«Лондонский труд и лондонские бедняки, том 3»

О промышленности работающих хозяев или торгующих рабочих в мануфактурах пока нет достоверных отчетов. У нас, однако, есть обширные записи относительно неутомимости их сельскохозяйственных коллег — крестьян-собственников Тосканы, Швейцарии, Германии и других стран, где рабочие являются владельцами земли, которую они обрабатывают. «Прогуливаясь где-либо в окрестностях Цюриха, — говорит Инглис в своей работе о Швейцарии, Южной Франции и Пиренеях, — поражаешься необычайному трудолюбию жителей. Когда я открывал свое окно между четырьмя и пятью часами утра, чтобы посмотреть на озеро и далекие Альпы, я видел рабочего в полях; и когда я возвращался с вечерней прогулки, долго после заката, возможно, около половины девятого, рабочий все еще косил траву или подвязывал виноградные лозы». То же самое положение дел существует среди французского крестьянства при тех же обстоятельствах. «Трудолюбие мелкого собственника, — говорит Артур Янг в своих «Путешествиях по Франции», — было настолько заметным и настолько заслуживающим похвалы, что никакая похвала не была бы чрезмерной. Этого было достаточно, чтобы доказать, что собственность на землю является из всех других самым активным подстрекателем к суровому и непрерывному труду». Если, таким образом, этот принцип работы на самого себя увеличивает трудолюбие и, следовательно, производительность рабочих до такой степени в сельском хозяйстве, то вполне естественно, что он должен сопровождаться теми же результатами в мануфактурах, и что мы должны обнаружить мелких хозяев и крестьян-собственников, трудящихся дольше и работающих быстрее, чем рабочие, служащие другим, а не самим себе. Но существует важное различие, которое следует провести между продуктом крестьянина-собственника и продуктом мелкого хозяина. Как бы усердно ни трудился мелкий фермер, поскольку он возделывает землю не ради прибыли, а как средство к существованию, и его продукт способствует непосредственно его содержанию, из этого следует, что его комфорт должен увеличиваться за счет его дополнительного производства; или, другими словами, чем больше он трудится, тем больше пищи он получает. Мелкий хозяин, однако, производя то, что он не может съесть, должен нести свои товары на рынок и обменивать их на предметы потребления. Следовательно, чрезмерным трудом он снижает рынок против самого себя; то есть чем больше он трудится, тем меньше пищи он в конечном итоге получает.

Но верно не только то, что переработка ведет к недоплате, но и обратное утверждение столь же верно: недоплата ведет к переработке; то есть это верно для тех профессий, где система сдельной работы или мелкого мастерства допускает, чтобы рабочий выполнял максимальный объем работы, на который он способен, ибо рабочий в таких случаях редко или никогда не думает о снижении своих расходов до уровня своего дохода, а скорее об увеличении своего труда, чтобы все еще довести свой доход, за счет дополнительного производства, до уровня своих расходов. Это подводит нас к другому важному различию, которое необходимо сделать между крестьянином-собственником и мелким хозяином. Мелкий фермер не может увеличить свой продукт, посвящая меньше труда каждому из предметов; то есть он не может халтурить в своей работе, не уменьшая свой будущий запас. Определенное количество труда должно быть использовано для получения определенного количества продукта. Ни одна из деталей не может быть опущена без уменьшения результата: схалтурь при пахоте, и урожай будет меньше. В мануфактурах, однако, результат совсем иной. Там одним из главных средств увеличения производства в конкретной отрасли, и особенно в столярном деле, является уменьшение объема работы в каждом изделии. Следовательно, в таких случаях прибегают ко всякого рода уловкам и обманам, чтобы сделать неквалифицированный труд равным квалифицированному, и таким образом рынок переполняется дешевой продукцией, пока честная часть торговли, как рабочие, так и работодатели, в конечном итоге не вынуждена прибегать к тем же трюкам, что и остальные.

Около двадцати лет назад существовала многочисленная группа торговцев, которые были работодателями, хотя и не рабочими для широкой публики, известных как «торгово-работающие мастера». Эти люди, которых осталось еще немного, ограничивали свой бизнес исключительно снабжением торговли. Они снабжали более крупные заведения, где были демонстрационные залы, более дешевым товаром, чем владельцы тех крупных заведений могли бы изготовить на своих собственных площадях. Они работали не на спекуляцию, а на заказ, и сами были работодателями. Некоторые нанимали в напряженное время от двадцати до сорока рабочих, все работали на их площадях, которые были приспособлены только для изготовления, а не для продажи или демонстрации мебели. Существуют и сейчас такие торгово-работающие мастера, объем их бизнеса не составляет и четверти того, что было раньше; они также теперь обычно не придерживаются практики иметь людей, работающих на их площадях, а выдают материал, который их подмастерья изготавливают у себя дома.

«Около двадцати лет назад, — сказал мне опытный человек, — я осмелюсь сказать, мелкие хозяева составляли около четверти торговли. Чем слабее становится торговля, тем больше увеличивается число мелких хозяев; это потому, что они не могут получить другую работу; и поэтому, чтобы не голодать, они начинают доставать немного материала сами, делать вещи для себя и продавать их как могут. Большой рост числа мелких хозяев произошел, когда торговля совсем замерла. Когда это было, что нам приходилось так ходить с нашими вещами? Около пяти лет назад, не так ли?» — сказал он, обращаясь к одному из своих сыновей, который работал в той же комнате с ним. «Да, отец», — ответил парень, — «сразу после железнодорожного бума; тогда никому ничего не было нужно». Старик продолжал говорить: «Большая часть людей, которые не могли получить работу в обычных мастерских, тогда переключились на изготовление вещей на свой счет; и теперь, я бы сказал, по крайней мере половина работает на себя. Около двенадцати лет назад хозяева хотели урезать заработок людей, и многие рабочие, вместо того чтобы мириться с этим, взялись за изготовление на себя. Всякий раз, когда происходит снижение заработной платы, всегда происходит увеличение числа мелких хозяев; ибо только тогда, когда люди не могут жить комфортно своим трудом, они берутся за изготовление вещей на свой собственный счет».

Теперь я перехожу к сумме капитала, необходимой для того, чтобы столяр-рабочий начал бизнес на свой собственный счет.

Чтобы показать, с какой готовностью любой юноша, вышедший из учеников, как это называется, может начать торговлю в качестве чердачного столярного мастера, я узнал следующие подробности: — Этот парень, когда не живет со своими друзьями, обычно занимает чердак, и в нем он сооружает грубый верстак из старых материалов, который может стоить ему 2 шиллинга. Если он без гроша, когда перестает быть учеником, и не может получить работу в качестве подмастерья, что почти всегда так, по причинам, которые я указал ранее, он помогает другому чердачному мастеру сделать, возможно, кровать; и состоявшийся чердачный мастер несет в живодерню две кровати вместо одной. Доля парня от выручки может составлять около 5 шиллингов; и из этого, если его нужды позволят, он покупает изделие и так продвигается постепенно. Многие люди, чтобы начать свое дело, как это называется, вынесли, как мне сообщили, нечто вроде голода очень терпеливо. Инструменты обычно собираются постепенно, и часто в последний год ученичества, из заработка мальчика. Их редко покупают из первых рук, а в лавках старьевщиков или у брокеров подержанной мебели в Нью-Кате. Покупатель точит и правит их у любого дружелюбного рабочего, где может встретить точильный камень, и сам ставит новые ручки из кусков древесных отходов. 10 шиллингов или даже 5 шиллингов, вложенные таким образом, дали человеку инструменты, в то время как 20 шиллингов позволили сделать это в том, что можно было бы считать хорошим стилем. В некоторых случаях друзья мальчика, если они не в нищете, дают ему от 40 до 50 шиллингов, чтобы начать, и тогда он должен выкручиваться сам.

