МОИ ПРИКЛЮЧЕНИЯ С ВАШИМИ ДЕНЬГАМИ

ДЖОРДЖ ГРЭМ РАЙС

RICHARD G. BADGER THE GORHAM PRESS БОСТОН

Авторское право, 1911 г., The Ridgway Company

Авторское право, 1913 г., Richard G. Badger

Все права защищены

The Gorham Press, Бостон, шт. Массачусетс, США.

Американскому дураку-спекулянту, прозванному американским лохом, а иначе описанному здесь как «мыслитель, который думает, что знает, но не знает» — привет!

Эта книга для вас! Читайте на бегу, и пусть вы будете бежать, пока читаете.

Дж. Г. Р.

Нью-Йорк, 15 марта 1913 г.

CONTENTS

|  | PAGE
I | THE RISE AND FALL OF MAXIM & GAY | 11
The Birth of an Idea to Coin Money.
The Higher Mathematics of the Operation.
How "The One Best Bet" Was Coined.
Real Inside Turf Information.
The Public Asks to Be Mystified.
Prestige Restored by a Clerk's Ruse.
A Boastful Race Player Gives Aid.
Fortune Changes Her Mood and Smiles Again.
The Kentucky Colonel Falls in Line.
Betting the Public's Money at Great Profit.
$130,000 Is Lost and Won in a Day.
A Disastrous Newspaper Wind-up.
II | MINING FINANCE AT GOLDFIELD | 46
A Partnership of Pure Nerve.
Bucking the Tiger on the Desert.
Bidding $3,000,000 When Broke.
Millions in the Vista Held No Charms.
"Human Interest" Versus Technical Mining.
Beginning the Advertising Business.
Some Advertising that Paid.
Building Gold Mines with Publicity.
Hair-Raising Stories for Distant Readers.
The Mercury of Speculation.
The Birth of Bullfrog.
Enter, Charles M. Schwab.
Why the Bottom Fell Out.
How About the Public's Chances?
Jumping Jack Manhattan.
III | THE BREWING OF A SATURNALIA OF SPECULATION | 89
Trying It on the Stray Dog.
Advertising for Thinkers.
Yes, "Business Is Business."
Fortunes that Were Missed.
The Tale of Bullfrog Rush.
Prize Fights and Mining Promotion.
The Year of Big Figures.
The Story of Goldfield Consolidated.
At the Height of the Frenzy.
IV | THE GREENWATER FIASCO | 133
Getting Into the Game.
All the Copper in the World.
The Collapse of Greenwater.
The Shame and the Blame.
V | ON THE EVE OF THE GREAT GOLDFIELD SMASH | 144
The Rise of Wingfield and Nipon.
The Winnings of a Tenderfoot.
I Am Landed High and Dry.
The Beginning of the Raid.
Some Pertinent Personalities.
The Time When Money Talks.
Clouds in the Western Sky.
From Credit to Crash.
Down with the Sullivan Trust Company.
Some Hindsight that Came Too Late.
VI | NIPISSING AND GOLDFIELD CON | 179
An Orgy in Market Manipulation.
The Guggenheims Enter Nipissing.
Nipissing on the Toboggan.
Who Got the $75,000,000?
The Wonder Mining-Camp Stampede.
Teague Attacks Senator Nixon.
"Calling for a Show-Down."
Manipulating Goldfield Con.
Enter, Nat. C. Goodwin & Co.
The Story of the Goldfield Labor "Riots."
The Death of Governor Sparks.
VII | RAWHIDE | 219
Real Gold at Rawhide.
The Rawhide Coalition Mines Company.
A Race of Gamblers.
VIII | THE PRESS AGENT AND THE PUBLIC'S MONEY | 227
Publicity via Elinor Glyn.
"Al" Miller's Siege.
The Funeral Oration for Riley Grannan.
Among the "Big Fellows."
The Reverse English.
The Power of the Public Print.
Rawhide Again.
IX | THE WALL STREET GAME | 264
Good Big Fish vs. Bad Little Fish.
Righteous Wall Street and the "Sucker" Public.
The Marketing of Mining Stock.
I Buck the Wall Street Game.
The "Double-Crossing" of Rawhide Coalition.
"Inside" Market Support.
X | ENTER, B. H. SCHEFTELS AND COMPANY | 288
More Truth on the "Mining Financial News."
The Scheftels Principles.
The Scheftels Company Against Margin Trading.
XI | A FIGHT TO THE DEATH | 308
The Firing of the First Guns.
The Story of Ely Central.
The Assault on Ely Central.
The Clash of Battle.
A Bombshell in the Enemy's Camp.
A Government Raid Is Rumored.
The Raid on B. H. Scheftels and Co.
A Tool's Confession.
The Guggenheims.
XII | THE LESSON OF IT ALL | 362

ПРЕДИСЛОВИЕ

Вы принадлежите к племени игроков. Инстинкт спекуляции доминирует над вами. Вы чувствуете, что просто обязаны рискнуть. Вы не можете выиграть, но все равно собираетесь спекулировать и продолжать спекулировать — и проигрывать. Поскольку лотереи, фараон, рулетка и ставки на скачки незаконны, вы играете в биржевую игру. В биржевой игре карты (котировки или рыночные колебания) тасуются, передергиваются и КРАПЯТСЯ у вас за спиной ПОСЛЕ того, как дилер (манипулятор) узнает, на какую сторону вы поставили, и у вас нет ни единого шанса. Когда вы и ваши собратья-игроки играете на повышение по акциям на счетах с небольшим маржинальным обеспечением у брокеров, рынок манипулятивно опускают, а когда вы играете на понижение, цены манипулятивно поднимают.

Вы настороже против дельцов, обещающих быстрое обогащение, и льстите себе, что можете распознать их уловки с первого взгляда. Вы можете — один тип операторов быстрого обогащения. Но не опасный тип. Современные финансы быстрого обогащения коварны и неистовы. Ими занимаются самые высокопоставленные лица, и вы, вероятно, один из их легких жертв.

Один класс операторов быстрого обогащения использует грубые методы, имеет низкий статус в обществе, оперирует сравнительно небольшим капиталом и ориентируется на тех, кто не думает и обладает лишь скромными ресурсами. Он не особенно опасен.

Другой использует научные методы — настолько научные, что только люди «в теме» легко их распознают; занимает пьедестал в обществе; обычно это человек с отличным финансовым положением, член фондовой биржи; использует крупный капитал; обращается к мыслителям или тем, кто льстит себе, что знает разницу между золотым слитком и золотым кирпичом, и стремится отделить от денег все классы и слои мужчин и женщин с большими или малыми накоплениями.

Правительство Соединенных Штатов в течение последних нескольких лет по настоянию крупного игрока, стремящегося к монополии в игре, совершало налеты на мелкого игрока — грубого оператора, чья способность причинить вред ничтожна по сравнению с разрушениями, вызванными деятельностью его действительно грозного прототипа.

У меня есть послание для каждого инвестора и спекулянта, история, которую я хочу рассказать о своем опыте во время великих горнодобывающих бумов в Голдфилде, Буллфроге, Манхэттене и Гринвотере в Неваде в 1905–1908 годах, на которых публика потеряла более 200 000 000 долларов, и о серии крупных акций горнодобывающих компаний на Уолл-стрит и в других финансовых центрах Америки, на которых публика потеряла 350 000 000 долларов в 1910 году. Изложение фактов показывает, что правительственный крестовый поход против быстрого обогащения сделал менее легким процветание для некоторых мелких правонарушителей, но что несравненно более крупные преступники в этот самый момент обирают публику до нитки, и что правительство не пошевелило и пальцем против них.

Ни один человек, кроме обычного вора, никогда не начинал продвигать горнодобывающую компанию или любую другую компанию, будучи с самого начала убежденным, что она не имеет никакой ценности; а работа обычных воров быстро распознается, и преступники легко задерживаются.

Более опасные злоумышленники — это люди на высоких постах, которые берут хорошую собственность, завышают ее капитализацию, оценивают ее стоимость во много раз выше реальной, используют искусную рекламу и рыночные методы, чтобы обмануть мыслящую публику, заставив поверить, что акции стоят номинала или больше, и навязывают их инвесторам по цене, которая грабит их на огромные суммы денег. В Соединенных Штатах более миллиона жертв этой практики.

После многолетнего опыта закулисной работы я пришел к выводу, что инстинкт спекуляции настолько силен у американских мужчин и женщин, что они предпочитают «рискнуть», несмотря на то, что с самого начала они уже наполовину осознают, что в конечном итоге должны проиграть.

Будучи в юности жертвой инстинкта спекуляции, я годы спустя, в возрасте 30 лет, научился потакать ненасытному желанию других. Я тратил состояния на рекламу и писал свои собственные объявления. Я построил по крупным масштабам мощную машину для зарабатывания долларов, которой удалось получить деньги для моих предприятий, и я, как правило, был своим собственным менеджером. Десять лет тяжелой работы в области, в которой я трудился день и ночь, показали мне, что инстинкт азартной игры всепобеждающ как среди женщин, так и среди мужчин — богатых и бедных, молодых и старых, мудрых и глупых, успешных и неуспешных.

Хуже того, если вы потеряли часть своих кровно заработанных денег на спекуляциях, ваш случай, несомненно, неизлечим, потому что у вас есть новый стимул, а именно — «отыграться». Опыт, следовательно, ничему вас не научит. Афоризм профессионального игрока «Лоха не убьешь» возник из признания этого факта, и теперь биржевые промоутеры и манипуляторы класса мультимиллионеров подписываются под его истинностью и на нем основывают свои операции.

Почти все спекулируют (играют в азартные игры); немногие выигрывают. Куда уходят потерянные деньги? Кто их получает?

Знаете ли вы, что в потакании вашему инстинкту «инвестировать» методы, заставляющие вас расстаться с деньгами, настолько искусно и ловко применяются самыми высокопоставленными лицами, что они полностью обманывают вас? Можете ли вы представить себе, что почти во всех случаях, когда вы обнаруживаете, что готовы пуститься в определенную спекуляцию, против вас были использованы способы и средства, почти научные в своей коварности?

Что это за неосязаемые, но хитроумно придуманные уловки, которые рассчитаны на то, чтобы одурачить самых мудрых и на которые попались ВЫ? Я рассказываю о них здесь.

Каковы ваши шансы на выигрыш в любой спекуляции, где вы играете в чужую игру? ЕСТЬ ЛИ У ВАС ХОТЬ КАКОЙ-ТО ШАНС?

Играя на скачках в прошлые годы, у вас был только один шанс, если вы упорствовали — ВЫ МОГЛИ ПРОИГРАТЬ.

При маржинальной торговле на Нью-Йоркской фондовой бирже, внебиржевом рынке Нью-Йорка, Бостонской фондовой бирже, Бостонском внебиржевом рынке, Чикагской товарной бирже, Чикагской фондовой бирже, Нью-Йоркской хлопковой бирже и аналогичных учреждениях опыт среди биржевых брокеров доказывает, что если вы придерживаетесь игры, у вас есть только один шанс — ВЫ МОЖЕТЕ ПРОИГРАТЬ.

В спекуляциях акциями железных дорог, промышленных и горнодобывающих компаний, где вы покупаете акции напрямую и держите их ради прибыли на фондовом рынке, у вас есть два шанса; если вы среднестатистический игрок и ваши операции непрерывны в течение определенного периода — ВЫ МОЖЕТЕ ВЫЙТИ В НОЛЬ, ЕСЛИ ВАМ ОЧЕНЬ ПОВЕЗЕТ, ИЛИ ПРОИГРАТЬ, ЕСЛИ НЕТ; и ради справедливости по отношению к себе я должен объяснить, что десять лет назад у меня было гораздо лучшее мнение о шансах публики, чем сейчас, и что опыт изнутри научил меня этому.

Мораль для инвестора и спекулянта: «Никогда больше!» И все же вы БУДЕТЕ спекулировать снова. Опыт учит, что до тех пор, пока существует шанс спекулятивной прибыли в любом предприятии, до тех пор американская публика будет продолжать свои попытки удовлетворить свой спекулятивный аппетит.

Дж. Г. Р.

МОИ ПРИКЛЮЧЕНИЯ С ВАШИМИ ДЕНЬГАМИ

ГЛАВА I Взлет и падение Maxim & Gay

Местом действия был Нью-Йорк. Время — март 1901 года. Мне было тридцать лет. Мой наличный капитал, плотно лежавший в кармане, составлял 7,30 доллара, и у меня не было никаких других внешних ресурсов. Я был скитальцем и безработным.

С августа прошлого года я бездельничал. Моей последней должностью семь месяцев назад была работа репортера в New Orleans Times-Democrat. Моим последним газетным заданием был великий циклонный ураган в Галвестоне, в котором погибло 15 000 человек и было уничтожено имущества на 100 000 000 долларов. Я освещал эту катастрофу для New York Herald и других журналов, а также для новоорлеанской газеты. Это был «эксклюзив», и я заработал крупную сумму за несколько дней тяжелой работы, но деньги были потрачены на пропитание.

На углу Сороковой улицы и Бродвея я встретил старого друга по ипподрому, Дэйва Кэмпбелла. Его лицо имело здоровый, бодрый оттенок, но он нес безошибочные признаки того, что ему не везет.

— Купи мне выпить, — сказал он.

— У меня есть тридцать центов мелочью, и мне нужна сигара, — ответил я, — а ты знаешь, что я люблю хорошие.

— Ну, я возьму пива, — сказал он, — а ты можешь купить себе перфекто.

Сказано — сделано. Сигара и выпивка были получены. Мы сели. Это было кафе с обычным новостным тикером возле буфета.

— Ты все еще делаешь ставки на лошадей? — спросил Кэмпбелл.

— Нет, я не делал ставок уже больше года, — ответил я.

— Ну, вот письмо, которое я только что получил от Фрэнка Мида из Нового Орлеана, и оно должно принести тебе немного денег, — сказал он.

«Здесь есть «свинья» по кличке Silver Coin, — говорилось в письме, — которую недавно гоняли на тренировках. Я думаю, он в форме и готов, и в ближайшие несколько дней его поставят в забег, который он может выиграть, и он принесет куш с коэффициентом 10 к 1».

Я видел такие письма раньше, но мой интерес был подогрет. Я взял со стола экземпляр New York Morning Telegraph. Перелистывая страницы, я заметил ряд рекламных объявлений типстеров, все из которых утверждали, что они постоянно дают публике победителей на скачках.

РОЖДЕНИЕ ИДЕИ ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ

— Эти люди зарабатывают деньги? — спросил я Кэмпбелла.

— Да, должны, — ответил он, — потому что реклама выходит каждый день месяцами и месяцами.

— Ну, если плохо написанные объявления, подобные этим, могут приносить деньги, чего бы добились хорошо написанные объявления, особенно от информационного бюро, которое могло бы давать реальную информацию? — спросил я. Мгновение спустя тикер начал свой клик, клик, клик.

— Вот и заявки, — сказал Кэмпбелл.

Он подошел к ленте и воскликнул: «Черт возьми! Вот Silver Coin заявлен на завтра».

Это совпадение взволновало меня.

— У меня есть идея для рекламы, — сказал я. — Дай мне лист бумаги.

Его предоставили. Я написал:

Поставьте свой последний доллар на SILVER COIN сегодня в Новом Орлеане. Он выиграет с коэффициентом 10 к 1

А потом я заколебался. — Мне нужно имя для подписи, — сказал я.

Я снова взял газету и перевернул на страницу, содержащую заявки на тот день на скачках в Новом Орлеане. Имя отца было указано как St. Maxim.

— Максим! — сказал я. — Это хорошее имя. Я буду использовать его. Теперь нужно такое, чтобы звучало благозвучно.

— Гэй! — сказал Кэмпбелл. — Как насчет этого? Это по-спортивному.

После этого я создал торговую марку Maxim & Gay.

В постскриптуме к этому объявлению я указал, что обычные условия для этой информации составляют 5 долларов в день и 25 долларов в неделю, и что послезавтра у Maxim & Gay будет еще один выбор, который не будет предоставлен бесплатно.

У «Maxim & Gay» не было адреса. В полуквартале отсюда, на Бродвее, в офисе по недвижимости, нам сообщили, что наверху есть несколько комнат в аренду. Я снял одну из них за 15 долларов в месяц — без оплаты за неделю. Были заказаны две жестяные вывески с надписью «Maxim & Gay». Одну поместили у входа в здание, а другую на двери наверху. Маляр предоставил кредит.

Перед тем как попрощаться, Кэмпбелл внезапно воскликнул:

— Черт возьми! Я не могу понять эту схему. Как ты можешь заработать деньги, раздавая этот совет по Silver Coin бесплатно?

— Смотри и увидишь! — сказал я.

Я отправился в офис Morning Telegraph, тогда находившийся на Сорок второй улице.

— Вставьте это объявление и дайте мне место на 7 долларов, — сказал я, выкладывая свой последний цент.

Когда на следующее утро появилось объявление, его вид разочаровал. Занятое место составляло всего пятьдесят шесть агатовых строк, или четыре дюйма в одну колонку. Оно выглядело крошечным. Заметят ли его люди?

В тот же день Кэмпбелл и я заняли новый офис Maxim & Gay. К счастью, бывший арендатор оставил стол и стул вместо оплаты аренды. Вошел высокий техасец.

— Эй, вы! — крикнул он. — Вот 5 долларов. Это ваши. Оставьте их себе. Ответьте на мой вопрос, и неважно, как вы ответите, это не имеет значения. 5 долларов ваши.

Я с изумлением поднял глаза.

— Дайте мне источник вашей информации о Silver Coin, — сказал он. — Я ставлю большие деньги. Если ваша наводка честная, я поставлю «куш». Если нет, ваше признание будет дешево стоить за 5 долларов, что будет всеми деньгами, которые я потеряю.

Я показал ему письмо от Фрэнка Мида.

— Этого достаточно для меня, — сказал он, разворачиваясь на каблуках.

Silver Coin легко выиграл с коэффициентом 10 к 1.

Ставки в нью-йоркских букмекерских конторах были настолько высокими, что ко времени закрытия приема ставок, когда на ипподроме можно было легко получить 10 к 1, в Нью-Йорке лучшей ценой было 6 к 1. История гласит, что нью-йоркские букмекерские конторы, контролируемые в то время «Джимми» Махони, были буквально «сожжены» выигрышными ставками. Посетители букмекерских контор рассуждали так: «Если наводка не «верняк», какой смысл этим людям публиковать объявление? Если лошадь проигрывает, стоимость рекламы определенно потеряна. Единственный способ, которым они могут выиграть, — это если лошадь выиграет». Это была хорошая логика — насколько она работала.

ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА ОПЕРАЦИИ

Но это была настоящая софистика. Если лошадь проигрывала, разместивший объявление Maxim & Gay терял ровно 7 долларов. Если бы 7 долларов были использованы для ставки на лошадь, максимум, что Maxim & Gay могли бы выиграть, — это 70 долларов. Я шел на тот же риск проигрыша, что и игрок, с большим шансом на выигрыш. Вложив 7 долларов в рекламу, я мог выиграть гораздо больше денег у публики, получив их покровительство для планируемого бюро прогнозов.

Я помню, что экспериментальные особенности рекламы сильно привлекали меня и казались мне великолепной проверкой возможностей бизнеса. Если бы лошадь выиграла, а откликов на рекламу было мало, это было бы убедительным доказательством того, что в типстерском филиале игры на скачках нет денег. Я рассуждал так: если публика, увлекающаяся скачками, не поверит, что Информационное бюро — это то, за что оно себя выдает, перед лицом положительной демонстрации, как можно ожидать, что она поверит в кричащие заявления мошенников, чьи объявления ежедневно заполняли спортивные газеты и в которых они утверждали ПОСЛЕ того, как скачки были проведены, что они заранее называли победителей с самыми разными большими коэффициентами?

На следующее утро около десяти часов Кэмпбелл зашел ко мне домой и сказал, что получил еще один «верняк» по телеграфу от Мида и что имя лошади — Annie Lauretta, с вероятными коэффициентами 40 к 1.

— Черт возьми! — воскликнул он. — Если мы получим сегодня хотя бы несколько клиентов, и эта выиграет, что произойдет?

Мы не спеша пошли в офис. — Если мы получим сегодня десять подписчиков для начала, мы сделаем отличное начало, — сказал я.

Когда мы подошли к отелю Marlborough, который находится напротив здания на Бродвее, где у компании Maxim & Gay был скромный маленький офис, наше внимание внезапно переключилось на толпу людей, которых выстраивали полдюжины полицейских.

— В каком театре сегодня продажа билетов? — спросил Кэмпбелл.

— Не знаю, — ответил я.

Подойдя к офису, мы обнаружили, что очередь тянется в наше собственное офисное здание. Поднимаясь по шатким лестницам, мы проходили мимо толпы в очереди, одного за другим, пока не обнаружили, к нашему великому изумлению, что очередь заканчивается у нашей двери.

Мы повернули ключ, вошли, заперли дверь и застыли в ужасе.

Подняв обе руки, я выдохнул: «Ради всего святого, что мы наделали?» Я был потрясен.

— Дай им Annie Lauretta, — крикнул Кэмпбелл.

— Но что, если Annie не выиграет? — возразил я.

— Черт возьми! — воскликнул Кэмпбелл. — Ты собираешься отказаться от всех этих 5-долларовых купюр?

— Дай посмотреть эту телеграмму, — пробормотал я.

Я перечитывал ее снова и снова.

— Суждение Мида о Silver Coin — достаточно веская причина, чтобы посоветовать людям сделать ставку на еще один из его выборов, — аргументировал Кэмпбелл. Я согласился.

Как передать информацию в товарном виде, был следующий вопрос. Послали за машинисткой в отеле Marlborough через дорогу и попросили напечатать имя «Annie Lauretta» 500 или 1000 раз на полосках бумаги. Были куплены конверты, и в каждый был вложен напечатанный листок. Очередь увеличилась до полутора кварталов.

Когда все было готово, дверь открыли. Кэмпбелл раздавал конверты, как только каждый человек вручал мне 5 долларов. Я запихивал деньги в правый ящик стола, а когда он забивался, я запихивал их в левый ящик. Наконец, деньги пошли так густо и быстро, что я взял корзину для бумаг с пола, поднял ее на стол и попросил покупателей бросать свои деньги в емкость. Когда кому-то нужна была сдача, я позволял ему помочь себе самому.

В течение двух с половиной часов, или до пятнадцати минут до начала первого забега в Новом Орлеане, толпа входила и выходила из нашего офиса. Когда последний человек вышел, мы пересчитали деньги и обнаружили, что дневная выручка составила 2755 долларов.

— Что мы будем делать дальше? — спросил Кэмпбелл. — Какова моя работа, и что я получу?

— Сколько ты хочешь? — спросил я.

— Десять долларов в день, — сказал он.

После этого он получил свои 10 долларов и признался, что это больше денег, чем он видел за месяц.

— Что мы будем делать дальше? — повторил он.

— Давай прогуляемся, — сказал я. — Запри офис до окончания четвертого забега, когда мы увидим, что делает Annie Lauretta.

Мы направились в ближайшее заведение и встали у новостного тикера, чтобы увидеть, что произойдет с Annie. Прошло полчаса с тех пор, как был объявлен третий забег.

— Четвертый забег — тик — тик — тик, — пришло сообщение. — А — Ал——,

— Мы проиграли! — крикнул я.

— А — АЛ — ALPENA первый.

Наступила мрачная тишина.

— Тик — тик——,

— Вот она! — заорал Кэмпбелл.

— A-N-N-I-E LAURETTA вторая — 40 — 20 — 10 (означает, что коэффициенты были 40 к 1 за первое место, 20 к 1 за второе и 10 к 1 за третье, и что те, кто ставил «по всему полю», выиграли второе и третье места с большими коэффициентами).

Я сел в трамвай на Бродвее, доехал до здания Стюарта и снял один из лучших офисных люксов в его священных пределах. Я приказал ведущему продавцу мебели обставить его роскошно. Ночью я дошел до офиса Morning Telegraph, положил 250 долларов на стойку, заказал вставку яркого полностраничного объявления, сообщающего, что Maxim & Gay дали Annie Lauretta с коэффициентами 40, 20 и 10 за второе место, а ранее Silver Coin с коэффициентом 10 к 1, который выиграл, и что они готовы к дальнейшему бизнесу.

Фрэнку Миду была отправлена телеграмма с указанием тратить деньги во всех направлениях с целью получения самой лучшей информации, которую можно было получить от гандикаперов, хронометристов, тренеров и любого другого источника, до которого он мог дотянуться. Мид продолжал ежедневно телеграфировать имя одной лошади, которую мы оперативно помечали и впоследствии ежедневно рекламировали как «Один лучший выбор». Вскоре «Один лучший выбор» стал термином, с которым приходилось считаться.

Успех этого предприятия был феноменальным. В течение двух лет оно заработало более 1 500 000 долларов. Были недели, когда бизнес приносил более 20 000 долларов чистой прибыли. На пике своей карьеры, летом 1902 года, на скачках в Саратоге, когда букмекерские конторы в Нью-Йорке были открыты, наша чистая прибыль за встречу, длившуюся чуть менее трех недель, превысила 50 000 долларов.

Мы открыли офис в Саратоге, и наши средние ежедневные продажи в дни скачек составляли 300 конвертов по 5 долларов каждый. В Нью-Йорке средний показатель был таким же большим, и, кроме того, у нас была большая клиентура в отдаленных городах, которым мы отправляли информацию по телеграфу. Проводной бизнес, по сути, увеличился до такой степени, что стало необходимо обратиться к компаниям Western Union и Postal Telegraph, чтобы обеспечить наш офис в здании Стюарта прямыми линиями.

Я тратил деньги так же быстро, как зарабатывал их. Я верил в нашу собственную информацию и совершил фатальную ошибку, делая на нее крупные ставки. Моя ошибка, как я позже пришел к выводу, заключалась в том, что я не рисковал одинаковой суммой на каждый выбор. Если бы я делал это, я бы не понес серьезных убытков. Проблема была в том, что каждый раз, когда лошадь, на которую я ставил, выигрывала, я воодушевлялся ставить в несколько раз больше на следующую, и, удваивая и утраивая свои ставки, я играл в неравную игру.

Расходы на сбор этой информации в течение нескольких недель увеличились до более чем 1000 долларов в неделю, и это было не только нашим хвастовством, но и реальностью, что Бюро действительно давало больше, чем полученная стоимость.

Несомненно, злом этого предприятия была азартная игра, которую оно провоцировало; но усилия по получению надежной информации были честными, и какой молодой человек моего возраста и моего опыта, предавшись такой шалости, как Silver Coin, мог устоять перед искушением довести дело до конца?

Среди ведущих покровителей компании Maxim & Gay вскоре числились важные владельцы лошадей на ипподроме, ведущие букмекеры и многие лидеры обоих полов в светском обществе. Maxim & Gay взяли за правило не продавать никакой информации несовершеннолетним и часто исключали молодых людей из офисов по этой причине.

КАК БЫЛ ПРИДУМАН «ОДИН ЛУЧШИЙ ВЫБОР»

Наши методы рекламы были уникальными. Мы использовали целые страницы, когда это было возможно, и в заведении было правилом, что мелкий шрифт никогда не предназначался для коммерческих целей. Мы использовали в наших больших рекламных объявлениях терминологию ипподрома, которую никогда раньше не слышали, кроме как в окрестностях конюшен, и мы придумывали слова и фразы, подходящие почти для любого случая. Слово «хронометрист» (clocker), означающее человека, который держит часы на лошадях во время их тренировочных галопов, было оригинальным для нас и с тех пор вошло в общее употребление, как и фраза «Один лучший выбор», которую мы также придумали.

Нашей целью при использовании языка конников было быть техничными, а не вульгарными, исходя из теории, что если мы сможем убедить профессиональных конников в том, что мы знаем, о чем говорим, широкая публика быстро последует нашему примеру.

Однажды утром мы были встревожены, увидев в Morning Telegraph, на странице напротив нашего ежедневного усилия, рекламу нового типстера, который называл себя «Дэн Смит». Дэн переплюнул Maxim & Gay в использовании терминологии ипподрома. Он, очевидно, нанимал ряд чернокожих хронометристов, потому что лошадиный жаргон, который он использовал в своих объявлениях, пах грязным сеном и навозной кучей. Это было ужасно! Но это имело успех у посетителей скачек, и не прошло и недели, как мы признали «Смита» опасным конкурентом.

Мы не хотели верить, что использование этого лошадиного языка полностью ответственно за успех Смита, потому что мы знали, что его советы были не такими хорошими, как наши. Мы провели расследование. Его трюк был таков: в листке, который он рассылал своим клиентам, он называл для каждого забега по крайней мере пять лошадей как имеющих шанс на победу. Он советовал своим клиентам в разных выражениях делать ставки на каждую из них, и если какая-то из них выигрывала, он на следующее утро печатал то, что говорил накануне только о победителе, заставляя публику поверить, что единственной лошадью, которую он выбрал, был фактический победитель.

Я решил организовать еще одно Бюро, чтобы выбить Дэна Смита. Намерение состояло в том, чтобы «превзойти» нашего конкурента в использовании вульгарных жаргонизмов скачек и преувеличенных заявлений, и тем самым вызвать тошноту у публики, делающей ставки, и «положить конец» Дэну. Мы создали фиктивного рекламодателя, которого назвали «Two Spot», и на следующее утро по нашему наущению в Morning Telegraph появилось большое рекламное объявление, озаглавленное в основном следующим образом:

TWO SPOT Торговец информацией об ипподроме Условия: 2 доллара в день; 10 долларов в неделю

Следуя стилю, который Дэн Смит принял в своих скаковых листках, «Two Spot» упомянул в своем первом объявлении, в качестве примера своей линии «допинга», четыре или пять лошадей на победу в каждом забеге, каждую в более напыщенных выражениях, чем другую, но они были выбраны потому, что они, в действительности, казались наиболее вероятными проигравшими из всех заявок.

Женщину отправили в недавно организованный офис «Two Spot», чтобы она взяла на себя управление торговым залом. Я был полностью сбит с толку на следующий день, когда она сообщила мне, что выручка в результате первого объявления превысила 300 долларов, и что публика не только не читала между строк, но и фактически попалась на обман.

В довершение всего, на второй день одна из «аутсайдеров», которую «Two Spot» насмешливо назвал лучшим выбором, «вошла» с коэффициентом 40 к 1!

На следующий день «Two Spot» вел дела очень успешно, и через несколько дней мы подсчитали, что предприятие «Two Spot» будет приносить 1000 долларов в неделю, если его продолжать. Затем «Two Spot» взялся за дело всерьез и попытался оценить всю доверчивость публики.

Отличительная разница между «Two Spot» и Maxim & Gay была в следующем: Maxim & Gay, за одним исключением, которое описано здесь, никогда не притворялись, что выбрали победителя, когда этого не делали, в то время как «Two Spot», пользуясь тем же источником информации, что и Maxim & Gay, формулировал свои ежедневные советы клиентам так искусно, чтобы иметь возможность претендовать на следующее утро в своих объявлениях а-ля Дэн Смит на заслугу того, что сказал что-то хорошее о каждом победителе.

Прибыль предприятия Дэна Смита, как мне сообщили, превысила четверть миллиона долларов в первый год, а прибыль «Two Spot», чья карьера была прервана в течение месяца из-за осознания нами того, что мы не можем позволить себе быть идентифицированными с таким предприятием, была разделена между сотрудниками офиса «Two Spot». «Two Spot» был создан с целью уничтожения оппозиции, а не для получения прибыли. Схема не достигла своей цели.

Чтобы дать представление о характере некоторой грубой рекламы, которую выпускал «Two Spot» и на которую велась публика, я вспоминаю этот отрывок из одного из его типстерских листков:

Я сам себе хронометрист. Я спал под конскими попонами тридцать лет. Я понимаю жаргон лошадей. Прошлой ночью, когда я дремал в конюшне Commando, я слышал, как он заржал Butterfly и сказал ей держаться подальше от него сегодня, потому что он собирается «пролететь» от старта до финиша, и если Butterfly попытается победить его, он «разорвет» ее. Это делает победу Commando верняком. Ставьте все на него на победу.

НАСТОЯЩАЯ ИНСАЙДЕРСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБ ИППОДРОМЕ

Maxim & Gay повторили метод рекламы «Silver Coin» только один раз за всю карьеру компании. Это произошло весной 1902 года, когда Джон Роджерс, тренер Уильяма К. Уитни, выставил на старт кобылу по имени Smoke. Наша информация заключалась в том, что кобыла выиграет, и наши выборы на день называли ее победителем — и она выиграла. Два дня спустя она снова была заявлена против низшего класса лошадей, и гандикап был полностью в ее пользу. Несмотря на это, мы вставили объявление, которое появилось в газетах утром в день скачек, гласящее в основном следующее:

«Не ставьте на Smoke сегодня. Она будет фаворитом, но она не выиграет. Rockstorm победит ее».

Конечно же, Smoke открылась фаворитом в ставках. Комиссары по ставкам г-на Уитни сделали крупные ставки на лошадь у букмекеров. Большая часть денег публики, однако, пошла на Rockstorm, и до времени закрытия ставок тысячи долларов «умных» денег последовали этому примеру.

Rockstorm выиграл забег. Smoke лидировала на финишной прямой, когда подняла хвост и «взорвалась».

Сразу же меня начали допрашивать посыльные с судейской вышки. Они спрашивали причину, почему мы были так уверены, что Smoke проиграет. Г-н Уитни, как мне сообщили, был действительно подозрителен, что его кобылу «придержали». Причина смены формы, как я объяснил в то время, была такова:

Уильям Дозье, наш главный хронометрист на ипподроме, который был свидетелем подготовки, которую Smoke получила к скачкам, был того мнения, что ее тренировка была слишком поспешной, и что ее первый забег, вместо того чтобы привести ее в тонус, вызвал спад. Ее первый забег, по сути, «испортил» ее. Будучи ветераном-конником, он был уверен, что Smoke проиграет. Позже я узнал, что тренировка Smoke была оставлена на усмотрение подчиненного, и что г-н Роджерс сам не был ответственен за ее состояние.

ПУБЛИКА ПРОСИТ МИСТИФИКАЦИИ

Судьи были, по-видимому, удовлетворены, но публика не могла легко понять правду, и мы не указывали на нее в наших объявлениях, потому что нашей политикой всегда было выглядеть как можно более таинственно в отношении источника нашей информации.

Тайна играла важную роль в нашей организации, и было бы лучше, если бы мы никогда не преуспели в перевороте со Smoke. До этого времени моя личная личность не была раскрыта на ипподроме, и даже букмекеры не знали, кто был руководящим духом Maxim & Gay. «Джимми» Роу, тренер Джеймса Р. Кина; Питер Уиммер, тренер капитана С. С. Брауна из Питтсбурга, и Джон Роджерс, тренер Уильяма К. Уитни, были в этот ранний период в разное время слухами спонсорами Maxim & Gay. Букмекеры и «талант» в целом пришли к идее, что никто, кроме очень компетентного тренера, пользующегося доверием владельцев лошадей, не может быть ответственным за столько точной информации о лошадях. Конечно, официальные лица ипподрома, которые делали своим делом знать все, знали о моей связи с организацией. Однако не успели их посыльные попросить об интервью со мной, как факт стал достоянием общественности вокруг ипподрома, и маска была сброшена.

Эффект на некоторое время был очень плохим, так как наш бизнес значительно упал. «Бисмарк» Корн, известный немецкий букмекер, выразил мне это так в день инцидента со Smoke:

«Вы первый типстер лошадей, которого я видел, который носил очки, щеголял тростью и носил одежду, сшитую на заказ. Вы выглядите как музыкант — не как конник. Вы чудо!»

Готфрид Вальбаум, другой старый букмекер, подхватил: «Это было получение денег под ложными предлогами. Я давал вашей компании двадцать пять долларов в неделю в течение двух месяцев уже. Вы верните мне мои деньги! Вы мошенник!»

Райли Граннан, игрок, сказал: «Должен отдать тебе должное, парень! Всякий раз, когда ты можешь обставить умников, которые зарабатывают на жизнь на ипподромах двадцать лет, ты заслуживаешь медалей!»

Отношение «Бисмарка» и Вальбаума было забавным, отношение Граннана — льстивым. Но это был плохой бизнес, потому что большинство этих профессиональных людей с ипподрома на некоторое время перестали подписываться на сервис Maxim & Gay.

Месяцами я намеренно держал себя в тени, опасаясь развязки именно такого описания. Я вспомнил, что в конце 80-х, в городе на севере Вермонта, когда Джон Л. Салливан был объявлен для участия в спарринг-выставке, его менеджер встретил его на поезде, и, хотя дождя не было и солнце не светило, зонтик был поднят, чтобы укрыть Джона Л., пока он шел от поезда к ожидающему ландо. Не успел Салливан войти в экипаж, как шторы были опущены. Когда карета достигла отеля, она остановилась у боковой двери. Менеджер вышел перед Салливаном, снова быстро поднял зонтик и пронес чемпиона в тяжелом весе мимо толпы и до его комнаты, не подвергая его взгляду кого-либо вообще.

В течение дня Салливан был скрыт от взора публики. Его лицо не видел ни один гражданин города, пока он не появился на сцене той ночью.

Я спросил менеджера, почему он так очень осторожен, чтобы защитить Салливана от популярного взгляда до его появления перед рампой. Я помню, что он сказал:

«Если бы публика думала, что Джон Л. был просто обычным человеком с черными усами и румяным кельтским лицом, они бы не пошли смотреть на него. Публика требует, чтобы их мистифицировали, и показать людям вне сцены, что г-н Салливан — просто простой, обычный смертный, разочаровало бы их и удержало бы деньги от дома».

Эта частица мудрости шоумена была свежа в памяти в начале карьеры Maxim & Gay; и до тех пор, пока Maxim & Gay заставляли людей с ипподрома гадать, кто направляет его судьбы, организация была оглушительным успехом. Ее хорошие периоды смешивались с плохими периодами после того, как тайна спонсорства была прояснена к удовлетворению профессионалов расследованием судей ипподрома дела со Smoke.

Через несколько недель после переворота со Smoke наш главный хронометрист сообщил нам, что заявки на большой скаковой приз, который будет разыгран в следующую субботу, открыли ему «мягкое место для верного победителя», как он выразился, и он сказал, что мы можем рекламировать событие заранее с малым шансом ошибиться. Это мы и сделали.

Деньги лились рекой по телеграфу из отдаленных городов за «верняк» в субботу. Наше объявление в четверг перед скачками гласило так:

Забой свиней года состоится в Sheepshead Bay в субботу в 4 часа. Обязательно сделайте ставку. Телеграфируйте нам 5 долларов за информацию

Один из наших постоянных покровителей проживал в Луисвилле. Он был среди первых, кому мы телеграфировали информацию в субботу утром. Скачки были проведены, и лошадь проиграла.

Около 4:30 вечера мы получили депешу от нашего клиента из Луисвилла, гласящую следующее: «Забой свиней состоялся по расписанию — здесь, в Луисвилле. Я был свиньей».

Другое сообщение от посетителя букмекерской конторы достигло нас, гласящее: «Хорошая игра. Послал за еще деньгами».

Мы часто получали сообщения подобного характера в случаях, когда наши выборы не выигрывали, а наши клиенты теряли свои деньги; но эти сообщения были в целом в хорошем духе.

Однажды у нас была информация из первых рук относительно лошади, которая готовилась к большому перевороту в ставках Дэйвом Гидеоном, одним из самых умных конников в стране. Следуя нашему обычному методу использования ярко светящихся объявлений, с самым черным и тяжелым готическим шрифтом в типографии, мы объявили:

ГИГАНТСКИЙ ЗАБОЙ СВИНЕЙ У нас есть инсайдерская информация о ставке на аутсайдера, которая должна выиграть завтра с коэффициентом 10 к 1 и оставить половину букмекеров без бизнеса. Обязательно сделайте ставку на эту. Условия 5 долларов.

Аргументация объявления, которая появилась под этими строками, была изложена в самых ярких выражениях и давала очень ясно понять, что наша информация пришла из секретного источника, и, далее, что мы потратили законно приличную сумму денег, чтобы получить информацию. Мы также указали, что владелец был одним из самых проницательных людей, делающих ставки на ипподроме, и редко ошибался, когда делал «крупную» ставку на одну из своих заявок.

На следующий день скачки были проведены. Лошадь не финишировала «в деньгах».

На следующий день мы получили много писем, как мы всегда делали, когда один из наших сильно рекламируемых «верняков» проигрывал. Одно из самых уникальных из этих посланий содержало протест от подписчика из Филадельфии. Он писал в таком духе:

Дорогой сэр: — Вы рекламировали несколько дней, что у вас будет гигантский забой свиней сегодня. Я был соблазнен вашей рекламной приманкой и попался — и попался сильно со всем моим банкроллом. Моя деревенская подготовка должна была предупредить меня, что «забои свиней» не являются обычными ранней весной, но я попался все равно.

Позвольте мне заявить, восстановив свое самообладание, что Armour или Swift не должны бояться вас как конкурента в линии забоя свиней, ибо далеко от того, чтобы сделать «забой свиней», вы даже не разбили яйцо. Простите меня. Спасибо. До свидания.

Искренне ваш,

—— ——

ПРЕСТИЖ ВОССТАНОВЛЕН УЛОВКОЙ КЛЕРКА

Летом второго года великой карьеры Maxim & Gay по сбору денег Информационное бюро «не везло», и покровительство Бюро упало почти до нуля. В этот период я был серьезно болен и прикован к дому. Человек в моем офисе решил воспользоваться моим отсутствием на сцене, чтобы немного улучшить бизнес по своей собственной инициативе.

Было привычкой наших продавцов на ипподроме, одетых в хаки, появляться в офисе в полдень каждый день и получать пачку конвертов, содержащих советы на скачки, а затем немедленно направляться на ипподром, стоять за воротами и продавать их по 5 долларов за конверт.

Однажды этим людям, без их ведома, были предоставлены конверты, содержащие пустые листы бумаги вместо мимеографированного списка советов. Когда горстка городских клиентов достигла офиса, им сообщили, что выборы будут поздно в тот день и будут в продаже только на ипподроме.

Около половины второго зазвонил телефон, и пришло сообщение от посыльных с ипподрома, что, по-видимому, была сделана ошибка, так как их конверты содержали пустые листы. Их заставляли возвращать деньги. Они спрашивали, что делать.

— Ждите, — сказали им. — Мы немедленно отправим посыльного с советами.

Посыльный так и не добрался до ипподрома.

Никаких советов не было выпущено.

В тот день May J. выиграла с коэффициентом 200 к 1.

На следующее утро газеты содержали полностраничные объявления, объявляющие, что Maxim & Gay дали May J. с коэффициентом 200 к 1 как «Один лучший выбор» дня. Это не могло быть сделано без «отдачи», если бы какие-либо советы были выпущены.

ХВАСТЛИВЫЙ ИГРОК НА СКАЧКАХ ОКАЗЫВАЕТ ПОМОЩЬ

Меня там не было, но, как только я пошел на поправку, я узнал, что в тот день, когда появилось объявление, приписывающее нам успех May J. с коэффициентом 200 к 1, офис был переполнен новыми клиентами, которые оформляли еженедельную подписку такими темпами, что это вдохнуло новую жизнь в наш бизнес. Некоторые из клиентов выражали сомнение в том, действительно ли Maxim & Gay давали прогноз на эту лошадь с коэффициентом 200 к 1.

В тот же день на пороге появился игрок, который, положив 5 долларов на стол, сказал: «Дайте мне ваши верные прогнозы. Вчера я поставил на May J. с коэффициентом 200 к 1 и теперь купаюсь в деньгах».

«Где вы купили эту информацию?»

«У вашего человека на входе на ипподром», — ответил он.

«В какое время?» — спросили его.

«Без четверти два», — ответил он.

«Послушайте, молодой человек, сегодня к нам приходило много людей, которые говорили, что не уверены, давали ли мы вообще этот прогноз. Не могли бы вы под присягой подтвердить, что купили информацию у нас?»

«Еще бы!» — сказал он. Тут же вызвали нотариуса, и посетитель поклялся, что купил советы Maxim & Gay у входа на ипподром и что в них была указана May J. с коэффициентом 200 к 1.

Это письменное показание было вывешено в офисе на оставшуюся часть дня. Когда клерка, провернувшего этот трюк, спросили, как ему удалось получить такое показание, он дал твердые заверения, что не предлагал клиенту ни малейшей взятки, и что мужчину побудило пойти на лжесвидетельство лишь врожденное желание «быть на коне».

Но я не мог мириться с вводящей в заблуждение рекламой, ставшей результатом неуместного рвения, и человек, ответственный за нее, в компании больше не остался.

ФОРТУНА МЕНЯЕТ НАСТРОЕНИЕ И СНОВА УЛЫБАЕТСЯ

Как ни странно, за рекламой May J. последовала серия блестящих успехов Maxim & Gay в выборе победителей с высокими коэффициентами, и в течение месяца наш чистый доход снова достиг 20 000 долларов в неделю. Владельцы лошадей, тренеры и светские люди, посещавшие клуб на ипподроме, были нашими самыми постоянными клиентами.

Женщины были особенно преданы нашему бюро. Жена молодого мультимиллионера, известного в международных кругах, была одной из наших самых ярых поклонниц. Она и подумать не могла о том, чтобы сделать ставку, не посоветовавшись предварительно с прогнозами Maxim & Gay. Однажды эта дама прибыла к воротам ипподрома Моррис-Парк вместе с мужем на своем автомобиле и отправилась на долгую прогулку к клубу. Они немного опоздали к первому заезду; лошади уже направлялись к старту вверх по желобу Эклипс.

Внезапно дама обнаружила, что забыла купить прогнозы Maxim & Gay. Поспешно позвав мужа, она устроила ему резкий разнос за то, что он не напомнил ей купить прогнозы. У них состоялся короткий, но серьезный разговор, который внезапно прервался тем, что молодой человек пустился бегом, преодолев четверть мили по асфальтированной дорожке от клуба до главного входа, где прогнозы продавались сотрудниками Maxim & Gay в униформе.

Те, кто видел этот спринт молодого финансиста, подтверждали, что он никогда не проявлял такой прыти в свои студенческие годы; но даже его необычайная скорость не позволила ему вернуться вовремя, чтобы сообщить жене имя лошади, выбранной Maxim & Gay для первого заезда, так как заезд уже состоялся, а выбранная Maxim & Gay лошадь победила. После этого джентльмен получил от своей благоверной такую выволочку, что это удивило и позабавило светскую публику на балконе клуба. В дальнейшем он никогда не забывал покупать прогнозы Maxim & Gay. Более того, он подстраховался, наняв темнокожего служителя, отвечающего за бинокли, чтобы тот ежедневно доставлял ему прогнозы сразу по прибытии на ипподром.

Наша популярность среди владельцев скаковых лошадей была неоднозначной. Среди владельцев лошадей, с которыми мы вели дела, был полковник Джеймс Э. Пеппер, покойный известный винокур и владелец крупной племенной фермы и конюшни беговых лошадей. Он был страстным любителем лошадей и утверждал, что его врожденные кентуккийские знания о чистокровных породах дают ему возможность выбирать вероятных победителей скачек лучше, чем любые из этих «чертовых шарлатанов-прогнозистов». Какое-то время он был очень уверен в своем суждении.

КЕНТУККИЙСКИЙ ПОЛКОВНИК ПРИСОЕДИНЯЕТСЯ

Расставшись с немалой суммой денег, в то время как один из его близких друзей «снимал сливки», выигрывая кучу денег на наших прогнозах, он наконец однажды утром забрел в наш офис и смущенно заявил, что один из его «глупых друзей» попросил его зайти и взять для него наши «глупые прогнозы». Мы объяснили, что по нашим правилам мы не выдаем прогнозы до 12:30 дня, на что он крайне разгневался. В конце концов он согласился с нашими условиями, заплатил деньги и получил заказ на получение прогнозов у входа на ипподром у одного из наших курьеров.

Почти все наши прогнозы в тот день выиграли. Полковник Пеппер пришел на следующее утро и оплатил еще одну подписку, на этот раз на неделю обслуживания. Мы «вошли в ритм», большинство наших прогнозов выигрывали день за днем, и у полковника Пеппера был повод для ликования. В один из этих дней мы раскрыли в нашем бюллетене имя «темной лошадки», которая, как мы были уверены, выиграет с коэффициентом 10 к 1, так как крупный выигрыш был спланирован тем «Наполеоном ипподрома» Джоном Мэдденом. Лошадь выиграла с большим коэффициентом, и полковник Пеппер сорвал куш на этой информации.

На следующий день наши наблюдатели приметили другую лошадь, которую подготовили «под покровом ночи», и мы довольно активно рекламировали, что лошадь, которую мы назовем, может просто упасть, снова встать и «прийти к финишу в одиночку». Лошадь не упала, но она выиграла; она «пришла к финишу в одиночку» с преимуществом примерно в десять корпусов. Она принадлежала полковнику Пепперу. Ожидалось, что на эту лошадь будут давать около 20 к 1, но из-за нашего сильного прогноза коэффициент открылся на уровне 10 к 1 и был сбит ставками до 3 к 1. Букмекеры были сильно ущемлены.

На следующий день, как только открылся офис, полковник Пеппер, разъяренный еще сильнее, чем можно было бы предположить по его фамилии, ворвался в приемную. Ударив тростью по большому столу из красного дерева, он громовым голосом потребовал: «Что, черт возьми, означает этот чертов бизнес? Я прихожу и подписываюсь за свои кровные деньги на ваши чертовы глупые советы, а вы, мерзавцы, настолько низко пали, что выдали мою лошадь как верный вариант на вчерашний день! Что это значит, сэр, что это значит?»

Потребовалось немало дипломатии, чтобы успокоить разгневанного полковника, который не испытывал угрызений совести, выигрывая крупную ставку на «темную лошадку» мистера Мэддена, но «черт возьми, сэр, это возмутительно — так со мной обращаться».

Полковник так и не смог забыть этот инцидент, и, хотя он выиграл крупную ставку на свою собственную лошадь, он всегда утверждал, что Maxim & Gay испортили ему букмекерские коэффициенты и что, если бы не бдительность наших наблюдателей, его выигрыш был бы вдвое больше. Это было правдой, и мы раз за разом портили цену многим другим владельцам, которые думали, что смогут провернуть что-то тайком.

Букмекеры, как правило, очень самодовольны в отношении своих знаний математики игры. Чтобы показать им, что они знают далеко не все, компания Maxim & Gay однажды разместила объявление, которое по сути гласило следующее:

ВЫ ПЛАТИТЕ НАМ 5 ДОЛЛАРОВ, МЫ ВОЗВРАЩАЕМ 6 ДОЛЛАРОВ. Если лошадь, которую мы называем ЛУЧШЕЙ СТАВКОЙ ДНЯ, сегодня не выиграет, мы не только вернем наш сбор в 5 долларов, уплаченный нам за информацию, но и выплатим каждому клиенту ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДОЛЛАР в качестве неустойки. Платите нам 5 долларов сегодня за нашу лучшую ставку, и если лошадь не выиграет, мы заплатим вам 6 долларов завтра. MAXIM & GAY CO.

Наши поступления в тот день составили около 5000 долларов. Лошадь не выиграла. На следующий день мы вернули 6000 долларов и получили значительную прибыль от этой операции.

Это был заезд из двух лошадей. Наша лошадь имела коэффициент 1 к 6, то есть букмекеры ставили только один доллар против каждых шести, поставленных публикой. Другая лошадь шла с коэффициентом 5 к 1, что означало, что здесь букмекеры ставили пять долларов против одного доллара публики.

Компания Maxim & Gay отправила на ипподром 1000 долларов из 5000, полученных от клиентов, и поставила эту 1000 долларов на лошадь-соперника с коэффициентом 5 к 1, получив 4000 долларов выигрыша. Из этих денег она выплатила своим клиентам тысячедолларовую неустойку, заработав 4000 долларов на операции, разумеется, после возврата им их собственных 5000 долларов.

Если бы выиграла лошадь с коэффициентом 1 к 6, клиенты, получившие выигрышный прогноз, были бы счастливы, в то время как компании Maxim & Gay не пришлось бы возвращать никаких денег, и она осталась бы в плюсе на 4000 долларов от операции, так как 1000 долларов, поставленные и в этом случае проигранные на тотализаторе на другую лошадь, вычитались бы из 5000 долларов, выплаченных клиентами. Независимо от того, какая лошадь выигрывала, наш доход гарантированно составлял 4000 долларов, и здесь мы имели идеал «верняка».

Это было все равно что «отнять конфету у ребенка»; и все же многие мудрые букмекеры поначалу не могли этого понять. Почти все они подписались на информацию. Что касается публики, то она, похоже, вообще ничего не поняла.

СТАВКИ НА ДЕНЬГИ ПУБЛИКИ С БОЛЬШОЙ ПРИБЫЛЬЮ

Сезон скачек на Востоке подходил к концу, и было решено перевезти весь штат клерков в Новый Орлеан на зиму и там отойти от обычной практики продажи только прогнозов, а ставить деньги американской публики на лошадей на ипподроме в любых суммах, которые они пожелают прислать. Компания наняла Сола Лихтенштейна, тогда самого известного букмекера на американском ипподроме, чтобы он делал ставки, и сделала его частью организации, предоставив ему долю в прибыли.

К этому времени компания Maxim & Gay заработала около 1 000 000 долларов, и я безрассудно и неосмотрительно позволил им ускользнуть сквозь пальцы. Это было «легко пришло — легко ушло». Оглядываясь на тот период своей карьеры, я вспоминаю, что все предприятие казалось мне экспериментом — просто попыткой проверить идею, получая при этом массу удовольствия. Из-за ошеломляющего успеха я стал настолько уверен в своей способности зарабатывать деньги в любое время, что не задумывался всерьез, накапливаю я их или нет. К тому же я никогда не любил деньги ради самих денег. Все удовольствие было в достижении цели.

Скачки в Новом Орлеане должны были начаться в День благодарения. 15 октября я заказал рекламных объявлений на 20 000 долларов, которые должны были выходить в тридцати ведущих газетах Соединенных Штатов четыре дня в неделю до Дня благодарения. Кредит на оплату счета был предоставлен одним из старейших рекламных агентств Америки.

В объявлениях публике предлагалось присылать деньги в Maxim & Gay, Канал-стрит, Новый Орлеан. По прибытии туда, за два дня до Дня благодарения, я зашел на почту и спросил, есть ли какая-нибудь почта для Maxim & Gay. Почтовый клерк, казалось, был поражен. Он смотрел на меня так, будто наблюдал за грабителем на месте преступления. Его поведение было почти сверхъестественным. Он не говорил. Он даже не двигался. Он просто смотрел. Наконец я спросил: «В чем дело?»

«Подождите минуту», — пробормотал он.

Он отошел от окна. Он не вернулся. Вместо этого ко мне подошел человек, который показался мне заместителем маршала Соединенных Штатов, и сказал: «Послушайте, почтмейстер хочет вас видеть».

Меня проводили в уединенную комнату в здании почты, и через несколько минут туда вошел почтовый чиновник вместе с тремя или четырьмя помощниками.

«В чем проблема?» — спросил я.

«Вы принесете нам рекомендацию о том, кто вы, что вы и все о себе, прежде чем мы ответим на любые ваши вопросы о том, сколько здесь почты для вас», — сказал чиновник.

Я улыбнулся. Значит, реклама имела успех.

Поскольку несколько лет назад я работал газетчиком в Новом Орлеане, я знал одного из ведущих юристов города и нескольких банковских служащих. Через тридцать минут я привел юриста и банковских работников к почтмейстеру, чтобы они подтвердили мою личность. После этого мне сообщили, что пришло 1650 единиц заказной корреспонденции, очевидно, содержащей валюту, а также двенадцать мешков первоклассной почты, в которых было много денежных переводов, чеков и запросов. Чиновник сказал, что в отделе денежных переводов у них есть уведомления о почти 2000 денежных переводов, выданных в Новом Орлеане на имя компании Maxim & Gay.

Я послал фургон за почтой, и, несмотря на то, что бригада из четырех человек под моим началом вскрывала письма и занималась этим два дня, работа не была завершена, когда был объявлен первый заезд в День благодарения. Подсчитав поступления, мы обнаружили чуть более 220 000 долларов.

Скачки продолжались 100 дней, и наш общий доход за весь период составил 1 300 000 долларов.

Система зарабатывания денег Maxim & Gay в Новом Орлеане была следующей:

Мы брали с каждого клиента 10 долларов в неделю за информацию. Кроме того, мы взимали 5 процентов от чистого выигрыша, а также заключили договор о расчетах с клиентами только по закрывающим коэффициентам для сделанных ставок, оставляя себе разницу между открывающими и закрывающими коэффициентами. Прибыль в среднем составляла около 7000 долларов в день в течение 100 дней — для нас.

В качестве гарантии добросовестности компания Maxim & Gay договорилась со своими клиентами, что каждый день она будет сдавать на почту и отправлять им письмо со штемпелем, проставленным до начала заезда, с указанием лошади, на которую должны были быть поставлены их деньги; и это всегда делалось. К тому же всегда предпринимались честные попытки выбрать лошадь, которая, скорее всего, выиграет, ибо даже ребенку понятно, что если бы мы не собирались ставить деньги и хотели выбирать проигравших, все, что нам нужно было бы сделать, — это принимать ставки на ипподроме и не тратить тысячи долларов на рекламу, чтобы привлечь деньги для ставок против самих себя.

Ставили ли мы неизменно деньги наших клиентов на лошадь, которую называли?

Да, всегда — кроме одного раза!

$130,000 IS LOST AND WON IN A DAY

Этот инцидент многие не могут забыть. В тот день выбранная нами лошадь была из конюшни Durnell & Hertz. Было известно, что эта лошадь предпочитает сухую дорожку. «Специалисты» говорили, что она не сможет выиграть на тяжелом грунте. Было прекрасное солнечное утро, когда мы выбрали эту лошадь для победы, и в полдень конверты с именем лошади были, как обычно, отправлены по почте.

Что-то случилось.

За полчаса до начала заезда начался проливной дождь, и дорожка превратилась в море грязи. Durnell & Hertz, понимая, что искушают судьбу, ожидая, что их лошадь выиграет в таких условиях, появились на судейской вышке и попросили разрешения снять свою лошадь с забега. Судьи отказали. Я спросил Сола Лихтенштейна, который отвечал за ставки денег наших клиентов, что он собирается делать со ставками на лошадь в изменившихся условиях. Он воскликнул: «Ставить? Ты хочешь сжечь деньги?»

«Ну, если она выиграет, — ответил я, — нам придется платить, потому что если она выиграет, а ты не поставишь, и мы скажем, что изменили выбор из-за ливня, нам не поверят, и у нас будут неприятности».

«Очень хорошо, — сказал он. — Ты ставь все деньги в моей букмекерской конторе, и мы впервые будем играть против собственного выбора. Это честно, потому что мы должны платить, если проиграем, и выхода нет. Но не сожги эти деньги». Я согласился.

Открывающий коэффициент на лошадь был 2 к 1. Если бы дорожка была сухой, она была бы явным фаворитом с коэффициентом 4 к 5 или около того. Постепенно коэффициент вырос до 10 к 1, что было ценой на момент закрытия. Durnell & Hertz поставили на победу другой лошади. Стоя перед букмекерской конторой Сола Лихтенштейна, я сказал:

«Тринадцать тысяч на наш выбор, Сол».

«Сто тридцать тысяч против 13 000, — ответил он. — Вот ваш билет».

Сол и я отправились на пресс-трибуну, чтобы посмотреть заезд. Лошадь Durnell & Hertz вырвалась вперед. На четверти мили она была впереди на два корпуса. На половине дистанции разрыв составлял пять корпусов. На повороте к финишной прямой лошадь лидировала почти на шестнадцатую часть мили. Затем я услышал шум позади себя, как будто взорвалась миниатюрная динамитная бомба. Тяжелый бинокль Сола упал на пол.

Сол не стал дожидаться финиша. Лошадь выиграла галопом.

В офисе Maxim & Gay были произведены расчеты и подписаны чеки на полную сумму наших обязательств, и они были немедленно разосланы всем подписчикам.

В полночь я встретил Сола в вестибюле отеля St. Charles. Он выглядел изможденным.

«Думаю, это нас добьет!» — простонал он.

«Добьет? — ответил я. — Ничего лучше никогда не случалось. Это сделает нас!»

"You poor nut!" he exclaimed. "Lose $130,000 in a day and it will make you! Stop your noise!"

«Слушай! — добавил я. — За 3000 долларов на телеграфные расходы я отправил телеграммой полностраничное объявление в пятьдесят ведущих городских газет, сообщив публике, что мы дали прогноз на эту лошадь сегодня с коэффициентом 10 к 1 и что мы разослали чеки нашим клиентам сегодня вечером на 130 000 долларов. Выигрыш, который мы получим в престиже и новых клиентах, окупит наш убыток на лошади».

На следующий день Western Union Telegraph Company сочла необходимым назначить трех кассиров для работы по выдаче чеков компании Maxim & Gay за деньги, переведенные телеграфом новыми клиентами. Некоторые индивидуальные переводы достигали 2000 долларов. Сумма, переведенная нам телеграфом, составила около 150 000 долларов, и в течение десяти дней восемьдесят процентов наших собственных дивидендных чеков были возвращены нам клиентами, индоссированными обратно нам с инструкциями удвоить их ставки, и в течение двух недель мы смогли подсчитать, что в результате нам было прислано около 375 000 долларов.

КАТАСТРОФИЧЕСКИЙ ФИНАЛ ГАЗЕТНОГО ПРОЕКТА

Во время проведения скачек в Новом Орлеане я приобрел контрольный пакет акций нью-йоркской газеты Daily America — газеты, созданной по образцу Morning Telegraph — у группы членов Metropolitan Turf Association, которые вложили в это предприятие около 75 000 долларов. Morning Telegraph находилась в руках конкурсного управляющего. Я рассчитывал, что, перенеся рекламу Maxim & Gay из Morning Telegraph в Daily America, я смогу сделать Daily America прибыльной и вытеснить Morning Telegraph с рынка. Позже покойный Уильям К. Уитни, который был яркой фигурой как на ипподроме, так и в финансах, был склонен к покупке Morning Telegraph. Тогда для меня начались неприятности.

Однажды утром меня вызвали в офисы Огаста Белмонта на Нассау-стрит.

«Ради блага ипподрома вы должны впредь исключить свою рекламу Maxim & Gay из Daily America и других газет», — заявил мистер Белмонт, когда я вошел в его кабинет.

«Почему?» — спросил я.

«Они вопиющим образом привлекают внимание к ставкам на скачки», — ответил он.

«Но вы же разрешаете делать ставки на ипподромах».

«Да, — ответил он, — но общественное мнение начинает настраиваться против ставок, и это неизбежно приведет к нападкам».

Мне пришло в голову, что в то самое время мистер Уитни был занят продажей своих акций в различных транспортных предприятиях Нью-Йорка мистеру Белмонту и его синдикату, и что, по всей вероятности, мистер Уитни обратился за помощью к мистеру Белмонту, чтобы таким образом вывести Daily America из бизнеса. Было очевидно, что Daily America быстро потеряет деньги без рекламы Maxim & Gay. Maxim & Gay также практически вынуждена была бы закрыться, если бы не могла рекламироваться. Я пообещал подумать.

Вернувшись в офис Daily America, я решил не обращать внимания на просьбу мистера Белмонта, убедившись, что она была продиктована интересами Morning Telegraph.

Несколько дней спустя меня снова вызвали по телефону в офис мистера Белмонта. Когда меня проводили к мистеру Белмонту, он сказал:

«Если вы не прекратите рекламировать компанию Maxim & Gay в Daily America, я увижусь с Уильямом Трэверсом Джеромом, и он вас остановит».

Мистер Джером был тогда окружным прокурором, и мысль о том, чтобы делать что-то, что мистер Джером считал незаконным, ужасала меня.

«Если мистер Джером пришлет мне сообщение, что реклама Maxim & Gay незаконна, я прекращу ее», — сказал я.

Я не получил известий от мистера Джерома и поэтому продолжил рекламу.

Через несколько недель открылись скачки в Вашингтоне в Беннингсе. Когда сотрудники Maxim & Gay прибыли туда, нам всем сообщили, что почтовое ведомство собирается начать расследование наших деловых операций, и все наши сотрудники добровольно явились перед инспекторами и прошли допрос. Наши книги также были представлены. Это расследование, последовавшее по пятам за угрозой мистера Белмонта, убедило меня, что влияние мистера Белмонта и мистера Уитни доходит до самого Вашингтона, и я пришел к выводу, что если я не прекращу рекламу Maxim & Gay в Daily America, а затем, конечно, не закрою Daily America, они создадут серьезные неприятности. Поэтому я выбросил белый флаг. Я объявил о своем уходе из компании Maxim & Gay и предложил продать свою газету мистеру Уитни.

Моя казна была пуста. Почти каждый доллар, который я заработал в предприятии Maxim & Gay, был мною проигран на скачках.

На следующей неделе мистер Уитни принял меня в своем роскошном доме на Пятой авеню сразу после завтрака. Он беседовал со мной около часа, узнал мою цену за газету, которая составляла то, что я в нее вложил, а именно 60 000 долларов, и пообещал отправить телеграмму полковнику Харви, тогда, как и сейчас, выдающемуся редактору изданий Harper, который находился в Париже, спросив его совета, сказав, что полковник Харви консультирует его по всем газетным вопросам. Больше я от мистера Уитни не слышал; но я обнаружил, что мой бизнес-менеджер находится в тесном контакте с мистером Уитни и что о состоянии моих финансов каждый вечер религиозно докладывалось ему.

Через несколько недель я был вынужден передать газету в руки конкурсного управляющего, и представитель мистера Уитни купил ее за 6500 долларов, или около 10 центов на доллар, и «усыпил» ее, оставив поле деятельности для Morning Telegraph. С того момента Morning Telegraph, которая в течение короткого периода отказывалась от всей рекламы прогнозистов, возобновила прием такого бизнеса и продолжает эту политику по сей день.

Через год после того, как я ушел из Maxim & Gay, генеральный прокурор Нокс постановил, что прогнозирование скачек является нарушением старого закона о лотереях, и те, кто сейчас рекламирует прогнозы, дают указание не присылать деньги по почте.

Потеряв Daily America и «продув» компанию Maxim & Gay, я снова остался без гроша. Но мой кредит был хорошим, особенно среди букмекеров на ипподромах. Тем летом, в 1904 году, я стал игроком на ипподроме, сначала на заемные деньги, а затем на свой выигрыш. К июню я накопил 100 000 долларов. В июле я был почти снова без гроша. В августе я снова был при деньгах, отыгравшись примерно на 50 000 долларов. В начале сентября я пошел ко дну; то есть я ушел с ипподрома, потеряв все наличные, которые у меня были, и задолжав около 8000 долларов дружелюбному букмекеру.

Испытывая отвращение к самому себе, я жаждал смены обстановки. Я пробыл в Нью-Йорке несколько дней, когда желание порвать со своими привязанностями и избавиться от лихорадки азартных игр стало непреодолимым. Я купил билет на поезд до Калифорнии и, имея в кармане 200 долларов, отправился на ранчо в пятидесяти милях от Сан-Франциско, где полол картофель и занимался другим физическим трудом, призванным вылечить «ипподромоманию». Менее чем через шесть недель я почувствовал себя новым человеком и решил навсегда придерживаться простой жизни — подальше от ипподромов и других видов азартных игр.

Но я этого не сделал.

ГЛАВА II. Горнодобывающие финансы в Голдфилде

Я никогда не был в Сан-Франциско. Находясь недалеко от города Золотых ворот — в пределах пятидесяти милях — я решил «взглянуть». Поэтому однажды вечером, поздней осенью 1904 года, я упаковал свой чемодан и через два часа уже с комфортом расположился в старом отеле Palace.

Первым человеком, которого я встретил, войдя в вестибюль, был У. Дж. Аркелл, бывший один из владельцев Frank Leslie's Weekly и Judge.

«Привет, Билл! — воскликнул я. — Что ты здесь делаешь?»

«То же, что и ты, — ответил он. — Морс обчистил меня на American Ice, и я на мели. Я в долгах перед отелем. Они думают, что я стою 2 000 000 долларов. У меня нет и 20 центов».

Вечером мы утешали друг друга серией серебряных джин-физов, за несколько из которых Аркелл заплатил огрызком карандаша. Мой спутник предложил схему быстрого становления на ноги для двух восточных скитальцев, оказавшихся в большом прибрежном городе, и в ту ночь было создано рекламное агентство У. Дж. Аркелла. Затем была основана фирма по прогнозам на скачки «Джек Хорнадей». Я заявил, что предпочитаю иметь к этому мало отношения, кроме как показать «Вилли», как это делалось в Нью-Йорке компанией Maxim & Gay.

«Я сделаю это для тебя, Билл, — сказал я, — но с меня хватит — я сыт по горло».

Объявления «Джека Хорнадея» появлялись ежедневно во всех газетах Сан-Франциско. Были наняты способные наблюдатели и гандикаперы, и была получена отличная информация. Любители скачек получили возможность заработать.

Но что-то случилось. Ипподромный трест, который пользовался большим влиянием в офисе San Francisco Examiner, вскоре понял, что кто-то вне узкого круга получает деньги публики, и каждый день, когда «Джек Хорнадей» давал прогноз на проигравшего, Examiner на своей спортивной странице публиковал заметку о том, что прогноз «Джека Хорнадея» привел к очень плачевным результатам для его клиентов.

ПАРТНЕРСТВО ЧИСТОЙ НАГЛОСТИ

«Джек Хорнадей» прекратил бизнес.

Мне начали нравиться Сан-Франциско и побережье. Будучи время от времени в кругу знакомых Аркелла в вестибюле отеля Palace, я, естественно, слышал много разговоров о новом горнодобывающем лагере Тонопа в Неваде.

«Райс, — сказал Аркелл однажды вечером, — поехали со мной в Тонопа и будь моим пресс-агентом. Мы приберем к рукам горнодобывающую собственность там, создадим компанию и заработаем кучу денег».

«Что ты понимаешь в шахтах?» — спросил я.

«Ну, я достаточно потерял в них, чтобы многое понимать», — ответил он.

«Я не отличу шахту от дыры в земле, и я ничего не знаю о биржевом бизнесе; поэтому я не вижу, чем могу быть полезен», — сказал я.

«Не позволяй этому тебя беспокоить, — ответил он. — Я покажу тебе как. Поехали со мной».

«Я поеду при одном условии, — сказал я. — Я участвую в половине всего, что ты делаешь».

Мы пожали друг другу руки, и сделка состоялась.

Мы отправились на вокзал. У меня в кармане было чуть меньше 150 долларов. У Аркелла было 75 долларов.

«Предположим, мы застрянем там, что будет?» — спросил я.

«О, забудь об этом! — ответил он. — Как могут пара восточников вроде нас, бодрствующих и с фосфорными мозгами, застрять в месте, где добывают серебро и золото из земли?»

Мы отправились в Тонопа — тридцатишестичасовая поездка. Высота составляет 6000 футов, и это была холодная, противная, пронизывающая зимняя погода. В течение последних ста миль нашего путешествия через гористую пустыню мы смотрели в окно вагона и видели состав за составом того, что, как говорили, было рудой, идущей в противоположном направлении, и мы решили, что Тонопа — это настоящий горнодобывающий лагерь и что некоторые из сенсационных историй о бонанзах, которые мы слышали, действительно правдивы.

ИГРА С ТИГРОМ В ПУСТЫНЕ

Прибыв в Тонопа после наступления темноты, мы искали жилье. Лучшее, что мы смогли получить, — это кровать в неприглядном одноэтажном пристрое, огороженном необработанной сосной и крытом брезентом. Он находился в 100 футах позади отеля, который уже был переполнен шахтерами и искателями удачи, привлеченными со всех уголков мира горнодобывающей лихорадкой. Его вид был настолько негостеприимным, что Аркелл и я решили пока не ложиться спать. Мы направились в бар, где до нас донесся щелчок колеса рулетки.

Мы сели наблюдать за игрой. Вскоре мы уже покупали стопки фишек и сами азартно играли с тигром. Через час остатки моих 150 долларов перешли в собственность человека за игрой, а Аркелл поставил свою последнюю монету на черное и проиграл.

Я посмотрел на него. Он посмотрел на меня.

«Умф! — хмыкнул он. — Лучше пойти на боков!»

Я покорно последовал за ним в пристрой. Когда мы забрались под грязные серые шерстяные одеяла, я заметил: «У меня есть трость, зонтик и три костюма. Как думаешь, сможем ли мы продать их утром за достаточно денег, чтобы позавтракать?»

«О, брось! — воскликнул мой партнер. — Подожди, пока я представлю свою визитную карточку в этом городке утром; тогда мы получим весь завтрак, какой захотим».

Мы проснулись голодными, как это бывает у всех людей, когда они на мели.

«Я собираюсь в офис Montana-Tonopah Mining Company, — сказал Аркелл. — Горный инженер по имени Малкольм Макдональд держит там штаб-квартиру, и он хочет продать некоторые горнодобывающие объекты в Голдфилде и других частях штата примерно за три миллиона долларов».

«Три миллиона!» — воскликнул я.

«Да, — сказал Аркелл. — Я получу факты и отправлю их телеграммой моему другу Джо Ходли в Нью-Йорк».

«Послушай, Билл, — возразил я, — в этом городе есть частный телеграф, и если ты отправишь какие-нибудь «липовые» телеграммы по проводам, они тебя раскусят. Так что не занимайся такими делами».

«Ничего подобного! — ответил он быстро. — На любое сообщение, которое я отправлю Ходли, он ответит».

«Думаю, у тебя все схвачено на том конце», — заметил я. Он рассмеялся.

Мы прогулялись до здания State Bank and Trust Company через дорогу и там встретили Малкольма Макдональда, горного инженера из Бьютта, Монтана, и его друга, мистера Данлэпа, который в то время был секретарем Montana-Tonopah Mining Company. Разговор длился не более пяти минут, когда Аркелл предложил, что хотел бы позавтракать, но «не хочет никаких ресторанов», намекая, что хотел бы домашней еды. Мистер Данлэп скромно заметил, что лагерь слишком молод, чтобы хвастаться домашней едой, но если мы будем его гостями, он гарантирует, что договорится о специальном приготовлении еды в ресторане Palace.

