Здесь необходимо ответить на другое обвинение, направленное против защитников единоличного принципа. Наши оппоненты говорят: «Это попытка советских милитаристов перенести свой опыт в военной сфере в сферу экономики. Возможно, в армии единоличный принцип удовлетворителен, но он не подходит для хозяйственной работы». Такая критика неверна во всех отношениях. Неправда, что в армии мы начали с единоличного принципа: даже сейчас мы далеки от того, чтобы полностью его принять. Также неправда, что в защиту единоличных форм управления нашими хозяйственными предприятиями с привлечением специалистов мы встали только на фундамент нашего военного опыта. В действительности в этом вопросе мы стояли и продолжаем стоять на чисто марксистских взглядах на революционные задачи и творческие обязанности пролетариата, когда он взял власть в свои руки. Необходимость использования технических знаний и методов, накопленных в прошлом, необходимость привлечения специалистов и использования их в широком масштабе, таким образом, чтобы наша техника шла не назад, а вперед, — все это было понято и признано нами не только с самого начала революции, но даже задолго до Октября. Я считаю, что если бы гражданская война не лишила наши хозяйственные органы всего, что было наиболее сильным, наиболее независимым, наиболее наделенным инициативой, мы, несомненно, вступили бы на путь единоначалия в сфере хозяйственного управления гораздо раньше и гораздо менее болезненно.
Некоторые товарищи рассматривают аппарат промышленного управления прежде всего как школу. Это, конечно, совершенно ошибочно. Задача управления — управлять. Если человек хочет и может учиться управлению, пусть идет в школу, на специальные курсы: пусть идет помощником, наблюдая и приобретая опыт; но человек, назначенный руководить фабрикой, идет не в школу, а на ответственный пост хозяйственного управления. И даже если мы взглянем на этот вопрос в ограниченном, а потому и неверном свете «школы», я скажу, что при единоначалии школа в десять раз лучше: ибо как нельзя заменить одного хорошего работника тремя незрелыми, так и, поставив коллегию из трех незрелых работников на ответственный пост, вы лишаете их возможности осознать свои собственные недостатки. Каждый оглядывается на других при принятии решений и винит других, когда успех не приходит.
То, что для противников единоначалия это не принципиальный вопрос, лучше всего показывает то, что они не требуют коллегиальности для самих мастерских, работ и шахт. Они даже с негодованием говорят, что только сумасшедший может требовать, чтобы коллегия из трех или пяти человек управляла мастерской. Должен быть один управляющий, и только один. Почему? Если коллегиальное управление — это «школа», почему мы не требуем начальной школы? Почему бы нам не ввести коллегии в мастерские? И если коллегиальный принцип не является священным евангелием для мастерских, почему он обязателен для фабрик?
Абрамович здесь сказал, что, поскольку у нас мало специалистов — благодаря большевикам, повторяет он вслед за Каутским, — мы заменим их рабочими коллегиями. Это чепуха. Никакая коллегия лиц, не знающих данного дела, не заменит одного человека, который его знает. Коллегия юристов не заменит одного стрелочника. Коллегия пациентов не заменит врача. Сама идея неверна. Коллегия сама по себе не дает знаний невеждам. Она может лишь скрыть невежество невежд. Если человек назначен на ответственный административный пост, он находится под наблюдением не только других, но и самого себя, и ясно видит, что он знает, а чего не знает. Но нет ничего хуже, чем коллегия невежественных, плохо подготовленных работников, назначенных на чисто практический пост, требующий специальных знаний. Члены коллегии находятся в состоянии постоянной паники и взаимного недовольства и своей беспомощностью вносят колебания и хаос во всю работу. Рабочий класс глубоко заинтересован в повышении своей способности к управлению, то есть в образовании; но это достигается в сфере промышленности периодическим отчетом административного органа фабрики перед всей фабрикой и обсуждением хозяйственного плана на год или на текущий месяц. Все рабочие, проявляющие серьезный интерес к работе по организации производства, регистрируются директорами предприятий или специальными комиссиями; проходят соответствующие курсы, тесно связанные с практической работой самой фабрики; а затем назначаются сначала на менее ответственные, а потом на более ответственные посты. Таким образом мы охватим многие тысячи, а в будущем — десятки тысяч. Но вопрос о «тройках» и «пятерках» интересует не трудящиеся массы, а более отсталую, слабую, менее приспособленную к самостоятельной работе часть советской трудовой бюрократии. Передовой, умный, решительный администратор естественно стремится взять фабрику в свои руки целиком и показать и себе, и другим, что он может справиться со своей работой. Если же этот администратор — слабак, который не очень твердо стоит на ногах, он пытается привлечь к себе другого, ибо в компании с другим его собственная слабость будет незаметна. В таком коллегиальном принципе есть очень опасный фундамент — уничтожение личной ответственности. Если рабочий способен, но неопытен, ему, естественно, нужен руководитель: под его контролем он научится, и завтра мы назначим его мастером небольшой фабрики. Это путь, по которому он пойдет вперед. В случайной коллегии, в которой сила и слабость каждого неясны, чувство ответственности неизбежно исчезает.