Когда верстак и инструменты получены, молодой мастер покупает такой материал, какой позволяют его средства, и принимается за работу. Если у него есть несколько лишних шиллингов, он делает себе нечто вроде кровати и покупает коврик или простыню и немного постельных принадлежностей. Если у него нет средств сделать это, он спит на стружках, набитых в старый мешок. В некоторых редких случаях он нанимает верстак рядом с каким-нибудь другим чердачным мастером, но расположение двух или трех человек, занимающих одну комнату для своей работы, более часто встречается, когда чердаки, где спят мужчины, требуются для работы их жен в каком-либо отдельном бизнесе, или когда изделия, которые делают мужчины, слишком громоздки, как гардеробы, чтобы их можно было легко снести вниз по узким лестницам.

Торговец лесом, часть бизнеса которого состоит в продаже материала мелким хозяевам, привел мне два примера, известных ему лично, того, как подмастерья начинали производство на свой собственный счет.

У столяра-краснодеревщика было 3 шиллинга 6 пенсов в распоряжении. На это он приобрел материал для письменного стола следующим образом:

3 ft. of solid ⅝ mahogany1s.0d. 2 ft. of solid ⅜ cedar for bottom, &c.06 Mahogany top03 Bead cedar for interior06 Lining04 Lock and key (no ward to lock)02 Hinges01 Glue and springs01½ 211½

Изготовление стола заняло четыре часа, так как он приложил к нему дополнительные усилия, и он продал его живодеру за 3 шиллинга 6 пенсов. Затем он прервал свой пост хлебом и водой, купил материал для второго стола и снова принялся за работу, и так он поступает сейчас; трудясь и полуголодая, и борясь за то, чтобы получить 20 шиллингов, чтобы купить больше дерева за один раз и не делать таких частых пауз в своей работе. «Возможно, — сказал мой информатор, — он женится, как большинство мелких хозяев, на какой-нибудь глупой служанке, которая скопила 3 или 4 фунта, и это будет его капитал».

Другой столяр общего профиля начал бизнес с 30 шиллингов, часть из которых он потратил на материал для 4-футового комода.

3 ft. 6 inches of cedar for ends4s.0d. Sets of mahogany veneers for three big and two little drawers24 Drawer sweep (deal to veneer the front upon)26 Veneer for top13 Extras (any cheap wood) for inside of drawers, partitioning, &c.50 5 locks18 8 knobs, 1s., glue, sprigs, &c.14 Set of four turned feet, beech-stained16 197

За изделие по завершении он получил 25 шиллингов, трудясь над ним 27 или 28 часов. Торговец, от которого я получил эту информацию и который был знаком с каждой отраслью торговли, подсчитал, что три пятых работающих столяров Лондона делают для складов — другими словами, что в торговле 3000 мелких хозяев. Самый умеренный расчет заключался в том, что число так занятых превышает половину всего состава из 5000 столичных подмастерьев.

Следующий пункт в этом исследовании касается трудолюбия и производительности этого класса рабочих. О переработке, что касается чрезмерного труда, и о перепроизводстве из-за халтурной работы я услышал следующие отчеты, в которых разные рабочие, как в области столярного дела, так и в общем столярном деле, сошлись во мнении, в то время как некоторые представляли труд более продолжительным по крайней мере на час, а некоторые на два часа в день, чем я указал.

Труд людей, которые полностью зависят от живодерен в покупке своих изделий, со всеми недостатками, которые я описал в предыдущем письме, обычно составляет семь дней в неделю круглый год. То есть семь дней — ибо воскресная работа почти повсеместна — каждый по 13 часов, или 91 час в общей сложности, в то время как установленные часы труда в честной торговле составляют шесть дней в неделю, каждый по 10 часов, или 60 часов в общей сложности. Таким образом, 50 процентов добавляется к объему производства недорогой столярной работы только за счет сверхурочных часов, но в некоторых случаях я слышал о 15 часах в течение семи дней в неделю, или 105 часах в общей сложности. Исключениями из этого непрерывного труда являются от одного до трех часов один или два раза в неделю, когда рабочий занят покупкой своего материала у торговца лесом, который продает его в небольших количествах, и от шести до восьми часов, когда он занят перевозкой своих товаров на склад или со склада на склад для продажи. О часах труда я получил следующие подробные сведения от чердачного мастера, который был стульником.

«Я работаю с 6 утра до 9 вечера — некоторые работают до 10 — я завтракаю в 8, что останавливает меня на 10 минут. Я могу позавтракать за меньшее время, но это отдых; мой обед занимает у меня, скажем, 20 минут в крайнем случае, и мой чай 8 минут. Все остальное время я вкалываю у своего верстака. Сколько минут отдыха, сэр? 38. Ну, скажем, три четверти часа, и это позволяет сделать несколько затяжек из трубки, когда я отдыхаю; но я могу курить и работать одновременно. У меня только одна комната, чтобы работать и есть, иначе я бы терял больше времени. Всего я тружусь 14,25 часа каждый день, и я должен работать по воскресеньям по крайней мере 40 воскресений в году. Можно так же работать, как и сидеть, терзаясь. Но по воскресеньям я работаю только до сумерек, или до пяти или шести летом. Когда темнеет, я иду гулять; я недостаточно хорошо одет для воскресной прогулки, когда светло, и я не могу носить свой фартук очень хорошо в тот день, чтобы скрыть заплатки. Но есть восемь часов, которые, я считаю, я трачу каждую неделю на беготню по живодерням. Я уверен, что работаю очень близко к 100 часам в неделю круглый год, вычитая время, затраченное на живодеров и покупку материала — скажем, восемь часов в неделю, это дает более 90 часов в неделю на мою работу, и сотни людей трудятся так же тяжело, как я, просто ради корки хлеба».

