«О войне»

На больших расстояниях, когда войска маршируют из одного кантонирования в другое и преодолевают дорогу небольшими группами, без пунктов сбора, расстояние, которое они проходят ежедневно, безусловно, может быть увеличено, и, по сути дела, так оно и есть, из-за необходимых объездов при размещении по квартирам.

Но те марши, на которых войска должны ежедневно собираться в дивизии или, возможно, в корпуса и совершать дополнительное движение, чтобы разместиться по квартирам, занимают больше всего времени и целесообразны только в богатых странах и там, где массы войск не слишком велики, так как в таких случаях большая легкость снабжения и преимущество крова, который получают войска, достаточно компенсируют усталость от более длительного марша. Прусская армия, несомненно, придерживалась неправильной системы при своем отступлении в 1806 году, размещая войска каждую ночь по квартирам ради пропитания. Они могли бы добывать пропитание в бивуаках, и армии не пришлось бы тратить четырнадцать дней на преодоление пятидесяти миль пути, что, в конце концов, они совершили лишь крайними усилиями.

Если приходится маршировать по плохой дороге или по холмистой местности, все эти расчеты времени и расстояния претерпевают такие изменения, что трудно с какой-либо уверенностью оценить в каждом конкретном случае время, необходимое для марша; тем более невозможно установить какую-либо общую теорию. Все, что может сделать теория, — это обратить внимание на подверженность ошибкам, с которыми мы здесь сталкиваемся. Чтобы избежать их, необходим самый тщательный расчет и большой запас на непредвиденные задержки. Влияние погоды и состояние войск также принимаются во внимание.

С момента отказа от палаток и введения системы снабжения войск путем принудительных требований продовольствия на месте багаж армии заметно уменьшился, и как естественное и наиболее важное следствие мы ожидаем прежде всего ускорения движений армии и, следовательно, конечно, увеличения длины дневного марша. Это, однако, реализуется только при определенных обстоятельствах.

Марши в пределах театра военных действий этим средством были ускорены очень мало, ибо хорошо известно, что в течение многих лет, когда цель требовала маршей необычной длины, всегда было практикой оставлять багаж позади или отправлять его вперед и, как правило, держать его отдельно от войск во время таких движений, и в целом он не оказывал влияния на движение, потому что, как только он оказывался в стороне и переставал быть непосредственным препятствием, о нем больше не беспокоились, какой бы ущерб он при этом ни понес. Марши, следовательно, происходили в Семилетнюю войну, которые даже сейчас не могут быть превзойдены; в качестве примера мы приведем марш Ласси в 1760 году, когда он должен был поддержать диверсию русских на Берлин; в том случае он преодолел дорогу от Швейдница до Берлина через Лузацию, расстояние в 225 миль, за десять дней, в среднем, следовательно, двадцать две мили в день, что для корпуса в 15 000 человек было бы необычайным маршем даже в наши дни.

С другой стороны, благодаря новому методу снабжения войск движения армий приобрели новый замедляющий принцип. Если войскам приходится частично добывать припасы для себя, что часто случается, то им требуется больше времени на службу снабжения, чем было бы необходимо просто для получения пайков из продовольственных фургонов. Кроме того, на маршах значительной продолжительности войска не могут быть размещены лагерем в таком большом количестве в одном пункте; дивизии должны быть отделены друг от друга, чтобы ими было легче управлять. Наконец, почти всегда случается, что необходимо разместить часть армии, особенно кавалерию, по квартирам. Все это в целом вызывает ощутимую задержку. Мы находим, таким образом, что Бонапарт при преследовании пруссаков в 1806 году с целью отрезать их отступление и Блюхер в 1815 году при преследовании французов с той же целью преодолели только тридцать миль за десять дней — скорость, которую Фридрих Великий был способен достичь в своих маршах из Саксонии в Силезию и обратно, несмотря на весь обоз, который он должен был везти с собой.

В то же время подвижность и удобство, если можно так выразиться, частей армии, как больших, так и малых, на театре военных действий очень заметно выиграли от уменьшения багажа. Отчасти потому, что при том же количестве кавалерии и орудий лошадей меньше, и, следовательно, требуется меньше фуража; отчасти потому, что мы больше не так привязаны к какой-либо одной позиции, потому что нам не нужно вечно присматривать за длинным обозом, тащащимся за нами.

Марши, подобные тому, который после снятия осады Ольмюца в 1758 году совершил Фридрих Великий с 4000 повозок, охрана которых занимала половину его армии, разбитой на отдельные батальоны и роты, не могли бы быть осуществлены сейчас даже в присутствии самого робкого противника.

На длинных маршах, как от Тежу до Немана, это облегчение армии ощущается более заметно, ибо, хотя обычная мера дневного марша остается прежней из-за все еще остающихся повозок, тем не менее, в случаях большой срочности мы можем превысить эту обычную меру с меньшей жертвой.

В целом уменьшение багажа ведет скорее к экономии сил, чем к ускорению движения.

ГЛАВА XII. Марши (продолжение)

Теперь мы должны рассмотреть разрушительное влияние, которое марши оказывают на армию. Оно настолько велико, что его можно рассматривать как активный принцип разрушения, точно так же, как и бой.

Один единственный умеренный марш не изнашивает инструмент, но череда даже умеренных маршей обязательно скажется на нем, а череда тяжелых, конечно, сделает это гораздо быстрее.

На самом театре войны недостаток пищи и крова, плохие разбитые дороги и необходимость находиться в постоянной готовности к бою являются причинами чрезмерного напряжения наших средств, из-за чего люди, скот, повозки всякого рода, а также обмундирование приходят в негодность.

Обычно говорят, что длительный отдых не подходит для физического здоровья армии; что в такое время болезней больше, чем во время умеренной активности. Несомненно, болезни будут и возникают, если солдаты слишком тесно размещены в ограниченных помещениях; но то же самое произошло бы, если бы это были квартиры, занятые на марше, и недостаток воздуха и упражнений никогда не может быть причиной таких болезней, так как солдату легко дать и то, и другое с помощью его упражнений.

Только подумайте на мгновение, когда организм человека находится в расстроенном и обморочном состоянии, какая разница для него, заболеет ли он в доме или его схватит посреди большой дороги, по колено в грязи, под проливными дождями и с нагруженным ранцем на спине; даже если он в лагере, его можно вскоре отправить в ближайшую деревню, и он не останется совсем без медицинской помощи, в то время как на марше он должен часами оставаться без всякой помощи, а затем его заставляют тащиться мили как отставшего. Сколько пустяковых болезней из-за этого становятся серьезными, сколько серьезных становятся смертельными. Давайте подумаем, как обычный марш в пыли и под палящими лучами летнего солнца может вызвать самый чрезмерный жар, в каковое состояние, страдая от невыносимой жажды, солдат затем бросается к свежему источнику воды, чтобы принести себе болезнь и смерть.

