Джеймс Грирсон

«Железнодорожные тарифы: Англия и зарубежье»

Страница 5 из 9 · 55 776 зн. · 64 мин. чтения

Другое предложение несколько похожего характера заключается в том, чтобы Железнодорожные комиссары или какой-либо другой специальный трибунал устанавливали тарифы. Если бы суд по контролю за тарифами был создан с согласия всех заинтересованных сторон, остался бы вопрос: на каком принципе должны строиться тарифы? Должны ли они быть основаны на равных километровых тарифах или, если нет, каким иным образом? Какой лучший способ можно предложить, чем прошлую практику, которая, как было показано, была полезна для общества? Также нелегко понять, как какой-либо суд мог бы установить все бесчисленное количество тарифов, а также выслушать и разрешить все практические вопросы, которые неизбежно возникнут. Даже если бы ничтожная часть тарифов была установлена таким образом, и задача в этих случаях была бы выполнена с учетом всех многочисленных обстоятельств, регулирующих тарифы в настоящее время, возникли бы осложнения и трудности, и суд оказался бы в положении большой, если не непреодолимой, трудности. Пришлось бы санкционировать так много аномалий, что суду было бы невозможно принимать решения в соответствии с прецедентами. По всей вероятности, контроль либо стал бы номинальным, либо всю систему пришлось бы перестраивать. Также нельзя упускать из виду серьезную потерю времени персоналом железных дорог при участии в таких расследованиях и, как следствие, снижение эффективности их работы по фактическому регулированию и ведению железнодорожных перевозок. Дороговизна расследований в таком суде является второстепенным, но не маловажным вопросом. В надежде добиться снижения тарифов или заставить компанию повысить тарифы конкурента по торговле, или повысить тарифы до и от конкурирующих портов, некоторые торговцы и купцы, по отдельности или совместно, могли бы рискнуть расходами на обращения в такой суд. Но общие интересы не могли бы быть продвинуты созданием любого такого произвольного и аномального суда.

Часто ссылаются на опыт Соединенных Штатов в отношении надзора за железными дорогами, как если бы он должен был быть руководством для нас. Там каждый штат может принимать законы, касающиеся строительства и регулирования своих собственных железных дорог. Поначалу все делалось для облегчения их строительства. Они велись до или одновременно с иммиграцией и заселением. Многие штаты предоставили большие земельные гранты железнодорожным компаниям. В некоторых штатах несколько человек, от пяти и более, могут сформировать железнодорожную компанию и в соответствии с общими законами построить железные дороги между любыми двумя местами, не считаясь с желаниями других и соображениями, которые здесь являются предметом парламентского расследования. Никакая шкала максимальных тарифов, как правило, не регулирует плату за перевозку; и на самом деле в них делаются большие различия. Однако только в последнее время, когда железных дорог стало много и их расширение не является столь остро необходимым, законодательные органы штатов вмешались в их управление.

Целесообразность установления максимальных тарифов обсуждалась в некоторых штатах. Но был опробован и другой путь; были назначены комиссары с целью установления разумных сборов. Там, где были установлены максимальные тарифы, ни в одном случае, насколько удалось установить, законодательный орган не изменял, а комиссары не вмешивались в предоставленные полномочия, если взимаемые тарифы находились в пределах такого максимума. Некоторые из комиссаров устанавливали тарифы на настолько нерентабельной основе, что это сводило на нет их цель и препятствовало притоку капитала и строительству железных дорог. Результатом стало то, что в одном штате после испытательного срока около двух лет закон, устанавливающий такой трибунал, был поспешно отменен.

Тарифы, взимаемые в Соединенных Штатах, в основном определяются конкуренцией с водным транспортом или между самими компаниями. Иногда они настолько снижаются в крупных районах, что становятся совершенно нерентабельными. Однако, как только борьба между конкурентами заканчивается и достигается соглашение, тарифы внезапно повышаются. Обстоятельства Англии и Соединенных Штатов настолько различны, что, даже если бы эти трибуналы подходили для последних, не было бы оснований для создания здесь суда, наделенного такими полномочиями. Здесь железнодорожные компании могут взимать плату только в пределах своих установленных законом максимумов; там, как правило, не известны никакие установленные законом максимумы или запреты на неправомерные предпочтения, подобные тем, что приняты здесь. Здесь никакие муниципалитеты не подписывались в значительной степени на капитал железных дорог, никакие гранты государственных земель не были им предоставлены, как это свободно делалось там.

К законодательству в странах континентальной Европы относительно установления тарифов мы обращаемся лишь кратко; в Приложении III содержатся полные сведения о законодательстве по этому вопросу Пруссии и Германской империи. Однако здесь можно заметить, что Прусский общий закон о железных дорогах 1838 года предусматривал снижение тарифов, когда чистая прибыль превышала 10 процентов; что концессии частным компаниям предусматривают контроль правительства над тарифами; но что в недавних концессиях компаниям предоставляется большая свобода, и они могут в определенных максимальных пределах изменять тарифы по своему усмотрению. Такое законодательство вполне заслуживает внимания; только можно предположить, что неразумно выбирать для похвалы то или иное положение без учета его сопутствующих факторов — предлагать принять положения в ущерб железным дорогам и игнорировать те, которые их вознаграждают.

В Германии существуют районные консультативные советы или согласительные суды, которые занимаются всеми вопросами, касающимися перевозки товаров по железным дорогам, а также применением существующих тарифов и введением новых местных тарифов. Было заявлено, что эти советы или суды приносят большую практическую пользу. Так это или нет, обстоятельства, при которых в Германии назначаются согласительные советы, очень сильно отличаются от обстоятельств железных дорог в этой стране. Их состав своеобразен; подобных элементов здесь не существует. Эти советы состоят из представителей правительства как эксплуатантов железных дорог и представителей торговцев как их пользователей. Однако и те, и другие — назначенцы правительства и торговцы — могут считаться представителями владельцев (в действительности — общественности) 85 процентов линий, которые несут ответственность за любые убытки при их эксплуатации. В этой стране ни правительство, ни торговцы не являются владельцами. Более того, в Германии представитель правительства, которое контролирует работу железных дорог, фактически имеет право устанавливать любой тариф своим окончательным решением, каковы бы ни были взгляды торговцев или согласительных советов. В конечном счете, владелец линий контролирует тарифы.

