одни годы сильнее, чем в другие. Когда партия находится у власти в течение нескольких лет, народ обычно начинает испытывать недовольство ее политикой и отказывается поддерживать кандидата этой партии на следующих выборах, каким бы способным он ни был. Есть все основания полагать, что кандидат от Демократической партии был обречен на поражение в 1920 году, кем бы он ни был. Когда одна политическая партия остается у власти восемь или двенадцать лет, она наживает много врагов; люди находят недостатки в том или ином аспекте и решают, что будут голосовать за перемены. Даже у сильного кандидата в таких обстоятельствах очень мало надежды на победу.
Общественное мнение — вещь очень переменчивая. Сегодня оно превозносит государственного деятеля как героя, а завтра проклинает его. В этом году оно решительно поддерживает одну политику, а год или два спустя часто склоняется к чему-то совершенно иному. Люди возносятся на президентский пост на этой бушующей волне, иногда без особого учета их индивидуальных качеств. Их выдвигают, потому что они приемлемы для партийных лидеров, или потому что они происходят из какого-то сильного и сомнительного штата, или потому что они согласованы в результате компромисса, или по любой из дюжины других причин. Способности человека не всегда, и, по правде говоря, обычно не являются главным фактором при определении президентской номинации. В этих обстоятельствах удивительно то, что страна получила на президентском посту столь высокий общий уровень личных способностей и характера.
Presidential powers:
Полномочия президента. — Фактические полномочия президента больше, чем у любого другого правителя в мире, будь то наследственный или выборный. Он является главным инженером огромного механизма, который управляет армией, собирает несколько миллиардов долларов в год в виде налогов, обеспечивает соблюдение законов, регулирует торговлю и использует полное рабочее время более чем полумиллиона государственных служащих. Конгресс принимает законы, это правда; но если бы не президент и те, кого он назначает, законы не исполнялись бы. Конгресс решает, какие налоги должны взиматься; но президент и его подчиненные собирают их. Конгресс выделяет деньги из казны; но исполнительная ветвь власти, главой которой является президент, тратит эти деньги. Другими словами, президент является главным исполнительным лицом страны — на него возложена обязанность исполнения законов. Это большая ответственность, и значительная часть работы по необходимости возлагается на подчиненных, которых назначает президент.
1. Appointments.
Таким образом, право назначения является важной фазой власти президента. Он называет всех высших должностных лиц правительства, подлежащих утверждению Сенатом, как уже было объяснено. Он имеет право смещать любого государственного чиновника. В случае с мелкими чиновниками он может, и обычно так и делает, полагаться на советы сенаторов или конгрессменов как в отношении назначений, так и смещений; но в случае со всеми высшими должностными лицами эти вопросы требуют личного внимания президента. Естественно, они отнимают у него много времени.
2. The executive veto.
В отношении Конгресса президент имеет право вносить рекомендации и налагать вето на любую меру, которую он не одобряет. Эти рекомендации он может вносить либо посредством письменного послания, либо лично являясь перед Конгрессом. Право вето дает президенту мощное оружие. Каждый законопроект или резолюция, принятые обеими палатами Конгресса, должны быть представлены президенту. Если он одобряет, он подписывает их. Если нет, он имеет право в любое время в течение десяти дней вернуть законопроект или резолюцию без своей подписи, изложив причины отказа от подписания. Когда президент налагает вето на меру таким образом, Конгресс пересматривает ее, а затем проводится голосование, чтобы определить, будет ли действие президента поддержано или преодолено. Если две трети присутствующих членов как Сената, так и Палаты представителей голосуют за преодоление вето, мера вступает в силу; если голосует меньше двух третей, мера становится недействительной.
The “pocket veto”.
Но предположим, что президент не подписывает и не налагает вето на меру в течение десяти дней после того, как она была ему направлена, что тогда? Конституция предусматривает, что в таком случае мера становится законом. Однако, если Конгресс уходит на перерыв до истечения десятидневного срока, законопроект не становится законом. Президенту не обязательно налагать вето на любую меру, которая может поступить к нему в течение десяти дней, непосредственно предшествующих перерыву в работе Конгресса. Если он не одобряет меру, он просто удерживает свою подпись, и она умирает на его столе. Это известно как «карманное вето».
Its use and abuse.
Право вето использовалось очень мало некоторыми президентами и очень часто другими. В течение первых сорока лет существования Республики было наложено вето только на девять законопроектов. Но за последние сорок лет президентские вето стали очень обычным явлением. Когда на меру наложено вето, как правило, возникает большая трудность в получении необходимых двух третей голосов для преодоления вето; но вето, тем не менее, время от времени преодолеваются. Использование вето, хотя это и является осуществлением исполнительной власти, делает президента жизненно важным фактором в законодательстве. При обычных обстоятельствах он может отклонить любую меру, которая для него неприемлема. Конечно, из этого правила есть исключения, но в основном оно справедливо.