BIDDING $3,000,000 WHEN BROKE

После завтрака, состоявшего из горной форели, вкус которой был восхитительнее всего, что я пробовал за многие годы — вероятно, из-за искусственного голода, созданного пустым кошельком, — мы вернулись в офис банка. Там Аркелл объяснил мистеру Макдональду, что он хочет «крупное горнодобывающее предложение или ничего». Он сказал, что представляет крупный восточный капитал и готов заплатить от одного до трех миллионов за подходящий объект. Мистер Макдональд назвал несколько шахт и перспективных участков, которые, по его словам, он готов уступить за 3 000 000 долларов.

Одним из них был Simmerone в Голдфилде, который мистер Макдональд предложил за 1 000 000 долларов. Позже мы узнали, что он заплатил за него 32 000 долларов. В то время там была шестифутовая дыра в земле, и весь объект занимал менее пяти акров. Вокруг разработок был построен частокол из-за чрезвычайного богатства руды, которая была вскрыта у самой поверхности.

Мистер Макдональд также предложил на продажу свинцовый объект в Ревейле и свинцово-серебряный объект в Тайбо, оба расположенные примерно в 70–100 милях от железной дороги. (Позже эти объекты, вместе с некоторыми другими, были продвинуты Charles Minzesheimer & Company, домом Нью-Йоркской фондовой биржи, как Nevada Smelters & Mines Company и переданы публике с оценкой в 5 000 000 долларов. Рыночная стоимость всей капитализации этой компании сейчас составляет менее 10 000 долларов.) Эти «шахты» должны были быть включены в сделку по 1 000 000 долларов каждая.

МИЛЛИОНЫ В ПЕРСПЕКТИВЕ НЕ ПРИВЛЕКАЛИ

Аркелл написал депешу на Восток в присутствии наших новых друзей, описывая предложение. Затем мы с ним провели консультацию, и он сообщил, что мы, безусловно, получим бесплатную поездку на автомобиле в Голдфилд и шанс увидеть там новый бурно развивающийся горнодобывающий лагерь.

Я «струсил». Разговоры Аркелла о призрачных миллионах в этой мрачной обстановке заснеженной пустыни и продуваемых ветрами гор меня совсем не вдохновляли. Я протестовал против предложенной поездки в Голдфилд и настаивал на том, чтобы мне позволили отправить телеграмму родственникам с просьбой о деньгах, чтобы вернуться на побережье.

Но Аркелл настаивал. Он заявил, что расходы на поездку в Голдфилд и обратно в Тонопа будут покрыты продавцами шахт и что наша обратная поездка в Сан-Франциско будет задержана всего на один день. Я оставил свой чемодан, зонтик и трость в Тонопа, намереваясь вернуться в тот же вечер, и сел в автомобиль до Голдфилда.

Прибыв в Голдфилд, нас проводили на Simmerone. Аркелл, казалось, был очень впечатлен, хотя несколько минут спустя заметил мне, что не дал бы и 34 долларов за всю эту затею. И в этом он был прав. Simmerone позже был капитализирован на 1 000 000 акций, каждая номинальной стоимостью 1 доллар, раздут на фондовых биржах Сан-Франциско и Голдфилда до 1,65 доллара за акцию, а затем позволено упасть до нуля, при спросе в один цент за акцию. Богатая руда «иссякла».

В атмосфере Голдфилда — нового, зарождающегося горнодобывающего лагеря на высоте 5000 футов и на границе — было что-то неуловимое, что взволновало меня, и я решил остаться на некоторое время.

Аркелл решил, что вернется в Тонопа и получит опцион на контроль над горнодобывающей компанией, известной как Tonopah Home, о которой мистер Данлэп упоминал ему в автомобиле по пути в Голдфилд. Он сказал, что затем отправится в Сан-Франциско, чтобы продвигать ее. Причину, по которой он решил заняться Tonopah Home, я позже обнаружил: она уже была зарегистрирована, и сертификаты акций были напечатаны, что устраняло задержку и расходы, связанные с подготовкой чего-либо для немедленного потребления публикой Сан-Франциско.

«Как я собираюсь существовать здесь несколько дней, пока не начну зарабатывать на жизнь?» — спросил я Аркелла.

«Как я собираюсь вернуться в Тонопа, а оттуда в Сан-Франциско?» — спросил меня Аркелл.

В этот момент мы стояли перед зданием Goldfield Bank and Trust Company — жестяным банком в буквальном и переносном смысле. Он был построен из гофрированного железа и жести. Несколько месяцев спустя, когда банк прогорел, остаток наличных, найденный в сейфе, составил 80 центов.

«Ты возьмешь меня в этот банк и представишь, и я обналичу чек», — сказал он.

«Чек на что?» — спросил я.

«На мой банк в Канажохари, Нью-Йорк, — сказал он. — Я родился и вырос там, и они не позволили бы ни одному из моих чеков пойти в протест. К тому же я могу вернуться в «Фриско» и защитить его телеграммой, если потребуется, прежде чем он дойдет до Канажохари».

Мы вошли в банк. Я представился кассиру как восточный газетчик, а затем представил У. Дж. Аркелла как бывшего издателя Leslie's Weekly, Judge и так далее.

После коротких переговоров Аркелл обменял свою бумагу на реальные деньги в сумме 50 долларов. Уходя из банка, я сказал:

«Теперь, Билл, раскошеливайся! Я на мели, в пустыне».

Он дал мне 15 долларов. Я был доволен, потому что ему нужны были все 35 долларов, чтобы вернуться к цивилизации.

«ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ИНТЕРЕС» ПРОТИВ ТЕХНИЧЕСКОЙ ДОБЫЧИ

После отъезда Аркелла в Тонопа я пошел в офис Goldfield News и попросил работу. Я получил ее, за 10 долларов в день. Моим первым заданием было взять интервью у старого шахтера по имени Том Джаггерс. Я написал то, что считал первоклассной историей, представляющей человеческий интерес, и передал ее владельцу и редактору «Джимми» О'Брайену. Он подумал, что это неплохо написано, но не тот материал, который нужен Goldfield News. Им нужны были технические материалы о добыче. Конечно, я не отличал лебедку от ворота, ни шахту от забоя, и некоторые из странных историй, которые я сдавал о разработках шахт, определенно заставляли мистера О'Брайена время от времени прыгать в сторону.

Через неделю меня уволили за некомпетентность.

Я совсем не был потрясен потерей работы в Goldfield News. Мне начала нравиться эта жизнь, и я был убежден, что в лагере есть настоящие золотые прииски. Я был новичком и мало что знал о горнодобывающем бизнесе, но видимый аспект отправки партии за партией высокосортной руды, покидающей лагерь на мулах, был убедительным. Что, вероятно, больше всего впечатлило меня, так это очевидная искренность первопроходцев, которые были на месте с того дня, как лагерь родился. Эти люди перенесли все виды лишений, чтобы удержать свою землю и добиться успеха в лагере, который при обнаружении находился в 100 милях от железнодорожной станции и по крайней мере в 25 милях от известного источника воды. Предание гласило, что люди умирали от жажды на том самом месте, где Голдфилд теперь ежедневно приумножал мировое богатство.

Мое окружение стало вдохновением.

Было несколько брокерских фирм, торгующих грошовыми акциями горнодобывающих компаний с внешним миром, и идея создания рекламного агентства сильно меня привлекала. Здесь была возможность для великой американской спекулирующей публики сделать «ставку» на что-то гораздо более осязаемое и долговечное, чем скачки, решил я.

Не найдя мебельного магазина, я заказал длинный, грубый стол из сосновых досок, сделанный плотником, арендовал место для стола в Goldfield Bank and Trust Company прямо перед кассой и обеспечил услуги опытного стенографиста из Криппл-Крик. Родилось рекламное агентство Goldfield-Tonopah.

НАЧАЛО РЕКЛАМНОГО БИЗНЕСА

Идея обратиться в Американскую ассоциацию газетных издателей за признанием мне в голову не пришла. Я не знал, что такова практика агентов. Однако я верил, исходя из своего опыта написания рекламы в компании Maxim & Gay в Нью-Йорке, что могу писать рекламные тексты, приносящие деньги. Кроме того, мой опыт заключения контрактов с рекламными агентами на публикацию рекламы Maxim & Gay в газетах по всей стране, казалось, дал мне достаточно информации об этой стороне бизнеса, чтобы укрепить меня в моей новой области.

На следующее утро я зашел в офис Mims-Sutro Company, недавно созданной брокерской фирмы, и настоял на размещении рекламы.

«Мы уже тратим около 100 долларов в месяц», — сказал управляющий.

«Сто долларов в месяц! — воскликнул я. — Да вы должны тратить столько каждый час!»

Сначала они сочли меня фанатиком в этом вопросе, но через две недели мне удалось убедить их потратить 1000 долларов на рекламу за один день. Однако лишь после того, как я показал им, как успешно вести переписку с клиентами, они начали мне верить. Я разослал телеграммы почти во все важные городские газеты по всей стране, чтобы узнать расценки. Получив ответы, я решил потратить 500 долларов на рекламу в воскресном выпуске Chicago American и 500 долларов — в San Francisco Examiner. Я отправил макет вместе с деньгами, и объявление вышло вовремя. Результаты были хорошими — настолько хорошими, что уже через два месяца Mims-Sutro Company тратила на рекламу от 5000 до 10 000 долларов в неделю, а мои комиссионные исчислялись тысячами.

Мои контракты с рекламодателями требовали от них оплаты по разовым тарифам, а мои договоры с издателями позволяли мне подавать объявления по долгосрочным тарифам, и прибыль составляла около 45 процентов. А поскольку я всегда отправлял наличные вместе с заказом, мои объявления пользовались большим спросом. Действительно, мое агентство было буквально завалено день за днем бланками контрактов от газет со всей страны, менеджеры которых требовали заказы из Голдфилда. В дополнение к счету Mims-Sutro у меня вскоре появилось много других клиентов; по сути, у меня были все остальные. Через шесть месяцев после моего прибытия в Голдфилд мое агентство принесло мне 65 000 долларов чистой прибыли.

РЕКЛАМА, КОТОРАЯ ПРИНОСИЛА ДОХОД

Моим вторым лучшим клиентом был Дженьюари Джонс, известный валлийский горняк, а позже, когда корпорация Patrick, Elliott & Camp начала свою деятельность в качестве промоутера, я размещал и ее рекламу. Я вел ее до самой смерти Ч. Х. Эллиотта, когда контроль над фирмой перешел в другие руки, и в конечном итоге она прекратила свое существование. За три года мое рекламное агентство разместило в газетах Соединенных Штатов, главным образом в крупных городах, рекламы примерно на 1 000 000 долларов, и вся эта реклама приносила деньги. Она просто обязана была приносить деньги, потому что у брокеров, которые давали эту рекламу, почти не было ничего для начала операций, кроме самих рудников, а рудники не были их собственностью.

Самым примечательным в этой рекламной кампании для меня было то, что я никогда не был биржевым брокером, никогда не был промоутером рудников и никогда раньше не бывал в горняцком лагере; но все же, несмотря на мое полное отсутствие знаний о технической стороне бизнеса, мои объявления притягивали доллары.

Я был энтузиастом. Я верил в достоинства лагеря, и мой энтузиазм, несомненно, передавался читателям моих объявлений. Но качество рекламных текстов не полностью объясняло мой успех в привлечении денег в Голдфилд. Предложения акций, несомненно, нашли отклик у публики. Десятки тысяч людей, которые годами впитывали ежедневные финансовые хроники газет, но чьи доходы не позволяли им заниматься спекуляциями на фондовом рынке железнодорожными и промышленными акциями, нашли в дешевых акциях горнодобывающих компаний то, что искали — возможность для людей с ограниченным капиталом дать полную волю своему азартному или спекулятивному инстинкту.

Раз за разом выпуски акций почти полностью раскупались по телеграфу еще до того, как ответы по почте доходили до Голдфилда; и часто было достаточно публикации рекламного объявления на полстраницы в 40 или 50 газетах крупных городов в воскресенье, чтобы к вечеру понедельника в Голдфилд по телеграфу поступило достаточно заявок, гарантирующих переподписку за несколько дней.

В Голдфилде было легко дать волю моей склонности к экспериментам в развитии продвижения акций горнодобывающих компаний. Старая система, которая в последнее время пользуется большой популярностью среди финансовых рекламодателей, заключалась в том, чтобы сначала получить имена инвесторов, а не немедленные результаты от объявлений, и затем работать с ними через переписку. Потратив первую 1000 долларов, выделенную на рекламу из Голдфилда, я разделил деньги между двумя газетами в один день. Я составил крупные рекламные объявления и призвал к прямым, быстрым ответам. Это сработало.

СТРОИТЕЛЬСТВО ЗОЛОТЫХ РУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ РЕКЛАМЫ

Чуть позже я организовал новостное бюро в качестве дополнения к рекламному агентству.

Признано, что это новостное бюро сделало многое для Невады. Фактически, пионеры Голдфилда и брокеры по акциям горнодобывающих компаний по всей стране в целом сходятся во мнении, что именно новостное бюро несет прямую ответственность за привлечение в штат Невада десятков миллионов долларов инвестиций и косвенно способствовало открытию Mohawk и других великих золотых рудников в лагере Голдфилд и в штате.

Старатели, основавшие Голдфилд, не имели средств. Джордж Уингфилд, человек, который сейчас является президентом объединенной Goldfield Consolidated, приехал в горняцкие лагеря, имея всего 150 долларов. Никаких значительных средств из местных источников получить было невозможно. Деньги, которые позже сделали Голдфилд «величайшим золотым лагерем на земле», пришли извне, и новостное бюро обеспечило их приток, сосредоточив внимание американской общественности на огромных спекулятивных возможностях инвестиций в горнодобывающие ценные бумаги и арендуемые участки лагеря. Один из таких участков, известный как Hayes-Monnette, работавший на чикагские деньги, впоследствии открыл крупное месторождение руды Mohawk в то время, когда в казне Mohawk Mining Company не было денег на собственные разработки. И есть множество других примеров, подтверждающих мои слова.

Я возглавлял новостное бюро, а новостное бюро было рекламным агентом Невады. Я всегда считал свою работу в этом направлении достижением. Никто, кроме меня, не вложил в новостное бюро ни доллара.

ЛЕденящие душу ИСТОРИИ ДЛЯ ДАЛЕКИХ ЧИТАТЕЛЕЙ

Это новостное бюро, со штаб-квартирой в пустыне, в то время, когда вода в Голдфилде стоила 4 доллара за бочку, а уголь в лагере нельзя было достать ни за какие деньги, управлялось с таким расчетливым суждением, как если бы оно субсидировалось самыми влиятельными интересами в Америке. Истории, вызывающие интерес у публики, которые писались о лагере, его рудниках и людях, ежедневно создавались компетентными газетчиками. Они пересылались в ежедневные газеты крупных городов Востока и Запада для публикации в новостных колонках.

Большинство историй принимались и публиковались. Всякий раз, когда наблюдалась нерешительность, новостное бюро соблазняло издателей крупными рекламными заказами, чтобы они продолжали освещать деятельность лагеря.

Я обнаружил, что эта работа настолько помогает пробудить общественный интерес, что известных журнальных авторов, таких как Джеймс Хоппер, привозили в лагерь и привлекали к работе в новостном бюро для написания увлекательных историй. Временами, когда общественный интерес, казалось, угасал, корреспонденты газет лагеря использовали телеграф, чтобы получить огласку для всевозможных сенсационных событий, которые были обычным делом в пустыне. Сообщения об открытиях золота, крупных ставках в игорных домах, перестрелках, вражде между игроками, панике, ограблениях, чудесных спасениях, убийствах и так далее использовались для того, чтобы привлечь внимание публики к тому факту, что на горизонте появился горняцкий лагерь под названием Голдфилд.

Я был уверен, что спекулирующая публика собирается сорвать большой куш в Голдфилде. Тонопа, в двадцати шести милях к северу, преуспевала удивительным образом. Она уже обогатила филадельфийских инвесторов на миллионы. Я не видел причин, по которым Голдфилд не мог бы как минимум повторить историю Тонопы. Никогда в жизни я не жил в такой среде, которая вдохновляла бы меня так, как эта. Лица окружающих меня людей были, как правило, грубо высечены; черты многих были отмечены всеми изъянами, которые наложили на них время, бессонные ночи, тревога и контакт со стихией; но мужество, искренность и честность намерений были написаны на каждой линии их лиц.

Я проникся идеей, что инвесторы, вкладывающие свои деньги в акции Голдфилда, не только получат честный шанс на успех, поскольку рудники будут развиваться и многие из них принесут прибыль, но и что возможность заработать деньги, если ею воспользуется публика в то время, принесет большую репутацию человеку, который просветит общественность относительно полного понимания ситуации.

РТУТЬ СПЕКУЛЯЦИИ

Спекулянты и инвесторы, находившиеся далеко и откликнувшиеся на горячую рекламную кампанию, которая ознаменовала те ранние дни Голдфилда, получили огромную прибыль, и я не ошибся. Ужасные убытки пришли восемнадцать месяцев спустя в результате безумия спекуляций акциями горнодобывающих компаний, которое последовало по пятам за великим бумом Mohawk и слиянием различных производителей Голдфилда в корпорацию с капиталом 36 000 000 долларов. Этим воспользовались «авантюристы» в каждом крупном городе страны, и публика была обобрана до нитки. Но об этом позже, и подробно.

В те ранние дни мое агентство рекламировало Goldfield Laguna по 15 центов за акцию, чтобы профинансировать компанию для разработки рудника. Через год после этого акции Goldfield Laguna продавались по 2 доллара за штуку на Фондовой бирже Сан-Франциско и были поглощены Goldfield Consolidated по этой цене. И было много других, которые повторили или превзошли показатели Laguna.

В то время, о котором я рассказываю, когда Laguna продвигалась по 15 центов, Голдфилду было около года. Там собралось около 1500 человек со всех уголков страны. Были эксперты по горному делу из Солт-Лейк-Сити, Сан-Франциско и Колорадо, шахтеры со всех частей западной горнодобывающей империи; владельцы салунов с Аляски и из Мексики; агенты по недвижимости практически из каждого западного штата и некоторое количество «шулеров». Это была самая пестрая компания, которую можно было найти где угодно в мире, но в совокупности они были крепким народом.

Лагерь переживал свой первый бум. За шестьдесят дней стоимость недвижимости подскочила с 25 долларов за участок на Мэйн-стрит до 5500 долларов. Грубо построенные деловые здания выстроились вдоль главной улицы на два или три квартала. Интенсивное движение, связанное с подвозом припасов из Тонопы, превратило уличную грязь в мелкую пыль глубиной до пятнадцати дюймов, а не сдерживаемые ветры пустыни, проносящиеся от Сьерра-Невады к высоким возвышенностям к востоку от Голдфилда, взбивали пыль в ослепляющие облака, которые ежедневно делали жизнь почти невыносимой.

Практически все население жило в палатках, усеивавших предгорья. По ночам они напоминали армейский лагерь. Провизии было мало, и она едва удовлетворяла потребности. Главным местом питания было Mocha Café, которое состояло из палатки 14 на 18 футов с земляным полом и грубо сколоченной стойкой. Здесь люди часами стояли в очереди, ожидая возможности заплатить доллар за грязную чашку кофе, маленький кусочек соленой ветчины и два яйца, которые давно пережили кур, их снесших.

Популярным местом встреч был салун и игорный дом Northern, принадлежавший и управлявшийся «Тексом» Рикардом и его партнерами. Здесь еженощно собиралось до семидесяти пяти процентов мужского населения лагеря, они играли в фаро, рулетку и стад-покер, говорили о рудниках и горном деле, продавали собственность и укрывались от порывов ветра, которые с пронзительной силой дули со снежных вершин Сьерры. Брокеры лагеря собирались каждую ночь в Northern и проводили неформальные сессии, часто торгуя до 30 000 или 40 000 акций наиболее активных компаний.

Акции горнодобывающих компаний, которые рекламировались через мое агентство в те ранние дни Голдфилда, были в основном по цене 10, 20 и 30 центов за акцию. Учредители компаний были полны энтузиазма по поводу того, что их «перспективный участок» станет успешным, но я рассуждал про себя: если шансы любого горного участка такого характера оказаться рудником составляют всего один к 25 или один к 50, а мое агентство рекламирует 25 или 50 компаний среднего качества, и одна из них становится успешной, то тот, кто купил равное количество акций в каждой, по крайней мере «выйдет в ноль» за счет прибыли от одного победителя.

Позже этот принцип консерватизма был «разбит в пух и прах» тем, что акции Mohawk из Голдфилда выросли с 10 центов до 20 долларов за акцию, доказав, что если бы Mohawk была одной из 50 компаний, акции которых инвестор купил по 10 центов, он получил бы солидную прибыль. Ранние покупатели Mohawk получили 200 к 1 на свои деньги, во много раз больше, чем обычно можно было выиграть на рискованной ставке на скачках, и не так уж намного меньше, чем раньше выигрывали счастливчики в лотерее Луизианы. И Mohawk была лишь одной из дюжины ранних компаний, которые выросли в цене на биржах и внебиржевых рынках более чем на 1000 процентов.

На этой ранней стадии в Голдфилде «авантюрным бурением» не занимались, если только эту рискованную игру на акциях «перспективных участков» можно с большой натяжкой так назвать, поскольку брокеры-промоутеры могли предлагать акции близлежащих объектов. Среди призов были Red Top, которая за два года после этого выросла с 8 центов до 5,50 доллара за акцию; Daisy, которая взлетела с 10 центов до 6 долларов; Goldfield Mining, которая взлетела с 10 центов до 2 долларов; Jumbo, которая выросла с 50 центов до 5 долларов; Jumbo Extension, которая поднялась с 15 центов до более чем 3 долларов; Great Bend, которая подскочила с 20 центов до примерно 2,50 доллара; Silver Pick, которая поднялась с 10 центов до 2,65 доллара; Atlanta, которая продвигалась по 10 и 15 центов и продавалась до 1,25 доллара; Kewanas, которая поднялась с 25 центов до 2,25 доллара, и другие. «Авантюрное бурение» в небольших масштабах практиковалось от имени Голдфилда даже в те дни, а штаб-квартирой мошенников был Денвер.

Восемнадцать месяцев спустя, когда рудник Mohawk в Голдфилде был в разгаре своего величайшего полугодия производства, со скоростью 1 000 000 долларов в месяц, и шло объединение важных горнодобывающих компаний лагеря, «авантюрное бурение» стало обычным делом из офисных зданий в крупных городах. За этот последний период было зарегистрировано более 2000 компаний, ни одна из которых не добилась успеха, и публика потеряла от 150 000 000 до 200 000 000 долларов только в результате этой операции. Еще 150 000 000 долларов было потеряно из-за раздувания до уровней, не оправданных показателями рудников, котирующихся на Нью-Йоркском внебиржевом рынке и Фондовой бирже Сан-Франциско в то же время.

Но я забегаю вперед.

Это было в конце весны 1905 года. Я работал в Голдфилде более шести месяцев, и моя рекламная кампания начала набирать обороты. Однако рудники в тот момент не развивались быстрыми темпами. Mohawk еще не был открыт.

РОЖДЕНИЕ БУЛФРОГА

В этот момент родился новый горняцкий лагерь Булфрог, в 65 милях к югу от Голдфилда. Владельцы собственности в Булфроге обратились к моим рекламным возможностям, «чтобы нанести лагерь на карту».

Ч. Х. Эллиотт, пионер Голдфилда, предоставил автомобиль в распоряжение меня и моей стенографистки, и мы отправились в Булфрог. Эллиотт и его партнеры разметили участок под город, который они назвали Райолит. По прибытии мне подарили семь угловых участков, чтобы поддержать мой энтузиазм.

Там, на полу салуна игорного дома, который был главным местом отдыха в лагере, я впервые встретил Джорджа Уингфилда, тогда главного владельца Tonopah Club в Тонопе, игорного дома, который поднял его из класса нищих шулеров в разряд миллионеров; сенатора США Джорджа С. Никсона, его партнера; Т. Л. Одди, позже избранного губернатором Невады; Шервуда Олдрича, ныне одного из главных владельцев рудников Chino и Ray Consolidated, стоимостью в миллионы, и других, кто с тех пор накопил огромные богатства.

Они были на месте и скупали собственность. Мистер Олдрич приобрел контрольный пакет акций Tramps Consolidated примерно за 150 000 долларов. Компания была зарегистрирована с капиталом в 2 000 000 акций номиналом 1 доллар каждая, год спустя взлетела до 3 долларов за акцию на Нью-Йоркском внебиржевом рынке, а сейчас продается по 3 цента, так и не выплатив ни одного дивиденда.

Мистер Эллиотт имел крупный пакет акций рудников Amethyst и National Bank, которые были капитализированы на 1 000 000 акций каждый, и он подарил мне по 10 000 акций каждого. Он и его партнер продали контроль над Amethyst Малкольму Макдональду из Тонопы. Позже, когда сосед Amethyst, Montgomery-Shoshone, продавался по 20 долларов за акцию, рыночная цена Amethyst была поднята до более чем 1 доллара за акцию на Фондовой бирже Сан-Франциско, и я зафиксировал свою прибыль. С тех пор Amethyst оказался полным провалом, как и практически любая другая собственность в лагере, ни одна из которых не принесла ни цента дивидендов.

Акции Bullfrog National Bank, представляющие другую собственность, которая некоторое время выглядела так, будто она станет успешной, я реализовал на Фондовой бирже Сан-Франциско по 40 центов за акцию, а городские участки продал по ценам, которые в общей сложности принесли мне более 20 000 долларов за мою однодневную поездку в Булфрог.

Во время моего пребывания в Булфроге я был очень впечатлен рудником Montgomery-Shoshone. Эта собственность, по сути, была мощным магнитом, который притягивал всех в лагерь.

Меня провели через туннель длиной семьдесят футов. По обе стороны, пока я шел, были стены из талька. Мне сказали, что пробы в некоторых местах показывают от 200 до 2000 долларов за тонну. Также поступила информация, что ширина рудного тела составляет более семидесяти футов. (Позже выяснилось, что туннель был проложен вдоль рудного тела, а не поперек него, и что рудное тело имело ширину около 10 футов.) Мне дали несколько образцов руды для анализа, и результаты были ошеломляющими: от 500 до 2500 долларов за тонну.

В своем энтузиазме я писал статьи об этой собственности для публикации, которые, должно быть, заставили читателя поверить, что когда все богатства этой великой сокровищницы будут добыты, золото будет демонетизировано. На самом деле, истории из моего новостного бюро, описывающие богатства этой Голконды, как говорят, косвенно послужили причиной покупки контроля над собственностью Чарльзом М. Швабом и его партнерами.

История Montgomery-Shoshone печальна, но весьма поучительна. Для целей разъяснения подводных камней в спекуляциях акциями горнодобывающих компаний она обладает поразительными качествами. Вот факты:

Малкольм Макдональд, горный инженер, приобрел половину доли в руднике у Тома Эдвардса, торговца из Тонопы, за 100 000 долларов с рассрочкой платежа. На основании данных 70-футового туннеля была предпринята попытка продать контроль Tonopah Mining Company с прибылью. Это не удалось. Оскар Адамс Тернер из Нью-Йорка и Балтимора, промоутер весьма успешной Tonopah Mining Company, которая на сегодняшний день вернула первоначальным акционерам 16 долларов на каждый 1 инвестированный, осмотрел Montgomery-Shoshone и отказался от него, потому что собственность не показала ему никаких четко выраженных жил или других признаков постоянства, и рудное тело показалось ему лишь поверхностным месторождением без больших масштабов.

Многие хорошие «перспективные участки» были осуждены горняками самого высокого уровня, а впоследствии становились успешными, особенно в Неваде. Отказ мистера Тернера не обескуражил владельцев.

ВЫХОДИТ ЧАРЛЬЗ М. ШВАБ

Инженер Макдональд зарегистрировал компанию на 1 250 000 акций номиналом 1 доллар каждая для владения и эксплуатации рудника. Он разрешил инвесторам подписываться на небольшие пакеты казначейских акций по 2 доллара за акцию. Вскоре после этого мистер Макдональд и владелец другой половины доли, Боб Монтгомери, продали контрольный пакет акций мистеру Швабу и его партнерам за сумму, которая никогда не разглашалась. Мистер Шваб немедленно реорганизовал компанию, включил в нее два прилегающих участка, которые не были разработаны, и изменил капитализацию до 500 000 акций номиналом 5 долларов каждая. Он, в свою очередь, разрешил своим друзьям и публике подписываться на новые акции по 15 долларов за акцию. Позже акции выросли до 22 долларов на Нью-Йоркском внебиржевом рынке.

Несомненно, мистер Шваб был высокого мнения об этом предложении, поскольку он одолжил компании 500 000 долларов на строительство обогатительной фабрики на месте.

На сегодняшний день рудник не смог окупить свое оборудование. Работы на объекте прекращены, а фабрика выставлена на продажу.

Компания все еще должна мистеру Швабу около 225 000 долларов, так как чистая прибыль от руды за шесть лет оказалась недостаточной для погашения его кредита компании. Фактически, предприятие оказалось одним из самых печальных провалов в Неваде. Рудник за шесть лет произвел 2 000 000 долларов ВАЛОВОЙ выручки, и хотя рудник и фабрика эксплуатировались экономично, чистые доходы от руд оказались недостаточными для погашения долга Швабу. В последнее время акции номинально котируются от 2 до 5 центов на Нью-Йоркском внебиржевом рынке. Убытки публики исчисляются миллионами.

Расследование доказывает мне, что мистер Шваб был просто горнодобывающим «приманкой» и позволил своему энтузиазму взять верх над собой, но публика пострадала так же сильно, как если бы мистер Шваб совершил хладнокровное мошенничество.

Я слышал вопрос, заданный акционером: «Какое оправдание может быть у человека с такой хорошей деловой хваткой, как у мистера Шваба, для продвижения Montgomery-Shoshone по оценке 15 долларов за акцию, или 7 500 000 долларов за собственность, а затем позволить акциям котироваться до 22 долларов за акцию на Нью-Йоркском внебиржевом рынке, или по оценке 11 000 000 долларов за собственность, когда в результате шести лет эксплуатации рудника компания практически неплатежеспособна?»

Оправдание, приемлемое для горняков, можно было бы предложить, если бы собственность Montgomery-Shoshone была расположена в гнезде других великих рудников, по сути стоящих во много раз больше оценки, данной Montgomery-Shoshone во время ее продвижения. «Перспективные участки» такого рода, согласно одобренному опыту горного дела, иногда имеют право на оценку большой перспективной стоимости, когда соседние рудники продемонстрировали глубокое обогащение. Но в данном случае такого оправдания не было, потому что самая глубокая дыра в земле во всем лагере была менее 200 футов в то время, когда Montgomery-Shoshone продвигался мистером Швабом, и в лагере или рядом с ним не было ни одного доказанного рудника.

Я присутствовал в Рино около трех лет назад, когда мистер Шваб проезжал через «город разводов» по пути в Калифорнию. В то время Montgomery-Shoshone уже упал в цене до примерно 3 долларов за акцию, и в Неваде публиковались истории о том, что мистер Шваб был отвергнут членами эксклюзивного клуба Питтсбурга за рекомендацию Montgomery-Shoshone для инвестиций. Мистер Шваб, в спешном обсуждении этого вопроса на железнодорожной станции, как сообщалось, заявил, что собственность была грубо искажена перед ним. Это заявление широко публиковалось в Неваде. Вслед за этим Дон Гиллис, инженер мистера Шваба в Неваде, который вместе с Малкольмом Макдональдом считался горным советником мистера Шваба, телеграфировал мистеру Швабу и прямо спросил, имеет ли он в виду его. Мистер Шваб ответил, что нет. Это опровержение также получило широкую огласку. Тогда оставалось только одно разумное следствие, а именно то, что мистер Шваб имел в виду мистера Макдональда.

В конечном счете, кажется, что мистер Шваб, возможно, действительно купил Montgomery-Shoshone исключительно на основании заверений продавца, заинтересованной стороны, и, возможно, действительно продвигал собственность на основании непроверенных заверений продавца. Может быть, продавец вообще не искажал факты; он мог быть просто слишком восторженным и передал свой энтузиазм мистеру Швабу.

Возможно, мистер Шваб полагался на газетные отчеты и продвигал собственность на их основании. Письмо от мистера Шваба, которое приводится далее, придает некоторый оттенок этой идее.

Еще до этого времени мистер Шваб участвовал в горнодобывающей игре в Тонопе. Его предприятием в Тонопе была Tonopah Extension. Контроль над Tonopah Extension Mining Company был куплен Джоном Маккейном, позже членом английской Палаты общин, у Томаса Локхарта по 15 центов за акцию. Капитализация составляла 1 000 000 акций. Джон Маккейн заинтересовал Роберта К. Холла, члена Питтсбургской фондовой биржи, этим предложением. Он, в свою очередь, заключил сделку с мистером Швабом. Затем акции взлетели до более чем 17 долларов за акцию на фондовых биржах Сан-Франциско и Питтсбурга и Нью-Йоркском внебиржевом рынке. Впоследствии цене позволили упасть до примерно 65 центов за акцию. В течение последнего полугодия она поддерживала среднюю котировку в 2,00 доллара за акцию.

Хотя рыночной цене акций в то время, когда считалось, что мистер Шваб владеет контролем, позволили вырасти до оценки рудника в 17 000 000 долларов, компания с тех пор не смогла выплатить даже 1 000 000 долларов дивидендов, а совсем недавняя оценка Генри Крумба, известного инженера, чистой стоимости руды в поле зрения рудника не поставила ее даже в 1 000 000 долларов. Точность этого отчета оспаривается на том основании, что выходы руды в то время не позволяли провести справедливое взятие проб. Это допускает расхождение, но вряд ли в 16 000 000 долларов.

После того, как Tonopah Extension упала с примерно 17 долларов за акцию до менее чем 1,00 доллара за акцию, акционеры Тонопы заявили, что мистер Шваб и его партнеры сбросили акции на пике. Мистер Шваб ответил, что он владел таким же количеством акций после краха рынка, как и тогда, когда он вошел в предприятие. На это некоторые акционеры ответили, что, хотя мистер Шваб, вероятно, мог доказать, что его доля была такой же большой в более поздний период, как и в начале, это не означало, что мистер Шваб и его коллеги не сбросили акции на пике и не выкупили их на дне.

Следующее письмо от мистера Шваба Сэму К. Данэму, бывшему комиссару переписи населения США на Аляске, впоследствии редактору Tonopah Miner, а затем горному редактору Mining Financial News в Нью-Йорке, когда я был управляющим редактором, отрицает личную вину, хотя оставляет читателю возможность верить, что если мистер Шваб лично не сбросил свои акции по высоким ценам, его партнеры могли это сделать.

ЧАРЛЬЗ М. ШВАБ 111 БРОДВЕЙ НЬЮ-ЙОРК

1 ноября 1907 года.

Мистеру Сэму К. Данэму, редактору The Tonopah Miner, Тонопа, Невада,

Мой дорогой мистер Данэм:

Мое внимание было обращено на ваш выпуск от субботы, 26 октября 1907 года. На критику в мой адрес, содержащуюся в этом выпуске, я обычно не отвечаю, так как это бесполезно и ведет только к дальнейшим дискуссиям. Но ваша газета до сих пор была так неизменно добра ко мне, так справедлива во всех отношениях, и поскольку я всегда считал вас другом, а наши отношения были такими приятными, мне хочется дать короткий ответ на упомянутую критику, чтобы показать последовательность моей позиции.

Единственное, что я критиковал в Неваде, — это неточность заявлений, исходящих из Невады. Вы, кажется, нападаете на меня из-за этого заявления, и сила моей позиции полностью подтверждается вашей статьей, потому что мало что, если вообще что-то, сказанное в ней, является правдой или точным.

Я разберу ваши утверждения одно за другим. Вы говорите, что я купил у Джона Маккейна акции Tonopah Extension Mining Company на 25 000 долларов по 15 центов за акцию. Это абсолютно неправда.

Вы говорите, что я купил 100 000 акций Extension у Роберта К. Холла по 6 долларов за акцию и оплатил эти акции акциями бумажной фабрики. Ни одна часть этого утверждения не является правильной. Я никогда не давал мистеру Холлу никаких акций бумажной фабрики, и не покупал у него 100 000 акций. Количество, купленное у него, составило 60 000 акций. Цена, которую, как вы утверждаете, я заплатил ему за акции, неверна, и, как я уже сказал, я не давал никаких акций бумажной фабрики в обмен.

Вы далее говорите, что на последнем ежегодном собрании акционеров Tonopah Extension, состоявшемся в Питтсбурге в мае прошлого года, выяснилось, что я избавился от всех акций, купленных у мистера Холла, и более двух третей моих первоначальных владений в 166 000 акций. Это абсолютно неправда. Я держу сегодня ровно то количество, которое у меня было после того, как все покупки были сделаны мной, и с самого начала, в совокупности около 285 000 акций, и я думаю, если вы возьмете на себя труд посмотреть записи, вы обнаружите, что мое заявление в этой связи верно. Когда я первоначально купил Extension, на мое имя также были некоторые акции, принадлежащие другим, которые я впоследствии передал им, оставив мои собственные владения в 285 000 акций там, где они сейчас остаются, нетронутыми, в моем личном владении.

Продолжая статью, вы говорите, что я купил контроль над Shoshone и Polaris менее чем за 2 доллара за акцию. Это ваше утверждение неточно. Вы говорите, что я продал большой пакет акций Shoshone по 20 долларов за акцию. Это также не имеет под собой никакой правды. Факт в том, что 3000 акций были проданы по этой цене, 20 долларов, и эти 3000 акций поступили из казначейства компании, все это вы найдете в записях.

Это правда, что я одолжил компании почти 500 000 долларов на строительство новой фабрики, и я буду рад, если любой другой акционер компании возьмет на себя свою пропорциональную долю этой суммы.

Вы удивляетесь, почему я критикую заявления из Невады.

С уважением,

(Подпись) Ч. М. Шваб

Общее впечатление в Неваде, как я понял, заключается в том, что горнодобывающие предприятия мистера Шваба были для него большим разочарованием, но что он не потерял никакой очень большой суммы денег, а публика потеряла. Его враги заходят так далеко, что утверждают, что он, его брат и его зять, доктор М. Р. Уорд, заработали миллионы на публике.

У меня есть мнение, и мне, возможно, будет позволено его выразить. Мистер Шваб, в то время, когда он стал промоутером рудников Невады, был экспертом по производству стали. Он мало или ничего не знал о серебряных, золотых и медных рудниках. Тот факт, что друзья в Филадельфии, которые знали об этой игре не больше, чем он, сделали состояние в Тонопе (по совету человека, который знал), не должен был на него повлиять. Поскольку рудник Mizpah в Тонопе, продвигаемый Оскаром А. Тернером как Tonopah Mining Company, стал успешным феноменальным образом, пенсильванские акционеры получили баснословную прибыль от этого предприятия. Под этим гипнозом мистер Шваб «попался» на Tonopah Extension.

Позже, когда Tonopah Extension показала рыночное увеличение более чем на 16 000 000 долларов, мистер Шваб был в идеальном настроении, чтобы поддаться Montgomery-Shoshone.

И когда Montgomery-Shoshone во время бума в Булфроге показала рыночное увеличение на 8 000 000 долларов, не потребовалось много аргументов, чтобы втянуть его в Greenwater, еще один «провал», который описан далее.

Рыночная прибыль была явно заманчива для мистера Шваба. Он не осознавал, что его собственное великое имя в значительной степени ответственно за рост цены его ценных бумаг.

Сэм К. Данэм сообщил мне, что мистер Шваб сказал ему, что он вернул своим личным друзьям в Питтсбурге, которые подписались на акции Montgomery-Shoshone по его рекомендации, от 2 000 000 до 3 000 000 долларов. Это должно быть убедительным доказательством того, что мистер Шваб был невиновен в каком-либо намерении получить прибыль за счет других.

Отсутствие осторожности у мистера Шваба, однако, поучительно для проигрывающего спекулянта. Это дает поразительный пример опасности полагаться только на почетное имя для успеха предприятия, и это также доказывает истинность поговорки: «Всякий сапожник должен держаться своего сапожного дела».

Кстати, горнодобывающая карьера мистера Шваба указывает на еще один урок. Он заключается в следующем: не думайте, мистер Спекулянт, что если промоутер представляет шансы на получение прибыли в горнодобывающем предприятии как огромные, а вы позже обнаруживаете, что его ожидания не оправдались, то промоутер ipso facto мошенник. Крупные финансисты склонны совершать ошибки, как и мелкие. Несомненно, серьезные искажения фактов делаются каждый день, и коварные методы используются, чтобы соблазнить вас сформировать более высокое мнение о достоинствах различных ценных бумаг, чем это оправдано фактами. Но промоутеры рудников — всего лишь люди, и честные из них нередко увлекаются собственным энтузиазмом и сами теряют все в том же предприятии, в котором они побуждают вас участвовать.

ПОЧЕМУ ВСЕ РУХНУЛО

Когда Montgomery-Shoshone наслаждалась своим рыночным расцветом, Bullfrog Gold Bar Mining Company продвигалась по цене около 15 центов за акцию при обычной капитализации в миллион акций. Год спустя цена подскочила до 2,65 доллара на Фондовой бирже Сан-Франциско, и акции были широко распределены среди инвесторов. Недавно компания оказалась в руках шерифа. Самыми большими проигравшими в этом предприятии были жители Алабамы, которые имели большое доверие к промоутерам.

Другими «отбросами» Булфрога, в которых публика потеряла огромные суммы денег, были Gibraltar, Bullfrog Steinway, Shoshone National Bank, Bullfrog Homestake, Bullfrog Extension, Denver Rush Extension, Mayflower, Four Aces, Golden Scepter, Montgomery Mountain, Original Bullfrog и т. д., и т. д.

Брокеры по акциям горнодобывающих компаний в городах приходили в восторг от Булфрога во время пика бума в этом лагере. Филадельфийские брокеры по акциям горнодобывающих компаний скармливали Tramps Consolidated из Булфрога своим клиентам. Питтсбургские брокеры рекомендовали Montgomery-Shoshone. Брокеры из Бьютта размещали крупные пакеты Amethyst. Gold Bar распространялся брокерами Юга. Нью-Йоркские брокеры стояли за Gibraltar, Four Aces, Denver Rush, Montgomery Mountain, Eclipse, Golden Scepter, National Bank и еще двумя десятками других.

Практически каждый доллар из миллионов, инвестированных в акции Булфрога, был потерян.

Причиной неудачи района Булфрог в достижении успеха было не отсутствие золотоносной породы, ибо ее там много, но было обнаружено, что содержание золота на тонну слишком низкое, чтобы сделать рудники коммерчески успешными. Булфрог расположен в пустыне, там нет леса и очень мало воды. Промоутеры и инвесторы не осознавали этого, пока не были построены фабрики. Тогда было уже слишком поздно. Если бы лагерь был расположен на лесистых берегах реки Гудзон, акции многих рудников района, вероятно, пользовались бы большим спросом выше номинала.

Вероятно, самый примечательный факт относительно Булфрога заключается в том, что его ценные бумаги более настоятельно рекомендовались восточными брокерами, чем выпуски Голдфилда, и стали более модными в этот ранний период истории Голдфилда. Восточные брокеры тогда имели мало доверия к Голдфилду; и в то самое время, когда предлагались акции Голдфилда, представляющие внутренние объекты, которые позже стали успешными необычайным образом, они советовали своим клиентам не покупать. Общий крик тогда заключался в том, что это случайный отросток первого великого бума Тонопы, и на Востоке преобладала идея, из-за растущего влияния Джорджа Уингфилда, тогда главного владельца ведущего игорного ада Тонопы, что Голдфилд был пристанищем для игроков и авантюристов.

Именно в ранние дни бума в Булфроге карьера моего друга У. Дж. Аркелла как промоутера горнодобывающих компаний внезапно закончилась. Напомним, что когда он покинул Голдфилд, чтобы отправиться в Тонопу для заключения сделки Tonopah Home, его денежный капитал составлял 35 долларов. Он закрыл сделку по опциону на миллион акций капитализации Tonopah Home по цене около пяти центов за акцию. Затем наше «партнерство», длившееся три дня, подошло к концу. Аркелл отправился обратно в Сан-Франциско и там объявил меня вне игры.

Аркелл некоторое время был заметной фигурой как промоутер акций горнодобывающих компаний в Сан-Франциско. Он включил Tonopah Home в листинг Фондовой биржи Сан-Франциско. Затем он начал взвинчивать цену. Рост продолжался до тех пор, пока акции не продавались по 38 центов, что составило рост около 700 процентов за несколько месяцев.

Затем для Аркелла настал психологический момент.

Просочилась информация, что он финансировал свою кампанию на фондовом рынке, покупая пачки собственных акций с маржой в одну треть и в то же время продавая их в таком же количестве за наличные через других брокеров. Это было эквивалентно заимствованию 66 2-3 процентов рыночной стоимости. Брокеры и банки осуществляли перенос. Когда тактика Аркелла была раскрыта, последовала беспорядочная игра на понижение со стороны рыночных снайперов. Собственные заложенные акции Аркелла использовались для осуществления поставок.

Чтобы удержать свои позиции и убрать плавающее предложение акций с рынка, Аркелл спроектировал слияние. Была зарегистрирована Tonopah Home Consolidated, и держателям акций Tonopah Home было предложено обменять свои первоначальные сертификаты на акции объединенной компании.

Как раз тогда кто-то бросил камень. Имена сенатора США Джорджа С. Никсона и достопочтенного Т. Л. Одди, позже губернатора Невады, были опубликованы в качестве директоров новой компании, и когда эти джентльмены увидели рекламные объявления на полстраницы, в которых использовались их имена, и были проинформированы, что Аркелл, кажется, находится на грани краха, они телеграфировали на Фондовую биржу Сан-Франциско, отрицая связь.

Tonopah Home дико упала после объявления на бирже до примерно 3 центов за акцию. Затем она упала до нуля. Методы Аркелла были слишком «сырыми», и я знал, что крах должен был произойти рано или поздно.

Это было в конце октября 1905 года. Булфрог все еще был в расцвете сил. Начальный бум Голдфилда, казалось, мерцал. Работа шла день и ночь на рудниках, но из-за отсутствия новых открытий лагерь покидали некоторые из тех, кто приехал позже.

Корреспонденты газет из других городов прибыли на место, и истории и фотографии лагеря, помеченные «Лопнувший бум горняцкого лагеря» и т. д., вскоре появились в газетах Лос-Анджелеса и Сан-Франциско. Владельцев рудников Голдфилда обвиняли в обмане публики. Промоутеров вешали на позорном столбе как обычных мошенников. Как ни странно, Булфрог, младшая сестра Голдфилда, которая с тех пор оказалась таким кладбищем горняцких надежд, была невосприимчива. Там, по словам писателей, контроль был в руках состоятельных людей, в то время как Голдфилд изображался как место для игроков и «авантюристов». Истории возымели эффект даже в Голдфилде. Ведущие люди лагеря начали оглядываться в поисках новых полей для завоевания. Большинство владельцев рудников Голдфилда не «попались» на Булфрог, но успех продвижения акционерных компаний Булфрога на Востоке вдохновил их.

Великий бум горняцкого лагеря Манхэттен, в 80 милях к северу от Голдфилда, который последовал за этим, обязан многим своим успехом этим случайным обстоятельствам. Я был одним из первых, кто заразился лихорадкой Манхэттена.

У. Ф. («Билли») Бонд, брокер-промоутер из Голдфилда, чье ухо всегда было прижато к земле, показал мне образец руды, буквально залепленный самородным золотом. Он сказал, что он из Манхэттена и что Манхэттен — это еще один Криппл-Крик. Только накануне вечером я потерял много тысяч долларов, «играя против тигра». Фаро было времяпрепровождением практически всех в Голдфилде в те дни, и я играл за неимением другого способа развлечения и сильно проиграл.

Я был так же разорен, как и в день, когда приехал в лагерь. Я купил одеяла, костюм из парусины, подбитый овчиной, и складную железную койку, все в кредит. Я упаковал снаряжение и отправился в Тонопу. Там я забрался в старый, шаткий дилижанс регуляторного типа Дальнего Запада и отправился в Манхэттен. Мы ехали по покрытой снегом пустыне, вверх по горам и вниз по каньонам — опасное путешествие, которое я бы не хотел повторять. 10 долларов, которые были у меня в кармане после оплаты проезда, были заемными деньгами. Когда я прибыл той ночью в Манхэттен, расположенный в каньоне на высоте 7000 футов, я установил свою койку на снегу, завернулся в одеяла и спал под открытым небом. В лагере было всего три хижины и менее двадцати палаток.

На следующее утро я бродил по раскопкам. Мешки с рудой, в которой золото было видно невооруженным глазом, были навалены высоко со всех сторон. Stray Dog, Jumping Jack и Dexter были тремя основными производителями. Они пронизывали друг друга. Я спросил некоторых старателей о названиях отдельных участков, прилегающих к Stray Dog, Jumping Jack и Dexter. Они сообщили мне, что есть одна группа прилегающих участков, которую можно купить за 5000 долларов. Имея 10 долларов в кармане, я приступил к покупке. Я выписал чек на 100 долларов, подписал контракт на выплату остатка в 5000 долларов в течение 30 дней или потерю 100 долларов, и немедленно отправился обратно в Голдфилд, чтобы убедить президента банка оплатить мой чек при предъявлении. Он это сделал.

Вернувшись в Голдфилд, я привез с собой множество образцов высокосортной руды. Их выставили в ювелирном магазине. Начался невероятный ажиотаж, и еще до наступления ночи из Голдфилда в Манхэттен хлынул поток людей, по своим масштабам превзошедший первую «золотую лихорадку» в Голдфилде.

Несколько дней спустя я вернулся в Манхэттен и продал свой опцион за 20 000 долларов наличными. Там я познакомился с К. Х. Эллиоттом. Мистер Эллиотт «сорвал куш» в Буллфроге. Он рассказал мне, что основал в Голдфилде корпоративное партнерство с Л. Л. Патриком, одним из владельцев великого рудника «Комбинейшн» — который позже был продан компании Goldfield Consolidated за 4 000 000 долларов, — и Солом Кэмпом, горным инженером из Колорадо. Фирма называлась Patrick, Elliott & Camp, Inc. Она была создана для продвижения горнодобывающих компаний. Мистер Патрик сейчас является президентом Первого национального банка Голдфилда.

Мистер Эллиотт попросил меня задержаться в лагере еще на день, пока он не подыщет хороший объект. Он договорился с несколькими ковбоями о покупке большой территории, включавшей группу участков «Эйприл Фул», где было сделано первоначальное открытие золота. На этой территории велись работы по двадцати договорам аренды, а поверхностные признаки были многообещающими. Если бы руда «ушла в глубину», рудник стал бы настоящей бонанзой. Мистер Эллиотт зарегистрировал компанию под названием Seyler-Humphrey для владения и эксплуатации этой земли.

Мы вернулись в Голдфилд. Мое рекламное бюро разослало телеграфом новости об открытиях в Манхэттене в длинную сеть газет на Востоке и Западе. Затем я разместил серию крупных рекламных объявлений в больших городах, предлагая к продаже акции Seyler-Humphrey. Весь выпуск в 1 000 000 акций Seyler-Humphrey был раскуплен по подписке по цене 25 центов за акцию в течение двух недель. Это стало результатом рекламы стоимостью 15 000 долларов, а прибыль фирмы составила 100 000 долларов. В быстрой последовательности мистер Эллиотт продвинул компании Manhattan Combination и Manhattan Buffalo. В течение шести недель прибыль фирмы от продвижения составила около 250 000 долларов.

КАК НАСЧЕТ ШАНСОВ ПУБЛИКИ?

Однажды вечером, вскоре после того, как Patrick, Elliott & Camp заработали свои первые 250 000 долларов на трех манхэттенских проектах, я спросил мистера Эллиотта, не считает ли он, что публика имеет право подписываться на эти акции по более низкой цене и с меньшей прибылью для его корпорации.

Я помню, он ответил: «Товар, который мы продаем, — это то, что кому-то нужно и за что он готов платить. То, что мы им продали, стоит тех денег, которые мы запросили. Тот факт, что мы находимся на месте и перенесли тяготы, дает нам право на хорошую прибыль, при условии, что поверхностные признаки золота на участках не преувеличены. Продажа акций была ускорена вашим даром презентации через рекламу. Крупные универмаги и рекламные специалисты в городах платят от 15 000 до 30 000 долларов в год за такой талант, и мы в пустыне тоже имеем право им воспользоваться».

«Но что, если объекты не оправдают себя?» — спросил я.

Он ответил: «Это не чрезмерный оптимизм — ожидать, что манхэттенские участки превратятся в рудники при наличии таких замечательных поверхностных признаков; и пока мы сознательно не виновны в обмане, никакого вреда нет. Если манхэттенские акции, которые мы продвигали, оправдают себя, 5 долларов будут для них разумной ценой, а если нет, то и один цент будет слишком дорого. Так зачем ставить под сомнение этичность взимания 25 центов за акцию Seyler-Humphrey, когда мы могли бы продать их по 15 центов и все равно получить прибыль; или взимания 15 центов за Manhattan Buffalo, когда мы могли бы продать их с прибылью по 10 центов? Публика знает, что это азартная игра. Если люди хотят покупать акции, где они ни при каких обстоятельствах не потеряют все свои вложения, они знают, что могут купить Union Pacific, Pennsylvania Railroad или New York Central. Однако прибыль там ограничена, как и убытки. В случае с горнодобывающими акциями, представляющими перспективные участки в процессе реальной разработки, публика может как потерять, так и колоссально выиграть».

Мистер Эллиотт, который признался мне, что часто делал ставки на скачках, когда был в Сан-Франциско, затем составил список акций и цен, представляющий то, что он назвал «буком» по акциям, сравнимым с букмекерским списком на скачках, который гласил примерно следующее:

Stock | Price | Odds
Union Pacific | $165.00 | 6 to 5
Reading | 155.00 | 8 to 5
Missouri Pacific | 56.00 | 2 to 1
Erie | 28.00 | 3 to 1
Seyler-Humphrey | .25 | 20 to 1
Manhattan Buffalo | .15 | 30 to 1
Manhattan Combination | .10 | 50 to 1

«Вот, — сказал мистер Эллиотт, — у вас есть различные цены на железнодорожные и горнодобывающие ценные бумаги с отмеченными против них шансами на выигрыш для спекулянта. Когда человек идет на скачки и ставит на фаворита, он делает в точности то же, что и человек, который дает своему брокеру приказ купить для него Union Pacific по текущим котировкам. Шансы примерно 6 к 5 против того, что вложения принесут прибыль сверх текущих котировок в любой конкретный день, хотя инвестор вряд ли получит 6 на свои 5, если акция совершит свой максимальный вероятный рост. Шансы примерно 20 к 1 против того, что человек, покупающий Seyler-Humphrey, заработает деньги, но он получит 20 на свой один, если рудник окажется бонанзой. Однако железная дорога — это инвестиция, а горное дело — спекуляция».

«Вы хотите сказать, что шансы против того, что человек заработает деньги на Union Pacific в любой конкретный день, составляют всего 6 к 5, когда он покупает акции на марже?»

«Ни в коем случае! — сказал он. — Маржинальный трейдер на Нью-Йоркской фондовой бирже, если только у него нет достаточного капитала, чтобы устоять против «инсайдерских» манипуляций, цель которых — «вытряхнуть» спекулянта, не имеет никаких шансов! В конечном итоге он обречен потерять свои деньги. Я говорю о людях, которые покупают акции, полностью оплачивают их, получают сертификаты на руки и «сидят тихо» с ними».

Мистер Эллиотт был азартным игроком и проигрывал крупные суммы в игорных домах Голдфилда и Тонопы. Он проиграл 20 000 долларов за одну ночь игры в Tonopah Club, который тогда принадлежал Джорджу Уингфилду и его партнерам. Когда его попросили расплатиться, он предложил чек на 5 000 долларов и сертификат на 100 000 акций Goldfield Laguna Mining Company, которые тогда продавались по 15 центов. Это было принято. В течение года акции Laguna свободно продавались по 2 доллара за штуку.

Этот случай иллюстрирует, как закладывались основы некоторых крупных состояний, нажитых во время горнодобывающего бума в Голдфилде. Когда Джордж Уингфилд приехал в Тонопу в 1901 году, он привез с собой 150 долларов, одолженных у Джорджа С. Никсона, тогдашнего президента национального банка в Уиннемакке, штат Невада, а позже сенатора США. Состояние мистера Уингфилда сейчас консервативно оценивается в сумму от 5 000 000 до 6 000 000 долларов.

После успеха проектов Patrick, Elliott & Camp я размышлял, не было ли то, что многие промоутеры вокруг Голдфилда делали деньги, результатом моей собственной особой способности воздействовать на публику, и я даже обдумывал свою готовность стать промоутером самостоятельно. Лучшими объектами в Манхэттене, по общему мнению, были Stray Dog, Jumping Jack и Dexter. Это были настоящие производители желтого металла. Они вели отгрузку руды и высоко ценились горняками. Я обнаружил, что купить Dexter невозможно, потому что компания уже была продвинута, а акции широко распределены по цене около 1 доллара за акцию. Джордж Уингфилд тогда интересовался и до сих пор интересуется Dexter. Jumping Jack не был зарегистрирован как корпорация. Акции Stray Dog практически полностью находились в руках владельцев. За Jumping Jack просили 85 000 долларов. Stray Dog оценивался в 500 000 долларов.

JUMPING JACK MANHATTAN

Я снова был при деньгах в результате своей прибыли от манхэттенского бума, и у меня снова вошло в привычку, за неимением другого времяпрепровождения, играть по ночам в фаро. Я обнаружил, что обо мне сплетничают вместе с такими людьми, как Дженьюари Джонс, Зеб Кендалл, К. Х. Эллиотт, Эл Майерс и другие, которые сегодня купались в деньгах, а завтра оставались на мели.

Вторым по величине игорным домом в Голдфилде владели «Ларри» Салливан и Питер Грант, оба из Портленда, штат Орегон. Салливан утверждал, что его привлекли в Голдфилд истории, появившиеся в воскресном журнальном приложении одной газеты с побережья, тексты для которых были тщательно и методично написаны в задней комнате нашего новостного бюро в Голдфилде. Салливан и Грант делали деньги, и немалые. Я время от времени посещал заведение Салливана, и когда я был там, Салливан обычно председательствовал за играми. Однажды вечером я обналичил 2 500 долларов выигрыша. Деньги были сложены на столе дилером в виде 20-долларовых золотых монет. Когда я собирался положить их в мешок, чтобы спрятать в сейф заведения до утра, Салливан начал подшучивать надо мной:

«Слушай, парень, почему бы тебе не взять меня в долю в некоторых своих горнодобывающих сделках? Я готов!»

"Are you? Well, stack up $2,500 against that money, and I'll see if you are."

Он подошел к сейфу и притащил к столу большой холщовый мешок с 20-долларовыми золотыми монетами. Складывая деньги на столе стопками по 400 долларов каждая, он уравнял мою ставку.

«Ну?» — сказал он.

«Положи эти деньги в мешок, — сказал я, — и иди возьми свое большое пальто из енота, отправляйся ночью на автомобиле в Тонопу, а утром поезжай на дилижансе в Манхэттен. Когда доберешься туда, найди владельца рудника Jumping Jack. Я с ним встречался. Он член Древнего ордена гибернийцев. Ирландец может купить у него эту собственность гораздо дешевле, чем кто-либо другой. Иди и купи его».

«Сколько мне платить?» — спросил Ларри.

«Он хочет 85 000 долларов, но постарайся купить как можно дешевле», — ответил я.

«Что? С этими 5 000 долларов?»

«Да, — сказал я. — Заплати ему 5 000 долларов в качестве задатка и подпиши контракт на выплату остатка в течение 60 или 90 дней; но привези его обратно в Голдфилд и пусть он привезет документы».

Несколько дней спустя Салливан вернулся в Голдфилд, сияя от возбуждения. Выбравшись из дилижанса, он затащил меня в свой личный кабинет.

«Слушай, — сказал он, — я привез того парня с собой, и у него есть документы. Я купил Jumping Jack за 45 000 долларов. Он сделает все, что ты захочешь».

«Хорошо!» — сказал я.

Владельца представили мне, и я передал его своему адвокату, покойному сенатору Пайну. Мистер Пайн составил документ, по которому право собственности на объект передавалось компании Jumping Jack Manhattan Mining Company, капитализированной на 1 000 000 акций, 300 000 из которых были помещены в казну для нужд добычи, а 700 000, представляющие акции владения, переданы на хранение, чтобы быть переданными Салливану и мне после оплаты 6,5 центов за акцию. Был выбран совет директоров.

На этом этапе Салливан, который знал о горнодобывающем продвижении и брокерском бизнесе столько же, сколько страус о морских приливах, поинтересовался, каким будет мой следующий шаг. Салливан казался озадаченным, но полным веры. Моя ситуация была такова: я задумал потрясающую рекламную кампанию для лучшего объекта, который когда-либо предлагался публике из Манхэттена, но у меня не было наличных, чтобы ее представить. Повернувшись к Салливану, я сказал:

«Ты знаешь управляющего голдфилдским отделением Western Union Telegraph Company?»

«Да, я хорошо его знаю».

«Позвони ему или передай, что ты гарантируешь оплату любых телеграмм, которые я отправлю сегодня вечером или в течение следующих трех дней; мне нужно отправить несколько сообщений», — сказал я.

«Я сделаю это», — сказал Салливан, и через несколько минут меня уведомили, что кредит Салливана не вызывает сомнений.

Я вернулся в новостное бюро и составил там телеграмму на 300 слов, излагающую достоинства объекта Jumping Jack Manhattan и предлагающую краткосрочные опционы на крупные пакеты акций. Сообщение было отправлено практически во все известные брокерские дома страны, которые занимались горнодобывающими акциями. Счет за телеграфные услуги составил 1 200 долларов. Когда Салливан узнал о его размере, он чуть не упал в обморок.

«Как далеко ты собираешься зайти?» — выдохнул он.

«Ну, — сказал я, — как ты можешь проиграть? Твой друг Фрэнк Голден, президент Nye & Ormsby County Bank, по нашей просьбе принял пост президента компании, а другие должностные лица, которых мы привлекли, — все уважаемые граждане этого сообщества, и, кроме того, Nye & Ormsby County Bank согласился принимать подписки. Можешь ли ты придумать что-то лучшее? Никогда за мой опыт в этом лагере, со всеми проектами, которые я рекламировал, публике не предлагалось ничего столь привлекательного — во-первых, работающий рудник; во-вторых, высококлассный совет директоров во главе с президентом банка; и, в-третьих, настоящий банк в качестве агента по продажам. И это пойдет как лесной пожар!»

Я всю ночь работал в своем рекламном агентстве над сильными рекламными текстами, рекомендующими публике покупку акций Jumping Jack Manhattan. Утром я убедил Салливана выделить 10 000 долларов на оплату рекламных счетов. Тексты были отправлены с первой же почтой в важные ежедневные газеты страны с инструкциями опубликовать их на следующий день после получения.

В течение шести дней вся реклама появилась. Эффект был магическим. Рекламные объявления помогли брокерам в различных городах, которые просили зарезервировать акции, реализовать свои квоты за несколько дней. Через десять дней после первоначального предложения проекта по телеграфу восточным брокерам Салливан показал мне телеграфные заказы на 1 280 000 акций Jumping Jack Manhattan по 25 центов за акцию, что означало переподписку на 280 000 акций. Еще до того, как книги сертификатов акций были напечатаны и доставлены из местной типографии, мы, по сути, были распроданы.

В ту неделю и следующую Салливан дал мне карт-бланш на спекуляцию местными горнодобывающими акциями на партнерские деньги, и через две недели мы сделали еще одно небольшое состояние на манхэттенских ценных бумагах. Они стремительно росли в цене на фондовой бирже Сан-Франциско.

Я помню один выигрыш за ночь, который мы получили, составивший около 12 000 долларов, который достался так легко, что мне было почти стыдно брать эти деньги. Акции Manhattan Seyler-Humphrey, продвигаемые Patrick, Elliott & Camp по 25 центов за акцию, теперь котировались на фондовых биржах Голдфилда и Сан-Франциско. На них был хороший спрос по 30 центов.

В Голдфилд из Нью-Йорка пришла депеша, якобы подписанная Джоном У. Гейтсом, следующего содержания:

«По какой цене вы дадите мне опцион на 48 часов на 200 000 акций Manhattan Seyler-Humphrey? Ответ в отель Willard, Вашингтон, сегодня вечером».

Это было адресовано Patrick, Elliott & Camp. В течение получаса полдюжины подобных сообщений достигли других брокеров Голдфилда.

Я случайно оказался в офисе Patrick, Elliott & Camp, когда пришла первая телеграмма, и не теряя времени вышел на улицу, скупая все предложения акций в Голдфилде по текущим котировкам. Сначала Лу Бликмор, менеджер Patrick, Elliott & Camp, «почуял неладное», но когда узнал, что я скупаю акции, он убедился, что я верю, будто Джон У. Гейтс действительно хочет немного Seyler-Humphrey, и отправил приказы на покупку для своей фирмы в Сан-Франциско.

Лично я считал это сообщение ловушкой. Кто-то на Востоке, предположил я, откусил кусок Seyler-Humphrey по цене около 25 центов, когда они продвигались несколько недель назад, и решил, что провернет трюк. Поскольку брокеры Голдфилда получили телеграммы, я предположил, что такое же сообщение было отправлено брокерам в Сан-Франциско, где акции также котировались. Мне казалось, что на следующий день определенно будет зафиксирован рост. И действительно, на следующее утро акции выросли до 38 центов за штуку, и рынок закипел. По этой цене, и немного выше, я сбросил около 100 000 акций в Голдфилде и Сан-Франциско. Большая часть этих акций была подобрана мной накануне вечером. Но я помню, что один блок из 10 000 акций был выделен мне неделями ранее по брокерской цене 20 центов, а другой блок из 10 000 акций был дан мне в качестве бонуса за мои рекламные меры.

Передав в казну Jumping Jack Manhattan Mining Company сумму, полученную от продажи казначейских акций, и выплатив сумму, все еще причитающуюся по первоначальной цене покупки, Салливан и я, через три недели после моего маленького пари, получили чистую прибыль в 250 000 долларов.

«Хочешь свою долю?» — спросил я Салливана, когда наша совместная прибыль достигла четверти миллиона.

«Нет, я в игре. Продолжай», — ответил он.

На следующий день была сформирована L. M. Sullivan Trust Company, которой суждено было заработать и потерять миллионы в последовавшем великом буме в Голдфилде и сформировать для меня захватывающую карьеру промоутера, с оплаченным капиталом в 250 000 долларов. Салливан стал президентом, а я — вице-президентом и генеральным менеджером.

 [1]

On the death of Mr. Nixon in Washington, D.C., in June, 1912, Mr. Wingfield was appointed his Successor as U.S. Senator by Governor Oddie. Mr. Wingfield's Goldfield newspaper felicitated its owner and pronounced the appointment to be logical and deserved. Mr. Wingfield, however, after hearing from Washington as to the manner in which the news of his appointment was received by members of the Senate, notified Governor Oddie three weeks later that he must decline the honor. He gave other reasons.

ГЛАВА III. Зарождение вакханалии спекуляций

Связь мистера Салливана с игорным домом не считалась недостатком для трастовой компании. Джордж Уингфилд, вице-президент и крупнейший акционер ведущего банка в Голдфилде, был игроком, и мистер Уингфилд также владел обширными интересами в рудниках. Его рудники тоже приносили прибыль. Владельцы игорных заведений теперь олицетворяли финансовую устойчивость в Голдфилде не меньше, чем директора сберегательных банков на Востоке.

Что касается меня, я не боялся. Я поклялся, что отныне стану исключением из правил горняцкого лагеря и брошу все виды азартных игр. Моя новая должность требовала этого. И мне было легко подчиниться этому самоналоженному запрету. Вскоре операции трастовой компании на фондовом рынке дали моему спекулятивному инстинкту весь выход, которого он только мог жаждать при любых обстоятельствах.

Несколько дней спустя отрезвляющее чувство, побудившее меня решить, что я должен держаться подальше от игровых столов, переросло в твердую амбицию достичь больших успехов для трастовой компании. Я занимался своими делами, как человек, который видит перед собой ослепительный золотой скипетр и который проникнут идеей, что если он приложит усилия, то сможет схватить приз. Было решено, что трастовая компания будет специализироваться на продвижении горнодобывающих компаний, и я решил, что трастовая компания должна вести свой бизнес так, как подобает трастовой компании.

Джон Дуглас Кэмпбелл, известный в пустыне просто как «Джек» Кэмпбелл, был нанят трастовой компанией в качестве горного консультанта и управляющего рудниками. Мы договорились платить ему зарплату в 20 000 долларов в год с бонусом в виде акций каждой новой горнодобывающей компании, которую мы продвигали, — стипендия, которая позже оказалась эквивалентной 50 000 долларов в год.

Мистер Кэмпбелл был связан с горнодобывающими интересами Тонопы и Голдфилда в течение трех лет и был хорошо известен. За восемь лет до приезда в Тонопу он работал горным инспектором в Колорадо у Сэма Ньюхауса, мультимиллионера и владельца рудников в Юте. В Колорадо репутация мистера Кэмпбелла была хорошей. По приезде в Тонопу он был нанят Джоном Маккейном, тогдашним партнером Чарльза М. Шваба. Позже он был поставлен во главе арендованных участков Kernick и Fuller-McDonald на руднике Jumbo в Голдфилде, откуда за год было добыто золота на 1 000 000 долларов. После этого мистер Кэмпбелл взялся за аренду Quartzite в Даймондфилде, недалеко от Голдфилда, и за несколько месяцев добыл из этого владения 200 000 долларов. За этим последовала рекордная добыча на знаменитом участке Reilly на руднике Florence в Голдфилде, составившая 650 000 долларов за два месяца. Именно за тридцать дней до истечения срока аренды Reilly мистера Кэмпбелла уговорили возглавить горнодобывающий отдел трастовой компании.

Приход мистера Кэмпбелла в качестве нашего управляющего рудниками немедленно отразился на фондовом рынке ростом акций Jumping Jack Manhattan Mining Company, которые теперь регулярно котировались на фондовой бирже Сан-Франциско, до 40 центов за акцию, что на 15 пунктов выше цены продвижения. Резкий рост произвел несомненную сенсацию в кругах фондового рынка. Брокеры в городах, которые продавали Jumping Jack своим клиентам, требовали нового проекта Салливана. Любое новое горнодобывающее предприятие, которое спонсировала бы трастовая компания, было обеспечено крупной подпиской и широким публичным рынком.

ПРОБУЕМ НА STRAY DOG

Рудник Stray Dog Manhattan ежедневно преподносил сенсации в виде частых находок баснословно богатой руды. Я настаивал на том, что, независимо от того, насколько мала прибыль, Sullivan Trust Company должна начать свою корпоративную карьеру с продвижения объекта, столь же хорошего, как Stray Dog. Stray Dog продавался — по определенной цене. Один пакет из 350 000 акций, принадлежавший Vermilyea, Edmonds & Stanley, юридической фирме с самым высоким положением в Голдфилде, можно было приобрести по 45 центов за акцию, а другой пакет из 350 000 акций, принадлежавший старателям, которые обнаружили эту землю, можно было получить по 20 центов за акцию, все или ничего. Остальная часть акций находилась в казне компании. Общая сумма, затребованная за 700 000 акций владения, составляла 227 500 долларов, все наличными. Перспективный объект, прилегающий к Stray Dog, известный как Indian Camp, можно было купить за 50 000 долларов целиком. Мы знали, что как только станет известно, что мы купили Stray Dog, стоимость земли Indian Camp удвоится, и поэтому мы решили присоединить Indian Camp одновременно с приобретением Stray Dog.

Предполагаемые расходы превышали сумму, которая у нас была, и я начал искать помощь. Генри Пири, состоятельный горняк из Солт-Лейка, вел переговоры о покупке Stray Dog в интересах банкиров Юты. Мы договорились, что мистеру Пири будет позволено участвовать на основе одной трети доли для него и двух третей для трастовой компании. Помимо предоставления своей доли наличных, необходимых для осуществления сделки, мистер Пири согласился предоставить президента для компании, который, по его словам, очень часто интересовался горнодобывающими предприятиями. Это был Генри Маккорник, банкир из Солт-Лейка, сын главы фирмы McCornick & Company, считавшейся богатейшими частными банкирами к западу от реки Миссисипи. Сделка состоялась.

Мы немедленно приступили к продвижению Stray Dog Manhattan Mining Company по 45 центов за акцию, при этом средняя стоимость акций для нас составляла 32,5 цента. Получение огромной прибыли от Stray Dog при такой марже в 12,5 центов за акцию между нашей себестоимостью и ценой продажи было невозможно, поскольку расходы на продвижение, казалось, должны были почти сравняться с этой суммой. Мы решили, что любая прибыль от продвижения должна поступать от Indian Camp. Indian Camp был капитализирован на 1 000 000 акций, 650 000 из которых были переданы трастовой компании и мистеру Пири за объект. Оставшиеся 350 000 акций были помещены в казну компании для продажи с целью развития рудника. Средняя стоимость акций владения для трастовой компании составляла чуть меньше 8 центов. Мы решили, что как только Stray Dog будет продвинут, мы предложим акции Indian Camp на основе 20 центов за акцию нетто для брокеров и 25 центов для публики, и рассчитывали, в случае успеха, получить около 75 000 долларов чистой прибыли от обоих предприятий.

Сразу после получения контроля над Stray Dog и Indian Camp трастовая компания приобрела казначейские акции в каждой из этих компаний и направила большую группу людей на разработку объектов. Через тридцать дней после регистрации трастовой компании Голд-Хилл в Манхэттене, где располагались Stray Dog, Jumping Jack и Indian Camp, кишел шахтерами. Инженеру «Джеку» Кэмпбеллу было приказано ставить человека на работу везде, где только можно, и не жалеть средств, пока он может получать результаты. Были установлены возвышающиеся копры и 25-сильные бензиновые двигатели, а другое необходимое горное оборудование заказано к отправке на объекты. На земле были построены кузницы, бараки и склады. Были наняты дневные и ночные смены шахтеров. Чтобы гарантировать постоянное присутствие на объектах ответственного инженера, Sullivan Trust Company построила для использования инженером жилой дом стоимостью 6 000 долларов на земле Indian Camp.

