Там, однако, где промышленная корпорация имеет только одну форму налогообложения, железная дорога имеет много форм. Трест по нефти или любому другому товару может облагать налогом всю нацию по своему усмотрению, но по своей сути только на один продукт, который он контролирует. Это единое налогообложение само по себе достаточно конфискационно, как видно из 912 000 000 долларов прибыли, собранных компанией «Стандарт Ойл» с момента ее основания. Налог треста принимает форму его продажной цены для публики. Но железная дорога накладывает свой налог на каждый перевозимый продукт или каждого человека, который путешествует. Не растет ни одно полезное растение и не производится ни один предмет, но если он отправляется, за него должен быть уплачен тяжелый налог. Этот налог приходит под видом фрахтовых или пассажирских тарифов.
Труд сотен миллионов людей непрерывно способствует колоссальным доходам, обогащающим владельцев железных дорог. За их производственную способность рабочим платят самые скудные зарплаты, а продукты, которые они производят, они вынуждены выкупать обратно по непомерным ценам после того, как они проходят через руки различных крупных капиталистических посредников, таких как тресты и железные дороги. Насколько огромны доходы железных дорог, можно увидеть в том факте, что за десять лет с 1898 по 1908 год дивиденды, объявленные тридцатью пятью ведущими железными дорогами в Соединенных Штатах, достигли суммы около 1 800 000 000 долларов. Это железнодорожное налогообложение — изнурительное, угнетающее, от которого нет апелляции. Если правительство облагает налогом слишком сильно, люди номинально могут иметь право голоса; но люди абсолютно не имеют права голоса в изменении налогообложения корпораций. Были предприняты псевдопопытки регулировать железнодорожные сборы, но их тщетность вскоре стала очевидной по той причине, что, владея инструментами бизнеса, железные дороги и союзные тресты находятся в фактическом владении правительственной властью, рассматривая ее как работающее целое.
И ОСУЩЕСТВЛЯЮТ НЕОГРАНИЧЕННУЮ ВЛАСТЬ.
Визуализируя эту власть, начинаешь получать яркое восприятие всеобъемлющего господства Вандербильтов и других железнодорожных магнатов. Они взимают дань без ограничений — дань настолько огромную, что поборы классических завоевателей меркнут рядом с ней. Если бы это взимание влекло за собой только захват денег, этого холодного, бездыханного, безжизненного вещества, тогда человеческая эмоция, возможно, не вздрогнула бы в ужасе от последствий. Но под всем этим скрываются рывки и разрывы человеческих мышц и умов, труд и пот бесчисленного множества, разрыв домов, причинение горя, страданий и смерти.
Магнаты, как мы сказали, держат власть декретировать жизнь и смерть; и никогда не было времени с тех пор, как железные дороги были впервые построены, когда эта власть не осуществлялась произвольно.
Миллионы голодали или жили на скудном рационе, в то время как в других местах урожаи гнили в земле; между их потребностями и плодородием природы лежали железные дороги. Организованные и поддерживаемые ради прибыли и только ради прибыли, железные дороги перевозят продукты и изделия по своим фиксированным тарифам и ни на йоту меньше; если эти тарифы не оплачиваются, в перевозке отказывают. И поскольку в эти времена перевозка необходима в общении мира, люди, которые контролируют ее, имеют власть стоять как непреклонный барьер между индивидуумами, группами индивидуумов, нациями и международными народами. Сами агентства, которые должны были бы при рациональной форме цивилизации быть посвящены продвижению интересов человечества, используются так, как их капризный личный интерес склоняет их, немногими, которым было позволено получить контроль над ними. Что с того, что беспомощные люди сметаются голодом или болезнями, вызванными отсутствием надлежащей пищи? Что с того, что в больших городах продолжается растущая жертва невинных, потому что их родители не могут позволить себе цену хорошего молока — цену, определяемую в значительной степени железнодорожным тарифом? Вся эта бойня и многое другое не оставляет следа на невосприимчивых поверхностях этих акций и облигаций и не оставляет записи, кроме как в больницах и на кладбищах.
Железнодорожные магнаты имеют другие полномочия. Само правительство не имеет власти стереть город с лица земли. Оно не может сеять опустошение по своему желанию. Но владельцы железных дорог могут сделать это и не колеблются, если замешана достаточная прибыль. Один человек, сидящий во дворце в Нью-Йорке, может отдать приказ, объявляющий секретный дискриминационный тариф против продуктов места, после чего его отрасли, больше не способные конкурировать с грозными конкурентами, пользующимися лучшими тарифами, закрываются, и жизнь места мерцает и иногда гаснет.