Если бы такие советы были созданы здесь, их обязанности не были бы такими легкими, как те, которые возлагаются на них в Германии. Там вопросы, подлежащие рассмотрению, должны быть немногочисленны, время, затрачиваемое на их решение, — коротким, из-за того, что практически отсутствует конкуренция, и из-за того, что подавляющее большинство тарифов основано на километровой шкале. Здесь возникли бы гораздо более сложные вопросы, гораздо больше времени потребовалось бы на их решение в Англии, где тарифы адаптированы ко всем требованиям торговли и конкуренции во многих ее формах.

В Голландии, Бельгии и Франции железные дороги были построены, в некоторых случаях, при значительной финансовой помощи со стороны правительств и на условиях концессий на определенные периоды. Не без оснований правительства зарезервировали за собой право контролировать тарифы и сборы, которые должны взиматься, пока существует концессия или когда она заканчивается. Однако выяснится, что когда существует право снижать тарифы до истечения срока концессии, государство гарантирует дивиденды в случае убытков, возникающих из-за принудительного снижения. Так обстоит дело в Голландии. Голландский закон (статья 29) предусматривает, что снижение тарифа может быть в любое время предписано государством. Но если в результате такого снижения чистая прибыль компании уменьшается, компенсация должна быть выплачена из государственной казны, и любой спор относительно суммы компенсации решается судом. Однако ни в коем случае сумма компенсации не должна повышать чистую прибыль года или лет, за которые она требуется, выше 8 процентов капитала компании. Таким образом, право контролировать тарифы является неотъемлемой частью системы, совершенно не похожей на нашу. Оно существует в стране, где государство помогало строить и в очень значительной степени фактически построило железные дороги. Оно чуждо этой стране, где капитал для всех железных дорог был предоставлен частными лицами, основываясь на вере в полномочия взимать сборы и тарифы, установленные в их частных актах.

В Законопроект о железнодорожных и канальных перевозках (1886 г.) было также включено предложение о том, что любое лицо, которое придерживается мнения, что компания взимает несправедливый или необоснованный тариф, может подать жалобу в Торговую палату, которая имеет право потребовать от компании объяснений и назначить одного из своих должностных лиц или компетентное лицо для связи с компанией и заявителем и попытаться урегулировать разногласия полюбовно между сторонами. Торговая палата должна была время от времени представлять парламенту отчеты о поданных таким образом жалобах, результатах своих действий и такие замечания, которые она сочтет нужными. Эффект от этого положения был бы поразительным. Даже когда тариф находился в пределах полномочий компании — хотя неправомерное предпочтение не утверждалось — по требованию торговца, желающего получить сниженный тариф, в котором ему было отказано компанией, и полагающего, что либо его собственные обстоятельства, либо обстоятельства других торговцев дают ему право связаться с Торговой палатой, железнодорожная компания должна была бы доказать Торговой палате, что требование торговца не должно быть удовлетворено. Это было бы, по сути, судебное разбирательство, сделанное легким и дешевым, независимо от того, была ли жалоба обоснованной или нет. Президент, вице-президент, секретарь или помощник секретаря Торговой палаты не могли бы уделить время, необходимое для освоения многочисленных сложных вопросов и деталей относительно тарифов. Несмотря на большие способности, с которыми ведется работа этого ведомства, эти чиновники не могли бы заниматься такими вопросами так же или в то же время, как это могут делать торговцы и представители компаний. Компании, вероятно, были бы обременены перепиской и дискуссиями по вопросам, уже полностью проработанным в ходе переговоров. Дискуссия неизбежно велась бы через подчиненных или назначенцев Торговой палаты, которые, не будет самонадеянностью сказать, не были бы ни заинтересованы, ни специально обучены заниматься такими вопросами. Предположим, что представители Торговой палаты и железнодорожных компаний разошлись во мнениях относительно необходимости или разумности снижения тарифов, первые не имели бы полномочий заставить компании согласиться с их взглядами. Не стал бы результатом, вероятно, призыв к тому, чтобы Торговой палате были предоставлены парламентские полномочия для обеспечения выполнения их выводов? Такая политика в конечном итоге поставила бы железнодорожные компании страны, чей капитал был полностью собран частным предпринимательством, в худшее положение, чем железнодорожные компании в Голландии, где государство сделало для них так много, или во Франции, где оно гарантировало дивиденды.

Когда нас приглашают передать контроль над тарифами в руки трибунала, целесообразно отметить трудности, которые, по-видимому, испытывали Железнодорожные комиссары при рассмотрении различных вопросов, поднятых перед ними, и то, как они с ними справлялись.