Этот чрезмерный труд, однако, является лишь одним элементом перепроизводства. Халтура добавляет по крайней мере 200 процентов к продукции столярного дела. Я установил несколько случаев этой переработки из-за халтуры и привожу два. Очень быстрый мастер, мелкий хозяин, работающий, как он это называл, «в живодерском темпе» для склада, сделал 60 простых письменных столов за неделю из 90 часов, в то время как первоклассный рабочий, также быстрый мастер, сделал 18 за неделю из 70 часов. Халтурщик сказал, что он должен работать в том темпе, в котором он работал, чтобы заработать 14 шиллингов в неделю от живодерни, и настолько привык к такому стилю работы, что, хотя несколько лет назад он делал работу для Вест-Энда в лучшем стиле, он не мог теперь сделать 18 столов в неделю, если бы был вынужден закончить их в стиле совершенства, проявленном в работе подмастерья, занятого в честной торговле. Возможно, добавил он, он вообще не смог бы сделать их в таком стиле. Частое использование шпона из розового дерева в столярном деле и его эпизодическое использование в общем столярном деле дает, как мне сказали, большие возможности для халтуры. Если в своей спешке халтурщик повредит шпон, или если он был изначально неисправен, он берет смесь гумми-шеллака и «цвета» (цвет — это состав из венецианской красной краски и ламповой сажи), который у него уже есть под рукой, натирает им поврежденную часть, разглаживает слегка нагретым утюгом и так смешивает его с цветом розового дерева, что складской работник не обнаруживает дефекта. Действительно, мне сказали, что очень немногие складские работники являются судьями мебели, которую они покупают, и они требуют только, чтобы она выглядела достаточно хорошо для продажи публике, которая знает еще меньше, чем они сами. В общем столярном деле я обнаружил ту же пропорцию халтуры по сравнению с продуктами квалифицированного труда в честной торговле. Хороший рабочий сделал 4-футовый комод из красного дерева за пять дней, работая регулярные часы и получая по сдельной цене 35 шиллингов. Халтурщик сделал пять таких же размеров за неделю и имел время отнести их на продажу на склады, подождать их покупки или отказа и купить материал. Если бы не необходимость делать это, халтурщик мог бы сделать семь за 91 час своей недели, конечно, в очень небрежной манере. Они продержались бы некоторое время, меня заверили, и это было все; но живодеров заботило только то, чтобы они были эффектными и дешевыми. Эти два случая превышают средний показатель, и я привел их, чтобы показать, что можно сделать при системе халтуры.

Теперь я перехожу к тому, чтобы показать, как эта халтурная работа выполняется, то есть с помощью каких помощников, когда таковые нанимаются. Как и во всех профессиях, где низкая заработная плата является правилом, система ученичества преобладает среди дешевых столяров. Она преобладает, однако, среди чердачных мастеров, так как очень многие из них имеют одного, двух, трех или четырех учеников, и поэтому число мальчиков, таким образом занятых во всей торговле, значительно. Это относится главным образом к общему столярному делу. В столярном деле число их больше, так как труд мальчиков более легко доступен, но в этой торговле наибольшее число учеников нанимается такими складскими работниками, которые являются производителями, как некоторые на Ист-Энде — или, скорее, людьми, которых они постоянно держат на работе. Из этих людей один имеет сейчас 8, а другой 14 мальчиков на службе, некоторые в учениках, некоторые просто наняты и уволены по желанию. Ловкий мальчик, таким образом, обученный, через шесть или восемь месяцев становится сноровистым, но четыре из пяти рабочих, таким образом воспитанных, не могут делать ничего хорошо, кроме своей собственной конкретной отрасли, и то хорошо только в том, что касается быстроты производства.

Я ранее упоминал о полной нищете дешевых рабочих, принадлежащих к столярному делу, и теперь я прилагаю заявление человека, которого я нашел прошлой зимой в Приюте для бездомных бедняков.

«Я без работы двенадцать месяцев, насколько я могу судить. Когда я был в работе, я иногда был на сдельной работе, а иногда на поденной. Когда я впервые присоединился к торговле (я никогда не отбывал свой срок, мой брат научил меня), было много работы. За эти последние двенадцать месяцев я не смог получить ничего, чтобы сделать, не в своей собственной торговле. Я сделал дюжину стульев из красного дерева на свой собственный счет. Дерево и труд на них стоили мне 1 фунт 5 шиллингов, я должен был заплатить человеку за резьбу и чистку их, и я должен был дать 1 фунт за дерево. Я мог бы получить его намного дешевле сейчас, но тогда я ничего не знал о старом сломанном корабельном дереве, которое сейчас используется для мебели. Стулья, которые я сделал, я должен был продать с убытком. Я неделю делал их и получил только 2 фунта за дюжину, когда они были сделаны. По праву я должен был получить по крайней мере 50 шиллингов за них, и это оставило бы 25 шиллингов за мою неделю работы, но как было, у меня было только 15 шиллингов чистыми деньгами, и я работал над ними намного тяжелее, чем обычно в торговле. Есть два больших дома в Лондоне, которые делают большие состояния таким образом. Примерно через две недели я обнаружил, что не могу прожить на этой работе, и так как я не чувствовал склонности делать состояния больших домов, моря себя голодом, я бросил работать над изготовлением стульев на свой собственный счет. Затем я сделал несколько сушилок для одежды. Я держался на этом около шести месяцев. Я разносил их по улицам, но я был полуголодным от этого. Некоторые дни я продавал их, а некоторые я был без единого пенни. Я никогда в один день не избавлялся от более чем полудюжины, и они приносили 3 шиллинга, из которых было дерево и другие материалы, чтобы заплатить, и они были бы 1 шиллинг 6 пенсов по крайней мере. Если бы я мог избавиться от двух или трех в день, я думал, что сделал довольно хорошо, и моя прибыль на них была около 9 пенсов, не больше. Наконец я стал настолько истощен работой, что не был в состоянии купить больше дерева, и неделю спустя я был вынужден покинуть свое жилье. Я был должен за три недели аренды, по 1 шиллингу 6 пенсов в неделю, и был выгнан в результате. У меня не было вещей для них, чтобы захватить, они все ушли задолго до этого. Затем я был выброшен на улицы. У меня не было друзей (мои братья оба вне страны) и не было дома. Я спал где угодно, где мог. Я имел обыкновение ходить и сидеть в кофейнях, где я знал, что мои товарищи имели привычку ходить, и они давали мне кусочек чего-нибудь поесть и делали сбор, чтобы заплатить за кровать для меня. Наконец это даже начало подводить меня, мои товарищи не могли сделать больше для меня. Затем я обратился к некоторым из союзов, но они отказались принять меня в случайное отделение из-за того, что я не был путешественником. Я был целую неделю, гуляя по улицам, никогда не ложась отдохнуть. Я имел обыкновение ходить в Биллингсгейт, чтобы вздремнуть на несколько минут, а затем я имел обыкновение иметь дремоту время от времени на пороге и под железнодорожными арками. В это время у меня почти не было еды вообще, даже хлеба. Наконец я был совершенно изношен, и будучи в окрестностях, я обратился в Сент-Люкс и сказал им, что я голодаю. Они сказали, что не могут сделать ничего для меня, и посоветовали мне обратиться в Приют для бездомных бедняков. Я сделал так и был принят немедленно. Я был четыре ночи в Приюте уже, и я не знаю, что я буду делать, когда я уйду. Мои инструменты все ушли; они проданы, и у меня нет денег, чтобы купить новые. Есть сотни в торговле, как я, гуляющие по улицам без ничего, чтобы сделать, и без места, чтобы положить свои головы».

