Этот электронный текст был подготовлен Джоном Мамуном <mamounjo@umdnj.edu> совместно с
онлайн-командой корректоров Чарльза Фрэнкса.
TABLE OF CONTENTS
ПОЭТИЧЕСКИЙ ФРОНТИСПИС ПРИМЕЧАНИЕ ПЕРЕВОДЧИКА О ДИРИЖИРОВАНИИ ПРИЛОЖЕНИЕ A ПРИЛОЖЕНИЕ B ПРИЛОЖЕНИЕ C ПРИЛОЖЕНИЕ D ПОЭТИЧЕСКИЙ ФРОНТИСПИС
(1869).
ЭПИГРАФ ПО ГЁТЕ:
«Рыльце мушиное, носик комариный, С вашей родней, С лягушкой в листве и сверчком в траве, Вы для меня музыканты!»
* * * * * * * *
«Рыльце мушиное, носик комариный, С вашей родней, С лягушкой в листве и сверчком в траве, Вы для меня музыканты!»
(По Гёте).
[Травестированные строки взяты из «Золотой свадьбы Оберона и Титании». Интермеццо, Вальпургиева ночь. — «Фауст I».]
ПРИМЕЧАНИЕ ПЕРЕВОДЧИКА.
Работа Вагнера «О дирижировании» была опубликована одновременно в «Neue Zeitschrift für Musik» и «New-Yorker Musik-zeitung» в 1869 году. В том же году она была немедленно выпущена в виде книги в Лейпциге и в настоящее время включена в собрание сочинений автора, том VIII, стр. 325–410. («Gesammelte Schriften und Dichtungen von Richard Wagner», десять томов, Лейпциг, 1871–1883). По разным причинам, главным образом личного характера, книга встретила большое сопротивление в Германии, однако ее широко читали, и она принесла много пользы. Это уникальное произведение в музыкальной литературе: трактат о стиле исполнения классической музыки, написанный великим практиком грандиозного стиля. Некоторые резкости, пронизывающие текст от начала до конца, невозможно было исключить при переводе; однако была проявлена осторожность, чтобы не преувеличить их. Для разъяснения некоторых моментов в тексте были добавлены выдержки из других работ Вагнера. Все сноски принадлежат переводчику.
О ДИРИЖИРОВАНИИ
Предлагаемые страницы призваны стать записью моего опыта в той области музыки, которая до сих пор оставалась на откуп профессиональной рутине и любительской критике. Я буду обращаться скорее к профессиональным исполнителям, как инструменталистам, так и вокалистам, нежели к дирижерам, поскольку только исполнители могут сказать, вел ли их компетентный дирижер или нет. Я не намерен создавать систему, а просто хочу изложить определенные факты и зафиксировать ряд практических наблюдений.
Композиторы не могут позволить себе быть безразличными к тому, как их произведения преподносятся публике; и от публики, естественно, нельзя ожидать, что она сможет решить, является ли исполнение музыкального произведения правильным или ошибочным, поскольку нет никаких данных, кроме самого эффекта от исполнения, по которым можно было бы судить.
Я постараюсь пролить свет на характеристики музыкального исполнения в Германии — как в концертных залах, так и в театрах. Те, кто имеет опыт в подобных делах, знают, что в большинстве случаев дефектное устройство немецких оркестров и недостатки их игры обусловлены несостоятельностью дирижеров («капельмейстеров», «музыкальных директоров» и т. д.). Требования к оркестрам в последнее время значительно возросли, их задача стала более трудной и сложной; тем не менее директора наших художественных учреждений проявляют все большую небрежность в выборе дирижеров. В те времена, когда партитуры Моцарта представляли собой высочайшие задачи, которые могли быть поставлены перед оркестром, типичный немецкий капельмейстер был грозной фигурой, умевшей добиться уважения к себе на своем посту — уверенный в своем деле, строгий, деспотичный и отнюдь не вежливый. Фридрих Шнайдер из Дессау был последним представителем этого ныне вымершего вида, которого я встречал. Гур из Франкфурта также может быть причислен к нему. Отношение этих людей к современной музыке было, безусловно, «старомодным», но они делали свою работу добротно, по-своему: как я обнаружил не более восьми лет назад [Сноска: Около 1861 г.] в Карлсруэ, когда старый капельмейстер Штраус дирижировал «Лоэнгрином». Этот почтенный и достойный человек явно смотрел на мою партитуру с некоторой робостью, но он хорошо заботился об оркестре, которым руководил с точностью и твердостью, превзойти которые невозможно. Было ясно, что с ним шутки плохи, и его силы подчинялись ему в совершенстве. Как ни странно, этот старый джентльмен был единственным известным мне до того времени немецким дирижером, обладавшим подлинным огнем; его темпы чаще были чуть быстрее, чем медленнее, но они неизменно были твердыми и хорошо обозначенными. Впоследствии дирижирование Г. Эссера в Вене произвело на меня такое же впечатление.