При определении в соответствии с Законом о перевозках вопросов о предполагаемом неправомерном предпочтении они были вынуждены выразить свое мнение о разумности конкретных тарифов. О юридической правильности их решений здесь говорить не нужно; для текущих целей можно предположить, что они не подлежат юридическим возражениям, и мы полностью признаем способности и заботу, которые они проявляют. Здесь рассматриваются только их экономические последствия. Не составило бы труда показать, что они действовали на основе принципов, насколько они вообще действовали на основе каких-либо, которые не только не были санкционированы, но и были осуждены каждой Королевской комиссией или Специальным комитетом, которые расследовали этот предмет, и почти каждым выдающимся экономистом. Со стороны комиссаров наблюдались — не без оснований — некоторые колебания в мнении. Но в целом они, по-видимому, пытались формировать тарифы в соответствии со стоимостью обслуживания; и они, по-видимому, не признают, что наличие конкуренции является причиной для их изменения. Теперь, во-первых, они применяют — можно добавить, неизбежно применяют — принцип стоимости обслуживания в несовершенном виде. Они имеют дело только с неправомерным предпочтением в отношении одних и тех же или очень похожих товаров. Они не говорят, что последовательное соблюдение теории заставило бы их сказать, что тонна угля и тонна оловянных слитков должны перевозиться по примерно одинаковому тарифу; они связаны существующей классификацией, которая запрещает это. Иногда их решения действительно странно непоследовательны во многих отношениях, что, вероятно, было неизбежно, когда их призывали столкнуться с коммерческими результатами, которые последовали бы за слишком жестким соблюдением некоторых принципов, которыми они чувствовали себя связанными. В деле компании Nitshill and Lesmahagow Coal Company против Caledonian Railway Company компания-ответчик требовала взимать больше за перевозку каменного угля, который, как утверждалось, стоил 38 шиллингов за тонну, чем они взимали за перевозку сланцевого угля, который стоил 15 шиллингов 6 пенсов. На принципе, на котором была построена классификация в большинстве специальных актов, это было бы разумно; более ценный товар мог выдержать больше и должен был платить больше. Но Железнодорожные комиссары решили иначе. «Поскольку качество угля не влияет на стоимость перевозки для железнодорожной компании», — сказали они, — «мы придерживаемся мнения, что два вида угля должны получать одинаковое обращение». Если бы этот принцип проводился в жизнь с самого начала железных дорог, если бы тарифы устанавливались без учета стоимости товаров, процветание многих районов и отраслей никогда не было бы развито. Во-вторых, стоимость перевозки неизбежно иногда угадывается, а не рассчитывается. Мы уже изложили тонкие расчеты, в которые необходимо вникнуть, чтобы определить точную стоимость перевозки; расчеты, в которых практически невозможно достичь точности. Многие элементы стоимости комиссары не могут точно измерить; данные отсутствуют. В-третьих, эффект их более поздних решений заключается в том, чтобы исключить, практически, если не теоретически, конкуренцию из соображений, которые должны быть приняты во внимание. Это не только по причинам, уже изложенным, противоречит здравым коммерческим принципам; это противоречит формулировкам ранних решений Суда общих исков, которые четко признавали конкуренцию как правильно принимаемую во внимание при установлении тарифов. В деле Garton против Bristol & Exeter Railway Co. (1 N. & M. 1859, стр. 218), например, Суд общих исков решил, среди других причин против действительности определенного сбора, потому что, по словам судьи Byles, «не показано, что это сделано необходимым для цели встречи и преодоления конкуренции». Ранние судебные решения самих Железнодорожных комиссаров признавали право принимать во внимание наличие конкуренции. В деле Foreman против Great Eastern Railway Co., решенном в 1875 году (2 N. & M. 202), спорным пунктом была действительность шкалы сборов за перевозку угля из Питерборо в Норидж и Грейт-Ярмут и промежуточные станции. Утверждалось, что компания Great Eastern предоставляет неправомерное предпочтение углю, отправляемому на такие станции, по сравнению с перевозкой морского угля из Грейт-Ярмута в Норидж и на станции между ним и Питерборо. Комиссары заметили: «Закон о перевозках также не запрещает железнодорожной компании иметь специальные тарифы сборов до конечного пункта, в который трафик может быть доставлен другими маршрутами или другими способами перевозки, с которыми их находится в конкуренции», — диктум, несовместимый с взглядом «что стоимость обслуживания является необходимым мерилом тарифов». В деле, решенном в том же году, Thompson против London and North Western Railway Co., 2 N. & M. (1875) 115, комиссары высказываются сомнительно. Они замечают относительно аргумента, что «Закон о перевозках запрещает только неправомерные преимущества, и что преимущество, предоставленное железнодорожной компанией для получения трафика, за который она конкурирует с другой железнодорожной компанией, не является неправомерным» (стр. 120). «Такое положение, по нашему мнению, не может быть сформулировано безоговорочно. Оно может быть верным при определенных обстоятельствах; оно не было бы таковым в других, и какая степень благосклонности может быть законно оказана какому-либо лицу в ущерб другим под давлением конкуренции, может быть решено в любом возникающем случае только со ссылкой на его особые обстоятельства». В еще более поздних судебных решениях есть слабое признание того факта, что наличие конкуренции должно быть принято во внимание; например, в деле Richardson против Midland Railway Company, решенном в 1881 году (4 N. and M. 1), комиссары говорят: «Разница (между тарифами Бертона и Ньюарка) или ее часть, возможно, требуется маршрутом из того же района, не будучи одинаковой на всем пути до двух мест, и тем, что отдельные части линии, пройденные по ним, более дорогостоящи в эксплуатации или строительстве в одном случае, чем в другом; или, опять же, может потребоваться конкуренцией за перевозку конкретного трафика между двумя конечными пунктами, существующей в одном случае, но не в другом». Они продолжают говорить о «должном допущении на такие причины разницы», что подразумевает, что допущение должно быть сделано для обеих таких причин. Но в деле Broughton Coal Company (4 N. and M. стр. 191, 1883) комиссары используют несколько иной язык. Они замечают, что «если товары одного и того же вида перевозятся в один и тот же пункт назначения по одной и той же железной дороге на расстояния, которые не являются одинаковыми, и валовый сбор с промежуточного расстояния так же велик, как с более отдаленного, существует предпочтение одного трафика перед другим в значении Закона о перевозках 1854 года; и что недостаточно опровергнуть эту презумпцию, показав, что сбор за большее расстояние был снижен, чтобы встретить конкуренцию с другого маршрута». В последнее время комиссары, по меньшей мере, упустили из виду элемент конкуренции при определении тарифов; и во всех обращениях к ним нет четкого примера, в котором они нашли бы обстоятельства, при которых он должен, по их мнению, действовать.

Среди многочисленных жалоб на железнодорожные компании есть одна, гласящая, что компании, вместо того чтобы конкурировать и перебивать тарифы друг друга, объединяются для взимания равных тарифов. Это иллюстрация любопытных противоречий некоторых из тех, кто критикует работу железных дорог. Такая практика была бы, как будет видно в следующей главе, противна идеям других, кто настаивает на том, что тарифы должны основываться на научных и единообразных принципах. Такая конкуренция, кроме того, неизбежно привела бы к обоснованным основаниям для жалоб, по мнению других, на неправомерное предпочтение в нарушение Закона о железнодорожных и канальных перевозках 1854 года. Дело в том, что практика была опробована и от нее отказались. Во времена дорожных перевозчиков конкуренция в назначении низких тарифов обычно заканчивалась подчинением или разорением одной из сторон. Здесь и в Соединенных Штатах опыт показывает, что всякая такая конкуренция со стороны железных дорог должна заканчиваться объединением. Как бы ни была сурова борьба и как бы ни были велики убытки при ее ведении, каждая из железных дорог продолжает существовать; они не исчезают, как частные торговцы, вовлеченные в катастрофическую войну конкуренции; и в конце концов они приходят к соглашению. Поступая так, они делают лишь то, что делается в других отраслях. В основных отраслях торговли страны существуют ассоциации, которые договариваются о ценах на свою продукцию. Владельцы угольных шахт, например, договариваются о цене на уголь. Хотя торговцы скобяными изделиями редко меняют свои прайс-листы, они время от времени договариваются о размере скидки, которая должна быть предоставлена. Производители стальных рельсов Германии, Бельгии, Англии и Шотландии недавно имели соглашение, регулирующее, если не пропорцию, которая должна быть произведена каждой страной и районом, то цену, по которой рельсы должны были продаваться.

РАЗДЕЛ XVI. ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ.