Я теперь заключу со следующим заявлением относительно эффектов, произведенных дешевым столярным бизнесом на честную часть торговли. Я получил свою информацию от мистера ——, одного из главных мастеров на Вест-Энде, и который имеет самый высокий характер за внимание к своим людям. «С момента основания живодерен, и метко действительно, — сказал мой информатор, — из моего знания их эффектов на рабочих, они были названы — спрос на предметы лучшей столярной работы, в производстве которых требуются самые дорогие деревья и самый квалифицированный труд, который Лондон может поставить, уменьшился более чем на 25 процентов. Спрос, более того, продолжает все еще уменьшаться постепенно. Результат очевиден. Только три человека сейчас заняты в этой торговле вместо четырех, как раньше, и вытесненные люди могут пополнить списки низкооплачиваемых и даже дешевых рабочих. Расход, понесенный некоторыми из ведущих мастеров в честной торговле, значителен, и для объектов, дизайны которых низшие мастера пиратствуют у нас. Дизайны для новых стилей мебели добавляют от 5 до 10 процентов к стоимости самых сложных предметов, которые мы производим. Первый раз, когда любой из этих новых дизайнов попадает под молоток при продаже эффектов джентльмена, они уверены в пиратстве, и так узор спускается к живодерням. Этим большим домам часто предлагают цены, и очень богатыми людьми, которые являются оскорблением для торговца, желающего заплатить справедливую цену своим рабочим. Например, за 8-футовый книжный шкаф из красного дерева, после нового дизайна, и сделанный в самом лучшем стиле искусства, материал будучи самым отборным, и все вокруг в восхитительном соответствии, цена 50 гиней. «О дорогой!» — скажет какой-нибудь богатый клиент, — «50 гиней! Я дам вам 20, или, действительно, я дам вам 25».» (Я позже услышал от подмастерья, что это была бы стоимость только труда.) Джентльмен, которого я видел, говорил высоко об интеллекте и хорошем поведении людей, занятых, только члены союзов работали на его площадях. Он боялся, что дешевая торговля, если не будет проверена, будет все больше и больше поглощать честную торговлю.

Изготовитель кукольных глаз.

Любопытная часть уличного бизнеса игрушек — это продажа кукол, и особенно та странная его отрасль, изготовление кукольных глаз. Есть только два человека, следующих этому бизнесу в Лондоне, и самым умным из них мне была предоставлена следующая любопытная информация:—

«Я делаю все виды глаз, — сказал изготовитель глаз, — как кукольные, так и человеческие; птичьи глаза в основном производятся в Бирмингеме, и как вы говорите, сэр, бычьи глаза у кондитера. Кукольных глаз есть два сорта, обычные и натуральные, как мы их называем. Обычные — это просто маленькие полые стеклянные сферы, сделанные из белой эмали, и окрашенные либо в черный, либо в синий цвет, ибо только два цвета из них делаются. Лучшие кукольные глаза, или натуральные, сделаны в превосходной манере, но по схожей моде с более простым сортом. Цена обычных черных и синих кукольных глаз — пять шиллингов за двенадцать дюжин пар. Мы делаем очень мало лучшего вида, или натуральных глаз для кукол, ибо цена тех около четырех пенсов за пару, но они только для самых лучших кукол. Усредните это в течение года, подмастерье изготовитель кукольных глаз зарабатывает около тридцати шиллингов в неделю. Обычные кукольные глаза были двенадцать шиллингов за двенадцать дюжин пар двадцать пять лет назад, но теперь они только пять шиллингов. Уменьшение цены обязано конкуренции, ибо хотя есть только два из нас в торговле в Лондоне, все же другая сторона всегда толкает свои глаза и продает дешевле наших. Немедленно спрос прекращается вообще, он ходит вокруг торговли со своими глазами в коробке и предлагает их по более низкой фигуре, чем в регулярный сезон, и так цены падали каждый год. Есть оживленный и вялый сезон в нашем бизнесе, так же как и в большинстве других. После рождественских праздников до марта у нас обычно мало что делать, но с того времени глаза начинают выглядеть немного лучше, и бизнес остается довольно хорошим до конца октября. Где мы делаем одну пару глаз для домашнего потребления, мы делаем десять для экспорта; очень много глаз уходит за границу. Да, я полагаю, мы были бы скоро перенаселены куклами, если бы большое число их не эмигрировало каждый год. Ежегодное увеличение кукол идет с тревожной скоростью. Как вы говорите, сэр, ежегодная норма смертности должна быть очень высокой, конечно, но все же это ничто по сравнению с нормой, при которой они приносятся в мир. Они не могут делать восковых кукол в Америке, сэр, поэтому мы отправляем много туда. Причина, почему они не могут производить кукол в Америке, обязана климату. Воск не застынет в очень жаркую погоду, и он трескается в экстремальный холод. Я знал партию, которая отправилась в Соединенные Штаты, чтобы начать как изготовитель кукол. Он взял несколько гроссов моих глаз с собой, но он не мог преуспеть. Глаза, которые мы делаем для испанской Америки, все черные. Синеглазая кукла не продалась бы вообще там. Здесь, однако, ничего, кроме синих глаз, не идет; это потому, что это цвет глаз Королевы, и она устанавливает моду в наших глазах, как и в других вещах. Мы делаем тот же вид глаз для гуттаперчевых кукол, как и для восковых. Это правда, гуттаперчевый цвет лица не особенно ясный; тем не менее, глаза, которые я делаю для моющихся лиц, все натурального оттенка, и если гуттаперчевые куклы выглядят довольно желчными, ну, я не собираюсь делать свои глаза выглядящими желчными, чтобы соответствовать».

«Я также изготавливаю человеческие глаза. У меня есть два футляра: в одном — карие и черные, а в другом — голубые и серые». [Здесь человек снял крышки с пары ящиков, размером примерно с нактоуз, стоявших на столе: в каждом из них было по 190 различных глаз, настолько похожих на настоящие, что на человека, не привыкшего к такому зрелищу, они производили весьма странное и далеко не приятное впечатление. Все 380 оптических приборов, казалось, смотрели прямо на зрителя, вызывая чувство, отчасти похожее на замешательство, которое испытываешь, внезапно став объектом всеобщего внимания; словно глаза целой лекционной аудитории были спрессованы в несколько квадратных дюймов и все устремлены на вас. Глаза всего мира, как говорится, буквально были прикованы к одному человеку, и поначалу было почти невозможно смотреть на них, не отворачиваясь инстинктивно. Сто глаз Аргуса были сущим пустяком по сравнению с 380 глазами, принадлежащими изготовителю человеческих глаз.] «Вот, видите, это дамские глаза, — продолжал он, доставая один из лотка с голубыми глазами. — Видите, в них больше блеска и живости, чем в мужских. Вот два разных дамских глаза; оба принадлежат красивым молодым женщинам. Когда дама или джентльмен приходят к нам за глазом, мы вынуждены устраивать сеанс, как портретисты. Мы не делаем набросков, а изучаем оттенки здорового глаза. Множество глаз привозят из Франции, но это, как правило, то, что мы называем браком; их продают дешево, и они редко подходят к другому глазу. К тому же, из-за того, что они не прилегают плотно к глазному яблоку, как те, что сделаны специально для человека, они редко двигаются «согласованно», как это называется, с естественным глазом, и поэтому имеют очень неприятный и застывший взгляд, почти хуже, чем сам дефектный глаз. А вот глаза, которые делаем мы, двигаются так свободно и выглядят так естественно, что, уверяю вас, один джентльмен, получивший у меня глаз, прошел осмотр у девяти врачей, и подмена не была обнаружена».

«У меня есть одна клиентка, которая замужем уже три года, и я полагаю, что ее муж до сих пор не знает, что у нее искусственный глаз».

«Большинство людей, которых мы обслуживаем, вынимают глаза на ночь и спят, положив их либо под подушку, либо в стакан с водой на туалетном столике рядом с собой. Большинство замужних дам, однако, никогда не вынимают глаза».