Наша резолюция говорит о систематическом подходе к единоначалию — естественно, не одним росчерком пера. Здесь возможны варианты и комбинации. Там, где рабочий может справиться один, поставим его во главе фабрики и дадим ему специалиста в качестве помощника. Там, где есть хороший специалист, поставим его во главе и дадим ему в помощники двух-трех рабочих. Наконец, там, где «коллегия» на практике показала свою работоспособность, сохраним ее. Это единственное серьезное отношение, и только таким путем мы придем к правильной организации производства.
Есть еще одно соображение социального и воспитательного характера, которое кажется мне наиболее важным. Наш руководящий слой рабочего класса слишком тонок. Тот слой, который знал подпольную работу, который долго вел революционную борьбу, который был за границей, который много читал в тюрьмах и в ссылках, который имел политический опыт и широкий кругозор, — это самая драгоценная часть рабочего класса. Затем есть молодое поколение, которое сознательно делало революцию, начиная с 1917 года. Это очень ценная часть рабочего класса. Куда бы мы ни бросили взгляд — на советское строительство, на профсоюзы, на фронт гражданской войны — везде мы видим, что главную роль играет этот верхний слой пролетариата. Основная работа Советской власти в течение этих двух с половиной лет заключалась в маневрировании и перебрасывании передовой части рабочих с одного фронта на другой. Более глубокие слои рабочего класса, вышедшие из крестьянской массы, революционно настроены, но все еще слишком бедны инициативой. Болезнь нашего русского крестьянина — стадный инстинкт, отсутствие личности: иными словами, то самое качество, которое превозносили наши реакционные народники и которое Лев Толстой воспел в образе Платона Каратаева: крестьянин, растворяющийся в своей сельской общине, подчиняющийся земле. Совершенно ясно, что социалистическое хозяйство основывается не на Платоне Каратаеве, а на мыслящем рабочем, наделенном инициативой. Эту личную инициативу необходимо развивать в рабочем. Личное начало при буржуазии означало эгоистический индивидуализм и конкуренцию. Личное начало при рабочем классе не противоречит ни солидарности, ни братскому сотрудничеству. Социалистическая солидарность не может опираться ни на отсутствие личности, ни на стадный инстинкт. И именно отсутствие личности часто скрывается за коллегиальным принципом.
В рабочем классе много сил, дарований и талантов. Их нужно выявить и проявить в соревновании. Единоначалие в административной и технической сфере этому способствует. Вот почему оно выше и плодотворнее коллегиального принципа.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ДОКЛАДА
Товарищи, аргументы меньшевистских ораторов, в особенности Абрамовича, отражают прежде всего их полную оторванность от жизни и ее задач. Наблюдатель стоит на берегу реки, которую ему нужно переплыть, и рассуждает о качествах воды и силе течения. Ему нужно переплыть: вот его задача! Но наш каутскианец стоит то на одной ноге, то на другой. «Мы не отрицаем, — говорит он, — необходимости переплыть, но в то же время, как реалисты, мы видим опасность — и не одну, а несколько: течение быстрое, есть подводные камни, люди устали и т. д., и т. д. Но когда вам говорят, что мы отрицаем саму необходимость переплыть, это неправда — нет, ни в коем случае. Двадцать три года назад мы не отрицали необходимости переплыть…»
И на этом строится все, от начала до конца. Во-первых, говорят меньшевики, мы не отрицаем и никогда не отрицали необходимости самообороны: следовательно, мы не отвергаем армию. Во-вторых, мы не отвергаем в принципе всеобщую трудовую повинность. Но, в конце концов, где в мире, за исключением мелких религиозных сект, кто-нибудь отрицает самооборону «в принципе»! Тем не менее, дело не продвигается ни на шаг в результате вашего абстрактного признания. Когда дело дошло до реальной борьбы и до создания реальной армии против реальных врагов рабочего класса, что вы тогда сделали? Вы противились, вы саботировали — не отрицая при этом самооборону в принципе. Вы говорили и писали в своих газетах: «Долой гражданскую войну!» в то время, когда мы были окружены белогвардейцами и нож был у нашего горла. Теперь вы, одобряя нашу победоносную самооборону задним числом, переводите свой критический взор на новые проблемы и пытаетесь нас учить. «В общем, мы не отвергаем принцип всеобщей трудовой повинности, — говорите вы, — но… без принуждения законом». Но в этих самых словах содержится чудовищное внутреннее противоречие! Сама идея «обязательной повинности» включает в себя элемент принуждения. Человек обязан, он должен что-то сделать. Если он этого не сделает, очевидно, он подвергнется принуждению, наказанию. Здесь мы подходим к вопросу о том, какому наказанию. Абрамович говорит: «Экономическое давление — да; но не принуждение законом». Товарищ Хольцман, представитель Союза металлистов, превосходно продемонстрировал всю схоластичность этой идеи. Даже при капитализме, то есть при режиме «свободного» труда, экономическое давление неотделимо от принуждения законом. Тем более сейчас.