Мы теперь переходим к классу критических замечаний и предложений, совершенно отличных от тех, которые до сих пор рассматривались. В отчете сэра Бернхарда Самуэльсона (страница 22) содержится рекомендация о том, чтобы железнодорожные компании либо объединялись, либо заключали соглашения между собой о разделе поступлений от конкурентного трафика, чтобы сократить эксплуатационные расходы. Вероятно, впервые это предложение исходит из такого источника. Очевидно, начинает пониматься, что чрезмерная конкуренция между железными дорогами вредна для компаний, не принося пользы общественности, и что в интересах обеих сторон ее следует модерировать.

До сих пор общественность и парламент смотрели с ревностью на соглашения между железнодорожными компаниями, направленные на уменьшение потерь, вызванных чрезмерной конкуренцией. Заявления, так часто выдвигаемые компаниями о том, что расходование капитала на строительство и эксплуатацию ненужных конкурирующих линий не приносит пользы общественности, игнорировались. Любая схема, которая претендовала на удовлетворение «общественных потребностей» и обещала увеличение числа поездов и перевозку железнодорожного трафика на высокой скорости, встречала одобрение в парламенте и вне его.

То, может ли конкретная линия эксплуатироваться только с чрезмерными затратами или может принести надлежащую или, действительно, какую-либо отдачу на затраченный капитал, редко рассматривалось. Законодательный орган поощрял новые схемы и отдавал предпочтение конкуренции, а не экономии; он не признавал, насколько общественность заинтересована в разумном расходовании капитала на железные дороги. Если бы отчеты, подготовленные под руководством лорда Далхаузи, чтобы железные дороги могли быть построены в соответствии с определенным планом, были реализованы, или если бы он смог осуществить здесь свои идеи относительно расширения железных дорог, как он сделал это в Индии, быстрый рост железных дорог мог бы быть замедлен. Но, несомненно, отсутствие какого-либо плана повлекло за собой затраты гораздо большей суммы капитала, чем потребовалось бы в противном случае. На этот избыток выплачиваются проценты, если их можно заработать; факт, который не следует упускать из виду тем, кто сейчас желает, чтобы компании снизили свои тарифы. Такие ошибки повторяются. Даже в последние годы парламентские комитеты санкционировали по самым ничтожным основаниям новые конкурирующие линии. Правда, они не выражали мнения об успехе таких схем. Но должно было быть известно, что если капитал был подписан, он должен был исходить от людей, которые находились под впечатлением, что только схемы существенной ценности будут санкционированы парламентом.

Из многих схем такого описания можно привести два или три примера. В течение последних 13 лет было получено разрешение на строительство местной линии для обслуживания малонаселенного сельскохозяйственного района. В этой форме она была поддержана компаниями, в районе которых она находилась. Перспектива отдачи на капитал, однако, была настолько мала, что сравнительно мало денег можно было собрать. Поэтому была создана схема для получения парламентских полномочий на расширение линии под предлогом того, что она таким образом станет сквозной конкурентной линией, соединяющей две важные существующие системы; схема, которая совершенно игнорировала тот факт, что две системы уже имели средство связи, которое было в их интересах и желании развивать в максимальной степени против любой враждебной схемы. Большая часть капитала была получена на основе заявлений, содержащихся в тщательно составленных проспектах, за выпуск которых финансистам было выплачено 60 000 фунтов стерлингов. Значительная часть капитала поступила от лиц, проживающих в отдаленных частях страны. Некоторые деньги были временно заимствованы по ставке 16 процентов годовых. Хотя около 1 200 000 фунтов стерлингов в денежном и бумажном выражении было затрачено, поступления не покрывают эксплуатационные расходы, включая аренду станций и расходы на узлы; линия должна эксплуатироваться несовершенно; и, конечно, ни гроша процентов или дивидендов не может быть выплачено на любую часть капитала.

Можно привести второй пример. Около двадцати пяти лет назад ветка железной дороги длиной 6 миль была продвинута и санкционирована парламентом как часть линии для конкуренции с существующей железной дорогой. Первоначальная стоимость оценивалась в 42 000 фунтов стерлингов, а общая сумма разрешенного капитала составляла 60 000 фунтов стерлингов. Только через 20 лет после получения акта линия была открыта для движения. В течение этого периода в парламент было подано не менее одиннадцати заявлений об увеличении капитала или других полномочиях; и три схемы соглашения были заключены с кредиторами и подтверждены Канцлерским судом. Общий затраченный капитал составил более 157 000 фунтов стерлингов, из которых 44 процента были привлечены за счет займов, 46 процентов — за счет привилегированных акций и только 10 процентов — за счет обыкновенных акций. Какая была необходимость в этой линии, можно судить по тому факту, что, хотя она открыта уже около пяти лет, валовых поступлений не хватает даже на оплату расходов на локомотивы.

Можно упомянуть еще один случай. В парламент было подано заявление о полномочиях на строительство линии длиной около 7 миль, стоимость которой оценивалась почти в 120 000 фунтов стерлингов. Через четыре года было подано дальнейшее заявление о продлении срока и о полномочиях на привлечение более половины акционерного капитала путем выпуска привилегированных акций и выплату процентов из капитала. Тогда было представлено доказательство того, что более одной четверти оценочной стоимости линии уже было затрачено, хотя никакие работы не были построены, и только 1000 фунтов стерлингов было выплачено за приобретение земли.

В таких случаях отвлечение трафика от существующих железных дорог, полезно обслуживающих общественность, потеря процентов на затраты, если линия в конечном итоге ими выкупается, и расходы на ее эксплуатацию — это мертвый груз, который должна нести железнодорожная система. Таким образом, компании в меньшей степени способны снижать тарифы.

Можно было бы привести много подобных случаев. Несмотря на поглощение этого класса схем, все еще остается более 61 000 000 фунтов стерлингов капитала, который не принес вообще никаких дивидендов. Расследование продвижения и строительства многих железных дорог, санкционированных в течение последних 25 лет, вероятно, выявило бы факты, столь же поразительные, как те, что были выявлены Комитетом по иностранным займам. Устоявшиеся компании выступают против таких схем. Но их оппозиция обычно рассматривается как возникающая исключительно из эгоистических целей. Им говорят, что не их деньги должны быть затрачены, и что, хотя они могут иметь номинальное, они не имеют существенного права возражать. Часто наблюдается, что если новая линия предоставляет размещение для части трафика, перевозимого противоборствующей компанией, она будет полезна для общественности, и что если она не будет перевозить никакой такой трафик, возражения противоборствующей компании безосновательны. Такие аргументы преуспевают; законопроект принимается; и что происходит? Из долгого опыта существующие компании знают, что почти все схемы, которые поначалу выдвигаются как независимые конкурирующие линии, рано или поздно будут настаивать на том, чтобы их эксплуатировали или сдавали в аренду, или будут на рынке, и что инициаторы любой из них, не принятой, будут постоянно подавать заявления в парламент или Железнодорожным комиссарам, позируя не как агрессивная, а как плохо используемая компания, и преследуя своих соседей с целью быть купленными или взимать шантаж.