Это лишь очень немногие из огромного множества экстравагантных полномочий, даруемых владением этими железнодорожными облигациями и акциями. Облигации они, безусловно, являются, несравненно более, чем неуклюжие ярма былых дней. Общество улучшило свои внешние формы в эти проходящие столетия. Лязгающие цепи больше не нужны, чтобы держать рабов в подчинении. Гораздо более эффективны, чем цепи, ядра и железные ошейники, владение средствами, с помощью которых люди должны жить. Кто бы ни контролировал их в значительной степени, является властителем, как бы его ни называли, и те, кто зависит от владельца их ради своего пропитания, являются рабами, под каким бы льстивым именем они ни решили ходить.
ВЫСОКИЕ И МОГУЩЕСТВЕННЫЕ ВЛАСТИТЕЛИ.
Вандербильты — властители. Их власть не ограничена никаким законом; они среди горстки собратьев-властителей, которые говорят, каким должен быть закон и как он должен исполняться. Не суровые, властные мужчины и женщины они, как может изобразить их какой-нибудь будущий лунатичный романист или историк, склонный к созданию легендарных преданий. Сластолюбцы — большинство из них, утонувшие в пресыщении великолепной жизни и буйного удовольствия. Слабые, без различия ума или сердца, у них есть деньги, чтобы нанять мозги, чтобы планировать, замышлять, интриговать, защищать, контролировать и работать на них. Внезапно лишенные своих акций и облигаций, они оказались бы дрейфующими в самой чистой беспомощности. С этими акциями и облигациями они являются прямыми абсолютными хозяевами армии сотрудников. Только на Центральной железной дороге Нью-Йорка платежная ведомость Вандербильта охватывает пятьдесят тысяч рабочих. Это лишь одна из их железнодорожных систем. Столько же, или почти столько же, людей работают непосредственно на них на других их железнодорожных линиях.
Сто тысяч человек означают, скажем, столько же семей. Принимая среднее значение пять на семью, здесь пятьсот тысяч душ, чьи средства к существованию зависят в значительной степени от воли семьи Вандербильт. На эту волю нет никакой проверки. Сегодня она может быть экспансивно благожелательной; завтра, после приступа несварения желудка или ночи деморализующего разгула, она может метнуться к крайности скупой мести. Как колеблется воля, так должна быть и судьба ста тысяч рабочих. Если воля решает, что оплата людей должна пойти вниз, она сокращается, независимо от их протестов, что отсечение их и без того тонких зарплат означает еще более острую трудность. По-видимому, свободные и независимые граждане, эта армия рабочих принадлежит для всех существенных целей семье Вандербильт. Их рабочие места — это заложники, удерживаемые Вандербильтами. Интересы и решения одной семьи являются верховными.
Прорастание и установление этой огромной власти началось с деятельности первого Корнелиуса Вандербильта, основателя этой кучи богатства. Он родился в 1794 году. Его родители жили на Статен-Айленде; его отец перевозил пассажиров на лодке в Нью-Йорк и обратно — трудолюбивый, тупой человек, который делал свою кропотливую часть и позволял своей жене управлять домашними расходами. Регулярно и послушно он отдавал ей свои заработки. Она тщательно копила каждый доступный цент, используя старые часы в качестве депозитария.
СТАРТ ОСНОВАТЕЛЯ.
Вандербильт был суровым, упрямым, неукротимым, неграмотным юношей. В двенадцать лет он едва мог написать свое собственное имя. Но он знал пути воды; еще будучи юношей, он начал перевозить пассажиров и грузы между Статен-Айлендом и Нью-Йорком. О книгах он не заботился; утонченность жизни он презирал. Его единственной страстью были деньги. Он был жадным и предприимчивым, грубым и властным. О реальных деталях его ранней жизни мало что известно, кроме того, что было написано хвалебными писателями. Нам сообщают, что по мере того, как он постепенно зарабатывал и откладывал деньги, он строил свои собственные шхуны и занялся каботажной торговлей. Изобретение и успех парохода, далее рассказывается, убедили его, что день парусного судна скоро закончится. Поэтому он продал свою долю в своих шхунах и был нанят капитаном парохода, курсирующего между Нью-Йорком и пунктами на побережье Нью-Джерси. Его жена в то же время увеличила доходы семьи, управляя придорожным трактиром в Нью-Брансуике, штат Нью-Джерси, куда переехал Вандербильт.