Наша цель этими размышлениями не состоит в том, чтобы рекомендовать меньшую активность на войне; инструмент существует для использования, и если использование изнашивает инструмент, то это лишь естественный порядок вещей; мы только хотим видеть, чтобы все было поставлено на свое место, и противостоять той теоретической напыщенности, согласно которой самые удивительные сюрпризы, самые быстрые движения, самая непрерывная активность ничего не стоят и рисуются как богатые рудники, которые леность генерала оставляет неразработанными. С этими рудниками дело обстоит почти так же, как с теми, из которых добывают золото и серебро; ничего не видно, кроме продукта, и никто не спрашивает о стоимости работы, которая вывела этот продукт на свет.

На длинных маршах вне театра военных действий условия, при которых совершается марш, несомненно, обычно легче, а ежедневные потери меньше, но по этой причине люди с малейшей болезнью обычно теряются для армии на некоторое время, так как выздоравливающим трудно догнать постоянно продвигающуюся армию.

Среди кавалерии число хромых лошадей и лошадей с сбитыми спинами растет в возрастающей пропорции, а среди повозок многие ломаются или требуют ремонта. Поэтому никогда не бывает так, чтобы в конце марша в 100 миль или более армия прибывала значительно ослабленной, особенно в том, что касается ее кавалерии и обоза.

Если такие марши необходимы на театре военных действий, то есть под глазами противника, то этот недостаток добавляется к другому, и от их сочетания потери при больших массах войск и при условиях, в остальном неблагоприятных, могут достигать чего-то невероятного.

Только пара примеров, чтобы проиллюстрировать наши идеи.

Когда Бонапарт переправился через Неман 24 июня 1812 года, огромный центр его армии, с которым он впоследствии маршировал на Москву, насчитывал 301 000 человек. В Смоленске, 15 августа, он отделил 13 500, оставив, надо полагать, 287 500. Фактическое состояние его армии, однако, на ту дату было только 182 000; следовательно, он потерял 105 000.(*) Имея в виду, что до того времени произошло только два боя, о которых стоит говорить, один между Даву и Багратионом, другой между Мюратом и Толстым-Остерманом, мы можем списать потери французской армии в бою максимум на 10 000 человек, и, следовательно, потери больными и отставшими в течение пятидесяти двух дней на марше около семидесяти миль прямо по его фронту составили 95 000, то есть третью часть всей армии.

(*) Все эти цифры взяты из Шамбре. См. том VII, 2-е изд., § 80 и сл.

Три недели спустя, во время битвы при Бородине, потери составили 144 000 (включая потери в битве), а еще через восемь дней, в Москве, число составило 198 000. Потери этой армии в целом в начале кампании составляли 1/150 в день, впоследствии они выросли до 1/120, а в последний период они увеличились до 1/19 от первоначальной численности.

Движение Наполеона от переправы через Неман до Москвы, безусловно, можно назвать настойчивым; все же мы не должны забывать, что оно длилось восемьдесят два дня, за которые он преодолел только 120 миль, и что французская армия дважды делала регулярные привалы, один раз в Вильне около четырнадцати дней, а другой раз в Витебске около одиннадцати дней, в течение которых многие отставшие имели время присоединиться. Это четырнадцатинедельное наступление не было совершено в худшее время года, ни по худшим дорогам, ибо было лето, и дороги, по которым они маршировали, были по большей части песчаными. Это была огромная масса войск, собранная на одной дороге, недостаток достаточного пропитания и противник, который был в отступлении, но отнюдь не в бегстве, — вот что были неблагоприятными условиями.

Об отступлении французской армии от Москвы до Немана мы ничего не скажем, но упомянем лишь то, что русская армия, следовавшая за ними, вышла из Калуги численностью 120 000 человек и достигла Вильны с 30 000. Каждый знает, как мало людей было потеряно в реальных боях в течение того периода.

Еще один пример из кампании Блюхера 1813 года в Силезии и Саксонии, кампании очень примечательной не каким-либо длинным маршем, а количеством маршей туда и обратно. Корпус Йорка из армии Блюхера начал эту кампанию 16 августа численностью около 40 000 человек и был сокращен до 12 000 в битве при Лейпциге 19 октября. Основные бои, которые этот корпус вел при Гольдберге, Левенберге, на Кацбахе, при Вартенбурге и Мекерне (Лейпциг), стоили ему, по свидетельству лучших авторов, 12 000 человек. Согласно этому, их потери от других причин за восемь недель составили 16 000, или две пятых от общего числа.

Мы должны, следовательно, приготовиться к большому износу наших собственных сил, если мы собираемся вести войну, богатую движениями, мы должны соответствующим образом спланировать остальную часть нашего плана и, прежде всего, подкрепления, которые должны последовать.

ГЛАВА XIII. Кантонирования

В современной системе войны кантонирования снова стали незаменимыми, потому что ни палатки, ни полный военный обоз не делают армию независимой от них. Хижины и лагеря под открытым небом (бивуаки, как их называют), как бы далеко ни заходили такие устройства, все же никогда не могут стать обычным способом размещения войск без того, чтобы болезни не взяли верх и преждевременно не истощили их силы, рано или поздно, в зависимости от состояния погоды или климата. Кампания в России в 1812 году — одна из немногих, в которой в очень суровом климате войска в течение шести месяцев, пока она длилась, почти никогда не лежали в кантонированиях. Но каково было следствие этого крайнего усилия, которое следовало бы назвать экстравагантностью, если бы этот термин не был гораздо более применим к политическому замыслу предприятия!

Две вещи мешают занятию кантонирований: близость противника и быстрота движения. По этим причинам их покидают, как только приближается решение, и не могут снова занять, пока решение не будет принято.

В современных войнах, то есть во всех кампаниях за последние двадцать пять лет, которые приходят нам на ум в этот момент, военный элемент действовал с полной энергией. Почти все, что было возможно, в них обычно делалось, насколько это касается активности и предельного напряжения сил; но все эти кампании были кратковременными, они редко превышали полгода; в большинстве из них нескольких месяцев было достаточно, чтобы довести дело до кризиса, то есть до точки, где побежденный противник видел себя вынужденным просить о перемирии или сразу о мире, или до точки, где со стороны победителя импульс победы исчерпывал себя. В течение этого периода крайнего напряжения не могло быть и речи о кантонированиях, ибо даже в победоносном марше преследователя, если уже не было никакой опасности, быстрота движения делала такой вид отдыха невозможным.