В своем докладе я пытался объяснить, что приспособление рабочих на новых социальных основах к новым формам труда и достижение более высокого уровня производительности труда возможны только путем одновременного применения различных методов — экономического интереса, принуждения законом, влияния внутренне скоординированной экономической организации, силы репрессий и, в первую очередь, морального влияния, агитации, пропаганды и общего повышения культурного уровня.
Только сочетанием всех этих методов мы можем достичь высокого уровня социалистического хозяйства.
Если даже при капитализме экономический интерес неизбежно сочетается с принуждением законом, за которым стоит материальная сила государства, то в Советском государстве — то есть в государстве перехода к социализму — мы не можем провести никакой герметичной перегородки между экономическим и правовым принуждением. Все наши важнейшие отрасли промышленности находятся в руках государства. Когда мы говорим токарю Иванову: «Ты обязан немедленно работать на Сормовском заводе; если откажешься, не получишь пайка», как это назвать? Экономическое давление или принуждение законом? Он не может пойти на другой завод, ибо все заводы в руках государства, которое не допустит такой перемены. Следовательно, экономическое давление здесь сливается с давлением государственного принуждения. Абрамович, по-видимому, хотел бы, чтобы мы, как регуляторы распределения рабочей силы, использовали только такие средства, как повышение заработной платы, премии и т. д., чтобы привлечь необходимых рабочих на наши важнейшие заводы. По-видимому, этим исчерпываются все его мысли на этот счет. Но если мы поставим вопрос таким образом, каждый серьезный работник профсоюзного движения поймет, что это чистая утопия. Мы не можем надеяться на свободный приток рабочей силы с рынка, ибо для этого государству нужно иметь в своих руках достаточно обширные «резервы маневра» в виде продовольствия, жилья и транспорта, то есть именно те условия, которые нам еще только предстоит создать. Без систематически организованного перемещения рабочей силы в массовом масштабе, согласно требованиям экономической организации, мы ничего не добьемся. Здесь момент принуждения встает перед нами во всей своей силе экономической необходимости. Я зачитал вам телеграмму из Екатеринбурга, касающуюся работы Первой трудовой армии. В ней говорится, что через Уральский комитет трудовой повинности прошло более 4000 рабочих. Откуда они взялись? В основном из бывшей Третьей армии. Им не разрешили разойтись по домам, а направили туда, где они были нужны. Из армии их передали в Комитет трудовой повинности, который распределил их по категориям и направил на заводы. Это, с либеральной точки зрения, «насилие» над свободой личности. Тем не менее подавляющее большинство рабочих охотно пошли на трудовой фронт, как до этого на военный, понимая, что этого требует общий интерес. Часть пошла против воли. Эти были принуждены.
Естественно, совершенно ясно, что государство должно с помощью премиальной системы обеспечить лучшим работникам лучшие условия существования. Но это не только не исключает, но, напротив, предполагает, что государство и профсоюзы — без которых Советское государство не построит промышленность — приобретают новые права над рабочим. Рабочий не просто торгуется с Советским государством: нет, он подчинен Советскому государству, находится под его приказами во всех направлениях — ибо это его государство.