«Некоторые люди изнашивают искусственный глаз вдвое быстрее других. Это происходит не из-за более частого использования или вращения, а из-за повышенного слезоотделения, которое действует на искусственный глаз как кислота на металл, разъедая и делая поверхность шероховатой. Эта шероховатость вызывает воспаление, и тогда требуется новый глаз. Шотландцы теряют очень много глаз, почему — не могу сказать; а мужчины в этой стране теряют глаза чаще, почти два к одному. Обычно мы делаем только один глаз, но однажды я сделал два искусственных глаза для одной вдовы. Сначала она потеряла один, и мы так хорошо возместили потерю, что, когда она потеряла второй глаз, она попросила нас сделать ей еще один».

«Искусственные глаза — большое благо для слуг. Если они теряют глаз, никто не хочет брать их на работу. В Париже есть благотворительное учреждение по снабжению бедняков искусственными глазами; и я действительно думаю, что если бы в нашей стране было подобное заведение для предоставления искусственных глаз тем, чей хлеб зависит от их внешности, например, слугам, это принесло бы много пользы. Мы всегда поставляем глаза таким людям за полцены. Моя обычная цена — 2 фунта 2 шиллинга за один из моих лучших глаз. Этот глаз стоит пару гиней, и это такой прекрасный глаз, какой только можно пожелать увидеть у любой молодой женщины».

«Полагаю, мы делаем от 300 до 400 искусственных глаз каждый год. Главное искусство в изготовлении искусственного глаза — это полировка краев до полной гладкости. Кукольных глаз мы делаем около 6000 дюжин пар обычных каждый год. Я полагаю, что в Лондоне ежегодно производится около 24 000 дюжин, или более четверти миллиона пар кукольных глаз всех видов».

УЛИЧНЫЕ ТОРГОВЦЫ УГЛЕМ.

Переход от ремесленника к чернорабочему во многих отношениях любопытен. При переходе от квалифицированного рабочего из Вест-Энда к неквалифицированному рабочему из восточной части Лондона моральные и интеллектуальные изменения настолько велики, что кажется, будто мы находимся в новой стране и среди другой расы. Ремесленники почти все до единого — ярые политики. Они достаточно образованны и вдумчивы, чтобы осознавать свою важность в государстве. Правда, они могут питать преувеличенные представления о своем естественном ранге и положении в социальной лестнице, но, по крайней мере, они читали, размышляли и спорили на эту тему, и их мнения заслуживают внимания. Политический характер и настроения рабочего класса кажутся мне отличительной чертой эпохи, и они являются необходимым следствием пробуждающегося интеллекта масс. По мере того как их умы расширяются, они естественным образом приходят к более широкому взгляду на свое призвание и начинают рассматривать свой труд в связи со всей структурой общества. Они начинают видеть свой класс не как просто изолированную группу рабочих, а как неотъемлемую часть нации, вносящую свою лепту в общее благосостояние. Если у собственности есть свои обязанности, так же как и права, то у труда, с другой стороны, говорят они, есть свои права, так же как и обязанности. Лондонские ремесленники, по-видимому, в целом хорошо осведомлены по этим вопросам. То, что они выражают свои мнения бурно, а часто и свирепо, — мой долг признать; но то, что они являются той невежественной и бездумной массой людей, какой их обычно считают те, кто никогда не бывает среди них и видит их только как «опасные классы», — мой долг также отрицать. Насколько позволяет мой опыт, я вынужден признать, что нашел квалифицированных рабочих метрополии полной противоположностью тому, что о них воображают популярные предрассудки, как в моральном, так и в интеллектуальном отношении.

Неквалифицированные рабочие — это другой класс людей. Пока что они так же аполитичны, как лакеи, и вместо того, чтобы придерживаться яростных демократических взглядов, они, по-видимому, не имеют никаких политических мнений вообще; или, если они ими обладают, они скорее склоняются к сохранению «того, что есть», нежели к господству рабочего народа. Недавно я исследовал положение угольщиков, и эти размышления навязываются мне заметной разницей в характере и настроениях этих людей по сравнению с портными-рабочими. Среди последних наблюдалась общая склонность к шести пунктам Хартии; но первые крайне гордились тем, что 10 апреля 1848 года вышли до единого и стали специальными констеблями для поддержания закона и порядка в день великой чартистской демонстрации. Что касается того, кто из этих классов является лучшими членами государства, не мне высказывать мнение; я просто констатирую социальный факт. Ремесленники метрополии умны и недовольны своим политическим положением: рабочие Лондона, по-видимому, являются полной противоположностью; и при переходе от одного класса к другому изменение настолько любопытно и поразительно, что этот феномен заслуживает того, чтобы быть зафиксированным здесь.

Рабочие по численности занимают второе место в списке профессий метрополии. Домашние слуги как группа людей занимают первое место по численности, составляя 168 000 человек, в то время как рабочих менее одной трети этого числа, или 50 000 человек. Однако их почти вдвое больше, чем сапожников, которые стоят следующими в списке и насчитывают 28 000 человек; и их более чем вдвое больше, чем портных и брючников, которые занимают четвертое место по численности и насчитывают 23 500 человек. После них идут модистки и портнихи, которых насчитывается 20 000 человек.

Согласно уголовной статистике метрополии (копией которой я обязан любезности джентльмена, выразившего крайнюю заинтересованность в том, чтобы сделать все возможное для содействия этому исследованию), рабочие занимают самое незавидное первенство в истории полиции. Один из каждых двадцати восьми рабочих, согласно этим данным, имеет предрасположенность к простой краже: средний показатель для всего населения Лондона составляет один из каждых 266 человек; так что можно сказать, что рабочие более чем в девять раз менее честны, чем большинство людей, проживающих в метрополии. В пьянстве они занимают такое же видное положение. Один из каждых двадцати двух человек рабочего класса был обвинен в состоянии опьянения в 1848 году; тогда как среднее число пьяниц во всем населении Лондона составляет один из каждых 113 человек. Не менее склонны они и к драчливости; один из каждых двадцати шести был обвинен в обычном нападении, в той или иной степени отягченном. Таким образом, рабочие Лондона в девять раз более нечестны, в пять раз более пьяны и в девять раз более дики, чем остальная часть общества. О состоянии их образования как группы людей я в настоящее время не имею возможности судить; также я не в состоянии проверить их непредусмотрительность или бедность столь же убедительным образом. Однако, взяв правительственные данные о количестве рабочих, размещенных в различных союзах по всей стране во время проведения последней переписи, я обнаружил, что один из каждых 140 человек этого класса был нищим; в то время как средний показатель для всей Англии и Уэльса составлял один из каждых 159 человек: так что, хотя правительственные данные показывают, что рабочие в целом необычайно нечестны, пьяны и драчливы, их пороки нельзя приписать бедности их призвания; ибо по сравнению с другими занятиями их род деятельности, по-видимому, производит меньше нищих, чем большинство других профессий.

О моральных и благоразумных качествах угольщиков и грузчиков угля, как особой части рабочего населения, грубый, непереваренный и по сути ненаучный характер всех правительственных отчетов не позволяет мне судить. Даже перепись дает нам мало или вообще не дает возможности оценить численность этого класса. Единственная информация, которую можно получить из этого документа — чья недостаточность является национальным позором для нас, ибо там торговые и рабочие классы свалены вместе в самой запутанной неразберихе, а занятия классифицированы таким образом, что это пристыдило бы самого последнего новичка в логике — это следующее:

Of coal and colliery agents and factors there are in London16 Ditto dealers and merchants1541 Ditto labourers, heavers, and porters1700 Ditto meters136 Total in the coal trade in London3393

Deduct from this the number of merchants from the London Post Office Directory565 Hence the coal labourers in the metropolis amount to2828

Но это далеко не точный результат. В настоящее время в Лондоне насчитывается свыше 1900 (скажем, 2000) зарегистрированных угольщиков, и столько же угольных носильщиков или грузчиков. Все вместе они составили бы до 4000 угольных рабочих. Кроме того, есть 150 измерителей; так что в целом можно с уверенностью сказать, что число занятых на перевалке и переноске угля в Лондоне составляет 4000 с лишним человек.