В 1829 году, когда его ресурсы достигли 30 000 долларов, он уволился как наемный работник и начал строить свои собственные пароходы. Мало-помалу он вытеснил многих своих конкурентов из бизнеса. Это он смог сделать своими суровыми, недобросовестными и стратегическими мерами. [Сноска: Некоторые проблески деятельности и методов Вандербильта в его ранней карьере можно получить из судебных записей. В 1827 году он был оштрафован на два штрафа по 50 долларов за отказ переместить пароход под названием «Чертополох», которым он командовал, от причала на Северной реке, чтобы дать место «Законодательному собранию», конкурирующему пароходу. Его защита заключалась в том, что Адамс, гавани мастер, не имел полномочий принуждать его двигаться. Суды низшей инстанции решили против него, и Верховный суд, при апелляции, подтвердил их решение. (Адамс против Вандербильта. Отчеты Коуэна. Дела в Верховном суде штата Нью-Йорк, vii: 349-353.)
В 1841 году «Игл Айрон Уоркс» подала в суд на Вандербильта на сумму 2 957,15 долларов, которую, как она утверждала, он должен был выплатить по контракту, заключенному Вандербильтом 8 марта 1838 года. Этот контракт требовал выплаты Вандербильтом 10 500 долларов тремя частями за постройку двигателя для парохода «Волна». Вандербильт выплатил 7 900 долларов, но отказался платить остаток на том основании, что не были поставлены скобы к шатунам. Эти скобы, как выяснилось в суде, стоили всего 75 или 100 долларов. Верховный суд вынес решение против Вандербильта. Вандербильт подал апелляцию, и судья Нельсон в Верховном суде в октябре 1841 года подтвердил это решение. — Вандербильт против «Игл Айрон Уоркс», Отчеты Уэнделла, Дела в Верховном суде штата Нью-Йорк, xxv: 665-668.] Он был суров с людьми, которые работали на него, заставляя их работать долгие часы за небольшую плату. Он проявил исключительную способность подрывать конкурентов. Они не могли платить низкие зарплаты, но он мог платить ниже; как только они начинали снижать пассажирские и грузовые тарифы, он опережал их. Его политика в то время заключалась в том, чтобы обанкротить конкурентов, а затем, получив монополию, взимать непомерные тарифы. Публика, которая приветствовала его как благодетеля в объявлении более дешевых тарифов и которая стекалась, чтобы покровительствовать его линии, должна была дорого заплатить за свою преждевременную и недальновидную радость. В течение первых пяти лет его прибыль, согласно Кроффуту, достигала 30 000 долларов в год, удваиваясь в последующие годы. К тому времени, когда ему исполнилось сорок лет, он управлял пароходами во многие города на побережье и накопил состояние в полмиллиона долларов.
ВЫТЕСНЕНИЕ КОНКУРЕНТОВ.
Судя по записям того времени, одним из его наиболее эффективных средств для преследования и вытеснения конкурентов был подкуп Общего совета Нью-Йорка, чтобы тот предоставил ему, а им отказал в доковых привилегиях. Поскольку город владел доками, Общий совет имел исключительное право определять, кому они должны быть сданы в аренду. Не проходило и года, чтобы владельцы судов, паромов и пароходов, крупные домовладельцы и другие капиталисты не подкупали олдерменов, чтобы те сдали им в аренду или отдали ценную городскую собственность. Многие скандалы привели к великому скандалу 1853 года, когда Большое жюри 26 февраля представило документ, подробно показывающий, как некоторые олдермены получали взятки за распоряжение водными правами города, привилегиями причалов и другой собственностью, и как огромные суммы были потрачены на взятки для получения железнодорожных грантов в городе. [Сноска: Протоколы Совета олдерменов Нью-Йорка, xlviii: 423-431.] Вандербильт не был открыто замешан в этих мошенничествах, не более, чем Асторы, Райнлендеры, Голеты и другие очень богатые люди, которые благоразумно оставались в тени и которым удавалось грабить город, действуя через посредников.
Элогисты Вандербильта прилагают большие усилия, чтобы подробно рассказать о его огромной энергии, проницательности и конструктивном предпринимательстве, как будто это были исключительные качества, благодаря которым он получил свое состояние. Такая блестящая картина, обычная во всех обычных биографиях богатых людей, дискредитирует себя и опровергается фактическими фактами. Времена, в которые жил и процветал Вандербильт, не были рассчитаны на то, чтобы внушить массам людей уважение к методам торговца, хотя никто не мог отрицать, что появляющиеся капиталисты того периода проявляли яростную энергию в преодолении препятствий человека и природы и в расширении своих завоеваний к аванпостам обитаемого земного шара.