Нынешнее положение железных дорог в значительной степени обусловлено действиями парламента и общественности, хотя некоторая вина, несомненно, лежит и на самих компаниях. В последние годы произошло значительное улучшение в отношениях компаний и в ведении дел на железных дорогах. Но было слишком много готовности, даже беспокойства, вторгаться в районы, обслуживаемые соседними компаниями. В эксплуатации своих линий преувеличенное значение слишком часто придается конкуренции без учета ее полезности. Часто пассажирские поезда ходят без достаточного учета того, являются ли они достаточно рентабельными или нет. Вагоны, содержащие лишь небольшое количество товаров, часто отправляются на большие расстояния с небольшой прибылью, если не с убытком. Товарные поезда ходят с чрезмерной скоростью и поэтому не перевозят и не могут перевозить такие рентабельные грузы, как в других странах, несмотря на некоторые из несомненно низких тарифов, взимаемых там. Так называемые «уступки», не являющиеся действительно существенными, делаются торговым или другим интересам, когда было бы лучше, чтобы компании зарабатывали на трафике разумный доход, который шел бы в карманы акционеров или расходовался, как предложил сэр Бернхард Самуэльсон, на улучшенное размещение.

Хотя существовала слишком большая склонность отдавать предпочтение конкурирующим схемам, существовала необоснованная ревность к соглашениям между компаниями. Следы ревности, с которой парламент относился к соглашениям между компаниями, даже для простого управления ветками в расширение материнских линий, показаны положением о том, что соглашения должны пересматриваться каждые десять лет. Это также проявляется во взглядах Железнодорожных комиссаров, выраженных в разделе 6 их двенадцатого отчета (1885 г.). Они заявляют, что практика некоторых компаний заключается в том, чтобы получать подтверждение таких соглашений посредством приложения к своим частным законопроектам, что не дает общественности возможности узнать, о чем эти соглашения, и что соглашения подтверждаются либо на длительные сроки, либо бессрочно, без какого-либо положения о периодическом пересмотре в интересах общественности. И все же неизвестно, чтобы общественность извлекла какие-либо выгоды из периодического пересмотра соглашений об управлении ветками, и всякий раз, когда в парламент подавалось заявление о поглощении ветки, оно санкционировалось без каких-либо трудностей.

На последней сессии парламента компания Midland подала заявление о полномочиях на заключение и приведение в исполнение соглашений с некоторыми другими железнодорожными компаниями относительно предоставления совместного терминального размещения в городах и на станциях их соответствующих систем; изменения и расширения существующих станций для совместных целей; предоставления за совместный счет поездного обслуживания между городами и местами, обслуживаемыми их соответствующими системами, а также локомотивов и подвижного состава для таких совместных поездов; назначения совместного персонала и установления тарифов, цен и сборов в отношении трафика, использующего такие совместные станции или перевозимого такими совместными поездами, и раздела поступлений от них. Любые соглашения, заключенные в рамках этих полномочий, должны были подлежать одобрению Торговой палаты. При нынешнем взгляде, разделяемом парламентом и частью торговцев относительно железных дорог, однако, сомнительно, будут ли такие соглашения подтверждены, за исключением условий, которые компаниям было бы невозможно принять.

В этой стране — которая в этом отношении не похожа на Соединенные Штаты — соглашения о взимании равных тарифов за конкурентный трафик в целом соблюдались. Поэтому соглашения о разделе такого трафика здесь требуются не так сильно, как там. Великими желаниями компаний являются ограничение конкуренции в разумных пределах, прекращение потерь, которые она сейчас вызывает, и полное предоставление друг другу, а также общественности и трафику всех практических удобств и размещения.

Соглашения о разделе трафика, или о «пулинге», как их называют в Соединенных Штатах и Канаде, не являются неизвестными в этой стране. Некоторые были санкционированы парламентом; другие были заключены между компаниями без какого-либо прямого парламентского полномочия и были выполнены. Например, г-н Гладстон сделал в 1851 году арбитражное решение, распределяющее на период пяти лет поступления от трафика, перевозимого между Лондоном, Йорком, Лидсом, Шеффилдом и рядом других мест, между железными дорогами Great Northern, London and North Western и Midland. В 1857 году он сделал дальнейшее арбитражное решение, определяющее на период четырнадцати лет пропорции, в которых доходы от пассажирского и товарного трафика между теми же и другими местами, включая Халл, Галифакс, Брэдфорд и т.д., должны были быть разделены между этими компаниями и компанией Manchester, Sheffield and Lincolnshire.

Парламент санкционировал соглашения о разделе поступлений от трафика между компаниями South Eastern и London Chatham and Dover, а также между компаниями London Brighton and South Coast и South Eastern. Но более чем сомнительно, извлекли ли стороны этих соглашений все выгоды, которые, в соответствии с интересами общественности, они могли бы получить.

Хорошо известно, что нигде на континенте строительство конкурирующих линий не проводилось в той же степени, что и в этой стране; это одно из великих постоянных преимуществ, которыми обладают континентальные железные дороги. Во Франции компании имеют районы, в пределах которых они исключительно предоставляют железнодорожное размещение. Правительство признает и санкционирует соглашения между компаниями о предотвращении чрезмерной конкуренции там, где она неизбежно возникает, и о распределении поступлений от конкурентного трафика. Ниже приведен пример: соглашение, заключенное 31 марта 1885 года между компаниями Western of France Railway и Orleans Railway, предусматривало, что поступления в отношении трафика, перевозимого между Парижем и Анже, Нантом, Монтуаром, Сен-Назером, Редоном и станциями за их пределами, после вычета налогов («Impôts») и терминальных сборов, должны распределяться следующим образом:

1. Трафик между Парижем и Редоном и станциями за его пределами до Плермеля и Понтиви —

55 процентов пропорции компании Western.

45 процентов пропорции компании Orleans.

2. Трафик, перевозимый между Парижем и Анже, Нантом, Монтуаром, Сен-Назером и ветками, ведущими из последних двух станций, а также Пон-Шато, по любому маршруту, по которому трафик мог быть перевезен —

49 процентов пропорции компании Western.

51 процент пропорции компании Orleans.

3. Трафик, перевозимый между Парижем и станциями за Анже или Мартр-д'Эколь на Государственной железной дороге —

230/304 компании Western.

74/304 компании Orleans.