Старым дирижерам такого толка, если они оказывались менее одаренными, чем упомянутые, было трудно справиться со сложностями современной оркестровой музыки — главным образом из-за их устоявшихся представлений о надлежащем составе оркестра. Мне неизвестно, чтобы в каком-либо немецком городе число постоянных членов оркестра было приведено в соответствие с требованиями современной инструментовки. Сегодня, как и в старину, основные партии в каждой группе инструментов распределяются между игроками согласно правилам старшинства [Сноска: Назначения в немецких придворных театрах обычно пожизненные.] — таким образом, люди занимают первые позиции, когда их силы идут на убыль, в то время как более молодые и сильные музыканты оттесняются на второстепенные партии; практика, пагубные последствия которой особенно заметны в отношении духовых инструментов. В последнее время [Сноска: 1869 г.] благодаря целенаправленным усилиям и, в частности, здравому смыслу соответствующих инструменталистов эти недостатки уменьшились; однако другая традиционная привычка, касающаяся выбора исполнителей на струнных инструментах, привела к пагубным последствиям. Без малейшего зазрения совести партии вторых скрипок, и особенно партии альтов, были принесены в жертву. На альте обычно (за редким исключением) играют немощные скрипачи или дряхлые исполнители на духовых инструментах, которые когда-то были знакомы со струнным инструментом: в лучшем случае компетентный альтист занимает первый пульт, чтобы играть случайные соло для этого инструмента; но я даже видел, как эту функцию выполнял концертмейстер первых скрипок. Мне указали на то, что в большом оркестре, в котором было восемь альтов, нашелся только один музыкант, способный справиться с довольно сложными пассажами в одной из моих поздних партитур!
Такое положение вещей может быть извинительно с гуманной точки зрения; оно возникло из старых методов инструментовки, где роль альта состояла по большей части в заполнении аккомпанемента; и с тех пор оно нашло некоторое оправдание в скудном методе инструментовки, принятом композиторами итальянских опер, чьи произведения составляют важный элемент репертуара немецких оперных театров.
В различных придворных театрах итальянские оперы всегда пользовались благосклонностью директоров. Из этого само собой следует, что произведения, не пользующиеся расположением этих господ, имеют мало шансов, если только дирижер не является человеком весомым и влиятельным, знающим реальные требования современного оркестра. Но наши старые капельмейстеры редко знали об этом столько — они не желали признавать необходимость значительного увеличения числа струнных инструментов для баланса с возросшим числом духовых инструментов и сложным использованием последних в наши дни.
В этом отношении попытки реформ всегда были недостаточными; и наши знаменитые немецкие оркестры оставались далеко позади французских по силе и возможностям скрипок, и особенно виолончелей.
Если бы дирижеры более позднего поколения были людьми авторитетными, как их предшественники, они могли бы легко исправить положение; но директора придворных театров позаботились о том, чтобы нанимать только скромных и услужливых лиц.
Стоит отметить, как дирижеры, стоящие ныне во главе немецкой музыки, достигли занимаемых ими почетных должностей.
Своими постоянными оркестрами мы обязаны различным театрам, особенно придворным, малым и большим. Поэтому управляющие этих театров находятся в положении, позволяющем выбирать людей, которые должны олицетворять дух и достоинство немецкой музыки. Возможно, те, кто был таким образом продвинут на почетные посты, сами осознают, как они туда попали — неискушенному наблюдателю довольно трудно разглядеть их особые заслуги. Так называемые «теплые местечки» достигаются шаг за шагом: люди продвигаются и пробиваются вверх. Я полагаю, что придворный оркестр в Берлине получил большинство своих дирижеров именно таким путем. Однако время от времени дела идут более причудливым образом; важные персоны, доселе неизвестные, внезапно начинают процветать под покровительством фрейлины какой-нибудь принцессы и т. д. и т. п. Невозможно оценить вред, наносимый нашим ведущим оркестрам и оперным театрам такими ничтожествами. Лишенные реальных заслуг, они удерживают свои посты благодаря низкопоклонству перед главным придворным чиновником и вежливой покорности лени своих музыкальных подчиненных. Отказываясь от претензий на художественную дисциплину, которую они не в силах обеспечить, они всегда готовы уступить или выполнить любой абсурдный приказ сверху; и такие дирижеры, при благоприятных обстоятельствах, даже становились всеобщими любимцами!