Но когда по какой-либо причине ход событий становится менее стремительным, когда происходит более равномерное колебание и балансирование сил, тогда размещение войск должно снова стать первостепенным предметом внимания. Эта потребность имеет некоторое влияние даже на само ведение войны, отчасти таким образом, что мы стремимся выиграть больше времени и безопасности с помощью более сильной системы аванпостов, более значительного передового отряда, выдвинутого дальше вперед; и отчасти таким образом, что наши меры определяются больше богатством и плодородием страны, чем тактическими преимуществами, которые дает местность в геометрических отношениях линий и точек. Торговый город с двадцатью или тридцатью тысячами жителей, дорога, густо усеянная большими деревнями или процветающими городами, дают такие возможности для сосредоточения в одной позиции крупных масс войск, и эта концентрация дает такую свободу и такой простор для движения, что полностью компенсирует преимущества, которые в противном случае могло бы представить лучшее расположение какой-либо точки.

О форме, которой следует придерживаться при организации кантонирований, у нас есть лишь несколько замечаний, так как этот предмет по большей части относится к тактике.

Размещение войск подпадает под две категории, поскольку оно может быть либо главным пунктом, либо лишь второстепенным соображением. Если дислокация войск в ходе кампании регулируется соображениями чисто тактическими и стратегическими, и если, как это делается особенно с кавалерией, они направляются для своего удобства занимать квартиры, имеющиеся вблизи пункта сосредоточения армии, то квартиры являются подчиненными соображениями и заменителями лагерей; они должны, следовательно, быть выбраны в таком радиусе, чтобы войска могли вовремя достичь пункта сбора. Но если армия занимает квартиры, чтобы отдохнуть и освежиться, то размещение войск является главным пунктом, и другие меры, следовательно, также выбор конкретного пункта сбора, будут находиться под влиянием этой цели.

Первый вопрос для рассмотрения здесь касается общей формы кантонирований в целом. Обычная форма — это форма очень длинного овала, своего рода простое расширение тактического боевого порядка. Пункт сбора для армии находится впереди, штаб-квартира — в тылу. Теперь эти три расположения, по сути дела, являются неблагоприятными, даже почти противоположными, для безопасного сбора армии при приближении противника.

Чем больше кантонирования образуют квадрат или, скорее, круг, тем быстрее войска могут сосредоточиться в одном пункте, то есть в центре. Чем дальше место сбора расположено в тылу, тем дольше противник будет добираться до него, и, следовательно, тем больше времени остается нам для сбора. Пункт сбора в тылу кантонирований никогда не может быть в опасности. И, с другой стороны, чем дальше штаб-квартира находится впереди, тем скорее приходят донесения, следовательно, тем лучше командующий информирован обо всем. В то же время вышеназванные расположения не лишены моментов, которые заслуживают некоторого внимания.

Расширением кантонирований в ширину мы имеем в виду защиту страны, которая в противном случае была бы обложена контрибуциями противником. Но этот мотив ни вполне разумен, ни очень важен. Он разумен лишь в отношении страны на оконечности крыльев, но совсем не применим к промежуточным пространствам, существующим между отдельными дивизиями армии, если квартиры этих дивизий стянуты ближе вокруг их пункта сбора, ибо ни один противник тогда не рискнет войти в эти интервалы пространства. И он не очень важен, потому что существуют более простые средства защиты районов в нашей близости от реквизиций противника, чем рассеивание самой армии.

Размещение пункта сбора впереди имеет целью прикрытие квартир по следующим причинам: во-первых, корпус войск, внезапно призванный к оружию, всегда оставляет позади себя в кантонированиях хвост отставших, больных, багаж, провиант и т. д., которые могут легко попасть в руки противника, если пункт сбора расположен в тылу. Во-вторых, мы должны опасаться, что если противник с некоторыми отрядами кавалерии пройдет мимо передового отряда или если он будет каким-либо образом разбит, он может наброситься на рассеянные полки или батальоны. Если он встретит силу, выстроенную в хорошем порядке, хотя она слаба и в конце концов должна быть подавлена, все же он будет остановлен, и таким образом будет выиграно время.

Что касается положения штаб-квартиры, то обычно считается, что ее нельзя сделать слишком безопасной.

Согласно этим различным соображениям, мы можем заключить, что лучшее расположение для районов кантонирований — это когда они принимают продолговатую форму, приближающуюся к квадрату или кругу, имеют пункт сбора в центре, а штаб-квартира расположена на передней линии, хорошо защищенная значительными массами войск.

То, что мы сказали о прикрытии крыльев при рассмотрении дислокации армии в целом, применимо и здесь; поэтому корпуса, отделенные от основных сил, справа и слева, хотя и предназначенные сражаться в соединении с остальными, будут иметь свои собственные пункты сбора на той же линии, что и основные силы.

Теперь, если мы отразим, что природа страны, с одной стороны, благоприятными особенностями местности определяет наиболее естественный пункт сбора, а с другой стороны, расположением городов и деревень определяет наиболее подходящую ситуацию для кантонирований, то мы должны понять, как очень редко какая-либо геометрическая форма может быть решающей в нашем нынешнем предмете. Но все же необходимо было обратить на это внимание, потому что, как и все общие законы, она влияет на общность случаев в большей или меньшей степени.

Что теперь остается сказать относительно выгодной позиции для кантонирований, так это то, что они должны быть заняты за каким-либо естественным препятствием местности, обеспечивающим прикрытие, в то время как стороны, обращенные к противнику, могут наблюдаться небольшими, но многочисленными отдельными отрядами; или они могут быть заняты за крепостями, которые, когда обстоятельства препятствуют какой-либо оценке численности их гарнизонов, внушают противнику большее чувство уважения и осторожности.

Мы оставляем предмет зимних квартир, прикрытых оборонительными сооружениями, для отдельной статьи.

Квартиры, занятые войсками на марше, отличаются от тех, что называются постоянными кантонированиями, тем, что, чтобы избавить войска от ненужного марширования, кантонирования на марше занимаются по возможности вдоль линий марша и не находятся на значительном расстоянии по обе стороны от этих дорог; если их расширение в этом смысле не превышает короткого дневного марша, расположение не является совсем неблагоприятным для быстрой концентрации армии.