3. The conduct of foreign relations.
Хотя право назначения и право вето в обычное время являются двумя главными источниками власти президента, он обладает и другими, весьма важными. Он ведет отношения с иностранными правительствами и ведет переговоры по всем договорам. Однако договоры не становятся действительными до тех пор, пока не будут ратифицированы Сенатом. Он решает, должны ли быть официально признаны послы и другие дипломаты, направленные в Вашингтон из других стран. Он имеет право помиловать правонарушителей, осужденных в федеральных судах. Он является главнокомандующим вооруженными силами и военно-морским флотом. Все эти функции возложены на президента конституцией и законами.
4. Other powers.
Другие полномочия были приобретены в силу обычая, например, право иметь значительный голос в контроле над политикой политической партии, к которой принадлежит президент. Президент — партийный человек, партийный лидер. Он избирается на основе партийной платформы. Народ ожидает, что президент выполнит обязательства, которые содержит эта платформа. Чтобы сделать это, президент считает необходимым временами проявлять инициативу в обеспечении принятия законов Конгрессом, а также оказывать влияние на членов обеих палат. Строго говоря, президент не имеет формального участия в создании законов; но в силу обычая он оказывает весьма важное влияние на законодательство.
Преемственность президентства. — В случае если президент умрет, или уйдет в отставку, или будет смещен в результате импичмента, или иным образом окажется неспособным выполнять свои обязанности, его сменяет вице-президент. В отсутствие вице-президента законом предусмотрено, что члены кабинета, начиная с государственного секретаря, имеют право преемственности в соответствии со старшинством их должностей. Ни один президент никогда не уходил в отставку и не был смещен с должности. Однако в нескольких случаях вице-президент вступал в должность по причине смерти президента. Некоторые президенты были серьезно больны во время своего пребывания в должности, а президент Вильсон отсутствовал во Франции в течение нескольких месяцев в 1918-1919 годах; но ни в одном случае вице-президента не призывали к исполнению президентских функций.
The Vice President.
Должность вице-президента, помимо права преемственности, которое она несет, не имеет большого значения. При выборе своих кандидатов на эту должность две ведущие политические партии обычно уделяли очень мало внимания проблеме поиска наиболее способного человека. К тому времени, когда великая задача выдвижения кандидата на пост президента завершена, делегаты настроены вернуться домой. Они не будут тратить часы и дни, проводя бюллетень за бюллетенем для второго места в списке. Помимо председательства в Сенате, вице-президент не имеет регулярных официальных обязанностей, но всегда существует вероятность того, что ему придется занять пост главы исполнительной власти. По этой причине работа по отбору кандидатов должна выполняться более тщательно, чем это обычно бывало.
Кабинет
The whole cabinet system rests on usage.
Кабинет. — Конституция не содержит четких положений о кабинете. Ее авторы ожидали, что президент будет назначать подчиненных для помощи ему в выполнении его многочисленных функций, и они упоминали об этих должностных лицах; но не было предвидения того, что должностные лица, возглавляющие различные департаменты, будут сформированы в организованную ветвь правительства. Таким образом, кабинет опирается на обычай, а не на конституцию или законы. То же самое верно и для кабинета в Англии. Он не имеет юридического статуса, не осуществляет формальных полномочий, не ведет протоколов и не имеет фиксированного состава. Премьер-министр выбирает для членства в кабинете кого угодно, единственными ограничениями являются то, что они должны иметь места в парламенте и что кабинет в целом должен иметь поддержку большинства в Палате общин. Президент Соединенных Штатов имеет еще более широкий круг выбора при формировании своего кабинета. Он не обязан выбирать группу людей, контролирующих большинство в любой из палат Конгресса. Его кабинет может быть таким большим или таким маленьким, каким он пожелает его сделать. Однако по обычаю американский кабинет состоит из глав национальных административных департаментов, причем эти департаменты были в разное время созданы законом. Сейчас существует десять таких департаментов и, следовательно, десять членов кабинета. Десять департаментов следующие: Государственный, Казначейства, Военный, Военно-морской, Почтовый, Внутренних дел, Юстиции, Сельского хозяйства, Торговли и Труда. Глава каждого из них назначается президентом с утверждения Сената; но более восьмидесяти лет в этом утверждении никогда не отказывали. Главы департаментов подотчетны только президенту и могут быть уволены им в любое время. Им не разрешается иметь места ни в Сенате, ни в Палате представителей.
The cabinet’s functions:
Функции кабинета. — При описании функций кабинета целесообразно с самого начала провести различие между теми обязанностями, которые выполняются кабинетом в целом, и теми, которые относятся к членам кабинета индивидуально, как главам своих собственных департаментов.