Убедив местных жителей в том, что мы серьезно настроены на создание рудников, мы занялись предложением акций Stray Dog по подписке по 45 центов за акцию. В лагере было хорошо известно, что мы заплатили 45 центов за акцию за один блок из 350 000 акций, и последователи горняцких лагерей были одними из первых, кто подписался на акции. Затем была предпринята попытка реализовать их количество восточной публике через рекламу и брокеров по горнодобывающим акциям.

К этой рекламной кампании подходили с большой осторожностью. Во-первых, цена подписки на Stray Dog, 45 центов, была на 80 процентов выше, чем на любой другой рекламный проект, который до сих пор проводился из лагерей Голдфилда или Манхэттена; и во-вторых, проведение кампании по продвижению горнодобывающих акций трастовой компанией, казалось мне, оправдывало более чем обычную осторожность. Были и другие факторы, которые впервые появились в Голдфилде.

Первоначальные успехи крупных рекламных кампаний, направляемых из Голдфилда, по-видимому, были связаны с тем, что американская публика приветствовала спекуляцию горнодобывающими акциями как удовлетворение давно назревшей потребности, а именно — канала для спекуляций, в котором они могли бы предаваться своему азартному духу с относительно ограниченными ресурсами — ресурсами, которых было недостаточно, чтобы дать им «шанс» на крупных биржах, где торгуются дорогостоящие железнодорожные и промышленные акции.

РЕКЛАМА ДЛЯ МЫСЛЯЩИХ

Попробовав на «собаке» свои методы рекламы в течение почти двух лет, то есть, управляя рекламным агентством для промоутеров рудников и изучив бизнес на их деньги, я прошел через экспериментальную стадию и теперь сформулировал пару основных принципов, которые, как я решил, должны направлять меня в операциях, в которых я стал более непосредственно заинтересован.

Я решил никогда не позволять выходить из офиса рекламе, которая не была бы убедительной для мыслящего человека. Если мой аргумент убедит делового человека, решил я, он определенно победит и человека не делового.

Догматически выраженная, идея была такой:

Никогда не апеллируйте к интеллекту дураков, как бы легко они ни расставались со своими деньгами. Направьте свои батареи на мыслящих, убедите их, и немыслящие последуют за ними.

Этот принцип применялся к аргументации рекламы.

Заголовки строились на совершенно ином принципе, а именно — быть позитивными до крайности.

Библия была моим примером. Она говорит: «Это есть» или «Это было», «Ты должен» или «Ты не должен», и Библия редко объясняет или говорит почему.

Сила заголовка заключается в его позитивности.

Логика, которая диктовала, чтобы яркий заголовок моей крупной рекламной копии содержал очень позитивное утверждение, а аргументация, которая следовала мелким шрифтом, была убедительной для мыслящего человека, основывалась на признании того факта, что, хотя смелость утверждения неизменно привлекает внимание, анализ является последним средством мыслящего человека перед тем, как он будет убежден.

Больше осмотрительности использовалось также в процессе выбора средств для рекламы. Газеты, которые не публиковали в своих новостных колонках котировки горнодобывающих акций, торгуемых на New York Curb, Бостонской фондовой бирже, Boston Curb, фондовой бирже Солт-Лейка или фондовой бирже Сан-Франциско, были под запретом, исходя из теории, что к этому времени торговля горнодобывающими акциями стала достаточно популярной, чтобы иметь постоянных последователей, и что легче апеллировать к тем, у кого есть некоторый опыт в спекуляциях горнодобывающими акциями, чем к тем, кто никогда раньше не рисковал.

Последующие рекламные кампании всегда проводились с этой точки зрения. Я не «поджег океан» своим продвижением Stray Dog, рекламная кампания которого проводилась по этим линиям, но это было связано с обстоятельствами, которые я объясню далее. Позже, когда Sullivan Trust Company выросла и процветала, а затем, когда я добрался до Востока и узнал все больше и больше о внутреннем механизме большой игры по продвижению на Уолл-стрит как в железнодорожных и промышленных, так и в горнодобывающих акциях, я обнаружил, что мои принципы рекламы сопоставимы с теми, которые приняты на Уолл-стрит в целом.

Могущественные силы Уолл-стрит признают тот факт, что по природе вещей дураки не должны иметь много денег, и мыслящие, а не дураки, являются добычей успешного современного промоутера, высокого или низкого, честного или нечестного.

Немного знаний — опасная вещь, и человек, который думает, что знает все, потому что накопил много денег в своем собственном любимом бизнес-предприятии, является типичным персонажем, на которого нацеливает свои батареи успешный современный мультимиллионер-финансист с Уолл-стрит.

Честный промоутер нацелен как на мыслящего, который думает, что знает, но не знает, так и на мыслящего, который действительно знает. Он вынужден апеллировать к обоим классам, потому что число членов первого превышает число членов второго в пропорции примерно 1000 к 1.

В конечном счете, на каждый доллар «умных» денег, которые бросаются в водоворот спекуляций, 1000 долларов являются «неумными» или считаются таковыми.

Первоначальная кампания по продвижению Stray Dog и Indian Camp была лишь наполовину успешной в самом начале. Около 650 000 акций Stray Dog и 350 000 акций Indian Camp были реализованы, когда манхэттенский бум начал терять свою интенсивность. Продвижения проводились немного слишком быстро для переваривания публикой. В манхэттенском лагере работало больше шахтеров, чем когда-либо, но спрос на ценные бумаги не поспевал за предложением. Первоначальный бум в Манхэттене, казалось, затухал, так же как и первый бум в Голдфилде.

Мы столкнулись с неудачей с другой стороны. Банковские связи Генри Маккорника в Солт-Лейке возражали против использования его имени в качестве президента Stray Dog. В самый разгар нашей рекламной кампании мистер Маккорник ушел в отставку. Мы избрали нашего инженера «Джека» Кэмпбелла президентом, но ущерб был нанесен.

ДА, «БИЗНЕС ЕСТЬ БИЗНЕС»

Офисы трастовой компании были обставлены в роскошном стиле, напоминая интерьер банковского учреждения большого города. Офисы стали штаб-квартирой восточных брокеров по горнодобывающим акциям, когда бы они ни прибывали в лагерь.

Однажды утром Дж. К. Вейр, нью-йоркский брокер по горнодобывающим акциям, чья фирма имела опцион от трастовой компании на 100 000 акций Stray Dog, расположился в одной из двух роскошно обставленных комнат, используемых в качестве исполнительных офисов. Фирма мистера Вейра была одним из наших агентов по продажам в Нью-Йорке. Он был деканом брокеров по горнодобывающим акциям в Нью-Йорке. В те ранние дни телефонная служба Голдфилда была еще не совершенна, и человеку, чтобы подслушать любой разговор по телефону в наших офисах, нужно было просто снять трубку с ближайшего крючка и слушать. Мне сообщили, что мистер Вейр пользовался этим методом, чтобы узнавать вещи из первых рук.

«Слушай, Райс, — сказал мистер Салливан однажды утром, — Вейр слышит твои сообщения каждый раз, когда тебе звонят по телефону. Он пользуется тобой. Я хочу, чтобы ты позволил мне проучить его».

«Хорошо; что ты хочешь сделать?» — ответил я.

«Слушай, — сказал мистер Салливан, — Кэмпбелл, наш инженер, в Манхэттене. Я позвоню ему с общественной станции и скажу, чтобы он сообщил тебе по телефону какие-нибудь горячие новости о разработках на Stray Dog, и я позабочусь о том, чтобы Вейр был в своем офисе в то время, когда ты получишь сообщение. Если Вейр не украдет новости и не схватит большой блок Stray Dog на их основе, я плохой предсказатель».

Все наши опционы для брокеров должны были истечь 15 марта, а сегодня было 13-е.

В четыре часа дня я был в своей комнате. Мистер Вейр был за столом в комнате напротив. Зазвонил телефон.

«Алло, — сказал я, — кто это?»

«Кэмпбелл, из Манхэттена», — был ответ.

«Какие новости, Джек?» — спросил я.

«Мы только что наткнулись на шесть футов руды по 2 000 долларов! Это кит! Никогда в жизни не видел рудника такого большого, как этот! Не продавай больше Stray Dog дешевле 5 долларов за акцию!» — крикнул мистер Кэмпбелл.

«Отлично, Джек, — сказал я, — но держи эту информацию при себе. Не говори своей матери и не пускай больше шахтеров в шахту. Закрой ее, пока я не смогу выкупить часть акций, которые продал так дешево».

Пятнадцать минут спустя мистер Салливан и я встретили мистера Вейра, выходящего из комнаты.

«Вейр, — сказал я, — ваш опцион на Stray Dog истекает 15-го в полдень. Пока что ваш нью-йоркский офис заказал только 85 000 акций из 100 000, которые были вам выделены. Мы решили закрыть подписку в этот момент и хотели бы, чтобы вы отправили телеграмму в свой нью-йоркский офис не продавать больше».

«Вы ошибаетесь, — сказал мистер Вейр; — когда я уезжал из Нью-Йорка, мы уже перепродали всю нашу квоту! Если офис не уведомил вас об этом, это была ошибка. Нам, по сути, потребуется еще как минимум 25 000 акций».

«Вы не можете их получить», — сказал я.

«Ни за что на свете!» — вставил мистер Салливан.

Мистер Вейр отправил кучу кодированных сообщений в Нью-Йорк. Весь следующий день мистер Салливан провел с мистером Вейром. Он позволил мистеру Вейру уговорить себя дать ему весь блок акций. Наконец, между мистером Вейром и мистером Салливаном было достигнуто соглашение, что мистер Салливан даст ему дополнительные акции, независимо от того, соглашусь я или нет. Тайком, по мнению мистера Вейра, мистер Салливан уступал ему, без моего ведома и против моих желаний.

На следующий день Sullivan Trust Company отправила фирме мистера Вейра в Нью-Йорк 25 000 акций Stray Dog, приложенных к тратте по 45 центов за акцию. Тратта была оплачена. Ангел мщения неотступно следовал по пятам за мистером Вейром, ибо сразу вслед за покупкой Stray Dog нью-йоркским брокером пришло бедствие, которое почти уничтожило рыночную стоимость акций горнодобывающих компаний Невады и, в частности, акции манхэттенских горнодобывающих компаний. Сан-Франциско был разрушен землетрясением и пожаром. Не менее половины капитала, вложенного в манхэттенские акции, пришло из города Сан-Франциско. Землетрясение стало фатальным для Манхэттена.

Фондовая биржа Сан-Франциско, которая была основным рынком для манхэттенских горнодобывающих акций, была вынуждена прекратить деятельность более чем на два месяца. Брокеры и трансфертные компании потеряли свои записи, а имущественные и денежные потери побережья были настолько ужасающими, что из этого направления больше не поступало денег на горнодобывающие предприятия. Каждый банк в Неваде закрылся, так же как и каждый калифорнийский банк, причем губернаторы обоих штатов объявили серию законных праздников, чтобы позволить финансовым институтам выиграть время. Банки Невады, как правило, проводили расчеты через банки Сан-Франциско, и практически все наличные деньги Невады были связаны катастрофой.

Sullivan Trust Company столкнулась с кризисом. Я решил, что разумно поддержать Jumping Jack на фондовом рынке, когда манхэттенский бум начал ослабевать после своего первого напряжения, и накопил несколько сотен тысяч акций в среднем по 35 центов. В день землетрясения в хранилищах трастовой компании было всего 8 000 долларов золотом. Деньги, депонированные в банке, были недоступны. Из 8 000 долларов в золотых монетах 6 500 долларов были выплачены через два дня после землетрясения компании Wells-Fargo Express за автомобиль, который находился в пути в то время и за который Wells-Fargo потребовала монеты. Было невозможно заложить горнодобывающие ценные бумаги любого описания в Неваде или Сан-Франциско. С фондами Sullivan Trust Company, связанными в закрытых банках, и с неликвидной линией ценных бумаг в своих хранилищах, компания оказалась «в тупике».

Некоторое время казалось, что мы должны обанкротиться. В течение двух месяцев мы едва сводили концы с концами за счет прямой продажи манхэттенских ценных бумаг по сниженным ценам восточным брокерам. Эта покупательная способность исходила в основном от брокеров, которые были «в короткой позиции» по акциям перед публикой по обязательствам, принятым по гораздо более высокому диапазону цен, и нуждались в реальных сертификатах для поставок.

Банкам Невады и фондовой бирже Сан-Франциско потребовалось более шестидесяти дней, чтобы восстановиться. Как только фондовая биржа Сан-Франциско открылась для бизнеса, Sullivan Trust Company смогла занять немного столь необходимых наличных под манхэттенские ценные бумаги, которых у нее было в избытке. Через членов фондовой биржи Сан-Франциско она получила таким образом около 100 000 долларов. Банки Голдфилда предоставили еще 100 000 долларов немного позже тем же способом. Затем тучи рассеялись.

СОСТОЯНИЯ, КОТОРЫЕ БЫЛИ УПУЩЕНЫ

Вскоре Mohawk в Голдфилде начал давать безошибочные признаки того, что является той замечательной сокровищницей, которой он с тех пор оказался. Хейс и Моннетт, которые владели арендой на небольшой части объекта, наткнулись на высокосортную руду и добывали ее со скоростью 3 000 долларов в день. Несколько недель спустя сообщалось, что добыча увеличилась до 5 000 долларов в день.

Поскольку Mohawk был расположен всего в двух шагах от рудника Combination, идея о том, что Mohawk может оказаться еще одним Combination, была обычной в Голдфилде. Хейс и Моннетт были поражены — почти напуганы — своим успехом. Уступив на момент предупреждению друзей, которые настаивали на возможности того, что руда скоро иссякнет, Хейс и Моннетт зашли в офисы трастовой компании и предложили продать свою аренду, срок которой истекал через шесть месяцев, за 200 000 долларов наличными и 400 000 долларов, которые должны были быть получены из чистой выручки от руды. Мой азартный инстинкт проснулся.

«Я возьму», — сказал я.

Я отправил запрос в State Bank & Trust Company и получил чек на 200 000 долларов. Я собирался закрыть сделку, когда мистер Салливан и «Джек» Кэмпбелл запротестовали.

«Мне нужно пятнадцать дней, чтобы осмотреть рудник», — настаивал мистер Кэмпбелл.

«Это слишком большой риск», — заявил мистер Салливан.

Когда к ним обратились, Хейс и Моннетт сказали, что разрешение на пятнадцатидневную проверку будет означать практически остановку объекта на этот период и приведет к прямому убытку для них из-за ограниченного срока их аренды. Размер убытка, если сделка сорвется, был слишком велик, чтобы его рассматривать, и они отказались.

День за днем, пока мистер Кэмпбелл и мистер Салливан медлили, добыча на арендованном участке увеличивалась, и когда через две недели все трое мы единогласно высказались за предложение, Хейс и Моннетт наотрез отказались продавать. В течение полугода эта аренда на Mohawk принесла около 6 000 000 долларов валовой выручки от руды и принесла арендаторам около 4 500 000 долларов чистой прибыли. Sullivan Trust Company определенно «упустила ставку» там.

В этот период я провел вечер с Генри Пири и У. Х. («Папочкой») Кларком. Мистер Кларк, как и мистер Пири, был родом из Солт-Лейка. Мистер Кларк успешно продвигал Bullfrog Gibraltar. Сидя за столом в ресторане Palm, разговор зашел о новых лагерях.

«Райс, — сказал мистер Кларк, — я надеюсь, что через пару недель смогу вовлечь тебя в сделку с участком под город, которая принесет тебе немного денег, если ты возьмешься дать лагерю некоторую огласку».

«Хорошо», — сказал я.

«Я делаю несколько анализов, — сказал он, — некоторых образцов, которые были принесены в лагерь прошлой ночью парой старателей, и если они окажутся такими, как утверждают старатели, или чем-то близким к этому, нам понадобятся твои услуги, чтобы нанести новый лагерь на карту».

В ту ночь мистер Пири узнал от пробирщика, что самый низкий анализ из 16 образцов составил 86 долларов, а самый высокий — 475 долларов за тонну. На следующее утро мистер Пири сообщил мне, что оставался всю ночь с мистером Кларком, чтобы узнать, откуда взялась руда. Мистер Пири сказал, что мистер Кларк рассказал ему в ранние утренние часы, что это место — Фэрвью-Пик, в пятидесяти милях к востоку от Фэллона.

«Райс, — сказал мистер Пири, — давай опередим его. Он собирается завтра пересечь пустыню на мулах с лагерным снаряжением, и ему понадобится неделя, чтобы добраться туда».

«Билли» Тейлор, который был заинтересован вместе с мистером Пири в предприятии Bullfrog, присоединился к группе, и мы каждый дали мистеру Пири чек на 500 долларов, сформировав пул в 1 500 долларов, чтобы отправить человека в Фэрвью для покупки там объектов. Мистер Пири отправил телеграмму в Bank of the Republic в Солт-Лейке с просьбой выплатить Бену Люсу 1 500 долларов и проинструктировал мистера Люса по телеграфу взять деньги, отправиться в Фэрвью и вести дела.

Прошло почти две недели, прежде чем мы услышали что-либо о мистере Кларке или мистере Люсе. Мистер Кларк вернулся в лагерь и сказал, что приобрел у группы странствующих старателей участок Nevada Hills, место той самой крупной находки, за 5000 долларов, и что это «просто бомба».

— Вы встречали там кого-нибудь со стороны? — поинтересовался мистер Пири.

— Да, — ответил мистер Кларк, — я встретил человека по фамилии Люс, который чуть было не опередил меня. На самом деле он действительно купил этот участок до моего приезда, но у него не было денег, а его чек на 500 долларов, который требовался в качестве задатка, они не приняли. У меня с собой было золото, и это решило дело.

Несколько дней спустя мистер Люс приехал в Голдфилд.

— Большой куш мне не достался, — сказал он, — но я купил поблизости Eagle's Nest за 7000 долларов, из которых 500 нужно было внести сразу. Там есть руда, и, на мой взгляд, участок выглядит неплохо. Когда я прибыл в Фэрвью, у меня не было с собой денег. Они отказались принять мой чек за Nevada Hills, но ребята из Eagle's Nest взяли его в качестве первого взноса в 500 долларов.

Мистера Люса не было дома, когда депеша мистера Пири была доставлена в Солт-Лейк. К тому времени, как она попала к нему в руки, банк был уже закрыт. Чтобы успеть на первый поезд, он был вынужден оставить деньги. Он прибыл в Фэрвью без этих 1500 долларов и тем самым потерял Nevada Hills для мистера Пири, мистера Тейлора и компании L. M. Sullivan Trust Company.

Мистер Кларк и его партнеры зарегистрировали компанию Nevada Hills с капиталом в 1 000 000 акций номиналом 5 долларов каждая и начали принимать подписки по 1 доллару за акцию.

В течение нескольких месяцев Nevada Hills выплатила 375 000 долларов дивидендов за счет добытой руды, а вскоре после этого, на пике бума в Голдфилде, сообщалось, что владельцы контрольного пакета акций отклонили предложение о покупке участка за 6 000 000 долларов. Шахта оказалась настоящей бонанзой. Акции компании недавно продавались на Нью-Йоркском внебиржевом рынке и Фондовой бирже Сан-Франциско исходя из оценки шахты в 3 000 000 долларов, и осведомленные горняки полагают, что она стоит этих денег. Джордж Уингфилд, президент Goldfield Consolidated, который последовал за Sullivan Trust Company в Фэрвью и купил Fairview Eagle, зажатую между Nevada Hills и Eagle's Nest, теперь является президентом Nevada Hills. Казначейские акции Fairview Eagle продавались в Голдфилде по 40 центов за штуку. Недавно компании Nevada Hills и Fairview Eagle были объединены.

«Джек» Кэмпбелл дал благоприятный отзыв об Eagle's Nest, и мы решили организовать и продвигать компанию, которая будет владеть и заниматься разработкой этого участка.

Компания Sullivan Trust Company выкупила долю мистера Тейлора в Eagle's Nest за 8000 долларов, долю мистера Люса за 8000 долларов (ему была присуждена четверть доли за его работу) и долю мистера Пири за 30 000 долларов. Это сделало участок основой для создания компании Eagle's Nest Fairview Mining Company с капиталом в 1 000 000 акций номиналом 5 долларов каждая. Губернатор Джон Спаркс принял наше приглашение стать президентом компании. Весь капитал был продан публике через восточных и западных биржевых брокеров в течение тридцати дней по цене подписки 35 центов за акцию. После оплаты стоимости участка наша чистая прибыль составила около 150 000 долларов.

Сделка с Eagle's Nest позволила трастовой компании вернуть большую часть денег, занятых после землетрясения в Сан-Франциско, и снова поставить компанию на ноги.

ИСТОРИЯ «ЗОЛОТОЙ ЛИХОРАДКИ» В БУЛФРОГЕ

После продвижения Eagle's Nest компания Sullivan Trust Company стала спонсором Bullfrog Rush. За несколько лет до этого я познакомился с доктором Дж. Грантом Лайманом, владельцем участка, на лужайке одного из коттеджей отеля United States в Саратоге, где он держал конюшню скаковых лошадей и вращался в приличном обществе, и я не знал ничего, что могло бы его скомпрометировать. Доктор Лайман купил участок Bullfrog Rush за 150 000 долларов. Я присутствовал при том, как он внес 100 000 долларов наличными в банке John S. Cook & Company в Голдфилде. Участок Bullfrog Rush занимал большую площадь, имел великолепные поверхностные признаки и располагался рядом с Tramps Consolidated, акции которой тогда продавались примерно по 3 доллара за штуку. Это выглядело как отличный перспективный участок.

Доктор Лайман зарегистрировал компанию с капиталом в 1 000 000 акций номиналом 1 доллар каждая. Услуги Sullivan Trust Company были привлечены для финансирования предприятия с целью разработки шахты. Трастовая компания получила опцион на казначейские акции компании по 35 центов за штуку и приступила к их реализации через восточных брокеров и напрямую населению посредством рекламы по цене 45 центов для брокеров и 50 центов для инвесторов. Мы продали 200 000 акций, выручив 90 000 долларов менее чем за тридцать дней, удержали 20 000 долларов в качестве комиссии и расходов, а в казну компании Bullfrog Rush перечислили 70 000 долларов, которые были полностью направлены на разработку шахты.

Было проложено полдюжины туннелей и пройдено несколько шахт. До уровня 400 футов шахта казалась весьма многообещающей. Затем выяснилось, что на отметке 400 футов шахта наткнулась на пласт известняка. Оказалось, что все участки на горе Бонанза, где располагалась Bullfrog Rush, включая Tramps Consolidated, которая тогда продавалась на рынке исходя из оценки в 3 000 000 долларов, были обречены стать полным провалом. Весь холм, по словам нашего инженера, был «оползнем», и ниже отметки 400 футов руды просто не могло существовать.

После этого мы уведомили доктора Лаймана, что прекращаем продажу акций до тех пор, пока участок не даст лучших признаков того, что из него получится шахта.

Несколько недель спустя доктор Лайман без предупреждения вошел в мой личный кабинет. В этот период акции Jumping Jack, Stray Dog, Indian Camp и Eagle's Nest продавались на Фондовой бирже Сан-Франциско в среднем на 35 процентов выше цен размещения. Компания L. M. Sullivan Trust Company «выполняла свои обязательства» перед инвесторами. Bullfrog Rush еще не была включена в листинг, и мы боялись давать по ней рыночную котировку.

— Я создал здесь, в Голдфилде, компанию Union Securities Company, — сказал доктор Лайман, садясь близко к моему столу, — и сам собираюсь заняться продвижением. Я не верю ни единому слову из ваших отчетов о том, что Bullfrog Rush — это провал. Я продолжу продвижение.

Я запротестовал: — Мы этого не допустим. Губернатор Спаркс, который является лучшим другом Sullivan Trust Company, принял пост президента Bullfrog Rush по нашей гарантии, что участок хороший. Джон С. Кук, ведущий банкир этого города, принял пост казначея на тех же основаниях. Мистер Салливан, президент этой трастовой компании, является вице-президентом Rush. Мы и так уже достаточно «вляпались» в эту историю. Не смейте продолжать продвижение в данный момент.

Доктор Лайман вышел из кабинета, не проронив ни слова.

Два дня спустя я получил депешу от губернатора Спаркса, в которой говорилось, что в Nevada State Journal в Рино появилось рекламное объявление Union Securities Company на всю страницу с предложением подписки на акции Bullfrog Rush. Губернатор решительно протестовал против продажи акций. Мы заранее проинформировали его о новых условиях, сложившихся на шахте.

Я послал Питера Гранта, одного из партнеров мистера Салливана по Palace, к доктору Лайману с протестом. В ответ пришло сообщение, что реклама в Nevada State Journal будет воспроизведена во всех газетах с большим тиражом по всему Востоку и что заказы на эти объявления не будут отменены. Через полчаса доктор Лайман вошел в кабинет вместе с мистером Грантом. Мистер Грант выглядел раздраженным. Доктор Лайман хмурился.

Я предложил доктору Лайману присесть.

— Если вы хоть пальцем пошевелите, чтобы остановить меня, — сказал он, садясь передо мной, — я разоблачу каждый ваш поступок с момента вашего рождения и покажу всем, кто на самом деле заправляет этой трастовой компанией!

Доктор Лайман был высок, как тополь, и мускулист, как Самсон. Он только что приехал с Востока, был краснощеким и ухоженным, как денди. Я же по сравнению с ним выглядел изможденным, иссушенным пустыней, уставшим от офисной работы и низкорослым. В кулачном бою доктор Лайман, вероятно, мог бы прикончить меня за полраунда. Но эта разница в силах не пришла мне в голову. Чувство несправедливости заставило меня забыть обо всем, кроме шантажистской угрозы доктора Лаймана. Я вскочил на ноги. Доктор Лайман отступил к стеклянной двери. Я нанес ему удар. Он отпрянул, чтобы увернуться. Через секунду он врезался в большое зеркальное стекло, которое с грохотом разбилось. В следующее мгновение он вскочил на ноги, повернулся на каблуках и побежал. Его лицо было покрыто царапинами — результат столкновения с разбитым стеклом. Несколько клерков, которые побежали за ним, думая, что он совершил какое-то насилие, сообщили, что он не переставал бежать, пока не достиг конца улицы в 600 футах оттуда.

— О, — выдохнул он, — я никогда больше не хочу видеть такой взгляд в глазах человека. Мне показалось, что он потянулся за пистолетом.

Такая мысль была дальше всего от моего ума, хотя я был очень зол. Совесть сделала доктора трусом.

Я быстро принял решение о дальнейших действиях.

Положение трастовой компании было таково: за исключением Bullfrog Rush, у нас был целый ряд успешных на фондовом рынке акций, которыми мы гордились перед публикой. Если бы мы позволили доктору Лайману продолжать продвижение Bullfrog Rush, мы были бы вынуждены, если не откажемся от нашего правила защищать свои акции на рынке, однажды выкупить все проданные им акции. Правда о шахте все равно должна была всплыть, а мы выступали перед публикой как ее спонсоры.

Я решил, что трастовая компания должна вернуть деньги, внесенные акционерами Bullfrog Rush, и помешать доктору Лайману продавать акции дальше.

Брокерам, через которых мы продали большую часть акций населению, мы телеграфировали, что вернем точную сумму, выплаченную нам брокерами, при возврате нам сертификатов. Мы также отправили телеграмму губернатору Спарксу с просьбой разрешить нам разместить в газетах объявление за его подписью, в котором сообщалось бы, что участок оказался неудачным, и рекомендовалось бы публике не покупать больше акций. Это чрезвычайно порадовало губернатора, и он немедленно ответил телеграммой со своим одобрением и поздравлениями по поводу нашей позиции.

В ту же ночь во все ведущие газеты Востока были отправлены телеграммой предупреждение широкой публике за подписью губернатора Джона Спаркса и отдельное объявление Sullivan Trust Company с предложением вернуть деньги, уплаченные за акции Bullfrog Rush. На следующий день оба этих объявления появились рядом с полустраничными и полностраничными объявлениями Union Securities Company доктора Лаймана из Голдфилда, предлагавшими Bullfrog Rush для публичной подписки. Газеты, как ни странно, проделали этот трюк, даже не моргнув глазом.

Публика больше не покупала акции Bullfrog.

Инцидент с Bullfrog Rush обошелся Sullivan Trust Company чуть менее чем в 90 000 долларов, которые были возвращены акционерам, плюс дополнительная сумма, потраченная на рекламу нашего разоблачения предприятия. Доктор Лайман лишился всех своих инвестиций в этот участок. Газеты потеряли много тысяч долларов, что составляло неоплаченные счета доктора Лаймана за рекламу. Ряд брокеров по горнодобывающим акциям также потеряли деньги; они были вынуждены вернуть свои комиссионные.

Дж. К. Вейр, нью-йоркский брокер по горнодобывающим акциям, ведущий дела под фирменным наименованием Weir Brothers & Company, продал своим клиентам около 100 000 акций Bullfrog Rush и крайне негативно отнесся к нашему решению не возвращать сумму, превышающую чистую цену, уплаченную нам. Он настаивал, что его фирма не должна быть обязана возвращать свою прибыль. Мы стояли на своем и доказывали, что он должен гордиться тем, что разделил с нами славу такого необычного способа «выполнения обязательств» перед акционерами. Это был первый случай в истории продвижения западных горнодобывающих компаний, когда было сделано нечто подобное, и мы указали мистеру Вейру, что это создаст репутацию как ему самому, так и трастовой компании. В течение некоторого времени мистер Вейр вел с трастовой компанией «эпистолярную войну». Почти два месяца он отказывался уступать. Наконец, мы получили письмо от мистера Вейра, в котором говорилось, что, поскольку мы отказались принять его условия, он примет наши, и что он выставил нам тратту на 4500 долларов с приложением партии из 10 000 акций Bullfrog Rush. Получив письмо, я дал указание кассиру немедленно оплатить тратту.

Час спустя кассир сообщил, что тратта была предъявлена и что проверка сертификатов акций показала, что ни один из них не был продан трастовой компанией через фирму мистера Вейра, и, по сути, они никогда не были реализованы трастовой компанией кому-либо. Срочная проверка книг сертификатов акций компании Bullfrog Rush, которые находились в руках секретаря компании в Голдфилде, клерка доктора Лаймана, выявила тот факт, что большое количество пустых сертификатов было вырвано из книг без каких-либо записей на корешках.

Сертификаты, возвращенные нам мистером Вейром, были датированы несколькими месяцами ранее, и наше немедленное предположение заключалось в том, что доктор Лайман, в тот самый момент, когда мы продавали казначейские акции по обязывающему контракту, который запрещал ему или кому-либо еще распоряжаться акциями Bullfrog Rush при любых обстоятельствах, тайно избавлялся от этих акций. Мистер Вейр, по-видимому, забыл отделить сертификаты доктора Лаймана от тех, что были отправлены ему трастовой компанией. Другая гипотеза заключалась в том, что эти сертификаты вообще никогда не были проданы, а были просто получены от доктора Лаймана, чтобы переслать их нам и потребовать возврат за то, что нам никогда не было оплачено.

Конечно, мы вернули тратту неоплаченной. Но на этом инцидент не закончился. Мой партнер, мистер Салливан, взял на себя смелость отправить свои соображения фирме Weir Brothers & Company в следующем виде: «Вы настолько жуликоваты, что если бы проглотили десятипенсовый гвоздь и вас стошнило, он вышел бы штопором». Это был «Ларри» в своей простонародной манере выражать мнение.

Год ветра и пыли в Голдфилде сменился летним сиянием. Тихий августовский зной разливался в разреженном мягком воздухе высокогорья. Этот разреженный воздух, который почти два года назад побудил одного лагерного остряка прокомментировать рождение моего новостного бюро словами о том, что «большая высота идеально подходит для сочинения мечтательных вещей, из которых делаются сны», оказался не таким уж пророческим. Вокруг было полно осязаемых доказательств наличия «желтого металла». Добыча на шахтах росла с каждым днем, и деньги спекулянтов стекались в лагерь со всех сторон.

Назревал бум горнодобывающих акций гигантских масштабов. Mohawk из Голдфилда, которая была зарегистрирована с капиталом в 1 000 000 акций номиналом 1 доллар каждая и которая в первые дни никому не была нужна по 10 центов за акцию, теперь продавалась примерно по 2 доллара за акцию на Фондовой бирже Сан-Франциско, Фондовой бирже Голдфилда и Нью-Йоркском внебиржевом рынке. Другие акции Голдфилда выросли пропорционально. Combination Fraction поднялась с 25 центов до 1,15 доллара. Silver Pick, которая продвигалась по 15 центов за акцию, продавалась по 50 центов. Jumbo Extension выросла с 15 до 60. Red Top, которую два года назад предлагали крупными блоками по 8 центов за акцию, продавалась по 1 доллару. Jumbo выросла с 25 центов до 1,25 доллара. Atlanta поднялась с 12 до 40. Еще пятьдесят компаний, представлявших перспективные участки, получили соразмерный рост.

Акции Салливана были в самом центре событий. Jumping Jack пользовалась огромным спросом на Фондовой бирже Сан-Франциско и Нью-Йоркском внебиржевом рынке по 45 центов, Stray Dog — по 70 центов, Indian Camp — по 80 центов, а Eagle's Nest — по 50 центов. Подписчики на Indian Camp могли получить прибыль более чем в 200 процентов.

Страна подавала признаки того, что «сходит с ума по Голдфилду». Мое бюро по связям с общественностью в Голдфилде работало сверхурочно. Джеймс Хоппер, известный писатель-фантаст и журнальный обозреватель, при умелой поддержке Гарри Хедрика и других компетентных репортеров горнодобывающей отрасли, был «в деле» и выполнял колоссальную работу. Новостные колонки ежедневных газет страны кишели историями о голдфилдском ажиотаже.

Люди начали стекаться в лагерь толпами. Город был сценой суеты и жизни. Разношерстные группы собирались на каждом углу и обсуждали огромную добычу, которую давала Mohawk, и потрясающий рост рыночных цен на горнодобывающие акции, представлявшие все виды и описания голдфилдских участков. Всякий раз, когда Хейс и Моннетт, владельцы аренды Mohawk, появлялись на улицах, за ними следовала смешанная толпа лагерного сброда, которая приветствовала их, разинув рты, как чудотворцев.

Безумие спекуляций горнодобывающими акциями в самом лагере начинало превосходить по своей интенсивности захватывающую игру за игорными столами. Зараза азарта чувствовалась даже на открытых пространствах улиц.

На каждом собрании Фондовой биржи Голдфилда зал заседаний был переполнен. Сессии были бурными. Каждая ступенька и каждый коридор, ведущий в зал, были забиты мужчинами и женщинами, на лицах которых мелькали все оттенки эмоций. Торги по горнодобывающим выпускам были неистовыми. Прибыли росли. Казалось, все покупают, и никто не желает продавать, кроме как при существенном росте по сравнению с последними котировками. Строительство воздушных замков и фантазии вытеснили разум.

Банковские депозиты росли как на дрожжах. Лагерь стремительно пьянел от радости накопления состояний.

Манхэттен теперь сиял в основном отраженной славой Голдфилда, но акции Манхэттена процветали. Это позволило Sullivan Trust Company избавиться почти от всех своих манхэттенских ценных бумаг, которые остались после катастрофы в Сан-Франциско, и накопить большой денежный резерв.

Развивался большой спрос на акции компаний Фэрвью. Nevada Hills из Фэрвью продавалась на фондовых биржах и внебиржевых рынках по 3 доллара за акцию, или исходя из оценки шахты в 3 000 000 долларов. Всего несколько месяцев назад она попала в руки голдфилдских и солт-лейкских дельцов за 5000 долларов. Fairview Eagle's Nest, подписка на которую принималась Sullivan Trust Company по 35 центов за акцию, продавалась по 70 центов на Фондовой бирже Сан-Франциско.

Sullivan Trust Company объявила о предложении 1 000 000 акций, охватывающих весь капитал Fairview Hailstone Mining Company, по 25 центов. Акции были куплены нами по 8 центов. Мы распродали их за неделю. Сан-Франциско и Солт-Лейк были основными покупателями, и даже не было необходимости размещать рекламу, предлагающую акции. Брокеры наперебой телеграфировали, чтобы андеррайтить это предложение.

БОКСЕРСКИЕ ПОЕДИНКИ И ПРОДВИЖЕНИЕ ГОРНОДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЙ

В течение двух недель в новостях о сенсационных золотых открытиях было затишье, но предстоящий бой Ганса и Нельсона, который был запланирован в Голдфилде на День труда, 3 сентября, предоставил достаточно захватывающего материала для газет по всей стране, чтобы поддерживать интерес к новостям из Голдфилда. Sullivan Trust Company гарантировала организаторам боя покрытие убытков в размере 10 000 долларов, а другие лагерные интересы внесли еще 50 000 долларов. У Ганса, бойца, не было средств, чтобы внести залог и организовать матч, и Sullivan Trust Company также предоставила деньги для этой цели. Мистер Салливан стал менеджером Ганса. Когда Ганс прибыл в город, мистер Салливан провел с ним беседу следующего содержания:

— Ганс, если ты проиграешь этот бой, тебя здесь, в Голдфилде, убьют; они подумают, что ты лег под соперника. Я и мои друзья собираемся поставить на тебя кучу денег, и ты должен победить.

Ганс пообещал, что сделает все возможное.

«Текс» Рикард и его друзья сделали ставки на Нельсона. Кассиру Sullivan Trust Company было поручено покрыть все деньги, которые кто-либо хотел поставить с коэффициентом 10 к 8 и 10 к 7 на Ганса, причем мы брали на себя большую часть. В окне была вывешена табличка: «Нам передана крупная сумма денег для ставок на Ганса. Деньги на Нельсона принимаются внутри». Мистер Салливан был в ударе. Боксерские поединки больше соответствовали его вкусам, чем высокие финансы, и он был занят, как однорукий оклейщик обоев с чесоткой.

Возник спор о том, кто должен судить бой. «Текс» Рикард выдвинул Джорджа Сайлера из Чикаго, и Баттлинг Нельсон немедленно одобрил этот выбор. Мистер Салливан открыто возразил. Он посчитал это хорошей стратегией. Он вызвал газетчиков и дал интервью, в котором заявил, что мистер Сайлер предвзято относится к Гансу, потому что тот негр, и он не верит, что мистер Сайлер будет судить Ганса честно.

— Райс, — прошептал Салливан после того, как газетчики покинули офис, — я блефую насчет этой истории с расовой предвзятостью, но вреда от этого не будет. Сайлеру нужна эта работа. Он на мели, и я заставлю его есть у меня с рук, прежде чем соглашусь позволить ему судить бой. Они уже пригласили Сайлера приехать сюда, и я не смогу найти другого рефери, но я обыграю их в их же игру. Когда Сайлер приедет, я разберусь с ним и соглашусь на его кандидатуру, но сначала я хочу, чтобы он знал, кто здесь главный.

Мистер Сайлер прибыл. Час спустя он был заперт с мистером Салливаном в одной из задних комнат офиса трастовой компании. Диалог, который последовал, был по существу следующим:

Мистер Сайлер: Вы меня совершенно не так поняли, Салливан. Я хочу судить этот бой, и я хочу, чтобы вы сняли свои возражения.

Мистер Салливан: Ну, я слышал из источников, о которых не могу вам ничего рассказать, что вам не нравится Ганс, и я не могу вас терпеть.

Мистер Сайлер: Мне нужен этот бой, и я проделал весь путь из Чикаго в ожидании того, что буду его судить. Я не смог бы притеснять Ганса, даже если бы захотел. Он чистый боец, и у меня не было бы оправдания.

Мистер Салливан: Ганс — чистый боец, а Нельсон — нет; он использует грязные приемы и он фольщик, каких поискать.

Мистер Сайлер: Если он будет фолить в этом бою, я заставлю его прекратить или дисквалифицирую его.

Мистер Салливан: Какая у меня гарантия, что вы не будете притеснять Ганса?

Мистер Сайлер: Ну, скажу вам так, Салливан, если вы снимете свои возражения, я гарантирую вам, что буду справедлив. Если Нельсон будет использовать грязные приемы, или если не будет, я покажу свою справедливость по отношению к Гансу, давая ему преимущество в каждом спорном моменте. Ну что, это вас устроит?

Мистер Салливан: Да, это меня устроит, но помните: если вы не сдержите свое слово, у вас будет столько же шансов выбраться из этого города живым, сколько будет у Ганса, если он ляжет под соперника! Вы понимаете?

Мистер Сайлер: Да.

Во второй половине дня перед боем Sullivan Trust Company подвела итоги и обнаружила, что поставила 45 000 долларов на Ганса против 32 500 долларов, внесенных сторонниками Нельсона.

Мистер Салливан, поговорив со мной, принял почетную должность диктора у ринга. Хотя «Ларри» не отличался аристократическими манерами, у него было прекрасное телосложение и смелое, решительное лицо, и я был уверен, что его сердечная манера понравится этой публике с Дальнего Запада.

Прямо перед тем, как боксеры вошли на ринг, «Ларри» запрыгнул на арену. Возвышаясь над массой движущихся голов и подняв обе руки, он поприветствовал огромную толпу так:

— Джентльмены, мы собрались на этой грандиозной арене, чтобы стать свидетелями честного боя. Этот бой проводится под эгидой «Текса» Рикарда, человека больших накоплений...

«Ларри» не продвинулся намного дальше. Аудитория рассмеялась, а затем начала освистывать и улюлюкать, пока не охрипла. Его слова утонули в буре насмешек. Друзья, находившиеся близко к рингу, сообщили мне, что он продолжал в том же бессвязном духе еще несколько минут, но я не могу подтвердить этот факт по собственному знанию, потому что «накопления» и «арена» одолели меня, и я заткнул уши.

Бой продолжался двадцать раундов или более, когда я начал сомневаться в способности Ганса победить. У мистера Салливана был комиссар у ринга, который до этого момента принимал ставки у всех желающих 10 к 6 против Нельсона. Я окликнул мистера Салливана у ринга.

— Это не похоже на легкую победу Ганса, о которой ты говорил, — прошептал я.

— Подожди минуту, — ответил мистер Салливан, — я подойду к углу Ганса, как только закончится этот раунд, и узнаю, что с ним происходит.

Мистер Салливан подошел к углу Ганса и вернулся.

— Ганс говорит, что не может выиграть этот бой, но и не проиграет. Он хороший тактик, и он вытянет нас. Больше денег не ставь. Я останусь рядом с рингом. Смотри внимательно.

В течение следующих десяти раундов было очевидно, что Ганс пользуется любой возможностью, чтобы внушить аудитории, что Нельсон склонен использовать грязные приемы, и вскоре Нельсона начали освистывать за нечестную борьбу. Ганс, с другой стороны, казалось, дрался честно и как джентльмен. Вскоре стало очевидно, что Ганс завоевал симпатии и расположение публики.

Бой продолжался до сорокового раунда, когда мистер Салливан снова направился в угол Ганса и провел с ним еще один оживленный шепот.

В сорок втором раунде Ганс внезапно упал, перекатился и, держа руку под поясом, издал вопль боли, который дал понять возбужденной толпе, что Нельсон нанес ему ужасный удар ниже пояса.

В следующее мгновение мистер Салливан вскарабкался на ринг. Воцарился хаос. Аудитория была на ногах. Сунув кулак в лицо рефери, мистер Салливан закричал: — Ну что, Сайлер, ты видел этот фол, не так ли? Это фол, правда? Ганс победил, не так ли?

Все это произошло в мгновение ока. Мистер Сайлер, бледный как призрак, прошептал что-то невнятное.

Мистер Салливан, повернувшись к собравшимся и подняв обе руки к небесам, закричал:

— Джентльмены, рефери объявляет Ганса победителем из-за фола!

Аудитория встретила его решение залпами аплодисментов. В толпе, казалось, не было человека, который сомневался бы в том, что фол был совершен, хотя Нельсон тут же заявил о своей невиновности.

На следующий день мистер Салливан сказал мне, что в двадцать четвертом раунде или около того Ганс сломал запястье и знал, что не сможет выиграть бой нокаутом. Он также сказал, что Ганс упал в сорок втором раунде, чтобы спасти положение.

— Я выиграл этот бой, — сказал мистер Салливан. — Я сказал Гансу, когда он был в своем углу после сорокового раунда, что если он проиграет, то подведет своих друзей, что аудитория на его стороне и что пришло время воспользоваться грязными приемами Нельсона.

Это был мой первый опыт в боксе, и последний. Мои симпатии, однако, были на стороне победителя. Тактика Ганса на протяжении всего боя до последнего раунда была джентльменской, а тактика Нельсона — нечестной. Даже сторонники Нельсона, которые ставили на него, после боя согласились, что борьба, которую вел негр до сорок второго раунда, была честной и он заслужил победу.

Нельсон был виновен в грязных приемах почти в каждом раунде, но вполне вероятно, что Ганс не был выведен из строя ударом ниже пояса в сорок втором раунде и что он воспользовался настроением в свою пользу, которое было создано его мужественной борьбой до того момента, чтобы упасть в психологически выгодный момент.

Я видел мистера Сайлера после состязания, и он выглядел довольным тем, что его решение было так хорошо принято, но он заверил меня, что если его пригласят судить еще один бой в каком-нибудь горняцком лагере, он откажется от этой работы.

Sullivan Trust Company, конечно, выиграла крупную ставку на результат, но проиграла еще большую в результате битвы на следующий же день. Впечатление, созданное попыткой диктора Салливана достичь высот красноречия в своей речи перед аудиторией, было плохим для трастовой компании, и потребовалось более 100 000 долларов на следующий день, чтобы удовлетворить поток ордеров на продажу акций Салливана, которые хлынули на Фондовую биржу Сан-Франциско.

ГОД БОЛЬШИХ ЦИФР

Я вскоре отыграл эти потери на фондовом рынке. Примерно в четыре часа дня, несколько дней спустя, шахтер, работавший в течение дня на аренде Loftus-Sweeney компании Combination Fraction, зашел в офис трастовой компании и попросил меня купить для него 1000 акций Combination Fraction. Он открыл мне, что только что, закончив смену, узнал, что на глубине была сделана поразительная находка высокосортной руды. Combination Fraction закрылась в тот день на Фондовой бирже Сан-Франциско с продажами по 1,15 доллара. Я вышел на улицу и начал скупать все Combination Fraction, что попадались на глаза. За полчаса я собрал около 60 000 акций по средней цене 1,30 доллара. Час спустя владельцы аренды получили информацию, на которой я работал, и к восьми часам вечера, когда Фондовая биржа Голдфилда начала свою вечернюю сессию, цена подскочила до 1,85 доллара. В течение недели после этого цена взлетела до 3,75 доллара, и на этой отметке я зафиксировал прибыль почти в 150 000 долларов. Если бы я подержал их еще немного, я мог бы удвоить эту прибыль, так как Combination Fraction несколько недель спустя продавалась дороже 6 долларов.

За находкой на Combination Fraction последовал ряд других, и бум набрал силу. К октябрю Goldfield Silver Pick поднялась до 1 доллара за акцию, рост на 600 процентов. Goldfield Red Top продавалась по 2 доллара, Jumbo — по 2 доллара, а Mohawk — по 5 долларов, что давало прибыль от 2000 до 5000 процентов. Другие выросли пропорционально. Фактически, на бирже было зарегистрировано более двадцати голдфилдских ценных бумаг, которые принесли публике прибыль на фондовом рынке от 100 до 5000 процентов.

В лагерь доставлялось горнодобывающее оборудование всех видов, и на полмили вокруг шахты Combination ландшафт из собранных подъемных вышек напоминал крупное нефтепромысловое месторождение. Признаки горнодобывающей деятельности были повсюду. На четыре мили к востоку от шахты Combination и на шесть миль к югу каждый дюйм земли был застолблен. Участки, расположенные в милях от продуктивной зоны, ежечасно переходили из рук в руки по высоким ценам.

Акции Салливана шли в ногу на рынках с другими процветающими ценными бумагами, и было ясно, что трастовая компания едет на приливной волне успеха. Наша прибыль в этот период превысила 1 500 000 долларов, а нам было всего восемь месяцев.

За одну неделю Sullivan Trust Company продвинула Lou Dillon Goldfield Mining Company по 25 центов за акцию, исходя из оценки участка в 250 000 долларов, который стоил 50 000 долларов; и Silver Pick Extension, которая стоила 25 000 долларов, по той же цене, получив несколько сотен тысяч долларов прибыли от этих двух сделок. Опционы на покупку Lou Dillon и Silver Pick Extension, которые располагались в 500 футах от шахты Combination, находились в распоряжении Sullivan Trust Company месяцами и выросли в цене до такой степени, что в день открытия подписки в Голдфилде на Lou Dillon по 25 центов за акцию старатель по имени Финикс, который получил 50 000 долларов от Sullivan Trust Company за весь участок, подписался на 100 000 акций, или десятую долю в предприятии, заплатив за это 25 000 долларов.

Правилом Sullivan Trust Company было открывать подписку в Голдфилде в день, когда рекламные материалы отправлялись из лагеря почтой на Восток. Издателям газет всегда давались инструкции публиковать объявления, которые обычно были полностраничными, на следующий день после получения. В случае с Lou Dillon возникла необходимость телеграфировать всем газетам восточнее Чикаго не публиковать объявление из-за переподписки до того, как материалы дошли до них, а в случае с Silver Pick Extension заказы на публикацию объявлений были отменены по телеграфу до того, как почта с материалами достигла Канзас-Сити. Сан-Франциско, Лос-Анджелес и Солт-Лейк подписались на 50 процентов всего предложения Lou Dillon и Silver Pick Extension, а Голдфилд — на 25 процентов. На самом деле, если бы мы захотели, мы могли бы продать все предложения в Голдфилде, Тонопе и Рино, не размещая никакой рекламы, настолько велик был ажиотаж в самом штате.

В этот период совокупные ежемесячные платежные ведомости горнодобывающих компаний, продвигаемых Sullivan Trust Company, составляли более 50 000 долларов, и был достигнут отличный прогресс в открытии участков.

В Голдфилде была ранняя осень, тепло, сухо и пыльно, и на небе ни облачка. Я был за своим столом восемнадцать часов в сутки и любил свою работу. Дела шли в нашу пользу.

Sullivan Trust Company занималась политикой. Мистер Салливан был популярен среди шахтеров, а губернатор Спаркс был крупным активом трастовой компании, потому что позволял использовать свое имя в качестве президента всех горнодобывающих компаний, продвигаемых ею. Тем не менее, когда приближались выборы в штате, у губернатора не было денег на предвыборные расходы. Он телеграфировал трастовой компании из Карсона:

«Я не буду выдвигаться на переизбрание».

Мы ответили: «Вы обязательно будете избраны, и вас выдвинут на переизбрание аккламацией, если вы согласитесь».

«Я не буду баллотироваться, если вы не гарантируете мое избрание», — телеграфировал он.

Мы ответили: «Гарантируем».

Губернатор был выдвинут на переизбрание демократами. Республиканцы выдвинули Дж. Ф. Митчелла, горного инженера и владельца шахты, который был очень популярен среди владельцев шахт.

В Голдфилде проживали тысячи шахтеров. Западная федерация горняков доминировала.

— Салливан, — сказал я, — разве не очевидно, что шахтеры будут голосовать за демократический билет, потому что Митчелл был выдвинут владельцами шахт? Нужно ли тратить какие-либо деньги на Западную федерацию?

— Ни доллара! — ответил мистер Салливан. — Завтра заседание исполнительного комитета. Я буду рядом, когда они встретятся. Не потратив ни цента, я принесу победу. Смотри на меня!

На следующий день Салливан сообщил мне, что преуспел в своей миссии.

— Я не присутствовал на заседании, — сказал он, — но я видел главного «шишку». Он сказал мне, что пожертвование в больницу для горняков будет с благодарностью принято, но что даже это не обязательно, и что Спаркс победит играючи.

Единственные предвыборные деньги, выделенные Sullivan Trust Company, были даны мистеру Салливану для поездки в Рино. Он попросил 1000 долларов и использовал их для проведения «открытых дверей» на первом этаже отеля Golden, встречаясь с людьми и приветствуя их. Рино казался оплотом республиканцев, и мистер Салливан, натравливая католиков на протестантов, сумел удержать республиканское большинство до такой степени, что его было прискорбно недостаточно, чтобы преодолеть демократическое большинство, набранное в Голдфилде с помощью шахтеров. Губернатор Спаркс был переизбран с солидным большинством. Если бы случай потребовал, мы бы «откупорили бочку». Но это не понадобилось.

ИСТОРИЯ GOLDFIELD CONSOLIDATED

В Голдфилде ходили слухи о слиянии гигантских масштабов, которое, как говорили, уже на мази. Как бы велики ни были золотые открытия в лагере, они не оправдывали потрясающего роста, фиксируемого на фондовом рынке, и было очевидно, что должно назревать что-то необычайное, чтобы оправдать действия рынка.

Джордж Уингфилд, сделавший метеорную карьеру, поднявшись за пять лет от дилера в фарао в Тонопе до владения контрольным пакетом акций Mohawk и многих других горнодобывающих компаний и до частичного владения ведущим банком Голдфилда, John S. Cook & Company, на депозитах которого тогда, как считалось, было 7 000 000 долларов, как говорили, занимался этой сделкой. Названия участков не назывались, как и цифры. Мне пришло в голову, что в любом слиянии, которое будет сделано, Jumbo и Red Top из-за их центрального расположения должны быть включены. Я разыскал Чарльза Д. Тейлора, который вместе со своим братом, Х. Л. Тейлором, и капитаном Дж. Б. Менарди владел контрольным пакетом акций этих участков. Он запросил 2,50 доллара за акцию за свои акции и акции своих партнеров — все или ничего. Мистер Тейлор пришел в лагерь как старатель. Большую часть ночей он проводил за игорными столами, и, как сообщалось, был легкой добычей для профессионалов. Его проигрыши были постоянными и крупными. Я пустил мистера Салливана по его следу. Мистер Салливан сообщил мне, что мистер Уингфилд заигрывает с мистером Тейлором.

— Получи опцион на эти участки у Тейлора, и быстро, — сказал я мистеру Салливану.

На следующее утро я встретил мистера Салливана. В руках у него было 20 000 акций Jumbo, продававшихся по 1,75 доллара за акцию на Фондовой бирже Голдфилда.

— Я выиграл их в покер прошлой ночью у Тейлора и Уингфилда, — сказал он. — У меня есть устный опцион на участок, действительный в течение трех дней по 2,50 доллара, но если ты оставишь это мне, я выиграю эти участки у него в карты.

Я не видел мистера Салливана неделю. В следующий раз я услышал о нем, когда он «сорвался с катушек» и, как сообщалось, праздновал это событие в Тонопе. Пока мистер Салливан «тешил» себя своими способностями к покеру, мистер Уингфилд договорился с мистером Тейлором и купил контрольный пакет акций Jumbo и Red Top по средней цене 2,10 доллара за акцию. Это объясняло срыв мистера Салливана. Однако я винил себя. Мистер Салливан не был ровней мистеру Уингфилду. В любой игре, от стад-покера до маркетинга горнодобывающих акций, мистер Уингфилд может перехитрить, переиграть и переиграть сотню таких, как «Ларри».

Обе компании были зарегистрированы с капиталом в 1 000 000 акций. Продажа требовала выплаты целого состояния. Мистер Уингфилд внес небольшую сумму, а мистер Тейлор поместил акции обеих компаний на эскроу-счет в банке John S. Cook & Company, остаток должен был быть выплачен месяц спустя.

Покупка контрольного пакета акций Jumbo и Red Top фирмой Wingfield and Nixon ознаменовала начало кампании на фондовом рынке за более высокие цены, которая не имеет прецедентов по дерзости и интенсивности в истории спекуляций горнодобывающими акциями в этой стране со времен великого бума на месторождении Комсток в 1871-1872 годах.

Рынок всех зарегистрированных акций Голдфилда заставляли кипеть и шипеть изо дня в день, пока Jumbo и Red Top не были раздуты с 2 до 5 долларов за акцию, Laguna — с 40 центов до 2 долларов, Goldfield Mining — с 50 центов до 2 долларов, а Mohawk — с 5 до 20 долларов. В течение трех недель рост рыночной цены выпущенного капитала только этой пятерки представлял собой разницу между 8 000 000 и 26 500 000 долларов.

За несколько дней до достижения пиковых цен было официально объявлено, что слияние Mohawk, Red Top, Jumbo, Goldfield Mining и Laguna в компанию Goldfield Consolidated Mines Company было осуществлено на основе 20 долларов за каждую находящуюся в обращении акцию Mohawk, 5 долларов за Red Top, 5 долларов за Jumbo, 2 доллара за Goldfield Mining и 2 доллара за Laguna. Также было объявлено, что промоутеры, Уингфилд и Никсон, выделили себе 2 500 000 долларов в акциях объединенных компаний в качестве вознаграждения промоутеров. Сразу после этого последовало объявление о том, что шахта Combination была включена в слияние за 4 000 000 долларов наличными и акциями, и стало известно, что посредники получили прибыль в 1 000 000 долларов на этой сделке, обеспечив опцион на участок за 3 000 000 долларов.

Короче говоря, было осуществлено слияние участков и акций, выпущенный капитал которых продавался на уже раздутых рынках в день, когда слияние было задумано, за 11 000 000 долларов, при оценке в 33 000 000 долларов, и в дополнение промоутеры получили бонус в 2 500 000 долларов. Если бы участки были объединены на основе их рыночных цен тремя неделями ранее, эквивалентная стоимость 3 500 000 акций объединенной компании была бы чуть выше 3 долларов. В сложившейся ситуации, в процессе раздувания, рыночная стоимость составила 10 долларов, что было номиналом.

На момент слияния на шахтах действовали следующие условия:

Шахта «Мохок», оцененная в 20 000 000 долларов, принесла арендаторам около 8 000 000 долларов, из которых менее 2 000 000 долларов попали в казну Mohawk Mining Company, а остальное досталось арендаторам. Арендаторы «выпотрошили» высокосортную руду на этом участке до последнего, и в поле зрения оставалось менее 1 000 000 долларов такой руды, хотя все признавали, что арендаторы не пытались и не могли за время действия своего договора систематически разведать и подготовить к добыче всю руду в шахте. Таким образом, помимо видимых запасов, «Мохок» обладал значительной, хотя и неопределенной, перспективной стоимостью.

«Лагуна», за которую было выплачено 2 000 000 долларов акциями, не имела ни фунта руды в поле зрения и обошлась Уингфилду и Никсону менее чем в 100 000 долларов.

Goldfield Mining, место сенсационной добычи в первые дни существования лагеря, оцененная еще в 2 000 000 долларов, как производитель выдохлась.

«Джамбо», приобретенная за 5 000 000 долларов, в течение предыдущего года почти не давала руды, так как руководство большую часть времени тратило на проходку глубокой шахты, и в поле зрения у нее было менее 500 000 долларов.

Red Top, valued at another $5,000,000, had in excess of $2,000,000 worth of medium grade ore blocked out.

Уингфилд и Никсон также имели крупные доли в Columbia Mountain, Sandstorm, Blue Bull, Crackerjack, Red Hills, Oro, Booth, Milltown, Kendall, May Queen и других акциях Голдфилда. Как только пять акций, вошедших в слияние, начали демонстрировать столь поразительный рост на рынке, тенденция к раздуванию цен проявилась и в прочих бумагах из списка Уингфилда и Никсона, и все они показали феноменальный рост. Вскоре весь список акций горнодобывающих компаний Голдфилда, Тонопы, Манхэттена, Буллфрога и других компаний Невады, котирующихся на Фондовой бирже Сан-Франциско и торгуемых на биржах и внебиржевых рынках страны, ощутил на себе силу этого колоссального подъема, и они дружно взлетели до небывалых высот.

Чтобы дать представление о том, насколько цены на эти акции были завышены по сравнению с их внутренней стоимостью в результате процесса раздувания цен при слиянии, я приведу несколько сравнений.

Во время бума Columbia Mountain продавалась выше 1,50 доллара; сейчас она продается по 5 центов. Blue Bull, Crackerjack, Oro, Booth, Red Hills, Milltown, Kendall, Conqueror, Hibernia, Ethel, Kewanas, Sandstorm и May Queen во время бума продавались в среднем по 75 центов; сейчас они продаются в среднем менее чем по 5 центов. Сотни других ценных бумаг Голдфилда, на которые был огромный спрос в зените этого впечатляющего движения по ценам от 50 центов до 2,50 доллара, теперь можно приобрести по цене от 1 до 5 центов за акцию, в то время как многие другие, которые в надежде скупались взбудораженной публикой по самым разным ценам, сейчас вообще не котируются.

В РАЗГАР БЕЗУМИЯ

Разница между рыночной ценой котируемых акций Невады на 15 ноября 1906 года и сегодняшней ценой превышает 200 000 000 долларов. Справедливая оценка реальных денежных потерь населения в котируемом секторе составляет 150 000 000 долларов.

И это был еще не весь ущерб. Когда ажиотаж вокруг котируемых акций Голдфилда достиг неистовства, авантюристы, действовавшие из городов, взялись за дело, и в течение трех месяцев около 2000 компаний, владевших в большинстве случаев участками в милях от доказанной зоны в Голдфилде или в неразведанных лагерях рядом с ним, были навязаны публике еще на 150 000 000 долларов.

Тот факт, что «Мохок», который в первые дни Голдфилда можно было купить по 10 центов, вырос до 20 долларов и принес покупателям 20 000 процентов прибыли; что «Лагуна» менее чем за два года выросла с 15 центов до 2 долларов; что «Джамбо» и «Ред Топ», продававшиеся по 5 долларов, годом или двумя ранее можно было купить примерно по 10 центов; что Goldfield Mining, которую в первые дни предлагали по всему лагерю по 15 центов, поднялась до 2 долларов и т. д., дало авантюристам аргумент, который был убедителен для простаков в каждом городе и деревушке Союза. И урожай был огромным. Ни одна из 2000 авантюрных компаний не добилась успеха, и каждый вложенный таким образом доллар был потерян.

Из приведенного расчета видно, что в котируемых акциях лагерей было потеряно примерно столько же денег, сколько и в некотируемых «мусорных» бумагах.

На самом деле, опытные покупатели горнодобывающих акций, как в лагере, так и за его пределами, потеряли столько же наличных денег, сколько и неопытные. Сан-Франциско, который обязан своим богатством прошлых лет успешным горнодобывающим предприятиям, вероятно, пострадал так же сильно, как и любой другой город Союза. Сан-Франциско думал, что знает эту игру, и ограничил свои операции акциями, котирующимися на бирже, где торгуются бумаги Comstock. Но Сан-Франциско не знал подноготной сделки по слиянию, как ее теперь знает каждый школьник в Неваде.

Внутренняя схема была такова. Уингфилд и Никсон владели банком John S. Cook & Company в Голдфилде и контролировали почти два десятка горнодобывающих компаний, которые мало что значили, а также приобрели контроль над крупнейшей шахтой в лагере. В разгар бума, который они спровоцировали для осуществления слияния, они избавились от миллионов акций самых разных компаний и использовали многие миллионы вырученных средств, чтобы поглотить «Джамбо», «Ред Топ» и свои невыполненные контракты по «Мохоку» и другим составляющим слияния. Аналогичным образом, в процессе раздувания цен они смогли сбыть много акций «Мохока» по цене от 15 до 20 долларов, много «Джамбо» по 4–5 долларов, много «Ред Топ» по 4–5 долларов, которые обошлись им значительно дешевле, и таким образом смогли профинансировать свою сделку до конца.

Я только что указал, что для осуществления слияния было необходимо стимулировать рынок всех ценных бумаг Голдфилда, в которых были заинтересованы промоутеры, чтобы позволить инсайдерам сбросить акции до наступления сроков некоторых очень крупных платежей. Когда это было достигнуто и платежи произведены, промоутеры попытались создать рынок для акций объединенной компании по номиналу или около того. Чтобы добиться этого, банк Голдфилда, в котором промоутеры имели крупные интересы, стимулировал спекуляции и сумел распространить чувство уверенности, объявив о своей готовности выдавать кредиты в размере от 60 до 80 процентов от номинала под залог акций объединенной компании.

Весь Голдфилд купился на это, и в результате лагерь разорился.

В течение восемнадцати месяцев после этого акции Goldfield Consolidated упали на рынке до 3,50 доллара, а маржинальные трейдеры и заемщики, которые использовали эти акции в качестве обеспечения для покупки новых, были разорены. Банк принудительно взыскивал кредиты, как только исчерпывалась маржа. Резня была ужасной.

Должно быть очевидно, что Уингфилд и Никсон, оба из которых стали мультимиллионерами в результате своих операций с горнодобывающими акциями в Голдфилде, были прямо и косвенно важными факторами в потере публикой 300 000 000 долларов, как указано выше. Признано, что к моменту выпуска акций слияния на сумму 35 000 000 долларов и создания рынка для их продажи по этому фиктивному уровню цен в качестве резерва было разведано руды менее чем на 7 000 000 долларов. Не представляет особого интереса тот факт, что Goldfield Consolidated благодаря сенсационно богатым разработкам на глубине впоследствии подала надежды на возврат акционерам суммы, почти равной номиналу их акций, и что теперь кажется, что те, кто смог пережить промежуточные падения, в конечном итоге могут потерять только проценты на свои деньги.

Этот факт очевиден: хотя Goldfield Consolidated с самого начала владела богатейшим золотым рудником, у акционеров было всего два шанса. Они могли выйти в ноль или проиграть — выйти в ноль по своим инвестициям, если бы шахта добилась сенсационного успеха, что в то время было большой авантюрой, или проиграть, если бы этого не произошло. Выиграть они не могли.

Г-н Никсон был сенатором США от штата Невада. Он также был президентом Nixon National Bank в Рино, штат Невада. Он занимал обе эти должности во время слияния, и во многом именно благодаря политическому и финансовому положению г-на Никсона дерзкие спекулятивные рыночные операции, которые были организованы как прелюдия к слиянию, оказались столь успешными.

В Nevada Mining News от 25 мая 1907 года, тиражом 28 000 экземпляров, появилось интервью с сенатором США от Невады Никсоном, заверенное следующим образом:

Рукопись интервью была представлена сенатору и одобрена им. Она напечатана без единого изменения, в точности так, как она вышла из его рук. Даже сейчас у сенатора хранится копия оригинальной рукописи, и он может заклеймить нас ею, если мы нарушили данное нами слово.

Я цитирую интервью сенатора, как оно появилось в том выпуске Nevada Mining News:

«Как вы оцениваете будущие доходы Goldfield Consolidated?» — был задан вопрос.

«Я бы сказал, что через три-четыре года Consolidated будет производить больше, чем через год, — ответил сенатор Никсон, — и я считаю, что буду консервативен, если скажу, что в конечном итоге предприятие будет приносить 1 000 000 долларов чистой прибыли ежемесячно».

«Тогда, как инвестиция, эта акция легко тянет на 20 долларов?»

«Это минимальная оценка ее будущей стоимости, я бы сказал», — последовал ответ.

Что касается этого интервью:

Г-н Никсон сказал, что в течение трех-четырех лет (срок истек) 20 долларов будут минимальной ценой за акции. С тех пор они лишь однажды коснулись отметки в 10 долларов, или половины его оценки. Вскоре после того, как было дано интервью, они упали до 3,50 доллара. Недавно рыночная котировка составляла 4 доллара.

Он далее сказал, что шахты в конечном итоге будут приносить доход в размере 1 000 000 долларов в месяц. Это заявление также далеко не оправдалось.

Вскоре после того, как Джордж С. Никсон, будучи президентом Goldfield Consolidated Company, дал это интервью для публики, он, согласно его собственным более поздним признаниям, избавился от всех своих активов, как полагают, по средней цене менее 8 долларов за акцию.

Это лишь поверхностное изложение крупного события в истории Голдфилда, но его достаточно, чтобы привести пример влияния методов быстрого обогащения, которые исходят из высоких кабинетов и лишают публику миллионов и миллионов, не неся при этом никакой ответственности.

Дорогая американская публика годами попадается на этот вид коварного дурмана быстрого обогащения. Ее обманом заставляют терять миллионы из-за фетишистского поклонения промоутерам с миллионами, которые на самом деле являются сегодняшними дельцами быстрого обогащения, очень опасными людьми.

Гринвотер, лагерь богачей, в который публика вложила 30 000 000 долларов за три месяца, ознаменовавших зенит бума в Голдфилде, — еще один показательный случай, когда доверчивая инвестирующая публика последовала за обманчивым светом и была приведена к безжалостной бойне.

ГЛАВА IV. Фиаско в Гринвотере

Когда в Голдфилде ажиотаж вокруг колоссального роста рыночной стоимости ценных бумаг Голдфилда, о котором сообщалось ежечасно, был в самом разгаре, в город пришли новости об успешном размещении в Нью-Йорке акций Greenwater & Death Valley Mining Company. Капитализация составляла 3 000 000 акций номиналом 1 доллар каждая. Акции были гарантированы по 1 доллару за штуку нью-йоркскими и питтсбургскими биржевыми домами, были включены в листинг на Нью-Йоркском внебиржевом рынке и поднялись до уровня около 5,50 доллара, что означало оценку собственности в 16 500 000 долларов. Среди должностных лиц этой компании были М. Р. Уорд, зять Чарльза М. Шваба; Т. Л. Одди, ныне губернатор Невады, и Малкольм Макдональд, позже президент Nevada First National Bank в Тонопе.

Гринвотер расположен примерно в 150 милях к югу от Голдфилда, через границу штата в Калифорнии. Никто никогда не ездил туда или обратно, не проезжая через Голдфилд. Если в Гринвотере был бум, как же мы в Голдфилде, которые были в курсе всех горнодобывающих дел Невады, не знали об этом? Промоутеры Голдфилда вскоре начали проявлять внимание. Вскоре они заразились этой инфекцией. Последовало бегство из Голдфилда в Гринвотер. На самом деле люди стекались в Гринвотер со всех сторон. Кучка дельцов из Тонопы во главе с неукротимым Малкольмом Макдональдом загребала деньги на Гринвотерах в Нью-Йорке, а Голдфилд оставался не у дел.

Отчеты, поступавшие из Гринвотера в результате первого наплыва из Голдфилда, были сомнительного свойства. Greenwater & Death Valley описывалась как сырой перспективный участок, не стоящий более 10 центов за акцию. Жители Голдфилда качали головами. Однако нельзя было отрицать тот факт, что Greenwater & Death Valley казалась гигантским успехом на восточных фондовых рынках. Сообщалось, что за размещением Greenwater & Death Valley стоит Чарльз М. Шваб. Montgomery-Shoshone и Tonopah Extension, два других предприятия Шваба, продавались на фондовых рынках с сотнями процентов прибыли. Тот факт, что г-н Шваб был заинтересован в лагере, был аргументом, который с большой силой воздействовал на промоутеров Невады, ибо эта братия научилась придавать такое же значение наличию рынка, как и наличию шахты перед началом промоутерской деятельности.

Поскольку у Sullivan Trust Company не было никаких провалов на рынке, я колебался, стоит ли доверять трастовой компании какой-либо выпуск в новом лагере. Однако, чтобы не оставаться совсем в стороне, я отправил нашего инженера «Джека» Кэмпбелла в этот район, чтобы он подготовил отчет обо всех объектах.

Новости об успехе Гринвотеров на Востоке поступали с нью-йоркского рынка густо и часто. Сообщалось, что Furnace Creek Copper Company, первоначально продвигавшаяся «Пэтси» Кларком из Спокана по 25 центов за акцию при капитализации в миллион акций, получает выгоду от личного рыночного управления г-на Кларка на Нью-Йоркском внебиржевом рынке, и акции вскоре достигли высокой котировки в 5,50 доллара. Джон У. Гейтс был допущен «Пэтси» по цене около 50 центов и, как сообщалось, сбросил 400 000 акций по самым разным ценам от 1 доллара до 5,50 доллара и обратно вниз.

По пятам этого роста пришло известие об успешном продвижении United Greenwater Company, где C. S. Minzesheimer & Company, члены Нью-Йоркской фондовой биржи, выступали в качестве финансовых агентов компании. Промоутерами были названы Малкольм Макдональд, Дональд Б. Гиллис и Чарльз М. Шваб. Дж. К. Вейр, нью-йоркский брокер по горнодобывающим акциям, который проводил по почте общенациональную кампанию рыночных писем в пользу Гринвотера, как сообщалось, продал 150 000 или 200 000 акций по цене подписки 1 доллар. Говорили, что предложение было переподписано дважды. Затем цена подскочила до 2,50 доллара на Нью-Йоркском внебиржевом рынке. Рынок кипел.

Сообщалось, что Филадельфия сошла с ума по Гринвотеру. Когда United Greenwater достигла 1,50 доллара на своем пути вверх, а Greenwater & Death Valley преодолела отметку в 4 доллара, группа Шваба объявила о создании Greenwater Copper Mines & Smelters Company для объединения компаний Greenwater & Death Valley и United Greenwater. Эта новая материнская компания была капитализирована на 25 000 000 долларов с 5 000 000 акций номиналом 5 долларов каждая, и сообщалось, что Восток «пожирает» новые акции «живьем». Президентом этой компании был Чарльз Р. Миллер, который был президентом Tonopah & Goldfield Railroad Company, а вице-президентом — М. Р. Уорд, грозный зять Чарльза М. Шваба. В совет директоров входили г-н Шваб; Джон У. Брок, представлявший интересы Филадельфии в совете директоров весьма успешной Tonopah Mining Company; Малкольм Макдональд, чемпион Невады по продаже «лимонов»; Фрэнк Кит, генеральный менеджер Tonopah Mining Company, и другие. Это был «шикарный» совет директоров.

Стало известно, что акции новой компании были гарантированы домами Нью-Йоркской фондовой биржи, главным образом теми, у которых были филиалы в Филадельфии и Питтсбурге, где группа Шваба имела влияние, по 1,80 доллара за акцию, и что крупные пакеты продавались публике по цене до 3,25 доллара на Нью-Йоркском внебиржевом рынке, что означало оценку «собственности» более чем в 16 000 000 долларов.