В Бельгии практически нет такой конкуренции, какая существует в этой стране. Правительству пришлось столкнуться со сложными вопросами относительно нее: они решили их способом, отличным от принятого здесь. Они заключили соглашение о разделе конкурентного трафика между государственными железными дорогами и Grand Central Belge. Согласно этой договоренности, маршрут, по которому перевозится трафик, кредитуется всеми терминальными сборами и 50 процентами поступлений от перевозок. Оставшиеся 50 процентов распределяются между двумя конкурирующими маршрутами на следующей основе, а именно:

Каждому маршруту засчитывается 25 процентов, если расстояние одинаково.

Самый длинный маршрут получает зачет

22½ per cent. if the mileage does not exceed the

shortest route by 5 per cent.

18 ” ” ” ” 10 ” ”

13½ ” ” ” ” 15 ” ”

9 ” ” ” ” 20 ” ”

4½ ” ” ” ” 25 ” ”

Маршрут, выбранный государственными железными дорогами или компанией Grand Central Belge, не должен превышать расстояние по кратчайшему маршруту более чем на 25 процентов; после этого предела всякая конкуренция прекращается.

В Германии существуют соглашения, фактически сводящиеся к разделу перевозок. Например, кратчайший маршрут из Эльберфельда в Базель проходит через Кобленц и Страсбург. Перевозки в Базель осуществляются каждый второй месяц по правобережному рейнскому маршруту через Баденскую государственную железную дорогу и по левобережному рейнскому маршруту через Эльзас-Лотарингские железные дороги. Что касается перевозок с Австро-Венгрией, то достигнуты договоренности, обеспечивающие каждой линии определенный процент. В случае, если отчеты показывают, что одна из компаний не перевезла свою установленную долю, она имеет право на денежную компенсацию.

Несомненно, предложение сэра Б. Самуэльсона о том, что следует сократить расходы на эксплуатацию железных дорог и избегать чрезмерной конкуренции путем соглашений между компаниями, является важным и вполне заслуживающим рассмотрения. Для торговли в целом и для трейдеров, пользующихся железными дорогами, это могло бы быть явно выгодно. Однако, возможно, преждевременно ожидать, что в настоящее время такие соглашения, как он предлагает, будут санкционированы Парламентом, за исключением выполнения обременительных условий. Если бы такие соглашения были благосклонно восприняты представителями торговли и сельского хозяйства в Парламенте, компании охотнее пошли бы на их заключение. Во многих случаях это, несомненно, привело бы к большей экономии и улучшению работы, и нет причин, по которым такие договоренности не могли бы быть сделаны выгодными для общественности, а также справедливыми по отношению к железнодорожным компаниям.

РАЗДЕЛ XVI. ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ И КАНАЛЫ.

Большое значение придается важности каналов. Железнодорожные компании обвинялись в том, что они препятствуют каналам конкурировать с железными дорогами, ненадлежащим образом завладевают ими, не поддерживают их в исправном состоянии и действуют таким образом, чтобы принудительно перенаправить перевозки на свои линии. В Парламенте и других местах их обвиняли в покупке каналов с последующим их преднамеренным уничтожением — либо путем прекращения технического обслуживания, либо путем снижения тарифов на своих линиях до уровня, делающего конкуренцию со стороны каналов невозможной. Эти утверждения высказывались перед Королевскими комиссиями и Специальными комитетами. Однако ни в одном официальном отчете или другом авторитетном документе они не были признаны доказанными; и утверждается, что факты их не подтверждают. Не уловки железнодорожных компаний, а изменившиеся условия торговли являются основной причиной неспособности многих каналов выдерживать конкуренцию с железными дорогами. Потребность в быстрой перевозке, нежелание хранить большие запасы, рост практики обращения к производителю или изготовителю по мере поступления заказов и по мере необходимости, а также низкие железнодорожные тарифы на товары, которые могут перевозить каналы, — все это было неблагоприятно для последних. Немаловажно отметить, что ни одна Комиссия или Комитет не смогли указать способ, которым можно было бы остановить упадок канальных перевозок — «ползучий паралич наших внутренних водных путей». Мы можем также попутно отметить значительное расхождение во мнениях относительно важности каналов в целом. Одни жалуются, что торговое сообщество понесло большой ущерб из-за поглощения каналов железнодорожными компаниями. Другие же настаивают на том, что каналам придается слишком большое значение; их даже называли «теми жалкими маленькими водными путями, которые никогда не смогли бы успешно конкурировать с крупными железнодорожными компаниями».

В 1883 году Парламентом был назначен Комитет для расследования состояния и положения каналов и внутреннего судоходства страны, подготовки отчета по этому вопросу и внесения необходимых рекомендаций. Он заседал в течение большей части сессии. В адрес железнодорожных компаний, владевших каналами, было выдвинуто множество обвинений. Из-за нехватки времени на них не удалось ответить в ходе той сессии. По-видимому, им или, собственно, самой теме каналов придавалось так мало значения, что Комитет не был переназначен на следующую сессию. Поэтому никакого отчета так и не было составлено.

Этот предмет служит ценной иллюстрацией железнодорожного законодательства в этой стране, а также предвзятости и неверного понимания, существующих в некоторых кругах относительно поведения железнодорожных компаний. Далеко не стремясь к чрезмерному поглощению каналов, выяснится, что те из них, которые принадлежат железнодорожным компаниям, как правило, были навязаны им либо для устранения оппозиции со стороны канальных компаний, либо как условие принятия железнодорожных законопроектов.

Приведем пример того, как Парламент относится к инициаторам строительства железных дорог, когда им противостоят представители водных путей. В отношении судоходства по Северну компания Great Western в настоящее время несет тяжелые обязательства. Эти обязательства были навязаны их предшественникам, компании Oxford, Worcester and Wolverhampton Railway, когда они подавали заявку на получение полномочий для строительства своей железной дороги, которая на самом деле не конкурировала с судоходством в какой-либо серьезной степени, если конкурировала вообще. Пункт 94 Закона о железной дороге Oxford, Worcester and Wolverhampton от 1845 года гласит, что Комиссары Северна собрали сумму в 180 000 фунтов стерлингов под залог сборов за судоходство по Северну в ожидании, что эти сборы достигнут 14 000 фунтов стерлингов в год. Он предусматривает, что компании Great Western и Oxford, Worcester and Wolverhampton Railway должны, с момента открытия железной дороги Oxford, Worcester and Wolverhampton для движения между Вустером и Вулверхэмптоном и до тех пор, пока основные суммы, собранные Комиссарами Северна, или проценты по ним остаются невыплаченными, возмещать Комиссарам Северна любую разницу между фактической суммой сборов за любой год и суммой в 14 000 фунтов стерлингов. Компания Great Western не владеет и даже не контролирует судоходство. Тем не менее, это обязательство было навязано инициаторам как условие получения их законопроекта; и в связи с этим компания Great Western в настоящее время фактически выплачивает от 6 000 до 7 000 фунтов стерлингов в год!