Во всех случаях в присутствии противника, согласно техническому выражению, находящемуся в употреблении, то есть во всех случаях, когда нет значительного интервала между передовыми отрядами двух армий соответственно, протяженность кантонирований и время, необходимое для сбора армии, определяют численность и позицию передового отряда и аванпостов; но когда они должны быть приспособлены к противнику и обстоятельствам, тогда, напротив, протяженность кантонирований должна зависеть от времени, на которое мы можем рассчитывать благодаря сопротивлению передового отряда.

В третьей(*) главе этой книги мы изложили, как это сопротивление в случае передового корпуса может быть оценено. Из времени этого сопротивления мы должны вычесть время, необходимое для передачи донесений и приведения людей под ружье, и остаток — это только время, доступное для сбора в пункте концентрации.

(*) 8-я глава. — Прим. пер.

Мы закончим здесь также установлением наших идей в форме результата, как это принято при обычных обстоятельствах. Если расстояние, на которое выдвинут передовой отряд, такое же, как радиус кантонирований, а пункт сбора зафиксирован в центре кантонирований, время, которое выигрывается путем сдерживания наступления противника, было бы доступно для передачи сведений и приведения под ружье и в большинстве случаев было бы достаточным, даже если связь осуществляется не с помощью сигналов, пушечных выстрелов и т. д., а просто эстафетами ординарцев, единственным действительно верным методом.

С передовым отрядом, выдвинутым на три мили вперед, наши кантонирования могли бы, следовательно, покрывать пространство в тридцать квадратных миль. В умеренно населенной стране на этом пространстве было бы 10 000 домов, что для армии в 50 000 человек, после вычета передового отряда, составило бы четыре человека на постой, следовательно, очень комфортные квартиры; а для армии вдвое большей численности — девять человек на постой, следовательно, все еще не очень тесные квартиры. С другой стороны, если передовой отряд находится только в одной миле впереди, мы могли бы занять только пространство в четыре квадратных мили; ибо хотя выигранное время уменьшается не точно в той же пропорции, в какой уменьшается расстояние передового отряда, и даже при расстоянии в одну милю мы все еще можем рассчитывать на выигрыш в шесть часов, необходимость в осторожности возрастает, когда противник так близко. Но на таком пространстве армия в 50 000 человек могла бы найти лишь частичное размещение, даже в очень густонаселенной стране.

Из всего этого мы видим, какую важную роль здесь играют большие или, по крайней мере, значительные города, которые дают удобство для размещения 10 000 или даже 20 000 человек почти в одном пункте.

Из этого результата следует, что если мы не очень близко к противнику и имеем подходящий передовой отряд, мы могли бы оставаться в кантонированиях, даже если противник сосредоточен, как это делал Фридрих Великий в Бреслау в начале 1762 года, и Бонапарт в Витебске в 1812 году. Но хотя, сохраняя правильную дистанцию и с помощью подходящих мероприятий, у нас нет причин опасаться неспособности собраться вовремя, даже напротив противника, который сосредоточен, все же мы не должны забывать, что армия, занятая сбором в большой спешке, не может делать ничего другого в это время; что она, следовательно, по крайней мере на время, не в состоянии воспользоваться в одно мгновение случайными возможностями, что лишает ее большей части ее действительно эффективной силы. Следствием этого является то, что армия должна полностью разбиваться на кантонирования только в одном из трех следующих случаев:

1. Если противник делает то же самое.

2. Если состояние войск делает это неизбежным.

3. Если более непосредственная цель армии полностью ограничена удержанием сильной позиции, и, следовательно, единственным важным пунктом является сосредоточение войск в этом пункте вовремя.

Кампания 1815 года дает очень примечательный пример сбора армии из кантонирований. Генерал Цитен с передовым отрядом Блюхера, 30 000 человек, был расположен в Шарлеруа, всего в двух милях от Сомбреффа, места, назначенного для сбора армии. Самые дальние кантонирования армии находились примерно в восьми милях от Сомбреффа, то есть с одной стороны за Синеем, а с другой — близ Льежа. Несмотря на это, войска, кантонированные около Синея, были собраны при Линьи за несколько часов до начала битвы, и те, что были близ Льежа (корпус Бюлова), также были бы собраны, если бы не случайность и ошибочные распоряжения в передаче приказов и сведений.

Бесспорно, надлежащая забота о безопасности прусской армии не была проявлена; но в объяснение мы должны сказать, что распоряжения были сделаны в то время, когда французская армия была еще рассеяна по широко раскинувшимся кантонированиям, и что настоящая ошибка состояла в том, что их не изменили в тот же момент, когда было получено первое известие о том, что войска противника находятся в движении и что Бонапарт присоединился к армии.

Все же остается примечательным, что прусская армия была способна хоть как-то сосредоточиться при Сомбреффе до атаки противника. Конечно, в ночь на 14-е, то есть за двенадцать часов до того, как Цитен был фактически атакован, Блюхер получил сведения о наступлении противника и начал собирать свою армию; но 15-го в девять утра Цитен был уже в горячем бою, и только в тот же момент генерал Тильман в Синее впервые получил приказ маршировать на Намюр. Ему, следовательно, нужно было тогда собрать свои дивизии и маршировать шесть с половиной миль до Сомбреффа, что он и сделал за 24 часа. Генерал Бюлов также был бы способен прибыть примерно в то же время, если бы приказ достиг его так, как должен был.

Но Бонапарт не решался предпринять свою атаку на Линьи до двух часов дня 16-го. Опасение иметь Веллингтона с одной стороны от себя, а Блюхера с другой, иными словами, диспропорция в относительных силах, способствовали этой медлительности; все же мы видим, как самый решительный командующий может быть задержан осторожным прощупыванием пути, которое всегда неизбежно в случаях, которые до некоторой степени сложны.

Некоторые из поднятых здесь соображений явно носят более тактический, чем стратегический характер; но мы предпочли скорее немного вторгнуться, чем рисковать тем, чтобы быть недостаточно ясными.

ГЛАВА XIV. Снабжение

Этот предмет приобрел гораздо большее значение в современной войне по двум причинам в частности. Во-первых, потому что армии в целом сейчас гораздо больше, чем армии средних веков и даже древнего мира; ибо, хотя раньше армии появлялись здесь и там, которые равнялись или даже превосходили современные по размеру, все же это были лишь редкие и преходящие случаи, тогда как в современной военной истории, со времен Людовика XIV, армии всегда были очень сильны по численности. Но вторая причина еще важнее и относится целиком к современным временам. Это гораздо более тесная внутренняя связь, которую наши войны имеют сами в себе, постоянное состояние готовности к бою воюющих сторон, занятых их ведением. Почти все старые войны состоят из отдельных несвязанных предприятий, которые отделены друг от друга интервалами, в течение которых война в действительности либо полностью отдыхала и существовала только в политическом смысле, либо когда армии, по крайней мере, удалялись настолько далеко друг от друга, что каждая, без всякой заботы об армии противника, занималась только своими собственными нуждами.