ВСТУПАЯ В ИГРУ

Рождение слияния на 25 000 000 долларов, призванного поглотить два объекта, которые еще даже не перешли в класс «детских» шахт и которые горняки в Голдфилде с самого начала подозревали в том, что они являются авантюрными, стало сигналом к появлению в быстрой последовательности гринвотеровских промоушенов из всех центров, аналогов которым не знает летопись индустрии в этой стране.

В разгар бума из Лос-Анджелеса и Нью-Йорка была продвинута Furnace Creek Consolidated Copper Company с капитализацией 5 000 000 долларов.

Из Бьютта, родины меднодобывающей промышленности, была продвинута Furnace Creek Extension Copper Mining Company с капитализацией 5 000 000 долларов, а также Butte & Greenwater, капитализированная на 1 500 000 долларов. Малкольм Макдональд, «герой» Montgomery-Shoshone в Буллфроге, был родом из Бьютта. Именно он заинтересовал группу Шваба Гринвотером, как он это сделал в Тонопе и Буллфроге.

«Пэтси» Кларк, известный шахтовладелец из Спокана, преуспевший на рынке со своей Furnace Creek Copper Company, оперативно возглавил новую компанию, Furnace Valley Copper Company, с капитализацией 6 250 000 долларов. Эти акции были включены в листинг фондовых бирж Спокана, Бьютта и Лос-Анджелеса, но не появились на Нью-Йоркском внебиржевом рынке.

Группа брокеров и биржевых операторов из Сан-Франциско организовала Greenwater Bimetallic Copper Company. Они «пустили ее в свободное плавание» с капитализацией 1 000 000 долларов.

C. M. Sumner Investment Securities Company из Денвера открыла подписку на Greenwater-Death Valley Copper Company. (Название этой компании было игрой слов с названием Greenwater & Death Valley Copper Company.)

Жители Тонопы, чтобы не отставать, выступили с Greenwater Calumet, зарегистрированной на 1 500 000 долларов. Достопочтенный Т. Л. Одди, позже губернатор Невады, тогда из Тонопы, и его брат К. М. Одди последовали примеру и возглавили Greenwater Arcturus Copper Mining Company с капитализацией 3 000 000 долларов.

Consolidated Greenwater Copper Company скармливалась голодной публике из питтсбургской кормушки, с главными офисами в Keystone Bank Building и с высококлассной группой из Тонопы в совете директоров. Юджин Хауэлл, кассир Tonopah Banking Corporation, президентом которой был сенатор США Никсон, был казначеем. Джон А. Кирби из Солт-Лейк-Сити, до недавнего времени связанный с Джорджем Уингфилдом в вопросе владения Nevada Hills, был президентом.

Артур Кунзе, который продал контроль над Greenwater & Death Valley Copper Company Малкольму Макдональду, который, в свою очередь, заинтересовал группу Шваба в организации, выпустил новую компанию под названием Greenwater Copper Mining Company с капитализацией 5 000 000 долларов.

Х. Т. Брэгдон, бывший президент Goldfield Mining Company, которая является одной из составляющих Goldfield Consolidated, возглавил Greenwater Black Jack Copper Mining Company с капитализацией 1 000 000 долларов.

ВСЯ МЕДЬ В МИРЕ

Сенатор США Джордж С. Никсон из Невады предоставил свое имя, наряду с Х. Х. Кларком, Уильямом Бэйли и Х. Дж. Вуллакоттом, в качестве директора Greenwater Furnace Creek Copper Company с капитализацией 1 500 000 долларов. В проспекте этой компании объявлялось, что руды представляют собой «мелаконит, азурит, халькозин и иногда хризоколлу, содержащие в среднем от 18 до 36 процентов (меди)».

«Принимая самый низкий процент содержания руды, о котором сообщает компания, — говорит Хорас Стивенс в Copper Handbook 1908 года, — и собственные цифры компании относительно размера ее рудных тел, первые 100 футов глубины на этом чудесном объекте содержали бы более 20 000 000 тонн рафинированной меди, стоящей по 13 центов за фунт сравнительно ничтожную сумму в пять миллиардов двести миллионов долларов».

Г-н Стивенс продолжает: «Тот факт, что майор является менеджером этой компании, а сенатор США — вице-президентом, станет большим утешением для акционеров. Действительно прискорбно отметить, что эта великолепная шахта, которая, согласно собственным заявлениям компании, содержит больше меди, чем все разведанные медные рудники мира, простаивает, а нынешний адрес офиса — загадка».

Дональд Маккензи из Голдфилда, промоутер успешной Frances-Mohawk Mining & Leasing Company в Голдфилде, которая получила более 1 500 000 долларов от руд «Мохока» и распределила целых 20 процентов этой суммы акционерам в виде дивидендов, продвинул Greenwater Red Boy Copper Company и Greenwater Saratoga Copper Company с капитализацией по 1 000 000 долларов каждая. Томас Б. Рики, президент State Bank & Trust Company в Голдфилде, Тонопе и Карсон-Сити, был президентом обеих этих компаний, а Дж. Л. («Бог-благослови-тебя») Линдси, кассир State Bank & Trust Company, был казначеем.

Greenwater Consolidated, Greenwater Copper, Furnace Creek Oxide Copper, Greenwater Black Oxide Copper, Greenwater California Copper, Greenwater Polaris Copper, Greenwater Pay Copper, Pittsburg and Greenwater Copper, Greenwater Copper Range, Greenwater Ely Consolidated, Greenwater Sunset, New York & Greenwater, Greenwater Etna, Greenwater Superior, Greenwater Victor, Greenwater Ibex, Greenwater Vindicator, Greenwater Prospectors', Greenwater El Captain, Greenwater & Death Valley Extension, Greenwater Copper Queen, Greenwater Helmet, Tonopah Greenwater, Furnace Creek Gold & Copper и Greenwater Willow Creek — вот названия еще двух десятков компаний с капитализацией от 1 000 000 до 5 000 000 долларов каждая.

Среди них Greenwater Willow Creek Copper Company могла похвастаться самым модным советом директоров. Джордж А. Бартлетт, единственный конгрессмен Невады, был президентом, а Ричард Сутро, тогдашний глава всемирно известного нью-йоркского банковского дома Sutro Bros. & Co., был заявлен как первый вице-президент. Генри Э. Эпстайн, популярный брокер из Тонопы, был вторым вице-президентом, а Алонзо Трипп, генеральный менеджер Tonopah & Goldfield Railroad, был директором.

Попался ли я на Гринвотер? Да, и в самый последний момент.

По половинчатой рекомендации инженера трастовой компании «Джека» Кэмпбелла, L. M. Sullivan Trust Company заплатила 125 000 долларов за объект в Гринвотере, который мог похвастаться двумя десятифутовыми шурфами. С двух сторон он примыкал к собственности Furnace Creek Copper Company, первоначального участка в лагере. Наш инженер сообщил, что если у Furnace Creek Copper Company «Пэтси» Кларка, акции которой продавались на рынке по оценке в 5 500 000 долларов за объект, есть хоть какая-то руда, мы, безусловно, не можем ее упустить. Независимо от того, в какую сторону шли жилы, наша земля должна быть такой же хорошей, как у «Пэтси», потому что идентичная жильная формация проходила через оба объекта.

Sullivan Trust Company после этого зарегистрировала Furnace Creek South Extension Copper Company для эксплуатации объекта. Капитализация составила 1 250 000 акций номиналом 1 доллар, из которых 500 000 акций были помещены в казну компании для продажи в целях развития шахты.

Поскольку дома Нью-Йоркской фондовой биржи имели право на продажу этого конкретного вида товаров, Sullivan Trust Company предложила агентство по продаже казначейских акций Furnace Creek South Extension компании E. A. Manice & Company, членам Нью-Йоркской фондовой биржи, чьи офисы расположены в том же здании в Нью-Йорке, что и J. P. Morgan & Company. Мы предложили для публичной подписки 100 000 акций казначейства по номиналу, 1 доллар, через E. A. Manice & Company, и эта фирма рекламировала предложение в нью-йоркских газетах за своей подписью. Sullivan Trust Company оплатила счета.

КРАХ ГРИНВОТЕРА

Предложение оказалось «провальным», первым, с которым столкнулась Sullivan Trust Company. E. A. Manice & Company не реализовала даже 30 000 акций. Не продавались свободно и акции, предложенные позже Sullivan Trust Company через брокеров в других городах. Как раз в тот момент, когда мы объявили о нашем предложении Furnace Creek South Extension, бум в Гринвотере начал трещать по швам.

Оскар Адамс Тернер, который продвигал Tonopah Mining Company из Невады, выплатившую 8 000 000 долларов дивидендов при капитализации в 1 000 000 долларов, несет ответственность за ранний лопнувший пузырь. Г-н Тернер инвестировал в лагерь Гринвотер по отчетам инженера. Он организовал Greenwater Central Copper Company. Затем он решил, что ему целесообразно самому взглянуть на объект. Он посетил Гринвотер. Через два часа после прибытия в лагерь он отправил в Филадельфию телеграмму, содержание которой было примерно следующим:

Прекратите предлагать Greenwater Central. Больше не делайте платежей за объект. Не используйте мое имя в дальнейшем. Здесь ничего нет.

Содержание сообщения просочилось. Последовала беспорядочная продажа акций известной банковской группой из Филадельфии, которая была затоварена Гринвотерами. Другие последовали их примеру. Рынок заболел.

При первых признаках рыночного отката запросы начали поступать в Неваду со всего Востока, и известные эксперты по меди из Монтаны, Аризоны, Калифорнии и других мест повалили в лагерь Гринвотер для осмотра объектов. Вскоре хор неблагоприятных мнений проник в каждый финансовый центр. Рыночные стоимости рушились так же быстро, как и росли. Бумажные состояния испарялись в воздухе.

Я делаю консервативное заявление, когда говорю, что американская публика вложила не менее 30 000 000 долларов в Гринвотер менее чем за четыре месяца.

Не все гринвотеровские промоушены были переподписаны — не половина, не четверть — и американская публика может поздравить себя с тем, что бум «лопнул», когда в карманы промоутеров перешло лишь около 30 000 000 долларов.

Что стало с лагерем?

Его больше не существует. Все работы по развитию шахт прекратились давным-давно. На поверхности есть окрашенные в зеленый цвет карбонаты, но нет медных рудных тел. «Шахты» были демонтированы от своего оборудования и других приспособлений, и даже одинокий сторож не остался, чтобы указать пустынному путнику место, на котором был воздвигнут монументальный мошеннический проект с горнодобывающими акциями века. Каждый доллар, вложенный публикой, потерян. Сухие, горячие ветры песчаной пустыни теперь поют реквием.

Установите здесь ответственность, если сможете. Задача не из легких. Позвольте мне попытаться. Пираты, которые привезли Greenwater & Death Valley в Нью-Йорк и позволили публике подписаться на нее с именем Чарльза М. Шваба в качестве приманки, при оценке объекта более чем в 3 000 000 долларов, а затем раздули цену на внебиржевом рынке до тех пор, пока акции не продавались при оценке объекта в 16 500 000 долларов, не имея в поле зрения ни одного гарантированного успеха в добыче во всем лагере — эти люди, на мой взгляд, несли уголовную ответственность. Их никогда не призывали к ответу.

Члены Нью-Йоркской фондовой биржи, которые помогали и подстрекали их, предоставляя свои имена для сделки, и Чарльз М. Шваб, который разрешил использование своего имени и имени своего зятя, несут моральную ответственность. Ни на мгновение я не допускаю мысли, что биржевая публика и г-н Шваб осознавали, что шахты компании абсолютно бесполезны, но я утверждаю, что люди их положения и престижа имеют возможности, которыми не обладают люди меньшего калибра, и что их поведение по этой причине было предосудительным до крайности.

ПОЗОР И ВИНА

Я привожу пример того, как Sullivan Trust Company «попалась» на Гринвотер после того, как неделями колебалась, стоит ли ввязываться в это предприятие, и я убежден, что другие попались точно так же. Sullivan Trust Company не прикасалась к гринвотеровской собственности до тех пор, пока ее клиенты и клиентура среди брокеров по всему Союзу не оборвали провода с запросами на гринвотеровский промоушен, и когда она наконец «попалась», она потеряла свои собственные деньги, а единственными другими пострадавшими была горстка инвесторов, которые в самом конце бума подписались на сравнительно небольшой пакет казначейских акций.

Однако не все промоутеры «попались» невинно. Почти в каждом городе Союза были недоученные промоутеры и брокеры по горнодобывающим акциям, которые были свидетелями роста цен во время бума в Голдфилде и чьи ладони чесались от «зелени», которая так долго текла в руки людей на местах. Эти люди, при первом же сигнале о том, что бум в Гринвотере начался, с Чарльзом М. Швабом в седле, не теряли времени даром, захватывая землю в этом районе с единственной целью — зарегистрировать компании и продавать акции публике с тысячами процентов прибыли.

Фиаско горнодобывающего бума в Гринвотере стоит особняком как пример ловушек с горнодобывающими акциями. Единственная гринвотеровская акция, которая в настоящее время имеет рыночную котировку, — это Greenwater Mines & Smelters, которая отражает истинное состояние умов публики в отношении всех Гринвотеров, фактически продаваясь по оценке ниже суммы денег в казне компании — 6 центов за акцию при выпущенном выпуске в 3 000 000 акций — при наличии 189 000 долларов в казне вместе с долговой распиской C. S. Minzesheimer & Company, «разорившегося» дома Нью-Йоркской фондовой биржи, на 71 000 долларов, из которых компания получит 27 центов на доллар через конкурсного управляющего.

ГЛАВА V. Накануне великого краха в Голдфилде

Это было в начале ноября 1906 года. Бабье лето держало Голдфилд в своих мягких объятиях. Природа была одета в ту золотую ливрею, которая всегда ассоциируется с идеей изобилия. Шахты района опустошались от своих сокровищ со скоростью 1 000 000 долларов в месяц. Под высоким давлением системы краткосрочной аренды устанавливались новые рекорды добычи. Население составляло 15 000 человек. Банковские депозиты составляли 15 000 000 долларов. Недвижимость на Мэйн-стрит стоила 1000 долларов за фут фасада. Улицы были полны людей. У каждого были деньги.

В прошлые годы люди умирали от жажды на этом самом месте. Три года назад здесь не было шахт, а население насчитывало всего горстку людей. Трансформация была полной. За три года мечты энергичных первопроходцев, которые преодолели опасности пустыни, чтобы найти этот район, стали грандиозной реальностью. Лагерь, который два года назад финансовые обозреватели прессы называли «сырым перспективным участком» и «пристанищем для авантюристов и игроков», развился до масштабов бонанзы. Раннее хвастовство пресс-бюро Голдфилда о том, что Голдфилд окажется величайшим золотым лагерем в Соединенных Штатах, стало свершившимся фактом.

Котируемые горнодобывающие выпуски Голдфилда показали рост на рынках почти на 150 000 000 долларов. Акции соседних лагерей увеличились в рыночной стоимости еще на 50 000 000 долларов. Лагерь безмятежно ехал на гребне большого бума, больше которого история не знает со времен знаменитых старых дней Маккея, Фэйра, Флада и О'Брайена на Комстоке.

Не было предчувствия, что в какой-то период должен быть достигнут кульминационный момент в росте цен и что крах может быть близок.

Акции Goldfield Consolidated продавались на биржах выше номинала, 10 долларов, или по рыночной оценке более чем в 36 000 000 долларов за выпущенную капитализацию компании. Вы могли бы купить все объекты этой компании менее чем за 150 000 долларов, когда лагерь был только основан. Два десятка арендаторов эксплуатировали объекты Consolidated. Сроки аренды вскоре должны были истечь. Много рыночного капитала было сделано на том факте, что компания вскоре «получит свое».

Более 175 акций Голдфилда и близлежащих лагерей были включены в листинг на биржах и внебиржевых рынках. Все они продавались по сенсационным ценам и пользовались активным рынком. Успешное слияние Уингфилдом и Никсоном основных производственных объектов Голдфилда при оценке в 36 000 000 долларов, что более чем в четыре раза превышает стоимость известных запасов руды, стимулировало весь список.

Columbia Mountain, продвигаемая объединителями Goldfield Consolidated, но исключенная из слияния, потому что не примыкала к другим составляющим и потому что у нее не было руды, была раздута до 1,35 доллара за акцию при капитализации в миллион акций и твердо стояла на рынке, несмотря на то, что все еще оставалась лишь неперспективным «проспектом». Выпущенные акции дюжины других компаний под контролем промоутеров слияния продавались по совокупной стоимости еще на многие миллионы. Самым презираемым «щенком» в этой конкретной группе был Milltown, не имевший даже перспективной ценности; тем не менее, он легко командовал ценой за акцию, которая давала «объекту» рыночную оценку в 400 000 долларов.

Silver Pick, капитализированная на 1 000 000 акций номиналом 1 доллар каждая, совершила непрерывный рост с 15 центов до 2,65 доллара за акцию без обнаружения на объекте ни фунта руды. Рыночная цена не колебалась.

Kewanas, еще одна компания с миллионной капитализацией, пользовалась большим спросом по 2,25 доллара за акцию, что составляло оценку объекта в 2 250 000 долларов и рост на 2 250 процентов по сравнению с ценой продвижения. Рост Kewanas также произошел, несмотря на то, что разработки шахт не смогли открыть платную руду в коммерческих количествах. Восемь месяцев назад всю площадь предлагали мне за 35 000 долларов, и я отказался покупать.

Goldfield Daisy, продвигаемая Фрэнком Хортоном, дилером в фарао в игорном заведении Джорджа Уингфилда в Тонопе, была раздута с 15 центов до 6 долларов за акцию при капитализации в 1 500 000 акций. Она никогда не приносила ни доллара акционерам, но фактически продавалась на открытом рынке по оценке в 9 000 000 долларов. Цена не показывала признаков ослабления.

Combination Fraction, владеющая несколькими акрами земли, которая продвигалась по 20 центов за акцию при капитализации в 1 000 000 акций, быстро поднялась из-за открытий руды и примыкания к «Мохоку» до 8,50 доллара за акцию. Акционеры не проявляли признаков стремления к сбросу акций.

Great Bend, расположенная в секции Даймондфилд района Голдфилд, в четырех милях от производственной зоны, была поднята с 10 центов за акцию до 2,50 доллара без открытия шахты, установив рыночную оценку объекта в 2 500 000 долларов.

Это лишь несколько наиболее ярких примеров повышения цен. Все эти акции, за исключением Goldfield Consolidated, сейчас продаются по несколько пенни за штуку, в среднем не более десяти центов. Было более сотни других акций Голдфилда, которые также пользовались впечатляющей рыночной карьерой, на которые сейчас невозможно получить вообще никаких котировок.

ВОЗВЫШЕНИЕ УИНГФИЛДА И НИКСОНА

Любой в Голдфилде, кто был готов признать, что акции продаются слишком дорого в то время, осуждался как «критик». Вы могли свободно брать кредиты под залог всех котируемых акций Голдфилда в банке John S. Cook & Company, принадлежащем промоутерам Goldfield Consolidated, и люди в лагере по этой причине чувствовали, что за почти всеми ними должна стоять конкретная стоимость. Брокеры в восточных городах сообщали, что немногие из их клиентов были готовы фиксировать прибыль даже по ценам, до которых взлетели акции. Большинство брокеров по горнодобывающим акциям в городах «критиковали» акции лагеря в первые дни до начала роста. На этом этапе, когда цены достигли невообразимых уровней, брокеры не советовали своим клиентам, что стоимость была завышена далеко за пределы внутренней ценности. На самом деле, они даже проявляли энтузиазм в своих рекомендациях покупать. Все были «быками».

Сессии Фондовой биржи Голдфилда отражали степень безумия. За пределами биржи пронзительные, кричащие, визжащие, оглушительные голоса брокеров, которые продолжали поднимать рынок на каждой сессии, можно было услышать за полквартала. Позже, если вы находили путь в переполненный зал заседаний, то полубезумная манера, в которой блокноты, руки, кулаки, указательные пальцы, шляпы и головы метались и качались, приближалась в неистовстве к сцене насилия, для которой безумие могло быть одновременно завершением и проклятием.

Джордж Уингфилд и его партнер Джордж С. Никсон были героями часа. Менее чем пять лет назад г-н Уингфилд приехал в Тонопу со ставкой в 150 долларов, предоставленной г-ном Никсоном, чей дом был в Виннемукке, штат Невада. Г-н Уингфилд ранее был нищим ковбоем-игроком. Рожденный в глуши Арканзаса, а позже живший в Орегоне, он был родом из Голконды, штат Невада. Г-н Никсон, в то время, когда он сделал ставку на г-на Уингфилда и до своего избрания сенатором США в 1904 году, был известен как «агент штата» Southern Pacific Company по Неваде, сменив на этой должности печально известного «Черного» Уоллеса, который в течение многих лет управлял «грязным» фондом режима Хантингтона, когда франшизы было трудно получить, а законодательные органы приходилось подкупать. Г-н Никсон также был президентом банка в Виннемукке, который был промежуточной станцией на железной дороге Southern Pacific.

Г-н Уингфилд ознаменовал свое мастерство в зарабатывании денег, превратив 150 долларов г-на Никсона в 1 000 000 долларов в качестве основного владельца Tonopah Club, крупнейшего игорного дома в Тонопе, а позже «удвоив» деньги для себя и партнера в собственность контроля над объединенной Goldfield Consolidated на 36 000 000 долларов, которая была их корпоративным творением.

Говорили, что г-н Уингфилд стоит за рынком. На него смотрели как на босса горнодобывающего партнерства, а на г-на Никсона — как на обстоятельство. Г-н Уингфилд был заметной фигурой почти на всех сессиях Фондовой биржи Голдфилда, членом которой он был. Ранними вечерами, когда проводились неформальные сессии на внебиржевом рынке, его также можно было увидеть в гуще шумихи. Он был на работе в любое время.

В то время г-ну Уингфилду было около тридцати лет. Его худощавое, скудное телосложение отличалось крайней бледностью, которая свидетельствовала о плохом здоровье, годах лишений или порочных привычках. Его глаза были водянистыми, взгляд неуверенным. Неотесанный, холодный в манерах и молчаливый по натуре, он был последним человеком, которого наблюдатель легко представил бы обладателем способностей высшего порядка. В лагере и вокруг него он был известен своей скрытностью. Его считали хладнокровным, расчетливым, эгоистичным, уверенным в себе игроком-дельцом — из тех, кто пользуется черным ходом, никогда никому не доверяет, готов долго ждать, чтобы достичь поставленной цели, держит рот на замке и не позволяет пустяковым сомнениям стоять на пути к окончательному достижению цели. Среди игроков в стад-покер, которые посещали игорные столы в Тонопе, Голдфилде и Буллфроге, он славился полухитрым выражением лица, которое вводило его противников в заблуждение, заставляя их верить, что он блефует, когда это было не так. В карточных играх он обычно был последовательным победителем.

Его партнер, Джордж С. Никсон, выглядел как щеголеватый маленький менеджер банка в Виннемукке и доверенный агент штата Southern Pacific, которым он был до того, как стал сенатором. Он был значительно ниже среднего веса и выше среднего обхвата в той части своей анатомии, которую политический враг однажды описал как вместилище его мыслей и скинию его стремлений. Его стально-серые глаза были абсолютно лишены выражения. Разбогатев, его деньги и связи в Southern Pacific принесли ему тогу, но он не вел себя как человек, на которого были возложены почести. Вокруг Голдфилда он расхаживал с гордостью и важностью испанского гранда.

Пара контролировала ситуацию с шахтами, банками и рынком. Брокеры, банковские служащие и должностные лица горнодобывающих компаний ждали их и выполняли их приказы. По вечерам в клубе Montezuma, где имели обыкновение собираться ведущие граждане, г-н Уингфилд время от времени демонстративно предлагал поспорить, что Goldfield Consolidated «будет продаваться по 15 долларов раньше, чем по 9» и т. д. Люди с деньгами, которые стекались в лагерь со всех сторон, слушали с восторженным вниманием. Позже они тайно сообщали новости своим друзьям на Востоке. На следующее утро рынок отражал больше публичных покупок и еще более высокие цены. Сам Голдфилд слепо следовал примеру этой пары. Этим людям действительно было легче поднять цены, чем опустить их.

ВЫИГРЫШИ НОВИЧКА

А что же я? Где я находился и каково было мое положение в этот момент? Обладал ли я дальновидностью? Понимал ли я, что акции продаются по ценам, значительно превышающим их внутреннюю стоимость и спекулятивную ценность? Не был ли тот факт, что люди, занимавшиеся слияниями и раздуванием активов Goldfield Consolidated, контролировали шахты, рынок и банковскую ситуацию, достаточным основанием для того, чтобы заподозрить, что карты, возможно, крапленые, а колода сдается с нижней части? Был ли я, по сути, осведомлен о реальном положении дел и осознавал ли я, что крах неизбежен? Жаль, что задним умом мы все крепки, ведь только в этом случае я мог бы увенчать себя лаврами.

Я находился на месте уже более двух лет. По правде говоря, я все еще оставался новичком. Мой опыт был уникальным — и весь он был созидательным. Я освоил лишь первые азы игры, но только первые. В моем представлении о ценности горнодобывающего предприятия в Голдфилде внутренняя стоимость была не единственным фактором. Миллионеры лагеря не были профессиональными горняками, и их суждение о ценности любого горного объекта не заставило бы Гуггенхайма, Райана или Ротшильда вложить даже 4 доллара в разработку какого-либо перспективного участка. Голдфилд был лагерем бедняков. И он процветал, несмотря на пессимистичные прогнозы дипломированных инженеров, которые в свое время отвергли этот район, как когда-то Тонопу.

В этот период я жил экономно. Я никогда не садился за карты. Я работал за своим столом в среднем по шестнадцать часов в день, включая воскресенья, и никогда не расслаблялся. Хотя я приехал в лагерь без гроша, если бы мне предложили 2 000 000 долларов за мою долю в L. M. Sullivan Trust Company, думаю, я бы отказался.

Мне нравилась моя работа. Сама атмосфера, в которой я находился, напрямую воздействовала на мое восприятие. Я был пропитан традициями западной «горняцкой удачи», а также оптимизмом моих стойких соседей. Эти люди выстояли в ранний период «испытаний и невзгод» лагеря. Они победили, подобно своим предшественникам на Комстоке, точно так же, как закаленные первопроходцы Ледвилла и Криппл-Крик, и как их собратья из Тонопы. Их влияние на меня было безграничным. В любом случае, мне нравилась эта работа. По правде говоря, деньги мне были нужны только для ведения бизнеса. И у меня никогда не возникало мысли, что пора «снимать сливки».

Компания L. M. Sullivan Trust Company, вице-президентом и генеральным менеджером которой я был, работала на удивление успешно. Акции горнодобывающих компаний, организованных и продвигаемых трастовой компанией, котировались на Фондовой бирже Сан-Франциско и внебиржевом рынке Нью-Йорка, демонстрируя рыночный рост на 3 000 000 долларов выше цен размещения. Акции Indian Camp, продвигавшиеся по 25 центов, свободно продавались по 1,30 доллара. Jumping Jack, подписка на которые изначально принималась по 25 центов, пользовались огромным спросом по 62 цента. Stray Dog, первоначально проданные публике по 45 центов, активно торговались в районе 85 центов. Lou Dillon, выпущенные менее месяца назад по 25 центов, выросли до 64 центов. Silver Pick Extension, подписка на которые была переполнена при цене 25 центов и достигла 35 центов через два часа после объявления о закрытии подписки, продавались на биржах и внебиржевых рынках страны по 49 центов. Eagle's Nest Fairview, которые первоначальные подписчики получили по 35 центов, пользовались большим спросом по 65 центов. Fairview Hailstone, выпущенные по 25 центов, постоянно требовались по 40 центов.

Губернатор Джон Спаркс теперь был президентом всех этих компаний.

Можно было продать крупные пакеты акций Sullivan по этим прибыльным ценам на любой из горнодобывающих бирж и внебиржевых рынков страны, не снизив цену ни на цент, настолько постоянным был общественный спрос и настолько широким был рынок. За исключением Bullfrog Rush, за которую Sullivan Trust Company вернула деньги подписчикам, когда разрабатываемая шахта оказалась «пустышкой», каждое продвижение трастовой компании приносило инвесторам значительную прибыль на фондовом рынке. В совокупности цена размещения семи горнодобывающих компаний Sullivan составляла 2 000 000 долларов за всю капитализацию. Рыночная цена этих компаний теперь составляла 5 000 000 долларов, что означало средний прирост в 150 процентов.

Это был рекорд, которым можно было гордиться, и я гордился им не только потому, что был вице-президентом и генеральным менеджером трастовой компании, но и потому, что фирма экспертов-бухгалтеров, рекомендованная Американским национальным банком Сан-Франциско для проверки книг трастовой компании, сообщила, что наши активы превышают обязательства на 3 000 000 долларов, и все это было накоплено примерно за десять месяцев. Около 1 000 000 долларов из этой суммы составляла прибыль от продвижения. Остальное было заработано за счет роста цен на горнодобывающие ценные бумаги, накопленные или удерживаемые в ходе бума.

В лагере было принято хвастаться тем, что Джордж Уингфилд «раскрутил» или «нарастил» 1 000 000 долларов, представлявший собой прибыль от его игорного заведения в Тонопе, до владения контрольным пакетом акций компании Goldfield Consolidated стоимостью 36 000 000 долларов вместе со своим партнером Никсоном. Как я уже рассказывал, мне сильно не повезло, когда я на волосок упустил владение арендой Hayes-Monnette на Mohawk и шахтой Nevada Hills, что увеличило бы нашу прибыль еще на 8 000 000 долларов, но я утешал себя тем, что очень неплохо справился, превратив 2 500 долларов в долю в процветающей трастовой компании стоимостью 3 000 000 долларов. Я был достаточно тщеславен, чтобы верить, что мое достижение столь же уникально, как и достижение мистера Уингфилда, поскольку у него была поддержка сенатора Соединенных Штатов и деньги, депонированные в сети недавно созданных банков в Голдфилде, Тонопе и других местах, чтобы помогать ему в операциях. В противовес этому я был вынужден полагаться не только на собственные ресурсы, но и фактически бороться с действиями шантажистов, которые время от времени пытались взимать дань. Когда мне не удавалось «откупиться» (а я этого никогда не делал), они редко стеснялись наносить злобные удары по Sullivan Trust Company в печати, потому что в прошлые годы ее активный руководитель имел очень сомнительное прошлое, даже если они знали, что это прошлое больше ему не принадлежит и он оставил его позади, как верстовые столбы на дороге.

Я ОКАЗАЛСЯ В ТРУДНОМ ПОЛОЖЕНИИ

Выборы в штате Невада состоялись в ноябре. Демократический список во главе с «честным» Джоном Спарксом в качестве кандидата в губернаторы и Денвером С. Дикерсоном в качестве вице-губернатора одержал победу. Республиканский список во главе с Дж. Ф. Митчеллом, горным промоутером и инженером, поддерживаемый сенатором США Никсоном, республиканским политическим боссом, потерпел унизительное поражение.

Денвер С. Дикерсон был кандидатом от профсоюзов. Во время прежней трудовой войны в Криппл-Крик мистер Дикерсон был заключен в «загон» (bull-pen), когда правительство вмешалось, чтобы подавить там рабочие беспорядки. Голдфилдские шахтеры до единого, вполне естественно, проголосовали за него. Губернатор Спаркс принял повторное выдвижение по настоятельной просьбе L. M. Sullivan Trust Company, и его победа, как и состав списка, в значительной степени приписывались политической активности трастовой компании.

Трастовая компания, хотя и не являясь банковским учреждением в том смысле, что она не принимала денежные вклады от граждан города, ограничивая свои операции финансированием горнодобывающих предприятий, приобрела большой вес на политическом и деловом горизонте благодаря своей растущей финансовой и политической мощи. Трастовая компания держала все свои средства в банках, которые не были связаны с конфедерацией Уингфилда-Никсона, и в этом отношении также работала вразрез с ней.

Группа Уингфилда-Никсона превратила игорный дом в Тонопе и маленький захудалый банк в Виннемакке в контроль над компанией Goldfield Consolidated стоимостью 36 000 000 долларов; в собственность банка John S. Cook & Company в Голдфилде, депозиты которого составляли 8 000 000 долларов; в новый банк в Тонопе, известный как Tonopah Banking Corporation, и в недавно созданный банк в Рино под названием Nixon National. В политике ей удалось посадить мистера Никсона в Сенат Соединенных Штатов, предоставив в его распоряжение федеральный патронаж, который полагается этой высокой должности.

Конфедерация расширяла свое влияние.

В Голдфилде она преодолела такую сильную банковскую оппозицию, как Nye & Ormsby County Bank и State Bank & Trust Company, которые вели бизнес еще до того, как о John S. Cook & Company кто-либо слышал. Она добилась этого, предоставляя крупные суммы денег голдфилдским брокерам и другим гражданам под залог акций горнодобывающих компаний лагеря в то время, когда этот класс ценных бумаг не так охотно принимался другими банками в качестве хорошего обеспечения. В Тонопе недавно созданный банк Никсона, известный как Tonopah Banking Corporation, постепенно добивался успеха в конкуренции с Nye & Ormsby и State Bank & Trust Company, которые все еще обслуживали около 75 процентов бизнеса того лагеря. В Рино Nixon National было трудно конкурировать с такими старыми учреждениями, как Bank of Nevada, Washoe County Bank и Farmers & Merchants National, но уже ходили слухи, что банк Никсона вскоре купит мощный Bank of Nevada и объединится с ним.

В Голдфилде власть конфедерации была сильнее всего во всех сферах, кроме политики. Там она уже держала в своих руках горнодобывающий и финансовый бизнес лагеря, а через отдел инкассации иногородних векселей своего банка держала руку на пульсе рынков акций горнодобывающих компаний. Ее слабым местом была политика.

Рыночные операции Уингфилда и Никсона были окутаны тайной. Никто точно не знал, какова их позиция. Брокеры в Голдфилде и Сан-Франциско, сверив данные, были убеждены, что эти двое сбросили многие миллионы акций мелких компаний, не включенных в слияние, и в результате этой продажи выручили не менее 10 000 000 долларов во время бума. Однако продажа огромных пакетов акций Уингфилдом и Никсоном не интерпретировалась как признак того, что акции продаются слишком дорого. Преобладало мнение, что вырученные средства использовались для того, чтобы позволить конфедерации финансировать свои покупки акций в компаниях, которые были переданы при создании слияния, и финансировать свою новую сеть банков.

Примерно в середине ноября рынок ценных бумаг Голдфилда принял плохой оборот. Цены дали понять, что достигли предела. Голдфилдские промоутеры начали жаловаться, что они вынуждены оказывать мощную поддержку рынку из-за продаж со многих сторон, которые невозможно было объяснить. Рыночное давление было сильным. Через несколько дней рынок стал неустойчивым, затем мягким, а потом снова зашатался. В лагере сообщали, что Уингфилд и Никсон по-прежнему настроены оптимистично.

Ценные бумаги Sullivan Trust Company подверглись атаке на всех рынках. Сообщалось, что Солт-Лейк и Сан-Франциско сбрасывают акции. Огромные пакеты выбрасывались на рынок.

Я оказал поддержку в мгновение ока.

Облегчения не наступало.

В течение десяти дней я был вынужден вложить целый миллион долларов в поддержку рынка, чтобы удержать его.

Это меня не смутило. Я получал сертификаты акций за деньги и верил, что они стоят этой цены.

Но я был озадачен, пытаясь понять, в чем дело.

НАЧАЛО РЕЙДА

Вскоре мне сообщили, что сенатор Никсон советует людям повсюду, у кого есть акции Sullivan или кто знает кого-то, у кого они есть, избавляться от них. Из Сан-Франциско пришли известия, что группа брокеров работает на понижение.

В следующий понедельник рынок на Фондовой бирже Сан-Франциско открылся сильным и оживленным, и на мгновение показалось, что движение на продажу захлебнулось. Я почувствовал облегчение.

Зазвонил мой телефон. Мне позвонил биржевой брокер из Тонопы по междугородней связи.

"Offer you 10,000 Lou Dillon at 48," he said. "Do you want them?"

Lou Dillon была акцией Sullivan, которая продвигалась по 25; однако 48 было сейчас на пункт ниже рынка.

«Мы их возьмем, — сказал я. — В чем дело?»

«Здесь ходят слухи, что ваши книги проверяются почтовым ведомством. У вас в книгах последние несколько недель работали пять новых людей, и кто-то здесь пустил историю, что Никсон натравил на вас правительство».

Я, конечно, все отрицал. Пять упомянутых людей были экспертами, присланными из Сан-Франциско фирмой бухгалтеров, рекомендованной нам Американским национальным банком, и они находились там по нашей собственной просьбе. Эта история была грубой уткой.

В течение всего дня Sullivan Trust Company была вынуждена поддерживать рынок Сан-Франциско и выкупать почти все крупные пакеты акций Sullivan, принадлежавшие лагерям Тонопа и Манхэттен. Прежде чем наши опровержения могли дойти до продавцов, ущерб был нанесен. И потребовалось по 250 000 долларов в день в течение четырех дней, чтобы удержать рынок против этого нового натиска.

Диким слухам о почтовом расследовании придавал правдоподобность тот факт, что год назад на меня была совершена атака на страницах Denver Mining Record. Ходили слухи, что эту дозу собираются повторить. В первые дни лагеря, когда я возглавлял Goldfield-Tonopah Advertising Agency, я представлял Denver Mining Record в Голдфилде. Как ее агент, я заключил для нее рекламные контракты, которые приносили моему агентству около 10 000 долларов в год в виде комиссионных. Владельцы газеты решили, что я зарабатываю слишком много на комиссионной основе, и прислали Уинга Б. Аллена, ранее работавшего в Солт-Лейке, чтобы занять мое место. Мистер Аллен работал за меньшую плату. Он хотел, чтобы я делился своей комиссией с текущего бизнеса, но я отказался. Издатели приняли сторону мистера Аллена. В результате я отозвал всю рекламу со страниц Denver Mining Record, за которую отвечало мое агентство, и Denver Mining Record так и не смогла вернуть утраченные позиции.

Незадолго до начала рейда на наши акции мистер Аллен был арестован в Голдфилде по ордеру, выписанному Л. М. Салливаном, предстал перед судьей Беллом по обвинению в вымогательстве и был передан Большому жюри. На слушании перед судьей Беллом Sullivan Trust Company представила доказательства того, что мистер Аллен угрожал, что если мы не дадим его газете долю от рекламного бюджета Sullivan Trust Company, то Denver Mining Record начнет атаковать меня лично на своих страницах и из-за моего раннего прошлого нанесет трастовой компании серьезный ущерб.

На слушании были представлены депеши, поданные в голдфилдский офис Western Union Telegraph Company мистером Алленом, в которых он сообщал своей газете, что ей лучше продолжить атаку, потому что ни мистер Салливан, ни я не проявляли признаков уступчивости. На слушании, под присягой и в переполненном зале суда, я открыто разоблачил мистера Аллена и его газету как шантажистов самого низкого пошиба, так же поступил и мистер Салливан. Судья Белл, после того как Western Union представила депеши мистера Аллена в его газету, немедленно передал его дело Большому жюри.

По совету бывшего губернатора Томаса из Колорадо, которому Sullivan Trust Company платила гонорар в качестве адвоката и который позже стал главным юрисконсультом Goldfield Consolidated, я нанял Кристофера К. Клея из Денвера, чтобы начать судебный процесс против владельцев Denver Mining Record. В результате я добился от них мирового соглашения, по которому они согласились больше не упоминать мое имя в своей газете. Я был в то время измотан, иначе я бы не пошел на компромисс. Материал, напечатанный Denver Mining Record, который был переработан каждым шантажистом, когда-либо пытавшимся взимать с меня дань, был на две десятых правдой и на восемь десятых ложью. Это была буквальная копия анонимной публикации, выпущенной группой шантажистов, которые пытались распространять ее годами ранее в Нью-Йорке, когда я был главой Maxim & Gay Company. Я потратил тысячи долларов, чтобы найти авторов тогда, но безуспешно. Юристам удалось изъять тысячи экземпляров публикации и произвести арест, но они не смогли доказать авторство текста и владение газетой, и преступники поэтому не были наказаны. В Денвере, когда мистер Клей подал заявление на получение ордеров на арест, его сначала попросили предоставить доказательства авторства, что было для нас невозможно, так как статьи были неподписанными.

НЕКОТОРЫЕ УМЕСТНЫЕ ЛИЧНОСТИ

Тот же самый материал недавно появился без подписи в голдфилдской газете, которая изначально перешла в собственность Джорджа Уингфилда в результате процедуры взыскания залога, и в вечерней газете Рино, контролируемой сенатором Никсоном, который владеет большой частью ипотеки этой газеты. Он также появился в других газетах, «дружественных» Уингфилду и Никсону. Десятки тысяч экземпляров голдфилдской публикации, содержащей анонимную клевету, были разосланы повсюду.

Другие газеты воспроизвели клеветнический материал, некоторые по наивности, а некоторые по корыстным причинам, но об этом позже. Моя карьера полна примеров прибегания врагов к шантажу и попыткам шантажа. Если бы я взялся составить таблицу случаев, когда люди и интересы, начиная от неимущих газетных репортеров до издателей финансовых газет, брокеров горнодобывающих акций и рыночных операторов, которые из-за кулис публикуют рыночные сводки или предоставляют капитал для горнодобывающих изданий, пытались взимать дань или заставить меня подчиниться с помощью такого гнусного оружия, мне пришлось бы написать большую книгу на эту тему.

И прямо здесь я хотел бы заявить для протокола, что, по-видимому, главным недостатком, который отмечал мою горно-финансовую карьеру, было то, что у меня было молодое прошлое — прошлое, которое в последнее десятилетие никогда не принималось всерьез людьми, поддерживавшими со мной тесные деловые отношения, но которое, конечно, является занозой в боку людей и интересов, чьим требованиям я не подчинился.

Я бросаю вызов любому, кто сможет привести хоть один пример, когда я был виновен в нечестности в горнодобывающей сделке или деловой сделке любого рода за всю свою карьеру промоутера. Я был бесстрашен — даже слишком. Я был ярым энтузиастом. Я пытался созидать. Я давал пощаду, но никогда не принимал ее. Я был честен. Если бы я был действительно нечестен, я мог бы предотвратить любую публикацию значимой атаки на меня, заранее предоставив себя низким целям моих клеветников, и у меня были бы миллионы сейчас за то, что я пошел на компромисс с ними. Это чистая правда, что в девяти случаях из десяти, когда на меня нападали в печати, мотив нападающей стороны был низменным, а факты были настолько искажены или представлены в ложном свете, что вся ткань была ложью. И жестокость этой операции никого не остановила.

В тот самый момент в Голдфилде, когда я знал, что Denver Mining Record больше не будет нападать на Sullivan Trust Company из-за урегулирования иска о клевете моими адвокатами во внесудебном порядке, распространились новые слухи, что Denver Mining Record готовится к новой атаке и что десятки тысяч экземпляров этой газеты будут распространены. Но слух нельзя остановить провозглашением правды, и Sullivan Trust Company решила, что было бы неразумно делать опровержение в печати, ибо тем самым она сообщила бы всем акционерам новость о том, что акции Sullivan действительно находятся под атакой, и тем самым вызвала бы еще больше «панических продаж».

Переводные векселя от брокеров из Нью-Йорка, Чикаго, Солт-Лейка и Сан-Франциско, выписанные на Sullivan Trust Company, с приложенными большими пачками акций Sullivan, стекались в наш офис через местные банки для предъявления. John S. Cook & Company специализировались на этом отделе банковского дела, и большинство векселей на нас проходило через банк Уингфилда-Никсона. Мне сообщили, что сенатор Никсон открыто обсуждал огромный объем акций, поступающих на нас, и ставил под сомнение нашу способность сдержать натиск. В качестве стратегической меры Sullivan Trust Company решила «перекрестно» продавать акции на Фондовой бирже Сан-Франциско, чтобы иметь возможность отправлять из лагеря через банки крупные пакеты акций с приложенным векселем против брокеров Сан-Франциско и тем самым донести до сознания местных банкиров, что мы продаем крупные пакеты акций так же, как и покупаем их. Объем «перекрестных» сделок вызвал некоторые разговоры в Сан-Франциско и был преувеличен брокерами, работающими на понижение.

ВРЕМЯ, КОГДА ГОВОРЯТ ДЕНЬГИ

Некоторые из наших брокеров в Сан-Франциско теперь потребовали независимую банковскую гарантию того, что векселя на нас будут оплачены. Мы попросили кредитную линию в State Bank & Trust Company. Она была немедленно предоставлена. Как только брокеры просили гарантию, State Bank & Trust Company официально телеграфировала им, что оплатит наши бумаги на сумму 20 000 или 30 000 долларов в каждом случае. Чтобы защитить банк и иметь возможность занять крупную сумму денег, если она нам понадобится в случае начала нового движения на продажу, мы депонировали акции рыночной стоимостью 1 500 000 долларов в State Bank & Trust Company, которая подписала документ о том, что это обеспечение будет служить гарантией по кредитам на любую сумму, которую State Bank & Trust Company может предоставить нам по открытому счету.

Несколько дней спустя мы заняли у банка 300 000 долларов наличными, и было оговорено, что если нам понадобятся еще 300 000 долларов под то же обеспечение, они будут немедленно предоставлены в наше распоряжение. Нам еще не нужны были деньги, но я осознавал желательность накопления наличности в такой ситуации. И это не было необычной процедурой. Было время во время бума на Манхэттене, когда овердрафт Sullivan Trust Company в Nye & Ormsby County Bank составлял 695 000 долларов. Банк держал против этого овердрафта акции Sullivan по цене размещения. Почти все эти акции в тот ранний период еще не котировались.

Мысль о том, чтобы прекратить поддержку и позволить рынку рухнуть, мне даже не приходила в голову. Как уже было сказано, я верил, что акции стоят этих денег. Но это была не главная причина моей упрямой рыночной позиции. Я очень гордился тем, что каждая котирующаяся акция Sullivan Trust Company приносила большую прибыль акционерам. Я считал величайшим активом трастовой компании не ее деньги, а ее престиж, и у меня были большие идеи относительно будущего, которое я наметил для корпорации. Я не подозревал, что ведется организованная кампания по нашему уничтожению и что доминирующие интересы лагеря тянутся ко всему, что попадается на глаза. У меня также не было нужды в деньгах для накопления. Единственное, что меня серьезно раздражало, — это тот факт, что Sullivan Trust Company была вынуждена стать заемщиком.

До того, как началось первое движение на продажу, наши активы превышали наши обязательства на 3 000 000 долларов. Но эти 3 000 000 долларов не были полностью наличными. Фактически, они были частично представлены акциями, которые мы купили на рынке с мыслью, что это хорошие акции для владения и они принесут трастовой компании большую прибыль, как это и было. Мы могли бы получить 3 000 000 долларов наличными, но мы этого не сделали. Теперь, в течение месяца, вся наша доступная наличность была вложена в новые линии наших собственных ценных бумаг, мы были вынуждены продать другие линии, и корпорация стала заемщиком. Я был упрям — слишком упрям для человека, который хвастался таким небольшим опытом в такой большой игре. Моим любимым убеждением было то, что препятствия формируют характер. Я был в самом разгаре битвы и пробивался сквозь огромные трудности. Мне даже нравилось это ощущение.

Другая доминирующая черта, которая в глубине души в последние годы была лейтмотивом моих действий, заключается в том, что моя философия учит меня, что правду не подавить, что ложь не может жить и что справедливость в конечном итоге восторжествует. Если бы я всегда делал акцент на «в конечном итоге» и смешивал свою философию с небольшой дозой «наркотика» о том, что, хотя справедливость всегда в конечном итоге торжествует, несправедливость часто побеждает на какое-то время, я мог бы преуспеть больше.

В предыдущей главе я заявил, что «Уолл-стрит торгует для простаков» и что «мыслители, которые думают, что знают, но не знают» — это простаки, для которых Уолл-стрит расставляет свои сети. Я также заявил, что промоутеры Уолл-стрит понимали, что «небольшое знание — опасная вещь» и что это «небольшое знание» сбивает с пути этот конкретный тип простаков. «Попавшись» в Голдфилде на философию о том, что «справедливость в конце концов всегда торжествует», проглотив ее целиком и не делая скидку на то, что справедливость иногда опаздывает, даже если она торжествует в конце, я здесь награждаю себя медалью как первоклассного простака — в академическом смысле, который я описал и который является обычным смыслом, в котором я использую термин «простак».

Снова продажи прекратились, и казалось, что Sullivan Trust Company будет вынуждена ждать только общего поворота на рынке, чтобы освободиться от денежного давления, избавившись от некоторых крупных пакетов акций, которые она накопила в периоды тяжелой ликвидации.

ТУЧИ НА ЗАПАДНОМ НЕБОСКЛОНЕ

На горизонте появилась новая черная туча. В Голдфилде назревала трудовая война. Из поведения Джорджа Уингфилда было совершенно очевидно, что он провоцирует шахтеров, и, по общему мнению жителей Голдфилда, он пытался спровоцировать неприятности. Шахтеры просили повышения заработной платы. Sullivan Trust Company, которая управляла семью объектами с ежемесячным фондом оплаты труда в 50 000 долларов, первой выразила готовность принять условия. Уингфилд и Никсон отказались. Шахтеры попросили арбитража. В этом было отказано. Затем шахты были закрыты на несколько дней, а сроки аренды были продлены.

Во время закрытия происходили массовые продажи всех акций Голдфилда. Теперь со всех сторон можно было услышать слухи о том, что Уингфилд и Никсон сбрасывают за борт крупные пакеты акций. Неужели возможно, что они сами топят корабль, который дал им такой славный проход?

Снова Sullivan Trust Company была призвана встать на защиту рынка.

Вскоре в лагере раздался крик бедствия от инвесторов и биржевых брокеров, которые перегрузили себя ценными бумагами и были должны банкам миллионы, имея акции лагеря в качестве обеспечения. Расследование показало, что все банки Голдфилда и Тонопы перегружены. Это состояние было вызвано либеральными условиями, которые были предоставлены банками Уингфилда-Никсона во время «раздувания» Goldfield Consolidated, когда конфедерация, по общему убеждению, сбрасывала акции мелких компаний на миллионы долларов и использовала вырученные средства для финансирования покупки акций нескольких интегралов, сформировавших крупное слияние.

Я начал приходить в себя и «чуять неладное». У меня никогда не было даже спора ни с мистером Уингфилдом, ни с мистером Никсоном, я никогда не участвовал с ними в деловых сделках, и кампания против трастовой компании, которая, как я был уверен, была задумана с самого начала в интересах республиканской политической машины, теперь, как я подозревал, была частью общего плана по захвату всего ценного в лагере. Разгромив Sullivan Trust Company, они могли навредить Демократической партии штата, с которой мы были связаны и для которой, как было принято считать, мы поставляли средства для борьбы. Разгромив нас, они могли также подорвать банк, с которым мы вели дела и который как в Голдфилде, так и в Тонопе, особенно в Тонопе, был грозным конкурентом их банковских интересов. И таким образом они могли также способствовать спаду на рынке, который вытряхнул бы из их холдингов заемщиков в их банках.

Я рассчитал это так: Уингфилд и Никсон знали, что мы глупо пытались поддержать рынок наших акций, что другие промоутеры в Голдфилде делали то же самое и что инвесторы и брокеры в Голдфилде брали крупные кредиты во всех банках. John S. Cook & Company требовали больше обеспечения от своих клиентов, и недвижимость добавлялась к залогам горнодобывающих ценных бумаг. Что может быть проще, пусть даже дьявольски, чем «играть на понижение» на рынке, вытряхнуть акционеров из различных важных шахт лагеря, отобрать у них акции путем взыскания залога и снова завладеть по ценам банкротства миллионами долларов ценных бумаг, которые они сбросили во время бума?

Если это был план Уингфилда и Никсона, то то, что произошло, не могло быть спланировано более идеально.

Мистер Уингфилд ходил по улицам день и ночь, вооруженный до зубов, и открыто вызывал любого из шахтеров «достать его». Он угрожал новым закрытием, снижением заработной платы, установкой раздевалок на шахтах и другими ужасными вещами, все из которых, по-видимому, были рассчитаны на то, чтобы вызвать гнев шахтеров.

Шахтеры попались на приманку, стали воинственными и неприятными и совершали действия, с которыми общество не солидаризировалось. С каждым днем ситуация становилась все более критической.

Во время одного из последовавших закрытий сенатор Никсон раскрыл свои карты, созвав собрание исполнительных комитетов двух голдфилдских фондовых бирж. Он настаивал на закрытии бирж, утверждая, что цены на акции должны снижаться в знак солидарности с трудовыми проблемами. У него не было мыслей о людях лагеря, которые были привержены длинной позиции на рынке по ценам бума и которые работали день и ночь, чтобы создать бум, который бросил в руки Уингфилда и Никсона богатства, выходящие далеко за рамки мечтаний алчности. Брокеры отказались закрывать биржи.

Жители Голдфилда медленно осознавали истинное значение происходящего. Все было очень нестабильно. Оптимизм царил сегодня на основе якобы вдохновленных слухов о том, что разногласия между владельцами шахт и шахтерами вот-вот будут улажены. На следующий день уныние охватывало лагерь из-за неблагоприятного решения профсоюза по мирным планам. Ежедневно проводились конференции. Было невозможно получить точное представление о ситуации. Толпы собирались у Зала профсоюза шахтеров, где проходили собрания, и каждый искал что-то осязаемое, на чем можно было бы основывать свои рыночные операции. Офицеры профсоюза были в курсе рынка, пользуясь своими официальными позициями, чтобы предвидеть каждое благоприятное или неблагоприятное развитие событий.

Это была критически чувствительная рыночная ситуация. Тенденция, однако, была безошибочно направлена вниз. Ценности начали таять, как снег во время весенней оттепели.

Во всем этом Sullivan Trust Company доблестно стояла за своими ценными бумагами на всех рынках, где они торговались — до предела. Я был упрям. Я никогда раньше не проходил через бум в горнодобывающем лагере таких масштабов и не смог осознать, что реакция должна наступить, независимо от того, была ли она вызвана Уингфилдом и Никсоном или нет. Десятки тысяч акций Sullivan выбрасывались на наших брокеров на Фондовой бирже Сан-Франциско и внебиржевом рынке Нью-Йорка изо дня в день, и мы принимали их все, отказываясь позволить рынку поддаться давлению.

ОТ КРЕДИТА К КРАХУ

Чтобы передать представление о положении L. M. Sullivan Trust Company в этот критический период, я приведу пример. Logan & Bryan, члены Нью-Йоркской фондовой биржи, Чикагской фондовой биржи, Чикагской торговой палаты, Новоорлеанской хлопковой биржи и всех других важных бирж, которые управляют системой арендованных проводов от побережья до побережья стоимостью 300 000 долларов в год и имеют более 100 корреспондентов почти в стольких же городах, все с высокой репутацией биржевых брокеров, сделали предварительное предложение Sullivan Trust Company в начале декабря подключить их систему проводов к нашему офису в Голдфилде и предоставить нам эксклюзивное проводное соединение для Невады с ежегодной арендной платой в 100 000 долларов. Это предложение не было бы сделано, если бы кредит Sullivan Trust Company не поддерживался на высоком уровне или если бы я лично не убедил людей, обладающих средствами, что я строго честен, «прошлое» или нет.

Бен Брайан, активный член этой фирмы, был в то время в Голдфилде. Он спросил о наших финансах. Присутствовал кассир Дж. Л. Линдси из State Bank & Trust Company.

«Сколько ваш банк одолжил бы Sullivan Trust Company под ее неиндоссированные бумаги и по первому требованию?» — спросил я мистера Линдси.

«Четверть миллиона или больше», — ответил мистер Линдси.

Это, по-видимому, удовлетворило мистера Брайана.

Наш рейтинг в Bradstreet's и Dun's был «AA1». Частное заявление, выпущенное Bradstreet, гласило, что, хотя наш рейтинг составлял всего 1 000 000 долларов и мы претендовали на капитал и излишки всего в 1 000 000 долларов на момент присвоения рейтинга, в Голдфилде считалось, что мы стоим гораздо больше и что мы фактически занизили наши ресурсы, потому что считали плохой политикой разглашать огромные прибыли в бизнесе по продвижению.

К 15 декабря состояние Sullivan Trust Company стало примерно следующим:

Наш излишек в 3 000 000 долларов был сокращен до 2 000 000 долларов, и все эти 2 000 000 долларов, плюс убыток, были представлены нашими собственными выкупленными акциями. У нас не было денег, кроме около 50 000 долларов, оставшихся от 300 000 долларов, занятых у State Bank & Trust Company. Мы были обязаны сверх этих 50 000 долларов брокерам за акции в пути, но с помощью процесса «перекрестных» сделок мы смогли поддерживать цепочку, которая сохраняла наш сокращенный денежный баланс. Мы посчитали, что новый кредит в 300 000 долларов, дополнительно к 300 000 долларов, уже полученным от State Bank & Trust Company, позволит нам выкупить все наши бумаги и прекратить «перекрестные» сделки. Мы оперативно договорились о кредите, который, как сообщил нам кассир Линдси из State Bank & Trust Company, будет немедленно зачислен на наш счет, как только нам понадобятся деньги. Процентные ставки в лагере в то время составляли 1 процент в месяц, и по этой причине я не просил, чтобы нам немедленно зачислили эту сумму. Я отправил в State Bank & Trust Company еще одну большую партию акций, чтобы держать их в качестве обеспечения обещанного кредита, и получил расписку, в которой говорилось, что они приняты в качестве обеспечения по нашему счету «открытого кредита».

Рынок акций Sullivan теперь стабилизировался, и казалось, что дальнейшие значительные продажи невозможны. Мы выкупили на открытом рынке полностью 50 процентов всех акций, продвигаемых трастовой компанией. Распределение акций наших ранних продвижений изначально происходило таким широким образом, что теперь казалось, что продажи обязательно должны стать разрозненными. Мы чувствовали себя несколько искалеченными, но вне опасности, и были «все еще в строю».

ДОЛОЙ SULLIVAN TRUST COMPANY

К этому времени я был физически «выжат». У меня была киста, пятнадцатилетней давности, на затылке. Она была инфицирована. Мне грозило заражение крови. Я испытывал сильную боль. Я был в пустыне почти три года, не покидая ее ни на день. Мои партнеры настаивали, чтобы я немедленно отправился в Лос-Анджелес для лечения и отдыха. Полагая, что трастовая компания в безопасности, я начал готовиться к отъезду. Перед отъездом я занялся подготовкой дюжины полностраничных рекламных объявлений о свойствах Sullivan, которые Salt Lake Tribune и Salt Lake Herald обязались опубликовать в своих новогодних выпусках. Это ежегодная особенность этих газет. Я решил «попасть» в Солт-Лейк на обратном пути из Лос-Анджелеса и быть там в Новый год с нашим списком рассылки, чтобы руководить рассылкой газет всем акционерам объектов Sullivan. Из-за огромной ценности, которую мы придавали списку рассылки, я не доверил бы эту работу никому, кроме себя. Я провел Рождество в Лос-Анджелесе и прибыл в Солт-Лейк в Новый год, готовый к работе.

Я был занят в офисе Salt Lake Herald на следующий день, когда вошел любезный Питер Грант, партнер мистера Салливана, с которым мистер Салливан в самом начале разделил свою долю в Sullivan Trust Company. Я спросил мистера Гранта, который оставался у руля с мистером Салливаном, пока я был вдали от Голдфилда, о делах. Он заверил меня, что кредит от State Bank & Trust Company будет не только предоставлен по мере необходимости, но и что кассир Линдси сообщил ему, что мы можем получить 500 000 долларов вместо 300 000 долларов дополнительно, если они нам действительно понадобятся, и что банк поддержит нас в общей сложности на миллион, если потребуется.

Зайдя на следующее утро в офис James A. Pollock & Company, наших корреспондентов в Солт-Лейке, я был поражен, узнав, что из Сан-Франциско им телеграфировали слухи о том, что наши бумаги задерживаются в Голдфилде.

«Это чепуха! — сказал мистер Грант. — Почему, Линдси дал мне свое слово, и не может быть никаких вопросов по этому поводу».

«Может быть, он «кинул» нас, — сказал я, — и это было бы —!»

«Чепуха! — сказал мистер Грант. — Я телеграфирую ему, что в дополнение к оплате наших голдфилдских бумаг деньгами, которые мы у него заняли, он должен перевести 150 000 долларов на наш кредит в Сан-Франциско, и мы с вами можем прыгнуть в поезд сегодня и поехать в Сан-Франциско и поддержать рынок прямо на месте. Если эти слухи распространились по Сан-Франциско, произойдет много коротких продаж, и рынку потребуется поддержка».

Я согласился.

Настолько уверены были мистер Грант, James A. Pollock & Company и я, что у нас все в порядке, что мы дали, а они приняли крупный поддерживающий ордер, который должен был быть использован на Фондовой бирже Сан-Франциско в течение следующего дня, пока мистер Грант и я будем в поезде в прибрежный город.

Мы прибыли в Сан-Франциско поздно ночью. Несколько брокеров встретили нас и передали новость о том, что State Bank & Trust Company «кинул» нас. Тем временем депеши к нам от кассира Sullivan Trust Company накопились в отеле. Он объяснил ситуацию, которая заключалась в следующем:

Все поезда, перевозившие векселя по почте в Голдфилд, были остановлены снежными бурями за два дня до Нового года. Следующий день был воскресеньем. Понедельник был Новым годом, официальным праздником. Таким образом, накопилась почта за пять дней, и во вторник задержанные векселя были предъявлены, все сразу.

Л. М. Салливан, президент трастовой компании, который должен был быть на месте в Голдфилде, находился в Тонопе, где, как сообщалось, ему грозил неминуемый арест по обвинению в том, что во время новогодней драки он чуть не проломил голову шоферу рукояткой револьвера.

Банковские люди встревожились.

Запрашивая 300 000 долларов, мы заявили, что будем требовать их по частям, как это было у нас в прошлом. Почта за пять дней накопила векселя на общую сумму почти всю сумму. Я отсутствовал в Голдфилде. Мистер Грант был в отъезде, как и мистер Салливан. Бизнесом управляли сотрудники. Кассир Линдси пришел к выводу, что мы «за бортом». Ко всему прочему, Дональд Маккензи, крупнейший вкладчик State Bank & Trust Company, в то самое утро снял крупную сумму, как говорили, на общую сумму 400 000 долларов, и перевел ее в Сан-Франциско. Наши телеграммы из Голдфилда гласили, что он был напуган слухами о том, что Sullivan Trust Company в беде и что State Bank & Trust Company будет замешан.

Это решило дело. Предприятие, которое я построил с такого скудного начала в трастовую компанию стоимостью 3 000 000 долларов, рассыпалось в прах и оставило нас на мели на финансовых отмелях перегретого горнодобывающего лагеря.

НЕКОТОРЫЕ ЗАДНИЕ МЫСЛИ, КОТОРЫЕ ПРИШЛИ СЛИШКОМ ПОЗДНО

Я приписываю разрушение Sullivan Trust Company шести факторам, а именно: (1) политике; (2) шантажу; (3) отсутствию широкого распределения наших более поздних продвижений, так как мы продавали большинство этих акций крупными пакетами во время захватывающих дней бума через брокеров спекулянтам, вместо того чтобы продавать их мелкими партиями напрямую инвесторам; (4) моему незнанию рынков и неопытности в рыночных манипуляциях; (5) моей собственной упрямой гордости и оптимизму и (6) невыполнению State Bank & Trust Company своего обещания о помощи.

В Неваде всеми честными людьми признается, что, без исключения, все объекты, продвигаемые L. M. Sullivan Trust Company, имели достоинства и что деньги щедро предоставлялись для развития шахт до тех пор, пока существовала трастовая компания. Объекты были выбраны с большой осторожностью. Они были намного выше среднего качества. Те, что на Манхэттене, приносят сокровища по сей день и могут еще преуспеть с горнодобывающей точки зрения. Те, что в Фэрвью, обещают повторить этот результат. Если бы я держался подальше от политики, был хорошим рыночным генералом и принял к сведению тот факт, что закон спроса и предложения так же неумолим на рынках горнодобывающих акций, как и в любой другой сфере человеческой деятельности, я мог бы спасти себя и партнеров от финансового краха.

Было бы лучше последовать примеру Боба Эйкерса — отступить и «жить, чтобы сражаться в другой день». Вместо этого я попытался сделать невозможное в своем стремлении сдержать волну ликвидации и исчерпал наши ресурсы до последнего доллара, выкупая акции Sullivan по повышенным ценам по сравнению с ценами размещения. Я тогда не знал, как знаю сейчас, что принятая практика успешных рыночных операторов — идти вместе с толпой, помогать продвижению, когда публика покупает, и с такой же легкостью способствовать спаду, когда все хотят продать. Это был мой первый опыт, и, как у многих новичков, я был самоуверен, лишен суждения и фатально невежественен в тонкостях игры.

Полный крах финансовой структуры, которую я с таким трудом пытался выстроить, стал сокрушительным ударом для лагеря и ознаменовал начало конца великой лихорадки вокруг акций золотодобывающих компаний Голдфилда.

Наши враги перегнули палку. Доверие общественности было непоправимо подорвано крахом трастовой компании, и для Голдфилда и Невады было бы лучше, если бы у Уингфилда и Никсона хватило дальновидности прийти нам на помощь, вместо того чтобы способствовать нашему уничтожению. Деньги, которые месяц за месяцем непрерывным потоком текли в лагерь на развитие рудников, начали утекать в обратном направлении.

Менее чем через год, когда финансовый катаклизм на Уолл-стрит положил конец рыночной активности любого рода, огромные состояния самих Уингфилда и Никсона оказались под угрозой. И если бы не быстрая сделка, в ходе которой Монетный двор США в Сан-Франциско экспрессом отправил в Рино и Голдфилд 500 000 долларов золотом, крах Уингфилда, Никсона и их сети банков мог бы стать закономерным финалом той политики стяжательства, которую они поощряли.

В то время ходили слухи, что эти деньги были либо получены от правительства в качестве депозита для Национального банка Никсона в Рино, либо добыты с огромными потерями у банкиров с Уолл-стрит, и что только благодаря положению мистера Никсона как председателя Комитета по национальным банкам Сената США он смог добиться от Подказначейства в Нью-Йорке распоряжения Монетному двору в Сан-Франциско предоставить золото в этот критический период, когда на Востоке в ходу были фиатные деньги. Был ли это государственный депозит или нет, сенатор Никсон его получил — и он был ему нужен.

Даже по сей день Уингфилд и Никсон пытаются переложить на меня ответственность за разрушение великого горнодобывающего лагеря Голдфилд, который сегодня стал кладбищем миллиона разбитых надежд.

Накануне паники на Уолл-стрит 1907 года каждый банк в Голдфилде и Тонопе, просуществовавший через горный бум, за исключением банков Уингфилда и Никсона, разорился, а все брокеры Голдфилда, за одним или двумя исключениями, обанкротились. Деловые интересы лагеря постигла та же участь. Уингфилду и Никсону удалось прибрать к рукам остатки банковского бизнеса Голдфилда, а также контроль почти над всеми объектами в Голдфилде, на которые они, по-видимому, охотились. Фактически, сегодня Уингфилд и Никсон контролируют как политическую жизнь, так и банковскую сферу и индустрию добычи драгоценных металлов штата. Они победили, но Голдфилд, за исключением крупного рудника и еще одного-двух незначительных, которые им не принадлежат, был задушен и умирает. Если бы Уингфилд и Никсон вели честную игру, лагерь, несомненно, все еще оставался бы на карте и, вместо двух-трех рудников, мог бы сейчас похвастаться тридцатью.

Я как можно скорее созвал собрание кредиторов L. M. Sullivan Trust Company, которыми оказались исключительно западные брокеры или банки. Рынок рухнул, а наши обязательства составляли 1 200 000 долларов. Активы, рассчитанные по низкой рыночной цене ценных бумаг, установившейся после публичного объявления о наших затруднениях, все еще превышали обязательства. Кредиторы в кратчайшие сроки согласились, что если мы передадим все ценные бумаги, они примут 80 процентов чистой выручки в качестве полной оплаты нашего долга, а остальные 20 процентов вернут трастовой компании.

Томас Б. Рики, президент State Bank & Trust Company, был назначен управляющим пулом, а также избран президентом Sullivan Trust Company, которая существует в полуживом состоянии по сей день. Мистер Рики был еще более высокого мнения о стоимости ценных бумаг, чем мы, и отказался продавать их по ценам, которые тогда преобладали. Он держался. Во время банковской паники 1907 года State Bank & Trust Company обанкротился на сумму около 3 000 000 долларов. Рудники Sullivan были вынуждены закрыться. Мистер Рики все еще держался. Горнодобывающий лагерь Манхэттен покатился под откос. Бум акций Голдфилда рухнул в тот же момент. Акции Sullivan, как и весь остальной список, обесценились почти до нуля.

Насколько я могу судить, ни банки, ни брокеры-кредиторы, ни кто-либо из членов Sullivan Trust Company так и не получили ни доллара в результате этого урегулирования. Если бы ценные бумаги были реализованы сразу после возникновения затруднений, трастовая компания выплатила бы долг доллар за доллар. Те представители общественности, которые не продали свои доли в компаниях Sullivan, когда мы поддерживали рынок на сумму более 3 000 000 долларов, потеряли большую часть своих инвестиций. Те же, кто продал — большинство из них — заработали деньги. Рыночная стоимость этих ценных бумаг на пике бума превышала 5 000 000 долларов. Цена, уплаченная за них публикой, как уже говорилось, составляла около 2 000 000 долларов.

Рассчитавшись с кредиторами Sullivan Trust Company на описанных выше условиях, я покинул Голдфилд таким же банкротом, каким приехал туда три года назад. Единственные деньги, которые я или мои партнеры изъяли из бизнеса за время существования трастовой компании, составили около 5 000 долларов — ровно столько, сколько было нужно на жизнь. Мои расходы на поездку в Нью-Йорк, где мне должны были сделать операцию на голове — вы удивлены? — были покрыты за счет продажи моего места на одной из фондовых бирж Голдфилда, что принесло мне 400 долларов. Я вернулся в большой город с 200 долларами в кармане — ровно та же сумма, с которой я уехал оттуда три года назад.

Моей наградой за три года неустанной работы в пустыне стал огромный багаж опыта. Поверьте, я думал, что этого мне хватит надолго! Но нет.

ГЛАВА VI Ниписсинг и афера в Голдфилде

Затруднения L. M. Sullivan Trust Company стали катастрофой для Голдфилда. Упадок и падение лагеря начались именно с того часа.

Газета Goldfield News, имевшая в те дни общенациональный тираж и до того момента никем не скованная, попыталась остановить эту волну. Она опубликовала передовицу с двойным интервалом, набранную жирным шрифтом, в которой утверждалось, что Sullivan Trust Company пошла ко дну, не спустив флага на мачте падающего рынка, и потеряла свой последний доллар, поддерживая собственные акции.

Лагерь воспрянул духом. Вскоре стало очевидно, что первоначального обвала рыночных цен на акции было недостаточно, чтобы убедить местных жителей в том, что пробил смертный час рынка для длинного списка их горнодобывающих ценных бумаг.

Население Голдфилда составляло 15 000 человек. Его жизнь нельзя было оборвать в один день. Падение рыночной цены на акции горнодобывающих компаний Голдфилда было значительным, но еще не до такой степени, чтобы указывать на почти полное уничтожение стоимости, которое последовало позже. Окончательное разрушение общего списка, за некоторыми редкими исключениями, наступило только после осады «на измор» со стороны инвесторов, которые отказывались вкладывать средства дальше и постепенно прибегали к ликвидации активов.

Котирующиеся ценные бумаги Голдфилда, числом почти 200, оценивавшиеся на рынках во время бума более чем в 150 000 000 долларов, за два месяца показали падение рыночной стоимости на 60 000 000 долларов, но список в среднем все еще котировался выше цен размещения.

18 января 1907 года, через пятнадцать дней после того, как газеты по всей стране вышли с заголовками на первых полосах о крахе Sullivan Trust Company, акции, продвигаемые трастовой компанией, все еще пользовались спросом на всех рынках акций горнодобывающих компаний страны по средней цене не ниже той, по которой принимались первоначальные подписки от населения.

Акции Jumping Jack, продвигавшиеся по 25 центов, котировались по 30 центов на покупку. Stray Dog Manhattan, продвигавшиеся по 45 центов, пользовались спросом по 49 центов. Lou Dillon, продвигавшиеся по 25 центов, все еще были востребованы по 26. Indian Camp, проданные населению изначально по 25, котировались по 85 на покупку. Silver Pick Extension, продвигавшиеся по 25, были по 21 на покупку — потеря 4 центов от цены продвижения. Eagle's Nest Fairview котировались по 25, что на 10 центов ниже цены продвижения. Эти цены представляли собой колоссальные потери по сравнению с «максимумами», достигнутыми во время пика бума в Голдфилде, однако средняя рыночная цена все еще была выше цены подписки на акции, по которой публике впервые разрешили принять участие. Примечательной частью этой демонстрации было то, что в течение двадцати дней этим акциям не оказывалось никакой внутренней поддержки. Поскольку Sullivan Trust Company находилась в беде, рынки были отданы на милость игроков на понижение и рыночных спекулянтов в целом.

Урегулировав обязательства трастовой компании на сумму 1 200 000 долларов путем передачи в доверительное управление всех ее ценных бумаг и других активов, из которых кредиторы согласились принять в качестве полного погашения 80 процентов выручки, а 20 процентов вернуть трастовой компании, я вернулся в Нью-Йорк в последнюю неделю января. Я снова остался без работы — и без гроша.

Я посетил офисы брокеров по горнодобывающим акциям на Уолл-стрит и Брод-стрит. Везде, куда бы я ни пришел, меня встречали крепким рукопожатием. Ни один из восточных биржевых брокеров не был вовлечен в крах Sullivan Trust Company даже на один доллар.

Брокеры были убеждены, что банкротство было честным. Кредит трастовой компании всегда был хорошим. Если бы крах был спланирован, я мог бы вовлечь восточных брокеров как минимум на 1 000 000 долларов. Поскольку я этого не сделал, нью-йоркские брокеры не замедлили выразить свое доброе отношение. Многие из них предложили протянуть руку помощи, если я захочу заняться новым предприятием.

Как ни странно — или, должен я сказать, естественно — после того, как я выбросил миллионы трастовой компании, половина из которых были моими, в тщетной попытке поддержать рынок ее акций, я был полон духа, как в мае. Я и раньше был банкротом, и это ощущение было для меня не новым. К тому же я извлек выгоду. У меня появился новый багаж опыта. Даже если я не нажил богатства в результате своей тяжелой работы в Голдфилде, я кое-чему научился — я освоил основы большого бизнеса.

Голдфилд был горнодобывающим центром — фабрикой ценных бумаг. Нью-Йорк был признанным рыночным центром. Управление рынком было моим слабым местом. Теперь у меня был шанс понаблюдать за действиями мастеров манипуляции рынком, и я постарался извлечь из этой возможности максимум пользы.

Я внимательно следил за ежедневными сессиями на внебиржевом рынке Нью-Йорка. Я каждый час заходил в брокерские конторы и выходил из них. Ничто из происходящего не ускользало от меня.

В течение месяца я услышал и увидел достаточно, чтобы убедиться: какими бы дерзкими ни были операции объединителей и раздувателей активов Goldfield Consolidated, которые в момент создания компании взвинтили цену своих ценных бумаг на 29 000 000 долларов (400 процентов) выше признанной внутренней стоимости и смогли привлечь публику по максимальным ценам, их деятельность была лишь любительством по сравнению с кампанией на фондовом рынке вокруг Nipissing, которая разворачивалась сейчас на внебиржевом рынке Нью-Йорка.

В кампании Nipissing десятки миллионов денег публики ушли в никуда, состояния нескольких крупных промоутеров выросли как по волшебству, некоторые громкие имена и репутации были запятнаны, а доллары миллионными пачками перебрасывались, как стеклянные шары в руках фокусников.

ОРГИЯ РЫНОЧНЫХ МАНИПУЛЯЦИЙ

Эта рыночная мелодрама была хорошо поставлена. У нее было сенсационное начало, и действие каждую минуту держало в напряжении. Когда я прибыл в Нью-Йорк, представление шло уже семь месяцев и приближалось к кульминации. Это была дикая оргия рыночных манипуляций и обирания денег, не имевшая аналогов в истории со времен ранних дней Комстока, включая Гринвотер. Как бум горнодобывающих акций, это был головокружительный, ошеломляющий успех — полный красного огня и взрывов вплоть до финального занавеса.

У. Б. Томпсон, промоутер рудников в Монтане и делец; капитан Джозеф Р. Деламар, известный как дерзкий авантюрист на суше и на море, а в последнее время — весьма успешный финансист, владелец рудников, биржевой оператор и коллекционер предметов искусства; Джон Хейс Хэммонд, горный инженер, промоутер, политик и амбициозный светский лидер; А. Честер Битти, горный инженер-миллионер, и семь братьев Гуггенхайм — все они были в этом звездном составе. Мистер Томпсон, в силу того что он был рыночным менеджером, находился в центре внимания, хотя временами его заслоняли другие.

Мистер Томпсон был выходцем из Бьютта, штат Монтана. В самом начале игры он усвоил урок Уолл-стрит: «акции созданы для того, чтобы их продавать». Рожденный и выросший в Бьютте без серебряной ложки во рту, он никогда не был «при деньгах» до приезда на Восток. Большая золотая жила на Востоке, по-видимому, выглядела для него лучше, чем те жилы, которые некоторые из его соседей по Бьютту упустили в своих глубоких горных разработках. Он был идеальным человеком для дела Nipissing, что последующие события его карьеры полностью подтверждают. Принадлежа к школе, которая считает, что деньги в руках стоят больше, чем горнодобывающие сертификаты в ящике, мистер Томпсон проложил свой путь из Монтаны на Брод-стрит через Бостон, где он сделал свою первую заметную ставку, продвигая акции группы рудников Shannon.

Когда ажиотаж вокруг Кобальта был еще в зачаточном состоянии, мистер Томпсон съездил в лагерь. Рудник Nipissing был едва ли не лучшим из того, что там было. Он давал настоящее серебро. Компания принадлежала небольшому клубу, состоящему из Э. П. Эрла, специалиста по редким металлам, капитана Деламара, солдата удачи-миллионера, Э. К. Конверса, банкира и стального магната, Амброуза Монелла, Р. М. Томпсона, Джозефа Уортона из Филадельфии (ныне покойного) и Дункана Кулсона, богатого канадского юриста. Добывалось значительное количество серебра. Жилы, однако, были чрезвычайно узкими, не более нескольких дюймов в ширину. Было невозможно разведать руду в объеме, который позволил бы составить какое-либо мнение о реальных размерах богатства рудника. Джентльмены-владельцы не возражали против того, чтобы дать мистеру Томпсону опцион на 100 000 акций казначейства из 1 200 000 пятидолларовых акций (6 000 000 долларов) по 2 доллара за акцию, когда он сделал это предложение, и еще на 100 000 акций по 2,50 доллара. Позже они продали ему колл-опцион на 50 000 или 100 000 акций по цене около 7 долларов. Все это произошло летом 1906 года, за шесть месяцев до того, как я добрался до Нью-Йорка, в то время, когда страна подавала признаки помешательства на горнодобывающих акциях, а акции Невады на внебиржевом рынке Нью-Йорка во время бума в Голдфилде выросли на сотни процентов.

После того как бум в Голдфилде набрал колоссальные обороты осенью 1906 года, когда Mohawk поднимался с 10 центов за акцию к отметке 20 долларов, которой он достиг во время кульминации, ажиотаж вокруг акций горнодобывающих компаний Кобальта распространился как лесной пожар. Внезапно возник спрос на акции Nipissing. Мистер Томпсон примерно в это время связал себя со старым, солидным и консервативным банковским домом C. Shumacher & Company на Уолл-стрит. Эта связь была призвана придать промоутеру акций Nipissing большой вес. Этот шаг хорошо послужил своей цели. Публика набросилась на акции. Цена в мгновение ока подскочила до 4,50 доллара. Мистер Томпсон начал сбрасывать акции после того, как цена достигла 4 долларов. Он делал состояние, но очень осторожно распродавал свои опционные акции по 5 000 штук в день, каждый день с повышением. К тому времени, когда цена достигла 7 долларов, мистер Томпсон стал подозрительным. В этой игре было что-то, чего он не мог понять. Ему не приходилось заниматься «отмыванием» на внебиржевом рынке. Каждый раз, когда он предлагал акции, их молча и полностью раскупали. Каждый раз, когда его брокеры открывали рты, чтобы продать сертификаты, их проглатывали.

Мистер Томпсон перестал выбрасывать акции и помчался в Кобальт, чтобы посмотреть, что происходит. Ему было нелегко добраться до инсайдерских фактов, но он узнал достаточно, чтобы убедиться, что на глубине была обнаружена богатая руда. По возвращении в Нью-Йорк он обнаружил, что капитан Деламар скупал эти дешевые акции через S. H. P. Pell & Company и уже тогда был крупнейшим индивидуальным держателем — позиция, которую за всю кампанию оспаривал лишь однажды некий сторонний игрок, действовавший через Юджина Мейера-младшего, чье имя никогда публично не упоминалось в связи с этой авантюрой. Этот «неизвестный» был тихим, мягким в общении джентльменом с университетским образованием. Он вытащил из Nipissing 1 500 000 долларов — и сохранил их.

После возвращения мистера Томпсона из Кобальта промоутеры разогрелись. Манипуляция, начатая сравнительно скромно, теперь проявила дух игрока, который играет «по-крупному». Были призваны новые аксессуары для стимулирования рынка. Они сделали свое дело. Игра становилась все жарче и жарче.

ГУГГЕНХАЙМЫ ВХОДЯТ В NIPISSING

Бум! Бум! Бум! — гремел Nipissing. К тому времени, когда цена перевалила за 20 долларов, игроки и спекулянты двух континентов были охвачены азартом. Вскоре поползли слухи, что семья Гуггенхайм взяла опцион на 400 000 акций Nipissing по 25 долларов за акцию, что составило инвестицию в 10 000 000 долларов и оценило собственность в 32 000 000 долларов. Более того, было объявлено, что сделка была заключена на основе отчета и совета Джона Хейса Хэммонда, международного горного инженера, приятеля Сесила Родса и знаменитости в своей профессии. Как часть этой удивительной истории, авторитетно заявлялось, что Гуггенхаймы заплатили 2 500 000 долларов наличными за опцион. Говорили, что сделку вел У. Б. Томпсон.

Подтверждение сделки свело игроков с ума. Не могло быть никакого риска в том, чтобы следовать за такими лидерами, как Гуггенхаймы, одобренными выдающимся Хэммондом. Рынок вскипел до 30 долларов, а затем величественно взлетел до 33,25 доллара. Сделки по этой единственной позиции исчислялись сотнями тысяч акций в день. Официанты, бармены, портные, швеи и красавицы из злачных мест соревновались с банкирами, купцами, профессионалами с регулярных бирж и даже священниками за право покупать акции Nipissing при оценке рудника более чем в 40 000 000 долларов.

По мере роста цены первоначальная группа инсайдеров выходила из своих активов. Большинство из них обналичили средства ниже 20 долларов. Некоторые остались в стороне; другие вернулись и, подобно мотылькам, обожглись. У. Б. Томпсон, как говорят, расстался с основной массой своих 250 000–300 000 акций по цене от 24,50 доллара и выше, заработав для личного счета от 4 500 000 до 5 000 000 долларов, согласно оценкам близких друзей, пользовавшихся тогда его доверием. Никогда еще не было более чистого случая «нахождения» денег для мистера Томпсона. Манипулятивная кампания, менеджером которой он был назначен, стала гигантским успехом. Единственная способность или навык, необходимые после заключения сделки с Гуггенхаймами — блестящая сделка с рыночной точки зрения! — заключались в умении придержать свои опционные акции до тех пор, пока его партнеры, последователи Гуггенхаймов и публика не создадут для них богатый, спелый и сочный рынок.

Впоследствии мистер Томпсон участвовал в Cumberland-Ely, El Reyo, Inspiration, La Rose, Utah Copper, Mason Valley и других горнодобывающих проектах, и сейчас его состояние оценивается в 10 000 000–12 000 000 долларов. Он обычно занимает видное место на прибыльном или продающем конце, когда существует хороший рынок, и сейчас возглавляет брокерскую и горнодобывающую промоутерскую фирму на Нью-Йоркской фондовой бирже, которая издает собственную газету.

Но что случилось с Nipissing? Многое, и даже больше. Как отмечалось, акции взлетели прыжками до 33,25 доллара, довольно долго держались значительно выше 30 долларов и начали медленно отступать. Уверенные в том, что у них самый большой серебряный рудник в мире, Гуггенхаймы позволили всем своим друзьям разделить их удачу.

Внезапно акции из таинственных источников начали давить на рынок. Они поступали в огромном количестве и без остановки. В лагере Гуггенхаймов возникло подозрение. Они отправили А. Честера Битти, одного из своих лучших экспертов-инженеров и бывшего протеже Джона Хейса Хэммонда, в Кобальт, чтобы вынюхать проблему. Текст его отчета так и не был опубликован. Этого и не требовалось. Факты опередили его.

Многое из того эффектного минерала, на основе которого строились восторженные отчеты о баснословной ценности собственности, содержало мало серебра или не содержало его вовсе. Это был смальтин, руда металла кобальта, очень похожая на многие серебряные руды.

Была распространена история, что мистер Битти дал отрицательный отзыв из-за неблагоприятных результатов, полученных в ходе горных разработок, проведенных после отчета мистера Хэммонда. Говорили, что на глубине нескольких сотен футов шахтеры наткнулись на непродуктивный кальцит.

На самом деле, из-за ограниченного объема всех подземных разработок в промежуточный период, в собственности в целом не могло наблюдаться никаких условий, когда мистер Битти проводил свою экспертизу, которые не были бы в равной степени очевидны, когда мистер Хэммонд составлял свой отчет.

Таланты пришли к выводу, что рудник — «мертвец».

С тех пор из собственности были извлечены многие миллионы серебряных слитков, и это все еще крупный производитель, но это уже другая и более прозаическая история. Это касается лишь азартной стороны дела с акциями.

Сцены дичайшего беспорядка наблюдались на внебиржевом рынке в те дни 1907 года, вскоре после моего возвращения из Голдфилда. Гуггенхаймы «отказались» от своего опциона, выбираясь как могли. Согласно опубликованным отчетам, они списали на убытки 2 500 000 долларов, первоначально вложенных, помимо выплаты от 1 500 000 до 2 000 000 долларов в качестве компенсации потерь личных друзей, за чье несчастье они чувствовали себя лично ответственными. Как бы то ни было, Гуггенхаймы вышли из кампании с ущербом для своей рыночной репутации и положения, от которого они так и не оправились полностью. До знакомства с бонанзой Кобальта у них была слепо идолопоклонническая свита, которая инвестировала бы сотни миллионов по их совету. Они так и не вернули себе прежнее положение в этом отношении.

NIPISSING ПОД ОТКОС

Цена Nipissing с бешеной скоростью покатилась с 33 долларов до менее чем 6. У. Б. Томпсон и его соратники, которые сбросили свои активы на пути вверх, как сообщалось, воспользовались отчетом Битти и сыграли на понижение, совершив еще одну «зачистку» на миллионы. Акции на спуске наткнулись на несколько твердых мест, но когда обломки были расчищены, а убитые и раненые собраны, не хватило места в больницах и моргах, чтобы разместить и половину из них. Окончательная резня и увечья были шокирующими, не поддающимися описанию.

Публика снова была «обута». Она поглотила акции Nipissing при оценке в 43 000 000 долларов, которая за несколько дней рухнула до 7 000 000 или 8 000 000 долларов. Эта бойня на 35 000 000 долларов представляет собой лишь часть реальных потерь, поскольку баснословные суммы были принесены в жертву на маржинальных счетах. Ежедневный совокупный объем открытых счетов по Nipissing в месяцы самого острого ажиотажа, вероятно, составлял в среднем не менее пятикратной общей капитализации. Таким образом, фактические потери были гораздо больше, чем могло показаться при поверхностном расчете. Публика внесла от 75 000 000 до 100 000 000 долларов в фонд опыта Nipissing.

Всегда существовала большая или меньшая тайна относительно того, что именно Джон Хейс Хэммонд сказал устно Гуггенхаймам, чтобы привести их к венчающему унижению их деловой карьеры. Этого не было в его письменном и опубликованном отчете, ибо в том документе можно найти аккуратную маленькую оговорку о том, что «если» условия, как они были ему представлены, сохранятся, то ценности будут такими-то и т. д. Это маленькое «если» было спасительной оговоркой Хэммонда, хотя оно не спасло его работу с окладом в 1 000 000 долларов в год, о которой некоторые из его поклонников любили говорить в радостном хоре, и не спасло публику от массового убийства.

Еще одна тайна Nipissing — это устойчивая профессиональная и личная сердечность, до сих пор существующая между выдающимся Джоном Хейсом Хэммондом и не менее выдающимся А. Честером Битти. Некоторое время после того, как мистеру Битти пришлось отвергнуть своего шефа, их отношения, казалось, были натянутыми. Но это длилось недолго. Мистер Битти также разорвал связи с платежной ведомостью Гуггенхаймов, и два великих инженера вскоре снова стали и сейчас находятся в самых лучших отношениях.

В дождливые дни, когда тикеры монотонно стучат и нет никаких захватывающих новостей, злонамеренные неудачники памятной кампании Nipissing склонны подсчитывать, сколько можно было бы заработать на рынке, имея предварительные знания о двух неблагоприятных отчетах, и размышлять о спортивных шансах на «двойную игру», которую могла бы создать такая ситуация.

Сплетники, которые внимательно следили за дружбой, существующей между У. Б. Томпсоном и Джоном Хейсом Хэммондом, часто недобро спрашивают, что скрепило связь между ними. Недавно, когда клубу Rocky Mountain потребовалось новое здание, господа Хэммонд и Томпсон внесли равную сумму — и это была немалая сумма — на его строительство.

Их часто видят вместе на публике, и, кажется, у них много общих вкусов. Мистер Томпсон, чьей странно удачливой кампании в Nipissing на внебиржевом рынке Нью-Йорка помог триумфальный промоутерский финал благодаря отчету Хэммонда для Гуггенхаймов, не питает к мистеру Хэммонду никакой неприязни за это — и кто бы стал винить его за добрые чувства?

КТО ПОЛУЧИЛ 75 000 000 ДОЛЛАРОВ?

Но что же публика? Она вложила в игру от 75 000 000 до 100 000 000 долларов и до сих пор не узнала, кто их получил. Кто же их получил? Некоторые детали грандиозной схемы разделения были изложены выше, но этого недостаточно, чтобы удовлетворить любопытство публики, которая оплатила счет, оплатила фрахт, внесла дань за всю эту колоссальную сумму.

Пострадал ли когда-нибудь в своем состоянии автор отчета, на основании которого десятки миллионов были вложены в Nipissing армией обманутых инвесторов и спекулянтов, из-за этой неудачи или промаха, или как бы вы ни назвали этот «завлекающий» документ? Не то чтобы вы могли это заметить. Правда, он отказался от своей предполагаемой работы с окладом 1 000 000 долларов у Гуггенхаймов. Но разве он не является крупным жертвователем в фонд национальной республиканской кампании, близким личным другом Администрации, и разве он не представлял это великое правительство в качестве специального посла на коронации английского короля? Разве о нем не говорили как о напарнике мистера Тафта, и разве он не организовал Национальную лигу республиканских клубов два года назад? Он невероятно богат и сгорблен под горой почестей.

Каждый из старой толпы Nipissing в этот самый час активен в регионах, где текут деньги публики. Многие из них все еще держат в руках собственность. Это была хорошая старая корова для дойки. Э. П. Эрл, который был президентом Nipissing в 1906 году, возглавлял компанию четыре года спустя. Капитан Деламар ускользнул (сейчас он участвует в экстравагантно разрекламированной Porcupine Dome Mines Company), как и Э. К. Конверс, чье время полностью занято управлением монополией на гравировку банкнот для фондовой биржи и парой банков и трастовых компаний. У. Б. Томпсон, который вошел в совет директоров Nipissing в 1907 году, все еще остается там, несмотря на ужасный опыт 1906–1907 годов.

Поднимало ли когда-нибудь возмущенное правительство шум против этих выдающихся капитанов индустрии? Пока нет, и вряд ли скоро.

В чем разница между респектабельными мультимиллионерами-банкирами, проворачивающими проигрышную акцию, и мелким игроком? Оба могут быть одинаково честными или одинаково жуликоватыми, но по справедливости оба заслуживают одинакового обращения и одинакового рассмотрения. Их операции различаются только по масштабу. Цель каждого — получить деньги публики. И крупный игрок опаснее в сто тысяч раз.

Где существуют реальные осязаемые доказательства заговора с целью мошенничества в Nipissing? Существуют ли они вообще? Теперь я осмелюсь сказать, что вы могли бы натравить любого молодого человека, выпускника государственных школ, и в течение тридцати дней он получил бы достаточно доказательств, чтобы доказать любому присяжному в стране, что манипуляторы этими акциями использовали ненадлежащие меры, чтобы получить деньги публики.

Изучение газетных архивов во время прогресса зловонной кампании Nipissing выявляет много странных событий. Оно показывает, среди прочего, самую удивительную готовность финансовых авторов прессы того времени говорить все возможное хорошее о манипуляторах и подпитывать аппетит публики к сенсационным сплетням об этой авантюре.

Как это делалось, легко понять тем, кто знаком с рекламой на Уолл-стрит. В то время на улице было секретом полишинеля, что многие авторы прессы подвергались сильнейшим искушениям приложить руку к игре в рекламу. Колонки ежедневных газет сами по себе содержат доказательства того, что попытки не всегда были тщетными.

Одна маленькая история проиллюстрирует используемые методы. Бизнес-менеджер широко известного и авторитетного ежедневного финансового издания был однажды остановлен человеком, активным в Nipissing, и ему сказали, что его включили в 500 акций Nipissing по рыночной цене, когда акции все еще продавались ниже 10 долларов, в то время, когда их готовили к колоссальному росту, который последовал и который не завершился, пока не была пройдена отметка в 33 доллара. Газетчик не был выше того, чтобы сделать поворот на улице, но он возражал против того, чтобы принять это таким образом. Он вежливо отклонил предложение, сказав, что не хочет иметь с этим ничего общего.

Искуситель затем подошел к нему с другой стороны, согласившись держать акции за него, чтобы он не нес никакого риска, в то же время заметив, что в обмен на услугу ожидается щедрое признание в новостных колонках издания в поддержку кампании на внебиржевом рынке. Газетчик снова отказался, на этот раз с недвусмысленным акцентом. Он хитро намекнул, что, хотя его могут взять на борт, ему могут не сказать, когда выходить, добавив, что его могут уволить, если он попадется на что-то подобное.

Когда рыночная цена рухнула с 33 долларов обратно к 6, газета этого человека не опубликовала ни одной статьи на первой полосе с осуждением этого насилия над публикой.

Я не знаю, «добрались» ли манипуляторы Nipissing до его работодателей, но я знаю некоторые газеты в Нью-Йорке, которые позируют перед публикой как воплощение самого высокого типа газетной морали и во главе которых стоят, либо как совладельцы, либо как редакторы, люди, которых взяли в оборот магнаты Уолл-стрит в период, когда они зависели от своей еженедельной зарплаты, и были подняты в дивизион миллионеров, будучи вовлеченными в «хорошие дела». Как вы думаете, газеты, возглавляемые этими людьми, скажут хоть слово против предприятий своих благодетелей? И наоборот, если их благодетелей беспокоит какой-либо человек, чьи деловые цели противоречат их собственным, как далеко, по-вашему, эти джентльмены прессы зашли бы в своих новостных колонках, чтобы отравить общественное мнение против предприятия врага их покровителя?

Когда я стал свидетелем кульминации удивительно успешной кампании У. Б. Томпсона в Nipissing на внебиржевом рынке Нью-Йорка, я был свеж из Голдфилда. Мое воспоминание таково, что моей главной мыслью в то время, когда афера Goldfield Consolidated была свежа в моей памяти, было просто то, что западный мультимиллионер-промоутер-мошенник не идет ни в какое сравнение со своим восточным прототипом. Действительно, эти двое казались разными видами, такими же разными, как скромный, но шумный койот и абиссинский тигр-людоед.

Поздней весной 1907 года я вернулся в Неваду. Я выбрал Рино в качестве центрального места жительства и решил обосноваться там. Восточные фондовые рынки казались мне непостижимыми. Казалось вполне очевидным, что западная игра по сравнению с восточной — это игра в шарики против миллионов. На финансовом рынке Нью-Йорка я чувствовал себя пескарем в море окуней. Без миллионов в качестве капитала Невада привлекала меня как более вероятное поле для полезной деятельности. Я верил в минеральные ресурсы Невады. Видя, как Голдфилд превратился из палаточной станции в пустыне со ста жителями в город с 15 000 жителей; из района с несколькими золотыми «перспективными участками» в серию рудников, производящих желтый металл со скоростью почти 1 000 000 долларов в месяц, я был воодушевлен идеей, что в штате, рожденном в боях, есть и другие неисследованные золотые поля и что возможность обязательно придет ко мне, если я поставлю свою палатку на этой земле.

СТАМПЕД В ГОРНОДОБЫВАЮЩЕМ ЛАГЕРЕ WONDER

Я вернулся в Неваду всего на неделю, когда произошел стампед в новый горнодобывающий лагерь под названием Wonder. Я быстро присоединился к этой гонке. Филадельфийская толпа, владевшая контролем над крупным рудником Tonopah, прибрала к рукам там собственность, которую они назвали Nevada Wonder. Она могла похвастаться большим тоннажем низкосортной серебряно-золотой руды.

По прибытии в Wonder я обнаружил на месте своего бывшего партнера по Голдфилду Л. М. Салливана. Он умолял меня позволить ему участвовать в любой сделке, которую я заключу. Сделка была заключена. Он согласился авансировать все деньги, а я должен был получать половину прибыли за свою работу. Была сформирована корпорация Sullivan & Rice. Мы приобрели группу заявок Rich Gulch, перспективный участок с хорошо выраженной жилой, и зарегистрировали Rich Gulch Wonder Mining Company. Для эксплуатации собственности была создана компания с обычной капитализацией в миллион акций. Был обеспечен высококлассный совет директоров. Т. Ф. Даннауэй, вице-президент и генеральный менеджер железной дороги Nevada, California & Oregon, принял пост президента. Достопочтенный Джон Спаркс, губернатор Невады, стал первым вице-президентом. У. С. Уэбб, генеральный прокурор Калифорнии, принял пост второго вице-президента. Д. Б. Бойд, в течение двадцати пяти лет подряд казначей округа Уошо, штат Невада, был назначен казначеем.

Первое рекламное предложение казначейских акций Rich Gulch Wonder содержало имена сорока ведущих брокеров по горнодобывающим акциям, расположенных в различных городах от Нью-Йорка до Гонолулу, которые выразили под своими подписями готовность взять на себя продажу казначейских акций по 25 центов за акцию на основе 20-процентной комиссии. Первая тысяча казначейских акций по 25 центов была продана суперинтенданту Макдэниелу с рудника Nevada Wonder. Это убедило нас, что у нас хороший «перспективный участок».

У меня были сомнения относительно успешного продвижения любой горнодобывающей компании Невады в этот период из-за ужасного спада, который происходил с акциями Голдфилда, а также из-за пощечины, которую только что получили инвесторы в горнодобывающие акции в Nipissing. Моя идея заключалась в том, что если Rich Gulch Wonder принесет нам какие-то деньги, то обналичивание придется отложить до тех пор, пока не будут построены мельницы и собственность не станет производителем. Я был готов двигаться дальше на этой основе.

Продажа казначейских акций шла медленно, но было реализовано достаточно, чтобы оправдать расходы на развитие рудника в размере не менее 2 000 долларов в месяц в течение шести месяцев, и этого казалось достаточно, чтобы обеспечить все заранее.

В ожидании финансового успеха этого предложения я решил, что помогу профинансировать газетное издание в Рино, которое давало бы спекулянтам горнодобывающими акциями непредвзятое изложение состояния горнодобывающей промышленности и рынка. В горнодобывающих лагерях считалось равносильным финансовому самоубийству, если местное издание отражает достоинства какой-либо местной собственности. Критика рассматривалась как «наезды», а «критиканы» в горнодобывающих лагерях под запретом. Более того, газеты горнодобывающих лагерей в то время едва могли сводить концы с концами без поддержки со стороны внутренних интересов, и трудно было ожидать непредвзятых изложений фактов, которые были бы вредны для местной собственности.

Меррилл А. Тиг был назначен редактором нового издания, которое называлось Nevada Mining News. Мистер Тиг только что приехал в Рино из Голдфилда, где он был связан с Nevada Mines News Bureau, ежедневным рыночным листком. До приезда в Неваду он работал в редакционном качестве в Baltimore American и Philadelphia North American. Мистер Тиг — обладатель легкого пера. При 50 долларах в неделю, которые были его жалованием в начале, я был убежден, что Nevada Mining News получила дешевого редактора. Когда новостей было мало, он мог написать больше ни о чем, чем любой человек, которого я когда-либо встречал. Кстати, он мог зайти дальше всех без остановки в крестовом походе, чем любой человек, с которым я когда-либо сталкивался. Это был его недостаток. Однако по сравнению с работой других газетчиков, работавших тогда в Неваде, его материал был в своем классе и был коммерчески очень ценным.

ТИГ АТАКУЕТ СЕНАТОРА НИКСОНА

Мистер Тиг проработал всего неделю, когда разразился атакой на сенатора США Джорджа С. Никсона из Невады в статье на первой полосе под заголовком «Голдфилд в руках акул Уолл-стрит». В статье говорилось, что сенатор Никсон, нуждаясь в 1 000 000 долларов для завершения планов слияния Goldfield Consolidated, получил их через Б. М. (Берни) Баруха с Нью-Йоркской фондовой биржи, фактотума Томаса Ф. Райана, по ужасной цене. Кредит был предоставлен в то время, когда Goldfield Consolidated продавались по цене около 10 долларов за акцию. В качестве компенсации за кредит сенатор Никсон, действуя от имени компании, предоставил мистеру Баруху опцион на 1 000 000 казначейских акций Goldfield Consolidated по 7,75 доллара за акцию. В то время, когда мистер Тиг начал свой натиск, акции Goldfield Consolidated упали с 10 до 7,50 доллара. Мистер Тиг утверждал, что рынком акций манипулируют, а спекулянтов доят. Мистер Барух, утверждал он, продал акции до 7,50 доллара за акцию на основе своего опциона и теперь был искушен обрушить рынок, продать акции в короткую и покрыть все по гораздо более низким ценам.

В течение двух недель после публикации разоблачения мистера Тига об условиях опциона мистеру Баруху акции Goldfield Consolidated упали ниже 6 долларов. История, очевидно, возымела эффект.

Выпуск газеты, который зафиксировал падение до 6 долларов, содержал передовицу под заголовком «Никсон в роли Брута». Она требовала от сенатора Никсона поддержать акции и рынок, а также призывала его объявить о выплате дивидендов, которые он обещал акционерам в своем годовом отчете, датированном двумя месяцами ранее.

Люди в Неваде начали спрашивать: «Кто такой Тиг?» Мистер Тиг заставил издателя Nevada Mining News, Хью Монтгомери, бывшего бизнес-менеджера Chicago Tribune, объяснить под своей подписью, что мистер Тиг был политическим редактором Baltimore American, позже редакционным автором Philadelphia North American, и что во время работы в Philadelphia North American он вел крестовый поход против мошенников, занимающихся быстрым обогащением, со штаб-квартирой в Филадельфии, в результате чего Storey Cotton Company, Provident Investment Bureau, Haight & Freese Company и другие букмекерские конторы были выведены из бизнеса. На основании предоставленных им доказательств, как было заявлено, мистер Тиг добился осуждения правительством США Стэнли Фрэнсиса и Фрэнка К. Маррина как главных заговорщиков в хлопковой афере Storey на 400 000 долларов. Наконец, в статье говорилось, что мистер Тиг был нанят известным журналом для разоблачения букмекерских беззаконий в Соединенных Штатах. Эта серия статей появилась в 1906 году.

Биографическая справка, казалось, убедила читателей, что они получают «правду» о Goldfield Consolidated. Мое имя в то время не фигурировало в связи с публикацией, кроме как часть объединения Sullivan & Rice, которые рекламировались там, но я был открыто обвинен господами Никсоном и Уингфилдом в диктовке политики газеты. Это была полуправда. Мои симпатии были на стороне акционеров Goldfield Consolidated — вот и все.

В Неваде рассказывают историю, что когда сенатор Никсон получил чек на 1 000 000 долларов от Берни Баруха, после того как выписал векселя Goldfield Consolidated, подписанные им как президентом и индоссированные им как частным лицом, он обедал в Waldorf-Astoria в Нью-Йорке. Когда официант принес счет, сенатор демонстративно предложил чек на 1 000 000 долларов в качестве оплаты. Официант переиграл сенатора, вежливо заявив, что если он хочет оплатить счет за ужин из вырученных средств, владелец Болдт, несомненно, позаботится об этом деле для него. Сенатор был вынужден сказать официанту, что он «просто шутит».

Nevada Mining News, казалось, набирала популярность и теперь печатала 28 000 экземпляров еженедельно. Пробные экземпляры рассылались во всех направлениях с идеей ознакомить инвесторов с ее существованием.

Через день после выхода выпуска, содержащего передовицу, в которой сенатор Никсон был обвинен в исполнении роли Брута, меня остановил на улице редактор Reno Gazette, газеты, которая лояльно привязана к сенатору и его друзьям.

«Сенатор хочет видеть вас, Райс. Лучше идите в банк прямо сейчас. Если знаете, что для вас хорошо, вы это сделаете», — сказал человек из Gazette.

«Я сделаю это, как же —!» — ответил я. «Мой офис находится в здании Клея Питерса, и если у сенатора есть что мне сказать, он может мне позвонить. Я не один из его подхалимов, и я не пойду».

Я не пошел.

Час спустя редактор Gazette снова встретил меня. «Сенатор Никсон хочет видеть вас в своем офисе прямо сейчас», — сказал он прямо.

«По какому поводу?» — спросил я.

«По поводу статей, которые появились в Nevada Mining News», — ответил он.

«Очень хорошо, — ответил я, — я пришлю редактора».

Повернувшись к мистеру Тигу, я сказал: «У меня нет дел с сенатором Никсоном, и если ему есть что сообщить по поводу газеты, то вы, как редактор, — именно тот человек, которому он должен это сказать».

Мистер Тиг направился в «Никсон Нэшнл Бэнк» и вошел в кабинет директоров. Моя стенографистка проводила его до дверей и села снаружи, в операционном зале банка.

Как только мистер Тиг вошел, сенатор Никсон вскочил на ноги. Он был чернее тучи. Его трясло от ярости.

«Почему Райс не придет сюда сам, а? Он не смеет! У меня в этих ящиках собрано его досье с самого детства. Хотя я его еще не читал, я знаю эту историю и собираюсь опубликовать ее в куче газет, чтобы весь мир узнал, кто это пытается выставить меня на всеобщее посмешище!» — брызгал слюной сенатор.

Рассказывая о том, что произошло, мистер Тиг позже сообщил мне, что гневное возмущение сенатора показалось ему настолько гротескно комичным, что ему хотелось рассмеяться, но он счел плохой газетной затеей злить его еще больше в тот момент, когда казалось, что, успокоив его, можно будет спровоцировать его на многословие. Вскоре мистеру Тигу удалось расположить сенатора к себе, и тот разразился длинным интервью, полным желчи и жеманства, которое мистер Тиг пообещал опубликовать в «Nevada Mining News».

Мистер Тиг доложил мне, что сенатор истолковал его примирительный тон как знак того, что я, несомненно, «прислушаюсь к голосу разума» и что его угроза непременно достигнет своей цели.

«ТРЕБОВАНИЕ РАСКРЫТЬ КАРТЫ»

Когда мистер Тиг закончил рассказывать о случившемся, я был вне себя. Вскоре я дал ему следующие инструкции: «Запиши интервью с сенатором. Сделай две копии под копирку. Когда закончишь, отнеси все три экземпляра сенатору, пусть он их прочтет и поставит на них свое одобрение. После этого отдай сенатору один экземпляр, один — в типографию, а третий положи в сейф. Как только копия интервью окажется в руках печатника, садись и пиши редакционную статью. Озаглавь ее: «Сенатор Соединенных Штатов с душой шантажиста». Опубликуй мое досье в полном объеме. Расскажи обо всем, что я когда-либо делал, хорошего или плохого. Сопоставь мой послужной список с послужным списком сенатора. Расскажи жителям Невады обо всех фактах угроз сенатора. Скажи им, что никто не может меня шантажировать, и попроси их сделать выбор между нами».

25 мая 1907 года вышла редакционная статья под заголовком «Никсон — сенатор с душой шантажиста». Это было страстное разоблачение, призванное взбудоражить кровь. Там же было опубликовано интервью с сенатором Никсоном в полном объеме.

В этом интервью сенатор попытался выпутаться из, казалось бы, безвыходной сети, в которую он сам себя загнал, и в газете появилась еще одна редакционная статья, в которой его в пух и прах разнесли за попытку сыграть на доверчивости читателей. Редактор обвинил его в уклончивости, хитроумных увертках, искажении фактов, преувеличениях, сокрытии правды, алчности и мошенничестве.

Это обвинение произвело несомненную сенсацию.

Эффект, произведенный на общественность Невады, был безошибочным. Это напоминало мне скорее замершую и затаившую дыхание аудиторию на кульминации третьего акта четырехчастной драмы, чем что-либо другое. Сенатора после этого два месяца не видели на улицах Рино. В течение двух недель он даже не заходил в помещения банка. Когда он наконец возобновил свои визиты в банк, он приезжал на автомобиле. Его быстро довозили до дверей здания, он немедленно прятался в кабинете директоров и становился недоступным.

Ведущие граждане, включая директоров ряда банков в Рино, тайно заходили в мой офис, пожимали мне руку, поздравляли с занятой мной позицией и уходили. Даже Джордж Уингфилд, партнер сенатора, как сообщалось (и позже я подтвердил это из уст самого Джорджа Уингфилда), поддержал меня в занятой мной позиции. Общее мнение в штате, по-видимому, сводилось к тому, что угроза была подлым трюком и что из нас двоих мне было меньше всего чего стыдиться.

Говорят, что, прочитав статью под заголовком «Никсон — сенатор с душой шантажиста», он отправил телеграмму бывшему губернатору Колорадо Томасу, своему адвокату, с просьбой приехать в Рино.

«Если я не отвечу на эту ужасную атаку, я задохнусь!» — кричал сенатор, нервно расхаживая по комнате.

«Вы подписали то интервью, которое они опубликовали?» — спросил губернатор Томас.

«Да», — ответил сенатор.

«Ну, тогда, если вы сейчас хоть что-то скажете, они вас задушат», — ответил губернатор Томас.

В ходе наших атак на сенатора Никсона в «Nevada Mining News», которые следовали с различными интервалами, газета обвиняла его в том, что он давал обещания о скорых дивидендах акционерам «Goldfield Consolidated», которые, как он знал, не мог выполнить; в том, что он был государственным агентом «Southern Pacific Company» в Неваде с жалованием 150 долларов в месяц во времена режима Хантингтона, когда законодательные органы покупались; в том, что он обманул инвестирующую публику на миллионы в Голдфилде; в том, что он сколотил свое состояние, позволившее ему и его партнеру приобрести контроль над «Goldfield Consolidated», в игорном доме в Тонопе; в том, что он собрал свою первую горнодобывающую собственность и доли в горнодобывающих акциях в Голдфилде у старателей, которые теряли деньги и отдавали свои горные отводы и сертификаты акций игорному дому вместо наличных; и в том, что он в целом является финансовым и политическим пиратом самого презренного толка. И сенатор никогда не подавал в суд за клевету и не предпринимал никаких юридических действий, чтобы добиться опровержения.

МАНИПУЛЯЦИИ С GOLDFIELD CON

Примерно через неделю после публикации редакционной статьи «Никсон — сенатор с душой шантажиста», когда акции «Goldfield Consolidated» упали до 7 долларов, «Nevada Mining News» крупным жирным шрифтом призвала своих читателей размещать заказы на покупку «Goldfield Consolidated» по 4 доллара за акцию, утверждая, что нью-йоркские брокеры по горнодобывающим акциям советуют своим клиентам, что акции почти наверняка упадут до этой отметки из-за ошибок сенатора в финансовом управлении компанией. В том же выпуске была еще одна редакционная статья о сенаторе Никсоне под заголовком «Клеймо мошенника». В ней его обвиняли в том, что в своем годовом отчете несколько месяцев назад он заявлял, что регулярные выплаты дивидендов начнутся в скором времени, и противопоставляли это заявление подписанному интервью, опубликованному в «Nevada Mining News», в котором он говорил, что дивиденды будут выплачиваться, «когда попечители сочтут это разумным, и не раньше».

Уже на следующий день акции «рухнули» до 5 1/8 доллара при покупке и 5 1/4 доллара при продаже, а весь список акций Голдфилда потянулся вниз следом. К 8 июня «Goldfield Consolidated» упали до 4,50 доллара.

На падении с 7,50 до 4,50 доллара Берни Баруху и его партнерам была предоставлена возможность выкупить на открытом рынке все акции, которые они могли продать во время снижения с 10 до 7,75 доллара, что было ценой опциона. Затем акции были оперативно доведены манипуляциями обратно до 7 долларов. На пути к 7 долларам оставшиеся «короткие» позиции (других трейдеров, которые сопровождали падение своими приказами на продажу) были вынуждены закрыться.

Чтобы помочь закрытию позиций сторонними лицами до отметки в 7 долларов, помощники сенатора Никсона в Рино распространили слух, что дивиденды будут объявлены до конца июня, и почти одновременно генеральный менеджер горнодобывающей компании в Голдфилде выступил с аналогичной подсказкой. Когда рынок начал восстанавливаться к отметке в 7 долларов, сенатор Никсон отправился в Сан-Франциско и часто появлялся на сессиях на площадке Фондовой биржи Сан-Франциско. За день до скачка к 7 долларам одна из газет Сан-Франциско процитировала его слова о том, что «Goldfield Consolidated» — настолько выгодное дело, что он не отдал бы свои акции и за 20 долларов за штуку.

Когда акции достигли 7 долларов и «короткие» позиции были прижаты сильнее всего, сенатор Никсон, как сообщалось в очередном интервью, заявил, что дивиденды не за горами. Это интервью было передано по телеграфным проводам во все рыночные центры агентством «Ассошиэйтед Пресс». В то же время в «Нью-Йорк Таймс» была напечатана статья о том, что на Уолл-стрит ходят слухи, будто Дж. Пирпонт Морган, действуя от имени группы Баруха-Райана, взял под контроль «Goldfield Consolidated». «Короткие» позиции были успешно принуждены к закрытию. Затем цена снова откатилась за день с 7 до 6 1/8 доллара.

Месяц спустя мистер Тиг стал главным редактором «Nevada State Journal» и разорвал свои связи с «Nevada Mining News». Я сменил мистера Тига на посту редактора, и мое имя появилось во главе редакционных колонок. Примерно в то же время предприятие «Sullivan & Rice» было заброшено. Я обнаружил, что большая часть денег, которые мистер Салливан вложил в корпорацию, была одолжена им у члена моей собственной семьи, которому он заложил большую часть своих акций компании. Разразился скандал, который закончился закрытием конторы.

К августу «Goldfield Consolidated» были доведены манипуляциями обратно до 8,37 1/2 доллара за акцию. Опцион мистера Баруха, безусловно, мог иметь для него мало ценности, если только акции не продавались бы временами дороже 7,50 доллара. Но теперь он, очевидно, обнаружил, что удерживать акции выше 7,50 доллара — задача не из легких. К сентябрю они снова опустились до 7,40 доллара. В этот период в Рино сообщалось, что Джордж Уингфилд, сытый по горло неудачной сделкой своего партнера, начал проявлять характер и потребовал аннулировать опцион Баруха любой ценой.

Хаотичное движение цены акций приводило к потере доверия общественности. Манипуляция выглядела грубой. Без каких-либо важных событий, кроме новостей об опционе Баруха и противоречивых заявлений, которые время от времени делал сенатор Никсон относительно планов компании, которая теперь ожидала строительства огромной фабрики, прежде чем выйти на регулярную производственную основу, акции упали с 10 до 4,50 доллара, восстановились до 7, откатились до 6 1/8, поднялись выше 8 и снова покатились вниз.

Опцион мистера Баруха был признан практически полным провалом с точки зрения компании: за девять месяцев мистер Барух приобрел из казны компании всего 20 000 акций. Сложилось впечатление, что мистер Барух доит рынок и держит опцион главным образом как дубинку для достижения своих рыночных целей. Более того, почти каждый брокер, инвестор и спекулянт, проживающий в Голдфилде, к этому времени разорился из-за капризов этих акций на рынке, а убытки по безнадежным кредитам и необеспеченным овердрафтам, понесенные банком «John S. Cook & Company», контролируемым господами Никсоном и Уингфилдом, как говорили, составили почти 2 000 000 долларов в результате почти всеобщего краха рыночных ценностей. Весь список акций Голдфилда, за исключением «Goldfield Consolidated», продавался теперь по 25 центов за доллар по сравнению с бумовыми ценами менее чем годичной давности, и было довольно заурядным делом для «мелкого» брокера или спекулянта в Голдфилде, который в это время не мог похвастаться тем, что «заложил» банку «John S. Cook & Company» от 15 000 до 100 000 долларов.

23 сентября совет директоров «Goldfield Consolidated» встретился в Голдфилде. После встречи было официально объявлено, что опцион, удерживаемый мистером Барухом на 1 000 000 акций по цене 7,75 доллара, был аннулирован и что мистеру Баруху было предоставлено достаточное количество опционных акций для погашения обязательства компании в 1 000 000 долларов, что оставило компанию свободной от долгов и с денежным резервом почти в 2 000 000 долларов. Было заявлено, что мистер Барух изначально получил опцион за услуги по обеспечению кредита в 1 000 000 долларов от «J. Kennedy Todd & Company» из Нью-Йорка на 13 месяцев с процентной ставкой 6 процентов годовых, и что цена в 7,75 доллара была «средней», что указывает на то, что мистер Барух владел опционом на акции по различным ценам по шкале от значительно более низкой цены, чем 7,75 доллара, которую он мог реализовать полностью или частично.

Также было раскрыто, что крупный пакет акций «Goldfield Consolidated» был предоставлен в качестве обеспечения по векселю. Поскольку должностные лица компании заявили в резолюции, что «неиспользованные сертификаты должны быть аннулированы», общее мнение склонялось к тому, что все 1 000 000 акций, находившихся под опционом у мистера Баруха, были предоставлены в качестве обеспечения.

В официальном заявлении компании говорилось, что опцион был возвращен компании «на удовлетворительных условиях». Никаких цифр не приводилось. Депеши из Сан-Франциско в «Nevada Mining News», которые я оперативно опубликовал, утверждали, что мистеру Баруху было передано 200 000 или более акций «Goldfield Consolidated» в счет погашения кредита корпорации в 1 000 000 долларов и за отказ от его опциона на 1 000 000 акций по средней цене 7,75 доллара.

200 000 акций были изъяты из обеспечения по цене 5 долларов за акцию в день, когда «Goldfield Consolidated» продавались примерно по 7,50 доллара, после того как акции были доведены манипуляциями до предела, и против рыночной цены в 10 долларов за акцию в день предоставления опциона.

Никаких опровержений никогда не публиковалось. Мое мнение, основанное на частном расследовании и анализе отчетов компании, заключается в том, что мистер Барух преуспел даже лучше, чем описано выше.

Предоставление опциона сделало опасным для кого-либо, кроме мистера Баруха, попытку удерживать акции выше 7,75 доллара за штуку после того, как опцион был выдан, и компания, кроме того, теперь была обложена штрафом в виде разницы между низкой ценой за акцию, по которой был произведен расчет с мистером Барухом, и ценой, по которой акции могли быть проданы, если бы их тихо реализовали на рынке в течение девяти месяцев, предшествовавших дате аннулирования. На самом деле, не было никакой необходимости погашать кредит акциями, так как у компании в казне было более чем достаточно для погашения кредита, а срок выплаты денег еще не наступил. Истинная цель, по-видимому, заключалась в том, чтобы окутать мраком точную сумму, переданную мистеру Баруху за освобождение компании от опциона, и сохранить средства в банке господ Никсона и Уингфилда в Голдфилде, который был депозитарием горнодобывающей компании.

Вместо того чтобы успокоить акционеров, отказ от опциона снова выставил всю сделку в центр внимания и оказался раздражающим фактором.

Немедленным эффектом стало то, что «Goldfield Consolidated» снова начали падать и через несколько дней продавались уже по 6,50 доллара. С этой точки они продолжали катиться вниз в течение нескольких недель до отметки 3,50 доллара — обесценивание рыночной цены капитализации компании в течение года после ее продвижения по 10 долларов за акцию составило 23 400 000 долларов — прежде чем хоть раз отскочить.

ВЫХОДИТ NAT. C. GOODWIN & CO.

Незадолго до этого в Рино было сформировано горнодобывающее партнерство между актером Нэтом К. Гудвином и Дэном Эдвардсом. Дэн Эдвардс был энергичным молодым горняком, который занимался бизнесом по «перепродаже» собственности промоутерам. В августе, когда «Goldfield Consolidated» продавались примерно по 7,50 доллара, мистер Эдвардс попросил меня дать ему хороший рыночный совет. Я сказал ему играть на понижение «Goldfield Consolidated».

Когда около 1 октября они достигли 6,50 доллара, он поприветствовал меня так: «Должен отдать тебе должное. Я пытался заставить свою новую фирму работать, но, кажется, не выходит. Думаю, я не умею справляться с ситуацией в такие времена. Как насчет того, чтобы присоединиться к нам?»

«Сколько у вас капитала?» — спросил я.

«Пять тысяч денег Нэта», — ответил он.

«Найди еще одного человека с 5000 долларов, — сказал я, — и я буду с тобой разговаривать».

Молодой восточник, занимающийся горным делом, по имени Уоррен А. Миллер, остановился в отеле «Риверсайд». В течение часа мистер Эдвардс привлек его. Неделю спустя была зарегистрирована компания «Nat. C. Goodwin & Company» с Нэтом К. Гудвином в качестве президента, мистером Миллером в качестве вице-президента и генерального менеджера и Дэном Эдвардсом в качестве секретаря. Новая корпорация обязалась платить мне зарплату за то, что я показывал ей, как действовать, и долю за другие существенные соображения.

В течение двух недель корпорация «Nat. C. Goodwin & Company» начала зарабатывать деньги, но не как промоутеры, а как «демоутеры». Вместо того чтобы сначала продвигать горнодобывающую компанию и зарабатывать прибыль на созидательной стороне рынка, она перевернула все с ног на голову и начала зарабатывать деньги на разрушительной стороне — на «Goldfield Consolidated».

В течение первой половины 1907 года я изо дня в день чувствовал спекулятивный пульс страны с помощью рекламной литературы корпорации «Sullivan & Rice». Хотя ее новая горнодобывающая компания, «Rich Gulch Wonder», могла похвастаться очень высококлассным советом директоров, а собственность, как признавалось, имела достоинства, публика отказывалась проявлять энтузиазм. Вместо подписки на крупные пакеты совершались разрозненные покупки, а деньги выплачивались неохотно, по крупицам. Бум горнодобывающего лагеря «Wonder» «умер при рождении». Инвесторы, казалось, на какое-то время насытились спекуляциями горнодобывающими акциями.

Цены на котирующиеся акции Невады сминались, как сирсакер под дождем. К этому времени ужасный беспорядок, который был устроен в делах Голдфилда из-за ошибок господ Никсона и Уингфилда, привел к обесцениванию рыночной стоимости более чем на 100 000 000 долларов в котирующихся акциях Невады. Это само по себе было достаточно, чтобы убить массу покупательского настроения.

Чтобы быть успешным промоутером, нужно быть по натуре искателем радуги, но даже я, несмотря на свой хронический оптимизм, начал чувствовать влияние того, что происходило. Я совершил сальто-мортале и стал «медведем» на всем рынке.

17 октября в Нью-Йорке произошло банкротство Хайнце. Пять дней спустя было объявлено о затруднениях «Knickerbocker Trust Company». Я прильнул ухом к земле.

«Nat. C. Goodwin & Company» играла на понижение рынка горнодобывающих акций настолько, насколько позволял ее ограниченный капитал. В день, когда мистер Хайнце пошел ко дну, компания уже имела «короткую» позицию в 2000 акций «Goldfield Consolidated» по цене около 6 долларов. Услышав, что у «Knickerbocker Trust Company» проблемы, она немедленно открыла «короткую» позицию еще на 2000 акций по более низкой цене.

Во второй половине дня, когда в Рино дошли новости о затруднениях «Knickerbocker Trust Company», я получил частную телеграмму из Чикаго, в которой говорилось, что векселя «State Bank & Trust Company» из Голдфилда, Тонопы и Карсон-Сити были опротестованы в Сан-Франциско. Это заставило мою кровь закипеть. Я знал, что это означает всеобщий «крах» Невады.

На следующее утро «Nat. C. Goodwin & Company» открыла «короткую» позицию еще на 2000 акций «Goldfield Consolidated» примерно по 5 1/8 доллара. Позже в тот же день было объявлено о банкротстве «State Bank & Trust Company». Последовал набег на «Nye & Ormsby County Bank» и его филиалы в Рино, Карсон-Сити, Тонопе, Голдфилде и Манхэттене, и через два часа это учреждение также закрыло свои двери.

«Goldfield Consolidated» немедленно упали до 4 долларов за акцию. Около этой отметки «Nat. C. Goodwin & Company» закрыла свои «короткие» продажи по собственному усмотрению.

Все банки Никсона в Неваде испытали набеги в результате краха двух банковских учреждений Невады. То же самое произошло и с другими банками.

К губернатору Спарксу обратились банковские чиновники Невады с просьбой прийти на помощь. Без колебаний он объявил серию законных праздничных дней, чтобы позволить банкам штата, которые все еще стояли на ногах, перевести дух. Эти банки наконец открыли свои двери, но когда они это сделали, банки Рино встретили снятие средств вкладчиками активами вместо законного платежного средства. Единственным банком в Рино, который отказался воспользоваться принудительными законными праздниками, был «Scheeline Banking & Trust Company». И когда в качестве временной меры наконец прибегли к активам, М. Шилина, президента, сделали хранителем облигаций, которые были предоставлены ассоциированными банками Рино для обеспечения платежа. Это восстановило доверие.

Во время краха банков в горнодобывающих лагерях, «State Bank & Trust Company» и «Nye & Ormsby County», в Неваде считалось, что учреждению Никсона в Голдфилде было бы трудно пережить шторм, если бы не тот факт, что, как полагали, в банке Голдфилда на депозите находилось более 2 000 000 долларов денег «Goldfield Consolidated Mines Company».

Когда «State Bank & Trust Company» потерпел крах, сенатор Никсон в интервью, опубликованном в его газете в Рино, обвинил меня в крахе «State Bank & Trust Company». Он утверждал, что «State Bank & Trust Company» потерял 375 000 долларов из-за банкротства «Sullivan Trust Company» десятью месяцами ранее и что я разорил банк. Обязательства банка составляли 3 000 000 долларов, и его потеря от «Sullivan Trust Company» была лишь «каплей в море». Сенатор никого не обманул, даже самого себя. Его усилия были плохо скрытой попыткой настроить общественность против меня и были восприняты жителями Невады именно так.

Сенатор Никсон позволил себе еще немного «интервью» с целью остановить волну ликвидации в «Goldfield Consolidated». Несмотря на то, что компания лишь недавно прибегла к продаже казначейских акций для сбора денег, он утверждал, что квартальный дивиденд, подлежащий выплате 25 января, вероятно, будет объявлен. Бесспорно, это заявление было сделано для рыночных целей в то время, когда сенатор обливался «денежным потом».

Акции немедленно покатились дальше вниз на фоне прогноза по дивидендам. Интервью сенатора стали теперь притчей во языцех в обществе. Спекулянты и брокеры усвоили мудрость «делать наоборот» всему, что говорил сенатор.

ИСТОРИЯ О «БУНТАХ» РАБОЧИХ В ГОЛДФИЛДЕ

Большое количество шахтеров было уволено с предприятий «Goldfield Consolidated». Действия компании по увольнению своих людей в такой тяжелый период были осуждены. Утверждалось, что банк Никсона в Голдфилде не мог позволить себе выплатить деньги, находящиеся на депозите на счете компании, потому что они требовались для банковских нужд. Деньги, по-видимому, придерживались во время денежного дефицита, чтобы помочь банку выбраться из трудного положения. Последующие события, казалось, полностью подтвердили эту теорию.

Прямо в разгар паники, в депрессивные и тревожные дни второй половины ноября; — когда текущие финансы были глубоко затронуты; когда «Goldfield Consolidated» продавались ниже отметки в 4 доллара, а весь список акций Невады пострадал от среднего обесценивания примерно на 85 процентов от «максимумов», достигнутых во время бума в Голдфилде годом ранее; когда штат Невада был потрясен от края до края серьезными потерями, понесенными гражданами из-за краха сети банков «Nye & Ormsby County» и «State Bank & Trust Company», составившими почти 6 000 000 долларов, и казалось, что кредит штата был уже подорван почти без возможности восстановления — был нанесен новый удар.

Сообщалось, что правительственные войска направляются в Голдфилд из Сан-Франциско, «чтобы сохранить закон». Президенту Соединенных Штатов было представлено, что Голдфилд находится в состоянии анархии. Голдфилд не был. На самом деле, ситуация в Голдфилде с шахтерами, с точки зрения закона и порядка, никогда не была хорошей, но она была тогда такой же, как и в течение восемнадцати месяцев. Правда, были некоторые беззакония, но не было бунта, и шериф округа не обращался к губернатору за какой-либо помощью.

В первые дни паники банк Никсона и Уингфилда в Голдфилде, «John S. Cook & Company», предложил шахтерам необеспеченные расписки банка вместо денег для выплаты заработной платы. Шахтеры отказались от принятия. Они были готовы взять временные чеки на два, три или четыре месяца, несущие подпись горнодобывающей компании, но воспротивились идее стать кредиторами банка.

Мне рассказывали ряд брокеров Голдфилда, которые присутствовали в лагере в то время, что шахтеры даже решили уступить в этом пункте, когда посторонний, обеспеченный интригами и деньгами, получил достаточную силу голосов на собрании исполнительного комитета профсоюза шахтеров, чтобы принять резолюцию, возражающую против расписок банка. Отказ принять расписки банка был немедленно использован «Ассоциацией владельцев шахт Голдфилда», в которой доминировал Джордж Уингфилд, как предлог для принятия решения о локауте и одновременного требования федерального вмешательства.

Если банку господ Никсона и Уингфилда нужны были деньги, как слишком ясно указывало предложение необеспеченных расписок, то полная остановка, которая оставила в банке в качестве доступных ресурсов примерно 2 000 000 долларов на счете «Goldfield Consolidated Mines Company», была идеальным стоп-краном; а необходимость присутствия войск была прекрасным случайным оправданием для остановки. Кстати, это избавило бы Голдфилд от профсоюза шахтеров, который голосовал до единого против республиканских кандидатов сенатора Никсона на выборах, и позволило бы импортировать иностранную рабочую силу, к чему впоследствии успешно прибегли.

Сенатор Никсон оказал давление в Вашингтоне. Он призвал на помощь добрые услуги дяди Сэма и настаивал на том, чтобы федеральные войска были отправлены в штат. Ему помогал конгрессмен Бартлетт в представлении дела департаментам. Провода между Голдфилдом, Рино, Карсон-Сити и Вашингтоном были раскалены от обмена мнениями. Президент Рузвельт наконец сообщил сенатору, что не может отправить солдат, если губернатор Невады не телеграфирует, что действительно существует состояние анархии, которое сам штат не в силах подавить.

Губернатор Спаркс, честный, как день, и не подозревающий ни о каких махинациях или подвохах, выслушал комитет Голдфилда и разрешил отправить в Вашингтон депешу за своей подписью, в которой говорилось, что такие условия существуют.

После этого бригадному генералу Фанстону во главе двух тысяч солдат было приказано отправиться в Голдфилд. Поскольку в штате не было никакой милиции, а заявления, сделанные губернатором Спарксом в его депешах, были сильны в том пункте, что в Голдфилде действительно существует состояние анархии, президент наконец уступил.

Маневр был таким же быстрым, как и неожиданным. Жители Невады поначалу не могли понять, в чем дело. Депеши из Голдфилда в Рино говорили, что в городе тихо. Ближайшим к явному акту недавнего времени, который был зафиксирован, была предполагаемая кража несколько дней назад коробки или двух динамита, около 300 футов запала и количества капсюлей, которые, как говорили, были тайно вынесены из шахты «Booth» в Голдфилде. Кража, если она была, была приписана шахтерам, но доказательств не было.

По прибытии войск в Голдфилд «Goldfield Consolidated» объявила новую шкалу заработной платы, снизив зарплату шахтеров с 5 до 4 долларов, а в некоторых случаях с 5 до 3,50 доллара. Это был новый шаг, рассчитанный на то, чтобы вызвать гнев наемных рабочих и продлить локаут. Банк господ Никсона и Уингфилда в Голдфилде объявил в то же время, что с этого момента будет выплачивать все зарплаты компании золотом. Но никаких зарплат сколько-нибудь значительного размера тогда не было, так как шахты были закрыты.

Генерал Фанстон по прибытии в Голдфилд опросил владельцев шахт, профсоюзных шахтеров и граждан в целом с целью определения необходимости содержания там правительственных войск. Он обнаружил, что администрацию обманули. Генерал телеграфировал президенту свое мнение. Президент Рузвельт быстро отправил комиссию в Голдфилд для проведения публичного расследования. Эта комиссия состояла из Чарльза Б. Нила, комиссара по труду; Герберта Нокса Смита, комиссара по корпорациям, и Лоуренса О. Мюррея, помощника секретаря Департамента торговли и труда. Они слушали показания день и ночь в течение недели.

Они доложили президенту Рузвельту, что нет никаких оснований для присутствия войск в Голдфилде и что заявления, телеграфированные президенту Рузвельту губернатором Спарксом, указывающие на существование состояния анархии, были без оправдания. Отчет был передан в «Ассошиэйтед Пресс» и получил широкую огласку. Президент также выпустил широковещательное заявление, поддерживающее выводы, которое было телеграфировано повсюду.

Восточные редакционные авторы излили потоки оскорблений на губернатора Спаркса. Сенатор Никсон вышел сухим из воды.

СМЕРТЬ ГУБЕРНАТОРА СПАРКСА

Чувствуя себя обязанным губернатору Спарксу, который возглавлял почти все акции «Sullivan Trust Company» в качестве президента, я пытался редакционно в «Nevada Mining News» оправдать действия губернатора. Но это был слабый голос, утонувший в океане противоположных мнений, и он был совершенно без эха. Он даже не успокоил губернатора.

Губернатор, честный, простой старик, сломленный в кошельке, в здоровье и в духе, горевал из-за осуждения президента, слег в постель и умер от разбитого сердца.

На его внушительной похоронной процессии в Рино, на которой присутствовали тысячи скорбящих, приехавших со всех частей штата, чтобы отдать дань уважения великому старику, и которые следовали за катафалком на кладбище, сенатор Никсон и его партнер Джордж Уингфилд отсутствовали.

Даже в тот момент, когда могила закрылась над его останками, войска покидали Голдфилд.

«Это «Траурный марш»», — сказал один из скорбящих.

Привод федеральных войск в Голдфилд достиг своей цели. Профсоюз шахтеров был уничтожен, и было выиграно достаточно времени, чтобы финансовая атмосфера прояснилась. К тому времени, когда войска ушли, «Goldfield Consolidated» поднялись до 5 долларов за акцию. Паника закончилась. Деньги снова стали сравнительно легкими.

Я прошу снисхождения читателя за то, что уделил так много места фактам, касающимся появления в Неваде войск Соединенных Штатов в то время, когда не было никаких веских оснований для их присутствия. Я чувствую, что это важная глава моего опыта, и она полна интереса для обычного читателя, потому что она иллюстрирует, как легко направить мощный механизм нашего великого правительства так, чтобы осуществить махинации злых людей.

Вы могли бы подумать, после этой демонстрации того, до каких пределов дошел сенатор Никсон, чтобы достичь поставленной цели, и после того, как стали свидетелями успеха, который сопутствовал его усилиям, что такой нищий человек, как я, у которого хватило смелости провести газетную кампанию в родном городе сенатора против его финансовой и политической деятельности, счел бы за лучшее проявить доблесть и эмигрировать из штата. Что ж, я этого не сделал. Я остался прямо на месте. В том, что я услышу от Вашингтона позже, я не сомневался, но я держался, все равно, пока мои деловые интересы не позвали меня прочь.

Я не ошибся в своих выводах. Через несколько месяцев после этого в мой офис в Рино пришел почтовый инспектор, который, по-видимому, был «натравлен на эту работу», и если бы не быстрое вмешательство по телеграфу сенатора Соединенных Штатов Фрэнсиса Б. Ньюлендса из Невады к генеральному почтмейстеру в Вашингтоне, я уверен, что влиятельные силы даже в то раннее время успешно «начали бы что-то». Но об этом в другой раз, я опережаю свой рассказ.

ГЛАВА VII Rawhide

Поскольку Rawhide, новый золотой лагерь Невады, родился во время финансового кризиса 1907 года, я не видел никакого будущего для него с точки зрения промоутера — даже «через бинокль». Требуется капитал, чтобы превратить многообещающие золотые «перспективные участки» в приносящие дивиденды шахты, и я не мог представить, откуда возьмутся деньги. Восточные рынки ценных бумаг были в застое. Денежные средства на время требовали большой премии. Цены на все виды горнодобывающих акций упали почти до нуля. Инвесторы были в отчаянии, пытаясь защитить уже сделанные обязательства. Финансисты повсюду были подавлены. Наступил отвращение к спекуляциям, по-видимому, навсегда. Только безумный энтузиаст мог надеяться в такое время добиться успеха в маркетинге новых горнодобывающих выпусков.

Финансовая паника, однако, не имеет ужасов для золотоискателей. Приманка золота неотразима. Денежный дефицит служит только для усиления естественного стимула. К первой неделе января 1908 года, как сообщалось, в Rawhide было уже 2000 человек. В конце января население выросло до 3000 человек.

Лагерь легко удерживал центр горнодобывающей сцены в Неваде.

Многие из пионеров Rawhide были родом из Тонопы и Голдфилда. Без исключения мнение этих ветеранов сводилось к тому, что поверхностные проявления нового района превосходили таковые в любом из старых лагерей. Никогда прежде в истории горного дела на Западе не было обнаружено кварцевое месторождение, столь богатое желтым металлом на поверхности или вблизи нее, которое в то же время охватывало бы столь большую площадь золотоносной минерализации. Голдфилд в том же раннем возрасте был лишь скоплением палаток старателей, в то время как Rawhide был процветающим, шумным, густонаселенным лагерем с более чем сотней арендных бригад, проводящих систематические горные работы.

В Рино принесли новости о феноменальной находке на холме Гратт в Rawhide. Образцы породы, взятые из жилы руды, дали пробу в 300 000 долларов за тонну. Аренда Кернса на холме Баллон сообщила о 15 футах товарной руды на 65-футовом уровне, которая давала от 300 до 500 долларов за тонну.

Было полное подтверждение этого. Также регулярно осуществлялись поставки на обогатительные фабрики Голдфилда.

В город привозили образцы породы, которые были усыпаны самородным золотом. Я был в восторге. Заявления, сделанные «бустерами» лагеря о том, что часть холма Баллон — это «золото с небольшим количеством породы», не были преувеличением, судя по образцам, которые попали в мое распоряжение.

Моя апатия начала таять. Вопреки моему прежнему суждению, я теперь начал менять свое отношение.

Лагерь выглядел как «настоящее дело», паника или нет.

Почему американская публика, даже в эти тяжелые финансовые времена, не должна проявлять энтузиазм по поводу золотого лагеря с возможностями для зарабатывания денег, такими как здесь, спрашивал я себя. Разве утопающие не хватаются за соломинку? Разве не в привычке игроков на скачках, когда они проигрывают пять забегов подряд, делать ставку на шестой с целью отыграться? Эта паника обеднила сотни тысяч. Что может быть естественнее, чем то, что те, кто сильно пострадал, теперь будут лезть из кожи вон, чтобы попасть в хорошие дела Rawhide? Если лагерь добьется успеха, рассуждал я, в той же мере, что и Голдфилд, ранние инвесторы заработают миллионы прибыли.

Я посетил лагерь. То, что я увидел, привело меня в восторг. Вскоре я был под магическим заклинанием.

НАСТОЯЩЕЕ ЗОЛОТО В RAWHIDE

Полдня ходьбы по холмам казалось достаточным, чтобы убедить любого, что лучшие из практических шахтеров Невады поставили печать своего одобрения на районе. Большинство из сотни или более действующих арендных участков Rawhide принадлежали этим шахтерам. Более полудюжины поверхностных вскрытий на холме Гратт показали наличие масс усыпанного золотом кварца. На пересечении двух главных улиц Rawhide серия выстрелов в смелом кварцевом обнажении выявила золото-серебряную руду, которая давала 2700 долларов за тонну. Золотая жила кварц-риолита смело прорезала возвышающийся пик холма Гратт. Я прошел вдоль ее простирания и отбил обычным старательским кайлом образцы стоимостью от 2 до 5 долларов за фунт.

Через овраг Стингари на юг, скалистый хребет холма Баллон образовал связующее звено между холмами Гратт и Консолидейтед. Арендные участки Кернса № 1 и № 2 на холме Баллон были сценами находок такой необычайной богатства, что они одни вызвали бы стампид на Аляске. Аренда Мюррея на холме Консолидейтед оценивалась как настоящая бонанза. Там я видел кварц, который был на одну треть золотом.

Вдоль южного склона холма Хулиган несколько групп арендаторов добывали руду настолько богатую, что всю ночь выставлялась охрана, чтобы предотвратить потери от краж. На аренде Александра на холме Хулиган шахтеры дробили более богатый кварц из своей шахты и вымывали золото стоимостью 20 долларов за лоток.

Это были три главных центра активности, но они ни в коем случае не охватывали производственную площадь района. Высокие, скелетообразные копры усеивали ландшафт на мили во всех направлениях. Шум бензиновых двигателей напоминал дыхание какого-то призрачного Титана в муках геркулесовых усилий. Я был также сильно впечатлен классом работающих шахтеров.

Мне казалось, что больше нет места для споров относительно возможностей зарабатывания состояния для инвесторов, которые вкладывали свои деньги в лагерь. Менее чем полугодовалый, Rawhide вырисовывался как самый активный горнодобывающий регион, который я когда-либо видел в любом подобном возрасте.

Потребовалось почти три года для Голдфилда, чтобы показать такой же результат, рассуждал я.

Во время моих ранних усилий по рекламе горнодобывающих лагерей Южной Невады мне приходилось представлять в своем воображении, какой будет реальность, если сбудется хотя бы половина надежд энтузиастов лагеря. Здесь было, по-видимому, исполнение, а не обещание. На пороге первой стадии своей эры развития Rawhide мог похвастаться большим количеством фактических производителей и почти таким же количеством действующих объектов, чем Голдфилд мог претендовать в возрасте трех лет.

Я вспомнил, что Криппл-Крик был рожден паникой, но пережил острый период 1893-96 годов, чтобы занять место среди величайших золотых лагерей мира.

Я был более чем убежден. Игристый энтузиазм сменил мой ранний скептицизм. История вот-вот повторит рекорд Криппл-Крик, заключил я.

THE RAWHIDE COALITION MINES COMPANY

Холм Гратт, холм Хулиган, часть холма Баллон и промежуточная земля, образующие компактную группу из восьми участков, 160 акров, принадлежали партнерству из восьми старателей. Эта площадь составляла сердце и основу всего горнодобывающего района.

Я вскоре «связал» эту собственность для «Nat. C. Goodwin & Company» из Рино, с которой я был связан. Компания с 3 000 000 акций номинальной стоимостью 1 доллар за акцию была зарегистрирована, чтобы получить право собственности. Она была названа «Rawhide Coalition Mines Company».

Из всей ее капитализации 750 000 акций были переданы в казну «Rawhide Coalition Mines Company». «Nat. C. Goodwin & Company» стала агентом по продаже казначейских акций и получила опцион от компании на 250 000 акций, чтобы принести казне 57 500 долларов для целей управления и развития шахт. Компания Гудвина также приобрела 1 850 000 акций из 2 250 000 акций собственности, что составило еще 443 500 долларов, или по ставке 23,3 цента за акцию плюс комиссия в 12 500 долларов, которая должна была быть выплачена посреднику.

Акции собственности, которые были удержаны первоначальными владельцами, и остаток казначейских акций, составляющие в общей сложности 900 000 акций, были помещены в пул.

Когда я совершил эту сделку, наличные в банке «Nat. C. Goodwin & Company» составляли около 15 000 долларов. Мне предстояло финансировать предприятие. Я сделал это.

Контракт, который я заключил, требовал только 10 000 долларов наличными, а остальное — в рассрочку. «Nat. C. Goodwin & Company» не занимала денег ни у какого банка или частного лица, и никто, связанный с фирмой, не облагал свои личные ресурсы даже на один доллар, чтобы завершить сделку. Деньги были собраны, сначала для казны «Coalition», а позже для продавцов, путем прямого обращения к спекулятивному инстинкту американской инвестирующей публики. Публика также оплатила расходы, которые были понесены при достижении их. Она сделала это, заплатив «Nat. C. Goodwin & Company» повышение цены на покупки акций «Coalition» сверх себестоимости.

«Nat. C. Goodwin & Company» согласилась принести чуть более 23 центов за акцию как казне, так и продавцам без каких-либо вычетов. Все рекламные расходы и другие затраты на продвижение, было оговорено, должны нести «Nat. C. Goodwin & Company», а не горнодобывающая корпорация.

Какова была система? Как это было сделано?

РАСА ИГРОКОВ

До рождения Rawhide я в течение семи лет удовлетворял спекулятивный (азартный) инстинкт американской публики, главным образом в строительстве горнодобывающих лагерей и финансировании горнодобывающих предприятий. Я теперь осознал, что для того, чтобы добиться успеха в предприятии, стоящем передо мной, а именно, нанести новый лагерь Rawhide на инвестиционную карту, я должен снова громко обратиться к азартному инстинкту страны.

Возможно, вы думаете, дорогой читатель, что человек, потакающий азартным инстинктам своих ближних, будь его намерения честными или нечестными, — глубоко аморальная личность. Так ли это?

Знаете ли вы, что именно азартному инстинкту мы обязаны удивительным ростом горнодобывающей промышленности в Соединенных Штатах? Поверите ли вы, что без этого инстинкта освоение великих природных богатств нашей страны было бы практически невозможным?

За редким исключением, каждое успешное горнодобывающее предприятие в Соединенных Штатах в прошлом финансировалось путем прямого обращения к азартному инстинкту. За десятилетие, предшествовавшее нынешнему году, таким образом было привлечено и инвестировано значительно более миллиарда долларов.

Консервативные инвесторы, которых устраивает доход от трех до шести процентов на вложенный капитал, не покупают рудники или акции горнодобывающих компаний. Спекулянты (игроки), готовые рискнуть частью своего состояния в надежде увеличить его в пять и более раз за год или несколько лет, — вот те, кто вкладывает средства в рудники и акции горнодобывающих компаний.

Таких легионы. Согласно наиболее достоверным статистическим данным, не менее 500 000 мужчин и женщин в Соединенных Штатах являются акционерами горнодобывающих компаний.

На самом деле азартный инстинкт находит применение в горнодобывающей отрасли задолго до того, как объект достигает стадии, когда его можно классифицировать хотя бы как перспективный участок, достойный разведки. Старатель, который следует за своим ослом в горные дебри или через пустынные пустоши, часто ставит на кон саму свою жизнь ради успеха поисков; те же, кто снабжает его провизией, рискуют своими деньгами.

