I—15
1955, НОВАЯ ЗЕЛАНДИЯ
ОТЧЕТ
КОМИТЕТА
ПО ПРАВОНАРУШЕНИЯМ НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ
(Достопочтенный Р. М. Элги, председатель)
Представлен на рассмотрение Палаты представителей
ПО УПОЛНОМОЧИЮ: Р. Э. ОУЭН, ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЙ ПЕЧАТНИК, ВЕЛЛИНГТОН, НОВАЯ ЗЕЛАНДИЯ. — 1955
ОТЧЕТ
Согласно резолюции Палаты представителей от 28 сентября 1954 года был назначен Специальный отборочный комитет для рассмотрения и подготовки отчета по определенным вопросам, касающимся аморального поведения. В частности, комитету было поручено изучить рекомендации, содержащиеся в отчете комитета Мазенгарба, и представить по ним соответствующие замечания, которые он сочтет уместными. Этому Специальному отборочному комитету было предоставлено право проводить заседания во время парламентских каникул, и ему было предписано представить свои выводы Палате представителей в течение двадцати восьми дней после начала следующей парламентской сессии.
Повестка дня комитета была следующей:
ПОВЕСТКА ДНЯ
Выписки из журналов Палаты представителей
Вторник, 28 сентября 1954 года
Постановлено: «Назначить отборочный комитет в составе десяти членов для рассмотрения Отчета Специального комитета по аморальному поведению среди детей и подростков (H-47, 1954); комитету представить Палате представителей или Правительству такие рекомендации или замечания, которые он сочтет уместными; комитету предоставить право проводить заседания во время парламентских каникул и в течение двадцати восьми дней после начала следующей сессии; комитету состоять из шести членов, назначаемых Премьер-министром, и четырех членов, назначаемых Лидером оппозиции, при этом имена должны быть представлены Клерку Палаты представителей не позднее 31 декабря 1954 года». (Достопочтенный г-н Холланд.)
Имена, представленные в соответствии с вышеуказанной повесткой дня: г-н Адерман, достопочтенный г-н Элги, г-н Барнс, достопочтенный г-н Ханан, г-жа Макмиллан, достопочтенный г-н Мейсон, г-н Д. М. Рэй, достопочтенная г-жа Росс, г-н Скоглунд и достопочтенный г-н Тирикатене.
Среда, 20 апреля 1955 года
Постановлено: «Продлить до 1 сентября 1955 года срок, установленный постановлением Палаты представителей от 28 сентября 1954 года, в течение которого Комитет по правонарушениям несовершеннолетних должен представить свой отчет». (Достопочтенный г-н Элги.)
Среда, 31 августа 1955 года
Постановлено: «Продлить до 1 октября 1955 года срок, установленный постановлением Палаты представителей от 20 апреля 1955 года, в течение которого Комитет по правонарушениям несовершеннолетних должен представить свой отчет». (Достопочтенный г-н Элги.)
Комитет собирался на два дня во время парламентских каникул и несколько раз во время сессии 1955 года.
По многим причинам, которые нет необходимости излагать в данном отчете, но которые были доведены до сведения Парламента, представить отчет в установленные сроки оказалось невозможно, и резолюцией Палаты представителей было окончательно согласовано, что отчет должен быть представлен не позднее 1 октября 1955 года.
Мы уделили пристальное внимание каждой без исключения рекомендации комитета Мазенгарба. Мы не сочли своим долгом повторно заслушивать все или какие-либо доказательства, представленные тому комитету, равно как не считали своей обязанностью широко рассматривать распространенность и причины аморального поведения или заниматься поиском и представлением средств борьбы с этим социальным недугом. Напротив, мы посчитали, что от нас требуется:
(1) Изучить законодательство, касающееся данного предмета и принятое Парламентом в 1954 году, рассмотреть его эффективность и, по возможности, внести рекомендации по его совершенствованию, и
(2) Рассмотреть предложения, внесенные комитетом Мазенгарба для действий соответствующих правительственных ведомств, высказать мнение о том, насколько такие рекомендации могут быть практически реализованы, и изложить для сведения Парламента степень, в которой эти рекомендации были воплощены в жизнь.