На репетициях все трудности преодолеваются с помощью взаимных поздравлений и благочестивых упоминаний о «стародавней славе нашего оркестра». Кто осмелится сказать, что выступления этого знаменитого учреждения с каждым годом становятся все хуже? Где истинный авторитет? Конечно, не среди критиков, которые лают только тогда, когда им не затыкают рты; а искусство затыкать рты доведено до совершенства.
В последнее время пост главного дирижера кое-где занимал человек с практическим опытом, специально нанятый с целью стимулирования дремлющей энергии своих коллег. Такие «шефы» славятся своим умением «выпустить» новую оперу за две недели; своими ловкими «купюрами»; эффективными «концовками», которые они пишут в угоду певцам, и своими вставками в партитуры других авторов. Практические достижения такого рода, например, обеспечили Дрезденскую оперу одним из ее самых энергичных капельмейстеров.
Время от времени управляющие подыскивают «дирижера с репутацией». Как правило, таких в театрах не найти; но, судя по фельетонам политических газет, певческие общества и концертные заведения обеспечивают постоянный приток этого товара. Это своего рода «музыкальные брокеры» наших дней, которые вышли из школы Мендельсона и процветали под его покровительством и рекомендациями. Они сильно отличаются от беспомощных эпигонов наших старых дирижеров: это не музыканты, воспитанные в оркестре или театре, а респектабельные ученики новомодных консерваторий; сочинители псалмов и ораторий, благочестивые слушатели на репетициях абонементных концертов. Они тоже получили уроки дирижирования и обладают элегантной «культурой», доселе неизвестной в музыкальных кругах. Далекие от того, чтобы проявлять недостаток вежливости, они сумели превратить робкую скромность нашего бедного местного капельмейстера в своего рода космополитический bon ton, что сослужило им хорошую службу в старомодном филистерском обществе наших городов. Я считаю, что влияние этих людей на немецкие оркестры во многих отношениях было хорошим и привело к благотворным результатам: безусловно, многое из того, что было грубым и неловким, исчезло; и с музыкальной точки зрения многие детали утонченной фразировки и выразительности теперь прорабатываются более тщательно. Они чувствуют себя как дома в современном оркестре, который обязан их учителю — Мендельсону — особенно деликатным и утонченным развитием в направлении, открытом оригинальным гением Вебера.
Однако этим господам не хватает одного, без чего от них нельзя ожидать ни осуществления необходимой реконструкции оркестров, ни проведения необходимых реформ в связанных с ними учреждениях, а именно: энергии, уверенности в себе и личной власти. В их случае, к сожалению, репутация, талант, культура, даже вера, любовь и надежда — искусственны. Каждый из них был и остается настолько занят своими личными делами и трудностями поддержания своего искусственного положения, что не может заниматься мерами общего значения — мерами, которые могли бы привести к связному и последовательному новому порядку вещей. На самом деле такой порядок вещей вообще не касается этого братства. Они заняли положение тех старомодных немецких мастеров, потому что сила последних иссякла и потому что они оказались неспособны удовлетворить потребности нового стиля; и, по-видимому, они, в свою очередь, рассматривают свое сегодняшнее положение как чисто временное — заполняющее пробел в переходный период. Перед лицом новых идеалов немецкого искусства, к которым начинает обращаться все благородное в нации, они, очевидно, в растерянности, поскольку эти идеалы чужды их природе. При столкновении с определенными техническими трудностями, неотделимыми от современной музыки, они прибегают к своеобразным уловкам. Мейербер, например, был очень осмотрителен; в Париже он нанял нового флейтиста и заплатил ему из своего кармана, чтобы тот хорошо сыграл определенный отрывок. Полностью осознавая ценность законченного исполнения, будучи богатым и независимым, Мейербер мог бы оказать большую услугу берлинскому оркестру, когда король Пруссии назначил его «генеральным музыкальным директором». Мендельсона призвали выполнить аналогичную миссию примерно в то же время; и, безусловно, Мендельсон обладал самыми необычайными дарованиями и знаниями. Оба человека, несомненно, столкнулись со всеми трудностями, которые до сих пор преграждали путь к улучшениям; но они были призваны преодолеть именно эти трудности, и их независимое положение и большие достижения делали их исключительно компетентными для этого. Почему же тогда их силы покинули их? Похоже, у них не было реальной власти. Они предоставили делам идти своим чередом, и теперь мы сталкиваемся со «знаменитым» берлинским оркестром, в котором исчез последний след традиций строгой дисциплины Спонтини. Так обстояли дела у Мейербера и Мендельсона в Берлине: чего нам ожидать в другом месте от их аккуратных маленьких теней?