Современные войны, то есть войны, которые имели место со времен Вестфальского мира, приняли, благодаря усилиям соответствующих правительств, более систематическую связанную форму; военная цель в целом преобладает везде и требует также, чтобы мероприятия по снабжению были в адекватном масштабе. Конечно, в войнах XVII и XVIII веков были долгие периоды бездействия, почти доходившие до прекращения войны; это регулярные периоды, проводимые в кантонированиях; все же даже те периоды были подчинены военной цели; они были вызваны суровостью сезона, а не какой-либо необходимостью, возникающей из снабжения войск, и так как они регулярно заканчивались с возвращением лета, поэтому мы можем сказать, во всяком случае, что непрерывное действие было правилом войны в течение хорошего сезона года.

Поскольку переход от одной ситуации или метода действия к другому всегда происходит постепенно, так было и в случае перед нами. В войнах против Людовика XIV союзники использовали еще отправку своих войск на зимние кантонирования в отдаленные провинции, чтобы легче их снабжать; в Силезской войне этого уже не делалось.

Эта систематическая и связанная форма ведения войны стала возможной только тогда, когда государства приняли регулярные войска на свою службу вместо феодальных армий. Обязательство феодального права было затем заменено штрафом или контрибуцией: личная служба либо подошла к концу, будучи заменена вербовкой, либо продолжалась только среди низших классов, так как дворянство рассматривало поставку квоты людей (как это до сих пор делается в России и Венгрии) как своего рода дань, налог людьми. В любом случае, как мы отмечали в другом месте, армии стали с тех пор инструментом кабинета, их главной базой была казна или доходы правительства.

Точно то же самое, что произошло в способе набора и содержания армии, не могло не последовать в способе их снабжения. Поскольку привилегированные классы были освобождены от первой из этих служб при уплате денежного взноса, расходы на последнюю не могли быть снова возложены на них так легко. Кабинет и казна должны были, следовательно, обеспечить снабжение армии и не могли позволить ей содержаться в своей собственной стране за счет народа. Администрации были, следовательно, обязаны смотреть на снабжение армии как на дело, за которое они несли особую ответственность. Снабжение, таким образом, стало более трудным в двух отношениях: во-первых, потому что это было дело, принадлежащее правительству, и во-вторых, потому что силы требовали постоянного воплощения, чтобы противостоять тем, которые содержались в других государствах.

Так возник отдельный военный класс в населении, с независимой организацией, предусмотренной для его снабжения и доведенной до максимально возможного совершенства.

Не только запасы продовольствия собирались либо путем покупки, либо путем поставок в натуре с земельных владений (Dominiallieferungen), следовательно, из отдаленных пунктов, и размещались в магазинах, но они также пересылались из них с помощью специальных повозок, выпекались близ квартир войск в печах, временно установленных, и оттуда снова увозились наконец войсками, с помощью другой системы транспорта, приданной самой армии. Мы бросаем взгляд на эту систему не только потому, что она характерна для военных мероприятий того периода, но и потому, что это система, которая никогда не может быть полностью отменена; некоторые ее части должны постоянно появляться вновь.

Таким образом, военная организация постоянно стремилась к тому, чтобы стать более независимой от народа и страны.

Следствием было то, что таким образом война стала, безусловно, более систематическим и более регулярным делом и более подчиненной военной, то есть политической цели; но она была в то же время также гораздо более стесненной и затрудненной в своем движении и бесконечно ослабленной в энергии. Ибо теперь армия была привязана к своим магазинам, ограничена рабочими возможностями своей транспортной службы, и естественно следовало, что тенденция всего заключалась в экономии снабжения войск. Солдат питался жалким пайком хлеба, передвигался как тень, и никакая перспектива перемен к лучшему не утешала его в его лишениях.

Тот, кто считает этот жалкий способ прокормления солдат делом несущественным и указывает на то, чего Фридрих Великий достигал с солдатами, которых кормили таким образом, видит лишь одну сторону дела. Способность переносить лишения — одна из прекраснейших добродетелей солдата, и без нее ни одна армия не проникнута истинным военным духом; но такие лишения должны быть временными, продиктованными силой обстоятельств, а не следствием скверно организованной системы или мелочного абстрактного расчета минимального рациона, на котором человек может существовать. Когда дело обстоит именно так, силы людей неизбежно будут истощаться как физически, так и морально. То, чего удавалось достичь Фридриху Великому со своими солдатами, нельзя брать за образец для нас, отчасти потому, что он противостоял тем, кто придерживался схожей системы, отчасти потому, что мы не знаем, насколько большего он мог бы добиться, если бы имел возможность позволить своим войскам жить так, как Бонапарт позволял своим, когда обстоятельства это допускали.

Однако снабжение лошадей по искусственной системе — это эксперимент, который не проводился, поскольку фураж гораздо труднее доставлять из-за его объема. Рацион для лошади весит примерно в десять раз больше, чем рацион для человека, а количество лошадей в армии составляет более одной десятой от численности людей; в настоящее время это от одной четверти до одной трети, а прежде составляло от одной трети до половины. Следовательно, вес необходимого фуража в три, четыре или пять раз превышает вес солдатских рационов, требуемых на тот же период времени. По этой причине для удовлетворения потребностей армии в этом отношении принимались кратчайшие и наиболее прямые меры, а именно — фуражировки. Теперь эти экспедиции создавали большие неудобства в ведении войны и в других отношениях: во-первых, делая главной целью удержание войны на территории противника, а во-вторых, потому что они делали невозможным оставаться долго в одной части страны. Однако во время Силезских войн фуражировки были гораздо менее частыми; было обнаружено, что они вызывают гораздо большее истощение страны и гораздо большие потери, чем если бы потребности удовлетворялись посредством реквизиций и налогов.

Когда Французская революция внезапно вновь вывела на военную арену национальную армию, средств, которыми могли располагать правительства, оказалось недостаточно, и вся система войны, которая возникла из ограниченного объема этих средств и находила свою безопасность в этой ограниченности, рухнула. Разумеется, в крах всей системы вошел и тот ее раздел, о котором мы сейчас говорим, — система снабжения. Не заботясь о магазинах и еще меньше об организации, подобной искусственному часовому механизму, о котором мы говорили, при котором различные подразделения транспортной службы вращались как колесо, вожди революции посылали своих солдат в поле, принуждали своих генералов сражаться, кормили, подкрепляли свои армии и поддерживали войну системой вымогательства и самообеспечения путем грабежа и мародерства.