Если бы неукротимое предпринимательство обеспечивало постоянство богатства, то многие конкуренты Вандербильта стали бы и остались мультимиллионерами. Вандербильт отнюдь не обладал монополией на приобретательское предпринимательство; повсюду и во всех сферах были люди, столь же активные и беспринципные, как он. Почти все эти люди и десятки конкурентов в его собственной сфере — доминирующие капиталисты своего времени — почти потерялись в записях времени; их потомки находятся в трясине бедности, благородной или иной. Те времена были отмечены самой интенсивной коммерческой конкуренцией; бизнес был лабиринтом острых трюков и низкой хитрости; человек, которому удавалось выставить свою голову далеко над остальными, не только должен был практиковать методы своих конкурентов, но и перехитрить и превзойти их. Именно в этом отношении Вандербильт проявил превосходные способности.
В эксплуатации рабочих — принуждении их работать за низкие зарплаты и принуждении их платить высокие цены за все предметы первой необходимости — Вандербильт ничем не отличался от всех современных капиталистов. Капитализм существовал благодаря этому процессу. Почти все обычные писатели, это правда, излагают, что это был принятый процесс дня, подразумевая, что это было условие, с которым соглашались работодатель и рабочий. Это одна из лжи, распространяемых с целью доказать, что великие состояния были сделаны законными методами. Далекие от того, чтобы быть принятыми рабочими, это было осуждено и открыто оспаривалось ими при каждой благоприятной возможности.
Вандербильт стал одним из крупнейших судо- и пароходостроителей в Соединенных Штатах и одним из самых грозных работодателей рабочей силы. В одно время у него было сто судов на плаву. Тысячи корабелов, механиков и других рабочих трудились на него четырнадцать и шестнадцать часов в день за 1,50 доллара в день в течение многих лет. Фактическая покупательная способность этой зарплаты продолжала снижаться по мере роста стоимости аренды и других предметов первой необходимости жизни. Это было особенно заметно после великих золотых открытий в Калифорнии, когда цены на все товары аномально выросли, и рабочие в каждой отрасли были вынуждены бастовать за более высокие зарплаты, чтобы выжить. Большинство этих забастовок были успешными, но их результаты, насколько это касалось зарплат, были бесплодными; аванс, вырванный у работодателей, отнюдь не был равен возросшей стоимости жизни.
РАССМАТРИВАЛСЯ КАК КОММЕРЧЕСКИЙ БУКАНЬЕР.
Эксплуатация труда, однако, не объясняет его успеха как денежного магната. Многие другие люди делали то же самое, и все же в превратностях бизнеса обанкротились; сфера бизнеса была полна обломков. Успех Вандербильта возник из его разрушительной тактики по отношению к своим конкурентам. Он повсеместно рассматривался как буканьер мира судоходства. Он неспешно позволял другим людям создавать прибыльные линии пароходов, а затем приступал к осуществлению методов, которые неизбежно имели одно из двух окончаний: либо его конкурент должен был откупиться от него по непомерной цене, либо он оставался в бесспорном владении. Его главный биограф, Кроффут, чье излияние — это одна длинная песнь хвалы, рассматривает эти методы как доказательства большой проницательности и продолжает: «Его слабостью была «оппозиция»; где бы его острый глаз ни обнаруживал линию, которая получала очень большую прибыль от своих инвестиций, он набрасывался на нее и загонял ее в угол, предлагая лучшее обслуживание и более низкие тарифы». [Сноска: «Вандербильты и история их состояния», У. А. Кроффут, 1886: 45-46.] Это утверждение лишь частично верно; его упущения более значимы, чем его признания.
Вандербильт был вовсе не тем «созидательным гением», каким его изображают во всех существующих биографических трудах и заметках, а главным торговым пиратом и коммерческим шантажистом своего времени.
Как бы сурово ни звучали эти определения, они более чем оправданы фактами. Его панегиристы, подобно биографам других богачей, рисуют для назидания потомкам прекрасный образ широко мыслящего, благородного человека, чьей главной добродетелью была честность, а чьи выдающиеся способности в освоении и приумножении ресурсов страны были вознаграждены огромным состоянием и благодарностью современников. Это полная ложь. Тот, кто хоть немного знаком с низменными методами и деградировавшей моралью торгового сословия, а также с качествами, обеспечивающими успех, мог бы сразу заподозрить фальшь в этой приукрашенной презентации, даже если бы жизненно важные факты были недоступны.