«Если бы, — говорит Абрамович, — нам просто сказали, что речь идет о производственной дисциплине, спорить было бы не о чем; но зачем вводить милитаризацию?» Конечно, в значительной степени вопрос идет о дисциплине профсоюзов; но о новой дисциплине новых, производственных профсоюзов. Мы живем в Советской стране, где у власти рабочий класс — факт, которого наши каутскианцы не понимают. Когда меньшевик Рубцов сказал, что в моем докладе остался лишь осколок профсоюзного движения, в этом была доля правды. От профсоюзов, как он их понимает — то есть профсоюзов старого цехового типа, — в действительности осталось очень мало; но промышленная производственная организация рабочего класса в условиях Советской России имеет перед собой величайшие задачи. Какие задачи? Конечно, не задачи борьбы с государством во имя интересов труда, а задачи строительства, бок о бок с государством, социалистического хозяйства. Такая форма союза в принципе является новой организацией, которая отличается не только от профсоюзов, но и от революционных производственных союзов в буржуазном обществе, точно так же, как господство пролетариата отличается от господства буржуазии. Производственный союз правящего рабочего класса уже не имеет проблем, методов, дисциплины союза борьбы угнетенного класса. Все наши рабочие обязаны вступать в союзы. Меньшевики против этого. Это вполне понятно, потому что в действительности они против диктатуры пролетариата. К этому, в конечном счете, сводится весь вопрос. Каутскианцы против диктатуры пролетариата и тем самым против всех ее последствий. И экономическое, и политическое принуждение — лишь формы выражения диктатуры рабочего класса в двух тесно связанных областях. Правда, Абрамович продемонстрировал нам весьма учено, что при социализме не будет принуждения, что принцип принуждения противоречит социализму, что при социализме нами будут двигать чувство долга, привычка к труду, привлекательность труда и т. д., и т. д. Это бесспорно. Только эту бесспорную истину нужно немного расширить. В самом деле, при социализме не будет существовать самого аппарата принуждения, а именно государства: ибо оно полностью растворится в производящей и потребляющей коммуне. Тем не менее путь к социализму лежит через период максимально возможного усиления принципа государства. И мы с вами как раз проходим через этот период. Подобно тому как лампа перед тем, как погаснуть, вспыхивает ярким пламенем, так и государство перед исчезновением принимает форму диктатуры пролетариата, то есть самую беспощадную форму государства, которая властно охватывает жизнь граждан во всех направлениях. И вот этот самый незначительный фактик — эту историческую ступень государственной диктатуры — Абрамович, а в его лице и весь меньшевизм, не заметил; и вследствие этого он о него споткнулся.
Ни одна организация, кроме армии, никогда не управляла человеком с таким суровым принуждением, как государственная организация рабочего класса в самый трудный переходный период. Именно поэтому мы говорим о милитаризации труда. Судьба меньшевиков — плестись в хвосте событий и признавать те части революционной программы, которые уже успели потерять всякое практическое значение. Сегодня меньшевики, пусть и с оговорками, не отрицают законности суровых мер по отношению к белогвардейцам и дезертирам из Красной Армии: они были вынуждены признать это после своих собственных плачевных экспериментов с «демократией». Они, по-видимому, поняли — очень поздно — что, когда находишься лицом к лицу с контрреволюционными бандами, нельзя жить фразами о великой истине, что при социализме нам не понадобится красный террор. Но в экономической сфере меньшевики все еще пытаются отсылать нас к нашим сыновьям, а особенно к нашим внукам. Тем не менее мы должны перестраивать нашу экономическую жизнь сегодня, не дожидаясь, в условиях очень тяжелого наследства от буржуазного общества и еще не закончившейся гражданской войны.
Меньшевизм, как и весь каутскианство вообще, утонул в демократических аналогиях и социалистических абстракциях. Снова и снова показывалось, что для него не существуют проблемы переходного периода, то есть пролетарской революции. Отсюда безжизненность его критики, его советов, его планов и его рецептов. Вопрос не в том, что произойдет через двадцать или тридцать лет — к тому времени, конечно, дела пойдут гораздо лучше, — а в том, как сегодня выбраться из наших руин, как немедленно распределить рабочую силу, как сегодня повысить производительность труда и как, в частности, поступить в случае с теми 4000 квалифицированных рабочих, которых мы вычесали из армии на Урале. Разогнать их на все четыре стороны, сказав: «ищите лучшие условия, где найдете, товарищи»? Нет, мы не могли так поступить. Мы посадили их в военные эшелоны и распределили по фабрикам и заводам.