Наши взгляды, предложения и рекомендации заключаются в следующем:
Необходимость постоянного экспертного расследования
В ходе изучения этой проблемы нам часто указывали на реальную необходимость тщательного и непрерывного исследования данного вопроса теми, кто в силу своей подготовки, опыта и рода занятий наиболее квалифицирован для того, чтобы давать советы относительно масштабов и степени проблемы, ее общих причин и практических способов борьбы с ней. Согласно информации, имеющейся в распоряжении полиции и Министерства юстиции, масштаб этого зла на самом деле не так тревожен, как можно было бы подумать, ознакомившись с газетными репортажами; однако имелось достаточно доказательств того, что число правонарушений среди подростков растет и что этот аспект дела вызывает серьезную озабоченность. Эти взгляды были поддержаны в письменных меморандумах, представленных двумя нашими мировыми судьями, г-ном Синклером и г-ном М. К. Эстли. Секретарь Министерства юстиции и генеральный контролер тюрем г-н С. Т. Барнетт писал следующее:
«Мое предложение заключается в том, чтобы в качестве первого шага министрам, курирующим социальные ведомства, например, образования, благополучия детей, юстиции, полиции, было предложено дать указание своим постоянным руководителям объединить усилия, приступить к групповому изучению проблемы и доложить Правительству о практических мерах по ее решению.
В этих ведомствах работают эксперты, которые могут докопаться до фактов и которые должны быть способны выдвинуть некоторые предложения по улучшению нынешнего неудовлетворительного положения дел. Им, конечно, следует разрешить, и даже предложить, расширить ведомственную группу и привлечь представителей основных благотворительных организаций».
Предложения, внесенные г-ном Барнеттом, были приняты, и работа, рекомендованная им, продолжается. Результаты нам пока не предоставлены.
Мы считаем, что в делах такого рода установление фактов, осуществляемое экспертами в строго научной манере, является основополагающим, и в последующей части этого отчета у нас есть конкретная рекомендация по данному вопросу.
Конкретные рекомендации комитета Мазенгарба, касающиеся управления благополучием детей
В пункте (4) отчета комитета Мазенгарба — страницы с 57 по 60 включительно — содержится ряд комментариев и предложений, касающихся Закона о благополучии детей и его применения. Мы очень внимательно изучили эти пункты и ниже приводим некоторые выдержки из отчета, предоставленного нам директором по образованию. Наши взгляды изложены непосредственно после выдержки из мнения, высказанного доктором Биби, которое гласит следующее:
«Мы всегда чувствовали, что дух Закона о благополучии детей 1925 года возлагает на нас обязательство заниматься профилактической работой, и существуют два решения Кабинета министров, одно из которых датируется 1941 годом, которые, безусловно, дают на это полномочия. Однако мы согласны с тем, что было бы желательно закрепить это обязательство в Законе в явном виде. Действительно, в проекте Закона о благополучии детей, подготовленном отделом около восемнадцати месяцев назад, вы найдете это реализованным двумя способами:
(1) На странице 43 проекта Закона, который я вам отправил, вы найдете Часть I, посвященную профилактической работе, и пункт 1 начинается словами: "В обязанность суперинтенданта входит принятие активных мер по предотвращению правонарушений детей и т. д.".
(2) На странице 1 определение "Ребенок, нуждающийся в заботе и защите" расширено настолько, чтобы охватить все возможные типы профилактических случаев, если читать его в сочетании с поправками, принятыми на прошлой сессии, и с полномочиями Кабинета министров расходовать государственные средства на таких детей.
Мы не считаем необходимым расширять полномочия сотрудников по благополучию детей для этих целей. Предоставление им больших реальных полномочий в отношении детей, которые не совершили правонарушения, означало бы риск оправданных общественных возражений против вмешательства в свободу личности и права родителей».
Страница 58, пункт (b)
В своем отчете комитет Мазенгарба заявил, что создание несколько лет назад Министерства социального обеспечения и острая необходимость в проведении большей профилактической работы указывают на возможность улучшения управления, если "благополучие детей" получит независимый статус в рамках Министерства социального обеспечения.
Это предложение было изучено директором по образованию и суперинтендантом отдела благополучия детей Министерства образования. Они представили нам подробный отчет, и их взгляды изложены ниже в обобщенном виде.
Наиболее веские аргументы, которые были представлены нам в поддержку мнения о том, что благополучие детей должно быть отдельным и независимым ведомством, сводились к следующему:
(1) Суперинтендант — как глава собственного ведомства — был бы капитаном своего корабля, подчиняясь только указаниям своего министра.