Между этими двумя крайностями война при Бонапарте и против него сохраняла некое среднее положение, то есть она просто использовала те средства, которые подходили ей лучше всего из всех имевшихся в наличии; так будет и в будущем.

Современный метод снабжения войск, то есть захват всего, что можно найти в стране, не считаясь с meum et tuum, может осуществляться четырьмя различными способами: снабжение за счет жителей, контрибуции, которые войска собирают сами, общие контрибуции и магазины. Все четыре способа обычно применяются вместе, причем один из них, как правило, преобладает над остальными; тем не менее иногда случается, что применяется только один из них.

1. — Снабжение за счет жителей или общины, что одно и то же.

Если мы примем во внимание, что в общине, состоящей, как это бывает в больших городах, только из потребителей, всегда должно быть достаточно провизии на несколько дней, мы легко увидим, что самое густонаселенное место может обеспечить пропитанием и постоем на один день примерно столько же войск, сколько в нем жителей, а меньшее количество войск — на несколько дней без необходимости какой-либо особой предварительной подготовки. В городах значительного размера это дает весьма удовлетворительный результат, поскольку позволяет нам прокормить большую силу в одном пункте. Но в небольших городах или даже в деревнях запасов было бы далеко не достаточно; ибо население в 3000 или 4000 человек на квадратную милю, что было бы много для такого пространства, хватило бы только на прокормление 3000 или 4000 солдат, и если вся масса войск велика, им пришлось бы рассредоточиться по такой обширной территории, что едва ли было бы совместимо с другими важными моментами. Но в равнинных странах и даже в небольших городах количество тех видов провизии, которые необходимы на войне, обычно гораздо больше; запас хлеба, который имеет крестьянин, как правило, достаточен для потребления его семьей на несколько, возможно, от восьми до четырнадцати дней; мясо можно получать ежедневно, овощная продукция обычно имеется в достаточном количестве, чтобы хватило до следующего урожая. Поэтому на постое, который никогда не был занят, нетрудно прокормить войска численностью в три-четыре раза больше населения в течение нескольких дней, что опять-таки является весьма удовлетворительным результатом. Согласно этому, там, где население составляет около 2000 или 3000 человек на квадратную милю и если не включен крупный город, колонне в 30 000 человек потребовалось бы около четырех квадратных миль, что составило бы длину стороны в две мили. Таким образом, для армии в 90 000 человек, которую мы можем оценить примерно в 75 000 комбатантов, если она движется тремя колоннами, примыкающими друг к другу, нам потребовалось бы занять фронт шириной в шесть миль в случае, если в пределах этой ширины можно найти три дороги.

Если несколько колонн следуют одна за другой в эти кантониры, то гражданские власти должны принять особые меры, и таким образом не может быть больших трудностей в получении всего необходимого еще на день или два. Поэтому, если за вышеупомянутыми 90 000 человек на следующий день последует такое же количество, даже эти последние не будут испытывать нужды; это составляет внушительное число в 150 000 комбатантов.

Фураж для лошадей вызывает еще меньше трудностей, так как он не требует ни помола, ни выпечки, и так как в стране должен быть фураж в достаточном количестве, чтобы хватило лошадям до следующего урожая, поэтому даже там, где мало стойлового содержания, нужды быть не должно, только поставки фуража должны, безусловно, требоваться от общины в целом, а не от отдельных жителей. Кроме того, предполагается, что при организации марша, конечно, уделяется некоторое внимание характеру местности, чтобы не направлять кавалерию преимущественно в места торговли и мануфактур, а также в районы, где нет фуража.

Вывод, который можно сделать из этого беглого взгляда, заключается, следовательно, в том, что в умеренно населенной стране, то есть в стране с населением от 2000 до 3000 душ на квадратную милю, армия в 150 000 комбатантов может быть обеспечена продовольствием жителями и общиной в течение одного или двух дней в пределах такого узкого пространства, которое не помешает ее сосредоточению для боя, то есть, следовательно, такая армия может быть обеспечена продовольствием на непрерывном марше без магазинов или другой подготовки.

На этом результате основывались предприятия французской армии в революционную войну и при Бонапарте. Они маршировали от Адидже до Нижнего Дуная и от Рейна до Вислы, имея мало средств снабжения, кроме как за счет жителей, и никогда не испытывая нужды. Поскольку их предприятия зависели от морального и физического превосходства, поскольку они сопровождались верными результатами и никогда не задерживались нерешительностью или осторожностью, их продвижение на поприще побед было, как правило, непрерывным маршем.

Если обстоятельства менее благоприятны, если население не так велико или если оно состоит больше из ремесленников, чем из земледельцев, если почва плохая, страна уже несколько раз была разорена — тогда, конечно, результаты будут ниже тех, что мы предполагали. Тем не менее мы должны помнить, что если ширина фронта колонны увеличивается с двух миль до трех, мы получаем площадь поверхности страны более чем вдвое больше, то есть вместо четырех мы контролируем девять квадратных миль, и что это все еще пространство, которое в обычных случаях всегда позволит сосредоточиться для действия; мы видим, следовательно, что даже при неблагоприятных обстоятельствах этот метод снабжения всегда будет совместим с непрерывным маршем.

Но если происходит остановка на несколько дней, то должно наступить большое бедствие, если заранее не были приняты меры для такого случая другими способами. Эти подготовительные меры бывают двух видов, и без них значительная армия даже сейчас существовать не может. Первая — это оснащение войск обозом, с помощью которого хлеб или мука, как самая важная часть их пропитания, могут перевозиться с ними в течение нескольких, то есть трех или четырех дней; если к этому добавить трех- или четырехдневный рацион, который может нести сам солдат, то мы обеспечили самое необходимое в плане снабжения на восемь дней.

Вторая мера — это регулярный комиссариат, который при каждой минутной остановке собирает провизию из отдаленных местностей, так что в любой момент мы можем перейти от системы постоя у жителей к другой системе.

Снабжение в кантонирах имеет огромное преимущество в том, что почти не требуется транспорта и что оно осуществляется в кратчайшие сроки, но, безусловно, оно предполагает в качестве предварительного условия, что для всех войск могут быть предоставлены кантониры.