Из этого описания пережитков ранних и поздних видов капельмейстеров и музыкальных директоров ясно, что ни те, ни другие вряд ли сделают много для реорганизации наших оркестров. С другой стороны, инициатива была взята самими оркестрантами; и признаки прогресса, очевидно, обязаны растущему развитию их технических навыков. Виртуозы на различных оркестровых инструментах сослужили отличную службу, и они могли бы сделать гораздо больше в данных обстоятельствах, если бы дирижеры были компетентны.
Исключительно одаренные и опытные музыканты легко брали верх над дряхлыми капельмейстерами старого толка и их преемниками, парвеню без авторитета — фортепианными педагогами, опекаемыми фрейлинами и т. д. и т. п. Виртуозы вскоре стали играть в оркестре роль, сродни роли примадонны на сцене. Элегантные дирижеры того времени решили объединиться и вступить в союз с виртуозами, и это устройство могло бы действовать вполне удовлетворительно, если бы дирижеры действительно понимали истинный дух немецкой музыки.
В этой связи важно отметить, что дирижеры обязаны театрам своими постами и даже самим существованием своего оркестра. Большая часть их профессиональной работы состоит в репетировании и дирижировании операми. Поэтому они должны были сделать своим делом понимание театра — оперы — и овладеть правильным применением музыки к драматическому искусству, примерно так же, как астроном применяет математику к астрономии. Если бы они понимали драматическое пение и драматическую выразительность, они могли бы применить такие знания к исполнению современной инструментальной музыки.
Давным-давно я получил много наставлений относительно темпа и правильного исполнения музыки Бетховена благодаря четко акцентированному и выразительному пению той великой артистки, фрау Шрёдер-Девриент. С тех пор я нахожу невозможным, например, позволить трогательной каденции гобоя в первой части Симфонии до минор —
[Рисунок: музыкальный пример]
играть в обычном робком и смущенном виде; действительно, исходя из понимания, которое я приобрел относительно правильного исполнения этой каденции, я также нашел и почувствовал истинное значение и выражение, причитающееся выдержанной фермате первых скрипок
[Рисунок: музыкальный пример (одна нота, соль над скрипичным ключом, с ферматой)] [Сноска: Ранее, такт 21.]
в соответствующем месте, и благодаря трогательным эмоциональным впечатлениям, которые я получил с помощью этих двух, казалось бы, столь незначительных деталей, я обрел новую точку зрения, с которой вся часть предстала в более ясном и теплом свете.
Оставляя это на время, я довольствуюсь тем, что укажу: дирижер мог бы оказать огромное влияние на высшую музыкальную культуру в отношении исполнения, если бы он правильно понимал свое положение по отношению к драматическому искусству, которому, по сути, он обязан своим постом и достоинством. Но наши дирижеры привыкли смотреть на оперу как на утомительную ежедневную задачу (для чего, с другой стороны, плачевное состояние этого жанра искусства в немецких театрах дает достаточно оснований); они считают, что единственный источник чести лежит в концертных залах, из которых они вышли и из которых были призваны; ибо, как я уже сказал выше, где бы управляющие театра не пожелали заполучить музыканта с репутацией на должность капельмейстера, они считают себя обязанными взять его откуда угодно, только не из театра.
Теперь, чтобы оценить ценность бывшего дирижера концертов и хоровых обществ в театре, целесообразно нанести ему визит на дому, т. е. в концертном зале, откуда он черпает свою репутацию «солидного» немецкого музыканта. Давайте понаблюдаем за ним как за дирижером оркестровых концертов. Оглядываясь на свою раннюю юность, я помню, что у меня остались неприятные впечатления от исполнения классической оркестровой музыки. За фортепиано или во время чтения партитуры некоторые вещи казались оживленными и выразительными, тогда как на исполнении их едва можно было узнать, и они не привлекали внимания. Я был озадачен кажущейся дряблостью моцартовской мелодии (кантилены), которую меня учили считать столь деликатно выразительной. Позже в жизни я обнаружил причины этого и обсудил их в своем отчете о «Немецкой музыкальной школе, которую предстоит основать в Мюнхене» [Сноска: «Bericht ueber eine in Munchen zu errichtende deutsche Musikschule» (1865). См. Приложение A.], к которому я прошу обратиться читателей, интересующихся этой темой. Безусловно, причины кроются в отсутствии надлежащей консерватории немецкой музыки — консерватории в строжайшем смысле этого слова, в которой традиции стиля исполнения САМИХ КЛАССИЧЕСКИХ МАСТЕРОВ сохраняются на практике — что, конечно, подразумевало бы, что мастера должны были хотя бы раз иметь возможность лично контролировать исполнение своих произведений в таком месте. К сожалению, немецкая культура упустила все такие возможности; и если мы теперь хотим познакомиться с духом музыки классического композитора, мы должны полагаться на того или иного дирижера и на его представление о том, что может или не может быть правильным темпом и стилем исполнения.