(2) У директора по образованию есть собственное огромное ведомство, которым нужно управлять, и нельзя ожидать, что он будет уделять благополучию детей всю полноту внимания, которого оно заслуживает.
(3) Министр образования должен в основном сосредоточить свой главный и поглощающий интерес на школьной системе, и он вряд ли смог бы уделять благополучию детей ту же степень внимания, которой можно было бы ожидать от министра социального обеспечения.
(4) Были бы времена, когда суперинтенданту было бы обременительно работать через ведомство, имеющее свои далеко идущие особые интересы.
(5) Общественное положение и престиж суперинтенданта по благополучию детей повысились бы, если бы он был признан главой своего собственного независимого ведомства.
Аргументы с другой стороны можно резюмировать следующим образом:
(1) Благополучие детей само по себе составило бы относительно небольшое ведомство, и как таковое оно могло бы иметь тенденцию к замкнутости и застою.
(2) Отдельное ведомство по благополучию детей стоило бы дороже, чем сейчас, поскольку оно не смогло бы полагаться на некоторые кадровые и административные ресурсы Министерства образования.
(3) Некоторые учреждения, ныне управляемые или контролируемые службой благополучия детей, на самом деле являются школами, и как таковые они всегда должны находиться под реальным контролем Министерства образования.
(4) На практике никто не смог бы с точностью определить, где функции благополучия детей могут быть отделены от функций образования.
(5) На протяжении многих лет служба благополучия детей и система образования выработали свою собственную совместную политику управления. Они фактически работали в гармонии и при эффективном сотрудничестве, и не было никаких веских причин нарушать структуру, которая на самом деле была эффективной, экономичной и гармоничной.
Мы были полностью удовлетворены тем, что нынешняя договоренность имеет полную поддержку директора по образованию и суперинтенданта по благополучию детей. Эту точку зрения также поддерживает Комиссия по государственной службе. Изучив представленные нам доказательства, мы пришли к единодушному выводу, что все должно оставаться так, как есть.
Если бы Правительство решило, что благополучие детей должно оставаться связанным с Министерством образования, было бы целесообразно разработать некую форму административной процедуры для определения отношений между директором по образованию и суперинтендантом по благополучию детей в том, что касается их соответствующих обращений к министру образования и министру социального обеспечения. Нам было ясно, что нынешняя структура является одновременно эффективной и гармоничной. Подробный план надлежащего выполнения различных обязанностей был разработан и согласован всеми заинтересованными сторонами. Поскольку это чисто административный вопрос, мы не сочли необходимым включать его в данный отчет. Достаточно сказать, что, по нашему мнению, благополучие детей должно оставаться частью Министерства образования, что его суперинтендант должен иметь право прямого обращения к министру социального обеспечения, что министр социального обеспечения должен нести прямую ответственность за управление бюджетом, применимым к отделу благополучия детей, и что административный план, представленный нам, должен быть принят и применен, если и пока он не будет изменен по соглашению между соответствующими министрами.
Страница 59, пункт (c)
Доктор Биби сказал:
«Это правда, что никогда не издавались официальные постановления, предписывающие обязанности сотрудников по благополучию детей. Положения о них в Законе носят лишь разрешительный характер, и мы считаем, что издание каких-либо постановлений было бы шагом назад. Обязанности суперинтенданта адекватно определены в Законе, и, как и в других частях государственной службы, он делегирует те из этих полномочий, которые считает нужными, своим подчиненным. Работа отдела ведется на этой основе с момента принятия Закона, и мы не можем припомнить ни одного случая, когда отсутствие постановлений вызвало бы какие-либо трудности. Определение полномочий вполне могло бы привести к их ограничению и вмешательству в ту самую профилактическую работу, которой мы все желаем».
«Как предлагает Комитет, в Законе должно быть упоминание о почетных сотрудниках по благополучию детей, но их полномочия, опять же, лучше передавать путем делегирования, чем законодательно. Очень желательно, чтобы степень использования услуг почетного сотрудника варьировалась в зависимости от потребностей района и способностей сотрудника».
Мы согласны с вышеизложенными взглядами доктора Биби.
Страница 59, пункт (d)
Комитет Мазенгарба отметил, что практика и процедура Суда по делам несовершеннолетних могут варьироваться от места к месту по всему Доминиону, поскольку суд не возглавляется своим специально назначенным мировым судьей.