2. — Снабжение посредством экзекуций, осуществляемых самими войсками.

Если один батальон занимает лагерь, этот лагерь может быть расположен вблизи нескольких деревень, и они могут получить уведомление о необходимости предоставить пропитание; тогда метод снабжения не будет существенно отличаться от предыдущего способа. Но, как это чаще всего бывает, если масса войск, которую нужно расположить лагерем в одном пункте, гораздо больше, нет иного выхода, кроме как произвести сбор в общем порядке в пределах округов, намеченных для этой цели, собирая достаточно для снабжения одной из частей армии, бригады или дивизии, а затем произвести распределение из собранного таким образом общего запаса.

Первый взгляд показывает, что при таком способе действий снабжение большой армии было бы делом невозможным. Сбор, произведенный из запасов в любом данном районе страны, будет гораздо меньше, чем если бы войска расположились на постой в том же районе, ибо когда тридцать или сорок человек занимают дом фермера, они могут при необходимости собрать последний кусок, но один офицер, посланный с несколькими людьми для сбора провизии, не имеет ни времени, ни средств, чтобы выискивать все запасы, которые могут храниться в доме, часто также у него нет средств транспорта; поэтому он сможет собрать лишь малую часть того, что действительно имеется. Кроме того, в лагерях войска скучены в одном пункте таким образом, что радиус местности, с которой можно в спешке собрать провизию, недостаточно велик, чтобы обеспечить все необходимое. Что можно было сделать в плане снабжения 30 000 человек в круге диаметром в милю или с площади в три или четыре квадратные мили? Более того, редко удавалось собрать даже то, что есть, ибо большинство ближайших соседних деревень были бы заняты небольшими отрядами войск, которые не позволили бы ничего вывезти. Наконец, при такой мере происходила бы величайшая растрата, потому что некоторые люди получали бы больше, чем им требовалось, в то время как многое пропадало бы и никому не приносило пользы.

Результат, следовательно, заключается в том, что снабжение войск принудительными контрибуциями таким образом может быть принято с успехом только тогда, когда части войск не слишком велики, не превышают дивизию в 8000 или 10 000 человек, и даже тогда к этому следует прибегать только как к неизбежному злу.

Этого в целом нельзя избежать в случае войск, находящихся непосредственно перед противником, таких как авангарды и сторожевые охранения, когда армия наступает, потому что эти части должны прибывать в пункты, где не могло быть сделано никаких приготовлений, и они обычно слишком далеко от запасов, собранных для остальной армии; далее, в случае подвижных колонн, действующих независимо; и, наконец, во всех случаях, когда случайно нет ни времени, ни средств, чтобы добыть пропитание каким-либо иным способом.

Чем больше войска привыкли жить за счет регулярных реквизиций, чем больше время и обстоятельства позволяют принять такой способ снабжения, тем более удовлетворительным будет результат. Но времени обычно не хватает, ибо то, что войска добывают для себя непосредственно, добывается гораздо быстрее.

3. — Посредством регулярных реквизиций.

Это, несомненно, самый простой и эффективный способ снабжения войск, и он был основой всех современных войн.

Он отличается от предыдущего способа главным образом тем, что имеет содействие местных властей. Поставки в этом случае должны не уноситься насильственно прямо с того места, где они найдены, а регулярно доставляться в соответствии с справедливым распределением бремени. Это распределение может быть произведено только признанными официальными властями страны.

В этом все зависит от времени. Чем больше времени, тем более общим может быть распределение, тем меньше оно будет давить на отдельных лиц и тем более регулярным будет результат. Даже закупки могут производиться за наличные деньги в качестве помощи, и таким образом это будет приближаться к способу, который следует далее (Магазины). При всех сосредоточениях войск в своей собственной стране нетрудно снабжаться посредством регулярных реквизиций; как правило, нет трудностей и при отступлении. С другой стороны, при всех движениях в страну, которой мы не владеем, очень мало времени для таких приготовлений, редко больше одного дня, на который авангард имеет обыкновение опережать армию. С авангардом реквизиции посылаются местным чиновникам с указанием, сколько рационов они должны подготовить в таких-то и таких-то местах. Поскольку они могут быть предоставлены только из непосредственной окрестности, то есть в радиусе пары миль вокруг каждого пункта, сборы, сделанные в спешке, никогда не будут даже близко достаточными для армии значительной численности, и, следовательно, если войска не несут с собой достаточно на несколько дней, они будут испытывать недостаток. Поэтому обязанность комиссариата — экономить то, что получено, и выдавать только тем войскам, у которых ничего нет. Однако с каждым последующим днем затруднение уменьшается; то есть, если расстояния, с которых можно добыть провизию, увеличиваются пропорционально количеству дней, то площадь поверхности, с которой можно взимать контрибуции, увеличивается как квадраты пройденных расстояний. Если в первый день было задействовано только четыре квадратных мили, на следующий день у нас будет шестнадцать, на третий — тридцать шесть; следовательно, на второй день на двенадцать больше, чем в первый, а на третий день — на двадцать больше, чем во второй.

Конечно, это лишь грубая оценка того, что может произойти, зависящая от многих смягчающих обстоятельств, которые могут вмешаться, главным из которых является то, что один район может быть не способен вносить вклад так же, как другой. Но, с другой стороны, мы должны также помнить, что радиус, в пределах которого мы можем взимать контрибуции, может увеличиваться более чем на две мили в ширину в день, возможно, на три или четыре, а во многих местах и еще больше.

Надлежащее выполнение этих реквизиций обеспечивается отрядами, находящимися под командованием официальных лиц, но еще больше — страхом ответственности, наказания и дурного обращения, которые в таких случаях, как общее бремя, давят на все население.

Однако мы не намерены вдаваться в детали — во весь механизм комиссариата и снабжения армии; мы имеем в виду только результаты.

Результат, который можно извлечь из здравого взгляда на все обстоятельства в целом и который подтверждается опытом войн после Французской революции, заключается в том, что даже самая большая армия, если она несет с собой провизию на несколько дней, может, несомненно, снабжаться контрибуциями, которые, начинаясь в момент вступления в страну, затрагивают сначала только районы в непосредственной близости от армии, но впоследствии, с течением времени, взимаются в большем масштабе, на все увеличивающемся радиусе страны и с постоянно возрастающей силой власти.