Следующая статистика, тщательно собранная из официальных отчетов, даст нашим читателям некоторое представление об удивительном росте импорта угля:

«Около 300 лет назад (скажем, около 1550 года) одного или двух кораблей было достаточно для спроса и предложения Лондона. В 1615 году около 200 кораблей соответствовали его спросу; в 1705 году около 600 кораблей были заняты в лондонской угольной торговле; в 1805 году — 4856 грузов, содержащих около 1 350 000 тонн; в 1820 году — 5884 груза, содержащих 1 692 992 тонны; в 1830 году — 7108 грузов, содержащих 2 079 275 тонн; в 1840 году — 9132 груза, содержащих 2 566 899 тонн; в 1845 году 2695 кораблей были заняты перевозкой 11 987 грузов, содержащих 3 403 320 тонн; а в течение 1848 года — 2717 кораблей, совершивших 12 267 рейсов и содержащих 3 418 340 тонн. Рост импорта с 1838 по 1848 год, когда соответствующие объемы импорта составляли 2 518 085 тонн и 3 418 340 тонн, составляет свыше 90 процентов. Теперь, взяв 2700 судов в качестве фактического числа, используемого в настоящее время, и рассчитав, что такие суда имеют среднюю грузоподъемность 300 тонн на корабль, и предоставив судну такого размера экипаж из восьми человек, станет ясно, что в настоящее время 21 600 моряков заняты в транспортном отделе лондонской угольной торговли».

Перед посещением района Уоппинг, где выполняется большая часть угольных работ, я обратился к клерку и регистратору Угольной биржи за статистикой, связанной с органом, должностным лицом которого он является. Такая статистика — об объемах их огромного трафика, еженедельных отчетах о продажах, короче говоря, разветвлениях исследования, охватывающего морские, торговые, горнодобывающие и рабочие интересы, — безусловно, является еженедельной рутиной работы офиса регистратора. Мне была обещана серия отчетов упомянутым джентльменом, но я их не получил и не смог получить. Другой чиновник, секретарь Офиса измерителей, когда к нему обратились с санкции его коллеги, клерка и регистратора, потребовал письменного заявления, которое должно быть рассмотрено! Я не упоминаю этих джентльменов с малейшим желанием неоправданно порицать их. Правда в том, что к вопросам, затрагивающим труд и бедных, они питают мало симпатии. Рабочий в их глазах — лишь машина; столько-то рабочих — это столько-то лошадиных сил. Отказать, или удержать, или задержать информацию, необходимую для целей настоящего исследования, однако, бесполезно. Материал, который я предоставил в полноте и точности, без какой-либо помощи со стороны упомянутых джентльменов, показывает, что я обратился к ним в первый раз скорее из вежливости, чем по необходимости.

Обнаружив, таким образом, что мое время тратится впустую на ожидание городских угольных чиновников, я направился прямиком в Офис угольщиков, чтобы собрать информацию среди самих людей. Ниже приведен результат моих запросов:

Угольные суда в основном пришвартованы в той части реки, которая называется Пул.

Пул, справедливо так называемый, простирается от Рэтклифф-кросс, недалеко от Риджентс-канала, до Экзекьюшн-док и имеет длину около мили, но юрисдикция Угольных комиссаров простирается от Арсенала в Вулвиче до Лондонского моста. Пул разделен на Верхний и Нижний Пул; его чаще называют Северной и Южной стороной, потому что угольщики расположены на стороне Рэтклифф и Шедуэлл в Нижнем Пуле и на стороне Редрифф и Ротерхит в Верхнем. Нижний Пул состоит из семи ярусов, каждый из которых обычно содержит от четырнадцати до двадцати кораблей; они пришвартованы кормой к корме и стоят от семи до десяти в ряд. Верхний Пул содержит около десяти ярусов. Четыре яруса в Милл-хоул такие же большие, как ярусы Нижнего Пула. Те, что в Черч-хоул, которых три, несколько меньше; а те, что в быстрых ярусах, которых также три, являются одиночными, а не двойными ярусами, как остальные. Флот часто состоит из 200–300 кораблей. Зимой он самый большой, так как многие угольщики в летний сезон совершают заграничные рейсы. Восточный ветер мешает судам пробиться в Лондон; и если он продолжается какое-то время, то оставляет всех угольщиков без работы. Зимой угольщик занят около пяти дней из восьми, а летом около трех дней из восьми; так что, если брать круглый год, он занят только половину своего времени. Как только угольщик прибывает в Грейвсенд, капитан отправляет судовые документы фактору на Угольную биржу, сообщая ему о качестве и количестве угля на корабле. Затем капитан встает в какой-нибудь ярус недалеко от Грейвсенда и остается там до тех пор, пока гаванский мастер не прикажет ему подойти ближе к Лондону. Когда уголь продан и корабль снабжен угольным измерителем, капитан получает приказ от гаванского мастера подняться в Пул и занять свое место в определенном ярусе. Капитан, пришвартовав свой корабль в Пуле, как было указано, обращается в Офис угольщиков, и к нему направляется «бригада», следующая по очереди.

Существует более 200 бригад угольщиков. Класс, включая сверхштатных, насчитывает около 2000 человек. Число измерителей — 150; следствием этого является то, что более четверти бригад не обеспечены измерителями для работы с ними. Отсюда более пятидесяти бригад (по девять человек в каждой) угольщиков, или в общей сложности на 450 человек больше, чем есть реальная необходимость. Следствием этого является то, что каждый угольщик неизбежно остается без работы одну четверть своего времени из-за избытка рук. Причина того, что это дополнительное количество рук содержится в списках, заключается в том, что когда на реке наблюдается избыток судов, угольные торговцы могут не задерживаться в доставке своих грузов из-за нехватки угольщиков. Когда происходит такой избыток, торговец имеет возможность нанять частного измерителя; так что 450–500 человек содержатся круглый год просто для удовлетворения конкретной потребности и для удобства торговца. Если бы от этой системы была какая-то польза для общества, зло можно было бы игнорировать; но поскольку из-за объединения угольных факторов на рынок не может поступить больше угля, чем достаточно для удовлетворения спроса, не снижая цену, ясно, что дополнительные 450 или 500 человек содержатся и им позволяют лишать своих собратьев-рабочих одной четверти их регулярной работы в качестве угольщиков, без какой-либо выгоды для общества.

