По иронии судьбы, в те редкие случаи, когда редактор Раджан Нараян — он тогда еще не был суперменом Herald; этот статус он приобрел во время и после языковых волнений — заходил в наборный цех, мы были для него просто бревнами. Даже не взглянет в нашу сторону, чтобы ответить на приветствие. Мое мнение: возможно, все эти годы мистер Нараян слишком высоко парил на пьедестале, на который его возвело руководство, предоставив ему полную свободу действий. А как гласит закон природы, все, что поднимается, падает. И он упал с довольно громким шумом.
Но это было лишь случайное облако на светлом фоне, который предлагал Herald. Если не считать этого безразличия, наше время в Herald — это то, что можно вспомнить с улыбкой. Я до сих пор чувствую вкус первого глотка урака на посиделках после работы. Недолго спустя мы с Реми врезались в корову на моем раздолбанном велосипеде по пути в общежитие Дона Боско. Время: около 3 часов ночи.
Еще одна вечеринка, которую мы устроили в офисе, была куриной. Вкусная жареная курица. Благодаря Джеку. Всем хватило, и еще осталось, совсем как в библейской притче о хлебах и рыбах. Но никто, кроме Джека, до следующего дня не знал, откуда взялась курица. На следующий день в офис Herald вошел человек с сомнительной внешностью. Хуже того, он встретил «патрао», издателя и патриарха А. К. Фернандеса. Они немного поговорили, и он ушел. В следующий момент старик примчался и прогремел: «Kal kombeo konnem adleo re?» (Кто принес вчера курицу?) «Aayem Patrao, mhaka rostear podlo mevloleo» (Я, босс. Я нашел ее на дороге), — признался Джек, совсем как испуганный кролик. «Faleamson kamank enaka» (Ты уволен). И Патрао ушел. Конечно, все те, кто наслаждался курицей накануне, пришли Джеку на помощь.
В старые добрые времена темп был неспешным, стрессов меньше, и все было радужно. Но зарплата не становилась значительно больше даже спустя два года. Я застрял на 500 рупиях. Мы могли просить тогдашнего менеджера Густаво Фернандеса о чем угодно, кроме прибавки. Просьба о прибавке неизменно встречалась простым вопросом: «Вы хотите продолжать работать?»
Выбора не было. Выбор постучался с появлением Gomantak Times. И некоторые из более предприимчивых журналистов покинули свою тренировочную базу и перешли в GT. Но по сей день Herald остается обогащающим и приятным опытом.
Глава 13: Муки рождения в Сант-Инес
Элстон Соарес
Элстон Соарес, ветеран редакции, работал в Herald, Newslink и Gomantak Times. После переезда из Гоа он работал в изданиях в странах Персидского залива и Сингапуре.
15 февраля 1987 года стало водоразделом в истории англоязычной журналистики в Гоа. Эта дата ознаменовала запуск пятой англоязычной ежедневной газеты в Гоа, ставшей из союзной территории штатом.
Пятой, если включить ныне несуществующие West Coast Times и Newslink — англоязычную газету, запущенную группой Tarun Bharat и ориентированную на Гоа, хотя, как и Tarun Bharat на маратхи ранее, она также печаталась в соседнем городе Белгаум.
Этот автор провел два месяца в Newslink в конце 1986 года в Белгауме вместе с Хасибом Шакуром и Дереком Алмейдой, выпуская газету в очень тяжелых и примитивных условиях.
Странно, но группа Tarun Bharat тогда думала, что сможет повторить успех Tarun Bharat с Newslink, то есть выпускать газету для рынка Гоа из Белгаума. Но с одним существенным отличием.
У нас не было широкой сети корреспондентов Tarun Bharat. Вместо этого от нас ожидали перевода статей с маратхи — что мы сделали гораздо успешнее в Gomantak Times несколько лет спустя.
Но в Белгауме это было легче сказать, чем сделать. И, как подтвердит любой, кто пытался переводить статьи из прессы Гоа на маратхи, большинство материалов содержат огромное количество комментариев, и многие из них не имеют ссылок на источники.
Наше бедственное положение можно было легко представить. Думаю, за последние несколько лет ситуация немного улучшилась, но тогда это был кошмар. Попытка заполнить шесть полос широкоформатной газеты материалом, переведенным из Tarun Bharat, была, мягко говоря, слишком оптимистичной целью. Так что в лучшем случае удавалось сделать пару страниц. Остальная часть газеты состояла из старых добрых телетайпных сообщений, любезно предоставленных UNI (United News of India) и PTI (Press Trust of India).