По этому вопросу директор по образованию сказал:
«Этот комментарий верен. Такое положение возникло из-за практических трудностей, связанных с выполнением работы специально назначенными мировыми судьями. Объем работы мог бы оправдать назначение лишь нескольких таких судей, и из-за географической разбросанности работы они не смогли бы справляться с ней оперативно».
По этому вопросу у нас нет никаких рекомендаций. Мы считаем, что мировые судьи добиваются наилучших возможных результатов с учетом их численности и условий, в которых они работают.
Страница 59, пункт (e)
Комитет Мазенгарба счел досадным, что разбирательства в Суде по делам несовершеннолетних не проводятся в отдельном и обособленном здании. По крайней мере, должно быть возможно, говорится в отчете, слушать и решать дела в помещении, отличном от обычного зала судебных заседаний мирового суда. Это было скорее из области благих пожеланий. В менее густонаселенных районах было бы нелегко или экономически невыгодно предоставлять отдельные помещения такого рода. В более крупных и оживленных центрах часто необходимо учитывать удобство самих мировых судей. У нынешнего Комитета нет конкретных рекомендаций в этой связи.
Лучшее, что можно сделать, на самом деле делается.
Страница 60, пункт (f)
По вопросу о гласности разбирательств в Суде по делам несовершеннолетних комитет Мазенгарба заявил:
«Могут быть причины, по которым Суд по делам несовершеннолетних должен быть открыт для публики... Общественность имеет право знать, как поступили с детьми-правонарушителями. Комитет не рекомендует вносить какие-либо изменения в положение, запрещающее публикацию имени любого ребенка или любого имени или сведений, которые могут привести к идентификации. При соблюдении этого условия желательно, чтобы репортерам было разрешено присутствовать».
Мы полностью согласны с этими взглядами.
Страница 60, пункт (g)
Комитет Мазенгарба, по-видимому, придерживался мнения, что когда дети были помещены под надзор, не существовало адекватной процедуры «последующего наблюдения».
Ниже приводится комментарий доктора Биби к этому пункту:
«Немного трудно понять, что именно предлагает Комитет в этом пункте. Если они предлагают, чтобы сотрудник по благополучию детей был обязан сообщать о прогрессе мировому судье для его личного сведения и для того, чтобы позволить ему проверить правильность своего суждения, то против этого не может быть никаких возражений. Когда об этом просят, это, собственно, уже делается. Если, с другой стороны, предлагается, чтобы мировой судья имел постоянную власть над ребенком, то это превратило бы суд в агентство социальной работы и противоречило бы всей тенденции развития Судов по делам несовершеннолетних и работы по благополучию детей с начала этого века. Мировой судья был бы вынужден взять на себя обязанности, к которым он не подготовлен, а сотрудники по благополучию детей имели бы тенденцию стать просто младшими инспекторами по условно-досрочному освобождению при суде. Одно из преимуществ нынешней системы заключается в том, что суперинтендант, будучи высшей инстанцией, может обеспечить единые стандарты ведения дел по всей Новой Зеландии. Если бы каждому отдельному мировому судье было предоставлено право решать, что именно следует делать с детьми, несомненно, возникли бы значительные расхождения в принципах и процедурах. Опыт показал, например, что некоторые мировые судьи, не имея непосредственного представления о наших учреждениях, направляли бы в них детей, для которых они не предназначены».
«Что касается предложения Комитета о том, что "должно быть какое-то лицо или орган, помимо ведомственных сотрудников, к которому ребенок мог бы обратиться за помощью...", мы согласны с тем, что нечто подобное системе посещающих судей Министерства юстиции могло бы применяться к нашим учреждениям в качестве гарантии для общественности и защиты как для детей, так и для сотрудников. Однако распространение такой системы на детей, помещенных в частные дома, означало бы навлечь на себя бесконечные неприятности. Люди неохотно принимали бы подопечных государства в свои дома, если бы это открывало их для официальных визитов посторонних лиц, чьей единственной функцией было бы выслушивание жалоб от детей. Визиты сотрудников по благополучию детей и инспекторов отдела, как мы считаем, должны быть приняты в качестве главной гарантии для общественности справедливого обращения».
Не выражая никакого твердого мнения, Комитет счел, что слова директора по образованию заслуживают рассмотрения Правительством.