Насколько правдиво утверждение о том, что каналы, принадлежащие железнодорожным компаниям, не поддерживаются ими должным образом, а, напротив, железнодорожные компании препятствуют торговле на них, можно показать на примере канала Кеннет и Эйвон, который также является собственностью компании Great Western.

Этот канал был санкционирован Законом 1794 года. Канал проходит между Ньюбери и Батом, расстояние составляет 57 миль. Но водное сообщение продлено за пределы Ньюбери с одной стороны до Рединга посредством реки Кеннет, а от Бата почти до Бристоля с другой стороны посредством реки Эйвон. Общее судоходное расстояние между указанными точками составляет 86,5 миль. К этому каналу примыкают канал Уилтс и Беркс (который соединен с Темзой каналом Темза и Северн) и Сомерсетширский угольный канал. Таким образом, канал Кеннет и Эйвон является частью обширной системы водных путей, сообщаясь напрямую с Темзой с одной стороны и с Северном с другой. Общая стоимость канала Кеннет и Эйвон составила 1 011 589 фунтов стерлингов. Он был открыт в 1810 году, с этого момента и до 1813 года отдельные счета капитала и доходов не велись. Но отчеты с 1813 года показывают, что поступления от канала постепенно увеличивались с 22 075 фунтов стерлингов валового и 11 843 фунтов стерлингов чистого дохода в 1813 году до 58 820 фунтов стерлингов валового и 39 113 фунтов стерлингов чистого дохода в 1840 году. Открытие линии компании Great Western между Редингом и Батом в 1840-41 годах серьезно повлияло на доходы канала. Канальная компания обратилась в Парламент за полномочиями на строительство железной дороги вдоль своего канала. Потерпев неудачу в этом проекте, они в 1848 году воспользовались полномочиями Общего закона о каналах и занялись грузоперевозками, от которых, однако, получили мало прибыли. Фактически, первый год был единственным годом, когда доход от грузоперевозок превысил расходы. Открытие железнодорожной линии между Чиппенхэмом и Троубриджем в 1848-50 годах еще больше повредило перевозкам по каналу. Канальная компания предложила передать свое предприятие компании Great Western; условия такой передачи были согласованы и одобрены Парламентом в 1852 году. Санкционируя это соглашение, Парламент, однако, наложил на компанию Great Western условие, что если в любое время поступят жалобы на то, что сборы канала по сравнению со сборами железной дороги наносят ущерб трейдерам на канале, Торговая палата должна установить такие правила и зафиксировать такие сборы, какие сочтет нужными. В 1867-1868 годах трейдеры, пользующиеся каналом, подали петицию в Торговую палату с просьбой снизить сборы. Арбитр, который был назначен, высказался в пользу снижения, которое было соответствующим образом осуществлено. Установленные таким образом сборы взимались до 1877 года, когда трейдеры снова подали петицию в Торговую палату. Дело было передано Железнодорожным комиссарам, перед которыми было представлено доказательство того, что если будут произведены дальнейшие снижения на определенные товары, составляющие основной торговый оборот канала, перевозки существенно увеличатся. Железнодорожные комиссары после этого снизили сборы на эти товары с 1 пенса за тонну на милю с максимумом в 6 шиллингов до 0,5 пенса за тонну на милю с максимумом для всего расстояния в 86,5 миль в 2 шиллинга. Но утверждения трейдеров о том, что за снижением сборов последует увеличение перевозок, оказались полностью беспочвенными. Несмотря на это значительное снижение, объем перевозок упал со 159 190 тонн в 1876 году до 125 807 тонн в 1885 году.

Валовые поступления в 1840 году составляли, как уже было сказано, 58 820 фунтов стерлингов; в 1848 году они упали до 33 205 фунтов стерлингов; в 1852 году, когда канал был передан компании Great Western, до 24 291 фунта стерлингов, а в 1885 году до 4 237 фунтов стерлингов. Канал поддерживался в эффективном состоянии ремонта компанией Great Western в соответствии с обязательством, наложенным на них их Законом 1852 года, и судоходство всегда оставалось открытым. Несмотря на значительные снижения сборов, перевозки из года в год уменьшались, пока в 1885 году расходы значительно не превысили поступления, без учета процентов (от 7 000 до 8 000 фунтов стерлингов в год), которые компания должна выплачивать по капиталу, затраченному на приобретение предприятия канала. Это весомые факты. Хотя компания Great Western приобрела канал Кеннет и Эйвон, выплачивает проценты по покупной цене и содержит его, и хотя они лишены права устанавливать сборы на канале и были вынуждены согласиться на два снижения — при этом максимум по последнему соглашению составлял для всей длины канала немногим более одного фартинга за тонну на милю в отношении любого вида товаров — перевозки продолжали сокращаться. Сборы не приносят достаточного дохода для выплаты зарплат и жалования рабочему персоналу или даже фактической стоимости труда и материалов, необходимых для технического обслуживания и ремонта.

Вышеприведенная иллюстрация может помочь исправить заявления, которые делались относительно поведения железнодорожных компаний в качестве владельцев или эксплуатантов каналов. Не только канал Кеннет и Эйвон, но, вероятно, и все другие каналы, которые были переданы компании Great Western, должны были быть закрыты много лет назад, если бы они оставались во владении канальных компаний. Общественность, по сути, имела возможность пользоваться водным транспортом, когда это было в их интересах, именно потому, что железнодорожная компания взяла каналы на себя и поддерживала их в рабочем состоянии.

Хотя любая железнодорожная компания, владеющая или управляющая каналом, может быть принуждена в соответствии с Разделом, цитируемым на странице 193, поддерживать его в исправном состоянии, только одно обращение по этому поводу было сделано к Железнодорожным комиссарам. Это едва ли согласуется с расплывчатыми, непроверенными обвинениями в адрес недостатков железнодорожных компаний. Кроме того, неправда, что вся система каналов перешла под влияние железных дорог. Из 3 029 миль каналов в Великобритании 1 592,5 мили принадлежат или управляются не железнодорожными компаниями. Изучение карты, подготовленной инженером Абернети для Специального комитета 1883 года, показывает, что к югу от линии, проходящей через Вустер, Бирмингем, Ноттингем и Халл, едва ли найдется канал какой-либо важности, за исключением канала Кеннет и Эйвон между Батом и Редингом, который находился бы постоянно, временно или частично в руках железнодорожной компании.