А что касается наших собственных ресурсов для репортажей, то был Лайонел Мессиас, который в одиночку работал в офисе в Панаджи. Так продолжаться не могло. Поэтому в начале декабря 1986 года, когда группа Gomantak объявила о наборе персонала, я ухватился за возможность и подал заявку. Помимо того, что это была хорошая возможность вернуться домой из Белгаума — в любом случае, я ездил домой каждую неделю — приключение, связанное с рождением газеты, было слишком заманчивым, чтобы его упустить.
Не то чтобы я был совсем не знаком с муками рождения газет — я пришел в Herald стажером, когда ей было несколько месяцев, и в Newslink, когда она была в аналогичном положении. Но, муки рождения или что-то еще, ничто так не добавляет азарта, как конкуренция. Она встряхивает признанных игроков, а вся эта охота за кадрами только повышает зарплаты и дает доселе игнорируемым журналистам их минуту славы.
Мне тоже предложили больше денег — более чем вдвое больше моей последней зарплаты в Herald, откуда я уволился несколько месяцев назад при не самых приятных обстоятельствах. Тем временем, как раз перед запуском Gomantak Times, Раджан Нараян в своей неподражаемой манере начал массированную атаку на готовящуюся к выпуску газету. Несколько дней он писал о том, как махараштравади планируют захватить англоязычные СМИ Гоа. И неважно, что большинство сотрудников новой газеты были старыми кадрами Herald.
Тем не менее, GT — как позже стали называть газету — казалось, делала большие успехи по мере приближения даты запуска. Впервые в истории англоязычных СМИ Гоа у нас были дизайнеры газет, работавшие над тем, как будет выглядеть издание. Команде из двух человек из тогдашнего Бомбея заплатили солидную сумму в 25 000 рупий за разработку нового дизайна.
Но на этом хорошие новости закончились. Компания, продавшая Chowgules оборудование для настольных издательских систем для новой газеты, удивительным образом смогла убедить руководство, что нет необходимости в художниках по верстке. И вот мы пытались собрать газету без художников, операторов компьютеров или журналистов, умеющих верстать страницы на экране.
Не было никаких пробных выпусков; на самом деле, в ночь перед первым выпуском я был вынужден позвонить одному из бывших художников по верстке Herald, чтобы он пришел и помог выпустить газету. Сегодня все это может показаться странным — учитывая технологические инновации последнего десятилетия — но тогда это было безумием, особенно учитывая, что у Chowgules была полностью функционирующая газета Gomantak, и они должны были знать лучше.
Затем перейдем к вопросу набора персонала, и это одна из моих любимых тем для жалоб.
Руководство газет Гоа всегда нанимало журналистов из-за пределов штата — на непомерные зарплаты — полагая, что они лучше местных талантов. Так было и с GT, где моему тогдашнему коллеге, старшему редактору, пришедшему из Times of India, платили вдвое больше, чем мне. Но только потому, что они «привозные», иностранные таланты не всегда хороши или подходят для конкретной работы. Этот ветеран из Бомбея был таким жалким существом, что в ночь запуска, когда редактор Мохан Рао кричал во весь голос, пришлось взять управление на себя и обеспечить отправку газеты в печать.
Но ни одно упоминание о запуске этой газеты не может быть полным без упоминания роли редактора Gomantak Нараяна Атавале. Хотя в целом он поддерживал идею газеты в первые дни, включая рекомендацию нанять сотрудников, чье знание языка было менее чем адекватным, он чуть не сбил газету с ног еще до ее запуска.
В этом был виноват покойный мистер Рао; но это была невинная ошибка. За несколько дней до запуска мистер Рао попросил мистера Атавале написать статью для новой газеты — это остается единственной статьей, которую он когда-либо написал.
И на то были веские причины.
В ней он заявил, что новая газета будет транслировать взгляды Marathi Gomantak на английском языке. Это было нелепое заявление, но газете потребовались годы, чтобы отмыться от него. Это оказалось настоящим подарком для конкурентов газеты, которые они успешно использовали.
Первые дни с GT были веселыми, потому что большинство людей не давали нам больших шансов. Наши кадровые ресурсы тоже были скудными. Был Прамод Хандепаркер, который был помощником редактора, но скорее был старшим репортером; и вышедший на пенсию профессор английского языка М. Н. Пал в качестве новостного редактора — который провел с нами несколько месяцев — и Г. К. Мохан Наир, редактор из ToI.