1. As a body.
Кабинет в целом не имеет юридических полномочий. Это просто группа высокопоставленных чиновников, которых президент созывает один или два раза в неделю для обсуждения вопросов, которые он решает вынести на рассмотрение, или вопросов, которые он разрешает поднимать отдельным членам. Президент может следовать их совету, а может и нет. Ему не нужно одобрение кабинета для каких-либо своих действий. В то же время вошло в обычай консультироваться с кабинетом практически по всем важным вопросам общей политики и придавать значительный вес совету кабинета. Насколько велик будет этот вес, зависит в значительной мере от темперамента и отношения самого президента.
Заседания кабинета не являются публичными; никакие записи не ведутся и не публикуются. Никто не знает, что происходит на заседаниях кабинета, кроме тех, кто присутствует. Вопрос чести среди членов — никто не будет раскрывать ход заседаний посторонним. Таким образом, кабинет всегда создает внешнее впечатление единогласия. Если какой-либо член не может работать в гармонии с президентом или со своими коллегами, ожидается, что он подаст в отставку.
2. As individuals.
Более важными, чем функции кабинета в целом, являются те, которые его члены выполняют индивидуально, как главы своих департаментов. Каждый член кабинета, как уже упоминалось, является главой департамента и как таковой получает руководство какой-то отраслью работы правительства, оставаясь при этом во все времена под руководством президента. Функции каждого департамента в общих чертах обозначены их соответствующими названиями. Эти обязанности настолько многочисленны и разнообразны, что различные департаменты делятся на бюро, каждое из которых отвечает за определенный участок работы. По всем рутинным вопросам глава департамента обладает практически независимыми полномочиями, но вопросы общей политики и те, которые затрагивают более одного департамента, либо обсуждаются на заседаниях кабинета, либо выносятся на решение президента.
Следует ли расширить кабинет? — В настоящее время рассматриваются предложения о расширении кабинета путем создания департамента образования и департамента общественного здравоохранения. Утверждается, и, возможно, справедливо, что работа национального правительства в этих двух областях достаточно важна, чтобы оправдать их постановку на один уровень с сельским хозяйством, трудом и торговлей. В качестве альтернативы было предложено, чтобы образование и общественное здравоохранение могли быть объединены в единый департамент общественного благосостояния; но возражение против этого заключается в том, что эти две вещи не имеют тесной связи друг с другом. Более того, существует ощущение, что кабинет не следует делать намного больше, чем он есть сейчас. Если бы каждая просьба о создании нового департамента была удовлетворена, кабинет вскоре стал бы слишком громоздким для эффективного выполнения своих консультативных функций.
Сравнение американской и английской кабинетных систем. — Кабинетная система в Соединенных Штатах в некоторых отношениях похожа на английскую, а в других отличается. Эти сходства и контрасты можно прояснить, поместив их в параллельные колонки.
Similarities
1. The American cabinet system rests on custom or usage. 1. The English cabinet system also rests on usage, having no basis in the laws of England.
2. Members of the American cabinet are chosen by the chief executive—the President. 2. Members of the English cabinet are selected in the name of the nominal chief executive—the king, by the actual chief executive—the prime minister.
3. Members of the American cabinet are heads of departments. 3. Members of the English cabinet are also heads of departments; but in England not all heads of departments become members of the cabinet.
4. The American cabinet advises the President. 4. The English cabinet, through the prime minister, advises the king.
Contrasts
1. Members of the American cabinet are not permitted to sit in Congress. 1. Members of the English cabinet must be members of parliament.
2. Members of the American cabinet are responsible to the President only; they do not have to resign if they fail to retain the confidence of Congress. 2. Members of the English cabinet are responsible to the House of Commons and must resign whenever they lose the support of a majority of that chamber.
3. The American cabinet does not prepare business for Congress nor assume any formal initiative in law-making. 3. The English cabinet is the “great standing committee” of parliament, preparing all important measures for its consideration and assuming a definite leadership in the making of laws.
Merits and defects of each plan.
Какой план лучше? — Относительные достоинства американской и английской кабинетных систем много обсуждались писателями в обеих странах. Американский план позволяет исполнительной ветви власти сохранять свою независимость и тем самым предотвращает сосредоточение слишком большой власти в руках Конгресса. Английская система делает Палату общин высшим руководящим органом королевства, без каких-либо юридических ограничений ее всемогущества. Она, кроме того, обеспечивает степень лидерства в законодательстве, которую американский план не может предоставить. Американская система, с другой стороны, дает отдельному члену Конгресса больший простор для независимых действий, поскольку он не сталкивается в начале каждой сессии с готовой программой, заранее подготовленной кабинетом.
Никто не может сказать, что какая-либо система сама по себе лучше другой. С таким же успехом можно было бы утверждать, что слон сильнее кита. Сила каждой зависит от ее среды. Американская кабинетная система вписывается в американскую схему правления; английская система не сделала бы этого, если бы весь наш план правления не был сильно изменен.