Угольщики до принятия Акта парламента в 1843 году нанимались и оплачивались трактирщиками в окрестностях реки, от Тауэр-хилл до Лаймхауса. При этой системе работу получали только самые распутные и невоздержанные; на самом деле, чем они были невоздержаннее, тем легче находили работу. Трактирщики были родственниками северных судовладельцев; они по большей части приезжали в Лондон без гроша в кармане и, будучи помещенными родственниками в таверну, вскоре сами становились судовладельцами. В то время было семьдесят таверн на северной стороне Темзы, ниже моста, нанимавших угольщиков, и все владельцы делали состояния на заработках людей. Когда корабль нужно было «укомплектовать», то есть нанять руки, люди собирались толпами вокруг стойки и начинали требовать выпивку, перебивая друг друга в размерах заказов, чтобы побудить трактирщика дать им работу. Если один заказывал пиво, следующий обязательно заказывал ром; ибо тот, кто больше тратил в трактире, имел больше шансов на трудоустройство. После того как их «принимали», их первой заботой было сделать запись в трактире, чтобы угодить своему работодателю, трактирщику. Утром, перед тем как идти на работу, они неизменно заходили в заведение за четвертью джина или рома; и они были обязаны брать с собой на корабль «бутылку», вмещающую девять пинт пива, причем самого худшего качества, ибо у трактирщиков была неизменная практика поставлять угольщикам самые худшие товары по самым высоким ценам. Когда люди возвращались с работы, они возвращались в трактир и оставались там, выпивая большую часть ночи. Должен был быть очень стойким человеком, мне говорят, тот, кто мог умудриться вернуться домой трезвым к жене и семье. Следствием этого было то, что люди проводили свои дни и большую часть ночей, выпивая в трактире; и я достоверно информирован, что часто, когда трактирщик рассчитывался с ними после ухода с корабля, вместо того чтобы что-то получить, они оказывались должны несколько шиллингов; это оставалось как долг для следующего корабля: на самом деле, только те, кто был в долгу у трактирщика, были уверены в трудоустройстве в следующий раз. Один трактирщик имел до пятнадцати кораблей; другой имел даже больше; и едва ли нашелся хоть один из них без своих двух-трех угольщиков. Дети угольщиков почти воспитывались в пивной, и человек, имеющий большой опыт в торговле, говорит мне, что знал до 500 юношей, которые были сосланы, и столько же тех, кто встретил безвременную смерть. В одном заведении около семнадцати лет назад было занято сорок молодых крепких мужчин, и из них в настоящее время живы только двое. Мой информатор говорит мне, что часто видел до 100 человек одновременно, дерущихся в свалке у лестницы короля Якова, а трактирщик стоял рядом, наблюдая за честной игрой. Средняя сумма денег, потраченная на выпивку каждым человеком, составляла около 12 шиллингов на каждый корабль. Каждый год в Пул заходило около 10 000 кораблей, и для очистки каждого корабля требовалось девять человек. Это составляло ежегодные расходы угольщиков на выпивку — 54 000 фунтов стерлингов, или 27 фунтов в год на человека. Это считается крайне низким средним показателем. Жены и семьи людей в это время находились в величайшей нищете, дочери неизменно становились проститутками, а матери в конечном итоге пополняли число нищих в союзе. Такое положение дел продолжалось до 1843 года, когда усилиями трех угольщиков законодательный орган был побужден принять Акт, запрещающий эту систему и назначающий комиссаров для регистрации и регулирования угольщиков в порту Лондона, тем самым создав офис, где люди в будущем нанимались и оплачивались. Согласно этому Акту, каждый человек, занимающийся профессией угольщика, должен был быть зарегистрирован. За эту регистрацию нужно было заплатить 4 пенса; и каждый человек, желающий заняться тем же делом, должен был заплатить ту же сумму и зарегистрировать свое имя. Работа открыта для любого рабочего человека; но каждый новый работник после регистрации должен проработать двадцать один день за ползарплаты, прежде чем он будет считаться «обкатанным» и получит право занять ранг и получать зарплату как регулярный угольщик.

Все угольщики организованы в бригады из восьми угольщиков с корзинщиком или бригадиром. Эти бригады пронумерованы от 1 до 218, что является самым высоким номером в настоящее время. Корзинщики, или бригадиры, вписывают свои имена в книгу очередности, хранящуюся в офисе, и по мере того, как их имена стоят в этой книге, они принимают свою очередь на очистку предложенного корабля. При предложении корабля капитан заполняет печатную форму заявления, хранящуюся в офисе, в которой он указывает количество тонн, цену и время, в которое он должен быть доставлен. Если бригада, чья очередь работать, отказывается от корабля по предложенной цене, то он предлагается всем бригадам, и если он принят любой другой бригадой, следующая по очереди может потребовать его как свое право перед всеми остальными. В связи с офисом есть длинный зал, простирающийся от улицы до берега, где люди ждут своей очереди. Есть также комната, называемая комнатой корзинщиков, где остаются бригадиры бригад. Есть также плавучий пирс, называемый депо, который используется как место для хранения снастей, с помощью которых разгружаются угольщики. Этот плавучий пирс оборудован сиденьями, где люди ждут летом. Обычная цена в настоящее время за доставку угольщиков составляет 8 пенсов за тонну; но в случае предложения меньшей цены и отказа всех бригад, тогда капитан волен нанимать любые руки, какие пожелает. Согласно Акту, однако, владелец или покупатель угля волен нанимать своих собственных слуг, при условии, что они были у него на службе четырнадцать полных дней до этого, и таким образом стали тем, что Акт называет добросовестными слугами. Этим очень часто пользуются для получения рабочих по меньшей цене. Один лихтерщик, который нанят газовыми компаниями для «перевозки» их угля к различным пунктам назначения, практикует наем сторон, которых он называет добросовестными слугами газовых компаний, для доставки угля на пенни за тонну дешевле, чем регулярная цена. Кроме того, он забирает плату одного человека себе и таким образом удерживает одну десятую всей выручки, тем самым реализуя, как он хвастается, сумму в 300 фунтов стерлингов в год. В дополнение к этому родственник его держит пивную, где «добросовестные слуги» тратят большую часть своих заработков, тем самым возвращая старую систему, которая была причиной стольких страданий и нищеты для рабочих.

Согласно обычаю торговли, скорость, с которой корабль должен быть доставлен, составляет сорок девять тонн в день, и если корабль не может быть доставлен с такой скоростью из-за того, что торговец не прислал судно для приема угля, то угольщики имеют право получать плату по ставке сорок девять тонн в день за каждый день, который они удерживаются на корабле сверх времени, разрешенного обычаем торговли для доставки угля. Торговцы, однако, если они не прислали судно и таким образом держат людей в бездействии в первые дни контракта, могут, согласно подзаконным актам Комиссаров, заставить угольщиков доставить корабль со скоростью девяносто восемь тонн в день: торговцы, безусловно, должны быть заставлены платить за потерю времени людьми по той же ставке. Несправедливость, причиненная этой практикой, становится более очевидной из-за поведения торговцев в периоды оживления и спада. Когда наблюдается спад, торговцы все стремятся доставить свои суда как можно быстрее, потому что уголь нужен и, следовательно, имеет высокую цену; тогда люди облагаются налогом сверх их сил и часто вынуждены доставлять от 150 до 200 тонн в день, или выполнять четыре дня работы за один. Напротив, когда наблюдается избыток судов и торговцы не особенно беспокоятся о доставке угля, людям позволяют бездельничать на палубах в течение первых двух или трех дней контракта, а затем заставляют к такому же дополнительному усилию в течение последних двух или трех дней, чтобы наверстать потерянное время торговца и таким образом спасти его от дополнительных расходов из-за его собственной небрежности. Причину несправедливости этих подзаконных актов можно справедливо проследить до того факта, что среди Комиссаров есть несколько угольных торговцев, которым поручено формирование подзаконных актов и правил торговли. Угольные факторы, как правило, являются судовладельцами, а иногда и владельцами шахт; и когда приходит избыток судов, они объединяются, чтобы поддерживать цены, особенно в зимнее время, ибо они задерживают грузы и предлагают только такое количество кораблей, которое не повлияет на рынок. С момента принятия Акта, устанавливающего Офис угольщиков и таким образом забирающего трудоустройство и оплату людей из рук трактирщиков, улучшение всего характера рабочих стало настолько заметным, что они поднялись в уважении всех, кто их знает.