Среди бывших коллег по Herald был Фрэнсис Рибейро. А среди стажеров была моя хорошая подруга Видья Хебле. Но большинство сотрудников были неопытными, и в те первые дни мы спотыкались. Первый год прошел, а GT едва добилась успеха. Я считаю, что тираж газеты едва превышал несколько сотен экземпляров. И когда приближалась вторая годовщина, мистер Мохан Рао готовился попрощаться. Его первоначальной задачей было создать газету и уйти через два года.
Это подготовило почву для того, чтобы Ашвин Томбат взял на себя руководство газетой. И сразу же мы начали видеть драматические изменения в судьбе газеты. Конечно, нам помог скандал с домогательствами Нарвекара. Но, справедливости ради, важно не само событие, а то, как вы его подаете. Если нам и удалось увеличить тираж, то благодаря нашим репортажам. Некоторые в СМИ выразили недовольство тем, что мы назвали имя девушки.
Но я считаю, что тогда это было необходимо, особенно если вы противостоите влиятельной политической фигуре. Для тех, кто до сих пор сомневается в этом взгляде, я могу лишь указать на то, как секс-скандал в Мирамаре затих, а виновные не были привлечены к ответственности. Однако никто не предлагает называть жертв в случаях сексуального насилия. Единственная причина, по которой я поднял этот вопрос, — объяснить, почему имя девушки было названо.
Извините за отступление; но еще один поворотный момент в истории газеты наступил в 1993 году, когда мы столкнулись с уведомлением о неуважении к суду от Верховного суда. К сожалению, это доказало мне, что, что бы вам ни говорило руководство, если вы попали в беду, вы остаетесь с ней один на один. В данном случае нас привлекли за то, что было воспринято как намек в карикатуре на то, что судье Верховного суда дали взятку за перенос слушания по делу, связанному с дисквалификацией тогдашнего главного министра Рави Найка.
Как я оказался вовлечен в это дело — хотя у меня был выходной — другой вопрос. Но настоящей вишенкой на торте было то, что то, на что, по утверждению суда, мы намекали в карикатуре, по-видимому, было правдой. Неизвестно нам тогда, коллега из нашей дочерней газеты, по-видимому, пытался дать взятку судье. Но сделка сорвалась, потому что судья хотел больше денег, чем политик был готов заплатить. История всплыла, когда журналист, по-видимому, не вернул все деньги, которые ему дал политик, и заявил, что у него возникли «расходы».
Рави Найк в конечном итоге ушел в отставку, по иронии судьбы, после того как сам проиграл апелляцию против своей дисквалификации в Верховном суде; а с меня были сняты обвинения в неуважении к суду.
Два года спустя я ушел из GT.
Но воспоминания остались.
Глава 14: Эра бесплатных изданий
Мигель Браганса. Наличие образованного отца с талантом к речи и письму помогает: случай Мигеля — типичный пример. Будучи школьником в St. Britto, его статьи для школьного журнала были похожи на колонку знаменитости — написанную его отцом! Его первый оригинальный вклад в печатное слово был в таблоидном, двуязычном «бесплатном издании» под названием Vanguard («O Vanguardo») в середине 1970-х годов. Во время учебы в Университете сельскохозяйственных наук в Бангалоре он был одним из основателей «Клуба писателей» и одно время редактором FYM: Farm Yard Manure... упс... журнала. С тех пор Мигель стал первым и единственным суперинтендантом садов Университета Гоа. Он стал писать более серьезно после знакомства с журналистами в местных редакциях. В июле 2001 года он стал первым консультантом-редактором бесплатного издания Mapusa Plus.
Только представьте себе экономику, ориентированную на пользователя, в которой пользователю нужно только уделять внимание; больше абсолютно ничего. Этот невероятный сценарий наступил во все более потребительском обществе с рождением «бесплатных изданий», которые теперь дают о себе знать и в Гоа.
В отличие от мейнстримных широкоформатных газет и таблоидов, пользователь может забрать бесплатное издание бесплатно и без каких-либо обязательств, кроме этического — прочитать его. В этом бесплатном предложении нет мелкого шрифта. Предложение не гласит «Не платите за это сейчас» или «Ничего бесплатного». Читатель получает экземпляр бесплатного издания абсолютно без каких-либо финансовых затрат, настоящих или будущих.
В бесплатном издании также больше свободы выражения мнений, поскольку публикация не привязана к интересам бизнес-дома или группы с корыстными интересами. Степень свободы, доступная редактору, почти безгранична, хотя и в рамках приличия, благопристойности и законов о клевете. Редактору нельзя позволить объявить свободу от здравого смысла и приличия. Это возможно только благодаря многогранной базе финансирования, которая оплачивает бесплатное издание, и, часто, преданности редакционной команды. Бесплатному изданию не нужно следовать линии, которая для многих его более крупных собратьев стала образом жизни.
