Книга Генри Аткинсона представляет собой детальное исследование методов оплаты труда в промышленном секторе, написанное в контексте послевоенной индустриальной трансформации Великобритании. Автор критикует традиционные системы оплаты (повременную и сдельную) за их неспособность обеспечить справедливое вознаграждение и стимулировать рост производительности, что ведет к антагонизму между работодателями и рабочими. Основное внимание уделяется «Системе вознаграждения» (Reward System), которая базируется на принципах научного менеджмента. Аткинсон подробно описывает процесс хронометража (time study), разделение производственных операций на элементы и установление стандартов, которые позволяют рабочим получать дополнительный доход при достижении высокой эффективности.
Автор подчеркивает, что данная система не является инструментом эксплуатации, а, напротив, обеспечивает рабочим более комфортные условия труда, гарантированный минимальный оклад и защиту от произвольного снижения расценок. В книге рассматриваются различные подходы к премированию, включая системы Тейлора, Ганта, Эмерсона и Роуэна, с их графическим анализом и оценкой применимости. Аткинсон настаивает на необходимости сотрудничества между руководством и профсоюзами, предлагая последним активно участвовать в контроле над процессом нормирования для защиты интересов трудящихся. Книга также затрагивает вопросы будущего труда, отмечая неизбежность перехода от ремесленного мастерства к работе на автоматизированном оборудовании и подчеркивая важность образования и рациональной организации для достижения промышленного мира. Работа Аткинсона остается важным историческим документом, фиксирующим переход к современным методам управления производством, где эффективность труда напрямую связана с благополучием работника и прозрачностью системы вознаграждения.