Похоже, азартный инстинкт будет вечно играть важную роль в горнодобывающей промышленности — или до тех пор, пока не будут искоренены инстинкты кладоискательства, или пока не будут добыты все сокровища мира.

Теперь, если практика потакания азартному инстинкту пагубна, то я — злодей. Но тогда злодеями были бы и такие высокопоставленные финансисты, как господа Ротшильды, Рокфеллеры, Морганы, Гуггенхаймы и другие. Я же полагаю, что за поддержание этой великой игры ответственны обычаи и время, а не отдельные личности.

Правда в том, что мы — раса игроков, и мы позволяем капитанам индустрии вести эту игру за нас.

Помимо денег и политической власти, все «деятели» признают рекламу самым мощным рычагом для совершения великих дел. Нередко реклама достигает того, чего не могут ни деньги, ни политическая власть. Как правило, рекламу можно обеспечить и контролировать либо деньгами, либо политической властью.

Когда родился Голдфилд, у меня не было ни денег, ни политической власти. Лагерю требовалась реклама. У меня не было ничего, кроме собственного ума, чтобы ее обеспечить. Я немедленно пустил в ход весь свой ум и использовал его целиком.

Существует важная разница между владением рядом отличных перспективных золотых рудников, обладающих огромным спекулятивным потенциалом, и признанием этого факта публикой. Одно дело, когда производитель сам уверен, что его товар стоит своих денег больше, чем товар конкурента. И совсем другое — убедить в этом потребителя. В этом и заключается ценность организованной рекламы.

Передо мной стояла задача привлечь внимание широкой американской инвестирующей публики к лагерю Голдфилд. Как этого добиться? Рекламные объявления в газетах стоят дорого и требуют большого капитала; покупка рекламных статей в изданиях, принимающих такие заказы, — еще дороже.

Один важный факт стал очевиден из моего раннего опыта работы рекламным агентом в Голдфилде. У немногих новостных редакторов хватает духу отправить хороший материал в корзину для мусора, особенно если в нем нет ничего, что могло бы вызвать негативную реакцию.

Я решил заняться «пресс-агентской» раскруткой лагеря.

ГЛАВА VIII. Пресс-агент и деньги публики

Вероятно, самым научно обоснованным с точки зрения пресс-агентской работы лагерем в Неваде был Буллфрог. Буллфрог появился через два года после Голдфилда. К этому времени бюро по связям с общественностью Голдфилда значительно усовершенствовало свое искусство и эффективность.

Когда бум в Буллфроге был еще в самом начале, покойный сенатор США Стюарт, восьмидесятилетний старик, оставшийся без работы по истечении срока своих полномочий, приехал из Вашингтона в лагерь Буллфрог. Там он повесил вывеску практикующего юриста. Пресс-бюро немедленно раздобыло кабинетное фото почтенного законодателя и сочинило историю о его новой жизни в пустыне. Эта байка настолько пришлась по душе воскресным редакторам крупных городских ежедневных газет по всей стране, что Буллфрог бесплатно получил десятки страниц бесценной рекламы в новостных колонках.

В статье говорилось, что сенатор построил дом там, где еще год назад путники умирали от жажды, а бродили койоты. Интерьер дома в пустыне был описан в мельчайших подробностях. Шторы из оливкового ситца защищали бородатого патриарха от палящих лучей солнца, пока он работал в своем кабинете. Старинные флорентийские шкафы, дорогие византийские вазы и бесподобные образцы севрского фарфора наполняли его гостиные. Полы были устланы шелковыми персидскими коврами толщиной в дюйм. Стены украшали миниатюры в венецианских рамах с изображением бывших президентов Соединенных Штатов и борцов за свободу прошлых лет. Дорогие бронзовые и мраморные статуэтки были расставлены в изобилии. Посетители не могли не сделать вывод, что сенатор считает, будто для его жилища в пустыне нет ничего слишком хорошего. Название «Буллфрог» сквозило в каждом абзаце статьи; также упоминалось название рудника, у подступа к которому был воздвигнут этот особняк в пустыне и в эксплуатации которого пресс-агент имел корыстный интерес.

Самое примечательное в этой истории, которая была напечатана с фотографиями сенатора в одной крупной столичной газете с большим тиражом и престижем в виде целой полосы в воскресенье и синдицирована ею для десятков других, заключалось в том, что единственной правдой в ней был факт, что сенатор решил сделать Буллфрог своим домом с целью наработать юридическую практику. Но это была хорошая история с точки зрения пресс-агента Буллфрога и воскресного редактора, и даже сенатор не моргнул глазом. Он признал это «рекламой» лагеря высочайшей эффективности, как и другие жители Буллфрога.

Во время бума в Манхэттене, который последовал за бумом в Буллфроге, бюро по связям с общественностью стало более амбициозным. Оно начало наступление на новостные колонки столичной прессы в будние дни и преуспело.

В то время компания Sullivan Trust Company из Голдфилда продвигала горнодобывающую компанию Jumping Jack-Manhattan. Джеймс Хоппер, одаренный журнальный автор, написал историю, в которой названия «Jumping Jack» и «Sullivan Trust Company» встречались почти в каждой второй строке. Она была отправлена по почте в крупную ежедневную газету Нью-Йорка и оперативно опубликована как новость. В байке рассказывалось, как человек, отвечавший за бензиновый двигатель у устья шахты Jumping Jack, сошел с ума во время работы и как только благодаря быстрому вмешательству президента Sullivan Trust Company, который случайно оказался на месте, удалось избежать трагедии.

Шахтер, говорилось в истории, шагнул в бадью у устья шахты и попросил человека в машинном отделении опустить его на глубину 300 футов. Бадья была спущена в мгновение ока. Когда была достигнута отметка в 200 футов, произошла внезапная остановка. С грохотом и лязгом бадью дернуло обратно на 50 футов к поверхности. Затем ее снова опустили и быстро подняли, и эта операция постоянно повторялась, пока бедный шахтер не потерял сознание и не упал бесформенной массой на дно бадьи.

Услышав первые крики шахтера, мистер Салливан бросился на помощь. Он оглушил человека в машинном отделении и связал его. Затем он поднял бадью, содержащую почти безжизненное тело шахтера.

Повернувшись к демону, управлявшему двигателем, который к тому времени пришел в сознание, мистер Салливан закричал:

«Как ты смеешь делать такое?»

Человек ответил: «Его зовут Джек, не так ли?»

«Ну и что с того?» — взревел мистер Салливан.

«О, я просто прыгал на Джеке (jumping the jack)!» — хихикнул «сумасшедший».

Эта детская сказка была заметно напечатана в колонках высококлассной нью-йоркской газеты как реальная новость. Несомненно, причина, по которой редакторы позволили ей пройти, заключалась в том, что они поверили в ее правдивость, но прежде всего она была ловко написана.

Я был слишком занят в начале бума в Рейуайде, чтобы заниматься сколько-нибудь значимым писательством или даже предлагать конкретные темы для статей. Мне казалось, что захватывающие события, происходящие каждый день в ходе безумной гонки, обеспечат корреспондентов достаточным количеством материала, чтобы новостной котел постоянно кипел. Я собрал вокруг себя ярких представителей газетного братства Рино и поставил их на жалованье.

В течение нескольких недель на первых полосах крупных ежедневных газет побережья публиковалось в среднем не менее одной колонки захватывающих новостей о «золотой лихорадке» в Рейуайде. Рекламная кампания шла полным ходом. Я внимательно следил за характером новостей, которые рассылались, и был доволен тем фактом, что к фальсификациям прибегали крайне редко, если вообще прибегали. Бурная «золотая лихорадка» в горнодобывающем лагере, уступавшая по интенсивности только Клондайкской лихорадке одиннадцать лет назад, была в самом разгаре, и каждый день было предостаточно живых новостей для хроники.

Вернувшись из одной из своих поездок в Рейуайд, я встревожился, прочитав на первой полосе ведущих газет Сан-Франциско душераздирающую статью на две колонки о том, как Эд Хоффман, управляющий рудником Rawhide Coalition, был накануне подкараулен на темной пустынной дороге и ограблен на 10 000 долларов золотом, которые он вез на рудники для выплаты зарплаты.

Я только что оставил мистера Хоффмана в Рейуайде, и никто его не подкарауливал.

Я послал за человеком, который был ответственен за эту статью.

«Слушай, Джим, — сказал я, — ты сошел с ума. У этой байки будут последствия, которые будут стоить тебе работы корреспондента твоей газеты в Сан-Франциско. Это грубая работа. Вычеркни это!»

«О господи! — ответил он. — Как я могу? Вот заказ на продолжение на две колонки, и я его уже отправил».

«Что ты написал во второй статье?» — спросил я.

«Ну, я рассказал, как отряд, вооруженный до зубов, преследует грабителей, и объяснил, что они находятся в трех милях от озера Уокер в горячей погоне».

«Ты сумасшедший! — запротестовал я. — Убей этих грабителей и быстро; сделай это сегодня вечером, чтобы перекрыть спрос на новые статьи, иначе ты покойник!»

На следующий день корреспондент отправил телеграмму в свою сеть газет, что отряд загнал грабителей в озеро Уокер, где они утонули.

В том месте озера Уокер, где, по словам корреспондента, грабители нашли водяную могилу, некоторым жителям Рино было известно, что на три мили в обе стороны озеро было мелким и что самая глубокая вода в той местности составляла менее четырех футов. Это вызвало некоторое хихиканье в Рино. Тем не менее, последствий не последовало. Газеты так и не узнали об обмане. Корреспондент был достаточно хитер, чтобы при отправке статьи держать местных корреспондентов всех других иногородних газет в курсе дела. Они отправили практически ту же самую историю и поэтому не выдали секрет.

В первые дни бума в Рейуайде до лагеря дошел слух, что «Скотти» из Долины Смерти, прославленная личность, которого рекламировали из конца в конец страны как владельца тайной Голконды, собирается начать «золотую лихорадку» на новых разработках. Новостное бюро решило убить конкуренцию. Газеты страны получили следующие запросы:

«Логово Скотти обнаружено в Долине Смерти. Это тайник, содержащий несколько пустых денежных сундуков Wells-Fargo. Скотти, по-видимому, грабил награбленное старыми дорожными грабителями. Сколько слов?»

Газеты просто проглотили это. Колонка за колонкой телеграфировались из Невады. Поскольку источник богатства Скотти был прояснен к удовлетворению читателей «желтой» прессы, ценность Скотти как промоутера рудников серьезно пострадала.

Когда я упрекал корреспондента из Рино за отправку фальшивой истории об ограблении управляющего рудником Rawhide Coalition, я помню, что он утверждал, что совершил ошибку только в одном направлении. Он сказал, что должен был позаботиться о том, чтобы управляющего рудником действительно ограбили! Это, по его словам, устранило бы опасность негативных последствий.

Много лет назад в Нью-Йорке публика была поражена, прочитав об актрисе, принимающей ванну из чистого молока. Несколько недель спустя читатели газет были потрясены историями о другой звезде театрального небосклона, совершающей свои утренние омовения в ванне с шампанским.

«Если вы не верите, — сказала женщина-пресс-агент женщине-репортеру, которую прислали освещать эту историю, — я дам вам шанс увидеть леди в процессе».

Это было сделано, и, конечно, газеты были убеждены, что это не пустая мечта пресс-агента. Конечно, ни одна из этих женщин не имела привычки купаться в молоке или шампанском. Ванна молока стоит менее 10 долларов, а ванна шампанского — менее 200 долларов, но вы не смогли бы купить такую рекламу для этих исполнительниц за такие абсурдно низкие суммы, если бы использовали рекламные колонки газет. Да и реклама не была бы столь эффективной. Абсурдная история с молоком произвела фурор среди читателей газет и принесла актрисе огромное состояние.

РЕКЛАМА ЧЕРЕЗ ЭЛИНОР ГЛИН

На этом раннем этапе истории Рейуайда правящей литературной сенсацией двух континентов была книга «Три недели». Ничто, рассудили корреспонденты, не привлечет больше внимания к лагерю, чем присутствие миссис Элинор Глин в Рейуайде, особенно если она будет вести себя там таким образом, который может бросить вызов критике со стороны церковных кругов.

Сэм Ньюхаус, мультимиллионер, горнодобывающий оператор из Юты, известный на двух континентах как очаровательный хозяин, особенно когда у него в гостях знаменитости, останавливался в отеле Fairmont в Сан-Франциско. Миссис Глин в то же время была в Сан-Франциско. Мистер Ньюхаус и Рэй Бейкер, денди из Рино, светский человек, приятель М. Х. Де Янга, владельца и редактора San Francisco Chronicle, и отпрыск дома, представляющего аристократию Невады, оказывали гостеприимство побережья выдающейся писательнице.

Мистеру Бейкеру было отправлено сообщение, гласившее примерно следующее: «Пожалуйста, предложите мистеру Ньюхаусу и миссис Глин целесообразность посещения Рейуайда. Леди может получить много местного колорита для новой книги. Если вы поймаете дичь, вы будете героем».

Рэй знал свое дело. Через три дня миссис Глин в сопровождении господ Ньюхауса и Бейкера прибыла в Рейуайд после тридцативосьмичасового путешествия на поезде и автомобиле из Сан-Франциско.

Поскольку группа прибыла в лагерь в сумерках, было предложено пойти в игорный дом и посмотреть настоящую игру в стад-покер, как в нее играют в пустыне.

Они вошли в комнату. Шесть игроков сидели вокруг стола. Мужчины были без пиджаков и грязные. Их небритые физиономии, грубые, как терки для мускатного ореха, были искажены странными гримасами. Все они выглядели так, будто перебрали спиртного. Перед каждым мужчиной была навалена гора фишек из слоновой кости разных оттенков, а рядом лежал шестизарядный револьвер. Из заднего кармана брюк каждого игрока торчал еще один пистолет. Каждый мужчина носил пояс, наполненный патронами. Хотя это была импровизированная игра, она была хорошо поставлена.

Человек с налитыми кровью глазами перетасовал и перетасовал карты. Затем он сдал каждому по руке.

«Ставлю 10 000 долларов», — громко заявил первый игрок.

"Call that and go you $15,000 better," shouted the second as he pushed a stack of yellows toward the center.

«Повышаю!» — почти в унисон закричали двое других.

Прежде чем джек-пот был разыгран, 300 000 долларов (в фишках) оказались в центре стола, и четверо мужчин стояли в своих креслах в припадке бравады, злобно направив дула своих пистолетов друг на друга. В глазах воюющих сторон было достаточно скрытого дьявола, чтобы вызвать у наблюдателей нервную дрожь.

Когда началась стрельба, миссис Глин и господа Ньюхаус и Бейкер пустились наутек.

Как только дверь закрылась и исчезающие фигуры посетителей можно было увидеть за углом противоположной улицы, все мужчины в комнате направили свои пистолеты в небо и выстрелили в потолок, который был из брезента. Резкий звук револьверных выстрелов разнесся по воздуху. За этим последовали глухие стоны, призванные заморозить кровь отступающей группы, и звук скрежета и борьбы, который передавал воображению ожесточенную схватку между несколькими людьми.

Пятнадцать минут спустя двое носилок с «мертвецами» были доставлены в похоронное бюро. Миссис Глин и мистер Ньюхаус с опущенными подбородками стояли рядом и наблюдали за этим мрачным зрелищем.

Конечно, «убийство» этих двух игроков во время карточной игры на сенсационно высокие ставки и в присутствии автора «Трех недель» стало отличным материалом для первой полосы газет. Рейуайд фигурировал в каждом абзаце историй как горнодобывающий центр, который был достаточно велик, чтобы привлечь внимание мультимиллионера-магната такого калибра, как Сэм Ньюхаус, и писательницы такой всемирной известности, как Элинор Глин. Лагерь получил ярды бесплатной рекламы, которая была призвана убедить публику, что это не «однодневка», что именно и требовалось.

На следующую ночь Элинор Глин, оправившись от шока после захватывающей игры в покер, была проведена через Стингари-Галч. Переулок был застроен танцевальными залами и борделями на протяжении двух тысяч футов. Миссис Глин «осмотрела» все это.

Писаки Рейуайда увидели здесь шанс для хорошего текста:

Изможденные щеки и изможденные формы хрупкого человечества, увиденные прошлой ночью в желтушном свете, отраженном лампами с малиновыми абажурами и шторами Стингари-Галч, заметно повлияли на одаренную английскую писательницу. Они принесли миссис Глин утвердительный ответ на вопрос, так часто задаваемый в последнее время, является ли это против общественной морали — делать героиней «Трех недель» пресыщенную удовольствиями жертву высшего общества. Миссис Глин стало ясно, что ее героиня отличалась от обитательниц Стингари-Галч только тем, что ее щеки были менее блеклыми, чем ее характер.

Это тот самый комментарий в стиле Лоры Джин Либби о туре миссис Глин по Стингари-Галч, который один из корреспондентов Рейуайда отправил в «желтую» газету с целью угодить редактору и обеспечить положительное принятие своего материала.

Позже ночью прозвенела пожарная тревога. Местная пожарная команда отреагировала в стиле Дикого Запада. Пожар, который был начат исключительно ради миссис Глин, распространялся со скоростью приливной волны. Он привлек к месту происшествия смешанную толпу сброда лагеря. Гул голосов поднялся громко и отчетливо. Огонь охватил все заброшенные лачуги и отходы пиломатериалов у подножия одного из рудников. Обильное использование керосина и попутный ветер вызвали яростное пламя. Оно извергало снопы искр в темноту и светилось, как маяк для путников пустыни. Яростные крики пожарных разносились далеко вокруг. Вдруг человек с дикими волосами вырвался из толпы и прыгнул в дверь горящей лачуги. Он исчез в пламени. В трех футах за дверью был секретный проход, ведущий к укрытию в туннеле соседнего рудника. Миссис Глин, конечно, не знала об этом. Она провозгласила этот поступок актом дерзкого героизма.

Воды в лагере было мало, поэтому прибегли к бочковому пиву и динамиту. Вскоре пламя пожирающего огня было потушено. Снова газеты по всей стране содержали истории, которые были телеграфированы с места событий, о замечательных переживаниях много обсуждаемой писательницы «Трех недель» в новом, великом золотом лагере Рейуайд. Пресс-агент был в ударе.

ОСАДА «ЭЛА» МИЛЛЕРА

Переживания Элинор Глин в Рейуайде были отнюдь не самыми интересными, которые читатели газет Соединенных Штатов имели честь прочитать во время пресс-агентской работы в лагере.

«Эл» Миллер был одним из первых опытных горнодобывающих операторов, попавших в Рейуайд. Он прибыл в лагерь в начале 1907 года. После тщательного осмотра рудных проявлений по всему району он выбрал участок Hooligan Hill собственности Rawhide Coalition как перспективное место для разработки платной руды. Мистер Миллер занимался добычей полезных ископаемых много лет и был связан с некоторыми важными горнодобывающими проектами в Колорадо. Когда он подал заявку на аренду той части собственности Coalition, которая охватывала значительную часть Hooligan Hill, она была предоставлена ему без лишних слов.

Мистер Миллер финансировал свой проект прямо в лагере Рейуайд. Он заинтересовал пять других горняков. Был сформирован синдикат. Каждый из этих шестерых взял равную долю. Все согласились внести средства в казначейский фонд для покрытия расходов на разработку.

Шахта была заложена на очень богатой жиле золотой руды. Когда она достигла глубины около 40 футов, аренда Миллера считалась одной из самых перспективных в лагере. Фактически, хорошая руда была обнажена со всех сторон и на дне шахты размером 4½×7½ футов. Образцы давали до 2000 долларов за тонну.

На этой стадии предприятия была сформирована операционная компания. Те, кто сформировал первоначальный синдикат, разделили акции собственности между собой. Мистеру Миллеру было предоставлено полное руководство и назначена зарплата за его услуги. День за днем вы могли видеть его на работе: он точил сталь, крутил ворот, чтобы поднять породу со дна шахты после каждого взрыва, и работал за троих как управляющий рудником, кузнец, рабочий и начальник смены.

Однажды я сидел в своем офисе в Рино, когда получил телефонное сообщение, что идет большая драка за контроль над арендой Миллера. Мистер Миллер и большой швед, который работал на него, забаррикадировались на руднике. Они угрожали смертью любому, кто приблизится. Мы уже день или два жаждали каких-нибудь живых новостей из лагеря. Мой журналистский инстинкт заработал. Я запросил нашего корреспондента в Рейуайде. Он сообщил, что ситуация действительно выглядит серьезной и назревает настоящая драка. Мистер Миллер установил на руднике солидный арсенал и запасся провизией примерно на три дня. Он заявил, что готов продержаться неопределенный срок.

Я отправил нашему корреспонденту в Рейуайде инструкции подготовить статью до 1000 или 1500 слов. Естественно, волнение в лагере было велико. Вскоре сотни людей собрались в выгодных точках вдоль гребня Hooligan Hill и окружающих возвышенностей. Все с нетерпением ожидали интересных событий. Случайному наблюдателю казалось, что, возможно, два десятка или более человек, готовых штурмовать рудник, могут быть вовлечены. На самом деле никто не мог сказать, как скоро начнутся военные действия.

Используя телеграммы, которые я получил из лагеря, один из моих людей продиктовал историю, содержащую факты, и отправил ее корреспонденту Associated Press в Рино. Она была пущена в эфир без малейшего колебания.

Мистер Миллер соорудил вал вокруг устья шахты. Мешки с рудой были сложены на высоту около пяти футов. Золотоносный материал окружал шахту со всех сторон, кроме одной, за исключением северо-запада. Там Hooligan Hill наклонялся вверх под углом менее двадцати градусов от вертикали. Именно с этого подхода мистер Миллер был вынужден постоянно охранять от нападения. По нашим сообщениям, ему приходилось постоянно бодрствовать, чтобы исключить возможность внезапного нападения. Он и его шведский компаньон по очереди несли вахту. Время от времени прерывистый шум выхлопов бензиновых двигателей с горнодобывающих установок на Balloon Hill и Grutt Hill перемежался резким звуком револьверного выстрела, когда осажденные стороны либо реально, либо мифически наблюдали угрожающее приближение врага.

Хотя число участников этой маленькой имитационной войны ограничивалось, возможно, менее чем двумя десятками, каждый инцидент или деталь были предусмотрены, чтобы создать очень угрожающую и крайне интересную ситуацию, когда на кону стояло несколько жизней. Нет сомнений, что мистер Миллер, по крайней мере, и, возможно, его шведский компаньон, сопротивлялись бы любой попытке захватить «Форт Миллер», как мы его называли, даже ценой своей жизни, ибо он был известен как человек действия, который бывал в многочисленных критических ситуациях, не проявляя ни малейшего признака первобытного инстинкта. Тот факт, что Рейуайд был спасен от эпизода, который мог бы сравниться по трагической важности с генеральным сражением и привести к потере нескольких жизней, несомненно, был связан с терпеливым желанием партнеров мистера Миллера и их сторонников удовлетвориться осадой и заморить голодом двух людей, удерживающих рудник, вместо того чтобы пытаться выбить их.

История распространилась как лесной пожар, и нас осаждали просьбами о других и о продолжении оригинальной истории. В течение трех дней мы поддерживали жизнь в этой байке, а телеграфные провода были перегружены деталями осады и неудачного штурма лагеря Миллера, Hooligan Hill, Невада.

Я рискну сказать, что мистер Херст, с его хорошо известной способностью подавать горячие материалы жаждущей сенсаций аудитории, никогда не превосходил в этом отношении истории, которые были разбросаны по всем Соединенным Штатам, основанные на этом интересном эпизоде в горнодобывающем развитии Рейуайда.

История обещала быть актуальной по крайней мере неделю, когда мы были несколько удивлены, услышав, что мистер Миллер капитулировал. Похоже, что, запасая свой форт провизией, он припас только один галлон виски, и когда он закончился, на второй или третий день, он предпринял в одиночку экспедицию за фуражом в поисках дополнительного запаса «Джона Ячменное Зерно». Во время его отсутствия его шведский компаньон поднял белый флаг, и когда Миллер вернулся на место действия, он обнаружил свой рудник в руках врагов.

Чарльз Г. Гейтс, сын Джона У. Гейтса, известного биржевого игрока, дважды посещал Рейуайд. Днем он проводил время, осматривая многочисленные горные выработки, которых было не менее семидесяти пяти в полном разгаре. По ночам он был частым победителем за игорными столами. Его приезд в Рейуайд был телеграфирован повсюду и способствовал возбуждению общего интереса.

В лагере была обнаружена молодая женщина ослепительной красоты и прекрасной внешности без сопровождения. Ее привлекли к месту событий истории о состояниях, сделанных за одну ночь. Под жестким допросом нескольких ведущих граждан она раскрыла тот факт, что сбежала из дома в Юте, чтобы в одиночку искать свое счастье в пустыне. В озорной манере она выразила мнение, что если ей позволят идти своим путем, она скоро преуспеет в своей миссии. Но она не хотела раскрывать способ, которым собиралась действовать. Она призналась, что у нее нет денег. В ее глазах было безмятежное, но устоявшееся выражение меланхолии, которое пленяло всех, кто ее видел.

Многие странствующие искатели приключений высшего класса в округе, которые прислушались к зову дикой природы, но чувствовали бы себя как дома в салоне миллионера с Пятой авеню, как и в лагере бума, признавали ее красоту уникальной. В лагере не было закона, который оправдывал бы депортацию девушки, но действия казались оправданными. В течение нескольких минут было собрано 500 долларов в качестве кошелька, чтобы обеспечить девушке проезд из лагеря и новый старт в жизни. Покойный Райли Граннан, ипподромный игрок, Нэт К. Гудвин, известный актер, и трое других подписались по 100 долларов каждый. Она отказалась принять подарок. На следующий день она исчезла.

Здесь была потрясающая история человеческого интереса. Газеты повсюду опубликовали эту историю. Два года спустя фотография этой девушки была отправлена без ее ведома судьям знаменитого конкурса красоты в штате на Дальнем Западе. Судьи были готовы присудить ей приз без вопросов, когда расследование ее биографии выявило ее выходку в Рейуайде. Награда была отдана другой.

Когда лагерю было четыре месяца и вода все еще стоила от 3 до 4 долларов за баррель, а стандартная цена за ванну составляла 5 долларов, банкет стоимостью 50 долларов за тарелку был подан ста солдатам удачи, которые были привлечены к этому месту почти из каждого климата. Банкетчики до одного хорошо владели ножом и вилкой. Дух товарищества пронизывал пир. Было много возлияний, много застольных речей, много необузданной радости. Остроты летали с губ на губы. Песни и шутки обменивались. Воздух звенел от веселья. Нэт К. Гудвин разогрелся до остроумной, странной, пикантной манеры застольной беседы. Затем он произнес удачную речь. Другие последовали за ним в аналогичном ключе. Роскошное и необузданное воображение и острота ума отмечали большинство выступлений. Празднества закончились пирушкой.

Корреспонденты сожгли провода по поводу этого банкета. В памяти самого древнего старателя никогда не было такой сцены в пустынном горнодобывающем лагере, когда он был таким молодым и в то время, когда страна только выходила из паники, которая, казалось, на некоторое время деформировала всю ее финансовую структуру.

ПОХОРОННАЯ РЕЧЬ ПО РАЙЛИ ГРАННАНУ

В апреле 1908 года Райли Граннан, известный ипподромный игрок, умер от пневмонии в Рейуайде, где он держал игорный дом. Он болел всего несколько дней, и его жизнь погасла, как свеча. Когда все золото в возвышающихся холмах Рейуайда будет превращено в слитки и не останется даже столба, чтобы направить путника пустыни к месту, где наблюдалась величайшая «золотая лихорадка» в истории западной горнодобывающей промышленности, потомки будут помнить Рейуайд по похоронной речи, произнесенной над гробом мистера Граннана Г. У. Кникербокером, носителем сана и промоутером рудников.

Речь, произнесенная мистером Кникербокером по этому случаю, была замечательным примером устойчивого красноречия. Изливая высказывания изысканной мысли и блестящего языка в полном пренебрежении к длине своих предложений и без использования даже карандашной заметки, мистер Кникербокер с деликатностью выражения, чистой как поэзия, убеждал своих слушателей, что покойный «заядлый игрок» прожил свою жизнь не зря. Вскоре толпа, которая слушала с восторженным вниманием, была в слезливом настроении. По мере того как мистер Кникербокер продвигался со своим дискурсом, его периоды пунктировались судорожными вспышками печали.

Корреспонденты Рейуайда осознали полную ценность случая с точки зрения пресс-агента. Мистер Граннан был всемирно известным игроком на скачках, и корреспонденты жгли полночное масло в попытке отдать должное своему предмету.

Некоторые другие светлые и темные стороны пресс-агентской работы в Рейуайде содержатся в следующей депеше, которая появилась в газете Сан-Франциско в ранний период бума:

Голдфилд, 19 февраля. — У. Х. Скотт из брокерской конторы Голдфилда Scott & Amann, который вернулся из Рейуайда сегодня утром, выражает мнение, что в течение года этот лагерь станет крупнейшим производителем золота в штате. «Когда человек разорен в Рейуайде, — сказал мистер Скотт, — он всегда может поесть. Все, что ему нужно сделать, это пойти на какую-нибудь аренду и намыть деньги на завтрак. На каждом отвале есть богатая руда, и каждому человеку рады».

Г. У. Кникербокер отправил это в газету Рино:

Золото, золото, золото! Мудрецы древности искали алхимию, с помощью которой они могли бы превратить неблагородные металлы в золото. Это был бесплодный поиск тогда; это ненужный поиск сейчас. Рейуайд был открыт! Никакие цветы не цветут на его скалистой груди. Никакие ручьи не целуют его почву в зелень, чтобы сверкать ламинированным серебром под прикосновением солнечного луча. Ни цветов, ни пищи, ни красоты, ни пользы на поверхности; но из своего покрытого пустыней сердца Рейуайд изливает поток желтого золота в мир, который переводим не просто в еду, дома и комфорт, но также в картины, поэзию, музыку и все те вещи, которые служат объективным образом развитию полноценного мужества.

Джозеф С. Джордан, известный горнодобывающий редактор Невады, отправил эту депешу в газеты своей сети на побережье:

Прямо через то, что сейчас является главной улицей Рейуайда, в дни 49-го года проходили создатели Калифорнии на пути к новому Эльдорадо. У них было много трудностей, через которые нужно было пройти, прежде чем добраться до золота, которое было их приманкой, и тысячи тех, кто прошел через холмы Рейуайда, никогда не достигали своей цели. Они были вырезаны индейцами или стали жертвами жажды и жары пустыни, и в течение многих лет путь через равнины был отмечен белеющими костями первопроходцев. И здесь все это время лежали сокровища капитана Кидда, выкупы корон.

Гарри Хедрик, ветеран-журналист горнодобывающих лагерей Дальнего Запада, отправил своей газете это:

Стоять на двадцати разных участках за один день, как это сделал я; брать девственную породу из жилы, превращать ее в пульпу, а затем наблюдать, как нить соблазняющей святых руды окружает лоток; заглядывать через плечо пробирщика, пока он берет драгоценную пуговицу из тигля — это убедительные вещи об этом новейшем и величайшем из золотых лагерей. Это не новинка, чтобы пробы доходили до тысяч. На самом деле, это обычное дело. Сообщать об ударах в несколько сотен долларов за тонну кажется антиклимаксом.

Были десятки реальных событий в Рейуайде, которые позволяют мне сказать, рассматривая энергичную рекламную кампанию, которая ознаменовала его первый год феноменального роста, что девяносто процентов корреспонденции, включая специальные депеши, отправленные из лагеря и из Рино, которые были опубликованы в газетах Соединенных Штатов, были не только основаны на фактах, но и были буквально правдивы, насколько можно полагаться на любого газетного репортера, чтобы точно описать события.

Попросите любого высококлассного владельца газеты или редактора выразить свои чувства по поводу «фальсификации», которая составляла около десяти процентов пресс-работы Рейуайда, описанной здесь, и он скажет вам, что такая работа является упреком журналистике. Может быть, это и так, но мы живем во времена, когда такая работа со стороны пресс-агентов является правилом, а не исключением. Рекламный агент, который может успешно выполнять эту работу, обычно способен получать ежегодную стипендию, такую же большую, как у президента Соединенных Штатов. В действиях в Рейуайде не было ничего преступного, потому что не было преднамеренного искажения информации о характере или качестве любого рудника в лагере Рейуайд. Корреспондентов неоднократно предупреждали быть крайне осторожными, чтобы не переступить границы в этом отношении.

Признаться, существуют степени «фальсификации», до которых ни один пресс-агент не захотел бы опуститься.

Где-то в «Исповеди англичанина, употребляющего опиум» Де Квинси он описывает один из своих снов как идеальный лунный свет, и, подобно скульптурным образам подвесной лампы в «Кристабель», все вырезано из мозга резчика. Корреспонденты Рейуайда и Рино были виновны в очень небольшой работе, которой описание Де Квинси точно соответствовало бы. Была основа почти для всего, о чем они писали, даже предполагаемое открытие тайного хранилища богатства Скотти из Долины Смерти, эта история была в обращении в Неваде, хотя и не была опубликована ранее, в течение более восемнадцати месяцев. Несущественная, беспочвенная, необоснованная фикция использовалась, это правда, во время бума в Манхэттене, в одной истории о сумасшедшем, отвечающем за подъемник на Jumping Jack, но это было исключением из правила, и история была безобидной.

СРЕДИ «БОЛЬШИХ ПАРНЕЙ»

Если вы не думаете, что характер работы пресс-агента во время бума в Рейуайде был сравнительно высокого класса и безобидным, дорогой читатель, вам действительно стоит еще раз «подумать». В то время, когда Goldfield Consolidated колебалась в цене на Нью-Йоркском внебиржевом рынке и рынок нуждался в поддержке, как раз перед крахом рыночной цены акций с 7 до примерно 3,50 долларов, New York Times напечатала на видном месте на своей финансовой странице новостную историю о том, что J. P. Morgan & Company собираются взять под контроль эту компанию. Это пример вредной «фальшивки», грубого вида, который Уолл-стрит иногда использует, чтобы поймать простаков.

Вот еще одна:

Thompson, Towle & Company, члены Нью-Йоркской фондовой биржи, выпускают еженедельную газету под названием News Letter. Большая часть ее пространства отдана обзору ситуации с медью, на рудниках и на рынках акций. У. Б. Томпсон, глава фирмы, известный манипуляциями на рынке Nipissing, заинтересован в миллионах в Inspiration, Utah Copper, Nevada Consolidated, Mason Valley и других меднодобывающих компаниях. 25 января 1911 года, когда рынки меди и медных акций были больны, и как цена металла, так и акции были накануне снижения, которое временно последовало, News Letter в статье под заголовком «Медь» сказало:

Каждое обнажение в стране было исследовано, и неизвестно, где можно искать новые свойства.

Читателей News Letter просили поверить, что больше медных рудников в этой стране не будет обнаружено и что из-за этого и других условий, которые оно упоминало, запас металла должен скоро истощиться, а цена металла и медных ценных бумаг должна вырасти.

Утверждение в News Letter, что каждое обнажение в стране было исследовано и что неизвестно, где можно искать новые свойства — ну, если бы все население Северной Америки согласилось в совокупности принять работу по разведке Скалистых гор и гор Сьерра-Невада в одиночку, они вряд ли смогли бы выполнить эту работу за всю жизнь.

Использование автомобиля, несомненно, было ответственным в последние несколько лет за импульс к открытию рудников, который рассчитан на то, чтобы удвоить минеральный продукт этой страны в следующие два десятилетия, и кто скажет, чего добьется летающая машина в этом отношении? Далее, новые процессы плавки и улучшенные средства восстановления в целом ежедневно снижают стоимость обработки руд и делают коммерчески ценными низкосортные рудные тела, ранее пропущенные как бесполезные.

Лучшее мнение горняков в этой стране заключается в том, что наши минеральные ресурсы еще не были «сняты сливки» и что горнодобывающая земля западной страны еще не была хорошо «поцарапана».

Поэтому утверждение, сделанное в газете, которая предположительно посвящена интересам инвесторов, что не следует ожидать, что будут обнаружены еще медные рудники, является ловушкой, рассчитанной на то, чтобы поймать неосторожных.

Вышеизложенное является примером очень вредной, но сравнительно грубой фальшивки, используемой некоторыми промоутерами на Уолл-стрит мультимиллионерского класса, когда их акции нуждаются в рыночной поддержке.

Вот образец коварного бренда фальшивки быстрого обогащения. 7 марта 1911 года New York Sun напечатала во второй колонке своей первой полосы следующую депешу:

Такома, Вашингтон, 6 марта. — Ф. Огастус Хайнц снова сорвал куш; на этот раз это состояние на золотых приисках Поркьюпайн в Канаде.

Чарльз Э. Херрон, горняк из Нома, который только что вернулся с новых золотых приисков, является авторитетом для заявления, что Хайнц «внутри больших денег». Он купил группу участков Фостер, прилегающих к знаменитому руднику Доум, из которого, по оценкам, будет добыто 25 000 000 долларов в этом году и для разработки которого сейчас строится железная дорога.

Золотой прииск Поркьюпайн, по словам Херрона, является одним из чудес века. Один старатель обнажил жилу на расстоянии пятидесяти футов и отполировал ее местами, так что золото видно повсюду. Его траншея глубиной три фута, и он просит 200 000 долларов наличными за нее в том виде, в каком она есть.

Группа жителей Аляски предложила владельцу этого участка по 50 000 долларов за каждый взрыв, который можно было бы произвести с помощью двух шашек динамита, но он отказался.

Подобная работа в прессе с большой долей вероятности приведет к тому, что публика незаконно расстанется со своими деньгами.

Этот материал служит отличным примером одной из тех «неуловимых и хитроумно придуманных уловок, которые одурачивают мудрейших и которые погубили вас», о которых я обещал рассказать в начале книги «Мои приключения с вашими деньгами». В своем предисловии я писал:

Знаете ли вы, что в угоду вашему инстинкту азартного игрока методы, заставляющие вас расстаться с деньгами, применяются сильными мира сего настолько искусно и ловко, что они полностью вводят вас в заблуждение? Можете ли вы представить, что почти во всех случаях, когда вы готовы пуститься в ту или иную спекуляцию, против вас используются способы и средства, почти научные в своей коварности?

В статье New York Sun говорится, что, по оценкам, в этом году на руднике Dome в Поркьюпайне будет добыто руды на 25 000 000 долларов. На самом деле, согласно всем опубликованным заявлениям, ни один инженер никогда не оценивал видимые запасы руды на всем руднике даже в половину этой валовой суммы, а сам рудник физически не может дать в этом году продукции более чем на 100 000 долларов.

Руководством заказана фабрика производительностью 240 тонн в сутки, и ожидается, что она вступит в строй к первому октября, но не раньше. Согласно «Справочнику по Поркьюпайну» Г. П. Дэвиса, признанному авторитету, «содержание руды в среднем составляет от 10 до 12 долларов за тонну». Самая низкая оценочная стоимость добычи и переработки составляет 6 долларов. Таким образом, справедливая оценка прибыли составила бы 5 долларов за тонну, без учета расходов на геологоразведку на других участках собственности или прочих сопутствующих затрат, которые, несомненно, составят 1 доллар на тонну продукции. Добыча 240 тонн руды в день при чистой прибыли 4 доллара за тонну означала бы чистый доход в размере 28 800 долларов в месяц. Если фабрика проработает весь октябрь, ноябрь и декабрь, компания «получит» 86 400 долларов в течение 1911 года, а не 25 000 000 долларов, как предполагает статья в New York Sun.

Насколько сильно преувеличена оценка New York Sun в 25 000 000 долларов, можно понять из того факта, что для получения 25 000 000 долларов за один год с любого рудника, где содержание руды составляет в среднем 11 долларов, а стоимость добычи, переработки и новых разработок — 7 долларов, валовая стоимость тоннажа руды, переработанной за этот год, должна составлять не менее 53 571 000 долларов. Кроме того, чтобы переработать такое количество руды такого качества в слитки за один год, потребовалось бы строительство фабрик производительностью 17 260 тонн в сутки. Как уже упоминалось, фактическая суточная производительность строящейся фабрики составляет 240 тонн.

Несомненно, вскоре будет проведено размещение акций горнодобывающей компании Dome, и публике будет «позволено» подписаться на акции или купить их на внебиржевом рынке Нью-Йорка по цене, устраивающей организаторов. Это кажется несомненным, иначе к чему эта грубая работа в прессе?

В статье говорится, что группа жителей Аляски предлагала деньги из расчета 50 000 долларов за каждый взрыв, который можно было бы произвести с помощью двух шашек динамита, но им отказали. Ни в одной литературе, которую я когда-либо видел, не было заявления, сделанного каким-либо авантюристом, ныне находящимся за решеткой, которое могло бы сравниться с этим по вопиющему искажению фактов. Вся руда, которую можно было бы сместить одним взрывом двух шашек динамита, не превысила бы четырех тонн. Следовательно, чтобы окупить вложения инвестора, эта руда должна была бы стоить в среднем более 12 500 долларов за тонну. В статье New York Sun говорится, что, несмотря на это предложение, владелец был готов продать всю собственность за 200 000 долларов. Представьте себе: на участке есть четыре тонны породы стоимостью 12 500 долларов за тонну, на протяжении 50 футов золото мерцает на поверхности, а на том же участке есть сотни тысяч тонн породы в таком же пласте, но владелец все равно готов избавиться от всего этого за 200 000 долларов! Это заявление нелепо и возмутительно. Это тот самый случай, который Де Квинси описал как «полностью выдуманный из головы автора».

ОБРАТНЫЙ ЭФФЕКТ

Теперь об «обратном эффекте» в такого рода работе прессы. Подобные способы и средства, дорогой читатель, столь же научные в своей коварности, использовались против вас, чтобы отравить ваше сознание против ценности горнодобывающих инвестиций конкурирующих организаторов, когда влиятельным людям становилось выгодно добиться этого.

Когда в сентябре 1910 года офисы B. H. Scheftels & Company, с которой я был связан, подверглись налетам в семи городах, организованным специальным агентом Скарборо (которому с тех пор разрешили уйти в отставку) из Министерства юстиции правительства США, двое людей, активно участвовавших в организации налета, собрали в гостиной отеля Astor House газетчиков, прикомандированных к освещению этой истории газетами Нью-Йорка и Бруклина. Там они распространили информацию о том, что Ely Central, покупку акций которой я рекомендовал по цене от 50 центов до 4 долларов и обратно, на самом деле находилась у меня и моих партнеров в опционе крупными пакетами по 5 центов. На самом деле, средняя цена, выплаченная моими людьми за эти опционные акции реальными деньгами, превышала 90 центов за акцию, не считая ни пенни на расходы по оплате услуг горных инженеров, рекламу или что-либо еще. Мои люди также частично оплатили пакет, купленный в частном порядке по цене 3 доллара за акцию, помимо покупки десятков тысяч акций на открытом рынке по 4 доллара и выше. New York Times и New York Sun, две газеты, которые делают капитал на безупречности своих новостных и рекламных колонок, опубликовали это заявление вместе с сорока другими, столь же ложными, если не более. Так же поступили New York American и другие газеты Херста в Соединенных Штатах.

В статье New York Times рассказывалось, как я лично заработал за пятнадцать месяцев не менее 3 000 000 долларов в результате своих рыночных операций. На самом деле я и мои партнеры разорили себя, пытаясь поддержать акции на открытом рынке против согласованных атак конкурирующих организаторов и других влиятельных интересов, на чьи финансовые мозоли мы наступили. Каждый осведомленный человек на Уолл-стрит знает это.

New York Times заявила, что каждый человек, связанный с B. H. Scheftels & Company, пытался получить членство на внебиржевом рынке Нью-Йорка (Curb) и что все запросы были отклонены. Заявка на членство никогда не подавалась, потому что, во-первых, правила Curb запрещали корпоративное членство, а во-вторых, компания Scheftels уже нанимала нескольких членов на регулярную зарплату и более дюжины членов на комиссионной основе.

Также было заявлено, что B. H. Scheftels & Company подала заявку на членство в Бостонском внебиржевом рынке и что их заявка была отклонена. Это также была ложь, выдуманная от начала до конца.

За три месяца, пишет New York Times, было получено не менее 400 000 писем в ответ на циркуляры, разосланные B. H. Scheftels & Company. Это в среднем более 5 000 писем за каждый рабочий день в течение трех месяцев. Преувеличение здесь составило около 5 000 процентов.

Все объекты, продвигаемые компанией Scheftels, в статье New York Times были названы «практически бесполезными». Это был полный вздор, настолько вводящий в заблуждение, что если бы меня обвинили в карманной краже, эффект не мог бы быть более вредным.

Rawhide Coalition добыла золотых слитков на сумму свыше 400 000 долларов, вероятно, была «обобрана» (high-graded) еще на столько же, по мнению хорошо осведомленных людей на местах, и на объекте было проведено не менее пяти миль подземных горных работ. Разведочные работы и добыча не прекращались ни на день. Кроме того, когда лагерь Rawhide был еще в зачаточном состоянии, я первоначально приобрел контрольный пакет акций для Nat. C. Goodwin & Company при оценке рудника в 700 000 долларов.

Контроль над Ely Central был передан B. H. Scheftels & Company и оплачен при оценке собственности значительно выше миллиона долларов, и более 200 000 долларов было потрачено на развитие рудника в течение четырнадцати месяцев квазиконтроля Scheftels. Jumbo Extension был известным производителем в Голдфилде. После налета одна двадцатая часть его площади была продана Goldfield Consolidated за 195 000 долларов. 15 июля текущего года компания выплатила акционерам 95 000 долларов в виде дивидендов, что составляет 10 процентов от номинала выпущенного капитала. Bovard Consolidated, которая продвигалась по 10 центов за акцию в качестве спекуляции, оказалась «лимоном» после периода активной разработки рудника, так как содержание руды уменьшалось на глубине, но B. H. Scheftels & Company немедленно проинформировала об этом акционеров.

New York Times заявила, что B. H. Scheftels & Company продала акции Ely Central на сумму пять или шесть миллионов наличными и получила прибыль в 3 000 000 долларов от этих сделок. Книги компании Scheftels показывают, что компания не только не заработала денег на продаже Ely Central, но и фактически потеряла огромные суммы.

New York Times писала, что рекламировалось, будто вагон руды был отправлен с рудника Ely Central в качестве образца, но правительство не смогло выяснить, кому был адресован этот вагон руды. Правда заключалась в том, что груз был отправлен самой известной плавильной компании в Соединенных Штатах, что руда содержала в среднем семь процентов меди и что ее невозможно было вывезти из лагеря иначе, как по единственной железной дороге, имеющей монополию — сделку легко отследить.

B. H. Scheftels & Company была обвинена New York Times в том, что она заработала почти 600 000 долларов за три месяца на продвижении South Quincy Copper Company. Факты заключались в том, что после получения 30 000 долларов в виде подписок и возврата каждой подписки по требованию из-за падения цен на металлическую медь, компания Scheftels отказалась от продвижения и даже не подавала заявку на листинг акций ни на одном рынке. Здесь компания Scheftels потеряла крупную сумму.

Даже при указании наказания за злоупотребление почтой, что было преступлением, в котором обвинил правительственный агент, впоследствии ушедший в отставку из-за поведения, неприемлемого для правительства, New York Times заявила, что наказание составляет пять лет тюрьмы, что было еще одной ошибкой. Преступление является проступком, и максимальное наказание за него составляет восемнадцать месяцев.

Я насчитал не менее пятисот необоснованных и вводящих в заблуждение заявлений такого рода относительно меня и моих партнеров, сделанных за последний год газетами и пресс-ассоциациями. Тень была принята за сущность.

Теперь, налет на Scheftels, как я докажу в свое время, был кульминацией столь ожесточенной кампании по искажению фактов и финансового бандитизма, каких еще не было в истории. Хронологически введение в эту тему здесь неуместно. Однако эффект от работы пресс-агентов, которая была частью кампании по уничтожению, имеет отношение к рассматриваемой теме.

Непосредственным результатом стало то, что тысячи акционеров различных горнодобывающих компаний, спонсируемых компанией Scheftels, были ограблены на общую сумму, исчисляемую миллионами, что отразилось в последующем снижении рыночной стоимости акций.

Газетная кампания по искажению фактов и клевете была необходима для планов и целей людей, которые натравили правительство на меня. Окончательное разрушение общественного доверия к ценным бумагам, с которыми я был связан, стало необходимым, чтобы оправдать весь процесс в глазах общественности.

На поверхности все выглядело так, будто правительство Соединенных Штатов праведно выступило за подавление опасной банды преступников. Статья в New York Times и других газетах на следующий день после налета была оправданием, сделанным для этой цели.

Тот факт, что десятки тысяч невинных акционеров могли потерять все в результате гнусного использования мощного и неумелого механизма огласки, ни на минуту не остановил заговорщиков. У меня было бурное прошлое, и поэтому газеты мало рисковали, публикуя что-либо без расследования и доказательств, которые могли быть представлены. И они пошли на крайние меры, особенно те газеты, которые имеют привычку время от времени позволять использовать свои новостные колонки, чтобы помочь рекламным мерам влиятельных интересов.

По сравнению с относительно безобидным «мошенничеством», которое характеризовало работу пресс-агентов Rawhide, грубая работа газет, описанная выше, отличается как ангельский пирог от сурьмы. Если вы еще не убеждены, послушайте это:

СИЛА ПЕЧАТНОГО СЛОВА

В Saturday Evening Post от 31 декабря 1910 года появилась статья под заголовком «Запуск корпорации. Как пираты и торговые суда коммерции выходят в море. Эдвард Хангерфорд», из которой я цитирую без пропуска или изменения даже запятой. Ссылаясь, на мой взгляд, на Ely Central, продвигаемую мной и моими партнерами, г-н Хангерфорд говорит:

Вот типичный случай — горнодобывающая собственность, недавно эксплуатировавшаяся на внебиржевом рынке, верфи многих из этих пиратских судов: перспективный участок, расположенный недалеко от одного из рудников-бонанз Запада, был капитализирован рядом людей, которые, убедившись, что он не принесет прибыли, бросили его и мало думали о компании, которую они организовали.

Однажды они получили через адвоката предложение в четыре тысячи долларов за целый миллион акций, которые они подготовили к выпуску по номинальной стоимости пять долларов за акцию. Им сказали, что богатый молодой человек готов рискнуть четырьмя тысячами долларов на эту собственность, на случайный шанс, что она может дать руду. Сделка состоялась. Вскоре после этого известный человек был назван совладельцем рудника, который «обещал» обогатить всех заинтересованных в нем лиц.

Это был не первый случай, когда рыночная стоимость известного имени использовалась для эксплуатации корпорации. Любой уважаемый человек получает много таких предложений.

Акции, которые были куплены по четыре цента каждая, продавались на внебиржевом рынке по пятьдесят центов. Затем они были повышены до шестидесяти центов. Вскоре был создан так называемый «рынок», и акции нашли готовый сбыт. Пункт за пунктом цена повышалась, пока их не стали жадно искать инвесторы, которые были не только готовы, но и стремились платить четыре доллара за акцию.

Г-н Хангерфорд утверждает выше: «Этот рудник был капитализирован рядом людей, которые вышли из дела после того, как убедились, что он не принесет прибыли». Это утверждение ложно, если оно относится к Ely Central, как я полагаю. Главные владельцы и организаторы пытались продвинуть его через дом Нью-Йоркской фондовой биржи на внебиржевом рынке Нью-Йорка по цене выше 7 долларов за акцию, или при оценке рудника более чем в 8 000 000 долларов, но вмешалась банковская паника 1907-8 годов, и по этой причине они бросили дело. Акции продавались в 1906 году по цене выше 7,50 долларов за акцию на внебиржевом рынке Нью-Йорка, за два года до того, как я стал с ними связан.

Г-н Хангерфорд говорит, что однажды эти люди ПОЛУЧИЛИ ЧЕРЕЗ АДВОКАТА ПРЕДЛОЖЕНИЕ В 4000 ДОЛЛАРОВ ЗА МИЛЛИОН АКЦИЙ, и они продали.

Насколько жестоко ложно это утверждение, никто не может чувствовать больше, чем я. Средняя цена, выплаченная моими партнерами реальными деньгами за контрольный пакет из 1 600 000 акций капитала, как уже упоминалось, составляла более 90 центов, или значительно более одного миллиона долларов в общей сложности. Дополнительные 600 000 долларов или более были использованы для защиты рынка акций, что довело наши затраты, без добавления ни цента на расходы по продвижению, примерно до 1,50 доллара за акцию вместо четырех центов — более 2 000 000 долларов за собственность, а не 5 000.

Строка за строкой и слово за словом я мог бы проанализировать заявление г-на Хангерфорда и показать, что 95 процентов его ложны как в предпосылках, так и в выводах. Но это было бы лишь накоплением доказательств по одному пункту. Мое оправдание упоминания этого материала состоит в том, чтобы дать яркий пример поразительной силы и власти, которые приписываются коварной газетной рекламе того рода, что цитировалась из New York Times. Г-н Хангерфорд «попался» на нее и невинно предоставил себя целям людей, которые спонсировали эту историю, передав ее читателям Saturday Evening Post.

Цель здесь состояла в том, чтобы показать обман американской публики, который практикуется каждый день в новостных колонках ежедневных газет и других изданий, но я смог передать читателю лишь самое скудное представление о глубинах, до которых доходит это восприятие. Ограничения пространства запрещают дальнейшее вторжение, иначе я бы с радостью расширил свой список примеров до бесконечности.

Мы много слышим в эти дни о злоупотреблениях в журналистике. Большая часть критики направлена на издателей, которые предоставляют свои колонки для «раскрутки», рассчитанной на помощь своим рекламодателям. Но мало внимания уделяется другому злу, а именно использованию новостных колонок для уничтожения деловых конкурентов, политических соперников и врагов вообще людьми, обладающими достаточным влиянием, чтобы использовать этот метод.

Эта ветвь темы кажется мне по крайней мере такой же важной для граждан, как и вопрос о заказных хвалебных статьях. Я верю, что в будущем общественность услышит об этой особенности газетных злоупотреблений гораздо больше, чем в прошлом. Сообщество просыпается и проявляет желание узнать больше об этой гнусной практике.

СНОВА О RAWHIDE

Вернемся к Rawhide. В результате «научной» работы пресс-агентов, которую получил лагерь, последовало безумное столпотворение. Наплыв был такой величины, что он не имеет аналогов в истории западной горнодобывающей промышленности. Не менее 60 000 человек пропутешествовали через пустынные, продуваемые ветрами просторы горной пустыни Невады во время этого ажиотажа. Не менее 12 000 из них оставались на месте в течение нескольких месяцев.

Рекорды горняцких лагерей были побиты. Максимальное население Голдфилда во время пика его бума составляло примерно 15 000 человек, но потребовалось более трех лет и открытие самого высокосортного золотого рудника в мире, чтобы привлечь такое количество людей. Криппл-Крик в течение двух лет после своего открытия был немногим больше деревушки. О Ледвилле в течение первого года едва ли слышали.

Сцены, разыгрывавшиеся в Rawhide, когда бум был в самом разгаре, не поддаются описанию. Недвижимость выросла в цене за полгода в той же степени, что и в Голдфилде за три года. Угловые участки на Главной улице продавались по цене до 17 000 долларов. Арендная плата за участки 25×100 футов составляла 300 долларов в месяц. Днем, как и ночью, игорные столы в заведениях были забиты игроками, и авантюристам приходилось буквально пробиваться сквозь плотные ряды зевак, чтобы принять участие в игре. У шахтеров водились деньги. Многие пробирные лаборатории, принадлежности «высокосортных» воров, производили слитки из необычайно богатой руды, легко сбываемой определенным элементом среди людей, работающих под землей.

Открытие игорного заведения «Текса» Рикарда в Rawhide было отмечено оргией, которая установила новую планку для мероприятий такого рода в Южной Неваде. Выручка бара составила более 2 000 долларов. Сообщалось, что игры принесли г-ну Рикарду 25 000 долларов в первый же день. Шампанское было обычным напитком. День сливался с ночью, а ночь с днем. Накрашенные куртизанки из Стингари-Галч добавляли остроты. На густонаселенных улицах модно одетые восточные жители, золотоискатели в сапогах, грязные шахтеры, суетливые брокеры, промоутеры, владельцы рудников и торговцы, с редкими вкраплениями «шулеров», толкали друг друга и образовывали постоянно меняющийся калейдоскопический водоворот человечества.

В окрестных холмах можно было услышать скрип ворота, лязг цепи, жужжание и пыхтение бензинового подъемника, прерываемые через частые промежутки резкими детонациями взрывающегося динамита.

Исходящие груженые рудой фургоны, запряженные десятками мулов, делали почти непроходимыми дороги, соединяющие лагерь с близлежащими пунктами въезда. Двигаясь в противоположном направлении, тяжело груженные фургоны с лесом и припасами, а также автомобили, переполненные людьми, блокировали проезжую часть.

Рекламная кампания Rawhide с точки зрения пресс-агента была оглушительным успехом. С точки зрения промоутера, однако, результаты были смешанными. Nat. C. Goodwin & Company смогли добиться большего, чем финансовый нейтралитет от своего продвижения Rawhide Coalition Mines Company, но они не получили той прибыли, которую могли бы получить, если бы времена были благоприятными.

Я вскоре обнаружил, что мои первые выводы, сделанные в начале бума в Rawhide, а именно, что страна не была в финансовом настроении благоприятно рассматривать претензии на признание нового горнодобывающего лагеря, были верны, и что было бы лучше, если бы рождение Rawhide было отложено на некоторое время или до тех пор, пока страна не сможет снова перевести финансовое дыхание. Толпы приходили в Rawhide, но немногие с деньгами. Как бы ни был лестен масштаб наплыва, было легко увидеть, что если бы рекламная кампания была подавлена на некоторое время, результат в урожае был бы неизмеримо больше. Если бы финансовые условия были правильными, усилия по приданию лагерю «научной» огласки, несомненно, были бы переполнены результатами для «инсайдеров» такого характера, что это означало бы гораздо большие суммы денег в банке.

Nat. C. Goodwin & Company также признавали, что они работали в крайне невыгодном положении, пытаясь финансировать крупное горнодобывающее предприятие на таком большом расстоянии от восточных финансовых центров, как Рино. Мы едва ли могли сравниться с восточным промоутером, который благодаря удобному расположению своих офисов мог поддерживать тесный личный контакт со своими последователями.

В Rawhide произошло обычное для горного дела событие. Необычайно богатые поверхностные залежи перешли в обширные тела руды среднего и низкого качества на глубине. Единственным требованием Rawhide, по-видимому, была железная дорога и фабрика производительностью 500 или 600 тонн в день. Было решено, что я должен приехать на Восток и попытаться профинансировать компанию для глубокой разработки рудника, строительства фабрики и железной дороги, а также завершить сделку, заключенную с продавцами контрольного пакета акций. Срок платежей для Nat. C. Goodwin & Company был продлен, и опцион на покупку теперь оценивался компанией Goodwin в целое состояние.

В Нью-Йорке под подписью Нэта К. Гудвина фирма некоторое время под моим руководством проводила рекламную газетную кампанию в пользу выпуска, который теперь был включен в листинг на внебиржевом рынке Нью-Йорка. Банкиры Hayden, Stone & Company из Бостона и Нью-Йорка, которые с тех пор успешно профинансировали медные компании Ray Consolidated и Chino, взялись отправить своего инженера в Rawhide для осмотра собственности с целью финансирования компании для строительства железной дороги и фабричного оборудования на сумму свыше миллиона долларов. Под влиянием этой новости и рекламной кампании Nat. C. Goodwin рыночная цена акций подскочила до 1,46 доллара, или оценки собственности более чем в четыре миллиона долларов.

Несколько недель спустя произошел резкий обвал рынка. Кто-то получил новость раньше Nat. C. Goodwin & Company о том, что предложение о финансировании на миллион долларов было отклонено инженером. Компания не проводила систематических подземных разведочных работ. Огромный объем работ был выполнен, но он был осуществлен по системе аренды. Арендаторы, которые из-за отсутствия фабричных мощностей не могли реализовать прибыль от руды с содержанием менее 40 долларов за тонну, направили все свои усилия на добычу высокосортной руды и не предприняли никаких усилий, чтобы разведать и выявить известные большие тоннажи руды среднего и низкого качества. Инженеры не принимают ничего на веру, и этот сообщил, что предложение о расходовании миллиона долларов следует отклонить, поскольку соразмерный тоннаж не был разведан и выявлен.

По сей день лагерь борется без адекватных фабричных мощностей, но практически самоокупается. С физической точки зрения рудники сегодня признаны весьма многообещающими. Компания управляется честно и эффективно. Президентом со дня основания до настоящего времени является Э. У. Кинг, бывший президент Общества горных инженеров Монтаны, директор ряда банков Монтаны, признанный одним из самых способных управляющих золотыми рудниками на Западе. М. Шили, президент Scheeline Banking & Trust Company из Рино, который считается старейшим и самым консервативным банкиром в штате Невада, был казначеем с самого начала.

История Rawhide все еще пишется, и ее последняя глава еще далеко не написана. И нет никакой возможности, чтобы такие скрытые производственные потенциалы, которые были установлены в Rawhide, могли долго оставаться в значительной степени неактивными.

На Уолл-стрит сделка Nat. C. Goodwin & Company с продавцами контроля над Rawhide Coalition была позже профинансирована до успешного завершения. Это было сделано путем обращения к спекулятивному инстинкту того класса инвесторов, которые обычно играют на горнодобывающих акциях. Усилия по финансированию самой горнодобывающей компании до уровня, когда она могла бы встать в один ряд с великими дивидендными золотыми рудниками Запада, были не столь успешными.

 [2]

The fire of July will delay installation until a later date.

 [3]

In arriving at these figures I am more than fair. Recent estimates of the average value of the ores is $8, and I know of some estimates by very competent mining men that are as low as $4. Some engineers say justification is lacking for even a $4 estimate. The Dome is by no means a proved commercial success as yet from the mine standpoint, although the possessor of much ore, because of the uncertain average values.

 [4]

It has been destroyed by the July fire and must be replaced.

 [5]

The foregoing comment on the Porcupine situation has been more than justified by developments after the date of this writing. The first battery of forty stamps in the first stamp mill was not in operation till April, 1912, more than a year from the date of the prediction that $25,000,000 would be gleaned in 1911.

ГЛАВА IX. Игра на Уолл-стрит

Человек, который думает, что знает, что случилось со мной на Уолл-стрит и почему это случилось, предлагает, чтобы нью-йоркский раздел «Моих приключений с вашими деньгами» был предварен следующим:

Это история энергичного, самоуверенного, агрессивного, оптимистичного, восторженного, дерзкого, бесстрашного, неосмотрительного, бескомпромиссного, самонадеянного дурака.

Может быть, он был достоин последователей в том, что он готов был рискнуть собственным состоянием вместе с теми, кого просил следовать за ним, но при этом он был опасным лидером, потому что не мог видеть трещин в собственной броне и ему не хватало осторожности, благоразумия и осмотрительности. Он видел цель впереди и вел за собой, но всегда забывал учесть одно обстоятельство в своей юности, которое оставило пятно на его репутации и вложило в руки несправедливых противников отравленное оружие, готовое к использованию. Он не видел необходимости в том, чтобы заводить друзей среди конкурентов и задабривать критиков по мере продвижения. Действительно, он вообще не считался с этими элементами. Он нажил много врагов и мало союзников. Он никогда не шел на компромисс. Естественно, он потерпел катастрофическое поражение для себя и тех верных людей, которые возложили на него свои надежды.

Я не согласен. Я не был дураком. Я отказался быть мошенником, и я не жалею об этом. У меня на уме человек, который как акционер годами выполнял грязную работу недобросовестных мультимиллионеров — промоутеров горнодобывающих компаний Уолл-стрит. Нечестный в своих высказанных мнениях и подхалим в каждом своем действии, он всегда на стороне влиятельного человека с Уолл-стрит против незащищенного инвестора. Я считаю этого человека подлым. Я не смог бы поступать так, как он, если бы от этого зависело мое существование. Я предпочел бы остаться без дела и без гроша до конца жизни, чем быть им. Для меня служить низким целям высококлассных мошенников только потому, что у них есть деньги и власть, означало бы продать свою душу и потерять душевный покой. Я бы не продал ни то, ни другое за все деньги мира.

Честность — лучшая политика. Тип человека, которого я описал, не может процветать долго. Он должен, очевидно, потерпеть полное затмение. Бизнес этого мира основан и построен на индивидуальной честности. Деловой человек, который позволяет использовать себя для выполнения низких целей людей, занимающих высокие посты, теряет уважение тех, кому он служит, навсегда остается ими недоверенным и теряет положение в том самом кругу, с которым пытается снискать расположение.

Я обвиняю влиятельные, нечестные интересы на Уолл-стрит в том, что они сочли необходимым по эгоистичным причинам, чтобы я был выведен из бизнеса. Я заявляю, что они выжидали, пока газетный шум против так называемых промоутеров «быстрого обогащения» не был подогрет, возбужден и стимулирован до такой степени, что граждане прониклись идеей, будто все промоутеры, использующие рекламные колонки газет, являются мошенниками. И я утверждаю, что когда правительство использовало против меня и моих партнеров свою редкую власть изъятия, обыска и конфискации, это было сделано без каких-либо доказательств того, что какой-либо правительственный закон был нарушен. В этой и заключительной главе «Моих приключений с вашими деньгами» я излагаю факты, которые, как я считаю, доказывают эти утверждения до последнего слога.

ХОРОШАЯ БОЛЬШАЯ РЫБА ПРОТИВ ПЛОХОЙ МАЛЕНЬКОЙ РЫБЫ

Попросите случайного читателя газет дать определение составному прилагательному «быстрое обогащение», и он скажет вам, что оно применяется исключительно к профессиональным промоутерам, которые используют яркие рекламные методы, обещают большие спекулятивные прибыли, используют другие устройства, рассчитанные на то, чтобы отделить публику от ее денег, и в каждом случае являются нечестными. Это идея, которую влиятельные «интересы» внушили общественному сознанию с помощью тонкой, настойчивой работы пресс-агентов.

Раз за разом во время написания «Моих приключений с вашими деньгами» я пытался показать, что по-настоящему опасные силы «быстрого обогащения» — это люди на высоких постах, которые с помощью искусного и коварного использования новостных колонок «дружественных» публикаций и других, которые копируют их, отделяют публику от миллионов и миллионов.

В своем предисловии я сказал следующее:

Более опасные злоумышленники — это люди на высоких постах, которые берут хорошую собственность, перекапитализируют ее, оценивают ее стоимость во много раз выше того, что она стоит, используют искусные методы, чтобы убедить мыслящую публику в том, что акции стоят номинала или больше, и навязывают их инвесторам по цене, которая грабит их на огромные суммы денег. В Соединенных Штатах более миллиона жертв этой практики.

Ни один человек не имеет права предполагать, что промоутер, который продает акции с помощью рекламных объявлений в газетах, является per se оператором «быстрого обогащения». Есть честные профессиональные промоутеры рекламного типа и есть нечестные, точно так же, как есть честные промоутеры типа мультимиллионеров и нечестные.

Честный, громогласный горнодобывающий промоутер, который верит в газетную рекламу и успешно финансирует компании, громко взывая к спекулятивной инвестирующей публике, выполняет реальную услугу и имеет право на место среди почетных людей. Действительно, он герой золотоискателя и «бедного» владельца рудника на Западе. Только он стоит между этими людьми и алчной монополией.

Горняки, акционеры и финансисты по всей стране понимают это, хотя восточную газетную публику приучили верить, что этот тип промоутера должен быть оператором «быстрого обогащения».

Брокер на Уолл-стрит, который спекулирует ценными бумагами Нью-Йоркской фондовой биржи за свой собственный счет, считается ненадежным. Э. Х. Гэри, председатель Исполнительного совета Стального треста, заявил под присягой в Вашингтоне в июне, что Дж. П. Морган никогда не спекулирует. Спросите среднего члена Нью-Йоркской фондовой биржи, какие шансы у биржевого игрока. Если он будет откровенен, он пожмет плечами и ответит что-то вроде этого:

«Если бы игру можно было обыграть, думаете, я был бы брокером? Разве я не был бы игроком?»

Совокупная рыночная стоимость мест на Нью-Йоркской фондовой бирже составляет почти 100 000 000 долларов. Ежегодно требуется более ста миллионов долларов, чтобы собирать и проводить через офисы и филиалы спекулятивный бизнес, который составляет основную часть транзакций членов. «Китти», или «рейк-офф», огромна. Кто платит это? Вы слышите о биржевом брокере, который каждое лето отправляется в Европу на своей яхте. Сколько его торговых клиентов путешествуют таким образом?

Кто оплачивает расходы? Можно ли обыграть игру, где создается так много мультимиллионеров среди тех, кто находится «внутри», и где такой большой процент денег спекулянта должен уходить каждый год на оплату огромных расходов на содержание обширной системы брокерских контор, фондовых бирж, телеграфных и телефонных проводов, газет, рекламных бюро, яхт, дворцов на Пятой авеню, огромных взносов на национальные и государственные политические кампании и т. д.?

Вы слышите крик против букмекерских контор. Нет федерального эмбарго против букмекерства. И все же так или иначе механизм Министерства юстиции правительства используется для подавления этого вида игорного заведения. Теперь, в чем разница в принципе между игрой на марже на колебаниях акций в букмекерской конторе и тем же самым через дом Нью-Йоркской фондовой биржи?

Это неважная разница:

Букмекер берет на себя другую сторону игры, платит вам из своего кармана, когда рынок идет в вашу пользу, и оставляет ваши деньги, когда он идет против вас. Он никогда не доставляет никаких акций.

Член Нью-Йоркской фондовой биржи должен купить для вас акции и «держать» их — некоторые делают это, а большинство нет, как показано далее — но в этом случае акции вам также не доставляются.

Сделка по принципу такая же, как в букмекерской конторе, что касается азартного элемента. Единственная реальная разница заключается в том, что когда вы играете на рыночных колебаниях через букмекерские конторы, никаких взносов в «китти» Нью-Йоркской фондовой биржи не делается.

ПРАВЕДНАЯ УОЛЛ-СТРИТ И ПУБЛИКА-«ЛОХ»

Член Нью-Йоркской фондовой биржи скажет вам, что зло букмекерства заключается в том, что у букмекера возникает искушение, когда публика играет на повышение, подавить рынок тяжелыми продажами на понижение. С другой стороны, букмекер настаивает, что его бизнес — это игра против колебаний, к созданию которых он не имеет отношения, и что финансовые силы Уолл-стрит прибегают к тому же трюку, в котором иногда обвиняют его. «Интересы» знают каждый час в день, примерно сколько акций было заимствовано для поставки против «коротких» продаж или удерживается на марже для длинного счета. Они знают, каков короткий или длинный интерес публики, и они также имеют власть вытряхнуть публику в любой момент, когда захотят. Хуже того, общеизвестно, что к этой практике постоянно прибегают. Акции поднимаются и удерживаются на плохих новостях и отмечаются вниз и удерживаются на хороших новостях или вообще без новостей. Новости скрываются и фабрикуются в соответствии со случаями. Годами рынок был обманным до предела. «Лох»-маржинальщики были доены до конца. Джордж Э. Крейтер-младший пишет:

Маржинальная торговля на Нью-Йоркской фондовой бирже — это самая опасная и разрушительная форма азартных игр, известная, потому что, будучи «законной» и, следовательно, «респектабельной», она привлекает сотни тысяч людей, которые никогда не подумали бы рисковать своими деньгами в «фаро», «руж-э-нуар», «рулетку» или любые другие азартные игры. Статистика показывает, что больше людей разоряется физически, морально и финансово из-за биржевых игр, чем из-за всех других форм обычных азартных игр вместе взятых. Монте-Карло — это христианская благотворительность по сравнению с «Уолл-стрит». У вас есть такие же, если не лучшие шансы выиграть состояние в Монте-Карло, чем у вас есть, выставляя «маржу» против игры на повышение и понижение на фондовой бирже, и если вы разорите себя в Монте-Карло, владелец по крайней мере вернет достаточно ваших денег, чтобы оплатить ваш путь домой. Человек, который «разоряется» на «марже», не находит облегчения на службе на фондовой бирже или среди брокеров. В этой стране не было бы так много миллионеров, если бы не было так много дураков, готовых выбросить свои деньги на маржу.

Вой осуждения поднимается против скачек. Газеты, периодические издания, политики, энтузиасты, крестоносцы и шарлатаны во всех сферах жизни поощряются к тому, чтобы поднять большой шум. Скачки, как и букмекерство, — это путь для спекуляций — азартных игр — и они удерживают много денег вне Уолл-стрит. Факиры, которые являются инструментами Уолл-стрит, собирают с Уолл-стрит за свои услуги и в то же время делают моральный или политический капитал из своего рвения в крестовом походе против такой конкуренции в азартных играх Уолл-стрит.

Мелкий горнодобывающий промоутер, который не является членом фондовой биржи, не платит дань большой игре, находится вне дисциплины и контроля руководящего органа Нью-Йоркской фондовой биржи и не является частью механизма, создает конкурентный бизнес, который обслуживает азартный инстинкт в виде колеблющихся горнодобывающих акций. Спекулирующая публика получает действие, любит его и инвестирует деньги, которые могли бы быть использованы в маржинальной торговле на Нью-Йоркской фондовой бирже или для «инвестиций» в постоянно колеблющиеся низкоценовые промышленные или более высокоценовые горнодобывающие акции, которые спонсируются крупными интересами с аффилиациями Нью-Йоркской фондовой биржи.

Оперативно механизм Уолл-стрит используется, чтобы раздавить его. Колонка за колонкой печатается в журналах и газетах о «быстром обогащении». Получается обвинительный приговор за преступление реального правонарушителя «быстрого обогащения» — маленького парня, который виновен, но не более, чем его «лицензированный» брат выше, который наносит бесконечно больший ущерб. Тот, за которым на самом деле «охотится» клика высококлассных мошенников Уолл-стрит, потому что он сорвал их мошеннические операции, разоблачив их в своей газете, но против которого они не могут состряпать дело, имеет скелет в шкафу. Они выставляют его, болтают им в воздухе, заставляют публику думать, что он тоже должен быть негодяем, и он подвергается налету правительственного агента во время шумихи; и им это «сходит с рук». «Праведный» крестовый поход против «быстрого обогащения» рекламируется до предела. Публика «покупается» на «допинг». Наконец правительство приняло меры для защиты инвесторов!