Что такое бесплатное издание?
Простое описание бесплатного издания — это периодическое издание (ежедневное, еженедельное, раз в две недели или ежемесячное), которое предоставляется своим читателям без какой-либо финансовой компенсации в виде цены, подписки, членства или пожертвования. (Я не буду пытаться дать дальнейшее определение, и я не знаю, существует ли надлежащее определение для бесплатного издания.)
Минимальная частота выхода, ожидаемая от бесплатного издания, — один выпуск в месяц. Более редкие выпуски делают бесплатное издание неактуальным, и оно не может поддерживать свою читательскую аудиторию. Именно читательская аудитория оправдывает существование бесплатного издания и помогает привлекать средства для финансирования его публикации. Существование читательской аудитории — это raison d'etre (смысл существования) бесплатного издания.
Новостной контент: Люди не теряют интерес к проблемам только потому, что мейнстримные газеты и таблоиды не выносят их на свои первые полосы. Всегда есть интерес к «позитивным» вещам, происходящим вокруг нас. Есть такой же интерес к рыбаку, который спас шесть человек от утопления, как и к тому одному человеку, который утонул во время купания на пляжном курорте. Утопление занимает заголовки в мейнстримных газетах и таблоидах. В бесплатном издании есть «место», чтобы показать героя события, скромного рыбака, который спас шесть жизней. Люди хотят читать о нем, даже если он спас их просто из импульса или потому, что не мог видеть, как они умирают! Храбрость и мужество не нуждаются в предварительной квалификации или рационализации. У храбрых поступков есть читатели на земле Раны Пратапа, Рани из Джханси и Шиваджи, так же как и на земле Наполеона Бонапарта, Джорджа Вашингтона, Нельсона Манделы или Уинстона Черчилля.
Местные новости — еще одно «слепое пятно» в мейнстримных газетах. Это часто является результатом необходимости сделать газету значимой для более широкой аудитории. Вы не можете сосредоточиться на деталях, используя широкоугольный объектив в своей камере. То же самое верно и для газеты. Бесплатное издание, с другой стороны, может быть как «camera lucida» и поместить местные проблемы под микроскоп и выявить все мельчайшие детали.
В то время как газета видит только хороший ресторан с кондиционером и фантастическим меню, бесплатное издание может заметить, что повар использует ту же метлу, чтобы подметать пол, а также чтобы распределять масло на огромной горячей плите для приготовления вашей любимой «досы». Хорошее бесплатное издание может дать вам детали, к которым у большинства газет нет доступа. В местном контексте бесплатное издание имеет преимущество.
Редакционная команда бесплатного издания обычно состоит из местных жителей. Таким образом, она находится в лучшем положении, чтобы понимать местные нюансы, культуру и традиции. Например, женщина топлес может вызвать беспорядки в наших мегаполисах; в некоторых племенных районах, отдаленных полинезийских общинах или на пляжах от Гавайев до Ривьеры женщина топлес может даже не заставить никого поднять бровь, если только она не необычайно красива! Местная перспектива делает бесплатное издание интересным для местной читательской аудитории, потому что они могут идентифицировать себя с ним.
Местные проблемы представляют большой интерес для местной читательской аудитории. Что делается по поводу утечки водопроводной трубы, важно для тех, кто живет на первом этаже зданий в этом районе. Слабое давление в трубопроводе означает, что воду придется направлять в отстойник, а затем перекачивать наверх. Помимо затрат, времени и усилий, это также может привести к повышенному загрязнению воды. Небольшая утечка трубы в районе не имеет новостной ценности для мейнстримной газеты. Для людей в пострадавшем районе это значит все. Такие вопросы имеют местную новостную ценность, и, следовательно, оправдано большее внимание к местной читательской аудитории. Именно здесь может вмешаться бесплатное издание.
Редакционный контент: Правильное место для выражения своих взглядов — в редакционной статье и в колонке обратной связи. Это может касаться новостей, текущих событий или какого-либо другого важного для читателей вопроса в данный момент времени. Тот факт, что значительная часть читательской аудитории пропускает чтение редакционной статьи, должен заставить редакторов задуматься и оценить актуальность редакционных статей, которые они пишут или которые пишутся от их имени. Точно так же, как первая полоса — это «лицо» периодического издания, редакционная статья должна быть его «сердцем», а не рудиментарным органом, как аппендикс.