Этот ресурс не имеет пределов, кроме пределов истощения, обнищания и опустошения страны. Когда пребывание вторгшейся армии длится некоторое время, управление этой системой в конечном итоге передается лицам, занимающим высшие официальные должности; и они, естественно, делают все возможное, чтобы максимально уравнять ее давление и облегчить тяжесть налога за счет закупок; в то же время даже захватчик, когда его пребывание в стране противника затягивается, обычно не настолько варварски и безрассуден, чтобы возлагать на эту страну все бремя своего содержания; таким образом, система контрибуций сама по себе постепенно приближается к системе магазинов, при этом никогда не прекращаясь полностью и не теряя заметно того влияния, которое она оказывает на операции войны; ибо существует большая разница между случаем, когда некоторые ресурсы, изъятые из страны, заменяются припасами, привезенными из более отдаленных частей (страна, однако, по-прежнему остается в основном источником, от которого армия зависит в своих поставках), и случаем армии, которая — как в XVIII веке — обеспечивает все свои нужды из собственных ресурсов, причем страна, в которой она действует, как правило, ничего не вносит в ее содержание.

Большая разница заключается в двух вещах — а именно в использовании транспорта страны и ее печей. Таким образом, это огромное бремя любой армии, этот кошмар, который всегда разрушает свою собственную работу, военный транспортный обоз, почти устраняется.

Правда, даже сейчас ни одна армия не может полностью обойтись без некоторого количества продовольственных фургонов, но их число значительно уменьшено, и требуется немногим больше того, что достаточно для перевозки излишка одного дня до следующего. Особые обстоятельства, как в России в 1812 году, могут снова заставить армию иметь огромный обоз, а также полевые печи; но, во-первых, это исключительные случаи; ибо как редко случается, чтобы 300 000 человек совершали враждебное наступление на 130 миль почти по одной дороге, и это через такие страны, как Польша и Россия, и незадолго до сезона сбора урожая; и, во-вторых, любые средства снабжения, приданные армии в таких случаях, могут рассматриваться лишь как помощь в случае нужды, при этом контрибуции страны всегда рассматриваются как основа всей системы снабжения.

Со времени первых кампаний Французской революционной войны система реквизиций постоянно составляла основу их армий, армии, противостоящие им, также были вынуждены принять ту же систему, и весьма маловероятно, что от нее когда-либо откажутся. Нет другой системы, которую можно было бы заменить ею с теми же результатами, как в отношении ее простоты и отсутствия ограничений, так и в отношении энергии в ведении войны. Поскольку армия редко испытывает недостаток в провизии в течение первых трех или четырех недель кампании, в каком бы направлении она ни двигалась, а впоследствии может получать помощь от магазинов, мы вполне можем сказать, что этим методом война приобрела совершеннейшую свободу действий. Конечно, трудности могут быть больше в одном направлении, чем в другом, и это может иметь вес при предварительном обсуждении; но мы никогда не можем столкнуться с абсолютной невозможностью, и внимание, которое уделяется вопросу снабжения, никогда не может решать вопрос императивно. К этому есть только одно исключение — отступление через страну противника. В таком случае многие неудобства, связанные со снабжением, сходятся вместе. Операция носит непрерывный характер, обычно проводится без остановки, о которой стоит говорить; поэтому нет времени на добычу провизии; обстоятельства, при которых начинается операция, обычно неблагоприятны, поэтому необходимо держать войска в массах, и рассредоточение в кантонирах или даже какое-либо значительное расширение ширины колонны недопустимо; враждебное чувство страны исключает возможность какого-либо сбора контрибуций простыми приказами, отданными без поддержки силы, способной выполнить приказ; и, наконец, момент наиболее благоприятен для жителей, чтобы дать волю своим чувствам через враждебные действия. В силу всего этого армия, находящаяся в таком положении, обычно вынуждена строго ограничиваться своими заранее подготовленными линиями коммуникации и отступления.

Когда Бонапарту пришлось отступать в 1812 году, для него было невозможно сделать это по какой-либо другой линии, кроме той, по которой он наступал, из-за снабжения своей армии; и если бы он попытался сделать это по любой другой, он лишь погрузился бы в более быстрое и верное уничтожение; поэтому вся критика, высказанная в его адрес даже французскими писателями, а также другими по этому пункту, является чистой бессмыслицей.

4. — Снабжение из магазинов.

Если мы должны провести родовое различие между этим методом снабжения войск и предыдущим, то это должно быть сделано на основе организации, подобной той, что существовала около тридцати лет в конце XVII и в течение XVIII века. Может ли эта организация когда-либо возродиться?

Конечно, мы не можем представить, как от нее можно отказаться, если большие армии должны быть прикованы на семь, десять или двенадцать лет к одному месту, как это было прежде в Нидерландах, на Рейне, в Верхней Италии, Силезии и Саксонии; ибо какая страна может в течение столь долгого времени выносить бремя двух больших армий, делая его единственным источником их снабжения, не будучи в конце концов полностью разоренной и, следовательно, постепенно становясь неспособной удовлетворять требования?

Но здесь естественно возникает вопрос: должна ли война предписывать систему снабжения, или последняя должна диктовать характер войны? На это мы отвечаем: система снабжения будет контролировать войну, во-первых, насколько позволяют другие условия, от которых она зависит; но когда последние будут нарушены, война будет воздействовать на систему снабжения и в таком случае определять ее.

Война, ведущаяся посредством системы реквизиций и местных поставок, предоставляемых на месте, имеет такое преимущество перед войной, ведущейся в зависимости от выдач из магазинов, что последняя совсем не выглядит как тот же инструмент. Поэтому ни одно государство не решится противостоять первой посредством второй; и если какой-либо военный министр будет настолько узколобым и слепым к обстоятельствам, чтобы игнорировать реальное отношение, которое две системы имеют друг к другу, отправив армию в поле жить по старой системе, сила обстоятельств увлечет командующего этой армией за собой в своем течении, и система реквизиций прорвется сама собой. Если мы учтем, кроме того, что большие расходы, сопровождающие такую организацию, должны неизбежно сократить объем вооружений в других отношениях, включая, конечно, фактическое количество комбатантов, так как ни одно государство не обладает избытком богатства, то нет никакой вероятности, что к такой организации снова прибегнут, если только она не будет принята воюющими сторонами по взаимному согласию, идея, которая является лишь игрой воображения.

Поэтому можно ожидать, что войны впредь всегда будут начинаться с системы реквизиций; сколько то или иное правительство сделает для дополнения ее искусственной организацией, чтобы пощадить свою собственную страну и т. д., и т. д., еще предстоит увидеть; что этого будет не слишком много, мы можем быть уверены, ибо в такие моменты существует тенденция смотреть на самые насущные потребности, а искусственная система снабжения войск не подпадает под эту категорию.