Разве это вас не увянет?

Если бы П. Т. Барнум перевоплотился и его ум, склонный к обману, чудом расширился в миллион раз, ему все равно было бы невозможно представить такой гигантский обман американской публики, которому она подвергалась в последние несколько лет.

И публика не «в теме». Хитрые интриганы на Уолл-стрит продолжают пускать пыль в глаза «публике-лоху» и не только не видят причин, почему они должны прекратить эту практику, но находят очень прибыльным продолжать делать это.

МАРКЕТИНГ ГОРНОДОБЫВАЮЩИХ АКЦИЙ

Как правило, требуется много денег, чтобы сделать прибыльный рудник из многообещающего проспекта. Позже, в ходе прогресса рудника, в течение конструктивного периода, обычно требуются другие очень большие суммы для оплаты разведки запасов руды и обеспечения фабричных мощностей для переработки руд.

Странствующий горный золотоискатель нашей западной горнодобывающей империи — бесстрашный искатель рудников, который смеется над трудностями и высмеивает мысль об опасности, который делает компаньонами ядозубов и пустынных гремучих змей, чьим единственным облегчением от вечной тишины нехоженых просторов засушливых пустошей является сексуальный зов койота — имеет выбор только из двух рынков для продажи своей «находки». Он может либо принять сравнительно небольшую сумму от агента влиятельного горнодобывающего синдиката за свой проспект, либо он может получить справедливую спекулятивную цену от профессионального промоутера.

Великие финансисты рудников этой страны редко конкурируют друг с другом за покупку какой-либо горнодобывающей собственности. Это особенно верно, если один из других случайно работает в районе, где находится собственность мелкого владельца рудника.

Как правило, первоначальный владелец, чье все состояние, возможно, связано с собственностью, затем оказывается в положении, когда он должен либо принять первое предложение, каким бы маленьким оно ни было, которое ему делают одни из этих доминирующих интересов, либо обнаружить, что рынок закрыт для него.

Его альтернатива, как упоминалось, — это продажа независимому промоутеру рудников со сравнительно небольшими средствами, который регистрирует компанию для владения и разработки собственности и финансирует операцию от начала до конца, продавая акции предприятия широкой публике.

Метод этого класса профессиональных промоутеров — надежда мелкого владельца рудника — в маркетинге акций обычно включает либеральное использование рекламных колонок газет. Ему не хватает «связей» или власти, достаточной, чтобы о его акциях и руднике говорили благоприятно в финансовой литературе дня до степени, которая вызовет общественный интерес, и поэтому он должен строить свои собственные силы огласки.

Реклама стоит денег, и публика платит пошлину. Но если промоутер честен, этот пункт расходов сам по себе не является аргументом в пользу предложений акций капиталиста-миллионера, который не покровительствует рекламным колонкам газет. Также это не создает дела против товаров промоутера, который это делает. Расходы на продвижение, понесенные рекламным промоутером, даже близко не приближаются в своей совокупности к разнице между себестоимостью и ценой, по которой магнат-промоутер обычно приглашает публику участвовать в аналогичных предприятиях.

Например: несколько лет назад некий человек купил некий рудник за 1 000 000 долларов с рассрочкой платежа. Он создавал рынок для акций этого рудника на внебиржевом рынке Нью-Йорка в среднем выше 8 долларов за акцию, или более 8 000 000 долларов за собственность. Его фирма, члены Нью-Йоркской фондовой биржи, советовали людям в своей широко распространенной рыночной литературе покупать акции по этой цене. И все же собственность без перерабатывающего завода, ей потребуется от 2 500 000 до 3 000 000 долларов сверх денег, находящихся сейчас в казне компании, чтобы построить его, которые еще должны быть где-то и как-то собраны, и эра производства компании не может начаться раньше чем через два года в самом лучшем случае. Я мог бы привести много таких примеров.

Когда компания Nat. C. Goodwin & Company из Рино приобрела контрольный пакет акций Rawhide Coalition во время ажиотажа в лагере Роухайд в начале 1908 года, согласованная оценка стоимости этого объекта составила 700 000 долларов. Это было значительно больше того, что первоначальные владельцы могли получить в то время от любого крупного инвестора. К тому же предприятию требовались мощности для переработки руды.

По правде говоря, если бы не успех таких биржевых промоутеров, как Nat. C. Goodwin & Company и B. H. Scheftels & Company, великая жила Комсток, давшая более 600 000 000 долларов золотом и серебром, вероятно, так и осталась бы неразработанной. Огромный спрос со стороны публики в начале 70-х годов на акции горнодобывающих компаний Комстока любого рода был создан серией ярких выпусков акций и агрессивными кампаниями на фондовом рынке. Если бы на руднике Con. Virginia на глубине 1400 футов не было обнаружено богатое рудное тело, спекулятивная лихорадка вокруг акций Комстока могла бы войти в историю как еще один «пузырь Южных морей».

Следует понимать, что промоутер с «медными трубами» (шумный и напористый) пользуется определенным уважением на Дальнем Западе. Лишите старателя услуг такого организатора предприятий с его рабочим механизмом — а именно средствами привлечения спекулирующей и инвестирующей публики, — и вы нанесете мелкому горнопромышленнику Запада удар под дых. И наоборот, любое препятствие, чинимое промоутеру с громкими методами и умеренными средствами, — это лишний повод для радости мультимиллионера-капиталиста с Уолл-стрит.

Когда в сентябре 1910 года правительство США провело рейд в компании B. H. Scheftels & Company, с которой я был связан, западные горнопромышленники подняли вой перед своими представителями в Конгрессе. Насколько я мог судить, в настроениях Дальнего Запада преобладала мысль о том, что последняя надежда мелких владельцев западных рудников была разрушена. За короткий период своей деятельности в Нью-Йорке компания B. H. Scheftels & Company напрямую привлекла почти 2 000 000 долларов для западных горнодобывающих предприятий и косвенно способствовала притоку еще как минимум 10 000 000 долларов в этом направлении.

Этот рейд стал сокрушительным ударом для мелкого владельца западного рудника, которому нужен капитал для развития своих объектов и который не имеет связей с крупными капиталистами. После этого рейда я не знаю ни одного владельца рудника в великих штатах Дальнего Запада, который успешно профинансировал бы горнодобывающий проект на Востоке, не передав свою собственность целиком в руки какого-нибудь крупного игрока, который забрал ее за сумму, ничтожную по сравнению с тем, что публика в конечном итоге может заплатить за нее, когда акции наконец поступят в продажу на внебиржевом рынке и биржах.

Я ИГРАЮ ПРОТИВ УОЛЛ-СТРИТ

После того как я провел масштабную рекламную кампанию лагеря Роухайд, стремясь сосредоточить внимание американской инвестирующей публики на спекулятивных возможностях акций Rawhide Coalition Mines Company и таким образом профинансировать проект, — после того как этот метод не принес успеха в условиях банковской паники 1907–1908 годов, не позволив реализовать достаточно акций для финансирования глубокой разработки рудника, оборудования для переработки и выплаты согласованной цены за контрольный пакет первоначальным владельцам, — я приехал в Нью-Йорк в конце октября 1908 года, твердо намереваясь достичь своей первоначальной цели как путем прямого обращения к публике через рекламные объявления в газетах, так и путем заключения сделки по части предприятия с «крупными» игроками.

Я обнаружил, что акции Rawhide Coalition котируются на внебиржевом рынке, а сам рынок находится в состоянии затишья. Общественный интерес на Востоке был в некоторой степени подогрет, но рынок не поглощал акции. Попытка убедить ведущих биржевых брокеров благоприятно отозваться об этом выпуске в своих рыночных обзорах провалилась. Те, кто был готов обеспечить акциям некоторую рекламу, требовали либо опцион «колл» на акции по низкой цене, либо прямую скидку ниже рыночной котировки на те акции, которые они реализовывали.

О таких уступках не могло быть и речи. Nat. C. Goodwin & Company намеревались поддерживать растущий рынок для Rawhide Coalition. Мой опыт работы с брокерами по горнодобывающим акциям в Голдфилде убедил меня, что мало кто из них будет защищать интересы акционеров в таком предприятии. Комиссионные брокеры того периода, которые вовлекали своих клиентов в покупку акций, скажем, по 30, были склонны советовать фиксировать прибыль, когда цена вырастала, скажем, до 50, потому что на этой операции они получали еще одну комиссию, а часто и третью, выводя клиентов из одних акций с прибылью и переводя их в другие, взимая комиссию с каждой сделки.

Компания Nat. C. Goodwin & Company решила «попробовать» работать напрямую со спекулянтами горнодобывающими акциями, обращаясь к ним через рекламные колонки газет и предлагая покупать акции на Нью-Йоркском внебиржевом рынке через своих собственных брокеров. Кроме того, бостонскую и нью-йоркскую банковскую фирму Hayden, Stone & Company удалось убедить согласиться привлечь 1 000 000 долларов для компании на строительство железной дороги и перерабатывающего завода, если их инженер даст положительное заключение.

Получив средства на покупку рекламных площадей и сертификаты акций для обеспечения рынка, Nat. C. Goodwin & Company начали активную кампанию на Нью-Йоркском внебиржевом рынке.

То, что произошло дальше, будет поучительным для читателя в нескольких отношениях, в том числе в следующих:

(1) Независимый горнопромышленный промоутер не всегда «получает деньги», когда ему удается создать оживленный рынок для своих акций.

(2) Некоторые биржевые брокеры с кажущейся высокой репутацией с таким же успехом «оберут» промоутера такого порядка, как и обычного спекулянта. Они не делают исключений.

(3) Будь горнопромышленный промоутер хоть трижды честным, без связей на Нью-Йоркской фондовой бирже его мотивы будут обязательно истолкованы превратно, если он совершит ошибку. «Крупные» игроки натравят на него газеты или газетчиков, которых они контролируют или на которых влияют. Публике пустят пыль в глаза, чтобы она покупала товары «крупного» игрока, предназначенные главным образом для продажи на Нью-Йоркской фондовой бирже, и навсегда настроят ее против товаров «мелкого» игрока.

Кампания по Rawhide Coalition шла успешно. Было начало ноября 1908 года. В течение шести недель я поддерживал рынок акций на Нью-Йоркском внебиржевом рынке для Nat. C. Goodwin & Company из Рино. Моим офисом была квартира в отеле на Пятой авеню; нашими брокерами были члены Нью-Йоркской фондовой биржи. В течение месяца мы ежедневно использовали рекламные объявления в финансовых колонках нью-йоркских ежедневных газет, подписанные Нэтом К. Гудвином, чтобы подогреть интерес к акциям. Около 600 000 акций находилось на руках у публики. Рынок, который находился на Нью-Йоркском внебиржевом рынке, был «реальным». Спекулятивные покупки подняли цену с 40 центов до 1 доллара за акцию. Отчеты с рудника были радужными. Шло широкое распределение акций.

Публика проявляла глубокий интерес. В рекламе Nat. C. Goodwin говорилось, что 2 доллара за акцию к Рождеству выглядят вполне разумно. На то были причины. Было открыто несколько очень перспективных рудников. Инженер высокого ранга проводил обследование объекта. Если бы его отчет оказался благоприятным, сделка была практически гарантирована: она предполагала расходы в 1 000 000 долларов на глубокую разработку рудника, железную дорогу и соответствующие перерабатывающие мощности. Это, в свою очередь, означало бы скорые дивиденды для акционеров. Опытные, консервативные горняки выражали мнение, что объект имеет безошибочные признаки крупного производителя.

Акции стали главной особенностью внебиржевого рынка. Они легко заняли центральное место. В любой час во время ежедневной сессии в толпе можно было насчитать не менее 20 брокеров, исполняющих заказы. Тот факт, что фирма — член Нью-Йоркской фондовой биржи исполняла поддерживающие ордера «изнутри», впечатлил «профессионалов». Покупки публики через другие фирмы — члены Нью-Йоркской фондовой биржи еще больше убедили ветеранов внебиржевого рынка в том, что акции — это «стоящий товар». Под импульсом публичных покупок цена поползла вверх. Сами внебиржевые брокеры заразились этим настроением. К 7 декабря цена взлетела до 1,40 доллара за акцию. Это был рост на 500 процентов по сравнению с «минимумом» полугодовой давности.

«ДВОЙНАЯ ИГРА» ПРОТИВ RAWHIDE COALITION

По окончании торгового дня 7 декабря наши брокеры, единственная фирма — члены Нью-Йоркской фондовой биржи, сообщили о покупке 17 100 акций на открытом рынке по средней цене около 1,39 доллара и продаже 1 800 акций по цене чуть выше этой средней. Впервые за время кампании появилось давление со стороны продавцов. Мы остались «в длинной позиции» по 15 300 акциям. Для оплаты этих акций требовалось 21 000 долларов наличными.

8 декабря, на следующий день, та же брокерская фирма сообщила, что они купили 17 800 акций по средней цене 1,375 доллара и продали 12 800 акций по средней цене 1,40 доллара — «длинная позиция» за день составила 5 000 акций.

9 декабря наши покупки через эту фирму составили в общей сложности 16 800 акций по средней цене 1,40 доллара, в то время как наши продажи составили всего 6 400 акций при небольшом росте.

Nat. C. Goodwin & Company теперь имели «длинную позицию» по результатам трехдневных торгов в 30 700 акций, и им пришлось вложить 43 000 долларов в поддержку рынка, чтобы удержать его. Это была сравнительно небольшая нагрузка, и она нас не встревожила. Мы считали, что акции стоят этих денег. Однако нам было любопытно узнать причину продаж.

Nat. C. Goodwin & Company разместили большую часть акций напрямую из Рино среди инвестирующей публики по цене от 25 центов до 1 доллара за акцию, и ранние покупатели пожинали плоды. Но это не казалось объяснением всех продаж. Интерес к акциям теперь был повсеместным. Шли свободные публичные покупки, и на каждого реального фиксатора прибыли, казалось, находился новый покупатель. По-видимому, кто-то продавал акции «в короткую».

Поздно вечером член нашей брокерской фирмы, которая исполняла наши поддерживающие ордера, зашел ко мне в квартиру. Я спросил его, какие защитные ордера, по его мнению, потребуются акциям на следующее утро, чтобы обезопасить их от профессиональной атаки. Он ответил:

"I think if you will give us a buying order for 5,000 shares at $1.35 there will be no difficulty."

Я понимал, что он хочет управлять рынком для меня на следующее утро и что он, конечно, быстро уведомит меня, если потребуются дополнительные поддерживающие ордера.

Ордер был отдан. Это была самая обычная мера предосторожности, ибо вряд ли найдется акция в списке, которую не атаковали бы профессионалы, если бы не было известно о наличии поддерживающих ордеров на рынке. Поскольку суббота — это всего лишь короткая двухчасовая сессия, я действительно согласился с этой идеей.

Ложась спать поздно ночью, я заказал звонок на 11 утра. На следующее утро около 10:45 меня разбудил камердинер. Он сказал, что Нэт К. Гудвин хочет поговорить со мной по междугородней связи. Мистер Гудвин был в Цинциннати, где у него были недельные гастроли.

«Алло, — сказал мистер Гудвин. — Они тебя достали? Мне отправить телеграмму в Knickerbocker Trust Company, чтобы они выплатили тебе 25 000 долларов на поддержку рынка? Здесь сообщают, что ты в яме».

«Что случилось?» — спросил я.

«Да вот, брокеры здесь говорят, что акции упали до 60 центов на внебиржевом рынке вскоре после открытия», — сказал он. Это было для меня новостью.

«Мне не нужно больше денег, — ответил я. — Я спал. Наши брокеры были на посту. Я посмотрю, что происходит, и сообщу тебе через некоторое время. Не волнуйся». И я положил трубку.

Я позвонил нашим брокерам, и они сообщили, что купили 5 000 акций по 1,35 доллара на открытии и отозвали поддержку. «Слишком много акций было выброшено на продажу», — сказали они.

«Это черт знает что. Вы не должны были позволить рынку так обвалиться. Поддержите акции! — сказал я. — Купите 7 500 акций по рыночной цене!»

Через несколько минут эта брокерская фирма сообщила, что они подняли рынок до 1,16 доллара. Однако восстановление было лишь временным. Очередной напор обрушил акции до 60 центов.

Наши брокеры купили 7 000 акций по цене от 1 до 1,16 доллара, а затем остановились. Член их фирмы, который вел наши ордера на протяжении всей этой кампании, сказал, что покупка этого нового блока акций исчерпала наш денежный баланс на депозите в его фирме. У них было несколько тратт на инкассо, приложенных к акциям, проданным западным брокерам, которые еще не были зачислены на наш счет. Также нам причитался крупный блок акций Coalition от них. Это были акции, которые они купили по нашим поддерживающим ордерам. Однако они отказались рассматривать как тратты, так и акции в качестве кредита.

У нас были наличные на депозитах и кредиты у ряда других брокеров. Я немедленно позвонил нескольким из них с приказом купить крупные блоки акций с лимитом в 95 центов. Это было на 35 пунктов выше котировки, которую мне дали. Не было сообщено о покупке ни одной акции по этим ордерам.

Я прыгнул в такси и поехал в офис брокеров, которые исполняли наши ордера.

Ситуация была критической. Я полностью осознавал, что резкий обвал такого характера рыночной цены акций, которые так широко рекламировались, должен шокировать инвесторов. Я боялся, что доверие публики будет полностью подорвано.

"This is an outrage!" I protested. "Buy 5,000 shares at 95!" I tendered five $1,000-bills as payment in advance.

Было без пяти двенадцать, когда я отдал приказ. В полдень они сообщили, что купили 2 000 акций, за которые я им заплатил. Рынок закрылся на уровне 95 центов за «вагонную норму».

На первый взгляд казалось, что рынок поднялся с 60 до 95 центов на покупке 2 000 акций. Это было еще одним доказательством того, что где-то в этой игре должно быть много гнили.

Расследование убедило меня, что меня «кинули».

Та самая брокерская фирма, члены Нью-Йоркской фондовой биржи, которая исполняла наши ордера, выступала в качестве нашего расчетного центра, удерживая наши акции и наши деньги. У них было преимущество, которое хорошо понимают биржевые брокеры. Исполнив большинство наших поддерживающих ордеров, их агенты на внебиржевом рынке также были в состоянии точно оценить пульс профессиональных и частных спекуляций. Кому-то было легко «провести» нас.

Вскоре после полудня я узнал, что инженер Hayden, Stone & Company отклонил предложение о выделении 1 000 000 долларов на строительство железной дороги и завода. В руднике не было заблокировано достаточное количество тоннажа руды. Вне всякого сомнения, эта информация была в распоряжении брокеров еще в начале дня.

Пока я спал, рынку был нанесен непоправимый ущерб. К тому времени, как цена при падении достигла 1 доллара, торговля достигла огромных масштабов. Сообщалось, что одна группа внебиржевых брокеров была настойчивыми продавцами на протяжении всего времени. Их личности ясно давали понять, что процесс «двойной игры» был использован по полной программе.

Я обвинил нашего брокера в том, что он не защитил наши интересы — интересы акционеров. Я поднял шум. Он телеграфировал другому члену своей фирмы, который был в отъезде на охоте, чтобы тот вернулся в город. На следующую ночь оба этих человека, Нэт К. Гудвин и я, встретились в моих апартаментах за закрытыми дверями. Их фирма согласилась отнести на свой счет 3 000 из 5 000 акций, которые, как сообщалось, были куплены для нас по 1,35 доллара. Были сделаны и некоторые другие незначительные уступки.

На следующий день после «обвала» нью-йоркские газеты запестрели сенсационной чепухой о причинах краха цены акций. За предыдущие несколько месяцев не менее дюжины других ценных бумаг «лопались» в разное время на Нью-Йоркском внебиржевом рынке и Нью-Йоркской фондовой бирже, но спонсорами этих бумаг были фирмы с фондовой биржи, и газеты хранили молчание. Никогда в этих случаях в газетах не было ни намека на то, что, возможно, кто-то отделил публику от ее денег.

Нэта К. Гудвина и меня несправедливо обвинили в умышленном обвале рынка, чтобы вытряхнуть публику. The New York Sun напечатала отчет об «обвале» на первой странице, вверху последней колонки. Он начинался в тоне, который указывал доверчивым читателям, что хористки потеряли свои сбережения из-за рекомендаций мистера Гудвина.

The Sun напечатала список должностных лиц Rawhide Coalition Mines Company и подчеркнула тот факт, что я, «известный по Sullivan Trust Company», был вторым вице-президентом.

The Sun не упомянула о «двойной игре». Как и все другие газеты, за исключением одной.

The New York Tribune писала:

Фирму с фондовой биржи, которая выставляла ордера на покупку акций, обвинили в том, что она возглавила атаку на них вчера, но члены фирмы заявили, что они действовали лишь как брокеры для клиентов в обычном порядке ведения бизнеса.

После газетных «разносов», которые помогли еще больше подорвать доверие публики, два брокера в континентальной проволочной системе Logan & Bryan прибегли к тактике, направленной на принудительное снижение цен. Эта сеть имеет более ста брокерских связей вне города. По сети было отправлено сообщение, что Nat. C. Goodwin & Company обанкротились. За ним последовало другое, что Rawhide Coalition Mines Company вот-вот перейдет в руки конкурсного управляющего. Nevada Mining News обвинила Нэта Боаса из Сан-Франциско и Дж. К. Вейра из Нью-Йорка в обмене сообщениями на этот счет по системам Logan & Bryan, чтобы все корреспонденты в сети получили ложные отчеты. Считалось, что и Боас, и Вейр были «в короткой позиции» по акциям. Оба открыто работали на дальнейшее снижение. Эта и подобная тактика привела к дальнейшему снижению цены до 40 центов на покупку 24 декабря, что стало «минимумом» движения.

Через две недели после Рождества акции выросли до 58 центов на покупку, 59 на продажу, и рынок снова стал твердым. 14 января цена подскочила до 70. В этот момент акции снова стали объектом атаки. К 20 января цена опустилась до 50.

К настоящему времени чистым результатом различных кампаний Nat. C. Goodwin & Company по Rawhide Coalition стало распределение около 600 000 акций. Выпуск был хорошо разрекламирован. У него были большие последователи и широкий рынок. Некоторые отличные эксперты по оценке рудников стали акционерами. Компания, однако, все еще не была профинансирована для длительного периода систематической разработки рудника и строительства завода.

Мы очень ясно осознавали, что необходимо будет разработать какое-то соглашение, чтобы избежать повторения неприятностей, которые доставила нам брокерская фирма с Нью-Йоркской фондовой биржи.

«ИНСАЙДЕРСКАЯ» ПОДДЕРЖКА РЫНКА

Произошел переезд в Нью-Йорк компании B. H. Scheftels & Company, чикагских биржевых брокеров, представителей там Nat. C. Goodwin & Company из Рино, и слияние брокерских и промоутерских интересов двух фирм.

Для этого шага был прецедент. В этой стране есть тысяча других корпоративных интересов, которые тесно связаны с фондовой биржей и другими брокерскими домами через одного или нескольких своих директоров или владельцев, являющихся партнерами в этом бизнесе. На самом деле, было бы трудно указать на единственный крупный интерес такого рода, который не имел бы такого представительства. Эти дома, конечно, берут за правило рекомендовать покупку акций, в которых заинтересованы их принципалы. Связи такого рода оказываются необходимыми для успешного финансирования предприятий. Ряд домов Нью-Йоркской фондовой биржи, которые возглавляются или контролируются людьми, сильно заинтересованными в горнодобывающих предприятиях, требующих финансирования, являются сторонниками этого метода в горнодобывающей сфере.

Большинству из них удалось продвинуть проекты, в которых они или их партнеры сильно заинтересованы, с помощью банковских и брокерских услуг, предоставляемых таким образом. Главным образом за счет использования рыночной литературы и сопутствующих рыночных манипуляций эти дома разместили среди своих клиентов ценные бумаги своих членов фирмы и партнеров. Они добились этого, поддерживая брокерский, банковский и промоутерский бизнес, не выставляя напоказ перед публикой, хотя и никогда не отрицая, смешанный характер своего бизнеса.

Чтобы читатель понял необходимость ведения бизнеса таким образом, он должен понять основной принцип финансирования предприятия через путь листингового фондового рынка.

Существует два способа финансирования любого предприятия чужими деньгами. Один — это примитивный метод прямого обращения к публике за подпиской в манере уличного торговца, взятие денег и последующий отказ от листинга акций или создания открытого рынка для них. В наши дни невозможно профинансировать значительное предприятие с помощью такой процедуры. Практически невозможно занять деньги в банках или у кредитных брокеров под любые ценные бумаги, не имеющие фиксированной рыночной стоимости. Рынок должен быть создан, ибо без рынка, на котором можно продать, разумные инвесторы не будут покупать.

Метод, таким образом, находящийся в общем пользовании и единственный, который был признан эффективным финансистами, заключается в создании спроса на ценные бумаги, поощрении спекуляций, установлении активного рынка и реализации акций на рынке по мере необходимости, когда требуется финансирование. Это подразумевает и требует, чтобы инсайдерские интересы поддерживали ценные бумаги на открытом рынке. Поэтому для успешного маркетинга акций промоутерами, как только спрос создан и публичные покупки идут полным ходом, становится необходимым, чтобы акционеры были в курсе последних событий на объекте и на рынке — чтобы им предоставлялись новости, касающиеся их интересов, чтобы они могли судить о стоимости своих пакетов акций. Этот процесс особенно важен в период финансирования компании и период усвоения ценных бумаг публикой.

В конечном счете, конечная цель в этом отношении всей промоутерской машины Уолл-стрит — машины, которая выпустила миллиарды долларов ценных бумаг для инвесторов, — состоит в том, чтобы разместить акции там, где они «осядут», то есть не выйдут снова на открытый рынок, чтобы смущать интересы, которые стоят за предприятием и которые в течение длительного периода вынуждены поддерживать рынок.

По вопросу этики рыночной поддержки «изнутри» можно было бы написать целый том. Я не буду пытаться обсуждать эту тему подробно здесь. Достаточно сказать, что, по моему мнению, «инсайдерская» поддержка листинговых ценных бумаг не является низменной, когда она делается с целью создания широкого рынка, стимулирования общественного интереса и повышения цены до точки, находящейся в пределах внутренней плюс разумной спекулятивной стоимости. Поддержка рынка до точки стимулирования, однако, является моральным извращением, когда она нечестно выполняется исключительно для выгоды «инсайдеров» и во вред акционеру. Этот вид рыночной поддержки лишь на оттенок менее предосудителен, чем манипуляция, целью которой является снижение рыночной цены ценной бумаги до уровня ниже ее реальной стоимости, что, по моему мнению, почти всегда является позорным.

Я мог бы прямо здесь заявить для протокола, что только один раз я когда-либо «играл на понижение» акций «изнутри», и в том случае это было временное дело, вызванное желанием получить по сниженной цене крупный блок акций, который давил на продажу из источника, перед которым у меня не было обязательств. Даже в том случае я предоставил инвестору большую часть выгоды, которую получили мои партнеры, позволив ему получить акции по той же цене, по которой их получили «инсайдеры». Также я никогда не пытался подтолкнуть цену акций к более высокому уровню, чем тот, который я считал оправданным разумной спекулятивной и продемонстрированной внутренней стоимостью, стоящей за ценной бумагой.

ГЛАВА X. Выход B. H. Scheftels & Company

B. H. Scheftels & Company, Incorporated, брокеры по горнодобывающим акциям, преемники B. H. Scheftels & Company, многолетних биржевых брокеров в Чикаго, открыли свои двери на Брод-стрит в Нью-Йорке 18 января 1909 года. В течение долгого периода B. H. Scheftels & Company из Чикаго рекламировались как восточные представители корпорации Nat. C. Goodwin & Company из Рино, президентом которой был мистер Гудвин. Теперь было объявлено, что Нэт К. Гудвин стал вице-президентом новой корпорации B. H. Scheftels & Company. Поскольку мистер Гудвин по профессии был актером, а не биржевым брокером, и из-за личных оскорблений, которые он перенес в несправедливой газетной критике, последовавшей за «обвалом» рыночной цены Rawhide Coalition месяцем ранее, он был вполне готов служить вице-президентом вместо президента. К тому же он не мог уделить время своей профессии, чтобы внимательно заниматься бизнесом.

Новая корпорация B. H. Scheftels & Company поклонилась публике, сразу же включив в свою рыночную литературу совет покупать акции Rawhide Coalition Mines Company. Я стал менеджером по связям с общественностью корпорации Scheftels, менеджером ее промоутерских предприятий и был поставлен во главе защиты интересов корпорации на всех рынках, где торговались ее акции.

Вскоре я проводил новую кампанию с инвесторами, которая стала настолько горячей, настолько захватывающей и настолько большой, что в течение девятнадцати месяцев я работал в среднем по шестнадцать часов в день, включая воскресенья, не имея возможности завершить за один день накопленные дела. Бизнес рос до тех пор, пока B. H. Scheftels & Company фактически не тратили более 1 000 000 долларов ежегодно на офисные и рекламные расходы. За девятнадцать месяцев своего существования она купила, продала и доставила около 15 000 000 акций горнодобывающих компаний. Корпорация Scheftels побила все рекорды в этом отношении, которые когда-либо были установлены брокерским и промоутерским домом по горнодобывающим акциям в истории Уолл-стрит. На протяжении всей своей карьеры она подвергалась яростным нападкам с разных сторон, но держалась. Благодаря своему влиянию на публику, спекулирующую горнодобывающими акциями, которая получала более справедливое отношение, чем когда-либо прежде, она пережила согласованные нападки ряда важных интересов, с которыми конкурировала и которым противостояла, пока однажды в сентябре 1910 года, по ордеру, выданному единолично неким Джорджем Скарборо, которому с тех пор было позволено уйти в отставку, облеченным должностью и властью специального агента Министерства юстиции, ее офисы не были подвергнуты рейду, книги и бумаги изъяты, имущество конфисковано, а должностные лица и сотрудники арестованы.

The annual expense of B. H. Scheftels & Company was $1,000,000 or more.

Далее следует табличная ведомость статьи расходов. Цифры приблизительные. Книги корпорации, которые сейчас находятся в распоряжении Министерства юстиции правительства США, вероятно, покажут, что годовые расходы были больше. Поскольку книги нелегко доступны, здесь делается попытка быть ультраконсервативным при установлении цифр:

ГОДОВЫЕ РАСХОДЫ B. H. SCHEFTELS & COMPANY

Establishment of main office and six branch offices (furniture, fixtures, etc.) | $ | 40,000
Office rentals | 35,000
Private wire system connecting branch offices in six cities with New York | 25,000
Telephones | 5,000
Telegraph tolls | 100,000
Salaries (all offices) | 200,000
Daily and Weekly Market Letter (printing and postage) | 100,000
General office expense, etc. | 100,000
Miscellaneous postage | 25,000
Miscellaneous printing and stationery | 25,000
Advertising, publicity, etc. | 200,000
Expert accountants | 15,000
Commissions and salaries to Curb brokers | 50,000
Mining examinations, engineers' fees, legal fees, etc. | 50,000
Interest charges | 30,000
Total | $ | 1,000,000

Прежде чем корпорация Scheftels проработала месяц, стало ясно, что она «удовлетворяет давно назревшую потребность». Почти в каждой отрасли она выполняла некоторые функции более удовлетворительно для спекулянтов и инвесторов горнодобывающими акциями, чем ее конкуренты.

Ее новостная служба Market Letter, обычно 16 страниц, была главным продуктом. Вскоре она приобрела тираж 34 000 экземпляров среди самого высокого класса и наиболее информированных акционеров горнодобывающих компаний в стране. Она также регулярно рассылалась более чем 2 500 биржевым брокерам, включая членов Нью-Йоркской фондовой биржи, Нью-Йоркской хлопковой биржи, Бостонской фондовой биржи, Нью-Йоркской товарной биржи и т. д.

Прежде чем корпорации Scheftels исполнилось пять месяцев, работа ее Market Letter была дополнена Mining Financial News, еженедельной газетой, которая долгое время издавалась в Рино как Nevada Mining News, в последнее время как Mining Financial News, и которая переехала в Нью-Йорк, когда компания Scheftels обнаружила, что публика, торгующая горнодобывающими акциями, жаждет реальных живых новостей и правды относительно горнодобывающих предложений других штатов, а также штата Невада. Mining Financial News и Scheftels Market Letter, которые публиковались с разницей в три дня, снабжались новостями практически из одних и тех же источников. Газета рассылалась всем читателям Market Letter.

Самые способные и надежные горнопромышленные корреспонденты, которых можно было нанять за деньги в Тонопе, Голдфилде, Или, Роухайде, Кобальте, Бьютте, Глоубе и других горнодобывающих лагерях, а также самые опытные сборщики рыночных новостей в центрах рынка горнодобывающих акций Солт-Лейк-Сити, Сан-Франциско, Бостона, Филадельфии, Торонто и Нью-Йорка были зачислены в штат. Брокеры в этих и других городах, включая Дулут, Сиэтл и Бьютт, поставляли больше новостей.

Везде, где была горнодобывающая или рыночная активность, искали представительство самого высокого уровня. Новости всегда передавались по телеграфу, независимо от стоимости, всякий раз, когда это было важно для трейдеров горнодобывающими акциями. Расходы никогда не жалели, когда информация считалась ценной для спекулянта или инвестора. В нью-йоркских офисах корпорации Scheftels и Mining Financial News, которые примыкали друг к другу, был собран штат газетчиков с многолетним опытом работы в горнодобывающей финансовой сфере. Мало что из того, что происходило на рудниках или рынках, ускользало от них. За несколько дней до того, как горнодобывающие газеты Запада достигали Востока, Scheftels Market Letter или Mining Financial News сообщали новости о разработках на рудниках. Они также содержали ежедневный и еженедельный диагноз и прогноз фондового рынка. Они основывались на новостях, собранных обученными силами и время от времени дополняемых секретной информацией, которая просачивалась в офисы. Эта служба вскоре приобрела точность, доселе неизвестную на Уолл-стрит.

Вероятно, нет ни одного биржевого брокера из пятисот, который узнал бы рудник под землей, если бы увидел его. В штате B. H. Scheftels & Company и Mining Financial News было тридцать человек, которые буквально выросли на рудниках и которые, когда брались за перо, знали, о чем пишут. Компания Scheftels и газета предоставляли качественную информацию о рудниках и рынках инвесторам, которые до этого были наводнены дезинформацией, догадками и чепухой. Она стремилась направлять спекулянтов горнодобывающими акциями в нужное русло.

На самом деле это была деликатная работа — вести Mining Financial News таким образом, чтобы не привести глупых людей к мысли, что это полностью независимая газета. Было желательно, чтобы ее независимость поддерживалась до определенной степени, чтобы полная ценность Mining Financial News как собственности могла расти. Намерение состояло в том, чтобы когда-нибудь, когда Mining Financial News окажется на самоокупаемости, разорвать альянс с Scheftels.

Mining Financial News всегда была самостоятельной единицей. До тех пор ей периодически помогали финансово горнодобывающие промоутерские компании, с которыми я был связан, и по этой причине она всегда была квази-корпоративным органом. Но она неизменно сохраняла определенную независимость в своих новостных колонках и, по крайней мере, такую частичную независимость собственности, которая позволяла ей стоять на своих собственных ногах.

БОЛЬШЕ ПРАВДЫ О «MINING FINANCIAL NEWS»

КОГДА Mining Financial News переехала в Нью-Йорк, мистер Шефтелс использовал много убеждений, чтобы заставить владельцев передать право собственности компании Scheftels. По общему признанию, если бы компания Scheftels могла похвастаться владением газетой в заголовке своей редакционной страницы, это было бы большим пером в шляпе Scheftels и могло бы заставить инвесторов думать, что организация, которая может владеть и издавать первоклассную столичную газету типа Mining Financial News, должна по этой причине быть достойной финансового доверия.

Thompson, Towle & Company, члены Нью-Йоркской фондовой биржи, печатают небольшой образец такой газеты под названием News Letter. Hayden, Stone & Company и Paine, Webber & Company из Бостона и Нью-Йорка, как говорят, имеют большое влияние на Boston News Bureau, газету, которая освещает новости о рудниках и рынках горнодобывающих акций. Boston News Bureau временами не печатало рекламных объявлений, а временами печатало. Бостонские брокеры по горнодобывающим акциям, которые работают с медными ценными бумагами Мичигана и Аризоны, считают ее необходимым дополнением к своей рыночной литературе. Walker's Copper Letter и Boston Commercial — другие примеры. Walker's Copper Letter, в которой нет рекламы, годами говорит самые приятные вещи о медных ценных бумагах, продвигаемых и поддерживаемых важными бостонскими и нью-йоркскими интересами. Излишне говорить, что то, что Walker's Copper Letter, Boston Commercial и Boston News Bureau говорят о горнодобывающих предложениях своих друзей, как правило, основано на фактах. Суть в том, что промоутеры считают необходимым, чтобы новости о рынках, ценных бумагах и рудниках, в которых они заинтересованы, получали широкую огласку.

Идея владельцев Mining Financial News, среди которых не было Б. Х. Шефтелса, президента и 25-процентного владельца капитала B. H. Scheftels & Company, состояла в том, что любой, кто будет поставлять средства, пока газета встает на ноги и утверждается, имеет право на всю рекламу, которую газета может последовательно и честно ей дать. С этим пониманием компания Scheftels взяла на себя весь доход Mining Financial News и оплату всех текущих расходов до того периода, пока газета не станет самоокупаемой.

Делая это, она оказала колоссальную услугу всей горнодобывающей промышленности, поскольку место, отведенное под предприятия Scheftels в ней, в среднем не превышало одной восьмой от целого, и она тратила доллары на предоставление новостей обо всех акциях, где другие горнодобывающие финансовые публикации в ее сфере тратили пенни.

Чтобы убедиться, что публика понимает, что Mining Financial News является квази-корпоративным органом компании Scheftels, было принято много мер предосторожности. Заявка на допуск к почтовым отправлениям в качестве материала второго класса не подавалась, и газета рассылалась по почте с оплатой в один и два цента. Имя Гарри Хедрика было поднято на вершину страницы как вице-президента корпорации, владеющей Mining Financial News, причем мистер Хедрик был открыто нанят компанией Scheftels в качестве главы ее отдела корреспонденции. Мое собственное имя было позже помещено во главе редакционной страницы как редактора, причем компания Scheftels не делала секрета из моей должности абсолютного главы ее отдела по связям с общественностью, ее промоутерских предприятий и всех рынков для акций, продвигаемых Scheftels. Связь была установлена еще раньше, чем эта. Ранее я рекламировался как вице-президент Nat. C. Goodwin & Company из Рино и вице-президент Rawhide Coalition Mines Company; и компания Scheftels рекламировала, что Нэт К. Гудвин был ее собственным вице-президентом.

Далее, компания Scheftels объявила в своей рыночной литературе, что она имеет корыстные интересы в защите рынка акций из-за связи с Nat. C. Goodwin. Время от времени рыночные статьи под подписью Б. Х. Шефтелса публиковались на первой странице Mining Financial News. Всякий раз, когда кто-либо делал запрос на Scheftels Market Letter, копия Mining Financial News довольно регулярно рассылалась ему бесплатно. Статьи под подписью других должностных лиц и сотрудников, ранее работавших в Nat. C. Goodwin & Company из Рино, а позже в B. H. Scheftels & Company из Нью-Йорка, очень часто печатались в Mining Financial News.

Вероятно, самая важная причина, по которой компания Scheftels заключила такого рода соглашение с Mining Financial News, заключалась в том, что она могла сделать это с очень небольшими дополнительными затратами. Компания Scheftels сочла необходимым нанять корреспондентов во всех горнодобывающих и рыночных центрах, и одни и те же корреспонденты могли работать на оба предприятия. Другим экономическим аргументом было то, что огромная экономия могла быть достигнута на телеграфных сборах, так как все депеши, адресованные газете, отправлялись по пресс-тарифам. Эти депеши всегда были доступны корпорации Scheftels и ее клиентуре.

Идея организации Scheftels состояла в том, что публика, инвестирующая в горнодобывающие акции, остро нуждается в правильном руководстве и что любой брокерский дом, который поведет ее правильно, вскоре не сможет совершать все сделки, которые будут ему предложены.

И именно это и произошло. Прежде чем компании Scheftels исполнилось шесть месяцев, пятнадцать человек в ее бухгалтерском отделе были вынуждены работать день и ночь — раз за разом всю ночь до 6 утра — чтобы наверстать свою работу.

Если новостная служба Scheftels была настолько совершенной, насколько ее могли сделать деньги и мозги, то ее возможности для исполнения ордеров на Нью-Йоркском внебиржевом рынке, Бостонском внебиржевом рынке, Сан-Францисской фондовой бирже, Фондовой бирже Солт-Лейк-Сити, Фондовой бирже Торонто и других горнодобывающих рынках были непревзойденными. Ее нью-йоркские и бостонские офисы были соединены с филиалами в Филадельфии, Чикаго, Детройте, Милуоки и Провиденсе эксклюзивными частными проводами, и обслуживание офисов вне города было почти мгновенным.

Нью-йоркские офисы располагались прямо перед внебиржевым рынком на Брод-стрит на первом этаже большого здания Wall Street Journal, 50 футов на 200 футов в глубину — занимая около 10 000 квадратных футов площади. Бостонский офис, занимающий два этажа, располагался в 100 футах от внебиржевого рынка в этом городе. Публичные провода телеграфных компаний обеспечивали быстрое обслуживание между Сан-Франциско, Солт-Лейк-Сити и Торонто, где бизнес велся через членов бирж горнодобывающих акций этих городов. Частные провода компании Scheftels были постоянно наводнены быстрыми котировками и новостями о рынке, рудниках и компаниях в течение каждого торгового часа. В Нью-Йорке внебиржевые брокеры, работающие на Scheftels, некоторые на зарплате, а некоторые на комиссии, редко насчитывали менее десяти, а в один период превышали двадцать.

Отделом корреспонденции в течение долгого периода руководили два из самых информированных людей на горнодобывающем рынке, которых можно было нанять за деньги. Из этого отдела обычно выпускались менеджеры офисов вне города. В кассе кассира шесть человек были заняты со средней зарплатой выше 100 долларов в неделю, регистрируя акции, принимая акции, выплачивая деньги и выписывая чеки. Фонд оплаты труда почтового отдела, который работал совместно с Mining Financial News, был сравнительно небольшим. Экономичная техника для обработки большого выпуска рыночных писем и газет давала отличный и экономичный сервис. Около десяти стенографисток регулярно работали в отделе корреспонденции. Время от времени, когда предпринимались особые усилия, чтобы заинтересовать публику какой-либо ценной бумагой, в которой корпорация была особенно заинтересована, на короткие периоды привлекались дополнительные сорок машинисток.

ПРИНЦИПЫ SCHEFTELS

Когда корпорация B. H. Scheftels & Company открыла свои двери в Нью-Йорке, у нее не было связей с какими-либо другими интересами Уолл-стрит. У нее не было других целей, кроме своих собственных. Она была практически независимой. Она расхваливала свои собственные товары, всегда стараясь оставаться в рамках фактов, и никогда не стеснялась в выражениях относительно качества товаров своих современников. Принципом как корпорации Scheftels, так и Mining Financial News было всегда быть правыми в своих рыночных прогнозах. Общий приказ сборщикам новостей о рудниках и рынках и рыночным прогнозистам был: ДАВАЙТЕ ФАКТЫ.

Закон был установлен такой: если новости плохие и могут нанести ущерб интересам наших лучших друзей, сообщайте их в интересах инвестора. Если они хорошие, а сторонники затронутых акций случайно являются нашими злейшими врагами, сообщайте их. Независимо от того, на какой стороне рынка, по вашему мнению, B. H. Scheftels & Company обязана в любой из своих собственных спекуляций, давайте клиенту все новости. Поставьте дело трейдера горнодобывающими акциями перед собой как то, что нужно всегда продвигать. Никогда не преувеличивайте. В конечном итоге эта политика должна обернуться нам в кредит и прибыль.

В конечном итоге эта политика привела нас к краху. Наша политика правдивости была напрямую ответственна за потерю миллионов конкурирующими промоутерами, и они объединились, чтобы уничтожить нас.

Рекламная, промоутерская и брокерская деятельность корпорации была такого масштаба и при этом такой простой, что она сразу же бросила вызов вниманию Уолл-стрит. Прежде чем корпорации Scheftels исполнилось полгода, ветераны финансовой игры начали полагать, что за этой конторой стоит какой-то крупный интерес. Ее дерзкие рыночные методы, ее мощные рекламные меры и ее необузданная уверенность привлекли много внимания. Со всех сторон до компании Scheftels доходили экспертные мнения, что ее манера ведения дел убедительна в том, что она знает бизнес. Но общее мнение профессионалов, казалось, заключалось в том, что новая корпорация тратит слишком много денег и что она не сможет выиграть, если не начнется большой бум горнодобывающих акций.

Рыночная тактика, принятая компанией Scheftels в ее промоутерских предприятиях, была стара как мир. На Нью-Йоркской фондовой бирже они применялись в тысяче случаев до этого. Метод, вероятно, переживет все времена. Корпорация стремилась распределить акции, спонсором которых она становилась по очереди — сначала Rawhide Coalition, затем Ely Central, позже Bovard Consolidated и, наконец, Jumbo Extension — с помощью одобренной системы Уолл-стрит по установлению общественного интереса и запросов и созданию активного рынка. Цель состояла в том, чтобы установить более высокие цены на ценные бумаги, всегда в пределах внутренней и разумной спекулятивной стоимости. Все усилия были направлены на это.

Планы, подобные этому, однако, иногда срываются. Рынки заболевают. Больше акций давит на продажу, чем у «инсайдеров» есть денег, чтобы заплатить за них. Акции падают в цене. Тогда промоутер не может заработать никаких денег и может потерять много. Поскольку зарабатывание денег является его главной целью, а распределение акций — вторичной, ему приходится делать точные расчеты, когда рынки подвержены привычке к падению цен. Вот где B. H. Scheftels & Company, через свой брокерский бизнес, обнаружила после короткого периода, что она держит в своих руках силу, чтобы застраховать себя от падающих рынков.

Без промоутерских акций на руках — полученных оптом по более низким ценам, чем оправдывали стоимости, — на которых она могла бы получить прибыль в сотни тысяч долларов на растущем рынке, миллионные ежегодные расходы компании Scheftels не были бы оправданы. Как только рынок искал более низкие уровни и никакой прибыли на промоушенах нельзя было получить, это означало прекращение бизнеса в крупном масштабе.

Страховкой корпорации служил открытый рынок акций из общего списка и ее брокерский бизнес.

Время от времени она открыто играла на понижение, продавая десятки тысяч акций, в которых не имела абсолютно никакого интереса как промоутер: выходя на открытый рынок и продавая их всем желающим с расчетом на будущую поставку, занимая их у брокеров и продавая с немедленной поставкой, а также совершая короткие продажи в целом.

Спекулянты играют на рынке, и компания Scheftels тоже играла, но никогда — против собственных акций. Однако спекулянты покупают акции горнодобывающих компаний целиком или на марже, потому что хотят рискнуть. Компания Scheftels играла на рынке по прямо противоположной причине. Она не хотела класть все яйца в одну корзину и стремилась застраховаться от падения рынка, чтобы покрыть убытки от продвижения, которые неизбежно возникли бы в случае общего рыночного спада.

И компания Scheftels не вводила никаких фальшивых систем бухгалтерского учета и не пряталась за кустами, делая это.

Более того, корпорация никого не обманывала. Карты не были краплеными. Колода не была подтасована. Сдач с нижней части колоды не было. Рыночное мнение, за которое корпорация несла прямую или косвенную ответственность, было подлинным до последнего слова. Никакие новости ни по одной акции не замалчивались. Корпорация раскрывала своим клиентам и широкой публике каждую крупицу важной внешней или инсайдерской информации относительно любой акции из общего списка, которой она располагала. В тот самый момент, когда она играла на понижение по акциям в наибольшем объеме, ее рыночные прогнозы завоевывали ей репутацию точности, какой еще никогда не было зафиксировано.

Если акции, по которым корпорация играла на понижение — акции из общего списка, составлявшие, вероятно, 15 процентов от объема всего ее бизнеса, в то время как остальные сделки приходились на «фирменные» акции (по этим «фирменным» акциям она не могла играть на понижение из-за своих промоутерских опционов на сотни тысяч акций), — если акции из общего списка, по которым таким образом была открыта «короткая» позиция, росли в цене и корпорацию вынуждали позже выходить на рынок и «закрывать» позицию с огромным убытком, она всегда была готова вознести хвалу небесам, ибо вполне могла позволить себе покрыть убытки, понесенные по общему списку, за счет более высоких прибылей, которые были бы получены по «фирменным» акциям, которые, разумеется, должны были участвовать в общем подъеме.

Обеспечение, предоставленное клиентами в качестве маржи для покупки других акций, зачислялось на счета клиентов и смешивалось с собственными ценными бумагами компании. В каждом случае требовалось надлежащее индоссирование сертификатов, внесенных в качестве маржинального обеспечения. Каждый сертификат на акции имеет на оборотной стороне бланковую доверенность. Подпись на ней лица, которому был выдан сертификат, делает его оборотным для брокера. Правилом фирмы было всегда информировать тех, кто приносил обеспечение в офисы для маржи, что акции будут использованы и что они не получат обратно те же самые сертификаты. В ряде случаев высказывались возражения. В таких случаях в принятии акций в качестве маржинального обеспечения сразу же отказывали. Если и были какие-то единичные исключения из этого правила, то это противоречило инструкциям и происходило из-за небрежности или невежества. Всякий раз, когда клиент закрывал свой счет и требовал возврата своего обеспечения, акции того же описания и номинала отзывались и производилась поставка.

То же правило применялось к акциям, заложенным в корпорацию под кредиты, при этом в долговой расписке, которую подписывал заемщик, было четко указано, что право использования акций предоставляется кредитору.

Эта практика настолько распространена, а правило настолько общеизвестно среди трейдеров горнодобывающими акциями, что клиенты редко высказывали возражения.

Чтобы проверить этот общий обычай, один мой знакомый по моему совету недавно отправил сертификаты акций 17 биржевым брокерам, ведущим дела на Уолл-стрит. Трое из них были членами Нью-Йоркской фондовой биржи, а 14 — членами Нью-Йоркского внебиржевого рынка, Бостонского внебиржевого рынка или горнодобывающей биржи. Каждому из 17 было отправлено письмо примерно следующего содержания:

При сем прилагаю ...... акций ...... для использования в качестве маржинального обеспечения для покупки дополнительного пакета из ...... акций. Пожалуйста, купите по рыночной цене и оперативно сообщите.

17 заказов были исполнены 17 отдельными фирмами. Месяц спустя, когда заказанные к покупке акции выросли в цене на рынке, каждому из 17 было отправлено следующее письмо:

Пожалуйста, продайте ...... акций ...... которые вы купили для меня месяц назад, по рыночной цене и верните мне сертификат акций, который я прислал вам в качестве обеспечения, вместе с чеком на мою прибыль.

Всем 17 потребовалось почти два месяца, чтобы произвести поставку. Когда они это сделали, ни один из них не вернул тот же самый сертификат, который был внесен в качестве обеспечения.

Не шокируйтесь, дорогой читатель, этим откровением. Таков обычай.

И, пожалуйста, не думайте, что только брокеры горнодобывающих акций придерживаются этой общей практики. Если вы закажете покупку пакета акций на денежную маржу у любой фирмы Нью-Йоркской фондовой биржи или отправите сертификат акций в качестве обеспечения вместо наличных одной из них для покупки дополнительных акций, вы получите подтверждение сделки, в котором обычно будет написано что-то вроде этого:

Мы оставляем за собой право смешивать эти акции в наших общих займах и т. д.

То есть право зарезервировано и фактически осуществляется путем немедленного перехода права собственности на сертификаты к брокеру.

Пока сертификат не оформлен на имя клиента и не индоссирован им, он не имеет над ним контроля. Согласно закону, брокер имеет право закладывать или одалживать ценные бумаги или товары, заложенные у него, с целью привлечения денежных средств, необходимых для покрытия покупной цены, и такие акции не имеют отличительных признаков. Другими словами, клиент не имеет права на конкретные акции, поэтому акции, купленные на деньги одного клиента, могут быть поставлены другому клиенту.

Что касается обвинения компании Scheftels в «букмекерстве» при игре на понижение акций, то о такой возможности даже не могло быть и речи. Уголовный кодекс штата Нью-Йорк, разделы с 390 по 394 включительно, является единственным уголовным законом, охватывающим рыночные операции, обычно известные как «букмекерство» (bucketshopping). В каждом разделе и подразделе предусмотрено, что если обе стороны намерены не совершать фактическую покупку или продажу, а производить расчеты по котировкам, то совершено преступление, причем формулировка закона гласит: «в которых обе стороны намерены и т. д.» или «где обе стороны не намерены и т. д.». Компания Scheftels никогда не была стороной в подобном соглашении. И она всегда придерживалась практики осуществлять поставку акций, заказанных к покупке, в течение разумного периода после того, как клиент полностью оплачивал причитающуюся сумму.

Теперь ни я, ни корпорация Scheftels не несем ответственности за существующие брокерские условия, ни за написанные законы. Ответственность несут обычаи и практика. Цель здесь — сообщить точную природу методов ведения бизнеса на Уолл-стрит, какими я их обнаружил, и сделать особый акцент на тех, которые открыты для критики.

КОМПАНИЯ SCHEFTELS ПРОТИВ МАРЖИНАЛЬНОЙ ТОРГОВЛИ

Компания Scheftels не поощряла маржинальную торговлю среди своих клиентов. На самом деле она выступала против этой практики. Газета Mining Financial News неоднократно в редакционных статьях осуждала бизнес маржинальной торговли. Еженедельный рыночный бюллетень корпорации звучал в том же духе. В нескольких случаях в крупных рекламных объявлениях, опубликованных в газетах, компания Scheftels порицала эту практику и призывала общественность прекратить торговлю такого рода.

Для этого были эгоистичные причины. При маркетинге своих промоушенов компания Scheftels обнаружила, что исполняется не более 20 процентов заказов публики на эти акции, переданных другим брокерам, или, если они исполнялись, акции сразу же продавались обратно на рынок, при этом брокеры или их союзники «стояли» на сделке.

Если бы компания Scheftels смогла уничтожить эту практику своей кампанией по огласке, она, несомненно, смогла бы за девятнадцать месяцев своего существования успешно продвинуть в три-четыре раза больше горнодобывающих компаний, чем она это сделала, и ее прибыль была бы в четыре раза больше.

Однако она взывала к публике напрасно. Громкие, частые призывы к маржинальным трейдерам погасить свои дебетовые сальдо и потребовать поставки своих сертификатов, что вынудило бы каждого брокера выйти на рынок и купить акции, по которым он играл на понижение против клиентов, с треском провалились.

Урок этого опыта заключался в том, что спекулирующей публике было «наплевать», играют ли их брокеры на понижение против них или нет. Все, что они хотели, по-видимому, — это быть уверенными в том, что когда они будут готовы закрыть свои счета, их акции, их прибыль или их кредитовые сальдо будут предоставлены.

В чем зло коротких продаж того вида, который здесь описан? Единственное зло, которое я когда-либо мог обнаружить, заключается в том, что рынок лишается поддержки, которую призвано обеспечить фактическое владение акциями. Эта трудность тяжелее всего ложится на промоутера. Лекарства, по-видимому, нет. Даже если брокер покупает акции и сам не продает их снова, нет закона, который отказывал бы ему в праве занять под них деньги или одолжить их кому-то другому. И в интересах брокера, поскольку он получает использование денег, всегда одалживать акции. Акции редко кем-либо занимаются, кроме как для осуществления поставок по коротким продажам.

А как насчет брокера, который вообще не исполняет свой заказ, а «стоит» на сделке с самого начала и продает акции «коротко» своему собственному клиенту, откладывая фактическую покупку до тех пор, пока не будет потребована поставка? Эта практика даже менее вредна для клиента, чем практика фактического исполнения заказа на покупку для клиента в момент подачи заказа, а затем немедленной продажи акций обратно на рынок за счет брокера или его приятеля — обычная практика, когда преследуется цель игры на понижение. Когда брокер покупает акции на рынке, он должен делать ставки на них, и фактическая покупка обычно означает более высокую цену для клиента, чем по текущим котировкам.

Правило Уолл-стрит — взимать с клиента проценты по всем дебетовым сальдо. Когда брокер одалживает «короткому» продавцу акции, которые он держит для своего клиента, ему выплачивается полная рыночная стоимость в качестве обеспечения их возврата. В этом случае брокер перестает нести процентные расходы для клиента и фактически может, кроме того, ссужать под проценты денежный маржинальный депозит, внесенный клиентом.

Может быть, вы думаете, дорогой читатель, что брокер, который взимает со своего клиента проценты по ставке шесть процентов годовых на деньги, которые он перестал авансировать, — мошенник. Очень хорошо. Если это так, то все члены Нью-Йоркской фондовой биржи должны быть названы «мошенниками». Вот как это работает, даже среди самых высококлассных и консервативных членов этого великого эмпориума ценных бумаг:

Джон Джонс заказывает покупку своим брокером 1000 акций Steel на марже. Он вносит 10 процентов от покупной цены. Г-н Джонс получает выписку в конце месяца, в которой с него взимаются проценты по ставке шесть процентов годовых, или больше, если рынок денег до востребования выше, на 90 процентов от покупной цены, авансированных фирмой.

В тот же день, когда получен заказ Джона Джонса, Уильям Смит заказывает той же фирме продать коротко 1000 акций Steel по рыночной цене. Этот заказ также оперативно исполняется. После этого брокер использует 1000 акций Steel, которые он купил для счета Джона Джонса, чтобы произвести поставку через Клиринговую палату для счета Уильяма Смита. Иногда создается фиктивный Уильям Смит, известный как «Счет № 1», «Счет А. и С.», «Счет Е.» и т. д. Обычно это делается, когда брокер хочет скрыть от своих бухгалтеров, что он или его партнер берет на себя другую сторону сделки клиента.

Брокер не тратит денег, но взимает с г-на Джонса обычную процентную ставку по его дебетовому сальдо. На самом деле, акции, купленные для г-на Джонса, даже никогда не доставляются его брокеру. Клиринговая палата из-за «короткой» продажи вмешивается и доставляет их брокеру, которому они причитаются «по балансу».

Обычаи и практика покрывают множество примечательных сделок — не так ли?

В этой главе вы получили очертания структуры Scheftels и ее окружения на Уолл-стрит. Часть повествования, несомненно, «сухая как пыль», но ее изложение показалось необходимым, чтобы позволить читателю-неспециалисту правильно интерпретировать хронологию захватывающих событий, которые составляют заключительную часть.

В вышеизложенном я попытался обнажить многие практики, которые являются обычными для Уолл-стрит. Везде, где я приписывал их B. H. Scheftels & Company, я выставлял эту корпорацию в худшем свете, потому что в своем рассказе я упустил из виду множество событий, которые были в высшей степени достойны компании Scheftels. Большинство из них были связаны с опытом компании Scheftels как рекламных агентов и промоутеров. Ее широко открытая политика огласки и продвижения вызвала гнев влиятельных пиратов Уолл-стрит и вызвала «давление» в Вашингтоне, которое привело к федеральному рейду на офисы Scheftels.

Я приберег эту драматическую серию событий для своей последней главы.

ГЛАВА XI. Борьба не на жизнь, а на смерть

В профессиональных кругах корпорация Scheftels считалась чужаком с того дня, как она ступила в финансовый район.

Ее первым правонарушением было снижение комиссионных ставок. Этот шаг настроил весь внебиржевой рынок против предприятия. Но по мере развития событий оказалось, что это было неважно по сравнению с невыразимым преступлением — говорить правду о чужих горнодобывающих предложениях, которые претендовали на публичные деньги. Корпорация Scheftels установила твердое правило, что устоявшаяся репутация точности утверждений является большим активом для любого промоутера или брокера. Чтобы завоевать такой престиж, при публикации информации о стоимости любой котируемой или некотируемой ценной бумаги следовало принципу, который исходил из фирмы в общенациональной огласке, что, независимо от того, кому правда вредит или кому благоприятствует, она должна быть сказана всегда. Место в рыночном бюллетене Scheftels или в новостных колонках Mining Financial News не продавалось.

Соблюдение этого правила было большим отступлением от преобладающих методов. Но это не заставило нас колебаться. Чувствуя спекулятивный пульс годами, я знал его ритм. Публика, потеряв миллиарды долларов, становилась «образованной». Рядовые горнодобывающие промоутеры — высокие и низкие — на Уолл-стрит все еще верили, что «один рождается каждую минуту, и никто не умирает». Но я и мои партнеры — нет. Необразованная публика была безжалостно «ощипана» в десятках предприятий, поддерживаемых великими и уважаемыми именами. Спекулянты жаждали правды. Мы решили дать ее им. Мы дали ее им прямо.

Эта система огласки привела к краху корпорации Scheftels из-за могущественных врагов, которых она нажила. Политика все равно была правильной. Если на ней настаивать, ничто не было и не является более подходящим для укрепления спроса на все виды достойных ценных бумаг. Корпорация Scheftels была пионером в использовании этого принципа как фундаментальной и основополагающей базы брокерской деятельности и продвижения. Однако, будучи пионером этой политики, компания Scheftels была принесена в жертву предрассудкам и гневу старой школы промоутеров.

ПЕРВЫЕ ВЫСТРЕЛЫ

Не прошло и трех месяцев с тех пор, как корпорация Scheftels появилась на Уолл-стрит, как она чуть не потерпела крах. На основании отличных новостей о руднике она купила почти 300 000 акций Rawhide Coalition на открытом рынке по цене до 71 цента за акцию. Решительная атака на акции была предпринята брокерскими фирмами по горнодобывающим акциям, которые продали их коротко. Тюки заемных акций были выброшены на рынок толпой, работающей на понижение. Компания Scheftels приняла их все. Письма и телеграммы были разосланы рыночными врагами с призывом к акционерам продавать. Могущественная клика теряла огромные суммы на росте.

Компания Scheftels опубликовала рекламу, призывающую маржинальных трейдеров потребовать поставки своих сертификатов. Эта мера оказалась малополезной. Брокеры продолжали задерживать поставки клиентам и продавали и поставляли нам все акции, которые могли занять или заполучить. Продолжающиеся продажи в конечном итоге проделали брешь в денежном резерве корпорации Scheftels до такой степени, что однажды она была вынуждена отступить и оставить рынок снайперам. В тот день за несколько часов из 3 000 000 акций капитализации перешло из рук в руки около полумиллиона акций Rawhide Coalition. Кредиты корпорации были отозваны. Это вынудило ее выбросить на рынок крупные пакеты акций. Последовал резкий обвал. Это было именно то, чего хотели интересы, которые охотились за нами. Они закрыли свои короткие продажи с большой прибылью.

В разгар этой суматохи компания Scheftels предложила одной очень известной фирме Нью-Йоркской фондовой биржи, которая одолжила ей для счета брокерской фирмы из Солт-Лейк-Сити 12 500 долларов под 50 000 акций Rawhide Coalition, деньги для погашения кредита. Представитель фирмы Нью-Йоркской фондовой биржи смущенно заявил, что его фирма одолжила часть заложенных акций иногородним брокерам. Он попросил времени. Под угрозой ужасных последствий фирма Нью-Йоркской фондовой биржи выкупила у нас акции на открытом рынке в тот же день после обеда, чтобы восполнить недостачу, а затем произвела поставку этих акций нам вместо тех, с которыми они расстались. При предоставлении кредита компанией Scheftels было специально оговорено, что сертификаты должны храниться в целости и сохранности и что акции не должны быть одолжены или проданы, пока действует денежный заем.

Этот опыт часто повторялся во время карьеры Scheftels на внебиржевом рынке. Это стоило B. H. Scheftels & Company более одного миллиона долларов за девятнадцать месяцев ее существования, когда она оказывала лояльную рыночную поддержку во времена «профессиональных» атак акциям, которые она породила или продвигала и за которые чувствовала моральную ответственность.

Раз за разом компания Scheftels находила среди акций, поставленных ей против покупок, сделанных на открытом рынке, те самые сертификаты, которые она заложила у брокеров по кредитам в качестве обеспечения, и которые были заложены ею с особым условием, что сертификаты не должны быть использованы. Это открыло нам глаза на одну из самых обычных практик не только на внебиржевом рынке, но и на фондовой бирже. Едва ли происходит банкротство на любой из бирж или на внебиржевом рынке, которое не обнаруживает сертификаты клиентов, которые изначально были заложены с пониманием того, что они не должны быть «использованы», в сейфах других.

Первым тяжким правонарушением рекламных сил корпорации Scheftels против промоутерского объединения Уолл-стрит «О, оставьте нас в покое» был удар в апреле и мае 1909 года через рыночную литературу Scheftels по Nevada-Utah.

Объединение, которое владело контролем, плохо восприняло критику собственности. Мы услышали ужасный подземный гул. В то время цена акций Nevada-Utah была около 3 долларов. В рыночном бюллетене Scheftels говорилось, что за собственностью, вероятно, нет и 30 центов стоимости на акцию. Цена немедленно начала рушиться. С тех пор она катится вниз. Акции в начале сентября этого года котировались по 37,5–50 центов.

О такой вещи, как печатание фактов, которые просветили бы акционеров и публику относительно фактической стоимости и состояния, раньше не слышали, когда такое просвещение шло вразрез с планами сильно укоренившихся промоутеров на Уолл-стрит.

Кампания против Nevada-Utah, следовательно, привлекла широкое внимание к B. H. Scheftels & Company и Mining Financial News.

После разоблачения Nevada-Utah, ежедневный рыночный бюллетень и еженедельный рыночный бюллетень корпорации Scheftels и Mining Financial News нанесли хороший, сильный, мощный удар по La Rose Mines Company, капитализированной на 7 500 000 долларов. La Rose владеет одним из величайших добывающих рудников в серебряном лагере Кобальт. Рыночная схема была в процессе реализации, с La Rose в качестве средства и У. Б. Томпсоном, известным по Nipissing, в качестве главного манипулятора. Мы положили конец игре, когда цена достигла «максимума» в 8,50 долларов, и спасли публике огромную сумму денег. Под нашей кампанией акции упали до 4 долларов, что составило снижение на 6 750 000 долларов рыночной стоимости капитализации. Это сделало У. Б. Томпсона и его партнеров непримиримыми врагами компании Scheftels и меня. Мы не особо беспокоились. Мы обслуживали публику. Действительно, мы были довольны своей работой.

После этого инцидента рыночный бюллетень Scheftels и Mining Financial News нанесли удар по сделке с горнодобывающими акциями, в которой совместно были заинтересованы У. Б. Томпсон и Гуггенхаймы. Это было ныне печально известное слияние Cumberland-Ely-Nevada Consolidated. Позже слияние было расширено и включило Utah Copper Company, или, скорее, Utah Copper Company поглотила другие, и пропаганда Scheftels нашла еще одну возможность оказать большую услугу акционерам Nevada Consolidated.

Наша атака повредила репутации Гуггенхаймов среди инвесторов по всей стране и способствовала снижению их влияния на большой корпус акционеров — более 6000 мужчин и женщин — Nevada Consolidated. Хотя в конечном итоге успешные, Гуггенхаймы были уязвлены от порки и разоблачений, которым они были подвергнуты. Что касается компании Scheftels и Mining Financial News, они еще больше утвердили честность и ценность своей службы огласки.

Рыночная схема по раздуванию цены акций Ray Central Copper Company до нескольких раз выше их стоимости была драгоценным предприятием, против которого мы направили наши рекламные пушки и произвели несколько эффективных залпов. Попытка промоутеров связаться с публичным кошельком здесь не была бы и наполовину такой сенсационной, если бы с операцией были связаны люди меньшей известности. В нашей «медвежьей» огласке по этому поводу мы не стеснялись в выражениях. Делая это, мы снова ударили по другому могущественному интересу — Льюисонам.

Позже разоблачение Mining Financial News и рыночным бюллетенем Scheftels рыночных манипуляций контролируемой Льюисонами Kerr Lake еще больше «расположило» членов этих двух организаций к этой могущественной фракции и еще теснее сцементировало узы товарищества между правящими силами.

Keystone Copper, еще один «ребенок» Льюисонов, прошел свои курсы на внебиржевом рынке, пока Kerr Lake играли в звездной роли. Сделка в Keystone была незаметной маленькой вещью, но ужасно хорошей, насколько это было возможно с односторонней точки зрения. Я направил прожектор огласки на Keystone.

Разоблачения рыночного бюллетеня Scheftels и Mining Financial News в интересах спекулянтов и инвесторов относительно Nevada-Utah, La Rose, Cumberland-Ely, Nevada Consolidated, Utah Copper, Ray Central и Kerr Lake были достаточно сенсационными, но они отнюдь не включали всю работу в этом направлении. В течение 1909 года эта литература огласки охватила практически каждую важную горнодобывающую компанию, чьи акции торговались на Нью-Йоркском внебиржевом рынке. Неприятные истины, которые эти силы были вынуждены время от времени рассказывать, задевали тонкую чувствительность многих ведущих светил на Уолл-стрит. Они привыкли к неизменной диете из сладостей.

Казалось бы, их аппетит к сахаристой пище должен был притупиться и что перемена была бы приятным облегчением. Этого не произошло. Правда была неприятной. Она мешала благородной индустрии добычи публики и сокращала прибыль той части игры. Поддерживая запись ежедневных рыночных и рудничных событий, эти рекламные агенты проткнули не один радужный шар. Очень часто они давали публике ее первое определенное и разумное представление о реальной стоимости за промоушенами и в собственности. Там, где рыночные цены представляли собой избыток надежд и ожиданий, была сказана правда. Цель состояла в том, чтобы вывести горнодобывающую спекуляцию из облаков и твердо поставить ее ноги на землю.

В этом похвальном усилии мы пошли вразрез с планами могущественных. Мы также нарушили вульгарное неписаное правило некоторых из братства Уолл-стрит — «никогда не образовывай лоха». Наша работа по огласке вызвала переоценку суждений и рыночных ценностей, помимо уже упомянутых, по таким акциям, как First National, Butte & New York, Trinity Copper, Micmac, Ohio Copper, United Copper, Davis-Daly, Montgomery-Shoshone, Goldfield Consolidated, Combination Fraction, British Columbia, Granby, Cobalt Central, Chicago Subway и шестидесяти-восьмидесяти другим.

Живые провода нашей службы огласки обожгли плоть Гуггенхаймов, Томпсонов и Льюисонов и встревожили их широко распространенные аффилиации, связи и союзников, включая Джона Хейса Хэммонда, Дж. Парка Чэннинга и Э. П. Эрла; также Чарльза М. Шваба, Э. К. Конверса, Б. М. Баруха, сенатора Соединенных Штатов Джорджа С. Никсона, Джорджа Уингфилда, Hooley, Learned & Company, многих других домов Нью-Йоркской фондовой биржи, группу могущественных корпоративных юридических фирм, известную толпу влиятельных политиков, внебиржевых биржевых брокеров, которые разжирели, исполняя манипулятивные заказы для «инсайда», банкиров, которые держали на депозите денежные остатки горнодобывающих компаний, и даже J. P. Morgan & Company, которые были партнерами Гуггенхаймов в их аляскинских предприятиях и, как говорили, одно время подумывали о слиянии медных компаний страны с теми, которые контролировались Гуггенхаймами в качестве ядра.

ИСТОРИЯ ELY CENTRAL

Удерживая спекулянтов от акций, которые продавались по завышенным ценам, корпорация Scheftels и Mining Financial News стали дороги великому популярному денежному элементу. Публика была спасена от огромных сумм денег.

Это, однако, только выполняло негативную сторону великой идеи. Аффирмативная требовала, чтобы корпорация Scheftels должна была поместить своих последователей в акцию или акции, где они могли бы действительно заработать деньги.

Корпорация Scheftels была в жадном поиске подлинно высококлассного меднодобывающего предложения. Она нашла то, что искала, в Ely Central, собственности, которая зажата между самой лучшей землей Nevada Consolidated, граничит с Giroux и занимает стратегическую позицию в великом невадском медном лагере Эли, месте рождения того, что, вероятно, является величайшим низкозатратным порфировым медным рудником Америки.

Вторгнувшись на территорию Эли в качестве промоутера и аннексировав Ely Central, корпорация Scheftels совершила то, что было, вероятно, для интересов, среди которых наша работа по огласке нанесла наибольший ущерб, непростительным преступлением. Мы вломились в самое сердце игры и стали беспокоящим фактором в их горнодобывающих операциях.

Собственность Ely Central состоит из более чем 490 акров. Годами ранее, в ранние дни лагеря, она была пропущена геологами и промоутерами, которые выбирали землю для Nevada Consolidated, Giroux и Cumberland-Ely, потому что она была покрыта неминерализованной формацией, называемой риолитом. По мере того как развивались работы по разработке и раскрывалась огромная ценность окружающих рудников, до их владельцев дошло, что они могли совершить ошибку и что было бы так же хорошо получить владение собственностью Ely Central.

Земля была особенно ценна для Nevada Consolidated, если не по другой причине, как просто площадь для соединения и создания компактности собственности, принадлежащей им. Вторым доказательством их плохого суждения был тот факт, что, запланировав добычу рудного тела Copper Flat методом паровой лопаты, они упустили ценность собственности Ely Central как предоставляющей им единственный практический способ доступа к нижним уровням этого карьера для работы паровыми лопатами.

Расследование раскрыло мне, что доказательства, которые были представлены разработками рудников на соседних собственностях, были все в пользу медной руды, лежащей под областью Ely Central. Риолит, который покрывал Ely Central, был «потоком», покрывающим руду, а не «дайкой», поднимающейся снизу и отрезающей ее.

Почему собственность простаивала? Запрос показал, что Ely Central Copper Company была в долгу на 89 000 долларов и что попытка до паники профинансировать корпорацию для глубокой разработки рудника провалилась. Паника 1907-8 годов сжала промоутеров, и они не могли двигаться дальше.

Корпорация Scheftels вступила в переговоры с братьями Фиби и О. А. Тернером, которые держали контроль, за все акции компании Ely Central, которые принадлежали им. Во время прогресса переговоров, в начале июля 1909 года, я услышал, что Гуггенхаймы и У. Б. Томпсон были очень расстроены, узнав, что компания Scheftels собирается финансировать компанию. Они принижали ценность собственности, как потенциальные покупатели склонны делать во всем мире.

До того, как я появился на сцене, братья Фиби обнаружили, что они являются объектами постоянных и таинственных атак. Их кредит был атакован со всех сторон, и они обнаружили, что они в засаде и подвергаются нападениям в каждом своем движении. Они были вынуждены в положение, где, как полагали, они примут все, что может быть предложено им за их интерес в Ely Central. Как судьбе было угодно, компания Scheftels вступила в гонку в этот психологический момент.

Подытоживая, компания Scheftels фактически законтрактовала 1 280 571 акцию из 1 600 000, которые представляли увеличенную капитализацию на общую сумму 1 158 916 долларов, или по средней цене 90,5 центов за акцию. Время, разрешенное для оплаты всех денег, было девять месяцев, с оговоренными платежами, согласованными через регулярные интервалы между ними. Немедленный эффект соглашения был таким: спящая собственность, в долгу и лежащая под паром, была метаморфизирована в действующее предприятие с хорошими перспективами скоро стать доказанным великим медным рудником, с гарантированным доходом для покрытия расходов на глубокую разработку рудника в большом масштабе, и рыночной карьерой впереди, которая могла бы ожидаться соответствовать любой, которая предшествовала ей в районе Эли с точки зрения общественного интереса.

Во время прогресса переговоров акции продавались до 1 доллара за акцию. Продажа для филадельфийского счета большого пакета акций на открытом рынке уронила цену обратно, внезапно, до 50 центов. Компания Scheftels купила акции на этом обвале и призвала своих клиентов сделать то же самое. В день, когда сделка была заключена, рынок восстановился до 75 центов. Полностью за шесть недель до того, как сделка была организована, рыночный бюллетень Scheftels и Mining Financial News начали призывать к покупке акций. Организация Scheftels не была жадной. Учреждение было готово, чтобы публика могла войти на уровне подвала. Было почти 300 000 акций в обращении, которые корпорация Scheftels не загоняла в свой контракт.

Читатели рыночного бюллетеня и Mining Financial News падали друг на друга, чтобы попасть в хорошую вещь. В этом они были мудры. К началу сентября цена продвинулась на рынке до 1 доллара. Огласка Scheftels была сильной в пользу акций. Но она еще не включила полный пар. Она ждала отчета инженера, чтобы сделать вдвойне уверенным, что она права.

Полковник Уильям А. Фариш, горный инженер с многолетним опытом и человек с высокой репутацией по всей западной горнодобывающей стране, был послан компанией Scheftels, чтобы сделать отчет об Ely Central. Годами ранее полковник Фариш отчитывался о собственностях Nevada Consolidated и очертил самые методы, которые сейчас используются для извлечения ее руд. Но полковник Фариш опередил свое время, и капиталисты, в чьих интересах он действовал, не были готовы к такому радикальному шагу впереди тогда существующих методов, ни верить, что медные руды такого низкого сорта могут быть добыты с прибылью, особенно в 140 милях от ближайшей железной дороги. Времена и условия изменились, и 140 миль были преодолены хорошо оборудованным железнодорожным соединением.

Мнение полковника Фариша подтвердило наши самые нежные ожидания. Отчет изложил, что возможности рудника Ely Central были почти такими же великими, как у самой Nevada Consolidated. На основе этого отчета, который был сделан в сентябре, проект приобрел новое значение. Операции по разработке были предприняты, чтобы доказать землю в попытке продемонстрировать существование 33 000 000 тонн коммерческой порфировой руды, которые полковник Фариш указал в своем отчете, вероятно, будут найдены в границах южной части собственности Ely Central.

Перспектива довольно сбила организацию Scheftels с ног. Мы были ослеплены. Мы видели себя во главе рудника стоимостью от 25 000 000 до 40 000 000 долларов. Никакого времени не было потеряно в организации кампании по финансированию всей сделки. Не имея синдицированных мультимиллионеров, чтобы поддержать ее, корпорация Scheftels пошла к публике за деньгами, так же как сотни других известных и успешных промоутеров делали. Последующая кампания по огласке для сбора капитала была описана в сотнях колонок газетного пространства как одна из самых зрелищных, когда-либо предпринятых на Уолл-стрит.

У меня была абсолютная вера в великие достоинства Ely Central, вера, которая не была притуплена в малейшей степени превратностями, через которые компания, корпорация Scheftels и я лично прошли. В течение тринадцати месяцев корпорация Scheftels заставила потратить на разработку рудника более 150 000 долларов, и на администрацию рудника и компании дополнительные 75 000 долларов. Когда компания Scheftels была совершена рейдом правительством 29 сентября 1910 года, и остановка была положена дальнейшей работе, расходы на руднике составляли в среднем за девять месяцев того года выше 15 000 долларов в месяц. Работа шла ночью и днем. Каждое возможное усилие делалось, чтобы доказать собственность в коротком порядке. Керновые буры, посланные вниз с поверхности, уже раскрыли присутствие руды на глубине, и я возвышенно уверен, что еще месяц или два поставили бы подземные воздушные буры в контакт с обширным рудным телом, идентичным по качеству и ценности с тем, которое лежит по обе стороны в площади Nevada Consolidated.

Ely Central была сенсацией Нью-Йоркского внебиржевого рынка в 1909-1910 годах. Я использовал силы огласки, которые были так успешны в защите публики против алчности мультимиллионерских горнодобывающих волков, чтобы образовать их до спекулятивных возможностей Ely Central.

Вверх пошла цена. Между первым сентября и серединой октября рынок продвинулся до 2 3/8 долларов. 13 октября советы достигли нас, что 30-процентная медная руда была ударена в шахте Monarch. Monarch — это независимая работа, далеко удаленная от области, которая зажата между главными рудными телами Nevada Consolidated. Мы были высоко воодушевлены. Перспектива выглядела чрезвычайно яркой для нас, и больше не было никакого колебания в сильном совете нашему следованию воспользоваться необычайно привлекательным спекулятивным открытием.

Рынок бумил вдоль в наиболее удовлетворительном пути. К 26 октября цена достигла 3 долларов; 3 ноября это было 4 доллара за акцию, и три дня спустя 4 1/4 доллара было заплачено.

Расходы компании Scheftels на работу по огласке в это время составляли около 1000 долларов в день. Деньги на разработку рудника на Ely Central тратились так быстро, как они могли быть использованы. Мы пытались продать достаточно акций по прибыли выше цены опциона, чтобы покрыть расходы на огласку, держать рудник профинансированным и встретить наши платежи по опциону, но не больше. Мы не делали никакого усилия ликвидировать в большом масштабе, факт, который был отражен в продвигающихся котировках.

Когда цена Ely Central ударила 4 доллара на рынке, компания Scheftels оценила себя как стоящую от 3 000 000 до 4 000 000 долларов. У меня были видения ведения Гуггенхаймов и Льюисонов и Томпсонов вверх по Great White Way с кольцами в их носах. Нэт К. Гудвин, который имел 25-процентный интерес в предприятии Scheftels, наслаждался похожими видениями, только его фантазия бежала к строительству новых театров для всех звездных составов.

Пока акции Ely Central шли в небо и весь спекулирующий мир делал деньги в них, наши силы огласки были заняты вбиванием лысых фактов домой относительно La Rose, Cumberland-Ely, Nevada-Utah и других любимцев могущественных. Наши батареи никогда не отпускали ни на момент. Эти различные атакованные интересы готовились ударить обратно. Если бы их движения были направлены индивидуальным генералом, они не могли бы работать с большей общностью интересов. Однажды небо упало на нас. Планы были прекрасно заложены для нашего полного краха. То, что мы избежали полного уничтожения, было почти чудом.

В среду, 3 ноября, результат наших рыночных операций на Нью-Йоркском внебиржевом рынке был тем, что мы вышли длинными в день почти 8000 акций Ely Central по средней цене 4 доллара. В тот же день наши клиенты заказали покупку почти в два раза больше акций, чем они заказали проданными. Это указало нам, что внебиржевая продажа была профессиональной. Не было ничего очень примечательного в этом исполнении, потому что брокеры, делающие бизнес на внебиржевом рынке, очень часто играют на рынке на падение.

В четверг, день спустя, компания Scheftels была снова вынуждена купить акции на внебиржевом рынке в избытке продаж до степени 7600 акций, в то время как в тот же день заказы на покупку клиентов дома превысили их заказы на продажу по крайней мере три к одному. Профессиональная продажа теперь сопровождалась слухами на внебиржевом рынке, которые распространялись как запах огня, что неприятности какого-то ужасного сорта ожидали компанию Scheftels. Большинство этого исходило из ожесточенного брокерского квартала, и мы уделяли мало внимания этому.

В последующий день, пятницу, 5 ноября, профессиональная продажа была успокоена до точки, которая вынудила компанию Scheftels пойти длинной только 6600 акций в день в своих операциях на внебиржевом рынке. Покупка такого маленького пакета акций не возбудила никакого подозрения в лагере Scheftels, хотя должна была, потому что клиенты Scheftels в этот день купили больше чем в четыре раза больше акций, чем они заказали проданными, указывая окончательно на великий общественный спрос и много игры на понижение профессионалами.

Затем пришел coup de main.

АТАКА НА ELY CENTRAL

6-й день ноября пришелся на субботу. New York Sun того утра опубликовала под пугающим заголовком порочную атаку на промоушен Ely Central. Атака была основана на статье, которая была зачислена заранее Engineering & Mining Journal и появилась в Sun впереди ее публикации в этом еженедельнике. Sun была снабжена предварительными доказательствами. Проект Ely Central был проштампован как ранговое мошенничество. Каждый, связанный с ним, был прочесан, и я, в частности, был изображен как беспринципный и опасный характер, совершенно недостойный доверия и в момент занятый ощипыванием публики сотен тысяч. Было заявлено, что собственность Ely Central была исследована в ранние дни лагеря Эли и найдена не имеющей никакой ценности с горнодобывающей точки зрения. Корпорация Scheftels была обвинена в намерении холоднокровным путем обмануть инвесторов на предложении bunco.

Я был в своей квартире в отеле Marie Antoinette в 9 утра, когда я прочитал историю Sun. Компания Scheftels бросила 85 000 долларов за рынок в течение трех предшествующих рыночных дней, чтобы удержать его против атаки профессионалов.

Я позвонил в офис Scheftels по телефону и дал инструкции, чтобы сертифицированный чек на 40 000 долларов был послан Wasserman Brothers, членам Нью-Йоркской фондовой биржи, с заказами купить 10 000 акций Ely Central по 4 1/8 доллара, что было котировкой при закрытии в день до этого. Заказы купить 15 000 акций больше по той же цифре были распределены среди других брокеров. Одиночный заказ был дан Wasserman Brothers, потому что я думал, что это хорошая стратегия. Они — дом несомненной великой ответственности, и мне казалось, что их присутствие на рынке на стороне покупки имело бы отличный тонизирующий эффект.

Во время двухчасовой сессии я держал телефон, получая пятиминутные отчеты со сцены действия. Г-н Гудвин был у моей стороны. В десять минут двенадцатого брокеры сообщили о покупке, по балансу, 24 225 акций. Если бы они купили 675 акций больше, они бы завершили заказы, которые были выдающимися, и это было бы до меня решить, одалживать ли дальнейшую поддержку или нет. К тому времени мои цифры показали, что корпорация Scheftels бросила за рынок 200 000 долларов за четыре дня, чтобы удержать его, и я начинал иметь «то смешное чувство». В течение последних нескольких минут субботней внебиржевой сессии продажа прекратилась, и казалось, что, возможно, мои страхи были необоснованными.

В воскресенье, 7-го, мои надежды ушли в мерцание. Все нью-йоркские газеты представили язвительные статьи, используя в качестве авторитета атаку Engineering & Mining Journal, которая появилась в предыдущий день после обеда. Депеши указали, тоже, что газеты Бостона, Чикаго, Лос-Анджелеса и Сан-Франциско сыграли это на первой странице как самый шокирующий скандал горнодобывающих акций века.

К понедельнику вся страна была заклеена сенсацией. Конечно, мое раннее прошлое, все из которого было семейным делом и произошло четырнадцать лет до этого, задолго до того, как я пробовал войти в поле горнодобывающего промоушена, было вытащено из скелетного шкафа. Это придало правдоподобие историям.

Прочитав воскресные газеты, я понял смысл этого шага и мобилизовал наши силы. Было ясно, что нас наметили в жертвы. Казалось, у нас не было ни единого шанса из миллиона выдержать этот натиск, если мы продолжим поддерживать рынок. На руках у публики было около 500 000 акций Ely Central, и, не имея под рукой почти 2 000 000 долларов наличными, чтобы бросить их на поддержку рынка, мы не могли быть уверены, что сдержим этот поток. У нас не было и близко такой суммы. Лично я не собирался сдаваться, но перспективы были крайне мрачными.

Весь день в воскресенье доверенные клерки компании Scheftels работали с бухгалтерскими книгами, составляя сводку стоп-лосс ордеров и ордеров, действующих до отмены, от наших клиентов. В понедельник утром газеты вышли со статьями, ставшими следствием обвинений Engineering & Mining Journal. Воздух был наэлектризован надвигающейся катастрофой.

СТОЛКНОВЕНИЕ В БИТВЕ

Имея тщательно разработанную линию обороны, я вступил в схватку. Прежде всего, корпорация Scheftels разместила у надежных брокеров письменные приказы на продажу при открытии торгов тех акций, которые были указаны в стоп-лосс ордерах и ордерах, действующих до отмены, наших клиентов. Ни одного приказа на продажу акций, принадлежащих самой компании, не было. Также было решено не выставлять никаких поддерживающих ордеров до тех пор, пока рынок не откроется и можно будет с некоторой долей точности определить объем акций, выставленных на продажу.

Перед самым открытием рынка я видел из окна своего офиса плотную толпу брокеров, собравшихся вокруг специалистов по Ely Central. Несмотря на зловещую тишину, они боролись за место и были крайне нервны. Было ясно, что воскресные газетные публикации против Scheftels измотали акционеров Ely Central и создали паническое стремление к ликвидации активов, которое вот-вот должно было вылиться в мощный взрыв. Стало очевидно, что корпорации Scheftels придется беречь каждый ресурс, если мы хотим спасти этот день.

Рынок открылся. Мгновенно началось неистовое действие. Сотни рук бешено махали в воздухе. Все хотели продать, и никто не хотел покупать. Гул стоял оглушительный. Воздух разрывали крики. Шум был слышен за несколько кварталов. Каждая газета прислала своего человека на место событий. Брокеры с Нью-Йоркской фондовой биржи покинули свои посты, чтобы посмотреть на это грандиозное зрелище; биржа наполовину опустела. Спектакль был широко разрекламирован, и все были в высшей степени возбуждены тем, что должно было произойти.

Если бы брокеры Scheftels получили приказы на покупку четверти миллиона акций по цене закрытия предыдущей субботы, 4 1/8 доллара, было совершенно очевидно, что они не смогли бы удержать рынок. Первая сделка прошла по 4 доллара. Акции покатились вниз к отметке 3 доллара, теряя от 25 до 50 центов между сделками. Цена рухнула через 3 доллара и пошла вниз к отметке 2 доллара. Блоки по 10 000 акций безумно выбрасывались в водоворот торгов. Внебиржевой рынок превратился в борющуюся, кричащую, обезумевшую толпу брокеров. Казалось, каждый трейдер был полон решимости сокрушить рыночную структуру. На отметке 2 доллара за акцию падение временно приостановилось, но «медведи» возобновили натиск, обретая уверенность от потока ордеров на продажу. Менее чем через час после открытия акции упали до 1,5 доллара за штуку. В этот момент брокер Scheftels по Ely Central сообщил, что исполнил все стоп-лосс ордера и ордера, действующие до отмены, доверенные ему, за исключением 19 000 акций.

«Компания Scheftels заберет этот лот по 1,5 доллара», — сказал я.

Оказывая поддержку по 1,5 доллара за акцию, я действительно шел на риск, хотя при этой цене чистая рыночная капитализация Ely Central сократилась более чем на 3 000 000 долларов. Это таяние рыночной стоимости было ужасно осознавать. С другой стороны, газетная травля была невероятно яростной, акционеры были в панике, крах серьезных масштабов был неизбежен, и моей задачей было сохранить каждый доллар. Как только заявка Scheftels по 1,5 доллара за акцию появилась на внебиржевом рынке и продажи от того же источника по поручению клиентов прекратились, стало ясно, что сила натиска иссякла, по крайней мере на время. Теперь поддержка пришла со стороны «игроков на понижение». Они начали фиксировать прибыль по своим коротким позициям, открытым в предыдущие дни. Безумная продажа сменилась неистовой покупкой.

Сцена в этот момент была драматичной. Это была кульминация кумулятивного, конвульсивного катаклизма. Воздерживаясь от продажи акций за свой собственный счет, корпорация Scheftels нарушила одно из священных правил и привилегий не только Нью-Йоркского внебиржевого рынка, но и Нью-Йоркской фондовой биржи. На обоих этих рынках принято, когда брокеры заранее знают о надвигающейся катастрофе, опережать публику и первыми сбрасывать свои позиции, оставляя клиентов разбираться с проблемами самостоятельно.

Ловко подбрасывая акции охотникам за выгодными сделками и «игрокам на понижение» в нужные моменты и выкупая акции, когда их сбрасывали напуганные держатели, компания Scheftels смогла поддержать рынок в тот день до закрытия, когда сделки фиксировались по 2 доллара за акцию. Денежный убыток компании Scheftels по операциям с Ely Central на внебиржевом рынке в тот день составил 60 000 долларов. Эта новая жертва была необходима для стабилизации рынка.

Во вторник, на следующий день, ежедневные газеты изрыгнули новые потоки оскорблений и клеветы. Биржевой крах Ely Central преподносился публике как неопровержимое доказательство того, что проект был дерзким мошенничеством. Рейд на акции на рынке возобновился. Последовал настоящий потоп ликвидаций. Колебания были резкими. Открывшись на отметке 2 доллара, цена была продавлена до 1 доллара. Впоследствии она отскочила до 2 долларов, но волны не утихали, акции снова подверглись атаке и закрылись на уровне 1 доллара за акцию. Чтобы справиться с надвигающимися чрезвычайными ситуациями, корпорация Scheftels была вынуждена укреплять свой денежный резерв единственным доступным способом. Она была вынуждена конвертировать большую часть своих резервов ценных бумаг в наличные, причем продавать приходилось на падающем рынке. Многие счета были закрыты робкими клиентами, и компанию Scheftels дополнительно призвали обеспечить стабильность Rawhide Coalition и Bovard Consolidated, других акций, которые она продвигала на рынках. Брокеры, у которых компания Scheftels держала акции, потребовали возврата кредитов, компании Scheftels неистово предъявляли к поставке акции, которые она купила по предыдущим высоким уровням, и в целом был предпринят финансовый натиск, который, несомненно, потопил бы корабль Scheftels, если бы не тот факт, что мы вовремя отступили, рассчитали дистанцию, зашли ровно настолько, насколько нужно, и не более, и оставались на линии огня.

Чрезвычайно приятной особенностью этого сенсационного дня было то, как наши друзья поддержали нас. Яд и эгоизм сокрушительных нападок, совершенных на нас, убедили многих из публики, что мы стали жертвами специальной атаки, и с естественным порывом, присущим честным людям, они засвидетельствовали свое доверие к нам.

В среду кампания завершилась. Ely Central ослабли на одну восьмую от отметки 1 доллар, цены закрытия предыдущего дня, восстановились до сделок по 1,75 доллара и закрылись на уровне 1,5 доллара при покупке и 1,625 доллара при продаже.

Весь день наши офисы были переполнены газетными репортерами, а также бледнолицыми и взволнованными клиентами. Наши клиенты чувствовали свою беспомощность в таком хаосе враждующих сил. Единственное, что они могли сделать, — это стоять в стороне и наблюдать за развитием событий, пока шла битва. Это был гордый момент для меня, когда в конце рыночного дня я поднялся на платформу в торговом зале для клиентов Scheftels, издал пронзительный победный клич и написал на доске следующее:

«Мы не закрыли ни одного маржинального счета! Мы поддерживаем всех!»

Сцена, которая последовала за этим, согрела мою душу. Меня буквально окружила толпа, но это была дружелюбная толпа. Мы все присоединились к шумному празднованию. То, что мы смогли пережить трехдневную осаду с минимальными потерями для клиентов и без закрытия ни одного маржинального счета, было выдающимся достижением. Сомневаюсь, что в истории Уолл-стрит много подобных случаев.

Были получены десятки телеграмм от иногородних клиентов, которым сообщили об отсрочке по марже. Одна из них гласила:

Ожидайте приливную волну бизнеса. Ваше благородное действие заслуживает 21 залпа в честь Дома Scheftels.

Другая была такого содержания:

Вся ситуация была подготовлена для вашего падения. Это был аттракцион сплошных ударов и падений. Поздравляю с выживанием.

Сотни писем подобного толка хлынули к нам. Многие из них пришли из самого лагеря Ely, где крупные пакеты акций принадлежали горнякам, работающим на месте.

В четверг акции закрылись на отметке 1,75 доллара; в пятницу они выросли до сделок по 1,875 доллара и замерли на этом уровне.

Организация Scheftels наконец смогла перевести дух. Друзья и враги одинаково удивлялись тому, как корпорации удалось выжить. Мы удержали форт, но ценой убийственных затрат.

Я занялся силами по связям с общественностью, которые были в моем распоряжении. Через Scheftels Market Letter и Mining Financial News была рассказана история всей этой подлой кампании.

Еженедельный рыночный бюллетень компании Scheftels от 13 ноября 1909 года посвятил 24 колонки истории этого рейда.

То, что управляемая Гуггенхаймами Nevada Consolidated была весьма довольна публикацией атаки Engineering & Mining Journal, казалось мне очевидным. Причина была в следующем: в своей атаке Engineering & Mining Journal заявил, что две буровые скважины, пробуренные Nevada Consolidated в непосредственной близости от Ely Central, не показали содержания медной руды выше девяти десятых одного процента, что, как говорилось в статье, ниже коммерческого сорта. (На сегодняшний день, октябрь 1911 года, они добывают руду в карьере Nevada Consolidated, которая в среднем составляет не более восьми десятых одного процента меди, транспортируют ее на обогатительную фабрику, находящуюся более чем в двадцати милях, и перерабатывают ее с прибылью. Но дело не в этом.) Инженер международного уровня телеграфировал компании Scheftels из Ely следующее:

Две буровые скважины, упомянутые в статье Engineering & Mining Journal, были завершены только на прошлой неделе. Результаты, должно быть, были телеграфированы в Нью-Йорк.

Эти скважины доставили много хлопот из-за обрушения грунта. Я слышал, как бурильщики говорили, что они были остановлены по этой причине и находились в руде на дне. В любом случае, это не является доказательством отсутствия платной руды в окрестностях. Такое состояние часто встречается.

Я мог бы написать книгу в ответ на тираду Engineering & Mining Journal, показывая полную несостоятельность сделанных им заявлений. Ограниченное пространство не позволяет ничего, кроме краткого изложения.

Чарльз С. Херциг был нанят для конфиденциального отчета о собственности. Отчет мистера Херцига был позже проверен доктором Уолтером Харви Уидом, великим геологом по меди с известной высокой репутацией, который ранее был одним из главных экспертов Геологической службы США и сам был частым автором Engineering & Mining Journal. Доктор Уолтер Харви Уид телеграфировал компании C. L. Constant Company, металлургам и горным инженерам, из Ely следующее:

После проведения самого тщательного обследования мое мнение таково: южная часть собственности Ely Central покрыта риолитовой шапкой. Геологические данные показывают, что порфир простирается на восток (через Ely Central) от карьера и имеет отличные шансы содержать коммерческую руду под выщелоченной зоной. Четко выраженный сильный разлом отделяет руду карьера от риолитовой области, и эта плоскость разлома может содержать медный блеск (очень богатая медная руда) недавнего происхождения, обусловленный нисходящими растворами. Окрашенные железом яшмовидные выходы в известняковых областях дают надежду на образование руды на глубине на собственности Ely Central, как они это делают в Giroux.

Engineering & Mining Journal в своей статье утверждал, что северная часть Ely Central показывает известняк Arcturus этого района. В нем говорилось, что в этом известняке в различных местах есть небольшая минерализация, но за всю историю района никогда не было получено прибыльных результатов. В противовес этому инженеры Фариш, Херциг и Уид сообщили, что известняковые области на Ely Central, вероятно, покажут наличие рудников. На самом деле, Giroux, сосед Ely Central, пробурил этот известняк и открыл одно из самых богатых тел медной руды, когда-либо обнаруженных.

Engineering & Mining Journal заявил, что, утверждая, что платная руда, вероятно, существует в районе Ely Central, зажатом между двумя крупными рудниками Nevada Consolidated, компания Scheftels занимается обманом. Мало того, что господа Фариш, Херциг и Уид сообщили в пользу этой вероятности, но теперь это общепринятый факт, что, если только все известные геологические признаки не обманчивы, Ely Central имеет руду на этом участке территории. Отчет, составленный еще в сентябре 1911 года инженером Ричардом Т. Пирсом для комитета по реорганизации Ely Central, выражает мнение, что область 1300 на 1900 футов в юго-восточном конце выработок Eureka «будет содержать минерализованный порфир, с разумной уверенностью, что в нем будет получена коммерческая руда».

Первая телеграмма мистера Херцига из Ely после осмотра собственности Ely Central была такого содержания:

Нет сомнений, что риолит был отложен в Ely Central после обогащения порфира. Разлом, который ограничивает риолит в карьере Nevada Consolidated, обозначен несколькими футами толщины раздробленной минерализованной порфир-риолитовой руды, что является положительным доказательством того, что порфир был обогащен до разлома. Известняковые и контактные области, принадлежащие компании, на мой взгляд, имеют большую потенциальную ценность. Признаки во всех отношениях похожи на Bisbee. Богатая карбонатная руда была встречена на участках Clipper и Monarch компании Ely Central, и я с нетерпением жду открытия больших рудных тел в этих местах.

Отчеты обоих этих инженеров, объемом во много тысяч слов, сделанные позже, подтверждают эти сообщения.

Что, вероятно, убедило меня больше всего остального в неточности заявления относительно собственности Ely Central со стороны Engineering & Mining Journal, так это отношение Чарльза С. Херцига. Он мой брат.

До появления атаки в Engineering & Mining Journal я не видел его пятнадцать лет. Выпускник Горной школы Колумбийского университета, он в промежутке между этим осматривал горнодобывающие объекты в Южной Африке, Египте, Австралии, Ост-Индии, Сибири, каждой европейской стране, Канаде, Мексике, Центральной Америке, Южной Америке и Соединенных Штатах в интересах некоторых из величайших финансистов мира. Эти экспертные обследования охватывали месторождения золота, серебра, меди, свинца, цинка, угля и других минералов. В инженерной профессии он известен как эксперт, у которого еще не было ни одной неудачи. Его положение как инженера и оценщика рудников бесспорно.

Я слышал некоторую критику отчета Фариша, сделанную инженерами современной школы, в которой указывалось, что полковник Фариш не смог привести научные причины для всех своих выводов. Я спросил капитана У. Мердока Уайли, тогда члена C. L. Constant Company, пробирщиков, металлургов и горных инженеров, может ли он убедить моего брата провести обследование. Я не обращался к Чарльзу сам, потому что мы были в ссоре. Так случилось, что когда он вернулся из Европы после отсутствия много лет, он даже не навестил меня. Капитан Уайли организовал встречу в Клубе инженеров. Я пошел туда, и капитан Уайли официально представил меня моему брату через стол.

«Сколько вы возьмете за отчет по Ely Central?» — спросил я так же деловито, как если бы обращался к незнакомцу.

«Какова цель отчета?»

«Компания Scheftels хочет получить конфиденциальную, экспертную информацию, которую вы квалифицированы дать относительно стоимости и перспектив собственности», — ответил я.

«Я возьму 5000 долларов, — сказал он, — но только при одном условии. Я еду в районы Ely и Ray, чтобы сделать отчет для английских капиталистов, и могу заодно осмотреть вашу собственность. Мой отчет не подлежит публикации, и я оставляю за собой право сделать его устно, а не письменно. Если вы действительно хотите знать, что я думаю о собственности, я вполне готов провести тщательное обследование и сообщить вам. Из-за кампании на фондовом рынке, которую вы ведете, я бы не принял ваше предложение, если бы, в случае благоприятного отчета, ваша идея заключалась в том, чтобы использовать отчет на рынке».

Сделка состоялась. Через несколько дней мистер Херциг получил 2500 долларов от компании Scheftels в счет оплаты и чек на командировочные расходы. Он уехал в Ely.

В субботу утром, когда появилась статья в New York Sun, содержащая выдержки из атаки Engineering & Mining Journal, я телеграфировал своему брату по существу следующее:

Жестокая атака в Engineering & Mining Journal на Ely Central. Если ваш отчет о собственности благоприятен, я умоляю вас позволить нам получить его по телеграфу и разрешить использование его для противодействия.

Час спустя я отправил еще одно сообщение, говоря ему не телеграфировать никакой отчет. Я объяснил, что, поскольку он мой брат, это может оказаться малополезным теперь, когда публикация была сделана, и что это может только повредить ему лично в профессии из-за безоговорочного способа, которым Engineering & Mining Journal занял позицию против собственности. В ответ он телеграфировал капитану У. Мердоку Уайли короткий, но решительный отчет, уже процитированный здесь, относительно геологических причин, почему Ely Central должен иметь руду, что впоследствии было полностью подтверждено доктором Уолтером Харви Уидом в сообщении, также воспроизведенном выше. В письме из Ely капитану Уайли, подтверждающем сообщение, оригинал которого находится у меня, мистер Херциг сказал:

У меня сложилось очень благоприятное мнение о собственности. Я чувствую, что у нее есть задатки большого рудника, и при данных обстоятельствах я готов некоторое время выдержать небольшой шум.

В тот же день он телеграфировал капитану Уайли купить на его счет 2500 акций Ely Central по рыночной цене, что было исполнено через компанию Scheftels.

Редактор Ингаллс из Engineering & Mining Journal и мой брат были друзьями много лет. Мой брат был нанят в начале своей карьеры Льюисонами, Гуггенхаймами и Anaconda Copper Company, а позже в Европе, Австралии и Индии операторами рудников еще более высокого класса. До того времени, когда появилась атака Engineering & Mining Journal, он не высказывался по Ely Central. Когда он высказался, это было с предвидением того, что, совершая бескорыстный и мужественный поступок, его имя будет запятнано, если при разработке Ely Central окажется тем, что Engineering & Mining Journal объявил вероятным. В этом случае его родство со мной будет представлено как положительное доказательство двуличия, и это будет плохо выглядеть для него. Тот факт, что при всех этих обстоятельствах он бросился в брешь, убедил меня, что атака Engineering & Mining Journal была неоправданной.

БОМБА В ЛАГЕРЕ ВРАГА

Как только корпорация Scheftels смогла получить копию подтверждающего отчета доктора Уолтера Харви Уида, который великий геолог по меди сделал для C. L. Constant Company, она подала иск о клевете против Engineering & Mining Journal на сумму 750 000 долларов. Одновременно мистер Шефтелс подал еще один иск на дополнительные 100 000 долларов от своего имени.

Подача исков о клевете Scheftels против Engineering & Mining Journal была бомбой. Это было официальное уведомление силам, выстроенным против нас, что мы не намерены быть жертвами нечестной враждебности и что мы полны решимости действовать по старым линиям и ни на йоту не уменьшать наши широко открытые меры по рекламе. Также было замечено, что мы намерены довести сделку с Ely Central до конца.

После того, как стало очевидно, что мы намерены продолжать борьбу, офисы Scheftels были однажды открыто посещены и подробно осмотрены покойным полицейским инспектором Маккафферти. В запугивающей манере этот полицейский чиновник дал понять, что мы находимся в официальной немилости у него. Его манера вряд ли могла быть более оскорбительной, если бы он вторгался в логово фальшивомонетчиков. Мистер Маккафферти не уточнил, что именно он ищет или что он ожидает найти, но он дал нам понять, что мы на примете и что он точит на нас зуб. Он хмуро прошелся по всему заведению и сделал туманные угрозы о том, что нас ждет.

Поздно ночью я узнал, что инспектор вторгся в жилые помещения моего партнера, Нэта К. Гудвина, где он высказался примерно так:

«Что вы, ребята, вообще пытаетесь сделать? Что вы пытаетесь нам навязать? Вы думаете, мы будем терпеть такую газетную известность, которую вы получаете, и смотреть на это сложа руки? Вы думаете, мы дураки или сумасшедшие, или что? Я хочу, чтобы вы поняли, что у вас, ребята, хватило наглости. Займитесь делом, или полиция будет у вас на хвосте завтра!»

Я сказал мистеру Гудвину, что наши враги, очевидно, натравили на нас инспектора, но я не думаю, что будут предприняты какие-либо действия. Мы были жертвами, а не преступниками, и если, конечно, Соединенные Штаты не были Россией, ничего плохого случиться не могло.

Я обещал мистеру Гудвину, однако, что разберусь с этим делом без промедления. Я изложил все факты относительно газетной атаки перед видным гражданином, который пообещал немедленно передать информацию лично инспектору или одному из его начальников. Он это сделал. Это было последнее, что мы слышали об этом деле.

Юристы Engineering & Mining Journal обратились к клиентам компании Scheftels, которые потеряли деньги при падении рынка Ely Central с 4 до 1,5 долларов. Письмом они призывали их прислать полное изложение фактов и предлагали, что могут быть полезны, причем бесплатно.

Письма такого характера были разосланы большому количеству наших клиентов, многие из которых просто переслали их нам. В некоторых случаях, однако, клиенты, которые читали атаку в Engineering & Mining Journal или цитаты из нее в широко распространенных ежедневных газетах, нуждались только в письме от юристов, чтобы побудить их выступить с жалобой.

В целом, эта рыболовная экспедиция, должно быть, была чем-то вроде неудачного улова и разочарованием для адвокатов Engineering & Mining Journal.

Почтовое ведомство в Нью-Йорке в январе и феврале рассылало письма читателям еженедельного рыночного бюллетеня Scheftels, спрашивая, является ли бизнес удовлетворительным — обычная форма, которая используется, когда фирма находится под следствием. Десятки этих писем были пересланы нам клиентами с замечаниями о том, что, очевидно, «кто-то охотится за нами». Запрос такого рода рассчитан на то, чтобы нанести ужасный ущерб репутации и положению любого дома, который ведет квазибанковский бизнес. Наши адвокаты пожаловались инспектору Майеру из нью-йоркского отделения почты, что совершается несправедливость. Больше писем описанного характера не рассылалось, потому что ранние ответы, полученные инспектором на его циркулярное письмо, не принесли серьезных жалоб. Однако позже выяснилось, что расследование на этом не прекратилось и что Почтовое ведомство продолжало проводить тщательное расследование, только чтобы в конечном итоге отказаться от своего предприятия.

На сцену выходит партнер юристов Engineering & Mining Journal, защищающих эту публикацию против нашего иска о клевете. Он зашел в офисы Scheftels и потребовал от мистера Шефтелса информацию относительно счета Ч. Х. Слэка из Чикаго. Он ее получил. Она показала, что мистер Слэк приобрел 50 000 акций Bovard Consolidated по 10 центов за акцию, за которые он заплатил наличными, и что мистер Слэк приобрел дополнительные 100 000 акций по 14,25 и 14,75 центов за акцию; и что мистер Слэк отказался, после того как рынок упал ниже цены покупки, платить причитающийся остаток из-за задержки доставки.

Задержка в доставке была случайной. Компания Scheftels фактически имела в своем распоряжении два миллиона акций или более, и доставка была бы предложена раньше, если бы не тот факт, что рейд на Ely Central накопил так много работы для канцелярского персонала, что все было отложено. Мы не знали никаких законных оправданий для мистера Слэка, потому что он мог заказать продажу акций в любое время, с доставкой или без доставки. Сделка Слэка получает здесь расширение, потому что позже, когда корпорация Scheftels была подвергнута рейду специальным агентом Министерства юстиции, она фигурировала как один из случаев, упомянутых агентом в ордере, присягнутом им против B. H. Scheftels & Company как доказывающем совершение преступления.

Другой случай, о котором мистера Шефтелса попросили дать полную информацию, был случай Д. Дж. Шимански, мозольного оператора на Брод-стрит, 25. Мистер Шефтелс убеждал доктора купить Ely Central, когда он продавался по 75 центов до роста. Позже, когда рост был в самом разгаре, выше отметки 3 доллара, доктор купил некоторые акции через корпорацию Scheftels. Когда цена достигла 4 долларов, его убеждали зафиксировать прибыль. Он отказался это сделать. Когда атака началась и цена сильно упала, доктор увидел впереди большой убыток.

Он зашел в офис Scheftels и умолял вернуть деньги, которые он потерял в своей спекуляции Ely Central.

Расследование было объявлено среди брокеров и вызвало большое рыночное давление на акции, поддерживаемые компанией Scheftels. Мы не были обескуражены. Чтобы укрепить нашу позицию и дать дополнительный знак нашей добросовестности, мы увеличили наши операции по разработке на рудниках. Наши расходы в этой части были раздуты до предела рабочей мощности на наших подземных исследованиях, так как я понимал, что наше спасение может зависеть от того, чтобы быстро добиться успеха с Ely Central с горнодобывающей точки зрения. Мы знали, что руда там есть и что наша задача — достать ее до того, как наши враги достанут нас.

ХОДЯТ СЛУХИ О ПРАВИТЕЛЬСТВЕННОМ РЕЙДЕ

Как гром среди ясного неба в конце июня в офис Scheftels пришла новость, что газетный репортер New York American заявил, что видел в книге заданий городского редактора запись следить за рейдом на Scheftels со стороны правительства Соединенных Штатов. Информация была достоверной, и она повергла нас в шок. И все же мысль о том, что силы такого великого правительства, как Соединенные Штаты, могут быть использованы, чтобы раздавить нас, не давая нам возможности высказаться, казалась невероятной.

Чтобы быть в безопасности, мистер Шефтелс в сопровождении адвоката с высокой репутацией посетил Вашингтон. Они отправились прямо в Министерство юстиции, где личный секретарь генерального прокурора Уикершема после дружеской беседы направил их к главному клерку. Он сообщил после двадцатипятиминутного поиска, что против B. H. Scheftels & Company нет никаких обвинений. Он даже добровольно сообщил информацию, что не знал о существовании такой фирмы.

Впоследствии выяснилось, что в то самое время, когда мистер Шефтелс и адвокат были в Министерстве юстиции, велось специальное тайное расследование под двойным руководством молодого вашингтонского юриста из личного штата генерального прокурора Уикершема и специального агента Министерства юстиции. Последнему были предоставлены чрезвычайные полномочия в качестве специального агента Министерства юстиции, якобы для того, чтобы «очистить Уолл-стрит».

Убедившись, что они не в том месте, мистер Шефтелс и адвокат отправились из офиса генерального прокурора в Почтовое ведомство. Их направили к главному инспектору Шарпу. Юрист потребовал, чтобы корпорации Scheftels дали возможность высказаться до того, как будут предприняты какие-либо действия по любым жалобам, которые могут поступить в ведомство. Мистер Шарп согласился на это при условии, что адвокат согласится от имени компании Scheftels, что проверка книг корпорации будет разрешена по требованию в любое время. Было получено согласие. Меморандум об этом был оставлен у инспектора Шарпа.

Мистер Шефтелс покинул ведомство с твердой уверенностью, что никаких поспешных решений принято не будет. Эдмунд Р. Додж из Невады, личный адвокат B. H. Scheftels & Company, затем направил письмо сенатору США Ньюлендсу с просьбой поднять этот вопрос непосредственно перед генеральным почтмейстером.

Сенатор Ньюлендс от 2 июля написал мистеру Доджу, что он направил письмо генеральному почтмейстеру с просьбой уведомить мистера Доджа в случае, если какая-либо жалоба или информация будет подана против корпорации Scheftels. Несколько дней спустя сенатор Ньюлендс прислал мистеру Доджу письмо от Теодора Ингаллса, исполняющего обязанности главного инспектора Почтового ведомства, в котором мистер Ингаллс сказал, что практика ведомства в случае предполагаемого использования почты в мошеннических целях заключается в том, чтобы дать лицам, против которых была подана жалоба, полную возможность быть выслушанными лично или через адвоката, если в результате расследования такого обвинения планируются неблагоприятные действия.

Чувствуя, что наш дом надежно защищен от неожиданностей, я в этот момент совершил поездку в Неваду, где неотложные деловые вопросы требовали моего внимания. Пока я был на Западе, мне прислали телеграммы о том, что главная фирма по продаже акций горнодобывающих компаний по почте на Брод-стрит заваливает почту и нагружает телеграфные провода срочными призывами к акционерам Rawhide Coalition, одной из наших специализаций, продавать свои активы, так как надвигается серьезный обвал цены акций. Предупрежденный об этой атаке, я телеграфировал инструкции из Рино встретить натиск уведомлением в Mining Financial News, адресованным инвесторам, говоря им быть начеку.

Моя поездка на Запад принесла кучу денег инвесторам благодаря моей покупке контроля в компании Jumbo Extension по плану ежемесячных платежей. Цена акций утроилась на рынке. Мое возвращение в лагерь Голдфилд было особенно неприятно интересам Никсона-Уингфилда. Перед тем как я покинул Голдфилд, меня фактически предупредили, что месть, обрушенная на Sullivan Trust Company, будет применена к компании Scheftels за то, что она осмелилась снова вторгнуться в район Голдфилд.

В конце августа компания Scheftels пережила то, что, вероятно, было самым сильным напряжением, которому она подвергалась с момента своего основания. Мы предпринимали героические усилия, чтобы поднять цену наших специализаций на Нью-Йоркском внебиржевом рынке. Мы встречали необычное сопротивление со стороны профессиональных источников. В период, о котором я рассказываю, Ely Central зарегистрировал низкую котировку 62,5 цента, и мы успешно укрепили ее примерно до 1 доллара. На всем пути вверх мы встречали тяжелые продажи. Однажды поставки нахлынули так быстро, что три кассира, работающие в «клетке», не могли справиться с транзакциями. Бизнес корпорации был тяжелым в общем списке, а также в специализациях дома. Денег на руках было более чем достаточно, чтобы финансировать все транзакции в тот день, но не иначе, как если бы депозиты в банк делались так же быстро, как наши собственные поставки делались и оплачивались нашими курьерами.

Около двух часов дня на внебиржевой рынок дошли слухи, что банковские чеки B. H. Scheftels & Company не заверяются своевременно. По мере распространения этих слухов ажиотаж на рынке нарастал. Внебиржевики решили, что мы наконец «разорились». Перед офисами начали собираться разношерстные толпы. Были слышны яростные выкрики брокеров, предлагавших купить или продать чеки Scheftels ниже их номинальной стоимости. Сброд с Уолл-стрит облепил здание.

Один или два человека, наши непримиримые враги, неоднократно возглавлявшие рыночные атаки на акции Scheftels, предлагали чеки компании на небольшие суммы за 50 центов на доллар. Их тут же раскупали наши друзья, которых заверили, что у нас всё в порядке с финансами и что в банке, должно быть, произошла какая-то ошибка.

Расследование показало, что причиной задержки в заверении чеков стала медленная работа службы доставки сообщений. Наши депозиты поступали в банк не так оперативно, как следовало бы. В качестве особого одолжения нам в тот день, когда шум перед нашими дверями достиг апогея, банк продолжал заверять чеки до 15:30, продлив время работы на 30 минут. Затем они сообщили, что на счету по-прежнему имеется достаточный денежный остаток.

На следующее утро газеты устроили настоящий шабаш. Каждый житель Нью-Йорка за завтраком встречал статьи с кричащими заголовками на первой полосе, набранные крупным шрифтом, в которых рассказывалось о панике среди внебиржевых брокеров, пытавшихся сбыть чеки Scheftels накануне днем. Излишне говорить, что такая скандальная известность могла нанести дому Scheftels наибольший вред. Если бы хоть что-то подобное напечатали о самом надежном банке Нью-Йорка, этот банк был бы вынужден закрыться, не проработав и половины дня.

Я ни на минуту не преуменьшал опасность нашего положения. За одну ночь мне удалось собрать 50 000 долларов в дополнение к нашим денежным резервам, а также получить обещания предоставить столько же, сколько потребуется. Мы легко удержали оборону. В конце рабочего дня я создал отвлекающий маневр, появившись в зале заседаний Scheftels и размахивая пачкой тысячедолларовых купюр перед газетчиками. Писаки убедились, что корпорация Scheftels выполняет все требования, а к концу сессии в ее распоряжении осталась небольшая пачка неинкассированных денег.

Однако напряжение было огромным. Доверие снова пошатнулось. Многие клиенты отозвали свои счета. Мы были вынуждены облегчить нагрузку, продавая накопленные акции с убытком. Цена Ely Central и других проектов Scheftels упала. Снижению способствовала общая слабость других акций на внебиржевом рынке.

Как ни странно, именно в тот момент, когда рынок акций Ely Central был на самом низком уровне, во второй половине сентября, через четырнадцать месяцев после того, как компания Scheftels взялась за это дело, отчеты по руднику были наиболее благоприятными. Подземные горные работы и бурение скважин ударным способом раз и навсегда сняли вопрос о том, залегает ли минерализованный порфир под риолитовой шапкой или потоком, простирающимся на восток через территорию Ely Central от карьера Nevada Consolidated, где велась добыча паровыми экскаваторами. На административные расходы, оборудование рудника и заработную плату шахтерам для проведения этой демонстрации было потрачено свыше 240 000 долларов.

Компанию Scheftels известили, что Nevada Consolidated фактически замышляет вторжение на участок Juniper, принадлежащий компании Ely Central, чтобы обеспечить выход с нижних уровней своего гигантского карьера. Официальное письменное предупреждение против таких действий уже было направлено руководству Nevada Consolidated. 25 сентября адвокаты Ely Central Copper Company получили в суде штата Невада судебный запрет, препятствующий Nevada Consolidated продолжать это вторжение, и обязали их явиться в суд, чтобы объяснить, почему они не должны прекратить посягательства на другие земли Ely Central.

Адвокат телеграфировал в Нью-Йорк, что для вступления судебного запрета в силу требуется внесение залога. 27 и 28 сентября между офисами Ely Central в Нью-Йорке и адвокатами компании в Рино, штат Невада, велся обмен телеграммами относительно предоставления поручителей для залога.

Поручители так и не были утверждены. Нас постигла катастрофа, которая привела к краху, подобному землетрясению, для дома B. H. Scheftels & Company и всех его амбициозных планов.

Постоянная суматоха, в которой находился дом Scheftels со дня появления атаки в Engineering & Mining Journal, сделала невозможным для компании Scheftels удерживать рынки для Ely Central и Rawhide Coalition. Частично виной тому были подрыв кредита, денежное сжатие и общее падение рынка. Но был и другой важный фактор. Из-за ограниченных сроков действия опционов компания Scheftels была вынуждена время от времени выбрасывать акции на рынок по ценам, которые приносили реальный убыток.

У нас был один рыночный победитель, который принес клиентам и самой корпорации большую прибыль, а именно Jumbo Extension. У меня был опцион примерно на 450 000 акций этой компании по средней цене 35 центов, который я передал корпорации. Рынок вырос до 70. Следуя тактике, примененной в Ely Central в самом начале той сделки, корпорация Scheftels настоятельно рекомендовала всем своим клиентам покупать Jumbo Extension именно в тот момент, когда я вел переговоры об опционе в Голдфилде, в результате чего читатели нашей рыночной литературы совершали покупки на открытом рынке по цене от 25 центов и выше, получая при этом прибыль.

По мере роста цены среди брокеров в Сан-Франциско и Нью-Йорке возникла короткая позиция по 150 000 акций Jumbo Extension, и по спросу на акции для заимствования было совершенно очевидно, что игроки на понижение не смогут закрыть позиции иначе, как на наших условиях. Компания Scheftels готовилась к «выдавливанию» медведей, какого еще не было в истории внебиржевого рынка. Однако в самый момент победы, когда мы готовились совершить великолепный рыночный переворот с Jumbo Extension на рынках Сан-Франциско и Нью-Йорка, мы были без предупреждения ввергнуты в полную катастрофу.

НАЛЕТ НА B. H. SCHEFTELS & CO.

Разрушение структуры Scheftels было завершено 29 сентября 1910 года. Я стоял на крыльце офисов Scheftels, наблюдая за рынками по специализациям Scheftels. Брокер, имевший связи в Сан-Франциско, предложил мне 68 центов за 10 000 акций Jumbo Extension. Я сразу отказался. В этот самый момент мое внимание привлек резкий хлопок двери за моей спиной. Повернувшись к сотруднику Scheftels, стоявшему рядом, я узнал, что несколько незнакомцев вошли в комнату для клиентов, не привлекая особого внимания. Я попытался войти. Дверь была заперта. Несомненно, происходило что-то серьезное. Я прошел целый квартал по коридору к входу в здание со стороны Нью-стрит, где офисы Mining Financial News примыкали к офисам корпорации Scheftels. Я попробовал открыть дверь там с тем же результатом. Она была заперта.

Это все решило. Я пришел к выводу, что топор упал.

Шок от осознания того, что наши офисы подверглись налету со стороны правительства, ни на минуту не выбил меня из колеи и не вселил страх в мое сердце, как не подействовало на меня в тот момент и чувство возмущения. Была лишь одна тошнотворная мысль — крах здания, которое я и мои партнеры строили день и ночь в течение стольких месяцев, и судьба наших клиентов, вложивших свои деньги в компании, которые мы продвигали.

Через три секунды я уже направлялся туда, где, как я думал, можно найти помощь — в офисы адвокатов Scheftels. Я перешел улицу к входу в здание со стороны Нью-стрит, которое тянется от Бродвея до Нью-стрит, прошел к стороне Бродвея, запрыгнул в трамвай, проехал три квартала до Бродвея и Сидар-стрит, вскочил в лифт и через несколько минут вошел в офисы House, Grossman & Vorhaus.

«Ступайте в офисы Scheftels, — сказал я, — и поторапливайтесь! Думаю, у нас налет».

Через мгновение два члена юридической фирмы уже были в пути. Через десять минут после того, как налетчики вошли в офисы, адвокаты были на месте. Им отказали в доступе, и им пришлось довольствоваться ожиданием за дверью, пока не вывели арестованных.

Как только адвокаты покинули свои офисы, я начал звонить по телефону, чтобы обеспечить освобождение арестованных под залог. Мне показалось необходимым поехать лично, поэтому я вышел из офисов адвокатов и пошел вниз по Бродвею. Мое внимание привлек звон колокола полицейского фургона. Когда он промчался мимо меня, я увидел своих партнеров, сгрудившихся в «черном воронке» по пути в тюрьму.

На мгновение я потерял полное ощущение серьезности происходящего и был охвачен чувством радости от того, что меня миновал этот позор. Этот самодовольный взгляд на крайне серьезную ситуацию прошел. Мои партнеры были в беде, и мне предстояло помочь им. Я был на свободе и знал, что могу сделать больше для своих друзей и для себя, если не сдамся немедленно.

Я вернулся в офис адвоката, где и остался. Все это время мне и в голову не приходило, что мы в каком-либо смысле виновны в намерении кого-либо обмануть или что мы совершили какое-либо правонарушение против закона или правил честного поведения. Единственной всепоглощающей и доминирующей идеей в моем сознании было то, что кто-то нас подставил и что мне нужно организовать защиту против этого гнусного произвола.

То, что происходило за закрытыми дверями, пока адвокаты Scheftels пытались добиться входа, чтобы проинструктировать корпорацию, ее должностных лиц и сотрудников об их правах, не поддается описанию. Дорогой читатель, вы бы не поверили, что реальность может быть такой. Вооруженный ордером, дающим право на арест, захват, обыск и конфискацию, специальный агент Министерства юстиции получил в местном полицейском управлении отряд из пятнадцати тяжело вооруженных сотрудников в штатском.

Оказавшись внутри заведения Scheftels, двери заперли, а выход заблокировали. Основная часть захватчиков заняла передние офисы, в то время как другие обыскивали задние комнаты и шумно приказывали всем оставаться на своих местах до тех пор, пока не будет дано разрешение уйти. Заведение было под арестом, каждый его метр, и каждый человек, находившийся внутри, был взят под стражу. Специальный агент старался внушить всем, кто мог слышать, что он здесь главное командование. Оставив полицейскую охрану в передней комнате, он прошагал в телеграфную клетку, где за столами сидели два или три оператора.

Приставив дуло револьвера к лицу главного оператора Уолтера Кэмпбелла — тихого и безобидного человека, — специальный агент скомандовал:

«Отключить связь!»

Мистер Кэмпбелл сначала не увидел пистолет, потому что он был направлен на его слепой глаз. Когда он впервые взглянул, он решил, что в его кабинет вторгся маньяк, и чуть не скончался на месте от апоплексического удара.

Вернувшись в передний офис, агент вошел в кассу и завладел сумкой компании, содержащей ее ценные бумаги.

Он не дал никакой расписки ни одному ответственному сотруднику компании Scheftels ни за что. Когда мистер Стоун, один из кассиров, намекнул ему, что он здесь для того, чтобы охранять ценные бумаги, тот прогремел:

«Выходи оттуда!»

«На каком основании вы это делаете?» — потребовал мистер Стоун. Агент в ответ показал свой значок.

Мгновение спустя один из помощников вскрыл кассовый ящик. Специальный агент был у него под локтем.

«О, посмотрите, что здесь!» — воскликнул помощник.

После этого агент Министерства юстиции изъял содержимое кассового ящика, не пересчитывая наличные, чеки, денежные переводы и т. д., и не давая никому из нашей фирмы расписки за них.

Повернувшись к должностным лицам и сотрудникам Scheftels, которые были арестованы, он приказал вывести их из комнаты.

Это было едва ли не самое грубое представление, которое когда-либо видели в банковском зале мирной брокерской фирмы.

Бухгалтерам приказали закрыть книги. Почта Соединенных Штатов в офисе была изъята, включая почту, полученную в офисе для доставки другим лицам.

Сотрудникам Scheftels приказали стоять на своих местах со скрещенными руками. Находящихся среди них «головорезов» — тех, на кого был выдан ордер и кого выдернули и сгрудили во внешней комнате, — обыскали на предмет наличия смертоносного оружия. У них нашли один перочинный нож и огрызок карандаша. Смертоносный нож был едва ли достаточно острым, чтобы служить для маникюра ногтей. Ни один из арестованных не знал бы, как использовать револьвер, если бы он оказался у него в руках.

Под стражу были взяты: мистер Шефтелс, 54 лет, тихий и безобидный человек, завершающий достойную деловую карьеру без единого пятна на своей репутации или положении; Чарльз Ф. Белсер, один из кассиров корпорации и масон 32-й степени, которого никогда в жизни даже не обвиняли в нарушении духа мелкого постановления; Чарльз Б. Стоун, 60 лет, другой кассир, чьи сыновья и зятья служили своей стране в армии и который сам был миролюбив, как староста в воскресной школе; Джон Делейни, Кларенс Маккормик, Уильям Т. Сигрейвс и Джордж Салливан, клерки заведения, которые с такой же вероятностью могли оказать сопротивление, требующее применения оружия, как и квартет поющих псалмы детей.

Мистер Шефтелс достойно и с самоуважением протестовал против жестокой демонстрации. Он попросил предъявить полномочия на проведение налета. В этом ему отказали, пока он и другие «опасные преступники» не были собраны в другой комнате. Его требование предъявить ордер офицеров было встречено вульгарным восклицанием специального агента в том духе, что: «Если ты не заткнешься, мы наденем на тебя наручники! Если ты ищешь неприятностей, ты, —— —— упрямец, ты получишь то, что ищешь!»

Абсурдность вооруженного вторжения была очевидна всем, кроме главаря налетчиков. С точки зрения службы это была нелепая ситуация. До момента налета не было ни одного момента, когда один человек, наделенный надлежащими полномочиями, не мог бы с приличием и в полном порядке выполнить все и даже больше того, что было сделано «разгромным» и жестоким вторжением вооруженной банды.

Личные бумаги были схвачены, а пачки сертификатов акций, пакеты денег, чеки, квитанции и все, что попадалось на глаза, было унесено. Во время налета не было составлено полного списка изъятых документов и других ценностей. Временный управляющий B. H. Scheftels & Company до своего последующего увольнения смог собрать и провести учет части изъятых активов корпорации, но я не сомневаюсь, что ценные бумаги и деньги на многие тысячи долларов были безнадежно потеряны.

Когда разгром был завершен, заключенных, как преступников, выгнали через парадный вход, вниз по ступеням и погрузили в «черный воронок». Пять тысяч человек стали свидетелями этого акта. Заключенные тщетно умоляли разрешить им заплатить за такси, чтобы доставить их к комиссару Соединенных Штатов. Они настаивали на том, что у них еще не было слушания и в глазах закона они невиновны, и до тех пор, пока они не осуждены за какое-либо правонарушение, они имеют право на достойное обращение. В этой просьбе было отказано. Задержка с отправлением к федеральному зданию была ровно такой, чтобы дать плотной толпе, заполнившей квартал, время оскорбить жертв зверства в полной мере. Друзья арестованных вскипели от возмущения, и произошло несколько драк. Людей сбивали с ног, топтали, а одежду срывали с их спин в отчаянной свалке. Сцена была позорной.

Армия газетных репортеров в сопровождении бригады фотографов была на месте и снимала заключенных, когда они садились в «черный воронок». С лязгом колоколов и щелканьем кнутов началось движение вверх по Брод-стрит к Уолл-стрит. Затем машина повернула на Бродвей и зазвенела дальше к федеральному зданию. Там людям предъявили обвинения. Потребовали залог на общую сумму 55 000 долларов. Позже некоторым из людей, взятых под стражу таким жестоким образом, даже не было предъявлено обвинение.

Призванный опознать заключенных, специальный агент Министерства юстиции не смог указать ни на одного из них, кроме мистера Шефтелса. Стенографистку, работавшую в корпорации, заставили выделить их.

Ордер оказался заверенным специальным агентом и был выдан на основании его письменного показания о том, что корпорация совершила преступления против некоторых своих клиентов. Двое из них уже упоминались в этой статье как Слэк и Шимански, чьи показания были предоставлены адвокатам Engineer & Mining Journal.

От здания суда до тюрьмы «Томбс» «головорезов» Scheftels в кандалах вели вверх по Бродвею. Позже в тот же день, когда залог был готов и за заключенными послали, их снова заковали в наручники и провели парадом по улицам и авеню самого густонаселенного района Нью-Йорка.

Я проработал весь день в офисах адвокатов с одной целью — обеспечение залога для заключенных. Мне это удалось. Теперь я занялся собственным залогом, так как суд заранее установил его в размере 15 000 долларов. Утром я прошел от офисов своих адвокатов до здания почтамта и сдался, будучи немедленно освобожденным под поручительство, которое ждало в офисе комиссара Соединенных Штатов. Выходя из здания, я узнал десятки клиентов Scheftels. Несколько человек пожали мне руку.

Мое возмущение росло по мере того, как обстоятельства подвергались пересмотру, и у меня было время связать и сопоставить факты. Постепенно вся правда открылась. Я могу рассказать только часть ее. Полная, подробная история растянулась бы на целый том, а место, которое у меня здесь есть, ограничено. Я узнал, что с того момента, как специального агента пустили по следу с разрешением вывести нас из бизнеса, он ни на минуту не ослаблял своих усилий, чтобы провернуть это дело.

Его усилия привлекли внимание различных газетных редакторов, связанных с Уолл-стрит, а также врагов в целом, которые поспешили сотрудничать с ним. Его должность специального агента Министерства юстиции придавала его заявлениям вес, который не был бы им придан, если бы он как частное лицо спонсировал обвинения. Его официальное положение придавало преувеличенную важность его заявлениям в глазах газетчиков, а после налета — и в глазах общественности.

Человек, которого мы будем называть Инструментом, теперь появляется на сцене с предполагаемой информацией, которую он предоставил в распоряжение специального агента, чтобы поддержать его перед помощниками прокурора Соединенных Штатов в Нью-Йорке с показаниями, от которых с тех пор отказался под подписью лжесвидетеля.

В предыдущей главе я обратил внимание на некоторые из чудовищно ложных утверждений, которые были опубликованы на следующий день после налета. Я дал лишь намек. Газеты заявляли, что Ely Central стоил компании Scheftels 5 центов за акцию, что капитал был выпущен сверх меры и что собственность была бесполезной. Jumbo Extension, который с тех пор распределил 95 000 долларов в виде дивидендов среди своих акционеров, все еще имеет казначейский резерв в 100 000 долларов и сегодня продается на рынках по оценке стоимости собственности около четверти миллиона долларов, также был описан как «фальшивая акция». Rawhide Coalition, который произвел свыше 400 000 долларов в слитках и сегодня признан одним из солидных золотых рудников Дальнего Запада, был назван просто мусором. Bovard, который представлял собой инвестицию почти в 100 000 долларов на счет собственности и развитие рудника и который продвигался по 10 центов за акцию на заявлениях, что это «перспективный участок», был назван откровенным воровством.

Говорили, что корпорация Scheftels ушла с миллионами долларов, продавая «фальшивые акции горнодобывающих компаний». Также было заявлено, что я получил прибыль в размере миллионов на свой личный счет. Список рассылки Scheftels был описан как обычный «список лохов», несмотря на тот факт, что основные имена, которые были в нем, были акционерами компаний Гуггенхайма.

Главари были изображены как я сам — «человек с ужасным прошлым» — и «печально известный персонаж», «Красное письмо» Салливан. Мистер Салливан был назван ловким писателем писем, который обращался к «лохам» и гипнотизировал их, в основном вдов и сирот, чтобы они забирали свои деньги из сберегательных банков и посылали их акулам Scheftels. «Красное письмо» Салливан также упоминался как человек с «прошлым».

Истинные факты относительно связи мистера Салливана с компанией Scheftels были таковы: за несколько месяцев до этого он подал заявление на должность. Тогда он работал менеджером бостонского офиса биржевого брокера. Он получил работу табельщика в отделе стенографисток.

Его работа во время работы в компании Scheftels заключалась в том, чтобы следить за тем, чтобы стенографистки приходили вовремя, выполняли свою работу должным образом и не получали оплату за услуги, которые они не оказывали. Он имел мало или вообще ничего общего с отделом корреспонденции. Он никогда не диктовал никаких ответов на письма, полученные компанией Scheftels. Никогда он не был нанят на руководящую должность компанией Scheftels. Мы мало или ничего не знали о титуле «Красное письмо», которым его наградили. Первое, что мы узнали об этом, было из газет после налета. Расследование показало, что десять лет назад, будучи брокером в Чикаго, он выпускал еженедельное рыночное письмо, которое печаталось на красной бумаге.

Я до сих пор не уделил места одному из величайших злодеяний, связанных с этим позорным разбирательством — вреду и ущербу, нанесенному множеству беспомощных акционеров. В то время как специальный агент Министерства юстиции и его вооруженные последователи громили офисы Scheftels и терроризировали это место, группа акций горнодобывающих компаний Scheftels подвергалась яростным набегам на внебиржевом рынке, и общественности был нанесен огромный ущерб. Тысячи маржинальных счетов были уничтожены быстрее, чем можно рассказать о резне. Падение цен на Ely Central, Jumbo Extension, Rawhide Coalition и Bovard Consolidated превысило 2 000 000 долларов. Этот убыток был распределен между примерно четырнадцатью тысячами зарегистрированных акционеров и столькими же незарегистрированными.

Эта большая армия невинных акционеров была беспомощна. От такого вида конфискации закон не дает облегчения или возможности обращения, за исключением фактического оправдания арестованных лиц, в которых заключается единственный шанс доверчивого инвестора на рыночную реабилитацию его ценных бумаг.

ПРИЗНАНИЕ ИНСТРУМЕНТА

Подписанное признание Инструмента специального агента, который предстал перед помощниками прокурора Дорром и Смитом в офисе прокурора Соединенных Штатов в Нью-Йорке, в котором говорится, что он дал ложные показания, и добровольное заявление Джона Дж. Роуча, биржевого брокера, который был нанят ныне несуществующей фирмой Фредерика Симмондса, относительно отношений между специальным агентом и этой фирмой, пока он был специальным агентом правительства, раскрывают слабые основы правительственных обвинений.

Инструмент до налета был на службе у Scheftels. Несколько месяцев он был разъездным агентом по привлечению бизнеса для фирмы. Затем его уволили. Он связал себя с Фредериком Симмондсом, членом Объединенной фондовой биржи. Мистер Симмондс был сильно в долгах. У Инструмента не было денег. Агент, когда пытался убедить офис прокурора Соединенных Штатов в Нью-Йорке согласиться с тем, что собранной информации достаточно для оправдания налета, убедил Инструмента предстать перед помощниками прокурора и дать показания.

В этой истории главная ценность самого Инструмента в том, что он не имеет никакой ценности. Он сделал свои заявления против нас мистеру Дорру, помощнику окружного прокурора США. Затем он дал мне заявление, подписанное в присутствии свидетелей, в котором отказался от заявлений, сделанных мистеру Дорру. К этому он позже добавил письменный постскриптум, подкрепляющий его отказ. Затем он снова отказался от своих слов и сказал, что большая часть его первого отказа, подписанного им и парафированного им на каждой странице его инициалами, была ложной. Читателю остается судить, какая именно из трех позиций Инструмента является той, в которой он говорит правду. Очевидно, что он должен лгать в двух других, и не исключено, что он может лгать во всех трех — за исключением того, что некоторые материалы в его первом отказе, которые он позже отрицает во втором, были подтверждены из других источников.

Вот главный момент, который следует иметь в виду относительно Инструмента: суверенная власть захвата, обыска и конфискации, приведенная в действие нашим великим правительством без надлежащей правовой процедуры, была основана частично на шатких показаниях такого человека. Тысячи инвесторов пострадали от этого удара, так же как и я и мои партнеры.

Из заявления Роуча следует, что он в значительной степени способствовал возникновению кризиса, который привел к приостановке деятельности фирмы Симмондса и к раскрытию отношений специального агента с ней. Эти факты стали в большинстве случаев достоянием общественности. Они всплыли во время слушаний перед управляющим обанкротившейся фирмы. Было обнаружено, что обязательства «разорившейся» фирмы составляли 85 000 долларов, а активы — 100 акций дешевых горнодобывающих компаний и от 1 500 до 2 000 долларов наличными. Именно в этот момент специальному агенту было позволено уйти в отставку из Министерства юстиции. Инструмент, который он глупо использовал, оказался обоюдоострым. Агент был «подорван на собственной мине».

ГУГГЕНХАЙМЫ

Вероятно, самым удивленным ведомством правительства во время налета на Scheftels было Почтовое ведомство. Преступление, в котором обвиняли, было злоупотреблением почтой. Почему, если группа Scheftels была виновна, Почтовое ведомство не проводило налет? Почему оно не издало приказ о мошенничестве? Компания Scheftels с тех пор была объявлена судами платежеспособной, а временный управляющий уволен. По сей день не было издано ни одного приказа о мошенничестве. Всего за короткий период до налета представление со стороны Почтового ведомства всех доказательств по делу было встречено решением, что нет оснований для действий.

То, что интересы Гуггенхайма не преминули воспользоваться бедственным положением дома Scheftels сразу после налета, находит убедительное доказательство в событиях в горнодобывающем лагере Эли. Вскоре после того, как специальный агент обрушился на офисы Scheftels, в Эли было подано заявление о назначении управляющего для управления активами Ely Central Copper Company. Адвокатами, подавшими заявление, были Chandler & Quale, адвокаты Nevada Consolidated Copper Company, предприятия Гуггенхайма. Когда суд назначил управляющего, он назвал эту фирму адвокатами управляющего. Адвокат Дж. М. Локхарт для Ely Central выразил протест, что эти адвокаты из-за их связи с Nevada Consolidated не являются подходящими лицами для защиты интересов теперь беззащитных акционеров Ely Central. Затем суд назначил другого адвоката по имени Бореман.

Вскоре после назначения управляющего он обратился в суды за разрешением продать Nevada Consolidated за 30 000 долларов, что представляло собой всю денежную задолженность, насколько было известно управляющему, права на поверхность большой площади Ely Central и права через каньон Джунипер. Это, если бы было осуществлено, дало бы Nevada Consolidated право проезда по железной дороге, что решило бы проблему, стоящую перед ней по транспортировке руд с нижних уровней карьера парового экскаватора. Без такого выхода эти руды нельзя было бы обрабатывать без больших затрат и многих трудностей. Выгоды, которые получила бы Nevada Consolidated, были почти неисчислимы. В то же время такое действие эффективно разрезало бы собственность Ely Central на две части. Согласно петиции было оговорено, что при продаже прав на поверхность Ely Central должна уступить Nevada Consolidated практическое владение, потому что было указано, что Ely Central не может вмешиваться в свои горные операции с любыми предоставленными правами. Адвокат Локхарт из Ely Central боролся с управляющим и его адвокатами и одержал победу. Собственность Ely Central была спасена в целости для акционеров.

Позже было подано заявление в суд о продаже всей собственности Ely Central за 150 000 долларов. Считалось, что это в интересах Nevada Consolidated. В ответ была подана петиция об увольнении управляющего на том основании, что суд, первоначально назначивший его, не имел юрисдикции. Суд в конечном итоге решил, что он не имеет юрисдикции, потому что не было доказано ни мошенничества, ни некомпетентности, и собственность не была заброшена. Управляющий был уволен.

Каким было отношение Министерства юстиции с момента совершения налета? С момента налета правительство потратило несколько сотен тысяч долларов, чтобы раскрыть достаточно доказательств из книг, чтобы сделать дело любого рода. Одна позиция за другой занималась только для того, чтобы быть оставленной после исчерпывающего исследования доказательств для подтверждения первоначальных чрезмерных претензий. Большое жюри за большим жюри перемалывало массы доказательств, представленных им. Армии бухгалтеров работали день и ночь неделями и месяцами в попытке обосновать действия властей, которые были приведены к совершению тяжкого зла.

Обвинение в том, что корпорация Scheftels продавала фальшивые горнодобывающие акции, провалилось. Правительственные проверки собственности показали, что они были всем тем, чем их расхваливали. Тщательное и прилежное чтение массы рыночной литературы, отправленной по почте корпорацией Scheftels, не выявило преднамеренного искажения фактов относительно потенциала любой из горнодобывающих собственностей.

Корпорация Scheftels совершала значительные маржинальные сделки со своими клиентами по акциям, которые она спонсировала — Ely Central, Jumbo Extension, Rawhide Coalition и Bovard Consolidated. Если бы корпорацией Scheftels управляли негодяи, не возникло бы у них искушения часто бросать свой вес на вершину рынка и пытаться сбить цену акций, чтобы уничтожить маржинальных трейдеров? Нашло ли правительство какие-либо доказательства этого в книгах? Нет. Оно нашло доказательства — подавляющие и кумулятивные — что почти во всех случаях корпорация Scheftels фактически исчерпывала все свои ресурсы для поддержки рынка своих акций и удержания цены в интересах акционеров. Также были найдены доказательства в количестве, что компания Scheftels препятствовала практике маржинальной торговли.

Заменяющее обвинительное заключение, вынесенное Большим жюри в конце августа 1911 года, через одиннадцать месяцев после налета, исключило обвинение в искажении фактов о рудниках относительно продвижений Scheftels и свело его практически к обвинению в получении комиссионных и процентов без их заработка.

Не менее 85 процентов от общего объема брокерских операций корпорации Scheftels приходилось на их собственные акции, и почти все время в истории Scheftels у нее было на руках, выставлено под займы или в банках под опционом от трех до семи миллионов акций этих ценных бумаг. Она фактически купила, продала и доставила за этот период более пятнадцати миллионов акций!

Как уже было сказано, корпорация Scheftels практиковала продажу акций из общего списка в качестве страховки от падений на рынке, которые могли потянуть вниз цену ее собственных ценных бумаг, и это, в конечном итоге, было тем, за что правительство, после расходов сотен тысяч долларов и найма мудрейших адвокатов, было вынуждено уцепиться, чтобы оправдать в глазах великой американской общественности использование редкой власти захвата, обыска и ареста и своего отказа в просьбе о слушании жертвам, которая была сделана до того, как была использована произвольная власть.

ГЛАВА XII Урок всего этого

В чем урок моего опыта — большой широкий урок для американского гражданина? Вот он:

Не спекулируйте на Уолл-стрит. У вас нет шансов. Карты краплены «большими ребятами», и вы можете выиграть только тогда, когда они вам позволят. Информация, которая доходит до вас о рыночных вероятностях через финансовые колонки ежедневных газет, как правило, отравлена у источника. Ее главная цель — ваше финансовое разорение. Немногие финансовые писатели осмеливаются сказать всю правду — даже в редких случаях, когда они способны ее узнать. Большинство из них, по сути, субсидируются, чтобы подавлять правду и ускорять общественное мнение в каналах, которые означают деньги в карманах продавцов ценных бумаг. Что касается литературы биржевых брокеров, она, как правило, еще более вводит в заблуждение. Немногие брокеры когда-либо осмеливаются сказать всю правду из страха озлобить интересы и быть затравленными до банкротства и худшего.

Что касается меня, какое оправдание у меня было для потакания азартному инстинкту? Вот оно: я думал, что промоутер и публика могут оба выиграть. Теперь я знаю, что это случается только редко. Поскольку игра сейчас обычно ведется большими ребятами, у публики нет шансов.

У меня нет ни доллара. Кто выиграл?

Ответ таков: если кто-то, то совокупность. Мир стал в выигрыше. Он богаче золотом, серебром, медью и другими неразрушимыми металлами, которые были выведены на поверхность в результате этого усилия и добавлены к богатству нации.

Если бы не азартный инстинкт и промоутер, который потакает ему, сокровищницы Природы могли бы оставаться нетронутыми и невозделанными, а силы развития мира лежать вялыми и бессильными.

КОНЕЦ

Примечание транскрибера:

Незначительные опечатки были исправлены без примечаний.

Неправильности и несоответствия в тексте были сохранены в том виде, в каком они были напечатаны.