Факт, по-видимому, заключается в том, что каналы процветают только там, где существуют определенные условия. Там, где большие объемы грузов могут перевозиться полными лодочными партиями; где местность плоская и, следовательно, мало шлюзов; где могут использоваться крупные суда, приводимые в движение паром; где предприятия расположены так, что можно сэкономить на сборе или доставке; в таких обстоятельствах каналы подходят для угля, мела, хлопка, камня, кирпича, чугуна, круглого леса, зерна и т. д., и подобных товаров, перевозимых в больших количествах или на короткие расстояния. Они, несомненно, при наличии таких условий могут с выгодой использоваться при низкой стоимости перевозки; но для перевозок, которые не являются крупными или состоят из большого разнообразия товаров, которые должны собираться в небольших количествах из разных мест или распределяться по всей стране, каналы не могут успешно конкурировать с железными дорогами. Нехватка воды в засушливое лето, перерывы из-за льда зимой и различие в габаритах шлюзов и туннелей — все это факторы, увеличивающие стоимость, — являются большими неудобствами и серьезными возражениями против водного транспорта. Часто перевозка по каналу требует строительства складов для хранения товаров, что исключается при транзите грузов по железной дороге. Скорость и оперативность, требуемые современными потребностями торговли, привели к тому, что на железные дороги перешло все больше и больше перевозок, которые ранее осуществлялись по каналам, а также увеличился объем перевозок в стране. В Стаффордшире лодки каналов встречаются из всех основных городов, таких как Манчестер, Ливерпуль и части Йоркшира на севере, а также Лондона и Бристоля на юге; но сквозные перевозки не осуществляются. Все перевозки из Стаффордшира железа, скобяных изделий, цепей, якорей, гвоздей и т. д. наружу, а также зерна, лесоматериалов, цинка, костей, удобрений и т. д. внутрь, требующие скорости, осуществляются железными дорогами. Там, где сборы каналов равны или ниже железнодорожных тарифов, железные дороги и каналы делят перевозки. Вновь открываемые угольные шахты и предприятия в настоящее время, как правило, проектируются для погрузки в железнодорожные вагоны, а не в лодки, потому что железнодорожные станции и железнодорожные вагоны дают большие возможности для распределения угля по всем частям страны. Несомненно, некоторые крупные каналы — например, Эйр и Колдер, Бриджуотер и Лидс и Ливерпуль — могут прибыльно эксплуатироваться в своих исключительных обстоятельствах, поскольку они обладают обильным запасом воды и проходят по длинному участку сравнительно ровной местности. Там, где такие условия существуют на расстояниях от пятидесяти до шестидесяти миль, каналы могут успешно конкурировать с железными дорогами за тяжелые грузы.

Владельцы каналов также не сделали всего возможного для преодоления присущих им недостатков. Существующая внутренняя система с шлюзами шириной всего 7 футов неадекватна. Каналы слишком мелкие; они расточительны в потреблении воды; и их невозможно эксплуатировать экономично. Стоимость эксплуатации более крупных лодок на 300 тонн на подходящих каналах, буксируемых паром и загружаемых и разгружаемых с помощью лучших приспособлений паровых кранов, была бы, конечно, гораздо менее дорогой, чем эксплуатация лодок, скажем, от 30 до 60 тонн, используемых сейчас.

Стоимость буксировки на узких каналах значительно превышает стоимость перевозки по железной дороге, и эта разница сохраняется, несмотря на все усилия по улучшению каналов; усилия, которые, чтобы быть действительно полезными, по оценкам, стоили бы около 12 000 фунтов стерлингов за милю. Г-н Ф. Мортон, канальный перевозчик, заявил, что его фирма теряла от 100 до 150 фунтов стерлингов на лодку в год на некоторых из своих «быстрых» лодок, которые эксплуатировались как вспомогательное средство к их общему бизнесу с целью конкурировать с железными дорогами и помочь сохранить ту часть «медленных» перевозок, которые у них еще остались.

В странах, обладающих большой сетью каналов и других водных путей — например, во Франции, Голландии и Германии (Рейнские провинции) — и где железнодорожное сообщение не так полно, как в этой стране, каналы являются обязательно важными каналами сообщения. Во Франции водные пути состоят из —

Miles

Navigable rivers 4,627

Canals 2,967

7,594

За исключением 534 миль, весь километраж является собственностью государства, и каналы искусственно поощрялись им. Согласно отчету, подготовленному г-ном Кранцем в 1872 году и представленному Специальному комитету по каналам в 1883 году, расходы на водные пути во Франции на ту дату составили 32 738 715 фунтов стерлингов на каналы и 13 557 867 фунтов стерлингов на реки, всего 46 296 582 фунта стерлингов, в то время как стоимость технического обслуживания за год превышала 336 000 фунтов стерлингов.

В Бельгии общая протяженность каналов и судоходных рек составляет 1 254 мили, семь восьмых из которых принадлежат государству. На большей части не взимается никакой сбор; а на остальной части суммы варьируются от 3,25 пенса до 1 шиллинга 1 пенса за тонну на 100 миль.

In Holland there are nearly 3,000 miles of canals and waterways, the former of which practically belong to the State.

Если объяснение, которое было дано, неверно — если главным препятствием для успеха каналов в этой стране является не их неполноценность по сравнению с железными дорогами при перевозке товаров для удовлетворения потребностей торговли — почему за последние четырнадцать или пятнадцать лет не было построено ни одного нового канала? Они стоят гораздо меньше за милю, чем железные дороги, и их расходы на техническое обслуживание не так велики. То, что они приходят в упадок в этой стране, когда остаются в частных руках, объясняется, главным образом, тем фактом, что эта страна хорошо обеспечена железнодорожным сообщением, и что для большинства видов товаров они не являются таким эффективным способом транспорта, как железные дороги.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Основные жалобы, которые были обсуждены, подпадают под две категории: во-первых, заявления, выраженные во многих формах, о том, что тарифы на континенте ниже, чем тарифы здесь, что эта разница наносит ущерб нашей торговле и что английские железнодорожные тарифы поэтому должны быть снижены; во-вторых, что тарифы не основаны ни на каком принципе, что должна быть принята научная система и что импортные, транзитные и некоторые другие специальные тарифы, как величайшие аномалии, должны быть запрещены. Остается сказать несколько слов, чтобы суммировать мои аргументы по каждому из этих утверждений.

Обложка выбранной аудиокниги Выберите главу Плеер готов к воспроизведению
0:00 0:00

Громкость