За последние несколько лет они основали Общество взаимопомощи, и они потратили в 1847 году, согласно последнему отчету, 646 фунтов стерлингов с лишним на помощь больным и погребение умерших. Они также основали пенсионный фонд, из которого они выделяют 5 шиллингов в неделю каждому члену, который стал нетрудоспособным из-за старости или несчастного случая. В настоящее время они выплачивают такие пенсии двадцати членам. Во время знаменитой чартистской демонстрации 10 апреля угольщики были, я полагаю, первым классом людей, которые спонтанно предложили свои услуги в качестве специальных констеблей.

Далее, они основали школу с размещением на шестьсот учеников из своих небольших заработков. Однажды было собрано до 80 фунтов стерлингов среди людей для строительства этого учреждения.

Люди подвержены многим несчастным случаям; некоторые падают с доски в трюм судна и погибают; другие получают травмы от падающих на них больших кусков угля; и, действительно, эти бедствия настолько часты, что Комиссары распорядились, чтобы неделимая дробь, которая остается после деления заработка людей на девять равных частей, должна быть направлена на помощь пострадавшим; и хотя фонд, собранный этими незначительными средствами, составляет в течение года от 30 до 40 фунтов стерлингов, все это поглощается бедствиями.

Вооруженный этой информацией о общем характере и правилах призвания, я затем направился посетить одно из судов на реке, чтобы увидеть характер выполняемой работы. Никто на борту судна (——, из Ньюкасла) не знал заранее о моем визите или его цели. Мне не нужно описывать судно, так как мое дело — лондонские рабочие в угольной торговле. Необходимо, однако, чтобы показать характер труда угольщиков, чтобы я заявил, что средняя глубина угля в трюме угольщика, от потолка до комингса, составляет шестнадцать футов, в то время как дополнительные семь футов следует учитывать для «стрелы» корзинщика, что составляет высоту, на которую уголь должен быть поднят угольщиками, от двадцати трех до тридцати футов. Комплект бригады угольщиков составляет около девяти человек. В трюме находятся четыре человека, которые сменяют друг друга в наполнении корзины — только одна корзина используется с углем. Труд этих четырех человек тяжел: настолько изнурителен он в жаркую погоду, что их обычная одежда оказывается громоздкой, и им часто приходится работать просто в брюках или кальсонах. Как только эти четыре человека в трюме наполняют корзину, которая вмещает 1¼ центнера, четыре угольщика поднимают ее. Это осуществляется своеобразным и, для человека, не привыкшего к созерцанию процесса, действительно впечатляющим образом. Четыре угольщика стоят на палубе, у подножия того, что называется «путь». Этот путь напоминает короткую грубую лестницу: он сформирован из четырех сломанных весел, привязанных вдоль, от четырех до пяти футов в высоту (давая шаг от весла к веслу более фута), в то время как вертикальные брусья, к которым они прикреплены, называются «деррик». На вершине этого «деррика» находится «джин», который представляет собой вращающееся колесо, к которому прикреплены веревки, удерживающие корзину, «наполненную» и «поднятую». Процесс, таким образом, является одним из ручного труда с механической помощью. Корзина была наполнена в трюме, угольщики правильно угадывают время для наполнения — ибо они никогда не смотрят вниз в трюм — прыгают вверх по «пути», держа веревки, прикрепленные к корзине и джину, и тянут веревки двумя прыжками, одновременно, по мере подъема. Они таким образом поднимают нагруженную корзину на некоторую высоту из трюма, и, когда поднята так далеко, спрыгивают вниз, сохраняя точное время в своем прыжке, с самой верхней балки пути на палубу, тем самым придавая импульс своего веса тела движению, сообщенному корзине. Пока корзина находится под влиянием этого движения и импульса, корзинщик, который расположен на доске, брошенной через трюм, хватает корзину, бежит с ней (джин вращается) к «стреле» и выстреливает содержимое в весовую машину. Стрела сформирована из двух вертикальных шестов с поперечным шестом, прикрепленным в виде ступеньки, на которую корзинщик прыгает и, быстро переворачивая корзину, опорожняет ее. Этот процесс осуществляется очень быстро, ибо если бы корзинщик не воспользовался качелями корзины, подвиг был бы почти за пределами силы человека, или, по крайней мере, он вскоре был бы изнурен им.

Машина представляет собой большой угольный ящик или деревянный ящик, прикрепленный к весам, соединенным с 2½ центнерами. Когда вес поднимается двумя отложениями в машине, которая висит над бортом корабля, он разряжает его, потянув веревку, соединенную с ним вниз по скользящей деревянной плоскости в баржу внизу. Машина вмещает 2½ центнера, и поэтому измеритель регистрирует вес угля, выгруженного. Этот процесс не только примечателен своей быстротой, но и другой характеристикой. Моряки, когда им приходится «тянуть» вместе, обычно синхронизируют свое тяготение с каким-то грубым пением; их «Йо, хейв, йо», как считается, не только регулирует, но и смягчает вес их труда. Угольщики выполняют свою работу в полном молчании: они делают это действительно как работу, и тяжелую работу тоже. Корзинщик и измеритель одинаково молчаливы, так что ничего не слышно, кроме трения веревок, разгрузки угля из корзины в машину и из машины в баржу. Обычное количество работы, выполняемой угольщиками в день (но не как среднее, один день с другим), — это разгрузить, или поднять, девяносто восемь тонн! Чтобы поднять одну тонну, требуется шестнадцать корзин; так что чтобы поднять одну тонну, эти люди прыгают вверх и вниз на 144 фута: за день работы в девяносто восемь тонн они прыгают вверх и вниз на 13 088 футов, в некоторых случаях больше; ибо на самом большом корабле путь имеет пять ступеней, и занято десять человек. Угольщики, следовательно, поднимают 1¼ центнера очень почти на четыре мили в высоту, или в два раза выше, чем воздушный шар обычно поднимается в воздухе: и, в дополнение к этому, сами угольщики поднимаются очень почти на 1½ мили перпендикулярно в течение дня. В некоторые дни они поднимают свыше 150 тонн — 200 были подняты, когда в два раза больше этого труда должно быть пройдено. Девяносто восемь тонн занимают около семи часов. Работа корзинщика является самой критической, и несчастные случаи, от его падения в трюм, не очень редки. Комплект людей для разгрузки судна, как я сказал, девять: четыре в трюме, четыре угольщика и корзинщик — измеритель составляет десятого, но он действует независимо от других. Они редко работают при свечах и, когда возможно, избегают работать в очень плохую погоду; но торговец, как я показал, имеет большую власть в регулировании их труда для своего собственного удобства. Следующее заявление было дано мне угольщиком на борту этого судна: