Электронная книга проекта «Гутенберг», «Бизнес-администрирование», авторы: разные, под редакцией Уолтера Д. (Уолтера Дуайта) Муди и Сэмюэла МакКлинтока

БИЗНЕС-АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ

Бизнес-экономика.

Организация бизнеса и управление.

Реклама и искусство продаж.

Торговля и коммерция.

Транспорт.

Деньги, банковское дело и страхование.

Инвестиции и спекуляции.

Бухгалтерский учет.

Аудит и учет издержек.

Хозяйственное право и юридические формы.

БИЗНЕС-АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

ТЕОРИЯ, ПРАКТИКА И ПРИМЕНЕНИЕ

Главный редактор

Уолтер Д. Муди

Генеральный менеджер Чикагской торговой ассоциации, автор книги «Люди, которые продают вещи».

Управляющий редактор

Сэмюэл МакКлинток, доктор философии

Редакционный и образовательный директор Университета Ла-Салль

Данная работа специально разработана для удовлетворения практических повседневных потребностей активного делового человека и содержит фундаментальные и базовые принципы, на которых основывается, ведется и поддерживается успешный бизнес. Для тех, кто стремится к деловой карьере, эта работа служит основой для практического и систематического курса по «Бизнес-администрированию».

Данная работа специально разработана для удовлетворения практических повседневных потребностей активного делового человека и содержит фундаментальные и базовые принципы, на которых основывается, ведется и поддерживается успешный бизнес. Для тех, кто стремится к деловой карьере, эта работа служит основой для практического и систематического курса по «Бизнес-администрированию».

ОПУБЛИКОВАНО УНИВЕРСИТЕТОМ ЛА-САЛЛЬ, ЧИКАГО

Авторское право, 1910 г., УНИВЕРСИТЕТ ЛА-САЛЛЬ.

БИЗНЕС-ЭКОНОМИКА

¶ Этот трактат был специально подготовлен Эрнестом Ладлоу Богартом, доктором философии, доцентом экономики Иллинойского университета, автором «Экономической истории Соединенных Штатов»; достопочтенным О. П. Остином, начальником Бюро статистики Министерства торговли и труда; и Джоном Бэскомом, доктором богословия, доктором права, бывшим президентом Висконсинского университета. Он дополнен трудами признанных экспертов в области производства, сохранения и распределения богатства. Изложение материала современное, популярное и авторитетное. Том содержит множество своевременных и практических рекомендаций, которые можно с выгодой применить в любом бизнесе. Он также составлен так, чтобы служить справочным пособием, и включает полное оглавление, исчерпывающий указатель и контрольные вопросы.

Уолтер Д. Муди, главный редактор.

ВВЕДЕНИЕ В БИЗНЕС-АДМИНИСТРИРОВАНИЕ. АВТОР: УОЛТЕР Д. МУДИ.

Генеральный менеджер Чикагской торговой ассоциации. Автор книги «Люди, которые продают вещи».

«Рецепт вечного невежества таков: будьте довольны собственным мнением и удовлетворены своими знаниями».

Бизнес — состязание умов

Это эпоха величайшей коммерческой активности, которую когда-либо знал мир. Развитие бизнеса — одно из чудес нового столетия. Еще несколько лет назад наука как фактор коммерции была малоизвестна и еще меньше ценилась. Поразительные преимущества интеллектуальных достижений для бизнеса оставались совершенно непризнанными. Сегодня, однако, бизнес превратился в состязание, в котором побеждает тот, кто обладает наиболее быстрой проницательностью, превращая тем самым контору в поле битвы, где разум соревнуется с разумом за превосходство и успех.

Успех — образованный энтузиазм

О, это чарующее слово: У-С-П-Е-Х. Не требуется волшебного ключа, чтобы отпереть дверь к деловой эффективности. Нет ничего мистического, ничего таинственного в прикладном методе по-настоящему находчивых людей в наши дни великих успехов и поразительных достижений в деловом предпринимательстве. Сумма всего этого заключена в двух словах, словах, которые, тем не менее, электризуют: ОБРАЗОВАННЫЙ ЭНТУЗИАЗМ.

Изменяющиеся условия создают возможности

Самым грозным барьером на пути прогресса всегда было бессмысленное сопротивление тех, кому он принес бы наибольшую пользу. Изменяющиеся условия — веление времени, ибо просвещение сотворило чудеса. В старые времена деловой человек был обязан охранять свою собственность и своих близких, выкапывая ров вокруг своего дома и расставляя часовых в своем поместье и вокруг него. Не так давно прошли времена, когда из-за предрассудков, упрямства или невежества многие люди верили, что удача стучится в дверь человека лишь однажды. Сегодня, благодаря более глубокому пониманию, большинство людей верят, что сама жизнь — это возможность; что сам воздух, которым мы дышим, — это возможность; что каждый новый день открывает более широкие возможности для достижения большего благодаря лучше направленной энергии. Это не просто принятая догма человека, который пробивает себе путь в мире. Это кредо, доктрина, принцип или религия — как бы вы ни пожелали это назвать — великих капитанов индустрии повсюду.

Новые идеи имеют значение

Чем успешнее человек, тем больше он думает, изучает и планирует в рамках своей повседневной деятельности по развитию дел, в которых он заинтересован. Более новые и лучшие способы выполнения задач — это деловой стандарт, применяемый сегодня успешными людьми во всех сферах. Еще вчера, если человек гениальный выдвигал новую идею, он сталкивался с насмешками, а его нововведение встречало сопротивление со всех сторон, потому что это была новая идея. Сегодня все иначе. Человек с идеями имеет значение в ходе дел, как никогда раньше.

Необходимо идти в ногу с меняющимися временами

У всего есть субъективная причина. Прогресс действует как мощная динамическая сила, меняющая взгляд людей на жизнь и вещи. Представьте, что загребной гребец в университетской команде во время гонки против команды из конкурирующего учебного заведения внезапно перестал грести в такт со своими товарищами и начал грести назад — эта команда не продвинулась бы далеко без проблем. Представьте, что газонокосилку развернули и заставили ехать назад — на этом газоне не было бы достигнуто большого прогресса в стрижке травы. Университетские команды и газонокосилки должны двигаться вперед. Деловые люди должны продвигаться вместе со временем.

Один крупный чикагский купец рассказывает поучительную историю из своей юности. Он был членом полка ополчения штата. В одном случае его роту отправили на парад. Пожилая незамужняя тетушка, в чьих жилах текла изрядная доля колониальной крови, очень гордилась своим племянником и его ротой. Наблюдая за парадом, она вдруг воскликнула: «Подумать только, каждый человек в этой роте идет не в ногу, кроме моего племянника». Большинство людей, которые не преуспевают в жизни, не осознают, что успех заключается в том, чтобы идти в ногу — в том, чтобы прогрессировать вместе с меняющимися условиями. Они обычно совершают ошибку, полагая, что мир и все в нем находится в разладе с ними самими.

Новые идеи стоят того, чтобы их искать

Деловой человек с успешным опытом осознает, что идеи — более новые и лучшие принципы ведения бизнеса — имеют величайшую ценность, и он также знает, что ему выгодно их искать. Тот же старый способ ведения дел не может дольше успешно применяться месяц за месяцем и год за годом, как при старом режиме. Деловой человек должен быть современным, идти в ногу со временем. Врач или юрист обнаруживает, что для успешной конкуренции он вынужден непрестанно учиться, чтобы постигать достижения в методах лечения или процедурах. «Неудачнику — оправдания».

Спрос на подготовленных людей

Президента Джеймса из Иллинойского университета спросили, есть ли спрос со стороны коммерческих фирм на людей с университетским образованием. Его ответ был таков: «Спрос значительно превышает предложение с тех пор, как семь лет назад в нашем учебном заведении были открыты курсы бизнес-администрирования. Каждый год поступает гораздо больше запросов, чем у нас есть людей, которых мы могли бы рекомендовать». Десять лет назад президента Джеймса высмеяли бы за выдвижение этой новой идеи — создания коммерческой школы при университете. Сегодня коммерческие школы являются частью регулярно установленных курсов почти во всех великих университетах нашей страны. Люди, обученные теории, практике и администрированию бизнеса, всегда будут занимать лучшие должности и всегда будут получать самые высокие зарплаты.

Ценность новых идей в чрезвычайных деловых ситуациях

Все люди временами терпят неудачу в достижении удовлетворительных результатов в различных предприятиях, которыми они занимаются, не будучи в состоянии дать этому объяснение. Принципы, которые успешно применялись в течение многих лет, по-видимому, не принесли никакой пользы. Часто становится очевидным, что в таких случаях прямой причиной неудачи была какая-то очень незначительная вещь, возможно, простое упущение. Способность указать пальцем на точную причину отсутствия успеха в своем методе позволила бы определить источник бедствия. Именно тогда в полной мере осознается реальная ценность новых идей.

Людям платят за то, что они знают, а не за то, что они делают

Неудача чаще объясняется отказом учиться на ошибках, чтобы их избегать, чем самим фактом их совершения. Опыт — хороший учитель, но кто может отрицать ценность обучения на опыте других, ведь мы не можем все иметь один и тот же опыт или одинаковый взгляд на схожий опыт. Существует много путей к успеху, но дорога индивидуального опыта узка и терниста. Общепризнанный факт, что на каждые десять долларов, которые получает высокооплачиваемый работник, девять долларов он получает за то, что знает, и один доллар — за то, что делает. На той же основе успешный деловой человек, нанимающий большой штат других людей, осознает, что его собственная величайшая ценность в применении к своим делам заключается не столько в том, что он может сделать сам, сколько в том, насколько он может побудить своих сотрудников к действию. В любом случае его собственные личные знания — это сила, стоящая за троном.

Необходимы знания, превышающие текущие потребности

Человек, который хочет получить наибольшую чистую отдачу от своих индивидуальных усилий в сфере деятельности, и тот, кто хочет извлечь наибольшую возможную выгоду из усилий тех, кто находится под его началом, должен, по необходимости, обладать знаниями — незаменимой проницательностью, значительно превышающей потребности момента. Проницательность, подобно банковскому счету, быстро истощается, если ее перерасходовать или если она не пополняется постоянно. В бизнесе «чековая система» знаний — это тот вид счета, который приносит наибольшую выгоду, а не «система сберегательного счета». Знания, которые просто закупорены и которым позволяют покрываться паутиной и ржавчиной, не могут принести никакой пользы. Самый острый уксус получается путем постоянного пополнения старого запаса новым.

90% неудач против 10% тех, кто делает деньги

Достоверная статистика доказывает, что лишь около десяти процентов всех людей, занимающихся бизнесом, успешны и зарабатывают деньги; остальные девяносто процентов становятся неплатежеспособными и терпят крах. То есть они не обязательно сталкиваются с шерифом или попадают под внешнее управление, но, тем не менее, они не преуспевают в смысле зарабатывания денег, а какая еще может быть причина у кого-либо заниматься бизнесом, если не накопление денег?

Неудачи из-за отсутствия интеллектуальных способностей

Почему так многие терпят неудачу? Спросите любого кредитного инспектора, и он скажет вам, что дело не в нехватке капитала или других материальных ресурсов, а прежде всего в отсутствии интеллектуальных способностей, того сорта ума, который копает, работает и потеет, пока не найдет способ добиться цели; ума, который докапывается до сути вещей; ума, который всегда ищет лучших результатов; ума, который никогда не бросает проблему, пока не найдет способ ее решить. Один друг однажды сказал мне, что он спросил у менеджера фирмы, нанимающей около трехсот коммивояжеров, сколько у них продавцов. Менеджер ответил: «Трое». Мой друг спросил: «Как так? Мне сказали, что ваш штат коммивояжеров насчитывает почти триста человек». «А, это совсем другое дело», — ответил менеджер; «у нас двести девяносто семь коммивояжеров, но только три продавца». Вполне вероятно, что оценку этого менеджера следовало воспринимать скорее фигурально, чем буквально, но она служит иллюстрацией того факта, что в этих великих Соединенных Штатах есть миллионы людей, молодых, среднего возраста и пожилых, которые довольствуются тем, что плетутся по жизни посредственным образом, не обращая внимания или не осознавая того факта, что возможность, знание, потенциал взывают, взывают, взывают к ним, чтобы они поднялись выше. Есть сотни тысяч других людей, занятых в бизнесе, которые сидят сложа руки, пока их торговля, подобно песку в песочных часах, медленно утекает и в конечном итоге поглощается их более прогрессивными соседями по бизнесу.

Зарабатывание денег и деловая литература

Существует еще одна огромная армия деловых людей — продавцов, клерков и наемных работников всех классов, — которые начинают улавливать проблески рассвета новой деловой эры, величайшей из тех, что когда-либо знал мир, эры, пропитанной возможностями и шансами для тех, кто готов, с подрезанными фитилями и маслом в лампах. Для этого серьезного последнего класса, который действительно желает извлечь выгоду из опыта других, нет необходимости подробно останавливаться на возможностях, воплощенных в этом курсе чтения по бизнес-администрированию. Этот комплект книг, содержащий ценные деловые данные по многим предметам, тысячи страниц, рассказывающих историю успеха, проиллюстрированную подготовленными людьми, чьи имена уважают повсюду, предназначен для всех классов. В печати нет абсолютно ничего, что могло бы хотя бы приблизиться или сравниться с ним по ценности в качестве справочной библиотеки для деловых людей или превзойти его как полный курс обучения для любого человека, желающего максимально использовать свои возможности и шансы в калейдоскопическую эпоху, через которую сейчас движется деловой мир.

Практические идеи — лучшие

Чем практичнее идеи, тем лучше основа для хорошей работы. Не так давно деловые люди в целом посмеивались над идеей использования в ведении своего бизнеса чего-либо нового, взятого из трудов и опыта других, подобно тому, что содержится в этой замечательной серии, в создании которой участвовали одни из самых ярких умов современного делового мира. Однако в наши дни несомненно существует жажда именно такой новой литературы. Она заполняет давно назревшую потребность — заполняет ее точно, полностью, удовлетворительно. Будучи автором работы по искусству продаж, которая разошлась по всей стране, я был буквально осажден деловыми людьми повсюду, просившими меня порекомендовать книги, посвященные успешным методам ведения бизнеса, и был огорчен тем, насколько ограниченным оказался выбор. Человек, который раньше был предубежден против таких источников информации, теперь должен отойти в сторону и уступить место прогрессу или присоединиться к общему требованию большего образования и лучших методов.

Не могу позволить себе против могу позволить себе

Покажите мне человека, который говорит, что у него нет терпения для таких вещей, и я покажу вам человека, подобного загребному гребцу и газонокосилке, который не верит в движение вперед, в прогресс. Покажите мне человека, который говорит, что у него нет времени читать о новых методах и принципах, и я покажу вам того, кто совершенно не способен осознать, что знакомство с деловой литературой такого рода означает денежное продвижение. Покажите мне человека, который говорит, что не может позволить себе инвестировать в такой комплект книг, и я покажу вам того, кто, по-видимому, МОЖЕТ позволить себе тратить свою энергию на неверно направленные усилия — ту энергию и усилия, которые для каждого наемного работника и торговца являются как его товаром, так и его инвестированным капиталом.

Неудачи необязательны

Кто-то сказал: «В мире есть три типа людей — «Не могу», «Не хочу» и «Хочу». Первые терпят неудачу во всем; вторые противятся всему; третьи преуспевают во всем». Я бы добавил четвертый тип — самый многочисленный из всех — «Не пытаюсь», люди типа «О, какой в этом смысл», «Меня это не интересует». Им нет числа; их вина — отсутствие уверенности. Знание — величайший источник уверенности, который можно найти на земле. Возможно, вы лично не находитесь в парализующей надежду кабале, которая порождает вирус «О, какой в этом смысл» или «Мне это не интересно», но если это не так, вы — исключение. Большинство людей таковы, и именно поэтому такие люди — это то, что делают из них удача, везение или случай: преуспевают, если фортуна им благоволит, и терпят неудачу, если их оставляют полагаться на собственные ресурсы. Результат: девять терпят неудачу, когда один преуспевает.

Для большинства людей действительно большое счастье, что так много их счастья зависит от успеха. Нет на земле ничего более ужасного, чем думать о неудаче, особенно той, что вызвана отсутствием усилий, если не считать, возможно, неудачи человека, которому не хватает мужества или инициативы, чтобы попытаться максимально реализовать себя, и который тем самым позволяет своим лучшим возможностям ускользнуть от него. И последнее — это действительно самое жалкое, что может случиться с человеком. Хорошо планировать возможности, но если бы у нас была мудрость воспользоваться теми возможностями, которые приходят к нам естественным образом, результаты чаще оказывались бы на балансе на правой стороне бухгалтерской книги. И поэтому я придерживаюсь мнения, что ясное объяснение того, почему очень большая группа людей не преуспевает, кроется в некоторых из этих выражений: «Мне все равно», «Я не могу», «Меня это не интересует» или «О, какой в этом смысл».

Основа всякого успеха в бизнесе

Одна из великих целей, поставленных в этой серии «Бизнес-администрирование», — дать положительную энергию, которая порождает мужество, уверенность, инициативу и успех. Мы хотим, чтобы вы почувствовали необходимость немного почитать, немного подумать и сделать как можно более ясными важные вещи, которые вовлечены в серьезную, но очень прекрасную игру под названием «бизнес».

Поскольку бизнес с каждым днем становится все более наукой, самое время понять, что для него существенно. Говоря о теме «Организованный бизнес», один крупный авторитет недавно сказал: «Пора даже деловым людям понять бизнес». Опять же, цель этого курса бизнес-администрирования — по возможности измерить силу и принципы бизнеса, проследить их разветвления, определить их элементы, ухватить их жизненно важные основы и таким образом постичь их как в технических деталях, так и как мощное единое целое. И я уверен, что мы сделали все это. Я обнаружил, что в основе своей механизм бизнеса прост, но независимо от того, прост он или сложен, все, кто хочет преуспеть, должны приложить все усилия, чтобы тщательно его понять. Все, что я хочу подчеркнуть в настоящее время, — это великая истина: установленное и классифицированное знание является основой всякого успеха в бизнесе. Это ясно установлено в данном курсе чтения, и я пытаюсь разжечь ваше воображение, описывая его достоинства, точно так же, как я постарался бы дать вам возможность осознать это, если бы мог поговорить с вами лично прямо через свой стол. Наблюдательный человек может ясно видеть вещи, о которых я говорю, но для большинства людей умственный взор воспринимает не через наблюдение, а только тогда, когда стимулируется воображение. Поэтому я хотел бы побудить всех людей серьезно вникнуть в эти вещи с целью их личного совершенствования.

Деловые аксиомы просты для понимания

Бизнес — это гораздо больше, чем бизнес в общепринятом понимании. Это наука, и именно пытливые, практические умы деловых людей мы прежде всего постараемся убедить в этом факте, и наши причины для обращения к тем, кого это касается в первую очередь, особенно весомы. Почему? Я обнаружил, что, когда я писал о бизнесе, всякий раз, когда мне удавалось сделать принципы настолько ясными, что деловые люди понимали их, их понимали и все остальные, поэтому следует ожидать, что если деловые аксиомы можно сделать достаточно простыми для понимания деловыми людьми, их поймет каждый. Каждый. И именно до каждого мы пытаемся достучаться.

Знание — сила

Почти тридцать столетий люди признавали конкретную мудрость пословицы Соломона: «Человек мудрый силен, и человек разумный укрепляет силу свою». Однако мы медлили с тем, чтобы сделать ее применение универсальным для всего человечества. Но мы начинаем понимать, что сила, присущая знанию, применима как к коммерческой и промышленной, так и к научной, политической и общественной жизни, как к конторе, так и к кафедре, как к мастерской, так и к университету, как к ферме, так и к адвокатуре. Знание — это сила и единственный источник подлинного интеллектуального суверенитета, который Творец когда-либо доверял людям.

В заключение я хотел бы сказать, что эти слова адресованы деловым людям Америки, и это определение включает банкира и его клерков, фермера и его сыновей, юриста и студента-юриста, финансиста и человека, который продает облигации и акции, купца и его клерка, бухгалтера и счетовода, менеджера и его помощников — амбициозных молодых людей типа двадцатого века, обдумывающих занятие любым бизнесом, ремеслом или профессией.

CONTENTS

BUSINESS ECONOMICS.
Practical Economics.
| By Ernest Ludlow Bogart | 1
I. | The Modern Industrial System— | 1
| The English Manor—​Institution of Private Property—​Competition Defined—​Development of Industrial Liberty—​Domestic System of Industry—​Factory System of Industry—​The State as a Regulator of Industrial Undertakings.
II. | The Agricultural Resources of the United States— | 9
| The Land Policy of the United States—​Irrigation—​Dry-Farming—​Farm Ownership—​Decline of the Agricultural Population—​Character of Agriculture in the United States—​Forest Resources—​Fisheries.
III. | The Mineral Resources of the United States— | 19
| The Problem Connected with our Mineral Resources—​Steps Taken to Remedy the Evil—​Coal—​Petroleum—​Iron—​Precious Metals—​Copper—​Water Power and Its Use.
IV. | Capitalistic Production— | 29
| The Rapid Industrial Development and Its Causes—​Factory Defined—​Division of Labor—​Use of Labor-Saving Machinery—​Specialization and Localization of Industry—​Large-Scale Production—​System of Standardization.
V. | Trusts and Monopolies— | 39
| Phases of Combination for Fixing Prices—​Classes of Industrial Establishments—​The Trust Movement—​Causes and Effects of Industrial Combinations—​Evils of Combination—​Legislative Regulation.
VI. | Speculation and Crises— | 51
| Risks of Modern Business—​Function of the Speculator—​Legitimate and Illegitimate Speculation—​The Occasion of a Crisis—​“Hard Times”—​Theories as to the Causes of Crises.
VII. | The Modern Wage System— | 60
| Beneficial Results of the Factory System—​Abuses of the Factory System—​The Existence of a Wage-Earning Class—​The Wage System—​Historical Systems of Labor—​Modifications of Individualism—​The Bargain Between the Employer and the Laborer—​Necessity of Protective Legislation.
VIII. | Labor Organizations and Collective Bargaining— | 68
| Growth of Labor Organizations in the United States—​Knights of Labor—​American Federation of Labor—​Objects and Methods of Labor Organizations—​Restrictions Limiting the Output of Labor—​Collective Bargaining—​Boards of Conciliation and Arbitration.
IX. | Women and Children at Work— | 80
| Evils of Early Factory System—​Expansion of Woman Labor—​Why Women are Paid Lower Wages than Men—​Desirability of Employment of Women—​Child Labor—​Labor Legislation.
X. | Unemployment and Insurance— | 90
| Number of Unemployed in Modern Industry—​Classification of the Unemployed—​Causes of Unemployment—​Insurance against Accident, Sickness and Old Age in the United States; in Germany.
XI. | Machinery and Industrial Efficiency— | 101
| Evils of Machinery—​Labor’s Complaint against Machinery—​Industrial Education in Germany; in England; in the United States—​Aids to Industrial Development in the United States.
XII. | Profit-Sharing and Co-Operation— | 110
| Methods of Profit-Sharing—​Economic Theory of Profit-Sharing—​Objections against Profit-Sharing—​Experiments in Profit-Sharing—​Co-Operation—​The Rochdale Society—​Producers’ Co-Operation—​Advantages and Defects of Co-Operation.
XIII. | Problems of Distribution— | 119
| Functional Distribution—​Personal Distribution—​Forms of Distribution Proposed—​Questions Connected with Functional Distribution; with Personal Distribution.
XIV. | Saving and Spending— | 127
| Expenditures for Different Purposes—​Relation Between Saving and Spending—​Desirability of Work for its Own Sake—​Problem of Luxury—​Economy in Consumption—​Economic Evils of Intemperance.
XV. | Money and Banking— | 137
| What Determines the Value of Money—​Bimetallism—​Monometallism—​Government Paper Money—​Kinds of Money in the United States—​Problems of the Banking System of the United States.
XVI. | Transportation and Communication— | 145
| Consolidation in the Railroad World—​Question of Railroad Rates—​The Public Nature of Railroads—​Ownership of Railroads—​Electric Interurban Railways—​Express Companies—​The Telephone—​The Telegraph—​Inland and Ocean Water Transportation—​Our Canal System—​Our Merchant Marine.
XVII. | Taxation and Tariff— | 154
| Consequences of Taxation—​Adam Smith’s Rules of Taxation—​Problems of Taxation—​Sources of Revenue in the United States—​The General Property Tax—​Inheritance Taxes—​The Question of the Tariff.
XVIII. | The Functions of Government— | 163
| Functions of a Modern State—​Anarchism—​Individualism—​Modified Individualism—​Culture State Theory—​State Socialism—​Socialism—​Municipalization of Local Public Utilities.
XIX. | Economic Progress— | 172
| Improvement in Rate of Wages and Hours or Labor—​Advances in the Field of Production—​Reasons Why Labor has not Profited More by the Great Increase in Wealth—​Reduction in the Cost of Semi-Luxuries—​Lines Along Which Reform is Needed.
Manufacturing.
| By O. P. Austin | 179
Introduction— | 179
| The Hand Method of Manufacturing—​The Factory Method—​Chief Producers by each Method—​Exchanges of the World—​Relation of Development of Manufactures to Commerce.
I. | Modern Manufacturing Systems of the World— | 185

Their Development During the Last Two Centuries—​The Waterfall as a Source of Power—​Development of Steam Power—​Enlargement of the Use of Machinery Following the Application of Power—​The Factory Town—​Results of the Application of Steam Power to Transportation—​Electricity as an Aid in Manufacturing.

II. | The Use of Machinery in Manufacturing— | 193

The Spinning Wheel—​The Loom—​Kay’s Flying Shuttle—​Hargreave’s Spinning Jenny—​Arkwright’s Water Frame—​Crompton’s Spinning Mule—​Machinery in the Iron and Steel Industry—​Growth in Manufacturing Following the Application of Machinery to the Leading Industries—​Effect of Machinery upon the Employment of Men—​Effect upon Employment of Capital—​Effect upon Prices of Labor, of Raw Materials, of Finished Products—​Effect upon Commerce—​Effect upon the Quality of Manufactures Produced.

III. | Development of the Factory System— | 203
| Growth of the Factory System in England—​Causes of the Recent Growth of the Manufacturing Industries in the United States—​Estimates of the Value of Manufactures in the Principal Countries of the World—​Net and Gross Valuations of Manufactures in the United States.
IV. | Capital in Manufacturing— | 214

Capital a Growing Factor in Manufacturing Industries—​Manufacturing in Great Establishments and under Expert Management a Favorite Investment for Capital—​Effect of Increase in Gold Production—​Investments of Capital and Use of Machinery Increase more Rapidly than Employment of Labor—​United States Statistics of Investment and Production Superior to those of Other Countries.

V. | Trusts and Combinations— | 222
| Reasons for Co-Operation—​The Pooling System—​The Company—​The Corporation—​Trusts and Other Combinations—​Causes of the Transformation from the Company and the Corporation to the Trust—​Effect of Trusts upon Production, Prices, Wages and Employment.
VI. | The Iron and Steel Industry— | 230

Pig Iron the Basis of all Iron and Steel Manufacturing—​Pig Iron Production of the World in 1800 Compared with 1907—​Fall in Prices of Iron and Steel a Result of the Application of Modern Methods of Manufacture—​History of Iron Manufacture; Development in England and Germany—​History of Iron-Making in the United States—​Transformation from the Charcoal Method to that of Coal and Coke—​The Earlier Methods of Manufacturing Steel Contrasted with those of Today—​Rival Claims of the English and the American Inventors, Bessemer and Kelly, to the Modern System of Steel Manufacturing—​Description of the Process of Manufacturing Steel under American Methods—​The Use of Powerful Machinery and Lessening Proportion of Work Performed by Man Power—​The Railway and Steamship in Relation to the Steel Industry—​Great Combinations of Iron and Steel Manufacturers—​Description of the Process of Transforming Iron into Steel by the Bessemer Process.

VII. | The Textile Industry— | 247

Growth of the Textile Industry from the Hand Industries to Use of Machinery and the Factory System—​Great Britain, the Greatest Cotton Manufacturing Country of the World in Proportion to Population—​The United States the World’s Greatest Producer of Raw Cotton—​Contrast of Manufacturing Methods in the United States and Europe—​Great Britain the World’s Principal Cotton Manufacturer for Exportation—​The United States a Large Manufacturer but Chiefly for her Own People—​Light Grades of Cotton Manufactured in Europe—​History of the Textile Industry—​Description of the Manufacture of Textiles—​Cotton Manufacturing has Outgrown that of Other Textiles—​History of its Manufacture in India, in Asia Minor, in America, and, in Recent Years, in Japan—​Other Oriental Countries Manufacture by the Hand Processes—​Growth of the Use of Machinery in Cotton Manufacturing, from the Spinning Wheel and Spinning Jenny to Modern Machine Methods—​The Textile Industry of the United States.

VIII. | The Manufacturing Industries of the United States— | 263

The United States the World’s Greatest Manufacturer—​Its System Developed More Recently than that of Europe—​Has Utilized Modern Methods in Combination with Large Sums of Capital—​The United States the Only Nation Taking a Census of Manufactures—​The Gross and Net Value of Manufactures as Reported by the Census—​Relation of the Gross and Net Figures to Those of Other Countries—​Acceptance of the Lowest Estimate of Manufactures in the United States Places her Products Far in Excess of Those of any Other Nation—​Growth of Manufacturing has Outgrown Consuming Power of the People and Resulted in Rapid Growth in Exportation—​Manufactures Form a Growing Share of Exports—​Principal Manufactured Articles Exported and Principal Countries to which Sent.

IX. | Statistics of Manufacturing— | 289

Production of Manufacturers’ Materials—​Development of Transportation Facilities—​Distribution of Manufactures—​World’s Production of Gold, 1492 to 1908—​Enlargement of Capital Invested in Manufacturing—​The Various Classes of Manufactures Produced in the United States—​The Value of Each Group at Recurring Censuses from 1880 to 1905—​Distribution of the Manufacturing Industries in the Various Sections of the United States—​Share which Manufactures Form in the Imports and Exports of the United States—​Share which Manufactures Form in the Imports and Exports of the Principal Countries of Europe—​Estimated Value of Manufactures Produced in the Principal Countries of the World, 1780 to 1905—​Commerce of the World, 1780 to 1905—​Number of Persons Engaged in the Principal Manufacturing Industries of the United States—​Cotton Spindles of the World—​Cotton Production of the World—​Growth of Population, Commerce, Transportation Facilities, and in Production of Certain Articles Required in Manufacturing, 1800 to 1908.

Concrete and Steel.
| By J. F. Springer | 322
Chemistry and the Industries.
| By Benjamin Ball Freud | 341
The Close Relation of the Producer-Gas Power Plant to the Conservation of our Fuel Resources.
| By Robert Heywood Fernald | 352
Efficiency in Shop Operations.
| By H. F. Stimpson | 370
The Bridge Between Labor and Capital.
| By John Mitchell | 380
The Unemployed.
| By John Bascom | 384
Quiz Questions | 403

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА.

АВТОР: ЭРНЕСТ ЛАДЛОУ БОГАРТ, доктор философии.

[Родился в Йонкерсе, штат Нью-Йорк, 1870 г.; бакалавр искусств, магистр искусств, Принстонский университет, 1890, 1896 гг.; доктор философии, Галльский университет, 1897 г.; аспирант, Галльский университет, 1894, 1896-7 гг., Берлинский университет, 1894-5 гг., Принстонский университет (стипендиат), 1895-6 гг., Колумбийский университет, 1897-8 гг. Доцент экономики и социальных наук, Индианский университет, 1898-1900 гг.; профессор экономики и социологии, Оберлинский колледж, 1900-1905 гг.; доцент экономики, истории и политики, Принстонский университет, 1905-9 гг.; доцент экономики, Иллинойский университет, 1909 г. Автор «Экономической истории Соединенных Штатов» (Longmans Green & Co., 3-е издание, 1909 г.) и нескольких монографий и статей в периодических изданиях.]

ВВЕДЕНИЕ.

При подготовке этого текста автор стремился применить принципы экономической науки к некоторым из наиболее важных проблем современного индустриального мира, и особенно к тем, с которыми сейчас сталкивается народ Соединенных Штатов. Делая это, он прежде всего пытался сделать текст практичным. Студент или преподаватель экономики сразу узнает, что разделы сгруппированы в соответствии с традиционным делением экономических учебников на производство и распределение (земля, капитал и организация, и труд), потребление, обмен и отношение правительства к индивиду. Есть надежда, что текст может оказаться полезным и интересным как для широкого круга читателей, так и для студентов Университета Ла-Салль.

I. СОВРЕМЕННАЯ ИНДУСТРИАЛЬНАЯ СИСТЕМА.

Мы, вероятно, получим наиболее ясное представление о сложности нашего современного индустриального общества, если кратко противопоставим его более простому состоянию социальной организации, которое предшествовало ему. Для этой цели мы можем взять английское поместье одиннадцатого века. В то время Англия была чисто сельскохозяйственной страной, и вся страна была разделена на поместья, владельцем которых считался лорд на феодальных условиях, в то время как те, кто обрабатывал землю, были его арендаторами. Эти арендаторы — вилланы и коттеры — работали на земле лорда два или три дня в неделю, а остальное время обрабатывали свои собственные наделы. Вся земля поместья, как лорда, так и арендаторов, обрабатывалась по сложной системе совместного труда. Земля была разделена на полосы примерно по пол-акра каждая, и надел человека мог состоять из дюжины или более таких полос, разбросанных в разных частях поместья. Это делалось для обеспечения равенства в плодородии и расположении земли каждого человека. В то время преобладающим методом сельского хозяйства была так называемая трехпольная система, при которой одно поле, составлявшее около трети поместья и содержавшее часть разбросанных полос лорда и каждого арендатора, засевалось пшеницей, второе поле, составлявшее еще одну треть обрабатываемой земли, засевалось ячменем или овсом, в то время как третье поле оставлялось под паром. Второй год знаменовал собой вторую стадию этого трехлетнего севооборота, при этом одна треть поместья каждый год оставалась под паром для восстановления после этого истощающего метода земледелия; искусственные удобрения были неизвестны.

Теперь значимых характеристик такого поместного общества было три. Во-первых, оно было экономически самодостаточным, то есть практически все, что было нужно или потреблялось в поместье, производилось там же. Не было необходимости в общении с внешним миром, и контактов с ним было мало. Соль, железо и жернова были почти единственными вещами, которые жители такого поместья должны были покупать у посторонних. Следовательно, не было производства товаров для рынка, было мало денег и почти не было торговли. За те немногие вещи, которые покупались, платили по ценам, установленным обычаем. Во-вторых, сельское хозяйство велось по системе совместного труда и по обычным методам, которые не менялись из поколения в поколение. Ясно, что пока вся земля поместья была объединена для целей обработки в поля, на которых сажали пшеницу или ячмень или которые оставались под паром, ни один индивид не мог обрабатывать свою землю иначе, чем его соседи. Действительно, наделы разных арендаторов даже не были разделены заборами, а только травяными гребнями. На землю, которая оставалась под паром, выпускали пастись скот; если бы кто-то попытался посадить новую культуру на третий год, скот его соседей сожрал бы ее при такой системе. Производство регулировалось абсолютно обычаем, и не было возможности для развития изобретательности или инициативы прогрессивного индивида. В-третьих, арендаторы были лично несвободны, то есть у них не было свободы свободно перемещаться с места на место, но они были привязаны к земле, которую обрабатывали. Человек не мог свободно выбирать ни свое занятие, ни свое место жительства. Не было мобильности или свободы передвижения. Труд был полностью или частично принудительным, и на условиях, жестко установленных обычаем или высшей властью.

Такое общество отличается от сегодняшнего почти во всем и предлагает поразительное доказательство того, как далеко мы продвинулись за последние восемь или девятьсот лет. Однако для многих из этих характеристик нам не нужно возвращаться к английскому средневековому поместью; плантация Юга два поколения назад с ее системой рабского труда дает иллюстрацию, более знакомую большинству из нас. С таким состоянием индустриального развития мы можем теперь с пользой противопоставить наше собственное состояние двадцатого века. Главными характеристиками современной индустриальной системы являются институты частной собственности, конкуренции и личной свободы.

Институт частной собственности настолько привычен для нас и настолько фундаментален в современной экономической жизни, что мы обычно рассматриваем его как естественное право. Тем не менее, частная собственность, как и большинство других экономических институтов, является результатом долгой эволюции. Первобытный человек вряд ли имел представление о частной собственности, и когда оно начало появляться, оно поначалу ограничивалось движимым имуществом. Действительно, мы можем сказать, что в средневековом английском поместье частная собственность на землю еще не существовала в современном смысле. Однако было обнаружено, что когда каждому земледельцу разрешалось огородить свой надел и называть его своим, он обрабатывал его гораздо тщательнее и производил гораздо больше. Огораживание привело к частной собственности на землю и к индивидуальной свободе в ее использовании. Сегодня в Соединенных Штатах владение и передача земельной собственности почти так же легки, как и движимого имущества. Частная собственность должна быть оправдана на основании социальной полезности, потому что при таком методе контроля производится гораздо больше, чем при любой другой системе коммерческой собственности, которую пробовали до сих пор. Но не перевелись противники, которые утверждают, что на этот институт должны быть наложены ограничения и что право пользования, завещания и, возможно, неограниченного приобретения должно быть поставлено под социальный контроль. Благотворность частной собственности во многом зависит от существования конкуренции и индивидуальной свободы, и к ним мы должны теперь обратиться.

Конкуренция определяется как «акт поиска или стремления получить то, что другой пытается получить в то же самое время». Но конкуренция в современной индустриальной жизни — это не просто борьба за присвоение существующего блага. Само состязание, например, за контроль над рынком, может и, вероятно, приведет к более дешевому и большему производству, а значит, и к выгоде для общества. Конкуренция — это селективный процесс в нашем современном экономическом обществе, и благодаря ему происходит выживание наиболее приспособленных. «Конкуренция, — гласит пословица, — душа торговли». Конечно, у этой картины есть и темная сторона, ибо экономическая конкуренция предполагает поражение более слабой стороны, но это не обязательно означает его уничтожение, ибо сама его неудача может обострить его способности и обеспечить его окончательный успех, или, в худшем случае, он может найти работу у своего успешного соперника. Но здесь опять же утверждается, что конкуренция жестока и что нам следует вернуться к средневековому методу регулирования обычаем или прибегнуть к объединению и монополии. Мы сейчас наблюдаем эксперименты в обоих направлениях, но конкуренция все еще остается контролирующей силой современного экономического общества и, по-видимому, будет оставаться таковой. Однако функцией общества должно быть повышение этического уровня конкуренции.

Индустриальная свобода развивалась даже медленнее и мучительнее, чем институт частной собственности, и в некоторых случаях еще не была полностью завоевана. Рабство и крепостничество уступили место более высокой и благотворной концепции свободы. Мы сегодня верим, что человек обычно знает, что для него лучше, и будет использовать свои возможности с наибольшей выгодой; что, предоставив ему максимум свободы, благосостояние общества будет в то же время наилучшим образом обеспечено. Следовательно, в нашем современном индустриальном обществе человеку дается не только социальная и религиозная свобода, но он свободен перемещаться, выбирать свое занятие, производить и торговать, объединяться со своими собратьями и тратить свой доход по своему усмотрению. Но здесь опять же, хотя преобладающим правилом является свобода, общество сочло необходимым наложить ограничения на злоупотребление этой свободой. Недостаточно даже рассматривать индустриальный мир как великую игру, в которой каждый может действовать как ему угодно, при условии, что он соблюдает правила игры. Более высокое понимание ответственности и долга должно сопровождать свободу действий, если мы хотим добиться наилучших результатов.

Термин «индустриальное общество» уже часто использовался и нуждается в несколько более полном объяснении. Около 1760 года в Англии произошел переворот, который обычно называют промышленной революцией. Был сделан ряд изобретений, которые позволили использовать паровые машины в производстве, сначала текстильных, а затем и других товаров. Производство было вынесено из дома, где оно до сих пор осуществлялось, на фабрику. Капитал начал использоваться в больших массах, машины вытеснили ручные инструменты, и рабочий перестал владеть орудиями, с помощью которых он работал. Люди, машины и капитал были сосредоточены на фабрике и организованы под управлением нового набора промышленных организаторов с целью производства товаров для мирового рынка. Развитие такого индустриального общества сопровождалось детальным разделением труда, растущим разделением классов, концентрацией населения в городских центрах, возрастающей стоимостью и сложностью машин, развитием улучшенных методов транспортировки и кредита, объединением труда и капитала, огромным увеличением производства и растущей концентрацией богатства.

Внедрение машинного производства полностью революционизировало промышленность. Независимый рабочий со своими собственными инструментами был вытеснен фабрикой, мелкий производитель в свою очередь уступил место тресту. С внедрением дорогостоящих машин стало необходимым организовать капитал в больших масштабах. Корпорации с ограниченной ответственностью были организованы для производства товаров, эксплуатации шахт, строительства железных дорог и ведения торговли. По мере совершенствования методов производства промышленность становилась все более концентрированной, и, наконец, огромные тресты взяли на себя управление объединенными предприятиями. Бизнес-единица становилась все крупнее, а потребность в капитале и его сила становились все более важными. Капитал стал играть все более значительную роль и становился все более мощным в современной экономической жизни. Действительно, название «капиталистическое производство» было применено к современной промышленности из-за преобладающей важности капитала во всех сферах производства богатства. Безличный, растущий под действием собственной инерции, капитал часто считается крайне эгоистичным и даже жестоким. Злоупотребления, возникшие в развитии современной капиталистической индустрии, должны быть устранены, но нападки на сам капитал ошибочны и основаны на неверном анализе методов производства.

До внедрения фабричной системы, при так называемой «домашней» системе промышленности, рабочий выполнял свою работу у себя дома, где он обеспечивал сырье, владел собственными инструментами, предоставлял движущую силу — свои мышцы — и был сам себе хозяин. Сегодня каждое из этих условий изменено — работа выполняется на фабрике, сырье, инструменты, движущая сила — все предоставляется капиталистом, рабочий вносит только свой более или менее квалифицированный труд, в то время как условия, в которых он выполняет свою работу, в значительной степени определяются за него. Он больше не сам себе хозяин. Чтобы защитить себя от растущей силы капитала, рабочие объединились со своими собратьями в профсоюзы. Они стремятся противостоять монополистической силе капитала, осуществляя монополистический контроль над трудом. Хотя они осознают, что современные производственные процессы не могут осуществляться без капитала, они также настаивают на том, что труд столь же необходим. Они утверждают, что капитал получил более чем свою справедливую долю их совместного производства и эксплуатировал труд; следовательно, они настаивают на том, что труд должен теперь требовать своего справедливого вознаграждения и подкреплять это требование забастовками и повышением заработной платы. Чтобы обеспечить свою монополию, часто навязывается политика закрытого цеха. Интересы капитала и труда, таким образом, часто представлялись антагонистическими, а не взаимодополняющими. Часто в их борьбе интересы потребителя полностью упускались из виду.

Эти конфликты в производственных процессах современного экономического общества заставили многих людей смотреть на государство как на регулятор промышленности и призывать к государственной помощи или государственному вмешательству по многим направлениям. Диспропорции в трудовом договоре, ошибочное производство, ведущее, возможно, к спекуляциям и финансовым паникам, злоупотребления властью со стороны корпоративных интересов, дискриминация со стороны железных дорог и подобные нарушения служат оправданием для обращения к государственной власти. Некоторые даже зашли бы так далеко, чтобы государство взяло на себя управление всеми производственными предприятиями; но социализм пока является протестом, а не конструктивной силой. В конечном счете государство является регулятором всех промышленных предприятий, ибо все они касаются общества. Государство должно поддерживать равновесие и следить за тем, чтобы всем группам и всем классам была обеспечена честная игра; но следует стремиться к максимальной свободе, совместимой с экономической справедливостью. Это трудный вопрос, насколько государство должно вмешиваться в ведение или управление промышленными предприятиями, чтобы обеспечить социальную справедливость. В настоящее время наблюдается явная тенденция к усилению регулирующей власти государства для защиты более слабых слоев общества. И все же в целом институт частной собственности, свободная конкуренция и максимум индивидуальной свободы остаются фундаментальными условиями нашей экономической жизни.

Но хотя при системе индивидуализма индустриальная деятельность была приумножена, богатство было значительно увеличено, а человеческий прогресс был значительно продвинут, многие злоупотребления и пороки все еще остаются. Многие практические экономические проблемы все еще ждут своего решения. Некоторые из них уже были предложены в предыдущих абзацах; другие еще предстоит представить. Цель этого текста — применить к некоторым из наиболее важных практических текущих проблем нашей современной индустриальной жизни принципы экономической науки и попытаться прийти к справедливым и обоснованным выводам по спорным вопросам.

II. СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВ.

Земельная площадь Соединенных Штатов, за исключением Аляски и наших островных владений, составляет чуть менее 3 000 000 квадратных миль, или площадь несколько меньше всей Европы (3 700 000 квадратных миль). Из них около 840 000 квадратных миль, или чуть более одной четверти, все еще остается во владении Федерального правительства и составляет общественное достояние. Остальное принадлежало первоначальным тринадцати штатам, было передано железным дорогам или штатам для образовательных целей, или было продано и роздано индивидуальным поселенцам. Политика правительства в отношении распоряжения общественным достоянием в целом заключалась в том, чтобы как можно быстрее передать его в руки земледельцев, а также использовать его как фонд для содействия внутренним улучшениям и образованию. Около 200 000 000 акров было предоставлено железным дорогам до 1871 года, когда земельные гранты были прекращены, чтобы обеспечить их раннее строительство. Эта политика часто подвергалась резкой критике, и утверждалось, что землю следовало сохранить для реальных поселенцев. Однако можно сказать, что без таких грантов железные дороги не были бы построены в столь ранний срок, как это произошло на самом деле, и что без железных дорог земля была практически бесполезна, так как находилась слишком далеко от любого судоходного водного пути, чтобы иметь доступ к рынку. Более того, Федеральное казначейство ничего не потеряло, так как участки земли, чередующиеся с теми, что были предоставлены железным дорогам, продавались поселенцам по 2,50 доллара за акр вместо 1,25 доллара, обычной цены на общественные земли.

Земельные гранты для образовательных целей были в целом одобрены. На таких грантах основывается создание наших государственных сельскохозяйственных колледжей.

Уникальной и характерной чертой земельной политики Соединенных Штатов было предоставление земли поселенцу при условии фактического проживания и обработки в течение пяти лет. Такой грант в 160 акров называется «гомстедом», и с 1862 года он предоставляется любому гражданину, который является главой семьи или достиг возраста двадцати одного года. Таким образом, более 230 000 000 акров были безвозмездно переданы во владение фактическим земледельцам. Новые штаты с общественными землями заселены собственниками, и в Соединенных Штатах никогда не вырастал большой класс богатых землевладельцев, чья земля обрабатывается классом арендаторов-крестьян, как это существует в Англии и частях Европы. За это мы должны благодарить не только нашу земельную политику, но и огромные размеры незанятых земель, которые можно было получить почти по первому требованию.

Теперь, однако, общественные земли, пригодные для сельского хозяйства, исчерпаны; практически все, что осталось, расположено в засушливой зоне и нуждается в систематическом орошении, прежде чем его можно будет использовать для чего-либо, кроме выпаса скота. Все еще существует около 100 000 000 акров отборной земли в индейских резервациях, и вследствие давления на этот ресурс, а также из-за неразумности старой системы резерваций, была принята политика раздела этих земель между индейцами в индивидуальную собственность под тщательными гарантиями и ассимиляции индейцев с остальным населением.

Истощение плодородных и хорошо орошаемых земель долины Миссисипи вынудило вновь прибывших прибегнуть к засушливым почвам в почти бездождном регионе к западу от сто первого меридиана долготы. Характер земледелия в таких климатических условиях должен по необходимости сильно отличаться от того, что есть в дождливых районах, и универсальность и приспособляемость американского фермера хорошо иллюстрируются развитием, которое там произошло. Первой попыткой решения проблемы было орошение — метод, который рано практиковался индейцами пуэбло, а позже и наиболее успешно мормонскими поселенцами в Юте. К 1900 году, согласно переписи, 7 539 545 акров находились под орошением. Хотя большая часть работы до того времени была выполнена по частной инициативе, возник спрос на орошение за государственный счет, в ответ на что Конгресс в 1902 году предусмотрел строительство ирригационных сооружений за счет доходов от продажи общественных земель. Регулирование и сохранение ограниченного водоснабжения государственной властью, будь то штата или национальной, действительно необходимо для успеха орошения и, вероятно, будет политикой будущего.

Второе и даже более интересное развитие американского сельского хозяйства — это так называемое сухое земледелие, которое успешно внедряется в полузасушливых регионах. Используются тщательно отобранные семена и растения культур, специально приспособленных к этим климатическим условиям, а затем следует очень тщательный и интенсивный метод обработки почвы. Почва глубоко вспахивается и тщательно измельчается, чтобы корни могли проникать на более глубокие уровни и поглощать всю доступную влагу. Уже достигнуты необычайные результаты, и регион, который старые географии называли «Великой американской пустыней», имеет все шансы стать одним из самых процветающих районов страны.

Та часть территории Соединенных Штатов, которая уже перешла в частную собственность, разделена на 5 700 000 ферм. Поскольку почти половина земли на этих фермах не обрабатывается, являясь лесом, пустошью или пастбищем, очевидно, что все еще есть возможности для значительного увеличения сельскохозяйственного производства Соединенных Штатов без вовлечения дополнительных земель в оборот. Средний размер этих ферм составляет 146 акров, что выглядит действительно внушительно по сравнению с 20-акровыми фермами Франции и 60-акровыми фермами Великобритании. Разница, конечно, объясняется различием в методах ведения сельского хозяйства и характере культур, так как европейские условия требуют интенсивного возделывания, в то время как наши методы все еще в значительной степени экстенсивны.

Более важным вопросом, чем количество и размер ферм, с экономической точки зрения, является вопрос собственности. В 1880 году, когда федеральная перепись впервые собрала статистику землевладения на фермах, был объявлен отрадный результат: три четверти (74,5 процента) ферм в Соединенных Штатах обрабатывались их владельцами. Последняя перепись, однако, показала, что доля упала до 64,7 процента в 1900 году, и была выражена тревога, что наши демократические условия землевладения уступают место системе арендаторства, что собственность на наши фермы концентрируется в меньшем количестве рук и что методы крупномасштабного производства в сельском хозяйстве вытесняют независимого фермера так же эффективно, как они вытеснили мелкого производителя и розничного торговца в других сферах. Правильно истолкованная, однако, статистика, по-видимому, указывает на то, что рост класса арендаторов знаменует собой стремление сельскохозяйственных рабочих и сыновей фермеров утвердиться в качестве независимых фермеров, а не падение бывших владельцев до ранга арендаторов. Подавляющее большинство молодых людей — рабочие, большинство людей среднего возраста — арендаторы, в то время как пожилые люди по большей части являются владельцами ферм. По-видимому, наблюдается здоровый прогресс вверх в продвижении наемных рабочих и детей фермеров, сначала к арендаторству, а затем, с увеличением способностей и капитала, к владению фермой. Более того, большинство арендованных ферм нанимается неграми, изменение статуса которых от раба к арендатору знаменует собой большой прогресс.

Другим изменением в нашем фермерском населении, которое рассматривалось с немалым сомнением, является движение с фермы в город и снижение доли сельскохозяйственного населения в целом. Действительно, изменение было поразительным, поскольку Соединенные Штаты перешли от примитивной сельскохозяйственной стадии развития к высокоорганизованной производственной и коммерческой стадии. С 86,3 процента населения в 1820 году процент занятых в сельском хозяйстве неуклонно падал, пока не достиг 35,7 процента в 1900 году. Многие люди думали, что такое движение указывает на запустение наших ферм из-за большей привлекательности городов и исчезновения здорового сельскохозяйственного населения. Оно скорее указывало на значительное улучшение в искусстве земледелия, благодаря чему один человек сегодня, работая с улучшенными машинами и обладая лучшими знаниями, может производить почти в три раза больше, чем его дед. Высвобожденная рабочая сила ушла в города — города с населением более 8000 человек сейчас содержат одну треть нашего населения по сравнению с одной тридцатой сто лет назад — и там производит тысячу и одну вещь, которые способствуют нашему современному благополучию. Меньшее число людей может теперь вырастить всю пищу, необходимую для прокормления населения; то, что остальные свободны делать другие вещи, должно, безусловно, снова считаться плюсом, хотя условия, в которых работа на фабрике и жизнь в городе в настоящее время построены, оставляют желать много лучшего.

Писавший около 1865 года выдающийся английский путешественник сэр С. Мортон Пето извинялся за то, что назвал Соединенные Штаты аграрной страной; сегодня ему не пришлось бы беспокоиться об этом, поскольку перепись 1900 года определила чистую стоимость продукции фермерских хозяйств в 3 764 000 000 долларов, а чистой промышленной продукции — в 5 981 000 000 долларов. Действительно, начиная с 1890 года стоимость промышленной продукции страны превышает стоимость сельскохозяйственной, и Соединенные Штаты в настоящее время входят в число ведущих промышленных держав мира. Тем не менее, стоимость и объем сельскохозяйственной продукции колоссальны; Соединенные Штаты лидируют среди всех стран по производству молочных продуктов, кукурузы и пшеницы, а большая часть лесоматериалов, мяса, табака и хлопка, поступающих на мировой рынок, происходит из ее лесов и полей.

Хотя территория Соединенных Штатов по своей природе хорошо приспособлена для выращивания самых разнообразных сельскохозяйственных культур, фактически только четыре отрасли сельского хозяйства в 1900 году показали общий объем продукции более чем на один миллион долларов. Это животноводство, а также производство сена и зерна, хлопка и молочных продуктов. Региональное распределение этих продуктов было довольно четко выражено: более половины животноводческих, а также сенокосных и зерновых ферм располагались в штатах Северо-Центрального региона, почти половина молочных ферм находилась в Северо-Атлантическом округе, в то время как практически весь хлопок сосредоточен в южной зоне; то же самое можно сказать о табаке и сахаре. Полузасушливый регион Запада почти исключительно отведен под животноводство. Айова и Иллинойс лидируют как сельскохозяйственные штаты.

Характер сельского хозяйства в Соединенных Штатах, как и во всех новых странах, до сих пор был экстенсивным, то есть небольшое количество труда и капитала применялось к относительно большой площади земли, и, так сказать, снимались только «сливки» с почвы. Там, где труд дорог, а земля дешева, это наиболее экономичный метод для фермера; и хотя европейские критики сурово осуждали нашу систему «хищнического земледелия», при которой плодородие почвы истощалось постоянными посевами без попыток восстановить истощенные свойства путем удобрения, эта практика была оправдана условиями, которые ее породили. Уже фактическое исчерпание свободных государственных земель привело к повышению цен на земли на Среднем Западе, а это, в свою очередь, вызовет более осторожную и интенсивную систему земледелия. Другими словами, по мере того как наши социальные и промышленные условия будут все больше приближаться к европейским, мы можем ожидать, что и наши методы ведения сельского хозяйства также изменятся. Одной из самых серьезных практических проблем, стоящих сейчас перед американским фермером, является переход от старых, расточительных, экстенсивных методов к новым, тщательным, интенсивным методам ведения хозяйства. Те, кто не сможет совершить этот переход, будут жаловаться на нерентабельность сельского хозяйства, но тем, кто успешно справится с новыми условиями, будущее предложит гораздо большие вознаграждения, чем могла дать даже эпоха свободных земель.

Говорят, что 1887 год ознаменовал начало нового этапа развития американского сельского хозяйства — этапа реорганизации, — поскольку в том году Конгресс принял Закон об экспериментальных станциях. Это ознаменовало применение принципов экспериментальной науки в сельском хозяйстве в более широком и систематическом масштабе, чем когда-либо предпринималось ранее. Стимулируемые возросшей активностью правительственных экспериментальных станций, сельскохозяйственные колледжи расширили свою работу. Они предлагают фермерам практические курсы, а в сотрудничестве с железными дорогами некоторые из них недавно начали направлять специальных лекторов с передвижными лабораториями, чтобы донести достижения науки до производителей как можно ближе. Наконец, замечательная работа, проводимая Бербанком и другими по селекции и скрещиванию, путешественниками федерального Министерства сельского хозяйства по поиску растений со всего мира, подходящих для наших разнообразных климатических условий, а также экспериментальными станциями и сельскохозяйственными колледжами по распространению новых знаний среди фермеров и внедрению их в реальную практику — все эти начинания обещают произвести революцию в сельском хозяйстве и сделать его, как сказал один писатель, ученой профессией.

Производство зерновых является важнейшей отраслью сельского хозяйства, включающей кукурузу, пшеницу, овес, ячмень, рожь, гречиху и рис. С момента строительства магистральных железных дорог, благодаря которым западные территории получили доступ к рынку, прогресс в производстве зерновых шел чрезвычайно быстро, и не похоже, чтобы наблюдалось какое-либо замедление. С внедрением улучшенных сортов яровой пшеницы производство зерновых продвигается дальше в Британскую Канаду и на наш собственный Северо-Запад. Центр производства зерновых неуклонно перемещался на запад: из восточной Индианы в 1860 году в восточную Айову в 1900 году. С учетом фактического исчерпания в Соединенных Штатах свободных земель, пригодных для выращивания зерна, ясно, что будущее расширение отрасли зависит скорее от улучшения методов ведения сельского хозяйства, чем от освоения новых земель. Очень практическая проблема, стоящая здесь перед американским фермером, если он хочет сохранить свое превосходство на мировых рынках, благородно и успешно решается сельскохозяйственными экспериментальными станциями. Они учат фермера, как увеличить урожай пшеницы, например, с помощью научной селекции семян и более тщательных методов обработки почвы — со среднего показателя 12,5 бушелей с акра по всей стране в 1900 году до утроенного количества.

Из отдельных культур кукуруза является, безусловно, самой важной, составляя 60 процентов от общей стоимости всех зерновых, произведенных в 1900 году. Большая часть кукурузы скармливается скоту в так называемом «кукурузном поясе» и поступает на рынок в виде свинины и говядины. Хотя кукуруза очень питательна и является любимым продуктом питания в этой стране в различных видах, удивительно мало ее экспортируется. Развитие внешнего рынка все еще ждет предприимчивости американского фермера и производителя продуктов питания.

Животноводство является по существу пограничной отраслью, и хотя оно, вероятно, всегда будет существовать в полузасушливых пастбищных районах Запада, которые могут быть возвращены в сельскохозяйственный оборот только при значительных затратах, оно уже демонстрирует относительный спад. Из-за значительного роста населения внутренний спрос теперь поглощает почти все производимое мясо, и экспорт сокращается. Это одна из причин недавнего роста цен на мясо. Эта отрасль является экстенсивной. Совершенно обратное верно для молочной промышленности, которая является интенсивной и ведется по большей части вблизи крупных городов, где земля дорога. Изменяющийся характер сельского хозяйства и тот факт, что оно само по себе является бизнес-предприятием, требующим знания рыночных условий и методов ведения бизнеса, хорошо иллюстрируется природой молочной промышленности. Молочные фермы инспектируются и должны соответствовать определенным стандартам, молоко должно быть стерилизовано и отправлено, часто специальными поездами, в города. Более трети сливочного масла и практически весь сыр сейчас производятся на фабриках, а не на фермах, так что возникает вопрос, не следует ли, по крайней мере, последнее классифицировать как продукт промышленного производства, а не сельского хозяйства.

О последней из четырех важных отраслей сельского хозяйства, а именно о выращивании хлопка, сказать можно не так много. Из-за интенсивного характера его возделывания техника никогда не применялась в больших масштабах для его производства, как это было в случае с сеном и зерном. Расточительные методы, преобладавшие до Гражданской войны на Юге, были в значительной степени исправлены, а тенденция к истощению почвы была встречена увеличением использования удобрений. Статистика урожаев хлопка за последние тридцать лет не указывает на какое-либо снижение продуктивности и показывает, что точка убывающей отдачи еще не достигнута. Своеобразной и интересной особенностью производства хлопка является то, что оно в значительной степени находится в руках арендаторов. Старые рабовладельческие плантации Юга были разбиты на мелкие участки, и многие из них обрабатываются арендаторами, неграми и белыми, которые слишком бедны или слишком непредусмотрительны, чтобы купить землю в собственность. Основные проблемы, связанные с культурой хлопка, — это проблемы труда; и часто с тревогой задавался вопрос, будет ли свободный негр производить столько же, сколько бывший раб. На это теперь можно с уверенностью ответить утвердительно, хотя еще предстоит увидеть, можно ли сделать его таким же эффективным производителем, как его белый конкурент. От ответа на этот вопрос зависит не только будущее производства хлопка, но и экономическое спасение самого негра. Постоянно расширяющееся использование хлопчатобумажных изделий обеспечивает блестящее будущее хлопководческим штатам Юга, ибо не только существует гарантированный рынок в Америке и Европе, но можно рассчитывать на то, что примитивные народы Азии и Африки будут поглощать все возрастающие количества хлопчатобумажных тканей.

Рука об руку с бездумными экстенсивными методами сельского хозяйства в прошлом шло расточительное использование и даже уничтожение наших лесных ресурсов. Ежегодная вырубка лесоматериалов в Соединенных Штатах сегодня составляет около сорока миллиардов футов по досковой мере; при таких темпах потребления, по оценкам, имеющихся в наличии запасов хватит только на 35–50 лет. Читателей, несомненно, удивит тот факт, что около трех четвертей ежегодной вырубки древесины потребляется в качестве топлива, причем, вероятно, половина нашего населения все еще зависит от дров, а не от угля, для отопления. Быстрое истощение наших лесных запасов с сопутствующими последствиями для влажности, наводнений и т. д. выдвинуло вопрос о сохранении лесов на первый план как практическую экономическую проблему. Мы растрачивали наследие наших детей, и сейчас предпринимаются усилия, чтобы возместить часть потерь, прежде чем мы будем объявлены банкротами. В 1898 году федеральное правительство начало практическую работу по внедрению лесного хозяйства; это получило мощный стимул в 1905 году, когда забота о национальных лесных резерватах, охватывающих более 60 000 000 акров, была передана под контроль Лесной службы. Нанято более 150 квалифицированных лесоводов, которые управляют лесами на государственных землях и сотрудничают с частными владельцами во внедрении научного лесоводства. Несколько штатов присоединились к этому движению, и есть все признаки того, что научные методы культуры, подобные тем, что преобладают в Пруссии и других европейских государствах, вытеснят наше разрушительное оголение земель. То, что пришло время уделить внимание лучшему сохранению этого природного ресурса, становится очевидным из высокой и растущей цены на лесоматериалы.

Существует еще один природный ресурс, условия снабжения которым напоминают условия лесного и сельского хозяйства в целом; это рыболовство. При бережном использовании, предусматривающем амортизацию и восстановление уничтоженных элементов, все это должно оказаться неисчерпаемым и должно продолжать обеспечивать человека пищей и лесоматериалами на все времена. Но, как и в случае с двумя другими отраслями, так и с рыболовством, мы проедали наш капитал и объявляли огромные дивиденды за счет будущего. Стоимость ежегодного улова рыбы составляет 40 000 000 долларов, что превышается только показателями Великобритании. Проблема лучшего сохранения этого ресурса была взята в руки федеральным правительством через Комиссию по рыболовству, и многое было сделано для исправления нашей былой расточительности путем зарыбления озер и рек. Большинством штатов также были приняты более строгие законы о рыболовстве и охоте, призванные предотвратить истребление запасов.

III. МИНЕРАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВ.

Природные ресурсы любой страны можно разделить на две широкие группы, которые требуют различного подхода и порождают очень разные проблемы. С одной стороны, существуют ресурсы, которые исчерпаемы, но могут быть восстановлены; а с другой — ресурсы, которые, будучи однажды исчерпанными, никогда не могут быть заменены человеческим вмешательством. К первой категории относятся почва, леса, рыболовство и даже водная энергия, ибо все это при разумном использовании может приносить человеку стабильный доход в течение тысяч лет. Ко второй категории относятся уголь, нефть, природный газ и все минералы; человек может найти заменители, он может экономить при использовании этих веществ, но он никогда не сможет увеличить их запасы. В предыдущем разделе мы рассмотрели некоторые проблемы, возникающие при использовании почвы в сельском хозяйстве, а также проблемы, связанные с нашими лесами и рыболовством. По большей части они касались разумного использования этих ресурсов и восстановления или ремонта уничтоженных элементов. В этом разделе мы сталкиваемся с совершенно другой проблемой, а именно с сохранением ограниченного запаса ресурсов и их наиболее экономичным применением к нуждам человечества.

Мы можем выделить два контрастирующих ответа на эту проблему: один — беспечный и оптимистичный, другой — пессимистичный и опасающийся будущего. Согласно первой точке зрения, нам не следует беспокоиться о будущем; карьера человека была путем постоянного прогресса; когда он сталкивался с трудностями, он неизменно их преодолевал. Действительно, необходимость была самой плодовитой матерью изобретений. Если наши запасы угля будут исчерпаны, человек придумает способы использования тепла солнца, силы приливов, движения волн, запасов электрической энергии в воздухе, все из которых дадут неисчерпаемые запасы тепла и энергии. Если наши запасы железа иссякнут, какой-нибудь предприимчивый изобретатель наверняка откроет практичный и коммерчески выгодный метод извлечения алюминия из глины. Новые источники сырья, несомненно, будут открыты до того, как иссякнут старые, и мы можем с уверенностью ожидать, что, хотя материальные основы высокой цивилизации могут несколько сместиться, они никогда не рухнут и не падут.

Другая школа забила более громкую тревогу. При нынешних темпах потребления запасы угля и железа в Европе и Америке скоро должны быть исчерпаны. Запасы меди, свинца и других металлов в благоприятных местах также потребляются с пугающей скоростью, и никаких других известных запасов не предвидится. За последнее столетие научные знания и инженерное мастерство объединились, чтобы открыть кладовые геологических эпох, и теперь, подобно блудным сыновьям, мы растрачиваем наши состояния. Относиться к этим исчерпаемым источникам снабжения как к постоянным источникам дохода, не заботясь о будущем, основано на нездоровой теории и должно привести к безрассудной практике.

Как это часто бывает в противоположных советах, в каждой из этих контрастирующих точек зрения есть доля истины. Но более безопасный план состоит не в том, чтобы ждать, пока мы исчерпаем наши природные ресурсы, прежде чем исправлять зло, а в том, чтобы прислушаться к предупреждениям сейчас. Большой шаг в этом направлении был сделан в мае 1908 года, когда по приглашению президента Рузвельта в Белом доме состоялась конференция губернаторов всех штатов вместе с президентами колледжей и железных дорог, деловыми людьми и другими лицами. В результате этого собрания была назначена Национальная комиссия по охране природы, которая проведет исчерпывающее исследование объема и темпов потребления природных ресурсов страны и предложит меры по их лучшему использованию и сохранению посредством национальных, государственных и местных действий. В соответствии с этим движением были созданы две другие комиссии: одна по внутренним водным путям, другая по сельской жизни. В результате национального пробуждения мы можем ожидать более рационального использования даров природы и лучшей организации нашей национальной жизни. До сих пор идеалом наших деловых людей было эксплуатировать, можно почти сказать грабить, кладовые природы как можно быстрее; это был пионерский этап промышленности, неизбежный, но расточительный. Отныне новой концепцией должно стать восстановление, где это возможно, истощенных элементов, как почвы и лесов, и бережное использование невозобновляемых запасов богатства, чтобы, по крайней мере, мы не превращали их в орудия разрушения, как в случае с наводнениями и опустошениями, вызванными небрежной гидравлической добычей на Западе. Давайте теперь перейдем к более детальному рассмотрению отдельных пунктов нашей инвентаризации национального богатства.

Можно сказать, что наша современная цивилизация опирается на уголь, ибо от его наличия зависит способность человека использовать большинство других элементов своего богатства. Опуская его полезность в качестве топлива для отопления наших домов, без угля было бы невозможно выплавлять железо, необходимое во всех наших отраслях промышленности, приводить в движение механизмы, управлять нашими локомотивами или пароходами, или, одним словом, осуществлять многогранную деятельность нашей промышленной жизни. Согласно Геологической службе США, в этой стране насчитывается 335 000 квадратных миль угленосных пластов, но большая часть их слишком тонка или нечиста, чтобы быть полезной для промышленных целей; однако во многих местностях он служит бытовым топливом, как в случае с залежами лигнита на Северо-Западе. По оценке профессора Тарра, площадь угледобычи в Соединенных Штатах составляет не более 50 000 квадратных миль. При нынешних темпах потребления — более 350 000 000 тонн в 1905 году — было подсчитано, что запасов антрацита хватит только на пятьдесят лет, в то время как битуминозного угля у нас хватит только на сто лет.

Крупные залежи угля в Англии и их раннее освоение дали этой стране большое преимущество перед Европой. Но еще в 1861 году профессор Джевонс, известный английский экономист, забил тревогу: он предсказал, что из-за превосходного размера и характера угольных месторождений Америки промышленное превосходство неизбежно перейдет к этой стране. Его предсказание уже подтвердилось в случае с производством угля и железа и, вероятно, скоро окажется верным и для текстильной промышленности. Угольные месторождения Соединенных Штатов в тридцать семь раз больше, чем в Англии, но при нынешних темпах добычи им грозит истощение в недалеком будущем. Было подсчитано, что в Китае есть угольные месторождения, способные снабжать мир топливом еще тысячу лет. Но такие оценки при нынешнем состоянии наших знаний о Китае являются лишь догадками, и если они верны, то, по-видимому, указывают скорее на будущее промышленное превосходство этой страны на мировых рынках.

Две трети угля, добываемого в Соединенных Штатах, получают из Аппалачского бассейна, простирающегося от Нью-Йорка до Алабамы, причем Пенсильвания является крупнейшим угледобывающим штатом в Союзе. В железоделательной и сталелитейной промышленности большая часть угля коксуется, так как в этом виде он лучше подходит для использования в доменных печах, давая больше тепла и содержа меньше серы или других вредных веществ, чем уголь. Из-за меньшего объема и стоимости транспортировки руды большинство железоделательных и сталелитейных предприятий расположены вблизи источников угля, как в Пенсильвании, Огайо, Алабаме и т. д.

Нефть, или каменное масло, тесно связана с углем по своему происхождению и распространению и должна быть отнесена к нему как важнейший продукт не только для промышленных целей, но и из-за того вклада, который она внесла в комфорт жизни. По ее производству Соединенные Штаты занимают первое место, за ними следует Россия; вместе эти две страны обеспечивают более 90 процентов мировых поставок нефти. Огромная экономия была достигнута в ее производстве и распределении, которое осуществляется путем перекачки сырой нефти по подземным трубопроводам на нефтеперерабатывающие заводы. Для целей освещения это самый дешевый вид искусственного света; в качестве топлива она вытесняет уголь там, где последний дорог или стоимость его перевозки высока, как на океанских пароходах. Наконец, создание легких и удобных бензиновых двигателей придало ей большое значение как источнику движущей силы. Природный газ тесно связан с нефтью, но его запасы были настолько сокращены быстрым и безрассудным использованием, что он имеет лишь ограниченные экономические перспективы и имеет только местное значение.

Из всех металлов железо должно считаться самым полезным для человека, далеко превосходя так называемые драгоценные металлы по экономической значимости. Его огромная ценность настолько очевидна, что его производство и использование часто принимались за критерий материального прогресса общества. Железо — единственный металл, который можно сваривать, и поэтому оно имеет большое значение, будь то при изготовлении прочных механизмов, таких как валы океанских пароходов или каркас двадцатиэтажного здания, или, в виде стали, самых тонких хирургических инструментов или пружин для часов. Судя по показателям добычи железной руды, Соединенные Штаты занимают высокое место, так как они производят около четырех пятых мировых запасов; все это используется для внутреннего потребления, в собственных доменных печах, хотя большая часть его впоследствии экспортируется в виде чугуна или конструкционного железа или стали. Хотя железо повсеместно распространено в природе, оно должно встречаться в виде крупных пластов или залежей, прежде чем его можно будет выгодно добывать. «Наиболее благоприятное положение железной руды для выгодной добычи — вблизи хорошего коксующегося угля для плавки и известняка в качестве флюса, как в Бирмингемском районе Алабамы; и в такой ситуации даже низкосортные руды могут разрабатываться с выгодой. Если это не так, железная руда не может широко добываться, за исключением условий большого изобилия и экономичных методов транспортировки, как в районе озера Верхнее, где толстые и удивительно однородные пласты хорошей руды залегают в таком положении, что возможна водная транспортировка на рынок. Там, где эти условия отсутствуют, добыча железа возможна только в небольших масштабах для местного рынка. Так, в Скалистых горах существуют почти неисчерпаемые запасы железа, часто высокого качества, которые в настоящее время не имеют никакой ценности» [1].

Самый удивительный железорудный район в Соединенных Штатах и, вероятно, в мире находится в северной части Мичигана и Миннесоты, где пять хребтов или линий холмов содержат огромные залежи. Они залегают так близко к поверхности, что их можно выкапывать из открытых карьеров по цене от 10 до 50 центов за тонну, против 1 доллара за тонну в шахте или подземном руднике. Три четверти железной руды, производимой в Соединенных Штатах, добывается в этом районе. Близость к озерным портам делает возможной ее транспортировку в центры производства железа и стали по очень низким тарифам. Машины применяются в огромных масштабах для работы по добыче, погрузке и разгрузке руды. Паровые экскаваторы зачерпывают руду из открытого карьера, наполняя вагоны со скоростью почти один в минуту; работа по погрузке этого на рудовозы в портах столь же оперативна, требуется всего около двух часов для загрузки рудовоза на 6000 тонн, в то время как работа по разгрузке выполняется по большей части бесконечной цепью ковшей и передвижными кранами. Благодаря этим средствам происходит сверхинтенсивная эксплуатация этих великолепных залежей, и возникает вопрос, не будут ли они скоро исчерпаны. «Но американцы, — пишет профессор Леруа-Болье, дружелюбный, но проницательный критик нашего промышленного развития, — полагаясь на постоянную добрую волю природы, уверены, что они откроют либо новые и продуктивные хребты в этом районе, либо богатые залежи в других районах».

Драгоценные металлы получили больше внимания, чем они того заслуживают, ибо промышленный прогресс мира гораздо меньше зависит от их наличия в больших и легкодоступных количествах, чем от более распространенных металлов. Тем не менее они важны как в искусстве, так и особенно из-за их использования в качестве денег. По их производству Соединенные Штаты занимают второе место, уступая по добыче золота Трансваалю в Африке, а по добыче серебра — Мексике. Производство этих металлов всегда в мировой истории происходило спазматически, и обычно присутствовал спекулятивный дух. В последнее время, однако, научные геологические знания и улучшенные металлургические методы превращают индустрию добычи золота и серебра из азартной авантюры в законную отрасль. Практическая проблема, стоящая в настоящее время перед американскими золотодобывающими компаниями, заключается в сокращении расходов, так как некоторые из основных месторождений уже несколько лет проявляют признаки истощения, как, например, в районе Криппл-Крик в Колорадо. Однако всегда есть шанс, что могут быть открыты новые золотые прииски, чтобы восполнить истощение старых. В случае с серебром, с другой стороны, металл встречается в таком изобилии, что нынешний уровень производства кажется почти гарантированным на неопределенный срок; небольшое повышение цены или улучшения в искусстве извлечения металла в любое время приведут к увеличению поставок на рынок. Африка, Австралия и Соединенные Штаты производят почти все мировые запасы золота, причем Колорадо является ведущим штатом в последней из названных стран. Мексика и Соединенные Штаты вместе производят более двух третей мирового серебра, причем ведущее место в этой стране занимает Монтана.

Среди других металлов медь является, безусловно, самой важной. В примитивных цивилизациях, до того как было открыто искусство плавки железа, медь была незаменима, так как она была очень легкоковкой; в гомеровские времена, например, доспехи, утварь, деньги и т. д. делались из меди или сплавов меди (бронзы и латуни). После забвения в течение нескольких столетий медь снова вышла на передний план благодаря своим качествам в качестве проводника электричества. Новое использование электричества для передачи энергии и развитие электротехнической промышленности значительно увеличили спрос на этот металл и вызвали большое расширение его производства. Здесь опять же Соединенные Штаты занимают первое место, поставляя более половины мировых запасов меди. Как и в случае с железом, северный полуостров Мичигана является важнейшим центром производства меди, Монтана занимает второе место, а Аризона дает большую часть остального. Как и нефть, производство меди контролируется небольшим числом операторов, пять горнодобывающих компаний в одиночку обеспечивают половину американских поставок. Однако она далеко не монополизирована, как нефть, ибо новые и богатые запасы лежат как раз на грани выгодной разработки и всегда будут выведены на рынок, когда цена будет искусственно поднята. Одна из причин американского превосходства, помимо богатых запасов металла, заключается в прогрессе, достигнутом в искусстве его рафинирования электролитическим процессом, причем значительное количество иностранной руды привозится сюда для обработки этим методом.

Природа не одарила Соединенные Штаты так щедро второстепенными металлами — свинцом, цинком и алюминием, в то время как почти все используемое здесь олово приходится импортировать.

Из этого даже краткого и беглого обзора минеральных ресурсов Соединенных Штатов, включающих те добывающие отрасли, которые, будучи однажды исчерпанными, никогда не могут быть восстановлены человеком, очевидно, что эта страна удивительно хорошо оснащена материальными средствами цивилизации. Минералы и металлы удивительно обильны и доступны. Удивительный материальный прогресс Соединенных Штатов в течение девятнадцатого века в значительной степени объясняется этим фактом, хотя должное признание должно быть отдано также предприимчивости, трудолюбию и гению тех, кто развивал эти природные ресурсы. Промышленное превосходство американской нации кажется вполне обеспеченным, основанным на такой стабильной материальной базе. Мы в этой стране были склонны хвастаться нашим промышленным прогрессом и нашим материальным величием, тогда как теперь должно быть очевидно, что мы многим, если не всем, обязаны щедрости природы. Поэтому мы должны позаботиться, в духе должного смирения и вдумчивости, о том, чтобы не растратить наше наследие, а передать его нашим детям как можно менее уменьшенным.

Существует еще один актив в нашем национальном богатстве, который уже внес большой вклад в наш прогресс и которому суждено играть еще более важную роль в будущем, — это наша водная энергия. В колониальные времена, до изобретения парового двигателя и использования угля, это имело первостепенное значение и определяло местоположение многих городов, большинство из которых располагались на «линии падения» рек, где можно было получить водную энергию. С изобретением парового двигателя и использованием пара в качестве движущей силы промышленность стала менее зависимой от водной энергии и переместилась от рек вблизи угольных шахт. Теперь снова наступил другой поворот маятника, и с развитием электричества как движущей силы и использованием наших рек и водопадов для создания электрической энергии мы начинаем выше ценить этот источник энергии. Здесь опять же мы находим Соединенные Штаты удивительно благословенными по сравнению с другими странами. «Вероятно, — говорит Шейлер, — что, если измерять в лошадиных силах или по произведенной продукции, энергия, получаемая от рек этой страны, уже более ценна, чем энергия всех других стран вместе взятых». Общее количество прямой водной энергии, используемой производственными предприятиями в 1900 году, составляло 1 727 000 лошадиных сил.

До 1890 года наибольшее использование водной энергии заключалось в ее прямом применении к механизмам в непосредственной точке развития. С того времени, однако, использование электричества как средства, с помощью которого энергия, развиваемая падающей водой, может быть преобразована и применена для привода механизмов, полностью изменило условия, при которых может быть использована энергия наших рек. Практическая возможность передачи электрической энергии на большие расстояния — например, более чем на 200 миль от Сьерры до Сан-Франциско — устранила необходимость строительства заводов в непосредственной близости от источников водной энергии, но позволяет использовать ее там, где это наиболее удобно, и часто там, где нехватка угля сделала использование паровой энергии непрактичным. Лучшим известным примером развития и передачи электрической энергии для промышленных целей является случай Ниагарского водопада, но более яркие иллюстрации можно найти на тихоокеанском побережье, в то время как наличие огромных возможностей на атлантическом побережье дает блестящие перспективы для будущего производства в этом регионе. Настолько ценными теперь представляются эти источники энергии, что существует опасность, что их контроль может быть монополизирован несколькими проницательными и дальновидными лицами, прежде чем широкая общественность осознает их важность. Недавно в авторитетном журнале было заявлено, что для этой цели уже организован «трест водной энергии». Возможности для получения богатства до сих пор были настолько велики в этой стране, и великая задача американского народа до сих пор была настолько исключительно задачей развития своих удивительных природных ресурсов, что мы стали небрежны к нашим общим правам и допустили монополизацию частными лицами ряда ограниченных ресурсов такого характера. Одной из великих практических проблем будущего является проблема обеспечения растущей ценности этих естественных монополий для всего народа, не замедляя при этом энергию и промышленное развитие американского народа.

IV. КАПИТАЛИСТИЧЕСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО.

Современное производство обычно называют капиталистическим, потому что оно включает в свои процессы использование большого количества капитала. На примитивной стадии культуры человек присваивал непосредственно из даров природы пищу и кров, которые ему требовались. Но сегодня человек принял длинные и окольные методы производства товаров, включающие многочисленные шаги между его первыми усилиями и выпуском готовых изделий. Он изобретает инструменты и машины, чтобы помогать ему в работе, и, умножая процессы производства, он также колоссально увеличивает результаты. Капитал стал абсолютно незаменимым в современном производстве и с каждым годом играет все более важную роль. В то же время возникли различные проблемы, порожденные новыми условиями, такие как рост крупномасштабного производства, устранение мелкого производителя и независимого ремесленника, рост трестов, ритмичное повторение спекулятивных периодов и промышленных кризисов, отношения труда и капитала и другие, схожие по характеру.

Самым поразительным явлением девятнадцатого века был великий промышленный прогресс более развитых наций; это лучше всего показано в таблице, взятой из книги Малхолла «Промышленность и богатство наций», которая приводится ниже:

Рост производства в девятнадцатом веке.

Countries | Millions of Dollars.
1820 | 1840 | 1860 | 1894
United Kingdom | 1,411 | 1,883 | 2,808 | 4,263
France | 1,168 | 1,606 | 2,092 | 2,900
Germany | 900 | 1,484 | 1,995 | 3,357
Austria | 511 | 852 | 1,129 | 1,596
Other States | 1,654 | 2,516 | 3,455 | 5,236
Europe | 5,644 | 8,341 | 11,479 | 17,352
United States | 268 | 467 | 1,907 | 9,498
 Total | 5,912 | 8,808 | 13,386 | 26,850

Каким бы необычайным ни был этот всеобщий рост, развитие производства в Соединенных Штатах было еще более удивительным, как в абсолютном выражении, так и по отношению к другим отраслям промышленности. Между 1850 и 1900 годами население и продукты сельского хозяйства утроились; но стоимость промышленной продукции увеличилась в двенадцать раз, а стоимость капитала, вложенного в производство, — в девятнадцать раз. Соединенные Штаты, хотя политически моложе стран Европы, промышленно являются одними из самых передовых. Применение трудосберегающих машин и улучшенных и экономичных методов производства и распределения, вероятно, продвинулось здесь дальше, чем в любом другом месте. Нигде мы не можем изучать с большей выгодой, поэтому, чем в Америке, проблемы, которые выросли из этого передового капитализма.

Причины этого быстрого промышленного развития перечисляются в отчете переписи как пять: сельскохозяйственные ресурсы страны, минеральные ресурсы, высокоразвитые транспортные средства, свобода торговли между штатами и территориями и отсутствие унаследованных и чрезмерно консервативных идей. Мы уже рассмотрели удивительные сельскохозяйственные и минеральные ресурсы страны и увидели, насколько сильно американский народ обязан своим промышленным процветанием щедрости природы. Великолепная система внутренних водных путей, включающая более 18 000 миль судоходных рек, и железнодорожная система с более чем 200 000 миль путей способствуют быстрому и дешевому обмену продуктами. Огромный внутренний рынок, предоставленный американскому производителю, больший по потребляющей способности, чем в любой другой стране мира, позволил экономично производить товары в больших масштабах и, как следствие, снизить стоимость. Иностранцы часто задавали вопрос: если свобода от тарифов и торговых ограничений была хорошим делом внутри Соединенных Штатов, не оказалась бы свобода торговли с другими странами столь же выгодной. В ответ на это Джеймс Г. Блейн, бывший государственный секретарь, писал: «Именно пользование свободной торговлей и протекционизмом одновременно способствовало беспримерному развитию и удивительному процветанию Соединенных Штатов». Наконец, отсутствие традиций и чрезмерно консервативных идей, унаследованных от прежней и более примитивной системы промышленности, было большим благом. Были развиты черты энергии, изобретательности и находчивости, которые, подкрепленные всеобщей системой обязательного бесплатного образования, внесли большой вклад в материальный прогресс народа.

Система, при которой осуществляется производство богатства в современной промышленной нации, обычно называется фабричной системой, и к ней мы должны теперь обратиться, ибо именно на фабрике использование машин и капитала находит свое величайшее развитие. Термин нелегко определить, но мы можем принять описание, данное покойным Кэрроллом Д. Райтом: «Фабрика — это учреждение, где несколько рабочих собраны с целью получения больших и более дешевых удобств труда, чем они могли бы получить в своих собственных домах, для получения результатов своими объединенными усилиями, которых они не могли бы достичь по отдельности, и для предотвращения потерь, вызванных перевозкой изделий с места на место во время нескольких необходимых процессов для завершения их производства». Существенными элементами в такой системе являются минутное разделение труда, широкое использование трудосберегающих машин, растущая специализация и локализация промышленности, а также концентрация производства в меньшем количестве и более крупных учреждениях с последующим увеличением продукта и снижением стоимости.

Разделение труда может означать либо разделение занятий, либо разделение процесса на мелкие части. Иллюстрацию разделения занятий можно найти в производстве кареты: одна фабрика производит ступицы, другая — колеса, третья — оси, четвертая — кузов, пятая производит обивку, шестая — фурнитуру, а седьмая (так называемая каретная фабрика) собирает части и выпускает готовый продукт на рынок в виде кареты.

В качестве примера крайнего разделения труда классическим примером является индустрия убоя и упаковки мяса, хотя в этом случае использование сложных машин не вовлечено. «Было бы трудно, — пишет профессор Коммонс [2], — найти другую отрасль, где разделение труда было бы так искусно и микроскопически проработано. Животное было изучено и размечено, как карта; а люди были классифицированы по более чем тридцати специальностям и двадцати ставкам оплаты, от 16 до 50 центов в час. 50-центовый рабочий ограничен использованием ножа на самых деликатных частях шкуры (рабочий на полу) или использованием топора при расщеплении позвоночника (расщепитель), и везде, где менее квалифицированный рабочий может быть вставлен за 18 центов, 18,5 центов, 20 центов, 21 цент, 22,5 цента, 24 цента, 25 центов и так далее, для него создается место и намечается занятие. При работе только над шкурой существует девять позиций, по восьми различным ставкам оплаты. 20-центовый рабочий отрывает хвост, 22,5-центовый рабочий отбивает другую часть, где шкура легко отделяется, а нож 40-центового рабочего режет другую текстуру и имеет другое «ощущение», чем у 50-центового рабочего. Мастерство стало специализированным, чтобы соответствовать анатомии».

Обычно, однако, когда разделение труда становится таким же минутным, как описано, рутинный процесс передается машине. Действительно, г-н Джон А. Гобсон утверждает как закон машинной индустрии тот факт, что как только процесс становится совершенно автоматическим и механическим, изобретается машина, которая может выполнять работу лучше и быстрее, чем человеческие руки. Рука об руку, поэтому, с подразделением труда идет расширение трудосберегающих машин. Труд становится относительно менее важным, чем капитал в новых методах производства, и человек становится скорее обслуживающим машину, чем независимым производителем. С этой системой связаны практические выгоды и недостатки. Многие писатели настаивают, что влияние на рабочего в высшей степени сужающее, но профессор Маршалл указывает, что его труд как обслуживающего машину требует более высокого порядка интеллектуального развития, чем труд ремесленника, и что у него больше досуга, в то время как продукт нынешней системы неизмеримо больше, чем при старых ручных методах. Производство продуктов машинами, в свою очередь, потребовало изготовления машин машинами, так как сложные машины сегодняшнего дня не могли быть выпущены ручными методами. Характерной чертой современной фабричной системы, следовательно, был рост машиностроительных профессий, которые снабжают оборудованием новую индустрию.

С растущей специализацией промышленности продолжалась растущая локализация в каком-то благоприятном месте или местности. Так, большинство воротничков и манжет (85 процентов), производимых в Соединенных Штатах, делаются в Трое, штат Нью-Йорк; 64 процента консервирования устриц осуществляется в Балтиморе; 54 процента перчаток делаются в Гловерсвилле, штат Нью-Йорк; 48 процентов кокса — в Коннеллсвилле, штат Пенсильвания; 48 процентов латунных изделий — в Уотербери, штат Коннектикут; и 46 процентов ковров — в Филадельфии. Хотя существуют несомненные преимущества в такой локализации и специализации в конкретной отрасли, такие как репутация, рост специального мастерства и т. д., существуют также компенсирующие недостатки, такие как полное разорение всего сообщества, если конкретная торговля, от которой оно зависит, катастрофически пострадает от торговой депрессии или от перемещения отрасли в какую-то другую местность.

Более поразительным, чем концентрация производств в конкретных местах, была их концентрация в нескольких крупных учреждениях и под контролем меньшего числа лиц. Не вступая пока в дискуссию о проблеме трестов, мы можем в это время рассмотреть более раннюю и важную тенденцию промышленности к ведению в больших масштабах. Эта концентрация в относительно меньшее число учреждений продолжается довольно устойчиво с 1850 года и не показывает признаков ослабления в это время. В случае с железоделательной и сталелитейной промышленностью, хлопчатобумажным производством и кожаными изделиями движение положительно поразительно, так как за полвека произошло фактическое сокращение числа учреждений. Это наиболее заметно в монополизированных отраслях. В то же время произошел огромный рост размера отдельного завода, используемого капитала, числа занятых людей и стоимости продукта. Почти единственные отрасли, которые еще не проявили эту тенденцию, — это те, которые по своей природе являются по существу местными, как мукомольные мельницы, сырные и масляные заводы и т. д. Но в целом это характерно для производств в Соединенных Штатах. Та же тенденция была заметна в странах Европы, хотя там система хорошо развитых и довольно энергичных ручных ремесел сопротивлялась движению и сделала развитие в этом отношении гораздо менее быстрым, чем в этой стране.

Крупномасштабное производство более выгодно, чем производство в малых масштабах, во всех отраслях, которые подвержены возрастающей отдаче. Под этим подразумевается, что отдача в продукте на каждый дополнительный доллар стоимости труда и капитала растет тем больше, чем в больших масштабах ведется предприятие. Когда это верно, крупное предприятие сможет продавать дешевле мелких предприятий и в конечном итоге вытеснить их из бизнеса. Это верно не только в конкурентных отраслях, но и в тех, которые пользуются законной или естественной монополией, как уличные железные дороги, газовые и водные заводы и т. д., все из которых показывают непреодолимую тенденцию к консолидации. Прежде чем делать какие-либо выводы о желательности такого движения, давайте рассмотрим некоторые экономии крупномасштабного производства. Самой поразительной и самой важной является экономия на основном капитале. Концентрация — это результат машинного производства. По мере того как машины становятся дороже, разбивка процессов производства на мелкие части требует более сложных и детальных машин; для современного завода требуются большие затраты. Так, среднее количество капитала, вложенного в каждое железоделательное и сталелитейное учреждение в Соединенных Штатах, увеличилось с 47 000 долларов в 1850 году до 858 000 долларов в 1900 году. Глава сталелитейной компании в Питтсбурге недавно свидетельствовал перед Промышленной комиссией, что строительство и оснащение завода для производства железа и стали в современных условиях потребовало бы инвестиций от 20 000 000 до 30 000 000 долларов. Ясно, что в таких условиях дорогих машинных методов у небольшого завода было бы мало шансов на существование. Паровые железные дороги дают еще одну хорошую иллюстрацию отрасли, в которой огромная экономия достигается путем концентрации ряда небольших независимых линий под одним единым контролем. Каждая машина используется по максимуму; нет ненужного дублирования машин, которое произошло бы, если бы несколько небольших заводов разделили бизнес, в то время как дорогие машины для выполнения относительно небольших процессов могут быть выгодно установлены.

Но другие экономии, кроме экономии на использовании капитала, присутствуют в крупномасштабном производстве. Крупная фирма может нанимать более дорогих и лучших менеджеров, может позволить себе экспериментировать с новыми методами, может осуществить более минутное и экономичное разделение труда, как, например, в вышеупомянутом убойном бизнесе. Поразительная экономия может быть также достигнута при использовании того, что раньше было отходами, и все еще является таковыми в небольших фирмах. Это было доведено до крайности в нефтеперерабатывающей и мясоупаковочной отраслях; недавнее заявление Swift and Co., например, утверждало, что дивиденды по акциям выплачивались из побочных продуктов, таких как копытное масло, удобрения для земли, клей, жиры и т. д. Однако из-за в целом расточительных методов, преобладающих в Соединенных Штатах, этому пункту уделялось не так много внимания, как в Англии и Германии. Можно упомянуть последнюю экономию, которая может быть обеспечена крупным бизнесом, а именно выполнение смежных или вспомогательных процессов. Так, Standard Oil Company строит свои собственные трубопроводы, делает свои собственные бочки, жестяные банки, насосы, резервуары, серную кислоту и т. д.

Такое расширение размера отдельного учреждения, конечно, не было бы возможным, если бы улучшения в искусстве коммуникации и транспортировки в то же время не расширили рынок в огромной степени. Пока рынок был местным, и фабрика могла позволить себе отправлять свои товары только на ограниченную территорию, конечно, существовал фиксированный предел расширения этой отрасли. Теперь, однако, когда рынки часто являются мировыми, и спрос на товары настолько колоссально увеличился, в то время как современная железная дорога и пароход могут перевозить товары дешево и быстро через полмира, предприятия могут быть расширены и вестись в масштабах, соизмеримых с расширенным рынком и улучшенными методами. Ясно тогда, что тенденция к производству в больших масштабах является логическим результатом машинных методов, что она обеспечивает большую экономию и что в отраслях с возрастающей отдачей она абсолютно неизбежна.

Но не только в производстве наблюдается это движение. В последнее время концентрация в крупных учреждениях произвела революцию в розничной торговле. Универмаги вытеснили небольшие магазины, потому что они могут покупать на лучших условиях, получать более дешевую транспортировку, предлагать большее разнообразие покупателю по более низкой цене и экономить время и хлопоты покупателю. Растущая легкость общения с центральными торговыми районами, быстрые изменения в моде с последующим большим разнообразием, которое только крупное учреждение могло позволить себе иметь, — все эти факторы помогли движению. Существуют пределы такому движению, ибо мелкие торговцы всегда будут удерживать ремонтные мастерские и продажу скоропортящихся товаров; так, нет бизнесов, которые были бы так разбросаны, как небольшие магазины «мясников и бакалейщиков». Но в целом мы можем с уверенностью заключить, что мелкий лавочник обречен сейчас так же, как мелкий производитель два или три десятилетия назад. В транспортном бизнесе сельские перевозчики и несколько извозчиков в городах — единственные выжившие малого независимого бизнеса; паровая железная дорога и электрическая железная дорога вытеснили мелкого перевозчика из бизнеса. Только в сельском хозяйстве, где концентрация строго ограничена необходимостью интенсивного возделывания, и в профессиональном и личном обслуживании, где сама природа бизнеса предотвращает это, наблюдается мало или совсем нет развития в направлении крупномасштабных методов.

Промышленные и социальные последствия этого развития были заметны во всех странах. В Соединенных Штатах основное внимание было уделено организации и развитию машин, и за движением последовал удивительный промышленный прогресс. Экономические перестройки, следовательно, были сделаны с относительной легкостью, и труд, высвобожденный изобретением новых машин, был поглощен в той же или других отраслях. Следовательно, социальные последствия не были настолько заметны, чтобы требовать особого акцента; поскольку тот же вопрос возникает, однако, в связи с более недавним движением трестов, мы можем с выгодой отложить его обсуждение до следующего раздела.

Существует еще одна характерная черта современной капиталистической машинной индустрии, которая заслуживает особого упоминания, особенно потому, что ее развитие было доведено до крайности в Соединенных Штатах. Имеется в виду система стандартизации и взаимозаменяемых деталей. Ни в одной другой черте контраст между современными машинными методами и методами старых ручных ремесел не является большим. Под стандартизацией подразумевается производство так называемых «стандартных продуктов» в соответствии с каким-то приемлемым размером, формой или видом. В производстве винтов или железных балок, или даже готовой одежды, например, определенные размеры и величины, которые лучше всего подходят для общего использования, выбираются как стандартные размеры, и они затем выпускаются в больших количествах автоматическими машинами. Преимущества такой системы в дешевизне, быстроте доставки, способности заменить одну сломанную деталь и т. д. многочисленны и очевидны. «Возможности стандартизации поразительно показаны в недавнем международном инциденте. Египетское правительство желало мост для Атбары в кратчайшие сроки; был сделан запрос английским мостостроителям, но обещания быстрой доставки получить не удалось. В течение двадцати семи дней после того, как тендер на контракт был сделан американской фирме, мост был готов к отправке. Подвиг, не примечательный, был обязан стандартизации мостового материала. Это само по себе было гарантией быстрой доставки и строительства» [3].

За стандартизацией последовала система взаимозаменяемых деталей, согласно которой каждая часть сложного механизма или изделия изготавливается точно так же, как и аналогичная часть в любом другом таком же механизме. Таким образом, детали можно производить в больших количествах и «собирать» за одну операцию. С точки зрения потребителя или пользователя изделий, изготовленных таким образом, огромное преимущество системы заключается в том, что он может быстро и с небольшими затратами заменить любую сломанную деталь. Сегодня она применяется практически к каждому продукту массового потребления, от сельскохозяйственных орудий и паровых двигателей до часов и гвоздей. Производство оборудования по этому плану позволило американским производителям существенно расширить свою торговлю в зарубежных странах. Недавно в газетах сообщалось, что г-н Э. Г. Харриман потратил 65 000 000 долларов на стандартизацию оборудования на своих железнодорожных системах; хотя эта сумма огромна, она, несомненно, будет оправдана повышенной экономичностью ремонта и эксплуатации.

V. ТРЕСТЫ И МОНОПОЛИИ.

Мы уже видели, как крупномасштабное производство вытеснило мелкомасштабное в большинстве важнейших отраслей промышленности. Теперь нам предстоит выяснить, будет ли в свою очередь крупномасштабное производство вытеснено едиными консолидированными предприятиями, теми объединениями капитала, которые известны как тресты. Промышленность должна осуществляться при одном из этих трех условий; немногие желают вернуться к той стадии, когда производство велось на мелких предприятиях, но до сих пор существуют жаркие споры и разногласия относительно того, предлагает ли централизованное управление одной компанией или объединением превосходные преимущества по сравнению с производством независимыми конкурирующими предприятиями. За концентрацией производства в нескольких крупных учреждениях последовала консолидация этих более крупных единиц в единое целое. Со времен Адама Смита капитал стремился к объединению с целью установления цен, и эти объединения прошли через несколько фаз. Самая ранняя форма — это соглашение независимых предприятий об установлении цен, как это делали американские железные дороги в своих ранних соглашениях о перевозках. Следующим шагом было разделение сферы деятельности, как это делали французские железные дороги и американские экспресс-компании. Третьей фазой объединения был пул, который пытался регулировать объем выпуска, а не устанавливать цену или делить сферу деятельности. Для этой цели были организованы железнодорожные, виски, балочные и другие пулы, но все они развалились из-за трудности обеспечения соблюдения соглашения и искушения каждого члена тайно нарушить его ради получения большой прибыли. К этому времени стало ясно, что если конкурирующие предприятия хотят добиться реальной постоянной консолидации интересов, необходимо разработать более тесную форму объединения, которую не мог бы разорвать по своему желанию ни один из участников. Должен быть достигнут промышленный союз, а не свободная конфедерация. Соответственно, следующий шаг был сделан в 1882 году с образованием Standard Oil Trust, названного так потому, что входящие в него предприятия передали свой бизнес под полный контроль центрального совета попечителей, получая взамен трастовые сертификаты, дающие право на дивиденды. Подобные «тресты» были сформированы в индустрии виски, сахара и других отраслях, но были быстро объявлены незаконными федеральным Верховным судом. Этим решением форма объединения была изменена, но движение нисколько не было остановлено. Следующей и последней фазой стало создание холдинговых корпораций, которые организуются для скупки и владения акциями ряда отдельных корпораций, сохраняющих свое корпоративное существование. Таким образом обеспечивается единство управления, к которому добавляется определенная гибкость; но на самом деле это трест в другой юридической форме. Там, где пулы и объединения посредством холдинговых компаний были запрещены законом, как в случае с железнодорожными компаниями, часто происходила фактическая консолидация, хотя, когда говорят о трестах, чаще имеют в виду другую форму объединения. С точки зрения бизнес-организации холдинговая компания — это просто расширение принципа корпорации, и к рассмотрению этого мы должны, следовательно, перейти.

Существует три класса предприятий, посредством которых осуществляется промышленность: те, которые являются собственностью частного лица, те, которые принадлежат товариществам или фирмам с неограниченной ответственностью, и те, которые принадлежат корпорациям с ограниченной ответственностью. Полезность индивидуальной системы, конечно, ограничена небольшими предприятиями, где требуется мало капитала и кредита; эта форма организации до сих пор доминирует в сельском хозяйстве, в мелкой розничной торговле и в ремонтных отраслях. Товарищество — это совместное предприятие двух или более лиц, которое делает возможными более крупные предприятия, но поскольку каждый человек несет ответственность по всем обязательствам фирмы или своих партнеров, его личная ответственность значительно возрастает. Хотя она хорошо приспособлена для определенных предприятий, таких как умеренные торговые заведения и профессиональные фирмы, благодаря определенной гибкости в договорных отношениях ее членов, она не подходит для крупных промышленных предприятий, как из-за чрезмерной личной ответственности, так и из-за необходимости роспуска товарищества в случае смерти, выхода или неплатежеспособности любого члена. Преимущество корпорации заключается в том, что она имеет непрерывное существование, а ответственность акционеров ограничена суммой капитала, фактически внесенного каждым; она хорошо приспособлена к современному предпринимательству, поскольку позволяет суммировать большие объемы капитала от ряда мелких вкладчиков и централизовать использование этого капитала наиболее экономичным образом. Таким образом, может существовать концентрация управления без концентрации собственности. Федеральная перепись обрабатывающей промышленности 1905 года показала, что, хотя менее четверти промышленных предприятий были организованы как корпорации, они производили три четверти общего объема промышленной продукции в денежном выражении. В сфере транспорта корпорации осуществляют почти исключительный контроль, большинство банков и страховых компаний организованы в этой форме, в то время как торговые и промышленные предприятия все более и более повсеместно организуются как корпорации. Не только большинство наших деловых предприятий ведется в корпоративной форме и организации, но совсем недавно, как уже отмечалось, возникло движение за объединение отдельных корпораций в более крупные концерны, или тресты. Трест обычно рассматривается как монополия, и, хотя это не обязательно так, он обычно осуществляет монопольный контроль; но пока мы будем рассматривать проблему треста с точки зрения бизнес-организации, отложив обсуждение монополии до конца раздела.

Можно сказать, что трестовое движение началось с образования Standard Oil Trust в 1882 году, но до 1898 года его прогресс был медленным. Однако, начиная с оживления процветания в 1898 году, последовало настоящее бегство бизнес-менеджеров к вступлению в объединения. В течение следующих трех лет было сформировано 149 крупных объединений с капиталом более 3 000 000 000 долларов. Движение исчерпало большую часть своей силы к 1902 году, хотя оно еще далеко не закончилось, о чем свидетельствует недавнее создание Dry Goods Trust. Несколько цифр из надежных источников прояснят масштаб движения. Согласно New York Journal of Commerce, промышленные (т.е. производственные и коммерческие) и газовые тресты были организованы в Соединенных Штатах в период между 1860 и 1900 годами, не включая объединения в банковской сфере, судоходстве, железных дорогах и т.д., как показано в прилагаемой таблице.

Другой, более свежий список Джона Муди [4] указывает количество «промышленных» трестов, организованных до 1 января 1904 года, как 318; они приобрели или контролируют 5 288 заводов и имеют общий номинальный капитал в 7 246 342 533 доллара. Столь общее и широко распространенное движение, имеющее столь гигантские пропорции, должно было иметь за собой какие-то мощные и понятные причины. Ибо оно не ограничивалось Соединенными Штатами, но было в равной степени заметно в таких промышленно разнообразных странах, как Англия, Франция, Германия, Россия и другие европейские нации.

Decade. | Number Organized. | Total Nominal Capital.
1860-69 | 2 | $ 13,000,000
1870-79 | 4 | 135,000,000
1880-89 | 18 | 288,000,000
1890-99 | 157 | 3,150,000,000
Total, 40 years | 181 | $3,586,000,000

Самой важной и общей причиной было стремление обеспечить законную экономию крупномасштабного производства. Комбинированная или федеративная промышленность может обеспечить даже большую экономию, чем одна крупная фабрика. Они были кратко изложены следующим образом [5]: «Стоимость управления, количество запасов, реклама, стоимость продажи продукта — все это может быть меньше на единицу продукции. Крупное объединение может лучше контролировать кредит и избегать убытков от безнадежных долгов. Регулируя и выравнивая выпуск продукции в разных местностях, оно может работать более полно по времени. Будучи знакомым со всей ситуацией, оно может уменьшить трения. Сильное объединение имеет преимущества при отгрузке. Оно может иметь расчетную палату для заказов и отгружать из ближайшего источника снабжения. Наименее эффективные фабрики могут быть закрыты первыми, когда спрос падает. Фабрики могут быть специализированы для производства того, к чему каждая из них лучше всего приспособлена. Масштаб промышленности и ее присутствие в разных местностях усиливает ее влияние на железные дороги. Его политическая, а также экономическая власть возрастает».

Многие из этих видов экономии производства не являются новыми для этих трестов, но в равной степени были обеспечены крупными производственными предприятиями. Некоторые из сбережений, особенно при покупке сырья и сбыте продукции, присущи трестам и знаменуют собой более эффективный способ организации, чем просто концентрация промышленности в отдельных крупных предприятиях. Так, было признано возможным обойтись без большого числа коммивояжеров, о которых говорили, что 30 000 потеряли свои рабочие места только в 1898 году. Когда был сформирован трест по производству виски, работали только двенадцать из восьми винокуренных заводов, вошедших в объединение, но поскольку они были самыми крупными, лучше всего расположенными и лучше всего оборудованными и работали на полную мощность, они смогли выпускать столько же, сколько все делали раньше, и с огромной экономией. Экономия на перекрестных перевозках за счет выполнения заказа с завода, расположенного наиболее удобно, значительна; г-н Гейтс оценил экономию American Steel and Wire Company только по этому пункту в 500 000 долларов в год. Такая экономия не могла быть обеспечена одним предприятием, независимо от того, насколько хорошо оно организовано или в каком масштабе. Специализация отдельных фабрик на выполнении специальных процессов хорошо иллюстрируется организацией United States Steel Corporation.

Рост этого последнего объединения является примером не только консолидации, но и интеграции промышленности, то есть группировки под одним контролем целого ряда отраслей. От добычи руды и угля, через процессы перевозки их на печи, коксования угля и производства чугуна, переработки последнего в готовые формы изделий из железа и стали и вплоть до сбыта последних — каждый шаг осуществляется под контролем United States Steel Corporation. Активы компании были заявлены следующим образом вскоре после ее организации и иллюстрируют масштаб и сферу ее деятельности:

Iron and Bessemer ore properties | $ 700,000,000
Plants, mills, machinery, etc. | 300,000,000
Coal and coke fields | 100,000,000
Railroads, ships, etc. | 80,000,000
Blast furnaces | 48,000,000
Natural gas fields | 20,000,000
Limestone properties | 4,000,000
Cash and cash assets | 148,251,000
 Total | $1,400,281,000

В дополнение к экономии, обусловленной улучшениями в методах организации, производства и маркетинга, еще одну причину внезапного и энергичного всплеска продвижения трестов в 1898-1902 годах можно найти в прибыли, которую должны были получить промоутеры и организаторы. После успешного запуска первых нескольких трестов, с их несомненной экономией и преимуществами, движение было взято в руки профессиональными промоутерами, которые организовывали объединения, часто с помощью андеррайтеров, в каждой отрасли промышленности, где была хоть какая-то перспектива прибыли. То, что многие из них были искусственными или преждевременными, очевидно из финансовых результатов: из 183 промышленных объединений, перечисленных переписью в 1900 году, одна треть не выплачивала никаких дивидендов после своего формирования, а еще одна треть не выплачивала дивидендов держателям обыкновенных акций. В качестве показателя прибыли, полученной успешным промоутером треста, можно привести показания, данные перед Промышленной комиссией по делу Tin Plate Trust, в которых говорится, что этот промоутер реализовал от 2 000 000 до 3 000 000 долларов прибыли от этого предприятия. Когда к этому добавляется прибыль, полученная владельцами входящих в состав заводов, которые обычно поглощались трестом по непомерной оценке, становится ясно, что стимул финансовой выгоды был, вероятно, во многих случаях сильнее, чем стимул экономии в производстве. Счет, конечно, в большинстве случаев оплачивала инвестирующая публика, которая поглотила большие объемы промышленных ценных бумаг в годы их активного продвижения.

Иногда приводились и другие причины для объяснения роста объединений, такие как тарифы и дискриминация при железнодорожных перевозках, но они слишком локальны по своему влиянию, чтобы адекватно объяснить всемирное движение к объединению. Тресты существуют в Англии со свободной торговлей и в Германии, где дискриминация при перевозках на государственных железных дорогах практически неизвестна. Однако верно, что в Соединенных Штатах оба этих фактора имели решающее значение в создании некоторых мощных трестов. «Нет сомнений, — говорится в консервативном отчете Промышленной комиссии, — что в ранние времена особые привилегии со стороны железных дорог были заметным фактором, вероятно, самым важным фактором в создании некоторых из крупнейших объединений. Получение дискриминационных привилегий от железных дорог неоднократно признавалось представителями самих объединений». В качестве примеров можно привести Standard Oil, мясные, кофейные, стальные и другие тресты. Что касается тарифа, то заявление г-на Хэвемейера о том, что «матерью всех трестов является закон о таможенном тарифе», можно считать довольно раздраженным высказыванием разочарованного бенефициара; но нет сомнений, что объединение стало легче за тарифной стеной. Вспомните сам сахарный трест, кожевенный, стальной, жестяной и другие.

Давайте теперь перейдем к некоторым последствиям промышленных объединений, которые мы можем классифицировать в зависимости от того, как они влияют на конкурентов и производителей сырья, труда и потребителей. По мере сокращения числа конкурентов ожесточенность конкуренции среди тех, кто остается на поле, значительно возрастает, поскольку ценность приза для успешного предприятия соответственно выше. Поэтому неудивительно, что временами это соперничество принимало неэтичные, если не фактически незаконные формы. Практика некоторых трестов устанавливать цены ниже себестоимости в какой-то стратегической точке, чтобы раздавить неудобного конкурента, а затем соответственно повышать их в другом месте, чтобы не нести никаких убытков, серьезна, потому что она так тонка. Проф. Джон Б. Кларк считает это настолько серьезным злом, что он хотел бы внести поправку в Конституцию, чтобы федеральному правительству была дана власть предотвращать это. Производители сырья, такие как скотоводы, производители сырой нефти и угля, производители сахара и табака и другие, жалуются, что цены, по которым они продают свою продукцию, диктуются им трестами, которые являются практически единственными покупателями того, что они произвели. Они утверждают, что цены снижаются до максимально возможного уровня и что вся прибыль от увеличения спроса идет в карманы менеджеров трестов. Конечно, можно ответить, что трест не может снизить цены ниже уровня, при котором производитель сырья может получить прибыль, иначе он перестанет производить, но нет сомнений, что монопольная власть, которой обладает трест в таких случаях, иногда будет использоваться в ущерб тем, чей продукт он покупает один.

Последствия для труда организации капитала в объединенных отраслях и под централизованным контролем более сложны. Поскольку тресты вытеснили отдельные корпорации, потому что этот способ промышленной организации был более экономичным, мы должны ожидать, что одной из форм экономии было вытеснение труда. Об увольнении коммивояжеров уже говорилось; с консолидацией различных заводов под одним контролем были уволены и другие высокооплачиваемые сотрудники — менеджеры, управляющие и т.д. То же самое происходило и на другом конце промышленной шкалы, и тысячи рабочих, обычно наименее эффективных и способных, были лишены работы. Естественные последствия этих объединений и экономии не были ясно видны в то время, потому что они счастливо совпали с периодом делового расширения и процветания, который поглотил обратно в промышленный организм большинство вытесненных рабочих. Другой фазой отношений между трестами и трудом является их влияние на заработную плату. В общем, можно сказать, что есть только два источника, из которых может быть выплачено повышение заработной платы, и это прибыль организатора и менеджера бизнеса или увеличенный продукт самого бизнеса, и из этих двух только последний может служить постоянным источником более высокой заработной платы. Теперь довольно очевидно, что труд не был в состоянии заставить трестовых магнатов отказаться от своей прибыли. С другой стороны, заработная плата в отраслях, осуществляемых промышленными объединениями, выросла, и это, следовательно, должно было произойти потому, что производилось больше и, следовательно, было больше для распределения. Если неэффективные рабочие были уволены и тресты сохранили только лучших, вот одно из объяснений, почему они могли позволить себе платить высокую заработную плату — они платили больше, потому что получали больше сделанного. До сих пор труд не признал, что он не в состоянии справиться с этими промышленными объединениями; он, однако, потребовал, чтобы ему разрешили объединяться в национальном масштабе и вести коллективные переговоры от имени объединенного труда с объединенным капиталом.

Обсуждение последствий трестов для потребителя сразу же приводит к обсуждению их влияния на цены, ибо именно через механизм цены трест касается обычного человека. Преимущества, на которые претендуют организаторы трестов, — это экономия производства и снижение затрат; но жизненно важный вопрос для потребителя заключается в том, увеличивает ли снижение затрат прибыль или снижает цены. По этому пункту Промышленная комиссия приходит к следующему выводу: «что в большинстве случаев объединение оказывало заметное влияние на цены, и практически во всех случаях оно увеличивало маржу между сырьем и готовой продукцией. Поскольку есть основания полагать, что стоимость производства за ряд лет снизилась, вывод неизбежен, что объединения смогли увеличить свою прибыль». Более того, власть над ценами была наибольшей в определенные периоды, когда контроль объединений был наибольшим. Проблема, следовательно, сводится к вопросу: являются ли тресты монополиями? Хотя на это нельзя дать категорический ответ, можно с уверенностью утверждать, что все тресты пытаются быть монополиями. И не обязательно контролировать производство, продажу или покупку товара абсолютно, чтобы осуществлять монопольную власть; контроля в 50 или 60 процентов может быть достаточно, чтобы обеспечить виртуальную монополию. Цель монополии — установить цену так, чтобы получить максимальную чистую прибыль. Вполне возможно, что этот результат может быть достигнут путем снижения монопольной цены ниже уровня конкурентной цены, но это необычно. В целом монопольная цена означала высокую цену, а высокая цена означала ограничение выпуска. Там, где это было результатом контроля треста, общество пострадало, ибо оно не только не участвовало в экономии производства, но фактически получает меньше и вынуждено платить больше, чем оно сделало бы при конкуренции. Можно сказать, однако, что даже в случае величайшей монополии всегда существует призрак потенциальной конкуренции, угрожающий ее прибыли, в то время как возможность замены монополизированного товара каким-либо другим защищает потребителя от слишком большого вымогательства и удерживает цену в определенных пределах. Абсолютный контроль над ценой никогда не осуществляется никакой монополией. Тем не менее, мы можем справедливо заключить, словами Генри Д. Ллойда, что «монополия — это бизнес в конце своего пути», контроль над ценами — цель объединения.

Остается рассмотреть еще одно обвинение в монополии, которое было выдвинуто против треста, — монополию на возможности или подавление индивидуальной инициативы. Утверждается, что человеку с небольшими средствами, даже с хорошими талантами, больше невозможно заниматься бизнесом самостоятельно: он должен принять какую-то подчиненную должность в корпорации, где его индивидуальность сдерживается и его способность к инициативе не находит свободного проявления. Насколько это верно, это, по-видимому, результат не столько трестового движения, сколько крупномасштабного производства. Мы видели, что тенденция машинного производства заключается в укрупнении бизнес-единицы и требовании инвестирования постоянно больших объемов капитала в современные предприятия. Некоторые авторы даже указывают, что средний деловой человек, который занимается бизнесом за свой счет, терпит неудачу, и что он должен поэтому быть благодарен, если более эффективные производители предложат ему оплачиваемую и стабильную должность. Не настаивая на этом пункте, все же можно справедливо отметить, что существуют обширные сферы предпринимательства, которые лежат вне зоны монополистического контроля. «Крупномасштабное производство лучше всего приспособлено к изделиям, которые могут быть выпущены в больших количествах по единым образцам и стандартам; индивидуальная инициатива по-прежнему свободна в тех направлениях производства, которые требуют художественных способностей или апеллируют к индивидуальным вкусам, или которые, подобно сельскому хозяйству, зависят от переменных условий» [6].

Существуют, однако, другие пороки, связанные с организацией и управлением трестами, которые легче поддаются исправлению и требуют законодательного регулирования. «Пороки объединения, исправляемые регулирующим законодательством, — заключает отчет Промышленной комиссии [7], — происходят главным образом из двух источников: (1) более или менее полное осуществление власти монополии; (2) обман общественности посредством секретности или ложной информации». Были предложены различные средства для устранения первого класса пороков, пороков монополии, как правило, в направлении усиления полномочий федерального правительства. У нас, однако, уже нет недостатка в законодательстве по этому вопросу: тридцать четыре штата и территории приняли антитрестовские законы, а федеральный антитрестовский закон 1890 года прямо предусматривает, что «каждый контракт, объединение в форме треста или иным образом, или заговор с целью ограничения торговли или коммерции между несколькими штатами или с иностранными государствами настоящим объявляется незаконным». Суровые ограничительные меры штатов были в значительной степени аннулированы мягким законодательством трех или четырех штатов, «выдающих хартии», в которых, соответственно, были зарегистрированы 95 процентов всех трестов, в то время как федеральные постановления оказалось очень трудно обеспечить. Нелегко определить или доказать монополию или заговор с целью ограничения торговли. Второй класс пороков был встречен статутами, требующими гласности и более четко определяющими ответственность должностных лиц корпораций. Такие меры контроля должны быть первым шагом к разумному регулированию и должны быть одобрены как совершенно разумные. Создание федерального Бюро корпораций с полномочиями «расследовать» промышленные корпорации, занимающиеся межштатной торговлей, уже привело к публикации некоторых ценных отчетов. Мы должны сначала действовать по линии гласности и разумной информации, прежде чем пытаться применять более радикальные средства.

VI. СПЕКУЛЯЦИЯ И КРИЗИСЫ.

Неизбежный элемент риска входит во весь современный бизнес. На старой ремесленной стадии промышленности товары производились по заказу; спрос очень определенно предшествовал предложению, и возможности ошибок в производстве было мало. В наши дни, как мы видели, производство идет на отдаленный и часто неопределенный рынок. Оно осуществляется машинными методами и окольными процессами; иногда результат очень отдаленный, и неопределенность успеха соответственно велика. Производство основано не на заказе, а на прогнозе возможного спроса, на будущем рынке. Случайность и перемены неотделимы от производственного предприятия — естественные случайности от стихий, политические перемены, такие как война или неблагоприятное законодательство, промышленные ошибки или болезнь или смерть самого себя или других, и экономические перемены, такие как изобретение новой машины или изменение моды. Это неизбежные инциденты в промышленности, которые не находятся под контролем отдельного бизнеса. Некоторые из них, однако, настолько регулярно повторяются, что их можно предсказать в большом масштабе для любого промышленного общества и от них можно защититься с помощью страхования. Каждый признает желательность того, чтобы такие риски, как пожар, кораблекрушение, молния, смерть и т.д., брали на себя определенные лица или компании, которые делают бизнес на таком принятии риска. Небольшая премия выплачивается лицом за защиту, и он освобождается от беспокойства из-за несчастного случая и может посвятить всю свою энергию и капитал своему бизнесу; страховая компания специализировалась в этом одном отделе и, выравнивая шансы в широкой сфере, практически устранила их. Делая это, она выполняет услугу признанной и несомненной социальной ценности.

Существует другой вид принятия риска, социальная полезность которого на первый взгляд не так ясна. Среди шансов производственного предприятия — те, которые обусловлены ростом и падением цен на сырье, труд и готовую продукцию между моментом, когда процесс производства начат, и моментом, когда он завершен. Каждый фермер, каждый производитель, даже каждый студент, который инвестирует капитал в свое образование, в некоторой степени является спекулянтом. По определенным направлениям он может защитить себя страхованием, но это возможно не во всех. Нет ли тогда способа, которым он мог бы защитить себя от колебаний цен и обеспечить себе законную прибыль своего бизнеса? Это, можно ответить, функция спекулянта в современном бизнесе, и, выполняя эту услугу, он приносит пользу обществу почти так же, как страховая компания. Мы должны, однако, четко различать законную и незаконную спекуляцию; мы обсуждаем только первую.

Один из способов, которым спекулятивный риск, связанный с колебаниями цен, уменьшается для производителя и принимается на себя спекулянтом, — это создание непрерывного открытого рынка, такого как фондовые и товарные биржи. Если мельник, например, обязуется поставить муку через год и рассчитывает начать помол через шесть месяцев, он должен знать, по какой цене он может купить пшеницу, когда она ему понадобится, иначе его ожидаемая прибыль может превратиться в убыток из-за неожиданного роста цены на пшеницу. Он может, однако, купить «фьючерс» на пшеницу на товарной бирже у брокера, который специализируется на этом бизнесе. Он покупает нужную ему пшеницу сейчас для поставки через шесть месяцев, и на основе этой цены может принять заказ на свою муку через год, позволяя себе справедливую прибыль как мельник, но полностью устраняя спекулятивный риск колебаний цен. Или строительный подрядчик, прежде чем составлять смету стоимости возведения сооружения, обеспечит себе опционы по определенным ценам у дилеров на материалы, которые ему потребуются. Так же и в железоделательной и сталелитейной промышленности принято, чтобы производители заключали контракты заранее на материалы в то же время, когда они принимают заказы на поставку готовой продукции. Во всех этих случаях бизнес по торговле фьючерсами берет на себя особый класс, который развил особый навык и способность прогнозировать изменения цен и который может делать это очень точно. Это не вопрос удачи или случая, а результат широких знаний и тщательного изучения. «Чтобы предсказать цену на пшеницу, нужно знать количество осадков в Индии, состояние урожая в Аргентине, нужно быть в контакте, насколько это возможно, с каждой единицей предложения, которая поступит на рынок». Иногда спекулянты совершают ошибки, но они, безусловно, менее склонны к этому, чем люди, лишенные их особого таланта и подготовки.

Социальная ценность этой услуги заключается в выравнивании спроса и предложения между настоящим и будущим, которое тем самым достигается. Давайте возьмем в качестве иллюстрации случай мельника, упомянутый выше. Если в то время, когда он принимает заказ на муку, цена на пшеницу высока, он будет склонен назначить высокую цену. Но пшеничный брокер, предвидя, что через шесть месяцев будет обильный урожай, обязуется продать ему пшеницу для будущей поставки по низкой цене, и он тем самым получает возможность продать свою муку по более низкой цене. В то же время цена на пшеницу, имеющуюся в наличии в настоящее время, вместо того чтобы удерживаться и продаваться по голодным ценам, потребляется для текущих нужд по умеренным ценам. Операции пшеничных брокеров в таком случае оказывают очень стабилизирующее влияние на цены, предотвращая колебания между очень высокими ценами во времена дефицита и очень низкими ценами во времена избытка. Следует признать, что сделки с фьючерсами являются в высшей степени спекулятивными; «но следует помнить, что не только сделки с фьючерсами, но и само будущее неопределенно. Если такие сделки могут быть ограничены людьми, наиболее компетентными в составлении точных прогнозов, их тенденция будет явно заключаться в уменьшении неопределенностей бизнеса» [8]. Но в тесной связи с законной спекуляцией или принятием риска специализированным и обученным классом существует, как фактически ведутся наши фондовые и товарные биржи, большое количество незаконной спекуляции, и к этому мы можем теперь перейти для краткого рассмотрения.

Услугами, предлагаемыми открытыми рынками на биржах, и практикой торговли фьючерсами пользуются многие, кто, не имея специальной подготовки или возможностей знать рынок, просто делают ставки на движение цен. Брокеры готовы покупать и продавать продукты или акции для своих клиентов, если последние внесут с ними маржу около 10 процентов для защиты от убытков. Поэтому человек с небольшим капиталом и без знаний может спекулировать на марже, покупая то, что ему не нужно, и продавая то, чем он не владеет. На практике невозможно различить те сделки, в которых предполагается фактическая поставка (законная спекуляция), и те, в которых такая поставка не предполагается (азартная игра), и, следовательно, большинство усилий по регулированию операций на биржах не достигли своей цели. Очищение их методов, по-видимому, должно лежать на самих членах таких бирж. Часто высказывалось утверждение, что эти фиктивные сделки с такими товарами, как пшеница, кукуруза или хлопок, создают искусственное снижение цен, поскольку профессиональный игрок обычно играет на понижение или «медведит» рынок, и что это вредно влияет на фермера. Это явно несостоятельно, поскольку каждая фиктивная продажа должна быть сбалансирована фиктивной покупкой. То, что происходит на самом деле, — это просто пари между двумя сторонами такой сделки на фактический курс цен, и само по себе это не влияет на цены, за исключением необычного случая «угла» (corner). Существует, однако, большая возможность зла в присутствии толпы неосведомленных спекулянтов, ибо они могут значительно увеличить власть недобросовестного оператора, который может убедить их следовать его примеру. Их присутствие также увеличивает искушение для такого человека манипулировать рынком. В нынешних условиях злоупотребления спекуляцией более очевидны, чем экономические преимущества. Как ограничить спекуляцию небольшой группой рисковых игроков, которые имеют специальную подготовку и склонность к ней, и предотвратить азартные игры на фондовых и товарных биржах — одна из экономических проблем дня.

Одним из самых поразительных явлений современной промышленности являются частые и бурные потрясения бизнеса, известные как кризисы. Они характерны для всех коммерчески развитых стран и, как правило, наиболее заметны в тех странах, которые являются наиболее развитыми. Они являются продуктом современных методов капиталистического производства и по существу являются явлением девятнадцатого века. Кризис в конечном анализе является результатом отсутствия согласованности между производством и потреблением, обусловленного прежде всего ошибками в производстве. Показательно, что кризисы обычно происходят в периоды делового процветания, когда кредит легок, цены высоки, а занятость всеобщая. Такой период делового процветания и растущего кредита мог быть начат серией хороших урожаев. Спрос на промышленные товары растет, цены растут, производители расширяют свои фабрики или занимаются новыми предприятиями, заработная плата и прибыль растут. Многие спекулянты, видя рост и думая, что он продолжится, занимают деньги, чтобы покупать товары с расчетом продать их снова с прибылью. Кредитные операции расширяются до опасных пределов, и когда, наконец, происходит удар по доверию, карточный домик рушится, и наступает болезненная ликвидация и перестройка промышленности. Состояние торговли, словами лорда Оверстоуна, «вращается, по-видимому, в установленном цикле. Сначала мы находим его в состоянии покоя — затем улучшение, растущее доверие, процветание, возбуждение, чрезмерная торговля, потрясение, давление, стагнация, бедствие, заканчивающееся снова покоем».

Непосредственным поводом для кризиса всегда является удар по кредиту или доверию. Такой удар, начатый, возможно, крахом банка или купца, создает спрос на наличные деньги. Никто не уверен, что его сосед останется платежеспособным. Каждый, соответственно, пытается обезопасить себя от убытков, увеличивая свой денежный резерв и тем самым уменьшая предложение для других. Теперь современная промышленность ведется посредством кредита. В стране нет в один момент достаточно денег, чтобы выполнить все обязательства, выраженные в денежном выражении. Значительно более трех четвертей крупных коммерческих сделок в Соединенных Штатах осуществляются посредством кредита. Если каждый пытается одновременно получить наличные, в стране просто не хватает денег, чтобы обойти всех. Это увеличение спроса и уменьшение предложения денег заставляет повышать процентную ставку по краткосрочным кредитам. Деньги — наличные — нужны многим людям для выполнения немедленных обязательств, и они готовы платить за них почти любую цену. В последнюю панику ставки по деньгам до востребования поднялись до более чем 100 процентов, и во многих городах Соединенных Штатов расчетные сертификаты и другие заменители денег были выпущены для использования в обычной розничной торговле. Но даже при высоких ставках деньги часто нельзя занять. Многие купцы и производители вынуждены продавать свои товары с убытком, чтобы получить их. Огромные количества товаров и ценных бумаг выбрасываются на рынок как раз тогда, когда инвесторы и потребители чувствуют себя наименее способными покупать. Результатом является падение цен. Такое падение цен снижает прибыль. Предприятия были начаты и обязательства приняты в предположении, что цены будут продолжать оставаться на старом высоком уровне. Когда они падают, невозможно платить проценты из текущих доходов. Происходят обращения взыскания и перестройки. Происходит общая ликвидация и реорганизация промышленности. Когда процентные контракты были скорректированы, тогда начинает ощущаться влияние на заработную плату. Пока производитель борется за поддержание своего кредита, он будет продолжать работу своей фабрики, но когда он потерпел неудачу и, возможно, был лишен права выкупа, тогда фабрика останавливается. Люди выбрасываются с работы, и заработная плата — цена труда — падает. Трудовые проблемы обычно знаменуют конец такого периода перестройки.

Эта стадия знаменует конец кризиса и начало периода депрессии или «тяжелых времен», который продолжается в течение более или менее длительного периода. За паникой 1893 года последовала длительная депрессия, которая длилась до 1897 года, период, который был отмечен низкими ценами и вялой работой. В 1898 году началось оживление бизнеса и наступила эра заметного процветания, которая продолжалась почти десять лет, прерванная лишь незначительно «паникой на Уолл-стрит» в 1903 году. В октябре 1907 года произошел тяжелый кризис, восстановление после которого, однако, было удивительно быстрым. Периодичность, которая сопровождала кризисы в прошлом, настолько заметна — происходя, как они происходили, с интервалами около десяти лет, — что многие авторы считают их неизбежными. Как самый простой способ ответить на этот вопрос, мы можем рассмотреть три основные теории причин кризисов.

Часто цитируемая, но ныне в целом дискредитированная теория — это теория У. С. Джевонса, известного английского экономиста, который приписывал кризисы солнечным пятнам. Каждые десять лет с дробью происходят вспышки электрической и тепловой энергии на солнце, которые мы называем солнечными пятнами. Они приводят к усилению тепловых волн, которые влияют на урожай на земле, вызывая увеличенные урожаи в Европе и Соединенных Штатах и засуху и голод в Индии и тропиках. Большие урожаи и хорошие цены запускают волну процветания и спекуляции, которая неизбежно завершается паникой и депрессией, пока повторение теплового явления не запускает цикл снова. Теория утверждает некоторые несомненные факты, но никакой причинно-следственной связи между солнечными пятнами и кризисами проследить нельзя, так как последние слишком нерегулярны, и эти два явления не всегда совпадают. Если бы эта теория была верна, кризисы были бы вне человеческого контроля.

Вторая теория, или группа теорий, — это те, которые приписывают кризисы перепроизводству. В современных условиях промышленности небольшая группа людей направляет промышленность и определяет, что должно быть произведено. Они пытаются оценить будущий спрос и приспособить производство к потреблению, но часто совершают ошибки. Они направляют капитал в непроизводительные отрасли, они производят не то, что нужно, и создают сравнительный избыток в определенных направлениях, и когда они не могут продать свои товары по выгодной цене, они терпят неудачу и провоцируют кризис. Промышленность должна быть реорганизована, и часто управление должно быть передано в руки других людей. Вариация этой теории была дана социалистами под руководством Родбертуса, которые настаивают на том, что причина перепроизводства заключается в институте частной собственности. Поскольку капиталисты владеют всеми орудиями производства, они платят рабочим только голодную заработную плату. Последние никак не могут купить все, что произведено, и товары, следовательно, скапливаются на складах, пока их не выбрасывают на рынок, чтобы продать по любой цене. Затем происходит паника и перестройка производства.

Последняя из этих теорий рассматривает кризис как по существу обусловленный крахом кредита. Видно, что большая часть современной промышленности ведется на заемный капитал, окольными процессами и для отдаленного рынка, а не по заказу. То есть успех бизнеса зависит от его способности продать свои товары, когда они произведены. Теперь совокупный объем сделок, которые могут быть совершены за год, так гласит теория, зависит от эффективности кредитной системы; то есть, в целом, от свободы, с которой банки готовы ссужать деньги людям, которые обязуются вернуть их в будущем из своих предприятий. Если по какой-либо причине банки сокращают это предоставление, объем бизнеса, который может быть совершен на заемный капитал, уменьшается. Либо некоторые сделки должны остановиться, либо цены должны упасть. Любое из этих событий вызывает коммерческую катастрофу. Сокращение кредита делает невозможным попадание товаров в нужные руки, и поэтому мы имеем явления перепроизводства во многих направлениях. По мере развития обмена и транспорта и расширения рынков кризисы стали более универсальными. Согласно этой теории, они неразрывно связаны с использованием кредита и могут контролироваться только более осторожным предоставлением кредита банками промышленным менеджерам. Другая фаза кредитной теории представлена теми, кто настаивает на том, что причиной кризисов является ритмичная переоценка прибыли, которую можно получить из определенных направлений производства, или их перекапитализация. Новые предприятия финансируются банками на основе этой ошибочной перекапитализации, их организаторы обязуются платить процентные ставки, которые они не могут заработать, и крах неизбежно следует. Это часто называют теорией перекапитализации, и она по своей сути носит психологический характер.

Нет сомнений в истинности, содержащейся в этой последней теории. Она помогает объяснить ритмичную периодичность кризисов. После каждого периода деловой депрессии доверие возрождается и надежда обновляется; переоценка успеха новых предприятий неизбежна. Затем следует ошибочное инвестирование капитала в определенные направления производства, как в железные дороги в 1884 году, и относительное перепроизводство по выгодным ценам определенных товаров. Истинное объяснение, по-видимому, заключается в комбинации теорий перепроизводства и перекапитализации.

Практическая проблема, которая возникает в этой связи, — это вопрос о том, возможно ли предотвратить повторение кризисов. В свете только что данного объяснения казалось бы, что их следует рассматривать как неизбежные, пока промышленность ведется при конкурентной капиталистической системе производства и современной кредитной системе. Более того, урожаи различаются по количеству из года в год и, вероятно, всегда будут. Человеческое производство и человеческий гений неравны. Кризисы могут рассматриваться как цена, которую прогрессивное общество платит за свой прогресс, и можно ожидать, что они будут повторяться довольно регулярно через периодические интервалы. Их катастрофические последствия могут, однако, быть значительно уменьшены мудрым валютным законодательством, большей осторожностью при предоставлении кредита и большей мудростью в направлении индивидуальных усилий.

VII. СОВРЕМЕННАЯ СИСТЕМА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ.

Мы уже охарактеризовали современную систему промышленности как капиталистическую, то есть как вовлекающую использование дорогостоящих и сложных машин на фабриках под контролем капиталистических менеджеров промышленности. Как мы видели, такая система вызвала огромный рост производства богатства; она также повысила общий стандарт комфорта и уровень заработной платы и в значительной степени избавила труд от смертельного напряжения тяжелого ручного труда, который был характерен для предыдущих систем. Фабричную систему, при которой сейчас осуществляется капиталистическое производство, также можно справедливо приписать другие благотворные результаты: поскольку устойчивость и пунктуальность существенны, она в целом привела к повышенной трезвости и умеренности; работа в целом более здоровая, выполняемая в лучших санитарных условиях, чем при старой домашней системе; интеллектуальный статус рабочего был повышен, так как от квалифицированного машиниста требуется значительно больше интеллекта, чем от старинного ручного рабочего; и, наконец, общее благосостояние рабочего класса было улучшено, поскольку они разделили большее производство, ставшее возможным благодаря машинным методам. Но, с другой стороны, новые процессы и методы сопровождались большими злоупотреблениями, хотя никогда не такими большими в этой стране, как в Англии. Длинные часы, использование труда женщин и детей, ослабленное экономическое положение рабочего, колебания в производстве, обязанность быть без работы, промышленные несчастные случаи, отмена личных связей между работодателем и работником, скученность рабочих в небольшом пространстве для работы днем и их концентрация в городских многоквартирных домах ночью — вот некоторые из проблем, за которые фабричная система должна нести ответственность. Состояние и положение труда были жизненно затронуты. До сих пор мы рассматривали главным образом проблемы, связанные с организацией и использованием капитала. Теперь мы должны перейти к различным вопросам, связанным с отношением труда к капиталу и к капиталистической системе производства.

Одним из самых жизненно важных факторов в ситуации — что мы должны откровенно признать в самом начале — является существование в современном промышленном обществе отдельного класса наемных работников. Совершенно очевидно, что в нынешних условиях производства необходим большой капитал или большие способности, чтобы стать менеджером промышленного предприятия. Большинство рабочих не обладают ни тем, ни другим, и хотя есть счастливые примеры промышленных лидеров, которые поднялись из рядов, общее правило — раз наемный работник, всегда наемный работник. Число тех, кто может достичь промышленной независимости, более того, становится меньше по мере того, как бизнес становится более специализированным и централизованным. Рабочий, следовательно, принадлежит к классу, который быстро развивает то, что немецкие социалисты называют классовым сознанием, то есть чувство, что он принадлежит к отдельной промышленной группе с интересами, отличными от интересов других групп или классов и часто антагонистичными им. В его борьбе с работодателями из-за заработной платы этот антагонизм непосредственных целей заслоняет более глубокую взаимность и взаимозависимость их действительно дополняющих друг друга интересов и нередко приводит к чувству враждебности, находящему выражение в забастовках и трудовой агитации.

При переходе к фабричной системе г-н Джон А. Гобсон [9] указывает, что положение рабочего было положением возрастающей зависимости в следующих пяти важных пунктах: (1) Собственность на материал — сначала рабочий владел этим и делал из него готовый продукт, но теперь он имеет лишь мимолетный интерес к небольшой части процесса его переработки. (2) Собственность на инструменты — он сохранял их до момента внедрения машин, но теперь редко владеет ими. (3) Контроль над производственной силой — с вытеснением ручного труда и мускульной силы паровыми машинами он больше не владеет даже этим. (4) Отношения между рабочими и работодателями — они раньше были на равных; при цеховой системе мастер и ученик имели одинаковое социальное положение; теперь рабочий опустился в шкале, или работодатель поднялся, пока единственной связью между ними не стала, как сказал Карлайл, «денежная связь». Недавно был приведен случай, когда рабочий, который работал на фабрике, впервые встретил своего работодателя в конце семнадцати лет. (5) Рабочее место — до установления фабричной системы это всегда был дом; теперь это фабрика, и существует полное разграничение между работой и домом.

Другой характеристикой современной промышленности с точки зрения труда является существование не только класса наемных работников, но, что более фундаментально, системы заработной платы. «Характерно для современной промышленной системы, — пишет президент Хэдли [10], — что рабочий, который не владеет капиталом, хотя номинально свободен делать все, что ему угодно, должен фактически найти владельца собственности, который даст ему достаточно, чтобы поддерживать его жизнь в течение периода, который должен пройти между выполнением труда и продажей готового продукта. В таких обстоятельствах рабочий почти неизбежно подчиняется руководству владельца собственности в решении того, как должен быть применен его труд. Рабочие без капитала должны обязательно работать на этой основе; даже те, кто имеет небольшие суммы капитала, обычно делают это. Такие авансы капитала известны как заработная плата». Здесь мы имеем сущность системы заработной платы в ореховой скорлупе. Рабочий продает свой труд работодателю за оговоренную заработную плату. У него есть товар, его труд, состоящий из определенного количества силы и навыка, который он волен распоряжаться на рынке с наибольшей выгодой, как мог бы сделать владелец любого другого товара. Юридически труд — это собственность. Однако из-за того, что все современное производство требует капитала, единственным покупателем его труда является капиталист, который направляет способ, которым должен быть применен труд. Такое условие, а также некоторые особенности товара «труд» оставляют рабочего, действительно, только «номинально» свободным. В теории трудовой договор — это совершенно свободный договор, заключенный добровольно как работодателем, так и наемным работником, и суды обычно настаивали на том, что эта теоретическая свобода должна поддерживаться. На практике произошли различные модификации теории: было принято законодательство, защищающее рабочих от отказа от своих прав, и были сформированы профсоюзы для ведения коллективных переговоров от имени группы рабочих. В конечном анализе, однако, рабочий должен содержать себя продажей своего труда; общество не гарантирует ему ни жизни, ни даже права на работу. Он — участник торгов в конкурентном промышленном мире, и он должен взять на себя ответственность за обеспечение себя и своей семьи путем получения работы. Что именно вовлечено в такое утверждение, возможно, лучше всего выявляется путем сравнения современной системы заработной платы с предыдущими системами труда.

Первой исторической системой труда, помимо семейной, была система рабства. В этом случае труд был принудительным, и, будучи результатом принуждения, вероятно, был весьма неэффективным; однако работнику по крайней мере гарантировался минимум пищи, одежды и крова. Рабство было основным источником ручного труда в древнем мире и не исчезло в Англии вплоть до XI века. Феодальная система Средневековья характеризовалась крепостным правом, согласно которому работник был прикреплен к земле и обязан был оказывать своему господину определенные услуги. Постепенно крепостное право разрушалось, и на смену ему пришла система наемного труда, хотя пережитки крепостничества сохранялись в Англии до XVIII века. Однако за четыре столетия до этого уже начался распад феодального общества: крепостная зависимость сельскохозяйственного рабочего была заменена регулярными денежными выплатами, а ремесленник выкупил или иным образом обеспечил себе свободу от феодальных повинностей. В городах промышленность регулировалась гильдиями, и хотя поначалу они были явно полезны, со временем они стали монополистическими и репрессивными. Власть сосредоточилась в руках богатых торговцев и купцов, и они издавали законы в своих интересах против растущего класса рабочих, так же как богатые землевладельцы — против сельскохозяйственных рабочих. Статут о рабочих и другие акты стремились зафиксировать заработную плату и ограничить свободу рабочего в передвижении или выборе рода занятий. И действительно, лишь в XIX веке последние из этих старых регулирующих законов были отменены, а современный трудовой договор был признан в законе и на практике как свободный договор. «Развитие труда», — говорит Брентано, — шло «от системы власти к системе договора». Система власти, при которой ставки заработной платы, продолжительность ученичества и другие детали производства устанавливались некой высшей властью, оказалась ограничительной, неэкономичной и несправедливой, и она уступила место принципу экономической свободы. Согласно более новой теории, впервые эффективно озвученной Адамом Смитом в 1776 году, индивиду следует предоставить самому себе, поскольку он знает свои интересы лучше, чем самое просвещенное правительство. Индивидам был предоставлен самый широкий простор для реализации своих способностей, и каждый должен был стать неограниченным хозяином самого себя и своего имущества.

Однако с тех пор стало очевидным, что необходимо изменить как теорию, так и практику этого крайнего индивидуализма, чтобы защитить интересы различных слоев общества, особенно рабочих. Юридическая теория по-прежнему гласит, что «сегодня трудовой договор является совершенно свободным: любая сторона может заключить любой договор, который она сможет заставить подписать другую сторону. Более того, любая сторона может свободно объединяться, чтобы требовать от другой стороны любой формы договора, поскольку простые объединения теперь сами по себе являются совершенно законными». [11] На практике, однако, эта полная свобода была значительно ограничена фабричными актами, актами, ограничивающими часы и условия труда женщин и детей, законами против системы оплаты труда товарами (anti-truck acts), законами, предусматривающими еженедельные выплаты, ограждение механизмов, ограничение рабочего времени, и, с другой стороны, запрещающими запугивание и притеснения. По большей части эти законы применялись к женщинам и детям, которые считаются менее способными защищать свои интересы, и в гораздо меньшей степени — к трудовым договорам, заключаемым мужчинами, которые считаются более способными заключать равноправные договоры с работодателями. Но в отношении определенных условий найма стало ясно, что даже взрослые мужчины не способны обеспечить себе справедливые сделки, и в этом направлении номинальная свобода трудового договора была решительно урезана. Отношение судов к такому законодательству показывает, что они объявляли многие законы неконституционными на том основании, что они нарушают право на свободу договора, но в конечном итоге, по-видимому, склонны поддерживать столько этого ограничительного законодательства, сколько кажется необходимым для предотвращения несомненно пагубных результатов, вытекающих из этого реального неравенства работодателя и работника.

В этой связи возникает весьма жизненная и важная практическая экономическая проблема. Как далеко нам следует зайти в применении этого регулирующего принципа или как далеко нам следует настаивать на принципе свободы? Многие профсоюзные лидеры снова требуют эффективного контроля над трудовым договором не путем действий профсоюзов, а путем прямого государственного законодательства. Каким должно быть наше отношение к этому требованию? Прежде чем мы сможем справедливо ответить на этот вопрос, мы должны более полно рассмотреть характер сделки, происходящей между работодателем и отдельным работником, а также природу товара, который рабочий должен продать.

Уже было сказано, что товар, который рабочий выносит на рынок, — это его труд, то есть он сам, его время и его энергия. Но эти товары своеобразны и отличаются в нескольких важных отношениях от обычных рыночных товаров. Во-первых, труд подобен скоропортящемуся товару, который должен быть продан немедленно, если владелец не хочет понести убытки. У рабочего обычно мало или совсем нет капитала, чтобы содержать себя в случае, если он не может найти работу, и он может быть вынужден совершить вынужденную продажу своего труда, то есть согласиться на чрезмерно низкую заработную плату. В этом отношении он находится в невыгодном положении при ведении переговоров со своим работодателем. Вторая особенность продажи труда заключается в том, что рабочий и его труд неотделимы. Продавец обычного товара полностью избавляется от него, когда совершает продажу. «Продавцу кирпичей безразлично, будут ли они использованы при строительстве дворца или канализации; но для продавца труда, который берется выполнить задачу определенной сложности, имеет большое значение, является ли место, где она должна быть выполнена, здоровым и приятным, и будут ли его коллеги такими, каких он хотел бы видеть». Лицо, покупающее этот труд, обязательно направляет его применение на поставленную задачу и, таким образом, в значительной степени контролирует место, санитарные и социальные условия, часы, характер и безопасность работы. В-третьих, превосходство знаний и интеллекта работодателей дает им преимущество при ведении переговоров со своими наемными работниками, в то время как нежелание работодателей «портить рынок труда» часто препятствует той свободе конкуренции, которая, как предполагается, должна обеспечить рабочему полную долю продукта, в создании которого он участвует.

В свете этих фактов мы можем справедливо заключить, что рабочие уступают работодателям как участники переговоров и что защитное законодательство необходимо для того, чтобы поставить их в положение реального равенства. «Когда рабочие вынуждены совершать вынужденную продажу своего труда, их свобода договора является скорее номинальной, чем реальной. Когда женщины и дети стоят индивидуально перед управляющим, распоряжающимся сотнями тысяч капитала, возможно, что в договоре, по которому они продают свои услуги, мало свободы и еще меньше равенства». [12] Ясно, что между двумя сторонами с такими неравными знаниями, ресурсами и способностями, как рабочий и его работодатель, трудовой договор не может быть полностью свободным и равноправным. Хотя профсоюзы, объединяя разрозненных рабочих в грозные и единые группы, неизмеримо увеличили свою переговорную силу, законодательство также оказалось необходимым для устранения уже перечисленных недостатков. Признано, что «нет большего неравенства, чем равное обращение с неравными». В вводном разделе этого текста внимание было обращено на тот факт, что экономическая свобода или вольность были одним из краеугольных камней нашего современного индустриального общества. Но свободу лучше всего можно обеспечить путем обеспечения равенства и ответственности. Фабричное законодательство и законы о труде призваны исправить неравенства, навязанные природой или заложенные в самой природе капиталистического производства. Прямое вмешательство государства в свободу договора оправдано тем, что оно ведет к более реальному и определенному равенству и свободе. Но хотя мы можем полностью одобрять принцип трудового законодательства, трудно понять, на каком этапе нам следует остановиться. Ведущий американский авторитет в области трудового права заявил [13], что «промышленный рабочий, по крайней мере, начинает становиться привилегированным классом в законе». С другой стороны, Дизраэли мог сказать еще в 1875 году, после принятия британским парламентом Закона о работодателях и работниках: «впервые в истории этой страны работодатель и наемный работник находятся под равными законами» — настолько недавно были устранены юридические ограничения, от которых страдали английские рабочие до этого времени. [14] Маятник качнулся так быстро и так далеко в сторону труда за последнее поколение, что возникает справедливый вопрос, как далеко он будет — или должен — продолжать двигаться.

VIII. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СОЮЗЫ И КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР.

Поскольку современное капиталистическое производство вызвало рост особого класса наемных работников и привело к резкому разделению между работодателями и рабочими, а последние были предоставлены самим себе в условиях господствующих теорий свободной конкуренции и свободного договора, было неизбежно, что они должны объединиться для защиты своих интересов как класса. Рост рабочих организаций был наиболее значительным в тех странах, где рабочий был вынужден полагаться в основном на свои собственные усилия для защиты и улучшения своего положения, а именно в Англии и Соединенных Штатах. На континенте Европы, напротив, где индивид привык обращаться к правительству за исправлением промышленных обид, развитие таких организаций было гораздо менее энергичным и спонтанным. Они являются продуктом XIX века и зародились в условиях современного машинного производства.

Рост рабочих организаций в Соединенных Штатах шел рука об руку с промышленным развитием этой страны и был особенно быстрым после Гражданской войны. Можно отметить два различных типа профсоюзов — местные и национальные (или международные) союзы. Первые, включающие членов, которые живут и работают в одной местности, являются первичной единицей и восходят к началу века. Каждый местный союз, даже если он подчинен национальной организации, является самоуправляющейся единицей и абсолютно демократичен. Его отношение к национальному органу хорошо сравнивают с отношением одного из наших штатов к Соединенным Штатам. Первый национальный союз был сформирован только в 1850 году, но сейчас они далеко превосходят местные по значимости. Их управление является представительным, поскольку они состоят из местных союзов. Подавляющее большинство национальных профсоюзов объединены в мощную федеральную организацию — Американскую федерацию труда. Членство в этом органе насчитывает значительно более 1 000 000 человек, в то время как железнодорожные союзы, которые не связаны с ним, насчитывают еще около 125 000 человек. Вероятно, не менее 1 500 000 человек в Соединенных Штатах принадлежат к рабочим организациям, что составляет около 10 процентов от общей численности работающего населения или около 15 процентов от числа занятых в торговле и транспорте, производстве и механических промыслах. Хотя это не кажется очень большой долей и не так велико, как членство в британских профсоюзах, все же следует помнить, что они в целом составляют элиту рабочего мира и обладают авторитетом и властью, непропорциональными их численности. Многие другие рабочие, которые сами не принадлежат к союзам, следуют их примеру и непосредственно подвергаются влиянию их действий.

Исторически двумя наиболее важными национальными организациями в этой стране были «Рыцари труда» и Американская федерация труда, и они представляют настолько разные принципы, что стоит их описать. «Рыцари труда» были организованы в 1869 году как местный союз из семи закройщиков одежды и имели стремительную карьеру, насчитывая 730 000 членов в 1886 году, в год своей наибольшей силы. Это было национальное объединение смешанных местных ассамблей, состоящих из рабочих всех профессий, живших в одной местности. Они придерживались теории, что интересы всех членов рабочего класса идентичны и должны защищаться одновременно, если возможно, путем политических действий, сотрудничества и образования. Однако в 1886 году они вступили в серию катастрофических забастовок; позже они вступили в конфликт с профсоюзами, которые не присоединились к их рядам и выступали против их политики; и, наконец, они оказались втянуты в политику. По мере того как они теряли влияние и силу, их место заняла Американская федерация труда, которая была их полной противоположностью в организации и управлении. Этот последний орган является «конфедерацией профессиональных и рабочих союзов», где каждая профессия организована отдельно в местные союзы, которым предоставлена большая автономия, и только эти союзы представлены в национальном органе. Только вопросы общего интереса выносятся на его рассмотрение, все местные профессиональные вопросы оставляются на усмотрение местных союзов. В 1903 году она заявляла о членстве в 1 745 000 человек.

Более важным, чем история рабочих организаций, является знание их целей и методов. Первичная цель, конечно, состоит в том, чтобы контролировать условия труда и заменить принцип индивидуального договора коллективным договором. В качестве одного из наиболее эффективных способов достижения этого результата они стремятся к более или менее полной монополии на рынке труда. Это они могут сделать, объединив всех рабочих одной профессии в профсоюз или не допуская к работе не состоящих в профсоюзе людей. Первый из этих методов называется инклюзивным методом [15], и в случае успеха делает профсоюз единственным продавцом того вида труда, который контролируется его членами. Это монополия рабочих против работодателей, и она стремится к принудительному осуществлению путем побуждения людей вступать в профсоюз либо путем убеждения, либо путем принуждения, последнее находит выражение в забастовках против найма не состоящих в профсоюзе лиц и настаивании на «закрытом цехе». Другая форма монополии состоит в исключении новых членов из профессии и в контроле над занятостью; это монополия небольшой группы против своих коллег-рабочих. Она обеспечивается путем регулирования входа в профессию, делая его трудным или дорогим, или путем ограничения числа учеников. Иногда, как в случае с чикагскими строительными профессиями в 1900 году, они объединялись со своими работодателями посредством «эксклюзивных соглашений», чтобы одновременно повысить заработную плату и цены на готовую продукцию, и, таким образом, совместно обирать общественность. Такие попытки монополизировать рынок труда имеют свои аналоги в организации капитала, как мы видели. На практике такая рабочая монополия иногда использовалась для улучшения и повышения условий, точно так же, как иногда капиталистическая монополия снижала цены ниже конкурентного уровня. В целом, однако, мы должны осуждать монополию как принцип в конкурентной сфере и настаивать на том, чтобы свобода и возможности были предоставлены всем на максимально равных условиях. Из двух форм профсоюзной монополии экономически оправданной может быть только первая, которая стремится сделать ее всеобъемлющей и обеспечить соблюдение профсоюзных условий в целом.

«Установление стандартной ставки заработной платы, возможно, можно назвать главной целью политики профсоюзов. Без стандартной ставки профсоюз, как таковой, не мог бы существовать». [16] Цель профсоюза — заменить индивидуальные соглашения коллективным договором и тем самым улучшить положение своих членов. Но если одна сделка должна определять оплату большого числа людей, должен существовать общий стандарт. На любом крупном предприятии люди неизбежно группируются вместе, и их оплата определяется общим правилом. Это верно даже в не состоящих в профсоюзе мастерских. Обычно предполагается, что стандартная ставка рабочих организаций означает единую заработную плату для каждого члена, но это не так; она означает скорее единую ставку оплаты для всех за одинаковую работу. В случае сдельной работы это, очевидно, не могло означать ничего другого; но большое число профсоюзных лидеров возражают против сдельной работы. Они настаивают на том, что стандартная заработная плата означает минимальную заработную плату и что путем установления такого минимума повышается весь стандарт эффективности и уровень конкуренции, поскольку работодатели тогда не могут позволить себе нанимать никого, кроме компетентных рабочих. Сразу возникает вопрос, что будет с пожилыми или частично нетрудоспособными людьми, которые больше не могут зарабатывать стандартную или минимальную заработную плату? В Англии им практически гарантируется прожиточный минимум профсоюзом; в этой стране профсоюз нередко освобождает их от положений о стандартной заработной плате. Когда правило соблюдается, для этих людей это, безусловно, реальное лишение. Но от работодателей исходит более серьезная жалоба на то, что эффект стандартной заработной платы заключается в сведении к мертвому уровню эффективных и неэффективных; что это максимальная заработная плата и что эффективным и трудолюбивым не дают зарабатывать больше фиксированной суммы. В этом обвинении, несомненно, есть большая доля правды; говорят, что человек, который ускоряет темп, берет «кровавые деньги», и иногда устанавливается максимальная заработная плата, превышать которую членам запрещено. С другой стороны, можно справедливо сказать, что, хотя профсоюзное регулирование заработной платы действительно имеет тенденцию к созданию большей единообразия, профсоюзная ставка обычно выше, чем была бы конкурентная ставка, то есть заработная плата выравнивается вверх, а не вниз; и, наконец, что территориальные различия заставляют местную ставку соответствовать местным условиям.

Сокращение рабочего времени в Соединенных Штатах прогрессивными профсоюзными лидерами отстаивалось даже более настойчиво, чем повышение заработной платы. «Организуйтесь и контролируйте свою профессию и сокращайте свои часы, — таков их довод, — а заработная плата позаботится о себе сама». Их аргументы в пользу общего сокращения рабочего дня двояки. Во-первых, из-за интенсивности и напряжения работы при современных машинных методах рабочий не может эффективно работать более восьми или девяти часов в день. Работа слишком требовательна, а напряжение внимания слишком велико; примечательным фактом является то, что большинство несчастных случаев на промышленных предприятиях происходит в последний час или два рабочего дня. Мало того, рабочий имеет право на свою долю промышленного прогресса в виде большего досуга, дающего ему время для лучшей семейной и социальной жизни, предоставляющего возможность для интеллектуального совершенствования и позволяющего развивать более рациональные и высокие потребности. С улучшением положения рабочих классов придет и возвышение общества в целом.

Второй аргумент в пользу сокращения рабочего времени, выдвигаемый профсоюзным деятелем, является скорее экономическим, чем социальным. Он утверждает, что «сокращение рабочего времени уменьшит предложение труда на рынке и, таким образом, повысит его цену. Это освободит место для безработных и, таким образом, устранит угнетающее влияние их конкуренции». В этом утверждении содержится знакомый профсоюзному деятелю аргумент о «фиксированном объеме труда»: существует лишь определенное количество работы, которую нужно выполнить, и если каждый из некоторых людей будет делать немного меньше, то другим достанется больше. Путем сокращения рабочего времени для всех занятость станет более всеобщей, а работа будет лучше распределена. Теперь экономисты в целом поддержали профсоюзы в их требованиях о сокращении рабочего дня, но они сделали это потому, что верили, что продукт промышленности от этого не уменьшится. Они видели, что когда рабочее время сокращалось, рабочий меньше изнашивался физически, что он мог работать быстрее в течение короткого времени и что его увеличенный досуг и оплата, если их рационально использовать, делали его более умным и эффективным работником. Другими словами, сокращение рабочего времени с 15 часов в день до 12, до 10 и даже в некоторых случаях до 8 не сопровождалось параллельным сокращением выпуска продукции, а последний оставался примерно таким же. Это великое экономическое оправдание сокращенного рабочего дня, и пока это может продолжаться без существенного влияния на продукт промышленности, это должно быть одобрено. Если, однако, последний уменьшается, то будет меньше чего делить, и тогда относительные недостатки меньшего дивиденда должны быть взвешены против преимуществ увеличенного досуга. Конечно, предел, до которого можно сократить количество часов, не уменьшая продукт, может быть определен только экспериментально и будет различаться в разных профессиях, но неизбежно, что до тех пор, пока этот предел не будет достигнут, давление профсоюзов за сокращение рабочих дней — или за большее количество праздников или полувыходных — не будет успешно преодолено.

Переходя теперь от теории к фактам, мы обнаруживаем, что в этом отношении произошло значительное улучшение положения труда. В начале XIX века почти повсеместный рабочий день был, как говорит нам МакМастер, от восхода до заката. По мере роста фабрик привычки сельскохозяйственного труда переносились в промышленные занятия, и рабочие дни по 16 и 18 часов были не редкостью. В 1903 году средняя продолжительность рабочего дня в Соединенных Штатах составляла 9,6 часа. Эта великая реформа может быть справедливо приписана усилиям самой организованной рабочей силы, ибо без их настойчивости и борьбы маловероятно, что она была бы добровольно предоставлена работодателями.

Ограничение выпуска продукции почти неизбежно вытекает из вышеупомянутых практик профсоюзов: сокращение часов, запрет сдельной работы и стандартизация заработной платы — все это имеет тенденцию ограничивать выпуск продукции отдельным работником. Но некоторые профсоюзы пошли дальше и напрямую ограничили количество, которое может быть произведено в течение определенного периода рабочим. Это было особенно верно для британских профсоюзов и является предметом частых жалоб со стороны английских работодателей и писателей, но примеры легко можно найти и в Соединенных Штатах. Так, в Чикаго в 1900 году «драночники ограничили дневную работу двадцатью пятью связками дранки, за что они получали 3 доллара; ранее они делали тридцать пять связок за дневную заработную плату в 1,75 доллара. Штукатуры были ограничены тридцатью квадратными ярдами в день; паропроводчикам разрешалось укладывать только девяносто футов паровой трубы в день; но у водопроводчиков были самые нежелательные правила, и они существенно ограничивали объем работы, которую можно было выполнить за день». [17] Эти правила защищались профсоюзами на том основании, что они необходимы для обеспечения тщательной работы и предотвращения «торопыг» от установления темпа для честного рабочего дня. Практика была не редкостью, особенно в кустарных промыслах, когда недобросовестный работодатель платил нескольким особенно способным рабочим, чтобы те вкладывали дополнительную скорость в свою работу и таким образом устанавливали темп, который остальные рабочие были бы вынуждены поддерживать. Это особенно оспаривалось профсоюзами в случае командной работы. Они утверждали, что когда все рабочие достигали нового стандарта, особенно при сдельной работе, заработная плата снижалась, так что даже работая с более высокой скоростью, они могли заработать только справедливую заработную плату. Одно из правил профсоюза плотников Чикаго предусматривало, что «любой член, виновный в чрезмерной работе или спешке на любой работе, должен быть доложен и подлежит штрафу в 5 долларов». Каким бы ни было оправдание, ясно, что такие ограничения не могут быть экономически оправданы. Такое безделье не только подрывает промышленную эффективность работника, но и несправедливо по отношению к работодателю. Если последний договаривается о профсоюзной ставке заработной платы и нормальном рабочем дне, он имеет право на полную отдачу лучших усилий рабочего. В противном случае в коллективном договоре нет справедливости. «Что касается профсоюзных лидеров, — сказал г-н Джон Бернс, английский профсоюзный деятель, — мы все решительно против ограничения производства; мы все за лучшую и более добросовестную работу».

Рабочие люди никогда не были вполне способны избавиться от своей старой антипатии к трудосберегающим машинам. Они обычно рассматривают внедрение новой машины как вытеснителя людей, создателя безработицы, понижателя заработной платы. Некоторые профсоюзы успешно сопротивлялись внедрению машин в свои профессии, как, например, резчики камня в Чикаго [18], но в целом они признали невозможность такого отношения. В целом они теперь требуют, чтобы при внедрении машин они обслуживались членами профсоюза, а их заработная плата устанавливалась так, чтобы дать рабочим долю от увеличенного производства.

Политика и методы профсоюзов, обсуждавшиеся до сих пор, носят воинственный характер, но братские цели этих ассоциаций, хотя и менее заметны, не менее важны. Рабочие организации, как правило, имеют страховые и льготные функции, с помощью которых оказывается помощь больным, травмированным или безработным членам. Это особенно верно для английских организаций, которые развили эти функции до возникновения воинствующего нового юнионизма. Они часто обладают крупными фондами и благодаря этому стали более консервативными и ответственными. Воспитательный эффект профсоюзного движения среди членов заметен; некоторые из них обладают библиотеками, и все они способствуют дискуссиям и размышлениям об экономических проблемах, в то время как управление их делами часто дает ценную подготовку. Старые союзы многое сделали для поощрения сотрудничества среди своих членов, но сегодня тенденция состоит в том, чтобы ограничить их деятельность той основной, ради которой они организованы, а именно коллективным договором.

Интеллектуальные профсоюзные деятели понимают, что они могут обеспечить различные цели, к которым стремятся, только путем замены индивидуальных контрактов между работодателями и отдельными рабочими коллективным договором. Там, где этот план принимается работодателями, представители двух сторон договариваются о тарифных сетках, обычно на год; в течение этого периода главная задача профсоюзных чиновников — следить за тем, чтобы соглашение соблюдалось, и, если возможно, увеличивать свое членство и укреплять профсоюз. В Соединенных Штатах относительно немногие профессии приняли этот метод в качестве общей практики, работодатели по-прежнему способны диктовать заработную плату и условия найма в большинстве из них, в то время как профсоюзы все еще борются за признание, если не за существование. Работодатели настаивают, отказываясь заключать коллективные договоры с профсоюзами, что, поскольку они несут все риски, им должно быть позволено управлять своим бизнесом так, как они считают нужным, и без вмешательства со стороны бизнес-агента профсоюза. В ответ профсоюзы настаивают, что часы, заработная плата и условия найма — это такое же их дело, как и дело работодателя. Последний также утверждает, что профсоюзы в их нынешнем виде слишком безответственны и прежде чем просить о коллективном договоре, должны быть зарегистрированы, чтобы их можно было засудить за нарушение договора, если они будут в этом виновны. Однако до сих пор профсоюзы предпочитали свое нынешнее положение безответственности и иммунитета и почти неизменно отказывались от регистрации.

«В сознании большой части общественности, — пишет президент Хэдли [19], — профсоюзы главным образом ассоциируются с забастовками. Многие, кому следовало бы знать лучше, полагают, что такие организации существуют с целью забастовок и что если бы организации были подавлены, был бы обеспечен промышленный мир. Первая из этих идей — искаженная; вторая — совершенно необоснованная». Забастовки, однако, являются необходимым сопутствующим явлением коллективного договора. Если представители профсоюза не могут прийти к соглашению с работодателем, они могут заставить своих членов отказаться продавать свой товар — труд; такой согласованный отказ от работы — это забастовка. «Право на увольнение с работы» рассматривается профсоюзными деятелями как священное, но оно влечет за собой социальные последствия большого значения. Для рабочего это означает потерю заработной платы и деморализующее безделье; для работодателя — простаивающий капитал, потерю прибыли и износ оборудования; а для потребляющей общественности — неудобства и раздражение вместе с сокращением производства. Совершенно помимо всех актов насилия и беззакония, которыми они слишком часто сопровождаются, вовлечена огромная денежная растрата. Согласно отчету Министерства труда, убытки от забастовок и локаутов в Соединенных Штатах с 1881 по 1900 год составили 449 342 000 долларов, или средний убыток на одно вовлеченное предприятие около 3 500 долларов.

Общественность пробуждается к осознанию того, что она несет наибольший ущерб как невинная третья сторона в каждом промышленном споре, и настаивает на том, чтобы промышленный мир сохранялся или чтобы были найдены более разумные методы урегулирования разногласий, чем забастовка или локаут. Такой метод найден в примирении и арбитраже. В старых и более сильно организованных профсоюзах забастовки редки, и все чаще прибегают к методам совместного обсуждения и соглашения. Часто предусматриваются согласительные советы, которые стремятся путем конференций и уступок предотвратить возникновение спора; они наиболее успешны там, где организованы как работодатели, так и работники. Если спор все же доходит до критической точки, обычно предусматривается его передача в арбитражный совет, который может быть выбран самими спорящими сторонами или может быть создан государством; в последнем случае принятие решения может быть добровольным или обязательным. В Соединенных Штатах большинство успешных советов были выбраны сторонами спора; государственные советы обычно имеют право только расследовать причины неприятностей, но это само по себе оказалось весьма ценным в более чем одном случае, особенно в случае с Комиссией по антрацитовому углю. Обязательный арбитраж проходит тщательную проверку в Австралазии и, по-видимому, имеет там успех. В этой стране, однако, профсоюзы решительно выступают против обязательного или принудительного государственного арбитража. Пиша о Великобритании, г-н и г-жа Уэбб утверждают, что принцип арбитража, будучи признанным несовместимым с коллективным договором, быстро выходит из моды. Из опыта как Англии, так и Соединенных Штатов кажется, что главная добродетель этих методов заключается в привычке совместных конференций и примирения между представителями труда и капитала.

IX. ЖЕНЩИНЫ И ДЕТИ НА РАБОТЕ.

Хотя женщины и дети всегда помогали в работе по дому, только с развитием фабричной системы они начали работать за заработную плату вне семьи. С самых ранних дней приготовление пищи, прядение, ткачество и изготовление одежды, а также другие отрасли домашнего хозяйства были особыми задачами домохозяйки. С переносом текстильной промышленности из дома на фабрику и изобретением легкоходных машин многие женщины последовали за ними, и работа нашлась также для маленьких детей. Таким образом, с началом современной фабричной системы и машинного производства возникла проблема женского и детского труда. В Англии пороки ранней фабричной системы были невероятно плохи. «Начало нынешнего века, — писал президент Уокер [20], — застало детей пяти и даже трех лет в Англии работающими на фабриках и кирпичных заводах; женщин, работающих под землей в шахтах, запряженных вместе с мулами в тележки, тянущих тяжелые грузы; застало часы труда такими, какими их могла потребовать алчность отдельных владельцев мельниц, будь то тринадцать, четырнадцать или пятнадцать; не застало никаких ограждений вокруг механизмов для защиты жизни и конечностей; застало воздух фабрики более грязным, чем язык может описать, даже если бы человеческие уши могли вынести рассказ». Условия в этой стране никогда не были такими плохими, как в Англии, благодаря более позднему развитию системы и более быстрому законодательству против ее пороков, а особенно из-за нехватки рабочей силы, которая заставляла работодателей делать условия труда более привлекательными.

Сфера занятости для женщин постоянно расширялась. Когда мисс Гарриет Мартино посетила Соединенные Штаты в 1840 году, она обнаружила только семь профессий, открытых для женщин, а именно: преподавание, рукоделие, содержание пансионеров, работа на хлопчатобумажных фабриках, набор текста, переплетное дело и домашняя прислуга. С того времени область расширилась до такой степени, что почти нет профессии, в которой не было бы женщин, за исключением тех, которые закрыты для нее законом или физической неспособностью. Число женщин в возрасте 10 лет и старше, занятых в доходных профессиях, составляло 2 647 000 в 1880 году, или 14,7 процента от общей численности женского населения; это число более чем удвоилось за следующие двадцать лет, составив 5 319 000 в 1900 году, или 18,8 процента от всех. Наибольшее число занятых было в домашнем и личном обслуживании, а затем в производстве и механических промыслах, хотя даже в этой отрасли они были наиболее многочисленны в традиционных отраслях женского труда, таких как портнихи, швеи и т. д. Тем не менее, именно в обрабатывающей промышленности обнаруживаются наиболее серьезные пороки, связанные с женским и детским трудом. Проблемы сильно различаются в разных частях Соединенных Штатов: в атлантических штатах наибольшая доля женщин по сравнению с мужчинами находит работу и порождает особые проблемы женского труда; на Юге детский труд более заметен; в то время как на Западе как женский, так и детский труд имеют относительно небольшое значение.

В этот момент возникает интересный вопрос: является ли рост занятости женщин за счет мужчин? Вытесняют ли женщины мужчин из их профессий и занимают их места? При первом рассмотрении статистика профессий, по-видимому, ведет к утвердительному ответу, ибо процент женщин-кормильцев увеличился с 13,5 процента от всех таковых в 1880 году до 16,6 процента в 1900 году, в то время как доля мужчин упала с 80 до 77,3 процента, а доля детей осталась примерно такой же. Причина изменения пропорции полов, однако, была обусловлена не каким-либо сокращением числа мужчин, а огромным притоком женщин в ряды наемных работников. В некоторых сферах занятости, таких как бухгалтеры, стенографисты, машинистки, клерки и т. д., несомненно, произошло посягательство, и мужчины были вытеснены. Но, с другой стороны, за последние пятьдесят лет для мужчин открылось много профессий, которые были неизвестны ранее. Такими стали расширяющиеся области железнодорожного строительства и эксплуатации, сталелитейная промышленность, использование электричества и другие подобные направления. В большинстве из них вовлеченные мышечные усилия или характер работы удерживали женщин, но в других направлениях, где требуются особая быстрота или легкость прикосновения, женщины превосходят мужчин, как в производстве хлопчатобумажных изделий, чулочно-носочных изделий, головных уборов и т. д. Развитие и улучшение машин, конечно, благоприятствовало занятости женщин. Г-н Джон А. Гобсон [21] утверждает, что «в современных машинах все большее количество изобретательского мастерства направлено на приспособление обслуживания машин к физическим и умственным способностям женщин и детей». Он заключает, что если бы эксплуатация этих форм дешевого труда не была предотвращена фабричным законодательством и общественным неодобрением, «огромная масса текстильных фабрик этой страны [Англии] почти полностью работала бы на женщинах и детях». На самом деле, одна из причин огромного расширения женского труда в Соединенных Штатах, как и в Англии, заключается в том, что он оказался дешевле мужского труда. Мы, таким образом, сталкиваемся лицом к лицу с фундаментальным вопросом в обсуждении проблемы — почему женщинам платят более низкую заработную плату, чем мужчинам?

Что касается факта, то здесь нет сомнений; одного сравнения, взятого из переписи 1900 года, будет достаточно, чтобы проиллюстрировать его: среднегодовой заработок мужчин в механической и обрабатывающей промышленности составлял 490 долларов, а женщин — 272 доллара в год. Более важный вопрос заключается в том, почему существует эта разница. Ряд причин напрашивается сразу. Во-первых, женщины менее эффективны, чем мужчины, и производят меньше; следовательно, им платят меньше. В некоторых отраслях, особенно требующих физической силы, женщины не могут успешно конкурировать, и это обычно самые высокооплачиваемые профессии. Другие высокооплачиваемые отрасли рассматриваются мужчинами как по существу их собственные, и применяется социальное давление, чтобы не допустить женщин. Затем, амбиции женщины к достижению промышленной эффективности не так велики из-за ее ожидания замужества и освобождения от промышленной жизни. Женщины чаще отсутствуют на работе из-за болезни и домашних требований к их времени; эта нерегулярность занятости имеет тенденцию снижать их эффективность. Но даже в профессиях, где эффективность мужчин и женщин признается равной, женщины получают более низкую заработную плату в большинстве случаев. Согласно отчету Бюро труда, из 100 случаев, когда женщины выполняли ту же работу, что и мужчины, и выполняли ее так же хорошо, они получали более низкую заработную плату, чем мужчины, в 80. Это ведет к рассмотрению второй группы причин, которые связаны со стандартом жизни женщины. Одна из причин, почему она получает меньше, заключается в том, что она способна и готова жить на меньшее. Физиологически, как сказал д-р Этуотер, мужчине нужно на одну пятую больше питательных веществ, чем женщине. Заработная плата женщин меньше из-за их несколько более низкой стоимости существования. Но даже помимо этого факта, частая частичная зависимость женщин от других членов их семьи в плане поддержки делает их готовыми принимать меньше и, следовательно, снижает их заработную плату. Средняя американская работающая женщина молода, ей всего около двадцати двух с половиной лет, и после достижения двадцати пяти лет число их быстро сокращается. То есть работающие девушки рассматривают свою занятость как временное дело, оставаясь в среднем всего около пяти лет в магазине или на фабрике; в течение этого времени они часто живут дома с родителями и довольствуются получением заработной платы, гораздо меньшей, чем та, которая потребовалась бы мужчине как главе семьи.

Третья причина, однако, является наиболее важной, потому что она объясняет в то же время низкое экономическое положение, которое женщина занимает в промышленном мире. Сужение сферы, в которой женщины могут легко найти работу, имеет эффект значительного усиления конкуренции в этой сфере. Существует также огромная резервная армия потенциальных женщин-наемных работников, которых небольшое повышение заработной платы или стечение обстоятельств — потеря работы мужскими членами семьи — приведет в эту сферу в качестве конкурентов. Существует, другими словами, постоянное избыточное предложение труда в большинстве женских отраслей, чего не существует ни в одной мужской отрасли, кроме самых неквалифицированных. Женщины проявляют, кроме того, сравнительное отсутствие мобильности из одной отрасли в другую, а также из одной местности в другую. Согласно профессору Смарту, женщины настолько не готовы покинуть дом, что их оплата на одной стороне узкой Шотландии на 50 процентов ниже, чем на другой стороне. Точно так же поток труда из одной профессии в другую, который имеет тенденцию уравнивать преимущества и ставки оплаты разных профессий, гораздо слабее среди женщин, чем среди мужчин. Наконец, среди женщин мало организации. Их индивидуалистическое, почти ревнивое отношение друг к другу препятствует их объединению и совместным действиям, в то время как их покорное принятие того, что предлагается, ведет к апатии. Они лишь изредка формировали союзы и пытались заменить коллективным договором индивидуальные действия. Женщины поэтому промышленно находятся в почти такой же ситуации, как неквалифицированные, неорганизованные рабочие-мужчины, и лекарство в обоих случаях, по-видимому, одно и то же — образование и организация.

Присутствие большого предложения дешевого женского труда, несомненно, оказывает угнетающее влияние на заработную плату мужчин и, следовательно, на стандарт жизни всего рабочего класса. Джордж Гантон [22] является авторитетом для утверждения, что «по мере того, как жена и дети вносят вклад в поддержку семьи, заработная плата отца снижается». Семейная заработная плата имеет тенденцию оставаться той же, зарабатывается ли она только отцом или отцом с помощью жены и детей. Однако не совсем ясно в большинстве случаев, низкая ли заработная плата мужчин потому, что работают женщины и дети, или женщины и дети работают потому, что заработная плата мужчин низкая. Можно справедливо заключить, однако, что злые последствия низкой заработной платы для женщин не ограничиваются ими самими, а ощущаются всеми, с кем они вступают в конкуренцию.

Какой вывод мы сделаем тогда, в свете всех этих фактов, относительно желательности занятости женщин? Факт их низкой заработной платы и промышленной зависимости недостаточен, чтобы привести к осуждению этого. Это переходные явления, и их можно исправить. Женщины всегда работали — на ферме, дома, при изготовлении предметов домашнего обихода. Когда эта работа была взята на себя фабрикой, женщина стала наемным работником в современном смысле. «Записи переписи в отношении труда женщин, следовательно, прочитанные в свете сопутствующих фактов, являются историей промышленной перестройки, а не записью относительного масштаба занятости женщин, и невозможно сказать, насколько это касается цифр переписи, занята ли большая доля женщин активно трудом сегодня, чем раньше, или нет. Один факт, который ясен, заключается в том, что фабричная или магазинная работа вытесняет домашнюю работу и что эта перестройка промышленных условий ведет к занятости женщин вне дома во все возрастающих числах». [23] Эффект этой перестройки заключался в значительном увеличении производства богатства. Производство предметов домашнего обихода было перенесено из семьи на фабрику, когда оно было передано машинам и выполнялось лучше и дешевле. Если бы работа женщин, таким образом высвобожденная, не тратилась ни на какие полезные цели, общество выиграло бы только в увеличенном досуге женщин. Но если бы они затем взялись за другие новые направления или освободили мужчин от старых профессий, чтобы те могли обратиться к еще другим, тогда производство товаров могло бы быть значительно увеличено. «Без помощи женщин, — говорит г-н Джордж Л. Болен [24], — их работа в магазинах и офисах выполнялась бы мужчинами, взятыми с другой работы. Последним пришлось бы остановить свою нынешнюю работу в той мере, уменьшая количество товаров, производимых мужчинами. Эффект был бы таким же, как если бы фермеру пришлось прекратить пахоту за два часа до полудня, чтобы пойти в дом и приготовить обед... Женщины за прилавком и за пишущей машинкой освобождают мужчин для работы, которую женщины делать не могут». С точки зрения самой женщины, промышленную независимость следует рассматривать как огромное приобретение. Освобожденная от необходимости заключать брак ради дома и зависеть от простого полового влечения для достижения этой цели, она будет развивать свои способности более полно и, когда она действительно вступит в брак, сделает это в результате взаимного влечения. Вступление женщин в доходные профессии следует рассматривать как существенный шаг в их собственном прогрессе и улучшении общества.

Совершенно иным должно быть наше отношение к детскому труду, который можно только осуждать как растрату рабочей силы и как задержку развития детей. Перепись 1870 года впервые указала число детей, работающих в Соединенных Штатах; их было 739 164 в возрасте от 10 до 15 лет, из которых 114 628 были заняты в производстве. В течение следующего десятилетия число увеличилось более чем на 58 процентов до 1 118 356 детей, работающих во всех профессиях. Раскрытие такой нежелательной тенденции вызвало ограничительное законодательство в большинстве штатов, и число значительно сократилось к 1890 году. С 1890 года, однако, произошел возврат этой тенденции к условиям 1880 года, главным образом из-за промышленного развития Юга, где почти не существует фабричного законодательства до сих пор. В 1904 году работало 1 752 187 детей в возрасте от 10 до 15 лет, или почти одна пятая всех детей этого возраста. Пороки, связанные с детским трудом, — это долгие часы — обычно 11 или 12 часов в день, где нет ограничительного законодательства — и изнурительная и часто опасная работа. Эффект на здоровье детей монотонного и изнурительного труда до того, как их мышцы окрепли и их костяк сформировался, совершенно плох; они становятся низкорослыми, деформированными и преждевременно состарившимися. Многие из профессий, также, в которых детские рабочие наиболее многочисленны, опасны или вредны, как заводы жестяных банок, лесопилки, фабрики бумажных коробок, словолитни и табачные заведения. Вторым после физических эффектов детского труда является умственный и моральный вред, от которого страдает не только ребенок, но и общество, лишая этих юных рабочих полноценного образования. Хотя хорошо, что дети должны быть заняты, нет компенсирующей награды ни в денежной заработной плате, ни в подготовке к взрослой жизни в такой монотонной, бесприбыльной каторге. Влияние конкуренции детей на заработную плату является выравнивающим, и их занятость указывает либо на готовность со стороны работодателей и родителей эксплуатировать эту дешевую и беззащитную форму труда, либо на отсталое состояние цивилизации. Такое зло может быть излечено только решительной общественной оппозицией, принятием законов, запрещающих всякий труд детей до определенного возраста, скажем 15 лет (за исключением, возможно, сельскохозяйственных или домашних работ), принуждающих к посещению школы и предусматривающих тщательную инспекцию. Больше всего нужна пробужденная общественная совесть.

Трудовое законодательство — это наиболее эффективный метод улучшения условий найма, и рассмотрению этого предмета мы должны посвятить остаток этого раздела. Мы уже видели, что фундаментальным принципом нашей современной системы заработной платы является свобода договора. Это гарантировано в наших федеральных и штатных конституциях как личное и имущественное право. В результате этого факта суды, как правило, объявляли неконституционным любое законодательство, призванное защитить интересы труда, которое, казалось, отменяло эту свободу договора или которое отдавало классовым законодательством. Усилия по улучшению положения труда путем законодательства, следовательно, встретили особые препятствия в этой стране. В целом, однако, были найдены средства обхода этих конституционных ограничений, когда это казалось ясно требуемым благосостоянием общества, и история трудового законодательства в этой стране — это история довольно устойчивого прогресса. Ранние законы практически ограничивались тюремным заключением за долги, правами удержания механиков, часами образования детей, занятых на фабриках, и подобными вопросами. Ничего примечательного не было достигнуто до 1866 года, когда Массачусетс принял восьмичасовой закон о детском труде для детей до четырнадцати лет; в 1874 году он принял десятичасовой закон для женщин и детей до восемнадцати лет, занятых на производственных предприятиях, и в 1877 году принял первый акт о фабричной инспекции, который с тех пор был скопирован примерно в двадцати четырех штатах и без которого простое законодательство малоэффективно.

Фабричные акты можно разделить на два класса: те, которые стремятся обеспечить безопасный или здоровый способ ведения бизнеса, и те, которые пытаются ограничить профессии, часы и методы оплаты труда работников. Под первым заголовком идут такие вопросы, как пожарная безопасность, вентиляция, ограждение механизмов, инспекция котлов и шахт и т. д. Такое законодательство и инспекция во многих штатах были распространены на церкви, школьные здания, отели, театры и общественные здания. Вторая группа включает те законы, которые обычно имеются в виду, когда упоминаются фабричные акты. В Англии наблюдалось очень устойчивое развитие и расширение такого законодательства, начиная с 1802 года, когда Акт Пиля пытался защитить здоровье и мораль пауперов-учеников на хлопчатобумажных фабриках; это было распространено на всех молодых людей в текстильной промышленности в 1833 году, на женщин в 1844 году, затем на все крупные отрасли в 1864 году и на более мелкие в 1867 году, и, наконец, в 1878 году эти различные положения были кодифицированы в полный фабричный акт, регулирующий здоровье и безопасность трудящихся в целом. В Соединенных Штатах движение было значительно позже и не было таким непрерывным. Но сегодня законы, ограничивающие количество часов труда до восьми, были приняты Федеральным правительством и пятнадцатью штатами для всех тех, кто занят на общественных работах. Попытки зафиксировать часы труда взрослых рабочих-мужчин обычно объявлялись неконституционными по причинам, указанным выше, за исключением особо опасных или нездоровых профессий, таких как пекарни, шахты, плавильные заводы и подобные направления. Следовательно, мужчины были вынуждены полагаться в основном на свои собственные усилия для исправления промышленных обид; в этом факте кроется одно объяснение роста и силы рабочих организаций в этой стране. С другой стороны, законодательство в пользу женщин и особенно детей — подопечных государства — обычно признавалось судами конституционным и имело более широкое применение. Около двадцати штатов регулировали продолжительность рабочего дня для женщин и детей. Специальные законы о детском труде ограничивают возраст, ниже которого занятость является незаконной, обычно между десятью и четырнадцатью годами; и предусматривают минимум образования, прежде чем ребенок может быть нанят. Около половины штатов предусматривают фабричную инспекцию, чтобы следить за тем, чтобы положения различных актов соблюдались. В целом мы можем заключить, что путем принятия такого законодательства общество определенно решило, что существуют некоторые условия найма, которые нельзя безопасно оставить на усмотрение свободного договора или коллективного договора между работодателем и работником, но что они должны регулироваться самим обществом на широких основаниях социального благополучия.

X. БЕЗРАБОТИЦА И СТРАХОВАНИЕ.

Безработица является величайшей проблемой современной промышленности, а также величайшим бедствием для рабочего класса. Хотя безработица существовала всегда при любых системах труда, она приобрела особое значение, когда внедрение системы наемного труда возложило на каждого работника ответственность за обеспечение себя и своей семьи собственными силами. Современная промышленность чувствительна и нестабильна, а ее тонкий механизм легко может выйти из строя; кредит и мода, не говоря уже о других факторах, способствуют нестабильности, и эти факторы по своей сути являются современными. Профессор Маршалл придерживается мнения, что фабричная система не увеличила непостоянство занятости, а просто сделала его более очевидным, локализовав его. Но независимо от того, больше или меньше безработных в наше время по сравнению с прошлым, их число в современной промышленности пугающе велико. Оценить масштаб и размер этого зла нелегко, и поэтому мы наблюдаем значительные расхождения в статистических данных. В 1885 году были проведены два исследования уровня занятости: одно Кэрроллом Д. Райтом в его отчете в качестве комиссара труда США за 1886 год, а другое — Массачусетским бюро труда в отчете за 1887 год. Г-н Райт определяет безработных очень узко: «те, кто в процветающие времена были бы полностью заняты, а в указанный период искали работу»; используя этот термин в таком ограниченном смысле, он пришел к выводу, что 7½ процентов рабочего населения, занятого в обрабатывающей и механической промышленности, а также в торговле и на транспорте, были не заняты в течение года, который, к тому же, он считал периодом крайней депрессии. Статистика Массачусетса, напротив, была представлена как показатель общих условий в нормальные годы, и ее можно смело считать таковой. Согласно этому отчету, 30 процентов от общего числа кормильцев в штате были безработными по своей основной специальности в среднем 4,11 месяца в течение рассматриваемого года; некоторые из них нашли работу на других или второстепенных должностях. Но чистый результат исследования был хорошо выражен в лаконичном утверждении отчета: «около одной трети всех лиц, занятых оплачиваемым трудом, были безработными по своей основной специальности в течение примерно одной трети рабочего времени». По самой низкой оценке, все рабочее население теряло в среднем почти одну десятую своего рабочего времени. Потеря такой доли производительных сил общества со всей деморализацией, сопутствующей нерегулярному труду или его отсутствию, свидетельствует о проблеме огромной важности.

Безработица — это настолько широкий термин, охватывающий так много различных понятий, что перед дальнейшим рассмотрением целесообразно классифицировать безработных. Их можно логически разделить на следующие категории: I. Временно безработные, к которым относятся (а) те, кто уверен в получении работы снова, например, квалифицированные рабочие, временно оставшиеся без работы из-за сезонных колебаний, остановок производства и т. д.; (б) те, у кого нет таких перспектив, — группа, которая, в свою очередь, делится на две подгруппы: (1) квалифицированные и трудолюбивые рабочие, оставшиеся без работы из-за изменения моды, внедрения новой техники, иностранной конкуренции, затяжной депрессии и т. д., и (2) те, чья работа по своей сути является изменчивой и случайной, например, поденные рабочие, уборщицы и т. д. II. Постоянно безработные, состоящие, в свою очередь, из (а) «нежелающих работать», таких как бродяги, и (б) «неспособных работать», или дефектных и иждивенческих слоев населения в целом. Такая классификация значительно облегчает анализ как причин, так и способов борьбы с безработицей.

Первый вопрос, который возникает при любом обсуждении причин безработицы, заключается в том, обусловлена ли она прежде всего личными причинами, такими как некомпетентность или невоздержанность, или промышленными причинами, которые индивид не может контролировать. «Личные причины — это те умственные, моральные и физические недостатки, которые проявляются либо в неспособности и неэффективности работника, либо в его нежелании работать. Сюда относятся все виды личной непригодности, начиная от идиотизма, невоздержанности и пороков и заканчивая старостью, болезнями и несчастными случаями». [25] Такое всеобъемлющее определение, конечно, включает многие случаи, когда вину нельзя возложить на индивида, и все же каждая из этих причин является личной, то есть она не затрагивает одновременно целую группу, как это сделала бы промышленная депрессия. Лица, включенные в эту группу, всегда находятся на грани занятости; в тяжелые времена их увольняют первыми, в хорошие времена их нанимают последними. И причину отсутствия у них работы не всегда легко назвать; она сама может быть результатом производственной травмы или вредной профессии, или следствием наследственности, дурных привычек и окружения, а также недостаточного образования. Мы можем представить две таблицы, кратко излагающие причины бедности и безработицы. Первая приводит причины бедности, приписываемые обществами по организации благотворительности Нью-Йорка, Бостона и Балтимора заявителям на получение помощи:

Причины бедности: записи обществ по организации благотворительности. [A]

Cause. | Per cent.
Drink | 13.7
Shiftlessness and inefficiency | 7.5
Other moral defects | 2.1
 Total, Character |  | 23.3
No male support | 5.0
Lack of other normal support | 3.6
 Total, Support |  | 8.6
Lack of employment | 23.5
Insufficient employment | 8.1
Poorly paid, etc. | 3.3
 Total, Employment |  | 34.9
Sickness and death in family | 21.1
Insanity and physical defects | 4.1
Old Age | 3.9
Other incapacity | 3.2
 Total, Incapacity |  | 32.3
| 100.0 | 100.0

[A] Уорнер, «Американская благотворительность», перераб. изд., 53.

Первая группа причин указывает на неправомерное поведение, а последняя — на несчастье; две другие группы переходят в разряд промышленных причин, хотя отсутствие работы — самая значительная отдельная причина — в свою очередь, может быть отнесено к любой из нескольких более отдаленных причин в зависимости от предвзятости исследователя. Эта таблица является записью причин неудач тех, кто отстал или вовсе сошел с дистанции в жизненной гонке. На другом конце шкалы стоят члены профсоюзов, в целом — элита рабочего мира. Следующая таблица приводит причины безработицы в 31 339 случаях на конец сентября 1900 года, согласно отчету Бюро статистики труда штата Нью-Йорк:

Причины вынужденного бездействия, члены профсоюзов, 1900 г.

Cause | Per Cent
No work | 75.5
Bad weather | .5
Strike or lockout | 13.0
Sickness | 4.7
Superannuation | 1.6
Other causes | 4.7
 Total | 100.0

Эта таблица очень убедительно подчеркивает промышленные причины безработицы, три четверти которой объясняются отсутствием работы. В некоторых случаях, например, у рабочих черной металлургии, где существует регулярная двухмесячная остановка производства для проведения ремонта, и в строительной отрасли, где суровость погоды обычно препятствует работе в зимний период, отсутствие занятости можно рассматривать скорее как отпуск, чем как лишение, поскольку уровень оплаты труда в остальные месяцы достаточно высок, чтобы компенсировать периоды бездействия. Однако в других случаях, например, в угледобыче, имеется большая резервная армия рабочих, и занятость обеспечивается лишь на половину или две трети времени. В 1900 году, когда среднее количество дней занятости было больше, чем за десять лет, шахтеры, добывающие битуминозный уголь, были заняты только 234 дня, а антрацитовые шахтеры — только 166 дней в году. Это указывает на очень плохую организацию отрасли. То же самое было раньше характерно для лондонских доков, где существовала резервная армия из примерно 4000 лишних рабочих. Конечно, следствием этого является снижение заработной платы. Швейная промышленность подвержена сезонным колебаниям и капризам моды, и предлагает очень нерегулярную занятость. Машины и усовершенствованные процессы часто назывались свидетелями перед Промышленной комиссией как главная причина безработицы. Если общие условия бизнеса благоприятны во время первого внедрения машин, вытесненный рабочий снова поглощается производством, и трудности не так заметны. Но если это совпадает с периодом делового спада, внедрение машин кажется причиной массового вытеснения рабочей силы, что более справедливо было бы отнести на счет промышленной депрессии. Эта последняя причина несет ответственность за огромные страдания среди рабочего класса, поскольку метод, к которому чаще всего прибегают промышленные предприятия для сокращения расходов, — это массовое увольнение рабочих, которые таким образом вынуждены нести бремя промышленной дезорганизации. Это хорошо иллюстрируется мерами экономии, предпринятыми железными дорогами в 1908 году в рамках общего сокращения численности персонала и заработной платы. Но даже в хорошие годы непостоянство занятости поражает. За четыре года, с 1897 по 1900, члены профсоюзов в штате Нью-Йорк потеряли 16,2 процента своего времени из-за безработицы, что составляет почти ровно один день в неделю. И это, следует помнить, были квалифицированные и эффективные рабочие в организованных отраслях. Наконец, в таблице в качестве причины безработицы указаны забастовки; это специфическая черта современной промышленности, и они не требуют дальнейшего обсуждения, кроме указания на то, что они не так важны, как их часто представляют.

Представленный выше анализ причин безработицы показывает, что они глубоко укоренены в природе современной промышленности и что было бы несправедливо по отношению к рабочему приписывать их в значительной мере его неспособности или нежеланию трудиться. Забота о нетрудоспособных, конечно, должна быть взята на себя обществом, и такие лица должны, насколько это возможно, удерживаться от снижения заработной платы компетентных рабочих в результате их конкуренции. Исключительные периоды бедствия могут и должны встречать временные меры помощи. Но то, что мы можем назвать нормальной безработицей в современной промышленности, которая составляет 2–2½ процента рабочей силы, не может быть преодолено прямыми методами. Решение этого лежит «в лучшей организации работодателей и работников, более устойчивом расширении торговли, а также в большей стабильности промышленности и законодательства, затрагивающего промышленность. Это проблемы не непосредственно безработицы, а скорее налогообложения, валюты, монополий, иммиграции, перепроизводства и технических достижений в промышленности. Их решение должно быть предпринято не столько как меры по обеспечению безработных, сколько как меры по улучшению условий ведения бизнеса». [26] Таким образом, проблема безработицы представляется постоянной, связанной с самой природой динамичного общества; ее можно рассматривать как цену прогресса. Но можно справедливо поставить вопрос о том, должны ли рабочие классы оплачивать этот счет или же расходы могли бы справедливо нести общество в целом. Это подсказало в качестве решения проблемы страхование рабочих от безработицы, обсуждение которого, однако, должно быть отложено до конца раздела. Можно предложить некоторые методы смягчения, если не искоренения, зол безработицы. Бесплатные государственные бюро и агентства по трудоустройству, национальные по масштабу и хорошо интегрированные, сделали бы многое для обеспечения лучшего соответствия спроса и предложения на рынке труда, а также для обеспечения лучшего распределения рабочей силы и большей мобильности труда. Необходима лучшая организация и взаимное понимание со стороны как работодателей, так и работников, чтобы предотвратить потери из-за забастовок и локаутов. И, наконец, необходимо улучшенное промышленное и техническое образование, благодаря которому потери в квалификации из-за внедрения новых изобретений и машин могут быть сведены к минимуму, а производительность рабочего класса — увеличена.

Среди мер помощи при безработице, вызванной несчастными случаями, болезнями и старостью, ни одна не является более важной или более заслуживающей внимания в Соединенных Штатах, чем страхование от этих бедствий. Заработки среднего наемного работника мужского пола настолько малы — половина из них зарабатывает ежегодно менее 436 долларов, а половина взрослых мужчин-фабричных рабочих зарабатывает менее 400 долларов в год, — что безработица, болезнь, инвалидность или старость кормильца должны ввергать значительную часть таких семей в состояние периодической нищеты. Любые средства, которые облегчат страдания, вызванные колебаниями в занятости, производственными травмами, профессиональными заболеваниями и т. д., заслуживают уважительного рассмотрения.

В Соединенных Штатах не существует адекватной статистики производственного травматизма, но недавняя оценка Ф. Л. Хоффмана [27] определила число смертельных случаев среди занятых мужчин в 1908 году в пределах от 30 000 до 35 000. Анализ отчетов Бюро статистики труда штата Нью-Йорк с 1901 по 1906 год показывает, что из общего числа (39 244) производственных травм, зарегистрированных в этом штате, чуть более 2 процентов были смертельными, почти 17 процентов привели к постоянной инвалидности и 81 процент — к временной нетрудоспособности. Более половины несчастных случаев на производстве являются результатом работы движущихся механизмов. Г-н Хоффман подсчитал, что «не должно быть невозможным предотвратить по крайней мере одну треть или, возможно, половину из них с помощью разумных и рациональных методов инспекции фабрик, законодательства и контроля». Целью общества должна быть профилактика несчастных случаев, а не компенсация рабочему после того, как они произошли, чтобы избежать расточительной потери производительных сил, не говоря уже о страданиях и нищете, которые влекут за собой такие несчастные случаи. «Иммунитет, а не компенсация» — таким было требование британских профсоюзов. Первостепенное значение, таким образом, имеет тщательное фабричное законодательство, обеспечение безопасности машин и инспекция фабрик. Но здесь нас интересует прежде всего вопрос ответственности и компенсации. В Соединенных Штатах законодательные органы и суды заняли позицию, согласно которой рабочий несет ответственность сам, если не сможет доказать ответственность работодателя за полученную травму. Насколько невозможно такое доказательство и, следовательно, насколько несостоятельна такая позиция, ясно из следующей таблицы, составленной правительством Германии для целей страхования от несчастных случаев:

Несчастные случаи в немецкой промышленности, объясняемые различными причинами.

Causes. | Agriculture (1891) | Industry (1887) | Mining (1887)
Fault of employer | 18.2 | 19.8 | 1.3
Fault of injured workman | 24.4 | 25.0 | 29.8
Fault of both | 20.1 | 4.4 | …
Fault of third person | 2.8 | 3.3 | 4.3
Unavoidable or indeterminable | 34.5 | 46.9 | 64.6
 Total | 100.0 | 100.0 | 100.0

Статистика как Германии, так и Австрии показывает, что добрая половина или более всех производственных травм вызваны причинами, за которые не несут ответственности ни работодатели, ни пострадавшие рабочие, ни их коллеги, а которые являются случайными по отношению к самой природе отрасли. Но помимо опасности травм от машин, существуют многочисленные особо опасные или вредные производства, в которых травмы от отравления, болезней и т. д. почти неизбежны при нынешнем ведении производственных процессов. Они были классифицированы следующим образом: производства, в которых свинец является ядовитым элементом; производства, производящие другие химические яды; производства, в которых столбняк является сопутствующим риском; производства, в которых опасность возникает из-за вредных частиц в воздухе или пыли; процессы, требующие резкой смены тепла на холод и наоборот; процессы, требующие искусственной влажности; и производства, в которых несчастные случаи настолько часты, что требуют специального законодательства. Прежде чем мы попытаемся решить, кто по справедливости должен нести расходы по болезни или травме, возникающей по этим причинам, давайте изучим практику в Соединенных Штатах и других странах, чтобы иметь данные, необходимые для справедливого вывода.

Первоначальная правовая доктрина относительно ответственности за несчастные случаи в Англии и Америке, которая в последней стране практически не изменилась, основывалась на принципе индивидуальной ответственности за акты небрежности. Кратко говоря, доктрина общего права гласит, что работодатель должен обеспечить разумно безопасные условия труда, а затем работник принимает на себя риски, связанные с профессией или возникающие из-за неосторожности коллег; более того, даже если работодатель проявил небрежность, работник не может взыскать ущерб, если он сам был виновен в неосторожности, способствовавшей несчастному случаю. Эти три доктрины — принятие риска, доктрина ответственности коллег и доктрина неосторожности самого работника — использовались практически для того, чтобы освободить работодателя от всякой ответственности в случаях, когда пострадавшие работники пытались добиться возмещения ущерба. Более того, как было показано выше, существует много случаев, когда невозможно возложить вину ни на работодателя, ни на работника, ни на третью сторону, и в таких случаях по закону невозможно было получить компенсацию за травму. Вся строгость общего права, которая так несправедливо отразилась на рабочем при современном машинном производстве, была смягчена примерно в двадцати семи штатах статутами, более точно определяющими обязанности работодателя и отменяющими доктрину ответственности коллег в отношении железнодорожных рабочих, а в нескольких штатах — в отношении всех механических производств. Однако, за этими исключениями, закон об ответственности работодателей не был изменен, и компенсацию за производственные травмы пострадавшие работники должны искать через иск о возмещении ущерба против работодателя. В 1906 году и снова в 1908 году Конгресс принял федеральный закон об ответственности работодателей, ограниченный общими перевозчиками, который, однако, представляет собой лишь развитие в рамках закона о небрежности. То есть мы все еще исходим из предположения, что в каждом несчастном случае кто-то виноват. Нам придется обратиться к зарубежным странам за практическим применением принципа, согласно которому расходы на несчастные случаи в современной промышленности должны стать бременем самой отрасли и в конечном итоге быть включены в более высокую цену производимого товара.

Германия была первой страной, которая в 1884 году ввела принцип обязательного страхования от несчастных случаев. Работодатели там организованы в ассоциации и секции и обязаны нести расходы по предоставлению пострадавшим рабочим компенсации, которая составляет около двух третей их средней заработной платы. Англия в 1897 году, приняв Закон о компенсации работникам, приняла принцип, «что работник имеет право на умеренную и разумную компенсацию за все несчастные случаи на производстве». Двадцать три страны, или практически все передовые промышленные нации мира, за исключением Соединенных Штатов, приняли законы о компенсации пострадавшим за все несчастные случаи на производстве, тем самым возлагая бремя производственного травматизма на саму промышленность, а не на рабочего.

Как мы видели, болезни и старость являются еще более обычными причинами бедности и безработицы, чем несчастные случаи. Поэтому все аргументы в пользу обязательного страхования с удвоенной силой применимы к этим бедствиям. Германия снова была пионером в создании этих форм страхования. В 1883 году было организовано страхование по болезни, ставшее обязательным для всех лиц с доходом менее 500 долларов; расходы несут на одну треть работники и на две трети работодатели, причем основная цель заключается в обеспечении достаточной помощи — в размере половины заработной платы — в течение тринадцати недель. В 1889 году для той же категории было введено страхование по инвалидности и старости; взносы в равной пропорции вносятся работником и работодателем, при этом государство вносит около 12 долларов в год на каждую ренту. Пенсии предоставляются после тридцати лет выплат или лицам старше семидесяти лет. В 1908 году Великобритания приняла еще более всеобъемлющую меру, предусматривающую пенсионное обеспечение всех граждан в возрасте семидесяти лет и старше, проживающих в стране в течение двадцати лет, в соответствии со скользящей шкалой, основанной на частном доходе, при этом пенсии варьируются от пяти шиллингов в неделю до одного шиллинга. Ожидалось, что пенсии обойдутся в 35 000 000 долларов в первый год, но, вероятно, повлекут за собой вдвое большую сумму. Наконец, страхование от безработицы было опробовано в Швейцарии с 1893 по 1897 год, но было окончательно отменено из-за злоупотреблений и сложности администрирования.

Вероятно, нет более важных практических экономических проблем, чем те, что связаны с безработицей и страхованием рабочих. Постепенно распространилось убеждение, что в нынешних условиях промышленности рабочих нельзя справедливо считать ответственными за производственные травмы и что при существующей заработной плате от них нельзя ожидать накоплений, достаточных для содержания себя в случае болезни и старости. Поэтому долгом общества становится такая организация промышленности и законодательства, чтобы ужасы несчастных случаев, болезней и старости были сведены к минимуму.

XI. МАШИНЫ И ПРОМЫШЛЕННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ.

До сих пор в обсуждении современного капиталистического производства и различных трудовых проблем, к которым оно привело, мы не рассматривали подробно вопрос о машинах и их влиянии на труд. Мы не можем, однако, оставить эту тему, не рассмотрев эту ее сторону с достаточной тщательностью. Преимущества машин подчеркивались чаще, чем их недостатки, поэтому мы можем с пользой начать с более темной стороны картины. Президент Хэдли [28] перечисляет три зла, которые ставятся в вину машинам в том виде, как ими сейчас управляют и эксплуатируют: «1. Что они вытесняют большое количество человеческого труда, тем самым отнимая доход у работников и передавая его работодателям. 2. Что, когда они не вытесняют человеческий труд фактически, они используют его в условиях, неблагоприятных для эффективности, здоровья и морали. 3. Что в лучших условиях они лишают рабочего независимости, превращая его в специализированную машину вместо широко мыслящего человека». Мы не можем сделать ничего лучшего, чем разобрать эти пункты один за другим.

В ответ на первое обвинение президент Хэдли категорически отрицает, что машины вытеснили труд, но настаивает, что «наблюдается наиболее заметный рост занятости в тех областях, где улучшения в машинах были наибольшими», приводя в качестве иллюстрации расширение железных дорог. Но невозможно обобщать на основе этого случая без дальнейшего анализа. Непосредственным эффектом усовершенствованных машин, особенно если они внедряются внезапно, практически всегда является лишение людей работы. Степень, в которой это произойдет, зависит от внезапности и масштабности изменений, но, к счастью, как отмечает профессор Николсон, новые изобретения редко приходят внезапно или внедряются все сразу в широком масштабе. Потребовалось почти поколение, например, чтобы американские машинные методы вытеснили швейцарский ручной труд в производстве часов. Но когда такое изменение действительно происходит, оно сильнее всего бьет по наименее эффективным и пожилым людям, тем, кто находится на грани занятости, ибо человек после среднего возраста редко может освоить новую профессию. Эффект вытеснения в плане причинения страданий также будет зависеть от мобильности труда, как от знания новых возможностей, так и от капитала, позволяющего сменить место жительства или отрасль, а также от улучшений в средствах транспорта. Легко показать, что как общий принцип теория «фиксированного объема труда» ошибочна, а именно, что существует только определенный объем работы, который нужно выполнить, и что если внедряются машины, то для людей останется меньше работы. Но в этом есть доля истины: вопрос о том, будут ли люди снова поглощены той же отраслью, зависит от того, может ли рынок товаров, производимых новой машиной, быть расширен. Если спрос эластичен, то есть может быть значительно расширен из-за падения цены, вызванного более дешевым производством, как в случае с хлопчатобумажными товарами, то вытесненные рабочие, вероятно, будут снова наняты для производства увеличенного предложения. Если, однако, спрос неэластичен, то есть не будет расширен из-за падения цены, как в случае с солью или гробами, то вытесненный труд не будет поглощен в той же отрасли, а должен искать работу в другом месте.

Тщательное исследование Министерства труда в 1898 году относительно относительных достоинств ручного и машинного труда ясно показывает эффект вытеснения труда в результате внедрения машин. Несколько случаев послужат иллюстрациями (см. таблицу на следующей странице).

Сравнение ручных и машинных методов.

Year of production | Article produced | Different operations performed | Different workmen employed | Time worked. | Labor Cost
Hours | Minutes
1829-30 | Wheat (hand) | 8 | 4 | 61 | 5 | $3.55
1895-96 | Wheat (machine) | 5 | 6 | 3 | 19 | .66
1859 | Boots (hand) | 83 | 2 | 1436 | 40 | 408.50
1895 | Boots (machine) | 122 | 113 | 154 | 5 | 35.40
1850 | Carpet (hand) | 15 | 18 | 4047 | 30 | 20.24
1895 | Carpet (machine) | 41 | 81 | 509 | 1 | .29
1891 | Loading ore (hand) | 1 | 1 | 200 | 0 | 40.00
1896 | Loading ore (machine) | 3 | 10 | 2 | 51 | .55

Year of production | Article produced | Different operations performed | Different workmen employed
1829-30 | Wheat (hand) | 8 | 4
1895-96 | Wheat (machine) | 5 | 6
1859 | Boots (hand) | 83 | 2
1895 | Boots (machine) | 122 | 113
1850 | Carpet (hand) | 15 | 18
1895 | Carpet (machine) | 41 | 81
1891 | Loading ore (hand) | 1 | 1
1896 | Loading ore (machine) | 3 | 10

Year of production | Article produced | Time worked. | Labor Cost
Hours | Minutes
1829-30 | Wheat (hand) | 61 | 5 | $ 3.55
1895-96 | Wheat (machine) | 3 | 19 | .66
1859 | Boots (hand) | 1436 | 40 | 408.50
1895 | Boots (machine) | 154 | 5 | 35.40
1850 | Carpet (hand) | 4047 | 30 | 20.24
1895 | Carpet (machine) | 509 | 1 | .29
1891 | Loading ore (hand) | 200 | 0 | 40.00
1896 | Loading ore (machine) | 2 | 51 | .55

Эти случаи, выбранные наугад, все показывают увеличение числа различных занятых людей и огромную экономию времени и затрат на оплату труда. Однако ничего не говорится об общем объеме занятости. Оптимистичные авторы, такие как Кэрролл Д. Райт, утверждают, что если машины вытеснили труд в одном направлении, они создали больше занятости для них в других. Он показывает, например [29], что потребление хлопка на душу населения в этой стране в 1830 году составляло 5,9 фунта, тогда как в 1890 году оно составляло 19 фунтов, и приводит аналогичные цифры для железа, стали и железнодорожных перевозок. Заметим, что все его примеры выбраны из отраслей, в которых спрос эластичен. Г-н Дж. А. Гобсон, более осторожный и консервативный писатель, делает менее оптимистичные выводы из изучения Великобритании. Он говорит: «Во-первых, что касается совокупности производств, чистым результатом возросшего использования машин не стало предложение повышенного спроса на труд в тех отраслях, соразмерного росту рабочего населения. Во-вторых, возросшая доля производственного населения занята либо в тех отраслях крупных производств, где машины используются меньше всего, либо в мелких производствах, которые либо являются вспомогательными для крупных отраслей, либо заняты обеспечением разнообразных удобств и предметов роскоши». [30] Следует сказать, однако, в качестве смягчения выводов г-на Гобсона, что это можно считать социальным выигрышем, если спрос на промышленные товары может быть удовлетворен трудом меньшей доли населения, поскольку энергия остальных тогда высвобождается для профессиональных, художественных или подобных занятий. Изучение отчетов переписи населения Великобритании, по-видимому, показывает, что именно это и произошло в этой стране.

Объем труда — не единственный фактор, который следует учитывать; регулярность занятости, как мы видели в последнем разделе, имеет едва ли не меньшее значение. «Другая опасность совершенно противоположного рода», — говорит профессор Николсон [31], — «скрывается в этой огромной силе машин, которая постоянно демонстрирует свою реальность, и плодами борьбы с которой, как приходится опасаться, станут долгие годы пробной адаптации к новой среде. Чего желают все здравомыслящие рабочие, что, по словам защитников профсоюзов, является их главной целью, — это получить «стабильную достаточную заработную плату», но индуктивно доказано, что большие колебания цен происходят на те товары, которые требуют для своего производства большую долю основного капитала. Эти колебания цен сопровождаются соответствующими колебаниями заработной платы и нерегулярностью занятости. Но колебания заработной платы и прерывистость занятости — это два из величайших зол, которые могут постичь рабочий класс». Мы уже видели, как современные капиталистические методы производства могут привести к перепроизводству и кризису. Теперь мы видим, как машинные методы могут вызвать безработицу или нерегулярную занятость. Люди, вытесненные непосредственно новыми машинами, те, кто остался без работы из-за промышленной депрессии, вызванной перепроизводством в машинных отраслях, и, наконец, те, кто нерегулярно занят в новых профессиях, поставляющих предметы роскоши, — все они могут справедливо приписать свои страдания в значительной мере машинным методам.

«Второе великое обвинение, выдвигаемое против фабричной системы, заключается в том, что она вытесняет более квалифицированный труд менее квалифицированным; иногда заменяя труд мужчин трудом женщин и детей; иногда заменяя работу в физически или морально здоровых условиях работой в нездоровых условиях; иногда заменяя специализированную и механическую работу разнообразными занятиями, способствующими общему развитию интеллекта». Вопрос о труде женщин и детей уже обсуждался. Обвинение в том, что фабричный труд физически вреден для здоровья, в целом можно опровергнуть. Г-н Райт в обстоятельной защите фабричной системы в Десятой переписи населения пришел к выводу, что условия труда на современной фабрике гораздо более способствуют хорошему здоровью, чем условия при предшествующей домашней системе, в то время как морально они гораздо выше. Качества, требуемые машинным производством современной фабрики, — это пунктуальность, устойчивость, надежность и трезвость, и поэтому она противодействует невоздержанности и аморальности. Поскольку они существуют в фабричных городах, они являются результатом городской жизни, а не производства. Следует, однако, сказать, что, хотя фабричная система по своей сути не является вредной для здоровья, высокое напряжение, при котором рабочие паровых машин вынуждены работать, особенно в этой стране, может и часто приводит к их преждевременному износу. Это, в свою очередь, частично компенсируется сокращением рабочего времени.

Последнее обвинение против фабричной системы — это монотонность работы. Многие писатели, начиная с Адама Смита, придерживаются мнения, что более отупляюще делать малую часть изделия, скажем, шестьдесят четвертую часть ботинка, чем делать изделие целиком. Профессор Маршалл, который тщательно рассмотрел этот предмет [32], приходит к выводу, что, хотя это отнимает ручную ловкость, оно заменяет ее более высокими или более интеллектуальными формами мастерства. «Чем деликатнее сила машины, тем больше суждения и осторожности требуется от тех, кто за ней следит». Но в конце концов, меньше опасности от монотонности работы, чем от монотонности жизни, и лекарство от этого, по-видимому, заключается в увеличении количества машин, а не в их отмене.

Давайте теперь попытаемся суммировать наши выводы по этому сложному вопросу. Первые эффекты внедрения трудосберегающих машин заключаются в вытеснении конкретных рабочих; они терпят реальный ущерб, хотя часто снова поглощаются промышленным организмом. Социальный выигрыш несомненен, ибо усовершенствованные методы ведут к снижению цен и, следовательно, к увеличению реальной заработной платы труда. На улучшение и более широкое использование машин мы действительно должны возлагать надежды на конечное избавление человеческого рода от изнурительного труда. Пишет один социалистический автор: «От механического рабства, от рабства машины зависит будущее мира... Весь неинтеллектуальный труд, весь монотонный, скучный труд, вся работа, которая имеет дело с ужасными вещами и предполагает неприятные условия, должна выполняться машинами. Машины должны работать за нас в угольных шахтах, выполнять все санитарные услуги, быть кочегарами на пароходах, чистить улицы, разносить сообщения в дождливые дни и делать все, что утомительно или тягостно». Если у труда сегодня есть жалоба на использование машин, то она заключается в том, что труд недостаточно участвует в улучшениях, достигнутых до сих пор. Но зло здесь связано с несправедливым распределением богатства, а не с методами его производства. По справедливости, труд должен участвовать в технических улучшениях, которые характеризовали девятнадцатый век и еще в большей степени революционизируют отрасли двадцатого. Практический вопрос в этой связи заключается в лучшем методе для труда обеспечить свое требование на долю в увеличенном производстве. Один ответ, к которому мы перейдем далее, — это повышение его эффективности через лучшее промышленное образование и подготовку.

Тема промышленного образования в последнее время получает значительное внимание в Соединенных Штатах, и потребности и недостатки нашей страны в этом отношении были описаны. При современных методах производства, с их крайней специализацией труда и широким использованием машин, для работника практически невозможно получить адекватное знание профессии в ходе ее практического применения. В прежние времена мальчики приобретали подготовку в своих профессиях через систему ученичества под непосредственным руководством мастера ремесла. Система ученичества сегодня почти исчезла; мальчиков берут в мастерские в качестве помощников, а не учеников, и они практически не получают систематического обучения своей профессии, особенно на современном крупном предприятии. Вследствие этих фактов настаивают на том, что школьное обучение должно быть предоставлено, чтобы восполнить отсутствие практики в мастерской; что должна быть разработана общая система промышленного образования, чтобы дать нашим рабочим систематическую подготовку по различным профессиям. Превосходство возможностей для промышленного образования на континенте Европы, особенно в Германии, часто подчеркивалось, и их промышленный прогресс в значительной мере приписывался этому факту. Мы, вероятно, не сможем подойти к предмету лучше, чем объяснив системы в этих других странах, а затем сравнив их с системой Соединенных Штатов.

Начиная с Германии как страны, в которой промышленное образование получило наибольшее внимание, мы находим там три различных вида школ, которые мы можем назвать низшими, средними и высшими. Низшая группа включает ремесленные и специализированные торговые школы и призвана быть заменой системы ученичества. Хотя они оказывают важное влияние на общую промышленную эффективность нации, они касаются главным образом мелких ремесел. Средняя группа включает торговые школы (gewerbeschulen), из которых наиболее известны школы ткачества и крашения в Хемнице; другие преподаваемые отрасли — мыловарение, мукомольное дело, строительство, гончарное дело и т. д. Это школы, которые обеспечивают техническое обучение для крупных производственных отраслей и, следовательно, имеют большое значение; они готовят мастеров, управляющих, менеджеров и руководителей предприятий, а не рабочих. Высшая группа сформирована техническими высшими школами или технологическими институтами, где готовят научных экспертов. Важность немецкой системы заключается в развитии последних двух групп, а не в обеспечении подготовки рабочих. Недавний промышленный прогресс Германии должен быть приписан подготовке офицеров, а не рядовых в промышленной армии, развитию управленческих способностей, а не ручного мастерства.

В Англии последние двадцать лет ознаменовались удивительным развитием промышленного образования, вызванным отчасти агитацией «сделано в Германии». Английская система отличается от немецкой тем, что обучает мальчиков из рабочего класса, пока они работают на фабрике или в кузнице, на мастеров, менеджеров и т. д., главным образом посредством вечерних занятий в торговых или технических школах. Немецкая система, с другой стороны, обучала людей, которые уже имели высшее общее образование. Эти школы рассматриваются как ступеньки для более амбициозных и умных молодых рабочих. Они дают практическое понимание предметов, но не обучают фактическим процессам производства из-за возражений профсоюзов. Таким образом, они занимают промежуточное положение между низшими и средними школами в Германии. Высшие технические школы также существуют и в последнее время были значительно расширены.

Систему промышленного образования в Соединенных Штатах можно сказать, что она больше напоминает систему Германии, чем Англии, в том, что она снабжает отрасли кадрами сверху, а не снизу, но она все еще находится в очень хаотичном состоянии. Наиболее важными школами являются технологические институты и технические факультеты университетов, но они готовят людей только для самых высоких должностей. Обеспечение промышленной подготовки рабочего почти отсутствует, за исключением нескольких производственных центров. Таким образом, существует несколько торговых школ, несколько напоминающих школы средней немецкой группы, такие как текстильные школы в Филадельфии, Лоуэлле и нескольких других городах. Низшие торговые школы встречаются в Нью-Йорке, но почти нигде больше. То, что существует явная потребность и спрос на обучение такого характера, видно по огромному расширению заочных школ, специфически американского института, которые стремятся дать подготовку, предоставляемую английскими школами, более амбициозным молодым ремесленникам.

До сих пор в своем промышленном развитии народ Соединенных Штатов получал огромную помощь от двух факторов: богатых природных ресурсов страны и высокого качества труда. Но, как мы уже видели, природные ресурсы либо быстро истощаются, либо монополизируются. Что касается характера второго фактора, мы можем процитировать свидетельство недавнего внимательного наблюдателя, д-ра А. Шэдвелла [33]: «Американский метод работы в промышленной сфере отличается следующими чертами: предприимчивость, дерзость, напор, беспокойство, жажда новизны, изобретательность, соревновательность и алчность. Работодатели и работники проявили те же качества в своей степени»... Но они страдают «от национального дефекта отсутствия основательности, который возникает из стремления к кратчайшим путям». Теперь, когда американские отрасли выходят на рынки мира в международной конкуренции, становится важным исправить любые ошибки, которые заставят нас отстать. До сих пор движение за лучшее промышленное образование через создание торговых школ встретило в этой стране два препятствия. Первое — это враждебность профсоюзов, которые боятся увидеть, как их контроль над рынком труда будет нарушен ежегодным выпуском сотен или тысяч рабочих из торговых школ без какой-либо особой симпатии к методам или политике профсоюзов. Другая трудность заключается в удовлетворенности преобладающими методами, убеждении, что американский рабочий без подготовки обладает мастерством, превосходящим мастерство его европейских конкурентов, и наивном национальном самодовольстве во всем американском. Теперь, когда мы почти впервые за сто лет измеряем нашу промышленную эффективность на внешних рынках против наших европейских конкурентов, мы будем вынуждены провести инвентаризацию всех элементов, которые способствуют промышленному превосходству. Похоже, нет сомнений, что как только это будет сделано справедливо, потребность в лучшей системе промышленного образования будет признана и удовлетворена.

XII. УЧАСТИЕ В ПРИБЫЛЯХ И КООПЕРАЦИЯ.

Среди реформ, предложенных для устранения некоторых зол, присущих современной системе заработной платы, участие в прибылях и кооперация занимают видное место. Разделение общества на капиталистов и рабочих, классы, различные по условиям и идеалам, представляет угрозу миру и прогрессу промышленного общества. Система заработной платы, более того, считается многими разрушившей прежние близкие отношения работодателя и работника, и необходима какая-то схема, чтобы снова соотнести их интересы и связать их вместе. Для достижения этого результата пропагандируется участие в прибылях. Как определено Международным кооперативным конгрессом в 1897 году, это «соглашение, свободно заключенное, по которому работник получает долю, установленную заранее, от прибыли». Это не изменение нынешней системы заработной платы, а просто модификация этой системы, согласно которой рабочий получает долю в прибыли в дополнение к своей заработной плате. Цель состоит в том, чтобы отождествить интересы работников с интересами их работодателя и тем самым дать ему некоторые из тех же мотивов для энергии, заботы и бережливости в ведении бизнеса. Можно упомянуть три основных метода участия в прибылях, хотя вариаций множество. Любимый метод в Англии и Соединенных Штатах — это выплата денежного бонуса в конце фиксированного периода, например, года. Второй план, который является правилом во Франции, — это отложенное участие посредством вклада в сберегательный банк, резервного фонда или ренты с целью обеспечения старости и инвалидности. Третий план, который в последнее время стал популярным в этой стране, — это выплата акциями компании.

Экономическая теория участия в прибылях заключается в том, что, побуждая к большей заботе и усердию со стороны работника, он сам создаст фонд, из которого ему платят. Его сторонники утверждают, что это увеличивает как количество, так и качество продукта и способствует большей заботе об инструментах и материалах, тем самым снижая затраты в то же время, когда увеличивается выпуск. Классическим примером этого является случай первоначальной схемы участия в прибылях, Maison Leclaire в Париже; результатом первого шестилетнего эксперимента был дивиденд на заработную плату в размере 3753 долларов в год, полученный исключительно за счет повышенной экономии и заботы рабочих. В некоторых случаях, однако, цель работодателей — обеспечить иммунитет от забастовок и других трудовых беспорядков и большую постоянство рабочей силы; и участие в прибылях обусловлено тем, что люди воздерживаются от вступления в профсоюз или непрерывной службой. В этих случаях используется план отложенного участия. Преимущества, приписываемые системе, — это не только увеличение продукта, о котором уже говорилось, и большая эффективность работника, но также улучшение его материальных и моральных стандартов и содействие промышленному миру путем уменьшения недовольства и трений. Основной основой системы, поскольку она по своей природе экономическая, а не филантропическая, должно, конечно, быть увеличение производства, вызванное ее принятием.

Более весомыми, однако, представляются возражения против участия в прибылях, которые, по-видимому, имели достаточную силу, чтобы вызвать провал ряда начинаний в этом направлении. Во-первых, связь между повышенными усилиями одного рабочего и успехом общего бизнеса настолько отдалена, особенно в нашей сложной современной промышленности, что вряд ли будет действовать как очень мощный стимул. Но даже если бы это было так, сбережения, достигнутые таким образом, могли бы быть сведены на нет плохим управлением бизнесом со стороны работодателя. «Вполне возможно, что рабочий, который в надежде заработать «бонус к труду» выполнил работу на 10 процентов выше нормального стандарта, может даже при либеральной схеме обнаружить, что вместо получения прибавки к своей нормальной заработной плате, скажем, в 7 процентов, плохое управление его работодателя снизило его бонус до такого низкого уровня, что он должен довольствоваться прибавкой, эквивалентной только 2 процентам к его заработной плате, или что, как это было в большой доле схем... никакого бонуса вообще не поступает». [34] Нежелательно делать заработки рабочего зависимыми каким-либо образом от колебаний бизнеса или способностей работодателя. Обычная система заработной платы имеет по крайней мере то достоинство, что вознаграждение рабочего делается зависимым только от его собственных усилий. Участь современного рабочего слишком нестабильна, а занятость слишком неустойчива, чтобы добавлять новый элемент неопределенности в заработную плату. Если рабочий действительно заработал премию, говорят лидеры труда, почему бы не добавить ее к его заработной плате вместо принятия этого окольного метода. Скользящая шкала или система премий или бонусных выплат за увеличенный выпуск были бы лучше, чем участие в прибылях, и быстро распространяются.

Это ведет ко второму возражению, которое заключается в том, что участие в прибылях парализует усилия рабочих по улучшению своих собственных условий через профсоюзы, забастовки или другие методы. Отношение профсоюзов было энергично заявлено президентом Гомперсом из Американской федерации труда в его свидетельстве перед Промышленной комиссией [35]: «Было мало, если вообще были, таких предприятий, которые были хотя бы сравнительно справедливы к своим работникам... Они делали работу тяжелее, часы длиннее, и когда работники других предприятий в той же отрасли наслаждались повышенной заработной платой, более короткими часами труда и другими улучшениями, ведущими к материальному прогрессу работника, работники предприятия, где так называемое участие в прибылях было системой, в конце года обнаруживали, что получают более низкую заработную плату за более тяжелую работу, чем те, кто не был под этой благодетельной системой». Пока система рассматривается с подозрением рабочим или используется как оружие в промышленных торгах работодателями, план обречен на провал. Но даже если бы им управляли в надлежащем духе, он в конце концов применим только к сравнительно немногим отраслям, а именно тем, в которых труд составляет наибольшую часть стоимости производства. В большинстве современных отраслей капитал играет такую важную роль по сравнению с трудом, что поле для этого плана сравнительно ограничено.

В реальной практике участия в прибылях было много интересных экспериментов и немало провалов. Можно сказать, что она датируется 1842 годом, когда М. Леклер, парижский маляр и декоратор, ввел ее в свой бизнес, и с тех пор она распространилась по Франции и Англии; она встретила мало успеха в остальной Европе. В Соединенных Штатах движение также было более недавним и меньших пропорций. Причина этого предложена президентом Хэдли следующим образом [36]: «Где рабочие при старой системе заработной платы не работают до высокого стандарта эффективности, там больше шансов на успех участия в прибылях. Это, по-видимому, причина, почему она работает лучше на Континенте, чем в Англии, и лучше в Англии, чем в Америке». В 1900 году было подсчитано, что во всем мире было около 500 экспериментов по участию в прибылях, из которых около 400 все еще существовали: более консервативная оценка поместила бы последнее число на уровне около 300.

Более радикальной, чем участие в прибылях, которое включает только изменение метода выплаты заработной платы, является кооперация, которая включает изменение управления также. Ее конечная цель, в умах ее сторонников, — это радикальная модификация, если не окончательная отмена нынешней системы заработной платы. В то время как участие в прибылях патерналистское и направлено на увеличение производства, кооперацию можно назвать демократической и нацеленной на более справедливое распределение. По этому плану рабочие надеются перенаправить к себе большую сумму прибыли, которую они теперь видят уходящей в собственность их работодателей. Устраняя менеджера или предпринимателя, они надеются сохранить его прибыль для себя. Обычно различают два разных вида кооперации — дистрибьюторская или потребительская кооперация и производственная кооперация, — которые мы можем с пользой рассмотреть по очереди.

Успешная потребительская кооперация, можно сказать, возникла в Великобритании, когда двадцать восемь рабочих Рочдейла основали свое знаменитое общество «Справедливые пионеры». Успех и рост этого замечательного эксперимента, начавшегося с капитала в 28 фунтов стерлингов, до великой системы из 8000 членов с капиталом в 200 000 фунтов стерлингов в 1874 году, — это самая романтическая история. Ей широко подражали, и розничные кооперативные магазины возникли по всей Англии. В 1864 году было основано Английское кооперативное оптовое общество с целью совместной закупки припасов для розничных кооперативных магазинов на лучших условиях, чем те могли бы получить по отдельности от обычных оптовиков. Оно осуществило большую экономию и было успешным с самого начала; к 1901 году оно имело капитал в 2 500 000 фунтов стерлингов и выступало покупателем для более чем 1000 розничных обществ. От покупки общество вскоре перешло к производству собственных товаров и теперь производит непосредственно длинный список товаров. В 1868 году Шотландское оптовое общество было открыто практически по тому же плану. Потребительская кооперация встретила значительный успех и в Европе. В Соединенных Штатах, однако, эксперименты такого рода в целом имели лишь краткое существование. Невозможно сказать, сколько таких обществ существует сегодня, так как адекватной статистики по этому предмету не существует. Профсоюзные магазины в Новой Англии, магазины фермерских союзов «Пэтронс оф Хасбендри» и позже подобные им «Соверейнс оф Индастри», а также несколько спорадических движений с тех пор в разных частях страны показывают, что было предпринято. Причины отсутствия успеха в этой стране найти несложно. Кооперация требует готовности взять на себя значительные хлопоты ради небольшой экономии, на что американские рабочие с их в целом высокой заработной платой еще не были готовы пойти. Она также требует значительной степени однородности в мышлении и интересах со стороны народа, что естественно менее присутствует в Соединенных Штатах с их большой примесью иностранного населения, чем в Англии или странах Европы.

Методы Рочдейльского общества послужат иллюстрацией того, как сбережения, достигнутые кооперацией, распределяются среди членов. Любой мог стать членом при уплате одного шиллинга и тогда имел право торговать в магазине. Цены, взимаемые, были текущими в городе, но чистота товаров была обеспечена; денежные платежи были существенной чертой. В конце года прибыль делилась среди членов пропорционально сумме их покупок. С другой стороны, можно отметить, что не было предпринято попыток ввести участие в прибылях с работниками, которым выплачивается только обычная, но хорошая заработная плата. Другие формы потребительской кооперации — это те, которые берутся обеспечить страхование или кредит, как кооперативные страховые компании, банки и строительные и ссудные ассоциации. Последние особенно имели значительный успех в Соединенных Штатах и помогли многим рабочим или людям со скромными средствами в приобретении дома.

Производственная кооперация отличается от только что описанной тем, что представляет собой объединение рабочих с целью устранения работодателя и получения прибыли для себя. Цель первой — снижение цен для кооператоров как потребителей; цель второй — скорее получение более высоких доходов для самих себя как производителей путем исключения прибыли промышленного управляющего. Они надеются выполнять его функции своими коллективными усилиями и управлять не хуже, чем наемный труд; более того, уменьшая трения и забастовки, они даже надеются увеличить прибыль. Примеры успешной кооперации такого рода немногочисленны, поскольку она сталкивается с большими трудностями. Большинство экспериментов потерпели неудачу, хотя в последнее время кажется, что движение делает существенные, пусть и медленные, успехи, особенно во Франции и Англии. Однако большинство таких предприятий в последней стране, по-видимому, относятся к простым отраслям, таким как сельское хозяйство и молочное животноводство. Наиболее примечательный пример успешной производственной кооперации в Соединенных Штатах был продемонстрирован бондарями Миннеаполиса, которые организовали собственную мастерскую в 1868 году и с тех пор неуклонно расширяли свой бизнес. Другими часто упоминаемыми примерами являются деревообработчики в Сент-Луисе и обувные компании в Массачусетсе. В последнее время наблюдается значительное распространение кооперативных маслоделен, сыроварен и подобных предприятий простого типа.

Преимущества кооперации суммируются президентом Уокером следующим образом: [37] С точки зрения рабочего: «Во-первых, обеспечить рабочему классу ту огромную сумму богатства, которая... ежегодно уходит в виде прибыли работодателю. Во-вторых, обеспечить рабочему возможность производить независимо от воли работодателя...» В дополнение к этому политэконом видит в кооперации три источника преимуществ. Во-первых, кооперация по самому смыслу дела покончила бы с забастовками... Во-вторых, рабочий был бы побуждаем к большему усердию и большей осторожности в обращении с материалами и оборудованием. В-третьих, в немалой степени поощрялась бы бережливость». К этому можно добавить и другие преимущества, в основном реализуемые, однако, в потребительской кооперации. Достигается экономия на складских помещениях, найме клерков, рекламе, бухгалтерии и т. д., а главное — практика наличных расчетов избавляет от всех потерь из-за безнадежных долгов. Первоначальный успех «Рочдейлских пионеров» был в значительной степени обусловлен экономией в этом направлении, поскольку система долгосрочных кредитов обременяла розничную торговлю Англии в то время, когда они начинали. В этой стране крупные универмаги внедрили данную систему и тем самым смогли предложить своим покупателям более низкие цены, что в значительной степени ослабило мотив для потребительской кооперации. Воспитательное воздействие успешной кооперации на участников в плане развития привычек бережливости, тщательного управления и знания принципов бизнеса является одним из главных преимуществ системы. Однако конечный идеал восторженных кооператоров не ограничивается лишь экономией в цене. Цель сформулирована следующим образом «Лигой правильных отношений» Америки (Right Relationship League of America), которая имеет несколько кооперативных магазинов на Северо-Западе: потребительская кооперация — это лишь первый шаг, который «приведет затем к кооперативному производству, далее к общественной собственности на природные ресурсы и, наконец, к полному промышленному и экономическому равенству, социальным и политическим правильным отношениям — Царству Божьему на Земле».

Недостатки кооперации уже были намечены в описании причин их неудач. Во-первых, важность и необходимость разумного и эффективного управления обычно недооцениваются рабочими. Они не желают платить высокие зарплаты и, как следствие, теряют лучших специалистов и получают неэффективное обслуживание. Поэтому кооперация наиболее успешна в розничной торговле, где процессы сравнительно просты, или в тех отраслях производства, где трудолюбие значит больше, чем управление. Но даже если бы удалось найти эффективного и прогрессивного управляющего для кооперативной мастерской, оказывается очень трудным для человека, выбранного рабочими, обеспечить среди них дисциплину. Вторым недостатком является трудность получения капитала. Там, где, как во многих отраслях крупномасштабного производства сегодня, средние капиталовложения составляют более 1000 долларов на одного работника, невозможность получить это за счет взносов самих рабочих очевидна. Капиталисты также обычно не желают давать взаймы таким организациям, поскольку риски слишком велики. Чтобы преодолеть эту трудность, Фердинанд Лассаль, немецкий социалист, предложил, чтобы государство авансировало необходимый капитал ассоциациям рабочих. Но опыт производственной кооперации до сих пор, по-видимому, свидетельствует о том, что социальные выгоды не покроют растрату государственного капитала. Существует также опасность, что в случае успеха кооперативные ассоциации будут стремиться стать монополиями; они являются обществами, стремящимися к прибыли, и, вероятно, не будут существенно отличаться в своих методах от обычных акционерных предприятий.

Поэтому кажется невозможным ожидать от кооперации окончательного решения рабочего вопроса, на которое, например, надеялся Джон Стюарт Милль. Там, где она успешна, ей удается распределять прибыль между большим числом лиц, чем получили бы ее в противном случае. Более того, ее воспитательные и моральные эффекты, выражающиеся в апелляции к более высоким мотивам и характеру, имеют высочайшую ценность. Но как промышленная система предпринимательства она не может вытеснить нынешнюю систему до тех пор, пока нужен управляющий производством. Сегодня он выполняет полезную социальную функцию, и прибыль является его платой за это. Если его нужно устранить, общество должно сначала подняться на более высокий уровень эффективности, интеллекта и морали. Но именно потому, что она предъявляет такие высокие требования к членам рабочего класса, попытки кооперации должны получать всяческое разумное поощрение.

XIII. ПРОБЛЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ.

До сих пор мы обсуждали по большей части те экономические проблемы, которые сосредоточены вокруг производства богатства, такие как использование природных ресурсов, крупномасштабное производство, тресты и монополии, рабочие организации, безработица, производственное обучение и кооперация. Теперь мы кратко рассмотрим несколько проблем, связанных с распределением богатства. Профессор Блокмар [38] говорит, что три великие проблемы экономического общества таковы: «Во-первых, как создать наибольшее количество полезностей или богатства; во-вторых, как справедливо разделить это количество; и в-третьих, как сделать так, чтобы продукт служил постоянному, а не преходящему благополучию общества». Первую проблему мы уже обсудили; вторая составляет предмет настоящего раздела; третья будет рассмотрена в следующем разделе. За последнее столетие центр интереса в практическом применении экономических принципов решительно сместился от производства к распределению. Ранние авторы в экономике, как видно из меркантилистских списков XVII и XVIII веков, даже Адам Смит, были в основном заинтересованы в методах увеличения богатства нации. С внедрением фабричной системы и открытием огромных природных ресурсов благодаря улучшениям в горном деле и транспорте производство богатства колоссально возросло, и теперь вопрос о методе его распределения или деления ощущается как более насущный.

Термин «распределение» включает два различных процесса, которые следует различать, прежде чем идти дальше. Первый называется функциональным распределением и касается распределения продукта производства или дохода общества между различными факторами производства. То есть земля, труд, капитал и управленческие способности внесли свой вклад в разной степени в производство определенного количества текущего богатства, и проблема функционального распределения состоит в том, чтобы установить, как чистый продукт, полученный в результате этих совместных усилий, делится. Сколько идет на ренту, сколько на заработную плату, сколько на процент и сколько на прибыль? Второй вид распределения — это деление богатства общества между отдельными лицами или семьями; это личное распределение, которое поднимает вопрос о бедности и огромном богатстве. Обсуждая эти проблемы, однако, мы должны помнить, что производство и распределение богатства происходят в современном обществе в условиях, навязанных социальным порядком, в котором мы живем; они были определены как конкуренция, частная собственность и личная свобода. Если бы потребовались какие-либо изменения в процессах распределения, несомненно, было бы необходимо изменить эти фундаментальные институты.

Джон Стюарт Милль считал, что производство регулируется естественными законами, которые могут быть установлены и сформулированы, но что распределение искусственно и, следовательно, невозможно открыть постоянные и определенные законы, управляющие им. Начиная в основном с Милля, все чаще ставится этический вопрос о том, какую долю должен получать каждый фактор производства, а не только то, что он получает на самом деле. «Отсюда все чаще возникает вопрос о том, что должно быть основой деления, и было предложено много вариантов. Предлагается, чтобы рабочие объединялись для получения большей доли. Отсюда у нас профсоюзы, «Рыцари труда» и т. д. Предлагается, чтобы капиталисты и землевладельцы отдавали рабочим большую долю продукта, чем те могут получить в результате простой частной борьбы. Отсюда у нас предложения о распределении прибыли и различные благотворительные акции. Предлагается, чтобы рабочие объединялись, чтобы стать собственными капиталистами и землевладельцами; отсюда у нас всевозможные кооперативные и коммунистические эксперименты. Утверждается, что богатые классы имеют в своих руках такую власть, что частная кооперация не может успешно конкурировать с ними, и поэтому предлагается, чтобы все люди через правительство (муниципальное, штатное и национальное) обеспечили все средства производства (капитал и землю, по крайней мере, в той мере, в какой земля используется для производства) и управляли ими коллективно для справедливого блага всех, чтобы люди сами были своими работодателями, капиталистами и землевладельцами. Отсюда у нас муниципализм, национализм, социализм. Утверждается, что капиталисты и землевладельцы смогли получить и сегодня способны сохранить свою большую долю в распределении только благодаря фаворитизму правительства. Отсюда у нас предложения о свободной торговле, едином налоге... крайние предложения о максимальном ограничении государства в индивидуализме или упразднении правительства в анархизме». [39] Ввиду этого весьма несовершенного списка будет не преувеличением сказать, что большинство экономических проблем, волнующих общество сегодня, связаны с распределением богатства.

Первый вопрос, который возникает при обсуждении функционального распределения, заключается в том, регулируется ли оно на самом деле так называемым естественным законом. Наблюдается, что суммы, которые идут на ренту, заработную плату, процент и прибыль, регулярно довольно постоянны. Что это определяет? Социалисты утверждают, что естественное распределение — единственный справедливый метод, и настаивают на том, что государство должно регулировать это справедливое распределение; однако им неясно, что это за естественный метод. Генри Джордж использует ту же фразу, когда говорит: «справедливое распределение богатства — это, очевидно, естественное распределение богатства, и это то, которое дает тому, кто его создает, и обеспечивает тому, кто его сберегает». Все подобные утверждения предрешают вопрос, поскольку все они сводятся к использованию слова «естественный». Многие современные экономисты склонны утверждать, что вопрос распределения не является этическим, это не вопрос о том, что должно быть, а о том, что есть. Так, профессор Теттер говорит [40]: «Распределение в экономике — это обоснованное объяснение того, как общий продукт общества делится между его членами. Это логический вопрос, а не этический». А профессор Кларк пишет: «Короче говоря, существует глубоко действующий естественный закон, работающий среди запутанной борьбы рынка труда». В кратких пределах этого раздела невозможно будет рассмотреть все теории о том, каким образом осуществляется это распределение между претендентами на долю продукта, но можно изложить несколько наиболее важных практических результатов. Мы рассмотрим четыре различных фактора по очереди.

Рента обычно определяется как доход за использование природных объектов и сил. Рента в Соединенных Штатах обычно была низкой из-за большого количества земли и других природных агентов. В целом можно сказать, что когда какой-либо фактор производства относительно избыточен по сравнению с другими факторами, его доля в продукте будет невелика. [41] Генри Джордж, однако, утверждает, что, поскольку количество земли ограничено и сейчас практически вся занята, будущее увидит постоянно растущий спрос на землю, и, следовательно, землевладельцы поглотят большую часть будущего дохода общества. Это верно для большей части земли и других природных агентов, особенно пользующихся спросом, таких как избранные участки в наших городах, антрацитовые угольные шахты и т. д. Практическая проблема, которая возникает, заключается в следующем: хотим ли мы частной собственности на землю? Социалисты отвечают «нет», но индивидуалисты настаивают на том, что наилучшее использование земли было и может быть достигнуто только путем перевода ее в частную собственность. На практике, однако, даже в современных индивидуалистических обществах абсолютное и нерегулируемое использование земли владельцем ограничивается различными способами.

Процент — это сумма, выплачиваемая за использование капитала. Со времен церковных отцов в Средние века до современных социалистов процент и частная собственность на производительный капитал были излюбленными объектами нападок. Оправдание процента заключается в том факте, что люди предпочитают настоящие блага будущим — синица в руках лучше журавля в небе — и процент является разницей в стоимости между ними в данный момент; это временная стоимость. Оправдание частной собственности, с другой стороны, заключается скорее в ее целесообразности, чем в каком-либо неотъемлемом и неизменном законе природы. Она развивалась вместе с цивилизацией и, несомненно, была фундаментальной причиной материального прогресса. Но даже умеренные индивидуалисты, как Джон Стюарт Милль, нападали на институт наследования, оставляя при этом главное здание частной собственности нетронутым. Они бы абсолютно ограничили размер наследства или, как предлагал президент Рузвельт, использовали бы налоги на наследство как средство дробления крупных состояний.

Прибыль — это вознаграждение, которое управляющий бизнесом получает за свои услуги по организации и руководству предприятием. Эта доля общественного дохода была последней признана экономистами, и ее правомерность до сих пор отрицается социалистами. Они настаивают на том, что прибыль — это на самом деле заработок труда, который был удержан у рабочего благодаря превосходному мастерству и экономической силе капиталиста-управляющего; это институциональный грабеж, эксплуатация труда. Невозможно рассмотреть аргументы по этому пункту, но можно сказать в двух словах, что управляющий бизнесом вносит необходимый вклад в работу общества так же верно, как и рабочий, и получает свое заслуженное вознаграждение в форме прибыли.

Заработная плата — это вознаграждение за труд. Часто предполагается, что заработная плата ниже, чем должна быть, что рабочий каким-то образом лишен части того, что он по праву заработал. Стоит кратко поинтересоваться, как определяется доля труда в распределении общественного дохода. Были разработаны различные теории для объяснения процесса распределения, из которых мы можем отметить три. Самая старая по времени и самая пессимистичная теория утверждала, что заработная плата фиксируется конкуренцией и ростом населения на уровне минимума средств к существованию, на грани голода. Если по какой-то счастливой случайности заработная плата поднималась выше этой точки, то население быстро размножалось, и усилившаяся конкуренция среди рабочих снова снижала заработную плату до минимальной суммы, достаточной для содержания семьи. Под названием «железный закон заработной платы» эта теория до сих пор выдвигается социалистами как объяснение — наряду с институтом частной собственности — уровня заработной платы. Исторически, однако, эта теория, к счастью, оказалась неверной, о чем свидетельствует рост уровня жизни рабочего класса за последнее столетие. Она была почти полностью вытеснена так называемой теорией производительности [42], которая утверждает, что заработная плата зависит от производительности труда; что рабочий получает то, что он производит, и что эта доля гарантируется ему действием конкурентного процесса в условиях свободной конкуренции. Если эта теория верна, то не может быть поставлен никакой этический вопрос; если труд недоволен своей долей, то он должен повысить свою производительную эффективность. На самом деле заработная плата всегда была высокой в Соединенных Штатах, потому что труд был относительно дефицитным по сравнению с землей и капиталом, и, следовательно, его предельная производительность была высокой. Третья теория гласит, что заработная плата является результатом торга, конкуренции на рынке труда, вопросом спроса и предложения. В этих обстоятельствах это в значительной степени вопрос экономической силы между трудом и капиталом, и если труд хорошо организован, бдителен и способен вести выгодный торг, то заработная плата будет высокой; в противном случае она будет низкой. Хотя в последней теории есть доля истины, вторая кажется наиболее верным объяснением общей заработной платы; несомненно, что никакая монопольная власть труда, какой бы великой она ни была, не могла бы постоянно поддерживать заработную плату на уровне выше фактического продукта труда. Доля истины в первой теории заключается в том, что заработная плата никогда, в течение сколько-нибудь длительного времени, не может упасть ниже стоимости средств к существованию.

Более практический интерес представляют вопросы, связанные с личным распределением богатства. В этой связи возникают такие проблемы, как рост крупных состояний, причины бедности и подобные вопросы. Гордостью нашей Республики долгое время было то, что здесь возможности открыты для всех, что богатство широко распространено и что такое неравенство состояний, которое характеризовало нации Старого Света, к счастью, отсутствует. За пятьдесят пять лет, 1850-1904 гг., стоимость всего имущества на душу населения в Соединенных Штатах увеличилась ровно в четыре раза; как распределился этот прирост? К сожалению, у нас нет полной статистики по этому вопросу, однако достоверные оценки авторитетных авторов говорят об одном и том же — о большой концентрации богатства в руках сравнительно немногих богатых семей. В 1893 году г-н Джордж К. Холмс пришел к выводу на основе изучения статистики владения фермами и домами в Соединенных Штатах, что «91 процент семей страны владеют не более чем примерно 29 процентами богатства, а 9 процентов семей владеют около 71 процента богатства». Более точное и удовлетворительное утверждение можно сделать на основе данных подоходного налога в Пруссии, которые говорят почти то же самое в отношении дохода. Таблица на следующей странице составлена на основе статьи профессора А. Вагнера:

Distribution of Income in Prussia, 1902

Income | Per cent of persons | Per cent of income
Below $214 | 70.7 | 33.0
$214 to $714 | 25.8 | 34.9
Over $714 | 3.5 | 32.1

Согласно этим цифрам, более двух третей лиц — глав семей или одиноких взрослых — имели лишь одну треть дохода, в то время как 3,5 процента имели другую треть. Еще один поразительный факт, показанный таблицей, — это большая доля лиц, получающих доход менее 214 долларов в год, минимальный налогооблагаемый доход. Это показывает бедность массы людей, а также концентрацию богатства среди немногих богатых. В Соединенных Штатах, где природные ресурсы были гораздо богаче, чем в Германии, аналогичная таблица, вероятно, показала бы гораздо меньшую долю ниже прусского минимума, но, с другой стороны, она, вероятно, показала бы большую концентрацию дохода в руках немногих. В Европе пока нет миллиардера. Великие состояния Соединенных Штатов стали возможны благодаря непревзойденным возможностям для эксплуатации богатых природных ресурсов, присвоения естественных монополий, а также благодаря особым привилегиям и возможностям в производстве и транспорте. Важность монопольных привилегий в распределении богатства хорошо видна из результатов расследования, проведенного в 1892 году газетой New York Tribune об источниках состояний миллионеров. Оно было предпринято, чтобы показать, что протекционизм не был главной причиной; но хотя это было доказано, оно ясно показало, что большинство из них были построены на монополии. «Из 4047 зарегистрированных миллионеров только 1125, или 28 процентов, получили свои состояния в защищенных отраслях... Около 78 процентов состояний были получены от постоянных монопольных привилегий и только 22 процента от конкурентных отраслей, не поддерживаемых естественными и искусственными монополиями... Более того, если принять во внимание размер состояний, то окажется, что, возможно, 95 процентов от общей стоимости, представленной этими миллионерскими состояниями, приходится на инвестиции, классифицируемые как стоимость земли и естественные монополии, а также на конкурентные отрасли, поддерживаемые такими монополиями». [43] Для стабильности наших демократических институтов необходимо, чтобы все особые привилегии были абсолютно запрещены, а монополии поставлены под строгий государственный контроль и регулирование. Ненадлежащие методы накопления богатства, безусловно, должны быть предотвращены.

Противоположный вопрос о бедности уже обсуждался, и некоторые причины бедности были указаны. Здесь будет достаточно попытаться ответить на вопрос, который часто задавали: становятся ли богатые богаче, а бедные беднее? Хотя первая часть вопроса только что была подтверждена, вторая часть может быть оспорена. Девятнадцатый век стал свидетелем огромного улучшения положения рабочего человека, который разделил растущее богатство, которое он помог произвести. Заработная плата неуклонно росла, часы труда были сокращены, и материальное благополучие наемного работника сегодня больше, чем когда-либо прежде. Авторы, пишущие на эту тему, не раз отмечали, что при равном распределении богатства никто не был бы состоятельным, в то время как многие другие настаивают на том, что неравенство само по себе является желательной вещью. Большее распространение богатства может произойти только путем очень медленных процессов, а постоянное изобилие может быть обеспечено только значительным увеличением накоплений капитала и эффективности каждого работника. Поэтому любая предложенная реформа, которая ослабила бы мотивы к бережливости и трудолюбию, должна быть отвергнута.

XIV. СБЕРЕЖЕНИЕ И ТРАТА.

Цель и назначение всей экономической деятельности — удовлетворение человеческих потребностей. Объект производства — потребление. Мы работаем, потому что желаем и нуждаемся в различных вещах, которые можем получить, только если произведем их или заработаем деньги на их покупку. В этом разделе мы рассмотрим некоторые проблемы, связанные с рациональным использованием или потреблением богатства, которое постоянно производится. Мы видели некоторые условия, в которых оно производится, и способ, которым оно распределяется; теперь мы должны изучить не менее важную тему его применения к человеческим нуждам и желаниям. Великий вопрос заключается в том, как мы можем получить наибольшую и наиболее рациональную отдачу от данных расходов? Прежде чем пытаться ответить на этот вопрос, будет полезно представить сводную ведомость фактических расходов в разных местах:

Расходы на различные цели.

Items | United States 1903 | New York City | Great Britain | Prussia | Average
Food | 43.1 | 43.4 | 51.4 | 55.0 | 48.2
Clothing | 13.0 | 10.6 | 18.1 | 18.0 | 14.9
Rent | 18.1 | 19.4 | 13.5 | 12.0 | 15.8
Fuel and light | 5.7 | 5.1 | 3.5 | 5.0 | 4.8
Miscellaneous | 20.1 | 21.5 | 13.5 | 10.0 | 16.3
 Total | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0

Items | United States 1903 | New York City | Great Britain
Food | 43.1 | 43.4 | 51.4
Clothing | 13.0 | 10.6 | 18.1
Rent | 18.1 | 19.4 | 13.5
Fuel and light | 5.7 | 5.1 | 3.5
Miscellaneous | 20.1 | 21.5 | 13.5
 Total | 100.0 | 100.0 | 100.0

Items | Prussia | Average
Food | 55.0 | 48.2
Clothing | 18.0 | 14.9
Rent | 12.0 | 15.8
Fuel and light | 5.0 | 4.8
Miscellaneous | 10.0 | 16.3
 Total | 100.0 | 100.0

Из этой таблицы видно, что практически половина дохода средних семей рабочего класса расходуется на питание, а пять шестых уходит на самые необходимые нужды. Поэтому крайне важно, чтобы это тратилось с умом. Оставшаяся одна шестая, включенная здесь под рубрикой «разное», включает такие статьи, как образование, забота о здоровье, комфорт, умственный и физический отдых и т. д. Очевидно, что эта группа может быть расширена только одним из двух способов: либо путем увеличения общего дохода, либо путем экономии на других статьях за счет более мудрых и упорядоченных расходов. Первый вопрос уже обсуждался; здесь нас интересует только последний. Доктор Фредерик Энгель, прусский статистик, сформулировал определенные законы в отношении потребления: по мере роста дохода семьи меньший процент тратится на питание и больший процент — на образование, здоровье, отдых и т. д.; в то время как процент, расходуемый на одежду, аренду, топливо и свет, остается примерно таким же. Более высокая цивилизация и культура для массы людей могут быть обеспечены только путем расширения группы культурных расходов. Пока они остаются неудовлетворенными для обычной семьи, мы не можем претендовать на достижение нашей экономической цели. Автор недавнего исследования условий в Нью-Йорке, где стоимость жизни высока, приходит к выводу, что «справедливая прожиточная заработная плата для семьи рабочего в Нью-Йорке должна составлять не менее 728 долларов в год, или стабильный доход в 14 долларов в неделю». [44] Фактические заработки, безусловно, ниже этой цифры.

Одной из проблем, которая часто оказывалась очень запутанной, является связь между сбережением и тратой. В какой точке следует прекратить тратить, чтобы сберегать? Если удовлетворение наших потребностей является целью производства, зачем нам вообще сберегать? Это точка зрения, на которой настаивает автор небольшой софистической книги под названием «Заблуждение сбережения». Проблему можно легче всего решить путем более тщательного анализа терминов. В популярном представлении сбережение предполагает изъятие товаров или денег из использования, в то время как трата означает их немедленное использование. Расточитель пословично популярен. «Если богатые не тратят, бедные умирают от голода», — говорил Монтескье. Сбережение может принимать форму накопления или изъятия вещей из использования, но в наши дни это практикуется только скрягами; сбережение обычно принимает форму инвестиций в какое-либо производительное предприятие, либо напрямую, либо через банк. Таким образом, спрос на товары создается так же верно, как если бы деньги были потрачены на обед или костюм. Сбережение — это трата, но это трата на будущее, а не на настоящее; оно обычно вызывает производство постоянных материальных благ, а не преходящих или нематериальных удовольствий. Еще одна причина путаницы идей по этому предмету заключается в том, что мы всегда говорим о деньгах и, таким образом, упускаем из виду акты производства и потребления, которые лежат за денежным переводом. Мы видим, что деньги передаются путем траты, и думаем, что это увеличивает торговлю. Следовательно, когда блудный сын тратит свои деньги глупо, это оправдывается тем, что это создает занятость и пускает деньги в оборот. Мы забываем, что они были бы «пущены в оборот» так же эффективно, если бы он не потратил их, а положил в банк. Если мы посмотрим за денежный перевод, мы увидим, что обычно это были глупые или расточительные расходы, иногда абсолютное уничтожение богатства. Пожар, который сжигает ценные здания, является абсолютной социальной потерей, даже если каменщики и плотники получают работу по их восстановлению.

Третья путаница идей, существующая в народном сознании, обусловлена чрезмерным акцентом на желательности работы ради самой работы. Человек, который «создает работу», считается совершающим желательное дело, даже если это происходит в результате ненужного уничтожения полезных вещей. Но реальная цель всякого рационального экономического усилия — не производство ради самого производства, а потребление; не работа, а удовлетворение потребностей. Каждое уничтожение долговечных товаров, которое уменьшает способность удовлетворять потребности, является потерей для общества, и никакое жонглирование словами не может сделать его чем-то иным. Если это дает занятость труду, это означает, что труд был отвлечен от производства других вещей, на которые он был бы направлен. Эдвард Аткинсон несколько лет назад подсчитал, что каждый год пожары уничтожают имущество в Соединенных Штатах на сумму 150 000 000 долларов. [45] То, что рабочие нанимаются для воспроизводства зданий и т. д., безусловно, нельзя считать социальным выигрышем. В коммерческий век, подобный нашему, существует большая опасность забыть, что работа — это не цель сама по себе, а просто средство для достижения цели. Но можно возразить, что если бы этим людям не дали работу такого рода, они бы умерли с голоду. Возможно, что во время или после революции промышленность была бы настолько прервана, что обычные занятия были бы недоступны. Но в обычное время такое утверждение — просто утверждение ошибочной теории «куска работы», что есть только столько работы, сколько нужно сделать, и не больше. Новые потребности постоянно требуют удовлетворения, ожидая только удовлетворения предыдущих, прежде чем они заявят о своих правах. Как только старые удовлетворены, предоставляется дополнительная занятость в удовлетворении новых желаний. Цель общества — постоянно расширять круг удовлетворенных желаний. Поскольку долговечные товары и агенты накапливаются в процессе сбережения, это становится все более возможным в каждом прогрессивном обществе. Бесполезное уничтожение влечет за собой чистое расточительство и не может быть оправдано ни на каких основаниях.

С другой стороны, сбережение социально необходимо в каждом промышленно развитом сообществе, чтобы обеспечить необходимый капитал для постоянного производства богатства. Профессор Маршалл подсчитал, что каждый год одна пятая богатства нации расходуется в процессах производства; поэтому просто для поддержания машин, фабрик, железных дорог и других инструментов производства на уровне эффективности и восстановления потерь и износа потребовались бы значительные сбережения. Если нация должна становиться богаче и накапливать дополнительный капитал, очевидно, нужно сберегать еще больше. Это делается во всех прогрессивных странах. Однако сбережение осуществляется отдельными лицами, а не нациями, и мотивы, ведущие к нему, являются личными. Самый важный, вероятно, — желание обеспечить жену и детей или других родственников; вслед за этим — желание отложить достаточно на старость. В нашем индивидуалистическом обществе, где каждая семья образует независимую единицу и считается самодостаточной, очень желательно, чтобы развивались привычки бережливости и сбережения. Поэтому как с социальной, так и с личной точки зрения сбережение должно быть одобрено, хотя нежелательно, чтобы оно заходило так далеко, чтобы препятствовать тратам на удовлетворение существенных текущих потребностей.

Но что мы скажем о расходах на предметы роскоши? Здесь трата идет на удовлетворение потребности, хотя она может быть несоразмерна результатам. Каким должно быть наше отношение к этому? На этот вопрос ответить не так легко, как на другой. Три разные школы дали столько же ответов на проблему роскоши: первая осуждает ее полностью; вторая одобряет ее целиком; а третья занимает промежуточную позицию между двумя крайностями. Роскошь осуждается первой школой с трех точек зрения: как вопрос индивидуальной морали, она рассматривается как развращающая и изнуряющая, тем самым препятствуя высшему развитию человеческих способностей; как вопрос экономики, она осуждается как расточительная; и как вопрос права и справедливости, она несовместима со справедливым распределением богатства. Именно на этом последнем пункте противники роскоши делают наибольший акцент. Поскольку количество существующего богатства недостаточно для удовлетворения даже первичных потребностей подавляющего большинства наших собратьев, мы должны стремиться увеличить этот доступный запас настолько, насколько можем, и должны воздерживаться от его безрассудного использования для удовлетворения излишних потребностей. Более того, производительные силы, которые мы можем использовать, на самом деле ограничены; и поэтому, если богатые классы отвлекают часть этих сил на производство предметов роскоши, будет тем меньше доступного для производства тех основных товаров, которые требуются массам для их потребления. В случае с Робинзоном Крузо это было бы совершенно ясно: если бы он посвятил несколько месяцев полировке алмаза для украшения, ему пришлось бы обходиться без дома или других улучшений, которые он мог бы сделать за это время. Или, если бы он заставил своего Пятницу тратить половину своего времени на полировку алмазов для него, Пятница мог бы быть вынужден обходиться без достаточного количества одежды, еды или жилья. То же самое верно и для организованного общества, только истина скрыта феноменами обмена. Было подсчитано [46], что ежегодное потребление богатства в Соединенных Штатах распределяется примерно следующим образом: предметы первой необходимости — шесть миллиардов долларов; предметы роскоши — три с половиной миллиарда (из которых 900 000 000 долларов уходит на спиртное и 500 000 000 долларов на табак); капиталистическое использование — три с три четверти миллиарда. Очевидно, что если бы расходы на предметы роскоши были сокращены или прекращены, было бы больше средств для направления на другие категории.

Противоположная школа отвечает на эти аргументы тем, что роскошь — это незаменимый стимул к прогрессу; что на самом деле весь экономический прогресс сначала проявляется в форме потребности в роскоши, и что роскошь поэтому является необходимой фазой его развития. Поскольку роскошь полностью относительна, каждое желание или потребность при своем первом появлении в мире рассматривается как излишнее; во-первых, потому что никто до сих пор этого не хотел, и во-вторых, потому что его производство, вероятно, требует значительного количества труда из-за неопытности человека и неизбежных блужданий в темноте, которые сопровождают все начинания. Приличия жизни сегодня и даже предметы первой необходимости когда-то считались роскошью — дымоходы в домах, обувь, вилки и ножи, белье для тела, ванны и т. д. Если бы всякая роскошь всегда сурово подавлялась, когда она появлялась, все потребности, составляющие цивилизацию, были бы уничтожены в зародыше, и мы все еще были бы в состоянии наших предков каменного века. Цивилизация зависит от умножения потребностей. Экономический прогресс — это процесс превращения излишеств в удобства, а удобств — в предметы первой необходимости.

Отношение, занимаемое практически всеми экономистами сегодня, является промежуточным между этими двумя крайностями. Умеренная роскошь оправдана, но расточительная и беспорядочная роскошь не одобряется. Это оправдание роскоши основывается на чисто экономических основаниях. Поскольку личное потребление является объективной точкой производства, запрет роскоши действовал бы как препятствие для предпринимательства. Если желание наслаждаться роскошью стимулирует производительные силы экономически важных членов общества, оно оправдано как необходимая движущая сила. Внедрение предметов роскоши и последующее повышение уровня жизни часто кажется единственным способом обеспечить прогресс. Если масса людей живет на минимуме дешевой пищи, размножается, пока есть дешевая пища, и мало тратит на комфорт и роскошь, то большая часть труда такого сообщества должна быть потрачена на получение пищи для масс. Таково положение в Индии и Китае. Но если большая часть сообщества имеет более высокий уровень жизни, она будет проявлять самоограничение в увеличении своей численности, и весь уровень интеллекта и комфорта будет повышен, как во Франции, Швейцарии или Новой Англии. С другой стороны, утверждается, что «неспособность какой-либо семьи обеспечить предметы первой необходимости вредна не только для нее, но и для всего сообщества. Недопотребление означает недоедание и потерю промышленной эффективности. Если позволить этому продолжаться, это неизбежно подорвет стандарты, которые делают семью самоподдерживающейся и самодостаточной, и сведет ее членов к зависимости. Общий интерес требует, следовательно, принятия максимы: потребление предметов роскоши должно быть отложено до тех пор, пока все не будут обеспечены предметами первой необходимости... Это предполагает, что никто не оправдан в трате дохода на роскошь для себя или своей семьи, которая принесет меньше счастья, чем тот же доход, потраченный на кого-то другого». [47]

Но сразу же возникает трудный вопрос: как можно использовать излишки доходов богатых, чтобы обеспечить нужды бедных, не подрывая их независимость или не снижая постоянно их способность зарабатывать? Было предложено, чтобы произошла социализация роскоши; чтобы богатые использовали свое богатство для строительства общественных художественных галерей, библиотек, парков, бань и т. д., что таким образом удовлетворило бы как можно большее число людей. В Соединенных Штатах и в мире растет чувство, что богатство — это социальный траст и что владение богатством налагает на человека определенные моральные обязательства. Хотя каждый человек имеет законное право тратить свой излишек дохода по своему усмотрению, он морально обязан тратить его таким образом, чтобы увеличить благосостояние всего сообщества.

Давайте теперь, наконец, перейдем к проблеме экономии в потреблении. Говорят, что американская семья потратит впустую столько еды, что французской семье хватило бы на жизнь. Фермер, который оставляет свои инструменты под дождем или свой скот без надлежащего укрытия, виновен в расточительстве. Мы все тратим одежду впустую из-за частых смен моды. Такое расточительство в такой же степени обусловлено отсутствием знаний и подготовки, как и небрежностью. Один пример потребления пищи проиллюстрирует этот момент. «Если мы поместим средний доход американской семьи на уровне 500 долларов — а он не будет значительно превышать эту цифру — то почти 250 долларов из этой суммы расходуется каждый год на питание. Расточительство происходит любым или всеми из следующих способов: (1) используются излишне дорогие продукты, содержащие мало реальной питательности; (2) не удается выбрать продукты, наиболее подходящие для нужд семьи; (3) много выбрасывается, что должно быть использовано; (4) плохое приготовление пищи заставляет ее терять много питательных веществ, которые она содержит; (5) плохо сконструированные печи рассеивают тепло, вместо того чтобы удерживать его, и вызывают огромную потерю топлива. Мы скажем меньше правды, если оценим, что полностью одна пятая денег, потраченных на питание, абсолютно растрачивается, в то время как чрезмерные расходы часто не обеспечивают адекватного питания». [48] Лекарство от такого расточительства, как это, явно заключается в преподавании домоводства в наших государственных школах дочерям и будущим женам рабочих. Поскольку обычные домашние расходы, как показано выше, поглощают от 80 до 90 процентов обычного дохода, подготовка домохозяйки, под чьим контролем они находятся, почти так же обязательна, как и подготовка наемного работника.

Экономические пороки невоздержанности уже были частично изложены в возражениях против роскоши. Однако есть одно дополнительное возражение против чрезмерного употребления спиртных напитков, которое не относится к большинству других потаканий своим слабостям: оно уменьшает производительные силы человека. Это вредно как для потребления, так и для производства. Другие статьи потребления, однако, представляются не столь явно находящимися под непосредственным контролем потребителя. Жилищные условия во многих наших крупных городах часто были антисанитарными и недостойными называться домами. Законодательство было необходимо, чтобы принудить к строительству лучших многоквартирных домов и предотвратить эксплуатацию беспомощных людей. Точно так же было найдено необходимым законодательство против ростовщиков, чтобы защитить людей от их собственной непредусмотрительности и невежества. В дополнение к законодательству против явных пороков мы, конечно, должны смотреть на образование как на великое средство от расточительства в потреблении.

Есть еще одна фаза предмета потребления, которую стоит упомянуть, прежде чем оставить эту тему. Из-за постоянного давления потребляющей публики на дешевые товары многие статьи производятся в условиях, опасных для здоровья, морали и благополучия работников, как в случае с «потогонными производствами». Чтобы исправить эти пороки, во многих местах были созданы потребительские лиги, члены которых обязуются не покупать товары и не торговать в магазинах, где условия труда не соответствуют определенным предписанным стандартам. Они понимают, что как потребители они обязаны перед другими членами общества не эксплуатировать их. Хотя этот метод оказался довольно эффективным способом протеста в некоторых случаях, его нельзя рассматривать как решение этого зла. Но он подчеркивает тот факт, что интересы всех членов общества как производителей и потребителей тесно взаимозависимы и что прогресс общества требует улучшения положения всех.

XV. ДЕНЬГИ И БАНКОВСКОЕ ДЕЛО.

Вероятно, ни по какому предмету не было такого путаного мышления или таких широко варьирующихся взглядов, как по вопросу о деньгах. Однако сегодня среди экономистов существует существенное единодушие мнений по важным пунктам, хотя на практике все еще остается много нерешенных проблем. Современная промышленная система уже была охарактеризована как система капиталистического производства, крупномасштабных предприятий с широким использованием машин. Не менее фундаментальны процессы оценки и обмена, ставшие возможными благодаря использованию денег и кредита; а также механизм географического распределения товаров, наши железные дороги и пароходные линии. Современная стадия экономического развития была описана Хильдебрандом как стадия «кредитной экономики», в противоположность стадиям бартера и денежной экономики, которые предшествовали ей. Невообразимо, чтобы современная сложная система обмена могла поддерживаться без широкого использования денег и кредита. Не пытаясь определить эти термины или проследить их историческое развитие, мы можем сразу перейти к изложению некоторых проблем, к которым они привели.

Первый вопрос, который возникает, заключается в том, что определяет стоимость денег? Общепринятый ответ можно кратко сформулировать: он заключается в том, что стоимость денег зависит, при прочих равных условиях, от их количества. Согласно количественной теории, увеличение предложения денег вызовет падение стоимости каждой единицы, точно так же, как увеличение предложения пшеницы или хлопка вызовет падение стоимости каждого бушеля или тюка. И наоборот, уменьшение количества денег вызовет рост стоимости денег. Это просто применение общего закона стоимости к деньгам. Фраза «при прочих равных условиях», однако, является важной, ибо она предполагает, что объем бизнеса и методы, которыми он ведется, останутся практически неизменными. Конечно, если увеличение количества денег сопровождается эквивалентным расширением торговли, одно может компенсировать другое, и стоимость денег останется неизменной. Теперь, поскольку цены на все товары и услуги измеряются и выражаются в деньгах, ясно, что падение стоимости денег означает рост общих цен; стоимость каждого товара теперь выражается в большем количестве менее ценных единиц или долларов. Цены будут высокими, если количество денег в обращении в стране велико; они будут низкими, если количество мало. На вопрос, что лучше для страны, высокие цены или низкие цены, можно ответить, что это безразлично, при условии только, что денег достаточно для эффективного выполнения работы обмена и что предотвращаются колебания. Однако сколько именно составляет «достаточно» — это предмет спора. В неразвитых частях нашей страны, где капитал дефицитен, банковские услуги неразвиты и где большинство людей являются должниками, всегда существовал спрос на дешевые и обильные деньги. Капитал и деньги были перепутаны, и потребность в одном привела к спросу на другое.

Однако не безразлично, растут цены или падают, то есть происходит ли инфляция или сжатие валюты. Период падающих цен означает трудности и несправедливость для должников и производителей товаров, таких как фермеры, промышленники и т. д. Заключив обязательства и занявшись производством товаров в ожидании определенной цены, они обнаруживают, что их товары стоят меньше, когда они готовы к рынку, и сами сталкиваются с убытком вместо ожидаемой прибыли. В таких обстоятельствах сжатие валюты и падающие цены означают уменьшение производства богатства. Следовательно, многие авторы, и даже такой хороший экономист, как президент Уокер, настаивали на том, что медленная устойчивая инфляция валюты будет способствовать торговле и «даст толчок промышленности». Денежная история Соединенных Штатов полна попыток реализовать это на практике: сначала выпускались колониальные и революционные кредитные билеты; когда они были запрещены новой Конституцией, прибегли к выпускам государственных банков. Когда федеральное правительство начало выпуск гринбеков и ограничило использование банкнот штатов, инфляционисты искали помощи в этом источнике. После поражения партии «гринбеков» они обратились, наконец, к чеканке серебра, которое теперь падало в цене, и вопрос биметаллизма в Соединенных Штатах стал практическим политическим вопросом.

Вплоть до 1870 года практически все страны Европы и Америки имели систему биметаллизма в соотношении 15,5 или 16 к 1. Примерно в это время значительное увеличение предложения золота и падение стоимости серебра привели одну страну за другой к отказу от последнего и принятию системы золотого монометаллизма. Это энергично сопротивлялось многими лицами, и было предпринято несколько бесплодных попыток обеспечить систему международного биметаллизма. Не добившись этого, друзья серебра в этой стране попытались обеспечить независимые действия только Соединенными Штатами и в конечном итоге преуспели в получении закупки федеральным правительством практически всей добычи серебра в стране в течение 1878-1893 годов.

Развитие обрабатывающей промышленности в Соединенных Штатах, 1800-1905 гг.

Fiscal Year, ending June 30— | Population June 1. | Wealth. | Production of wool.[B] | Raw wool imported.
Total. | Per capita.
|  | Dollars. | Dollars. | Pounds. | Pounds.
1800 | 5,308,483 | … | … | … | …
1810 | 7,239,881 | … | … | … | …
1820 | 9,638,453 | … | … | … | …
1830 | 12,866,020 | … | … | 35,802,114 | 669,883
1840 | 17,069,453 | … | … | 52,516,959 | 9,898,740
1850 | 23,191,876 | 7,135,780,000 | 307.69 | … | 18,695,294
1851 | 23,995,000 | … | … | … | 32,607,315
1852 | 24,802,000 | … | … | … | 18,343,218
1853 | 25,615,000 | … | … | … | 21,616,035
1854 | 26,433,000 | … | … | … | 20,228,035
1855 | 27,256,000 | … | … | … | 18,599,784
1856 | 28,083,000 | … | … | … | 14,778,496
1857 | 28,916,000 | … | … | … | 16,505,216
1858 | 29,758,000 | … | … | … | …
1859 | 30,596,000 | … | … | 60,264,913 | …
1860 | 31,443,321 | 16,159,616,000 | 513.93 | 75,000,000 | …
1861 | 32,064,000 | … | … | 90,000,000 | …
1862 | 32,704,000 | … | … | 106,000,000 | 42,131,061
1863 | 33,365,000 | … | … | 123,000,000 | 73,931,944
1864 | 34,046,000 | … | … | 142,000,000 | 90,464,002
1865 | 34,748,000 | … | … | 155,000,000 | 43,877,408
1866 | 35,469,000 | … | … | 160,000,000 | 67,918,253
1867 | 36,211,000 | … | … | 168,000,000 | 16,558,046
1868 | 36,973,000 | … | … | 180,000,000 | 24,124,803
1869 | 37,756,000 | … | … | 162,000,000 | 39,275,926
1870 | 38,558,371 | 30,068,518,000 | 779.83 | 160,000,000 | 49,230,199
1871 | 39,555,000 | … | … | 150,000,000 | 68,058,028
1872 | 40,596,000 | … | … | 158,000,000 | 122,256,499
1873 | 41,677,000 | … | … | 170,000,000 | 85,496,049
1874 | 42,796,000 | … | … | 181,000,000 | 42,939,541
1875 | 43,951,000 | … | … | 192,000,000 | 54,901,760
1876 | 45,137,000 | … | … | 200,000,000 | 44,642,836
1877 | 46,353,000 | … | … | 208,250,000 | 42,171,192
1878 | 47,598,000 | … | … | 211,000,000 | 48,449,079
1879 | 48,866,000 | … | … | 232,500,000 | 39,005,155
1880 | 50,155,783 | 43,642,000,000 | 850.20 | 240,000,000 | 128,131,747
1881 | 51,316,000 | … | … | 272,000,000 | 55,964,236
1882 | 52,495,000 | … | … | 290,000,000 | 67,861,744
1883 | 53,693,000 | … | … | 300,000,000 | 70,575,478
1884 | 54,911,000 | … | … | 308,000,000 | 78,350,651
1885 | 56,148,000 | … | … | 302,000,000 | 70,596,170
1886 | 57,404,000 | … | … | 285,000,000 | 129,084,958
1887 | 58,680,000 | … | … | 269,000,000 | 114,038,030
1888 | 59,974,000 | … | … | 265,000,000 | 113,558,753
1889 | 61,289,000 | … | … | 276,000,000 | 126,487,729
1890 | 62,622,250 | 65,037,091,000 | 1,038.57 | 285,000,000 | 105,431,285
1891 | 63,844,000 | … | … | 294,000,000 | 129,303,648
1892 | 65,086,000 | … | … | 303,153,000 | 148,670,652
1893 | 66,349,000 | … | … | 298,057,384 | 172,433,838
1894 | 67,632,000 | … | … | 309,748,000 | 55,152,585
1895 | 68,934,000 | 77,000,000,000 | 1,117.01 | 272,474,708 | 206,033,906
1896 | 70,254,000 | … | … | 259,153,251 | 230,911,473
1897 | 71,592,000 | … | … | 266,720,684 | 350,852,026
1898 | 72,947,000 | … | … | 272,191,330 | 132,795,202
1899 | 74,318,000 | … | … | 288,636,621 | 76,736,209
1900 | 76,303,387 | 88,517,306,775 | 1,164.79 | 302,502,328 | 155,928,455
1901 | 79,003,000 | … | … | 287,450,000 | 166,576,966
1903 | 80,372,000 | … | … | 291,783,032 | 177,137,796
1904 | 81,752,000 | 107,104,211,917 | 1,310.11 | 295,488,438 | 173,742,834
1905 | 83,143,000 | … | … | 298,915,130 | 249,135,746
1906 | 84,216,433 | … | … | 298,294,750 | 201,688,668
1907 | 85,817,239 | … | … | 311,138,321 | 203,847,545
1908 | 87,189,392 | … | … | … | 125,980,524

Fiscal Year, ending June 30—
Production
of cotton.[B]
(500-lb. bales,
gross weight.)
Manufactures of cotton.

Thousands of spindles in operation on Sept. 1st. | Thousands of bales of domestic cotton taken by mills.
In Southern States. | In Northern States. | Total United States. | In Southern States. | In Northern States. | Total United States
| Number. | Thou- sands. | Thou- sands. | Thou- sands. | Thou- sands. | Thou- sands. | Thou- sands.
1800 | 73,222 | … | … | … | … | … | …
1810 | 177,824 | … | … | … | … | … | …
1820 | 334,728 | … | … | … | … | … | …
1830 | 732,218 | … | … | … | … | … | …
1840 | 1,347,640 | 181 | 2,104 | 2,285 | 71 | 166 | 237
1850 | 2,136,083 | 265 | 3,733 | 3,998 | 78 | 497 | 575
1851 | 2,799,290 | … | … | … | 60 | 404 | 464
1852 | 3,130,338 | … | … | … | 111 | 588 | 699
1853 | 2,766,194 | … | … | … | 153 | 650 | 803
1854 | 2,708,082 | … | … | … | 145 | 592 | 737
1855 | 3,220,782 | … | … | … | 135 | 571 | 706
1856 | 3,873,680 | … | … | … | 138 | 633 | 771
1857 | 3,012,016 | … | … | … | 154 | 666 | 820
1858 | 3,758,273 | … | … | … | 143 | 452 | 595
1859 | 4,309,642 | … | … | … | 167 | 760 | 927
1860 | 3,841,416 | 324 | 4,912 | 5,236 | 94 | 751 | 845
1861 | 4,490,586 | … | … | … | 153 | 650 | 803
1862 | 1,596,653 | … | … | … | … | … | …
1863 | 449,059 | … | … | … | … | … | …
1864 | 299,372 | … | … | … | … | … | …
1865 | 2,093,658 | … | … | … | … | … | …
1866 | 1,948,077 | … | … | … | 127 | 541 | 668
1867 | 2,345,610 | … | … | … | 150 | 573 | 723
1868 | 2,198,141 | … | … | … | 168 | 800 | 968
1869 | 2,409,597 | … | … | … | 173 | 822 | 995
1870 | 4,024,527 | 328 | 6,804 | 7,132 | 69 | 728 | 797
1871 | 2,756,564 | … | … | … | 91 | 1,072 | 1,163
1872 | 3,650,932 | … | … | … | 120 | 977 | 1,097
1873 | 3,873,750 | … | … | … | 138 | 1,063 | 1,201
1874 | 3,528,276 | … | … | … | 128 | 1,192 | 1,320
1875 | 4,302,818 | … | … | … | 130 | 1,071 | 1,201
1876 | 4,118,390 | … | … | … | 134 | 1,220 | 1,354
1877 | 4,494,224 | … | … | … | 127 | 1,302 | 1,429
1878 | 4,745,078 | … | … | … | 151 | 1,345 | 1,496
1879 | 5,466,387 | … | … | … | 186 | 1,375 | 1,561
1880 | 6,356,998 | 561 | 10,092 | 10,653 | 189 | 1,382 | 1,570
1881 | 5,136,447 | … | … | … | 225 | 1,713 | 1,938
1882 | 6,833,442 | … | … | … | 287 | 1,677 | 1,964
1883 | 5,521,963 | 860 | 11,800 | 12,660 | 313 | 1,759 | 2,072
1884 | 5,477,448 | 1,050 | 12,250 | 13,300 | 340 | 1,537 | 1,877
1885 | 6,369,341 | 1,125 | 12,250 | 13,375 | 316 | 1,437 | 1,753
1886 | 6,314,561 | 1,150 | 12,250 | 13,400 | 381 | 1,781 | 2,162
1887 | 6,884,667 | 1,200 | 12,300 | 13,500 | 401 | 1,687 | 2,088
1888 | 6,923,775 | 1,250 | 12,300 | 13,550 | 456 | 1,805 | 2,261
1889 | 7,742,511 | 1,360 | 2,700 | 14,060 | 480 | 1,790 | 2,270
1890 | 8,562,089 | 1,570 | 12,814 | 14,384 | 539 | 1,979 | 2,518
1891 | 8,940,867 | 1,740 | 12,900 | 14,640 | 613 | 2,027 | 2,640
1892 | 6,658,313 | 1,950 | 13,250 | 15,200 | 684 | 2,172 | 2,856
1893 | 7,433.056 | 2,100 | 13,450 | 15,550 | 723 | 1,652 | 2,375
1894 | 10,025,534 | 2,200 | 13,500 | 15,700 | 711 | 1,580 | 2,291
1895 | 7,146,772 | 2,400 | 13,700 | 16,100 | 852 | 2,019 | 2,871
1896 | 8,515,640 | 2,850 | 13,800 | 16,650 | 900 | 1,605 | 2,505
1897 | 10,985,040 | 3,250 | 13,900 | 17,150 | 999 | 1,793 | 2,792
1898 | 11,435,368 | 3,550 | 13,900 | 17,450 | 1,254 | 2,211 | 3,465
1899 | 9,459,935 | 3,950 | 14,150 | 18,100 | 1,415 | 2,217 | 3,632
1900 | 10,266,527 | 4,368 | 15,104 | 19,472 | 1,523 | 2,350 | 3,873
1901 | 9,675,771 | 5,500 | 11,700 | 20,200 | 1,583 | 1,964 | 3,547
1902 | 10,827,168 | 6,400 | 15,000 | 21,400 | 2,017 | 2,066 | 4,083
1903 | 10,045,615 | 6,900 | 15,100 | 22,000 | 1,958 | 1,966 | 3,924
1904 | 13,679,954 | 7,650 | 15,200 | 22,850 | 1,889 | 2,046 | 3,935
1905 | 10,804,556 | 7,631 | 16,056 | 23,687 | 2,140 | 2,139 | 4,279
1906 | 13,595,498 | 8,995 | 16,255 | 25,250 | 2,373 | 2,536 | 4,909
1907 | 11,375,461 | 9,528 | 16,847 | 26,275 | 2,411 | 2,574 | 4,985
1908 | 13,587,306 | 10,201 | 17,304 | 27,505 | 2,187 | 2,352 | 4,539

Fiscal Year, ending June 30— | Exports. (domestic) | Imports. | Unmanufactured silk imported. | Imports of crude rubber.
| Dollars. | Dollars. | Pounds. | Pounds.
1800 | … | … | … | …
1810 | … | … | … | …
1820 | … | 7,812,326 | … | …
1830 | 1,318,183 | 5,774,013 | … | …
1840 | 3,549,607 | 6,504,104 | … | …
1850 | 4,734,424 | 20,781,346 | … | …
1851 | 7,241,205 | 22,164,442 | … | …
1852 | 7,672,151 | 19,689,496 | … | …
1853 | 8,768,894 | 27,731,363 | … | …
1854 | 5,535,516 | 33,949,503 | … | …
1855 | 5,857,181 | 17,757,112 | … | …
1856 | 6,967,309 | 25,917,999 | … | …
1857 | 6,115,177 | 28,685,726 | … | …
1858 | 5,651,504 | 18,584,810 | … | …
1859 | 8,316,222 | 26,976,381 | … | …
1860 | 10,934,796 | 33,215,541 | … | …
1861 | 7,957,038 | 25,271,382 | … | …
1862 | 2,946,464 | 8,890,119 | … | 2,125,561
1863 | 2,906,411 | 14,121,589 | … | 5,104,650
1864 | 1,456,901 | 14,341,501 | 407,935 | …
1865 | 3,451,561 | 9,223,686 | 288,286 | …
1866 | 1,780,175 | 27,502,194 | 567,904 | …
1867 | 4,608,235 | 19,302,005 | 491,983 | …
1868 | 4,871,054 | 17,335,406 | 512,449 | 8,438,019
1869 | 5,874,222 | 20,481,312 | 720,045 | 7,813,134
1870 | 3,787,282 | 23,380,053 | 583,589 | 9,624,098
1871 | 3,558,236 | 29,876,640 | 1,100,281 | 11,031,939
1872 | 2,304,330 | 35,307,447 | 1,063,809 | 11,803,437
1873 | 2,947,528 | 35,201,324 | 1,159,420 | 14,536,978
1874 | 3,095,840 | 28,193,869 | 794,837 | 14,191,320
1875 | 4,071,882 | 27,738,401 | 1,101,681 | 12,035,909
1876 | 7,722,978 | 22,725,598 | 1,354,991 | 10,589,297
1877 | 10,235,843 | 18,923,614 | 1,186,170 | 13,821,109
1878 | 11,438,660 | 19,081,037 | 1,182,750 | 12,512,203
1879 | 10,853,950 | 19,928,310 | 1,889,776 | 14,878,584
1880 | 9,981,418 | 29,929,366 | 2,562,236 | 16,826,099
1881 | 13,571,387 | 31,219,329 | 2,790,413 | 20,015,176
1882 | 13,222,979 | 35,719,791 | 3,549,404 | 22,712,862
1883 | 12,951,145 | 38,036,044 | 4,731,106 | 21,646,320
1884 | 11,885,211 | 29,074,626 | 4,284,888 | 24,574,025
1885 | 11,836,591 | 27,197,241 | 4,308,908 | 24,208,148
1886 | 13,959,934 | 29,709,266 | 6,818,060 | 29,263,632
1887 | 14,929,342 | 28,940,353 | 6,028,091 | 28,649,446
1888 | 13,013,189 | 28,917,799 | 6,370,322 | 36,628,351
1889 | 10,212,644 | 26,805,942 | 6,645,124 | 32,339,503
1890 | 9,999,277 | 29,918,055 | 7,510,440 | 33,842,374
1891 | 13,604,857 | 29,712,624 | 6,266,629 | 33,712,089
1892 | 13,226,277 | 28,323,841 | 8,834,049 | 39,976,205
1893 | 11,809,355 | 33,560,293 | 8,497,477 | 41,547,680
1894 | 14,340,886 | 22,346,547 | 5,902,485 | 33,757,783
1895 | 13,789,810 | 33,196,625 | 9,316,460 | 39,741,607
1896 | 16,837,396 | 32,437,504 | 9,363,987 | 36,774,460
1897 | 21,037,678 | 34,429,363 | 7,993,444 | 35,574,449
1898 | 17,024,092 | 27,267,300 | 12,087,951 | 46,055,497
1899 | 23,566,914 | 32,054,434 | 11,250,383 | 51,063,066
1900 | 24,003,087 | 41,296,239 | 13,073,718 | 49,377,138
1901 | 20,272,418 | 40,246,935 | 10,405,555 | 55,275,529
1902 | 32,108,362 | 44,460,126 | 14,234,826 | 50,413,481
1903 | 32,216,304 | 52,462,755 | 15,270,859 | 55,010,571
1904 | 22,403,713 | 49,524,246 | 16,722,709 | 59,015,551
1905 | 49,666,080 | 48,919,936 | 22,357,307 | 67,234,256
1906 | 52,944,033 | 63,043,322 | 17,352,021 | 57,844,345
1907 | 32,305,412 | 73,704,636 | 18,743,904 | 76,963,838
1908 | 25,177,758 | 68,379,781 | 16,662,132 | 62,233,160

Fiscal
Year,
ending
June 30—
Population
June 1.
Wealth.

Total. | Per capita.
|  | Dollars. | Dollars.
1800 | 5,308,483 | … | …
1810 | 7,239,881 | … | …
1820 | 9,638,453 | … | …
1830 | 12,866,020 | … | …
1840 | 17,069,453 | … | …
1850 | 23,191,876 | 7,135,780,000 | 307.69
1851 | 23,995,000 | … | …
1852 | 24,802,000 | … | …
1853 | 25,615,000 | … | …
1854 | 26,433,000 | … | …
1855 | 27,256,000 | … | …
1856 | 28,083,000 | … | …
1857 | 28,916,000 | … | …
1858 | 29,758,000 | … | …
1859 | 30,596,000 | … | …
1860 | 31,443,321 | 16,159,616,000 | 513.93
1861 | 32,064,000 | … | …
1862 | 32,704,000 | … | …
1863 | 33,365,000 | … | …
1864 | 34,046,000 | … | …
1865 | 34,748,000 | … | …
1866 | 35,469,000 | … | …
1867 | 36,211,000 | … | …
1868 | 36,973,000 | … | …
1869 | 37,756,000 | … | …
1870 | 38,558,371 | 30,068,518,000 | 779.83
1871 | 39,555,000 | … | …
1872 | 40,596,000 | … | …
1873 | 41,677,000 | … | …
1874 | 42,796,000 | … | …
1875 | 43,951,000 | … | …
1876 | 45,137,000 | … | …
1877 | 46,353,000 | … | …
1878 | 47,598,000 | … | …
1879 | 48,866,000 | … | …
1880 | 50,155,783 | 43,642,000,000 | 850.20
1881 | 51,316,000 | … | …
1882 | 52,495,000 | … | …
1883 | 53,693,000 | … | …
1884 | 54,911,000 | … | …
1885 | 56,148,000 | … | …
1886 | 57,404,000 | … | …
1887 | 58,680,000 | … | …
1888 | 59,974,000 | … | …
1889 | 61,289,000 | … | …
1890 | 62,622,250 | 65,037,091,000 | 1,038.57
1891 | 63,844,000 | … | …
1892 | 65,086,000 | … | …
1893 | 66,349,000 | … | …
1894 | 67,632,000 | … | …
1895 | 68,934,000 | 77,000,000,000 | 1,117.01
1896 | 70,254,000 | … | …
1897 | 71,592,000 | … | …
1898 | 72,947,000 | … | …
1899 | 74,318,000 | … | …
1900 | 76,303,387 | 88,517,306,775 | 1,164.79
1901 | 79,003,000 | … | …
1903 | 80,372,000 | … | …
1904 | 81,752,000 | 107,104,211,917 | 1,310.11
1905 | 83,143,000 | … | …
1906 | 84,216,433 | … | …
1907 | 85,817,239 | … | …
1908 | 87,189,392 | … | …

Fiscal
Year,
ending
June 30—
Production
of wool.[B]
Raw wool
imported.

| Pounds. | Pounds.
1800 | … | …
1810 | … | …
1820 | … | …
1830 | 35,802,114 | 669,883
1840 | 52,516,959 | 9,898,740
1850 | … | 18,695,294
1851 | … | 32,607,315
1852 | … | 18,343,218
1853 | … | 21,616,035
1854 | … | 20,228,035
1855 | … | 18,599,784
1856 | … | 14,778,496
1857 | … | 16,505,216
1858 | … | …
1859 | 60,264,913 | …
1860 | 75,000,000 | …
1861 | 90,000,000 | …
1862 | 106,000,000 | 42,131,061
1863 | 123,000,000 | 73,931,944
1864 | 142,000,000 | 90,464,002
1865 | 155,000,000 | 43,877,408
1866 | 160,000,000 | 67,918,253
1867 | 168,000,000 | 16,558,046
1868 | 180,000,000 | 24,124,803
1869 | 162,000,000 | 39,275,926
1870 | 160,000,000 | 49,230,199
1871 | 150,000,000 | 68,058,028
1872 | 158,000,000 | 122,256,499
1873 | 170,000,000 | 85,496,049
1874 | 181,000,000 | 42,939,541
1875 | 192,000,000 | 54,901,760
1876 | 200,000,000 | 44,642,836
1877 | 208,250,000 | 42,171,192
1878 | 211,000,000 | 48,449,079
1879 | 232,500,000 | 39,005,155
1880 | 240,000,000 | 128,131,747
1881 | 272,000,000 | 55,964,236
1882 | 290,000,000 | 67,861,744
1883 | 300,000,000 | 70,575,478
1884 | 308,000,000 | 78,350,651
1885 | 302,000,000 | 70,596,170
1886 | 285,000,000 | 129,084,958
1887 | 269,000,000 | 114,038,030
1888 | 265,000,000 | 113,558,753
1889 | 276,000,000 | 126,487,729
1890 | 285,000,000 | 105,431,285
1891 | 294,000,000 | 129,303,648
1892 | 303,153,000 | 148,670,652
1893 | 298,057,384 | 172,433,838
1894 | 309,748,000 | 55,152,585
1895 | 272,474,708 | 206,033,906
1896 | 259,153,251 | 230,911,473
1897 | 266,720,684 | 350,852,026
1898 | 272,191,330 | 132,795,202
1899 | 288,636,621 | 76,736,209
1900 | 302,502,328 | 155,928,455
1901 | 287,450,000 | 166,576,966
1903 | 291,783,032 | 177,137,796
1904 | 295,488,438 | 173,742,834
1905 | 298,915,130 | 249,135,746
1906 | 298,294,750 | 201,688,668
1907 | 311,138,321 | 203,847,545
1908 | … | 125,980,524

Fiscal
Year,
ending
June 30—
Production
of cotton.[B]
(500-lb. bales,
gross weight.)
Manufactures of cotton.

Thousands of spindles
in operation on Sept. 1st.

In Southern States. | In Northern States. | Total United States.
| Number. | Thou- sands. | Thou- sands. | Thou- sands.
1800 | 73,222 | … | … | …
1810 | 177,824 | … | … | …
1820 | 334,728 | … | … | …
1830 | 732,218 | … | … | …
1840 | 1,347,640 | 181 | 2,104 | 2,285
1850 | 2,136,083 | 265 | 3,733 | 3,998
1851 | 2,799,290 | … | … | …
1852 | 3,130,338 | … | … | …
1853 | 2,766,194 | … | … | …
1854 | 2,708,082 | … | … | …
1855 | 3,220,782 | … | … | …
1856 | 3,873,680 | … | … | …
1857 | 3,012,016 | … | … | …
1858 | 3,758,273 | … | … | …
1859 | 4,309,642 | … | … | …
1860 | 3,841,416 | 324 | 4,912 | 5,236
1861 | 4,490,586 | … | … | …
1862 | 1,596,653 | … | … | …
1863 | 449,059 | … | … | …
1864 | 299,372 | … | … | …
1865 | 2,093,658 | … | … | …
1866 | 1,948,077 | … | … | …
1867 | 2,345,610 | … | … | …
1868 | 2,198,141 | … | … | …
1869 | 2,409,597 | … | … | …
1870 | 4,024,527 | 328 | 6,804 | 7,132
1871 | 2,756,564 | … | … | …
1872 | 3,650,932 | … | … | …
1873 | 3,873,750 | … | … | …
1874 | 3,528,276 | … | … | …
1875 | 4,302,818 | … | … | …
1876 | 4,118,390 | … | … | …
1877 | 4,494,224 | … | … | …
1878 | 4,745,078 | … | … | …
1879 | 5,466,387 | … | … | …
1880 | 6,356,998 | 561 | 10,092 | 10,653
1881 | 5,136,447 | … | … | …
1882 | 6,833,442 | … | … | …
1883 | 5,521,963 | 860 | 11,800 | 12,660
1884 | 5,477,448 | 1,050 | 12,250 | 13,300
1885 | 6,369,341 | 1,125 | 12,250 | 13,375
1886 | 6,314,561 | 1,150 | 12,250 | 13,400
1887 | 6,884,667 | 1,200 | 12,300 | 13,500
1888 | 6,923,775 | 1,250 | 12,300 | 13,550
1889 | 7,742,511 | 1,360 | 12,700 | 14,060
1890 | 8,562,089 | 1,570 | 12,814 | 14,384
1891 | 8,940,867 | 1,740 | 12,900 | 14,640
1892 | 6,658,313 | 1,950 | 13,250 | 15,200
1893 | 7,433,056 | 2,100 | 13,450 | 15,550
1894 | 10,025,534 | 2,200 | 13,500 | 15,700
1895 | 7,146,772 | 2,400 | 13,700 | 16,100
1896 | 8,515,640 | 2,850 | 13,800 | 16,650
1897 | 10,985,040 | 3,250 | 13,900 | 17,150
1898 | 11,435,368 | 3,550 | 13,900 | 17,450
1899 | 9,459,935 | 3,950 | 14,150 | 18,100
1900 | 10,266,527 | 4,368 | 15,104 | 19,472
1901 | 9,675,771 | 5,500 | 11,700 | 20,200
1902 | 10,827,168 | 6,400 | 15,000 | 21,400
1903 | 10,045,615 | 6,900 | 15,100 | 22,000
1904 | 13,679,954 | 7,650 | 15,200 | 22,850
1905 | 10,804,556 | 7,631 | 16,056 | 23,687
1906 | 13,595,498 | 8,995 | 16,255 | 25,250
1907 | 11,375,461 | 9,528 | 16,847 | 26,275
1908 | 13,587,306 | 10,201 | 17,304 | 27,505

Fiscal
Year,
ending
June 30—
Manufactures of cotton.

Thousands of bales of domestic cotton taken by mills.
In Southern States. | In Northern States. | Total United States
| Thou- sands. | Thou- sands. | Thou- sands.
1800 | … | … | …
1810 | … | … | …
1820 | … | … | …
1830 | … | … | …
1840 | 71 | 166 | 237
1850 | 78 | 497 | 575
1851 | 60 | 404 | 464
1852 | 111 | 588 | 699
1853 | 153 | 650 | 803
1854 | 145 | 592 | 737
1855 | 135 | 571 | 706
1856 | 138 | 633 | 771
1857 | 154 | 666 | 820
1858 | 143 | 452 | 595
1859 | 167 | 760 | 927
1860 | 94 | 751 | 845
1861 | 153 | 650 | 803
1862 | … | … | …
1863 | … | … | …
1864 | … | … | …
1865 | … | … | …
1866 | 127 | 541 | 668
1867 | 150 | 573 | 723
1868 | 168 | 800 | 968
1869 | 173 | 822 | 995
1870 | 69 | 728 | 797
1871 | 91 | 1,072 | 1,163
1872 | 120 | 977 | 1,097
1873 | 138 | 1,063 | 1,201
1874 | 128 | 1,192 | 1,320
1875 | 130 | 1,071 | 1,201
1876 | 134 | 1,220 | 1,354
1877 | 127 | 1,302 | 1,429
1878 | 151 | 1,345 | 1,496
1879 | 186 | 1,375 | 1,561
1880 | 189 | 1,382 | 1,570
1881 | 225 | 1,713 | 1,938
1882 | 287 | 1,677 | 1,964
1883 | 313 | 1,759 | 2,072
1884 | 340 | 1,537 | 1,877
1885 | 316 | 1,437 | 1,753
1886 | 381 | 1,781 | 2,162
1887 | 401 | 1,687 | 2,088
1888 | 456 | 1,805 | 2,261
1889 | 480 | 1,790 | 2,270
1890 | 539 | 1,979 | 2,518
1891 | 613 | 2,027 | 2,640
1892 | 684 | 2,172 | 2,856
1893 | 723 | 1,652 | 2,375
1894 | 711 | 1,580 | 2,291
1895 | 852 | 2,019 | 2,871
1896 | 900 | 1,605 | 2,505
1897 | 999 | 1,793 | 2,792
1898 | 1,254 | 2,211 | 3,465
1899 | 1,415 | 2,217 | 3,632
1900 | 1,523 | 2,350 | 3,873
1901 | 1,583 | 1,964 | 3,547
1902 | 2,017 | 2,066 | 4,083
1903 | 1,958 | 1,966 | 3,924
1904 | 1,889 | 2,046 | 3,935
1905 | 2,140 | 2,139 | 4,279
1906 | 2,373 | 2,536 | 4,909
1907 | 2,411 | 2,574 | 4,985
1908 | 2,187 | 2,352 | 4,539

Fiscal Year, ending June 30— | Exports. (domestic) | Imports.
| Dollars. | Dollars.
1800 | … | …
1810 | … | …
1820 | … | 7,812,326
1830 | 1,318,183 | 5,774,013
1840 | 3,549,607 | 6,504,104
1850 | 4,734,424 | 20,781,346
1851 | 7,241,205 | 22,164,442
1852 | 7,672,151 | 19,689,496
1853 | 8,768,894 | 27,731,363
1854 | 5,535,516 | 33,949,503
1855 | 5,857,181 | 17,757,112
1856 | 6,967,309 | 25,917,999
1857 | 6,115,177 | 28,685,726
1858 | 5,651,504 | 18,584,810
1859 | 8,316,222 | 26,976,381
1860 | 10,934,796 | 33,215,541
1861 | 7,957,038 | 25,271,382
1862 | 2,946,464 | 8,890,119
1863 | 2,906,411 | 14,121,589
1864 | 1,456,901 | 14,341,501
1865 | 3,451,561 | 9,223,686
1866 | 1,780,175 | 27,502,194
1867 | 4,608,235 | 19,302,005
1868 | 4,871,054 | 17,335,406
1869 | 5,874,222 | 20,481,312
1870 | 3,787,282 | 23,380,053
1871 | 3,558,236 | 29,876,640
1872 | 2,304,330 | 35,307,447
1873 | 2,947,528 | 35,201,324
1874 | 3,095,840 | 28,193,869
1875 | 4,071,882 | 27,738,401
1876 | 7,722,978 | 22,725,598
1877 | 10,235,843 | 18,923,614
1878 | 11,438,660 | 19,081,037
1879 | 10,853,950 | 19,928,310
1880 | 9,981,418 | 29,929,366
1881 | 13,571,387 | 31,219,329
1882 | 13,222,979 | 35,719,791
1883 | 12,951,145 | 38,036,044
1884 | 11,885,211 | 29,074,626
1885 | 11,836,591 | 27,197,241
1886 | 13,959,934 | 29,709,266
1887 | 14,929,342 | 28,940,353
1888 | 13,013,189 | 28,917,799
1889 | 10,212,644 | 26,805,942
1890 | 9,999,277 | 29,918,055
1891 | 13,604,857 | 29,712,624
1892 | 13,226,277 | 28,323,841
1893 | 11,809,355 | 33,560,293
1894 | 14,340,886 | 22,346,547
1895 | 13,789,810 | 33,196,625
1896 | 16,837,396 | 32,437,504
1897 | 21,037,678 | 34,429,363
1898 | 17,024,092 | 27,267,300
1899 | 23,566,914 | 32,054,434
1900 | 24,003,087 | 41,296,239
1901 | 20,272,418 | 40,246,935
1902 | 32,108,362 | 44,460,126
1903 | 32,216,304 | 52,462,755
1904 | 22,403,713 | 49,524,246
1905 | 49,666,080 | 48,919,936
1906 | 52,944,033 | 63,043,322
1907 | 32,305,412 | 73,704,636
1908 | 25,177,758 | 68,379,781

Fiscal Year, ending June 30— | Unmanu- factured silk imported. | Imports of crude rubber.
| Pounds. | Pounds.
1800 | … | …
1810 | … | …
1820 | … | …
1830 | … | …
1840 | … | …
1850 | … | …
1851 | … | …
1852 | … | …
1853 | … | …
1854 | … | …
1855 | … | …
1856 | … | …
1857 | … | …
1858 | … | …
1859 | … | …
1860 | … | …
1861 | … | …
1862 | … | 2,125,561
1863 | … | 5,104,650
1864 | 407,935 | …
1865 | 288,286 | …
1866 | 567,904 | …
1867 | 491,983 | …
1868 | 512,449 | 8,438,019
1869 | 720,045 | 7,813,134
1870 | 583,589 | 9,624,098
1871 | 1,100,281 | 11,031,939
1872 | 1,063,809 | 11,803,437
1873 | 1,159,420 | 14,536,978
1874 | 794,837 | 14,191,320
1875 | 1,101,681 | 12,035,909
1876 | 1,354,991 | 10,589,297
1877 | 1,186,170 | 13,821,109
1878 | 1,182,750 | 12,512,203
1879 | 1,889,776 | 14,878,584
1880 | 2,562,236 | 16,826,099
1881 | 2,790,413 | 20,015,176
1882 | 3,549,404 | 22,712,862
1883 | 4,731,106 | 21,646,320
1884 | 4,284,888 | 24,574,025
1885 | 4,308,908 | 24,208,148
1886 | 6,818,060 | 29,263,632
1887 | 6,028,091 | 28,649,446
1888 | 6,370,322 | 36,628,351
1889 | 6,645,124 | 32,339,503
1890 | 7,510,440 | 33,842,374
1891 | 6,266,629 | 33,712,089
1892 | 8,834,049 | 39,976,205
1893 | 8,497,477 | 41,547,680
1894 | 5,902,485 | 33,757,783
1895 | 9,316,460 | 39,741,607
1896 | 9,363,987 | 36,774,460
1897 | 7,993,444 | 35,574,449
1898 | 12,087,951 | 46,055,497
1899 | 11,250,383 | 51,063,066
1900 | 13,073,718 | 49,377,138
1901 | 10,405,555 | 55,275,529
1902 | 14,234,826 | 50,413,481
1903 | 15,270,859 | 55,010,571
1904 | 16,722,709 | 59,015,551
1905 | 22,357,307 | 67,234,256
1906 | 17,352,021 | 57,844,345
1907 | 18,743,904 | 76,963,838
1908 | 16,662,132 | 62,233,160

[B] Календарные годы.

Развитие обрабатывающей промышленности в Соединенных Штатах, 1800-1905 гг. — Продолжение.

Year.
Production of
Exports of
domestic
copper &
manufactures
of.

Coal.[C] | Copper.[C]
| Long tons. | Long tons. | Dollars.
1800 | … | … | …
1810 | 20 | … | 17,426
1820 | 3,080 | … | 18,547
1830 | 285,779 | … | 36,601
1840 | 1,848,249 | 100 | 86,954
1850 | 6,266,233 | 650 | 105,060
1851 | 7,798,683 | 900 | 91,871
1852 | 8,764,879 | 1,100 | 103,039
1853 | 9,437,757 | 2,000 | 108,205
1854 | 10,698,841 | 2,250 | 91,984
1855 | 11,541,672 | 3,000 | 690,766
1856 | 12,095,469 | 4,000 | 534,846
1857 | 11,910,883 | 4,800 | 607,054
1858 | 12,477,213 | 5,500 | 1,985,223
1859 | 13,958,192 | 6,300 | 1,048,246
1860 | 13,044,680 | 7,200 | 1,664,122
1861 | 14,721,439 | 7,500 | 2,375,029
1862 | 15,612,353 | 9,000 | 1,098,546
1863 | 19,034,877 | 8,500 | 1,026,038
1864 | 21,076,003 | 8,000 | 251,272
1865 | 21,243,012 | 8,500 | 991,746
1866 | 25,896,056 | 8,900 | 143,761
1867 | 27,432,520 | 10,000 | 474,110
1868 | 29,341,036 | 11,600 | 479,488
1869 | 29,378,893 | 12,500 | 355,274
1870 | 29,496,054 | 12,600 | 504,741
1871 | 41,861,679 | 13,000 | 188,218
1872 | 45,940,535 | 12,500 | 185,983
1873 | 51,430,786 | 15,500 | 88,711
1874 | 46,969,571 | 17,500 | 356,758
1875 | 46,739,571 | 18,000 | 1,085,688
1876 | 47,571,429 | 19,000 | 3,441,939
1877 | 54,019,429 | 21,000 | 2,913,943
1878 | 51,728,214 | 21,500 | 2,319,901
1879 | 60,808,749 | 23,000 | 2,831,053
1880 | 63,822,830 | 27,000 | 793,455
1881 | 76,679,491 | 32,000 | 824,896
1882 | 92,456,419 | 40,467 | 658,941
1883 | 103,310,290 | 51,574 | 1,404,243
1884 | 107,281,742 | 64,708 | 2,664,964
1885 | 99,250,263 | 74,052 | 5,447,423
1886 | 101,500,381 | 70,430 | 2,602,869
1887 | 116,652,242 | 81,017 | 2,033,523
1888 | 132,731,837 | 101,054 | 3,812,798
1889 | 126,097,779 | 101,239 | 2,348,954
1890 | 140,866,931 | 115,966 | 2,349,392
1891 | 150,505,954 | 126,839 | 4,614,597
1892 | 160,115,242 | 154,018 | 7,226,392
1893 | 162,814,977 | 147,033 | 4,525,573
1894 | 152,447,791 | 158,120 | 19,697,140
1895 | 172,426,366 | 169,917 | 14,468,703
1896 | 171,416,390 | 205,384 | 19,720,104
1897 | 178,776,070 | 220,571 | 31,621,125
1898 | 196,407,381 | 235,050 | 32,180,872
1899 | 226,554,636 | 253,870 | 35,983,529
1900 | 240,789,310 | 270,588 | 57,852,960
1901 | 261,874,836 | 268,782 | 43,267,021
1902 | 269,277,178 | 294,423 | 41,218,373
1903 | 319,068,229 | 311,627 | 39,667,196
1904 | 314,121,784 | 362,739 | 57,142,081
1905 | 350,820,840 | 402,637 | 86,225,291
1906 | 369,783,284 | 409,735 | 81,282,664
1907 | 428,895,914 | 387,945 | 94,762,110
1908 | … | … | 104,064,580

Year. | Production of | Iron and steel Manufactures.
Natural gas.[C] | Iron ore.[C] | Pig iron.[C] | Steel.[C] | Imports. | Exports (domestic)
| Dollars. | Long tons. | Long tons. | Long tons. | Dollars. | Dollars.
1800 | … | … | … | … | … | 52,144
1810 | … | … | 53,908 | … | … | 91,914
1820 | … | … | 20,000 | … | … | 46,552
1830 | … | … | 165,000 | … | 6,346,287 | 322,747
1840 | … | … | 286,903 | … | 8,157,923 | 1,127,877
1850 | … | … | 563,755 | … | 20,145,067 | 1,953,702
1851 | … | … | … | … | 22,439,297 | 2,336,587
1852 | … | … | … | … | 23,568,649 | 2,368,384
1853 | … | … | … | … | 34,944,002 | 2,541,554
1855 | … | … | 700,159 | … | 28,693,979 | 3,803,706
1856 | … | … | 788,515 | … | 29,050,101 | 4,256,613
1857 | … | … | 712,640 | … | 30,743,649 | 4,959,238
1858 | … | … | 629,548 | … | 20,171,007 | 4,843,592
1859 | … | … | 750,560 | … | 22,379,743 | 5,577,748
1860 | … | … | 821,223 | … | 26,158,235 | 5,870,114
1861 | … | … | 653,164 | … | 21,160,235 | 6,039,149
1862 | … | … | 703,270 | … | 11,451,707 | 4,732,348
1863 | … | … | 846,075 | … | 16,152,843 | 6,681,417
1864 | … | … | 1,014,282 | … | 23,822,876 | 7,541,967
1865 | … | … | 831,770 | … | 16,660,991 | 11,227,294
1866 | … | … | 1,205,663 | … | 25,598,147 | 4,006,180
1867 | … | … | 1,305,023 | 19,643 | 31,630,519 | 9,351,062
1868 | … | … | 1,431,250 | 26,786 | 30,346,768 | 10,950,275
1869 | … | … | 1,711,287 | 31,250 | 38,213,717 | 10,938,492
1870 | … | 3,031,891 | 1,665,179 | 68,750 | 40,273,682 | 13,483,163
1871 | … | … | 1,706,793 | 73,214 | 53,024,075 | 21,189,692
1872 | … | … | 2,548,713 | 142,954 | 67,852,616 | 11,463,880
1873 | … | … | 2,560,963 | 198,796 | 74,302,102 | 13,655,087
1874 | … | … | 2,023,733 | 389,799 | 31,432,380 | 19,534,215
1876 | … | … | 1,868,961 | 533,191 | 23,197,417 | 15,449,846
1877 | … | … | 2,066,594 | 569,618 | 19,320,927 | 16,501,638
1878 | … | … | 2,301,215 | 731,977 | 18,987,130 | 16,053,571
1879 | … | … | 2,741,853 | 935,273 | 19,594,608 | 15,133,493
1880 | … | 7,120,362 | 3,835,191 | 1,247,335 | 71,266,699 | 14,716,524
1881 | … | … | 4,144,254 | 1,588,314 | 60,604,477 | 16,608,767
1882 | 215,000 | … | 4,623,323 | 1,736,692 | 67,976,897 | 20,748,206
1883 | 475,000 | … | 4,595,510 | 1,673,535 | 58,495,246 | 22,826,528
1884 | 1,460,000 | … | 4,097,868 | 1,550,879 | 40,147,053 | 21,909,881
1885 | 4,857,200 | … | 4,044,526 | 1,711,920 | 33,610,093 | 16,592,155
1886 | 10,012,000 | … | 5,683,329 | 2,562,503 | 37,534,078 | 15,745,569
1887 | 15,817,500 | … | 6,417,148 | 3,339,071 | 49,203,164 | 15,958,502
1888 | 22,629,875 | … | 6,489,738 | 2,899,440 | 48,992,757 | 17,763,034
1889 | 21,097,099 | 14,518,041 | 7,603,642 | 3,385,732 | 42,377,793 | 21,156,077
1890 | 18,792,725 | 16,036,043 | 9,202,703 | 4,277,071 | 41,679,591 | 25,542,208
1891 | 15,500,084 | 14,591,178 | 8,279,876 | 3,904,240 | 53,544,372 | 28,909,614
1892 | 14,870,714 | 16,296,666 | 9,157,000 | 4,927,581 | 28,928,103 | 28,800,930
1893 | 14,346,250 | 11,587,629 | 7,124,502 | 4,019,995 | 34,937,974 | 30,106,482
1894 | 13,954,400 | 11,879,679 | 6,657,888 | 4,412,032 | 20,925,769 | 29,220,264
1895 | 13,006,650 | 15,957,614 | 9,446,308 | 6,114,834 | 23,048,515 | 32,000,989
1896 | 13,002,512 | 16,005,449 | 8,623,127 | 5,281,689 | 25,338,103 | 41,160,877
1897 | 13,826,422 | 17,518,046 | 9,652,680 | 7,156,957 | 16,094,557 | 57,497,872
1898 | 15,296,813 | 19,433,716 | 11,773,934 | 8,932,857 | 12,626,431 | 70,406,885
1899 | 20,074,873 | 24,683,173 | 13,620,703 | 10,639,857 | 12,100,440 | 93,716,031
1900 | 23,698,674 | 27,553,161 | 13,789,242 | 10,188,329 | 20,478,728 | 121,913,548
1901 | 27,066,077 | 28,887,479 | 15,878,354 | 13,473,595 | 17,874,789 | 117,319,320
1902 | 30,867,863 | 35,554,135 | 17,821,307 | 14,947,250 | 27,180,247 | 98,552,562
1903 | 35,807,860 | 35,019,308 | 18,009,252 | 14,534,978 | 51,617,312 | 96,642,467
1904 | 38,496,760 | 27,644,330 | 16,497,033 | 13,859,887 | 27,028,312 | 111,948,586
1905 | 41,562,855 | 42,526,133 | 22,992,380 | 20,023,947 | 23,510,164 | 134,728,363
1906 | 46,873,932 | 47,749,728 | 25,307,191 | 23,398,136 | 29,053,987 | 160,984,985
1907 | 52,866,835 | 51,720,619 | 25,781,361 | 23,362,594 | 40,587,865 | 181,530,871
1908 | … | … | 15,936,018 | … | 27,607,909 | 183,982,182

Year. | Prices of staple commodities.

Per ton.[C]
Middling
cotton
per pound.[C]
Standard
sheetings
per yard.[C]
Washed Ohio
fleece wool,
per lb.,
in eastern
m’k’ts,
July 1.
Medium.

Pig iron No. 1, foundry. | Steel rails, standard sections
| Dollars. | Dollars. | Cents. | Cents. | Cents.
1800 | … | … | … | … | …
1810 | … | … | … | … | …
1820 | … | … | … | … | …
1830 | … | … | … | … | 50.0
1840 | 27.88 | … | … | … | 39.0
1850 | 20.88 | … | 12.34 | 7.87 | 37.0
1851 | 21.38 | … | 12.14 | 7.08 | 42.0
1852 | 22.63 | … | .50 | 6.96 | 38.0
1853 | 36.13 | … | 11.02 | 7.92 | 53.0
1854 | 36.88 | … | 10.97 | 7.96 | 37.0
1855 | 27.75 | … | 10.39 | 7.64 | 40.0
1856 | 27.18 | … | 10.30 | 7.50 | 42.0
1857 | 26.34 | … | 13.51 | 8.90 | 50.0
1858 | 22.19 | … | 12.23 | 8.25 | 37.0
1859 | 23.33 | … | 12.08 | 8.50 | 40.0
1860 | 22.70 | … | 11.00 | 8.73 | 50.0
1861 | 20.26 | … | 13.01 | 10.00 | 30.0
1862 | 23.92 | … | 31.29 | 18.55 | 47.0
1863 | 35.24 | … | 67.21 | 36.04 | 70.0
1864 | 59.22 | … | 101.50 | 52.07 | 100.0
1865 | 46.08 | … | 83.38 | 38.04 | 73.0
1866 | 46.84 | … | 43.20 | 24.31 | 67.0
1867 | 44.08 | 166.00 | 31.59 | 18.28 | 49.0
1868 | 39.25 | 158.46 | 24.85 | 16.79 | 45.0
1869 | 40.61 | 132.19 | 29.01 | 16.19 | 48.0
1870 | 33.23 | 106.79 | 23.98 | 14.58 | 45.0
1871 | 35.08 | 102.52 | 16.95 | 13.00 | 60.0
1872 | 48.94 | 111.94 | 22.19 | 14.27 | 70.0
1873 | 42.79 | 120.58 | 20.14 | 13.31 | 48.0
1874 | 30.19 | 94.28 | 17.95 | 11.42 | 53.0
1875 | 25.53 | 68.75 | 15.46 | 10.41 | 49.0
1876 | 22.19 | 59.25 | 12.98 | 8.85 | 35.0
1877 | 18.92 | 45.58 | 11.82 | 8.46 | 44.0
1878 | 17.67 | 42.21 | 11.22 | 7.80 | 36.0
1879 | 21.72 | 48.21 | 10.84 | 7.97 | 38.0
1880 | 28.48 | 67.52 | 11.51 | 8.51 | 48.0
1881 | 25.17 | 61.08 | 12.03 | 8.51 | 44.0
1882 | 25.77 | 48.50 | 11.56 | 8.45 | 45.0
1883 | 22.42 | 37.75 | 11.88 | 8.32 | 41.0
1884 | 19.81 | 30.75 | 10.88 | 7.28 | 34.0
1885 | 17.99 | 28.52 | 10.45 | 6.75 | 31.0
1886 | 18.71 | 34.52 | 9.28 | 6.75 | 33.0
1887 | 20.93 | 37.08 | 10.21 | 7.15 | 37.0
1888 | 18.88 | 29.83 | 10.03 | 7.00 | 39.0
1889 | 17.76 | 29.25 | 10.65 | 7.00 | 39.0
1890 | 18.41 | 31.78 | 11.07 | 7.00 | 37.0
1891 | 17.52 | 29.92 | 8.60 | 6.83 | 35.0
1892 | 15.75 | 30.00 | 7.71 | 6.50 | 34.0
1893 | 14.52 | 28.12 | 8.56 | 5.90 | 26.0
1894 | 12.66 | 24.00 | 6.94 | 5.11 | 21.0
1895 | 13.10 | 24.33 | 7.44 | 5.74 | 21.0
1896 | 12.95 | 28.00 | 7.93 | 5.45 | 18.0
1897 | 12.10 | 18.75 | 7.00 | 4.73 | 23½
1898 | 11.66 | 17.62 | 5.94 | 4.20 | 29.0
1899 | 19.36 | 28.12 | 6.88 | 5.28 | 31½
1900 | 19.98 | 32.29 | 9.25 | 6.05 | 31½
1901 | 15.87 | 27.33 | 8.75 | 5.54 | 26.0
1902 | 22.19 | 28.00 | 9.00 | 5.48 | 26¾
1903 | 19.92 | 28.00 | 11.18 | 6.25 | 31½
1904 | 15.57 | 28.00 | 11.75 | 7.13 | 32½
1905 | 17.88 | 28.00 | 9.80 | 7.00 | 39.0
1906 | 20.98 | 28.00 | 11.50 | 7.25 | 37.0
1907 | 23.89 | 28.00 | 12.10 | 7.62 | 36.0
1908 | 17.70 | 28.00 | 10.62 | 6.75 | 38.0

Year. | Production of
Natural gas.[C] | Iron ore.[C]
| Dollars. | Long tons.
1800 | … | …
1810 | … | …
1820 | … | …
1830 | … | …
1840 | … | …
1850 | … | …
1851 | … | …
1852 | … | …
1853 | … | …
1855 | … | …
1856 | … | …
1857 | … | …
1858 | … | …
1859 | … | …
1860 | … | …
1861 | … | …
1862 | … | …
1863 | … | …
1864 | … | …
1865 | … | …
1866 | … | …
1867 | … | …
1868 | … | …
1869 | … | …
1870 | … | 3,031,891
1871 | … | …
1872 | … | …
1873 | … | …
1874 | … | …
1876 | … | …
1877 | … | …
1878 | … | …
1879 | … | …
1880 | … | 7,120,362
1881 | … | …
1882 | 215,000 | …
1883 | 475,000 | …
1884 | 1,460,000 | …
1885 | 4,857,200 | …
1886 | 10,012,000 | …
1887 | 15,817,500 | …
1888 | 22,629,875 | …
1889 | 21,097,099 | 14,518,041
1890 | 18,792,725 | 16,036,043
1891 | 15,500,084 | 14,591,178
1892 | 14,870,714 | 16,296,666
1893 | 14,346,250 | 11,587,629
1894 | 13,954,400 | 11,879,679
1895 | 13,006,650 | 15,957,614
1896 | 13,002,512 | 16,005,449
1897 | 13,826,422 | 17,518,046
1898 | 15,296,813 | 19,433,716
1899 | 20,074,873 | 24,683,173
1900 | 23,698,674 | 27,553,161
1901 | 27,066,077 | 28,887,479
1902 | 30,867,863 | 35,554,135
1903 | 35,807,860 | 35,019,308
1904 | 38,496,760 | 27,644,330
1905 | 41,562,855 | 42,526,133
1906 | 46,873,932 | 47,749,728
1907 | 52,866,835 | 51,720,619
1908 | … | …

Year. | Production of
Pig iron.[C] | Steel.[C]
| Long tons. | Long tons.
1800 | … | …
1810 | 53,908 | …
1820 | 20,000 | …
1830 | 165,000 | …
1840 | 286,903 | …
1850 | 563,755 | …
1851 | … | …
1852 | … | …
1853 | … | …
1855 | 700,159 | …
1856 | 788,515 | …
1857 | 712,640 | …
1858 | 629,548 | …
1859 | 750,560 | …
1860 | 821,223 | …
1861 | 653,164 | …
1862 | 703,270 | …
1863 | 846,075 | …
1864 | 1,014,282 | …
1865 | 831,770 | …
1866 | 1,205,663 | …
1867 | 1,305,023 | 19,643
1868 | 1,431,250 | 26,786
1869 | 1,711,287 | 31,250
1870 | 1,665,179 | 68,750
1871 | 1,706,793 | 73,214
1872 | 2,548,713 | 142,954
1873 | 2,560,963 | 198,796
1874 | 2,023,733 | 389,799
1876 | 1,868,961 | 533,191
1877 | 2,066,594 | 569,618
1878 | 2,301,215 | 731,977
1879 | 2,741,853 | 935,273
1880 | 3,835,191 | 1,247,335
1881 | 4,144,254 | 1,588,314
1882 | 4,623,323 | 1,736,692
1883 | 4,595,510 | 1,673,535
1884 | 4,097,868 | 1,550,879
1885 | 4,044,526 | 1,711,920
1886 | 5,683,329 | 2,562,503
1887 | 6,417,148 | 3,339,071
1888 | 6,489,738 | 2,899,440
1889 | 7,603,642 | 3,385,732
1890 | 9,202,703 | 4,277,071
1891 | 8,279,876 | 3,904,240
1892 | 9,157,000 | 4,927,581
1893 | 7,124,502 | 4,019,995
1894 | 6,657,888 | 4,412,032
1895 | 9,446,308 | 6,114,834
1896 | 8,623,127 | 5,281,689
1897 | 9,652,680 | 7,156,957
1898 | 11,773,934 | 8,932,857
1899 | 13,620,703 | 10,639,857
1900 | 13,789,242 | 10,188,329
1901 | 15,878,354 | 13,473,595
1902 | 17,821,307 | 14,947,250
1903 | 18,009,252 | 14,534,978
1904 | 16,497,033 | 13,859,887
1905 | 22,992,380 | 20,023,947
1906 | 25,307,191 | 23,398,136
1907 | 25,781,361 | 23,362,594
1908 | 15,936,018 | …

Year. | Iron and steel Manufactures.
Imports. | Exports (domestic)
| Dollars. | Dollars.
1800 | … | 52,144
1810 | … | 91,914
1820 | … | 46,552
1830 | 6,346,287 | 322,747
1840 | 8,157,923 | 1,127,877
1850 | 20,145,067 | 1,953,702
1851 | 22,439,297 | 2,336,587
1852 | 23,568,649 | 2,368,384
1853 | 34,944,002 | 2,541,554
1855 | 28,693,979 | 3,803,706
1856 | 29,050,101 | 4,256,613
1857 | 30,743,649 | 4,959,238
1858 | 20,171,007 | 4,843,592
1859 | 22,379,743 | 5,577,748
1860 | 26,158,235 | 5,870,114
1861 | 21,160,235 | 6,039,149
1862 | 11,451,707 | 4,732,348
1863 | 16,152,843 | 6,681,417
1864 | 23,822,876 | 7,541,967
1865 | 16,660,991 | 11,227,294
1866 | 25,598,147 | 4,006,180
1867 | 31,630,519 | 9,351,062
1868 | 30,346,768 | 10,950,275
1869 | 38,213,717 | 10,938,492
1870 | 40,273,682 | 13,483,163
1871 | 53,024,075 | 21,189,692
1872 | 67,852,616 | 11,463,880
1873 | 74,302,102 | 13,655,087
1874 | 31,432,380 | 19,534,215
1876 | 23,197,417 | 15,449,846
1877 | 19,320,927 | 16,501,638
1878 | 18,987,130 | 16,053,571
1879 | 19,594,608 | 15,133,493
1880 | 71,266,699 | 14,716,524
1881 | 60,604,477 | 16,608,767
1882 | 67,976,897 | 20,748,206
1883 | 40,147,053 | 21,909,881
1885 | 33,610,093 | 16,592,155
1886 | 37,534,078 | 15,745,569
1887 | 49,203,164 | 15,958,502
1888 | 48,992,757 | 17,763,034
1889 | 42,377,793 | 21,156,077
1890 | 41,679,591 | 25,542,208
1891 | 53,544,372 | 28,909,614
1892 | 28,928,103 | 28,800,930
1893 | 34,937,974 | 30,106,482
1894 | 20,925,769 | 29,220,264
1895 | 23,048,515 | 32,000,989
1896 | 25,338,103 | 41,160,877
1897 | 16,094,557 | 57,497,872
1898 | 12,626,431 | 70,406,885
1899 | 12,100,440 | 93,716,031
1900 | 20,478,728 | 121,913,548
1901 | 17,874,789 | 117,319,320
1902 | 27,180,247 | 98,552,562
1903 | 51,617,312 | 96,642,467
1904 | 27,028,312 | 111,948,586
1905 | 23,510,164 | 134,728,363
1906 | 29,053,987 | 160,984,985
1907 | 40,587,865 | 181,530,871
1908 | 27,607,909 | 183,982,182

Year. | Prices of staple commodities.
Per ton.[C]
Pig iron No. 1, foundry. | Steel rails, standard sections
| Dollars. | Dollars.
1800 | … | …
1810 | … | …
1820 | … | …
1830 | … | …
1840 | 27.88 | …
1850 | 20.88 | …
1851 | 21.38 | …
1852 | 22.63 | …
1853 | 36.13 | …
1854 | 36.88 | …
1855 | 27.75 | …
1856 | 27.18 | …
1857 | 26.34 | …
1858 | 22.19 | …
1859 | 23.33 | …
1860 | 22.70 | …
1861 | 20.26 | …
1862 | 23.92 | …
1863 | 35.24 | …
1864 | 59.22 | …
1865 | 46.08 | …
1866 | 46.84 | …
1867 | 44.08 | 166.00
1868 | 39.25 | 158.46
1869 | 40.61 | 132.19
1870 | 33.23 | 106.79
1871 | 35.08 | 102.52
1872 | 48.94 | 111.94
1873 | 42.79 | 120.58
1874 | 30.19 | 94.28
1875 | 25.53 | 68.75
1876 | 22.19 | 59.25
1877 | 18.92 | 45.58
1878 | 17.67 | 42.21
1879 | 21.72 | 48.21
1880 | 28.48 | 67.52
1881 | 25.17 | 61.08
1882 | 25.77 | 48.50
1883 | 22.42 | 37.75
1884 | 19.81 | 30.75
1885 | 17.99 | 28.52
1886 | 18.71 | 34.52
1887 | 20.93 | 37.08
1888 | 18.88 | 29.83
1889 | 17.76 | 29.25
1890 | 18.41 | 31.78
1891 | 17.52 | 29.92
1892 | 15.75 | 30.00
1893 | 14.52 | 28.12
1894 | 12.66 | 24.00
1895 | 13.10 | 24.33
1896 | 12.95 | 28.00
1897 | 12.10 | 18.75
1898 | 11.66 | 17.62
1899 | 19.36 | 28.12
1900 | 19.98 | 32.29
1901 | 15.87 | 27.33
1902 | 22.19 | 28.00
1903 | 19.92 | 28.00
1904 | 15.57 | 28.00
1905 | 17.88 | 28.00
1906 | 20.98 | 28.00
1907 | 23.89 | 28.00
1908 | 17.70 | 28.00

Year. | Prices of staple commodities.

Middling
cotton
per pound.[C]
Standard
sheetings
per yard.[C]
Washed Ohio
fleece wool,
per lb.,
in eastern
m’k’ts,
July 1.
Medium.

| Cents. | Cents. | Cents.
1800 | … | … | …
1810 | … | … | …
1820 | … | … | …
1830 | … | … | 50..0
1840 | … | … | 39..0
1850 | 12.34 | 7.87 | 37..0
1851 | 12.14 | 7.08 | 42..0
1852 | .50 | 6.96 | 38..0
1853 | 11.02 | 7.92 | 53..0
1854 | 10.97 | 7.96 | 37..0
1855 | 10.39 | 7.64 | 40..0
1856 | 10.30 | 7.50 | 42..0
1857 | 13.51 | 8.90 | 50..0
1858 | 12.23 | 8.25 | 37..0
1859 | 12.08 | 8.50 | 40..0
1860 | 11.00 | 8.73 | 50..0
1861 | 13.01 | 10.00 | 30..0
1862 | 31.29 | 18.55 | 47..0
1863 | 67.21 | 36.04 | 70..0
1864 | 101.50 | 52.07 | 100..0
1865 | 83.38 | 38.04 | 73..0
1866 | 43.20 | 24.31 | 67..0
1867 | 31.59 | 18.28 | 49..0
1868 | 24.85 | 16.79 | 45..0
1869 | 29.01 | 16.19 | 48..0
1870 | 23.98 | 14.58 | 45..0
1871 | 16.95 | 13.00 | 60..0
1872 | 22.19 | 14.27 | 70..0
1873 | 20.14 | 13.31 | 48..0
1874 | 17.95 | 11.42 | 53..0
1875 | 15.46 | 10.41 | 49..0
1876 | 12.98 | 8.85 | 35..0
1877 | 11.82 | 8.46 | 44..0
1878 | 11.22 | 7.80 | 36..0
1879 | 10.84 | 7.97 | 38..0
1880 | 11.51 | 8.51 | 48..0
1881 | 12.03 | 8.51 | 44..0
1882 | 11.56 | 8.45 | 45..0
1883 | 11.88 | 8.32 | 41..0
1884 | 10.88 | 7.28 | 34..0
1885 | 10.45 | 6.75 | 31..0
1886 | 9.28 | 6.75 | 33..0
1887 | 10.21 | 7.15 | 37..0
1888 | 10.03 | 7.00 | 39..0
1889 | 10.65 | 7.00 | 39..0
1890 | 11.07 | 7.00 | 37..0
1891 | 8.60 | 6.83 | 35..0
1892 | 7.71 | 6.50 | 34..0
1893 | 8.56 | 5.90 | 26..0
1894 | 6.94 | 5.11 | 21..0
1895 | 7.44 | 5.74 | 21..0
1896 | 7.93 | 5.45 | 18..0
1897 | 7.00 | 4.73 | 23½
1898 | 5.94 | 4.20 | 29..0
1899 | 6.88 | 5.28 | 31½
1900 | 9.25 | 6.05 | 31½
1901 | 8.75 | 5.54 | 26..0
1902 | 9.00 | 5.48 | 26¾
1903 | 11.18 | 6.25 | 31½
1904 | 11.75 | 7.13 | 32½
1905 | 9.80 | 7.00 | 39..0
1906 | 11.50 | 7.25 | 37..0
1907 | 12.10 | 7.62 | 36..0
1908 | 10.62 | 6.75 | 38..0

[C] Календарный год.

Аргументы в пользу биметаллизма так же разнообразны, как и мотивы его сторонников, но два или три из наиболее важных могут быть кратко изложены. На нем настаивают, потому что он дал бы более стабильную меру стоимости, чем серебро или золото по отдельности; и зловредные эффекты колебаний стоимости золота с 1873 года указываются, чтобы проиллюстрировать это утверждение. Монометаллисты отвечают на это, утверждая, что большинство изменений цен можно объяснить улучшениями в производстве; что даже если они были вызваны сжатием валюты, это был просто один из рисков бизнеса; и, наконец, что зловредные эффекты падающих цен компенсируются соответствующим снижением процентных ставок. Вторым аргументом биметаллистов была предполагаемая недостаточность золота для ведения мирового бизнеса. Поскольку это было практически встречено феноменальным увеличением добычи золота в последнее десятилетие, особенно после открытий золота на Аляске, нет необходимости останавливаться на этом аргументе. 1 февраля 1909 года денежная масса на душу населения в Соединенных Штатах достигла 35 долларов, самой высокой точки в нашей истории. Последний аргумент биметаллистов касается внешней торговли: он облегчил бы ее путем установления фиксированного паритета обмена между всеми странами. Хотя вес этого может быть признан, он был практически лишен всякой силы принятием золотого стандарта практически всеми промышленно развитыми странами мира. Этот последний факт показывает, что вопрос теперь фактически решен логикой событий, и сегодня вопрос биметаллизма имеет лишь академический интерес.

Другая проблема, связанная с деньгами, которая была перенесена с арены ораторского искусства на арену спокойного обсуждения, — это проблема государственных бумажных денег. Настаивают, с большой долей истины, что если бы нация выпускала бумажные деньги вместо золота или серебра, она сэкономила бы все расходы на добычу этих металлов. Это напоминало бы, как говорил Адам Смит, открытие дорог для повозок по воздуху в сфере транспорта. Другой аргумент, выдвигаемый в пользу государственных бумажных денег, заключается в том, что было бы возможно путем научного регулирования выпусков контролировать количество денег в обращении и тем самым предотвратить все колебания цен. Были бы предотвращены как сжатие, так и инфляция, и существовала бы дешевая, но идеальная система денег. Еще другие видят в этой форме денег инструмент для создания богатства; этот последний аргумент просто является результатом путаницы идей и не требует рассмотрения. Достаточным ответом на два других является апелляция к уроку истории: ни одно правительство, которое приступило к выпуску бумажных денег, никогда не было способно ограничить выпуски разумными пределами; часто это приводило к национальному банкротству и отказу от всех выпусков. Опыт Соединенных Штатов с гринбеками был более удачным, чем у многих стран, но не искушает к дальнейшим экспериментам.

Денежную ситуацию в Соединенных Штатах сегодня можно считать довольно урегулированной. Хотя у нас имеется весьма неоднородный ассортимент различных видов денег, для каждого из них отведена довольно четкая сфера, а в качестве основы для всех них законом окончательно установлен золотой стандарт. Деньги крупных номиналов состоят из золота и золотых сертификатов (минимальный номинал — 20 долларов), из гринбеков и банкнот национальных банков (минимальный номинал — 10 долларов, хотя одна треть банкнот может быть номиналом в 5 долларов); потребности розничной торговли удовлетворяются выпуском серебряных сертификатов, серебряных долларов и разменной монеты. Система была бы значительно упрощена путем изъятия и уничтожения гринбеков на сумму 346 000 000 долларов, но поскольку в настоящее время они обеспечены пятидесятипроцентным золотым резервом, их присутствие вряд ли представляет серьезную опасность. Многие люди рассматривали наличие серебряных долларов на сумму около 500 000 000 долларов как угрозу надежности нашего денежного обращения, но по мере увеличения количества золота в обращении серебро будет составлять все меньшую долю от общего объема. Это громоздкий и не очень ценный актив правительства, но сейчас он практически не способен принести ни пользы, ни вреда.

Сколь бы важным ни был предмет денег и сколь бы существенной ни была потребность в стандарте несомненной надежности, по своей практической значимости он отходит на второй план перед проблемами банковского дела и кредита. Исследование, проведенное несколько лет назад Контролером денежного обращения, показало, что более 90 процентов поступлений национальных банков состояли из кредитных инструментов, в то время как, вероятно, 60 процентов торговых операций в стране осуществлялись посредством кредита, а не наличных расчетов. Кредитная сделка — это передача товаров или денег в обмен на будущий эквивалент; здесь вводится фактор времени. Это позволяет добиться колоссального увеличения числа обменов и в значительной степени устраняет необходимость использования денег. Большинство из нас пользуются личным кредитом, который ограничен лишь нашей способностью убедить других людей доверять нам. Но эта возможность приобретения вещей без немедленной оплаты должна быть легкодоступной, если обычный деловой человек хочет ею воспользоваться. Это осуществляется через посредство банка, чья деятельность заключается в дисконтировании векселей своих клиентов, что, в свою очередь, основано на уверенности в их будущих доходах. Полученный таким образом банковский кредит может быть передан другим лицам и в другие банки с помощью чеков. Это самое гибкое и подвижное средство платежа из всех когда-либо созданных, и оно подвержено опасностям и злоупотреблениям. В конечном счете, бизнес, основанный на такой кредитной системе, опирается на доверие к честности отдельных лиц и к обеспечению исполнения закона, регулирующего контракты, а также на способность тех, кто взял на себя обязательства по будущим платежам, выполнить их. Во времена паники кредит терпит крах, и приходится прибегать к деньгам.

Фундаментальным институтом в нашей кредитной экономике является банк, и поэтому крайне важно, чтобы он был абсолютно надежным и чутко реагировал на потребности делового мира. Банк может предоставить своим клиентам необходимые им готовые средства платежа в обмен на их будущие обязательства либо в форме банкнот, либо в форме банковского кредита. Первые чаще используются на континентальной части Европы и в сельских районах нашей страны, вторые — в Англии и Соединенных Штатах, особенно в городах. Предпочтение того или иного способа, по-видимому, является вопросом географии. Выпуск банкнот очень тщательно охраняется с момента создания системы национальных банков в 1863 году. Они основаны на покупке государственных облигаций и абсолютно надежны. Однако им не хватает одного существенного качества хороших банковских денег — они совершенно неэластичны. Иными словами, количество банкнот в обращении не меняется в соответствии с потребностями бизнеса, увеличиваясь для удовлетворения возросшего спроса и затем уменьшаясь, когда спрос проходит. Будучи основанными на государственных облигациях, а не на стоимости деловых активов, они меняются в объеме только в зависимости от цены первых и никак не зависят от объема последних.

Основная практическая проблема, связанная с нашей банковской системой, заключается, следовательно, в поиске какой-либо другой основы для выпуска банкнот, тем более что нежелательно поддерживать постоянную облигационную задолженность исключительно для этой цели. Были предложены различные варианты, например, создание центрального банка с исключительным правом эмиссии, подобно государственным банкам в европейских странах. Это излюбленное предложение крупных банкиров, но оно вряд ли будет принято, так как прямо противоречит духу существующей системы. Канадская система приводится в качестве модели с ее системой филиального банкинга и 5-процентным резервным фондом для погашения банкнот обанкротившихся банков. Как ни странно, она была скопирована с системы, действовавшей в штате Нью-Йорк, которая была пресечена в зародыше из-за некоторых ранних ошибок и развития системы национальных банков. В Канаде она работает превосходно и заслуживает тщательного изучения. План валюты, обеспеченной активами, — это еще одно предложение, согласно которому банкноты должны выпускаться в размере определенного процента от ресурсов банка, но без залога какого-либо конкретного имущества для их погашения, как это делается в случае с национальными банками в настоящее время. Наконец, высказывались требования о том, чтобы наша нынешняя система депозитов в облигациях была изменена путем замены облигаций федерального правительства облигациями штатов, муниципалитетов, железных дорог или промышленных предприятий, но в остальном система должна остаться нетронутой. Мы можем ожидать законодательных актов по тому или иному из этих направлений в ближайшие несколько лет, поскольку этот вопрос является неотложным, и его решение нельзя долго откладывать.

Другая проблема связана с денежными резервами, которые банки по закону обязаны держать в наличии для выполнения обязательств по требованию. Согласно национальной системе в Соединенных Штатах, сельские банки могут размещать три пятых своих законных резервов в банках резервных городов, а эти банки, в свою очередь, могут размещать половину своих резервов в банках центральных резервных городов (Нью-Йорк, Чикаго и Сент-Луис). Таким образом, при этой системе происходит сосредоточение банковских резервов страны в городе Нью-Йорке, а внутри этого города — в двадцати с лишним банках. Хотя такая система обеспечивает большую экономию, концентрация резервов, безусловно, сопряжена с большими опасностями, не последней из которых является ее использование спекулятивными силами на нью-йоркском денежном рынке, поскольку значительная ее часть выдается спекулянтам в кредит до востребования.

Еще одна практическая проблема, связанная с денежно-кредитной и банковской системой Соединенных Штатов, — это проблема системы независимого казначейства. Федеральное правительство в значительной степени является само себе банкиром; оно собирает и расходует свои доходы и хранит свои деньги в собственных хранилищах; оно даже, как мы видели, выпускает бумажные деньги и держит для этого резерв. Своими действиями по изъятию из обращения больших сумм денег или, наоборот, по осуществлению крупных выплат оно может существенно и иногда катастрофически влиять на денежный рынок. Хотя ему разрешено размещать средства в избранных национальных банках, и в последнее время оно все чаще пользуется этой привилегией, тем самым в некоторой мере соотнося резервы правительства с потребностями делового сообщества, большинство исследователей придерживаются мнения, что систему независимого казначейства следует упразднить, а банки должны выступать в качестве посредников между правительством и населением при сборе и расходовании его средств.

До сих пор мы обсуждали коммерческие банки, но существует другой вид учреждений, который носит то же название, но служит совершенно иной цели, а именно сберегательный банк. Существенным и почти единственным требованием к такому учреждению является надежность. Как мы видели, не только желательно по личным соображениям прививать индивидам привычки к сбережению и бережливости, но также необходимо обеспечить накопление капитала, необходимого в современной промышленности. Поэтому важно, чтобы такие учреждения были широко распространены, доступны и пользовались полным доверием. Эти требования, по-видимому, лучше всего выполняются почтовыми сберегательными банками в Англии и других странах, что привело к значительному увеличению сбережений со стороны населения. Внедрение такой системы в Соединенных Штатах весьма желательно.

XVI. ТРАНСПОРТ И СВЯЗЬ.

Почти столь же важными для ведения современной промышленности, как машинные методы и кредит, являются быстрые средства транспорта и связи, предоставляемые нашими системами железных дорог, пароходства, экспресс-доставки, почты, телеграфа и телефона. Действительно, развитие промышленности в национальном масштабе и ее интеграция под централизованным контролем стали возможны только благодаря этим улучшениям. Но эти предприятия не только сделали возможной централизацию промышленности; они сами демонстрируют концентрацию контроля в национальном масштабе. Все они являются отраслями с возрастающей отдачей и естественным образом поддаются монопольному контролю. В самом начале железнодорожного строительства один из самых дальновидных управляющих сформулировал доктрину о том, что «там, где возможна комбинация, конкуренция невозможна». В течение многих лет конкуренция рассматривалась как регулятор тарифов, пулы между железными дорогами были запрещены, каналы пропагандировались как конкуренты, и с помощью всех возможных средств предпринимались попытки стимулировать ее. Мы наконец начинаем признавать монопольный характер железнодорожной отрасли и регулировать ее соответствующим образом.

Консолидация в железнодорожном мире не является новым явлением и не ограничивается этой отраслью, но именно здесь она продвинулась дальше, чем в любой другой сфере бизнеса. Первой формой, которую приняла комбинация, был пул, согласно которому перевозки «объединялись», а доходы затем распределялись между компаниями, входящими в пул, в соответствии с каким-либо предварительным соглашением. Это было запрещено Законом о межштатной торговле в 1887 году и еще более строго Законом о борьбе с трестами 1890 года, и поэтому железнодорожные управляющие затем прибегли к фактической консолидации конкурирующих линий. Там, где это было невозможно или нежелательно, виртуальная комбинация достигалась с помощью так называемых соглашений о «общности интересов», основанных на приобретении одной дорогой достаточного количества акций конкурирующих линий для обеспечения представительства в их советах директоров. Сегодня около восьми или девяти групп капиталистов контролируют более двух третей железнодорожной сети Соединенных Штатов, и, согласно недавнему широко опубликованному заявлению, покойному г-ну Э. Г. Харриману приписывали контроль, прямой или косвенный, над системой общей протяженностью более 67 000 миль. Эти крупные консолидации следовали главным образом территориальным группировкам железных дорог; Соединенные Штаты теперь разделены на округа несколькими крупными транспортными компаниями, подобно тому как ранее были разделены Франция, Италия, Англия и другие европейские страны. Консолидация во многих случаях приводила к повышению удобства для населения и экономии в управлении и эксплуатации, но она сосредоточивает опасный объем власти в руках нескольких человек, что нередко приводило к злоупотреблениям, и, очевидно, должна находиться под строгим правительственным контролем.

Основной экономической проблемой, связанной с железными дорогами, всегда является вопрос тарифов. В одной недавней книге это было названо «сердцем железнодорожной проблемы». Первый факт, который поражает исследователя этого предмета, — это значительное снижение тарифов и цен на проезд за последние двадцать пять лет, особенно в отношении грузовых тарифов. С 1,24 цента в 1882 году средний доход на тонно-милю, получаемый железными дорогами в Соединенных Штатах, снизился до 0,748 цента в 1906 году. Грузовые тарифы, особенно сквозные тарифы для массовых грузов, в этой стране значительно ниже, а пассажирские тарифы несколько выше, чем в Европе. Но жизненно важная проблема, связанная с тарифами, заключается не в их относительной дешевизне или чрезмерности; она касается скорее предоставления дискриминационных тарифов. Дискриминация может быть трех видов: между различными классами товаров, между местностями и между лицами. Первая группа основана на классификации грузов и опирается на различия в стоимости перевозки, объеме, риске и т. д. При разумном применении этот вид дискриминации оправдан. Местная дискриминация, то есть взимание разных тарифов с разных местностей за по существу одну и ту же услугу, не только неоправданна в большинстве случаев, но и недальновидна. Там, где существуют превосходные условия или особенно острая конкуренция, могут быть разрешены более низкие тарифы для привилегированных местностей, но произвольное осуществление таких полномочий железнодорожными чиновниками совершенно неоправданно. Еще менее защитима практика, ныне, к счастью, менее частая, предоставления дискриминационных тарифов привилегированным лицам или корпорациям. Они предоставлялись посредством секретных тарифов и скидок, занижения счетов и неправильной классификации, бесплатных проездных билетов и т. д. Оба этих последних зла были запрещены или значительно ограничены принятием Закона о межштатной торговле в 1887 году и последующим законодательством.

Общественный характер железных дорог в настоящее время довольно хорошо признан в нашем законодательстве и начинает пониматься населением в целом. Железные дороги пользуются особыми привилегиями при предоставлении корпоративных франшиз и хартий, правом принудительного отчуждения частной собственности, а также огромными субсидиями в виде земли и денег, которые были предоставлены им в этой стране. Более того, в выполняемых ими функциях подчеркивается социальный характер их обязанностей, и они обязаны поддерживать постоянное обслуживание, открытое для всех. Хотя они принадлежат частным инвесторам и управляются как частные предприятия, они по существу являются общественными предприятиями в отношении своих привилегий, функций и обязанностей. Вследствие этого большинство штатов в настоящее время взяли на себя обязательство через комиссии регулировать деятельность железных дорог в интересах общества. Около тридцати одного штата назначили комиссии, которые, вероятно, контролируют четыре пятых перевозок, начинающихся и заканчивающихся в пределах одного штата. Эти комиссии штатов различаются по своим полномочиям, причем комиссии долины Миссисипи и Юга обычно обладают обязательными полномочиями, то есть правом устанавливать и обеспечивать соблюдение максимальных тарифов. В восточных и центральных штатах были созданы комиссии только с надзорными полномочиями, полномочиями по расследованию и представлению отчетов. Единственные исключения встречаются на Дальнем Западе, где потребность в улучшении транспортных условий более насущна, чем в регулировании, и в пяти восточных штатах, чьи законодательные органы контролируются железнодорожными интересами. Хотя комиссии штатов проделали и продолжают проделывать ценную работу, ясно, что рост гигантских железнодорожных комбинаций, пересекающих границы нескольких штатов, требует федерального контроля. Назначение Межштатной торговой комиссии в 1887 году установило принцип федерального регулирования, но применение этого принципа на практике шло медленно и тормозилось судами. Окончательный контроль над тарифами еще не был передан Комиссии.

В силу индивидуалистического характера наших институтов и законов государственная собственность на железные дороги в Соединенных Штатах отсутствует, что, таким образом, вместе с Англией составляет почти единственное важное исключение из мировой практики в этом отношении. На континентальной части Европы государственная собственность является правилом. Общественный контроль посредством либо владения, либо регулирования комиссией необходим для обеспечения справедливого согласования общественных и частных прав и предотвращения злоупотребления монопольной властью, присущей самой природе железных дорог. Государственная собственность имеет много преимуществ и дала удовлетворительные результаты в Европе. Но для Соединенных Штатов был окончательно установлен принцип частной собственности при более строгом государственном регулировании; проблема будущего заключается просто в том, насколько далеко зайдет этот контроль.

Обсуждение наших паровых железных дорог не исчерпывает тему транспорта. Недавним и важным событием является рост электрических междугородных железных дорог, которые открывают районы, не затронутые более дорогими паровыми дорогами, и оказывают заметное влияние на деловую и общественную жизнь в сельских районах. Более значительную проблему, как из-за ее тесной связи с железными дорогами, так и из-за ее монопольного характера, представляют собой экспресс-компании. Организованные в то время, когда железные дороги были новыми и неразвитыми, они взяли на себя безопасную и быструю доставку мелких и ценных предметов. С тех пор они выросли в значимости и силе; шесть крупных компаний сейчас контролируют более 90 процентов бизнеса. Поскольку они, как правило, существуют в форме товариществ, а не корпораций, их не удалось поставить под юридический контроль, и их тарифы чрезвычайно высоки — в три или четыре раза выше, чем грузовые тарифы. В некоторых случаях железные дороги, чтобы получить прибыль от этих высоких тарифов, сами организовали экспресс-компании для работы на своих линиях, защищенные от вмешательства Межштатной торговой комиссии. Даже там, где этого не делается, экспресс-компании выполняют услугу, которая могла бы так же хорошо выполняться самими железными дорогами и по более низким тарифам. Эти факты придали большую силу требованию об учреждении федеральным правительством в связи с почтовым ведомством посылочной почты, подобной той, что существует в Англии и в большинстве европейских стран. Путем увеличения максимального предела веса почтовых отправлений до десяти или пятнадцати фунтов полезность почтового ведомства могла бы быть значительно увеличена без каких-либо потерь в тарифах. Однако до сих пор экспресс-компании были достаточно сильны, чтобы сопротивляться введению этой реформы, хотя она горячо поддерживается нынешним Генеральным почтмейстером. Недавним важным улучшением в нашей почтовой службе стало расширение сельской бесплатной доставки в фермерские районы, тем самым в значительной степени преодолевая изоляцию сельских районов. Это и сельский телефон имеют большую социальную ценность.

Важность телефона и телеграфа в нашей современной промышленной жизни невозможно переоценить. Как средства передачи информации они послужили тому, чтобы привести самые отдаленные части мира в почти мгновенный контакт, и сделали возможной современную централизацию бизнеса. Оба предлагают те же проблемы монополии, которые, как мы видели, существуют в других частях этой сферы: телеграфный бизнес полностью монополизирован двумя крупными компаниями, телефонный бизнес — одной, и все они прочно защищены патентами. Желательность государственной собственности на эти коммунальные услуги опирается на более веские основания, чем в случае с железными дорогами, и настоятельно рекомендуется многими консервативными авторами.

Хотя внимание обычно было сосредоточено на железных дорогах при любом обсуждении транспортного вопроса в Соединенных Штатах, существуют важные практические проблемы, связанные как с внутренним, так и с океанским водным транспортом. Вопросы строительства искусственных внутренних водных путей и субсидирования нашего иностранного торгового флота являются жизненно важными политическими и промышленными проблемами. Соединенные Штаты, вероятно, лучше обеспечены внутренними судоходными естественными водными путями, чем любая другая страна. Их судоходные реки составляют около 18 000 миль. Обеспечивая доступ к самому сердцу континента как с Атлантического побережья, так и из Мексиканского залива, они образуют дешевое и удобное средство транспорта, особенно для громоздких и дешевых товаров; 30 000 000 тонн в год перевозится только по рекам долины Миссисипи, хотя большая часть прежних перевозок была перенаправлена на железные дороги. На северной границе страны Великие озера образуют непревзойденную серию внутренних морей. Перевозки по ним показывают большой рост каждый год, составляя сейчас более 60 000 000 тонн ежегодно. Федеральное правительство проделало полезную работу по улучшению условий судоходства вдоль этих естественных водных путей и сейчас рассматривает комплексную схему их дальнейшего улучшения.

Совершенно иную проблему представляет наша система каналов. В период 1820-1840 годов многие каналы были построены штатами для соединения существующих водных путей и обеспечения выхода для продукции из внутренних районов. Лучшими примерами этого были каналы Эри и Огайо. Однако после развития железных дорог перевозки начали неуклонно, а затем быстро перенаправляться с каналов на эти более быстрые транспортные пути. Многие каналы были выкуплены их конкурентами и позволили прийти в запустение, в то время как те, что остались у правительств штатов, оставались лишь мелкими канавами, неулучшенными и плохо приспособленными к современным нуждам. Недавнее выделение населением штата Нью-Йорк более 100 000 000 долларов на улучшение канала Эри и строительство Панамского канала федеральным правительством вновь выдвинули вопрос о восстановлении нашей запущенной системы каналов на первый план. Кажется расточительным не соединить отдельные звенья в великолепной системе естественных водных путей, уже предоставленной природой, и это, вероятно, будет первым предпринятым шагом. И действительно, начало уже положено строительством канала Хеннепин, канала Дес-Плейнс и других, а также была сформирована компания для соединения Питтсбурга с озером Эри и прокладки пути через Кейп-Код. Однако следует иметь в виду, что существуют два различных типа каналов: те, которые являются просто короткими соединительными звеньями между судоходными водными путями и позволяют проход судов, используемых на этих водах; и те каналы, которые являются мелкими, имеют обширные шлюзы и позволяют использовать только небольшие лодки, что требует перевалки грузов. Можно было бы вполне выступать за строительство и расширение первого типа и при этом колебаться в одобрении второго. Однако до сих пор, отчасти из-за оппозиции и шума железнодорожных интересов, вопрос каналов не получил в Соединенных Штатах того внимания, которого он заслуживает.

Океанский торговый флот включает две широко различающиеся отрасли: каботажное и внешнеторговое судоходство. Первое открыто только для судов, плавающих под американским флагом, и демонстрирует очень устойчивый рост; пять шестых нашего океанского торгового флота сегодня занято в этой отрасли торговли. Уголь, лесоматериалы, хлопок и подобные громоздкие товары составляют основные статьи, входящие в каботажную торговлю. Тоннаж американских судов, занятых во внешней торговле, с другой стороны, демонстрирует устойчивое снижение с момента начала Гражданской войны. Иностранные суда сегодня перевозят полностью 90 процентов внешней торговли Соединенных Штатов. Причины этого снижения скорее экономические, чем политические, ибо американское законодательство в целом было очень либеральным по отношению к судоходным интересам. В то время, когда западная часть нашей страны начала открываться, а ее огромные ресурсы эксплуатироваться, наш торговый флот был одним из лучших в мире. Но теперь другие возможности для инвестирования капитала были настолько прибыльными и заманчивыми, а потребность в нем настолько велика, что весь доступный труд и капитал американского народа начали направляться на развитие своих внутренних ресурсов. Нация не может делать все с одинаковой выгодой в одно и то же время, так же как и индивид. Соответственно, мы начали изымать наш капитал из судоходства и направлять его в сельское хозяйство, горнодобывающую промышленность, производство, транспорт и подобные более прибыльные предприятия. Иностранцы могли строить суда и управлять ими дешевле, чем мы, и нам было выгодно нанимать их для этого. Однако в последнее время, и особенно после недавнего пробуждения национального самосознания после испано-американской войны, патриотизм многих людей был задет мыслью о том, что мы должны зависеть от иностранных судов для перевозки нашей внешней торговли, в то время как в умах других комплексная военно-морская программа требовала создания национального торгового флота. Здесь возникают два вопроса: хотим ли мы стимулировать этот рост искусственно? И если хотим, то какие средства мы примем? По второму пункту Комиссия по торговому флоту 1904 года рекомендовала для Соединенных Штатов общую премию на все судоходство, как во Франции, и субсидирование определенных линий пароходов по десяти указанным маршрутам, следуя примеру Великобритании, Германии и Японии. Не связывая себя обязательствами по этому пункту, можно предположить, что по политическим, географическим и экономическим причинам мы можем ожидать в ближайшем будущем увидеть естественное развитие американского торгового флота. С ростом нашей внешней торговли, накоплением капитала внутри страны и созданием сильного военно-морского флота условия для американского судостроения и судоходства будут становиться все более благоприятными, и мы можем ожидать, что американское предпринимательство займется этим, как и другими отраслями промышленности. В конечном итоге нам суждено стать морской державой.

XVII. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ И ТАРИФЫ.

Ни в чем другом государство не затрагивает интересы своих граждан более жизненно, чем в сфере налогообложения. Государство в современном обществе — это народ, организованный для определенных коллективных целей, таких как общественная оборона, сохранение внутреннего мира и содействие социальному и промышленному благополучию. Для выполнения этих задач нужны деньги, и поэтому государство должно собирать со своих граждан достаточный доход для покрытия своих расходов. Джон Фиске кратко определил налоги как «части частной собственности, изымаемые для общественных целей». Таким образом, налогообложение подразумевает определенную степень принуждения; посредством него правительство вмешивается в свободный выбор индивида и расходует по крайней мере часть его дохода за него способами, которые он сам, возможно, не выбрал бы. Социальные и промышленные последствия системы налогообложения также могут быть далеко идущими и важными. Как говорит профессор Р. Т. Эли: «Налогообложение может создавать монополии, а может предотвращать их; оно может распределять богатство, а может контролировать его; оно может способствовать труду или равенству прав, а может вести к установлению тирании и деспотизма; оно может быть использовано для осуществления реформ, а может быть использовано для усугубления существующих обид и разжигания разногласий между классами». Очевидно, поэтому, что при разработке системы налогообложения следует проявлять величайшую осторожность.

Определенные каноны или правила налогообложения были сформулированы Адамом Смитом более ста лет назад и с тех пор в целом одобряются экономистами. Одно из них заключалось в том, что налоги должны быть определенными, а не произвольными в отношении суммы, времени и способа уплаты; другое состояло в том, что налоги должны взиматься способом, наиболее удобным для налогоплательщика; и третье — что налоги должны изымать из карманов налогоплательщика как можно меньше сверх того, что поступает в государственную казну. Эти три максимы — определенность, удобство и экономичность — были приняты в целом, но менее общее согласие существует в отношении четвертой, которая гласит, что подданные каждого государства должны вносить вклад в поддержку правительства как можно ближе к пропорции их соответствующих способностей. Это правило породило две проблемы: во-первых, является ли способность наиболее справедливой основой налогообложения; и во-вторых, если да, то как измерить способность? Теория справедливости, обычно принимаемая юридическими писателями и американскими судами, выражена в максиме, что налоги должны быть пропорциональны полученным выгодам. Теория выгоды дает хорошее правило при оценке местных имущественных налогов, но совершенно не работает в сфере национальных дел и дел штатов. Кто может измерить выгоды для каждого индивида от ассигнований на новый военный корабль, или на тюрьму штата, или на систему государственных школ? Вероятно, выгоды находятся в обратной пропорции к доходу или богатству индивида, и тогда самые тяжелые налоги должны были бы распределяться на тех, кто наименее способен платить. Большинство экономистов сегодня согласны с тем, что налоги должны распределяться в соответствии с «способностью» или возможностью платить. Это лучше удовлетворяет наше чувство справедливости и более применимо, чем теория выгоды. В конечном счете, конечно, можно сказать, что налогообложение в целом должно приносить реальные выгоды обществу, иначе оно не будет терпимым. Здесь, однако, мы занимаемся правилом распределения.

Вторая практическая проблема возникает, когда мы пытаемся применить принцип способности на практике; как измерить способность? Были предложены три меры: расходы, доход и имущество. Расходы открыты для возражения, что они возложили бы чрезмерно большую долю налогового бремени на бедных, чьи расходы больше по отношению к их средствам, чем у других классов общества. Против имущества возражают, потому что большие классы общества, включая профессионалов с большими доходами, тогда в значительной степени или полностью избежали бы налогообложения. Доход на первый взгляд кажется самым справедливым мерилом способности, но против него возражают, потому что доходы разных индивидов, как по источнику, так и по размеру, на самом деле указывают на неравные, а не схожие способности. На практике, однако, все три метода используются во всех передовых государствах, поэтому нет необходимости решать, какой из них теоретически является самым справедливым.

Еще один практический вопрос встает перед нами после того, как мы принимаем теорию способности: должна ли ставка налогообложения быть одинаковой независимо от суммы имущества или дохода, или она должна увеличиваться по мере роста суммы? Другими словами, должно ли налогообложение быть пропорциональным или прогрессивным? В целом сторонники теории способности также поддерживают прогрессию, хотя существует много исключений из этого утверждения. Три основных аргумента были выдвинуты в поддержку этого метода. Во-первых, прогрессия пропагандируется для обеспечения равенства жертв; утверждается, что каждый доллар дохода в 10 000 долларов приносит меньше удовлетворения владельцу, чем каждый доллар дохода в 1 000 долларов, и что, следовательно, для уравнивания жертв двух индивидов следует изымать большую долю первого дохода, чем второго. Возражение против этого состоит в том, что потребности растут даже быстрее, чем доходы, и поэтому исходное предположение неверно. Прогрессия пропагандируется, во-вторых, теми, кто желает использовать налогообложение как метод внедрения социальных реформ или достижения более справедливого распределения богатства, например, путем дробления крупных состояний. Однако кажется нецелесообразным использовать механизм налогообложения для таких целей. Другие авторы настаивают, что способность зарабатывать или производить богатство увеличивается с ускоряющейся скоростью, и что налогообложение поэтому должно идти в ногу с ним. «Считается первая тысяча». Возражение здесь состоит в том, что это наказало бы способность и энергию. В целом, хотя аргументы не являются окончательными, прогрессия, безусловно, обеспечивает более близкое приближение к идеалу теории способности, чем пропорциональное налогообложение. Практическое применение, после того как мы его принимаем, все еще остается сложным делом. Оно должно применяться к системе доходов в целом путем тщательного отбора специальных налогов. На самом деле у нас в Соединенных Штатах прямо противоположная система, ибо бедняк, несомненно, выплачивает большую долю своего дохода в виде налогов — главным образом на предметы потребления — чем его состоятельные соседи.

В основном в Соединенных Штатах существует четкое разделение между источниками дохода федерального правительства, с одной стороны, и правительствами штатов и местными органами власти — с другой. Федеральное казначейство получало свои доходы почти исключительно от косвенных налогов — акцизов и таможенных пошлин, — в то время как другие правительства зависели главным образом от прямых налогов на лиц, имущество, бизнес, корпорации и наследство. Разделение основано на конституционном распределении полномочий, но оно также очень тесно соответствует промышленным и политическим функциям каждого из них в их отношениях к отдельным гражданам. Главная обязанность федерального правительства — это национальная оборона и внешние сношения, отношения, которые являются национальными по масштабу, но затрагивают индивида лишь отдаленно; так же и его налоговая сфера является национальной, и его взыскания ощущаются лишь издалека. Мало кто, как говорят, чувствует налог в своем чае или виски, однако более одной трети всех налогов, собранных в Соединенных Штатах, поступает либо от таможенных, либо от акцизных сборов. Виски и табак вносят наибольший вклад во внутренние доходы, в то время как импортные пошлины взимаются практически со всего, что ввозится в страну и могло бы конкурировать с любым отечественным продуктом. Эти два источника приносят более 500 000 000 долларов в год в федеральное казначейство. Во время Гражданской войны эти источники дохода были дополнены федеральным подоходным налогом, но поскольку такой налог был позже объявлен Верховным судом неконституционным, дальнейшее обращение к нему в ближайшем будущем кажется маловероятным. С чисто экономической и финансовой точки зрения это весьма прискорбно, ибо федеральное правительство, несомненно, должно иметь в своем распоряжении средства для быстрого получения больших дополнительных доходов с минимальным нарушением промышленности. Такие средства были бы предоставлены подоходным налогом, который, более того, может администрироваться только федеральным правительством, так как для справедливости он должен быть национальным в своих операциях.

Основной опорой правительств штатов и местных органов власти в этой стране является общий налог на имущество, который в 1902 году составил более 700 000 000 долларов, или почти половину всех собранных налогов. Он действительно состоит из двух очень разных частей, которые представляют совершенно разные проблемы, а именно налог на недвижимое имущество и налог на личное имущество. Согласно нашей своеобразной системе, при которой имущество оценивается на местном уровне и на основе этой оценки распределяется его доля налогов штата на каждую местность, местному оценщику предлагается всякий стимул занижать стоимость земли в своей юрисдикции, тем самым избегая части бремени штата. Это зло неравенства между местностями можно было бы устранить простым способом — освобождением недвижимости от всех налогов штата и оставлением ее исключительно за округами и городами для целей налогообложения. В случае с личным имуществом великим злом является уклонение. Большая часть нашего современного богатства существует в форме ценных бумаг, акций, облигаций, ипотек и т. д., и это практически невозможно обнаружить оценщикам, за исключением добровольной декларации налогоплательщика, которая правдиво делается только доверительными управляющими и немногими добросовестными лицами. Большинство наших законов было направлено на обнаружение этого нематериального имущества, как его называют, но безрезультатно. В нескольких наиболее прогрессивных штатах эти усилия наконец были признаны тщетными, и сейчас предпринимается попытка достичь этих источников дохода косвенно, путем налогов на корпорации, на бизнес, франшизы и другие осязаемые свидетельства богатства.

Развиваются не только корпоративные, деловые, лицензионные и подобные налоги, но и все чаще прибегают к налогам на наследство, причем более тридцати штатов сейчас используют эту форму налогообложения. Они чаще налагаются на косвенное, чем на прямое наследство, и во многих штатах являются прогрессивными, как по сумме, так и по степени родства. Так, в Висконсине ставки возрастают от одного процента для завещаний на сумму менее 25 000 долларов мужу, жене или прямому родственнику до 15 процентов для сумм свыше 500 000 долларов очень дальним родственникам или посторонним лицам. Эти различные формы налогообложения необходимы для обеспечения необходимых доходов для правительств штатов, особенно если они отказываются от дальнейшего обращения к налогообложению недвижимости. Тенденция сейчас достаточно выражена, чтобы можно было с некоторой уверенностью указать будущее налогообложения в этой стране. В некоторой степени, однако, это должно рассматриваться как выражение идеала, а не описание существующей системы. Федеральное правительство должно иметь таможенные и акцизные сборы, дополненные подоходным налогом. Правительства штатов должны иметь налоги на корпорации и наследство. Города и мелкие гражданские подразделения должны иметь налоги на недвижимость, а также лицензионные и франшизные налоги. Такое разделение логично и позволяет избежать дублирования налогообложения одного и того же источника двумя или более уровнями власти. Ввиду того, что сфера корпоративного налогообложения уже занята штатами, вдвойне прискорбно, что федеральное правительство теперь (август 1909 года) приняло налог на доход корпораций для федеральных целей.

Другие проблемы, связанные с финансами, возникают в связи с универсальной тенденцией к увеличению государственных расходов и государственных долгов. Первое является выражением роста и расширения функций государства, которые будут обсуждаться в следующем разделе. Последнее объясняется отчасти этим же фактом, отчасти также развитием кредита и созданием рынка для продажи государственных и других ценных бумаг, и, наконец, ростом конституционного правления, которое сделало народ готовым доверить свой капитал правительству, которое они сами как граждане действительно контролируют.

Вопрос о тарифе включает в себя столь важные экономические, а также финансовые соображения, что представляется лучшим обсудить эту форму налогообложения несколько более полно. Ибо он использовался не просто как средство получения дохода, но и как инструмент для развития конкретных отраслей и предотвращения иностранной конкуренции. Любое детальное обсуждение этого предмета поэтому включает изложение плюсов и минусов протекционизма и свободной торговли. Следует, однако, сказать заранее, что реальная проблема — это не свободная торговля, ибо ее требуют лишь немногие доктринеры, а более свободная торговля через разумный пересмотр тарифа в сторону понижения. Система протекционизма преобладала в Соединенных Штатах практически сто лет и не могла быть внезапно изменена и отменена, если бы кто-то захотел. С финансовой точки зрения также импортные пошлины абсолютно необходимы для поддержки нашего федерального правительства; вопрос здесь не в абсолютно свободной торговле, а в выборе статей для целей получения дохода. Должны ли они быть теми, которые не производятся в этой стране, или теми, которые вступают в конкуренцию с отечественными продуктами? Если бы преобладали только финансовые соображения, первые, несомненно, были бы выбраны как более удобные, определенные и экономичные. Но при определении тарифной политики Соединенных Штатов экономические соображения были первостепенными, и к их рассмотрению мы должны теперь обратиться.

Исторически следующие аргументы играли главную роль в поддержке протекционизма в разное время в Соединенных Штатах. Аргумент о «младенческих отраслях» был выдвинут Гамильтоном в его знаменитом Отчете о мануфактурах в 1791 году и всегда был важен до недавнего времени, когда «младенцы» выросли настолько крепкими, что стало очевидно, что необходимо найти другие причины для их защиты. Это было найдено в призыве к диверсифицированному производству, которое было необходимо для всестороннего экономического развития; потребность в создании сильного национального правительства и национального духа также сыграла свою роль. Чтобы привлечь фермеров, рано был выдвинут аргумент о внутреннем рынке; он принимал различные формы. Во-первых, утверждалось, что создание производственных центров и последующий рост населения дадут фермерам лучший рынок, чем колеблющийся иностранный. Как изложил Кэри, это сохранило бы внутри страны элементы, взятые из почвы. Это также сэкономило бы на фрахтах при транспортировке товаров туда и обратно через океан. Каждый из этих аргументов потерял силу с развитием страны и снижением стоимости транспортировки. Более важным сегодня является аргумент о заработной плате; сначала протекционизм пропагандировался, потому что заработная плата была высокой в Соединенных Штатах и производитель нуждался в защите от своего иностранного конкурента, который использовал дешевый труд. Сегодня утверждается, что протекционизм поднял заработную плату и должен быть продолжен, чтобы защитить рабочего от нищенского труда Европы. Как ни странно, во Франции протекционизм пропагандируется для французских рабочих против высокооплачиваемого и эффективного американца. Влияние тарифа на заработную плату было сильно преувеличено; заработная плата высока в Соединенных Штатах, потому что производительность труда высока. Действительно, поскольку тариф повышает цены, можно утверждать, что реальная заработная плата труда снижается. Более общепринятыми как защитимые основания для протекционизма являются политические аргументы о том, что нация должна быть способна производить свое собственное военное вооружение и припасы, и что она должна быть способна использовать тариф как ответную меру. Недавно последний получил значительную силу от практики «демпинга», под которым понимается периодическая продажа продуктов за рубежом по ценам ниже, чем те, что взимаются дома. Отечественные производители в стране, с которой так обращаются, конечно, серьезно страдают и настаивают на защите от этой процедуры, которая была санкционирована в Канаде.

В ответ на эти различные аргументы сторонники свободной торговли, или те, кто желает модификации нынешних высоких ставок, обращаются главным образом к доктрине сравнительных издержек. Кратко говоря, это утверждает, что нации, как и индивиды, могут делать некоторые вещи лучше других. Поэтому, подобно индивидуальному юристу, который платит за чистку своих сапог, пока он посвящает себя праву, нация должна производить вещи, для которых она наиболее приспособлена, и платить другим за производство других вещей, которые она может делать менее хорошо. Таким образом, каждый получит максимально возможную отдачу. Протекционизм, который вмешивается в это естественное международное разделение труда, просто отвлекает труд и капитал из более прибыльных отраслей в менее прибыльные. Практически этот чисто абстрактный экономический аргумент имел мало влияния на торговую политику наций, которые были движимы больше политическими и промышленными соображениями. Сегодня, однако, нет сомнений в том, что более свободное движение капитала и промышленности по всему миру было бы выгодным. В ответ на аргумент о внутреннем рынке указывается, что с ростом крупномасштабного производства прибыльная область производства значительно расширилась и теперь во многих случаях выходит за национальные границы. Поскольку отечественные производители ищут иностранные рынки, как они начинают делать, они сами потребуют снижения тарифа, особенно в вопросе сырья. Сторонники свободной торговли также отрицают необходимость искусственной диверсификации промышленности в такой большой и разнообразной стране, как Соединенные Штаты, или создания «младенческих отраслей». Действительно, по последнему пункту они настаивают, что многие из наших трестов являются результатом тарифа, и что попытка предоставить законодательные привилегии привела лишь к массовой деморализации и развращению нашей национальной политики.

В заключение можно сказать, что при определенных условиях политика протекционизма относительно защитима; что она, несомненно, ускорила промышленное развитие Соединенных Штатов, хотя и не вызвала его; и что, с другой стороны, она ответственна за немало зол в нашей политической и промышленной жизни. Борьба конкретных интересов во время разработки законопроекта Пейна показывает невозможность решения этой проблемы на академических основаниях. Можно, однако, предсказать, что по мере того, как наши производители будут более серьезно стремиться к иностранным рынкам, тариф будет изменен так, чтобы сделать это возможным; но был бы опрометчивым пророк, который предсказал бы внезапное или большое изменение в нашей тарифной политике в пределах нынешнего поколения.

XVIII. ФУНКЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВА.

На предыдущих страницах мы неоднократно ссылались на необходимость или желательность правительственных действий и подчеркивали ту важную роль, которую они играют в нашей экономической жизни сегодня. Каждая практическая экономическая проблема, с которой мы сталкиваемся, в той или иной степени требует осуществления государственной деятельности. Поэтому нам необходимо, если мы хотим вынести здравое суждение по этим вопросам, иметь четкое мнение о надлежащей сфере правительственных действий, о том, насколько далеко государство должно вмешиваться в экономическую деятельность частных лиц. Мы не можем сделать ничего лучше, чем сначала изложить основные функции современного государства. Современная промышленная система, как мы видели в первом разделе, основана на определенных фундаментальных институтах — личной свободе, конкуренции и частной собственности. Первая функция правительства — гарантировать каждому индивиду права на свободу, собственность и контракт; это включает поддержание мира и порядка. О них часто говорят как о «естественных правах»; скорее, это рациональные права, основанные на целесообразности и человеческом благополучии, и они создаются и поддерживаются обществом. Без постоянной поддержки и вмешательства правительства они обладали бы малой реальностью или значимостью. Но в дополнение к гарантированию этих фундаментальных институтов современные правительства предоставляют индивидам определенные привилегии, такие как патенты, авторские права, товарные знаки, франшизы и т. д., призванные стимулировать экономическую активность индивидов.

Вторая группа функций, осуществляемых современным государством, является регулирующей. Как мы видели, принимаются законы, регулирующие свободу контракта, условия труда, ведение бизнеса, методы банковского дела и транспорта и т. д. Условия, на которых может вестись конкурентный бизнес, установлены, и хотя свобода промышленности преобладает для каждого индивида, это возможно только при условии, что он соблюдает правила игры, таким образом предписанные. Но условия не являются просто ограничительными; иногда они предназначены для поощрения предпринимательства, как в случае с дарами, субсидиями, защитными пошлинами и т. д. Всеми этими способами государство вмешивается в действие совершенно свободной конкуренции с целью обеспечения лучших или более справедливых условий. Третья группа функций охватывает непосредственное участие в промышленности самим правительством, например, почта, газовые, электрические и водопроводные сооружения, каналы, дороги, канализация, парки и т. д. В других странах, где функции правительства более обширны, чем в Соединенных Штатах, оно управляет железными дорогами, телеграфными и телефонными системами, многоквартирными домами, ломбардами, театрами, промышленным страхованием или различными другими видами деятельности. Линия, которая отделяет общественное предприятие от частного, сильно варьируется в разных странах.

Это поднимает общий вопрос: насколько далеко желательно расширение экономических функций правительства? О необходимости государственной деятельности в той или иной форме не может быть сомнений. Производство, обмен, распределение и, в меньшей степени, потребление — все это социальные процессы; они касаются всего общества и должны быть поставлены под социальный контроль. Монтескье выдвинул положение в середине восемнадцатого века, что налоги неизменно растут с ростом свободы. Исторически это подтвердилось: развитие свободы в правительстве и промышленности означало реализацию самоограничения путем введения регулирующего закона. Но современное государство пошло дальше этого: оно осознало необходимость принимать активное участие в современной промышленной жизни для выравнивания условий конкуренции, исправления обид и предоставления коммунальных услуг, либо потому, что оно могло сделать это лучше, либо потому, что оно было единственным органом, способным действовать. Точка зрения этого трактата была умеренным индивидуализмом, верящим в свободную конкуренцию и индивидуальную инициативу, но не напуганным пугалом социализма, если в какой-либо момент вмешательство правительства казалось желательным или необходимым. Чтобы представить дело ясно, будет хорошо кратко изложить основные теории, которые существовали относительно надлежащей функции правительства, расположив их в их логическом, хотя и не в историческом порядке.

В одной крайности стоит анархизм, который следует рассматривать не как анархию и бунт, а как философскую теорию общества. Научный анархизм созерцает идеальное состояние совершенной свободы, в котором государство, принудительное осуществление власти человеком над человеком, не существовало бы. Согласно этой теории, только индивид имеет права; нет больше божественности права в большинстве, чем в королях. Правительство — это вторжение в право индивида делать то, что он хочет, и должно быть упразднено; с его упразднением исчезли бы различные моральные, социальные и промышленные зло, к которым оно привело, и человеческое общество развивалось бы на более высоком уровне. Изложенный в своей крайней форме анархизм, очевидно, слишком идеален для хрупкой человеческой природы в ее нынешнем состоянии. Более практическое значение имела теория крайнего индивидуализма, изложенная Гербертом Спенсером — взгляд, обозначенный Хаксли как теория государства «ночного сторожа». Согласно ей, функции правительства должны быть ограничены защитой жизни и собственности и обеспечением исполнения контрактов, но не должны включать такие вещи, как образование, регулирование промышленности, местные улучшения, благотворительность, чеканка монет и т. д. Частная инициатива и конкуренция призваны обеспечить эти вещи, в то время как экономическая гармония интересов каждого индивида с интересами общества предотвратит совершение любого зла. Ключевая мысль всей теории заключается во взгляде, что правительство — это зло, хотя и необходимое, и поэтому должно быть ограничено. Система «национальной свободы» Адама Смита пошла несколько дальше, так как добавила к трем названным выше функциям строительство общественных работ и зданий и т. д.; но она исключила такие виды деятельности, как образование и гражданские суды, которые мы считаем наиболее подходящими для правительственного управления. Эта теория возникла как реакция против чрезмерного вмешательства правительства в промышленность при меркантилизме и имела, таким образом, историческое оправдание и ценность.

Теория, наиболее общепринятая экономистами и писателями в Соединенных Штатах, — это, вероятно, модифицированный индивидуализм, изложенный Джоном Стюартом Миллем. Согласно ему, свобода промышленности или «laissez faire» должна быть общей практикой; каждое отступление от нее, если только не требуется каким-то великим благом, является определенным злом. Промышленность, говорил он, должна быть оставлена индивидам, и правительство никогда не должно вмешиваться, если нет антагонизма между социальными и частными интересами. Индивиды, преследующие свои собственные интересы, всегда будут вести бизнес лучше, чем правительство, которое неэффективно, коррумпировано и может прибегнуть к налогообложению, чтобы покрыть свои ошибки. Индивидуализм должен поэтому быть правилом, а правительственные действия — исключением. Но сам Милль признавал, что не существует теоретического предела расширению правительственных функций, и тем самым, как говорят, открыл дверь социализму. Тем не менее, основная идея все еще заключается в том, что правительство — это зло, и расширение его деятельности в целом нежелательно.

Противоположной этой точке зрения является теория культурного государства, сформулированная Рошером и весьма широко распространенная в Германии, которая рассматривает государство как благотворную, позитивную и созидательную силу в нашей промышленной жизни. Сторонники этой теории указывают на то, что функции правительства меняются по мере прогресса и что в нашей сложной современной промышленной жизни оно должно стремиться к активному улучшению условий, а не оставлять людей на произвол слепой конкурентной борьбы; практически это означает, что оно должно регулировать промышленность, условия труда, жилищные вопросы и т. д., а также управлять всеми коммунальными предприятиями, которые влияют на жизнь или благополучие граждан, такими как железные дороги, телеграф, промышленное страхование и т. д. Еще дальше в том же направлении идет взгляд, известный как государственный социализм, самым известным сторонником которого является профессор Вагнер. Он выступает за индивидуализм, но настаивает на том, что тот несет ответственность за многие несправедливости и пороки, которые, следовательно, является обязанностью государства исправлять. Например, государство должно корректировать неравенство в богатстве, вызванное распределением общественного дохода при нынешней конкурентной системе; это должно осуществляться посредством прогрессивного налогообложения наследства и доходов, ограничения права наследования и завещания, государственной собственности на коммунальные предприятия, такие как железные дороги, телеграф, телефон, угольные шахты и т. д. Эта теория останавливается как раз перед социализмом, но расширяет функции государства в максимально возможной степени, совместимой с индивидуализмом. За пределами этого, на самом дальнем полюсе от анархизма, стоит социализм, который, однако, требует более тщательного изучения, чем другие взгляды, из-за его нынешней значимости.

Социализм можно кратко определить словами профессора Эли [49] как «ту предполагаемую систему промышленного общества, которая предлагает отмену частной собственности на великие материальные орудия производства и замену ее коллективной собственностью; и выступает за коллективное управление производством, наряду с распределением общественного дохода обществом и частной собственностью на большую часть этого общественного дохода». Это определение включает четыре признака, а именно: общая собственность, производство, распределение и частные доходы. Главным и отличительным элементом социализма является коллективная или общественная собственность на средства производства, то есть на землю и капитал. Вместо того чтобы находиться в частной собственности, как сегодня, они будут принадлежать народу в целом, государству, и использоваться им для производства. Социалисты не выступают против капитала, как часто говорят, а только против частной собственности на капитал. Но при такой системе частный бизнес в том виде, в каком мы его знаем сегодня, — предпринимательство ради прибыли — существовать не мог бы. Часто утверждают, что социализм означает «великий дележ» и что в таком случае более проницательные и бережливые вскоре завладеют богатством праздных или глупых членов общества. Но именно это предотвращается при социализме, поскольку не будет частной собственности на капитал, а следовательно, никто не сможет получить долю своего соседа; все будет находиться в коллективной собственности. С отменой частного капитала, конечно, исчезнут все экономические институты, которые выросли вокруг него, такие как кредит, банковское дело, аренда, наем, фондовые и товарные биржи и т. д.

Социализм также означает коллективную или общественную организацию и управление промышленностью. Социалисты сурово критикуют наши нынешние методы производства, которые они называют бессистемными и расточительными. Они указывают на постоянное повторение кризисов как на доказательство ошибок конкурентной системы, которые, по их словам, можно было бы устранить при хорошо организованной комплексной схеме. Они также указывают на расточительность современного капитализма: дублирование предприятий, рекламу (которая составляет 500 000 000 долларов в год в Соединенных Штатах и не приносит особой пользы), коммивояжеров, размножение мелких магазинов и т. д. Наконец, искусственная дисгармония между интересами общества и частных лиц поощряется нашей системой частной собственности и прибыли: угольный трест ограничивает предложение, фермеры радуются низким урожаям, а плантаторы сжигают часть своего хлопка — короче говоря, щедрость природы рассматривается как бедствие. В этих критических замечаниях можно признать некоторую долю истины, но в ответ можно сказать, что некоторые из них исправляются в рамках индивидуализма, в то время как в отношении тех, что остаются, предлагаемое лекарство хуже самой болезни. Первый и фундаментальный вопрос — это влияние социализма на объем производства, ибо, как мы видели, любое уменьшение означало бы ухудшение экономического положения общества, даже если бы оно было компенсировано более равным распределением. При индивидуализме стимулом к трудолюбию и бережливости является личный интерес индивида, и под воздействием этого мотива производство богатства колоссально возросло. Сомнительно, чтобы мотивы альтруизма, стремление к общественному одобрению и подобные им, предложенные социалистами, способствовали промышленной активности так же эффективно, как индивидуалистическое стремление к денежной выгоде.

Более того, трудности организации и управления всеми отраслями промышленности были бы огромными. Согласно социалистическому плану, статистика потребления собиралась бы заранее, праздные перемены моды, конечно, исчезли бы, и производство можно было бы точно рассчитать. Но помимо проблемы обеспечения честного и эффективного управления, работа по организации промышленности из централизованного бюро, вероятно, оказалась бы непреодолимой. Распределение рабочей силы между различными видами занятости предполагает еще одну трудность. При индивидуализме необходимое распределение происходит через посредство выплаты заработной платы, а выбор профессии остается свободным для индивида. Поскольку система заработной платы исчезла бы с отменой частного капитала, пришлось бы придумать какие-то другие средства, например, распределение правительством. Но еще важнее был бы подбор руководителей промышленности; конкуренция обеспечивает процесс, посредством которого неэффективные устраняются, а способные ставятся во главе. Поскольку социализм был бы промышленной демократией, подбор капитанов индустрии при этой системе, вероятно, осуществлялся бы путем выборов. Вероятно ли, что избиратели поставят над собой самого способного, то есть самого строгого, самого экономного и самого энергичного человека? Принимая людей такими, какими мы находим их сегодня, в этом вполне можно усомниться.

Но именно как схема распределения социализм настойчиво продвигается наиболее горячо. Указывается на неравенство и несправедливость нынешних методов и требуется более справедливая система. Сами социалисты, однако, не согласны в том, что составляет справедливость. Потребности и заслуги — и то, и другое предлагалось в качестве основы распределения, но они страдают от расплывчатости и трудности в администрировании; большинство социалистов сегодня согласны с тем, что равенство доходов лучше всего отвечало бы требованиям справедливости. Они утверждают, что талантливые люди были наделены природой своими способностями и должны использовать их как доверенное им обществом, а не ожидать больших вознаграждений, чем их менее талантливые братья. На это индивидуалисты отвечают, что практический вопрос заключается в том, как обеспечить наибольшее проявление этих даров, и что сейчас это делается путем обращения к мотиву личного интереса. Некоторые авторы идут даже дальше и утверждают, что стремление к неравенству является главным стимулом к изобретательству и предпринимательству. Решающим моментом в любой социалистической схеме является определение стоимости при такой системе; большинство социалистов следуют Марксу и говорят, что она должна определяться «общественно необходимым рабочим временем», требуемым для производства товара. Такая мера полностью оставляет без внимания аспект полезности или спроса и была бы явно неадекватной. Цены устанавливались бы государством и рассчитывались бы в рабочем времени, которое, вероятно, было бы представлено трудовыми чеками, составляющими средства обмена социалистического общества.

Наконец, в приведенном выше определении было сказано, что частная собственность будет существовать в отношении большей части общественного дохода после его разделения. Нет причин, по которым это не должно быть правдой, ибо, хотя частный капитал был бы отменен, государство не вмешивалось бы в использование индивидом своего дохода после того, как он был заработан. Если один человек предпочитает хорошую одежду, а другой — картины и книги, последнему было бы возможно накапливать такие предметы наслаждения или потребления. Он мог бы даже иметь инструменты для частного столярного дела или лошадь для верховой езды, но ни при каких обстоятельствах ему не было бы позволено использовать их для производства или как инструменты частной наживы. Социализм должен выстоять или пасть как система производства и распределения; нет необходимости критиковать второстепенные моменты. На этих широких основаниях он должен быть отвергнут, хотя можно справедливо признать, что социалисты часто проявляли себя как проницательные и полезные критики существующих институтов.

Многие люди в этой и других странах, которые не одобряют социализм, тем не менее верят в расширение государственной собственности или деятельности по определенным направлениям. Так, Генри Джордж, хотя в других отношениях был индивидуалистом, не верил в частную собственность на землю. Земля ограничена в количестве и приносит, из-за своего монопольного характера, «незаработанный прирост» или ренту, совершенно отдельно от дохода, причитающегося владельцу за улучшения. Он предложил, чтобы правительство конфисковало этот незаработанный прирост путем введения единого налога на всю землю, равного ему. Он полагал, что это обеспечит доход, достаточный для всех государственных нужд, без прибегания к другим формам налогообложения; в этом он, несомненно, ошибался, но главный интерес к этой схеме для нас является экономическим, а не финансовым. Причина этой схемы заключалась в том, что земля, будучи ограниченной монополией, будет все больше востребована по мере прогресса общества, и что, следовательно, землевладельцы будут поглощать в своих возросших рентах большую часть увеличенного производства будущего. Это предполагает, что рента всегда растет и никогда не падает, что исторически неверно. Рост и прогресс общества также не обязательно увеличивают спрос на землю; он может быть направлен на другие вещи, в то время как улучшения в сельскохозяйственном искусстве могут фактически уменьшить этот спрос. Мы должны, однако, признать, что существует много примеров незаработанных приростов, не только в случае земельной ренты, но и монопольных прибылей из различных источников; их вполне можно было бы обеспечить для общества посредством специальных и высоких налогов.

Муниципализация местных коммунальных предприятий поддерживается многими людьми, которые не являются социалистами, за исключением того, что они желают расширения государственной деятельности в этих областях. Они настаивают на этом, потому что рассматриваемые предприятия — газ, вода, электричество, телефон, уличные железные дороги и т. д. — по своей природе являются монополиями, и потому что при частном контроле ими часто управляют неэффективно или нечестно. Менее радикальное средство от этих злоупотреблений, конечно, можно было бы найти в регулировании. Неограниченный частный контроль над муниципальными монополиями поддерживается немногими; реальный вопрос заключается в выборе между государственным регулированием и государственным управлением. И этот вопрос будет зависеть в конечном счете от того, что может дать наилучшие результаты для общества.

XIX. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС.

В завершение исследования такого характера мы неизбежно приходим к необходимости обобщить наши выводы и попытаться ответить на вопрос о том, чему нас научили уроки прошлого. В каком направлении нас ведут силы экономической жизни? Вывод этого текста заключается в том, что они ведут к экономическому прогрессу, и будет полезно обосновать, насколько это возможно, данную веру. Однако сделать это можно только в самых общих чертах, ибо определенных данных для измерения этого улучшения не существует, а сам экономический прогресс является несколько расплывчатым понятием. Даже такие сравнительно простые факты, как уровень заработной платы или продолжительность рабочего дня, могут быть изложены лишь весьма обобщенно. Но и то, и другое свидетельствует о решительном улучшении положения рабочего класса. Тщательное исследование, проведенное для Великобритании г-ном А. Л. Боули [50], показывает, что если заработную плату за десятилетие 1890-1900 гг. принять за 100, то динамика заработной платы в течение девятнадцатого века выглядела бы примерно следующим образом:

Decade | Relative Wages
1800-10 | 55-65
1810-20 | 65-70
1820-30 | 65
1830-40 | 60
1840-50 | 60
1850-60 | 65
1860-70 | 75
1870-80 | 95
1880-90 | 90
1890-1900 | 100

Не вдаваясь слишком глубоко в проверку достоверности этих цифр, можно с уверенностью утверждать, что движение заработной платы было отчетливо направлено вверх и что рост составил, безусловно, не менее 50 процентов. Для Соединенных Штатов этот рост был не столь велик, вероятно, потому, что заработная плата начиналась с более высокого уровня. Согласно отчету Олдрича, если заработную плату и цены в 1860 году в Соединенных Штатах принять за 100, то относительная заработная плата в 1840 году составляла 82,5, а относительные цены — 98,5; в 1880 году они составляли соответственно 143 и 103,4; в 1903 году — 187 и 103. Иными словами, относительная заработная плата показала заметный рост, а реальная заработная плата, благодаря тому что общие цены оставались почти неизменными, — еще большее улучшение. Точно так же продолжительность рабочего дня, по-видимому, сократилась в Великобритании примерно на два часа в день (с 10–14 до 8–12 часов), а в Соединенных Штатах, вероятно, не меньше, причем средняя продолжительность рабочего дня в некоторых отраслях сократилась с 10,3 часа в 1880 году до 9,6 часа в 1903 году.

В области производства были достигнуты самые драматические и поразительные успехи. Применение пара, а в последнее время и электричества в качестве движущей силы для недавно изобретенных и постоянно совершенствуемых машин позволило добиться колоссального расширения производства, которое стало еще значительнее благодаря открытию новых шахт и новых земель, а также улучшениям в механизмах транспорта и обмена и в организации бизнеса. Особенно в Соединенных Штатах, где природные ресурсы были исключительно богаты, а люди — энергичны и изобретательны, рост богатства был поразительным. И все же почти через столетие после начала промышленной революции в Англии Милль утверждал, что изобретения, экономящие труд, не облегчили тяжелый труд ни одного человеческого существа; они лишь позволили большему числу людей вести ту же жизнь каторжного труда и заключения. Какой ответ мы можем дать на это обвинение сегодня? Почему рабочий класс до сих пор имеет так мало от этого огромного прироста богатства и все еще живет так близко к черте бедности?

Чтобы ответить на этот вопрос исчерпывающе, потребовался бы анализ темы распределения, но можно кратко предложить несколько причин. [51] Хотя общественный доход значительно увеличился благодаря этим улучшениям, сумма, выплачиваемая в виде ренты владельцам земли, водных ресурсов и т. д., также выросла. Если мы одобряем частную собственность на землю как наиболее приспособленную для стимулирования ее использования на благо общества, то мы должны признать справедливость ренты и ее выплаты нынешним землевладельцам. Точно так же выплата процентов владельцам капитала поглотила большую часть возросшего дохода общества, хотя доля, приходящаяся на этот фактор, вероятно, уменьшается из-за падения процентной ставки. Но, как мы видели, современная промышленность по сути своей капиталистична, то есть она зависит от использования капитала для своих операций. Поскольку мы допускаем частную собственность на капитал и считаем это лучшим из когда-либо придуманных методов обеспечения его накопления, мы должны оправдать процент. Прибыли в целом справедливо зарабатываются промышленными организаторами и другими лицами, которые управляют нашими предприятиями, и необходимы для привлечения их услуг. Вероятно, в большинстве случаев общество не переплачивает этим лидерам промышленности. Но некоторые формы прибыли, такие как те, что извлекаются исключительно из монополии, особенно из монополии на ограниченные природные ресурсы, являются одновременно слишком большими и социально незаработанными. Их общество должно явно контролировать и поглощать.

Одной из причин, почему труд не получил большей выгоды от огромного прироста богатства, является то, что другие факторы производства также предъявили права на свои доли. Однако есть веские основания полагать, что доля труда все это время неуклонно росла и что сегодня он получает большую пропорцию общественного дохода, чем когда-либо прежде. Этот факт затушевывается огромным ростом населения, которое более чем удвоилось за последние сто лет в Европе и показало двадцатикратный рост в Соединенных Штатах. Больший доход делится между большим количеством людей, и хотя каждый сегодня получает больше, чем его дед, произведенного все еще недостаточно, чтобы сделать всех богатыми. Действительно, если бы богатство Соединенных Штатов было разделено поровну, оно не обеспечило бы достатка никому. Трудность заключается не только в том, что существует неравенство в распределении, но и в том, что необходимо удовлетворить потребность в гораздо большем производстве богатства. Неравенство может быть скорректировано такими мерами, как прогрессивные налоги на наследство, но прибегание к этому или подобным методам не должно быть настолько суровым, чтобы ослабить мотивы для накопления капитала. Это должно стать одной из самых веских причин для отвержения радикальных предложений социализма.

Улучшения в производстве, однако, не просто увеличили общий объем выпуска; они значительно снизили стоимость многих товаров и сделали доступными для беднейших потребителей другие, которые столетие назад были бы недостижимы. Улучшения в транспорте послужили тому, чтобы доставлять на рынок все возрастающее разнообразие продуктов. Материальный прогресс народа можно довольно хорошо оценить по потреблению ими определенных полупредметов роскоши, таких как чай, кофе, сахар, табак, пиво и т. д.; они показывают устойчивый рост в течение прошлого века. «Так, в Соединенных Штатах в период с 1871 по 1903 год включительно потребление кофе на душу населения увеличилось с 7,91 до 10,79 фунта, сахара — с 36,2 фунта до 71,1 фунта, солодовых напитков — с 6,1 галлона до 18,04 галлона, пшеницы и муки — с 4,69 бушеля до 5,81 бушеля». [52] Аналогичное исследование для Великобритании показывает средний рост по значительно более длинному списку того же характера на 40 процентов в период между 1860–64 и 1895–96 годами. Следует признать, что в нынешнем потреблении существует большая нехватка экономии; часто встречается расточительное и откровенно вредное потребление, иллюстрацию чего многие нашли бы в увеличенном потреблении солодовых напитков, упомянутом выше. С чисто экономической точки зрения огромные потери от войны и обременительная стоимость военных и морских вооружений также должны быть осуждены.

Задача пророчества обычно является бесплодной, но, по крайней мере, теперь мы можем указать некоторые направления, по которым необходимы реформы, и цель, к которой, вероятно, будет двигаться будущее прогресса. Природные ресурсы нации должны более тщательно сохраняться, а безрассудное разрушение — предотвращаться; в то же время монополизация ограниченных ресурсов частными лицами или корпорациями должна быть жестко ограничена. Рост трестов кажется лишь последним шагом в устойчивом росте размера бизнес-единицы и может быть принят как экономичный метод промышленной организации, но пороки корпоративного финансового управления должны тщательно предотвращаться. Рост рабочих организаций, с другой стороны, должен быть признан столь же логичным и желательным. Хотя они часто проявляют монополистические тенденции, тем не менее, мы должны полагаться главным образом на эти органы, чтобы обеспечить сделки для рабочих на условиях равенства с их работодателями. Но от имени наемных работников, которых нелегко организовать, мы должны прибегнуть к государственному вмешательству посредством фабричного и трудового законодательства, чтобы обеспечить справедливые трудовые договоры. Свободная конкуренция, которая подвергает женщин и детей жадности недобросовестных работодателей, сегодня никем не защищается, и ясно признается, что законодательство в этих областях должно быть далее расширено, как, например, в направлении промышленного страхования, пенсий по старости, адекватного ухода за нетрудоспособными и т. д.

Реформы в наших банковских и валютных законах, расширение банковских услуг для рабочего класса, более тщательное регулирование железнодорожных тарифов, реформы в методах налогообложения и снижение тарифов — все это требуется развитием и перестройкой промышленности. С другой стороны, многое еще предстоит сделать в деле воспитания массы людей к привычкам рациональной жизни и досуга. В больших городах жилищные условия должны эффективно регулироваться, потогонные мастерские — подавляться, невоздержанность — пресекаться, и, где это возможно, должна поощряться любовь к искусству и жизни на открытом воздухе. Более рациональное использование дохода значительно увеличило бы материальное благосостояние людей. Проблемы распределения еще более настойчивы. Никто, кто принимает близко к сердцу благополучие рабочего класса или нашего демократического общества, не может одобрить существование широко разделенных классов с несоразмерной политической и экономической властью. Большее равенство в состояниях — выравнивание доходов — должно, безусловно, рассматриваться как здравый социальный идеал. С другой стороны, мы видели причины отвергнуть радикальные средства социализма как лекарство от несправедливостей нынешних методов распределения или производства. Улучшение должно прийти через консервативную реформу по линиям нашего прошлого развития. В конечном счете все попытки постоянно улучшать условия зависят от характера и способностей индивида. Из-за этого факта образование приобретает большое значение — образование не только в искусстве производства, но и в том высшем искусстве, искусстве жизни.

[1] Тарр, Экономическая геология США, стр. 7, 119.

[2] В Quarterly Journal of Economics, том XIX, стр. 3.

[3] МакВей, Современный индустриализм, стр. 145.

[4] Правда о трестах, стр. 469.

[5] Теттер, Принципы экономики, стр. 321.

[6] Богарт, Экономическая история США, стр. 412.

[7] XIX, 645.

[8] Сигер, Введение в экономику, 176.

[9] Эволюция современного капитализма, 35.

[10] Экономика, 121.

[11] Ф. Дж. Стимсон, Труд в его отношении к закону, 51.

[12] Буллок, Введение в изучение экономики, 428.

[13] Стимсон, указ. соч., 71.

[14] А. Х. Рюгг, Закон о работодателе и работнике в Англии, 99.

[15] Отчет Промышленной комиссии США, XVII, 1.

[16] Отчет Промышленной комиссии, XVII, xlii.

[17] Эрнест Ладлоу Богарт, Спор в строительной отрасли Чикаго, в Pol. Sci. Quart., XVI, 134; также в Коммонс, Тред-юнионизм и проблемы труда, стр. 107.

[18] Богарт, указ. соч., стр. 137.

[19] Экономика, 353.

[20] Политическая экономия, 381.

[21] Эволюция современного капитализма, 297.

[22] Богатство и прогресс, 171.

[23] Отчет Промышленной комиссии, XIX, 926.

[24] Зарабатывание на жизнь, 475.

[25] Отчет Промышленной комиссии, XIX, 746.

[26] Отчет Промышленной комиссии, XIX, 757.

[27] Бюллетень Бюро труда США, сентябрь 1908 г., стр. 418.

[28] Экономика, 337.

[29] Промышленная эволюция Соединенных Штатов, гл. 28.

[30] Эволюция современного капитализма, 229.

[31] Влияние машин на заработную плату, 65.

[32] Принципы экономики, I, 315.

[33] Промышленная эффективность, II, 451.

[34] Шлосс, Методы промышленного вознаграждения, 305.

[35] Отчет, VII, 644.

[36] Экономика, 377.

[37] Политическая экономия, 344, 345.

[38] Экономика, 133.

[39] Блисс, Энциклопедия социальных реформ, ст. Распределение, стр. 501.

[40] Экономика, 360.

[41] Технически говоря, его предельная производительность мала, а следовательно, и вознаграждение также мало.

[42] Вернее, теория предельной производительности.

[43] Дж. Р. Коммонс, Распределение богатства, 252.

[44] Мор, Бюджеты наемных работников, 269.

[45] Сегодня потери, вероятно, вдвое превышают эту сумму.

[46] Жид, Политическая экономия, перераб. изд., 663.

[47] Сигер, Введение в экономику, 73.

[48] Буллок, Введение в изучение экономики, 106.

[49] Социализм и социальная реформа, 19.

[50] Заработная плата в Соединенном Королевстве в девятнадцатом веке.

[51] Здесь следует выразить признательность за долг перед превосходной заключительной главой во Введении в экономику профессора Г. Р. Сигера.

[52] Адамс и Самнер, Проблемы труда, 523.

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ.

О. П. ОСТИН.

[Начальник Бюро статистики Министерства торговли и труда. Уроженец Иллинойса. Занимался газетной работой по достижении совершеннолетия и продолжал ее в Чикаго, Цинциннати и Вашингтоне в качестве репортера, редактора и вашингтонского корреспондента до назначения начальником Бюро статистики в 1898 году. Автор многих официальных монографий, включая: «Коммерческий Восток», «Коммерческие Пуэрто-Рико, Гавайи и Филиппинские острова», «Коммерческая Аляска», «Американская торговля», «Подводные и наземные телеграфы мира», «Транспортные маршруты и системы мира», «Национальные долги мира», «Великие каналы мира», «Колонии мира и их правительство», «Колониальное управление», «Территориальная экспансия Соединенных Штатов» и т. д. Также автор публикаций для обучения молодежи национальным и международным делам. Член Американской академии политических и социальных наук, Американской ассоциации географов, Американской экономической ассоциации, Международного союза сравнительной юриспруденции и политической экономии, Центральной статистической комиссии Бельгии, заместитель редактора National Geographic Magazine; лектор.]

ВВЕДЕНИЕ.

Производство промышленных товаров для нужд населения мира ведется на сравнительно небольшой части его земной поверхности. Подобно тому как управляющий большим поместьем отводит один участок своего поместья под производство определенных товаров, а другие участки — под другие товары, так и великий деловой инстинкт, который управляет бизнесом мира, осуществляет в различных его частях разнообразные отрасли промышленности, наиболее подходящие к физическим, этнологическим и финансовым условиям этих различных частей.

Жители западной Европы и восточной части Соединенных Штатов по разным причинам лучше способны производить промышленные товары, требуемые миром, чем жители Южной Америки, Африки или Востока; в то время как, с другой стороны, жители Южной Америки, Востока, Австралии, Канады, западной части Соединенных Штатов или восточной части Европы по разным причинам лучше способны производить сырье для промышленности и продовольствие, требуемое теми, кто занят в промышленном производстве, чем жители западной Европы или восточной части Соединенных Штатов. Южная Америка и Австралия производят шерсть в больших количествах; Африка и бассейн Амазонки производят основной запас каучука; Малайский полуостров и прилегающие острова производят основную часть мирового олова; Индия производит джут; Филиппины — манильскую пеньку; Мексика — сизаль; Китай и Япония — основную часть мирового шелка; Египет, Индия и Соединенные Штаты — мировой хлопок; Россия, Австро-Венгрия, Индия, Австралазия, Южная Америка, Канада, центральные и западные части Соединенных Штатов производят основную часть мировой пшеницы, кукурузы и мяса, по крайней мере, ту часть, которая превышает потребности для местного потребления; Европа, Вест-Индия, Ост-Индия и тропические части Индии, Китая, Центральной и Южной Америки производят основную часть мирового сахара.

Промышленное производство мира — ограничивая этот термин на данный момент теми отраслями, в которых большая часть работы выполняется машинами — ведется главным образом в западной Европе и восточной части Соединенных Штатов, можно даже сказать, ограничено ими. Правда, исключительное применение слова «промышленность» (manufactures) к той части мирового продукта этого характера, которая создается с использованием машин в сочетании с большими суммами капитала — фабричный метод — выводит нас за рамки первоначального значения слова «промышленность», которое первоначально, конечно, означало «сделанное рукой» (от лат. manus — рука и facere — делать); но промышленные привычки мира также вышли за пределы той стадии, на которой производство для масс осуществляется ручными методами.

Из этого не следует понимать, что все промышленные товары мира производятся в западной Европе и восточной части Соединенных Штатов или производятся современными машинными методами в сочетании с инвестированием больших сумм денег — фабричной системой. Напротив, большие количества промышленных товаров все еще производятся вручную в различных частях мира, отличных от тех, в которых производство современными машинными методами является ведущей характеристикой занятий населения. Также не следует предполагать, что области, обозначенные как непроизводственные секторы, полностью зависят от производственных секторов в отношении своих промышленных товаров. Напротив, большие количества промышленных товаров все еще производятся на Востоке, в Африке, Южной Америке, Австралии и на островах моря теми простыми процессами, которые преобладали в Европе и Соединенных Штатах до развития современных методов менее двух столетий назад. Трудолюбивое население Китая, Индии, Японии, миллионы людей в Африке, Южной Америке и на островах моря производят простыми методами большие количества, а во многих случаях и большую долю простых промышленных товаров, которые требуются им для повседневной жизни. Ткань, которой они покрывают свои тела, простые потребности домашней жизни и сельского хозяйства во многих случаях в значительной степени являются продуктом их собственного производства и сделаны в соответствии с первоначальным значением слова «промышленность» — сделаны вручную.

Но остается верным утверждение, что великими производственными областями мира — областями, которые уделяют главное внимание или постоянное внимание большой части своего населения производству тех требований человека, которые не являются природными продуктами, и делают это посредством применения энергии, машин и капитала, а также операций оных в рамках фабричной системы, — являются западная Европа и восточная часть Соединенных Штатов, хотя системы, которые там преобладают, постепенно распространяются на другие части мира — восточную Европу, центральные, южные и западные Соединенные Штаты, Японию, Индию, Австралию, Канаду и Южную Америку.

Что касается относительной доли мирового промышленного производства, которая сейчас производится с использованием машин, энергии и капитала — фабричного метода — и ручного процесса, соответственно, точное утверждение сделать невозможно; также нет средств даже для того, чтобы предложить разумную оценку относительного производства этими двумя методами. Есть основания полагать, что две трети хлопчатобумажной ткани, потребляемой в Китае, все еще производятся ручным способом, и если это верно, можно предположить, что, возможно, две трети других промышленных товаров, потребляемых в этой стране, все еще производятся вручную; в то время как в тех других частях мира, в которых железные дороги и другие методы, которые жители Запада любят называть «современными», еще не преобладают, большая часть простых промышленных товаров для населения все еще производится ручными методами. Тот факт, однако, что секторы, которые производят промышленные товары современными методами, также снабжены современными средствами транспорта — железной дорогой и пароходом; и связи — телеграфом, а также снабжены достаточными суммами капитала и тем другим важным качеством, рожденным долгим опытом и энергией, поставляемой климатом умеренного пояса и разумным смешением самых энергичных популяций мира — Европы и Соединенных Штатов, — позволил им распределять свои фабричные продукты в больших количествах в те секторы, которые не производят фабричным методом и чьи народы готовы обменивать свои природные продукты, продовольствие и сырье на готовые продукты фабрики.

Это подводит нас к рассмотрению мирового обмена — обмена природных продуктов на продукты фабрики. Этот обмен, как уже было намечено, происходит главным образом в отношении потребностей производственного сектора — сырья и продовольствия — на промышленные товары. Западная Европа, великий производственный сектор этого великого подразделения, не производит хлопок, джут или достаточный запас шерсти, шелка или пеньки. В отношении каучука, олова, меди и многочисленных статей тропического производства, требуемых для промышленности, она зависит полностью или главным образом от других частей мира. Соединенные Штаты, хотя и производят большую долю мирового хлопка, меди и железа, а также значительный запас шерсти, должны полагаться на другие части мира в отношении пеньки, джута, сизаля, каучука, шелка и многих других своих тропических потребностей. В результате Восток обменивает свой сырой шелк, джут, манильскую пеньку, олово и многочисленные менее важные статьи на фабричные продукты Европы и Соединенных Штатов. Австралия обменивает свою шерсть, мясо и золото на продукты производственных секторов. Африка отправляет свой каучук, страусиные перья, золото и алмазы в обмен на фабричные продукты тех секторов, в которых развилась производственная система. Южная Америка предлагает в качестве своих обменных продуктов шерсть, пшеницу, кукурузу, мясо, кофе и каучук. Канада дает в обмен на свои потребности в фабричных товарах древесину, руды, пшеницу и другие сельскохозяйственные продукты.

Таким образом, деловой интеллект, который управляет миром, адаптируя друг к другу те различные условия, которые преобладают в его меняющихся секторах, создал в определенных секторах его великой площади — Европе и Соединенных Штатах — великую фабричную систему, управляемую великими запасами энергии (угля), которые там существуют в сочетании с богатством, интеллектом, климатическими условиями и качеством населения, каковая система, помимо снабжения своих собственных шестисот миллионов человек их собственными потребностями, отправляет остальным десяти сотням миллионов людей в других частях мира свои излишки продуктов и берет в обмен природные продукты, производственные материалы и продовольствие, требуемые ее собственными людьми и ее собственными отраслями промышленности.

Джордж Дж. Чисхолм во Введении к Атласу мировой торговли Бартоломью излагает историю развития промышленности и ее отношение к торговле следующим образом:

«В последней части восемнадцатого века в Англии произошел ряд изобретений, которые привели к изменению условий промышленного производства и торговли, а также к ускорению темпов экономического развития мира, чему вся предыдущая история не представляет параллели или приближения к параллели. Это изменение, которое затронуло весь мир, вызвав совершенно новую торговлю с Новым Светом и антиподами и полностью изменив характер торговли с Востоком, лишив специи той особой ценности, которую они удерживали в торговле на протяжении стольких веков, и развив торговлю несравненно большего масштаба с Востоком, чем когда-либо мечталось, и в значительной степени товарами громоздкого характера, приносящими сравнительно небольшую прибыль на малых количествах. Революция была инициирована изобретениями в связи с хлопчатобумажной промышленностью между 1769 и 1785 годами и одновременными улучшениями в паровом двигателе Джеймсом Уаттом, который тем самым впервые сделал его общепригодной машиной. За ними последовало введение парового передвижения по суше и воде в первой четверти и быстрое расширение этих способов транспорта в остальной части девятнадцатого века. Результатом этих изобретений стало придание новой ценности запасам угля и железа в Соединенном Королевстве и, в конечном счете, новой ценности неосвоенным землям в новых странах. Именно железные дороги впервые сделали возможным заполнение больших кораблей громоздкими продуктами, такими как зерно, доставляемое из далеких внутренних районов. Замечательное расширение торговли, вызванное таким образом, значительно увеличило коммерческие преимущества Великобритании, обусловленные ее положением и местными возможностями для судоходства. Поскольку, однако, беспримерное развитие британской промышленности и торговли в период, непосредственно следующий за промышленной революцией, было обусловлено не географическими условиями, а просто тем фактом, что великие изобретения возникли там и, следовательно, ресурсы Великобритании для ведения промышленности новыми методами были развиты первыми, расширение британской промышленности и торговли должно было быть затронуто развитием подобных ресурсов в других местах; и более быстрый рост промышленности в некоторых странах-соперниках, ставший результатом этой причины и отчасти, возможно, других причин, был одной из заметных черт недавней экономической истории».

I. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СИСТЕМЫ МИРА.

Производственные системы мира развились от простых ручных и домашних промыслов до машинных и фабричных менее чем за два столетия. На протяжении тысяч лет простые потребности людей — в одежде, домашней жизни, сельском хозяйстве и транспорте — удовлетворялись изделиями, произведенными ручным трудом, выполнявшимся по большей части в домашнем хозяйстве или в простых мастерских, прилегающих к нему. Затем, во второй половине восемнадцатого века, человек обнаружил, что он может обуздать энергию водопада и, заставив колеса, которые он вращал, вращать другие колеса, может использовать эту энергию для выполнения многих задач, которые он до сих пор выполнял с трудом вручную. Вращающиеся колеса скручивали шерсть, лен и хлопок в нити, более прочные, тонкие и лучшие, чем те, которые его жена привыкла скручивать с помощью прялки и прялки, и производили за один день столько этой пряжи, сколько сто трудолюбивых женщин могли произвести за неделю или две. Соединив колеса для работы ткацкого станка, он мог ткать пряжу в ткань с малой долей труда и времени, которые требовались для ткачества на ручном станке, и получать лучшие результаты.

Так возник обычай производить с помощью машин, приводимых в действие энергией водопада, ткань, которая до сих пор производилась ручным трудом в домашнем хозяйстве; это было началом современной промышленной индустрии.

Чтобы сделать это, однако, было необходимо установить машины рядом с водопадом и доставить к ним сырье и людей, необходимых для их эксплуатации, ибо машина была неспособна выполнить свою задачу, если ей не помогали разумный труд и руководство опытных мужчин и женщин. Так возникла система выполнения в одной мастерской, с помощью значительного числа людей и машин, производства, которое до сих пор выполнялось многими людьми во многих домашних хозяйствах и с помощью многих машин более простой формы, приводимых в действие человеческой силой, — фабричная система.

Эта новая система развила новые занятия. Здания, в которых велась работа, должны были быть построены. Машины, требуемые для эксплуатации фабрики, должны были быть изготовлены и содержаться в исправности, а новые машины — изготовлены на замену тем, что износились. Так появилась работа для механиков и квалифицированных машинистов по производству и ремонту машин, а также для других, квалифицированных в их эксплуатации. Материал, используемый в производстве ткани, должен был транспортироваться на фабрику, вместо того чтобы использоваться в месте, где он был выращен, как раньше; и ткань должна была снова транспортироваться к потребителю; и таким образом появились новые занятия для человека и зверя в транспорте, а также в строительстве и содержании дорог, по которым транспортировался материал. Еще одной, не менее важной развившейся отраслью была поставка продовольствия и других потребностей мужчин и женщин, занятых на фабрике, и это дало новую активность сельскохозяйственным отраслям рядом с фабрикой и дальнейшее занятие тем, кто был занят в транспорте.

Чтобы удовлетворить потребности тех, кто был занят на фабриках, которые были так заняты, что не могли найти время, чтобы выращивать собственную пищу или делать собственную одежду, другие предприимчивые мужчины и женщины обосновались рядом с фабрикой, чтобы продавать требуемую пищу и домашние припасы, поставлять топливо, на котором они готовили свою ежедневную пищу, покупать небольшие порции ткани, сделанной на фабрике, и превращать ее в одежду для продажи рабочим, брить их грубые бороды и иногда стричь их волосы — и так возник фабричный город.

Так фабричная система, которая поначалу угрожала отнять занятие у тысяч, которые ранее посвящали свое время изготовлению пряжи и ткани ручным трудом, развила новые занятия и новые отрасли промышленности и собрала части доселе разрозненных людей в группы, и эти группы со временем развили лучшие условия для себя и своих семей в домах, в комфорте жизни, в образовательных возможностях и в часах труда; и, делая это, они также снабжали массы тканью с меньшими затратами труда, чем они ранее тратили на ее получение.

Тем временем человек усваивал еще один важный урок, который должен был еще быстрее развить искусство производства. Он обнаружил в ходе долгой серии экспериментов, что энергию можно генерировать путем нагревания воды до тех пор, пока она не превратится в расширяющийся пар, который он назвал паром, и что эта расширяющаяся сила может контролироваться таким образом, чтобы привести в действие машину, которую он назвал паровым двигателем, которая могла, в свою очередь, передать свою энергию той машинерии, которая ранее приводилась в действие исключительно энергией водопада.

Это открытие снова произвело революцию в промышленной индустрии, которая до сих пор была ограничена в сфере своих операций запасом энергии водопада, расположенного так, что сырье могло быть доставлено к нему, а готовые продукты, в свою очередь, доставлены оттуда на рынок. С этой новой силой, паром, благодаря которой производственная машинерия могла стать полностью независимой от водопада, фабрики располагались в точках, удобных к естественному запасу топлива и производственного материала или к рынку для готовых продуктов. Где это было непрактично, фабрики располагались в местах, куда материалы могли быть легко и дешево доставлены водным транспортом, либо по какому-то судоходному потоку, либо на морском побережье.

Еще одним важным вкладом, внесенным паровой энергией в развитие промышленной индустрии, было снижение стоимости транспорта. До развития железной дороги и парохода материал производства, если он не производился на коротком расстоянии от какой-либо судоходной воды, каналов, рек, озер или океанов, имел сравнительно небольшую ценность. Не всегда было практично размещать фабрику в секторе, который наиболее легко производил шерсть, хлопок, лен, пеньку или шелк, или помещать ее рядом с железной или медной шахтой; и даже если это было сделано, произведенный материал был бесполезен, если его нельзя было транспортировать тем, кто в нем нуждался. Даже более легкие статьи производства, такие как шерсть, хлопок, волокна или шелк, нельзя было транспортировать на значительное расстояние без значительного увеличения стоимости для производителя, и, таким образом, пропорционального повышения стоимости произведенного товара. Но когда в середине девятнадцатого века железные дороги начали проникать на континенты, а пароходы начали пересекать океан и расширять свои туры на коммерчески неразвитые секторы мира, производители обнаружили новые источники снабжения, открытые для них, и количества сырья, достигающие их из далеких стран по такой сравнительно низкой цене, что позволило им увеличить свой выпуск, увеличить разнообразие своих производств и снизить стоимость как предметов первой необходимости, так и удобств и роскоши, которые они предлагали публике. Железные дороги мира выросли с 25 000 миль в 1850 году до 500 000 миль в 1900 году и 600 000 в 1909 году. Тоннаж паровых судов на судоходных водах мира вырос с менее чем одного миллиона тонн в 1850 году до 24 миллионов в 1909 году; а перевозочная способность парусных и паровых судов мира, измеренная в парусных тоннах, выросла с 15 миллионов тонн в 1850 году до 100 миллионов в 1909 году. Общее снижение фрахтовых ставок тем временем иллюстрируется тем фактом, что цена транспортировки пшеницы из Чикаго в Нью-Йорк по железной дороге упала с 33½ центов за бушель в 1872 году до 10 центов за бушель в 1900 году, а плата за транспортировку пшеницы из Нью-Йорка в Ливерпуль упала с 17 центов за бушель в 1875 году до 3 центов за бушель в 1905 году; и аналогичные сокращения были сделаны в плате за транспортировку материалов производителей.

Таким образом, применение пара к производству и транспорту умножило силу производства. Площадь, на которой оно могло осуществляться, была значительно расширена, стоимость материалов была снижена за счет более дешевого транспорта, новые устройства и процессы были разработаны в результате конкуренции, более дешевое сырье было получено из стран, где обильные запасы и дешевый труд дают низкие цены, и возможность расположения фабрики рядом с местом производства или в какой-то удобной точке встречи между различными местами производства — все это способствовало снижению стоимости и увеличению запасов материала производства. Великие железоделательные и сталелитейные заводы западной Пенсильвании и северного Огайо, Индианы и Иллинойса, например, расположены не у железных рудников или угольных месторождений, а в местах между этими двумя полями, куда эти материалы могут быть дешево доставлены из соответствующих мест производства. Железная руда главным образом производится в регионе озера Верхнее и доставляется по очень низкой цене судами, специально сконструированными для этой цели, к южным берегам озера Эри. Уголь главным образом производится в западной Пенсильвании и центральном Огайо, Индиане и Иллинойсе. Стоимость транспортировки угля от шахты до берега озера, или руды от берега озера до шахты, или и угля, и руды до какой-то взаимно удобной точки встречи по реке, каналу или железным дорогам, построенным для этой цели через сравнительно ровную местность, чрезвычайно мала, во многих случаях меньше, чем стоимость доставки материала к водопаду, который нередко расположен в местах, труднодоступных. Суда, перевозящие промышленные товары Соединенных Штатов или производственных стран Европы в Южную Америку, Африку и на Восток, привозят обратно по очень низкой цене каучук, олово, волокна, шерсть, шелк, египетский хлопок тех далеких стран; и производитель, который столетие назад был ограничен в своем запасе сырья непосредственной близостью своей фабрики, теперь может привозить свой материал со всех частей мира, в то время как площадь, на которой он может продавать свои продукты, была соответственно расширена.

Одним из новейших вкладов в удобство и дешевизну производства является передача энергии в форме электричества. Раньше станки на фабриках приводились в действие энергией, получаемой от паровой машины или водяного колеса через систему валов, зубчатых передач, ремней, фрикционных шкивов и т. д. Это делало необходимым размещение фабрики, работающей на водяной энергии, непосредственно у водопада или, по крайней мере, на сравнительно небольшом расстоянии от источника энергии. Недавние изобретения позволили преобразовывать энергию в электричество, передавать его по проводам на сотни миль и снова преобразовывать в энергию для работы заводских станков или транспортировки сырья и готовой продукции. Это значительно повысило ценность мировых запасов водяной энергии в контексте производства. Раньше лишь малая часть водопадов мира использовалась по назначению, главным образом из-за их относительной труднодоступности и стоимости транспортировки сырья к ним и готовой продукции от них. Теперь, когда энергия, вырабатываемая в любой точке, какой бы труднодоступной она ни была для грузоперевозок, может быть передана в виде электричества по простому проводу в любую удобную точку в радиусе ста или даже двухсот миль от места производства и с помощью простого процесса применена к работе станков — малых или больших, простых или сложных, — возможности водопадов в обеспечении энергией производителей значительно расширились.

Это справедливо не только для существующих водопадов, но и для тех, которые могут быть созданы, ибо теперь, когда человек нашел способ использовать таким образом вырабатываемую энергию, он может легко увеличить количество водопадов, строя плотины во многих местах и используя воду снова и снова по мере ее течения от истока к уровню океана. Огромные количества воды, накопленные в виде снега и льда в горных хребтах мира и постепенно высвобождаемые при таянии, могут обеспечить почти неисчерпаемые запасы энергии, протекая по склонам гор и используя их не один, а много раз. Производственные мощности Италии, Швейцарии и юга Франции в настоящее время значительно увеличиваются благодаря этому процессу.

Еще одна возможность использования этого нового распределителя энергии — электричества — заключается в увеличении числа мастерских и возврате в некоторых случаях и для определенных изделий к домашнему или мелкосерийному производству. Сейчас так легко провести электрический провод и установить небольшой электродвигатель в доме или примыкающей к нему мастерской и таким образом приводить в действие небольшие станки для различных процессов во многих производственных отраслях, что это новое применение электричества для передачи энергии уже вызывает заметные изменения в фабричных системах мира и обещает еще большие перемены. Во многих отраслях производства, где оборудование занимает мало места, требует мало энергии и количество обрабатываемого материала невелико, например, в производстве часов, одежды, обуви, игрушек и т. д., часть или вся работа теперь может выполняться в домашних условиях или в небольшой мастерской за счет энергии, вырабатываемой за много миль и доставляемой в дом рабочего по простому проводу.

С другой стороны, использование электричества на крупной фабрике или производственном предприятии не менее важно. Вместо передачи энергии двигателя к различным классам машин с помощью ремней, валов и зубчатых передач, большая ее часть теперь передается и применяется в форме электричества. Огромные краны, перемещающие многие тонны материала, приводятся в действие электродвигателем без использования дорогостоящих валов, ремней и зубчатых передач; а мощный магнит, намагниченный электричеством, поднимает тонну стальных рельсов с той же легкостью, с какой игрушечный магнит поднимает иголку, и управляется при этом не с большим физическим усилием, чем последний.

Журнал «Cassier’s Magazine», признанный авторитет в инженерных вопросах, в своем выпуске за сентябрь 1909 года публикует с благоприятным редакционным комментарием заявление Сильвестра Стюарта о том, что «мы могли бы извлекать в регионах, где требуется водяная энергия, по меньшей мере в сто раз больше водяной энергии, чем используется сейчас, обеспечивая более безопасную и чистую энергию, чем пар, при более низкой стоимости, и тем самым продлить существование наших угольных месторождений. * * * Бегущий поток можно сравнить с бесконечным приводным ремнем, который только ждет подключения к машинам, способным приводиться им в движение, но его не ценили, потому что мы стали слишком привычны к нему; если бы он был открыт внезапно, несомненно, он был бы немедленно обуздан. Уголь уходит в прошлое, но вода течет непрерывно. Сто тысяч лошадиных сил можно забрать у реки, и ее место будет по-прежнему заполнено, но угольный пласт, однажды опустошенный, опустошен навсегда». Г-н Стюарт добавляет, что, вероятно, в настоящее время используется не одна тысячная часть водяной энергии мира, и что, хотя большая часть этой энергии в настоящее время недоступна из-за ее нахождения в отдаленных местах или в реках, настолько глубоких и медленных, что получаемая от них энергия стоила бы дороже паровой, по крайней мере в сто раз больше водяной энергии, чем используется сейчас, можно было бы при нынешних условиях использовать таким образом, чтобы поставлять ее по цене ниже стоимости угля при нынешних ценах.

II. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МАШИН В ПРОИЗВОДСТВЕ.

Утверждения, сделанные в данном обсуждении о том, что значительное расширение производства промышленных товаров произошло с внедрением машин в производство, не должны пониматься как означающие, что до периода расширения в производстве не использовались никакие машины. Машины использовались в производстве на протяжении многих веков.

Прялка, использовавшаяся много сотен лет назад, была машиной, как и ручной ткацкий станок, с помощью которого нити, спряденные на прялке, превращались в ткань. Лен и шерсть изначально превращались в нить с помощью прялки — палки, к которой прядильщик прикреплял небольшую порцию волокна и, вращая палку о свое тело, скручивал волокна в нить. Затем, позволяя концу палки опуститься вниз, он вытягивал нить и, снова вращая палку о свое тело, скручивал волокна и удлинял нить, которую затем наматывал на прялку. После многих лет такого процесса кому-то пришло в голову, что, установив прялку в раму и пропустив шнур или кусок сыромятной кожи вокруг нее, а также вокруг большого колеса, и вращая колесо, можно добиться гораздо более быстрого и равномерного вращения прялки. Это было началом использования «машины» в производстве пряжи, ибо прялка была машиной, конечно, примитивного типа, но все же машиной. Она служила многим поколениям мужчин и женщин для производства нитей и пряжи из льна, шерсти и хлопка.

Для превращения этой нити или пряжи в ткань использовалась другая «машина» — ткацкий станок, который, закрепляя нить на определенных рамах и пропуская другие нити вперед и назад при поднятии или опускании рам, формировал ткань. Но эта «машина», ткацкий станок, приводилась в действие человеческой силой, как и другая машина — прялка. Женщины и дети пряли нить или пряжу, отец и сыновья работали на ткацком станке, главным образом в зимние месяцы, когда у них не было занятий в поле. Если человек решал посвятить свое время ткачеству и становился ткачом по профессии, он временами облегчал свой тяжелый труд, уделяя внимание саду, окружавшему его мастерскую, выполняя необходимую работу для производства продуктов питания. «Мастерская ткача, — говорит Юр в своей «Истории хлопчатобумажного производства», — была сельским коттеджем, из которого, когда он уставал от сидячей работы, он мог выйти в свой маленький сад и с помощью лопаты или мотыги ухаживать за своими огородными культурами. Хлопок, который должен был стать его утком, очищался пальцами его младших детей, кардовался и прялся старшими дочерьми при помощи жены, а пряжа ткалась им самим при помощи сыновей». В производстве шерстяных изделий условия были схожими. «Работа, — говорит Джеймс в своей «Истории камвольного производства», — была полностью домашней, и ее различные отрасли были широко разбросаны по стране. Производитель должен был путешествовать верхом, чтобы покупать шерсть у фермеров или на больших ярмарках или рынках, и шерсть после сортировки и чесания распределялась среди крестьян и возвращалась в виде пряжи. Машиной, которую они использовали, все еще была старая однониточная прялка, и в летнюю погоду на многих деревенских лужайках можно было увидеть домохозяек, занятых своим делом. Возвращаясь с пряжей, производитель должен был искать своих ткачей, которые в конечном итоге доставляли ему камлоты, рассы или калиманко, готовые для продажи купцу или доставки красильщику».

Это картины промышленного производства в Англии вплоть до 1770 года. «Машины» были в употреблении, но самого простого типа, и все они приводились в действие силой человека или женщины, использующих их, или, в лучшем случае, силой человека или животного, и в большинстве случаев работа выполнялась в домашнем хозяйстве или небольшой мастерской, примыкающей к дому.

Переход к «машинному методу» или фабричной системе начался, когда для работы машин была применена сила, превышающая силу человека или зверя, а сами машины были настолько увеличены, чтобы умножить их производственную мощность. «При отслеживании эффекта применения современных машин в английской промышленности, — говорит Гобсон в своей «Эволюции современного капитализма», — появляются два заметных фактора: рост усовершенствованного механического аппарата и эволюция нечеловеческой двигательной силы. Мы называем промышленность, которая преобладает с середины восемнадцатого века, «машинным производством» не потому, что до этого времени не было машин, а, во-первых, потому, что с этого периода начинается огромное ускорение в изобретении сложных машин, применяемых почти во всех промышленных искусствах, и, во-вторых, потому, что применение нечеловеческих двигательных сил в расширенном масштабе проявилось тогда впервые». «Ватермашина, чесальная машина и другие машины, которые Аркрайт представил в готовом виде, — говорит Кук Тейлор в своей «Истории фабричной системы», — требовали как больше места, чем можно было найти в коттедже, так и больше силы, чем могла быть приложена человеческой рукой. Их вес требовал размещения в прочно построенных стенах, и их нельзя было выгодно вращать никакой другой силой, кроме воды. Кроме того, использование машин сопровождалось большим разделением труда, и поэтому требовалась большая кооперация, чтобы объединить все процессы под централизованным надзором».

Новые и увеличенные машины, которые таким образом приводились в действие водяной энергией и собирались на фабриках, были изобретены главным образом в течение восемнадцатого века. Джон Кей в 1738 году изобрел то, что было известно как «летучий челнок», который удвоил объем ткачества, выполняемого одним человеком за определенное время. Харгривс в 1764 году изобрел прялку «Дженни» — машину, которая приводила в действие несколько веретен для прядения пряжи и поэтому делала в много раз больше, чем мог сделать один прядильщик с прялкой. Аркрайт несколько лет спустя разработал ватермашину, с помощью которой прялка «Дженни» могла приводиться в действие водяной энергией. Кромптон чуть позже разработал «мюль-машину», которая сочетала важные качества прялки «Дженни» и ватермашины. До конца века паровая машина начала поставлять энергию и использовалась во многих случаях, где водяная энергия была недоступна. Затем, в 1792 году, появился хлопкоочистительный станок Уитни, с помощью которого семена легко извлекались из хлопка, и это ценное волокно стало гораздо более доступным для производственных целей.

Эффект развития машинной и фабричной системы благодаря изобретениям этих вдумчивых людей колоссально увеличил производственные отрасли Англии, а позже и других частей мира. Импорт хлопка в Англию до изобретения прялки «Дженни» составлял в среднем менее 2 миллионов фунтов в год. С изобретением прялки «Дженни» и ватермашины импорт хлопка и производство хлопчатобумажных изделий быстро удвоились и утроились, а затем росли такими быстрыми темпами, что к 1800 году импорт составлял около 40 миллионов фунтов, к 1830 году — 260 миллионов фунтов, а к 1840 году — более 400 миллионов фунтов. Импорт шерсти вырос с менее чем 2 миллионов фунтов во второй половине восемнадцатого века до 150 миллионов фунтов в 1860 году и более 700 миллионов фунтов в 1890 году, хотя в этой статье производства рост импорта был менее выражен, чем в хлопке, из-за того, что большая часть шерсти, используемой в производстве, производилась внутри страны, в то время как весь используемый хлопок импортировался.

В железоделательной и сталелитейной промышленности рост использования машин был еще более тесно связан с великим развитием последних лет, чем в текстильной. Было вполне естественно, что человек должен был стремиться к использованию машин в железоделательной и сталелитейной промышленности. Материал, с которым приходилось работать, был такого большого веса, что его нельзя было обрабатывать в больших количествах без помощи нечеловеческой силы, а тот факт, что его необходимо было обрабатывать при сильном нагреве, требовал использования каких-то устройств для его перемещения. Тем не менее, прошло много времени, очень много времени после начала производства железа и стали, прежде чем люди разработали машины, которые привели к такому удивительному развитию в производстве. Медленный темп роста в предыдущие века и быстрый темп в прошлом столетии можно в некоторой степени измерить мировым производством чугуна, основы всех изделий из железа и стали. Малхолл оценивает мировое производство чугуна в 1500 году в 60 000 тонн, в 1700 году — в 100 000 тонн, а в 1800 году — в 460 000 тонн. Затем увеличение стало более резко выраженным: производство достигло 1 миллиона тонн в 1820 году, 2,5 миллиона в 1840 году, 7 миллионов в 1860 году, 18 миллионов в 1880 году, 40 миллионов в 1900 году и почти 60 миллионов в 1907 году. Увеличение в восемнадцатом веке составило около трети миллиона тонн, а в девятнадцатом веке — 39,5 миллионов тонн, или более чем в 100 раз больше, чем в восемнадцатом веке. Великое развитие в превращении железа в сталь произошло только во второй половине девятнадцатого века, мировое производство стали в 1850 году составляло, по данным Малхолла, 71 000 тонн, в 1870 году — 540 000 тонн, в 1880 году — 4 миллиона тонн, в 1890 году — 12 миллионов, в 1900 году — примерно 20 миллионов, а в 1907 году — около 40 миллионов. Рост производства чугуна и стали был более быстрым в Европе, чем в Соединенных Штатах, в первой части девятнадцатого века, но во второй части этого века Соединенные Штаты обогнали всех своих соперников, и их производство железа и стали сейчас больше, чем у любых других двух стран мира.

Эти удивительные достижения в производстве железа и стали были еще более зависимы от развития машин для транспортировки материала и его обработки на фабрике, чем в случае с текстилем. Чугун нельзя производить без непосредственного соединения трех природных материалов: железной руды, известняка и некоторого материала для создания сильного жара. Железо встречается только в виде «руды», представляющей собой железо, смешанное с камнями, землей или другим веществом, которое необходимо удалить, чтобы использовать железо. Для этого руду нужно нагреть. Раньше это делалось путем помещения небольшого количества древесного угля в яму в земле, помещения железа поверх него, а затем еще большего количества угля поверх руды. Раздувая горящий уголь или дуя на огонь легкими через тростник, жар увеличивался, и руда размягчалась, а путем ковки в горячем состоянии бесполезный материал выбивался. Затем путем дальнейших нагревов его можно было выковать в желаемую форму. Через некоторое время людям пришло в голову построить стену из камней и грязи, поместить в нее руду и уголь и сделать мехи из шкуры какого-нибудь животного (прототип тех, которые сейчас используют кузнецы и другие работники по металлу), и таким образом нагнетать воздух в нижнюю часть массы угля и железа. При этом железо можно было нагреть настолько, что оно фактически плавилось и стекало на дно печи, а после охлаждения было готово к более тонким процессам, с помощью которых оно превращалось в желаемые изделия. Через некоторое время стены печи стали строить выше, и если ее можно было расположить рядом с водопадом, вал водяного колеса регулировался так, чтобы приводить в действие мехи и поддерживать поток воздуха в огонь, ибо жара горящего угля было недостаточно, чтобы расплавить железо без этого принудительного дутья.

Это был процесс, с помощью которого люди производили железо на протяжении многих поколений. Но это был очень дорогой процесс, ибо количество древесины, которое необходимо было использовать для производства древесного угля, было настолько велико, что леса вскоре истощились, особенно в Англии, где производство железа стало активным. Предпринимались попытки использовать уголь вместо древесного угля, но вес железной руды был настолько велик, что он подавлял огонь в угле, который размягчался при горении. Затем через некоторое время кому-то пришло в голову обработать уголь способом, несколько похожим на тот, с помощью которого древесина превращалась в древесный уголь, и был получен кокс, который успешно заменили древесным углем при нагревании железной руды и производстве железа.

В Соединенных Штатах процесс с древесным углем использовался до периода, гораздо более позднего, чем время его отказа в Англии, ибо запасы древесины были очень велики, и люди, расчищавшие землю для использования в сельском хозяйстве, были рады превратить древесину в древесный уголь и найти для него рынок сбыта. Простая печь на древесном угле и принудительное дутье с помощью простого процесса обеспечивали железоделательные системы мира до начала девятнадцатого века. В результате в различных частях Соединенных Штатов появились сотни небольших печей, просто управляемых и выпускающих небольшие количества железа. Тем временем кто-то обнаружил, что если воздух, нагнетаемый в печь, нагревается перед подачей в огонь, это значительно увеличивает теплоотдачу определенного количества древесного угля или кокса, и горячее дутье стало частью более крупных печей. Затем было обнаружено, что антрацитовый уголь Соединенных Штатов достаточно тверд, чтобы выдержать вес руды, и производит жар, достаточно интенсивный, чтобы расплавить ее; и так в антрацитовом регионе Соединенных Штатов развилась крупная железоделательная промышленность. Затем было обнаружено, что определенный битуминозный уголь в западной Пенсильвании может производить отличный кокс для производства железа, и коннелсвиллский кокс стал успешным конкурентом антрацитового угля, а позже стали использоваться и другие виды кокса. Позже последовали открытия природного газа, и они внесли свой вклад в производство и обработку железа. Тем временем строились железные дороги для перевозки руды к углю или угля к руде, или и того, и другого к какому-нибудь удобному месту встречи, и начали внедряться машины для обработки руды и угля вдоль железной дороги и у печи. Это привело к разработке других машин для обработки железа после того, как оно покидало печь, и валков для прокатки железа в прутья и для придания ему того вида обработки, который давал молот раннего железоделателя при производстве в примитивных печах. Затем в регионах озера Верхнее были обнаружены огромные залежи железной руды, самые богатые из известных в мире; и были разработаны машины с паровым приводом, чтобы зачерпывать ее из пластов, в которых она была найдена, помещать в вагоны, которые, в свою очередь, перевозили ее к кромке воды и выгружали в большие емкости, из которых она могла под действием силы тяжести попадать в трюм парохода. Затем были разработаны другие машины, работающие на пару, чтобы забирать ее из трюма парохода и снова загружать в вагоны, которые перевозили ее к печи, где она встречалась с углем или коксом, произведенным, транспортированным и обработанным с помощью аналогичных машинных процессов, и превращалась в железо, которое также обрабатывалось большими машинами.

Пока все это происходило — на самом деле задолго до более поздних событий, упомянутых выше, — работники по железу обнаружили, что чугун, выходящий из печей, содержит так много углерода, что его невозможно успешно обрабатывать. Поэтому они сумели избавиться от углерода, расплавив железо в мартеновской печи и пропуская над ним пламя, и так как углерод горюч, он постепенно выгорал. Это давало мягкое ковкое железо, но не той консистенции, чтобы обладать требуемой прочностью или служить целям, которые сейчас обслуживаются сталью. Чтобы привести его в надлежащее состояние, необходимо было повторно ввести очень небольшое количество углерода так равномерно, чтобы можно было определить как количество, так и распределение. Это делалось в течение многих лет путем помещения прутьев железа в тигель или другую закрытую емкость, окруженную древесным углем, и подвергания их интенсивному нагреву в течение нескольких часов или дней. Таким образом, производство стали было медленным и дорогим процессом до середины девятнадцатого века. Затем сэр Генри Бессемер, англичанин, обнаружил, что путем нагнетания воздуха в нижнюю часть большой реторты, содержащей расплавленное железо, кислород воздуха соединяется с углеродом железа, и за несколько минут нежелательный углерод полностью выгорает, и что путем повторного введения в эту расплавленную массу чистого железа требуемого количества углерода в виде зеркального чугуна или ферромарганца сталь можно производить гораздо дешевле и быстрее, чем раньше. Уильям Келли, американец, также разработал аналогичный процесс примерно в то же время. Так начался процесс современного сталелитейного производства, который за одно полустолетие увеличил в десять раз мировое потребление стали, а следовательно, и железа, ибо очень большая доля железа, используемого сейчас в мире, превращается в сталь перед тем, как быть примененной для службы, которую оно должно выполнять для людей.

Во всех процессах, с помощью которых производство железа и стали было преобразовано из простых методов столетие или два назад в нынешнюю систему, при которой одно предприятие может теперь производить за неделю, месяц или год столько железа или стали, сколько весь мир тогда производил за равный промежуток времени, машины и капитал были великими причинами развития — машины для добычи железа и угля, для их транспортировки к месту производства, для обработки материала в естественном состоянии, для обработки его в печи, для обработки его в расплавленном состоянии, для прокатки и придания формы после того, как он переходит из расплавленного состояния в то, в котором он начинает принимать форму готового продукта, и капитал для покупки этих машин и огромных количеств требуемого материала. «Само богатство наших ресурсов, — говорит Дж. Рассел Смит в «Истории железа и стали», — создало такое богатство возможностей для занятости в Соединенных Штатах, что труд является и был дефицитным. Как следствие, американская железоделательная промышленность была переведена на машинную основу, и сам ее успех проистекает из того факта, что нехватка рабочей силы вынудила внедрить машины, которые превзошли мечты их изобретателей. В железоделательной и сталелитейной промышленности Америки человек делает не больше, чем касается рычагов, в то время как остальное делается паром и электричеством. Четыре больших бессемеровских конвертера, вмещающих 15 или 20 тонн расплавленного железа, выполняют свою работу с помощью воздушного дутья, нагнетаемого через расплавленный материал силой двигателя. Электрические краны качают 20-тонные загрузки и тяжелые конвертеры так же легко, как школьник качает свое ведерко с обедом, и выливают новоиспеченную сталь в металлическую форму, которая стоит на вагонетке, готовая отвезти ее к гидравлической машине, которая снимает форму с раскаленного слитка. Безлюдный способ, которым этот большой стальной слиток превращается в полезный кусок стали, никогда не перестает быть чудом. Большие машины видны, но завод кажется пустынным. Затем раздается грохот и рев, и большой кусок раскаленного металла виден, как он путешествует со всей независимостью змеи через множество черных роликов и ныряет в челюсти роликов, которые сжимают его в более плоскую форму. Затем он останавливается, переворачивается и снова ныряет через те же ролики, которые сплющивают его еще больше. После того, как это повторилось несколько раз, вы обнаружите, стоя на высокой платформе, человека или двух, тянущих рычаги, которые запускают механизмы двигателей мощностью шесть или семь тысяч лошадиных сил, которые приводят в движение знающие ролики, которые дробят и прокатывают слиток в формы, которые человек может использовать».

«Пожалуй, самое большое различие между английскими и американскими сталелитейными заводами, — сказал английский писатель по этому вопросу, — это отсутствие рабочих на американских заводах. Большое и растущее использование движущих и направляющих машин ответственно за это. На заводе, прокатывающем три тысячи тонн рельсов в день, на полу цеха не видно и дюжины человек. Стать свидетелем на таком заводе превращения за полчаса раскаленного стального слитка весом в несколько тонн в готовые штампованные стальные рельсы длиной девяносто футов, и все это идеально, с помощью невидимых рук, — значит получить новые идеи о возможностях механизма, о подчинении материи разуму».

Это некоторые из шагов, с помощью которых системы производственного мира были за последние 150 лет преобразованы из домашнего труда или труда небольшой мастерской в труд фабрики — и фабрика развилась в огромные предприятия благодаря инвестированию больших сумм денег в покупку и установку постоянно совершенствующихся машин, более изобретательных, более производительных, более дорогостоящих, но выпускающих больше и лучше готовой продукции с каждым новым устройством и новым вложением капитала.

III. РАЗВИТИЕ ФАБРИЧНОЙ СИСТЕМЫ.

Изобретения, с помощью которых производство в мире было преобразовано из домашнего и мастерского в крупную фабрику, были результатом лет, даже поколений, изучения условий одно за другим по мере их возникновения. «Ни одно из изобретений, которые были величайшими по своему эффекту, — говорит Гобсон, — в основном не было приписано усилиям или способностям одного человека: каждое представляло в своей успешной форме добавление многих последовательных приращений открытия; в большинстве случаев успешное изобретение было чуть более превосходящим выжившим из многих подобных попыток. Такова история большинства изобретений. Давление промышленных обстоятельств направляет интеллект многих умов к пониманию какой-то одной точки трудности, общие знания эпохи побуждают многих приходить к схожим решениям, то решение, которое чуть лучше адаптировано к фактам, выходит победителем, и изобретатель, поставщик или, в некоторых случаях, грабитель коронуется как великий изобретательский гений».

Англия была самой ранней ареной развития фабричной системы, объединения больших зданий и центров огромных масс машин, приводимых в действие водяной или паровой энергией и укомплектованных большим количеством людей — ибо, как бы ни была изобретательна машина, для ее управления и ведения работы, которую она должна выполнять, необходимо определенное количество человеческого интеллекта. Причины более раннего развития в Англии найти несложно. У нее были колонии во всех частях мира, из которых можно было черпать сырье и в которых можно было продавать промышленные товары, ибо она в течение многих лет препятствовала или запрещала производство в колониях; у нее были отличные судоходные возможности для транспортировки своей продукции во все части мира и для доставки сырья и продовольствия своим рабочим дома; владение землями в виде крупных поместий имело тенденцию отправлять в города и производственные центры ту часть населения, которая при других обстоятельствах занималась бы сельским хозяйством; рабочее население более охотно поддавалось методам производственных интересов, чем в других странах, где торговые гильдии более определенно определяли занятия и методы занятий рабочих классов; и относительная свобода от войн позволяла более быстрый рост, чем в других странах, в которых беспорядки такого характера были более частыми и более склонными к частоте, чем в островной стране, Англии. «Когда мюль-машина Кромптона, механический ткацкий станок Картрайта и двигатели Уатта преобразовывали промышленность Англии, — говорит Гобсон, — ее континентальные соперники имели всю свою энергию, поглощенную войнами и политическими революциями».

Большая часть шерсти и льна, необходимых в английской промышленности, производилась внутри страны. Колонии поставляли другие волокна; корабли, возвращавшиеся из своих рейсов в колонии, привозили сырой шелк; отсутствие гор, разделяющих страну и людей на районы и классы, позволяло обмениваться трудом и материалами; раннее развитие рек и каналов дало дешевую транспортировку; обильные запасы угля поощряли развитие паровой энергии; а близость железной руды и угля помогала развивать ту другую великую производственную отрасль — железо и сталь. Г-н Малхолл, знаменитый статистик, оценивает стоимость промышленных товаров Соединенного Королевства в 1780 году в 177 миллионов фунтов стерлингов, Франции — 147 миллионов, Германии — 50 миллионов, Австрии — 30 миллионов, России, Италии и Испании — по 10 миллионов каждая, а Соединенных Штатов — 15 миллионов. В 1896 году он оценил стоимость промышленных товаров тех же стран следующим образом: Соединенное Королевство — 876 миллионов фунтов стерлингов; Франция — 596 миллионов; Германия — 690 миллионов; Австрия — 328 миллионов; Россия — 380 миллионов; Италия — 190 миллионов; Испания — 121 миллион; и Соединенные Штаты — 1 980 миллионов. Согласно его оценке, прирост за 116 лет, с 1780 по 1896 год, составил: Соединенное Королевство — со 191 до 876 миллионов фунтов стерлингов; Франция — со 115 до 596 миллионов; Германия — с 50 до 690 миллионов; Австрия — с 30 до 328 миллионов; Россия — с 10 до 380 миллионов; и Соединенные Штаты — с 15 до 1 980 миллионов. Оценки г-на Малхолла ставят общую стоимость промышленных товаров континентальной Европы в 1780 году примерно в 1,5 раза выше, чем у Соединенного Королевства; в 1896 году — примерно в 3 раза выше, чем у Соединенного Королевства. Его оценки ставят стоимость промышленных товаров в Соединенных Штатах в 1870 году примерно на уровне 3 1/3 процента от стоимости всей Европы; в 1896 году — примерно на уровне 55 процентов от стоимости всей Европы.

Не следует, однако, полагать, что это преобразование было каким-либо образом мгновенным. На самом деле это был вопрос медленного роста, даже в старых странах, и еще более медленного в тех странах, которые еще не развили свои природные продукты или свои сельскохозяйственные отрасли. В случае с Соединенными Штатами, например, переход от ручных к машинным методам произошел лишь спустя много лет после перехода ведущих стран Европы. Причину этого медленного движения со стороны Соединенных Штатов понять несложно. Ее народ был в основном занят сельским хозяйством, вырубкой деревьев и расчисткой земель в восточной части страны, а также открытием ферм на прериях великого Запада. Те, у кого был капитал для инвестирования в предприятия, отличные от сельского хозяйства, уделяли свое внимание строительству методов транспортировки: сначала платных дорог, дилижансов и вьючных караванов, затем каналов и, наконец, железных дорог. Это занимало внимание людей этой новой страны в течение поколения после того, как люди Европы и особенно Англии были заняты развитием своих производственных отраслей.

Поэтому неудивительно видеть, что цифры г-на Малхолла показывают, что английское производство в 1820 году было почти в 6 раз больше, чем в Соединенных Штатах, а в 1840 году — в 4 раза больше, чем в этой стране; и даже в 1860 году значительно превышало наше собственное. Но в следующий двадцатилетний период произошло большое изменение. Гражданская война в Соединенных Штатах с внутренними потребностями в производственном секторе, Севере, быстро развила производственные отрасли, и созданное таким образом развитие продолжалось после окончания этого несчастного периода. Поэтому его цифры указывают на то, что в 1888 году, следующей дате, которую затрагивает его таблица, наше производство было в 1 3/4 раза больше, чем у Соединенного Королевства, а в 1896 году — в 2 1/4 раза больше по стоимости, чем у Соединенного Королевства, и вдвое меньше, чем у всей Европы. Принимая цифры Юджина Парсонса, упомянутые в другом месте, для европейских стран в 1904 году и принимая официальные цифры Соединенных Штатов за тот же год, мы обнаруживаем, что цифры стоимости производства в Соединенных Штатах почти в 3 раза превышают цифры, приписываемые Соединенному Королевству, и лишь немногим меньше, чем у всей Европы.

Однако уместно сказать, что эти утверждения, будь то Малхолла, Парсонса или других авторитетов по этому вопросу, могут быть крайне вводящими в заблуждение, если их не рассматривать тщательно и разумно. Причина этого заключается главным образом в том, что официальные цифры Соединенных Штатов составлены на существенно иной основе, чем цифры других стран, о которых идет речь. Конечно, цифры Соединенных Штатов являются официальными и поэтому могут считаться надежными в отношении фактов, которые они призваны показать, но на самом деле некоторые вещи, которые они призваны показать, предположительно сильно отличаются от тех, что приведены для других стран, включенных в эти оценки — ибо они могут быть только оценками для других стран, поскольку ни одна страна, кроме Соединенных Штатов, не проводит перепись производства (Англия проводит ее по мере выпуска этого текста, но еще не завершила ее), и цифры, приведенные в отношении их производства, являются обязательно оценками. Вообще говоря, можно сказать, что перепись Соединенных Штатов включает определенные статьи, которые обычно не классифицируются как промышленные товары в других странах, такие как продукты убоя, консервирования, мукомольной промышленности и т. д. Помимо этого, необходимо также помнить, что обычно цитируемые цифры производства Соединенных Штатов включают много дублирований, обусловленных, как объяснено в другом месте, тем фактом, что итоговая сумма, так цитируемая, является лишь совокупностью продукции всех фабрик; и поскольку продукт одной фабрики часто становится производственным материалом другой, его стоимость снова сообщается производителем, который сообщает лишь общую стоимость своих продуктов. Эти дублирования настолько многочисленны и преобладают в таких важных и дорогостоящих статьях, что перепись оценивает чистую или истинную стоимость нашего производства лишь примерно в две трети от обычно цитируемых цифр валовой продукции. По-видимому, поэтому, что обычно цитируемые цифры «производства в Соединенных Штатах» при сравнении с оценкой производства в других странах должны быть уменьшены примерно на одну треть, чтобы сделать их должным образом сопоставимыми с теми, что обычно цитируются для других стран мира. Даже если бы это было сделано, однако, это показало бы стоимость производства Соединенных Штатов, вероятно, примерно в два раза больше, чем у Соединенного Королевства, и, вероятно, немногим меньше, чем у континентальной Европы.

Принимая цифры Малхолла для других стран, которые он включает, как представлено в таблице на другой странице этого текста, можно увидеть, что основной рост производства в течение 116 лет, охваченных рассматриваемой таблицей, произошел в последней трети периода. Английское производство, говорит он, выросло со 177 миллионов фунтов стерлингов до 290 миллионов за 40-летний период с 1780 по 1820 год; с 290 до 577 миллионов за следующие 40 лет, с 1820 по 1860 год; и с 577 до 976 миллионов за 36 лет с 1860 по 1896 год — рост на 113 миллионов фунтов стерлингов за первые 40 лет, на 287 миллионов за вторые 40 лет и на 400 миллионов за третий период в 36 лет. Германия показала более быстрый рост в третьем периоде; рост в первом 40-летнем периоде составил с 50 миллионов фунтов стерлингов до 85 миллионов; во втором 40-летнем периоде — с 85 до 310 миллионов; и в третьем периоде, всего в 36 лет, — с 310 до 690 миллионов. Франция не сделала такого быстрого прироста, как Германия, цифры показывают ее продукты в 1780 году — 147 миллионов фунтов стерлингов; в 1840 году — 220 миллионов; в 1860 году — 380 миллионов; и в 1896 году — 596 миллионов.

Итоговая таблица Малхолла, включающая несколько завышенные цифры Соединенных Штатов и относящаяся главным образом к продуктам Европы и Соединенных Штатов, показывает общее производство всех названных стран в 1780 году — 480 миллионов фунтов стерлингов; в 1820 году — 865 миллионов; в 1860 году — 2 404 миллиона; и в 1896 году — 5 710 миллионов, снова указывая на то, что основной рост произошел в последней трети рассматриваемого периода, периода преобразования от ручных производств к производству машинного типа в сочетании с огромными суммами капитала и обильными транспортными возможностями для сбора сырья и распределения готовой продукции.

Когда мы рассматриваем нации или группы людей и их использование современных методов производства, мы можем правильно сказать, что основными производственными секторами мира являются западная Европа и Соединенные Штаты, и что, как указано выше, основная часть мирового производства фабричным способом сейчас производится в этих двух секторах мира. Производство с помощью машин, возможно, можно сказать, зародилось в Англии, распространившись оттуда во Францию, Германию и на запад в Соединенные Штаты. Совсем недавно оно распространилось в несколько ограниченной форме в Канаду на западе и в Индию и Японию на крайнем востоке. Индия использовала современные методы производства, особенно в хлопчатобумажной и некоторых других отраслях, более двадцати лет, в то время как другая страна Востока, которая до сих пор вступила в область машинного производства, Япония, хотя и несколько позже в принятии машинных методов, была более активной и распространила современное производство на гораздо большее разнообразие отраслей, чем народ Индии.

Хотя некоторые из европейских стран были раньше в производственной сфере, чем Соединенные Штаты, большее население, больший запас природных материалов, большие запасы топлива для дешевой энергии, изобретательность американского рабочего и огромный внутренний спрос активного и процветающего народа вывели Соединенные Штаты явно во главу списка производственных наций. Можно с уверенностью сказать, что стоимость промышленных товаров, произведенных в Соединенных Штатах, примерно в два раза больше, чем у любой другой производственной нации, и что заявленная стоимость нашего производства почти так же велика, как оценочная стоимость производства всей Европы. Последние официальные цифры по стоимости производства Соединенных Штатов — это цифры Бюро переписи населения, которые оценивают стоимость производства, произведенного в календарном 1904 году, как записано в переписи 1905 года, в 16 867 миллионов долларов, включая в это оценку чуть более 2 миллиардов долларов стоимости производства, классифицируемого как «механические и соседские производства», которые были включены во все предыдущие отчеты переписи, но не записаны переписью 1905 года, которая по закону была лишь переписью производства, произведенного по «фабричной системе».

Ни одна другая страна, кроме Соединенных Штатов, не проводит периодическую перепись своего производства. Соединенное Королевство в настоящее время проводит впервые перепись своего производства, но никаких цифр в отношении этого пока нет. Как следствие, все заявления относительно стоимости производства европейских стран, или, по сути, любой страны, кроме Соединенных Штатов, являются оценками и только оценками. Правда, они основаны на определенных известных фактах количества сырья, потребляемого в производстве, стоимости экспортируемых промышленных товаров и оценочной пропорции, которую они составляют от общего производства; но ни в одной другой стране, кроме Соединенных Штатов, нет доступных официальных заявлений об общей стоимости производства, произведенного в рассматриваемой стране. Поэтому оценки стоимости производства, произведенного европейскими странами, которые цитируются время от времени и которые представлены в другом месте этого текста, должны приниматься лишь как оценки. Сравнительно недавняя оценка, получившая широкую огласку и, по-видимому, общепринятая, — это оценка Уильяма Дж. Кларка, опубликованная в «The Engineering Magazine» в 1904 году, которая оценила стоимость производства Соединенного Королевства в 5 миллиардов долларов, Германии — 4 600 миллионов, Франции — 3 450 миллионов, Австро-Венгрии — 2 миллиарда, России — 1 980 миллионов, Италии — 1 700 миллионов, Бельгии — 750 миллионов. Эти оценки, если их принять, довели бы стоимость производства перечисленных стран до цифры, немного превышающей ту, что официально сообщена Бюро переписи населения как стоимость продукции всех производственных предприятий Соединенных Штатов в 1904 году. Цифры, приведенные выше для некоторых европейских стран, однако, не представляют никакой оценки стоимости продукции Швейцарии, Испании, Голландии и скандинавских стран, так что, вероятно, можно было бы сказать с большей точностью, что заявленная стоимость производства Соединенных Штатов примерно равна оценочной стоимости континентальной Европы и примерно в три раза больше, чем оценочная стоимость производства Соединенного Королевства.

Уместно, однако, прежде чем оставить этот вопрос об относительной стоимости производства различных стран, снова обратить внимание на тот факт, что официальные цифры стоимости производства, произведенного в Соединенных Штатах, включают определенные статьи, не классифицируемые в некоторых других странах как промышленные товары, и в дополнение к этому содержат много дублирований, обусловленных тем фактом, что продукты одного производителя часто становятся сырьем другого, и таким образом общие итоги, которые просто объединяют заявленную стоимость продукта каждого производителя, обязательно включают вторую, а в некоторых случаях и третью оценку продуктов, используемых таким образом. Производитель пряжи, например, сообщает в Бюро переписи населения полную стоимость продукта своей фабрики. Производитель ткани, который использовал эту пряжу, также сообщает полную стоимость продукта своей фабрики и, таким образом, включает в эту оценку стоимость пряжи, купленной им, но уже сообщенной производителем пряжи. Производитель одежды, заявляя стоимость продукта своей фабрики, включает суммы, которые он заплатил за ткань, уже сообщенную производителем одежды и включенную в его заявление. Таким образом, в нашем отчете переписи о валовой стоимости продуктов производственных отраслей Соединенных Штатов происходит много дублирований. «Эта валовая стоимость, — говорит Отчет переписи 1900 года, страница cxxxix, — не представляет окончательную стоимость промышленных продуктов страны. Она справедливо представляет общую стоимость коммерческих транзакций, вовлеченных в производственные предприятия... Поскольку готовые продукты одной отрасли производства постоянно используются в качестве материалов в других отраслях, в восходящей шкале современной промышленности, следует, что они считаются снова и снова, увеличивая таким образом валовую общую стоимость продуктов. Так, в хлопчатобумажном производстве, продукт прядильной фабрики, производящей пряжу для продажи в качестве материала для ткацкой фабрики, и продукт ткацкой фабрики в качестве материала для производителя, так что к тому времени, когда составляется совокупность, стоимость пряжи была подсчитана три раза, а стоимость ткани — два раза... Дублирования и повторные дублирования такого рода проходят через всю общую стоимость продуктов, как сообщается этим (Бюро переписи) офисом. * * * Чистая или истинная стоимость продуктов находится путем вычитания из валовой стоимости стоимости всех материалов, купленных в частично произведенной форме. В 1900 году стоимость этих промышленных товаров составляла 4 633 804 967 долларов и» (вычитая эту сумму из валовой стоимости, 13 004 400 143 доллара), «чистая стоимость продуктов составляла, следовательно, 8 370 595 176 долларов».

Когда далее учитывается, что Перепись производства в Соединенных Штатах включает в свой список промышленных товаров все продукты оптовых предприятий по убою и переработке мяса, оцененные в 1905 году в 112 миллионов долларов, продукт печати и публикации газет и периодических изданий только, оцененный в 309 миллионов, и продукт консервирования и сохранения рыбы, устриц и овощей, оцененный более чем в 100 миллионов — будет видно, что попытка определить даже приблизительно долю мирового производства, произведенного Соединенными Штатами или различными производственными нациями мира, является трудной — невозможной — задачей.

Можно с уверенностью утверждать, однако, что Соединенные Штаты являются величайшей производственной нацией мира и что стоимость нашего производства превышает стоимость любой другой страны. Это связано, как уже указывалось, с тем фактом, что наш запас сырья больше, чем у любой другой страны, наш запас материалов для производства энергии также больше, чем у любой другой страны, наше использование машин для производства далеко впереди использования любой другой нации, активность наших изобретателей и мастерство наших рабочих вполне равны таковым в любой другой части мира, а требования нашего внутреннего населения к нашим собственным производителям далеко превышают требования любой другой страны, как по причине большого населения, так и высокой покупательной способности народа, процветающего и активного во всех отраслях промышленности — сельском хозяйстве, транспортировке, производстве. Страна, которая производит три четверти мирового хлопка, в два раза больше железа и стали, чем любая другая отдельная нация, столько же меди, сколько вся остальная часть мира вместе взятая, больше древесины, пригодной для использования в производстве, чем любая другая страна, больше шерсти, чем любая другая из производственных наций, и население, намного большее, чем у любой другой страны, активно занятой в производственных отраслях, вполне естественно и почти обязательно стала ведущим производителем мира.

Рост производственной отрасли в Соединенных Штатах был феноменальным. Выраженная в методах оценки, которым следовала перепись, упомянутая выше — валовая оценка — стоимость производства, произведенного в Соединенных Штатах, составляла, говоря круглыми терминами, в 1850 году — 1 миллиард долларов, в 1860 году — чуть меньше 2 миллиардов, в 1870 году — 4 1/4 миллиарда, в 1880 году — 5 1/3 миллиарда, в 1890 году — 9 1/3 миллиарда, в 1900 году — 13 миллиардов, и в 1905 году — чуть меньше 17 миллиардов, хотя цифры, обычно цитируемые для 1905 года, составляют 14,8 миллиарда, из-за того факта, что Перепись 1905 года включала только фабричные продукты и добавила в скобках оценку в 2 миллиарда как вероятную стоимость «механических и соседских производств», таким образом доводя до почти 17 миллиардов общую сумму, должным образом сопоставимую с итогами более ранних периодов, которые во всех случаях включали механические и соседские производства.

То, что этот быстрый рост стоимости производства был далеко за пределами потребляющей способности внутреннего населения, подтверждается ростом экспорта промышленных товаров, который составил в 1880 году 122 миллиона долларов, в 1890 году — 179 миллионов, в 1900 году — 484 миллиона, и в 1908 году — 750 миллионов. Промышленные товары составляли в 1880 году лишь 15 процентов от общего экспорта, в 1890 году — 23 процента, в 1900 году — 35 процентов, и в 1908 году — 41 процент от общего объема товаров, экспортируемых из Соединенных Штатов.

IV. КАПИТАЛ В ПРОМЫШЛЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ.

Еще одним фактором, вошедшим в современную систему производства, и весьма важным, стал капитал. Фабрику невозможно было основать или эксплуатировать без значительных денежных средств или их эквивалента — кредита. Оборудование, превращавшее сырье в готовую продукцию, само сырье, здания, в которых велись работы, оплата транспортировки, доставлявшей материалы, заработная плата мужчин и женщин, занятых в производстве, — все это требовало капитала, причем в крупных размерах. Накопление этого капитала, управление им, ведение учета затрат на материалы и рабочую силу, а также стоимости готовой продукции требовали финансовых навыков и осведомленности о рынках, на которых можно было получить этот капитал; ведь зачастую требуемые суммы превышали возможности отдельного лица, вложившего все свои средства в здания и оборудование, и ему приходилось занимать у других капиталистов дополнительные суммы, необходимые для закупки сырья и выплаты заработной платы рабочим. Иногда владелец капитала предпочитал предоставить его и получать пропорциональную долю в доходах фабрики, и таким образом развивалась компания. Затем, по мере роста бизнеса и увеличения инвестиций различных лиц в одно предприятие, им стало необходимо принимать активное участие в управлении — лично или через представителей, которые стали называться «директорами» производства.

Так возникли преемники индивидуального производителя — компания и корпорация. Человек смертен, и смерть индивидуального производителя или управляющего производственной фирмой или товариществом неизбежно неблагоприятно сказывается на интересах фабрики и ее работников. Отсюда возникла важность организаций, которые могли бы продолжать свою деятельность без изменений в форме и общем управлении в случае отсутствия или смерти любого отдельного лица. Это было одной из причин создания корпорации. Еще более важным было то удобство, которое она предоставляла владельцам капитала, как крупного, так и мелкого, инвестировать свои деньги в производство, не будучи обязанными уделять личное внимание отрасли, в которую были вложены средства. Совет директоров, который могли выбирать инвесторы, управлял бизнесом либо путем личного участия, либо путем подбора компетентных и опытных лиц для этой службы, и инвестор чувствовал уверенность в том, что его деньги будут должным образом управляться компетентными деловыми людьми, входящими в совет директоров, и экспертами, которых эти директора могли нанять для управления деталями. Отсюда и корпорация, при которой промышленные предприятия выросли до огромных размеров, нанимая тысячи и десятки тысяч людей, доставляя материалы из мест, где их можно было получить наиболее дешево, инвестируя при необходимости деньги в средства транспортировки и даже в производство сырья, а также удешевляя стоимость производства.

Еще один шаг, повысивший значение капитала как фактора в великих промышленных отраслях мира, произошел в результате более поздних объединений крупных корпораций, в которых ряд крупных промышленных предприятий договариваются о работе под единым общим управлением, тем самым приспосабливая производство в различных отраслях промышленности к общему спросу, существующему предложению и перспективной покупательной способности рынков, устанавливая систематические методы для сбыта и продажи готовой продукции и, таким образом, дополнительно минимизируя стоимость производства и распределения. Это последнее объединение, корпорация корпораций, обычно известно как «трест» или «комбайн», и под его началом великие промышленные отрасли мира достигли своего наибольшего развития, стоимость производства была минимизирована, сфера выбора материалов была расширена, а область, в которой предлагаются товары для продажи, также значительно увеличилась.

Хотя эти крупные организации, созданные путем объединения под одним общим руководством ряда крупных предприятий, производящих товары одинакового характера, несомненно, способны снизить стоимость производства и распределения и предотвратить перепроизводство сверх вероятного спроса, также верно и то, что во многих случаях они способны осуществлять больший контроль над ценами на рабочую силу, материалы и готовую продукцию, чем при работе по отдельности.

Тем временем мировые запасы денег для инвестирования в производство и отрасли, способствующие этому, значительно увеличились. Мировая добыча золота в десятилетии, закончившемся в 1840 году, составляла в среднем лишь 13,5 миллионов долларов в год. Затем, благодаря открытиям золота в Калифорнии, а чуть позже в Австралии, добыча настолько увеличилась, что среднегодовой показатель в десятилетии, закончившемся в 1860 году, составил 135 миллионов долларов в год, или в десять раз больше, чем в среднем в десятилетии, закончившемся в 1840 году. В течение следующих 35 лет добыча составляла в среднем около 125 миллионов в год. Затем, внезапно, благодаря открытиям крупных месторождений золота в Африке и на Аляске, добыча начала превышать 200 миллионов в год, затем 300 миллионов, а в 1906, 1907, 1908 и 1909 годах составляла в среднем более 400 миллионов в год, или столько же за один год, сколько за 40 лет с 1800 по 1840 год.

Золото, в отличие от большинства других продуктов, ценимых человеком, не потребляется. Оно обладает долговечностью; и легкость, с которой оно может быть преобразовано без существенных потерь из одной формы использования в любую другую требуемую форму, позволяет человеку сохранять и накапливать большую часть продуктов за длительный период. Пшеница, произведенная в один год, съедается до окончания следующего года. Урожай хлопка одного лета превращается в одежду и изнашивается до лохмотьев к тому времени, когда новый урожай готов для фабрики и мастерской. Но золото сохраняется и используется в качестве денег или основы денег, а накопления за повторяющиеся годы лишь увеличивают запас этого общепринятого средства обмена. Конечно, небольшая часть, возможно, одна пятая, используется в производстве и искусстве, а небольшой процент теряется разными способами; но, вероятно, три четверти добытого золота поступают в обращение в форме денег или их эквивалента и, таким образом, очень быстро увеличивают мировое денежное предложение.

Тем временем системы, выстроенные в деловом мире, с помощью которых бизнес осуществляется с помощью простых бумажек, представляющих накопления золота и серебра, значительно увеличили доступный запас денег; и легкость, с которой они могут перемещаться с места на место, из страны в страну и с континента на континент, также добавляет к их доступности и частоте использования в мировых сделках. Предложение того товара, который производственный и деловой мир называет «деньгами», будь то в форме золота, серебра, бумаги, кредитов, инструментов обмена или иным образом, увеличилось сверх точного исчисления. Мировой запас золота, по оценкам экспертов, удвоился за последние 25 лет; и вполне вероятно, что запасы других форм валюты, которые служат деньгами, увеличились столь же быстро.

Весь этот рост мирового предложения денег увеличил сумму, доступную для инвестиций в производство, а возросшее использование машин в этой отрасли тем временем потребовало значительного увеличения инвестиций. Хотя не существует способов точно измерить мировые инвестиции в производство, это можно сделать в отношении Соединенных Штатов, единственной страны, которая регулярно проводит перепись своих промышленных отраслей. Ее данные за годы переписи с 1850 по 1905 год, касающиеся количества предприятий, занятых лиц, выплаченной заработной платы, инвестированного капитала и стоимости продукции, следующие:

Census
year.
Establish-
ments,
number.
Capital,
million
dollars.
Wage-
earners,
number.
Wages
Paid,
million
dollars.
Cost of
Material,
million
dollars.
Value of
Product,
million
dollars.

1850 | 123,025 | 533 | 957,059 | 237 | 555 | 1,019
1860 | 140,433 | 1,010 | 1,311,246 | 379 | 1,032 | 1,886
1870 | 252,148 | 2,118 | 2,053,996 | 776 | 2,488 | 4,232
1880 | 253,852 | 2,790 | 2,732,595 | 948 | 3,397 | 5,370
1890 | 355,415 | 6,525 | 4,251,613 | 1,891 | 5,162 | 9,372
1900 | 512,254 | 9,817 | 5,308,406 | 2,322 | 7,345 | 13,004
1905 | 533,769 | 13,872 | 6,157,751 | 3,017 | 9,498 | 16,867

Census year. | Establish- ments, number. | Capital, million dollars. | Wage- earners, number.
1850 | 123,025 | 533 | 957,059
1860 | 140,433 | 1,010 | 1,311,246
1870 | 252,148 | 2,118 | 2,053,996
1880 | 253,852 | 2,790 | 2,732,595
1890 | 355,415 | 6,525 | 4,251,613
1900 | 512,254 | 9,817 | 5,308,406
1905 | 533,769 | 13,872 | 6,157,751

Census
year.
Wages
Paid,
million
dollars.
Cost of
Material,
million
dollars.
Value of
Product,
million
dollars.

1850 | 237 | 555 | 1,019
1860 | 379 | 1,032 | 1,886
1870 | 776 | 2,488 | 4,232
1880 | 948 | 3,397 | 5,370
1890 | 1,891 | 5,162 | 9,372
1900 | 2,322 | 7,345 | 13,004
1905 | 3,017 | 9,498 | 16,867

Из изучения этой ведомости, которая сравнивает условия в промышленных отраслях при каждой повторяющейся переписи с 1850 по 1905 год, видно, что, хотя количество предприятий в 1905 году было в четыре с одной третью раза больше, чем в 1850 году, количество наемных рабочих было в шесть с половиной раз больше, выплаченная заработная плата — в двенадцать с одной третью раза больше, стоимость продукции — в шестнадцать с половиной раз больше, а используемый капитал — в двадцать шесть раз больше.

Это дает по крайней мере представление о росте инвестиций в производство. Что касается Соединенных Штатов, единственной страны, по которой у нас есть статистика по этому вопросу, то огромный рост использования дорогостоящего оборудования в производстве увеличил суммы, необходимые для ведения отрасли, и машины в значительной степени заменили человека в фабричных операциях. Количество занятых наемных рабочих, как видно, увеличилось чуть более чем в пять раз, в то время как используемый капитал увеличился в двадцать пять раз. Тенденция к сосредоточению промышленных отраслей в крупных предприятиях также в некоторой степени проявляется в том факте, что, хотя количество предприятий увеличилось лишь примерно в три раза, количество работников увеличилось в пять раз, а стоимость произведенной продукции увеличилась в двенадцать раз.

Однако даже эти цифры не дают полного представления об относительном росте числа крупных промышленных предприятий, инвестированного капитала и произведенной продукции из-за того, что перепись «промышленных предприятий» включает кустарные и домашние промыслы, такие как кузнечные мастерские, мастерские по ремонту колес и повозок, мастерские по ремонту обуви, шорные мастерские, ателье, мастерские по пошиву одежды, шляпные мастерские, столярные мастерские, заказные, лесопильные и мукомольные мельницы и т. д., в которых инвестированный капитал или продукция на предприятие в настоящее время в среднем, вероятно, немногим больше, чем раньше. Именно на более крупных предприятиях, фабриках, произошел рост инвестиций и производительной мощности на одну фабрику. Перепись 1905 года, которая по закону ограничивалась промышленными предприятиями, работающими по фабричной системе, исключая соседские и механические промыслы, установила, что количество предприятий, производящих для общего рынка, а не только по местным заказам или для соседского потребления, и которые, таким образом, могли рассматриваться как промышленные предприятия, работающие по фабричной системе, составило лишь 216 262, в то время как при прежнем методе включения кустарных и соседских промыслов количество предприятий, по оценкам переписи, составило бы в 1905 году 533 769. 216 262 предприятия, перечисленные как «работающие по фабричной системе», использовали 12 686 000 000 долларов капитала и 5 470 321 наемного рабочего, или в среднем по 25 человек на каждое, и выпустили продукции на 14 802 000 000 долларов; в то время как 317 506 мелких предприятий, «кустарных и соседских промыслов», ранее включенных в общие отчеты переписи, по оценкам, использовали 1 186 000 000 долларов капитала и 687 430 наемных рабочих, или в среднем около 2 работников на каждое, и выпустили продукции на 2 066 000 000 долларов.

Таким образом, видно, что более крупные промышленные предприятия, те, что «работают по фабричной системе, производя товары для общего рынка, в отличие от продукции, изготовленной по заказу клиента», являются теми, которые надлежит включать в изучение развития, инвестированного капитала, занятых лиц, выплаченной заработной платы, использованных материалов и стоимости произведенной продукции. К сожалению, исследование в такой форме не может быть распространено на сколько-нибудь значительный срок, из-за того факта, что перепись Соединенных Штатов только в 1905 году начала проводить это различие или отделение настоящей «фабрики» от огромной массы предприятий, выпускающих промышленную продукцию. Однако в 1905 году она представила оценку за 1900 год количества предприятий, должным образом сопоставимых с теми, что были перечислены в фабричной переписи 1905 года. Эта оценка определяет общее количество «предприятий, работающих по фабричной системе» в 1900 году в 207 562, а в 1905 году — в 216 262, что составляет увеличение числа лишь на 4,2 процента, в то время как капитал, использованный в 1900 году, составлял 8 979 000 000 долларов, а в 1905 году — 12 686 000 000 долларов, увеличение на 41,3 процента; наемные рабочие в 1900 году — 4 715 023, а в 1905 году — 5 470 321, увеличение на 16 процентов; заработная плата, выплаченная в 1900 году — 1 736 000 000 долларов, а в 1905 году — 2 266 000 000 долларов, увеличение на 30,5 процента; материалы, использованные в 1900 году — 6 578 000 000 долларов, а в 1905 году — 8 504 000 000 долларов, увеличение на 29,3 процента; стоимость продукции в 1900 году — 11 411 000 000 долларов, а в 1905 году — 14 802 000 000 долларов, увеличение на 29,7 процента.

Таким образом, видно, что даже в недавний период, с 1900 по 1905 год, процент роста «инвестированного капитала» был выше, чем в любых других важных отраслях промышленности, при этом увеличение составило: по капиталу — 41,3 процента, по выплаченной заработной плате — 30,5 процента, по стоимости продукции — 29,7 процента и по количеству наемных рабочих — 16 процентов, в то время как количество предприятий за это время увеличилось лишь на 4,2 процента. Таким образом, очевидно, что хотя тенденция последних тридцати лет была отчетливо направлена на укрупнение фабрик за счет увеличения капитализации, а не за счет увеличения количества предприятий, эта тенденция продолжает оставаться наиболее отчетливо выраженной характеристикой развития периода с 1900 по 1905 год.

К сожалению, возможности для сравнения капитализации, продукции и т. д. в 1905 году с показателями более ранних лет распространяются, в отношении всех фабричных отраслей, только на перепись 1900 года. Однако в нескольких важных отраслях возможно сравнить условия 1900 года с условиями более ранних переписей. Перепись 1900 года показывает, что количество обувных фабрик в Соединенных Штатах сократилось с 1 959 в 1880 году до 1 600 в 1900 году, в то время как капитализация увеличилась в среднем с 21 957 долларов на фабрику до 63 622 долларов на фабрику, количество наемных рабочих — с 57 до 89 на фабрику, выплаченная заработная плата — с 21 951 доллара до 36 985 долларов на фабрику, а стоимость годовой продукции — с 84 763 долларов на фабрику до 163 142 долларов на фабрику. В производстве хлопчатобумажных изделий количество предприятий в 1880 году составляло 1 005, а в 1900 году — 1 055, капитал на предприятие в 1880 году — 218 412 долларов, а в 1900 году — 442 882 доллара, количество наемных рабочих в 1880 году — 185 на предприятие, а в 1900 году — 287, выплаченная заработная плата в 1880 году — 45 387 долларов на предприятие, а в 1900 году — 80 180 долларов, стоимость продукции в 1880 году — 209 901 доллар на предприятие, а в 1900 году — 362 349 долларов. В черной металлургии количество предприятий в 1880 году составляло 699, а в 1900 году — 668, средний капитал на предприятие в 1880 году — 294 652 доллара, а в 1900 году — 858 371 доллар, наемных рабочих на предприятие в 1880 году — 197, а в 1900 году — 333, выплаченная заработная плата на предприятие в 1880 году — 78 020 долларов, а в 1900 году — 180 869 долларов, стоимость произведенной продукции на предприятие в 1880 году — 418 583 доллара, а в 1900 году — 1 203 545 долларов. В производстве шерстяных изделий количество фабрик сократилось с 1 990 в 1880 году до 1 035 в 1900 году, капитал на предприятие увеличился с 48 289 долларов в 1880 году до 120 180 долларов в 1900 году, а стоимость продукции увеличилась с 53 755 долларов на предприятие в 1880 году до 114 425 долларов в 1900 году.

Из приведенных выше цифр видно, что в этих четырех крупных отраслях тенденция с 1880 по 1900 год была отчетливо направлена на сокращение количества фабрик и большее увеличение капитализации, чем количества занятых лиц, выплаченной заработной платы или стоимости произведенной продукции; в то время как цифры, охватывающие операции всей фабричной системы за период с 1900 по 1905 год, также показывают продолжение этой же тенденции к большему росту капитала, чем количества занятых лиц, выплаченной заработной платы или стоимости произведенной продукции.

V. ТРЕСТЫ И ОБЪЕДИНЕНИЯ.

Значительный рост размеров промышленных предприятий и капитала, инвестированного в промышленность, который неизбежно последовал за внедрением дорогостоящего оборудования для производственных целей, сопровождался тенденцией к сотрудничеству и взаимным соглашениям между крупными организациями, занятыми в схожих сферах деятельности, с целью сокращения расходов, увеличения прибыли и контроля над ценами. Первоначально лица, фирмы или компании, занимающиеся производством, сбывали свою продукцию как могли и в условиях прямой конкуренции с другими участниками своей отрасли. Если рынок для их продукции был хорошим, они требовали более высоких цен. Если наблюдалось перепроизводство, они продавали за любую прибыль, которую могли получить, или, при необходимости, по себестоимости или даже ниже себестоимости, чтобы предотвратить накопление запасов или закрытие своих фабрик. Таким образом, конкуренция становилась интенсивной. Чтобы сбыть свои товары, они должны были направлять в поле много торговых агентов, они должны были свободно рекламировать, и часто их заказы поступали с таких расстояний, что стоимость доставки составляла большой процент от стоимости товаров к тому времени, когда они достигали покупателя.

Эта конкуренция одного производителя с другим, производящим ту же линейку товаров, была не только дорогостоящей, но и приводила к работе вразрез во многих отношениях, а также к потере энергии и денег. Поэтому некоторые компании или корпорации, занятые в схожих отраслях, начали заключать между собой соглашения, благодаря которым они могли сотрудничать в распределении своих поставок на определенной территории и сокращать расходы на снабжение этой территории. Утверждалось, что население любого района будет использовать только определенное количество любого стандартного продукта, и что расходы, которые различные производители несли, конкурируя между собой за свои соответствующие доли в этой торговле, могут быть существенно сокращены путем соглашения, согласно которому чрезвычайные усилия по продаже в условиях конкуренции друг с другом должны быть оставлены, и каждый производитель получит долю продаж, на которую его доля производства дает ему право. Это не только сократило бы ненужные расходы, но и в некоторой степени сделало бы возможным поддержание цен на уровне, который мог быть взаимно согласован.

Первые шаги в объединениях или соглашениях такого рода известны как «пулы». «Эта форма соглашения», — говорит Дж. Рассел Смит, — «предусматривает, что каждый из производителей определенного материала для определенной территории должен производить оговоренную долю продукции, которая будет продаваться по согласованной цене. Если фабрика производила больше своей доли, владелец вносил денежный платеж в пул, и деньги шли какому-либо производителю, который произвел меньше своей доли. Слабым местом этих пулов было их абсолютное отсутствие принудительной силы и то, что ни один участник не имел веры в других». Часто участники пользовались техническими тонкостями, чтобы нарушить дух соглашения, и соглашения были недолговечными. Система, хотя она до сих пор успешно работает в Германии под названием «картель», не дала удовлетворительных результатов в Соединенных Штатах, а также потерпела крах из-за того, что суды признали ее объединением, ограничивающим торговлю, и, следовательно, незаконной.

Чтобы преодолеть эти недостатки и создать систему разделения производства, контроля цен и распределения прибыли пропорционально стоимости сотрудничающих предприятий, была разработана новая форма соглашения. Она предусматривала, что компании или корпорации, вступающие в соглашение о взаимной деятельности и пропорциональном распределении прибыли, должны передать акции своих соответствующих объектов новой корпорации с полными полномочиями по управлению ими, получая взамен сертификаты, которые давали бы владельцу право на его пропорциональную долю чистой прибыли новой корпорации. «При такой форме организации», — говорит Универсальная энциклопедия, — «акционеры каждой из отдельных компаний передавали свои акции нескольким доверенным лицам, давая таким образом безотзывную доверенность. Вместо переданных акций доверенные лица выпускали фондовые сертификаты акционерам отдельных компаний, и по этим трастовым сертификатам распределялась прибыль. Все доходы различных членов компании объединялись, и каждый производитель получал свою пропорциональную долю, подтвержденную сертификатами, независимо от того, работало его предприятие или было закрыто. Доверенные лица, имея в своих руках право голоса всех акционеров, избирали любых лиц, которые казались им лучшими в качестве должностных лиц отдельных компаний. Таким образом, управление было абсолютно унифицировано, и интересы всех заинтересованных сторон стали едиными. Суды, в конечном итоге признав это трастовое соглашение незаконным, позже приняли план организации новой компании, которая должна была выкупить все отдельные заводы различных компаний, вступающих в объединение, так что таким образом было обеспечено единое управление в рамках закона. Чтобы можно было получить более удобную форму управления имуществом различных компаний, позже была принята третья форма организации, при которой новая компания организуется как холдинговая компания. Эта компания затем выкупает все или большую часть акций каждой из компаний, входящих в организацию, и контролирует эти акции. Должностные лица центральной организации, таким образом, находятся в положении, когда, голосуя акциями различных компаний, они могут избирать директоров и должностных лиц этих компаний и тем самым контролировать их политику».

Преимущества этого объединения перед конкуренцией суммируются Британской энциклопедией в ее издании 1902 года следующим образом: (1) Стоимость продажи может быть значительно снижена; (2) заработная плата торговых агентов и их командировочные расходы могут быть в значительной степени сокращены; (3) если различные промышленные предприятия, разбросанные по всей стране, объединены под одним управлением, можно будет распределять заказы на товары так, чтобы товары могли отправляться клиентам в каждом случае с ближайшего предприятия, а транспортные расходы — сокращены; (4) когда объединяется несколько предприятий, наиболее искусные из управляющих могут быть выбраны в качестве генерального менеджера; (5) каждый бизнес-менеджер, вероятно, обладает каким-то особым превосходством в своих методах управления, и путем объединения предприятий можно так распределить это управленческое мастерство, чтобы дать каждой отрасли работы человека, наиболее подходящего для ее ведения; (6) также возможно распределить различные отрасли производства по различным мельницам или фабрикам объединения, наиболее подходящим для этой конкретной отрасли работы; (7) преимущества унификации в одном предприятии механизмов продажи продукции всех; (8) способность предприятия выполнять крупные заказы в короткие сроки завоевывает и удерживает бизнес; (9) большая финансовая и деловая сила и мастерство объединенной организации дают ей особые возможности для продвижения своих товаров на зарубежные рынки, как это показывает успех за рубежом Standard Oil Company и American Tobacco Company; (10) лучшие возможности для работы с кредитами и, таким образом, помощь деловому сообществу.

То, повысили ли тресты на самом деле продажную цену для потребителя за счет контроля над ценами на конкретные товары, которые они производят, было и остается предметом многих дискуссий. Утверждалось, что простое снижение стоимости производства и распределения, которое является результатом объединений, позволило бы им получать большую прибыль, чем раньше, даже если товары продаются по прежним ценам, и что, хотя их прибыль, несомненно, была большой, это было достигнуто не за счет фактического повышения цен для общественности, а скорее за счет экономии на производстве и продаже. Энциклопедия Нельсона, изданная в 1908 году, обсуждая этот предмет, говорит: «Вес доказательств указывает на то, что, если судить по разнице между ценой готовой продукции и стоимостью сырья, цены несколько повышаются из-за существования трестов. Справедливым выводом будет то, что фактические цены на товары, как правило, несколько повышались трестами, хотя и не в той мере, как это ожидалось в начале трестовского движения». Британская энциклопедия 1902 года, обсуждая этот предмет, говорит: «Опыт, по-видимому, вне всякого сомнения показывает, что всякий раз, когда объединения достаточно мощны, чтобы обеспечить монопольный контроль, обычно проводилась политика повышения цен выше тех, что были получены в период конкуренции, предшествовавший формированию объединения».

Что касается влияния трестов на заработную плату, можно сказать, что до настоящего времени не заметно какого-либо очень сильно выраженного изменения в вопросе ставок заработной платы, выплачиваемой трестами по сравнению с другими работодателями в той же отрасли. Несомненно, объединения многочисленных предприятий под одним общим управлением сократили количество работников в определенных отраслях, но в тех отраслях, в которых трестам требуется рабочая сила для ведения своей работы, в результате объединений не произошло заметных изменений в ставках заработной платы. Что касается стабильности занятости для мужчин и женщин, занятых в работе предприятий, представляется вероятным, что тресты или крупные объединения такого характера предлагают определенные преимущества, поскольку их бизнес менее подвержен колебаниям, чем бизнес более мелких, и даже при отсутствии заказов они с большей вероятностью продолжат работу, накапливая запасы для будущего использования, чем мелкий производитель с ограниченным капиталом или кредитами. В вопросе отношений с рабочими организациями некоторые из трестов заключили долгосрочные соглашения с рабочими организациями, тем самым способствуя стабильности занятости, хотя в некоторых случаях тресты отказывались признавать требования рабочих организаций.

Пример причин и методов объединения родственных производственных интересов под одной общей центральной организацией можно найти в United States Steel Corporation, как описано Дж. Расселом Смитом в его книге «История железа и стали». Ни одна отрасль, говорит он, не является по своей природе столь неопределенной и, следовательно, столь конкурентной, как сталелитейная промышленность. Спрос на продукцию непостоянен и неопределен, потому что большая ее часть идет на новое строительство и новые предприятия, а они печально известны всплесками и спадами спроса, которые на них влияют.... Неконтролируемый рынок железа и стали может совершать дикие скачки, неизвестные многим товарам, потому что трудно внезапно увеличить количество промышленных товаров в ответ на внезапный спрос. Волна процветания заставляет тысячу отраслей, которым нужны железо и сталь, требовать, умолять о стали. Когда промышленное небо темнеет, закупки железа и стали прекращаются так же внезапно, как и начались, и цена должна рухнуть, если продукция продается. Это были нормальные условия, в которых жили все сталелитейщики вплоть до депрессии 1893-98 годов. Многочисленные независимые производители думали, что если они смогут собраться вместе и договориться о ценах, они смогут улучшить свое положение. Попытки достичь этого в форме пулов предусматривали, что каждый из производителей определенного материала должен производить оговоренную долю продукции, которая будет продаваться по согласованной цене, и если фабрика производила больше своей доли, владелец вносил денежный платеж в пул. Слабой частью этих пулов было их абсолютное отсутствие принудительной силы и тот факт, что ни один участник не имел веры в другого.

Неудачи в попытках контроля цен привели к консолидации многих компаний, ранее бывших соперниками, под одним контролем. Основные компании, которые позже стали членами United States Steel Corporation, сформировали две отдельные группы, каждая группа классифицировалась по продукции. Одна группа включала производителей незавершенной стали, таких как слитки, заготовки, листы и плиты, и включала Carnegie Steel Company, Federal Steel Company и National Steel Company. Другие компании, которые закупали продукцию этих производителей незавершенной стали и превращали ее в готовое состояние, включали American Tin Plate Company, National Tube Company, American Steel and Wire Company и другие. Первая мысль, которая пришла в голову этой группе по доработке, когда тяжелые времена заставили их сократить расходы, заключалась в том, чтобы удешевить свое сырье (такое как чугун, стальные слитки, заготовки и т. д.), став производителями собственного чугуна. Carnegie Steel Company уже сделала это и получила средства для транспортировки руды к угольным месторождениям Огайо и Пенсильвании и средства для превращения руды в виды материалов, которые она поставляла. Таким образом, Carnegie Steel Company стала независимой от других компаний в поставках топлива, руды, транспортировке оных и всех требованиях эксплуатации. Когда компании по доработке объявили о своем намерении также обеспечить себя теми же средствами для производства собственного сырья через владение рудными землями, транспортировкой, средствами для плавки, производства чугуна и стали, которые им самим требовались, группа по сырью не могла смотреть на эту операцию без беспокойства. Это означало потерю их рынка и необходимость поиска новых рынков в Соединенных Штатах или в зарубежных странах. Как следствие, компании, обозначенные как группа по сырью, производящая чугун, стальные заготовки и т. д., объявили, что они создадут свои собственные заводы по доработке и, таким образом, будут конкурировать напрямую с группой компаний, которые ранее занимали эту область без вмешательства крупных организаций, превращающих руду в более ранние процессы чугуна и стальных заготовок. Г-н Карнеги объявил, что построит завод по доработке в северном Огайо в конце своей рудной железной дороги, который затмит все, что когда-либо видел мир, и будет не иметь себе равных в мире по оснащению. Federal Steel Company увеличила свои запасы руды и угля, железных дорог в верховьях озер и озерных пароходов и подготовилась к созданию своих заводов по выпуску готовой продукции. Таким образом, возникла угроза удвоения производственных мощностей железа и стали на всех этапах, мощностей, уже далеко выходящих за пределы рынков Соединенных Штатов. Пулы потерпели неудачу, а более ранние тресты, нацеленные на монополизацию каждой линии торговли железом, в первой временной депрессии столкнулись лицом к лицу с непосредственной перспективой разорительной конкуренции между собой. Затем последовало высшее усилие по контролю цен через создание самой колоссальной корпорации, которую человек еще осмелился запустить — United States Steel Corporation. Это объединение включало большинство компаний обеих упомянутых групп — производителей незавершенной стали и тех, кто превращает ее в готовую продукцию. Объединение, сформированное под руководством г-на Дж. Пирпонта Моргана, контролировало две трети сталелитейного производства страны.

Новая компания начала бизнес в апреле 1901 года, и сравнение цен с этой даты с ценами более ранних лет показывает регулярность и стабильность цен, а не какое-либо заметное снижение или рост. «Это ценовое выравнивание», — говорит Дж. Рассел Смит, — «является неоценимым благом для независимого производителя (как и для объединений), даже когда оно ограничивает высоты, до которых дойдет ценовой всплеск. Быстро растущие цены вызывают лихорадочное, опьяненное состояние рынка, очень приятное, пока оно длится, но за которым следует более неприятная реакция; поэтому Трест старается сохранять трезвость и держать своих младших братьев в трезвости также, и все извлекают выгоду из нового воздержания.... Несмотря на свои усилия по контролю, Трест не так близок к монополии, как в день своего основания. Четыре полных года его работы, 1902-1905 включительно, не показали какой-либо увеличенной доли производства. Бюллетень Американской ассоциации железа и стали показывает, что в течение этих четырех лет наблюдалось почти повсеместное снижение процентов железо- и сталепродукции, производимой Трестом».

VI. ЖЕЛЕЗОДЕЛАТЕЛЬНАЯ И СТАЛЕЛИТЕЙНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ.

История железоделательной и сталелитейной промышленности мира является отличным примером недавнего прогресса в производстве. Производство железа и стали сделало, возможно, более быстрый прогресс, чем многие другие, и его развитие в такой значительной степени обязано использованию машин и инвестированию крупных сумм капитала в отрасль, что детальное изучение истории и причин его развития кажется оправданным.

Чугун является основой всего производства железа и стали, в любой форме, и запись производства этого единственного изделия дает по крайней мере представление о росте в других линиях отрасли, росте производства готовых изделий, готовых к потреблению. Мировое производство чугуна в 1800 году оценивается в 460 000 тонн; в 1850 году — 4 422 000 тонн; в 1895 году — 29 300 000 тонн, а в 1903 году — 46 381 000 тонн. Продукция 1850 года была, таким образом, почти в десять раз больше, чем в 1800 году, продукция 1895 года — в 63 раза больше, а продукция 1903 года — в 100 раз больше, чем в 1800 году, в то время как цифры за 1907 год дают в общей сложности 50 миллионов тонн, или в 109 раз больше, чем в 1800 году.

Великобритания была величайшим в мире производителем чугуна в 1800 и 1850 годах. В 1800 году она произвела 41 процент мирового чугуна, а в 1850 году — 50 процентов. Однако к 1895 году она начала занимать второе место, Соединенные Штаты в то время стояли во главе списка стран-производителей чугуна, продукция Великобритании составляла 27 процентов от мирового итога, а Соединенных Штатов — 32 процента. В 1903 году Соединенные Штаты показали еще большее лидерство в этой отрасли, произведя в том году 39 процентов от общего мирового продукта; в то время как Германия, которая занимала низкий ранг как производитель в 1800 и 1850 годах, фактически превзошла Великобританию в 1903 году, произведя 22 процента от мирового итога, в то время как Великобритания произвела лишь 19 процентов от итога. Производство Великобритании выросло со 190 000 тонн в 1800 году до 8 935 000 тонн в 1903 году; Германии — с 40 000 тонн до 10 085 000 тонн; Соединенных Штатов — с 40 000 тонн до 18 009 000 тонн; и всех других стран — со 190 000 тонн до 9 352 000 тонн. В 1800 году Соединенные Штаты произвели лишь 9 процентов мирового чугуна; в 1903 году — 38 процентов; а в 1907 году — 41 процент.

Из этих цифр видно, что наибольший рост мирового производства чугуна произошел в Соединенных Штатах.

Переходя от сравнения роста производства чугуна в ведущих железопроизводящих странах мира и сравнивая рост железоделательной промышленности в Соединенных Штатах с другими промышленными отраслями, мы обнаруживаем, что развитие в этой линии было больше, чем в других ведущих отраслях. Цифры переписи показывают, что стоимость продукции доменных печей, сталелитейных заводов и прокатных станов Соединенных Штатов, вместе взятых, выросла с 297 миллионов долларов в 1880 году до 906 миллионов в 1905 году, таким образом, более чем утроившись в стоимости за этот период, в то время как стоимость хлопчатобумажных изделий выросла с 211 миллионов до 250 миллионов, увеличившись немногим более чем вдвое; шерстяных и камвольных изделий — со 194 миллионов до 308 миллионов; лесоматериалов и лесопродуктов — с 234 миллионов до 580 миллионов; обуви — со 166 миллионов до 320 миллионов; кожи — с 200 миллионов до 253 миллионов; и мукомольных продуктов — с 505 миллионов до 713 миллионов за то же время. В различных отраслях производства железа и стали также наблюдался значительный рост. Продукция литейных и современных судостроительных заводов выросла в стоимости с 215 миллионов долларов в 1880 году до 800 миллионов в 1905 году; конструкционных железных изделий — с 3,5 миллионов до 91 миллиона; и проволоки и проволочных изделий — с 19 миллионов до 71 миллиона.

Это увеличение стоимости различных классов изделий из железа и стали никоим образом не показывает фактическое увеличение количества произведенной продукции из-за падения цен тем временем. Практически все важные классы изделий из железа и стали значительно упали в цене по мере увеличения количества произведенной продукции. Чугун, например, стоил в среднем 33 доллара за тонну в 1870 году и 18 долларов за тонну в 1908 году; стальные рельсы — 107 долларов за тонну в 1870 году и 28 долларов за тонну в 1908 году; прокатное полосовое железо — 79 долларов за тонну в 1870 году и 38 долларов за тонну в 1908 году; и гвозди — 4,4 цента за фунт в 1870 году и 2,2 цента в 1908 году. Добыча железной руды в Соединенных Штатах выросла с 3 миллионов тонн в 1870 году до 52 миллионов в 1907 году; чугуна — с 1,6 миллиона тонн до 26 миллионов; и с 69 тысяч тонн в 1870 году до 23 миллионов тонн в 1907 году.

Еще одна характеристика современного производства иллюстрируется изучением железоделательной и сталелитейной промышленности и отношением капитала, труда и продукта, как и концентрация отраслей в крупные предприятия и группы предприятий. Как уже отмечалось, стоимость продукции доменных печей, сталелитейных заводов и прокатных станов железа и стали выросла с 297 миллионов в 1880 году до 906 миллионов в 1905 году, таким образом, немногим более чем утроившись за это время. За тот же период капитал, инвестированный в эти же предприятия, увеличился с 231 миллиона долларов до 936 миллионов; капитал учетверился, в то время как стоимость продукции утроилась. В течение того же времени те же предприятия увеличили количество своих работников со 140 978 до 242 640, количество работников, следовательно, увеличилось лишь примерно на 75 процентов, в то время как капитал увеличился на 300 процентов, а стоимость продукции — примерно на 200 процентов. Заработная плата, выплаченная работникам, увеличилась с 55 миллионов долларов в 1880 году до 141 миллиона в 1905 году; общая выплаченная заработная плата увеличилась на 156 процентов, в то время как количество работников увеличилось на 73 процента, что указывает на заметное увеличение заработной платы, выплачиваемой на одного человека.

Тенденция к концентрации производства промышленных товаров в крупных предприятиях также поразительно показана в истории железоделательной и сталелитейной промышленности за последние несколько лет. Цифры переписи показывают количество предприятий в Соединенных Штатах в группе «Железо и сталь, включая доменные печи, сталелитейные заводы и прокатные станы» — 1 005 в 1880 году, 645 в 1890 году, 668 в 1900 году и 605 в 1905 году. 1 005 предприятий в 1880 году произвели продукции на 297 миллионов долларов; 645 предприятий в 1890 году произвели продукции на 431 миллион долларов; 668 предприятий в 1900 году произвели продукции на 804 миллиона долларов; а 605 предприятий в 1905 году произвели продукции на 906 миллионов долларов. Таким образом, среднее производство на одно предприятие составляло, в круглых цифрах, в 1880 году — на 296 000 долларов; в 1890 году — на 668 000 долларов; в 1900 году — на 1 200 000 долларов, а в 1905 году — практически на 1 500 000 долларов. Это дает среднюю продукцию в 1905 году в 5 раз большую по стоимости на одно предприятие, чем в 1880 году, в то время как тот факт, что цены 1905 года были ниже, чем в 1880 году, указывает на то, что рост продукции на одно предприятие был даже больше, чем предполагали бы вышеприведенные цифры стоимости. Цены на чугун, например, который в среднем для «литейного № 1» стоил 28,48 доллара за тонну в Филадельфии в 1880 году, в 1905 году составляли в среднем лишь 17,88 доллара за тонну; прокатное полосовое железо — 62,04 доллара в 1880 году и 38,49 доллара в 1905 году; стальные рельсы — 67,52 доллара за тонну в 1880 году и 28,00 долларов за тонну в 1905 году; и гвозди — 3,68 доллара за кег в 100 фунтов в 1880 году и 2,00 доллара за кег в 1905 году. Из этих цифр видно, что цены в 1905 году были немногим более чем вдвое меньше, чем в 1880 году, и что цифры, которые дают среднее значение в пять раз большей стоимости продукции на одно предприятие в 1905 году, чем в 1880 году, поэтому на самом деле указывают на среднюю продукцию, вероятно, в десять раз большую по количеству на одно предприятие в 1905 году, чем в 1880 году.

То, что железоделательная и сталелитейная промышленность особенно подходит для производства на крупных предприятиях, подтверждается тем фактом, что стоимость продукции сталелитейных заводов и прокатных станов Соединенных Штатов в 1905 году была в среднем почти в четыре раза выше на одно предприятие, чем у тех, кто занимается производством хлопчатобумажных изделий.

Даже эти цифры стоимости продукции на одно предприятие в разные даты и в разных отраслях никоим образом не измеряют степень концентрации промышленности, которая произошла в последние годы, из-за того факта, что по самым современным методам многие предприятия управляются группами, многие крупные мельницы или фабрики, которые рассматривались переписью как отдельные предприятия, на самом деле объединены под одним управлением, как показано в другой части этой работы, в которой обсуждаются тресты и объединения.

Этот колоссальный рост железоделательной и сталелитейной промышленности Соединенных Штатов — мира, по сути, но особенно Соединенных Штатов, — по-видимому, оправдывает несколько подробный исторический и описательный отчет о производстве железа и стали, древнем и современном.

Производство железа и стали старше истории. Материал настолько широко распространен по поверхности земного шара, что человек в каждой части мира и почти на каждой стадии цивилизации давно узнал его ценность. Существуют доказательства того, что он был известен египтянам, ассирийцам, халдеям, вавилонянам, израильтянам, грекам, персам, римлянам. Цезарь обнаружил у британцев железное оружие, которое они изготовили, и скандинавы того периода также были знакомы с его производством. Жители Испании, по-видимому, были ранними и успешными работниками по железу и стали, если верить удивительным историям о мечах и другом оружии ранней истории этой страны.

Железо, где бы оно ни находилось в естественном состоянии, настолько смешано с камнем, грязью и другими посторонними веществами, что его можно использовать только путем нагревания и ковки или прокатки, пока чистое железо не будет отделено от посторонних веществ. Первоначально метод, по-видимому, заключался в нагревании руды в кострах, разведенных на земле, пока она не становилась мягкой, и путем ковки ее в этом состоянии выбивании посторонних веществ. Затем человек обнаружил, что, разводя огонь в яме на вершине холма и оставляя отверстие внизу, чтобы в него можно было нагнетать воздух, жар можно было усилить. Затем он научился строить стену из грязи и камней с отверстием внизу и, помещая в нее чередующиеся слои древесного угля и железной руды и нагнетая воздух внизу с помощью грубых мехов, подобных тем, что сейчас используют кузнецы, он мог нагревать руду, пока железо не плавилось и не стекалось в массу, которую он обрабатывал в сталь, из которой были сделаны знаменитые «толедские клинки» и другое оружие того раннего времени. Позже немцы, строя стены выше и получая большую массу топлива и руды, смогли расплавить ее так, что она стекала в жидком виде в небольшие канавы в нижней части печи. Эта печь, которая стала известна как «штук-офен» и «дутьевая печь», была предшественницей доменной печи. Тем временем англичане развивали процесс, и до 1700 года производили значительные количества железа в печах, в которых древесный уголь поставлял тепло, достаточное, когда вводилось дутье воздуха, для расплавления железа. Этот метод производства железа продолжался в европейских странах в течение всего семнадцатого века и до начала восемнадцатого века. Тем временем леса Англии быстро уничтожались в тех районах, где добывалась железная руда. До того времени не считалось практичным использовать уголь при плавке руды, потому что вес руды был настолько велик, что огонь гас, когда уголь становился мягким от жара. Затем, в начале восемнадцатого века, кто-то попробовал эксперимент по обработке угля способом, подобным тому, с помощью которого дерево превращается в древесный уголь, и был получен кокс, который оказался пригодным для плавки железной руды, причем кокс был заменен древесным углем. И так производство железа в Европе продолжалось, развиваясь наиболее быстро в Англии, которая имела руду, древесину для производства древесного угля и уголь для производства кокса.

Тем временем производство железа начало развиваться в Соединенных Штатах. Ранние колонисты нашли руду в Вирджинии и Новой Англии. Небольшие количества чугуна производились в Вирджинии в течение нескольких лет после основания Джеймстауна, а во второй половине века Новая Англия начала производить железо из болотной руды и древесного угля, сделанного в лесах, которые тогда были столь обильны. Большинство этих ранних железных печей были «блумариями», просто нагревающими железо так, что оно образовывало ком весом от 100 до 200 фунтов в нижней части печи, называемый «блум», хотя были некоторые печи, которые нагревали руду, пока железо не стекало в небольшие каналы внизу и не становилось «чугуном». До 1800 года в одном штате Массачусетс было около 75 железоделательных заводов, главным образом печей, производящих небольшие количества железа. Чуть позже в этом штате была построена печь, объявленная тогда «лучшей в Америке», имеющая два меха длиной двадцать футов и приводимая в действие водяным колесом. В течение следующего века размер печей медленно рос, и до 1800 года существовали печи, способные производить от двух до трех тонн железа в день каждая.

История ранней железоделательной промышленности в Массачусетсе существенно не отличается от истории других колоний и ранних поселений. Коннектикут, Нью-Йорк, Нью-Джерси, Пенсильвания, Мэриленд, Делавэр, Вирджиния и Каролины — все имели множество небольших печей, способных производить от половины тонны до двух или трех тонн железа в день. Они использовали исключительно древесный уголь в качестве топлива, и в Вирджинии и Мэриленде подсчитали, что для одной печи среднего размера требовалось четыре квадратных мили лесных угодий и 100 рабов. Тот факт, что тогда не было других средств транспортировки, кроме вьючных поездов, и что железо было слишком тяжелым для транспортировки на сколько-нибудь значительные расстояния, побуждал каждый район поддерживать свою печь и кузницу, и из этих местных фабрик чугуна и железных прутьев местный кузнец и другие, кто помогал ему в удовлетворении местных нужд, черпали свои запасы. Вероятно, что количество печей и кузниц в Соединенных Штатах в начале девятнадцатого века было намного больше, чем в конце века, хотя продукция 1800 года составляла лишь 40 000 тонн чугуна, против 14 000 000 тонн в 1900 году и 26 000 000 тонн в 1907 году.

Тем временем английские производители железа научились выплавлять руду с помощью кокса вместо древесного угля. Количество древесины, необходимое для производства древесного угля для выплавки руды, было столь велико, что леса Англии стремительно уничтожались, и в ходе серии экспериментов было установлено, что при нагревании угля в яме или печи, подобно тому, как древесный уголь получали из древесины, обугленный уголь, называемый коксом, можно использовать в качестве заменителя древесного угля в железных печах. Однако этот заменитель древесного угля стал использоваться в Соединенных Штатах гораздо позже, по той причине, что жители восточной части Соединенных Штатов все еще стремились расчистить свои земли от леса для использования их в сельскохозяйственных целях, и поэтому были рады превращать его в древесный уголь и сбывать его железным печам по низкой цене. Со временем, однако, запасы древесного угля начали истощаться, и американцы стали искать заменитель. После серии экспериментов стало очевидно, что антрацитовый уголь Пенсильвании можно использовать для выплавки железа, так как он был достаточно твердым, чтобы выдержать вес сложенной на него железной руды, а также давал гораздо более интенсивный жар, чем битуминозный уголь, который размягчался при нагревании и был бесполезен в печи. К 1840 году производство чугуна с использованием антрацитового угля стало устоявшейся отраслью, а к 1854 году количество железа, произведенного с использованием антрацита, сравнялось с количеством, полученным на древесном угле, составив около 350 000 тонн для каждого. Но поскольку запасы антрацита были ограничены сравнительно небольшой территорией, те районы, где не было антрацита и где истощились запасы древесины для производства древесного угля, начали искать заменитель и, узнав об успехе англичан с «обугленным углем», или коксом, начали его использование в Соединенных Штатах; и к 1856 году насчитывалось более двадцати печей, производящих чугун с использованием кокса. Было также обнаружено, что если воздух, нагнетаемый в печь, подогревать перед подачей, можно получить гораздо более интенсивный жар, и использование горячего дутья вскоре стало общепринятым.

Поскольку железо стали производить с использованием антрацитового угля и кокса, получаемого из битуминозного угля, люди начали осознавать, что уничтожение лесов для производства древесного угля не должно продолжаться дольше, и производство железа на древесном угле быстро сократилось. Тем временем начали развиваться железные дороги, которые смогли доставлять уголь и кокс к местам, где можно было легко получить руду или куда ее можно было легко привезти. Таким местом был, например, Питтсбург. Железная руда добывалась в определенных частях Пенсильвании и на северных берегах Великих озер. Уголь подходящего качества для производства отличного кокса добывался в Коннелсвилле, в западной Пенсильвании. Известняк требуется в больших количествах при выплавке железной руды, так как щелочные свойства известняка нейтрализуют кислоту отходов, составляющих часть железной руды, и заставляют ее плавиться при более низкой температуре, при этом расплавленный известняк также выводит примеси в виде «шлака», а известняк также был в изобилии рядом с Питтсбургом. Некоторые из этих материалов можно было сплавлять по рекам или перевозить по Великим озерам, по крайней мере, часть пути от места добычи до места, где они соединялись, а на остальное расстояние железные дороги доставляли их по сравнительно ровным или идущим под уклон маршрутам с небольшими затратами.

Таким образом, с появлением железной дороги и парохода методы производства железа изменились. Железная дорога и речной или озерный пароход могли перевозить готовую продукцию с такими низкими затратами, что уже не было необходимости в том, чтобы каждый округ производил свое собственное железо, и, более того, они могли доставлять руду, известняк и уголь или кокс в любое место, удобное для сборки этих необходимых материалов и распределения готовой продукции.

Такое объединение сырья и производство железа на нескольких крупных предприятиях вместо множества мелких способствовало использованию машин в производстве. Машины требовались для перемещения руды, угля, известняка, для перемещения расплавленного материала, выходящего из печи, и для превращения его в готовую форму, иногда выполняя это, не позволяя материалу остыть и затвердеть в какой-либо момент между временем, когда он вытекает из доменной печи, и его завершением в виде стальной заготовки, рельса для железной дороги или рулона колючей проволоки для ранчо в Южной Америке.

Железо, выходящее из доменной печи, не находится в состоянии, в котором его можно использовать для производства. Оно содержит так много углерода и других примесей, что является хрупким и легко ломается. Это состояние похоже на состояние «криц», или кусков металла, которые получали из ранних печей и которые приходилось очищать трудоемкими процессами повторного нагрева и ковки, пока примеси не были удалены.

До 1800 года кому-то в Англии пришла в голову мысль, что если направлять пламя через поверхность расплавленного железа и поддерживать железо в состоянии постоянного перемешивания, пламя выжжет углерод. Это было достигнуто путем создания пода для размещения расплавленного материала и «пудлингования» железа, когда пламя направлялось через поверхность. Затем был разработан ряд желобчатых валков, между которыми можно было пропускать куски частично охлажденного железа, и этот машинный процесс удалял «шлак» и другие примеси, которые ранее удалялись молотами. Это пудлингование и прокатка начались в Англии до 1800 года, и «пудлингование и желобчатый валок», — говорит Дж. Рассел Смит, — «закрыли эру господства кузнеца и открыли эру машинного производства». Именно адаптация этих методов и их сочетание с концентрацией материала в удобных центрах положили начало методам машинного производства в Соединенных Штатах значительно позже, чем в Англии.

Наиболее заметным шагом в развитии использования железа, однако, стал тот, с помощью которого оно быстро и дешево превращалось в надежную форму, известную как «сталь». Как уже объяснялось, железо, когда оно покидает доменную печь, содержит такие количества углерода, кремния, серы, фосфора и других примесей, что оно хрупкое и ненадежное с точки зрения прочности на разрыв, гибкости или качеств, которые делают его пригодным для режущих инструментов. Описанный выше процесс пудлингования лишал его углерода и серы, но оставлял его слишком мягким для немедленного использования. Требовалось небольшое и фиксированное количество углерода, чтобы придать ему качества стали, и это заменялось путем повторного нагрева в герметичных емкостях в сочетании с порошкообразным древесным углем. С помощью этого процесса производилась сталь, но это был медленный и дорогостоящий процесс. Около середины прошлого века Уильям Келли из Питтсбурга пришел к идее, что при нагнетании воздуха через расплавленное железо, выходящее из печи, кислород воздуха будет соединяться с углеродом железа и выжигать углерод, оставляя остальное чистое железо. Серия экспериментов доказала точность его теории, и он произвел сталь с помощью этого процесса. Примерно в то же время сэр Генри Бессемер из Англии разработал аналогичный процесс, и он был введен в практическую эксплуатацию в Англии, а затем и в Соединенных Штатах. С помощью этого процесса, разработанного почти одновременно в Америке и Англии этими двумя людьми, было налажено превращение железа в сталь за короткое время и с небольшими затратами, и производство стали развивалось с удивительной быстротой. Количество стали, произведенной в Соединенных Штатах в 1870 году, составляло всего 69 000 тонн; в 1880 году — 1 247 000 тонн; в 1890 году — 4 277 000 тонн; в 1900 году — 10 188 000 тонн; и в 1907 году — 23 363 000 тонн. С этим огромным развитием производства пришло огромное развитие использования машин для обработки не только самой готовой стали, но и чугуна, из которого она производилась, железной руды, из которой она была получена, и угля и известняка, используемых в ее производстве. С этим растущим использованием машин в производстве и огромным увеличением количества, используемого в отраслях промышленности мира, пришли расширение предприятий и увеличение инвестированного капитала, описанные в начале этого раздела.

Этот процесс выжигания углерода и других примесей из расплавленного железа путем нагнетания воздуха и, таким образом, соединения кислорода воздуха с углеродом железа, хотя, по-видимому, был разработан почти одновременно Келли в Соединенных Штатах и Бессемером в Англии, обычно называется «бессемеровским процессом», и хотя Келли получил определенные патенты и полмиллиона долларов за свое изобретение, Бессемер также получил другие патенты и, как говорят, десять миллионов долларов за свои.

Процесс превращения железа в сталь по бессемеровскому методу описан Гербертом Н. Кэссоном в книге «Роман о стали» следующим образом:

«Конвертер — это огромный железный котел в два раза выше человека. Он подвешен на оси, так что его можно наклонять вверх и вниз. Хотя он весит столько же, сколько батальон из пятисот человек, им может управлять мальчик. В него заливается около тридцати тысяч фунтов расплавленного железа; а затем из двухсот маленьких отверстий в дне включается сильный поток воздуха, проносящийся сквозь металл, как торнадо. Миллионы красных и желтых искр взлетают на сто футов в воздух.

«Конвертер ревет, как извергающийся вулкан. Это самое яростное и самое напряженное из всех изобретений человека. Примеси в железе — фосфор, сера, кремний и углерод — выбрасываются из металла в этом пароксизме ярости. Искры меняют цвет с красного на желтый; затем внезапно они становятся белыми.

««Готово!» — кричит чумазый рабочий, отвечающий за процесс.

«Большой котел наклоняется в сторону, тяжело дыша и кашляя, как мучающийся монстр. Рабочий подает в него несколько сотен фунтов углеродной смеси, чтобы восстановить необходимый элемент, который был выдут. Затем его наклоняют еще дальше; его озеро белого огня выливается в качающийся ковш и переливается из ковша в состав из огромных глиняных горшков, пододвинутых на место маленьким локомотивом. Затем конвертер поворачивается вверх и принимает еще пятнадцать тонн расплавленного металла, причем весь процесс занимает всего четверть часа... Сегодня в Соединенных Штатах насчитывается более сотни бессемеровских конвертеров, превращающих железо в сталь со скоростью восемнадцать миллиардов фунтов в год. Стоит посетить Питтсбург, чтобы увидеть одну из этих укрощенных Этн в полном разгаре. Ничего подобного в мире больше нет».

Обсуждая важность открытия метода, с помощью которого обычное железо так дешево и быстро превращается в сталь, Дж. Рассел Смит в своей книге «История железа и стали» говорит:

«Археологи и этнологи сходятся во мнении, что еще до начала летописной истории была отмечена веха прогресса, когда наши предки с огромными затратами добыли фунт или около того железа на душу населения и начали железный век. Проницательный аналитик современности, видя наши железные дороги, наши корабли, наши пушки, наши небоскребы, воздвиг еще одну веху, и он называет ее веком стали.

«Конец Гражданской войны застал мир производства железа в полном владении бессемеровским процессом превращения этого металла в сталь... Разнообразие применений этого металла абсолютно не поддается перечислению... В течение одного поколения мы увеличили потребление железа в четыре раза... Это век энергии. Человек изменил свои экономические и социальные условия тем, что обуздал силы природы, чтобы заставить их выполнять свою работу. Наша главная зависимость до сих пор была от топлива, главным образом угля. Энергия в виде пара, генерируемого в котле, удерживается в железных трубах, пока не высвобождается в стальном цилиндре, где стальной поршень толкает вперед стальной стержень, который передает силу на стальной маховик, вращающийся на стальном валу и направляющий энергию в различные места, где человек хочет ее использовать.

«Передвижные двигатели, полностью сделанные из железа и стали, перевозятся по стране или передвигаются сами и перевозят грузы... Динамо-машина покоится на тяжелой железной раме и вращает свои железные рычаги и железные магниты в пространстве, откуда она таинственным образом вырабатывает энергию... Второе из великих применений железа можно найти в машинах, приводимых в действие энергией, которую человек научился обуздывать... Транспорт — третий член механической троицы, которая идет вместе с энергией и машинами, чтобы создать нынешнюю эпоху. Долгое время железные дороги потребляли половину общего объема производства железа человеком. Городская уличная железная дорога также является крупным потребителем. Надземная железная дорога — это не что иное, как мост, охватывающий город во всех направлениях, а метро, ее новейший соперник, — это лишь стальной туннель, прорытый под землей. В сельской местности строительство троллейбусных линий дает нам вторую сеть железных дорог, и даже столбы начинают делать из железа. Полвека назад железные корабли стали обычным явлением, четверть века назад судостроители перешли на сталь, и теперь в открытом море почти нет ничего другого... Наши сооружения становятся все более зависимыми от продуктов доменных печей и сталелитейных заводов. Наши отцы довольствовались кирпичом, камнем и деревом. Ограниченность деревянных балок и дешевизна бессемеровской стали привели к тому, что этот материал стал ограниченно использоваться в тяжелых конструкциях, и по мере того, как дерево росло в цене, а знания об использовании стали увеличивались, мы теперь видим современный небоскреб, в котором дерево исключено, а сталь является абсолютной необходимостью...»

«Поэтому естественно ожидать, что доменная печь должна быть одним из наиболее тщательно организованных и наиболее высокоразвитых механизмов, когда-либо созданных. Это, безусловно, самое грозное из всех творений человека, и, учитывая характер процесса, который происходит внутри нее, и ее недосягаемый жар, она находится под удивительной степенью контроля. В настоящее время доменные печи имеют высоту сто футов, состоят из большой железной шахты, выложенной каким-либо огнеупорным материалом, и во время работы заполнены сверху донизу ревущим огнем. В их огненные глотки поочередно подаются небольшие вагонетки с коксом, железом и известняком, а снизу через равные промежутки времени вытекают два расплавленных потока — один из них драгоценное железо, на котором держится наша цивилизация; другой — бесполезный шлак, от которого нужно избавиться самым дешевым способом... Горение в этой современной печи происходит при принудительной тяге воздушного дутья от восьми до двадцати фунтов на квадратный дюйм. Это давление служит для того, чтобы гнать воздух вверх через стофутовую массу, которая горит внутри печи. В противном случае огонь бы задохнулся. Газ, который образуется в результате неполного сгорания внутри печи, является ценнейшим побочным продуктом и служит важной цели в содействии работе печи, а иногда оставляет продукт для продажи. Часть газа направляется к котлам, где он генерирует энергию для воздуходувных двигателей. Другая его часть используется в так называемых воздухонагревателях для подогрева воздушного дутья на пути к печам».

Железо, полученное этим бессемеровским процессом, при котором углерод и другие примеси выжигаются, является, когда оно покидает конвертер и остывает, просто мягким, ковким железом, и чтобы превратить его в сталь, необходимо повторно ввести небольшое, но фиксированное и точно определенное количество углерода. «Сталь», — говорит Дж. Рассел Смит, — «это просто смесь железа с небольшим количеством углерода, очень тесно и равномерно распределенного в его массе. Содержание углерода в стали варьируется от 0,40 до 1,50 процента. Производство стали, следовательно, является процессом смешивания углерода и железа в надлежащих пропорциях. Поскольку это не может быть сделано удовлетворительно в пудлинговой печи путем снижения углерода до надлежащего уровня и затем остановки печи, было признано необходимым выжечь весь углерод, получив ковкое железо, а затем переработать его в сталь путем науглероживания при таких условиях, чтобы содержание углерода можно было контролировать. Железо, после того как весь его углерод и другие примеси были выжжены бессемеровским процессом, превращается в сталь путем добавления в него зеркального чугуна или ферромарганца. Оба они богаты марганцем и углеродом. Поскольку содержание железа в бессемеровском конвертере известно, а содержание зеркального чугуна известно, содержание углерода в стали находится под полным контролем. Рабочий, наблюдающий за пламенем, отключает дутье в тот момент, когда меняющийся цвет говорит ему, что углерод исчез. Углерод добавленного материала создает сталь, а марганец придает стали вязкость, необходимую для того, чтобы она выдерживала нагрузку при прокатке в желаемые формы в раскаленном состоянии, не ломаясь...»

«Сталь для крупных отраслей промышленности формуется на прокатном стане. Она выходит из бессемеровского или мартеновского конвертера, отлитая в большую заготовку, похожую на кусок большой деревянной балки, и эта заготовка переносится в раскаленном состоянии в так называемый колодец, где языки пламени от газового огня поддерживают ее нагрев до тех пор, пока она не будет готова начать свое путешествие через станы. Этот колодец является отправной точкой многих дорог через стан. Она уходит в одном направлении, и последовательные валки сжимают ее, дробят и удлиняют в стальные рельсы, в виде которых она выходит через тысячу футов. Другие комплекты валков превращают заготовку в плоские балки для мостов или надземных железных дорог. Третий комплект валков, также начинающийся рядом с колодцами, отправляет продукт из дальней двери сталелитейного завода в виде больших плоских листов для изготовления котла локомотива, или судового двигателя, или бортов парохода, а другие комплекты валков делают квадратные прутки, которые в конечном итоге проходят под тяжелыми ножницами и рубятся на куски, называемые заготовками или блюмами. Эти куски стали являются сырьем для других заводов, которые могут производить проволоку, гвозди или производить сталь в любой другой из тысячи форм. Некоторые заготовки размером с поленья, некоторые не больше карандашей — так она выходит в многообразный мир производства».

VII. ТЕКСТИЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ.

Производство хлопка является важной иллюстрацией роста текстильной промышленности в мире в период, когда использование машин приумножило производственную мощь человека в промышленных отраслях. Во всех отраслях текстильного производства рост был быстрым, но особенно в хлопчатобумажной, которая добилась больших успехов в деле обеспечения человека необходимыми жизненными потребностями, в одежде для его тела и комфорте жизни, чем другие отрасли текстильной промышленности и чем многие другие отрасли производства. Малхолл оценивает потребление хлопка всеми странами в 303 миллиона фунтов в 1800 году и 5 900 миллионов фунтов в 1896 году; шерсти — 460 миллионов фунтов в 1800 году и 2 400 миллионов фунтов в 1896 году; льна — 600 миллионов фунтов в 1800 году и 200 миллионов фунтов в 1896 году; шелка — 30 миллионов фунтов в 1800 году и 50 миллионов фунтов в 1897 году. Из этих оценок видно, что рост потребления хлопка значительно превысил рост потребления любого другого важного волокна. Потребление хлопка в 1896 году, согласно этим цифрам, составило 5 900 миллионов фунтов против 303 миллионов в 1800 году, или практически в 20 раз больше в 1896 году, чем в 1800 году, в то время как потребление шерсти установлено на уровне 2 400 миллионов фунтов в 1896 году против 460 миллионов в 1800 году, или всего около 5 раз больше в 1896 году, чем в 1800 году; в то время как по другим материалам, используемым в текстильном производстве, рост был гораздо меньше, чем по хлопку.

Прежде чем приступить к обсуждению роста производства хлопка и его причин, уместно сказать, что стоимость всего текстильного производства в основных странах Европы, по данным Малхолла, выросла с 96 000 000 фунтов стерлингов в 1800 году до 660 000 000 фунтов стерлингов в 1896 году, а в Соединенных Штатах — с 3 000 000 фунтов стерлингов в 1800 году до 188 000 000 фунтов стерлингов в 1896 году, при этом стоимость текстильной продукции, произведенной в Европе, таким образом, увеличилась примерно в шесть раз за рассматриваемый период, а в Соединенных Штатах — примерно в шестьдесят раз. Из этих цифр очевидно, что рост производства хлопка за последнее столетие значительно опередил рост производства любого другого текстиля. Также совершенно очевидно, что капитал, инвестированный в производство хлопка, гораздо больше, чем в другие виды текстиля. Отчеты переписи населения Соединенных Штатов сообщают о капитале, инвестированном в производство хлопчатобумажных изделий в 1880 году, в размере 320 миллионов долларов; в 1905 году — 613 миллионов; стоимость продукции этих производственных предприятий в 1880 году — 211 миллионов долларов, а в 1905 году — 450 миллионов долларов. Даже эти цифры увеличенного производства — от 211 миллионов долларов стоимости в 1880 году до 450 миллионов в 1905 году — не полностью отражают увеличение количества продукции, поскольку цены в 1905 году были существенно ниже, чем в 1880 году. Средняя цена стандартной бязи на рынках Нью-Йорка котировалась на уровне 8½ центов за ярд в 1880 году и 7 центов за ярд в 1905 году; стандартного тика — 8½ центов за ярд в 1880 году и 7 центов за ярд в 1905 году; отбеленной рубашечной ткани нью-йоркских фабрик — 12¾ центов за ярд в 1880 году и 9 центов за ярд в 1905 году; стандартных ситцев — 7,4 цента за ярд в 1880 году и 4¾ цента за ярд в 1905 году; и печатных тканей 64 на 64 — 4½ цента за ярд в 1880 году и 3,6 цента за ярд в 1905 году. Это указывает на то, что увеличение оценки хлопчатобумажной продукции с 211 миллионов долларов в 1880 году до 450 миллионов долларов в 1905 году не полностью отражает увеличенное количество, произведенное в 1905 году, и предполагает, что количество, произведенное в 1905 году, было, вероятно, примерно в три раза больше, чем в 1880 году.

Стремление увеличить производство за счет расширения существующих фабрик, а не за счет создания новых, или объединение существующих фабрик в качестве противовеса созданию новых, подтверждается тем фактом, что общее количество предприятий, которое в 1880 году составляло 1 005, в 1905 году составило всего 1 154, что является увеличением примерно на 12 процентов в количестве предприятий, в то время как капитал увеличился почти на 200 процентов, стоимость продукции — более чем на 100 процентов, а количество продукции — вероятно, почти на 200 процентов.

Великобритания по отношению к численности населения является величайшей страной мира по производству хлопка. Она раньше всех вышла на арену в качестве производителя, развивая эту отрасль, пока страны континентальной Европы были заняты войнами, а Соединенные Штаты, ныне ведущий производитель хлопка, развивали свои сельскохозяйственные отрасли и едва ли еще приступили к развитию своих производственных возможностей. Соединенные Штаты, безусловно, крупнейший производитель сырого хлопка, занимают второе место как производитель хлопчатобумажных изделий.

Точные оценки относительного положения различных стран в производстве хлопка затруднительны, почти невозможны, особенно ввиду того факта, что ни одна страна, кроме Соединенных Штатов, не проводит периодическую перепись своих отраслей промышленности. Существует, однако, три способа, с помощью которых можно приблизительно измерить производство хлопчатобумажных изделий в различных странах: во-первых, по количеству веретен на хлопчатобумажных фабриках; во-вторых, по количеству используемого хлопка; и, в-третьих, метод, который был предложен в некоторых кругах, — измерение количества или стоимости экспортируемых хлопчатобумажных изделий. Это, однако, не дало бы точной картины произведенного количества, поскольку население стран-производителей хлопка сильно различается и, что более важно, привычки жизни, климатические условия и, следовательно, количества хлопчатобумажных тканей и хлопчатобумажных изделий различных видов, используемых их соответствующим населением, делают третий метод оценки малоценным. Даже первый и второй упомянутые методы — определение количества веретен и определение количества используемого хлопка — отнюдь не дают точной картины относительного количества или стоимости произведенных хлопчатобумажных изделий. В Соединенных Штатах, где хлопок в изобилии, на веретено используется гораздо большее количество хлопка, чем в европейских странах, и большее количество хлопка также используется на каждые 100 ярдов произведенного хлопка, чем это имеет место в других странах. Это отчасти объясняется тем, что производители Соединенных Штатов производят хлопчатобумажные изделия для своего собственного населения, живущего в климате умеренного пояса и требующего, следовательно, тяжелых хлопчатобумажных тканей; в то время как многие фабрики Европы производят для экспорта в тропические страны, где требуются хлопчатобумажные ткани очень легкого веса. Как следствие, европейские производители используют меньшее количество хлопка на веретено и меньшее количество хлопка на квадратный ярд продукции, чем производители Соединенных Штатов. Количество веретен на хлопчатобумажных фабриках в Великобритании оценивается в 44½ миллиона в сезоне 1896-7 годов и 52 миллиона в 1906-7 годах, что является увеличением на 16¾ процента; в континентальной Европе — 30⅓ миллиона в 1896-7 годах и 35¾ миллиона в 1906-7 годах, увеличение на 18 процентов; в Соединенных Штатах — 17¼ миллиона в 1896-7 годах и 25¾ миллиона в 1906-7 годах, увеличение на 50 процентов; и в Индии — 4 миллиона в 1896-7 годах и 5⅓ миллиона в 1906-7 годах, увеличение на 33 процента. Годовое потребление хлопка на хлопчатобумажных фабриках оценивается в Великобритании в 3¼ миллиона тюков по 500 фунтов нетто в 1896-7 годах и 3-9⁄10 миллиона тюков в 1906-7 годах, увеличение на 21 процент; в континентальной Европе — 4⅓ миллиона тюков в 1896-7 годах и 5½ миллиона тюков в 1906-7 годах, увеличение на 44 процента; в Соединенных Штатах — 2¾ миллиона тюков в 1896-7 годах и 4-5⁄6 миллиона тюков в 1906-7 годах, увеличение на 77 процентов; и в Индии — 1 миллион тюков в 1896-7 годах и 1½ миллиона тюков в 1906-7 годах, увеличение на 50 процентов.

Следует отметить, что, хотя количество веретен на хлопчатобумажных фабриках в Соединенных Штатах составляло всего 25¾ миллиона против 52 миллионов в Великобритании, или примерно вдвое меньше в Соединенных Штатах, чем в Великобритании, количество хлопка, используемого в Соединенных Штатах, было больше, чем в Великобритании, составив 4 822 000 тюков против 3 915 000 тюков в Великобритании.

Текстильная промышленность Соединенных Штатов, согласно отчетам переписи населения, в 1900 году представляла инвестиции на сумму 1 043 миллиона долларов, нанимала 661 000 наемных рабочих, выплачивала 209 миллионов долларов заработной платы в год, использовала материалов на 521 миллион долларов и выпускала продукции на сумму 931 миллион долларов. Количество предприятий составляло 4 312. Хлопчатобумажное производство составляло большую долю этих огромных итогов, как по инвестициям, выплаченной заработной плате, так и по стоимости продукции, чем любая другая из производственных отраслей, включенных под общим термином текстиля. Стоимость хлопчатобумажных изделий в 1900 году составляла 339 миллионов долларов, в то время как стоимость шерстяных изделий — 297 миллионов; шелковых изделий — 107 миллионов; чулочно-носочных и трикотажных изделий — 95 миллионов; и изделий из льна, пеньки и джута — 48 миллионов. Добавляя к этому 45 миллионов за крашение и отделку текстиля, стоимость совокупного текстиля в 1900 году установлена на уровне 931 494 566 долларов.

«Текстиль» или «текстильные ткани» могут быть правильно описаны как материалы, изготовленные путем переплетения нитей любого рода для получения материала с почти сплошной поверхностью. «Рыболовная сеть», — говорит Энциклопедия Американа, — «не является текстилем, потому что шнуры, из которых она состоит, не переплетены, а просто пересекают друг друга через равные промежутки и сильно связаны узлами в этих точках. Но москитная сетка — это текстиль, хотя и очень открытый, потому что нити просто удерживаются собственным трением». Текстиль в обычном смысле изготавливается из скрученных волокон, спряденных в нить льна, хлопка, пеньки, джута, шелка или шерсти, переплетенных вместе с помощью ткацкого станка. «Общая природа ткацкого станка», — говорит вышеупомянутый авторитет, — «заключается в том, что нити основы разделены на два набора, один из которых подбрасывается вверх, в то время как другой опускается вниз, и в тот же момент челнок, несущий нить утка, прогоняется между двумя наборами нитей основы. Следующее движение станка меняет местами два набора нитей основы, подбрасывая верхний вниз, а нижний вверх, сжимая и плотно затягивая нить утка в петли, которые видны на поверхности материала и формируют поверхность, и челнок снова прогоняется в противоположном направлении. Постоянное повторение этого движения челнока вперед и назад дает полосу тканого материала, которая постоянно растет: и по мере того, как совершается каждое движение челнока, приспособление прибивает последнюю нить утка к остальным, так что эта растущая полоса тканого материала поддерживается в равномерном состоянии плотности и прочности. Именно так изготавливаются простейшие ткани из льна и хлопка. Если желательно получить несколько более сложное переплетение, это делается путем поднятия двух нитей основы и опускания одной; или путем поднятия трех нитей основы и опускания одной, и так далее. Таким образом, нити утка видны лежащими в петлях, или в том, что кажется стежками длиннее, чем у простейшего переплетения... Если мы сделаем шаг дальше и используем три или четыре нити основы, скажем, красного цвета, в то время как остальные остаются белыми, и сделаем то же самое с нитями утка, мы получим полосы, и там, где эти полосы пересекают друг друга, будет маленький квадратик сплошного цвета из трех или четырех нитей, в то время как полосы в других местах останутся полутонового оттенка... В таком ткачестве узоров здесь предполагается, что нити окрашены до начала ткачества. Вопрос печатания цветов на ситце, тонком шелке или тому подобном полностью отделен от рассмотрения текстильной ткани. Печатание производится с блоков (или валов) краской почти точно так же, как если бы материал, принимающий узор, был бумагой, а не тканым материалом».

Вышеприведенное описание метода производства текстиля является достаточно подробным для исследования такого характера. Методы производства парчи, атласа, бархата и других сложно узорчатых текстильных изделий любого рода могут быть изучены более подробно путем обращения к любой стандартной энциклопедии или работе такого характера.

Тот факт, что хлопок является, как уже было показано, наиболее важной из текстильных отраслей, использующей большие суммы капитала, выпускающей большие стоимости продукции, распределяющей свою продукцию по более широкой территории и среди большего числа людей, чем любой другой текстиль, оправдывает несколько более подробное обсуждение этой отрасли и ее развития в период, когда производственные отрасли мира были переведены с ручного труда на машинный, и в котором капитал стал играть столь важную роль в производстве.

Производство текстиля из хлопка, как и производство железа и стали, «старше письменной истории». Считается, что искусство прядения и ткачества хлопка практиковалось в Индии, до сих пор являющейся крупным хлопкопроизводящим районом мира, от 20 до 30 столетий назад. Из Индии производство хлопка и производство хлопчатобумажных изделий переместилось на запад в Персию, оттуда в район непосредственно к востоку от Средиземного моря, затем в Египет и даже в южную Европу. Говорят, что мавры ввели культивирование и производство хлопка в Испании во время своего контроля над этой частью Европы, но хлопчатобумажная промышленность, которая существовала в Севилье, Кордове и Гранаде, пришла в упадок после их изгнания из Испании и была возобновлена только после того, как британцы, за которыми последовали французы и немцы, развили искусство производства хлопчатобумажных изделий машинными методами. В то время как производство пряжи или нитей из хлопка пришло в упадок в Испании, оно позже появилось в Италии в четырнадцатом веке и в Германии, Пруссии, Нидерландах и Англии в шестнадцатом веке, и во Франции в семнадцатом веке, но не считалось практичным производить ткань исключительно из хлопка до конца восемнадцатого века, хлопчатобумажная пряжа использовалась только для утка, в то время как основа, используемая в сочетании с ней, была либо шерстяной, льняной или шелковой. Так называемые «манчестерские хлопчатобумажные ткани» более ранней даты состояли частично из хлопка и частично из шерсти или льна. Первое знакомство западной Европы с тканями, сделанными полностью из хлопка, по-видимому, произошло с теми, что были привезены из Калькутты, Индия (и поэтому назывались ситцами); но ситцы, производимые в Европе в то время и более века спустя, были сделаны, по крайней мере частично, из шерсти или льна.

До последней части восемнадцатого века все ткани, будь то шерстяные, хлопчатобумажные, шелковые или льняные, производились ручным трудом. Натуральные ткани, как описано в другом месте этой работы, прялись в нити с помощью простой прялки, главным образом трудом женщин, которых называли «пряхами». Полученные таким образом нити превращались в ткань с помощью ткацкого станка по общим принципам, описанным выше, но чрезвычайно простой конструкции и приводимого в действие исключительно человеческой силой. До этого времени изготовление нитей или пряжи и их превращение в ткань ткачами, главным образом мужчинами, шли довольно равномерно друг с другом, предложение нити или пряжи было примерно равно спросу со стороны ткачей. «Один хороший ткач», — говорит доктор Юр, — «мог обеспечить работой трех активных женщин, прядущих уток. При работе на станке челнок, который носил нить взад и вперед между поднятыми и опущенными секциями основы, бросался взад и вперед рукой, что требовало постоянного вытягивания рук к каждой стороне основы. В 1738 году Джон Кей, англичанин, разработал систему, с помощью которой челнок бросался взад и вперед с помощью струн, прикрепленных к противоположным концам батана, в котором двигались челноки, позволяя ткачу удвоить количество ткани, которое он мог произвести за определенный промежуток времени, тем самым делая спрос на пряжу превышающим предложение». «Не было редкостью», — говорит писатель по этому вопросу, — «чтобы ткач проходил три или четыре мили утром и заходил к четырем или пяти пряхам, прежде чем мог собрать уток, чтобы обеспечить себя на остаток дня».

Это стимулировало активные умы в этих отраслях разработать какой-либо метод для увеличения возможностей превращения шерсти, хлопка или льна в необходимую пряжу, и Джеймс Харгривс, ткач, разработал около 1764 года машину, которую он назвал «прялка Дженни», в которой были установлены восемь веретен в раме, приводимой в движение одним колесом, и путем перемещения вперед и назад подвижной каретки, содержащей горизонтальный зажим для удержания материала, скручиваемого в нити, количество пряжи, которое один человек мог произвести за определенный промежуток времени, было значительно увеличено. Впоследствии количество веретен в раме было увеличено до 20 или 30, а со временем и до более чем 1 000. Харгривс держал это изобретение в секрете некоторое время, используя его только для производства пряжи для собственного ткачества, но оно в конечном итоге стало известно, и пряхи по соседству, полагая, что это оставит многих без работы, ворвались в его заведение и уничтожили машину. Он, однако, удалился в Ноттингем, построил небольшую фабрику и взял патент на «прялку Дженни», и со временем она стала устоявшимся методом производства пряжи и в более сложной форме является основным фактором в производстве хлопчатобумажной пряжи на крупных фабриках сегодня, количество веретен, которое использует современная машина такого характера, часто превышает 1 000, вместо 8, используемых оригинальной прялкой Дженни.

Тем временем использовался и вводился в эксплуатацию другой метод, с помощью которого можно было производить более прочную пряжу. По-видимому, он был первоначально разработан Джоном Уайаттом из Бирмингема, Англия, и работал по системе, совершенно отличной от системы Дженни. «Метод, принятый», — говорит Эллисон в своей книге «Хлопковая торговля Великобритании», — «заключался в том, чтобы пропускать хлопок через пары маленьких желобчатых валков, расположенных горизонтально, при этом верхний и нижний валок каждой пары вращались в контакте, а лента хлопка после прохождения через эти валки захватывалась другой парой валков, расположенных непосредственно перед ними, которые вращались с в три, четыре или пять раз большей скоростью, чем первая пара, и поэтому вытягивали ленту хлопка в три, четыре или пять раз до ее прежней длины и степени тонкости. После прохождения через эту вторую пару валков она прикреплялась к веретену, быстрые обороты которого скручивали ее в нить и одновременно наматывали на шпулю». Этот метод, разработанный Уайаттом в 1730 году и запатентованный в 1738 году, был усовершенствован Аркрайтом 30 лет спустя и был известен как «прядильная рама», но поскольку она приводилась в действие силой воды, получила название «водяная рама». С помощью этого процесса хлопчатобумажная пряжа изготавливалась достаточной прочности, чтобы позволить ее использование для основы, а также для утка, и таким образом, впервые, изготовление ткани полностью из хлопка стало практичным.

«С изобретением Дженни и водяной рамы», — говорит Эллисон, — «началась новая эра в истории хлопковой торговли; фактически, что касается Европы, можно сказать, что история хлопчатобумажного производства как отдельной и самостоятельной отрасли началась с изобретения этих двух машин; ибо до внедрения приспособления Аркрайта для прядения с помощью валков было невозможно произвести кусок ткани, состоящий полностью из хлопка».

Еще одним важным устройством для использования в производстве хлопчатобумажных тканей была «чесальная машина». Первоначально сырой хлопок подготавливался к прядению с помощью щеток, сделанных из коротких кусков проволоки вместо щетины, проволока втыкалась в лист кожи под определенным углом, хлопок раскладывался на одном куске и расчесывался другим, пока волокна не укладывались прямо, после чего он был готов к использованию пряхой. В 1748 году была разработана чесальная машина, чтобы заменить ручной процесс, но только к концу века чесальные машины приняли такую форму, что стали важным фактором в хлопчатобумажной промышленности. Даже в последней четверти восемнадцатого века предрассудки со стороны ручных рабочих против машин были настолько велики, что на несколько миль вокруг Блэквелла каждая прялка Дженни, содержащая более 20 веретен, была уничтожена, а фабрика, построенная Аркрайтом недалеко от Чорли, была разрушена толпой. Чуть позже была изобретена другая машина Сэмюэлем Кромптоном, которую он назвал «прядильной мюль-машиной», которая объединяла вытяжные валки Аркрайта и Дженни Харгривса; и она рассматривалась как улучшение машин Аркрайта и Харгривса. Эти устройства — прялка Дженни Харгривса, водяная рама Аркрайта и сочетание этих принципов в прядильной мюль-машине Кромптона — произвели революцию в хлопчатобумажной промышленности, и принципы, таким образом воплощенные, до сих пор являются главными факторами на крупных хлопчатобумажных предприятиях мира сегодня.

Другим устройством, которое значительно расширило производственные возможности в отношении хлопка, было изобретение Эли Уитни в Америке хлопкоочистительной машины, машины для отделения хлопкового волокна от семян, технически называемой «джин», вероятно, сокращение от слова engine (машина). Она выполняет свою работу посредством действия серии вращающихся пил, которые входят в контакт с хлопком через отверстия, достаточно узкие, чтобы предотвратить прохождение семян, но позволяющие волокнам, оторванным от них, проходить вниз в емкость, в то время как семена, освобожденные от волокна, проходят через другое отверстие и впоследствии используются в производстве масла; хотя это использование семян развилось только спустя долгое время после того, как хлопкоочистительная машина стала важным фактором в хлопчатобумажной промышленности мира.

Благодаря применению этих машин — прялки Дженни, водяной рамы, прядильной мюль-машины и хлопкоочистительной машины, приводимых в действие энергией, генерируемой водой или паром, а в более недавние годы применяемой в некоторых случаях в форме электричества, — хлопчатобумажное производство мира было переведено с ручной работы на машинную, и мировое потребление хлопка сегодня во много раз больше, чем в период, когда эти машины совершенствовались, в то время как количество хлопчатобумажных изделий, произведенных из данного количества хлопка, благодаря усовершенствованию машинных процессов, гораздо больше, чем ранее. Количество хлопчатобумажной ткани, производимой в настоящее время благодаря развитию машин и поощрению, которое их использование дало производству хлопка и потреблению хлопчатобумажных изделий, во много раз превышает количество периода, в который началась трансформация от ручного к машинному производству, и сделало хлопок ведущим текстильным материалом мира.

Правда, другие отрасли текстильной промышленности также выиграли от применения машинных методов прядения и ткачества, подобных тем, что описаны выше; но ни один другой важный текстиль не видел такого замечательного роста под стимулом машинного производства, как хлопок. Даже в 1830 году хлопок, потребляемый теми частями мира, для которых доступна статистика, составлял всего около 500 миллионов фунтов против 8 500 миллионов в 1907 году, в то время как, как уже указывалось, фунт хлопка при нынешних условиях производства производит, вероятно, в два раза больше изделий данной линии, чем столетие назад. Когда вспоминается, что население мира удвоилось с 1830 года, а потребление хлопка в 17 раз больше, чем в то время, относительный рост потребления хлопка по отношению к населению будет виден как очень большой.

Вышеприведенные цифры, относящиеся к потреблению хлопка и сравнению нынешнего потребления с потреблением столетие назад, относятся главным образом к Европе и Соединенным Штатам. Статистика потребления доступна, в дополнение к Европе и Соединенным Штатам, для Индии и Японии, а также нескольких сообществ, в которых потребление невелико, таких как Канада, Мексика и Австралия. В дополнение к этому, однако, необходимо помнить, что большие количества хлопчатобумажных изделий все еще производятся в определенных частях мира грубыми процессами, которые преобладали в Европе и Соединенных Штатах до принятия машинных методов, описанных выше. В Китае, например, большие количества хлопка превращаются в пряжу ручным прядением и в ткань ручным ткачеством, и есть основания полагать, что количество хлопчатобумажной ткани, произведенной в Китае ручным ткачеством, частично из пряжи, спряденной вручную, и частично из пряжи, произведенной машинными методами, больше, чем произведенной современными машинами. Во многих восточных странах, в больших частях Южной Америки, в больших секциях Африки и на островах Тихого океана миллионы, сотни миллионов людей все еще одеты в текстиль — хлопок, шерсть, шелк или волокна, — произведенный ручными процессами или простыми машинами, приводимыми в действие человеческой силой. В Европе и Соединенных Штатах, однако, система была полностью трансформирована, и машины и деньги, в сочетании с постоянно уменьшающимся процентом человеческого труда, теперь производят хлопчатобумажные изделия, которые носят не только их собственные люди, но и большие части жителей восточных стран и континентов Африки, Южной Америки и Австралии.

Относительный рост производства хлопка в последние годы основными странами, в которых развилась эта отрасль, указывается тем фактом, что количество хлопка, потребленного в Великобритании в 1887 году, составляло 2 955 000 тюков, а в 1907 году — 3 900 000 тюков; на континенте Европы в 1887 году — 2 912 000 тюков, в 1907 году — 5 460 000 тюков; в Соединенных Штатах в 1887 году — 1 939 000 тюков, в 1907 году — 4 950 000 тюков; в Индии в 1887 году — 569 000 тюков, в 1907 году — 1 600 000 тюков; в Японии в 1892 году, первом году, для которого доступна статистика, — 99 000 тюков, а в 1907 году — 925 000 тюков; и во всех других странах, для которых доступны цифры, в 1891 году — 106 000 тюков, а в 1907 году — 171 000 тюков.

Столь широкое использование механизмов, а также рост производства, обработки и потребления хлопка привели к значительному снижению себестоимости продукции и цен. «Во второй половине XIX века, — отмечает С. Н. Д. Норт, бывший директор Бюро переписи населения, в «Американской энциклопедии», — стоимость текстильной продукции в Соединенных Штатах увеличилась примерно в шесть раз, а если бы можно было измерить этот объем не в стоимостном, а в количественном выражении, то не менее чем в десять раз. Даже эти внушительные цифры не дают полного представления об относительной важности наших текстильных фабрик в национальной промышленной экономике, поскольку эти фабрики поставляют материалы для целой группы вспомогательных производств, таких как оптовое производство одежды и т. д. Если суммировать эти показатели и добавить к ним стоимость продукции льняных, джутовых, пеньковых и мешочных фабрик страны, мы обнаружим, что стоимость продукции наших текстильных фабрик превышает стоимость продукции любой другой отдельной группы смежных отраслей, за исключением черной металлургии. Снижение стоимости товаров в течение второй половины столетия стало одной из наиболее примечательных фаз этого развития. Это снижение объясняется, разумеется, отчасти падением цен на сырье, но в еще большей степени — значительным прогрессом в методах производства, использованием новых, более совершенных машин, в изобретение которых американский механический гений внес вклад, безусловно, не меньший, чем гений любого другого народа, а возможно, и больший. Все фундаментальные изобретения в прядильном оборудовании имели английское происхождение. Французы и немцы также много сделали для изобретения трудосберегающих текстильных машин, однако американские достижения, как можно показать, превзошли их все. Оборудование для чесания шерсти во всех странах обязано своим главным усовершенствованием по сравнению с машинами столетней давности изобретению Джона Гулдинга из Вустера, штат Массачусетс. Современное хлопчатобумажное веретено, совершающее 10 000 оборотов в минуту, является продуктом эволюции наших собственных механиков, а экономия, достигнутая благодаря новым формам веретен, изобретенным и внедренным в Соединенных Штатах после 1870 года, когда средняя скорость составляла 5 000 оборотов в минуту, оказалась более чем эквивалентной мощности всего ватерного прядильного оборудования, использовавшегося в этой стране в том году. Что касается конструктивного оснащения, то современная американская фабрика, — продолжает г-н Норт, — в некоторых отношениях превосходит среднюю зарубежную фабрику. Она не столь массивна и не столь капитально построена, поскольку здесь используется кирпич, тогда как англичане обычно используют камень; однако по легкости и воздушности помещений, экономичности планировки, общей полноте оснащения и заботе о комфорте и удобстве рабочих она, как правило, превосходит их. Хотя многие части оборудования, необходимого для оснащения наших текстильных фабрик, все еще вынужденно импортируются из Англии, поскольку не производятся или производятся менее совершенно в Соединенных Штатах, наши производители оборудования в последние годы развиваются так же быстро, как и сами текстильные фабрики, и время, когда каждая новая фабрика, построенная в Америке, будет полностью оснащена оборудованием американского производства, уже не за горами. Американские текстильные фабрики в настоящее время поставляют практически все виды тканей, производимых в мире, за исключением льна и самых тонких сортов других тканей».

Перепись 1905 года показывает стоимость хлопчатобумажных изделий Соединенных Штатов: в 1850 году — 62 миллиона долларов; в 1860 году — 115 миллионов; в 1880 году — 192 миллиона; в 1900 году — 331 миллион; и в 1905 году — 442 миллиона; капитал, инвестированный в 1850 году, — 75 миллионов долларов, а в 1905 году — 605 миллионов; заработная плата, выплаченная в 1860 году (данные за 1850 год отсутствуют), — 24 миллиона долларов, в 1905 году — 94 миллиона; количество наемных рабочих в 1850 году — 122 000, в 1905 году — 310 000; количество веретен в 1860 году — 5¼ миллиона, в 1905 году — 23 миллиона; количество ткацких станков в 1860 году — 126 313, в 1905 году — 540 910; потребление хлопка в 1860 году — 423 миллиона фунтов, в 1905 году — 1 873 миллиона фунтов.

Яркой характеристикой хлопчатобумажной промышленности Соединенных Штатов в последние годы стало постепенное перемещение отрасли из Новой Англии, где она была первоначально основана, в сторону региона производства хлопка — на Юг. Количество предприятий по производству хлопчатобумажных изделий в штатах Новой Англии сократилось с 439 в 1880 году до 308 в 1905 году, в то время как на Юге их число за тот же период увеличилось со 161 до 550. Количество веретен, согласно данным Бюро статистики Министерства торговли и труда, в северных штатах в целом увеличилось с 10 миллионов в 1880 году до 17⅓ миллиона в 1908 году, тогда как в южных штатах оно выросло с чуть более полумиллиона в 1880 году до более чем 10 миллионов в 1908 году. В основных странах мира, производящих хлопчатобумажную продукцию, рост числа веретен за последнее десятилетие был следующим: Великобритания — с 44½ миллиона в 1897 году до 52 миллионов в 1907 году; континентальная Европа — с 30⅓ миллиона в 1897 году до 36 миллионов в 1907 году; Соединенные Штаты — с 17 миллионов до 25¾ миллиона; Индия — с 4 миллионов до 5⅓ миллиона; и Япония — с полумиллиона до чуть более 1½ миллиона. 36 миллионов хлопчатобумажных веретен в континентальной Европе, по данным Эллисона, распределены следующим образом: Германия — 9 миллионов; Россия и Польша — 7 миллионов; Франция — 6 миллионов; Австро-Венгрия — 3¾ миллиона; Италия — 3 миллиона; Испания — 2¾ миллиона; Швейцария — 1½ миллиона; Бельгия — 1⅓ миллиона, а остальная часть распределена между Швейцарией, Голландией, Португалией и Грецией.

VIII. ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО В СОЕДИНЕННЫХ ШТАТАХ.

Тот факт, что этот рассказ о мировом промышленном производстве предназначен прежде всего для информирования жителей Соединенных Штатов, в сочетании с тем обстоятельством, что сами Соединенные Штаты являются крупнейшим в мире производителем промышленной продукции, представляется достаточным основанием для более детального изучения промышленности этой страны, роста производственной отрасли и, особенно, той роли, которую она играет в нашей внешней торговле. Первоначально Соединенные Штаты, как и все новые страны, уделяли основное внимание сельскому хозяйству. Продукты земли — это первая потребность человека. Ему нужна пища. Получив пищу, он в первую очередь думает об одежде, но ее он может временно получить из шкур животных, чьи тела обеспечивают его пищей. Поэтому производство промышленных товаров имело второстепенное значение в раннем развитии той части Североамериканского континента, которая ныне известна как Соединенные Штаты. Поскольку восточная часть территории была густо покрыта лесом, работа первых, вторых и третьих поколений наших предков заключалась в том, чтобы валить деревья и подготавливать землю для сельского хозяйства, для производства пшеницы, кукурузы и других продуктов питания, необходимых им для поддержания жизни. Если в результате получалось определенное количество поташа, поташа из древесной золы, кожи и других промышленных товаров такого примитивного типа, которые могли быть использованы населением или экспортированы в зарубежные страны, они принимали это с благодарностью, но не предпринимали особых усилий для развития промышленного производства. В колониальные времена развитию промышленности уделялось мало внимания, за исключением удовлетворения бытовых потребностей. Домохозяйки пряли и ткали шерсть и лен в нити и полотно, и значительная часть населения была одета в «линси-вулси», произведенную таким образом. Даже в период Конфедерации, который непосредственно последовал за Войной за независимость, условия в промышленном производстве существенно не изменились, и никто, по-видимому, не считал их достаточно важными, чтобы оправдать какое-либо государственное внимание или действие. Однако вскоре после принятия Конституции Александр Гамильтон, первый министр финансов, представил Конгрессу Соединенных Штатов в 1791 году «Отчет о мануфактурах», в котором были описаны условия промышленного производства в этой стране того времени. Он перечислил около 17 отраслей, которые «выросли и процветали с удивительной быстротой, давая уверенность в успехе будущих начинаний». Эти 17 отраслей были следующими:

1. Кожи. — Дубленые и выделанные кожи, выделанные шкуры, обувь, сапоги и туфли, упряжь и шорные изделия всех видов, портпледы и сундуки, кожаные бриджи, перчатки, муфты и шарфы, пергамент и клей.

2. Железо. — Полосовое и листовое железо, сталь, прутковое железо для гвоздей и гвозди, сельскохозяйственные орудия, печи, горшки и другая домашняя утварь, стальные и железные детали для экипажей и судостроения, якоря, коромысла весов и гири, различные ремесленные инструменты, оружие различных видов; хотя производство последнего сократилось из-за отсутствия спроса.

3. Дерево. — Суда, столярные изделия и токарные работы, шерстяные и хлопковые чесальные машины и другое оборудование для производства и сельского хозяйства, математические инструменты, бондарные изделия всех видов.

4. Лен и пенька. — Канаты, парусное полотно, веревки, шпагат и упаковочная бечевка.

5. Кирпичи, грубая черепица и гончарные изделия.

6. Крепкие спиртные напитки и солодовое пиво.

7. Письменная и печатная бумага, оберточная и упаковочная бумага, картон, бумага для валяльщиков или прессов, обои.

8. Шляпы из меха и шерсти и их смеси, женские туфли из материи и шелка.

9. Рафинированный сахар.

10. Животные и растительные масла, мыло, спермацетовые и сальные свечи.

11. Медная и латунная проволока, в частности утварь для винокуров, сахарных заводов и пивоваров; каминные решетки и другие предметы домашнего обихода, философские приборы.

12. Жестяные изделия для большинства целей повседневного использования.

13. Экипажи всех видов.

14. Нюхательный, жевательный и курительный табак.

15. Крахмал и пудра для волос.

16. Сажа и другие краски для живописи.

17. Порох.

В дополнение к вышеперечисленным отраслям, которые во многих местностях велись как регулярные промыслы, г-н Гамильтон далее описал «обширную сферу домашнего производства, которая вносит в обеспечение общества гораздо больший вклад, чем можно было бы представить, не сделав это предметом особого исследования» — и он продолжает:

«Огромное количество грубых тканей, сукна, саржи и фланели, линси-вулси; чулочно-носочных изделий из шерсти, хлопка и ниток; грубого бумазея, джинсовой ткани и муслина; клетчатых и полосатых хлопчатобумажных и льняных тканей; тика для постельных принадлежностей, покрывал и накидок; льняной пакли; грубых рубашечных тканей, простыней, полотенец и столового белья, а также различных смесей шерсти и хлопка, хлопка и льна производится кустарным способом и, во многих случаях, в объемах, достаточных не только для снабжения семей, в которых они производятся, но и для продажи, а иногда даже для экспорта. В ряде округов подсчитано, что две трети, три четверти и даже четыре пятых всей одежды жителей производится ими самими. Важность столь значительного прогресса, который, по-видимому, был достигнут в семейном производстве за несколько лет, как с моральной, так и с политической точки зрения, делает этот факт весьма интересным. Вышеуказанный перечень не охватывает все товары, которые производятся как регулярные промыслы. Встречаются и многие другие, которые столь же хорошо налажены, но, не будучи столь же важными, были опущены. И есть много начинаний, все еще находящихся в зачаточном состоянии, которые, хотя и выглядят весьма многообещающе, не могли быть должным образом включены в перечень уже существующих мануфактур. Существуют и другие товары большой важности, которые, хотя, строго говоря, являются продуктами производства, опущены, поскольку непосредственно связаны с сельским хозяйством, такие как мука, поташ и жемчужный поташ, смола, деготь, скипидар и тому подобное».

«Мануфактуры, осуществляемые как регулярные промыслы» и включенные в категорию г-на Гамильтона, как говорится в отчете переписи населения США 1900 года, включали те, что естественным образом возникали в новой стране для удовлетворения насущных потребностей жителей, а также те, чьи материалы были наиболее доступными и привлекательными. Сельскохозяйственные орудия и другие промышленные инструменты производились в количествах, полностью соответствующих спросу. Производилось также огнестрельное оружие. Выделка шкур, особенно дубление, стала важной отраслью и велась как на предприятиях, исключительно посвященных этой цели, так и многими сапожниками и фермерами в качестве подсобного занятия. Количество пивоваров и винокуров было значительным, и почти весь внутренний спрос на напитки удовлетворялся за счет собственного производства. Лесопилки, мельницы, кирпичные заводы, шерсточесальные и валяльные фабрики существовали в большом количестве, но всегда в малых масштабах, удовлетворяя только местные нужды. Производство бумаги, которое было успешной колониальной отраслью, также удовлетворяло внутренние потребности, существовало и несколько стекольных заводов. «Железные заводы значительно увеличились в Соединенных Штатах, — говорил г-н Гамильтон, — и работают с гораздо большей выгодой, чем прежде». Судостроительная промышленность была особенно хорошо развита и широко распространена. В 1793 году тоннаж Соединенных Штатов превышал тоннаж любой другой страны, кроме Англии. В основном, однако, люди ограничивались теми производствами, которые нельзя было выгодно импортировать. Иностранные товары, главным образом текстиль, в значительной степени импортировались в обмен на сельскохозяйственную продукцию.

Таково было общее состояние наших мануфактур в начале XIX века. Хотя некоторый прогресс в этом направлении был достигнут, занятия населения были преимущественно сельскохозяйственными; торговля становилась фактором постоянно возрастающей важности в развитии промышленных ресурсов страны, в то время как мануфактуры занимали третье и подчиненное положение.

В 1810 году Альберт Галлатин, министр финансов, в ответ на резолюцию Палаты представителей от 7 июня 1908 года, представил отчет, который является превосходной сводкой состояния американских мануфактур на ту дату. Министр Галлатин оценил, что в 1809 году стоимость продукции американских мануфактур превысила 120 000 000 долларов. Оценка Тенча Кокса, основанная на данных, полученных при переписи 1810 года, составила 198 613 471 доллар. Переписи 1810, 1820, 1830 и 1840 годов дали определенные цифры по промышленным отраслям Соединенных Штатов, но они не приближались к полноте переписей последних лет, и цифры тех ранних записей должны приниматься только с учетом их неполноты. Тенч Кокс, как уже было показано, оценил реальную стоимость мануфактур 1810 года чуть менее чем в 200 миллионов. Переписи 1820 и 1830 годов были признаны неполными, и их данные о мануфактурах не выдерживают сравнения с оценкой Кокса за 1810 год. В 1840 году стоимость мануфактур оценивалась примерно в 500 миллионов долларов; в 1850 году — в один миллиард; в 1860 году — чуть менее чем в 2 миллиарда; в 1870 году — в 4¼ миллиарда; в 1880 году — в 3⅓ миллиарда; в 1890 году — в 9⅓ миллиарда; в 1900 году — в 13 миллиардов; и в 1905 году — в 16 миллиардов — сумма, в три раза превышающая оценочную стоимость мануфактур следующей великой промышленной державы, Соединенного Королевства.

Следует помнить, однако, что эти цифры стоимости мануфактур Соединенных Штатов являются «валовыми значениями», или, другими словами, содержат много дублирований, как объясняется в другом месте, и что чистая или реальная стоимость мануфактур страны составляла лишь две трети от вышеуказанных цифр. Даже эта оценка, которая ставит чистую или истинную стоимость мануфактур страны на уровне около двух третей от валовой оценки переписи, все равно оставляет Соединенные Штаты настолько далеко впереди, что не может быть сомнений в том, что это величайшая промышленная нация мира. Таблицы, приведенные в другом месте этого текста, показывают, что производство промышленных товаров в ней, даже при принятии «чистой» стоимости и исключении некоторых товаров, не классифицируемых как мануфактуры другими странами, значительно превышает производство любой другой страны.

Рост по отраслям не может быть показан детально в работе такого характера. Достаточно сказать, что каждая отрасль мануфактур в настоящее время представлена в Соединенных Штатах, за исключением тех, где работа выполняется полностью или преимущественно ручным трудом. Рост более важных отраслей, таких как черная металлургия, текстильная промышленность и т. д., представлен в разделах, посвященных этим отраслям, а обзор роста по основным статьям показан в таблице на другой странице, которая представляет официальные данные о количестве фабрик, занятых лицах, инвестированном капитале и объеме продукции, выпущенной в основных промышленных отраслях страны в 1880, 1890, 1900 и 1905 годах.

Рост производства промышленных товаров в Соединенных Штатах, значительно превышающий внутренние потребности, вынудил наших производителей искать рынки сбыта для своей избыточной продукции в других частях мира. Результатом стал быстрый рост экспорта промышленных товаров. Общая стоимость мануфактур, экспортированных из Соединенных Штатов, выросла с менее чем 8 миллионов долларов в 1820 году до 23 миллионов долларов в 1850 году, 48½ миллионов в 1860 году, 70 миллионов в 1870 году, 122 миллионов в 1880 году, 179 миллионов в 1890 году и 485 миллионов в 1900 году, с тех пор годовой итог не опускался ниже отметки в 400 миллионов долларов, а в 1908 году общая сумма превысила 750 миллионов долларов. В 1908 финансовом году, последнем периоде, за который имеются подробные данные об экспорте по странам, экспорт промышленных товаров оценивался в 750 миллионов долларов, из которых товаров на 368 миллионов долларов ушло в Европу, 188 миллионов — в Северную Америку, 72 миллиона — в Южную Америку и 71 миллион — в Азию, а остальная часть была распределена между Океанией и Африкой.

То, что этот рост был особенно заметен в последние годы, подтверждается тем фактом, что фактический рост экспорта промышленных товаров по десятилетиям был следующим: за десятилетие, закончившееся в 1830 году, — 1,8 миллиона; 1840 — 5,8 миллиона; 1850 — 7,8 миллиона; 1860 — 25,2 миллиона; 1870 — 21,6 миллиона; 1880 — 51,8 миллиона; 1890 — 57,2 миллиона; 1900 — 305,9 миллиона; и за восемь лет, закончившихся в 1906 году, — 265 миллионов. Таким образом, рост экспорта промышленных товаров за восемнадцать лет после 1890 года был практически в три раза больше, чем за все семьдесят лет, предшествовавших этому году.

Экспорт промышленных товаров из Соединенных Штатов в настоящее время превышает 750 миллионов долларов в год и удвоился в стоимости за одно десятилетие. Не только удвоился экспорт промышленных товаров за десятилетие, но и доля продукции фабричного производства в общем объеме экспорта неуклонно растет. В 1880 году на долю мануфактур приходилось лишь 15 процентов общего экспорта отечественной продукции; в 1890 году они составляли 21 процент, в 1900 году — 35 процентов, а в 1908 году — 41 процент.

С быстрым ростом населения в Соединенных Штатах, а следовательно, и потребления природных продуктов, количество продовольствия и сырья, остающихся для распределения в другие части мира, не увеличивалось пропорционально; а с развитием производственных мощностей и тенденцией населения к переселению в промышленные центры производство промышленных товаров быстро росло, и излишки этих товаров, которые могут быть направлены на внешние рынки, также увеличивались. Продовольственные товары, которые в 1890 году составляли 42 процента общего экспорта отечественной продукции, в 1908 году составляли лишь 28 процентов от общего объема; товары в сыром состоянии для использования в производстве, которые в 1890 году составляли 36 процентов от общего объема, в 1908 году составляли лишь 30 процентов; в то время как доля мануфактур, как уже указывалось, увеличилась в экспорте с 21 процента в 1890 году до 41 процента в 1908 году.

За десятилетие, закончившееся в 1905 году, экспорт промышленных товаров из Соединенных Штатов увеличился на 198 процентов, в то время как из Германии — на 75 процентов, из Соединенного Королевства — на 40 процентов, а из Франции — на 25 процентов. Этот быстрый рост экспорта промышленных товаров из Соединенных Штатов вывел ее на третье место в списке мировых экспортеров мануфактур. Четыре крупнейших производителя промышленных товаров для экспорта и стоимость мануфактур, экспортированных каждым из них в 1906 году, следующие: Соединенное Королевство — 1 400 миллионов долларов; Германия — 1 000 миллионов; Соединенные Штаты — 700 миллионов; и Франция — 500 миллионов.

В Европу экспорт промышленных товаров из Соединенных Штатов в 1892 году составил 76 миллионов долларов, в 1901 году — 213 миллионов, а в 1908 году — 368 миллионов. В Северную Америку экспорт промышленных товаров из Соединенных Штатов в 1892 году составил 33 миллиона долларов, в 1908 году — 189 миллионов; в Азию и Океанию общая сумма составила 25 миллионов долларов в 1892 году и 112 миллионов в 1908 году; в Африку в 1892 году — менее 4 миллионов долларов, в 1908 году — более 10 миллионов; в Южную Америку в 1892 году — 17 миллионов, в 1908 году — 72 миллиона. Рассматривая распределение по основным странам, можно сказать, что общий экспорт промышленных товаров из Соединенных Штатов в Соединенное Королевство составил в 1892 году 40 миллионов долларов, в 1902 году — 100 миллионов; в Британскую Северную Америку в 1892 году — менее 10 миллионов, в 1902 году — более 54 миллионов; в Германию в 1892 году — 14 миллионов, в 1902 году — 30 миллионов; в Мексику в 1892 году — менее 8 миллионов, в 1902 году — более 26 миллионов; в Британскую Австралазию в 1892 году — менее 9 миллионов, в 1902 году — более 23 миллионов; и в Китай в 1892 году — 5½ миллионов, в 1902 году — более 23 миллионов.

Рассматривая экспорт по крупным статьям или группам товаров, можно сказать, что изделия из железа и стали как группа составляют крупнейшую статью в экспорте промышленных товаров, выросшую с 52 тысяч долларов в 1800 году до 322 тысяч в 1830 году, 1 миллиона долларов в 1850 году, около 6 миллионов в 1860 году, 13 миллионов в 1870 году, 25 миллионов в 1890 году, 121 миллиона в 1900 году и 184 миллионов в 1908 году. Минеральные масла составляют вторую по величине статью среди групп промышленных товаров, выросшую с 30 миллионов в 1870 году до 98 миллионов в 1908 году. Изделия из меди занимают третье место, общий объем экспорта вырос с 1½ миллионов долларов в 1860 году до 2⅓ миллионов в 1890 году и 104 миллионов в 1908 году. Экспорт кожи и изделий из нее увеличился с 1½ миллионов в 1860 году до 6¾ миллионов в 1880 году, 12 миллионов в 1890 году, 27 миллионов в 1900 году и 41 миллиона в 1908 году. Экспорт сельскохозяйственных орудий вырос с 1 миллиона долларов в 1870 году до 4 миллионов в 1890 году, 16 миллионов в 1900 году и 24 миллионов в 1908 году. Тридцать товаров или групп товаров превысили 1 миллион долларов по стоимости своего экспорта в 1908 финансовом году. Из этих тридцати групп, стоимость каждой из которых сейчас превышает 1 миллион долларов в год, ни одна не достигала миллиона долларов в 1820 году, и только три группы превышали 1 миллион в 1850 году; в 1860 году восемь групп превышали 1 миллион каждая; в 1880 году количество групп, превышающих 1 миллион по стоимости, составляло 13; в 1890 году — 20; и в 1908 году, как уже указывалось, 30 групп превысили 1 миллион каждая по стоимости своего годового экспорта.

Причины быстрого роста экспорта промышленных товаров из Соединенных Штатов определить несложно. Рост, как уже указывалось, произошел главным образом после 1880 года, и особенно в последнее десятилетие. С 1790 по 1880 год рост составил сто миллионов за девяносто лет. Это был период, посвященный развитию сельскохозяйственных ресурсов страны и строительству железных дорог. Стоимость экспортируемой сельскохозяйственной продукции выросла за этот период с 19 миллионов долларов до 686 миллионов, что составляет увеличение на 667 миллионов, в то время как экспорт промышленных товаров увеличился на 100 миллионов. С 1880 по 1900 год сельскохозяйственный экспорт показал прирост на 206 миллионов долларов, а экспорт промышленных товаров — на 330 миллионов. Таким образом, развитие внутреннего экспорта из Соединенных Штатов происходило в четко определенных периодах: первый — длительный период роста сельскохозяйственной продукции; второй — более короткий и недавний период, в котором наибольший рост, и особенно наибольший пропорциональный рост, пришелся на экспорт промышленных товаров.

Изучение производства в Соединенных Штатах нескольких основных товаров, которые формируют основу мануфактур и промышленного производства, дает готовое объяснение значительного роста производства промышленных товаров и, как следствие, заметного увеличения экспорта мануфактур. Шесть основных товаров обеспечивают главные потребности для производства, а именно: железо, медь, дерево, хлопок, шерсть и уголь как материал, который обеспечивает энергию, с помощью которой они сначала собираются, а затем преобразуются в промышленные товары. Производство чугуна в Соединенных Штатах, которое до 1880 года никогда не достигало 4 миллионов тонн, к 1890 году составило 9 миллионов; в 1900 году — 13½ миллионов, а в 1907 году — 25 миллионов. Производство стали в Соединенных Штатах в 1880 году впервые превысило 1 миллион тонн; в 1890 году оно превысило 4 миллиона тонн; в 1900 году — более 10 миллионов, а в 1907 году — более 23 миллионов. Меди, на которую сейчас велик мировой спрос, Соединенные Штаты произвели в 1880 году 27 тысяч тонн, в 1890 году — 116 тысяч тонн, а в 1906 году — 409 тысяч тонн. Общая стоимость минеральных продуктов Соединенных Штатов в 1880 году составляла 369 миллионов долларов; в 1890 году — 619 миллионов, а в 1908 году — 2 069 миллионов, или в 5½ раз больше, чем в 1880 году. Производство хлопка в Соединенных Штатах в 1880 году составляло 5½ миллионов тюков, в 1890 году — 7½ миллионов, а в 1908 году — более 13½ миллионов. В 1880 году американские фабрики потребляли 31 процент от общего американского производства хлопка, а в 1907 году они потребляли 32 процента от значительно увеличившегося общего объема. Шерсти в 1880 году было произведено 232½ миллиона фунтов; в 1890 году — 276 миллионов, а в 1908 году — 311 миллионов. Угля, который имеет важное отношение к производству, как в обеспечении движущей силы для сборки материалов и тепла для плавки руд и других особенностей производственного процесса, так и в обеспечении энергии для работы производственного оборудования, в 1880 году было произведено 64 миллиона тонн; в 1890 году — 141 миллион; в 1900 году — 241 миллион; и в 1907 году — 428 миллионов.

Из шести основных товаров, перечисленных здесь как главные потребности производства, Соединенные Штаты являются крупнейшим в мире производителем всех, кроме шерсти. Хлопка Соединенные Штаты производят три четверти от всего мирового предложения; меди — полностью половину; чугуна и стали Соединенные Штаты производят 40 процентов от всего мирового предложения; а в 1907 году произвели больше, чем Германия, Соединенное Королевство и Бельгия вместе взятые, причем эти три страны являются, в указанном порядке, следующими крупнейшими в мире производителями чугуна. Лесоматериалов и древесины, пригодных для использования в производстве, Соединенные Штаты являются крупнейшим в мире производителем в настоящее время. Шерсти Соединенные Штаты производят меньше только по сравнению с Австралазией, Аргентиной и Россией, причем их общий объем продукции в 1901 году составил 302 миллиона фунтов против 360 миллионов в России, включая Польшу, 370 миллионов в Аргентине и 510 миллионов в Австралазии.

В области транспорта, для сборки этих великих природных продуктов для использования в производстве, возможности Соединенных Штатов намного превосходят возможности любой другой страны. Железные дороги выросли с 30 тысяч миль в 1860 году до 53 тысяч миль в 1870 году, 93 тысяч миль в 1880 году, 166 тысяч миль в 1890 году и 240 тысяч миль в 1908 году, что дает Соединенным Штатам две пятых всей железнодорожной сети мира; в то время как при транспортировке по Великим озерам зарегистрированный тоннаж судов, проходящих только через канал Су-Сент-Мари в 1907 году, составил 44 миллиона тонн, или практически в три раза больше, чем тоннаж, проходящий через Суэцкий канал в том же году.

Пропорционально рост экспорта промышленных товаров был даже больше, чем рост производства мануфактур. Данные переписи показывают, что валовая стоимость мануфактур, произведенных в 1850 году, составляла в круглых цифрах 1 миллиард долларов, а в 1905 году — почти 17 миллиардов, так что можно сказать, что продукция 1905 года примерно в семнадцать раз больше, чем в 1850 году; в то время как экспорт промышленных товаров, который в 1850 году составлял 17 580 456 долларов, в 1908 году составил 750 000 000 долларов, или в сорок два раза больше, чем в 1850 году, что указывает на то, что процент роста экспорта был более чем в два раза выше, чем рост производства промышленных товаров.

Из товаров, которые формируют большой и растущий экспортный рынок Соединенных Штатов, те, что сгруппированы под термином «мануфактуры», насчитывают более двухсот отдельных наименований, хотя многие из них включены в специальные группировки, такие как сельскохозяйственные орудия, изделия из железа и стали, минеральные масла, кожа и изделия из нее и т. д. Группа «сельскохозяйственные орудия», например, подразделяется на косилки и жнейки, плуги и культиваторы, и «прочие», причем последний термин включает многочисленные товары, которые не имеют достаточной стоимости, чтобы оправдать в настоящее время отдельное указание. Группа «хлопчатобумажные изделия» включает ткани окрашенные и неокрашенные, одежду, хлопковые отходы и все прочее. Группа «железо и сталь» включает чугун, полосовое железо, катанку, заготовки, слитки и блюмы, обручное, полосовое и штрипсовое железо, рельсы для железных дорог, жесть, конструкционное железо и сталь, проволоку, замки, петли, пилы и инструменты, колеса для вагонов, литье, столовые приборы, огнестрельное оружие, кассовые аппараты, электрооборудование, прачечное оборудование, металлообрабатывающее оборудование, печатные прессы, насосы и насосное оборудование, обувное оборудование, локомотивы (стационарные и железнодорожные), пишущие машинки, гвозди (рубленые и проволочные), трубы, сейфы, весы, печи и плиты, каждое из которых указано отдельно, а вслед за ними идет класс «все прочее», который включает менее важные товары, не перечисленные отдельно. В группу «кожа и изделия из нее» включены подошвенная кожа, глазированная, лайковая, лакированная, спилок и другая верхняя кожа, сапоги и туфли, упряжь и седла. Под общим названием «рафинированные или произведенные минеральные масла» включены нафта, осветительное масло, а также смазочное и тяжелое парафиновое масло. Под общим названием «музыкальные инструменты» включены органы, пианино и все прочее. «Бумага и изделия из нее» включают обои, печатную бумагу, писчую бумагу, конверты и все прочее. «Изделия из табака» включают сигары и сигареты, плиточный табак и все прочее. «Изделия из дерева» включают двери, оконные рамы и ставни; мебель; бочки и бочонки; отделку, молдинги и другие элементы отделки дома; деревянную утварь, древесную массу и все прочее. «Изделия из шерсти» включают ковры, плательные ткани, фланель и одеяла, одежду, указанную отдельно, и все прочее.

Рассматривая различные группы или классы, а вместе с ними и товары, которые не подразделяются, можно сказать, что тридцать общих товаров показывают общую сумму, превышающую 1 000 000 долларов в экспорте последних лет. Экспорт изделий из железа и стали в целом составил в 1908 году 184 миллиона долларов; произведенные или рафинированные минеральные масла — 99 миллионов; изделия из меди — 100 миллионов; хлопчатобумажные изделия — 25 миллионов; кожа и изделия из нее — 27 миллионов; сельскохозяйственные орудия — 24 миллиона; химикаты, лекарства и красители — 21 миллион; автомобили и экипажи — 22 миллиона; парафин — 8 миллионов; бумага и изделия из нее — 8 миллионов; табачные изделия — 5 миллионов; научные приборы — 11 миллионов; изделия из волокна — 5 миллионов; изделия из индийского каучука — 7½ миллионов; книги, карты и гравюры — 6 миллионов.

Прослеживая наиболее важные из этих товаров в период с 1790 по 1908 год, можно сказать, что изделия из железа и стали, которые начали свою историю в 1790 году с общего объема экспорта в 117 060 долларов, не достигали 1 000 000 долларов до 1840 года, когда общий экспорт составил 1 127 877 долларов. Даже в 1850 году он составлял всего 1 953 702 доллара, но к 1860 году достиг 5 870 114 долларов; в 1870 году — 13 483 163 долларов; в 1880 году — 14 716 524 долларов; в 1890 году — 25 542 208 долларов, а за десятилетие с 1890 по 1900 год он увеличился почти в четыре раза, причем общий итог за 1908 год составил 183 982 182 доллара против 25 542 208 долларов в 1890 году. Рост экспорта изделий из железа и стали был более выраженным, чем рост любого другого важного экспортного товара, за исключением меди. Он совпал с разработкой великих железных рудников Соединенных Штатов и производством чугуна и стали.

Следующим товаром по величине в нашем экспорте является рафинированное минеральное масло, которое стало экспортным товаром только после великих нефтяных открытий в десятилетии 1860-1870 годов. Его первое появление в списке экспорта произошло в 1864 году, в котором общая сумма составила 6 918 502 доллара, так как небольшие количества, экспортированные в предыдущие годы, не были отдельно перечислены в списке экспортируемых товаров. Стоимость экспорта минерального масла росла очень быстро: общая сумма за 1864 год была чуть менее 7 миллионов; за 1865 год — почти 10 миллионов; 1866 — более 18 миллионов; 1867 — 22 миллиона; 1870 — 30 миллионов; 1880 — 34 миллиона; 1890 — 44 миллиона; 1900 — 68 миллионов и 1908 — 99 миллионов.

Медь, которая занимает третье место среди экспортируемых промышленных товаров, является относительно недавним товаром в экспортной торговле. О существовании крупных месторождений меди в Соединенных Штатах было известно много лет, но только после значительно возросшего спроса на медь в связи с развитием использования электричества в качестве движущей силы мир начал требовать медь в значительно больших количествах; и на этот спрос рудники Соединенных Штатов оперативно ответили. Производство меди в Соединенных Штатах никогда не достигало 20 000 тонн до 1877 года. К 1887 году оно составило 81 000 тонн; к 1897 году — 220 000 тонн; а в 1907 году — 410 000 тонн. Наиболее выраженный рост произошел в период 1890-1907 годов, производство в 1890 году составило 115 000 тонн, а в 1907 году — 410 000 тонн. Рост экспорта совпал с ростом производства. Стоимость экспортированных изделий из меди в 1890 году составляла всего 2 349 392 доллара; в 1891 году — 4 614 597 долларов; в 1892 году — 7 226 392 доллара; в 1895 году — 14 468 703 доллара; в 1896 году — 19 720 104 доллара; в 1897 году — 31 621 125 долларов; и в 1908 году — 104 064 580 долларов, или почти в пятьдесят раз больше в 1908 году, чем в 1890 году.

Кожа и изделия из нее выросли с 1½ миллионов в 1860 году до 6½ миллионов в 1880 году, 12½ миллионов в 1890 году, 27 миллионов в 1900 году, практически 30 миллионов в 1902 году и 42 миллионов в 1909 году. Сельскохозяйственные орудия также показали быстрый рост экспорта. В 1870 году их стоимость составляла всего 1 миллион долларов; в 1880 году — чуть более 2 миллионов; в 1890 году — почти 4 миллиона; в 1900 году — 16 миллионов; и в 1902 году — 16¼ миллионов.

Химикаты, лекарства, красители и т. д. составляли крупнейшую отдельную статью экспорта в 1790 году, причем поташ и жемчужный поташ были тогда основным товаром в списке, и они медленно, но неуклонно увеличивались, достигнув миллиона долларов в 1830 году, 2½ миллионов в 1870 году, 5½ миллионов в 1890 году, 12 миллионов в 1902 году и 21 миллиона в 1908 году. Следует добавить, что в последние годы патентные лекарства, которые включены в эту общую классификацию химикатов и т. д., составили значительную долю этого прироста, общая стоимость экспортированных патентных лекарств в 1902 году составила 3 миллиона долларов из общего объема в 12 миллионов. Химическая промышленность Соединенных Штатов не достигла таких быстрых успехов ни в относительной стоимости своей продукции, ни в обеспечении внутреннего рынка, ни в распределении экспорта, как многие другие отрасли. Общая стоимость химической продукции страны, согласно переписи, составляла в 1880 году 38 640 458 долларов; в 1890 году — 59 352 548 долларов; и в 1900 году — 62 676 730 долларов, увеличившись менее чем вдвое по стоимости продукции с 1880 по 1900 год, прирост составил лишь 60 процентов, в то время как производство промышленных товаров в целом увеличилось на 142 процента.

Рассматривая крупные подразделения и страны, в которые мы отправляем эти 750 000 000 долларов стоимости мануфактур, экспортированных из Соединенных Штатов, можно сказать, что буквально каждая страна мира является покупателем американских промышленных товаров. В каждом крупном подразделении и в каждой стране мира промышленные продукты Соединенных Штатов потребляются во все возрастающих количествах и ассортименте; и это потребление продуктов производственных предприятий Соединенных Штатов другими частями мира является добровольным, а не «вторжением» в обычно принятом смысле этого термина. Рост потребления американских промышленных товаров в других частях мира столь же доброволен, как и потребление американской муки, мяса или хлопка. Это иллюстрируется тем фактом, что, хотя предприятия по производству железа и стали не могли удовлетворить заказы внутренних потребителей и, следовательно, почти не предпринимали усилий для «вторжения» на другие рынки, в 1908 году было экспортировано изделий из железа и стали на сумму более 184 000 000 долларов, по-видимому, в большинстве случаев для выполнения заказов из других частей мира. Тот факт, что внутренний спрос на изделия из железа и стали был в 1907 году настолько велик, что более чем удвоил импорт изделий из железа и стали за один год, ясно показывает, что состояние внутреннего рынка было таковым, что производителям изделий из железа и стали в Соединенных Штатах не нужно было предпринимать никаких усилий для «вторжения» на рынки других частей мира, и что любые продажи, которые они совершали в этих направлениях за пределами Соединенных Штатов, были, как правило, ответом на запросы из стран, в которые отправляются эти категории товаров. Экспорт изделий из железа и стали из Соединенных Штатов в 1908 финансовом году составил: в Европу — 47 миллионов долларов; в Северную Америку — 72 миллиона; в Океанию — 14 миллионов; в Южную Америку — 22 миллиона; в Азию — 25 миллионов; и в Африку — 3 миллиона. Закупки американской меди Европой составили в 1891 году 4 433 015 долларов, а в 1908 году — 97 324 230 долларов. На сельскохозяйственные орудия внутренний спрос велик и активен, однако экспорт сельскохозяйственных орудий, по-видимому, все или почти все заказы, составил в 1908 году: в Европу — 13 миллионов долларов; в Северную Америку — 2½ миллиона; в Южную Америку — 5 миллионов; в Океанию — более 1 миллиона; и в Азию и Африку — 13 миллионов. Железные дороги Соединенных Штатов в 1906 и 1907 годах, согласно неоднократным заявлениям, не могли получить вагоны в достаточном количестве для удовлетворения своих потребностей, однако экспорт вагонов для паровых железных дорог в 1908 финансовом году составил около 5 000 000 долларов.

Большая доля, которую мануфактуры составляют в экспорте Соединенных Штатов, показана анализом Бюро статистики Министерства торговли и труда торговли по товарам и группам товаров с каждой страной и крупным подразделением мира. Эти цифры показывают, что мануфактуры составляли 86 процентов экспорта в Южную Америку в 1906 году, 85 процентов экспорта в Океанию, 75 процентов экспорта в Азию, 66 процентов экспорта в Африку, 62 процента экспорта в Северную Америку, в то время как даже в Европу мануфактуры составляли 27 процентов от общего объема отечественных товаров, отправленных в 1906 финансовом году.

Эта общая группа «мануфактуры», на которой основаны вышеуказанные проценты, включает как мануфактуры, готовые к потреблению, так и мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. Первая группа включает все мануфактуры в полностью завершенном виде и готовые к немедленному использованию. Вторая состоит главным образом из химикатов, кожи, морских припасов, пиломатериалов, меди в чушках, прутках и слитках, а также различных сортов железа и стали, которые прошли процесс производства, но должны быть далее использованы в производстве, таких как стальные прутки, заготовки, слитки, блюмы, листы и плиты, жесть, катанка и чугун.

Из товаров на сумму 75 миллионов долларов, отправленных в Южную Америку, 72,4 процента составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 14,02 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. Из товаров на сумму 105 миллионов долларов, отправленных в Азию, 65,79 процента составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 9,14 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. Из товаров на сумму 35 миллионов долларов, отправленных в Океанию, 72,97 процента составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 11,78 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. Из товаров на сумму 20 миллионов долларов, отправленных в Африку, 58,79 процента составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 6,85 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. Из товаров на сумму 295 миллионов долларов, экспортированных в Северную Америку, 50,46 процента составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 11,37 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. Из товаров на сумму 1 189 миллионов долларов отечественных товаров, отправленных из Соединенных Штатов в Европу в 1906 году, 12,72 процента составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 14,06 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве.

Таким образом, более половины отечественных товаров, отправляемых из Соединенных Штатов в каждое крупное подразделение, кроме Европы, идет в полностью произведенном виде, готовом к потреблению; в случае Южной Америки и Океании — практически три четверти, в случае Азии — практически две трети, а в случае Северной Америки — практически половина идет в полностью произведенном виде.

Рассматривая основные страны, цифры Бюро статистики показывают, что 11,85 процента экспорта в Соединенное Королевство составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 11,22 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. Из экспорта в Германию 10,98 процента составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 12,96 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. Во Францию 12,67 процента экспорта составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 18,44 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. В Канаду 48,8 процента экспорта составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 13,1 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. В Мексику 58,77 процента составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 11,61 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. На Кубу 45,94 процента экспорта составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 9,31 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. В Аргентину 79,93 процента экспорта составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 18,67 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. В Бразилию 72,9 процента экспорта составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 10,24 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. В Чили 74,82 процента экспорта составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 10,71 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. В Китай 85,12 процента составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 10,65 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. В Японию 45,89 процента экспорта составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 10,28 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. На Филиппинские острова 59,75 процента поставок составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 9,13 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве. В Австралию 76,48 процента экспорта составляли мануфактуры, готовые к потреблению, и 12,26 процента — мануфактуры для дальнейшего использования в производстве.

Продукты питания и материалы для производства составляют большую часть товаров, отправляемых в Европу, и значительный процент товаров, отправляемых в Северную Америку, в то время как для других крупных регионов ни продукты питания, ни сырье для производства не составляют сколько-нибудь значительной доли от общего объема. В Европу продукты питания (главным образом пшеничная мука, кукуруза и мясо) составили 36,3 процента от общего объема товаров, отправленных в 1906 году, в то время как сырье для использования в производстве (главным образом хлопок) составило 36,83 процента от общего объема, а остальную часть, как указано выше, составили готовые к потреблению промышленные товары или промышленные товары для дальнейшего использования в производстве. В Северную Америку продукты питания составили 20,23 процента от общего объема, а сырье для производства — 16,12 процента. В Южную Америку продукты питания составили 13,32 процента от общего объема, а сырье для производства — менее 1 процента. В Азию продукты питания составили 13,83 процента, а сырье для производства — 11,2 процента, причем этот более высокий процент сырья объясняется главным образом продажами сырого хлопка в Японию. В Океанию продукты питания составили 9,65 процента от общего объема, а сырье для производства — 4,96 процента. В Африку продукты питания составили 28,39 процента от общего объема экспорта, а сырье для производства — 5,86 процента.

Переходя к анализу экспорта в другие части света, цифры показывают, что из объема экспорта в Соединенное Королевство 34,07 процента составило сырье для использования в производстве; 27,29 процента — частично или полностью переработанные продукты питания, включая в эту группу муку, мясо, сушеные и консервированные фрукты и т. д.; 15,46 процента — продукты питания в сыром виде и убойный скот; 13,1 процента — промышленные товары для дальнейшего использования в производстве и 11,85 процента — готовые к потреблению промышленные товары. Из объема экспорта в Германию 48,28 процента составило сырье для использования в производстве; 19 процентов — частично или полностью переработанные продукты питания; 8,65 процента — продукты питания в сыром виде, включая убойный скот; 12,96 процента — промышленные товары для дальнейшего использования в производстве и 10,98 процента — готовые к потреблению промышленные товары. В случае с Францией 55,38 процента от общего объема составило сырье для использования в производстве; 5,52 процента — частично или полностью переработанные продукты питания; 7,96 процента — продукты питания в сыром виде; 18,44 процента — промышленные товары для дальнейшего использования в производстве и 12,67 процента — готовые к потреблению промышленные товары. В случае с Канадой 24,39 процента составило сырье для использования в производстве; 4,74 процента — частично или полностью переработанные продукты питания; 6,23 процента — продукты питания в сыром виде и убойный скот; 13,1 процента — промышленные товары для дальнейшего использования в производстве и 48,8 процента — готовые к потреблению промышленные товары.

Подводя итог этому исследованию доли промышленных товаров в экспорте Соединенных Штатов в основные страны и крупные регионы в 1906 году, цифры показывают, что в Европу было отправлено готовых к потреблению промышленных товаров на сумму 151 миллион долларов, в Северную Америку — на 149 миллионов долларов, в Азию — на 69 миллионов долларов, в Южную Америку — на 54 миллиона долларов, в Океанию — на 26 миллионов долларов и в Африку — на 11 миллионов долларов; в то время как промышленных товаров для дальнейшего использования в производстве было отправлено в Европу на сумму 167 миллионов долларов, в Северную Америку — на 33 миллиона, в Южную Америку — на 10 миллионов, в Азию — на 10 миллионов, в Океанию — на 4 миллиона и в Африку — чуть более 1 миллиона долларов. Таким образом, хотя промышленные товары составляли лишь сравнительно небольшой процент экспорта в Европу из-за большого количества продуктов питания и сырья, требуемых этой страной, фактически они составили большую сумму, чем промышленные товары, отправленные в любой другой крупный регион, хотя в других случаях процент, который промышленные товары составляли от общего объема, был намного выше, чем в торговле с Европой.

Даже при таком большом производстве промышленных товаров в Соединенных Штатах можно с уверенностью сказать, что экспортируется менее одной десятой части наших промышленных товаров, в то время как импортируемые товары по заявленной стоимости равны примерно одной двадцатой части стоимости продукции внутреннего производства. Это утверждение является результатом сравнения цифр производства, экспорта и импорта промышленных товаров в Соединенных Штатах, представленных в «Статистическом сборнике Соединенных Штатов», изданном Бюро статистики Министерства торговли и труда.

Перепись 1905 года показывает валовую стоимость фабричной продукции в 1904 году в размере 14 802 миллионов долларов и оценивает стоимость всех прочих промышленных, механических и кустарных изделий примерно в 2 миллиарда, что доводит валовую стоимость всех промышленных товаров, произведенных в Соединенных Штатах в 1904 году, до 16 867 миллионов долларов. Однако эта валовая оценка включает множество дублирований, поскольку продукция, о которой отчитывается один производитель, часто становится производственным материалом для другого, который также включает их стоимость в отчет о стоимости продукции своей фабрики. Вычитая из валовой оценки стоимость этого производственного материала, использованного в частично переработанном виде, Бюро переписи населения определяет чистую или истинную стоимость промышленных товаров страны в год переписи. Этот процесс сократил оценку фабричной продукции 1904 года с валовой цифры в 14 802 миллиона до чистой оценки в 9 821 миллион; а применение того же метода сокращения к нефабричным промышленным товарам позволило бы оценить чистую стоимость всех промышленных товаров в 1904 году в 10 892 миллиона долларов. Перепись 1900 года, которая сообщила о валовой стоимости всех промышленных товаров в 1899 году в размере 13 014 миллионов долларов, определяет чистую стоимость за тот год в 8 371 миллион.

Цифры Бюро статистики показывают, что экспорт за год, закончившийся 30 июня 1905 года, всех изделий, классифицируемых переписью как промышленные товары, составил в стоимостном выражении 895 миллионов долларов — сумма, которая равна 8,2 процента от 10 892 миллионов, оцененных как чистая стоимость всех промышленных товаров в 1904 году. Импорт за год, закончившийся 30 июня 1905 года, всех изделий, аналогичных тем, которые классифицируются переписью как промышленные товары, был оценен в 576 миллионов долларов, что равно 5,3 процента от чистой стоимости отечественных промышленных товаров 1904 года.

Даже эти цифры, которые показывают, что оценка экспортируемых промышленных товаров равна 8,2 процента от оценки произведенных промышленных товаров, а оценка импортируемых промышленных товаров равна 5,3 процента от оценки произведенных промышленных товаров, являются, однако, лишь приблизительными при попытке определить истинное соотношение импорта или экспорта промышленных товаров к внутреннему производству. Оценка промышленных товаров, предоставленная Бюро переписи населения различными производителями, указывает стоимость продукта в месте производства; в то время как цифры экспорта Бюро статистики указывают оптовую рыночную стоимость изделия в порту, из которого оно экспортируется. Таким образом, заявленная стоимость экспортируемых изделий, несомненно, в большинстве случаев выше, чем заявленная стоимость тех же изделий в месте производства, поскольку расходы на транспортировку и прибыль дилеров, по-видимому, добавляются к оценкам, по которым рассматриваемые отечественные товары продаются оптом в различных портах, чьи текущие цены определяют оценку, присваиваемую изделиям при экспорте. С другой стороны, стоимость импортируемых изделий, приводимая Бюро статистики, по закону является «фактической рыночной стоимостью или оптовыми ценами таких товаров на основных рынках страны, откуда они импортируются», и если к этой цифре добавить фрахт и прибыль, то оценка в пункте, где они фактически поступают в Соединенные Штаты, будет несколько выше указанной. Таким образом, стоимость произведенных промышленных товаров — это стоимость в месте производства, цифры экспорта — это стоимость на оптовых рынках порта, из которого они экспортируются, а цифры импорта — это стоимость на оптовом рынке страны, откуда они импортируются. Если бы производство, экспорт и импорт можно было привести к общей базе оценки, процент, который экспорт составляет от общего объема производства, был бы немного снижен, а процент, который импорт составляет от общего объема производства, был бы немного увеличен; и проценты, которые экспорт и импорт, соответственно, составляют от общего объема производства, стали бы более близкими, чем приведенные выше 8,2 процента со стороны экспорта и 5,3 процента со стороны импорта.

Доля экспортируемых промышленных товаров страны, по-видимому, медленно, но неуклонно увеличивалась. Валовая оценка произведенных промышленных товаров составляла, говоря очень округленно, в 1850 году 1 миллиард долларов; в 1860 году — 1¾ миллиарда; в 1870 году — 4¼ миллиарда; в 1880 году — 5⅓ миллиарда; в 1890 году — 9⅓ миллиарда; в 1900 году — 13 миллиардов; и в 1905 году — 16¾ миллиарда. Приводя эти валовые оценки к чистой стоимости в том же соотношении, которое указано сокращением переписи 1900 года, чистая стоимость промышленных товаров в 1850 году составила бы ⅔ от 1 миллиарда долларов, в 1860 году — 1¼ миллиарда, в 1870 году — 2¾ миллиарда, в 1880 году — 3½ миллиарда, в 1890 году — 6 миллиардов, в 1900 году — 8⅓ миллиарда, и в 1905 году — чуть менее 11 миллиардов. Экспорт всех изделий, ныне классифицируемых переписью как промышленные товары, составлял в 1850 году 43 миллиона долларов; в 1860 году — 87 миллионов; в 1870 году — 160 миллионов (в валютных ценах); в 1880 году — 315 миллионов; в 1890 году — 404 миллиона; в 1900 году — 803 миллиона; и в 1905 году — 895 миллионов. Эти цифры чистой продукции и экспорта при статистическом сравнении показывают, что экспорт составлял в 1850 году 6,6 процента от цифр чистого производства; в 1860 году — 7,2 процента; в 1870 году — 5,9 процента; в 1880 году — 9,1 процента; в 1890 году — 6,7 процента; в 1900 году — 9,6 процента; и в 1905 году — 8,2 процента. То, что экспорт рос даже быстрее, чем производство, также очевидно из сравнения цифр 1905 года с цифрами 1850 года, поскольку производство промышленных товаров в 1905 году было практически в семнадцать раз больше, чем в 1850 году, в то время как экспорт промышленных товаров в 1905 году был в двадцать один раз больше, чем в 1850 году.

Со стороны импорта отношение импорта промышленных товаров к производству неуклонно падало. Импорт всех изделий, ныне включенных в классификацию промышленных товаров переписи, составил в 1850 году 143 миллиона долларов, в 1860 году — 267 миллионов, в 1870 году — 433 миллиона (в валютных ценах), в 1880 году — 426 миллионов, в 1890 году — 481 миллион, в 1900 году — 470 миллионов, и в 1905 году — 576 миллионов. Процент, который импорт промышленных товаров составлял от производства промышленных товаров, был в 1850 году 21,8 процента; в 1860 году — 22 процента; в 1870 году — 15,9 процента; в 1880 году — 12,3 процента; в 1890 году — 8 процентов; в 1900 году — 5,6 процента; и в 1905 году — 5,3 процента.

Уместно добавить, что цифры, приведенные выше как представляющие экспорт изделий, классифицируемых переписью как промышленные товары, не совпадают с обычным отчетом «Экспортированные промышленные товары», выпускаемым Бюро статистики из месяца в месяц и из года в год, но включают многие изделия, классифицируемые переписью как промышленные товары, но обычно классифицируемые Бюро статистики как «Частично или полностью переработанные продукты питания». Бюро статистики в своих отчетах об импорте и экспорте группирует под одним заголовком «Готовые к потреблению промышленные товары» все полностью изготовленные и готовые к использованию изделия, такие как обувь, автомобили и экипажи, а также осветительное масло; под другим заголовком, «Изделия для дальнейшего использования в производстве», все изделия в частично переработанном состоянии, но требующие дальнейшей обработки перед тем, как стать готовыми к окончательному использованию, такие как черновая медь, чугун, олово в слитках, пиломатериалы и т. д.; в то время как группа «Частично или полностью переработанные продукты питания» включает пищевые продукты, которые прошли определенные процессы подготовки к использованию, такие как соленое мясо, консервированные фрукты и овощи, сушеные фрукты, мука, сахар и другие изделия, обычно классифицируемые великими импортирующими и экспортирующими нациями под общим заголовком «продукты питания». Две группы, «Готовые к использованию промышленные товары» и «Промышленные товары для дальнейшего использования в производстве», обычно включаются бюро в свои отчеты об экспорте промышленных товаров, в то время как третья группа, «Частично или полностью переработанные продукты питания», обычно так не классифицируется. Однако в приведенном выше отчете, в котором предпринята попытка сравнить импорт и экспорт с цифрами переписи промышленных товаров, третья группа, «Частично или полностью переработанные продукты питания», включена под общим заголовком промышленных товаров, чтобы сделать цифры импорта и экспорта сопоставимыми с цифрами производства по переписи.

Переходя к отдельным изделиям, составляющим основную массу произведенных или экспортированных промышленных товаров, процент экспортируемой продукции сильно варьируется в зависимости от различных изделий или групп изделий. Сравнивая цифры экспорта Бюро статистики за 1905 финансовый год с цифрами производства по переписи за 1904 календарный год, процент, который цифры экспорта составляют от цифр производства, составляет в случае сельскохозяйственных орудий 18,5 процента, велосипедов и трициклов — 26,8 процента, кассовых аппаратов — 20,6 процента, швейных машин — 29,3 процента и пишущих машинок — 44,6 процента; в то время как для большой части изделий этот процент намного меньше — обувь 2,5 процента, экипажи и фургоны 2,7 процента, конструкционное железо 4 процента, деревянная мебель 2,6 процента, мука и продукты мукомольного производства 5,6 процента и автомобили 8,3 процента.

IX. СТАТИСТИКА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА.

Approximate Annual Value of Manufactures Produced in the Principal Manufacturing Countries at dates named, 1780 to 1900.

Countries. | 1780. | 1800. | 1820. | 1840. | 1860. | 1888. | 1896. | 1900.
Millions of Dollars.
United Kingdom | 861 | 1,119 | 1,411 | 1,883 | 2,808 | 3,991 | 4,263 | 5,000
Germany | 243 | 292 | 414 | 730 | 1,509 | 2,837 | 3,358 | 4,601
France | 715 | 925 | 1,071 | 1,285 | 1,849 | 2,360 | 2,900 | 3,450
Austria-Hungary | 146 | 243 | 389 | 691 | 973 | 1,231 | 1,596 | 2,000
Russia | 49 | 73 | 97 | 195 | 754 | 1,767 | 1,849 | 1,980
Italy | 49 | 73 | 122 | 195 | 389 | 589 | 925 | 1,700
Belgium | .... | .... | .... | 292 | 438 | 496 | 574 | 750
Spain | 49 | 97 | 146 | 219 | 292 | 414 | 589 | 615
United States | 73 | 122 | 268 | 467 | 1,908 | 7,022 | 9,636 | 13,004
Various | 151 | 219 | 292 | 438 | 779 | 1,767 | 2,097 | 2,317
 Total | 2,336 | 3,163 | 4,210 | 6,395 | 11,699 | 22,474 | 27,787 | 35,417

Countries. | 1780. | 1800. | 1820. | 1840.
Millions of Dollars.
United Kingdom | 861 | 1,119 | 1,411 | 1,883
Germany | 243 | 292 | 414 | 730
France | 715 | 925 | 1,071 | 1,285
Austria-Hungary | 146 | 243 | 389 | 691
Russia | 49 | 73 | 97 | 195
Italy | 49 | 73 | 122 | 195
Belgium | .... | .... | .... | 292
Spain | 49 | 97 | 146 | 219
United States | 73 | 122 | 268 | 467
Various | 151 | 219 | 292 | 438
 Total | 2,336 | 3,163 | 4,210 | 6,395

Countries. | 1860. | 1888. | 1896. | 1900.
Millions of Dollars.
United Kingdom | 2,808 | 3,991 | 4,263 | 5,000
Germany | 1,509 | 2,837 | 3,358 | 4,601
France | 1,849 | 2,360 | 2,900 | 3,450
Austria-Hungary | 973 | 1,231 | 1,596 | 2,000
Russia | 754 | 1,767 | 1,849 | 1,980
Italy | 389 | 589 | 925 | 1,700
Belgium | 438 | 496 | 574 | 750
Spain | 292 | 414 | 589 | 615
United States | 1,908 | 7,022 | 9,636 | 13,004
Various | 779 | 1,767 | 2,097 | 2,317
 Total | 11,699 | 22,474 | 27,787 | 35,417

Примечание. — Приведенные здесь цифры для Соединенных Штатов (оценки Малхолла до 1900 года) являются валовыми значениями. Соотношение «валовой» и «чистой» стоимости промышленных товаров Соединенных Штатов объясняется на странице 211.

Approximate Annual Value of Manufactures Produced In the Principal Manufacturing Countries at dates named, 1780 to 1900.

Countries. | 1780. | 1800. | 1820. | 1840. | 1860. | 1888. | 1896. | 1900.
Millions of Dollars.
United Kingdom | 861 | 1,119 | 1,411 | 1,883 | 2,808 | 3,991 | 4,263 | 5,000
Germany | 213 | 292 | 414 | 730 | 1,509 | 2,837 | 3,358 | 4,601
France | 715 | 925 | 1,071 | 1,285 | 1,849 | 2,360 | 2,900 | 3,450
Austria-Hungary | 146 | 243 | 389 | 691 | 973 | 1,231 | 1,596 | 2,000
Russia | 49 | 73 | 97 | 195 | 754 | 1,767 | 1,849 | 1,980
Italy | 49 | 73 | 122 | 195 | 389 | 589 | 925 | 1,700
Belgium | .... | .... | .... | 292 | 438 | 496 | 574 | 750
Spain | 49 | 97 | 146 | 219 | 292 | 414 | 589 | 615
United States | 48 | 81 | 179 | 311 | 1,272 | 4,681 | 6,426 | 8,371
Various | 151 | 219 | 292 | 438 | 779 | 1,767 | 2,097 | 2,317
 Total | 2,311 | 3,122 | 4,121 | 6,239 | 10,063 | 20,133 | 24,577 | 30,784

Countries. | 1780. | 1800. | 1820. | 1840.
Millions of Dollars.
United Kingdom | 861 | 1,119 | 1,411 | 1,883
Germany | 213 | 292 | 414 | 730
France | 715 | 925 | 1,071 | 1,285
Austria-Hungary | 146 | 243 | 389 | 691
Russia | 49 | 73 | 97 | 195
Italy | 49 | 73 | 122 | 195
Belgium | .... | .... | .... | 292
Spain | 49 | 97 | 146 | 219
United States | 48 | 81 | 179 | 311
Various | 151 | 219 | 292 | 438
 Total | 2,311 | 3,122 | 4,121 | 6,239

Countries. | 1860. | 1888. | 1896. | 1900.
Millions of Dollars.
United Kingdom | 2,808 | 3,991 | 4,263 | 5,000
Germany | 1,509 | 2,837 | 3,358 | 4,601
France | 1,849 | 2,360 | 2,900 | 3,450
Austria-Hungary | 973 | 1,231 | 1,596 | 2,000
Russia | 754 | 1,767 | 1,849 | 1,980
Italy | 389 | 589 | 925 | 1,700
Belgium | 438 | 496 | 574 | 750
Spain | 292 | 414 | 589 | 615
United States | 1,272 | 4,681 | 6,426 | 8,371
Various | 779 | 1,767 | 2,097 | 2,317
 Total | 10,063 | 20,133 | 24,577 | 30,784

Примечание. — Цифры принадлежат Малхоллу, за исключением 1900 года; цифры валового промышленного производства для Соединенных Штатов были приведены к чистым на основе того, что чистая стоимость равна 66⅔ процента от валовой; цифры за 1900 год — оценка Уильяма Дж. Кларка в «Инженерном журнале» (Engineering Magazine), май 1904 года.

Importation of Manufactures into United Kingdom and United States, respectively, at quinquennial years, 1870 to 1908.

[Из официальной статистики соответствующих правительств.]

Year[D] | Into the United Kingdom. Millions dollars. | Into the United States. Millions dollars.
1870 | 277 | 229
1875 | 354 | 241
1880 | 405 | 307
1885 | 406 | 261
1890 | 478 | 348
1895 | 483 | 296
1900 | 630 | 337
1905 | 707 | 430
1907 | 754 | 638
1908 | 696 | 528

[D] Для Соединенных Штатов — финансовые годы; для Соединенного Королевства — календарные годы.

Торговля Соединенных Штатов, Соединенного Королевства и Германии с 1875 по 1908 год. Показывает экспорт товаров отечественного производства и экспорт промышленных товаров отечественного производства из каждой названной страны.

| Imports of merchandise.
Year. | United Kingdom. | Germany.[E] | United States.[F]
| Dollars. | Dollars. | Dollars.
1875 | 1,819,779,000 | 839,590,000 | 533,005,000
1880 | 2,001,251,000 | 670,945,000 | 667,955,000
1885 | 1,805,316,000 | 699,067,000 | 577,527,000
1890 | 2,047,298,000 | 990,023,000 | 789,310,000
1895 | 2,027,822,000 | 980,719,000 | 731,970,000
1900 | 2,545,544,000 | 1,372,216,000 | 849,941,000
1901 | 2,540,264,000 | 1,290,254,000 | 823,172,000
1902 | 2,571,416,000 | 1,340,178,000 | 903,321,000
1903 | 2,642,054,050 | 1,424,080,000 | 1,025,719,000
1904 | 2,681,629,000 | 1,514,660,000 | 991,087,000
1905 | 2,749,669,000 | 1,696,660,000 | 1,117,513,000
1906 | 2,958,289,000 | 1,909,210,000 | 1,226,562,000
1907 | 3,143,293,000 | 2,046,187,000 | 1,434,421,000
1908 |  |  | 1,194,342,000

| Exports of domestic merchandise.
Year. | United Kingdom. | Germany. | United States.[F]
| Dollars. | Dollars. | Dollars.
1875 | 1,087,497,000 | 593,052,000 | 499,284,100
1880 | 1,085,521,000 | 688,500,000 | 823,946,353
1885 | 1,037,124,000 | 680,551,000 | 726,682,946
1890 | 1,282,472,000 | 791,717,000 | 845,293,828
1895 | 1,100,453,000 | 789,660,000 | 793,392,599
1900 | 1,417,086,000 | 1,097,509,000 | 1,370,763,571
1901 | 1,362,729,000 | 1,054,685,000 | 1,460,462,806
1902 | 1,379,283,000 | 1,111,008,000 | 1,355,481,861
1903 | 1,415,179,000 | 1,113,313,000 | 1,392,231,302
1904 | 1,463,412,000 | 1,242,987,000 | 1,435,179,000
1905 | 1,605,053,000 | 1,364,131,000 | 1,491,745,000
1906 | 1,827,737,000 | 1,513,449,000 | 1,171,953,000
1907 | 2,074,125,000 | 1,634,803,000 | 1,853,718,000
1908 |  |  | 1,834,786,000

| Exports of domestic manufactures.
Year. | United Kingdom. | Germany. | United States.[F]
| Dollars. | Dollars. | Dollars.
1875 | 978,886,000 | .... | 101,962,000
1880 | 970,681,000 | 460,279,000 | 121,818,000
1885 | 913,353,000 | 504,623,000 | 150,256,000
1890 | 1,118,657,000 | 511,096,000 | 178,982,000
1895 | 953,800,000 | 518,723,000 | 205,058,000
1900 | 1,142,603,000 | 709,806,000 | 484,846,000
1901 | 1,110,131,000 | 688,409,000 | 465,778,000
1902 | 1,127,606,000 | 735,182,000 | 453,865,000
1903 | 1,163,812,000 | 780,925,000 | 467,898,000
1904 | 1,204,359,000 | 819,196,000 | 523,320,000
1905 | 1,322,851,000 | 910,017,000 | 611,426,000
1906 | 1,523,699,000 | 1,046,938,000 | 686,023,000
1907 | 1,690,038,000 | No data. | 740,123,000
1908 |  |  | 750,576,000

[E] Импорт для потребления.

[F] Годы, заканчивающиеся 30 июня.

Exportation of Manufactures from United Kingdom and United States, respectively, at quinquennial years, 1870 to 1908.

[Из официальной статистики соответствующих правительств.]

Year[G] | From the United Kingdom. Millions dollars. | From the United States. Millions dollars.
1870 | 888 | 70
1875 | 979 | 102
1880 | 965 | 122
1885 | 915 | 150
1890 | 1,112 | 179
1895 | 941 | 205
1900 | 1,126 | 485
1905 | 1,329 | 611
1907 | 1,694 | 740
1908 | 1,445 | 751

[G] Для Соединенных Штатов — финансовые годы; для Соединенного Королевства — календарные годы.

Мировая добыча угля по основным странам за пятилетние периоды с 1870 по 1895 год и ежегодно с этой даты.

[Из отчетов Геологической службы США.]

Year. | United States. | Great Britain. | Germany. | France. | Total production of the world. | Per cent of U. S.
| Short tons. | Short tons. | Short tons. | Short tons. | Short tons.
1870 | 33,035,580 | 123,682,935 | 37,488,312 | 14,530,716 | 34,850,088 | 14.07
1875 | 52,348,320 | 149,303,263 | 52,703,970 | 18,694,916 | 308,479,177 | 16.97
1880 | 71,481,570 | 164,605,738 | 65,177,634 | 21,346,124 | 369,413,780 | 20.62
1885 | 111,160,295 | 178,473,588 | 81,227,255 | 21,510,359 | 447,783,802 | 24.82
1890 | 157,770,963 | 203,408,003 | 98,398,500 | 28,756,638 | 563,693,232 | 27.99
1895 | 193,117,530 | 212,320,725 | 114,561,318 | 30,877,922 | 644,177,076 | 29.98
1896 | 191,986,357 | 218,804,611 | 123,943,159 | 32,167,270 | 664,001,718 | 28.92
1897 | 200,229,199 | 226,385,523 | 132,762,882 | 33,938,987 | 697,213,515 | 28.72
1898 | 219,976,267 | 226,301,058 | 144,283,196 | 35,656,426 | 738,129,608 | 29.80
1899 | 253,741,192 | 246,506,155 | 149,719,766 | 36,215,026 | 801,976,021 | 31.63
1900 | 269,684,027 | 252,203,056 | 164,805,202 | 36,811,536 | 846,041,848 | 31.88
1901 | 293,299,816 | 245,332,578 | 168,217,082 | 35,596,536 | 870,711,044 | 33.69
1902 | 301,590,439 | 254,346,447 | 165,826,496 | 33,286,146 | 888,453,950 | 33.95
1903 | 357,356,416 | 257,974,605 | 179,076,630 | 38,466,873 | 972,195,531 | 36.76
1904 | 351,816,398 | 260,319,665 | 186,785,378 | 37,663,349 | 983,527,562 | 35.78
1905 | 392,722,635 | 264,464,408 | 191,576,074 | 38,951,360 | 1,034,156,604 | 37.98
1906 | 414,157,278 | 281,195,743 | 222,350,526 | 37,828,931 | [H]1,106,478,707 | 37.43

Year. | United States. | Great Britain. | Germany.
| Short tons. | Short tons. | Short tons.
1870 | 33,035,580 | 123,682,935 | 37,488,312
1875 | 52,348,320 | 149,303,263 | 52,703,970
1880 | 71,481,570 | 164,605,738 | 65,177,634
1885 | 111,160,295 | 178,473,588 | 81,227,255
1890 | 157,770,963 | 203,408,003 | 98,398,500
1895 | 193,117,530 | 212,320,725 | 114,561,318
1896 | 191,986,357 | 218,804,611 | 123,943,159
1897 | 200,229,199 | 226,385,523 | 132,762,882
1898 | 219,976,267 | 226,301,058 | 144,283,196
1899 | 253,741,192 | 246,506,155 | 149,719,766
1900 | 269,684,027 | 252,203,056 | 164,805,202
1901 | 293,299,816 | 245,332,578 | 168,217,082
1902 | 301,590,439 | 254,346,447 | 165,826,496
1903 | 357,356,416 | 257,974,605 | 179,076,630
1904 | 351,816,398 | 260,319,665 | 186,785,378
1905 | 392,722,635 | 264,464,408 | 191,576,074
1906 | 414,157,278 | 281,195,743 | 222,350,526

Year. | France. | Total production of the world. | Per cent of U. S.
| Short tons. | Short tons. |
1870 | 14,530,716 | 34,850,088 | 14.07
1875 | 18,694,916 | 308,479,177 | 16.97
1880 | 21,346,124 | 369,413,780 | 20.62
1885 | 21,510,359 | 447,783,802 | 24.82
1890 | 28,756,638 | 563,693,232 | 27.99
1895 | 30,877,922 | 644,177,076 | 29.98
1896 | 32,167,270 | 664,001,718 | 28.92
1897 | 33,938,987 | 697,213,515 | 28.72
1898 | 35,656,426 | 738,129,608 | 29.80
1899 | 36,215,026 | 801,976,021 | 31.63
1900 | 36,811,536 | 846,041,848 | 31.88
1901 | 35,596,536 | 870,711,044 | 33.69
1902 | 33,286,146 | 888,453,950 | 33.95
1903 | 38,466,873 | 972,195,531 | 36.76
1904 | 37,663,349 | 983,527,562 | 35.78
1905 | 38,951,360 | 1,034,156,604 | 37.98
1906 | 37,828,931 | [H]1,106,478,707 | 37.43

[H] При составлении итогов за 1906 год использованы последние доступные цифры.

Примечание. Использование угля для производства энергии для нужд промышленности имеет такое важное отношение к этой отрасли, что представление этой таблицы в данном исследовании кажется оправданным.

Мировое производство хлопка.

[Из издания Latham, Alexander & Co. «Движение и колебания цен на хлопок» (Cotton Movement & Fluctuation), 1902-7.]

Countries. | 1902-3. | 1903-4. | 1904-5. | 1905-6. | 1906-7.
| Bales. | Bales. | Bales. | Bales. | Bales.
United States | 10,511,020 | 9,841,671 | 13,420,440 | 11,048,000 | 13,346,000
East Indies[I] | 2,737,577 | 2,734,400 | 2,952,720 | 2,983,370 | 3,482,000
Egypt | 1,148,700 | 1,275,754 | 1,244,968 | 1,152,516 | 1,350,000
Brazil[J] | 329,390 | 307,516 | 325,928 | 476,667 | 400,000
 Total | 14,726,687 | 14,159,341 | 17,944,056 | 15,660,553 | 18,578,000

Countries. | 1902-3. | 1903-4.
| Bales. | Bales.
United States | 10,511,020 | 9,841,671
East Indies[I] | 2,737,577 | 2,734,400
Egypt | 1,148,700 | 1,275,754
Brazil[J] | 329,390 | 307,516
 Total | 14,726,687 | 14,159,341

Countries. | 1904-5. | 1905-6. | 1906-7.
| Bales. | Bales. | Bales.
United States | 13,420,440 | 11,048,000 | 13,346,000
East Indies[I] | 2,952,720 | 2,983,370 | 3,482,000
Egypt | 1,244,968 | 1,152,516 | 1,350,000
Brazil[J] | 325,928 | 476,667 | 400,000
 Total | 17,944,056 | 15,660,553 | 18,578,000

[I] Включает экспорт Индии в Европу, Америку и Японию, а также потребление на фабриках в Индии, увеличенное или уменьшенное на излишек или нехватку запасов в Бомбее.

[J] Поступления в Европу из Бразилии, Смирны, Перу, Вест-Индии и т. д., а также хлопок из Японии и Китая, используемый на японских фабриках.

Оценочное количество хлопчатобумажных веретен, работающих на континенте Европы, 30 сентября 1907 года.

[Из издания Альфреда Б. Шепперсона «Факты о хлопке» (Cotton Facts), декабрь 1907 года.]

Russia and Poland | 7,000,000
Germany | 9,000,000
Austria | 3,700,000
France | 6,200,000
Spain | 2,800,000
Switzerland | 1,550,000
Italy | 3,000,000
Belgium | 1,300,000
Sweden, Norway, etc. | 550,000
Holland | 420,000
Portugal | 210,000
Greece | 70,000
 Total | 35,800,000

Годовое потребление хлопка на хлопчатобумажных фабриках.

[Из издания Альфреда Б. Шепперсона «Факты о хлопке» (Cotton Facts), декабрь 1907 года.]

Season of | Great Britain. | Continent Europe. | Northern States of U. S. | Southern States of U. S. | Total of United States. | India.
In bales of 500 pounds net.
1896-7 | 3,224,000 | 4,368,000 | 1,771,000 | 946,000 | 2,717,000 | 1,041,000
1897-8 | 3,432,000 | 4,628,000 | 1,771,000 | 1,151,000 | 2,922,000 | 1,185,000
1898-9 | 3,519,000 | 4,784,000 | 2,218,000 | 1,364,000 | 3,582,000 | 1,340,000
1899- | 3,334,000 | 4,576,000 | 2,163,000 | 1,524,000 | 3,687,000 | 1,162,000
1900-1 | 3,269,000 | 4,576,000 | 1,909,000 | 1,526,000 | 3,435,000 | 1,087,000
1901-2 | 3,253,000 | 4,836,000 | 1,996,000 | 1,912,000 | 3,908,000 | 1,384,000
1902-3 | 3,185,000 | 5,148,000 | 1,980,000 | 1,910,000 | 3,890,000 | 1,362,000
1903-4 | 2,977,000 | 5,148,000 | 1,980,000 | 1,795,000 | 3,775,000 | 1,368,000
1904-5 | 3,572,000 | 5,148,000 | 2,112,000 | 2,063,000 | 4,175,000 | 1,473,000
1905-6 | 3,766,000 | 5,244,000 | 2,364,000 | 2,239,000 | 4,603,000 | 1,587,000
1906-7 | 3,915,000 | 5,444,000 | 2,460,000 | 2,362,000 | 4,822,000 | 1,562,000

Season of | Great Britain. | Continent Europe. | Northern States of U. S.
In bales of 500 pounds net.
1896-7 | 3,224,000 | 4,368,000 | 1,771,000
1897-8 | 3,432,000 | 4,628,000 | 1,771,000
1898-9 | 3,519,000 | 4,784,000 | 2,218,000
1899- | 3,334,000 | 4,576,000 | 2,163,000
1900-1 | 3,269,000 | 4,576,000 | 1,909,000
1901-2 | 3,253,000 | 4,836,000 | 1,996,000
1902-3 | 3,185,000 | 5,148,000 | 1,980,000
1903-4 | 2,977,000 | 5,148,000 | 1,980,000
1904-5 | 3,572,000 | 5,148,000 | 2,112,000
1905-6 | 3,766,000 | 5,244,000 | 2,364,000
1906-7 | 3,915,000 | 5,444,000 | 2,460,000

Season of | Southern States of U. S. | Total of United States. | India.
In bales of 500 pounds net.
1896-7 | 946,000 | 2,717,000 | 1,041,000
1897-8 | 1,151,000 | 2,922,000 | 1,185,000
1898-9 | 1,364,000 | 3,582,000 | 1,340,000
1899- | 1,524,000 | 3,687,000 | 1,162,000
1900-1 | 1,526,000 | 3,435,000 | 1,087,000
1901-2 | 1,912,000 | 3,908,000 | 1,384,000
1902-3 | 1,910,000 | 3,890,000 | 1,362,000
1903-4 | 1,795,000 | 3,775,000 | 1,368,000
1904-5 | 2,063,000 | 4,175,000 | 1,473,000
1905-6 | 2,239,000 | 4,603,000 | 1,587,000
1906-7 | 2,362,000 | 4,822,000 | 1,562,000

Мировое предложение и распределение хлопка.

[Из издания Latham, Alexander & Co. «Движение и колебания цен на хлопок» (Cotton Movement & Fluctuation), 1902-7.]

Year. | Visible and Invisible Supply at beginning of year. | Crops. | Total Actual Consumption. | Balance of Supply End of year.
United States | All Others. | Total. | Visible. | Invisible.
Bales of 500 pounds each.
1884-5 | 1,550,000 | 5,136,000 | 2,101,000 | 7,237,000 | 7,444,000 | 984,000 | 359,000
1885-6 | 1,343,000 | 5,984,000 | 2,234,000 | 8,218,000 | 8,120,000 | 968,000 | 473,000
1886-7 | 1,441,000 | 5,960,000 | 2,577,000 | 8,537,000 | 8,505,000 | 999,000 | 474,000
1887-8 | 1,473,000 | 6,400,000 | 2,309,000 | 8,709,000 | 8,891,000 | 772,000 | 519,000
1888-9 | 1,291,000 | 6,463,000 | 2,632,000 | 9,095,000 | 9,267,000 | 682,000 | 437,000
1889-90 | 1,119,000 | 6,820,000 | 2,933,000 | 9,753,000 | 9,795,000 | 846,000 | 231,000
1890-1 | 1,077,000 | 8,137,000 | 3,039,000 | 11,176,000 | 10,511,000 | 1,315,000 | 427,000
1891-2 | 1,742,000 | 8,640,000 | 3,001,000 | 11,641,000 | 10,565,000 | 2,310,000 | 508,000
1892-3 | 2,818,000 | 6,435,000 | 3,296,000 | 9,731,000 | 10,291,000 | 1,903,000 | 355,000
1893-4 | 2,258,000 | 7,136,000 | 3,314,000 | 10,450,000 | 10,580,000 | 1,792,000 | 336,000
1894-5 | 2,128,000 | 9,640,000 | 2,978,000 | 12,618,000 | 11,543,000 | 2,185,000 | 1,018,000
1895-6 | 3,203,000 | 6,912,000 | 3,421,000 | 10,333,000 | 11,605,000 | 1,231,000 | 700,000
1896-7 | 1,931,000 | 8,435,868 | 3,438,000 | 11,873,868 | 11,880,332 | 1,295,636 | 628,000
1897-8 | 1,923,636 | 10,890,000 | 3,316,290 | 14,206,290 | 12,888,768 | 1,905,158 | 1,336,000
1898-9 | 3,241,158 | 11,078,000 | 3,694,934 | 14,772,934 | 14,014,728 | 2,371,364 | 1,628,000
1899-1900 | 3,999,364 | 9,137,000 | 3,092,897 | 12,229,897 | 13,772,772 | 1,071,489 | 1,385,000
1900-1 | 2,456,489 | 10,218,000 | 3,414,454 | 13,632,454 | 13,415,916 | 1,549,027 | 1,124,000
1901-2 | 2,673,027 | 10,380,380 | 4,038,569 | 14,413,949 | 14,414,908 | 1,306,068 | 1,366,000
1902-3 | 2,672,068 | 10,511,020 | 4,215,661 | 14,726,687 | 14,477,694 | 1,177,677 | 1,743,384
1903-4 | 2,921,061 | 9,841,671 | 4,317,670 | 14,159,341 | 14,310,158 | 1,085,237 | 1,735,007
1904-5 | 2,770,244 | 13,420,440 | 4,524,000 | 17,944,056 | 15,541,667 | 2,501,469 | 2,671,164
1905-6 | 5,172,638 | 11,048,000 | 4,612,553 | 15,660,553 | 16,328,804 | 1,702,485 | 2,801,897
1906-7 | 4,504,382 | 13,346,000 | 5,232,000 | 18,578,000 | 17,005,640 | 2,215,497 | 3,861,245

Year.
Visible
and
Invisible
Supply at
beginning
of year.

Bales of 500
pounds each.

1884-5 | 1,550,000
1885-6 | 1,343,000
1886-7 | 1,441,000
1887-8 | 1,473,000
1888-9 | 1,291,000
1889-90 | 1,119,000
1890-1 | 1,077,000
1891-2 | 1,742,000
1892-3 | 2,818,000
1893-4 | 2,258,000
1894-5 | 2,128,000
1895-6 | 3,203,000
1896-7 | 1,931,000
1897-8 | 1,923,636
1898-9 | 3,241,158
1899-1900 | 3,999,364
1900-1 | 2,456,489
1901-2 | 2,673,027
1902-3 | 2,672,068
1903-4 | 2,921,061
1904-5 | 2,770,244
1905-6 | 5,172,638
1906-7 | 4,504,382

Year. | Crops.
United States | All Others. | Total.
Bales of 500 pounds each.
1884-5 | 5,136,000 | 2,101,000 | 7,237,000
1885-6 | 5,984,000 | 2,234,000 | 8,218,000
1886-7 | 5,960,000 | 2,577,000 | 8,537,000
1887-8 | 6,400,000 | 2,309,000 | 8,709,000
1888-9 | 6,463,000 | 2,632,000 | 9,095,000
1889-90 | 6,820,000 | 2,933,000 | 9,753,000
1890-1 | 8,137,000 | 3,039,000 | 11,176,000
1891-2 | 8,640,000 | 3,001,000 | 11,641,000
1892-3 | 6,435,000 | 3,296,000 | 9,731,000
1893-4 | 7,136,000 | 3,314,000 | 10,450,000
1894-5 | 9,640,000 | 2,978,000 | 12,618,000
1895-6 | 6,912,000 | 3,421,000 | 10,333,000
1896-7 | 8,435,868 | 3,438,000 | 11,873,868
1897-8 | 10,890,000 | 3,316,290 | 14,206,290
1898-9 | 11,078,000 | 3,694,934 | 14,772,934
1899-1900 | 9,137,000 | 3,092,897 | 12,229,897
1900-1 | 10,218,000 | 3,414,454 | 13,632,454
1901-2 | 10,380,380 | 4,038,569 | 14,413,949
1902-3 | 10,511,020 | 4,215,661 | 14,726,687
1903-4 | 9,841,671 | 4,317,670 | 14,159,341
1904-5 | 13,420,440 | 4,524,000 | 17,944,056
1905-6 | 11,048,000 | 4,612,553 | 15,660,553
1906-7 | 13,346,000 | 5,232,000 | 18,578,000

Year. | Total Actual Consumption. | Balance of Supply End of year.
Visible. | Invisible.
Bales of 500 pounds each.
1884-5 | 7,444,000 | 984,000 | 359,000
1885-6 | 8,120,000 | 968,000 | 473,000
1886-7 | 8,505,000 | 999,000 | 474,000
1887-8 | 8,891,000 | 772,000 | 519,000
1888-9 | 9,267,000 | 682,000 | 437,000
1889-90 | 9,795,000 | 846,000 | 231,000
1890-1 | 10,511,000 | 1,315,000 | 427,000
1891-2 | 10,565,000 | 2,310,000 | 508,000
1892-3 | 10,291,000 | 1,903,000 | 355,000
1893-4 | 10,580,000 | 1,792,000 | 336,000
1894-5 | 11,543,000 | 2,185,000 | 1,018,000
1895-6 | 11,605,000 | 1,231,000 | 700,000
1896-7 | 11,880,332 | 1,295,636 | 628,000
1897-8 | 12,888,768 | 1,905,158 | 1,336,000
1898-9 | 14,014,728 | 2,371,364 | 1,628,000
1899-1900 | 13,772,772 | 1,071,489 | 1,385,000
1900-1 | 13,415,916 | 1,549,027 | 1,124,000
1901-2 | 14,414,908 | 1,306,068 | 1,366,000
1902-3 | 14,477,694 | 1,177,677 | 1,743,384
1903-4 | 14,310,158 | 1,085,237 | 1,735,007
1904-5 | 15,541,667 | 2,501,469 | 2,671,164
1905-6 | 16,328,804 | 1,702,485 | 2,801,897
1906-7 | 17,005,640 | 2,215,497 | 3,861,245

Stocks of Money in Thirteen Principal Countries of the World in 1873, 1896 and 1906.

Иллюстрация относительного увеличения использования золота, серебра и бумажных денег.

Countries. | Stock of Gold.
1873. | 1896. | 1906.
United States | $135,000,000 | $696,300,000 | $1,593,300,000
Great Britain | 160,000,000 | 584,000,000 | 486,700,000
France | 450,000,000 | 772,000,000 | 926,400,000
Germany | 160,200,000 | 654,500,000 | 1,030,300,000
Russia | 149,100,000 | 586,900,000 | 939,400,000
Italy | 20,000,000 | 96,900,000 | 215,500,000
Belgium | 25,000,000 | 35,000,000 | 31,100,000
Netherlands | 12,000,000 | 21,900,000 | 45,900,000
Austria-Hungary | 35,000,000 | 178,500,000 | 306,400,000
Australasia | 50,000,000 | 132,100,000 | 125,000,000
Denmark | 4,100,000 | 15,400,000 | 22,600,000
Sweden | 1,800,000 | 10,600,000 | 22,600,000
Norway | 7,600,000 | 7,500,000 | 8,300,000
 Total | 1,209,800,000 | 2,791,600,000 | 5,753,500,000

Countries. | Stock of Silver.
1873. | 1896. | 1906.
United States | $ 6,150,000 | $364,500,000 | $698,700,000
Great Britain | 95,000,000 | 121,700,000 | 116,800,000
France | 500,000,000 | 443,900,000 | 411,100,000
Germany | 306,235,000 | 212,800,000 | 219,700,000
Russia | 18,600,000 | 74,200,000 | 77,900,000
Italy | 23,000,000 | 45,400,000 | 31,700,000
Belgium | 15,000,000 | 57,000,000 | 24,700,000
Netherlands | 37,300,000 | 56,100,000 | 52,600,000
Austria-Hungary | 40,000,000 | 63,700,000 | 105,300,000
Australasia | 3,000,000 | 7,000,000 | 10,000,000
Denmark | 7,500,000 | 5,400,000 | 6,100,000
Sweden | 4,300,000 | 4,900,000 | 7,700,000
Norway | 1,600,000 | 2,000,000 | 3,100,000
 Total | 1,057,685,000 | 1,728,600,000 | 1,765,400,000

Countries. | Uncovered paper.
1873. | 1896. | 1906.
United States | $749,445,000 | $397,000,000 | $610,800,000
Great Britain | 59,800,000 | 112,100,000 | 116,800,000
France | 385,300,000 | 119,200,000 | 269,200,000
Germany | 90,800,000 | 123,800,000 | 267,100,000
Russia | 618,400,000 | 467,200,000 | No data.
Italy | 87,800,000 | 161,000,000 | 150,600,000
Belgium | 35,100,000 | 72,500,000 | 125,800,000
Netherlands | 15,300,000 | 37,900,000 | 57,800,000
Austria-Hungary | 265,800,000 | 177,600,000 | 119,300,000
Australasia | .... | 22,500,000 | No data.
Denmark | 6,500,000 | 6,400,000 | 10,700,000
Sweden | 6,000,000 | 19,000,000 | 34,800,000
Norway | 2,300,000 | 3,800,000 | 7,000,000
 Total | 2,322,545,000 | 1,720,000,000 | 1,769,900,000

Countries. | Total money in countries named.
1873. | 1896. | 1906.
United States | $890,595,000 | $1,727,800,000 | $2,902,800,000
Great Britain | 314,800,000 | 817,800,000 | 720,300,000
France | 1,335,300,000 | 1,335,100,000 | 1,606,700,000
Germany | 557,235,000 | 991,100,000 | 1,517,100,000
Russia | 786,100,000 | 1,128,300,000 | [K]1,017,300,000
Italy | 130,800,000 | 303,300,000 | 397,800,000
Belgium | 75,100,000 | 164,500,000 | 181,600,000
Netherlands | 64,600,000 | 115,900,000 | 156,300,000
Austria-Hungary | 340,800,000 | 419,800,000 | 531,000,000
Australasia | [K]53,000,000 | 161,600,000 | [K]135,000,000
Denmark | 18,100,000 | 27,200,000 | 39,400,000
Sweden | 12,100,000 | 34,500,000 | 65,100,000
Norway | 11,500,000 | 13,300,000 | 18,400,000
 Total | 4,590,030,000 | 7,240,200,000 | 9,288,800,000

[K] За исключением необеспеченных бумажных денег, по которым нет данных.

Примечание. — Значительное увеличение использования капитала в обрабатывающей промышленности в последние годы, по-видимому, оправдывает представление этой таблицы, показывающей общий рост денежной массы в промышленных странах.

Среднегодовая мировая добыча золота.

Period. | Gold— million dollars.
1493 to 1700 | 5.4
1701 to 1850 | 13.1
1851 to 1890 | 120.2
1891 to 1900 | 210.1
1901 to 1905 | 322.1
1906 | 400.3
1907 | 410.0
(estim.) 1908 | 444.0

Мировая добыча чугуна с 1800 по 1907 год.

[В английских тоннах по 2240 фунтов.]

Year. | United States. | Great Britain. | Germany. | France. | Various. | Total.
| Tons. | Tons. | Tons. | Tons. | Tons. | Tons.
1800 | 40,000 | 190,000 | 40,000 | 60,000 | 130,000 | 460,000
1810 | 55,000 | 250,000 | 46,000 | 85,000 | 180,000 | 616,000
1820 | 20,000 | 400,000 | 90,000 | 140,000 | 385,000 | 1,570,000
1830 | 165,000 | 680,000 | 120,000 | 220,000 | 480,000 | 2,677,000
1840 | 287,000 | 1,390,000 | 170,000 | 350,000 | 640,000 | 4,426,000
1850 | 564,000 | 2,250,000 | 402,000 | 570,000 | 270,000 | 920,000
1860 | 820,000 | 3,830,000 | 530,000 | 900,000 | 1,100,000 | 7,180,000
1870 | 1,665,000 | 5,960,000 | 1,390,000 | 1,180,000 | 1,710,000 | 11,905,000
1880 | 3,835,000 | 7,750,000 | 2,730,000 | 1,730,000 | 2,090,000 | 18,135,000
1885 | 4,050,000 | 7,420,000 | 2,690,000 | 1,630,000 | 2,310,000 | 18,100,000
1889 | 7,603,000 | 8,250,000 | 4,530,000 | 1,720,000 | 3,060,000 | 25,163,000
1895 | 9,446,000 | 7,703,000 | 5,465,000 | 2,006,000 | 4,247,000 | 28,867,000
1896 | 8,623,000 | 8,660,000 | 6,271,000 | 2,302,000 | 5,001,000 | 30,857,000
1897 | 9,652,000 | 8,796,000 | 6,771,000 | 2,444,000 | 5,267,000 | 32,930,000
1898 | 11,773,000 | 8,610,000 | 7,196,000 | 2,485,000 | 5,808,000 | 35,872,000
1899 | 13,620,000 | 9,421,000 | 8,013,000 | 2,537,000 | 6,464,000 | 40,055,000
1900 | 13,789,000 | 8,960,000 | 8,384,000 | 2,671,000 | 6,686,000 | 40,490,000
1901 | 15,878,000 | 7,929,000 | 7,754,000 | 2,351,000 | 6,886,000 | 40,798,000
1902 | 17,821,000 | 8,680,000 | 8,395,000 | 2,367,000 | 6,876,000 | 44,139,000
1903 | 18,009,000 | 8,935,000 | 9,860.000 | 2,796,000 | 6,677,000 | 46,277,000
1904 | 16,497,000 | 8,694,000 | 9,899,000 | 2,927,000 | 7,322,000 | 45,339,000
1905 | 22,992,000 | 9,608,000 | 10,703,000 | 3,028,000 | 7,569,000 | 53,900,000
1906 | 25,307,000 | 10,109,000 | 12,099,000 | 3,267,000 | 7,360,000 | 58,142,000
1907 | 25,781,000 | 9,924,000 | 12,672,000 | 3,532,000 | 7,591,000 | [L]59,500,000

Year. | United States. | Great Britain. | Germany.
| Tons. | Tons. | Tons.
1800 | 40,000 | 190,000 | 40,000
1810 | 55,000 | 250,000 | 46,000
1820 | 20,000 | 400,000 | 90,000
1830 | 165,000 | 680,000 | 120,000
1840 | 287,000 | 1,390,000 | 170,000
1850 | 564,000 | 2,250,000 | 402,000
1860 | 820,000 | 3,830,000 | 530,000
1870 | 1,665,000 | 5,960,000 | 1,390,000
1880 | 3,835,000 | 7,750,000 | 2,730,000
1885 | 4,050,000 | 7,420,000 | 2,690,000
1889 | 7,603,000 | 8,250,000 | 4,530,000
1895 | 9,446,000 | 7,703,000 | 5,465,000
1896 | 8,623,000 | 8,660,000 | 6,271,000
1897 | 9,652,000 | 8,796,000 | 6,771,000
1898 | 11,773,000 | 8,610,000 | 7,196,000
1899 | 13,620,000 | 9,421,000 | 8,013,000
1900 | 13,789,000 | 8,960,000 | 8,384,000
1901 | 15,878,000 | 7,929,000 | 7,754,000
1902 | 17,821,000 | 8,680,000 | 8,395,000
1903 | 18,009,000 | 8,935,000 | 9,860.000
1904 | 16,497,000 | 8,694,000 | 9,899,000
1905 | 22,992,000 | 9,608,000 | 10,703,000
1906 | 25,307,000 | 10,109,000 | 12,099,000
1907 | 25,781,000 | 9,924,000 | 12,672,000

Year. | France. | Various. | Total.
| Tons. | Tons. | Tons.
1800 | 60,000 | 130,000 | 460,000
1810 | 85,000 | 180,000 | 616,000
1820 | 140,000 | 385,000 | 1,570,000
1830 | 220,000 | 480,000 | 2,677,000
1840 | 350,000 | 640,000 | 4,426,000
1850 | 570,000 | 270,000 | 920,000
1860 | 900,000 | 1,100,000 | 7,180,000
1870 | 1,180,000 | 1,710,000 | 11,905,000
1880 | 1,730,000 | 2,090,000 | 18,135,000
1885 | 1,630,000 | 2,310,000 | 18,100,000
1889 | 1,720,000 | 3,060,000 | 25,163,000
1895 | 2,006,000 | 4,247,000 | 28,867,000
1896 | 2,302,000 | 5,001,000 | 30,857,000
1897 | 2,444,000 | 5,267,000 | 32,930,000
1898 | 2,485,000 | 5,808,000 | 35,872,000
1899 | 2,537,000 | 6,464,000 | 40,055,000
1900 | 2,671,000 | 6,686,000 | 40,490,000
1901 | 2,351,000 | 6,886,000 | 40,798,000
1902 | 2,367,000 | 6,876,000 | 44,139,000
1903 | 2,796,000 | 6,677,000 | 46,277,000
1904 | 2,927,000 | 7,322,000 | 45,339,000
1905 | 3,028,000 | 7,569,000 | 53,900,000
1906 | 3,267,000 | 7,360,000 | 58,142,000
1907 | 3,532,000 | 7,591,000 | [L]59,500,000

[L] Предварительная оценка.

Примечание. — Официальные цифры соответствующих национальных статистических управлений Соединенных Штатов, Соединенного Королевства, Германии и Франции. Цифры для всех других стран взяты из французской и шведской статистики полезных ископаемых.

Мировая торговля с 1830 года.

[Совокупность импорта для потребления и внутреннего экспорта в миллионах долларов. — Цифры Малхолла до 1890 года.]

Country. | 1830. | 1840. | 1850. | 1860. | 1870. | 1880. | 1890. | 1897. | 1903. | 1907.
United Kingdom | 422 | 547 | 811 | 1,800 | 2,625 | 3,350 | 3,552 | 3,389 | 4,056 | 5,217
France | 197 | 317 | 456 | 801 | 1,089 | 1,627 | 1,493 | 1,450 | 1,747 | 2,237
Germany | 220 | 249 | 336 | 624 | 1,017 | 1,411 | 1,761 | 1,996 | 2,621 | 3,681
Russia | 134 | 158 | 192 | 230 | 494 | 629 | 566 | 618 | 867 | [M][N]834
Austria-Hungary | 72 | 105 | 139 | 225 | 398 | 513 | 441 | 609 | 813 | 949
Italy | 96 | 144 | 182 | 249 | 317 | 437 | 451 | 438 | 652 | [M]821
Spain | 33 | 48 | 53 | 120 | 197 | 240 | 283 | 301 | 257 | [M]325
Portugal | 14 | 19 | 24 | 38 | 48 | 67 | 86 | 73 | 97 | [O]100
Holland and Belgium | 144 | 216 | 293 | 413 | 653 | 1,137 | 1,488 | 1,915 | 2,614 | [M]3,010
United States | 105 | 197 | 297 | 653 | 702 | 1,478 | 1,536 | 1,815 | 2,453 | 3,318
Spanish America | 168 | 230 | 336 | 451 | 648 | 768 | 797 | 826 | 965 | 1,802
India | 48 | 96 | 144 | 249 | 408 | 518 | 629 | 440 | 761 | [M]913
British colonies, other | 43 | 101 | 211 | 494 | 614 | 974 | 1,430 | 1,550 | 2,292 | [O]2,169
Other countries | 264 | 323 | 326 | 853 | 1,200 | 1,351 | 2,287 | 3,020 | 2,866 | [P]3,733
 The world | 1,960 | 2,750 | 3,800 | 7,200 | 10,500 | 14,500 | 16,800 | 18,500 | 23,061 | 29,109

Country. | 1830. | 1840. | 1850. | 1860. | 1870.
United Kingdom | 422 | 547 | 811 | 1,800 | 2,625
France | 197 | 317 | 456 | 801 | 1,089
Germany | 220 | 249 | 336 | 624 | 1,017
Russia | 134 | 158 | 192 | 230 | 494
Austria-Hungary | 72 | 105 | 139 | 225 | 398
Italy | 96 | 144 | 182 | 249 | 317
Spain | 33 | 48 | 53 | 120 | 197
Portugal | 14 | 19 | 24 | 38 | 48
Holland and Belgium | 144 | 216 | 293 | 413 | 653
United States | 105 | 197 | 297 | 653 | 702
Spanish America | 168 | 230 | 336 | 451 | 648
India | 48 | 96 | 144 | 249 | 408
British colonies, other | 43 | 101 | 211 | 494 | 614
Other countries | 264 | 323 | 326 | 853 | 1,200
 The world | 1,960 | 2,750 | 3,800 | 7,200 | 10,500

Country. | 1880. | 1890. | 1897. | 1903. | 1907.
United Kingdom | 3,350 | 3,552 | 3,389 | 4,056 | 5,217
France | 1,627 | 1,493 | 1,450 | 1,747 | 2,237
Germany | 1,411 | 1,761 | 1,996 | 2,621 | 3,681
Russia | 629 | 566 | 618 | 867 | [M][N]834
Austria-Hungary | 513 | 441 | 609 | 813 | 949
Italy | 437 | 451 | 438 | 652 | [M]821
Spain | 240 | 283 | 301 | 257 | [M]325
Portugal | 67 | 86 | 73 | 97 | [O]100
Holland and Belgium | 1,137 | 1,488 | 1,915 | 2,614 | [M]3,010
United States | 1,478 | 1,536 | 1,815 | 2,453 | 3,318
Spanish America | 768 | 797 | 826 | 965 | 1,802
India | 518 | 629 | 440 | 761 | [M]913
British colonies, other | 974 | 1,430 | 1,550 | 2,292 | [O]2,169
Other countries | 1,351 | 2,287 | 3,020 | 2,866 | [P]3,733
 The world | 14,500 | 16,800 | 18,500 | 23,061 | 29,109

[M] 1906.

[N] Торговля только через европейскую границу.

[O] 1904.

[P] Various years, 1904 to 1906.

Импорт и экспорт промышленных товаров в основные страны мира и доля, которую промышленные товары составляли в их общем товарообороте.

Бюро статистики Министерства торговли и труда опубликовало в 1903 году серию таблиц, показывающих импорт и экспорт промышленных товаров основных стран мира и долю, которую промышленные товары составляли, соответственно, в импорте и экспорте каждой из названных стран. Ниже приводится обобщение этой таблицы:

Countries. | Iron and Steel. | Textiles. | Other Manufactures.
Import. | Export. | Import. | Export. | Import. | Export.
Austria-Hungary (1901) | $13,942,000 | $10,667,000 | $34,696,000 | $27,659,000 | $65,350,000 | $149,038,000
Belgium (1902) | 19,083,000 | 46,144,000 | 21,652,000 | 41,722,000 | 63,475,000 | 90,974,000
Denmark (1901) | 9,415,000 | 1,711,000 | 12,699,000 | 245,000 | 17,741,000 | 1,926,000
France (1902) | 31,336,000 | 42,238,000 | 44,611,000 | 188,338,000 | 136,645,000 | 278,227,000
Germany (1901) | 42,186,000 | 207,951,000 | 65,290,000 | 204,789,000 | 259,193,000 | 411,311,000
Italy (1901) | 31,318,000 | 1,523,000 | 17,116,000 | 36,399,000 | 53,305,000 | 37,451,000
Netherlands (1901) | 92,446,000 | 58,045,000 | 41,172,000 | 29,668,000 | 108,121,000 | 143,797,000
Portugal (1902) | 6,431,000 | 249,000 | 7,253,000 | 1,171,000 | 10,302,000 | 1,946,000
Russia-European frontier (1901) | 48,538,000 | 818,000 | 23,728,000 | 9,942,000 | 85,900,000 | 45,309,000
Spain (1902) | 19,448,000 | 955,000 | 11,032,000 | 6,977,000 | 27,463,000 | 33,398,000
Sweden (1902) | 11,916,000 | 15,402,000 | 13,306,000 | 796,000 | 26,613,000 | 23,221,000
Norway (1901) | 11,672,000 | 963,000 | 8,886,000 | 257,000 | 13,037,000 | 10,863,000
Switzerland (1902) | 17,366,000 | 10,704,000 | 27,205,000 | 76,447,000 | 48,478,000 | 47,960,000
United Kingdom (1902) | 74,685,000 | 298,945,000 | 175,194,000 | 547,325,000 | 478,821,000 | 294,861,000
United States (1903) | 51,617,000 | 96,642,000 | 146,202,000 | 39,641,000 | 369,310,000 | 654,860,000
Canada (1902) | 34,727,000 | … | 10,060,000 | … | 67,719,000 | 18,076,000
Mexico (1901) | 18,457,000 | … | 10,294,000 | … | 18,170,000 | 9,178,000
Argentina (1902) | 18,343,000 | … | 28,700,000 | … | 20,674,000 | 704,000
Brazil (1901) | 7,034,000 | … | 14,032,000 | … | 21,954,000 | 43,000
China (1902) | 4,721,000 | … | 79,580,000 | … | 56,239,000 | …
Japan (1902) | 13,878,000 | … | 15,380,000 | 31,729,000 | 39,637,000 | 28,173,000
India (1902) | 54,302,000 | … | 125,356,000 | … | 74,123,000 | …
Australia (1901) | 36,066,000 | … | 54,540,000 | … | 65,598.000 | 13,754,000
New Zealand (1900) | 12,088,000 | … | 12,821,000 | … | 16,732,000 | 970,000

Countries. | Total Manufactures. | Percent which manufactures form of total.
Import. | Export. | Import. | Export.
Austria-Hungary (1901) | $113,988,000 | $187,364,000 | 32.63 | 48.35
Belgium (1902) | 104,210,000 | 178,840,000 | 23.72 | 49.89
Denmark (1901) | 39,855,000 | 3,882,000 | 37.47 | 4.96
France (1902) | 212,592,000 | 508,803,000 | 24.95 | 62.22
Germany (1901) | 366,669,000 | 824,051,000 | 28.42 | 78.13
Italy (1901) | 101,739,000 | 75,373,000 | 30.68 | 28.50
Netherlands (1901) | 241,739,000 | 231,510,000 | 29.54 | 33.27
Portugal (1902) | 23,986,000 | 3,366,000 | 39.96 | 10.96
Russia-European frontier (1901) | 158,166,000 | 56,069,000 | 56.37 | 14.45
Spain (1902) | 57,943,000 | 41,330,000 | 37.60 | 29.04
Sweden (1902) | 51,835,000 | 39,419,000 | 42.08 | 41.61
Norway (1901) | 33,595,000 | 12,083,000 | 43.46 | 28.78
Switzerland (1902) | 93,049,000 | 135,111,000 | 42.72 | 80.07
United Kingdom (1902) | 728,700,000 | 1141,131,000 | 27.92 | 82.70
United States (1903) | 570,129,000 | 791,143,000 | 55.58 | 56.83
Canada (1902) | 112,506,000 | 18,076,000 | 57.26 | 10.47
Mexico (1901) | 46,921,000 | 9,178,000 | 75.11 | 27.78
Argentina (1902) | 67,717,000 | 704,000 | 68.13 | .41
Brazil (1901) | 43,020,000 | 43,000 | 44.87 | …
China (1902) | 140,540,000 | … | 71.36 | …
Japan (1902) | 69,895,000 | 59,902,000 | 51.73 | 47.05
India (1902) | 253,781,000 | … | 88.15 | …
Australia (1901) | 156,204,000 | 13,754,000 | 76.35 | 10.23
New Zealand (1900) | 41,641,000 | 970,000 | 83.82 | 1.72

Countries. | Iron and Steel.
Import. | Export.
Austria-Hungary (1901) | $13,942,000 | $ 10,667,000
Belgium (1902) | 19,083,000 | 46,144,000
Denmark (1901) | 9,415,000 | 1,711,000
France (1902) | 31,336,000 | 42,238,000
Germany (1901) | 42,186,000 | 207,951,000
Italy (1901) | 31,318,000 | 1,523,000
Netherlands (1901) | 92,446,000 | 58,045,000
Portugal (1902) | 6,431,000 | 249,000
Russia-European frontier (1901) | 48,538,000 | 818,000
Spain (1902) | 19,448,000 | 955,000
Sweden (1902) | 11,916,000 | 15,402,000
Norway (1901) | 11,672,000 | 963,000
Switzerland (1902) | 17,366,000 | 10,704,000
United Kingdom (1902) | 74,685,000 | 298,945,000
United States (1903) | 51,617,000 | 96,642,000
Canada (1902) | 34,727,000 | …
Mexico (1901) | 18,457,000 | …
Argentina (1902) | 18,343,000 | …
Brazil (1901) | 7,034,000 | …
China (1902) | 4,721,000 | …
Japan (1902) | 13,878,000 | …
India (1902) | 54,302,000 | …
Australia (1901) | 36,066,000 | …
New Zealand (1900) | 12,088,000 | …

Countries. | Textiles.
Import. | Export.
Austria-Hungary (1901) | $ 34,696,000 | $ 27,659,000
Belgium (1902) | 21,652,000 | 41,722,000
Denmark (1901) | 12,699,000 | 245,000
France (1902) | 44,611,000 | 188,338,000
Germany (1901) | 65,290,000 | 204,789,000
Italy (1901) | 17,116,000 | 36,399,000
Netherlands (1901) | 41,172,000 | 29,668,000
Portugal (1902) | 7,253,000 | 1,171,000
Russia-European frontier (1901) | 23,728,000 | 9,942,000
Spain (1902) | 11,032,000 | 6,977,000
Sweden (1902) | 13,306,000 | 796,000
Norway (1901) | 8,886,000 | 257,000
Switzerland (1902) | 27,205,000 | 76,447,000
United Kingdom (1902) | 175,194,000 | 547,325,000
United States (1903) | 146,202,000 | 39,641,000
Canada (1902) | 10,060,000 | …
Mexico (1901) | 10,294,000 | …
Argentina (1902) | 28,700,000 | …
Brazil (1901) | 14,032,000 | …
China (1902) | 79,580,000 | …
Japan (1902) | 15,380,000 | 31,729,000
India (1902) | 125,356,000 | …
Australia (1901) | 54,540,000 | …
New Zealand (1900) | 12,821,000 | …

Countries. | Other Manufactures.
Import. | Export.
Austria-Hungary (1901) | $ 5,350,000 | $149,038,000
Belgium (1902) | 63,475,000 | 90,974,000
Denmark (1901) | 17,741,000 | 1,926,000
France (1902) | 136,645,000 | 278,227,000
Germany (1901) | 259,193,000 | 411,311,000
Italy (1901) | 53,305,000 | 37,451,000
Netherlands (1901) | 108,121,000 | 143,797,000
Portugal (1902) | 10,302,000 | 1,946,000
Russia-European frontier (1901) | 85,900,000 | 45,309,000
Spain (1902) | 27,463,000 | 33,398,000
Sweden (1902) | 26,613,000 | 23,221,000
Norway (1901) | 13,037,000 | 10,863,000
Switzerland (1902) | 48,478,000 | 47,960,000
United Kingdom (1902) | 478,821,000 | 294,861,000
United States (1903) | 369,310,000 | 654,860,000
Canada (1902) | 67,719,000 | 18,076,000
Mexico (1901) | 18,170,000 | 9,178,000
Argentina (1902) | 20,674,000 | 704,000
Brazil (1901) | 21,954,000 | 43,000
China (1902) | 56,239,000 | …
Japan (1902) | 39,637,000 | 28,173,000
India (1902) | 74,123,000 | …
Australia (1901) | 65,598.000 | 13,754,000
New Zealand (1900) | 16,732,000 | 970,000

Countries. | Total Manufactures.
Import. | Export.
Austria-Hungary (1901) | $113,988,000 | $ 187,364,000
Belgium (1902) | 104,210,000 | 178,840,000
Denmark (1901) | 39,855,000 | 3,882,000
France (1902) | 212,592,000 | 508,803,000
Germany (1901) | 366,669,000 | 824,051,000
Italy (1901) | 101,739,000 | 75,373,000
Netherlands (1901) | 241,739,000 | 231,510,000
Portugal (1902) | 23,986,000 | 3,366,000
Russia-European frontier (1901) | 158,166,000 | 56,069,000
Spain (1902) | 57,943,000 | 41,330,000
Sweden (1902) | 51,835,000 | 39,419,000
Norway (1901) | 33,595,000 | 12,083,000
Switzerland (1902) | 93,049,000 | 135,111,000
United Kingdom (1902) | 728,700,000 | 1141,131,000
United States (1903) | 570,129,000 | 791,143,000
Canada (1902) | 112,506,000 | 18,076,000
Mexico (1901) | 46,921,000 | 9,178,000
Argentina (1902) | 67,717,000 | 704,000
Brazil (1901) | 43,020,000 | 43,000
China (1902) | 140,540,000 | …
Japan (1902) | 69,895,000 | 59,902,000
India (1902) | 253,781,000 | …
Australia (1901) | 156,204,000 | 13,754,000
New Zealand (1900) | 41,641,000 | 970,000

Countries. | Percent which manufactures form of total.
Import. | Export.
Austria-Hungary (1901) | 32.63 | 48.35
Belgium (1902) | 23.72 | 49.89
Denmark (1901) | 37.47 | 4.96
France (1902) | 24.95 | 62.22
Germany (1901) | 28.42 | 78.13
Italy (1901) | 30.68 | 28.50
Netherlands (1901) | 29.54 | 33.27
Portugal (1902) | 39.96 | 10.96
Russia-European frontier (1901) | 56.37 | 14.45
Spain (1902) | 37.60 | 29.04
Sweden (1902) | 42.08 | 41.61
Norway (1901) | 43.46 | 28.78
Switzerland (1902) | 42.72 | 80.07
United Kingdom (1902) | 27.92 | 82.70
United States (1903) | 55.58 | 56.83
Canada (1902) | 57.26 | 10.47
Mexico (1901) | 75.11 | 27.78
Argentina (1902) | 68.13 | .41
Brazil (1901) | 44.87 | …
China (1902) | 71.36 | …
Japan (1902) | 51.73 | 47.05
India (1902) | 88.15 | …
Australia (1901) | 76.35 | 10.23
New Zealand (1900) | 83.82 | 1.72

Обрабатывающая промышленность Соединенных Штатов, 1850–1905 гг., показывающая стоимость продукции, инвестированный капитал, количество занятых наемных работников, выплаченную заработную плату и количество предприятий в каждый год переписи в рассматриваемом периоде.

[Из официальных записей Бюро переписи населения США.]

| Date of Census.
1850 | 1860 | 1870 | 1880
Number of establishments | 123,025 | 140,433 | 252,148 | 253,852
Capital | $533,245,351 | $1,009,855,715 | $2,118,208,769 | $2,790,272,606
Salaried officials, clerks, etc., Number | [S] | [S] | [S] | [S]
Salaries | [S] | [S] | [S] | [S]
Wage-earners, average number | 957,059 | 1,311,246 | 2,053,996 | 2,732,595
Total wages | $236,755,464 | $378,878,966 | $775,584,343 | $947,953,795
 Men, 16 years  and over | 731,137 | 1,040,349 | 1,615,598 | 2,019,035
  Wages | [S] | [S] | [S] | [S]
 Women, 16 years  and over | 2,225,922 | 270,897 | 323,770 | 531,639
  Wages | [S] | [S] | [S] | [S]
 Children, under 16 years | [S] | [S] | 114,628 | 181,921
  Wages | [S] | [S] | [S] | [S]
Miscellaneous expenses | [U] | [U] | [U] | [U]
Cost of materials used | $555,123,822 | $1,031,605,092 | $2,488,427,242 | $3,396,823,549
Value of products, including custom work and repairing. | $1,019,106,616 | $1,885,861,676 | $4,232,325,442 | $5,369,579,191

| Date of Census.
1890 | 1900.[Q] | 1905.
Number of establishments | 355,475 | 512,254 | 588,769
Capital | $6,525,156,486 | $9,817,434,799 | $13,872,035,371
Salaried officials, clerks, etc.,  Number | 461,609[R] | 396,759 | 566,175
Salaries | $391,988,208[R] | $403,711,233 | $609,200,251
Wage-earners, average number | 4,251,613 | 5,308,406 | 6,152,443
Total wages | $1,891,228,321 | $2,322,333,877 | $3,014,389,372
 Men, 16 years and over | 3,327,042 | 4,110,527 | 4,792,874
  Wages | $1,659,234,483 | $2,016,677,789 | $2,629,747,837
 Women, 16 years and over | 803,686 | 1,029,296 | 1,194,083
  Wages | $215,367,976 | $279,994,396 | $356,992,855
 Children, under 16 years | 120,885 | 168,583 | 167,066
  Wages | $16,625,862 | $25,661,692 | $29,228,667
Miscellaneous expenses | $631,225,035 | $1,027,775,778 | $1,651,603,535
Cost of materials used | $5,162,044,076 | $7,345,413,651 | $9,497,619,851
Value of products, including custom work and repairing. | $9,372,437,283 | $13,004,400,143 | $16,866,706,985

| Per cent of Increase.
1850 to 1860 | 1860 to 1870 | 1870 to 1880 | 1880 to 1890 | 1890 to 1900 | 1900 to 1905
Number of establishments | 14.1 | 79.6 | 0.7 | 40.0 | 44.1 | 4.2
Capital | 89.4 | 109.3 | 31.7 | 133.9 | 50.5 | 41.3
Salaried officials, clerks, etc., Number | … | … | … | … | 13.9[T] | 42.7
Salaries | … | … | … | … | 3.0 | 50.9
Wage-earners, average number | 37.0 | 56.6 | 33.0 | 55.6 | 24.9 | 15.9
Total wages | 60.0 | 104.7 | 22.2 | 99.5 | 22.8 | 29.8
 Men, 16 years and over | 42.3 | 55.3 | 25.0 | 64.8 | 23.5 | 16.6
  Wages | … | … | … | … | 21.5 | 30.4
 Women, 16 years and over | 19.9 | 19.5 | 64.2 | 51.2 | 28.1 | 16.0
  Wages | … | … | … | … | 30.0 | 27.5
 Children, under 16 years | … | … | 58.7 | 33.6[T] | 39.5 | 0.9
  Wages | … | … | … | … | 54.3 | 13.9
Miscellaneous expenses | … | … | … | … | 62.8 | 60.7
Cost of materials used | 85.8 | 141.2 | 36.5 | 52.0 | 42.3 | 29.3
Value of products, including custom work and repairing. | 85.1 | 124.4 | 26.9 | 74.5 | 38.8 | 29.7

| Date of Census.
1850 | 1860
Number of establishments | 123,025 | 140,433
Capital | $533,245,351 | $1,009,855,715
Salaried officials, clerks, etc., Number | [S] | [S]
Salaries | [S] | [S]
Wage-earners, average number | 957,059 | 1,311,246
Total wages | $236,755,464 | $378,878,966
 Men, 16 years  and over | 731,137 | 1,040,349
  Wages | [S] | [S]
 Women, 16 years  and over | 2,225,922 | 270,897
  Wages | [S] | [S]
 Children, under 16 years | [S] | [S]
  Wages | [S] | [S]
Miscellaneous expenses | [U] | [U]
Cost of materials used | $555,123,822 | $1,031,605,092
Value of products, including custom work and repairing. | $1,019,106,616 | $1,885,861,676

| Date of Census.
1870 | 1880
Number of establishments | 252,148 | 253,852
Capital | $2,118,208,769 | $2,790,272,606
Salaried officials, clerks, etc., Number | [S] | [S]
Salaries | [S] | [S]
Wage-earners, average number | 2,053,996 | 2,732,595
Total wages | $775,584,343 | $947,953,795
 Men, 16 years  and over | 1,615,598 | 2,019,035
  Wages | [S] | [S]
 Women, 16 years  and over | 323,770 | 531,639
  Wages | [S] | [S]
 Children, under 16 years | 114,628 | 181,921
  Wages | [S] | [S]
Miscellaneous expenses | [U] | [U]
Cost of materials used | $2,488,427,242 | $3,396,823,549
Value of products, including custom work and repairing. | $4,232,325,442 | $5,369,579,191

| Date of Census.
1890 | 1900.[Q]
Number of establishments | 355,475 | 512,254
Capital | $6,525,156,486 | $9,817,434,799
Salaried officials, clerks, etc.,  Number | 461,609[R] | 396,759
Salaries | $391,988,208[R] | $403,711,233
Wage-earners, average number | 4,251,613 | 5,308,406
Total wages | $1,891,228,321 | $2,322,333,877
 Men, 16 years and over | 3,327,042 | 4,110,527
  Wages | $1,659,234,483 | $2,016,677,789
 Women, 16 years and over | 803,686 | 1,029,296
  Wages | $215,367,976 | $279,994,396
 Children, under 16 years | 120,885 | 168,583
  Wages | $16,625,862 | $25,661,692
Miscellaneous expenses | $631,225,035 | $1,027,775,778
Cost of materials used | $5,162,044,076 | $7,345,413,651
Value of products, including custom work and repairing. | $9,372,437,283 | $13,004,400,143

| Date of Census.
1905.
Number of establishments | 588,769
Capital | $13,872,035,371
Salaried officials, clerks, etc.,  Number | 566,175
Salaries | $609,200,251
Wage-earners, average number | 6,152,443
Total wages | $3,014,389,372
 Men, 16 years and over | 4,792,874
  Wages | $2,629,747,837
 Women, 16 years and over | 1,194,083
  Wages | $356,992,855
 Children, under 16 years | 167,066
  Wages | $29,228,667
Miscellaneous expenses | $1,651,603,535
Cost of materials used | $9,497,619,851
Value of products, including custom work and repairing. | $16,866,706,985

| Per cent of Increase.
1850 to 1860 | 1860 to 1870 | 1870 to 1880
Number of establishments | 14.1 | 79.6 | 0.7
Capital | 89.4 | 109.3 | 31.7
Salaried officials, clerks, etc., Number | … | … | …
Salaries | … | … | …
Wage-earners, average number | 37.0 | 56.6 | 33.0
Total wages | 60.0 | 104.7 | 22.2
 Men, 16 years and over | 42.3 | 55.3 | 25.0
  Wages | … | … | …
 Women, 16 years and over | 19.9 | 19.5 | 64.2
  Wages | … | … | …
 Children, under 16 years | … | … | 58.7
  Wages | … | … | …
Miscellaneous expenses | … | … | …
Cost of materials used | 85.8 | 141.2 | 36.5
Value of products, including custom work and repairing. | 85.1 | 124.4 | 26.9

| Per cent of Increase.
1880 to 1890 | 1890 to 1900 | 1900 to 1905
Number of establishments | 40.0 | 44.1 | 4.2
Capital | 133.9 | 50.5 | 41.3
Salaried officials, clerks, etc., Number | … | 13.9[T] | 42.7
Salaries | … | 3.0 | 50.9
Wage-earners, average number | 55.6 | 24.9 | 15.9
Total wages | 99.5 | 22.8 | 29.8
 Men, 16 years and over | 64.8 | 23.5 | 16.6
  Wages | … | 21.5 | 30.4
 Women, 16 years and over | 51.2 | 28.1 | 16.0
  Wages | … | 30.0 | 27.5
 Children, under 16 years | 33.6[T] | 39.5 | 0.9
  Wages | … | 54.3 | 13.9
Miscellaneous expenses | … | 62.8 | 60.7
Cost of materials used | 52.0 | 42.3 | 29.3
Value of products, including custom work and repairing. | 74.5 | 38.8 | 29.7

[Q] Включает для целей сравнения 85 государственных предприятий в округе Колумбия с продукцией стоимостью 9 887 355 долларов, поскольку статистику таких предприятий за 1890 год невозможно выделить. Итоговые данные за 1900 и 1905 годы не включают статистику по государственным предприятиям и по Гавайям.

[R] Включает владельцев и членов фирм с их заработной платой; количество сообщалось только в 1900 году, но в эту таблицу не включено.

[S] Отдельно не сообщалось.

[T] Уменьшение.

[U] Не сообщалось.

Промышленное производство в США: валовая и чистая стоимость продукции, годы переписи 1900 и 1905, по группам отраслей.

Валовая стоимость промышленной продукции, как сообщается в переписи, содержит много дублирований, поскольку готовая продукция одних фабрик часто становится материалом для других фабрик. Таким образом, часто происходит не одно, а несколько дублирований стоимости материалов. Чистая стоимость производства исключает эти дублирования путем вычитания из валовой стоимости стоимости всех материалов, которые прошли какой-либо процесс производства, охваченный отчетами переписи о промышленности. Для дальнейшего объяснения соотношения «валовой» и «чистой» стоимости см. страницу 211.

[Из отчетов Бюро переписи населения, Министерства торговли и труда.]

Group. | 1900.[V]
Gross. | Net.
Value. Dollars. | Rank. | Value. Dollars. | Rank.
Food and kindred products | 2,273,880,874 | 1 | 1,750,811,817 | 1
Textiles | 1,637,484,484 | 3 | 1,081,961,248 | 2
Iron and steel and their products | 1,793,490,908 | 2 | 983,821,918 | 3
Lumber and its remanufactures | 1,030,695,350 | 5 | 547,227,860 | 6
Leather and its finished products | 583,731,046 | 9 | 329,614,996 | 11
Paper and printing | 606,317,768 | 8 | 419,798,101 | 7
Liquors and beverages | 425,504,167 | 12 | 349,157,618 | 10
Chemicals and allied products | 552,797,877 | 10 | 372,538,857 | 8
Clay, glass, and stone products | 293,564,235 | 13 | 245,447,118 | 14
Metals and metal products, other than iron & steel | 748,795,464 | 7 | 371,154,446 | 9
Tobacco | 283,076,546 | 14 | 264,052,573 | 12
Vehicles for land transportation | 508,524,510 | 11 | 250,622,377 | 13
Shipbuilding | 74,578,158 | 15 | 42,492,518 | 15
Miscellaneous industries | 1,004,092,294 | 6 | 638,191,538 | 5
Hand trades | 1,183,615,478 | 4 | 721,104,859 | 4
 Total | 13,000,149,159 | … | 8,367,997,844 | …

Group. | 1905.
Gross. | Net.
Value. Dollars. | Rank. | Value. Dollars. | Rank.
Food and kindred products | 2,845,234,900 | 1 | 2,176,489,626 | 1
Textiles | 2,147,441,418 | 3 | 1,397,009,940 | 2
Iron and steel and their products | 2,176,739,726 | 2 | 1,239,490,273 | 3
Lumber and its remanufactures | 1,223,730,336 | 4 | 805,315,333 | 4
Leather and its finished products | 705,747,470 | 9 | 401,011,414 | 10
Paper and printing | 857,112,256 | 8 | 596,872,350 | 7
Liquors and beverages | 501,266,605 | 11 | 431,735,208 | 9
Chemicals and allied products | 1,031,965,263 | 5 | 714,489,549 | 5
Clay, glass, and stone products | 391,230,422 | 12 | 334,971,057 | 11
Metals and metal products, other than iron & steel | 922,262,456 | 7 | 442,912,699 | 8
Tobacco | 331,117,681 | 13 | 307,100,175 | 13
Vehicles for land transportation | 643,924,442 | 10 | 324,109,901 | 12
Shipbuilding | 82,769,239 | 14 | 46,707,258 | 14
Miscellaneous industries | 941,604,873 | 6 | 602,990,604 | 6
Hand trades | [W] | [W] | [W] | [W]
 Total | 14,802,147,087 | … | 9,821,205,387 | …

Group. | 1900.[V]
Gross.
Value. Dollars. | Rank.
Food and kindred products | 2,273,880,874 | 1
Textiles | 1,637,484,484 | 3
Iron and steel and their products | 1,793,490,908 | 2
Lumber and its remanufactures | 1,030,695,350 | 5
Leather and its finished products | 583,731,046 | 9
Paper and printing | 606,317,768 | 8
Liquors and beverages | 425,504,167 | 12
Chemicals and allied products | 552,797,877 | 10
Clay, glass, and stone products | 293,564,235 | 13
Metals and metal products, other than iron & steel | 748,795,464 | 7
Tobacco | 283,076,546 | 14
Vehicles for land transportation | 508,524,510 | 11
Shipbuilding | 74,578,158 | 15
Miscellaneous industries | 1,004,092,294 | 6
Hand trades | 1,183,615,478 | 4
 Total | 13,000,149,159 | …

Group. | 1900.[V]
Net.
Value. Dollars. | Rank.
Food and kindred products | 1,750,811,817 | 1
Textiles | 1,081,961,248 | 2
Iron and steel and their products | 983,821,918 | 3
Lumber and its remanufactures | 547,227,860 | 6
Leather and its finished products | 329,614,996 | 11
Paper and printing | 419,798,101 | 7
Liquors and beverages | 349,157,618 | 10
Chemicals and allied products | 372,538,857 | 8
Clay, glass, and stone products | 245,447,118 | 14
Metals and metal products, other than iron & steel | 371,154,446 | 9
Tobacco | 264,052,573 | 12
Vehicles for land transportation | 250,622,377 | 13
Shipbuilding | 42,492,518 | 15
Miscellaneous industries | 638,191,538 | 5
Hand trades | 721,104,859 | 4
 Total | 8,367,997,844 | …

Group. | 1905.
Gross.
Value. Dollars. | Rank.
Food and kindred products | 2,845,234,900 | 1
Textiles | 2,147,441,418 | 3
Iron and steel and their products | 2,176,739,726 | 2
Lumber and its remanufactures | 1,223,730,336 | 4
Leather and its finished products | 705,747,470 | 9
Paper and printing | 857,112,256 | 8
Liquors and beverages | 501,266,605 | 11
Chemicals and allied products | 1,031,965,263 | 5
Clay, glass, and stone products | 391,230,422 | 12
Metals and metal products, other than iron & steel | 922,262,456 | 7
Tobacco | 331,117,681 | 13
Vehicles for land transportation | 643,924,442 | 10
Shipbuilding | 82,769,239 | 14
Miscellaneous industries | 941,604,873 | 6
Hand trades | [W] | [W]
 Total | 14,802,147,087 | …

Group. | 1905.
Net.
Value. Dollars. | Rank.
Food and kindred products | 2,176,489,626 | 1
Textiles | 1,397,009,940 | 2
Iron and steel and their products | 1,239,490,273 | 3
Lumber and its remanufactures | 805,315,333 | 4
Leather and its finished products | 401,011,414 | 10
Paper and printing | 596,872,350 | 7
Liquors and beverages | 431,735,208 | 9
Chemicals and allied products | 714,489,549 | 5
Clay, glass, and stone products | 334,971,057 | 11
Metals and metal products, other than iron & steel | 442,912,699 | 8
Tobacco | 307,100,175 | 13
Vehicles for land transportation | 324,109,901 | 12
Shipbuilding | 46,707,258 | 14
Miscellaneous industries | 4,715,023 | 624
Hand trades | [W] | [W]
 Total | 9,821,205,387 | …

[V] Цифры производства за 1900 год исключают 10 лесозаготовительных предприятий, зарегистрированных на Аляске с продукцией стоимостью 4 250 984 доллара.

[W] «Кустарные промыслы» не включены в перепись 1905 года.

Промышленное производство: процентное распределение по группам штатов, годы переписи 1850–1905.

[Из отчетов Бюро переписи населения, Министерства торговли и труда.]

Group of States and census years.[X] | Establish- ments | Capital. | Wage-earners
Average number. | Wages.
| Per cent. | Per cent. | Per cent. | Per cent.
New England States: |  |  |  |
 1850 | 18.3 | 31.1 | 32.7 | 31.8
 1860 | 14.7 | 25.5 | 29.9 | 27.5
 1870 | 12.8 | 23.1 | 25.7 | 27.2
 1880 | 12.4 | 22.4 | 23.7 | 23.9
 1890 | 13.6 | 18.0 | 19.3 | 19.0
 1900 | 10.9 | 16.8 | 18.1 | 18.3
 1905 | 10.3 | 14.7 | 17.2 | 16.8
Middle States: |  |  |  |
 1850 | 43.9 | 44.2 | 43.9 | 44.3
 1860 | 37.9 | 43.1 | 41.6 | 40.2
 1870 | 34.7 | 42.7 | 39.2 | 41.4
 1880 | 35.3 | 42.1 | 41.7 | 42.8
 1890 | 35.2 | 39.2 | 38.5 | 40.8
 1900 | 34.1 | 40.7 | 36.6 | 38.4
 1905 | 33.6 | 39.5 | 36.7 | 37.3
Southern States: |  |  |  |
 1850 | 16.7 | 12.6 | 11.5 | 9.5
 1860 | 17.2 | 11.5 | 10.1 | 9.2
 1870 | 15.4 | 6.6 | 9.1 | 5.8
 1880 | 14.6 | 6.9 | 8.2 | 5.6
 1890 | 13.1 | 7.8 | 9.7 | 7.1
 1900 | 15.1 | 9.0 | 13.3 | 9.2
 1905 | 15.3 | 11.0 | 14.0 | 10.7
Central States: |  |  |  |
 1850 | 20.2 | 11.8 | 11.5 | 12.7
 1860 | 23.4 | 17.1 | 14.2 | 14.9
 1870 | 33.5 | 24.4 | 23.8 | 22.6
 1880 | 32.3 | 25.1 | 23.6 | 24.1
 1890 | 31.8 | 29.7 | 28.2 | 27.6
 1900 | 32.0 | 27.8 | 27.4 | 28.3
 1905 | 31.3 | 28.2 | 27.0 | 28.4
Western States: |  |  |  |
 1850 | [Y] | [Y] | [Y] | [Y]
 1860 | .5 | .4 | .3 | .4
 1870 | 1.5 | 1.0 | .8 | 1.1
 1880 | 2.6 | 1.0 | 1.0 | 1.1
 1890 | 3.2 | 2.0 | 1.8 | 2.2
 1900 | 3.9 | 2.9 | 2.0 | 2.5
 1905 | 4.2 | 3.2 | 2.1 | 2.7
Pacific States: |  |  |  |
 1850 | .9 | .3 | .4 | 1.7
 1860 | 6.3 | 2.4 | 3.9 | 7.8
 1870 | 2.1 | 2.2 | 1.4 | 1.9
 1880 | 2.8 | 2.5 | 1.8 | 2.5
 1890 | 3.1 | 3.3 | 2.5 | 3.3
 1900 | 4.0 | 2.1 | 2.6 | 3.2
 1905 | 5.2 | 3.3 | 3.0 | 4.1
Alaska: |  |  |  |
 1890 | [Y] | [Y] | [Y] | [Y]
 1900 | [Y] | .1 | [Y] | .1
 1905 | .1 | .1 | [Y] | [Y]

Group of States and census years.[X] | Miscel- laneous expenses. | Cost of materials used. | Value of products.
| Per cent. | Per cent. | Per cent.
New England States: |  |
 1850 | … | 27.6 | 27.8
 1860 | … | 23.8 | 24.8
 1870 | … | 24.3 | 23.8
 1880 | … | 19.4 | 20.6
 1890 | 15.7 | 15.3 | 16.0
 1900 | 12.2 | 13.8 | 14.6
 1905 | 11.5 | 13.1 | 13.7
Middle States: |  |
 1850 | … | 47.9 | 46.4
 1860 | … | 43.1 | 42.5
 1870 | … | 41.7 | 41.8
 1880 | … | 41.1 | 41.3
 1890 | 36.3 | 38.1 | 38.9
 1900 | 39.1 | 37.6 | 38.1
 1905 | 38.7 | 37.0 | 37.3
Southern States: |  |
 1850 | … | 9.5 | 9.9
 1860 | … | 10.6 | 10.3
 1870 | … | 6.5 | 6.6
 1880 | … | 6.3 | 6.3
 1890 | 8.2 | 7.4 | 7.5
 1900 | 9.1 | 8.6 | 8.9
 1905 | 10.1 | 10.2 | 10.5
Central States: |  |
 1850 | … | 14.5 | 14.3
 1860 | … | 19.5 | 18.1
 1870 | … | 24.9 | 24.9
 1880 | … | 29.4 | 28.0
 1890 | 34.7 | 32.5 | 31.4
 1900 | 35.6 | 31.4 | 30.9
 1905 | 34.3 | 30.7 | 30.5
Western States: |  |
 1850 | … | .1 | .1
 1860 | … | .2 | .4
 1870 | … | 1.0 | 1.1
 1880 | … | 1.4 | 1.4
 1890 | 2.4 | 3.6 | 3.0
 1900 | 1.9 | 5.2 | 4.3
 1905 | 2.4 | 5.3 | 4.3
Pacific States: |  |
 1850 | … | .4 | 1.5
 1860 | … | 2.8 | 3.9
 1870 | … | 1.6 | 1.8
 1880 | … | 2.4 | 2.4
 1890 | 2.7 | 3.1 | 3.2
 1900 | 2.1 | 3.4 | 3.2
 1905 | 2.9 | 3.7 | 3.7
Alaska: |  |
 1890 | [Y] | [Y] | [Y]
 1900 | [Y] | [Y] | [Y]
 1905 | .1 | [Y] | [Y]

[X] Штаты Новой Англии: Мэн, Нью-Гэмпшир, Вермонт, Массачусетс, Род-Айленд, Коннектикут. Средние штаты: Нью-Йорк, Нью-Джерси, Пенсильвания, Делавэр, Мэриленд, округ Колумбия. Южные штаты: Вирджиния, Западная Вирджиния, Северная Каролина, Южная Каролина, Джорджия, Флорида, Кентукки, Теннесси, Алабама, Миссисипи, Арканзас, Луизиана, Индейская территория, Оклахома, Техас. Центральные штаты: Огайо, Мичиган, Индиана, Иллинойс, Висконсин, Миннесота, Айова, Миссури. Западные штаты: Монтана, Айдахо, Вайоминг, Северная Дакота, Южная Дакота, Небраска, Невада, Юта, Колорадо, Канзас, Аризона, Нью-Мексико. Тихоокеанские штаты: Вашингтон, Орегон, Калифорния.

[Y] Менее одной десятой 1 процента.

Сводка промышленного производства в США по штатам и территориям, годы переписи 1900 и 1905.

[Из отчетов Бюро переписи населения, Министерства торговли и труда.]

State or Territory. | Census year. | Number of establish- ments. | Capital. | Wage-earners.
Average- number. | Total wages.
|  |  | Dollars. |  | Dollars.
United States | 1900 | 207,562 | 8,978,825,200 | 4,715,023 | 2,009,735,799
| 1905 | 216,262 | 12,686,265,673 | 5,470,321 | 2,611,540,532
Alabama | 1900 | 2,000 | 60,165,904 | 52,711 | 14,911,683
| 1905 | 1,882 | 105,382,859 | 62,173 | 21,878,451
Alaska | 1900 | 48 | 3,568,704 | 2,260 | 1,374,680
| 1905 | 82 | 10,684,799 | 1,938 | 1,095,579
Arizona | 1900 | 154 | 9,517,578 | 3,126 | 2,287,352
| 1905 | 169 | 14,395,654 | 4,793 | 3,969,248
Arkansas | 1900 | 1,746 | 25,384,636 | 31,525 | 10,184,154
| 1905 | 1,907 | 46,306,116 | 33,089 | 14,543,635
California | 1900 | 4,997 | 175,467,806 | 77,224 | 39,889,997
| 1905 | 6,839 | 282,647,201 | 100,355 | 64,656,686
Colorado | 1900 | 1,323 | 58,172,865 | 19,498 | 11,707,566
| 1905 | 1,606 | 107,663,500 | 21,813 | 15,100,365
Connecticut | 1900 | 3,382 | 299,206,925 | 159,733 | 73,394,062
| 1905 | 3,477 | 373,283,580 | 181,605 | 87,942,628
Delaware | 1900 | 633 | 38,791,402 | 20,562 | 8,457,003
| 1905 | 631 | 50,925,630 | 18,475 | 8,158,203
Dist. of Columbia | 1900 | 491 | 17,960,498 | 6,155 | 3,022,906
| 1905 | 482 | 20,199,783 | 6,299 | 3,658,370
Florida | 1900 | 1,275 | 25,682,171 | 35,471 | 10,916,443
| 1905 | 1,413 | 32,971,982 | 42,091 | 15,767,182
Georgia | 1900 | 3,015 | 79,303,316 | 83,336 | 19,958,153
| 1905 | 3,219 | 135,211,551 | 92,749 | 27,392,442
Idaho | 1900 | 287 | 2,130,112 | 1,552 | 818,239
| 1905 | 364 | 9,689,445 | 3,061 | 2,059,391
Illinois | 1900 | 14,374 | 732,829,771 | 332,871 | 159,104,179
| 1905 | 14,921 | 975,844,799 | 379,436 | 208,405,468
Indian Territory | 1900 | 179 | 1,591,953 | 1,087 | 379,188
| 1905 | 466 | 5,016,654 | 2,257 | 1,144,078
Indiana | 1900 | 7,128 | 219,321,080 | 139,017 | 59,280,131
| 1905 | 7,044 | 312,071,234 | 154,174 | 72,058,099
Iowa | 1900 | 4,828 | 85,667,334 | 44,420 | 18,020,653
| 1905 | 4,785 | 111,427,429 | 49,481 | 22,997,053
Kansas | 1900 | 2,299 | 59,458,256 | 27,119 | 12,802,096
| 1905 | 2,475 | 88,680,117 | 35,570 | 18,883,071
Kentucky | 1900 | 3,648 | 87,995,822 | 51,735 | 18,454,252
| 1905 | 3,734 | 147,282,478 | 59,794 | 24,438,684
Louisiana | 1900 | 1,826 | 100,874,729 | 40,878 | 14,725,437
| 1905 | 2,091 | 150,810,608 | 55,859 | 25,315,750
Maine | 1900 | 2,878 | 114,007,715 | 69,914 | 25,730,735
| 1905 | 3,145 | 143,707,750 | 74,958 | 32,691,759
Maryland | 1900 | 3,886 | 149,155,313 | 94,170 | 32,414,429
| 1905 | 3,852 | 201,877,966 | 94,174 | 36,144,244
Massachusetts | 1900 | 10,929 | 781,867,715 | 438,234 | 195,278,276
| 1905 | 10,723 | 965,948,887 | 488,399 | 232,388,946
Michigan | 1900 | 7,310 | 246,996,529 | 155,800 | 62,531,812
| 1905 | 7,446 | 337,894,102 | 175,229 | 81,278,837
Minnesota | 1900 | 4,096 | 133,076,669 | 64,557 | 29,029,190
| 1905 | 4,756 | 184,903,271 | 69,636 | 35,843,145
Mississippi | 1900 | 1,294 | 22,712,186 | 26,799 | 7,909,607
| 1905 | 1,520 | 50,256,309 | 38,690 | 14,819,034
Missouri | 1900 | 6,853 | 223,781,088 | 107,704 | 46,713,734
| 1905 | 6,464 | 379,368,827 | 133,167 | 66,644,126
Montana | 1900 | 395 | 38,224,915 | 9,854 | 7,376,822
| 1905 | 382 | 52,589,810 | 8,957 | 8,652,217
Nebraska | 1900 | 1,695 | 65,906,052 | 18,669 | 8,842,429
| 1905 | 1,819 | 80,235,310 | 20,260 | 11,022,149
Nevada | 1900 | 99 | 1,251,208 | 504 | 352,606
| 1905 | 115 | 2,891,997 | 802 | 693,407
New Hampshire | 1900 | 1,771 | 92,146,025 | 67,646 | 25,849,631
| 1905 | 1,618 | 109,495,072 | 65,366 | 27,693,203
New Jersey | 1900 | 6,415 | 477,301,565 | 213,975 | 95,164,913
| 1905 | 7,010 | 715,060,174 | 266,336 | 128,168,801
New Mexico | 1900 | 174 | 2,160,718 | 2,490 | 1,199,496
| 1905 | 199 | 4,638,248 | 3,478 | 2,153,068
New York | 1900 | 35,957 | 1,523,502,651 | 726,909 | 337,323,585
| 1905 | 37,194 | 2,031,459,515 | 856,947 | 430,014,851
North Carolina | 1900 | 3,465 | 68,283,005 | 72,322 | 14,051,784
| 1905 | 3,272 | 141,000,639 | 85,339 | 21,375,294
North Dakota | 1900 | 337 | 3,511,968 | 1,358 | 671,321
| 1905 | 507 | 5,703,837 | 1,755 | 1,031,307
Ohio | 1900 | 13,868 | 570,908,968 | 308,109 | 136,427,579
| 1905 | 13,785 | 856,988,830 | 364,298 | 182,429,425
Oklahoma | 1900 | 316 | 2,462,438 | 1,294 | 514,879
| 1905 | 657 | 11,107,763 | 3,199 | 1,655,324
Oregon | 1900 | 1,406 | 28,359,089 | 14,459 | 6,822,011
| 1905 | 1,602 | 44,023,548 | 18,523 | 11,443,512
Pennsylvania | 1900 | 23,462 | 1,449,814,740 | 663,960 | 296,875,548
| 1905 | 23,495 | 1,995,836,988 | 763,282 | 367,960,890
Rhode Island | 1900 | 1,678 | 176,901,606 | 88,197 | 35,995,101
| 1905 | 1,617 | 215,901,375 | 97,318 | 43,112,637
South Carolina | 1900 | 1,369 | 62,750,027 | 47,025 | 9,130,269
| 1905 | 1,399 | 113,422,224 | 59,441 | 13,868,950
South Dakota | 1900 | 624 | 6,051,288 | 2,224 | 1,129,787
| 1905 | 686 | 7,585,142 | 2,492 | 1,421,680
Tennessee | 1900 | 3,116 | 63,140,657 | 45,963 | 14,727,506
| 1905 | 3,175 | 102,439,481 | 60,572 | 22,805,628
Texas | 1900 | 3,107 | 63,655,616 | 38,604 | 16,911,681
| 1905 | 3,158 | 115,664,871 | 49,066 | 24,468,942
Utah | 1900 | 575 | 13,219,039 | 5,413 | 2,762,522
| 1905 | 606 | 26,004,011 | 8,052 | 5,157,400
Vermont | 1900 | 1,938 | 43,499,633 | 28,179 | 11,426,548
| 1905 | 1,699 | 62,658,741 | 33,106 | 15,221,059
Virginia | 1900 | 3,186 | 92,299,589 | 66,223 | 20,273,889
| 1905 | 3,187 | 147,989,182 | 80,285 | 27,943,058
Washington | 1900 | 1,926 | 41,574,744 | 31,523 | 17,065,140
| 1905 | 2,751 | 96,952,621 | 45,199 | 30,087,287
West Virginia | 1900 | 1,824 | 49,103,138 | 33,080 | 12,639,856
| 1905 | 2,109 | 86,820,823 | 43,758 | 21,153,042
Wisconsin | 1900 | 7,841 | 286,060,566 | 137,525 | 55,695,816
| 1905 | 8,558 | 412,647,051 | 151,391 | 71,471,805
Wyoming | 1900 | 139 | 2,047,883 | 2,060 | 1,209,123
| 1905 | 169 | 2,695,889 | 1,834 | 1,261,122

State or Territory.
Census
year.
Cost of
materials used.
Value of products,
including custom
work and
repairing.

|  | Dollars. | Dollars.
United States | 1900 | 6,577,614,074 | 11,411,121,122
| 1905 | 8,503,949,756 | 14,802,147,087
Alabama | 1900 | 37,998,233 | 72,109,929
| 1905 | 60,458,368 | 109,169,922
Alaska | 1900 | 1,762,583 | 4,194,421
| 1905 | 3,741,946 | 8,244,524
Arizona | 1900 | 7,876,542 | 20,438,987
| 1905 | 14,595,057 | 28,083,192
Arkansas | 1900 | 18,288,045 | 39,887,578
| 1905 | 21,799,346 | 53,864,394
California | 1900 | 164,894,269 | 257,385,521
| 1905 | 215,726,414 | 367,218,494
Colorado | 1900 | 60,750,784 | 89,067,879
| 1905 | 63,114,397 | 100,143,999
Connecticut | 1900 | 169,671,648 | 315,106,150
| 1905 | 191,801,881 | 369,082,091
Delaware | 1900 | 24,725,317 | 41,321,061
| 1905 | 24,883,806 | 41,160,276
Dist. of Columbia | 1900 | 7,475,216 | 16,426,408
| 1905 | 7,731,971 | 18,359,159
Florida | 1900 | 12,847,187 | 34,183,509
| 1905 | 16,532,439 | 50,298,290
Georgia | 1900 | 49,356,296 | 94,532,368
| 1905 | 83,624,504 | 151,040,455
Idaho | 1900 | 1,438,868 | 3,001,442
| 1905 | 4,068,523 | 8,768,743
Illinois | 1900 | 681,450,122 | 1,120,868,308
| 1905 | 840,057,316 | 1,410,342,129
Indian Territory | 1900 | 1,697,829 | 2,629,067
| 1905 | 4,848,646 | 7,909,451
Indiana | 1900 | 195,162,566 | 337,071,630
| 1905 | 220,507,007 | 393,954,405
Iowa | 1900 | 85,778,867 | 132,870,865
| 1905 | 102,843,892 | 160,572,313
Kansas | 1900 | 120,737,677 | 154,008,544
| 1905 | 156,509,949 | 198,244,992
Kentucky | 1900 | 67,406,202 | 126,508,660
| 1905 | 86,545,464 | 159,753,968
Louisiana | 1900 | 75,403,937 | 111,397,919
| 1905 | 117,035,305 | 186,379,592
Maine | 1900 | 61,210,327 | 112,959,098
| 1905 | 80,042,090 | 144,020,197
Maryland | 1900 | 129,354,412 | 211,076,143
| 1905 | 150,024,066 | 243,375,996
Massachusetts | 1900 | 498,655,033 | 907,626,439
| 1905 | 626,410,431 | 1,124,092,051
Michigan | 1900 | 175,966,128 | 319,691,856
| 1905 | 230,080,931 | 429,120,060
Minnesota | 1900 | 150,299,277 | 223,692,922
| 1905 | 210,553,949 | 307,858,073
Mississippi | 1900 | 16,543,029 | 33,718,517
| 1905 | 25,800,885 | 57,451,445
Missouri | 1900 | 184,189,030 | 316,304,095
| 1905 | 252,258,417 | 439,548,957
Montana | 1900 | 30,068,101 | 52,744,997
| 1905 | 40,930,060 | 66,415,452
Nebraska | 1900 | 95,925,178 | 130,302,453
| 1905 | 124,051,628 | 154,918,220
Nevada | 1900 | 662,284 | 1,261,005
| 1905 | 1,627,776 | 3,096,274
New Hampshire | 1900 | 60,163,380 | 107,590,803
| 1905 | 73,216,387 | 123,610,904
New Jersey | 1900 | 334,726,094 | 553,005,684
| 1905 | 470,449,176 | 774,369,025
New Mexico | 1900 | 1,998,593 | 4,060,924
| 1905 | 2,235,934 | 5,705,880
New York | 1900 | 1,018,377,186 | 1,871,830,872
| 1905 | 1,348,603,286 | 2,488,345,579
North Carolina | 1900 | 44,854,224 | 85,274,083
| 1905 | 79,268,004 | 142,520,776
North Dakota | 1900 | 4,150,860 | 6,259,840
| 1905 | 7,095,986 | 10,217,914
Ohio | 1900 | 409,302,501 | 748,670,855
| 1905 | 527,636,585 | 960,811,857
Oklahoma | 1900 | 3,732,618 | 5,504,869
| 1905 | 11,545,306 | 16,549,656
Oregon | 1900 | 20,788,833 | 36,592,714
| 1905 | 30,596,763 | 55,525,123
Pennsylvania | 1900 | 958,301,272 | 1,649,882,380
| 1905 | 1,142,942,707 | 1,955,551,332
Rhode Island | 1900 | 87,951,780 | 165,550,382
| 1905 | 112,872,261 | 202,109,583
South Carolina | 1900 | 30,485,861 | 53,335,811
| 1905 | 49,968,626 | 79,376,262
South Dakota | 1900 | 6,483,677 | 9,529,946
| 1905 | 8,696,831 | 13,085,333
Tennessee | 1900 | 54,559,039 | 92,749,129
| 1905 | 79,351,746 | 137,960,476
Texas | 1900 | 54,388,303 | 92,894,433
| 1905 | 91,603,630 | 150,528,389
Utah | 1900 | 11,440,250 | 17,981,648
| 1905 | 24,939,827 | 38,926,464
Vermont | 1900 | 26,384,812 | 51,515,228
| 1905 | 32,429,852 | 63,083,611
Virginia | 1900 | 59,359,484 | 108,644,150
| 1905 | 83,649,149 | 148,856,525
Washington | 1900 | 38,276,944 | 70,831,345
| 1905 | 66,166,165 | 128,821,667
West Virginia | 1900 | 37,228,253 | 67,006,822
| 1905 | 54,419,206 | 99,040,676
Wisconsin | 1900 | 185,695,393 | 326,752,878
| 1905 | 227,255,092 | 411,139,681
Wyoming | 1900 | 1,369,730 | 3,268,555
| 1905 | 1,300,773 | 3,523,260

State or Territory. | Census year. | Number of establish- ments. | Capital.
|  |  | Dollars.
United States | 1900 | 207,562 | 8,978,825,200
| 1905 | 216,262 | 12,686,265,673
Alabama | 1900 | 2,000 | 60,165,904
| 1905 | 1,882 | 105,382,859
Alaska | 1900 | 48 | 3,568,704
| 1905 | 82 | 10,684,799
Arizona | 1900 | 154 | 9,517,578
| 1905 | 169 | 14,395,654
Arkansas | 1900 | 1,746 | 25,384,636
| 1905 | 1,907 | 46,306,116
California | 1900 | 4,997 | 175,467,806
| 1905 | 6,839 | 282,647,201
Colorado | 1900 | 1,323 | 58,172,865
| 1905 | 1,606 | 107,663,500
Connecticut | 1900 | 3,382 | 299,206,925
| 1905 | 3,477 | 373,283,580
Delaware | 1900 | 633 | 38,791,402
| 1905 | 631 | 50,925,630
Dist. of Columbia | 1900 | 491 | 17,960,498
| 1905 | 482 | 20,199,783
Florida | 1900 | 1,275 | 25,682,171
| 1905 | 1,413 | 32,971,982
Georgia | 1900 | 3,015 | 79,303,316
| 1905 | 3,219 | 135,211,551
Idaho | 1900 | 287 | 2,130,112
| 1905 | 364 | 9,689,445
Illinois | 1900 | 14,374 | 732,829,771
| 1905 | 14,921 | 975,844,799
Indian Territory | 1900 | 179 | 1,591,953
| 1905 | 466 | 5,016,654
Indiana | 1900 | 7,128 | 219,321,080
| 1905 | 7,044 | 312,071,234
Iowa | 1900 | 4,828 | 85,667,334
| 1905 | 4,785 | 111,427,429
Kansas | 1900 | 2,299 | 59,458,256
| 1905 | 2,475 | 88,680,117
Kentucky | 1900 | 3,648 | 87,995,822
| 1905 | 3,734 | 147,282,478
Louisiana | 1900 | 1,826 | 100,874,729
| 1905 | 2,091 | 150,810,608
Maine | 1900 | 2,878 | 114,007,715
| 1905 | 3,145 | 143,707,750
Maryland | 1900 | 3,886 | 149,155,313
| 1905 | 3,852 | 201,877,966
Massachusetts | 1900 | 10,929 | 781,867,715
| 1905 | 10,723 | 965,948,887
Michigan | 1900 | 7,310 | 246,996,529
| 1905 | 7,446 | 337,894,102
Minnesota | 1900 | 4,096 | 133,076,669
| 1905 | 4,756 | 184,903,271
Mississippi | 1900 | 1,294 | 22,712,186
| 1905 | 1,520 | 50,256,309
Missouri | 1900 | 6,853 | 223,781,088
| 1905 | 6,464 | 379,368,827
Montana | 1900 | 395 | 38,224,915
| 1905 | 382 | 52,589,810
Nebraska | 1900 | 1,695 | 65,906,052
| 1905 | 1,819 | 80,235,310
Nevada | 1900 | 99 | 1,251,208
| 1905 | 115 | 2,891,997
New Hampshire | 1900 | 1,771 | 92,146,025
| 1905 | 1,618 | 109,495,072
New Jersey | 1900 | 6,415 | 477,301,565
| 1905 | 7,010 | 715,060,174
New Mexico | 1900 | 174 | 2,160,718
| 1905 | 199 | 4,638,248
New York | 1900 | 35,957 | 1,523,502,651
| 1905 | 37,194 | 2,031,459,515
North Carolina | 1900 | 3,465 | 68,283,005
| 1905 | 3,272 | 141,000,639
North Dakota | 1900 | 337 | 3,511,968
| 1905 | 507 | 5,703,837
Ohio | 1900 | 13,868 | 570,908,968
| 1905 | 13,785 | 856,988,830
Oklahoma | 1900 | 316 | 2,462,438
| 1905 | 657 | 11,107,763
Oregon | 1900 | 1,406 | 28,359,089
| 1905 | 1,602 | 44,023,548
Pennsylvania | 1900 | 23,462 | 1,449,814,740
| 1905 | 23,495 | 1,995,836,988
Rhode Island | 1900 | 1,678 | 176,901,606
| 1905 | 1,617 | 215,901,375
South Carolina | 1900 | 1,369 | 62,750,027
| 1905 | 1,399 | 113,422,224
South Dakota | 1900 | 624 | 6,051,288
| 1905 | 686 | 7,585,142
Tennessee | 1900 | 3,116 | 63,140,657
| 1905 | 3,175 | 102,439,481
Texas | 1900 | 3,107 | 63,655,616
| 1905 | 3,158 | 115,664,871
Utah | 1900 | 575 | 13,219,039
| 1905 | 606 | 26,004,011
Vermont | 1900 | 1,938 | 43,499,633
| 1905 | 1,699 | 62,658,741
Virginia | 1900 | 3,186 | 92,299,589
| 1905 | 3,187 | 147,989,182
Washington | 1900 | 1,926 | 41,574,744
| 1905 | 2,751 | 96,952,621
West Virginia | 1900 | 1,824 | 49,103,138
| 1905 | 2,109 | 86,820,823
Wisconsin | 1900 | 7,841 | 286,060,566
| 1905 | 8,558 | 412,647,051
Wyoming | 1900 | 139 | 2,047,883
| 1905 | 169 | 2,695,889

State or Territory. | Census year. | Wage-earners.
Average number. | Total wages.
|  |  | Dollars.
United States | 1900 | 4,715,023 | 2,009,735,799
| 1905 | 5,470,321 | 2,611,540,532
Alabama | 1900 | 52,711 | 14,911,683
| 1905 | 62,173 | 21,878,451
Alaska | 1900 | 2,260 | 1,374,680
| 1905 | 1,938 | 1,095,579
Arizona | 1900 | 3,126 | 2,287,352
| 1905 | 4,793 | 3,969,248
Arkansas | 1900 | 31,525 | 10,184,154
| 1905 | 33,089 | 14,543,635
California | 1900 | 77,224 | 39,889,997
| 1905 | 100,355 | 64,656,686
Colorado | 1900 | 19,498 | 11,707,566
| 1905 | 21,813 | 15,100,365
Connecticut | 1900 | 159,733 | 73,394,062
| 1905 | 181,605 | 87,942,628
Delaware | 1900 | 20,562 | 8,457,003
| 1905 | 18,475 | 8,158,203
Dist. of Columbia | 1900 | 6,155 | 3,022,906
| 1905 | 6,299 | 3,658,370
Florida | 1900 | 35,471 | 10,916,443
| 1905 | 42,091 | 15,767,182
Georgia | 1900 | 83,336 | 19,958,153
| 1905 | 92,749 | 27,392,442
Idaho | 1900 | 1,552 | 818,239
| 1905 | 3,061 | 2,059,391
Illinois | 1900 | 332,871 | 159,104,179
| 1905 | 379,436 | 208,405,468
Indian Territory | 1900 | 1,087 | 379,188
| 1905 | 2,257 | 1,144,078
Indiana | 1900 | 139,017 | 59,280,131
| 1905 | 154,174 | 72,058,099
Iowa | 1900 | 44,420 | 18,020,653
| 1905 | 49,481 | 22,997,053
Kansas | 1900 | 27,119 | 12,802,096
| 1905 | 35,570 | 18,883,071
Kentucky | 1900 | 51,735 | 18,454,252
| 1905 | 59,794 | 24,438,684
Louisiana | 1900 | 40,878 | 14,725,437
| 1905 | 55,859 | 25,315,750
Maine | 1900 | 69,914 | 25,730,735
| 1905 | 74,958 | 32,691,759
Maryland | 1900 | 94,170 | 32,414,429
| 1905 | 94,174 | 36,144,244
Massachusetts | 1900 | 438,234 | 195,278,276
| 1905 | 488,399 | 232,388,946
Michigan | 1900 | 155,800 | 62,531,812
| 1905 | 175,229 | 81,278,837
Minnesota | 1900 | 64,557 | 29,029,190
| 1905 | 69,636 | 35,843,145
Mississippi | 1900 | 26,799 | 7,909,607
| 1905 | 38,690 | 14,819,034
Missouri | 1900 | 107,704 | 46,713,734
| 1905 | 133,167 | 66,644,126
Montana | 1900 | 9,854 | 7,376,822
| 1905 | 8,957 | 8,652,217
Nebraska | 1900 | 18,669 | 8,842,429
| 1905 | 20,260 | 11,022,149
Nevada | 1900 | 504 | 352,606
| 1905 | 802 | 693,407
New Hampshire | 1900 | 67,646 | 25,849,631
| 1905 | 65,366 | 27,693,203
New Jersey | 1900 | 213,975 | 95,164,913
| 1905 | 266,336 | 128,168,801
New Mexico | 1900 | 2,490 | 1,199,496
| 1905 | 3,478 | 2,153,068
New York | 1900 | 726,909 | 337,323,585
| 1905 | 856,947 | 430,014,851
North Carolina | 1900 | 72,322 | 14,051,784
| 1905 | 85,339 | 21,375,294
North Dakota | 1900 | 1,358 | 671,321
| 1905 | 1,755 | 1,031,307
Ohio | 1900 | 308,109 | 136,427,579
| 1905 | 364,298 | 182,429,425
Oklahoma | 1900 | 1,294 | 514,879
| 1905 | 3,199 | 1,655,324
Oregon | 1900 | 14,459 | 6,822,011
| 1905 | 18,523 | 11,443,512
Pennsylvania | 1900 | 663,960 | 296,875,548
| 1905 | 763,282 | 367,960,890
Rhode Island | 1900 | 88,197 | 35,995,101
| 1905 | 97,318 | 43,112,637
South Carolina | 1900 | 47,025 | 9,130,269
| 1905 | 59,441 | 13,868,950
South Dakota | 1900 | 2,224 | 1,129,787
| 1905 | 2,492 | 1,421,680
Tennessee | 1900 | 45,963 | 14,727,506
| 1905 | 60,572 | 22,805,628
Texas | 1900 | 38,604 | 16,911,681
| 1905 | 49,066 | 24,468,942
Utah | 1900 | 5,413 | 2,762,522
| 1905 | 8,052 | 5,157,400
Vermont | 1900 | 28,179 | 11,426,548
| 1905 | 33,106 | 15,221,059
Virginia | 1900 | 66,223 | 20,273,889
| 1905 | 80,285 | 27,943,058
Washington | 1900 | 31,523 | 17,065,140
| 1905 | 45,199 | 30,087,287
West Virginia | 1900 | 33,080 | 12,639,856
| 1905 | 43,758 | 21,153,042
Wisconsin | 1900 | 137,525 | 55,695,816
| 1905 | 151,391 | 71,471,805
Wyoming | 1900 | 2,060 | 1,209,123
| 1905 | 1,834 | 1,261,122

State or Territory. | Census year. | Cost of materials used.
|  | Dollars.
United States | 1900 | 6,577,614,074
| 1905 | 8,503,949,756
Alabama | 1900 | 37,998,233
| 1905 | 60,458,368
Alaska | 1900 | 1,762,583
| 1905 | 3,741,946
Arizona | 1900 | 7,876,542
| 1905 | 14,595,057
Arkansas | 1900 | 18,288,045
| 1905 | 21,799,346
California | 1900 | 164,894,269
| 1905 | 215,726,414
Colorado | 1900 | 60,750,784
| 1905 | 63,114,397
Connecticut | 1900 | 169,671,648
| 1905 | 191,801,881
Delaware | 1900 | 24,725,317
| 1905 | 24,883,806
Dist. of Columbia | 1900 | 7,475,216
| 1905 | 7,731,971
Florida | 1900 | 12,847,187
| 1905 | 16,532,439
Georgia | 1900 | 49,356,296
| 1905 | 83,624,504
Idaho | 1900 | 1,438,868
| 1905 | 4,068,523
Illinois | 1900 | 681,450,122
| 1905 | 840,057,316
Indian Territory | 1900 | 1,697,829
| 1905 | 4,848,646
Indiana | 1900 | 195,162,566
| 1905 | 220,507,007
Iowa | 1900 | 85,778,867
| 1905 | 102,843,892
Kansas | 1900 | 120,737,677
| 1905 | 156,509,949
Kentucky | 1900 | 67,406,202
| 1905 | 86,545,464
Louisiana | 1900 | 75,403,937
| 1905 | 117,035,305
Maine | 1900 | 61,210,327
| 1905 | 80,042,090
Maryland | 1900 | 129,354,412
| 1905 | 150,024,066
Massachusetts | 1900 | 498,655,033
| 1905 | 626,410,431
Michigan | 1900 | 175,966,128
| 1905 | 230,080,931
Minnesota | 1900 | 150,299,277
| 1905 | 210,553,949
Mississippi | 1900 | 16,543,029
| 1905 | 25,800,885
Missouri | 1900 | 184,189,030
| 1905 | 252,258,417
Montana | 1900 | 30,068,101
| 1905 | 40,930,060
Nebraska | 1900 | 95,925,178
| 1905 | 124,051,628
Nevada | 1900 | 662,284
| 1905 | 1,627,776
New Hampshire | 1900 | 60,163,380
| 1905 | 73,216,387
New Jersey | 1900 | 334,726,094
| 1905 | 470,449,176
New Mexico | 1900 | 1,998,593
| 1905 | 2,235,934
New York | 1900 | 1,018,377,186
| 1905 | 1,348,603,286
North Carolina | 1900 | 44,854,224
| 1905 | 79,268,004
North Dakota | 1900 | 4,150,860
| 1905 | 7,095,986
Ohio | 1900 | 409,302,501
| 1905 | 527,636,585
Oklahoma | 1900 | 3,732,618
| 1905 | 11,545,306
Oregon | 1900 | 20,788,833
| 1905 | 30,596,763
Pennsylvania | 1900 | 958,301,272
| 1905 | 1,142,942,707
Rhode Island | 1900 | 87,951,780
| 1905 | 112,872,261
South Carolina | 1900 | 30,485,861
| 1905 | 49,968,626
South Dakota | 1900 | 6,483,677
| 1905 | 8,696,831
Tennessee | 1900 | 54,559,039
| 1905 | 79,351,746
Texas | 1900 | 54,388,303
| 1905 | 91,603,630
Utah | 1900 | 11,440,250
| 1905 | 24,939,827
Vermont | 1900 | 26,384,812
| 1905 | 32,429,852
Virginia | 1900 | 59,359,484
| 1905 | 83,649,149
Washington | 1900 | 38,276,944
| 1905 | 66,166,165
West Virginia | 1900 | 37,228,253
| 1905 | 54,419,206
Wisconsin | 1900 | 185,695,393
| 1905 | 227,255,092
Wyoming | 1900 | 1,369,730
| 1905 | 1,300,773

State or Territory.
Census year.
Value of products,
including custom
work and
repairing.

|  | Dollars.
United States | 1900 | 11,411,121,122
| 1905 | 14,802,147,087
Alabama | 1900 | 72,109,929
| 1905 | 109,169,922
Alaska | 1900 | 4,194,421
| 1905 | 8,244,524
Arizona | 1900 | 20,438,987
| 1905 | 28,083,192
Arkansas | 1900 | 39,887,578
| 1905 | 53,864,394
California | 1900 | 257,385,521
| 1905 | 367,218,494
Colorado | 1900 | 89,067,879
| 1905 | 100,143,999
Connecticut | 1900 | 315,106,150
| 1905 | 369,082,091
Delaware | 1900 | 41,321,061
| 1905 | 41,160,276
Dist. of Columbia | 1900 | 16,426,408
| 1905 | 18,359,159
Florida | 1900 | 34,183,509
| 1905 | 50,298,290
Georgia | 1900 | 94,532,368
| 1905 | 151,040,455
Idaho | 1900 | 3,001,442
| 1905 | 8,768,743
Illinois | 1900 | 1,120,868,308
| 1905 | 1,410,342,129
Indian Territory | 1900 | 2,629,067
| 1905 | 7,909,451
Indiana | 1900 | 337,071,630
| 1905 | 393,954,405
Iowa | 1900 | 132,870,865
| 1905 | 160,572,313
Kansas | 1900 | 154,008,544
| 1905 | 198,244,992
Kentucky | 1900 | 126,508,660
| 1905 | 159,753,968
Louisiana | 1900 | 111,397,919
| 1905 | 186,379,592
Maine | 1900 | 112,959,098
| 1905 | 144,020,197
Maryland | 1900 | 211,076,143
| 1905 | 243,375,996
Massachusetts | 1900 | 907,626,439
| 1905 | 1,124,092,051
Michigan | 1900 | 319,691,856
| 1905 | 429,120,060
Minnesota | 1900 | 223,692,922
| 1905 | 307,858,073
Mississippi | 1900 | 33,718,517
| 1905 | 57,451,445
Missouri | 1900 | 316,304,095
| 1905 | 439,548,957
Montana | 1900 | 52,744,997
| 1905 | 66,415,452
Nebraska | 1900 | 130,302,453
| 1905 | 154,918,220
Nevada | 1900 | 1,261,005
| 1905 | 3,096,274
New Hampshire | 1900 | 107,590,803
| 1905 | 123,610,904
New Jersey | 1900 | 553,005,684
| 1905 | 774,369,025
New Mexico | 1900 | 4,060,924
| 1905 | 5,705,880
New York | 1900 | 1,871,830,872
| 1905 | 2,488,345,579
North Carolina | 1900 | 85,274,083
| 1905 | 142,520,776
North Dakota | 1900 | 6,259,840
| 1905 | 10,217,914
Ohio | 1900 | 748,670,855
| 1905 | 960,811,857
Oklahoma | 1900 | 5,504,869
| 1905 | 16,549,656
Oregon | 1900 | 36,592,714
| 1905 | 55,525,123
Pennsylvania | 1900 | 1,649,882,380
| 1905 | 1,955,551,332
Rhode Island | 1900 | 165,550,382
| 1905 | 202,109,583
South Carolina | 1900 | 53,335,811
| 1905 | 79,376,262
South Dakota | 1900 | 9,529,946
| 1905 | 13,085,333
Tennessee | 1900 | 92,749,129
| 1905 | 137,960,476
Texas | 1900 | 92,894,433
| 1905 | 150,528,389
Utah | 1900 | 17,981,648
| 1905 | 38,926,464
Vermont | 1900 | 51,515,228
| 1905 | 63,083,611
Virginia | 1900 | 108,644,150
| 1905 | 148,856,525
Washington | 1900 | 70,831,345
| 1905 | 128,821,667
West Virginia | 1900 | 67,006,822
| 1905 | 99,040,676
Wisconsin | 1900 | 326,752,878
| 1905 | 411,139,681
Wyoming | 1900 | 3,268,555
| 1905 | 3,523,260

Основные отрасли обрабатывающей промышленности Соединенных Штатов, показывающие суммы, выплаченные в виде заработной платы, количество занятых, инвестированный капитал и стоимость продукции, 1880–1905 гг.

[Из отчетов Бюро переписи населения, Министерства торговли и труда.]

Industry.
Census year.
Number of estab-
lish-
ments.
Capital.
Wage-earners.
Value of
products,
including
custom
work and
repairing.

Average number | Total wages.
|  |  | Dollars. |  | Dollars. | Dollars.
Agricultural | 1880 | 1,943 | 62,109,668 | 39,580 | 15,359,610 | 68,640,486
 implements | 1890 | 910 | 145,313,997 | 38,827 | 18,107,094 | 81,271,651
| 1900 | 715 | 157,707,951 | 46,582 | 22,450,880 | 101,207,428
| 1905 | 648 | 196,740,700 | 47,394 | 25,002,650 | 112,007,344
Boots and shoes | 1880 | 1,959 | 42,994,028 | 111,152 | 43,001,438 | 166,050,354
| 1890 | 2,082 | 95,282,311 | 133,690 | 60,667,145 | 220,649,358
| 1900 | 1,599 | 99,819,233 | 141,830 | 58,440,883 | 258,969,580
| 1905 | 1,316 | 122,526,093 | 149,924 | 69,059,680 | 320,107,458
Bread and other | 1880 | 6,396 | 19,155,286 | 22,488 | 9,411,328 | 65,824,806
 bakery products | 1890 | 10,484 | 45,758,489 | 38,841 | 19,120,529 | 128,421,535
| 1900 | 14,836 | 80,901,926 | 60,192 | 27,864,024 | 175,368,682
| 1905 | 18,227 | 122,363,327 | 81,284 | 43,179,822 | 269,609,061
Carriages and | 1880 | 3,841 | 37,973,493 | 45,394 | 18,988,615 | 64,951,617
 wagons | 1890 | 4,572 | 93,455,257 | 56,525 | 28,972,401 | 102,680,341
| 1900 | 6,204 | 109,875,885 | 58,425 | 27,578,046 | 113,234,590
| 1905 | 4,956 | 126,320,604 | 60,722 | 30,878,229 | 125,332,976
Cars, shop construction | 1890 | 716 | 76,192,477 | 106,632 | 60,213,433 | 129,461,698
 and repairs by | 1900 | 1,293 | 119,580,273 | 173,652 | 96,062,329 | 218,238,277
 steam railroad companies | 1905 | 1,141 | 146,943,729 | 236,900 | 142,188,336 | 309,863,499
Cars, shop construction | 1890 | 78 | 2,351,162 | 2,009 | 1,411,205 | 2,966,347
 and repairs by steam | 1900 | 108 | 10,781,939 | 7,025 | 4,404,593 | 9,370,811
 street railway companies | 1905 | 86 | 12,905,853 | 11,052 | 7,012,798 | 13,437,121
Cars, steam and | 1880 | 130 | 9,272,680 | 14,232 | 6,507,753 | 27,997,591
 street railroad, not | 1890 | 88 | 46,109,625 | 33,139 | 17,168,099 | 73,385,852
 including operations | 1900 | 85 | 95,939,249 | 37,038 | 18,938,170 | 97,815,648
 of railway companies | 1905 | 87 | 101,154,750 | 38,788 | 23,087,400 | 122,019,506
Cheese, butter and | 1880 | 3,932 | 9,604,803 | 7,903 | 1,548,495 | 25,742,510
 condensed milk | 1890 | 4,552 | 16,016,573 | 12,219 | 4,248,854 | 60,635,705
| 1900 | 9,242 | 36,303,164 | 12,799 | 6,145,561 | 130,783,349
| 1905 | 8,926 | 47,255,556 | 15,557 | 8,412,937 | 168,182,789
Chemicals | 1880 | 595 | 28,983,458 | 9,724 | 4,222,663 | 38,640,458
| 1890 | 563 | 55,032,452 | 15,038 | 7,308,411 | 59,352,548
| 1900 | 433 | 89,069,450 | 19,020 | 9,393,236 | 62,637,008
| 1905 | 448 | 119,890,193 | 24,525 | 13,361,972 | 92,088,378
Clothing, men’s | 1880 | 6,166 | 79,861,696 | 160,813 | 45,940,353 | 209,548,460
| 1890 | 4,867 | 128,253,547 | 144,926 | 51,075,837 | 251,019,609
| 1900 | 5,729 | 120,547,851 | 120,927 | 45,496,728 | 276,717,357
| 1905 | 4,504 | 153,177,500 | 137,190 | 57,225,506 | 355,796,571
Clothing, women’s | 1880 | 562 | 8,207,273 | 25,192 | 6,661,005 | 32,004,794
| 1890 | 1,224 | 21,259,528 | 39,149 | 15,428,272 | 68,164,019
| 1900 | 2,701 | 48,431,544 | 83,739 | 32,586,101 | 159,339,539
| 1905 | 3,351 | 73,947,823 | 115,705 | 51,180,193 | 247,661,560
Confectionery | 1880 | 1,450 | 8,486,874 | 9,801 | 3,242,852 | 25,637,033
| 1890 | 2,921 | 23,326,799 | 21,724 | 7,783,007 | 55,997,101
| 1900 | 962 | 26,319,195 | 26,866 | 8,020,453 | 60,643,946
| 1905 | 1,348 | 43,125,408 | 36,239 | 11,699,257 | 87,087,253
Cooperage | 1880 | 3,898 | 12,178,726 | 25,973 | 8,992,603 | 33,714,770
| 1890 | 2,652 | 17,806,554 | 22,555 | 10,056,249 | 38,617,956
| 1900 | 1,694 | 21,777,636 | 22,117 | 8,786,428 | 38,439,745
| 1905 | 1,517 | 29,532,614 | 21,149 | 9,485,455 | 49,424,394
Cordage and twine | 1880 | 165 | 7,140,475 | 5,435 | 1,558,676 | 12,492,171
| 1890 | 150 | 23,351,883 | 12,385 | 3,976,232 | 38,812,559
| 1900 | 105 | 29,275,470 | 13,114 | 4,113,112 | 37,849,651
| 1905 | 102 | 37,110,521 | 14,614 | 5,338,178 | 48,017,139
Cotton goods | 1880 | 1,005 | 219,504,794 | 185,472 | 45,614,419 | 210,950,383
| 1890 | 905 | 354,020,843 | 218,876 | 66,024,538 | 267,981,724
| 1900 | 1,055 | 467,240,157 | 302,861 | 86,689,752 | 339,200,820
| 1905 | 1,154 | 613,110,655 | 315,874 | 96,205,796 | 450,467,704
Electrical | 1880 | 76 | 1,509,758 | 1,271 | 683,164 | 2,655,036
 machinery, | 1890 | 189 | 18,997,337 | 8,802 | 4,517,050 | 19,114,714
 apparatus | 1900 | 581 | 83,659,924 | 42,013 | 20,579,194 | 92,434,435
 and supplies | 1905 | 784 | 174,066,026 | 60,466 | 31,841,521 | 140,809,369
Flour and gristmill | 1880 | 24,338 | 177,361,878 | 58,407 | 17,422,316 | 505,185,712
 products | 1890 | 18,470 | 208,473,500 | 47,403 | 18,138,402 | 513,971,474
| 1900 | 9,476 | 189,281,330 | 32,226 | 16,285,163 | 501,896,304
| 1905 | 10,051 | 265,117,434 | 39,110 | 19,822,196 | 713,033,395
Foundry and | 1880 | 4,984 | 155,021,734 | 145,650 | 66,093,920 | 215,442,011
 machine shop | 1890 | 6,500 | 383,257,473 | 231,331 | 129,282,263 | 413,197,118
 products | 1900 | 9,316 | 663,414,323 | 350,103 | 182,096,007 | 644,456,216
| 1905 | 9,428 | 936,416,978 | 402,914 | 229,869,297 | 799,862,588
Furnishing goods, | 1880 | 161 | 3,724,664 | 11,174 | 2,644,155 | 11,506,357
 men’s | 1890 | 586 | 12,299,011 | 20,773 | 6,078,036 | 29,870,946
| 1900 | 457 | 20,575,961 | 30,322 | 9,730,066 | 44,346,482
| 1905 | 547 | 28,043,584 | 27,185 | 8,760,108 | 49,031,582
Furniture | 1880 | 5,227 | 44,946,128 | 59,304 | 23,695,080 | 77,845,725
| 1890 | 1,919 | 80,780,939 | 72,869 | 35,068,979 | 111,743,080
| 1900 | 1,814 | 104,484,394 | 87,262 | 35,632,523 | 125,315,986
| 1905 | 2,482 | 152,712,732 | 110,133 | 49,883,235 | 170,446,825
Glass | 1880 | 169 | 18,804,599 | 24,177 | 9,144,100 | 21,154,571
| 1890 | 294 | 40,966,850 | 44,892 | 20,885,961 | 41,051,004
| 1900 | 355 | 61,423,903 | 52,818 | 27,084,710 | 56,539,712
| 1905 | 399 | 89,389,151 | 63,969 | 37,288,148 | 79,607,998
Hardware | 1880 | 492 | 15,363,551 | 16,801 | 6,846,913 | 22,653,693
| 1890 | 350 | 26,271,840 | 18,495 | 8,656,067 | 26,726,463
| 1900 | 381 | 39,311,745 | 26,463 | 11,422,758 | 35,846,656
| 1905 | 445 | 52,884,078 | 31,713 | 14,580,589 | 45,770,171
Jewelry | 1880 | 739 | 11,431,164 | 12,697 | 6,441,688 | 22,201,621
| 1890 | 783 | 22,246,508 | 13,880 | 8,038,327 | 34,761,458
| 1900 | 851 | 27,871,924 | 20,468 | 10,643,887 | 46,128,659
| 1905 | 1,023 | 39,678,956 | 22,080 | 12,592,846 | 53,225,681
Leather, tanned, | 1880 | 5,628 | 73,383,911 | 40,282 | 16,503,828 | 200,264,944
 curried, | 1890 | 1,787 | 98,088,698 | 42,392 | 21,249,989 | 172,136,092
 and finished | 1900 | 1,306 | 173,977,421 | 52,109 | 22,591,091 | 204,038,127
| 1905 | 1,049 | 242,584,254 | 57,239 | 27,049,152 | 252,620,986
Liquors, malt | 1880 | 2,191 | 91,208,224 | 26,220 | 12,198,053 | 101,058,385
| 1890 | 1,248 | 232,471,290 | 30,257 | 20,713,383 | 182,731,622
| 1900 | 1,507 | 413,767,233 | 39,459 | 25,776,468 | 236,914,914
| 1905 | 1,531 | 515,636,792 | 48,139 | 34,542,897 | 298,358,732
Lumber and | 1880 | 25,758 | 181,465,392 | 148,290 | 31,893,098 | 233,608,886
 timber products | 1890 | 22,617 | 557,881,054 | 311,964 | 87,934,284 | 437,957,382
| 1900 | 23,053 | 400,857,337 | 413,335 | 148,007,845 | 555,197,271
| 1905 | 19,127 | 517,224,128 | 404,626 | 183,021,519 | 580,022,690
Lumber, planing- | 1880 | 2,491 | 38,070,593 | 37,187 | 14,431,654 | 73,424,681
 mill products, | 1890 | 3,670 | 120,271,440 | 79,923 | 42,221,856 | 183,681,552
 including sash, doors, | 1900 | 4,198 | 118,948,556 | 73,510 | 32,621,704 | 167,786,122
 and blinds | 1905 | 5,009 | 177,145,734 | 97,674 | 50,713,607 | 247,441,956
Marble and | 1880 | 2,846 | 16,498,221 | 21,471 | 10,238,885 | 31,415,150
 stone work | 1890 | 1,321 | 24,041,961 | 21,950 | 15,314,598 | 41,924,264
| 1900 | 1,655 | 39,559,146 | 30,641 | 16,328,174 | 42,230,457
| 1905 | 1,642 | 66,526,724 | 40,905 | 25,032,725 | 63,059,842
Paper and wood | 1880 | 742 | 48,139,652 | 25,631 | 8,970,133 | 57,366,860
 pulp | 1890 | 649 | 89,829,548 | 31,050 | 13,204,828 | 78,937,184
| 1900 | 763 | 167,507,713 | 49,646 | 20,746,426 | 127,326,162
| 1905 | 761 | 277,444,471 | 65,964 | 32,019,212 | 188,715,189
Petroleum, refining | 1890 | 94 | 77,416,296 | 11,403 | 5,872,467 | 85,001,198
| 1900 | 67 | 95,327,892 | 12,199 | 6,717,087 | 123,929,384
| 1905 | 98 | 136,280,541 | 16,770 | 9,989,367 | 175,005,320
Silk and silk goods | 1880 | 382 | 19,125,300 | 31,337 | 9,146,705 | 41,033,045
| 1890 | 472 | 51,007,537 | 49,382 | 17,762,441 | 87,298,454
| 1900 | 483 | 81,082,201 | 65,416 | 20,982,194 | 107,256,258
| 1905 | 624 | 109,556,621 | 79,601 | 26,767,943 | 133,288,072
Slaughtering and | 1880 | 872 | 49,419,213 | 27,297 | 10,508,530 | 303,562,413
 meat packing, | 1890 | 611 | 98,190,766 | 37,502 | 20,304,029 | 433,252,315
 wholesale | 1900 | 557 | 173,866,377 | 64,681 | 31,033,850 | 697,056,065
| 1905 | 559 | 219,818,627 | 69,593 | 37,090,399 | 801,757,137
Slaughtering, wholesale, | 1890 | 507 | 18,696,738 | 6,473 | 4,000,947 | 128,359,353
 not including | 1900 | 325 | 14,933,804 | 3,705 | 2,358,403 | 86,723,126
 meat packing | 1905 | 370 | 17,896,063 | 4,541 | 3,236,573 | 112,157,487
Smelting and | 1900 | 47 | 53,063,395 | 11,324 | 8,529,021 | 165,131,670
 refining, copper | 1905 | 40 | 76,824,640 | 12,752 | 10,827,043 | 240,780,216
Smelting and | 1900 | 39 | 72,148,933 | 8,319 | 5,088,684 | 175,466,304
 refining, lead | 1905 | 32 | 63,822,810 | 7,573 | 5,374,691 | 185,826,839
Structural | 1880 | 220 | 1,400,197 | 1,934 | 844,614 | 3,410,086
 ironwork | 1890 | 724 | 21,968,172 | 17,158 | 10,235,701 | 37,745,294
| 1900 | 697 | 43,442,877 | 24,903 | 13,588,779 | 66,927,305
| 1905 | 775 | 76,598,507 | 34,276 | 19,760,210 | 90,944,697
Sugar and | 1880 | 49 | 27,432,500 | 5,857 | 2,875,032 | 155,484,915
 molasses, | 1890 | 393 | 24,013,008 | 7,043 | 2,385,654 | 123,118,259
 refining | 1900 | 657 | 184,033,304 | 14,129 | 6,917,829 | 239,711,011
| 1905 | 344 | 165,468,320 | 13,549 | 7,575,650 | 277,285,449
Tinware, copper- | 1880 | 7,693 | 23,167,392 | 27,116 | 11,243,276 | 50,183,811
 smithing, and | 1890 | 7,002 | 38,434,900 | 31,377 | 15,610,265 | 66,653,746
 sheet iron | 1900 | 1,846 | 35,724,739 | 28,315 | 13,193,307 | 63,812,787
 working | 1905 | 2,366 | 124,500,133 | 39,475 | 20,608,179 | 97,974,838
Tobacco, chewing | 1880 | 477 | 17,207,401 | 32,756 | 6,419,024 | 52,793,056
 and smoking, | 1890 | 395 | 30,841,316 | 29,790 | 6,947,158 | 65,843,587
 and snuff | 1900 | 437 | 43,856,570 | 29,161 | 7,109,821 | 103,754,362
| 1905 | 433 | 178,847,556 | 23,990 | 6,775,325 | 116,767,630
Tobacco, cigars | 1880 | 7,145 | 21,698,549 | 63,297 | 18,464,562 | 63,979,575
 and cigarettes | 1890 | 10,956 | 59,517,827 | 87,000 | 36,475,060 | 129,693,275
| 1900 | 14,522 | 67,660,748 | 103,365 | 40,865,510 | 159,958,811
| 1905 | 16,395 | 145,135,945 | 135,418 | 55,864,978 | 214,350,051
Woolen goods | 1880 | 1,990 | 96,095,564 | 86,504 | 25,836,392 | 160,606,721
| 1890 | 1,811 | 130,989,940 | 76,915 | 26,139,194 | 133,577,977
| 1900 | 1,035 | 124,386,262 | 68,893 | 24,757,006 | 118,430,158
| 1905 | 792 | 140,302,488 | 72,747 | 28,827,556 | 142,196,658
Worsted goods | 1880 | 76 | 20,374,043 | 18,803 | 5,683,027 | 33,549,942
| 1890 | 143 | 68,085,116 | 42,978 | 14,944,966 | 79,194,652
| 1900 | 186 | 132,168,110 | 57,008 | 20,092,738 | 120,314,344
| 1905 | 226 | 162,464,929 | 69,251 | 26,269,787 | 165,745,052

Industry.
Census
year.
Number
of
establish-
ments.
Capital.

|  |  | Dollars.
Agricultural implements | 1880 | 1,943 | 62,109,668
| 1890 | 910 | 145,313,997
| 1900 | 715 | 157,707,951
| 1905 | 648 | 196,740,700
Boots and shoes | 1880 | 1,959 | 42,994,028
| 1890 | 2,082 | 95,282,311
| 1900 | 1,599 | 99,819,233
| 1905 | 1,316 | 122,526,093
Bread and other bakery products | 1880 | 6,396 | 19,155,286
| 1890 | 10,484 | 45,758,489
| 1900 | 14,836 | 80,901,926
| 1905 | 18,227 | 122,363,327
Carriages and wagons | 1880 | 3,841 | 37,973,493
| 1890 | 4,572 | 93,455,257
| 1900 | 6,204 | 109,875,885
| 1905 | 4,956 | 126,320,604
Cars, shop construction and repairs | 1890 | 716 | 76,192,477
 by steam railroad companies | 1900 | 1,293 | 119,580,273
| 1905 | 1,141 | 146,943,729
Cars, shop construction and repairs | 1890 | 78 | 2,351,162
 by street railway companies | 1900 | 108 | 10,781,939
| 1905 | 86 | 12,905,853
Cars, steam and street railroad, not | 1880 | 130 | 9,272,680
 including operations of railway | 1890 | 88 | 46,109,625
 companies | 1900 | 85 | 95,939,249
| 1905 | 87 | 101,154,750
Cheese, butter and condensed milk | 1880 | 3,932 | 9,604,803
| 1890 | 4,552 | 16,016,573
| 1900 | 9,242 | 36,303,164
| 1905 | 8,926 | 47,255,556
Chemicals | 1880 | 595 | 28,983,458
| 1890 | 563 | 55,032,452
| 1900 | 433 | 89,069,450
| 1905 | 448 | 119,890,193
Clothing, men’s | 1880 | 6,166 | 79,861,696
| 1890 | 4,867 | 128,253,547
| 1900 | 5,729 | 120,547,851
| 1905 | 4,504 | 153,177,500
Clothing, women’s | 1880 | 562 | 8,207,273
| 1890 | 1,224 | 21,259,528
| 1900 | 2,701 | 48,431,544
| 1905 | 3,351 | 73,947,823
Confectionery | 1880 | 1,450 | 8,486,874
| 1890 | 2,921 | 23,326,799
| 1900 | 962 | 26,319,195
| 1905 | 1,348 | 43,125,408
Cooperage | 1880 | 3,898 | 12,178,726
| 1890 | 2,652 | 17,806,554
| 1900 | 1,694 | 21,777,636
| 1905 | 1,517 | 29,532,614
Cordage and twine | 1880 | 165 | 7,140,475
| 1890 | 150 | 23,351,883
| 1900 | 105 | 29,275,470
| 1905 | 102 | 37,110,521
Cotton goods | 1880 | 1,005 | 219,504,794
| 1890 | 905 | 354,020,843
| 1900 | 1,055 | 467,240,157
| 1905 | 1,154 | 613,110,655
Electrical machinery, apparatus | 1880 | 76 | 1,509,758
 and supplies | 1890 | 189 | 18,997,337
| 1900 | 581 | 83,659,924
| 1905 | 784 | 174,066,026
Flour and gristmill products | 1880 | 24,338 | 177,361,878
| 1890 | 18,470 | 208,473,500
| 1900 | 9,476 | 189,281,330
| 1905 | 10,051 | 265,117,434
Foundry and machine shop products | 1880 | 4,984 | 155,021,734
| 1890 | 6,500 | 383,257,473
| 1900 | 9,316 | 663,414,323
| 1905 | 9,428 | 936,416,978
Furnishing goods, men’s | 1880 | 161 | 3,724,664
| 1890 | 586 | 12,299,011
| 1900 | 457 | 20,575,961
| 1905 | 547 | 28,043,584
Furniture | 1880 | 5,227 | 44,946,128
| 1890 | 1,919 | 80,780,939
| 1900 | 1,814 | 104,484,394
| 1905 | 2,482 | 152,712,732
Glass | 1880 | 169 | 18,804,599
| 1890 | 294 | 40,966,850
| 1900 | 355 | 61,423,903
| 1905 | 399 | 89,389,151
Hardware | 1880 | 492 | 15,363,551
| 1890 | 350 | 26,271,840
| 1900 | 381 | 39,311,745
| 1905 | 445 | 52,884,078
Jewelry | 1880 | 739 | 11,431,164
| 1890 | 783 | 22,246,508
| 1900 | 851 | 27,871,924
| 1905 | 1,023 | 39,678,956
Leather, tanned, curried, | 1880 | 5,628 | 73,383,911
 and finished | 1890 | 1,787 | 98,088,698
| 1900 | 1,306 | 173,977,421
| 1905 | 1,049 | 242,584,254
Liquors, malt | 1880 | 2,191 | 91,208,224
| 1890 | 1,248 | 232,471,290
| 1900 | 1,507 | 413,767,233
| 1905 | 1,531 | 515,636,792
Lumber and timber products | 1880 | 25,758 | 181,465,392
| 1890 | 22,617 | 557,881,054
| 1900 | 23,053 | 400,857,337
| 1905 | 19,127 | 517,224,128
Lumber, planing-mill products, | 1880 | 2,491 | 38,070,593
 including sash, doors, and blinds | 1890 | 3,670 | 120,271,440
| 1900 | 4,198 | 118,948,556
| 1905 | 5,009 | 177,145,734
Marble and stone work | 1880 | 2,846 | 16,498,221
| 1890 | 1,321 | 24,041,961
| 1900 | 1,655 | 39,559,146
| 1905 | 1,642 | 66,526,724
Paper and wood pulp | 1880 | 742 | 48,139,652
| 1890 | 649 | 89,829,548
| 1900 | 763 | 167,507,713
| 1905 | 761 | 277,444,471
Petroleum, refining | 1890 | 94 | 77,416,296
| 1900 | 67 | 95,327,892
| 1905 | 98 | 136,280,541
Silk and silk goods | 1880 | 382 | 19,125,300
| 1890 | 472 | 51,007,537
| 1900 | 483 | 81,082,201
| 1905 | 624 | 109,556,621
Slaughtering and meat packing, | 1880 | 872 | 49,419,213
 wholesale | 1890 | 611 | 98,190,766
| 1900 | 557 | 173,866,377
| 1905 | 559 | 219,818,627
Slaughtering, wholesale, not | 1890 | 507 | 18,696,738
 including meat packing | 1900 | 325 | 14,933,804
| 1905 | 370 | 17,896,063
Smelting and refining, copper | 1900 | 47 | 53,063,395
| 1905 | 40 | 76,824,640
Smelting and refining, lead | 1900 | 39 | 72,148,933
| 1905 | 32 | 63,822,810
Structural ironwork | 1880 | 220 | 1,400,197
| 1890 | 724 | 21,968,172
| 1900 | 697 | 43,442,877
| 1905 | 775 | 76,598,507
Sugar and molasses, refining | 1880 | 49 | 27,432,500
| 1890 | 393 | 24,013,008
| 1900 | 657 | 184,033,304
| 1905 | 344 | 165,468,320
Tinware, copper-smithing, | 1880 | 7,693 | 23,167,392
 and sheet iron working | 1890 | 7,002 | 38,434,900
| 1900 | 1,846 | 35,724,739
| 1905 | 2,366 | 124,500,133
Tobacco, chewing and smoking, | 1880 | 477 | 17,207,401
 and snuff | 1890 | 395 | 30,841,316
| 1900 | 437 | 43,856,570
| 1905 | 433 | 178,847,556
Tobacco, cigars and cigarettes | 1880 | 7,145 | 21,698,549
| 1890 | 10,956 | 59,517,827
| 1900 | 14,522 | 67,660,748
| 1905 | 16,395 | 145,135,945
Woolen goods | 1880 | 1,990 | 96,095,564
| 1890 | 1,811 | 130,989,940
| 1900 | 1,035 | 124,386,262
| 1905 | 792 | 140,302,488
Worsted goods | 1880 | 76 | 20,374,043
| 1890 | 143 | 68,085,116
| 1900 | 186 | 132,168,110
| 1905 | 226 | 162,464,929

Industry. | Census year. | Wage-earners.
Average number. | Total wages.
|  |  | Dollars.
Agricultural implements | 1880 | 39,580 | 15,359,610
| 1890 | 38,827 | 18,107,094
| 1900 | 46,582 | 22,450,880
| 1905 | 47,394 | 25,002,650
Boots and shoes | 1880 | 111,152 | 43,001,438
| 1890 | 133,690 | 60,667,145
| 1900 | 141,830 | 58,440,883
| 1905 | 149,924 | 69,059,680
Bread and other | 1880 | 22,488 | 9,411,328
 bakery products | 1890 | 38,841 | 19,120,529
| 1900 | 60,192 | 27,864,024
| 1905 | 81,284 | 43,179,822
Carriages and wagons | 1880 | 45,394 | 18,988,615
| 1890 | 56,525 | 28,972,401
| 1900 | 58,425 | 27,578,046
| 1905 | 60,722 | 30,878,229
Cars, shop construction | 1890 | 106,632 | 60,213,433
 and repairs by steam | 1900 | 173,652 | 96,062,329
 railroad companies | 1905 | 236,900 | 142,188,336
Cars, shop construction | 1890 | 2,009 | 1,411,205
 and repairs by street | 1900 | 7,025 | 4,404,593
 railway companies | 1905 | 11,052 | 7,012,798
Cars, steam and street | 1880 | 14,232 | 6,507,753
 railroad, not including | 1890 | 33,139 | 17,168,099
 operations of | 1900 | 37,038 | 18,938,170
 railway companies | 1905 | 38,788 | 23,087,400
Cheese, butter | 1880 | 7,903 | 1,548,495
 and condensed milk | 1890 | 12,219 | 4,248,854
| 1900 | 12,799 | 6,145,561
| 1905 | 15,557 | 8,412,937
Chemicals | 1880 | 9,724 | 4,222,663
| 1890 | 15,038 | 7,308,411
| 1900 | 19,020 | 9,393,236
| 1905 | 24,525 | 13,361,972
Clothing, men’s | 1880 | 160,813 | 45,940,353
| 1890 | 144,926 | 51,075,837
| 1900 | 120,927 | 45,496,728
| 1905 | 137,190 | 57,225,506
Clothing, women’s | 1880 | 25,192 | 6,661,005
| 1890 | 39,149 | 15,428,272
| 1900 | 83,739 | 32,586,101
| 1905 | 115,705 | 51,180,193
Confectionery | 1880 | 9,801 | 3,242,852
| 1890 | 21,724 | 7,783,007
| 1900 | 26,866 | 8,020,453
| 1905 | 36,239 | 11,699,257
Cooperage | 1880 | 25,973 | 8,992,603
| 1890 | 22,555 | 10,056,249
| 1900 | 22,117 | 8,786,428
| 1905 | 21,149 | 9,485,455
Cordage and twine | 1880 | 5,435 | 1,558,676
| 1890 | 12,385 | 3,976,232
| 1900 | 13,114 | 4,113,112
| 1905 | 14,614 | 5,338,178
Cotton goods | 1880 | 185,472 | 45,614,419
| 1890 | 218,876 | 66,024,538
| 1900 | 302,861 | 86,689,752
| 1905 | 315,874 | 96,205,796
Electrical machinery, | 1880 | 1,271 | 683,164
 apparatus and supplies | 1890 | 8,802 | 4,517,050
| 1900 | 42,013 | 20,579,194
| 1905 | 60,466 | 31,841,521
Flour and gristmill | 1880 | 58,407 | 17,422,316
 products | 1890 | 47,403 | 18,138,402
| 1900 | 32,226 | 16,285,163
| 1905 | 39,110 | 19,822,196
Foundry and machine | 1880 | 145,650 | 66,093,920
 shop products | 1890 | 231,331 | 129,282,263
| 1900 | 350,103 | 182,096,007
| 1905 | 402,914 | 229,869,297
Furnishing goods, men’s | 1880 | 11,174 | 2,644,155
| 1890 | 20,773 | 6,078,036
| 1900 | 30,322 | 9,730,066
| 1905 | 27,185 | 8,760,108
Furniture | 1880 | 59,304 | 23,695,080
| 1890 | 72,869 | 35,068,979
| 1900 | 87,262 | 35,632,523
| 1905 | 110,133 | 49,883,235
Glass | 1880 | 24,177 | 9,144,100
| 1890 | 44,892 | 20,885,961
| 1900 | 52,818 | 27,084,710
| 1905 | 63,969 | 37,288,148
Hardware | 1880 | 16,801 | 6,846,913
| 1890 | 18,495 | 8,656,067
| 1900 | 26,463 | 11,422,758
| 1905 | 31,713 | 14,580,589
Jewelry | 1880 | 12,697 | 6,441,688
| 1890 | 13,880 | 8,038,327
| 1900 | 20,468 | 10,643,887
| 1905 | 22,080 | 12,592,846
Leather, tanned, | 1880 | 40,282 | 16,503,828
 curried, and finished | 1890 | 42,392 | 21,249,989
| 1900 | 52,109 | 22,591,091
| 1905 | 57,239 | 27,049,152
Liquors, malt | 1880 | 26,220 | 12,198,053
| 1890 | 30,257 | 20,713,383
| 1900 | 39,459 | 25,776,468
| 1905 | 48,139 | 34,542,897
Lumber and | 1880 | 148,290 | 31,893,098
 timber products | 1890 | 311,964 | 87,934,284
| 1900 | 413,335 | 148,007,845
| 1905 | 404,626 | 183,021,519
Lumber, planing- | 1880 | 37,187 | 14,431,654
 mill products, | 1890 | 79,923 | 42,221,856
 including sash, | 1900 | 73,510 | 32,621,704
 doors, and blinds | 1905 | 97,674 | 50,713,607
Marble and stone work | 1880 | 21,471 | 10,238,885
| 1890 | 21,950 | 15,314,598
| 1900 | 30,641 | 16,328,174
| 1905 | 40,905 | 25,032,725
Paper and wood pulp | 1880 | 25,631 | 8,970,133
| 1890 | 31,050 | 13,204,828
| 1900 | 49,646 | 20,746,426
| 1905 | 65,964 | 32,019,212
Petroleum, refining | 1890 | 11,403 | 5,872,467
| 1900 | 12,199 | 6,717,087
| 1905 | 16,770 | 9,989,367
Silk and silk goods | 1880 | 31,337 | 9,146,705
| 1890 | 49,382 | 17,762,441
| 1900 | 65,416 | 20,982,194
| 1905 | 79,601 | 26,767,943
Slaughtering and | 1880 | 27,297 | 10,508,530
 meat packing, | 1890 | 37,502 | 20,304,029
 wholesale | 1900 | 64,681 | 31,033,850
| 1905 | 69,593 | 37,090,399
Slaughtering, wholesale, | 1890 | 6,473 | 4,000,947
 not including | 1900 | 3,705 | 2,358,403
 meat packing | 1905 | 4,541 | 3,236,573
Smelting and | 1900 | 11,324 | 8,529,021
 refining, copper | 1905 | 12,752 | 10,827,043
Smelting and | 1900 | 8,319 | 5,088,684
 refining, lead | 1905 | 7,573 | 5,374,691
Structural ironwork | 1880 | 1,934 | 844,614
| 1890 | 17,158 | 10,235,701
| 1900 | 24,903 | 13,588,779
| 1905 | 34,276 | 19,760,210
Sugar and molasses, | 1880 | 5,857 | 2,875,032
 refining | 1890 | 7,043 | 2,385,654
| 1900 | 14,129 | 6,917,829
| 1905 | 13,549 | 7,575,650
Tinware, | 1880 | 27,116 | 11,243,276
 copper-smithing, | 1890 | 31,377 | 15,610,265
 and sheet | 1900 | 28,315 | 13,193,307
 iron working | 1905 | 39,475 | 20,608,179
Tobacco, chewing | 1880 | 32,756 | 6,419,024
 and smoking, | 1890 | 29,790 | 6,947,158
 and snuff | 1900 | 29,161 | 7,109,821
| 1905 | 23,990 | 6,775,325
Tobacco, cigars | 1880 | 63,297 | 18,464,562
 and cigarettes | 1890 | 87,000 | 36,475,060
| 1900 | 103,365 | 40,865,510
| 1905 | 135,418 | 55,864,978
Woolen goods | 1880 | 86,504 | 25,836,392
| 1890 | 76,915 | 26,139,194
| 1900 | 68,893 | 24,757,006
| 1905 | 72,747 | 28,827,556
Worsted goods | 1880 | 18,803 | 5,683,027
| 1890 | 42,978 | 14,944,966
| 1900 | 57,008 | 20,092,738
| 1905 | 69,251 | 26,269,787

Industry.
Census
year.
Value of
products,
including
custom
work and
repairing.

|  | Dollars.
Agricultural implements | 1880 | 68,640,486
| 1890 | 81,271,651
| 1900 | 101,207,428
| 1905 | 112,007,344
Boots and shoes | 1880 | 166,050,354
| 1890 | 220,649,358
| 1900 | 258,969,580
| 1905 | 320,107,458
Bread and other | 1880 | 65,824,806
 bakery products | 1890 | 128,421,535
| 1900 | 175,368,682
| 1905 | 269,609,061
Carriages and wagons | 1880 | 64,951,617
| 1890 | 102,680,341
| 1900 | 113,234,590
| 1905 | 125,332,976
Cars, shop construction | 1890 | 129,461,698
 and repairs by steam | 1900 | 218,238,277
 railroad companies | 1905 | 309,863,499
Cars, shop construction | 1890 | 2,966,347
 and repairs by street | 1900 | 9,370,811
 railway companies | 1905 | 13,437,121
Cars, steam and street | 1880 | 27,997,591
 railroad, not including | 1890 | 73,385,852
 operations of | 1900 | 97,815,648
 railway companies | 1905 | 122,019,506
Cheese, butter | 1880 | 25,742,510
 and condensed milk | 1890 | 60,635,705
| 1900 | 130,783,349
| 1905 | 168,182,789
Chemicals | 1880 | 38,640,458
| 1890 | 59,352,548
| 1900 | 62,637,008
| 1905 | 92,088,378
Clothing, men’s | 1880 | 209,548,460
| 1890 | 251,019,609
| 1900 | 276,717,357
| 1905 | 355,796,571
Clothing, women’s | 1880 | 32,004,794
| 1890 | 68,164,019
| 1900 | 159,339,539
| 1905 | 247,661,560
Confectionery | 1880 | 25,637,033
| 1890 | 55,997,101
| 1900 | 60,643,946
| 1905 | 87,087,253
Cooperage | 1880 | 33,714,770
| 1890 | 38,617,956
| 1900 | 38,439,745
| 1905 | 49,424,394
Cordage and twine | 1880 | 12,492,171
| 1890 | 38,812,559
| 1900 | 37,849,651
| 1905 | 48,017,139
Cotton goods | 1880 | 210,950,383
| 1890 | 267,981,724
| 1900 | 339,200,820
| 1905 | 450,467,704
Electrical machinery, | 1880 | 2,655,036
 apparatus and supplies | 1890 | 19,114,714
| 1900 | 92,434,435
| 1905 | 140,809,369
Flour and gristmill | 1880 | 505,185,712
 products | 1890 | 513,971,474
| 1900 | 501,896,304
| 1905 | 713,033,395
Foundry and machine | 1880 | 215,442,011
 shop products | 1890 | 413,197,118
| 1900 | 644,456,216
| 1905 | 799,862,588
Furnishing goods, men’s | 1880 | 11,506,357
| 1890 | 29,870,946
| 1900 | 44,346,482
| 1905 | 49,031,582
Furniture | 1880 | 77,845,725
| 1890 | 111,743,080
| 1900 | 125,315,986
| 1905 | 170,446,825
Glass | 1880 | 21,154,571
| 1890 | 41,051,004
| 1900 | 56,539,712
| 1905 | 79,607,998
Hardware | 1880 | 22,653,693
| 1890 | 26,726,463
| 1900 | 35,846,656
| 1905 | 45,770,171
Jewelry | 1880 | 22,201,621
| 1890 | 34,761,458
| 1900 | 46,128,659
| 1905 | 53,225,681
Leather, tanned, | 1880 | 200,264,944
 curried, and finished | 1890 | 172,136,092
| 1900 | 204,038,127
| 1905 | 252,620,986
Liquors, malt | 1880 | 101,058,385
| 1890 | 182,731,622
| 1900 | 236,914,914
| 1905 | 298,358,732
Lumber and | 1880 | 233,608,886
 timber products | 1890 | 437,957,382
| 1900 | 555,197,271
| 1905 | 580,022,690
Lumber, planing- | 1880 | 73,424,681
 mill products, | 1890 | 183,681,552
 including sash, | 1900 | 167,786,122
 doors, and blinds | 1905 | 247,441,956
Marble and stone work | 1880 | 31,415,150
| 1890 | 41,924,264
| 1900 | 42,230,457
| 1905 | 63,059,842
Paper and wood pulp | 1880 | 57,366,860
| 1890 | 78,937,184
| 1900 | 127,326,162
| 1905 | 188,715,189
Petroleum, refining | 1890 | 85,001,198
| 1900 | 123,929,384
| 1905 | 175,005,320
Silk and silk goods | 1880 | 41,033,045
| 1890 | 87,298,454
| 1900 | 107,256,258
| 1905 | 133,288,072
Slaughtering and | 1880 | 303,562,413
 meat packing, | 1890 | 433,252,315
 wholesale | 1900 | 697,056,065
| 1905 | 801,757,137
Slaughtering, wholesale, | 1890 | 128,359,353
 not including | 1900 | 86,723,126
 meat packing | 1905 | 112,157,487
Smelting and | 1900 | 165,131,670
 refining, copper | 1905 | 240,780,216
Smelting and | 1900 | 175,466,304
 refining, lead | 1905 | 185,826,839
Structural ironwork | 1880 | 3,410,086
| 1890 | 37,745,294
| 1900 | 66,927,305
| 1905 | 90,944,697
Sugar and molasses, | 1880 | 155,484,915
 refining | 1890 | 123,118,259
| 1900 | 239,711,011
| 1905 | 277,285,449
Tinware, | 1880 | 50,183,811
 copper-smithing, | 1890 | 66,653,746
 and sheet | 1900 | 63,812,787
 iron working | 1905 | 97,974,838
Tobacco, chewing | 1880 | 52,793,056
 and smoking, | 1890 | 65,843,587
 and snuff | 1900 | 103,754,362
| 1905 | 116,767,630
Tobacco, cigars | 1880 | 63,979,575
 and cigarettes | 1890 | 129,693,275
| 1900 | 159,958,811
| 1905 | 214,350,051
Woolen goods | 1880 | 160,606,721
| 1890 | 133,577,977
| 1900 | 118,430,158
| 1905 | 142,196,658
Worsted goods | 1880 | 33,549,942
| 1890 | 79,194,652
| 1900 | 120,314,344
| 1905 | 165,745,052

The Textile Industries of the United States at Decennial Periods, 1850 to 1900.

[Составлено по отчетам переписи.]

| Year. | Number of establish-ments. | Capital. | Number of wage-earners. | Wages. | Cost of materials. | Value of products.
Wool | 1850 | 1,760 | $ 32,516,366 | 47,763 | … | $29,246,696 | $ 49,636,881
 manufacture[Z] | 1860 | 1,673 | 42,849,932 | 59,522 | $13,361,602 | 46,649,365 | 80,734,606
| 1870 | 3,456 | 132,382,319 | 119,859 | 40,357,235 | 134,154,615 | 217,668,826
| 1880 | 2,689 | 159,091,869 | 161,557 | 47,389,087 | 164,371,551 | 267,252,913
| 1890 | 2,489 | 296,494,481 | 213,859 | 70,917,894 | 203,095,572 | 337,768,524
| 1900 | 2,335 | 392,040,353 | 242,495 | 82,292,444 | 232,230,986 | 392,473,050
| 1905 | 2,292 | 477,525,222 | 283,691 | 102,333,548 | 319,154,878 | 517,492,142
Cotton | 1850 | 1,094 | 74,500,931 | 92,286 | … | 34,835,056 | 61,869,184
 manufacture[AA] | 1860 | 1,091 | 98,585,269 | 122,028 | 23,940,108 | 57,285,534 | 115,681,774
| 1870 | 956 | 140,706,291 | 135,369 | 39,044,132 | 111,736,936 | 177,489,789
| 1880 | 756 | 208,280,346 | 174,659 | 42,040,510 | 102,206,347 | 192,090,110
| 1890 | 905 | 354,020,842 | 218,876 | 66,024,538 | 154,912,979 | 267,981,724
| 1900 | 1,055 | 467,240,157 | 802,861 | 86,689,752 | 176,551,527 | 339,200,320
| 1905 | 1,154 | 613,110,655 | 315,874 | 96,205,796 | 286,255,303 | 450,467,704
Silk manufacture | 1850 | 67 | 678,300 | 1,743 | … | 1,093,866 | 1,809,476
| 1860 | 139 | 2,926,980 | 5,435 | 1,050,224 | 3,901,777 | 6,607,771
| 1870 | 86 | 6,231,130 | 6,649 | 1,942,286 | 7,817,559 | 12,210,662
| 1880 | 382 | 19,125,300 | 31,337 | 9,146,705 | 22,467,701 | 41,033,045
| 1890 | 472 | 51,007,537 | 49,382 | 17,762,441 | 51,004,425 | 87,298,454
| 1900 | 483 | 81,082,201 | 65,416 | 20,982,194 | 62,406,665 | 107,256,258
| 1905 | 624 | 109,556,621 | 79,601 | 26,767,943 | 75,861,188 | 188,288,072
Dyeing and | 1850 | 104 | 4,818,350 | 5,105 | … | 11,540,347 | 15,454,430
 finishing textiles | 1860 | 124 | 5,718,671 | 7,097 | 2,001,528 | 5,005,435 | 11,716,463
| 1870 | 292 | 18,374,503 | 13,066 | 5,221,538 | 99,539,992 | 113,017,537
| 1880 | 191 | 26,223,981 | 16,698 | 6,474,364 | 13,664,295 | 32,297,420
| 1890 | 248 | 38,450,800 | 19,601 | 8,911,720 | 12,385,220 | 28,900,460
| 1900 | 298 | 60,643,104 | 29,776 | 12,726,316 | 17,958,137 | 44,963,331
| 1905 | 360 | 88,708,576 | 35,563 | 15,469,205 | 19,621,253 | 50,849,545
Flax, hemp and jute | 1890 | 162 | 27,731,649 | 15,519 | 4,872,389 | 26,148,344 | 37,313,021
| 1900 | 141 | 41,991,762 | 20,903 | 6,331,741 | 32,197,885 | 47,601,607
| 1905 | 133 | 54,423,531 | 24,508 | 8,580,785 | 44,890,546 | 62,939,329
Combined textiles | 1850 | 3,025 | 112,513,947 | 146,877 | … | 76,715,959 | 128,769,971
| 1860 | 3,027 | 150,080,852 | 194,082 | 40,353,462 | 112,842,111 | 214,740,614
| 1870 | 4,790 | 297,694,243 | 274,943 | 86,565,191 | 353,249,102 | 520,386,764
| 1880 | 4,018 | 412,721,496 | 384,251 | 105,050,666 | 302,709,894 | 532,673,488
| 1890 | 4,276 | 767,705,310 | 517,237 | 168,488,982 | 447,546,540 | 759,262,283
| 1900 | 4,312 | 1,042,997,577 | 661,451 | 209,022,447 | 521,345,200 | 931,494,566
| 1905 | 4,563 | 1,343,324,605 | 739,239 | 249,357,277 | 745,783,168 | 1,215,036,792

Year.
Number
of
establish
-ments.
Capital.

Wool | 1850 | 1,760 | $ 32,516,366
 manu- | 1860 | 1,673 | 42,849,932
 facture[Z] | 1870 | 3,456 | 132,382
| 1880 | 2,689 | 159,091
| 1890 | 2,489 | 296,494
| 1900 | 2,335 | 392,040
| 1905 | 2,292 | 477,525
Cotton | 1850 | 1,094 | 74,500,931
 manu- | 1860 | 1,091 | 98,585,269
 facture[AA] | 1870 | 956 | 140,706
| 1880 | 756 | 208,280
| 1890 | 905 | 354,020
| 1900 | 1,055 | 467,240
| 1905 | 1,154 | 613,110
Silk manu- | 1850 | 67 | 678,300
 -facture | 1860 | 139 | 2,926,980
| 1870 | 86 | 6,231,130
| 1880 | 382 | 19,125,300
| 1890 | 472 | 51,007,537
| 1900 | 483 | 81,082,201
| 1905 | 624 | 109,556
Dyeing and | 1850 | 104 | 4,818,350
 finishing | 1860 | 124 | 5,718,671
 textiles | 1870 | 292 | 18,374,503
| 1880 | 191 | 26,223,981
| 1890 | 248 | 38,450,800
| 1900 | 298 | 60,643,104
| 1905 | 360 | 88,708,576
Flax, hemp | 1890 | 162 | 27,731,649
 and jute | 1900 | 141 | 41,991,762
| 1905 | 133 | 54,423,531
Combined | 1850 | 3,025 | 112,513
 textiles | 1860 | 3,027 | 150,080
| 1870 | 4,790 | 297,694
| 1880 | 4,018 | 412,721
| 1890 | 4,276 | 767,705
| 1900 | 4,312 | 1,042,997,577
| 1905 | 4,563 | 1,343,324,605

Year.
Number
of
wage-
earners.
Wages.

Wool | 1850 | 47,763 | …
 manu- | 1860 | 59,522 | $ 13,361,602
 facture[Z] | 1870 | 119,859 | 40,357
| 1880 | 161,557 | 47,389
| 1890 | 213,859 | 70,917
| 1900 | 242,495 | 82,292
| 1905 | 283,691 | 102,333,548
Cotton | 1850 | 92,286 | …
 manu- | 1860 | 122,028 | 23,940
 facture[AA] | 1870 | 135,369 | 39,044
| 1880 | 174,659 | 42,040
| 1890 | 218,876 | 66,024
| 1900 | 802,861 | 86,689
| 1905 | 315,874 | 96,205
Silk | 1850 | 1,743 | …
 manufacture | 1860 | 5,435 | 1,050
| 1870 | 6,649 | 1,942
| 1880 | 31,337 | 9,146
| 1890 | 49,382 | 17,762
| 1900 | 65,416 | 20,982
| 1905 | 79,601 | 26,767
Dyeing and | 1850 | 5,105 | …
 finishing | 1860 | 7,097 | 2,001
 textiles | 1870 | 13,066 | 5,221
| 1880 | 16,698 | 6,474
| 1890 | 19,601 | 8,911
| 1900 | 29,776 | 12,726
| 1905 | 35,563 | 15,469
Flax, hemp | 1890 | 15,519 | 4,872
 and jute | 1900 | 20,903 | 6,331
| 1905 | 24,508 | 8,580
Combined | 1850 | 146,877 | …
 textiles | 1860 | 194,082 | 40,353
| 1870 | 274,943 | 86,565
| 1880 | 384,251 | 105,050,666
| 1890 | 517,237 | 168,488,982
| 1900 | 661,451 | 209,022,447
| 1905 | 739,239 | 249,357,277

| Year. | Cost of materials. | Value of products.
Wool | 1850 | $29,246,696 | $ 49,636,881
 manu- | 1860 | 46,649,365 | 80,734,606
 facture[Z] | 1870 | 134,154,615 | 217,668,826
| 1880 | 164,371,551 | 267,252,913
| 1890 | 203,095,572 | 337,768,524
| 1900 | 232,230,986 | 392,473,050
| 1905 | 319,154,878 | 517,492,142
Cotton | 1850 | 34,835,056 | 61,869,184
 manu- | 1860 | 57,285,534 | 115,681,774
 facture[AA] | 1870 | 111,736,936 | 177,489,789
| 1880 | 102,206,347 | 192,090,110
| 1890 | 154,912,979 | 267,981,724
| 1900 | 176,551,527 | 339,200,320
| 1905 | 286,255,303 | 450,467,704
Silk | 1850 | 1,093,866 | 1,809,476
 manufacture | 1860 | 3,901,777 | 6,607,771
| 1870 | 7,817,559 | 12,210,662
| 1880 | 22,467,701 | 41,033,045
| 1890 | 51,004,425 | 87,298,454
| 1900 | 62,406,665 | 107,256,258
| 1905 | 75,861,188 | 188,288,072
Dyeing and | 1850 | 11,540,347 | 15,454,430
 finishing | 1860 | 5,005,435 | 11,716,463
 textiles | 1870 | 99,539,992 | 113,017,537
| 1880 | 13,664,295 | 32,297,420
| 1890 | 12,385,220 | 28,900,460
| 1900 | 17,958,137 | 44,963,331
| 1905 | 19,621,253 | 50,849,545
Flax, hemp | 1890 | 26,148,344 | 37,313,021
 and jute | 1900 | 32,197,885 | 47,601,607
| 1905 | 44,890,546 | 62,939,329
Combined | 1850 | 76,715,959 | 128,769,971
 textiles | 1860 | 112,842,111 | 214,740,614
| 1870 | 353,249,102 | 520,386,764
| 1880 | 302,709,894 | 532,673,488
| 1890 | 447,546,540 | 759,262,283
| 1900 | 521,345,200 | 931,494,566
| 1905 | 745,783,168 | 1,215,036,792

[Z] Включает чулочно-носочные и трикотажные изделия.

[AA] Включает мелкие хлопчатобумажные изделия.

Cotton Manufactures in the United States, 1870 to 1905.

[Из официальных отчетов Бюро переписи населения США.]

| 1870. | 1880. | 1890. | 1900. | 1905.
Number of establishments | 956 | 756 | 905 | 973 | 1,077
Capital | $140,706,291 | $208,280,346 | $354,020,843 | $460,842,772 | $605,100,164
Wage-earners, average number | 135,369 | 174,659 | 218,876 | 297,929 | 310,458
Total wages | $39,044,132 | $42,040,510 | $66,024,538 | $85,126,310 | $94,377,696
Cost of materials used | $111,736,936 | $102,206,347 | $154,912,979 | $178,441,390 | $282,047,648
Value of products | $177,489,739 | $192,090,110 | $267,981,724 | $332,806,156 | $442,451,218
Active spindles, number | 7,132,415 | 10,653,435 | 14,188,103 | 19,008,352 | 23,155,613
Looms, number | 157,310 | 225,759 | 324,866 | 450,682 | 640,910
Cotton consumed, bales | … | 1,570,344 | 2,261,600 | 3,639,495 | 3,743,089
Cotton consumed, pounds | 398,308,257 | 759,343,981 | 1,117,945,776 | 1,814,002,512 | 1,873,074,716

| 1870. | 1880.
Number of establishments | 956 | 756
Capital | $140,706,291 | $208,280,346
Wage-earners, average number | 135,369 | 174,659
Total wages | $39,044,132 | $42,040,510
Cost of materials used | $111,736,936 | $102,206,347
Value of products | $177,489,739 | $192,090,110
Active spindles, number | 7,132,415 | 10,653,435
Looms, number | 157,310 | 225,759
Cotton consumed, bales | … | 1,570,344
Cotton consumed, pounds | 398,308,257 | 759,343,981

| 1890.
Number of establishments | 905
Capital | $354,020,843
Wage-earners, average number | 218,876
Total wages | $66,024,538
Cost of materials used | $154,912,979
Value of products | $267,981,724
Active spindles, number | 14,188,103
Looms, number | 324,866
Cotton consumed, bales | 2,261,600
Cotton consumed, pounds | 1,117,945,776

| 1900. | 1905.
Number of establishments | 973 | 1,077
Capital | $460,842,772 | $605,100,164
Wage-earners, average number | 297,929 | 310,458
Total wages | $85,126,310 | $94,377,696
Cost of materials used | $178,441,390 | $282,047,648
Value of products | $332,806,156 | $442,451,218
Active spindles, number | 19,008,352 | 23,155,613
Looms, number | 450,682 | 640,910
Cotton consumed, bales | 3,639,495 | 3,743,089
Cotton consumed, pounds | 1,814,002,512 | 1,873,074,716

Silk Manufactures in the United States, 1870 to 1905.

[Из официальных отчетов Бюро переписи населения США.]

| 1870. | 1880. | 1890. | 1900. | 1905.
Number of establishments | 86 | 382 | 472 | 483 | 624
Capital | $6,231,180 | $19,125,300 | $51,007,537 | $81,082,201 | $109,556,621
Wage-earners, average number | 6,649 | 31,337 | 49,382 | 65,416 | 79,601
Total wages | $1,942,286 | $9,146,705 | $17,762,441 | $20,982,194 | $26,767,943
Cost of materials used | $7,817,559 | $22,467,701 | $51,004,425 | $62,406,665 | $75,861,188
Value of products | $12,210,662 | $41,033,045 | $87,298,454 | $107,256,258 | $133,288,072
Raw silk used, pounds | 684,488 | 2,690,482 | 6,376,881 | 9,760,770 | 11,572,783

| 1870. | 1880.
Number of establishments | 86 | 382
Capital | $6,231,180 | $19,125,300
Wage-earners, average number | 6,649 | 31,337
Total wages | $1,942,286 | $9,146,705
Cost of materials used | $7,817,559 | $22,467,701
Value of products | $12,210,662 | $41,033,045
Raw silk used, pounds | 684,488 | 2,690,482

| 1890.
Number of establishments | 472
Capital | $51,007,537
Wage-earners, average number | 49,382
Total wages | $17,762,441
Cost of materials used | $51,004,425
Value of products | $87,298,454
Raw silk used, pounds | 6,376,881

| 1900. | 1905.
Number of establishments | 483 | 624
Capital | $81,082,201 | $109,556,621
Wage-earners, average number | 65,416 | 79,601
Total wages | $20,982,194 | $26,767,943
Cost of materials used | $62,406,665 | $75,861,188
Value of products | $107,256,258 | $133,288,072
Raw silk used, pounds | 9,760,770 | 11,572,783

Производство и переработка хлопка в Соединенных Штатах, а также импорт и экспорт хлопчатобумажных изделий.

[Из Статистического сборника Соединенных Штатов.]

| Total commercial crop. | Taken for home consumption. | Raw cotton imported. | Exports of manufactures of cotton. | Imports of manufactures of cotton.
By Northern mills. | By South-ern mills. | Total.
| In thousands of bales. | Pounds. | Dollars. | Dollars.
1884 | 5,713 | 1,537 | 340 | 1,877 | 7,019,492 | 11,885,211 | 29,074,626
1885 | 5,706 | 1,437 | 316 | 1,753 | 5,115,680 | 11,836,591 | 27,197,241
1886 | 6,575 | 1,781 | 381 | 2,162 | 5,072,334 | 13,959,934 | 29,709,266
1887 | 6,499 | 1,687 | 401 | 2,088 | 3,924,531 | 14,929,342 | 28,940,353
1888 | 7,047 | 1,805 | 456 | 2,261 | 5,497,592 | 13,013,189 | 28,917,799
1889 | 6,939 | 1,790 | 480 | 2,270 | 7,973,039 | 10,212,644 | 26,805,942
1890 | 7,297 | 1,780 | 545 | 2,325 | 8,606,049 | 9,999,277 | 29,918,055
1891 | 8,674 | 2,027 | 613 | 2,640 | 20,908,817 | 13,604,857 | 29,712,624
1892 | 9,018 | 2,172 | 684 | 2,856 | 28,663,769 | 13,226,277 | 28,323,841
1893 | 6,664 | 1,652 | 723 | 2,375 | 43,367,952 | 11,809,355 | 33,560,293
1894 | 7,532 | 1,580 | 711 | 2,291 | 27,705,949 | 14,340,886 | 22,346,547
1895 | 9,837 | 2,019 | 852 | 2,871 | 49,332,022 | 13,789,810 | 33,196,625
1896 | 7,147 | 1,605 | 900 | 2,605 | 55,350,520 | 16,837,396 | 32,437,504
1897 | 8,706 | 1,793 | 999 | 2,792 | 51,898,926 | 21,037,678 | 34,429,363
1898 | 11,216 | 2,211 | 1,254 | 3,465 | 52,660,363 | 17,024,092 | 27,267,300
1899 | 11,256 | 2,217 | 1,415 | 3,632 | 50,158,158 | 23,566,914 | 32,054,434
1900 | 9,422 | 2,047 | 1,597 | 3,644 | 67,398,521 | 24,003,087 | 41,296,239
1901 | 10,839 | 1,964 | 1,583 | 3,647 | 46,631,283 | 20,272,418 | 40,246,935
1902 | 10,768 | 2,066 | 2,017 | 4,083 | 98,715,680 | 32,108,362 | 44,460,126
1903 | 10,674 | 1,966 | 1,958 | 3,924 | 74,874,426 | 32,216,304 | 52,462,755
1904 | 10,002 | 2,046 | 1,889 | 3,935 | 48,840,590 | 22,403,718 | 49,524,246
1905 | 13,654 | 2,292 | 2,270 | 4,562 | 60,508,548 | 49,668,080 | 48,919,986
1906 | 11,234 | 2,335 | 2,292 | 4,627 | 70,963,633 | 52,944,038 | 63,043,322
1907 | 13,540 | 2,510 | 2,495 | 5,005 | 104,791,784 | 32,305,412 | 73,704,636

| Total commercial crop. | Taken for home consumption.

By
North-
ern
mills.
By
South
-ern
mills.
Total.

| In thousands of bales.
1884 | 5,713 | 1,537 | 340 | 1,877
1885 | 5,706 | 1,437 | 316 | 1,753
1886 | 6,575 | 1,781 | 381 | 2,162
1887 | 6,499 | 1,687 | 401 | 2,088
1888 | 7,047 | 1,805 | 456 | 2,261
1889 | 6,939 | 1,790 | 480 | 2,270
1890 | 7,297 | 1,780 | 545 | 2,325
1891 | 8,674 | 2,027 | 613 | 2,640
1892 | 9,018 | 2,172 | 684 | 2,856
1893 | 6,664 | 1,652 | 723 | 2,375
1894 | 7,532 | 1,580 | 711 | 2,291
1895 | 9,837 | 2,019 | 852 | 2,871
1896 | 7,147 | 1,605 | 900 | 2,605
1897 | 8,706 | 1,793 | 999 | 2,792
1898 | 11,216 | 2,211 | 1,254 | 3,465
1899 | 11,256 | 2,217 | 1,415 | 3,632
1900 | 9,422 | 2,047 | 1,597 | 3,644
1901 | 10,839 | 1,964 | 1,583 | 3,647
1902 | 10,768 | 2,066 | 2,017 | 4,083
1903 | 10,674 | 1,966 | 1,958 | 3,924
1904 | 10,002 | 2,046 | 1,889 | 3,935
1905 | 13,654 | 2,292 | 2,270 | 4,562
1906 | 11,234 | 2,335 | 2,292 | 4,627
1907 | 13,540 | 2,510 | 2,495 | 5,005

| Raw cotton imported. | Exports of manufactures of cotton. | Imports of manufactures of cotton.
| Pounds. | Dollars. | Dollars.
1884 | 7,019,492 | 11,885,211 | 29,074,626
1885 | 5,115,680 | 11,836,591 | 27,197,241
1886 | 5,072,334 | 13,959,934 | 29,709,266
1887 | 3,924,531 | 14,929,342 | 28,940,353
1888 | 5,497,592 | 13,013,189 | 28,917,799
1889 | 7,973,039 | 10,212,644 | 26,805,942
1890 | 8,606,049 | 9,999,277 | 29,918,055
1891 | 20,908,817 | 13,604,857 | 29,712,624
1892 | 28,663,769 | 13,226,277 | 28,323,841
1893 | 43,367,952 | 11,809,355 | 33,560,293
1894 | 27,705,949 | 14,340,886 | 22,346,547
1895 | 49,332,022 | 13,789,810 | 33,196,625
1896 | 55,350,520 | 16,837,396 | 32,437,504
1897 | 51,898,926 | 21,037,678 | 34,429,363
1898 | 52,660,363 | 17,024,092 | 27,267,300
1899 | 50,158,158 | 23,566,914 | 32,054,434
1900 | 67,398,521 | 24,003,087 | 41,296,239
1901 | 46,631,283 | 20,272,418 | 40,246,935
1902 | 98,715,680 | 32,108,362 | 44,460,126
1903 | 74,874,426 | 32,216,304 | 52,462,755
1904 | 48,840,590 | 22,403,718 | 49,524,246
1905 | 60,508,548 | 49,668,080 | 48,919,986
1906 | 70,963,633 | 52,944,038 | 63,043,322
1907 | 104,791,784 | 32,305,412 | 73,704,636

Производство железа и стали в США: сравнительная сводка, 1870–1905 гг., с процентом роста за каждое десятилетие. [BB]

[Из переписи населения США.]

| Date of census.
1870.[CC] | 1880.[CC] | 1890. | 1900. | 1905.
Number of establishments | 808 | 792 | 719 | 669 | 606
Capital | $121,722,704 | $209,904,965 | [DD]$414,044,844 | $590,530,484 | $948,689,840
Salaried officials, clerks, etc., number | [EE] | [EE] | 4,325 | 9,217 | 16,566
Salaries | [EE] | [EE] | $6,462,236 | $11,741,788 | $20,758,412
Wage-earners, average number | 77,555 | 140,798 | 171,181 | 222,607 | 242,740
Total wages | $40,514,981 | $55,451,510 | $89,273,956 | $120,836,338 | $141,439,906
Men, 16 years and over | 75,037 | 133,023 | 168,943 | 219,635 | 239,383
Wages | [EE] | [EE] | $88,840,642 | $120,157,007 | $140,545,610
Women, 16 years and over | 82 | 45 | 58 | 1,071 | 1,455
Wages | [EE] | [EE] | $17,106 | $266,888 | $441,967
Children, under 16 years | 2,436 | 7,730 | 2,180 | 1,901 | 1,902
 Wages | [EE] | [EE] | $416,208 | $412,443 | $452,329
Miscellaneous expenses | [FF] | [FF] | $18,214,948 | $32,274,100 | $47,164,970
Cost of materials used | $135,526,132 | $191,271,150 | $327,272,845 | $522,431,701 | $620,171,881
Value of products | $207,208,696 | $296,557,685 | $478,687,519 | $804,034,918 | $905,854,152
Tons of products (2,240 pounds each) | 3,263,585 | 6,486,733 | 16,264,478 | 29,507,860 | 34,844,933

| Per cent of increase.
1870 to 1880. | 1880 to 1890. | 1890 to 1900. | 1900 to 1905.
Number of establishments | [DD]2.0 | [DD]9.2 | [DD]7.0 | 9.4
Capital | 72.4 | 97.3 | 42.6 | 60.7
Salaried officials, clerks, etc., number | … | … | 113.1 | 79.7
Salaries | … | … | 81.7 | 76.8
Wage-earners, average number | 81.5 | 21.6 | 30.0 | 9.0
Total wages | 36.9 | 61.0 | 35.4 | 17.1
Men, 16 years and over | 77.3 | 27.0 | 30.0 | 9.0
Wages | … | … | 35.3 | 17.0
Women, 16 years and over | [DD]45.1 | 28.9 | 1,746.6 | 35.9
Wages | … | … | 1,460.2 | 65.6
Children, under 16 years | 217.3 | [DD]71.8 | [DD]12.8 | 0.1
 Wages | … | … | [DD]0.9 | 9.7
Miscellaneous expenses | … | … | 77.2 | 46.1
Cost of materials used | 41.1 | 71.1 | 59.6 | 18.7
Value of products | 43.1 | 61.4 | 68.0 | 12.7
Tons of products (2,240 pounds each) | 98.8 | 150.7 | 81.4 | 18.1

| Date of census.
1870.[CC] | 1880.[CC]
Number of establishments | 808 | 792
Capital | $121,722,704 | $209,904,965
Salaried officials, clerks, etc., number | [EE] | [EE]
Salaries | [EE] | [EE]
Wage-earners, average number | 77,555 | 140,798
Total wages | $40,514,981 | $55,451,510
Men, 16 years and over | 75,037 | 133,023
Wages | [EE] | [EE]
Women, 16 years and over | 82 | 45
Wages | [EE] | [EE]
Children, under 16 years | 2,436 | 7,730
 Wages | [EE] | [EE]
Miscellaneous expenses | [FF] | [FF]
Cost of materials used | $135,526,132 | $191,271,150
Value of products | $207,208,696 | $296,557,685
Tons of products (2,240 pounds each) | 3,263,585 | 6,486,733

| Date of census.
1890.
Number of establishments | 719
Capital | [DD]$414,044,844
Salaried officials, clerks, etc., number | 4,325
Salaries | $6,462,236
Wage-earners, average number | 171,181
Total wages | $89,273,956
Men, 16 years and over | 168,943
Wages | $88,840,642
Women, 16 years and over | 58
Wages | $17,106
Children, under 16 years | 2,180
 Wages | $416,208
Miscellaneous expenses | $18,214,948
Cost of materials used | $327,272,845
Value of products | $478,687,519
Tons of products (2,240 pounds each) | 16,264,478

| Date of census.
1900. | 1905.
Number of establishments | 669 | 606
Capital | $590,530,484 | $948,689,840
Salaried officials, clerks, etc., number | 9,217 | 16,566
Salaries | $11,741,788 | $20,758,412
Wage-earners, average number | 222,607 | 242,740
Total wages | $120,836,338 | $141,439,906
Men, 16 years and over | 219,635 | 239,383
Wages | $120,157,007 | $140,545,610
Women, 16 years and over | 1,071 | 1,455
Wages | $266,888 | $441,967
Children, under 16 years | 1,901 | 1,902
 Wages | $412,443 | $452,329
Miscellaneous expenses | $32,274,100 | $47,164,970
Cost of materials used | $522,431,701 | $620,171,881
Value of products | $804,034,918 | $905,854,152
Tons of products (2,240 pounds each) | 29,507,860 | 34,844,933

| Per cent of increase.
1870 to 1880. | 1880 to 1890.
Number of establishments | [DD]2.0 | [DD]9.2
Capital | 72.4 | 97.3
Salaried officials, clerks, etc., number | … | …
Salaries | … | …
Wage-earners, average number | 81.5 | 21.6
Total wages | 36.9 | 61.0
Men, 16 years and over | 77.3 | 27.0
Wages | … | …
Women, 16 years and over | [DD]45.1 | 28.9
Wages | … | …
Children, under 16 years | 217.3 | [DD]71.8
 Wages | … | …
Miscellaneous expenses | … | …
Cost of materials used | 41.1 | 71.1
Value of products | 43.1 | 61.4
Tons of products (2,240 pounds each) | 98.8 | 150.7

| Per cent of increase.
1890 to 1900. | 1900 to 1905.
Number of establishments | [DD]7.0 | 9.4
Capital | 42.6 | 60.7
Salaried officials, clerks, etc., number | 113.1 | 79.7
Salaries | 81.7 | 76.8
Wage-earners, average number | 30.0 | 9.0
Total wages | 35.4 | 17.1
Men, 16 years and over | 30.0 | 9.0
Wages | 35.3 | 17.0
Women, 16 years and over | 1,746.6 | 35.9
Wages | 1,460.2 | 65.6
Children, under 16 years | [DD]12.8 | 0.1
 Wages | [DD]0.9 | 9.7
Miscellaneous expenses | 77.2 | 46.1
Cost of materials used | 59.6 | 18.7
Value of products | 68.0 | 12.7
Tons of products (2,240 pounds each) | 81.4 | 18.1

[BB] Эта сводка включает только действующие предприятия за 1880, 1890 и 1900 годы; такие предприятия не сообщались отдельно в 1870 году. 669 предприятий в 1900 году и 606 предприятий в 1905 году включают в каждом случае 1 исправительное учреждение, цифры по которому не включены в Части I и II Отчета о промышленности.

[CC] Для объяснения кажущихся расхождений в данных за 1870 и 1880 годы см. примечания, страница 2, Часть I, Обрабатывающая промышленность, 1890 год, касающиеся обесцененной валюты в 1870 году; а касательно включения капитала, занятых и заработной платы, относящихся к горнодобывающим и другим операциям в цифрах за 1880 год, см. страницу 745, Статистика промышленности, 1880 год.

[DD] Уменьшение.

[EE] Отдельно не сообщалось.

[FF] Не сообщалось.

Производство чугуна и сырой стали в Соединенных Штатах, 1880–1907 гг., и их отношение к импорту и экспорту изделий из железа и стали; а также цены на репрезентативные изделия из железа и стали в течение названного периода.

[Из официальных отчетов Бюро статистики.]

Year. | Pig iron produced in United States. | Crude steel produced in United States. | Per cent of domestic iron used in home industries (fiscal year). | Price per ton of pig iron, No. 1 foundry.[GG] | Price of steel rails per ton. | Wire nails, price per keg of 100 lbs. | Imports of manu- factures of iron and steel. | Exports of domestic manu-factures of iron and steel.
| Tons. | Tons. |  |  |  |  |
1880 | 3,835,191 | 1,247,335 | 78.44 | $28.48 | $67.52 | … | $71,266,699 | $14,716,524
1881 | 4,144,254 | 1,588,314 | 90.23 | 25.17 | 61.08 | … | 60,604,477 | 16,604,767
1882 | 4,623,323 | 1,736,692 | 89.36 | 25.77 | 48.50 | … | 67,976,897 | 20,748,206
1883 | 4,595,510 | 1,673,535 | 91.44 | 22.42 | 37.75 | … | 58,495,246 | 22,826,528
1884 | 4,097,868 | 1,550,879 | 94.20 | 19.81 | 30.75 | … | 40,147,053 | 21,909,881
1885 | 4,044,526 | 1,711,920 | 96.43 | 17.99 | 28.52 | … | 33,610,093 | 16,592,155
1886 | 5,683,329 | 2,562,503 | 93.92 | 18.71 | 34.52 | $3.51 | 37,534,078 | 15,745,569
1887 | 6,417,148 | 3,339,071 | 93.13 | 20.93 | 37.08 | 3.15 | 49,203,164 | 15,958,502
1888 | 6,489,738 | 2,899,440 | 95.17 | 18.88 | 29.83 | 2.55 | 48,992,757 | 17,763,034
1889 | 7,603,642 | 3,385,732 | 97.35 | 17.76 | 29.25 | 2.49 | 42,377,793 | 21,156,077
1890 | 9,202,703 | 4,277,071 | 98.10 | 18.41 | 31.78 | 2.51 | 41,679,591 | 25,542,208
1891 | 8,279,870 | 3,904,240 | 99.12 | 17.52 | 29.92 | 2.04 | 53,544,372 | 28,909,614
1892 | 9,157,000 | 4,927,581 | 99.01 | 15.75 | 30.00 | 1.70 | 28,928,103 | 28,800,930
1893[HH] | 7,124,502 | 4,019,995 | 99.39 | 14.52 | 28.12 | 1.49 | 34,937,974 | 30,106,482
1894[HH] | 6,657,388 | 4,412,032 | 99.64 | 12.66 | 24.00 | 1.11 | 20,925,769 | 29,220,264
1895[HH] | 9,446,308 | 6,114,834 | 99.79 | 13.10 | 24.33 | 1.69 | 23,048,515 | 32,000,989
1896[HH] | 8,623,127 | 5,281,689 | 99.07 | 12.95 | 28.00 | 2.54 | 25,338,103 | 41,160,877
1897 | 9,652,680 | 7,156,957 | 99.77 | 12.10 | 18.75 | 1.46 | 16,094,557 | 57,497,872
1898 | 11,773,934 | 8,932,857 | 99.79 | 11.66 | 17.62 | 1.45 | 12,626,431 | 70,406,885
1899 | 13,620,703 | 10,639,857 | 99.80 | 19.36 | 28.12 | 2.60 | 12,100,440 | 93,716,031
1900 | 13,789,242 | 10,188,329 | 98.55 | 19.98 | 32.29 | 2.76 | 20,478,728 | 121,913,548
1901 | 15,878,354 | 13,473,595 | 99.71 | 15.87 | 27.33 | 2.41 | 17,874,789 | 117,319,320
1902 | 17,821,307 | 14,947,250 | 99.01 | 22.19 | 28.00 | 2.15 | 27,180,247 | 98,552,562
1903 | 18,009,252 | 14,534,978 | 94.92 | 19.92 | 28.00 | 2.13 | 51,617,312 | 96,642,467
1904 | 16,497,033 | 13,859,887 | 98.95 | 15.57 | 28.00 | 1.96 | 27,028,312 | 111,948,586
1905 | 22,992,380 | 20,023,947 | 99.27 | 17.88 | 28.00 | 1.93 | 23,510,164 | 134,728,363
1906 | 25,307,191 | 23,398,136 | 98.94 | 20.98 | 28.00 | 1.98 | 29,053,987 | 160,984,985
1907 | 25,781,361 | [II]23,360,000 | 97.83 | 23.89 | 28.00 | 2.18 | 40,587,865 | 181,530,871

Year. | Pig iron produced in United States. | Crude steel produced in United States. | Per cent of domestic iron used in home industries (fiscal year).
| Tons. | Tons. |
1880 | 3,835,191 | 1,247,335 | 78.44
1881 | 4,144,254 | 1,588,314 | 90.23
1882 | 4,623,323 | 1,736,692 | 89.36
1883 | 4,595,510 | 1,673,535 | 91.44
1884 | 4,097,868 | 1,550,879 | 94.20
1885 | 4,044,526 | 1,711,920 | 96.43
1886 | 5,683,329 | 2,562,503 | 93.92
1887 | 6,417,148 | 3,339,071 | 93.13
1888 | 6,489,738 | 2,899,440 | 95.17
1889 | 7,603,642 | 3,385,732 | 97.35
1890 | 9,202,703 | 4,277,071 | 98.10
1891 | 8,279,870 | 3,904,240 | 99.12
1892 | 9,157,000 | 4,927,581 | 99.01
1893[HH] | 7,124,502 | 4,019,995 | 99.39
1894[HH] | 6,657,388 | 4,412,032 | 99.64
1895[HH] | 9,446,308 | 6,114,834 | 99.79
1896[HH] | 8,623,127 | 5,281,689 | 99.07
1897 | 9,652,680 | 7,156,957 | 99.77
1898 | 11,773,934 | 8,932,857 | 99.79
1899 | 13,620,703 | 10,639,857 | 99.80
1900 | 13,789,242 | 10,188,329 | 98.55
1901 | 15,878,354 | 13,473,595 | 99.71
1902 | 17,821,307 | 14,947,250 | 99.01
1903 | 18,009,252 | 14,534,978 | 94.92
1904 | 16,497,033 | 13,859,887 | 98.95
1905 | 22,992,380 | 20,023,947 | 99.27
1906 | 25,307,191 | 23,398,136 | 98.94
1907 | 25,781,361 | [II]23,360,000 | 97.83

Year. | Price per ton of pig iron, No. 1 foundry.[GG] | Price of steel rails per ton. | Wire nails, price per keg of 100 lbs.
1880 | $28.48 | $67.52 | …
1881 | 25.17 | 61.08 | …
1882 | 25.77 | 48.50 | …
1883 | 22.42 | 37.75 | …
1884 | 19.81 | 30.75 | …
1885 | 17.99 | 28.52 | …
1886 | 18.71 | 34.52 | $3.51
1887 | 20.93 | 37.08 | 3.15
1888 | 18.88 | 29.83 | 2.55
1889 | 17.76 | 29.25 | 2.49
1890 | 18.41 | 31.78 | 2.51
1891 | 17.52 | 29.92 | 2.04
1892 | 15.75 | 30.00 | 1.70
1893[HH] | 14.52 | 28.12 | 1.49
1894[HH] | 12.66 | 24.00 | 1.11
1895[HH] | 13.10 | 24.33 | 1.69
1896[HH] | 12.95 | 28.00 | 2.54
1897 | 12.10 | 18.75 | 1.46
1898 | 11.66 | 17.62 | 1.45
1899 | 19.36 | 28.12 | 2.60
1900 | 19.98 | 32.29 | 2.76
1901 | 15.87 | 27.33 | 2.41
1902 | 22.19 | 28.00 | 2.15
1903 | 19.92 | 28.00 | 2.13
1904 | 15.57 | 28.00 | 1.96
1905 | 17.88 | 28.00 | 1.93
1906 | 20.98 | 28.00 | 1.98
1907 | 23.89 | 28.00 | 2.18

Year. | Imports of manufactures of iron and steel. | Exports of domestic manufactures of iron and steel.
1880 | $71,266,699 | $14,716,524
1881 | 60,604,477 | 16,604,767
1882 | 67,976,897 | 20,748,206
1883 | 58,495,246 | 22,826,528
1884 | 40,147,053 | 21,909,881
1885 | 33,610,093 | 16,592,155
1886 | 37,534,078 | 15,745,569
1887 | 49,203,164 | 15,958,502
1888 | 48,992,757 | 17,763,034
1889 | 42,377,793 | 21,156,077
1890 | 41,679,591 | 25,542,208
1891 | 53,544,372 | 28,909,614
1892 | 28,928,103 | 28,800,930
1893[HH] | 34,937,974 | 30,106,482
1894[HH] | 20,925,769 | 29,220,264
1895[HH] | 23,048,515 | 32,000,989
1896[HH] | 25,338,103 | 41,160,877
1897 | 16,094,557 | 57,497,872
1898 | 12,626,431 | 70,406,885
1899 | 12,100,440 | 93,716,031
1900 | 20,478,728 | 121,913,548
1901 | 17,874,789 | 117,319,320
1902 | 27,180,247 | 98,552,562
1903 | 51,617,312 | 96,642,467
1904 | 27,028,312 | 111,948,586
1905 | 23,510,164 | 134,728,363
1906 | 29,053,987 | 160,984,985
1907 | 40,587,865 | 181,530,871

[GG] Не производилось в коммерческих количествах в Соединенных Штатах до 1887 года.

[HH] Демократические и низкотарифные годы.

[II] Предварительные цифры.

Ежегодное производство бессемеровских стальных рельсов в Соединенных Штатах с 1867 по 1907 год и их среднегодовая цена на заводах в Пенсильвании.

Years. | Gross tons. | Price.
1867 | 2,277 | $166.00
1868 | 6,451 | 158.46
1869 | 8,616 | 132.19
1870 | 30,357 | 106.79
1871 | 34,152 | 102.52
1872 | 83,991 | 111.94
1873 | 115,192 | 120.58
1874 | 129,414 | 94.28
1875 | 259,699 | 68.75
1876 | 368,269 | 59.25
1877 | 385,865 | 45.58
1878 | 491,427 | 42.21
1879 | 610,682 | 48.21
1880 | 852,196 | 67.52
1881 | 1,187,770 | 61.08
1882 | 1,284,067 | 48.50
1883 | 1,148,709 | 87.75
1884 | 996,983 | 30.75
1885 | 959,471 | 28.52
1886 | 1,574,703 | 34.52
1887 | 2,101,904 | 37.08
1888 | 1,386,277 | 29.83
1889 | 1,510,057 | 29.25
1890 | 1,867,837 | 31.78
1891 | 1,293,053 | 29.92
1892 | 1,537,588 | 30.00
1893 | 1,129,400 | 28.12
1894 | 1,016,013 | 24.00
1895 | 1,299,628 | 24.33
1896 | 1,116,958 | 28.00
1897 | 1,644,520 | 18.75
1898 | 1,976,702 | 17.62
1899 | 2,270,585 | 28.12
1900 | 2,383,654 | 32.29
1901 | 2,870,816 | 27.33
1902 | 2,985,892 | 28.00
1903 | 2,946,756 | 28.00
1904 | 2,137,957 | 28.00
1905 | 3,192,347 | 28.00
1906 | 3,791,459 | 28.00
1907 | 3,380,025 | 28.00

Production of Tin Plates in and Importation of Tin Plates into the United States, 1891 to 1908, in long tons.

Calendar Year. | Production, Long tons. | Importation, Long tons.
1891 | 552 | 327,882
1892 | 18,803 | 268,472
1893 | 55,182 | 253,155
1894 | 74,260 | 215,068
1895 | 113,666 | 219,545
1896 | 160,862 | 119,171
1897 | 256,598 | 83,851
1898 | 326,915 | 67,222
1899 | 397,767 | 58,915
1900 | 302,665 | 60,386
1901 | 399,291 | 77,395
1902 | 366,000 | 60,115
1903 | 480,000 | 47,360
1904 | 458,000 | 70,652
1905 | 493,500 | 65,740
1906 | 577,562 | 56,983
1907 | 514,777 | 57,773
1908 | … | 58,490

Торговля Соединенных Штатов по основным группам и доля, которую промышленные товары и сырье составляли от общего объема, 1820–1909 гг.

Импорт.

Year ending June 30— | Foodstuffs in crude condition and food animals. | Foodstuffs partly or wholly manufactured. | Crude materials for use in manufacturing. | Manufactures for further use in manufacturing.
Dollars. | Percent of Total | Dollars. | Percent of Total | Dollars. | Percent of Total | Dollars. | Percent of Total
1820 | 6,081,641 | 11.15 | 10,820,814 | 19.85 | 1,983,706 | 3.64 | 4,079,064 | 7.48
1830 | 7,382,274 | 11.77 | 9,653,971 | 15.39 | 4,214,825 | 6.72 | 5,152,486 | 8.22
1840 | 15,273,321 | 15.54 | 15,188,845 | 15.46 | 11,510,245 | 11.71 | 11,356,196 | 11.56
1850 | 18,011,659 | 10.38 | 21,465,776 | 12.37 | 11,711,266 | 6.75 | 26,163,152 | 15.08
1860 | 35,743,826 | 10.11 | 53,771,067 | 15.21 | 37,073,022 | 10.49 | 23,613,395 | 6.67
1870 | 53,981,838 | 12.38 | 96,253,561 | 22.08 | 53,118,022 | 12.18 | 54,545,306 | 12.51
1875 | 90,018,885 | 16.89 | 113,145,852 | 21.23 | 78,891,769 | 14.80 | 63,411,606 | 11.89
1880 | .100,297,040 | 15.01 | 118,125,216 | 17.69 | 131,861,617 | 19.74 | 110,779,516 | 16.59
1881 | .102,486,852 | 15.95 | 123,380,388 | 19.20 | 114,244,631 | 17.77 | 87,790,890 | 13.66
1882 | .104,947,672 | 14.49 | 139,438,506 | 19.24 | 131,356,113 | 18.13 | 98,623,766 | 13.61
1883 | 93,091,358 | 12.87 | 142,127,926 | 19.65 | 133,612,450 | 18.48 | 98,755,423 | 13.66
1884 | .103,010,830 | 15.43 | 130,778,286 | 19.59 | 119,150,641 | 17.84 | 94,698,249 | 14.18
1885 | 93,345,583 | 16.16 | 102,937,933 | 17.82 | 106,774,553 | 18.49 | 78,254,677 | 13.55
1886 | 91,588,644 | 14.41 | 112,771,436 | 17.75 | 128,434,759 | 20.22 | 91,539,244 | 14.40
1887 | .106,362,234 | 15.36 | 111,714,382 | 16.14 | 143,361,050 | 20.71 | 120,079,754 | 17.34
1888 | .116,087,107 | 16.03 | 111,048,075 | 15.34 | 155,057,432 | 21.42 | 121,605,094 | 16.80
1889 | .123,130,984 | 16.53 | 122,254,266 | 16.41 | 163,548,106 | 21.94 | 115,079,918 | 15.44
1890 | .128,480,142 | 16.28 | 133,332,031 | 16.89 | 170,637,250 | 21.62 | 116,924,080 | 14.81
1891 | .150,639,399 | 17.83 | 147,721,884 | 17.48 | 184,175,197 | 21.80 | 136,446,309 | 16.15
1892 | .175,558,861 | 21.22 | 139,794,773 | 16.89 | 188,317,595 | 22.76 | 112,729,303 | 13.63
1893 | .131,663,968 | 15.19 | 153,739,181 | 17.75 | 209,277,112 | 24.16 | 135,608,418 | 15.65
1894 | .133,309,989 | 20.35 | 155,348,824 | 23.72 | 130,086,011 | 19.86 | 82,894,732 | 12.65
1895 | .141,377,238 | 19.31 | 107,026,180 | 14.63 | 180,939,902 | 24.72 | 96,486,622 | 13.18
1896 | .130,002,310 | 16.67 | 118,805,703 | 15.24 | 197,646,852 | 25.35 | 101,070,937 | 12.96
1897 | .128,379,785 | 16.79 | 129,244,951 | 16.90 | 196,159,371 | 25.66 | 88,490,406 | 11.57
1898 | .103,984,608 | 16.88 | 86,091,010 | 13.97 | 189,322,244 | 30.73 | 79,288,417 | 12.88
1899 | 98,933,256 | 14.19 | 123,448,135 | 17.71 | 208,565,691 | 29.91 | 91,953,914 | 13.19
1900 | 97,916,293 | 11.52 | 133,027,374 | 15.65 | 276,241,152 | 32.50 | 134,222,045 | 15.79
1901 | .110,385,208 | 13.43 | 125,540,654 | 15.25 | 248,006,751 | 30.13 | 127,576,924 | 15.49
1902 | .120,280,302 | 13.31 | 95,350,256 | 10.56 | 303,001,868 | 33.55 | 147,656,292 | 16.34
1903 | .119,202,674 | 11.62 | 116,620,623 | 11.37 | 330,491,084 | 32.22 | 195,750,847 | 19.08
1904 | .132,223,895 | 13.34 | 118,222,862 | 11.93 | 320,794,431 | 32.37 | 160,233,890 | 16.17
1905 | .146,130,903 | 13.08 | 145,355,839 | 13.01 | 389,160,658 | 34.82 | 177,827,960 | 15.91
1906 | .134,315,448 | 10.95 | 140,358,114 | 11.44 | 414,687,999 | 33.81 | 220,298,751 | 17.96
1907 | .149,747,693 | 10.44 | 158,656,263 | 11.06 | 477,027,174 | 33.25 | 274,096,464 | 19.11
1908 | .145,577,427 | 12.19 | 147,008,870 | 12.31 | 363,482,258 | 30.43 | 196,248,409 | 16.43
1909 | .163,921,598 | 12.49 | 165,028,764 | 12.58 | 453,319,751 | 34.55 | 222,580,277 | 16.97

Year ending June 30— | Manufactures ready for consumption. | Miscellaneous. | Total.
Dollars. | Percent of Total | Dollars. | Percent of Total | Dollars.
1820 | 30,998,900 | 56.86 | 556,709 | 1.02 | 54,520,834
1830 | 35,734,837 | 56.97 | 582,563 | .93 | 62,720,956
1840 | 44,300,005 | 45.09 | 630,094 | .64 | 98,258,706
1850 | 95,312,499 | 54.93 | 845,174 | .49 | 173,509,526
1860 | 199,878,690 | 56.52 | 3,536,119 | 1.00 | 353,616,119
1870 | 173,034,847 | 39.69 | 5,024,834 | 1.16 | 435,958,408
1875 | 177,891,440 | 33.38 | 9,645,884 | 1.81 | 533,005,436
1880 | 196,587,405 | 29.43 | 10,303,952 | 1.54 | 667,954,746
1881 | 203,725,925 | 31.70 | 11,035,942 | 1.72 | 642,664,628
1882 | 238,716,691 | 32.94 | 11,556,826 | 1.59 | 724,639,574
1883 | 242,945,562 | 33.59 | 12,648,195 | 1.75 | 723,180,914
1884 | 207,771,072 | 31.12 | 12,288,615 | 1.84 | 667,697,693
1885 | 182,543,076 | 31.61 | 13,671,507 | 2.37 | 577,527,329
1886 | 194,791,568 | 30.65 | 16,310,485 | 2.57 | 635,436,136
1887 | 202,800,073 | 29.29 | 8,002,275 | 1.16 | 692,319,768
1888 | 211,218,652 | 29.17 | 8,940,754 | 1.24 | 723,957,114
1889 | 212,482,518 | 28.52 | 8,635,860 | 1.16 | 745,131,652
1890 | 230,685,581 | 29.23 | 9,251,325 | 1.17 | 789,310,409
1891 | 217,577,775 | 25.75 | 8,355,632 | .99 | 844,916,196
1892 | 204,543,857 | 24.72 | 6,458,073 | .78 | 827,402,462
1893 | 228,764,866 | 26.40 | 7,347,377 | .85 | 866,400,922
1894 | 148,798,021 | 22.72 | 4,557,045 | .70 | 654,994,622
1895 | 199,543,108 | 27.26 | 6,596,915 | .90 | 731,969,965
1896 | 226,639,759 | 29.07 | 5,559,113 | .71 | 779,724,674
1897 | 217,843,918 | 28.48 | 4,611,981 | .60 | 764,730,412
1898 | 153,025,210 | 24.84 | 4,338,165 | .70 | 616,049,654
1899 | 169,516,630 | 24.32 | 4,730,863 | .68 | 697,148,489
1900 | 203,126,341 | 23.90 | 5,407,979 | .64 | 849,941,184
1901 | 205,505,580 | 24.96 | 6,157,048 | .74 | 823,172,165
1902 | 231,420,820 | 25.62 | 5,611,410 | .62 | 903,320,948
1903 | 257,757,184 | 25.13 | 5,896,825 | .58 | 1,025,719,237
1904 | 252,857,673 | 25.51 | 6,754,620 | .68 | 991,087,371
1905 | 252,372,650 | 22.58 | 6,665,061 | .60 | 1,117,513,071
1906 | 307,801,154 | 25.10 | 9,100,980 | .74 | 1,226,562,446
1907 | 364,192,884 | 25.39 | 10,700,947 | .75 | 1,434,421,425
1908 | 331,617,926 | 27.77 | 10,406,902 | .87 | 1,194,341,792
1909 | 297,617,739 | 22.69 | 9,452,095 | .72 | 1,311,920,224

Year ending June 30— | Foodstuffs in crude condition and food animals.
Dollars. | Percent of Total
1820 | 6,081,641 | 11.15
1830 | 7,382,274 | 11.77
1840 | 15,273,321 | 15.54
1850 | 18,011,659 | 10.38
1860 | 35,743,826 | 10.11
1870 | 53,981,838 | 12.38
1875 | 90,018,885 | 16.89
1880 | 100,297,040 | 15.01
1881 | 102,486,852 | 15.95
1882 | 104,947,672 | 14.49
1883 | 93,091,358 | 12.87
1884 | 103,010,830 | 15.43
1885 | 93,345,583 | 16.16
1886 | 91,588,644 | 14.41
1887 | 106,362,234 | 15.36
1888 | 116,087,107 | 16.03
1889 | 123,130,984 | 16.53
1890 | 128,480,142 | 16.28
1891 | 150,639,399 | 17.83
1892 | 175,558,861 | 21.22
1893 | 131,663,968 | 15.19
1894 | 133,309,989 | 20.35
1895 | 141,377,238 | 19.31
1896 | 130,002,310 | 16.67
1897 | 128,379,785 | 16.79
1898 | 103,984,608 | 16.88
1899 | 98,933,256 | 14.19
1900 | 97,916,293 | 11.52
1901 | 110,385,208 | 13.43
1902 | 120,280,302 | 13.31
1903 | 119,202,674 | 11.62
1904 | 132,223,895 | 13.34
1905 | 146,130,903 | 13.08
1906 | 134,315,448 | 10.95
1907 | 149,747,693 | 10.44
1908 | 145,577,427 | 12.19
1909 | 163,921,598 | 12.49

Year ending June 30— | Foodstuffs partly or wholly manufactured.
Dollars. | Percent of Total
1820 | 10,820,814 | 19.85
1830 | 9,653,971 | 15.39
1840 | 15,188,845 | 15.46
1850 | 21,465,776 | 12.37
1860 | 53,771,067 | 15.21
1870 | 96,253,561 | 22.08
1875 | 113,145,852 | 21.23
1880 | 118,125,216 | 17.69
1881 | 123,380,388 | 19.20
1882 | 139,438,506 | 19.24
1883 | 142,127,926 | 19.65
1884 | 130,778,286 | 19.59
1885 | 102,937,933 | 17.82
1886 | 112,771,436 | 17.75
1887 | 111,714,382 | 16.14
1888 | 111,048,075 | 15.34
1889 | 122,254,266 | 16.41
1890 | 133,332,031 | 16.89
1891 | 147,721,884 | 17.48
1892 | 139,794,773 | 16.89
1893 | 153,739,181 | 17.75
1894 | 155,348,824 | 23.72
1895 | 107,026,180 | 14.63
1896 | 118,805,703 | 15.24
1897 | 129,244,951 | 16.90
1898 | 86,091,010 | 13.97
1899 | 123,448,135 | 17.71
1900 | 133,027,374 | 15.65
1901 | 125,540,654 | 15.25
1902 | 95,350,256 | 10.56
1903 | 116,620,623 | 11.37
1904 | 118,222,862 | 11.93
1905 | 145,355,839 | 13.01
1906 | 140,358,114 | 11.44
1907 | 158,656,263 | 11.06
1908 | 147,008,870 | 12.31
1909 | 165,028,764 | 12.58

Year ending June 30— | Crude materials for use in manufacturing.
Dollars. | Percent of Total
1820 | 1,983,706 | 3.64
1830 | 4,214,825 | 6.72
1840 | 11,510,245 | 11.71
1850 | 11,711,266 | 6.75
1860 | 37,073,022 | 10.49
1870 | 53,118,022 | 12.18
1875 | 78,891,769 | 14.80
1880 | 131,861,617 | 19.74
1881 | 114,244,631 | 17.77
1882 | 131,356,113 | 18.13
1883 | 133,612,450 | 18.48
1884 | 119,150,641 | 17.84
1885 | 106,774,553 | 18.49
1886 | 128,434,759 | 20.22
1887 | 143,361,050 | 20.71
1888 | 155,057,432 | 21.42
1889 | 163,548,106 | 21.94
1890 | 170,637,250 | 21.62
1891 | 184,175,197 | 21.80
1892 | 188,317,595 | 22.76
1893 | 209,277,112 | 24.16
1894 | 130,086,011 | 19.86
1895 | 180,939,902 | 24.72
1896 | 197,646,852 | 25.35
1897 | 196,159,371 | 25.66
1898 | 189,322,244 | 30.73
1899 | 208,565,691 | 29.91
1900 | 276,241,152 | 32.50
1901 | 248,006,751 | 30.13
1902 | 303,001,868 | 33.55
1903 | 330,491,084 | 32.22
1904 | 389,160,658 | 34.82
1906 | 414,687,999 | 33.81
1907 | 477,027,174 | 33.25
1908 | 363,482,258 | 30.43
1909 | 453,319,751 | 34.55

Year ending June 30— | Manufactures for further use in manufacturing.
Dollars. | Percent of Total
1820 | 4,079,064 | 7.48
1830 | 5,152,486 | 8.22
1840 | 11,356,196 | 11.56
1850 | 26,163,152 | 15.08
1860 | 23,613,395 | 6.67
1870 | 54,545,306 | 12.51
1875 | 63,411,606 | 11.89
1880 | 110,779,516 | 16.59
1881 | 87,790,890 | 13.66
1882 | 98,623,766 | 13.61
1883 | 98,755,423 | 13.66
1884 | 94,698,249 | 14.18
1885 | 78,254,677 | 13.55
1886 | 91,539,244 | 14.40
1887 | 120,079,754 | 17.34
1888 | 121,605,094 | 16.80
1889 | 115,079,918 | 15.44
1890 | 116,924,080 | 14.81
1891 | 136,446,309 | 16.15
1892 | 112,729,303 | 13.63
1893 | 135,608,418 | 15.65
1894 | 82,894,732 | 12.65
1895 | 96,486,622 | 13.18
1896 | 101,070,937 | 12.96
1897 | 88,490,406 | 11.57
1898 | 79,288,417 | 12.88
1899 | 91,953,914 | 13.19
1900 | 134,222,045 | 15.79
1901 | 127,576,924 | 15.49
1902 | 147,656,292 | 16.34
1903 | 195,750,847 | 19.08
1904 | 177,827,960 | 15.91
1906 | 220,298,751 | 17.96
1907 | 274,096,464 | 19.11
1908 | 196,248,409 | 16.43
1909 | 222,580,277 | 16.97

Year ending June 30— | Manufactures ready for consumption.
Dollars. | Percent of Total
1820 | 30,998,900 | 56.86
1830 | 35,734,837 | 56.97
1840 | 44,300,005 | 45.09
1850 | 95,312,499 | 54.93
1860 | 199,878,690 | 56.52
1870 | 173,034,847 | 39.69
1875 | 177,891,440 | 33.38
1880 | 196,587,405 | 29.43
1881 | 203,725,925 | 31.70
1882 | 238,716,691 | 32.94
1883 | 242,945,562 | 33.59
1884 | 207,771,072 | 31.12
1885 | 182,543,076 | 31.61
1886 | 194,791,568 | 30.65
1887 | 202,800,073 | 29.29
1888 | 211,218,652 | 29.17
1889 | 212,482,518 | 28.52
1890 | 230,685,581 | 29.23
1891 | 217,577,775 | 25.75
1892 | 204,543,857 | 24.72
1893 | 228,764,866 | 26.40
1894 | 148,798,021 | 22.72
1895 | 199,543,108 | 27.26
1896 | 226,639,759 | 29.07
1897 | 217,843,918 | 28.48
1898 | 153,025,210 | 24.84
1899 | 169,516,630 | 24.32
1900 | 203,126,341 | 23.90
1901 | 205,505,580 | 24.96
1902 | 231,420,820 | 25.62
1903 | 257,757,184 | 25.13
1904 | 252,857,673 | 25.51
1905 | 252,372,650 | 22.58
1906 | 307,801,154 | 25.10
1907 | 364,192,884 | 25.39
1908 | 331,617,926 | 27.77
1909 | 297,617,739 | 22.69

Year ending June 30— | Miscellaneous. | Total.
Dollars. | Percent of Total | Dollars.
1820 | 556,709 | 1.02 | 54,520,834
1830 | 582,563 | .93 | 62,720,956
1840 | 630,094 | .64 | 98,258,706
1850 | 845,174 | .49 | 173,509,526
1860 | 3,536,119 | 1.00 | 353,616,119
1870 | 5,024,834 | 1.16 | 435,958,408
1875 | 9,645,884 | 1.81 | 533,005,436
1880 | 10,303,952 | 1.54 | 667,954,746
1881 | 11,035,942 | 1.72 | 642,664,628
1882 | 11,556,826 | 1.59 | 724,639,574
1883 | 12,648,195 | 1.75 | 723,180,924
1884 | 12,288,615 | 1.84 | 667,697,693
1885 | 13,671,507 | 2.37 | 577,527,329
1886 | 16,310,485 | 2.57 | 635,436,136
1887 | 8,002,275 | 1.16 | 692,319,768
1888 | 8,940,754 | 1.24 | 723,957,114
1889 | 8,635,860 | 1.16 | 745,131,652
1890 | 9,251,325 | 1.17 | 789,310,409
1891 | 8,355,632 | .99 | 844,916,196
1892 | 6,458,073 | .78 | 827,402,462
1893 | 7,347,377 | .85 | 866,400,922
1894 | 4,557,045 | .70 | 654,994,622
1895 | 6,596,915 | .90 | 731,969,965
1896 | 5,559,113 | .71 | 779,724,674
1897 | 4,611,981 | .60 | 764,730,412
1898 | 4,338,165 | .70 | 616,049,654
1899 | 4,730,863 | .68 | 697,148,489
1900 | 5,407,979 | .64 | 849,941,184
1901 | 6,157,048 | .74 | 823,172,165
1902 | 5,611,410 | .62 | 903,320,948
1903 | 5,896,825 | .58 | 1,025,719,237
1904 | 6,754,620 | .68 | 991,087,371
1905 | 6,665,061 | .60 | 1,117,513,071
1906 | 9,100,980 | .74 | 1,226,562,446
1907 | 10,700,947 | .75 | 1,434,421,425
1908 | 10,406,902 | .87 | 1,194,341,792
1909 | 9,452,095 | .72 | 1,311,920,224

Commerce of the United States by Great Groups, 1820 to 1909.

Экспорт (внутренний).

Year ending June 30— | Foodstuffs in crude condition and food animals. | Foodstuffs partly or wholly prepared. | Crude materials for use in manufacturing. | Manufactures for further use in manufacturing.
Dollars. | Percent of Total | Dollars. | Percent of Total | Dollars. | Percent of Total | Dollars. | Percent of Total
1820 | 2,474,822 | 4.79 | 10,085,366 | 19.51 | 31,246,382 | 60.46 | 4,867,379 | 9.42
1830 | 2,724,181 | 4.65 | 9,556,992 | 16.32 | 36,482,266 | 62.34 | 4,117,606 | 7.04
1840 | 4,564,532 | 4.09 | 15,936,108 | 14.27 | 75,488,421 | 67.61 | 4,841,101 | 4.34
1850 | 7,535,764 | 5.59 | 20,017,162 | 14.84 | 83,984,707 | 62.26 | 6,060,900 | 4.49
1860 | 12,166,447 | 3.85 | 38,624,949 | 12.21 | 216,009,648 | 68.31 | 12,641,625 | 3.99
1870 | 41,852,630 | 11.12 | 50,919,666 | 13.53 | 213,439,991 | 56.64 | 13,711,708 | 3.66
1875 | 79,077,679 | 15.84 | 110,292,780 | 22.09 | 206,271,795 | 41.31 | 27,458,054 | 5.50
1880 | 266,108,950 | 32.30 | 193,352,723 | 23.47 | 238,787,934 | 28.98 | 29,044,159 | 3.52
1881 | 241,641,847 | 27.34 | 226,386,821 | 25.62 | 278,918,722 | 31.55 | 32,820,713 | 3.71
1882 | 155,008,497 | 21.14 | 178,002,738 | 24.28 | 233,294,072 | 31.82 | 37,164,800 | 5.07
1883 | 163,196,443 | 20.29 | 186,392,822 | 23.18 | 288,841,684 | 35.92 | 37,996,198 | 4.72
1884 | 130,395,872 | 17.99 | 194,703,245 | 26.86 | 239,510,224 | 33.04 | 37,800,437 | 5.21
1885 | 123,326,867 | 16.97 | 201,800,801 | 27.77 | 248,611,181 | 34.22 | 39,437,313 | 5.42
1886 | 100,799,692 | 15.13 | 162,689,021 | 24.43 | 254,409,407 | 38.21 | 34,037,715 | 5.11
1887 | 125,453,686 | 17.85 | 175,784,781 | 25.00 | 250,236,436 | 35.60 | 36,732,490 | 5.22
1888 | 86,368,408 | 12.63 | 169,872,314 | 24.84 | 271,275,629 | 39.67 | 40,176,023 | 5.88
1889 | 98,847,455 | 13.54 | 174,504,227 | 23.90 | 286,235,227 | 39.19 | 42,712,932 | 5.85
1890 | 132,073,183 | 15.62 | 224,756,580 | 26.59 | 304,566,922 | 36.03 | 46,454,992 | 5.50
1891 | 106,155,721 | 12.17 | 226,448,303 | 25.96 | 346,848,321 | 39.77 | 47,961,372 | 5.49
1892 | 262,455,846 | 25.84 | 250,438,545 | 24.66 | 315,096,548 | 31.02 | 50,284,241 | 4.95
1893 | 153,277,859 | 18.43 | 247,075,061 | 29.73 | 247,289,240 | 29.75 | 49,070,703 | 5.94
1894 | 133,196,928 | 15.30 | 249,846,142 | 28.77 | 276,068,989 | 31.70 | 67,145,189 | 7.72
1895 | 99,051,108 | 12.49 | 219,125,531 | 27.62 | 264,194,679 | 33.30 | 61,812,896 | 7.78
1896 | 128,550,669 | 14.90 | 219,413,574 | 25.41 | 251,817,571 | 29.17 | 76,219,728 | 8.85
1897 | 181,420,814 | 17.58 | 235,051,930 | 22.79 | 296,834,858 | 28.76 | 98,284,243 | 9.52
1898 | 305,108,915 | 25.21 | 284,879,827 | 23.54 | 286,311,334 | 23.66 | 101,990,563 | 8.43
1899 | 232,903,066 | 19.35 | 304,754,736 | 25.31 | 277,723,374 | 23.07 | 117,730,260 | 9.78
1900 | 227,347,193 | 16.59 | 318,126,502 | 23.28 | 325,589,000 | 23.75 | 152,890,591 | 11.15
1901 | 246,394,140 | 16.88 | 336,605,378 | 23.05 | 397,767,463 | 27.24 | 148,013,625 | 10.12
1902 | 184,786,389 | 13.63 | 328,831,350 | 24.27 | 373,595,243 | 27.56 | 131,918,311 | 9.73
1903 | 185,308,064 | 13.31 | 323,244,251 | 23.22 | 408,679,699 | 29.35 | 140,415,620 | 10.09
1904 | 135,747,224 | 9.46 | 308,835,694 | 21.52 | 461,716,328 | 32.17 | 174,574,136 | 12.17
1905 | 118,185,098 | 7.92 | 283,064,680 | 18.98 | 472,665,309 | 31.69 | 209,361,544 | 14.03
1906 | 177,216,467 | 10.32 | 347,385,462 | 20.22 | 500,536,700 | 29.13 | 226,210,513 | 13.17
1907 | 167,348,227 | 9.03 | 345,706,609 | 18.65 | 593,145,135 | 32.00 | 259,414,784 | 13.99
1908 | 189,051,824 | 10.30 | 331,961,663 | 18.10 | 556,681,462 | 30.33 | 261,105,883 | 14.23
1909 | 135,663,625 | 8.28 | 302,457,444 | 18.46 | 520,768,631 | 31.78 | 229,937,155 | 14.04

Year ending June 30— | Manufactures ready for consumption. | Miscellaneous. | Total.
Dollars. | Percent of Total | Dollars. | Percent of Total | Dollars.
1820 | 2,925,165 | 5.66 | 84,526 | 0.16 | 51,683,640
1830 | 5,461,589 | 9.34 | 182,244 | .31 | 58,524,878
1840 | 10,584,079 | 9.47 | 246,320 | .22 | 111,660,561
1850 | 17,162,206 | 12.72 | 139,494 | .10 | 134,900,233
1860 | 35,811,383 | 11.33 | 988,371 | .31 | 316,242,423
1870 | 56,329,137 | 14.96 | 363,341 | .09 | 376,616,473
1875 | 74,503,493 | 14.92 | 1,680,299 | .34 | 499,284,100
1880 | 92,774,139 | 11.26 | 3,878,448 | .47 | 823,946,353
1881 | 102,458,449 | 11.59 | 1,699,395 | .19 | 883,925,947
1882 | 124,835,385 | 17.02 | 4,934,240 | .67 | 733,239,732
1883 | 122,448,549 | 15.23 | 5,347,936 | .66 | 804,223,632
1884 | 118,172,882 | 16.30 | 4,382,192 | .60 | 724,964,852
1885 | 110,818,865 | 15.25 | 2,687,919 | .37 | 726,682,946
1886 | 111,627,312 | 16.76 | 2,401,382 | .36 | 665,964,529
1887 | 112,417,839 | 15.99 | 2,397,691 | .34 | 703,022,923
1888 | 113,892,689 | 16.65 | 2,277,041 | .33 | 683,862,104
1889 | 123,183,883 | 16.87 | 4,798,885 | .65 | 730,282,609
1890 | 132,527,050 | 15.68 | 4,915,101 | .58 | 845,293,828
1891 | 140,349,741 | 16.09 | 4,506,825 | .52 | 872,270,283
1892 | 132,792,441 | 13.07 | 4,664,390 | .46 | 1,015,732,011
1893 | 129,938,284 | 15.63 | 4,379,638 | .52 | 831,030,785
1894 | 135,659,274 | 15.61 | 7,288,415 | .84 | 869,204,937
1895 | 143,244,969 | 18.06 | 5,963,407 | .75 | 793,392,590
1896 | 181,789,157 | 21.04 | 5,409,788 | .63 | 863,200,487
1897 | 212,959,122 | 20.63 | 7,456,636 | .72 | 1,032,007,603
1898 | 222,537,358 | 18.38 | 9,463,916 | .78 | 1,210,291,913
1899 | 262,656,583 | 21.81 | 8,163,203 | .68 | 1,203,931,222
1900 | 331,955,684 | 24.15 | 14,854,601 | 1.08 | 1,370,763,571
1901 | 317,764,367 | 21.76 | 13,917,833 | .95 | 1,460,462,806
1902 | 321,946,540 | 23.75 | 14,404,028 | 1.06 | 1,355,481,861
1903 | 327,489,757 | 23.52 | 7,100,911 | .51 | 1,392,231,302
1904 | 348,745,843 | 24.30 | 5,559,792 | .38 | 1,435,179,017
1905 | 402,064,030 | 26.95 | 6,403,980 | .43 | 1,491,744,641
1906 | 459,812,656 | 26.76 | 6,791,584 | .40 | 1,717,953,382
1907 | 480,708,667 | 25.93 | 7,394,612 | .40 | 1,853,718,034
1908 | 489,469,958 | 26.68 | 6,515,567 | .36 | 1,834,786,357
1909 | 441,820,754 | 26.97 | 7,707,984 | .47 | 1,638,355,593

Year ending June 30— | Foodstuffs in crude condition and food animals.
Dollars. | Percent of Total
1820 | 2,474,822 | 4.79
1830 | 2,724,181 | 4.65
1840 | 4,564,532 | 4.09
1850 | 7,535,764 | 5.59
1860 | 12,166,447 | 3.85
1870 | 41,852,630 | 11.12
1875 | 79,077,679 | 15.84
1880 | 266,108,950 | 32.30
1881 | 241,641,847 | 27.34
1882 | 155,008,497 | 21.14
1883 | 163,196,443 | 20.29
1884 | 130,395,872 | 17.99
1885 | 123,326,867 | 16.97
1886 | 100,799,692 | 15.13
1887 | 125,453,686 | 17.85
1888 | 86,368,408 | 12.63
1889 | 98,847,455 | 13.54
1890 | 132,073,183 | 15.62
1891 | 106,155,721 | 12.17
1892 | 262,455,846 | 25.84
1893 | 153,277,859 | 18.43
1894 | 133,196,928 | 15.30
1895 | 99,051,108 | 12.49
1896 | 128,550,669 | 14.90
1897 | 181,420,814 | 17.58
1898 | 305,108,915 | 25.21
1899 | 232,903,066 | 19.35
1900 | 227,347,193 | 16.59
1901 | 246,394,140 | 16.88
1902 | 184,786,389 | 13.63
1903 | 185,308,064 | 13.31
1904 | 135,747,224 | 9.46
1905 | 118,185,098 | 7.92
1906 | 177,216,467 | 10.32
1907 | 167,348,227 | 9.03
1908 | 189,051,824 | 10.30
1909 | 135,663,625 | 8.28

Year ending June 30— | Foodstuffs partly or wholly prepared.
Dollars. | Percent of Total
1820 | 10,085,366 | 19.51
1830 | 9,556,992 | 16.32
1840 | 15,936,108 | 14.27
1850 | 20,017,162 | 14.84
1860 | 38,624,949 | 12.21
1870 | 50,919,666 | 13.53
1875 | 110,292,780 | 22.09
1880 | 193,352,723 | 23.47
1881 | 226,386,821 | 25.62
1882 | 178,002,738 | 24.28
1883 | 186,392,822 | 23.18
1884 | 194,703,245 | 26.86
1885 | 201,800,801 | 27.77
1886 | 162,689,021 | 24.43
1887 | 175,784,781 | 25.00
1888 | 169,872,314 | 24.84
1889 | 174,504,227 | 23.90
1890 | 224,756,580 | 26.59
1891 | 226,448,303 | 25.96
1892 | 250,438,545 | 24.66
1893 | 247,075,061 | 29.73
1894 | 249,846,142 | 28.77
1895 | 219,125,531 | 27.62
1896 | 219,413,574 | 25.41
1897 | 235,051,930 | 22.79
1898 | 284,879,827 | 23.54
1899 | 304,754,736 | 25.31
1900 | 318,126,502 | 23.28
1901 | 336,605,378 | 23.05
1902 | 328,831,350 | 24.27
1903 | 323,244,251 | 23.22
1904 | 308,835,694 | 21.52
1905 | 283,064,680 | 18.98
1906 | 347,385,462 | 20.22
1907 | 345,706,609 | 18.65
1908 | 331,961,663 | 18.10
1909 | 302,457,444 | 18.46

Year ending June 30— | Crude materials for use in manufacturing.
Dollars. | Percent of Total
1820 | 31,246,382 | 60.46
1830 | 36,482,266 | 62.34
1840 | 75,488,421 | 67.61
1850 | 83,984,707 | 62.26
1860 | 216,009,648 | 68.31
1870 | 213,439,991 | 56.64
1875 | 206,271,795 | 41.31
1880 | 238,787,934 | 28.98
1881 | 278,918,722 | 31.55
1882 | 233,294,072 | 31.82
1883 | 288,841,684 | 35.92
1884 | 239,510,224 | 33.04
1885 | 248,611,181 | 34.22
1886 | 254,409,407 | 38.21
1887 | 250,236,436 | 35.60
1888 | 271,275,629 | 39.67
1889 | 286,235,227 | 39.19
1890 | 304,566,922 | 36.03
1891 | 346,848,321 | 39.77
1892 | 315,096,548 | 31.02
1893 | 247,289,240 | 29.75
1894 | 276,068,989 | 31.70
1895 | 264,194,679 | 33.30
1896 | 251,817,571 | 29.17
1897 | 296,834,858 | 28.76
1898 | 286,311,334 | 23.66
1899 | 277,723,374 | 23.07
1900 | 325,589,000 | 23.75
1901 | 397,767,463 | 27.24
1902 | 373,595,243 | 27.56
1903 | 408,679,699 | 29.35
1904 | 461,716,328 | 32.17
1905 | 472,665,309 | 31.69
1906 | 500,536,700 | 29.13
1907 | 593,145,135 | 32.00
1908 | 556,681,462 | 30.33
1909 | 520,768,631 | 31.78

Year ending June 30— | Manufactures for further use in manufacturing.
Dollars. | Percent of Total
1820 | 4,867,379 | 9.42
1830 | 4,117,606 | 7.04
1840 | 4,841,101 | 4.34
1850 | 6,060,900 | 4.49
1860 | 12,641,625 | 3.99
1870 | 13,711,708 | 3.66
1875 | 27,458,054 | 5.50
1880 | 29,044,159 | 3.52
1881 | 32,820,713 | 3.71
1882 | 37,164,800 | 5.07
1883 | 37,996,198 | 4.72
1884 | 37,800,437 | 5.21
1885 | 39,437,313 | 5.42
1886 | 34,037,715 | 5.11
1887 | 36,732,490 | 5.22
1888 | 40,176,023 | 5.88
1889 | 42,712,932 | 5.85
1890 | 46,454,992 | 5.50
1891 | 47,961,372 | 5.49
1892 | 50,284,241 | 4.95
1893 | 49,070,703 | 5.94
1894 | 67,145,189 | 7.72
1895 | 61,812,896 | 7.78
1896 | 76,219,728 | 8.85
1897 | 98,284,243 | 9.52
1898 | 101,990,563 | 8.43
1899 | 117,730,260 | 9.78
1900 | 152,890,591 | 11.15
1901 | 148,013,625 | 10.12
1902 | 131,918,311 | 9.73
1903 | 140,415,620 | 10.09
1904 | 174,574,136 | 12.17
1905 | 209,361,544 | 14.03
1906 | 226,210,513 | 13.17
1907 | 259,414,784 | 13.99
1908 | 261,105,883 | 14.23
1909 | 229,937,155 | 14.04

Year ending June 30— | Manufactures ready for consumption.
Dollars. | Percent of Total
1820 | 2,925,165 | 5.66
1830 | 5,461,589 | 9.34
1840 | 10,584,079 | 9.47
1850 | 17,162,206 | 12.72
1860 | 35,811,383 | 11.33
1870 | 56,329,137 | 14.96
1875 | 74,503,493 | 14.92
1880 | 92,774,139 | 11.26
1881 | 102,458,449 | 11.59
1882 | 124,835,385 | 17.02
1883 | 122,448,549 | 15.23
1884 | 118,172,882 | 16.30
1885 | 110,818,865 | 15.25
1886 | 111,627,312 | 16.76
1887 | 112,417,839 | 15.99
1888 | 113,892,689 | 16.65
1889 | 123,183,883 | 16.87
1890 | 132,527,050 | 15.68
1891 | 140,349,741 | 16.09
1892 | 132,792,441 | 13.07
1893 | 129,938,284 | 15.63
1894 | 135,659,274 | 15.61
1895 | 143,244,969 | 18.06
1896 | 181,789,157 | 21.04
1897 | 212,959,122 | 20.63
1898 | 222,537,358 | 18.38
1899 | 262,656,583 | 21.81
1900 | 331,955,684 | 24.15
1901 | 317,764,367 | 21.76
1902 | 321,946,540 | 23.75
1903 | 327,489,757 | 23.52
1904 | 348,745,843 | 24.30
1905 | 402,064,030 | 26.95
1906 | 459,812,656 | 26.76
1907 | 480,708,667 | 25.93
1908 | 489,469,958 | 26.68
1909 | 441,820,754 | 26.97

Year ending June 30— | Miscellaneous. | Total.
Dollars. | Percent of Total | Dollars.
1820 | 84,526 | 0.16 | 51,683,640
1830 | 182,244 | .31 | 58,524,878
1840 | 246,320 | .22 | 111,660,561
1850 | 139,494 | .10 | 134,900,233
1860 | 988,371 | .31 | 316,242,423
1870 | 363,341 | .09 | 376,616,473
1875 | 1,680,299 | .34 | 499,284,100
1880 | 3,878,448 | .47 | 823,946,353
1881 | 1,699,395 | .19 | 883,925,947
1882 | 4,934,240 | .67 | 733,239,732
1883 | 5,347,936 | .66 | 804,223,632
1884 | 4,382,192 | .60 | 724,964,852
1885 | 2,687,919 | .37 | 726,682,946
1886 | 2,401,382 | .36 | 665,964,529
1887 | 2,397,691 | .34 | 703,022,923
1888 | 2,277,041 | .33 | 683,862,104
1889 | 4,798,885 | .65 | 730,282,609
1890 | 4,915,101 | .58 | 845,293,828
1891 | 4,506,825 | .52 | 872,270,283
1892 | 4,664,390 | .46 | 1,015,732,011
1893 | 4,379,638 | .52 | 831,030,785
1894 | 7,288,415 | .84 | 869,204,937
1895 | 5,963,407 | .75 | 793,392,590
1896 | 5,409,788 | .63 | 863,200,487
1897 | 7,456,636 | .72 | 1,032,007,603
1898 | 9,463,916 | .78 | 1,210,291,913
1899 | 8,163,203 | .68 | 1,203,931,222
1900 | 14,854,601 | 1.08 | 1,370,763,571
1901 | 13,917,833 | .95 | 1,460,462,806
1902 | 14,404,028 | 1.06 | 1,355,481,861
1903 | 7,100,911 | .51 | 1,392,231,302
1904 | 5,559,792 | .38 | 1,435,179,017
1905 | 6,403,980 | .43 | 1,491,744,641
1906 | 6,791,584 | .40 | 1,717,953,382
1907 | 7,394,612 | .40 | 1,853,718,034
1908 | 6,515,567 | .36 | 1,834,786,357
1909 | 7,707,984 | .47 | 1,638,355,593

Население Соединенных Штатов в возрасте 10 лет и старше, занятое в промышленности и других доходных занятиях, год переписи 1900, по полу.

[Из отчетов Бюро переписи населения, Министерства торговли и труда.]

OCCUPATION. | 1900.
Male. | Female. | Total.
AGRICULTURAL PURSUITS | 9,404,429 | 977,336 | 10,381,765
PROFESSIONAL SERVICE | 827,941 | 430,597 | 1,258,538
DOMESTIC AND PERSONAL SERVICE | 3,485,208 | 2,095,449 | 5,580,657
TRADE AND TRANSPORTATION | 4,263,617 | 503,347 | 4,766,964
MANUFACTURING AND MECHANICAL PURSUITS | 5,772,641 | 1,312,668 | 7,085,309
Building trades. |  |
Carpenters and joiners | 599,707 | 545 | 600,252
Masons (brick and stone) | 160,638 | 167 | 160,805
Painters, glaziers, and varnishers | 275,782 | 1,759 | 277,541
Paper hangers | 21,749 | 241 | 21,990
Plasterers | 35,649 | 45 | 35,694
Plumbers and gas and steam fitters | 97,659 | 126 | 97,785
Roofers and slaters | 9,065 | 2 | 9,067
Mechanics (not otherwise specified) | 9,351 | 27 | 9,378
Chemicals and allied products. |  |
Oil well and oil works employes | 24,573 | 53 | 24,626
Other chemical workers | 12,035 | 2,688 | 14,723
Clay, glass, and stone products. |  |
Brick and tile makers, etc. | 49,455 | 478 | 49,933
Glassworkers | 47,377 | 2,621 | 49,998
Marble and stone cutters | 54,317 | 143 | 54,460
Potters | 13,200 | 2,940 | 16,140
Fishing and mining. |  |
Fishermen and oystermen | 68,478 | 462 | 68,940
Miners and quarrymen | 562,417 | 989 | 563,406
Food and kindred products. |  |
Bakers | 74,860 | 4,328 | 79,188
Butchers | 112,815 | 378 | 113,193
Butter and cheese makers | 18,593 | 648 | 19,241
Confectioners | 21,980 | 9,214 | 31,194
Millers | 40,362 | 186 | 40,548
Other food preparers | 23,640 | 5,142 | 28,782
Iron and steel and their products. |  |
Blacksmiths | 226,284 | 193 | 226,477
Iron and steel workers | 287,241 | 3,297 | 290,538
Machinists | 282,574 | 571 | 283,145
Steam boiler makers | 33,038 | 8 | 33,046
Stove, furnace, and grate makers | 12,430 | 43 | 12,473
Tool and cutlery makers | 27,376 | 746 | 28,122
Wheelwrights | 13,495 | 10 | 13,505
Wireworkers | 16,701 | 1,786 | 18,487
Leather and its finished products. |  |
Boot and shoe makers and repairers | 169,393 | 39,510 | 208,903
Harness and saddle makers and repairers | 39,506 | 595 | 40,101
Leather curriers and tanners | 40,917 | 1,754 | 42,671
Trunk and leather-case makers, etc. | 5,472 | 1,579 | 7,051
Liquors and beverages. |  |
Bottlers and soda water makers, etc. | 9,725 | 794 | 10,519
Brewers and maltsters | 20,687 | 275 | 20,962
Distillers and rectifiers | 3,114 | 30 | 3,144
Lumber and its remanufactures. |  |
Cabinetmakers | 35,552 | 67 | 35,619
Coopers | 37,087 | 113 | 37,200
Saw and planing mill employes | 161,251 | 373 | 161,624
Other woodworkers | 104,791 | 6,805 | 111,596
Metals and metal products other than iron and steel. |  |
Brassworkers | 25,870 | 890 | 26,760
Clock and watch makers and repairers | 19,305 | 4,815 | 24,120
Gold and silver workers | 19,732 | 6,380 | 26,112
Tin plate and tinware makers | 68,730 | 1,775 | 70,505
Other metal workers | 54,282 | 2,320 | 56,602
Paper and printing. |  |
Bookbinders | 14,646 | 15,632 | 30,278
Box makers (paper) | 3,796 | 17,302 | 21,098
Engravers | 10,698 | 453 | 11,151
Paper and pulp mill operatives | 26,904 | 9,424 | 36,328
Printers, lithographers, and pressmen | 139,166 | 15,981 | 155,147
Textiles. |  |
Bleachery and dye works operatives | 20,493 | 1,785 | 22,278
Carpet factory operatives | 10,371 | 9,001 | 19,372
Cotton mill operatives | 125,788 | 120,603 | 246,391
Hosiery and knitting mill operatives | 12,630 | 34,490 | 47,120
Silk mill operatives | 22,023 | 32,437 | 54,460
Woolen mill operatives | 42,566 | 30,630 | 73,196
Other textile mill operatives | 53,437 | 51,182 | 104,619
Dressmakers | 2,090 | 344,794 | 346,884
Hat and cap makers | 15,110 | 7,623 | 22,733
Milliners | 1,739 | 86,120 | 87,859
Seamstresses | 4,837 | 146,105 | 150,942
Shirt, collar, and cuff makers | 8,491 | 30,941 | 39,432
Tailors and tailoresses | 160,714 | 68,935 | 229,649
Other textile workers | 8,862 | 20,671 | 29,533
Miscellaneous industries. |  |
Broom and brush makers | 8,643 | 1,577 | 10,220
Charcoal, coke, and lime burners | 14,405 | 31 | 14,436
Engineers and firemen (not locomotive) | 223,318 | 177 | 223,495
Glovemakers | 4,503 | 7,768 | 12,271
Manufacturers and officials, etc. | 239,649 | 3,360 | 243,009
Model and pattern makers | 14,869 | 204 | 15,073
Photographers | 23,361 | 3,580 | 26,941
Rubber factory operatives | 14,492 | 7,374 | 21,866
Tobacco and cigar factory operatives | 87,955 | 43,497 | 131,452
Upholsterers | 28,663 | 2,158 | 30,821
Other miscellaneous industries | 380,167 | 90,922 | 471,089
 Total manufacturing and mechanical pursuits | 5,772,641 | 1,312,668 | 7,085,309
  Grand total | 23,753,836 | 5,319,397 | 29,073,233

OCCUPATION. | 1900.
Male. | Female.
AGRICULTURAL PURSUITS | 9,404,429 | 977,336
PROFESSIONAL SERVICE | 827,941 | 430,597
DOMESTIC AND PERSONAL SERVICE | 3,485,208 | 2,095,449
TRADE AND TRANSPORTATION | 4,263,617 | 503,347
MANUFACTURING AND MECHANICAL PURSUITS | 5,772,641 | 1,312,668
Building trades. |  |
Carpenters and joiners | 599,707 | 545
Masons (brick and stone) | 160,638 | 167
Painters, glaziers, and varnishers | 275,782 | 1,759
Paper hangers | 21,749 | 241
Plasterers | 35,649 | 45
Plumbers and gas and steam fitters | 97,659 | 126
Roofers and slaters | 9,065 | 2
Mechanics (not otherwise specified) | 9,351 | 27
Chemicals and allied products. |  |
Oil well and oil works employes | 24,573 | 53
Other chemical workers | 12,035 | 2,688
Clay, glass, and stone products. |  |
Brick and tile makers, etc. | 49,455 | 478
Glassworkers | 47,377 | 2,621
Marble and stone cutters | 54,317 | 143
Potters | 13,200 | 2,940
Fishing and mining. |  |
Fishermen and oystermen | 68,478 | 462
Miners and quarrymen | 562,417 | 989
Food and kindred products. |  |
Bakers | 74,860 | 4,328
Butchers | 112,815 | 378
Butter and cheese makers | 18,593 | 648
Confectioners | 21,980 | 9,214
Millers | 40,362 | 186
Other food preparers | 23,640 | 5,142
Iron and steel and their products. |  |
Blacksmiths | 226,284 | 193
Iron and steel workers | 287,241 | 3,297
Machinists | 282,574 | 571
Steam boiler makers | 33,038 | 8
Stove, furnace, and grate makers | 12,430 | 43
Tool and cutlery makers | 27,376 | 746
Wheelwrights | 13,495 | 10
Wireworkers | 16,701 | 1,786
Leather and its finished products. |  |
Boot and shoe makers and repairers | 169,393 | 39,510
Harness and saddle makers and repairers | 39,506 | 595
Leather curriers and tanners | 40,917 | 1,754
Trunk and leather-case makers, etc. | 5,472 | 1,579
Liquors and beverages. |  |
Bottlers and soda water makers, etc. | 9,725 | 794
Brewers and maltsters | 20,687 | 275
Distillers and rectifiers | 3,114 | 30
Lumber and its remanufactures. |  |
Cabinetmakers | 35,552 | 67
Coopers | 37,087 | 113
Saw and planing mill employes | 161,251 | 373
Other woodworkers | 104,791 | 6,805
Metals and metal products other than iron and steel. |  |
Brassworkers | 25,870 | 890
Clock and watch makers and repairers | 19,305 | 4,815
Gold and silver workers | 19,732 | 6,380
Tin plate and tinware makers | 68,730 | 1,775
Other metal workers | 54,282 | 2,320
Paper and printing. |  |
Bookbinders | 14,646 | 15,632
Box makers (paper) | 3,796 | 17,302
Engravers | 10,698 | 453
Paper and pulp mill operatives | 26,904 | 9,424
Printers, lithographers, and pressmen | 139,166 | 15,981
Textiles. |  |
Bleachery and dye works operatives | 20,493 | 1,785
Carpet factory operatives | 10,371 | 9,001
Cotton mill operatives | 125,788 | 120,603
Hosiery and knitting mill operatives | 12,630 | 34,490
Silk mill operatives | 22,023 | 32,437
Woolen mill operatives | 42,566 | 30,630
Other textile mill operatives | 53,437 | 51,182
Dressmakers | 2,090 | 344,794
Hat and cap makers | 15,110 | 7,623
Milliners | 1,739 | 86,120
Seamstresses | 4,837 | 146,105
Shirt, collar, and cuff makers | 8,491 | 30,941
Tailors and tailoresses | 160,714 | 68,935
Other textile workers | 8,862 | 20,671
Miscellaneous industries. |  |
Broom and brush makers | 8,643 | 1,577
Charcoal, coke, and lime burners | 14,405 | 31
Engineers and firemen (not locomotive) | 223,318 | 177
Glovemakers | 4,503 | 7,768
Manufacturers and officials, etc. | 239,649 | 3,360
Model and pattern makers | 14,869 | 204
Photographers | 23,361 | 3,580
Rubber factory operatives | 14,492 | 7,374
Tobacco and cigar factory operatives | 87,955 | 43,497
Upholsterers | 28,663 | 2,158
Other miscellaneous industries | 380,167 | 90,922
 Total manufacturing and mechanical pursuits | 5,772,641 | 1,312,668
  Grand total | 23,753,836 | 5,319,397

OCCUPATION. | 1900.
Total.
AGRICULTURAL PURSUITS | 10,381,765
PROFESSIONAL SERVICE | 1,258,538
DOMESTIC AND PERSONAL SERVICE | 5,580,657
TRADE AND TRANSPORTATION | 4,766,964
MANUFACTURING AND MECHANICAL PURSUITS | 7,085,309
Building trades.
Carpenters and joiners | 600,252
Masons (brick and stone) | 160,805
Painters, glaziers, and varnishers | 277,541
Paper hangers | 21,990
Plasterers | 35,694
Plumbers and gas and steam fitters | 97,785
Roofers and slaters | 9,067
Mechanics (not otherwise specified) | 9,378
Chemicals and allied products.
Oil well and oil works employes | 24,626
Other chemical workers | 14,723
Clay, glass, and stone products.
Brick and tile makers, etc. | 49,933
Glassworkers | 49,998
Marble and stone cutters | 54,460
Potters | 16,140
Fishing and mining.
Fishermen and oystermen | 68,940
Miners and quarrymen | 563,406
Food and kindred products.
Bakers | 79,188
Butchers | 113,193
Butter and cheese makers | 19,241
Confectioners | 31,194
Millers | 40,548
Other food preparers | 28,782
Iron and steel and their products.
Blacksmiths | 226,477
Iron and steel workers | 290,538
Machinists | 283,145
Steam boiler makers | 33,046
Stove, furnace, and grate makers | 12,473
Tool and cutlery makers | 28,122
Wheelwrights | 13,505
Wireworkers | 18,487
Leather and its finished products.
Boot and shoe makers and repairers | 208,903
Harness and saddle makers and repairers | 40,101
Leather curriers and tanners | 42,671
Trunk and leather-case makers, etc. | 7,051
Liquors and beverages.
Bottlers and soda water makers, etc. | 10,519
Brewers and maltsters | 20,962
Distillers and rectifiers | 3,144
Lumber and its remanufactures.
Cabinetmakers | 35,619
Coopers | 37,200
Saw and planing mill employes | 161,624
Other woodworkers | 111,596
Metals and metal products other than iron and steel.
Brassworkers | 26,760
Clock and watch makers and repairers | 24,120
Gold and silver workers | 26,112
Tin plate and tinware makers | 70,505
Other metal workers | 56,602
Paper and printing.
Bookbinders | 30,278
Box makers (paper) | 21,098
Engravers | 11,151
Paper and pulp mill operatives | 36,328
Printers, lithographers, and pressmen | 155,147
Textiles.
Bleachery and dye works operatives | 22,278
Carpet factory operatives | 19,372
Cotton mill operatives | 246,391
Hosiery and knitting mill operatives | 47,120
Silk mill operatives | 54,460
Woolen mill operatives | 73,196
Other textile mill operatives | 104,619
Dressmakers | 346,884
Hat and cap makers | 22,733
Milliners | 87,859
Seamstresses | 150,942
Shirt, collar, and cuff makers | 39,432
Tailors and tailoresses | 229,649
Other textile workers | 29,533
Miscellaneous industries.
Broom and brush makers | 10,220
Charcoal, coke, and lime burners | 14,436
Engineers and firemen (not locomotive) | 223,495
Glovemakers | 12,271
Manufacturers and officials, etc. | 243,009
Model and pattern makers | 15,073
Photographers | 26,941
Rubber factory operatives | 21,866
Tobacco and cigar factory operatives | 131,452
Upholsterers | 30,821
Other miscellaneous industries | 471,089
 Total manufacturing and mechanical pursuits | 7,085,309
  Grand total | 29,073,233

Мировое развитие грузоподъемности, производства и торговли, 1800–1907 гг.

[Из издания «Транспортные системы мира», выпущенного Бюро статистики Министерства торговли и труда.]

Year. | Population. | Commerce. | Carrying Power.
Total. | Per capita. | Sail. | Steam. | Total.
| Millions. | Millions of dollars. | Dollars. | Thousand tons.[JJ] | Thousand tons.[JJ] | Thousand tons.[JJ][KK]
1800[MM] | 640 | 1,479 | 2.31 | 4,026 | … | 4,026
1820[NN] | 780 | 1,659 | 2.13 | 5,814 | 0.023 | 5,894
1830[NN] | 847 | 1,981 | 2.34 | 7,100 | .111 | 7,528
1840[OO] | 950 | 2,789 | 2.93 | 9,012 | .372 | 10,482
1850[OO] | 1,075 | 4,049 | 3.76 | 11,470 | .864 | 14,902
1860[OO] | 1,205 | 7,246 | 6.01 | 14,890 | 1.723 | 21,730
1870[PP] | 1,310 | 10,663 | 8.14 | 12,900 | 3.012 | 25,100
1880[QQ] | 1,439 | 14,761 | 10.26 | 14,400 | 5.901 | 37,900
1890[RR] | 1,488 | 17,519 | 11.80 | 12,640 | 8.295 | 47,800
1900 | 1,543 | 20,105 | 13.02 | 8,119 | 13.856 | 63,543
1906 | 1,600 | 26,500 | 16.50 | 5,469 | 21.094 | 89,845
1907 | … | … | … | 5,200 | 22.140 | 93,760

Year. | Railways. | Telegraphs. | Cables. | Production of Cotton, Coal, and Pig iron.
Cotton. | Coal. | Pig iron.
| Thousand miles.[JJ] | Thousand miles. | Thousand miles. | Million pounds.[JJ] | Million tons. | Million tons.[JJ]
1800[MM] | … | … | … | 520 | 11.6 | 0.5
1820[NN] | … | … | … | 630 | 17.2 | 1.0
1830[NN] | 0.2 | … | … | 820 | 25.1 | 1.6
1840[OO] | 5.4 | … | … | 1,310 | 44.8 | 2.7
1850[OO] | 24.0 | 5 | 1⁄40 | 1,435 | 81.4 | 4.4
1860[OO] | 67.4 | 100 | 1½  | 2,551 | 142.3 | 7.2
1870[PP] | 139.9 | 281 | 151½ | 2,775 | 213.4 | 11.9
1880[QQ] | 224.9 | 440 | 491½ | 3,601 | 340.0 | 18.1
1890[RR] | 390.0 | 768 | 1321½ | 5,600 | 466.0 | 25.2
1900 | 500.0 | 1,180 | 2001½ | 6,247 | 800.0 | 41.4
1906 | [SS]562.8 | 1,200 | 2001½ | [TT]9,971 | [12]987.9 | [13]58.1
1907 | 595.8 | … | … | [TT]8,256 | [UU]1,079.6 | [VV]59.7

Year. | Population. | Commerce.
Total. | Per capita.
| Millions. | Millions of dollars. | Dollars.
1800[MM] | 640 | 1,479 | 2.31
1820[NN] | 780 | 1,659 | 2.13
1830[NN] | 847 | 1,981 | 2.34
1840[OO] | 950 | 2,789 | 2.93
1850[OO] | 1,075 | 4,049 | 3.76
1860[OO] | 1,205 | 7,246 | 6.01
1870[PP] | 1,310 | 10,663 | 8.14
1880[QQ] | 1,439 | 14,761 | 10.26
1890[RR] | 1,488 | 17,519 | 11.80
1900 | 1,543 | 20,105 | 13.02
1906 | 1,600 | 26,500 | 16.50
1907 | … | … | …

Year. | Carrying Power.
Sail. | Steam. | Total.
| Thousand tons.[JJ] | Thousand tons.[JJ] | Thousand tons.[JJ][KK]
1800[MM] | 4,026 | … | 4,026
1820[NN] | 5,814 | 0.023 | 5,894
1830[NN] | 7,100 | .111 | 7,528
1840[OO] | 9,012 | .372 | 10,482
1850[OO] | 11,470 | .864 | 14,902
1860[OO] | 14,890 | 1.723 | 21,730
1870[PP] | 12,900 | 3.012 | 25,100
1880[QQ] | 14,400 | 5.901 | 37,900
1890[RR] | 12,640 | 8.295 | 47,800
1900 | 8,119 | 13.856 | 63,543
1906 | 5,469 | 21.094 | 89,845
1907 | 5,200 | 22.140 | 93,760

Year. | Railways. | Telegraphs. | Cables.
| Thousand miles.[JJ] | Thousand miles. | Thousand miles.
1800[MM] | … | … | …
1820[NN] | … | … | …
1830[NN] | 0.2 | … | …
1840[OO] | 5.4 | … | …
1850[OO] | 24.0 | 5 | 1⁄40
1860[OO] | 67.4 | 100 | 1½ 
1870[PP] | 139.9 | 281 | 15.0
1880[QQ] | 224.9 | 440 | 49.0
1890[RR] | 390.0 | 768 | 132.0
1900 | 500.0 | 1,180 | 200.0
1906 | [SS]562.8 | 1,200 | 200.0
1907 | 595.8 | … | …

Year. | Production of Cotton, Coal, and Pig iron.
Cotton. | Coal. | Pig iron.
| Million pounds.[JJ] | Million tons. | Million tons.[JJ]
1800[MM] | 520 | 11.6 | 0.5
1820[NN] | 630 | 17.2 | 1.0
1830[NN] | 820 | 25.1 | 1.6
1840[OO] | 1,310 | 44.8 | 2.7
1850[OO] | 1,435 | 81.4 | 4.4
1860[OO] | 2,551 | 142.3 | 7.2
1870[PP] | 2,775 | 213.4 | 11.9
1880[QQ] | 3,601 | 340.0 | 18.1
1890[RR] | 5,600 | 466.0 | 25.2
1900 | 6,247 | 800.0 | 41.4
1906 | [TT]9,971 | [12]987.9 | [13]58.1
1907 | [TT]8,256 | [UU]1,079.6 | [VV]59.7

Year.
Area
cultivated.
Gold
production,
decade
ending
year
named.

| Million acres.[JJ] | Million dollars.[LL]
1800[MM] | 360 | 128.5
1820[NN] | 402 | 76.1
1830[NN] | … | 94.5
1840[OO] | 492 | 134.8
1850[OO] | … | 363.9
1860[OO] | 583 | 1,334.0
1870[PP] | … | 1,263.0
1880[QQ] | 749 | 1,150.8
1890[RR] | 807 | 1,060.1
1900 | 875 | 2,100.0
1906 | 900 | 3,095.0
1907 | … | 3,259.5

[JJ] Оценка Малхолла, за исключением 1830, 1890, 1900, 1906 и 1907 годов.

[KK] Паровой тоннаж приведен к парусному путем умножения на 4.

[LL] Оценки Зетбера до 1860 года.

[MM] Оценка Мальт-Брюна за 1804 год.

[NN] Основано на оценке Бальби за 1828 год.

[OO] Основано на оценке Мишле за 1845 год.

[PP] Основано на оценке Бем-Вагнера за 1874 год.

[QQ] Оценка Левассера за 1878 год.

[RR] Оценка Королевского географического общества.

[SS] Оценки Archiv für Eisenbahnwesen.

[TT] Оценки Бюро переписи населения США.

[UU] Оценки Геологической службы США.

[VV] Оценки «Минеральной индустрии» (Mineral Industry).

1. КАПИТАЛ, ИНВЕСТИРОВАННЫЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ПРИ КАЖДОЙ ПЕРЕПИСИ: 1850–1900 гг.

2. СРЕДНЕЕ КОЛИЧЕСТВО НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ, ЗАНЯТЫХ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПРИ КАЖДОЙ ПЕРЕПИСИ: 1850–1900 гг.

3. СТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ ПРИ КАЖДОЙ ПЕРЕПИСИ: 1850–1900 гг.

4. ДОЛЯ, КОТОРУЮ СРЕДНЕЕ КОЛИЧЕСТВО НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ, ЗАНЯТЫХ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ, СОСТАВЛЯЕТ ОТ НАСЕЛЕНИЯ ПРИ КАЖДОЙ ПЕРЕПИСИ: 1850–1900 гг.

1. КАПИТАЛ, ИНВЕСТИРОВАННЫЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТЬ В КАЖДОМ ШТАТЕ И ТЕРРИТОРИИ: 1900 г.

2. КАПИТАЛ, ИНВЕСТИРОВАННЫЙ ПО ГРУППАМ ШТАТОВ

1. СРЕДНЕЕ КОЛИЧЕСТВО НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ, ЗАНЯТЫХ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ: 1900 г.

2. СРЕДНЕЕ КОЛИЧЕСТВО НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ, ЗАНЯТЫХ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПО ГРУППАМ ШТАТОВ

СТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ НЕКОТОРЫХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ: 1850–1900 гг.

МИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ

СТОИМОСТЬ ВСЕЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ В США И ПРОПОРЦИОНАЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ КАЖДОЙ ГРУППЫ: 1880–1900 гг.

СТОИМОСТЬ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ НА КВАДРАТНУЮ МИЛЛЮ: 1900 г.

БЕТОН И СТАЛЬ.

Дж. Ф. СПРИНГЕР.

[Нью-йоркский автор статей в Applied Science.]

Срок службы правильно изготовленного бетона неизвестен. Однако образцы времен римлян до сих пор находятся в хорошем состоянии. Этот материал обладает весьма значительной способностью сопротивляться сжатию; он практически огнеупорен и устойчив к воздействию древоточцев; при надлежащей защите он, вероятно, мало подвержен разрушению от погодных изменений; и, если он правильно изготовлен, он, вероятно, почти не подвержен химическому распаду при погружении в воду. Но есть один очевидный недостаток — он слаб при воздействии растягивающих напряжений. С другой стороны, сталь обладает большим сопротивлением растяжению и прочна при поперечном напряжении. Эти два материала — бетон и сталь — дополняют друг друга своими ценными качествами. Возможность их использования в сочетании во многом зависит от того факта, что их коэффициенты расширения практически одинаковы при умеренных температурных колебаниях. Сталь легко подвергается коррозии. Она также не является строго огнеупорной, так как температуры, которые не являются чрезмерными, вызывают изгиб и коробление. Когда сталь окружена бетоном, она защищена как от огня, так и от коррозии.

Во многих ситуациях сталь сама по себе не была бы лучшим строительным материалом. И то же самое замечание относится к бетону. Ярким примером является случай с шестью новыми доками в Балтиморе. Три из них уже были построены из дерева и камня, когда стало очевидно, что строительство оставшихся трех и длинной переборки, которая была частью проекта вдоль тех же линий, повлечет за собой большие расходы, чем использование железобетонной конструкции. Сталь сама по себе была бы невозможна для рассмотрения из-за ее подверженности коррозии. Бетон сам по себе не мог быть использован из-за чрезмерной стоимости увеличенного количества портландцемента. Говорят, что подпорная стена целиком из бетона стоила бы около 600 долларов за погонный фут. Железобетон стоит около 58 долларов за фут.

Сталь используется не просто как арматура, но и как материал для опалубки. Используемая таким образом, она может иногда не только удерживать бетон в нужном положении, но и предотвращать воздействие окружающей почвы или воды. Возможность использования стали для опалубки во многом зависит от того факта, что многие виды применения бетона быстро стандартизируются. Это позволяет повторно использовать стальную опалубку, что оправдывает расходы. Но использование стальной опалубки иногда предполагает использование стали при обращении с ней. Дальнейшее использование, хотя, возможно, и более отдаленное, связано с приспособлениями для перемещения смешанного бетона и сырья. Еще более отдаленное, но все же необходимое применение — это использование стали и железа в дробильных мельницах и тому подобном. Когда мы смотрим на этот вопрос и знакомимся с его разветвлениями, нетрудно увидеть, что бетон и сталь — это материалы, инженерное применение которых взаимно переплетено. Бетон, безусловно, заменяет сталь в некоторых областях применения. Но, несмотря на это, их следует рассматривать как не противопоставленные друг другу в целом.

Когда бетон заливается вокруг стали, возникает адгезионная связь. Но вряд ли это можно считать достаточным для того, чтобы позволить им действовать как единое целое при растягивающих напряжениях. Следует использовать механическую связь. Это объяснение несколько сложных форм стандартных арматурных стерней.

Правильно армированный бетон — отличный материал для заводского строительства. Он допускает быстрое возведение, огнеупорен, долговечен, адаптирован к погодным условиям и экономичен. Полы бетонных зданий легко чистятся и не образуют заноз.

Один из крупных автомобильных заводов — завод компании Geo. N. Pierce Company в Буффало, штат Нью-Йорк, — является хорошим примером того, с какой быстротой могут быть возведены железобетонные здания. В течение семи месяцев с даты подписания контракта с компанией Trussed Concrete Steel Company из Детройта, штат Мичиган, которая использует систему армирования Кана, некоторые крупные сооружения были готовы к использованию. Площадь пола здесь составляет 325 000 квадратных футов. Необходимо было обеспечить ряд больших площадей, не разделенных опорами. Оказалось возможным использовать балки с пролетами 55 и 61 фут. При воздействии нагрузки балка испытывает сжимающие напряжения сверху и растягивающие снизу. Бетон хорошо приспособлен выдерживать первые, но не вторые. В обычной мостовой ферме могут быть диагонали, которые также находятся под растягивающим напряжением. В системе армирования Кана горизонтальный стержень, от которого жестко прикрепленные диагонали отходят вверх и наружу, предусмотрен с целью обеспечения способности балки выдерживать растягивающее напряжение. В соответствии с этим проектом были сконструированы длинные балки. Также были сконструированы балки, обеспечивающие пути для 3-тонных кранов. Нагрузка в 14 тонн, помещенная на одну из железобетонных балок с пролетом 25 футов, вызвала прогиб всего в 1/16 дюйма. Эта балка имеет ширину 12 дюймов и глубину 22 дюйма, а ее армирование состоит из трех стержней Кана размером 1 x 3 дюйма. Здесь широко использовалась пустотелая плитка в сочетании с бетоном.

То, что известно в торговле как гофрированный стержень, поставляемый компанией Corrugated Steel Bar Company, представляет собой стальной армирующий стержень, который обеспечивает выступы, с помощью которых бетон механически сцепляется. Этот общий тип армирования, однако, не ограничивается этой фирмой. С помощью такого типа стержня инженер может обеспечить желаемое механическое сцепление. Поскольку бетон и сталь расширяются и сжимаются, они делают это вместе — если только изменение температуры не является чрезмерным — и таким образом поддерживается связь между ними. Такие стандартные типы арматурных стержней применимы к множеству конструкций. Интересным примером является железнодорожный мост через реку Вермилион недалеко от Данвилла, штат Иллинойс. Там есть три арки, центральная из которых имеет пролет 100 футов. Около 130 тонн гофрированных стержней было использовано при строительстве этого красивого моста.

Еще один хороший пример мостостроения — мост через реку Моми недалеко от Уотервилла, штат Огайо. Эта конструкция следует проектам компании National Bridge Company. Она имеет ширину 16 футов между парапетами и пересекает реку в месте, где ее ширина составляет 1000 футов. Говорят, что этот железобетонный мост выдержит нагрузку в 5 тонн на погонный фут. Арок 12 штук, самая длинная имеет пролет 90 футов, а самая короткая — 75 футов. Нагрузка на арку моста создает боковое давление на опоры. Если следующая арка не нагружена, то это давление не сбалансировано и должно быть компенсировано. В данном случае это было сделано путем использования части из 100 тонн арматуры в вертикальном положении. Этот мост, имеющий очень долгий срок службы, был построен по цене 77 000 долларов. Общее количество бетона составило около 9 200 кубических ярдов.

Город Филадельфия довольно масштабно занялся строительством городских мостов из бетона. Среди общего числа в 30 с лишним мостов есть железобетонный мост через ручей Покессинг с пролетом 71 фут. Этот мост довольно плоский, имеющий подъем всего 9½ футов. Армирование, использованное здесь, состояло частично из угловых стерней, расположенных парами для формирования своего рода таврового профиля. Основным армированием здесь были арочные ребра. Каждое из них состояло из двух тавровых стерней, расположенных один над другим таким образом, что точки их наибольшего сближения находились в замке арки. Они были соединены решеткой. Такие ребра были расположены на расстоянии 4 футов друг от друга. Поперечно расположенные стальные стержни удерживали все вместе. Механическое сцепление, на которое здесь рассчитывали, несомненно, было обусловлено взаимным расположением различных стерней и т. д.

Железнодорожная эстакада длиной полмили или более — еще один пример методов Кана. Это сооружение принадлежит железной дороге Richmond & Chesapeake Railway и расположено в Ричмонде, штат Вирджиния. Там есть пролет в 70 футов, который имеет балки глубиной почти 6 футов. На другом пролете балки, вероятно, примерно такой же глубины, просели лишь на ⅛ дюйма после снятия опалубки.

Широко используемый стиль армирования состоит из сетчатой ткани из металла. Она широко используется в полах для связывания всей массы вместе. При производстве этой сетки канадская компания сочла желательным устранять неизбежные разрывы нитей при производстве с помощью кислородно-ацетиленовой горелки компании Davis-Bournonville Company. Говорят, что сварные швы можно делать в среднем один за две минуты в случае обычного веса ткани. Эта сетка изготавливается путем расширения листов перфорированного металла от узкой до значительной ширины. Именно во время этого расширения нити иногда рвутся.

Другой стиль армирования пола — это ткань, изготовленная из проволоки. О том, что полы, правильно армированные, довольно прочны, можно судить по случаю с компанией United States Fidelity & Guarantee Company. Их здание в Балтиморе подверглось воздействию сильного жара во время великого пожара 1904 года. Фактически, значительная часть боковых стен и фасада упала, оставив бетонные полы. Груз кирпича, создающий давление 300 фунтов на квадратный фут, был размещен на одном из полов на расстоянии 5 футов с каждой стороны от одной из балок. Прогиб составил ⅛ дюйма. Это было около 1/20 от 1 процента пролета. Это пример конструкции Хеннибика.

Уже упоминалось армирование фермы Кана. С той же общей целью была спроектирована ферма Хеннибика. Есть два горизонтальных стержня, один над другим. Верхний, однако, не является идеально горизонтальным, за исключением центра. К обеим сторонам этот стержень поднимается по мере удаления от центра. Эти два стержня охвачены свободными хомутами, расположенными вертикально и с интервалами. Они открыты сверху и закрыты снизу.

Существует два вида свай — несущая свая и шпунтовая свая. Их обязанности совершенно разные. Одна выдерживает сжимающую нагрузку, другая выдерживает поперечное давление. Но бетон использовался для обоих видов. В случае несущей сваи ее собственные внутренние качества в высшей степени подходят. Она обладает хорошим сопротивлением сжатию; она устойчива к древоточцам и имеет перспективу долгого срока службы, будь то влажные, сухие условия или смесь того и другого. Дерево является отличной несущей сваей, если оно постоянно погружено в воду, но оно является добычей древоточца. Необходимость постоянного погружения ограничивает полезность деревянной сваи. Ее необходимо срезать ниже гидравлического уровня, а это требует доведения фундаментных опор до более низкого уровня, чем это обычно бывает в противном случае. С бетонной несущей сваей, напротив, опоры могут быть построены на любом желаемом уровне, так как сама свая может быть частично погружена, а частично находиться в сухом состоянии. Однако бетонная свая может подвергаться и другим напряжениям, кроме сжимающих, особенно во время ее установки. И поэтому некоторые армируют ее. Некоторые, несомненно, имеют в виду возможное коробление в земле, особенно если окружающая почва податлива. Используется как продольное, так и поперечное армирование. Продольные стержни расположены с интервалами вокруг и внутри периферии. Они могут быть связаны вместе отдельными обручами, расположенными по длине, или проволокой, намотанной вокруг продольных стерней по спирали. В случае бетонного шпунтового ограждения бетон обеспечивает поверхность и образует защитное покрытие для встроенной арматуры, что здесь является жизненно важным вопросом и, следовательно, незаменимым. При реконструкции доков в Балтиморе, о которой уже упоминалось, широко использовался железобетонный шпунт. Стальной шпунт здесь нельзя было использовать из-за его подверженности коррозии. Бетонные плиты сечением 12 × 18 дюймов выполняют функцию удержания масс земли на месте как выше, так и ниже ватерлинии. Были и некоторые другие бетонные конструктивные элементы вспомогательного характера. Общее армирование составило около 1200 тонн.

Что касается его огнеупорных качеств, красноречивым свидетельством является тот факт, что огромный отель Marlborough-Blenheim в Атлантик-Сити, бетонно-плиточная конструкция, как говорят, получает экономию в 18 000 долларов в год на страховых взносах от пожара. Страхование основано на сумме 600 000 долларов. Это сооружение имеет длину 560 футов и ширину, варьирующуюся от 60 до 200 футов.

Упоминалось о тесном совпадении коэффициентов расширения стали и бетона для умеренных температурных интервалов. Хотя это так, если температурный диапазон значителен, нельзя ожидать, что бетон и сталь будут расширяться и сжиматься вместе. В большинстве инженерных конструкций диапазон невелик, скажем, 150 градусов по Фаренгейту, но есть исключения. Одно из них относится к материалу, используемому в высоких дымовых трубах. Горячие газы, проходящие вверх по ним, вызывают довольно высокие температуры. Фактически, хорошо признанной практикой является строительство большой части таких дымовых труб двойными, одна оболочка охватывает другую, с воздушным пространством между ними. Около четырех или пяти лет назад была построена, пожалуй, самая высокая бетонная дымовая труба в Соединенных Штатах для компании Colusa Parrot Mining & Smelting Company, Бьютт, Монтана. Она имеет высоту 352½ фута и дымоход диаметром 18 футов. Сплошная стена толщиной 1½ фута составляет основание высотой 21 фут. Выше этого уровня между двумя оболочками толщиной 5 и 9 дюймов устроено воздушное пространство шириной 4 дюйма в радиальном направлении. Внутренняя оболочка тоньше. Использованной стальной арматурой были тавровые стержни. Фундамент выполнен из железобетона и опирается на насыпь глубиной 18 футов. Еще одним важным фактором, который необходимо учитывать, является серьезное воздействие повторяющихся напряжений. Отчасти из-за этого рекомендуется принять большой коэффициент запаса прочности. Кроме того, лучшей практикой, по-видимому, является полное разделение внутренней и внешней оболочек по всей высоте и единообразие толщины стенки снизу доверху. В некоторых дымовых трубах были замечены вертикальные трещины. Это указывает на целесообразность сильного кругового армирования. Считается, что бетон, следующий формуле 1:2:2, лучше подходит для внешней оболочки, чем цементный раствор. Говорят, что он прочнее, плотнее и более непроницаем для воды, чем раствор, следующий формуле 1:3. Чтобы обеспечить адгезию между слоями, свежий бетон следует наносить влажным, а старый, возможно, следует обработать инструментами.

Сопротивление сжатию обычных бетонов значительно. Однако при строительстве некоторых мостов в Нью-Йорке возникла потребность в бетоне, который должен был обладать очень высоким сопротивлением сжатию. И поэтому были проведены эксперименты с бетоном, сформированным путем замены щебня проволочными гвоздями. Было проведено около 60 испытаний с бетоном, следующим формуле 1:2:2⅔. Полученный материал был довольно тяжелым. Кубический фут весил 196 фунтов по сравнению со 130–160 фунтами для обычных бетонов. В одном кубическом футе было использовано восемьдесят восемь фунтов гвоздей, что довело стоимость примерно до 2,30 доллара. Это был, безусловно, очень дорогой материал. Но когда желательны необычайные качества, приходится тратить деньги. Были отлиты кубы размером 6 дюймов с каждой стороны. Они были испытаны на разрушение на разных стадиях зрелости. По прошествии одной недели самое низкое полученное сопротивление сжатию составило 2770 фунтов на квадратный дюйм, а самое высокое — 3330 фунтов. Через месяц минимальная прочность на сжатие составила 3050 фунтов, максимальная — 8340 фунтов, в то время как средняя составила 5645 фунтов. Когда прошел год, было обнаружено, что четыре куба дали средний показатель 10 410 фунтов. Однако среднее сопротивление в 17 235 фунтов было получено в случае кубов 15-месячной выдержки.

Поскольку бетон практически не подвержен воздействию воды и колебаниям между влажными и сухими условиями, неудивительно, что он нашел применение в строительстве канализационных систем и водонапорных башен. В Соединенных Штатах в Атлборо, штат Массачусетс, была построена высокая стоячая труба. Ее высота составляет 118 футов, а внутренний диаметр — 50 футов. Толщина стенки варьируется от 18 дюймов у основания до 8 дюймов в верхней части. Бетон был изготовлен по формуле 1:2:4. Существует еще одна башня высотой 110 футов с внешним диаметром около 35 футов. В Анахайме, штат Калифорния, большой резервуар вместе с его подконструкцией был полностью выполнен из железобетона. Дно резервуара находится на высоте около 60 футов над поверхностью земли. Сам резервуар имеет высоту 38 футов и диаметр 30 футов, а толщина его стенки варьируется от 5 до 3 дюймов. В качестве арматуры использовались витые стальные стержни.

Для предотвращения коррозии арматуры считается необходимым защитить ее от проникновения воды, которая может растворить едкую известь, контактирующую со сталью. Одним из способов является придание самому бетону очень плотной структуры. Другой способ — заполнение внешних пор битумной или олеорезиновой краской. Также при замешивании бетона в качестве одного из ингредиентов может быть добавлено нерастворимое вещество, подходящее для заполнения пор. Наконец, там, где позволяют условия, может быть применено гибкое водонепроницаемое покрытие. Что касается самой стали, то желательно, чтобы она была однородной, поскольку в этом случае можно полагаться на расчеты. По этой причине одна из крупных строительных компаний, работающих с бетоном, рекомендует использовать мягкую сталь вместо высокоуглеродистой.

Одним из главных достоинств бетона является то, что он позволяет достичь удивительной быстроты строительства. Примером этого может служить автомобильный завод Geo. N. Pierce. Другой пример связан со строительством соединительных кессонов для определенных подземных труб тоннеля компании Hudson Companies. Этих кессонов было три, и они располагались на берегу Джерси напротив Нью-Йорка. Эти сооружения были довольно крупными: около 100 футов в длину и около 45 футов в ширину. Кессоны, один или два из которых находились под давлением воздуха, были построены из бетона со стальным армированием. Использование бетона в системе тоннелей и в здании терминала было очень масштабным. По оценкам, для завершения бетонных работ потребуется около полумиллиона баррелей портландцемента. Шлюзы Гатун в Панаме потребуют лишь около четырехкратного объема. Витые стальные стержни для армирования использовались в больших количествах.

Работы на набережной в Балтиморе, о которых уже упоминалось, включали значительное разнообразие железобетонных конструкций. Для подпорных стен использовались шпунтовые сваи. Обычно они имели лицевую сторону шириной 18 дюймов, толщину 12 дюймов и длину 27 футов. Поскольку не было необходимости удерживать грунт с помощью непроницаемой переборки, эти сваи не соединялись в замок. Однако им приходилось противостоять горизонтальному давлению, поэтому вдоль внешней стороны по верху были проложены обвязочные балки. Эти балки сами были выполнены из бетона, армированного встроенными стальными решетчатыми фермами. В рабочем положении фермы лежали плашмя, тем самым передавая основную нагрузку от горизонтального давления. Балки частично опирались на бетонные опоры. Они устанавливались с помощью стальных кессонов. Эти перемычки были выполнены из листовой стали глубиной 27 футов и погружались методами открытого воздуха. После установки заливался бетон, формируя опору. Верхняя поверхность опоры обеспечивает поглощение горизонтального давления от обвязочных балок. Некоторые из опор взаимно связаны друг с другом через док; другие привязаны к железобетонным сваям, погруженным в основание дока. Сами связи также выполнены из железобетона. Сталь кессонов служила лишь формой. Теперь, по-видимому, не имеет большого значения, как скоро она подвергнется коррозии. Обширные бетонные работы в Балтиморе выполнялись компанией Raymond Concrete Pile Company.

Хотя вопрос о корабельном черве (teredo) казался важным фактором в Балтиморе из-за вероятности его присутствия в гавани при проведении определенных работ по улучшению канализации, этот вопрос стал действительно насущным в связи с причалом, построенным компанией United Fruit Company в Бокас-дель-Торо в Республике Панама. Этот причал сам по себе выполнен из железобетона. Но нас интересуют несущие сваи. По-видимому, местные деревянные сваи в этой местности серьезно повреждались корабельным червем в течение года. Можно было ожидать, что некоторые виды древесины прослужат дольше. Срок службы креозотированных свай оценивался примерно в 15 лет. Кроме того, требовались сваи длиной 70 футов. Это требование исключало использование обычных железобетонных свай. На практике использовали необработанную деревянную сваю, которую в месте прохождения через воду заключали в железобетонную оболочку. Эта оболочка была сделана такого размера, чтобы оставить пространство между ней и заключенной внутри деревянной сваей. В это пространство у дна заливался бетон высокого качества, что исключало доступ внешней воды. После откачки оставшейся воды большая часть пространства заполнялась бетоном низкого качества, а затем добавлялся верхний слой качественного бетона, в который помещалась колонная арматура. Сталь, использованная для армирования, представляла собой в основном круглые стержни из мягкой стали. Сваи имели среднюю длину 58 футов, оболочки — 18,4 фута. Стоимость этих оболочек составляла 1,78 доллара за погонный фут. Говорят, что стоимость необработанной деревянной сваи вместе с защитным покрытием была не выше, чем расходы на креозотированную сваю.

Как в доках Балтимора, так и на причале в тропиках бетон подвергается воздействию морской воды. Но это воздействие не является агрессивным. Однако недавно было осуществлено очень масштабное применение бетонных конструкций в условиях открытого моря у побережья Флориды. Расстояние от материка до острова Ки-Уэст составляет 156 миль. Вдоль этого интервала разбросано множество островов, так что в действительности общая линейная протяженность суши составляет около половины этого расстояния. Некоторые водные проходы имеют ширину всего несколько сотен футов; один из них — около 2,5 миль. Большая часть водного пути имеет небольшую глубину. Но на протяжении около 6 миль вода достигает глубины до 30 футов, причем в условиях открытого моря. Были построены железобетонные виадуки для пропуска поездов и противостояния штормам. На эти работы ушло четверть миллиона баррелей цемента и около 5700 тонн стали.

Виадук от Лонг-Ки имеет длину 2 мили и проходит через воду глубиной от 13 до 20 футов. Дно залива коралловое. Для строительства опоры забивалось около 30 свай так, чтобы их верхушки выступали над дном. Опускалась перемычка, охватывающая их, и укладывался бетонный слой толщиной 1 ярд. После этого воду можно было откачать, а форму забетонировать. Арматура, разумеется, устанавливалась до заливки бетона. Затем опоре давали 3 недели на затвердевание. Бетон замешивался на пресной воде, чтобы избежать воздействия морской воды на сталь. Для армирования стен и 184 арок использовались рифленые стержни. Уровень высокой воды находится на 31 фут ниже верха этого сооружения, так что путь надежно защищен от волн.

Может показаться удивительным, но бетон действительно использовался в качестве основного материала при строительстве лодок. Железобетонная лодка была построена тринадцать лет назад для использования на реке Тибр в Италии. Не только корпус, но и стойки, и крыша надпалубной надстройки были выполнены из бетона. Эта плавучая дача имела размеры 67 на 21 фут. Другая итальянская лодка — «Лигурия», баржа, находящаяся в эксплуатации. Ее размеры 57 на 18 футов, грузоподъемность — 150 тонн. «Гретхен» — американский пример каменной лодки. Она совершала длительные плавания по Атлантике и считалась сравнительно быстроходной в бурном море. Ее армированием служило множество мелких стержней. Эта лодка имела осадку 14 футов, длину 65 футов и ширину 16 футов.

Бетон является очевидным материалом для угольных бункеров, особенно благодаря своей огнестойкости. Дополнительным преимуществом является отсутствие больших расходов на техническое обслуживание. В Чарльстоне (Бостон) компания Lehigh & Wilkes-Barre Coal Company ежегодно тратила около 1000 долларов на ремонт угольного бункера. Теперь он заменен бетонным сооружением вместимостью 10 000 тонн. Его глубина составляет 24 фута, длина — 182 фута, ширина — 92 фута. Он стоит на 750 бетонных сваях Simplex. Если бы использовались деревянные сваи, объем необходимых земляных работ был бы весьма значительным, поскольку их пришлось бы обрезать на 10 футов ниже поверхности в соответствии со строительными нормами. Более того, потребовалось бы около 2000 деревянных свай из-за ограничения несущей способности в десять тонн на сваю. Однако при использовании бетонных свай фундаменты для колонн были построены с минимальными земляными работами. Колонны, боковые стены, фермы, балки, перекрытия — практически все, кроме крыши, — были выполнены из железобетона. При полной загрузке углем вес на квадратный ярд составляет 18 тонн.

Аналогичное применение — строительство зерновых элеваторов. Железобетон был использован в Балтиморе в двух важных зданиях такого типа, а также в третьем в Буффало. Вопрос пожарной безопасности здесь очень важен. Зерновой элеватор Пенсильванской железной дороги в Балтиморе — самый крупный из трех, рассчитан на хранение 1 000 000 бушелей. В нем 53 цилиндрических бункера общей высотой 79 футов. Они расположены четырьмя рядами по восемь штук. Оставшийся двадцать один бункер занимает пространство между ними, три ряда по семь штук. Набор из 32 бункеров имеет больший размер и внутренний диаметр 24,2 фута. Стены имеют толщину 8 дюймов и армированы как вертикально, так и по окружности. Вертикальная арматура представляет собой круглые стержни диаметром 1 3/8 дюйма. Окружная арматура состоит из переплетенных плоских стержней. С помощью запатентованного устройства бункеры отливались секциями. Эта форма крепилась к более тяжелой вертикальной арматуре и поднималась домкратами по мере необходимости.

Нет необходимости подчеркивать, что бетон, будучи экономичным, не является дешевым. Поэтому при использовании больших масс целесообразно снижать расходы за счет применения так называемых «пудинговых камней» (бутового камня). У Макколлс-Ферри большая плотина и примыкающая к ней электростанция перекрывают реку Саскуэханну. Это грандиозное применение бетона. Однако при строительстве большой плотины вполне оправданно использовались пудинговые камни. Здесь сталь применялась не столько для армирования, сколько для создания каркасов формовочных поверхностей. Для перемещения бетона и т. д. также использовались огромные стальные краны-пеликаны. Лицевая сторона плотины имеет двойной изгиб, что потребовало точной формы. Секции плотины длиной 40 футов строились в чередовании с открытыми пространствами такой же длины. Когда требовалось закрыть такие открытые пространства, на верховой стороне опускался большой стальной щит. Затем в открытое пространство можно было укладывать бетон.

Во всех рассмотренных нами до сих пор применениях железобетона речь шла либо о хорошо зарекомендовавшей себя практике, либо о тесно связанных с ней областях — за возможным исключением бетонных барж. Существует два других направления инженерного применения, в которых весьма желательно использовать бетон, но где мы вряд ли вправе считать его использование чем-то большим, чем экспериментом. Речь идет о телеграфных столбах и шпалах. Если бетонный столб действительно окажется пригодным для службы, то мы можем ожидать значительного сокращения расходов на техническое обслуживание. По оценкам, замена деревянных столбов в Соединенных Штатах обходится ежегодно в 13 000 000 долларов. Перспектива получения столба, который не потребует замены в течение длительного времени, безусловно, привлекательна. Но условия эксплуатации суровы. Это обусловлено не столько нагрузкой, которую необходимо нести, сколько горизонтальными перемещениями под давлением ветра. Однако некоторые полагают, что при использовании надлежащего армирования столб может быть сделан способным выдерживать горизонтальные нагрузки. Были проведены некоторые эксперименты с типом столба, рекомендованным компанией American Concrete Pole Company из Ричмонда, штат Индиана. Армирование состоит из четырех вертикальных стержней, связанных проволокой. Такой столб размером 7 x 7 дюймов в верхней части и 12 x 12 дюймов в нижней части был испытан до разрушения. Столб имел длину 30 футов, а его комлевая часть была погружена в землю на 5 футов. Вертикальные стержни имели диаметр 5/8 дюйма и были обвязаны проволокой № 9. Горизонтальное давление или тяга в верхней части в 840 фунтов вызвали прогиб в 6 дюймов. Когда нагрузка была увеличена до 1780 фунтов, прогиб составил 17 дюймов. При давлении в 2800 фунтов прогиб составил 30 дюймов, что сопровождалось легким растрескиванием. Прогиб в целый ярд вместе с растрескиванием на уровне земли стал результатом давления в 3640 фунтов. При давлении в 7200 фунтов растрескивание стало значительным, а прогиб составил 60 дюймов. Кедровый столб того же размера получил прогиб в 11 дюймов при тяге в 840 фунтов. При 1780 фунтах прогиб составил почти ярд (33 дюйма), а при 2200 фунтах столб сломался примерно в 3 футах от земли. Проблема телеграфного столба, вероятно, будет решена, если это еще не сделано.

Что касается шпал, то здесь дело обстоит сложнее. Обычные бетонные плиты или балки нельзя использовать по типу деревянных шпал из-за отсутствия у них эластичности. То, что называют «центральным опиранием», было бы губительным для обычного бетона. Фактором также является раскачивающее действие проходящей нагрузки. Один из методов борьбы с центральным опиранием — разделение шпалы на две части, соединенные стальными стержнями. Примером этого является шпала Корелла. В шпале Персиваля нижней части бетонного блока придается заостренная кромка. Под самой рельсой поперечное сечение имеет овальную форму. Имеется продольное армирование в виде четырех стержней: три расположены сверху и один внизу. Три стержня связаны проволокой. Имеется деревянный амортизирующий блок, который поглощает и распределяет удары от подошвы рельса. Используются винтовые костыли и металлические втулки. Около трех или более лет назад сотня таких шпал была введена в эксплуатацию на одной из железных дорог Техаса. В июне 1909 года только семь из них получили серьезные повреждения. Считается, что этот ущерб вряд ли можно отнести на счет самих шпал, поскольку в рабочем положении они находились между деревянными, износ которых легко мог стать причиной чрезмерной нагрузки на бетонные шпалы.

Мы в некоторой степени рассмотрели использование стали в качестве материала для бетонных форм. Однако это направление применения обещает стать очень масштабным. В настоящее время ведутся два крупных строительства, в которых стальная форма играет важную роль. Это великие шлюзы Гатун Панамского канала и акведук Катскилл. Три двойных шлюза в Гатуне потребуют около 2 000 000 кубических ярдов бетона. Каждая пара шлюзов находится на отдельном уровне и имеет три продольные стены. Одна отделяет шлюзовые камеры. Эта центральная стена имеет ширину 60 футов. Она не является сплошной, так как по мере приближения к уровню воды такое количество бетона не требуется. Следовательно, имеется своего рода V-образное сечение, проходящее вдоль нее. Оно заполнено, за исключением трех галерей — одной для дренажа, одной для электрических проводов и одной для обслуживающего персонала. Ниже заполнения в теле бетонной стены расположен продольный водопропуск. В боковых стенах шлюзовых камер имеются другие продольные водопропуски. От центрального подающего водопропуска под полами прилегающих шлюзовых камер отходят поперечные распределительные водопропуски. Они имеют вертикальные выходы непосредственно в шлюзовые камеры. Аналогично, но для целей опорожнения шлюзов, продольные водопропуски, расположенные вдоль внешней стороны, соединены поперечными водопропусками и вертикальными отверстиями со шлюзовыми камерами. Элементы двух систем поперечных водопропусков чередуются друг с другом. Главный подающий водопропуск имеет диаметр 22 фута на одной части пути и 18 футов на другой. Теперь эти многочисленные водопропуски, различные по форме и размеру, должны быть отлиты в бетонном массиве с помощью стальных форм. Как было объявлено изначально, для главного подающего водопропуска потребуется 12 форм из мартеновской котельной стали. Каждая из них весит 177 000 фунтов. Потребуется сто форм. Для двух главных выпускных водопропусков, имеющих размеры, аналогичные главному подающему, по расчетам требовалась 21 форма, каждая длиной 12 футов и весом 300 000 фунтов. Для поперечных водопропусков требовалось 100 форм, каждая длиной 10 футов и весом 217 000 фунтов. Таким образом, всего должно было быть 133 формы общим весом 15 000 тонн. Возможно, в этом плане будут некоторые изменения в незначительных деталях. Боковые стены шлюзовых камер в основном будут представлять собой вертикальные плоскости высотой, скажем, 81 фут. Чтобы удержать свежий бетон на месте, будут использоваться 12 лицевых панелей, изготовленных из листовой стали. Они имеют толщину 7,5 дюймов и размеры лицевой стороны 78 на 36 футов. Стальные башни, перемещающиеся по подходящим путям, управляют этими лицевыми панелями. По оценкам, башни и панели будут иметь общий вес 26 000 тонн. Таким образом, совершенно независимо от любого возможного применения армирования, для форм и непосредственных принадлежностей будет использовано в общей сложности около 41 000 тонн стали. Но эти 41 000 тонн — еще не все. Бетон должен быть отлит в виде больших монолитов, и для удержания их торцов, пока бетон свежий, будут использоваться стальные балки высотой 6 футов. Если бы эти шлюзы были каменными, сталь играла бы довольно второстепенную роль.

Компания Blaw Collapsible Steel Centering Company работает в Панаме, но они также применяют свои системы формовки бетона при строительстве большого акведука, который должен снабжать Нью-Йорк водой из региона Катскиллских гор на другой стороне реки Гудзон. Стальная опалубка используется для придания формы внутренней части. Стальные формы также используются для формирования верхней части внешней поверхности. В Балтиморе более трех миль канализационных сооружений было выполнено в соответствии с системой той же компании. Опалубка, использованная для одного участка, где высота составляла 11 футов, а ширина 12,25 фута (внутри), применялась в 50-футовых секциях. За 2 часа 6 человек могли демонтировать такую 50-футовую секцию вместе с подмостями и подготовить ее к повторному использованию. Типичная полукруглая опалубка Blaw состоит из одной или нескольких стальных пластин, изогнутых по форме полукруга. Талрепы удерживают эту оболочку в нужном положении. Если мы собираемся использовать эту форму при строительстве канализации, мы сначала выкапываем траншею таких размеров и формы, чтобы она служила формой для внешней поверхности нижней части бетонной канализации. Затем мы укладываем бетон продольной полосой вдоль дна, придавая верхней поверхности форму неглубокого желоба. Когда он достаточно затвердеет, полукруглую опалубку можно сдвинуть по нему в нужное положение. Опалубка имеет вогнутость, направленную вверх. Теперь укладывается бетон лотка канализации. Та же или дублирующая опалубка теперь может быть использована для формовки внутренней части верхней части канализации.

Портландцемент используется уже давно. Но железобетон настолько современен, что в некоторых важных областях инженерного применения фундаментальные данные, лежащие в основе практики, еще не полностью определены. В то, что можно считать первым десятилетием (1870-1880) значительного производства портландцемента в Соединенных Штатах, общее количество произведенного цемента составило всего 42 000 баррелей. Потребовалось бы пятьдесят и более лет, чтобы произвести достаточно цемента для строительства шлюзов Гатун. Более десяти лет потребовалось бы для получения достаточного количества цемента для операций компании Hudson Companies. Цена в этот период составляла около 3,00 долларов за баррель. В 1908 году она составляла 85 центов. Но производство в этом году было более чем в 1200 раз выше, чем в 1880 году. Стоимость годового выпуска в настоящее время составляет около 50 000 000 долларов.

ХИМИЯ И ПРОМЫШЛЕННОСТЬ.

БЕНДЖАМИН БОЛЛ ФРЕЙД, Б. С.

[Доцент аналитической и органической химии, Технологический институт Армора.]

Химия всегда была утилитарной наукой, наукой, чье непосредственное применение к нашим повседневным интересам признавалось повсюду. Даже во времена алхимии, этого фантастического предшественника нашей современной науки, ее приверженцы были озабочены превращением неблагородных металлов в благородные, свинца в серебро, а меди в золото, а также поиском философского камня — того таинственного нечто, что даровало бы вечную молодость.

Из трудов этих исследователей с течением лет возникли факты и теории, которые были включены в науку химию. Но химия обязана своим развитием не только алхимикам. Подавляющее большинство фактов, если не теорий, дошло до нас благодаря традиционным знаниям химических производств. Многочисленные продукты животного и растительного происхождения, такие как сахар, крахмал, масла, камеди и смолы, были знакомыми товарами с тех пор, как их фиксирует история. Древние были осведомлены в таких типично химических производствах, как крашение растительными красителями, производство пигментов, изготовление лаков, мыловарение, бумажное производство и бродильные производства. Фактически, наука химия в том виде, в каком мы имеем ее сегодня, обязана гораздо больше этим неизвестным работникам промышленности, которые передавали свои химические знания от отца к сыну, чем созданиям воображения тех колоритных, если и не столь правдивых, алхимиков.

Совершенно невозможно отделить науку химию от ее промышленного применения. Наука многим обязана промышленности. Промышленность обязана науке еще больше. И если эта связь была очень тесной в прошлом, то сейчас она стала еще теснее, чем когда-либо, и продолжает укрепляться. Утилитаризм нашего века делает абсолютно необходимым, чтобы они были объединены таким образом, чтобы от этого союза был получен максимальный результат.

Применение науки в целом, и химии в частности, в промышленности имеет один общий результат. Оно выводит отрасль из класса «эмпирических» и прочно ставит ее на надежную основу. Она больше не ведется хаотично, а в соответствии с разумным замыслом, основанным на самой точной научной информации. Конечно, именно ожесточенность деловой конкуренции вызвала это изменение больше, чем любой другой фактор. Чистая наука химия развивалась бы и без промышленного применения, потому что есть исследователи, которые ищут истину независимо от каких-либо ее непосредственных применений. Но в промышленности это вопрос долларов и центов. Побеждает наиболее эффективный. А наиболее эффективен тот, кто использует в своем бизнесе всю научную информацию, которую можно применить к предмету, и кто всегда ищет новые факты, которые можно использовать.

Таким образом, химия применяется в промышленности двумя различными способами: первый — в открытиях, в поиске нового вещества, которое можно использовать, или нового процесса, с помощью которого можно получить какое-либо полезное или необходимое вещество; второй — в совершенствовании, в улучшении определенного продукта, его удешевлении, утилизации отходов или использовании более дешевого сырья.

Существует только два вида промышленности: (а) те, которые основаны на процессах, изменяющих форму материи, например, производство мебели, и (б) те, которые основаны на процессах, изменяющих состав материи, например, производство портландцемента из глины и известняка. Группа «б» включает в себя подавляющее большинство отраслей промышленности, и поскольку наука химия занимается именно такими изменениями в составе материи, очевидно, что большинство наших производств по своей природе являются химическими. Мы осознали это лишь недавно. Список таких отраслей и операций, которые по сути являются химическими, включает почти каждую отрасль, о которой мы можем подумать. Мне достаточно упомянуть тему топлива, газа и кокса, цемента, растворов, кирпича и других строительных материалов; нефти и продуктов ее переработки; асфальта; продуктов сухой перегонки древесины; целлюлозы и бумаги; пигментов, смол, лаков; каучука; мыла, жиров и жирных масел; камедей; сахара и крахмала; текстильной промышленности и красителей; кожи и клея; взрывчатых веществ; тяжелой химической промышленности, производства кислот, щелочей и солей; производства стекла и керамической промышленности; бродильных производств; производства и стандартизации лекарств; темы почв и искусственного удобрения; темы продуктов питания и питания; темы воды, канализации и санитарии; фотографии; всех электрохимических производств и процессов; производства стали, меди, свинца и всех других металлов. Мне достаточно упомянуть этот внушительный перечень предметов и отраслей, чтобы убедить самого скептичного в том, что химия действительно касается нас, прямо или косвенно, во всех наших видах деятельности.

Как я уже говорил ранее, химия влияет на промышленность двумя различными способами: во-первых, в открытии новых веществ и новых процессов; во-вторых, в совершенствовании известных веществ и известных процессов. В любой из этих областей химик гордится своими достижениями. Побед так много, что он теряется, не зная, как или с чего начать, если бы захотел рассказать о них. Вся область промышленной химии — это череда химических достижений, гигантских производств, которые имели свое скромное начало в химической пробирке, стакане или реторте; богатство побочных продуктов, спасенных для мира из того, что еще несколько лет назад было чистым отходом; и, прежде всего, повышение эффективности производства всех продуктов. Химик не претендует на большее, чем заслуживает, когда указывает, что его деятельность охватывает всю область нашего повседневного опыта и что его деятельность всегда была направлена на уменьшение отходов, на повышение эффективности, одним словом, на развитие цивилизации. Чтобы проиллюстрировать уже затронутые моменты, можно использовать историю содовой промышленности, начало современных химических производств. Начало уходит далеко в другой век, настолько тесно развитие содовой промышленности связано с прогрессом цивилизации.

Ценность того, что мы сейчас называем щелочами в качестве моющих веществ, была известна с древнейших времен. Первая щелочь, зафиксированная в истории, — это жженая известь, которую называли «едкой» из-за ее характерного свойства. Едкая известь лишь незначительно растворима в воде, поэтому ее использование сильно ограничено. История умалчивает о том, кто первым решил проблему создания более растворимой щелочи, но кто-то в начале Средневековья обнаружил, что при воздействии едкой извести на так называемый поташ — золу, остающуюся при сжигании дерева, — образуется очень растворимая едкая щелочь. И этому давно забытому химику дали название «едкий калий». Химия этого открытия такова: все растения поглощают калий, очень легкий металл, в той или иной форме из почвы, чтобы сформировать так называемую минеральную или костную структуру, другими словами, скелет растения. Когда эти растения сжигаются, в золе образуется калий в виде соли, главным образом карбоната калия. Эти соли калия можно извлечь водой и восстановить при выпаривании воды. Эти соли калия, так называемый «поташ», широко использовались в промышленности того времени, например, в производстве мыла, стекла, при крашении и в десятках других второстепенных способов. Но так же, как наши леса не могут сейчас удовлетворить спрос на древесину, так и тогда они не могли удовлетворить спрос на «поташ», поскольку требуется большое количество древесины, чтобы получить сравнительно небольшое количество поташа, так как процент содержания солей калия в древесине очень мал. Одновременно с этим, на севере Испании, на морском побережье, ряд городов занимался сжиганием морских водорослей. Было обнаружено, что зола морских водорослей, хотя и не идентична поташу, тем не менее может быть его заменителем. Это исторически зафиксировано как «барильная» промышленность. Барилла состояла на 5 процентов из карбоната натрия, металла, очень похожего на калий. Натрий делает для морских растений то же самое, что калий для наземных. Барилла была лишь заменителем поташа, причем очень плохим. Но ей суждено было предложить ключ, решивший всю проблему. Химики того времени показали химическое сходство между активным ингредиентом поташа — карбонатом калия — и активным ингредиентом бариллы — карбонатом натрия. Спрос на эти щелочи со стороны промышленности был непрерывным и постоянно растущим. Химики поняли, что прямые природные источники обоих, а именно древесина лесов и водоросли морей, были и всегда будут недостаточны для удовлетворения огромных растущих потребностей промышленности. Они увидели, что необходимо открыть какой-то другой источник или же эти вещества должны быть приготовлены искусственно. Они поняли, что, хотя поташ был лучше бариллы, тем не менее соли калия, ингредиенты поташа, были гораздо менее широко распространены в природе, чем соли натрия, ингредиенты бариллы. Поэтому они поставили перед собой определенную цель — получение карбоната натрия. В 1791 году Леблан получил патент на свой ныне знаменитый процесс. Он был не единственным, кто работал над этой проблемой; он оказался тем, кто преуспел.

Это был первый из великих триумфов химии в промышленной сфере. Значительный момент в этой истории соды заключается в том, что те отрасли промышленности, которые использовали щелочи, достигли предела своего развития, потому что предложение щелочей было столь ограничено. Помните также, что эти отрасли были фундаментальными. Какой-то историк сказал, что можно измерить цивилизацию народа количеством мыла, которое он использует. И здесь мы видим мыловаренную промышленность Европы, очаг нашей нынешней цивилизации, парализованную из-за нехватки щелочи. Положение химика, его ответственность перед обществом — вот что существенно в этой истории. Здесь был кризис в развитии цивилизации, столь же важный для нас, как кризис битвы при Марафоне. Поскольку проблема была решена в реторте, а не на поле битвы, поскольку битва велась тихой рукой химика, а не воинами Греции, мы не так много слышим об этом. Но это был триумф, и заслуга принадлежит химику. Для нас от результата битвы молекул в реторте зависело столько же, сколько от поражения великого Дария.

И эта битва в реторте не была легкой. Метод Леблана чрезвычайно сложен. Чтобы вообще проводить этот процесс, требуются химические знания самого разнообразного рода. А чтобы применить улучшения, разработанные в лаборатории, и претворить в практику многие вспомогательные производства, возникшие из этой основной отрасли, требуется столько технических способностей, что было сказано, что это производство является не только фундаментом огромной химической промышленности сегодняшнего дня, но и направляющим духом в ней.

Леблан, конечно, не мог предвидеть огромного развития, которого должна была достичь его отрасль. Не мог он и представить себе разветвления, идущие от нее в бесчисленные другие виды деятельности нашей нынешней цивилизации. Производство серной кислоты, одного из важнейших продуктов современной промышленности, тесно связано с производством соды. А для производства серной кислоты требуется азотная кислота, которая должна быть произведена. Соляная кислота является побочным продуктом содового процесса и долгое время позволяла себе уходить в отходы. Сейчас это один из самых ценных продуктов содового процесса Леблана. Она используется для производства хлорной извести, хлората калия и в других целях в промышленности. Также щелочные отходы содового процесса богаты серой. Эта сера теперь извлекается и поступает на рынок как таковая, помогая удовлетворить спрос на серу, который не могут покрыть сицилийские рудники.

Все те разнообразные отрасли промышленности, которые были либо созданы, либо поддержаны содовой промышленностью, сделали возможными почти баснословно сложные процессы, которые сейчас осуществляются в производстве анилиновых красителей, искусственных ароматизаторов, таких как ванилин, сложность которого можно понять из его формулы C6H3OHOCH3CHO, которая говорит о многом химику, но не многому обывателю, и искусственных жаропонижающих средств, таких как антипирин, формула которого C11H12N2O. Все эти химические производства, которые являются продуктом содовой промышленности и которые так тесно переплетены с нашей цивилизацией, были построены на науке химии и разработаны химиками. Я выбрал эту историю соды, чтобы показать главенствующее положение, занимаемое наукой химией в управлении курсом цивилизации. Она также показывает, как вся структура этой цивилизации построена вокруг вклада химика.

Как уже было сказано, невозможно отделить химию от промышленности. Чем дальше мы идем, чем больше развиваемся и чем сложнее становится наша цивилизация, тем теснее становятся связи, объединяющие науку и промышленность. И поскольку все, что связано с изменением состава материи, является химией, очевидно, что химия вездесуща. В свете того, чего она достигла, кто скажет, что она не всемогуща?

История соды — прекрасный пример того, как промышленность и потребности цивилизации могут служить маяком для науки химии. Эта иллюстрация покажет, как чистая наука создала новые отрасли промышленности и открыла новые виды деятельности для цивилизации. В 1838 году в Англии родился мальчик, который впоследствии стал известен как сэр Уильям Перкин. Он происходил из очень интеллигентной семьи. Кроме того, он был одарен природной склонностью к химии. Более того, он попал под руководство профессора Гофмана, одного из самых блестящих химиков. Перкина любой назвал бы идеальным куском сырого материала. Гофман, как и многие другие немецкие химики, обладал способностью внушать тот энтузиазм, который необходим для совершения эпохального прорыва. Перкин заразился этим энтузиазмом. Он оборудовал лабораторию у себя дома и работал по ночам и во время каникул над теми интересными проблемами, которые Гофман обсуждал в своих лекциях. Во время одних из таких каникул он пытался искусственно создать вещество под названием хинин, которое до того времени было чисто природным продуктом. Его работа приняла неожиданный оборот. Вместо того чтобы создать хинин, он создал то, что химики сейчас называют фенил-сафранином, или мовеином. Это было новое вещество со свойствами, которые делали его отличным красителем. Перкин основал фабрику, на которой новое вещество можно было производить в больших масштабах; и в течение года после его открытия он выпустил его на рынок. Это открытие мовеина, первого из искусственных красителей, дало большой толчок изучению каменноугольной смолы, из которой он был получен. Каменноугольная смола до того времени была отходом, образующимся в процессе нагревания угля для производства газа. Эта каменноугольная смола является сырьем, которое используется в той огромной химической промышленности, производстве производных трифенилметана, так называемых анилиновых красителей. Только в эту отрасль инвестировано 750 000 000 долларов; и вся структура, сложная, какой она является, построена на фундаменте чистого химического исследования, которое было предпринято просто для удовлетворения исследовательских желаний истинного ученого, без мысли о его финансовых результатах. Это достижение Перкина выделяется как одно из великих открытий химии. И история мовеина показывает, как наука проложила путь для промышленности, точно так же, как история соды показывает, как промышленность указала путь для науки.

Можно было бы рассказать еще много историй о победах научной промышленности. Многое сделано. Но химик не живет славой прошлого. Он живет возможностями будущего. Каждое достижение прошлого открыло много областей возможностей. Если многое сделано, то гораздо больше еще предстоит сделать. И работа будущего потребует услуг ученого больше, чем работа прошлого. Те проблемы, ответы на которые были очевидны, все решены. Проблемы сегодняшнего дня глубоки; они требуют всей изобретательности, всех способностей, которые обученный химик может применить к этим проблемам. И все они будут направлены на повышение эффективности.

Хотя химия является фундаментальной наукой, хотя она охватывает такое разнообразие предметов, хотя общее количество установленных ею фактов действительно огромно, тем не менее, следует откровенно сказать, что эта обширность по большей части состоит из деталей и более или менее изолированных фактов и идей. Химия может похвастаться замечательными достижениями. Но величайшие достижения еще впереди. И причина в следующем: химия еще не является по-настоящему единой наукой. Настоящие основы, которые свяжут воедино все изолированные факты и идеи, материал, которым химик, действительно, имеет основания гордиться, по большей части отсутствуют. Вот почему будущее так намного больше прошлого. И вот почему мир может ожидать от химиков гораздо больших достижений в будущем, чем он видел в прошлом, какими бы великими они ни были.

В самых фундаментальных терминах химия занимается изменениями, которые различные виды энергии производят в материи. Химия занимается двумя вещами: энергией и материей. И все же химия должна признать, что она не знает природы материи или природы энергии. А не зная, она не может оценить.

В этом направлении лежат достижения химии будущего. По мере того как природа материи и природа энергии постепенно раскрываются перед успехами химических исследований, открываются замечательные возможности для будущего развития. Мы начинаем видеть, насколько мы были действительно расточительны. Ужасающие потери, на которые обратило наше внимание движение за сохранение наших природных ресурсов, меркнут в полном ничтожестве, когда мы рассматриваем, что мы потеряли из-за нашего невежества. Мы только начинаем осознавать нашу расточительность химической энергии. Кусок угля, например, имеет в себе возможность совершить в десять раз больше работы, чем он делает сейчас. В куске радия накоплено почти бесконечное количество энергии. Как изменить эту внутреннюю или химическую энергию в другие формы энергии, с которыми мы знакомы, в тепло, или электричество, или обычную механическую энергию, — это проблема будущего. Использование этого огромного количества потенциальной энергии, которая накоплена во всех формах материи, обуздание ее на службе человечества — это проблема, которая стоит перед химиком. Она уходит к самым основам его науки.

Но начало положено. Острие клина уже нашло вход. Открытие радия и изучение его распадов широко открыли наше поле зрения. Проблема должна поддаться, когда удары химического исследования упадут на клин и вобьют его до конца.

Химия всегда была утилитарной наукой. Ее результаты всегда были на службе человечества. И если мы можем судить о будущем по прошлому, даже делая скидку на энтузиазм химика, мы можем предвидеть улучшенные процессы, которые сократят наши нынешние расточительные методы; мы можем видеть новые процессы, создающие для нас такие вещи, как каучук из крахмала, для которого мы сейчас должны зависеть от щедрости природы; и мы можем смутно видеть время, когда мы сможем использовать часть той энергии, которая скрыта в недрах материи и необъятность которой мы только начали осознавать.

ТЕСНАЯ СВЯЗЬ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ УСТАНОВКИ НА ГЕНЕРАТОРНОМ ГАЗЕ С СОХРАНЕНИЕМ НАШИХ ТОПЛИВНЫХ РЕСУРСОВ.

РОБЕРТ ХЕЙВУД ФЕРНАЛЬД.

[Профессор машиностроения, Кейсовская школа прикладных наук.]

Официальные отчеты показывают, что уголь, поступающий на рынок, составляет ежегодно от 450 000 000 до 500 000 000 коротких тонн только в Соединенных Штатах. Эти цифры, однако, несколько вводят в заблуждение, так как они никоим образом не показывают огромные потери, которые происходят из-за наших нынешних методов добычи и ограничений по качеству угля, который может быть транспортирован и размещен на рынке с разумной прибылью. Тщательное исследование показало, что уголь, потраченный впустую или оставленный в шахтах в таком виде, что он недоступен для будущих поколений, составляет каждый год практически 100 процентов от того, что поступает на рынок, или, другими словами, в настоящее время около 450 000 000 тонн ежегодно теряются с точки зрения коммерческой ценности.

Если позволить этому состоянию продолжаться, то, по оценкам Геологической службы США, наши доступные запасы битуминозного угля будут исчерпаны в течение следующих двухсот лет.

Осознание серьезности этой ситуации привело к тщательному и систематическому изучению нынешнего отсутствия эффективности в использовании топлива как для энергетических, так и для металлургических целей, к исследованиям более эффективного использования нынешних рыночных сортов топлива и к рассмотрению методов использования так называемых низкосортных топлив, лигнитов и торфов.

Геологическая служба США уже несколько лет исследует экономическую ценность углей и лигнитов в качестве топлива для газогенераторов. Эта работа, начатая с испытаний угля и лигнита на заводе по испытанию угля, построенном на Всемирной выставке в Сент-Луисе, штат Миссури, в 1904 году, была продолжена в Сент-Луисе и в Норфолке, штат Вирджиния, и в настоящее время проводится Службой на заводе по испытанию топлива в Питтсбурге, штат Пенсильвания. Испытания были предприняты, потому что было очевидно желательно определить ценность газогенератора как средства повышения эффективности использования запасов угля в Соединенных Штатах. Ранние испытания оказались весьма обнадеживающими, продемонстрировав, что многие угли, которые сейчас тратятся впустую или не добываются, потому что они не являются удовлетворительным топливом для паросиловых установок, могут путем преобразования в генераторный газ выполнять в два-три раза больше работы, чем лучшие сорта парового угля, сжигаемого в котельной установке. В результате проведение испытаний генераторного газа и изучение процессов, происходящих внутри газогенератора, теперь составляют неотъемлемую часть топливных исследований, проводимых на заводе в Питтсбурге в соответствии с положениями, принятыми Конгрессом для анализа и испытания минеральных топлив.

Быстрое развитие газового двигателя.

Только в конце девятнадцатого века газовый двигатель вошел в общее пользование, и хотя за последние двадцать или тридцать лет было разработано много типов, только в течение восьми или девяти лет строятся большие газовые двигатели. Это развитие началось одиннадцать или двенадцать лет назад в Германии, Бельгии и Англии, но заметный прогресс ограничивается последними восемью годами.

Долгое время естественным топливом этих двигателей внутреннего сгорания был городской газ, но он был слишком дорогим, за исключением двигателей малой мощности. Редко удавалось экономично эксплуатировать установки мощностью более 75 лошадиных сил на этом топливе. Дешевый газ был необходим для развития газового двигателя, но ранние попытки производства дешевого газа были несколько обескураживающими, и одно время казалось очень маловероятным, что газовый двигатель в какой-либо степени потеснит область, занимаемую паровым двигателем. Теоретические возможности двигателя внутреннего сгорания, работающего на дешевом топливе, обещали так много, однако, что практические трудности были быстро преодолены, в результате чего двигатель внутреннего сгорания стал серьезным соперником парового двигателя во многих его применениях.

Развитие большого газового двигателя за последние несколько лет было чрезвычайно быстрым. Всего десять лет назад двигатель мощностью 600 лошадиных сил, выставленный на Парижской выставке, считался чудом, но сегодня четырехтактные, двухрядные, двухтактные двигатели мощностью от 2000 до 3500 лошадиных сил можно найти почти на всех современных сталелитейных заводах, и в этой стране есть установки, содержащие несколько агрегатов мощностью 5400 лошадиных сил каждый.

Развитие газогенератора для энергетических целей.

Быстрое продвижение большого газового двигателя стало возможным благодаря улучшениям в производстве дешевого газа непосредственно из топлива с помощью газогенератора. Ранняя форма генератора, представленная в Европе и теперь широко используемая как за рубежом, так и в Соединенных Штатах, известна как всасывающий генератор, название которого продиктовано тем фактом, что двигатель развивает свой заряд газа в генераторе с помощью собственного такта всасывания. Хотя многие генераторы этого типа сейчас используются, большинство из них небольшие, редко превышающие 200 лошадиных сил. Серьезным ограничением полезности всасывающего генератора был тот факт, что из-за способа генерации газа нельзя было использовать смолистые топлива, ограничение, которое предотвращало использование битуминозных углей, лигнитов, торфов и других подобных топлив. Топлива, наиболее часто используемые для генераторов этого типа, — это древесный уголь, кокс и антрацит, хотя предпринимаются попытки сконструировать установки так, чтобы они могли работать на битуминозных или смолистых углях.

Для удовлетворения потребности в концентрации энергии в крупных установках, вместо эксплуатации большого числа отдельных агрегатов малой мощности, был разработан газогенератор давления. Этот генератор вырабатывает газ под небольшим давлением за счет подачи дутья из воздуха и пара, а газ накапливается в газгольдере до тех пор, пока он не потребуется двигателю. Поскольку газ может таким образом храниться перед подачей в двигатель, а его генерация не зависит от такта всасывания двигателя, деготь и другие примеси могут быть удалены из него с помощью соответствующих устройств, что позволяет использовать битуминозный уголь, лигнит и торф.

В процессе развития за газогенератором давления последовал газогенератор с нисходящим потоком, который фиксирует деготь в виде постоянного газа и, следовательно, полностью использует летучие углеводороды в битуминозном угле, лигните и торфе.

Несколько разрозненных установок на генераторном газе были введены в эксплуатацию для энергетических целей в Соединенных Штатах до 1900 года, но применение этого типа энергии в широком смысле развилось только после этой даты. В течение первых нескольких лет этого периода развития почти исключительно использовались антрацит, кокс и древесный уголь, хотя иногда на установках давления и с нисходящим потоком пробовали использовать хорошо зарекомендовавший себя битуминозный уголь, который, как известно, особенно свободен от серы и трудностей, связанных со спеканием, и содержит мало соединений, образующих золу и деготь. Быстрое развитие установок на антраците было ожидаемым, но именно Геологической службе США на ее испытательных станциях в Сент-Луисе и Норфолке предстояло продемонстрировать возможность использования на таких установках практически всех сортов топлива любой коммерческой ценности, независимо от количества содержащихся в них серы или смолистых веществ. На рисунках 1 и 2 показан очень быстрый рост числа установок и общей мощности в лошадиных силах установок, работающих на битуминозном угле и лигните с начала этих исследований Геологической службой в 1904 году.

В связи с тем, что даты установки многих станций установить невозможно, представить точный рост как по количеству установок, так и по мощности в лошадиных силах не представляется возможным. Относительный темп, однако, приблизительно показан на рисунках 1 и 2, данные для которых были получены по 375 установкам. Показатели за 1909 год оценены на основе данных за первые пять месяцев. Эти показатели были проверены двумя или тремя методами и указывают лишь на нормальный рост, установленный темпами развития до делового спада 1908 года. Вполне вероятно, что фактические цифры за весь год могут превысить указанные.

Относительные результаты испытаний паровых установок и установок на генераторном газе.

При рассмотрении соотношения между экономическими результатами установок двух обсуждаемых типов, а именно паровых и работающих на генераторном газе, следует помнить, что сегодня на обычном производственном предприятии, работающем на паровой энергии, менее 5 процентов от общего количества энергии в потребляемом топливе доступно для полезной работы на станке.

В этой связи интересно и полезно взглянуть на возможности наиболее совершенной и наиболее квалифицированно эксплуатируемой коммерческой установки, используемой в настоящее время. Данные, касающиеся паровой установки, выбранной для этого определения, взяты из таблицы, подготовленной г-ном Стоттом, суперинтендантом по энергетике компании Interborough Rapid Transit Company, Нью-Йорк, которая, как говорит г-н Стотт, показывает «потери, обнаруженные за год эксплуатации того, что, вероятно, является одной из самых эффективных установок, существующих сегодня, и, следовательно, типичной для современного состояния техники».

Рисунок 1. — Ежегодный прирост числа энергетических установок на генераторном газе в Соединенных Штатах.

Рисунок 2. — Ежегодный прирост общей мощности в лошадиных силах энергетических установок на генераторном газе в Соединенных Штатах.

Средние потери в паровой установке компании Interborough при преобразовании 1 фунта угля, содержащего 12 500 британских тепловых единиц, в электричество.

| British thermal units. | Per cent.
Loss by friction | 138 | 1.1
Loss in exhaust | 7,513 | 60.1
Loss in pipes and auxiliaries | 275 | 2.2
Loss in boiler | 1,000 | 8.0
Loss in stack | 1,987 | 15.9
Loss in ashes | 300 | 2.4
 Total losses | 11,213 | 89.7
Energy utilized | 1,287 | 10.3
| 12,500 | 100.0

Г-н Стотт далее представляет таблицу, показывающую тепловой КПД установок на генераторном газе, о которой он говорит:

Считается, что следующий тепловой баланс представляет собой лучшие результаты, полученные в Европе и Соединенных Штатах на сегодняшний день при формировании и использовании генераторного газа.

Средние потери в установке на генераторном газе при преобразовании 1 фунта угля, содержащего 12 500 британских тепловых единиц, в электричество.

| British thermal units. | Per cent.
Loss in gas producer and auxiliaries | 2,500 | 20.0
Loss in cooling water in jackets | 2,375 | 19.0
Loss in exhaust gases | 3,750 | 30.0
Loss in engine friction | 813 | 6.5
Loss in electric generator | 62 | .5
 Total losses | 9,500 | 76.0
Converted into electric energy | 3,000 | 24.0
| 12,500 | 100.0

Тепловой КПД таких установок, как указывают различные авторы, достигает 33, 36 и 38,5 процентов, а для некоторых установок смело публикуются такие экстравагантные цифры, как «выше 40». Хотя текущая цель состояла в том, чтобы привести цифры для установки на генераторном газе, которые могут выгодно сравниться с показателями паровой установки компании Interborough, были предприняты усилия, чтобы оставаться в рамках достижимых показателей КПД. Также обращается внимание на тот факт, что рассматриваемая установка на генераторном газе должна быть достаточно большой, чтобы выгодно сравниваться с паровой установкой. Это исключает сравнение с всасывающими установками, которые относительно малы, но дают более высокие пропорциональные показатели КПД, чем более крупные установки давления и с нисходящим потоком, поскольку последние требуют большего или меньшего количества вспомогательного оборудования.

Г-н Стотт, по-видимому, готов принять тепловой КПД 24 процента для лучших установок на генераторном газе для сравнения с КПД 10,3 процента для своей паровой установки, но тщательное изучение проблемы привело к более консервативной оценке для установки на генераторном газе, а именно 21,5 процента.

Только что приведенные таблицы показывают сравнительные показатели КПД, достигнутые на установках лучшего типа, как паровых, так и работающих на генераторном газе, но они редко реализуются в обычной практике. Результаты, полученные на правительственной установке в Сент-Луисе, вероятно, более точно отражают обычный тип оборудования. Эти результаты следующие:

Относительная экономичность паровых и газовых энергетических установок в Сент-Луисе при преобразовании 1 фунта угля, содержащего 12 500 британских тепловых единиц, в электричество.

| Steam Power. | Gas Power.
British thermal units. | Per cent. | British thermal units. | Per cent.
Losses in exhaust, friction, etc. | 11,892 | 95.14 | 10,812 | 86.5
Converted into electric energy | 608 | 4.86 | 1,688 | 13.5
| 12,500 | 100.00 | 12,500 | 100.0

Соотношения общего расхода топлива на тормозную лошадиную силу в час, требуемого паровой установкой и установкой на генераторном газе при полной нагрузке, без учета потерь в режиме ожидания, представлены ниже, как полученные из 75 видов угля, 6 видов лигнита и 1 вида торфа (Флорида).

Кривые на рисунке 3 графически показывают большую экономию, достигнутую при использовании установки на генераторном газе. Цифры для испытаний на генераторном газе включают не только уголь, потребленный в газогенераторе, но и уголь, использованный во вспомогательном котле для выработки пара, необходимого для дутья под давлением — то есть приведенные цифры включают общий расход угля, требуемый установкой на генераторном газе.

Соотношения топлива, используемого в паровых и газовых установках.

Average ratio, coal as fired per brake-horsepower hour under boiler to coal as fired per brake-horsepower hour in producer | 2.7
Maximum ratio, coal as fired per brake-horsepower hour under boiler to coal as fired per brake-horsepower hour in producer | 3.7
Minimum ratio, coal as fired per brake-horsepower hour under boiler to coal as fired per brake-horsepower hour in producer | 1.8
Average ratio, lignite and subbituminous coal as fired per brake-horsepower hour under boiler to lignite as fired per brake-horsepower hour in producer | 2.7
Maximum ratio, lignite and subbituminous coal as fired per brake-horsepower hour under boiler to lignite as fired per brake-horsepower hour in producer | 2.9
Minimum ratio, lignite and subbituminous coal as fired per brake-horsepower hour under boiler to lignite as fired per brake-horsepower hour in producer | 2.2
Average ratio, peat as fired per brake-horsepower hour under boiler to peat as fired per brake-horsepower hour in producer | 2.3

При рассмотрении возможного повышения КПД паровых испытаний с компаунд-машиной по сравнению с использованной простой машиной не следует упускать из виду тот факт, что соответствующее повышение КПД испытаний на генераторном газе может быть достигнуто при соответствующих благоприятных условиях. Не только генератор переживает переходный период, но и газовый двигатель все еще должен рассматриваться в том же свете. В больших размерах вертикальный двигатель одинарного действия заменяется горизонтальным двигателем двойного действия. Постоянно вносятся другие изменения и улучшения, которые способствуют повышению КПД газового двигателя, подобно тому, как компаундирование и тройное расширение уже повысили КПД парового двигателя.

Как уже было сказано, газовый двигатель, использованный в представленных здесь испытаниях, относится к типу, который быстро устаревает для данного размера, а именно: вертикальный, трехцилиндровый, одинарного действия.

Краткое рассмотрение этих моментов сразу приведет к выводам, что сравнение установки на генераторном газе и паровой установки, использованных в этих испытаниях, очень благоприятно для первой, и что любое повышение КПД в паровых испытаниях, которое могло бы возникнуть в результате использования компаунд-машины, может быть компенсировано внедрением газового двигателя более современного типа и генераторной установки, предназначенной для работы со специальными видами используемого топлива.

Рисунок 3. — Сравнительная эффективность использования углей и лигнитов на газогенераторных и парокотельных установках.

Следует отметить, что многие виды топлива, которые дают плохие результаты в паровых котлах, с большой легкостью и эффективностью использовались в газогенераторе, что, таким образом, позволяет использовать низкосортные угли и лигниты, которые до сих пор считались практически бесполезными. Некоторые из самых низких сортов битуминозных углей показали замечательную эффективность в газогенераторе, а лигниты и торф использовались с большой легкостью, тем самым открывая путь к внедрению дешевой энергии в крупные районы, которые до сих пор были коммерчески неважными из-за отсутствия промышленных возможностей. Эксперименты с «костяным» углем, отходом при добыче битуминозного угля, дали отличные результаты, показав эффективность в генераторе, равную той, что достигается хорошим паровым углем в котлах. Недавние исследования других низкосортных видов топлива, таких как плиты кровли шахт, штыб и отходы промывки, также продемонстрировали возможность выгодного использования такого материала в генераторе при надлежащих коммерческих условиях.

Количество и класс установок.

Список недавно полученных данных об энергетических установках на генераторном газе указывает на то, что в настоящее время в Соединенных Штатах эксплуатируется более 500 таких установок мощностью от 15 до 6000 лошадиных сил.

Рисунок 4. — Сводные данные об энергетических установках на генераторном газе в Соединенных Штатах.

| No. of plants. | Horsepower. | Per cent of total number. | Per cent of total horse-power.
Total. | Average. | Minimum. | Maximum.
Anthracite coal: |  |  |  |  |  |
 Over 500 horsepower | 8 | 7,550 | 950 | 600 | 1,500 | … | …
 500 horsepower or less | 407 | 40,550 | 100 | 15 | 500 | … | …
| 415 | 48,100 | 116 | 15 | 1,500 | 88 | 43
Bituminous coal: |  |  |  |  |  |
 Over 500 horsepower | 20 | 49,000 | 2,450 | 750 | 6,000 | … | …
 500 horsepower or less | 17 | 5,150 | 300 | 35 | 500 | … | …
| 37 | 54,150 | 1,460 | 35 | 6,000 | 8 | 49
Lignite: |  |  |  |  |  |
 Over 500 horsepower | 3 | 7,275 | 2,430 | 525 | 3,750 | … | …
 500 horsepower or less | 19 | 1,725 | 90 | 25 | 250 | … | …
| 22 | 9,000 | 410 | 25 | 3,750 | 4 | 8
All plants | 474 | 111,250 | 235 | 15 | 6,000 | 100 | 100

| No. of plants. | Horsepower.
Total. | Average.
Anthracite coal: |  |  |
 Over 500 horsepower | 8 | 7,550 | 950
 500 horsepower or less | 407 | 40,550 | 100
| 415 | 48,100 | 116
Bituminous coal: |  |  |
 Over 500 horsepower | 20 | 49,000 | 2,450
 500 horsepower or less | 17 | 5,150 | 300
| 37 | 54,150 | 1,460
Lignite: |  |  |
 Over 500 horsepower | 3 | 7,275 | 2,430
 500 horsepower or less | 19 | 1,725 | 90
| 22 | 9,000 | 410
All plants | 474 | 111,250 | 235

Horsepower.
Per cent
of total
number.
Per cent
of total
horse-
power.

Mini- mum. | Maxi- mum.
Anthracite coal: |  |  |
 Over 500 horsepower | 600 | 1,500 | … | …
 500 horsepower or less | 15 | 500 | … | …
| 15 | 1,500 | 88 | 43
Bituminous coal: |  |  |
 Over 500 horsepower | 750 | 6,000 | … | …
 500 horsepower or less | 35 | 500 | … | …
| 35 | 6,000 | 8 | 49
Lignite: |  |  |
 Over 500 horsepower | 525 | 3,750 | … | …
 500 horsepower or less | 25 | 250 | … | …
| 25 | 3,750 | 4 | 8
All plants | 15 | 6,000 | 100 | 100

Данные, полученные из этого списка, обобщены в таблице на предыдущей странице в соответствии с типом используемого топлива, а также отдельно для всех установок мощностью более 500 лошадиных сил и для тех, которые не превышают 500 лошадиных сил.

Из этой таблицы видно, что около 88 процентов от общего числа установок в этой стране работают на антраците (некоторые используют древесный уголь или кокс), а битуминозный уголь и лигнит используются в оставшихся 12 процентах. Из общей мощности в лошадиных силах примерно 57 процентов приходится на битуминозный уголь и лигнит и 43 процента на антрацит, древесный уголь и кокс. Что касается размера, следует отметить, что установки на битуминозном угле в среднем в 12,5 раза больше установок на антраците.

В 1906 году большое количество этих установок было тщательно проинспектировано с целью получения точной информации от владельцев и операторов относительно более или менее успешной эксплуатации таких установок. Аналогичные инспекции были проведены в 1908 году.

Выводы из инспекционных посещений.

Выводы, сделанные по результатам посещений в 1906 году, были следующими:

1. Установки в целом дают замечательное удовлетворение, учитывая очень короткий период развития, прошедший с момента внедрения этого типа энергии.

2. Самая серьезная трудность, по-видимому, возникает из-за нехватки компетентных операторов для управления установками, а не из-за дефектов или проблем в самих установках.

3. Некомпетентные продавцы, несомненно, виноваты в серьезных искажениях фактов и недопонимании.

4. Пренебрежение, проявляемое некоторыми производителями по отношению к своим установкам после того, как они установлены и оплачены, не было дальновидным, и неспособность производителей предоставить покупателям или операторам установок полную информацию об их конструкции и методе эксплуатации, безусловно, была вредна для бизнеса.

В настоящее время (1910 г.) в вышеприведенные утверждения можно было бы с выгодой внести следующие изменения:

1. Без изменений.

2. Эта ситуация все еще сохраняется, хотя сегодня гораздо больше компетентных операторов, чем три года назад. Время устранит эту трудность.

3. С более сильными компаниями эта ситуация значительно улучшилась.

4. Опыт показал, что такое пренебрежение приводит к серьезным проблемам и финансовым потерям для производителя, и за последние несколько лет произошел очень решительный сдвиг к лучшему. Однако есть несколько небольших фирм, которые все еще работают в области генераторов на том, что можно считать ложной основе.

Централизация развития и распределения энергии.

Центральные станции для обеспечения энергией и освещением появляются по всей стране. Электрическое освещение сейчас широко используется в городах, население которых исчисляется лишь сотнями. Электрическая передача для обслуживания уличных железных дорог практически универсальна, а электрическая энергия для привода цехов пользуется большим спросом. Замена паровоза на электровоз для терминального обслуживания и даже для линейной службы несколькими ведущими железнодорожными системами уже не является просто ожиданием, а повседневной рабочей реальностью.

Эти изменения и разработки в каждом секторе в значительной степени способствуют отказу от индивидуального малого парового оборудования, будь то стационарного или локомотивного, и выдвигают на первый план центральную электростанцию, размер которой варьируется от осветительных и насосных станций мощностью менее 100 лошадиных сил в небольших городах до станций мощностью 100 000 лошадиных сил и более, необходимых для удовлетворения потребностей мегаполисов.

Европейские примеры выгодного расположения.

В развитии центральных электростанций и снижении стоимости энергии важным фактором является энергетическая установка на генераторном газе. В этой связи вопрос о размещении таких установок непосредственно на шахтах заслуживает внимательного и непредвзятого внимания со стороны инженерного сообщества. Преимущества, которые можно получить от такого расположения, уже привлекли коммерческие интересы Европы. В качестве примеров, заслуживающих вдумчивого рассмотрения, здесь описаны общие условия эксплуатации трех типичных европейских установок:

Установка A. — Эта установка, хотя и не расположена непосредственно на шахтах, находится на небольшом расстоянии от них, и компания, владеющая установкой, также владеет шахтами, из которых поступает топливо. Установка относится к типу Монда с извлечением побочных продуктов и состоит из восьми газогенераторов давления мощностью 2500 лошадиных сил каждый. Используемое топливо — рядовой битуминозный уголь, который, как говорят, содержит от 8 до 9 процентов золы и от 1 до 2 процентов серы. Это указывает на то, что они используют лучшие сорта угля из своей собственной шахты на местной газовой установке, а более низкие сорта оставляют нетронутыми, факт, который я подтвердил перед отъездом с установки.

Установка предназначена для извлечения сульфата аммония и подачи газа в соседние города как для металлургических, так и для энергетических целей. Поскольку один блок всегда находится в резерве, установка называется 16 000-сильной. Главная распределительная линия имеет диаметр 3 фута, и во время моего визита было 37 миль магистрали, причем самый длинный одиночный участок составлял 6,5 миль. Каждый генератор газифицирует в среднем 20 тонн угля в сутки. Отчет ответственного инженера указывает на то, что установка работала двадцать четыре часа в сутки, семь дней в неделю, в течение двух с половиной лет без остановки.

Установка B. — Эта установка, расположенная в центре торфяного болота, оказалась особенно интересной. Она имеет мощность всего 300 лошадиных сил и находится примерно в 3 милях от города, в который подается электрический ток. Половина установки (150 лошадиных сил) была установлена в 1904 году, а остальная часть — в 1906 году. Это, вероятно, первая, а также самая маленькая установка на генераторном газе, расположенная на шахте и передающая ток высокого напряжения на некоторое расстояние. Эта установка в 1909 году состояла из двух всасывающих генераторов (специального торфяного типа) мощностью 150 лошадиных сил каждый и двух горизонтальных сдвоенных четырехтактных газовых двигателей одинарного действия мощностью 150 лошадиных сил каждый, напрямую соединенных с трехфазными генераторами переменного тока, которые во время моего визита прекрасно работали параллельно. Ток напряжением 3000 вольт передается в город, где он используется в течение дня для освещения цехов и для цеховых двигателей. Ночью установка обеспечивает освещение улиц и жилых домов. Плата за освещение жилых помещений составляет 9 центов за киловатт-час. Оба блока работают с 5:30 утра до 6 вечера, а один продолжает работать до 11 вечера каждый день.

Для подготовки топлива используется 35-сильная торфяная машина. Она приводится в действие электродвигателем, питаемым током от электростанции на болоте. Поскольку в год требуется всего 750 тонн сухого торфа, нет попыток эксплуатировать установку на максимуме. Нанимаются местные фермеры, и они работают столько, сколько хотят, так как нетрудно добыть весь торф, необходимый на год, в течение рабочего сезона, который в этой местности длится с 15 апреля по 1 сентября. В результате 14 человек заняты более или менее постоянно. Они получают около 50 центов в день каждый и добывают около 20 тонн торфа в день.

Уголь в этой точке Европы стоит 3,75 доллара за тонну. Сухой торф, доставленный на рабочую платформу генераторной установки, стоит всего 80 центов за тонну.

Установка C. — Эта установка установлена на угольных шахтах. Во время моего визита она работала на полную мощность, используя плиты кровли, которые при беглом осмотре мало указывали на содержание какого-либо горючего материала. Утверждалось, что это топливо содержит в среднем более 60 процентов золы — утверждение, которое казалось вполне разумным. Во время этого визита (1908 г.) генераторы не только снабжали газом ряд печей, но и приводили в действие газовый двигатель мощностью 1000 лошадиных сил и двигатель мощностью 250 лошадиных сил. К оборудованию добавлялся двигатель мощностью 500 лошадиных сил. Используемые двигатели были напрямую соединены с электрическими генераторами. Ток напряжением 10 000 вольт используется для работы местного шахтного оборудования, а также для обеспечения освещения соседних городов и энергии для уличной железной дороги. Сообщалось, что установка потребляет более 100 тонн этого низкосортного топлива в день.

Благоприятные условия в Соединенных Штатах.

В Соединенных Штатах постоянно ищут более дешевую энергию. Реализуются возможности использования водной энергии страны, и гидроэлектрическая установка является здоровой причиной конкуренции. Запас топлива товарных сортов не безграничен. Цены на такое топливо неизбежно должны расти. Стоимость транспортировки угля от шахт высока, а возможность получения достаточного количества вагонов для обработки низкосортного топлива сомнительна. Потребности страны в энергии растут, и эта энергия должна вырабатываться при разумных затратах. Приближается время, когда самое дешевое топливо должно использоваться с наибольшей экономической выгодой для выработки энергии с удельной стоимостью, соответствующей коммерческому прогрессу.

Рассмотрение условий указывает на то, что для удержания цены на энергию, вырабатываемую из топлива, на приемлемом уровне —

(а) Сорта топлива, которые оправдывают транспортировку или которые могут быть определены как «товарные», должны использоваться с максимально возможной практической экономией.

(б) Очень большой процент угля так называемого низкого сорта, который сегодня остается на шахте или в ней, должен быть утилизирован.

(в) Необходимо воспользоваться преимуществами крупных месторождений лигнита и торфа, которые встречаются во многих районах страны.

Несомненно, верно, что в целом, при условиях, не требующих использования пара для целей, отличных от энергетических, энергетическая установка на генераторном газе отвечает требованиям (а).

В настоящее время единственным методом выгодной обработки топлива, упомянутого в (б) и (в), является газогенератор, и использование этих низших сортов топлива в широком масштабе требует концентрации энергетических установок в непосредственной близости от источника топлива.

Логический вывод из тщательного изучения ситуации с энергетикой на генераторном газе заключается в том, что недалек тот день, когда финансовые интересы в производстве энергии будут направлены на централизацию энергетических установок на генераторном газе на шахтах и распределение выработанной энергии либо посредством электрической передачи высокого напряжения на большие расстояния, либо посредством трубопроводных систем для транспортировки газа.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ В ЦЕХОВЫХ ОПЕРАЦИЯХ.

Г. Ф. СТИМПСОН.

[Консультирующий инженер по эффективности, Нью-Йорк. Опубликовано в The Iron Age, 6 января 1910 г., и воспроизведено по специальному соглашению.]

Руководители промышленных предприятий, несомненно, согласятся с тем, что существует немного качеств, которые более желательны в оборудовании, методах и людях, чем эффективность. На основе обширного изучения этого предмета в различных частях страны, а также интервью и переписки с несколькими сотнями фирм, автор пришел к убеждению, что существует общее отсутствие четкого понимания того, что такое эффективность, откуда она берется, как ее можно измерить и развить и какие результаты принесет ее культивирование. Цель этой монографии — попытаться пролить свет на эти вещи и предоставить новую точку зрения, с которой можно изучать промышленные операции.

Эволюция промышленного управления.

Прежде всего, мы должны осознать, что управление промышленными предприятиями находится в состоянии эволюции. Огромный рост последних нескольких лет привел к тому, что некоторые ранее удовлетворительные методы стали неадекватными нынешним потребностям. Многие детали, которые в дни меньших дел могли быть усвоены путем личного осмотра и мысленно сохранены для использования при необходимости, теперь, из-за их объема, должны быть зафиксированы.

Характер этих записей имеет большое значение для их ценности. Поскольку финансовые записи очень древние, они оказали чрезмерное влияние на характер всех других записей. Хотя в нашей современной цивилизации конечной целью промышленных операций является создание финансовой прибыли, существует много очень важных записей, которые не могут быть адекватно выражены в денежном выражении. Бизнес производства состоит из повторения механических операций. Механические операции обязательно включают соображения веса, расстояния, времени и усилий, но не денег.

Причина неудачи столь многих систем учета затрат в достижении желаемой цели заключается в том, что они основаны на неправильной единице измерения. Эти системы становятся полезными только после определенного момента. Другие системы были результатом слепого стремления к помощи, но, не имея широких основополагающих принципов и не будучи должным образом связаны друг с другом, а во многих случаях являясь просто разрозненными попытками улучшить отдельные детали, они тоже потерпели неудачу. В результате попытки специалистов улучшить промышленные условия часто рассматривались с подозрением, и это не совсем без оснований. Однако именно эти неудачи привлекли внимание людей в определенных областях техники к быстро развивающимся потребностям производителей. Они попытались решить проблемы с помощью инженерных, а не бухгалтерских методов, и полученные результаты убедительно доказывают, что был достигнут существенный прогресс.

Что такое эффективность?

С этим пониманием текущих условий давайте рассмотрим, что такое эффективность на самом деле. Она была определена как «способность достигать определенных результатов», и это с самого начала требует существования или создания стандарта измерения. Наше восприятие эффективности, следовательно, верно только пропорционально точности стандарта, который должен быть точно разработан на основе данных, которые являются не только точными, но и полными. Машинист, который, как считалось, работал с высокой эффективностью, наблюдался во время обточки вала. Его подача и скорость казались безупречными. Однако, когда вал был готов, ему пришлось потратить вдвое больше времени на поиск цепи и подкладки, чтобы снять вал со станка, чем он потратил на его обточку. Это снизило его фактическую эффективность со 100 процентов до 87 процентов, но вины человека здесь не было. Его нормальной работой было управление станком, а не поиск вещей, которые должны были быть предоставлены ему. Моменты, которые здесь следует отметить, заключаются не только в важности использования правильного стандарта измерения, но и в том, что эффективность человека в значительной степени зависела от окружающих условий, которые он не мог контролировать. Эти условия зависят от эффективности управления в обеспечении надлежащего оборудования от владельцев. Это, в свою очередь, зависит от эффективности записей управления в возможности четко и точно указать, какой прирост выпуска продукции и, следовательно, прибыли произойдет в результате улучшения условий — тем самым оправдывая требуемые расходы. Мы видим из этого, что истинный стандарт — это не возможность при существующих условиях, а то, что может быть получено при других и более желательных условиях.

Управленческое противодействие переменам.

Руководство, которое непосредственно контролирует записи и условия, должно быть главным источником усилий по повышению эффективности на всем предприятии. Противодействие менеджеров прогрессу в этом отношении чрезвычайно велико, но не совсем удивительно по следующим причинам:

1. Существует широко распространенное заблуждение, что так называемый практический опыт в ручных операциях или технических процессах бизнеса является главным условием успеха в его управлении. Это связано с тем, что совершенство мастерства, о котором он знает много, важнее в глазах ремесленника, чем фактическая стоимость операции, о которой он знает мало, или чем причина этой стоимости, о которой он знает еще меньше.

2. Только недавно образовательные учреждения предоставили возможность для адекватного обучения искусству управления, чистого и простого, главной особенностью которого является разумное регулирование затрат.

3. Существовало и существует, как результат этих двух вещей, неспособность оценить необходимость и ценность точных данных, в надлежащих терминах, утонченных и научных методов их сбора и использования, а также логического рассуждения при решении промышленных проблем.

Высшая степень эффективности, следовательно, может быть реализована только в цехе, где исполнительные методы достигли высокой стадии эффективности, ибо в них, несомненно, заключается ее источник.

Важность измерения времени.

Первый шаг — признать необходимость и ценность надлежащего измерения времени как руководства не только для руководителя, но и для рабочего. Человек наблюдался в течение 8 последовательных повторений операции изготовления машинной формы в литейном цехе. Удельное время варьировалось от 5,2 до 23,6 минут, общее время для восьми операций составило 104 минуты. Согласно методу учета времени, используемому в этом цехе, было установлено только то, что восемь операций заняли 1 3/4 часа, или «в среднем» 13 минут каждая, и на этой основе были произведены расчет стоимости труда и распределение нагрузки. Из-за отсутствия какого-либо стандартного времени вообще не было осознано, что если бы человек выполнил каждую из восьми операций за 5,2 минуты, они были бы завершены за 41,6 минуты, что привело бы к экономии более 60 процентов общего времени. Если бы человек получил надлежащий рабочий билет с этим стандартным временем до того, как он начал работу, нет сомнений, что он мог бы легко выполнить работу за более короткое время, и это привело бы к заметной разнице в пропорциональной нагрузке и стоимости. При существующих методах руководство не могло знать о потерях и поэтому было бессильно предотвратить или исправить их.

Каждый элемент времени, следовательно, способен быть разделен на две части: стандартное или необходимое время и (более или менее) предотвратимые потери, причем последнее определить легче, чем первое.

Пример повышения эффективности при клепке.

Бригада из четырех человек занималась клепкой стальных листов. С помощью секундомера было обнаружено, что большая часть общего времени клепальщика и поддерживающего не использовалась; однако кто-то всегда работал. Причина заключалась в том, что люди продвигались по работе таким образом, что поддерживающий закрывал своим телом отверстия, еще не заполненные заклепками, двигаясь слева направо. Поэтому, когда заклепка была забита, этим двум людям приходилось отходить в сторону, пока другая заклепка не была установлена подающим заклепки. По указанию инженера они изменили направление своих движений так, чтобы закрывать только заполненные отверстия, тем самым позволяя подающему всегда иметь заклепку наготове для них и делая их скорость забивания реальным мерилом скорости операции. Более того, когда они сталкивались с отверстием, которое требовало развертки (как это иногда бывало, пока неисправность не была обнаружена у сборщиков и устранена), клепальщик откладывал пистолет, брал развертку, развертывал отверстие, откладывал развертку, брал пистолет и забивал заклепку. Когда их убедили последовательно проверять десять или более отверстий после забивания первой заклепки в шве для закрепления листов, а затем забивать десять последовательно, они продвигались быстрее с меньшими усилиями. Эти люди, получая не только стандарт от инженера, но и добрые инструкции о том, как его достичь, и будучи стимулируемыми не оскорблениями, а научно определенным бонусом, увеличили свою выработку более чем на 150 процентов по сравнению с первоначальным количеством.

На этом предприятии, благодаря использованию этих методов, примерно за семь месяцев общее повышение эффективности рабочих было таким, что численность персонала была сокращена на 67 процентов без снижения объема выпуска, но с большим снижением чистой общей удельной стоимости, даже после выплаты упомянутого бонуса и стоимости экспертных услуг, которые одни привели к этому результату.

Использование бонусов.

Уместно сказать здесь слово о предмете бонуса как средстве повышения эффективности. Главное достоинство этого мотива заключается в том, что немедленная личная выгода является самым сильным стимулом к немедленному личному усилию. Он действует так же сильно на работника, как и на работодателя. Надежда на повышение слишком расплывчата, а реальные шансы слишком ограничены, чтобы оказывать большое давление, но дополнительная сумма в конверте с зарплатой — или, что еще лучше, в отдельном конверте — для распоряжения «самого старика» сотворит чудеса. Чтобы быть наиболее эффективным, бонус должен начинаться не с точки стандартной эффективности, а с точки, когда средняя эффективность заканчивается и начинаются дополнительные усилия; и он должен возрастать по кривой все быстрее и быстрее по мере приближения к точке стандартной эффективности, потому что сопутствующие усилия будут соответственно большими.

Методы эффективности и руководители отделов.

Столько об индивидуальном операторе. А теперь о руководителях. От мастера до высшего должностного лица включительно те же методы могут и должны применяться. При обычных обстоятельствах рабочий, нуждающийся в материалах, инструментах или инструкциях, держится в стороне, обращаясь с более или менее неопределенной и невнятной просьбой к мастеру. Он думает, что обязанность мастера — присматривать за ним, но если он этого не делает, то это не его дело. Поставьте этого человека на стандартное время и бонус, и если есть что-то, что, по его мнению, мастер должен сделать или достать для него, он говорит громко и прямо. Мастер не обижается на это — как это обычно бывает — ибо его эффективность определяется совокупной эффективностью его людей, и от этого зависит его бонус. Все, следовательно, что мешает прогрессу людей, касается его близко, и он сдвинет небо и землю, чтобы устранить это. Все виды дефектов, которые ранее были скрыты от суперинтенданта, теперь доводятся до его сведения, и он приветствует их по той же самой причине, которая побуждала мастера. Таким образом, изменение, которое происходит в цехе, когда эффективность точно измеряется и адекватно вознаграждается, часто поразительно.

Но это еще не все. Обладание точными данными о стандартном и фактическом времени делает возможным определенное большое улучшение в исполнительном персонале и его дополнение, а также существенное повышение эффективности мастера и руководителей отделов. Под этим подразумевается создание планового отдела, с помощью которого контролируется распределение времени людей и машин. Преимущество, более того, положительная необходимость услуг инженеров и чертежников при распределении различных частей продукта хорошо понятны. Требования к каждой детали, нагрузки, которым она будет подвергаться, вид, качество и количество материала, необходимого для сопротивления этим нагрузкам, формы деталей, их отношения друг к другу и многие другие вещи — все это получает самое тщательное внимание. Ценность полного построения проекта на бумаге как средства обнаружения возможных ошибок или трудностей и их исправления или преодоления до того, как будут понесены большие расходы на материал и мастерство, слишком хорошо осознана, чтобы нуждаться в чем-то большем, чем простое утверждение для их принятия. Ни один здравомыслящий руководитель не ожидал бы, что его руководители отделов возьмут копию заказа клиента и индивидуально проработают детали, которые их особенно касаются, и ожидал бы, что детали подойдут друг к другу. Однако это именно то, что делается в отношении распределения производственного времени; и шум нарушенных обещаний доставки, чрезмерная стоимость производства, огромные потери времени при смене работы и т. д. являются непосредственным и неизбежным результатом.

Что можно сделать.

Вполне возможно, но только для того, кто обучен конкретному искусству, планировать различные операции по всем различным частям продукта; строить графики требуемого производственного времени, чтобы каждая могла начаться в такое время по отношению к другим, чтобы все прибыли к точке сборки в нужное время и в правильной последовательности; объединять эти исследования различных производственных заказов на диаграмме, которая покажет распоряжение, которое должно быть сделано в отношении всех людей и машин; готовить предварительные программы для каждого человека и машины, занятых в производительном труде; и, таким образом, дать суперинтенданту и мастерам преимущество того же предрасположения времени, которое они сейчас имеют в отношении материала.

Как сейчас, время этих лиц слишком сильно занято этой проблемой распределения времени, для которой они лишь частично оснащены, имея, правда, много необходимой информации, но не имея подготовки в научном обращении с ней. Поэтому они не могут уделять время, которое должны, непосредственному изучению операций и обеспечению людей инструментами, материалами и инструкциями. Они пытаются быть повсюду в цехе одновременно и зависят от получения информации из первых рук, и, следовательно, более или менее явно не справляются с охватом всей территории. Имея такие графики и программы, как описано выше, и с надлежащими рабочими билетами, распределенными на диспетчерской доске, каждый из которых находится в отделе, представляющем работу, над которой занят человек или машина, имея на них время начала и стандартное время, мастер может с первого взгляда, не покидая своего офиса, увидеть, какие люди вскоре закончат свою работу и какие шаги необходимо предпринять, чтобы чертежи, инструменты и материалы для их следующей работы были готовы для них вовремя. Позаботившись об этом, он имеет некоторое свободное время, чтобы уделить внимание вопросам, требующим его немедленного решения, зная, если что-то мешает другим людям, что их стремление заработать бонус заставит их немедленно довести такие вопросы до его сведения. Имея этот график, более того, мастера могут заказывать материалы и т. д. заранее и делать это разумно, тем самым делая работу цехового транспортного отдела намного проще. В одном случае этим средством 25 человек смогли справиться с внутрицеховой транспортировкой более удовлетворительным образом, чем 75 человек могли сделать это ранее.

Плановый отдел также значительно помогает и, в свою очередь, получает помощь от отдела закупок, поскольку время, когда материалы должны или могут быть получены, может быть разумно определено к их взаимной выгоде. Отдел продаж также, когда он однажды осознает идею, что цех не творит чудеса, а имеет свои ограничения, может давать обещания по доставке, которые действительно что-то значат и могут быть выполнены, и это козырная карта немаловажного значения, когда этот факт осознается среди клиентов фирмы.

Ответственность руководства.

По мнению тех, чьи возможности позволили им добраться до фактов, неэффективность в производстве, которая, несомненно, в целом существует сегодня, вопреки преобладающему впечатлению об обратном, лишь на одну четверть обусловлена вещами, которые находятся под контролем работников, и на три четверти — условиями, навязанными им руководством. Методы, изложенные выше, достигали результатов всякий раз, когда их добросовестно и честно пробовали, при надлежащем сотрудничестве со стороны руководства и под руководством квалифицированных специалистов, и результаты продолжались и будут продолжаться до тех пор, пока методы соблюдаются. Эффект на людей заключается в том, что из часто вялых, безразличных и антагонистичных они становятся энергичными, амбициозными и лояльными друзьями.

Еще одно: многое было сделано и переделано в области так называемой социальной работы. Это весьма похвальная и необходимая линия усилий, когда она ограничивается попытками убрать с пути работника любое препятствие, которое мешает ему развивать свое мастерство и эффективность до высшей степени. Неудобный, несчастный человек не может быть эффективным. Но как пар необходим двигателю, так и стимул необходим работнику, чтобы заставить его наилучшим образом использовать предоставленные ему средства. В нашей современной цивилизации тот же стимул, который подталкивает хозяина, будет подталкивать и работника, и это прямая личная выгода в долларах и центах, не ради нее самой, а ради того, что эта выгода принесет. Она должна прийти к нему быстро после усилия, которое вызывает ее ожидание, ибо если она долго задерживается, эффект теряется. Она также должна прийти к нему отдельно от его обычной заработной платы, чтобы ее размер мог быть более легко осознан.

Более того, результаты методов эффективности, известные автору, достаточны, чтобы убедить его в том, что их общее принятие настолько увеличило бы покупательную способность работника, за счет увеличения его заработной платы и снижения стоимости производства, что оказало бы заметно благотворное и стабилизирующее влияние на бизнес страны.

Методы эффективности, однако, не могут быть успешно разработаны или установлены теми, кто обучен в других областях и предубежден другими ассоциациями. После того, как эти методы были научно разработаны для соответствия существующим условиям и фактически введены в действие теми, кто искусен в этом искусстве, они могут постепенно быть переданы под контроль тех, кто был обучен в процессе установки, с некоторой надеждой на успех для их будущего функционирования.

МОСТ МЕЖДУ ТРУДОМ И КАПИТАЛОМ.

ДЖОН МИТЧЕЛЛ.

[Бывший президент Объединенных горняков Америки.]

Если бы интересы труда и капитала были идентичны — как некоторые утверждают — между ними не было бы пропасти, которую нужно преодолеть; и если бы интересы труда и капитала были непримиримы — как утверждают другие — любая попытка объединить их была бы тщетной. Из опыта, охватывающего значительный период, я вполне убежден, что ни одно из вышеперечисленных положений не выдержит проверки тщательным анализом. Мое суждение заключается в том, что интересы труда и капитала, хотя и расходятся в некоторых отношениях, тем не менее являются взаимными и взаимозависимыми.

Чтобы практически разъяснить предмет надлежащих отношений между работодателем и работником, необходимо рассмотреть деятельность этих двух факторов в области, в которой их интересы общие, и отметить точку, в которой они расходятся. Работодатель и работник взаимно заинтересованы в успешном ведении промышленности; прибыль одного и заработная плата другого, очевидно, зависят от этого, так как и прибыль, и заработная плата должны выплачиваться из доходов предприятия, в которое капитал одного и труд другого совместно инвестированы. Поскольку это верно, рабочий и работодатель в равной степени обеспокоены характером продукта, который производится и продается ими, так же как они в равной степени заинтересованы в хороших рынках и регулярности занятости. Поработав в сотрудничестве до момента выпуска изделия, которое пользуется широким и прибыльным спросом, возникает вопрос о разделе доходов от их совместных усилий. Именно неудача попытки удовлетворительно урегулировать это противоречие порождает различия между работодателями и рабочими и является основой проблемы труда, которую мы имеем сегодня. Правда, существует много вопросов раздора, помимо вопросов заработной платы и прибыли, которые приводят к серьезным промышленным конфликтам, но если проследить их до источника, то окажется, что эти вопросы неразрывно связаны с вопросами заработной платы и прибыли. Другими словами, требование более короткого рабочего дня, здоровых, санитарных условий имеет свое происхождение в неудержимом желании трудящихся к прогрессивному улучшению условий их жизни и труда.

В древние и средневековые времена, когда структура общества была простой и каждая семья потребляла все вещи, которые она производила; или даже в более поздний период, когда мастер и подмастерье работали вместе бок о бок, и когда мастер был подмастерьем, а подмастерье ожидал стать мастером, было мало причин для противоречий, и проблема труда не была трудной для решения. Только с изобретением машин, появлением фабричной системы, использованием пара и применением новых процессов вопрос об отношениях работодателя и наемного работника стал настолько сложным и безличным, что новые методы стали необходимыми для надлежащего урегулирования промышленных дел. По мере того, как шаг за шагом промышленность развивалась от стадии частной фабрики к фирме и корпорации, к объединению и тресту, реальный работодатель удалялся все дальше и дальше от личного контакта со своими работниками. В результате этого перехода наемный менеджер занял место, когда-то занимаемое фактическим работодателем, а простые и дружеские отношения ранних дней уступили место запутанной и сложной промышленной жизни этого поколения.

Одновременно с развитием промышленности, которое произвело революцию во всей жизни и истории нашего народа и нашей цивилизации, появились местные, районные, национальные и, наконец, международные организации труда. Эти гигантские ассоциации и федерации рабочих являются логическим и неизбежным следствием промышленного развития, которое угрожало подчинением отдельного рабочего и вынуждало его в целях самообороны объединить свои интересы и свою идентичность с интересами своих товарищей-рабочих. Важное изменение в статусе рабочего, которое сопровождало революцию промышленных процессов, трансформировало всю проблему труда из вопроса производства в вопрос распределения, и именно усилия по поиску справедливого урегулирования проблемы распределения максимально напрягают изобретательность экономистов, философов и государственных деятелей.

В поиске панацеи для исцеления промышленных недугов, на которые общество так справедливо жалуется, делается много предложений и предлагается бесчисленное множество средств. С одной стороны, существуют силы, которые отрицали бы за трудом право на организацию и объединение, хотя сами пользуются и наслаждаются преимуществом этих прав; с другой стороны, действуют силы, выступающие за и требующие отмены всей конкурентной системы; между этими крайностями стоит большая армия рабочих и работодателей, искренне стремящихся найти основания для взаимного согласия, на которых права и обязательства каждого могут быть определены и приведены в гармонию. При всем уважении к мнениям других, я утверждаю, что путь безопасности, прогресса и справедливости лежит в среднем курсе — в признании права на организацию как со стороны труда, так и со стороны капитала, посредством чего и через что эти факторы нашего промышленного прогресса могут осуществить свою неизбежную судьбу, свободно заключая контракты друг с другом по всем вопросам взаимной обеспокоенности.

Трудовой договор — это мост между трудом и капиталом. Он восстанавливает, насколько это возможно, личные отношения, взаимный интерес, которые существовали до появления фабричной системы. Это признание взаимозависимости труда и капитала, признание взаимного интереса работодателя и работника. Когда право на организацию среди рабочих и работодателей полностью признано и свободно предоставлено, и когда эти силы принимают и практикуют политику коллективного договора, день забастовки и локаута, бойкота и черного списка, с их сопутствующими бедами, потерями и трудностями, в значительной степени уйдет в прошлое.

БЕЗРАБОТНЫЕ.

ДЖОН БАСКОМ, D. D., LL. D.

[Бывший президент Висконсинского университета.]

Яркой чертой промышленного мира, вполне способной вызвать тревогу, является большое число людей, время от времени остающихся без работы. Это вынуждает нас принять один из двух выводов: либо экономический мир устроен неверно и неспособен к спокойному и успешному функционированию, либо наше управление им было в какой-то мере неумелым и ошибочным. Этот факт безработицы стал весьма заметным и для тех, кто страдает от нее, и для тех, кто им сочувствует, — чрезвычайно прискорбным. Определенная часть человечества, причем в самых прогрессивных странах, оказывается лишней, лишенной средств к существованию, в то время как другие получают поддержку, комфорт и роскошь. Им не остается ничего иного, кроме как умереть на своем пути. Подобно слабым во время форсированного марша через враждебную страну, они сначала отстают, а затем погибают. Такое положение дел не возникает случайно, чтобы затем исчезнуть; оно имеет периоды остроты, которые часто повторяются, и относится к числу тех постоянных опасностей, которые в любой момент могут настичь немногих. Это зло особенно затрагивает трудолюбивые страны, такие как Англия, и части нашей собственной страны, такие как Питтсбург, известные своим расширенным производством. Причины и средства борьбы с этим положением дел, следовательно, становятся предметом тревожного исследования. Мы можем утверждать, что нехватка рабочих мест в общем и целом обусловлена недостатками и пороками людей, но это утверждение не указывает достаточно точно на непосредственную причину трудностей и не дает нам средств для их устранения.

Отсутствие средств к существованию возникает из-за лености, невежества, пороков и неблагоприятных условий, в которых оказываются пострадавшие, — условий, зачастую носящих случайный характер. Но хотя виновники этого бедствия четко определены, само бедствие приходит к ним в некоторой степени независимо от их неудач. Нам нужно знать не только тех, кто подвержен определенной болезни, но и то, как возникает сама болезнь. Центральной и наиболее продуктивной причиной в этом ряду провокаций является леность; остальные сопутствуют лености и в большей или меньшей степени проистекают из нее. Под леностью мы понимаем отсутствие жизненной энергии, а следовательно, слабость всех жизненных функций. Мы можем иметь в виду физическую пассивность, интеллектуальную вялость или моральное безразличие, либо все это вместе, смешанное в той или иной форме, в которой проявляется слабая и извращенная жизнь. Бродяга физически ленив, он ненавидит работу. Эта леность легко распространяется на интеллектуальную деятельность; ленивый человек не знает ценности успеха, его мотивов и средств достижения. Мир открывает ему мало стимулов и редко взывает к нему. Эта леность и невежество не полностью подавляют потребности и желания людей, и поэтому порок, как в случае с вором, становится самым доступным и непосредственным средством удовлетворения. Вялость морального суждения способствует этому результату, и ничто, кроме страха, самого по себе слабого и колеблющегося, не стоит между ленивым человеком и привычками к грубым излишествам, несовместимыми с личным и общественным благополучием.

Случайности, неверные суждения и разочарования, которые могут настичь всех нас, наносят ущерб именно благодаря слабой личности, на которую они обрушиваются, и поэтому несчастье, кажется, преследует тех, кто наименее способен его вынести. Ленивое, пассивное настроение — хорошая среда для накопления и передачи всех форм бедствий. Класс беспомощных значительно расширяется из-за этого потока всякого рода зла в эти низшие слои поведения и характера.

Мы можем ясно осознать эти факты и предположить, что они являются достаточным объяснением того дальнейшего факта, что так много людей остаются без работы и оказываются изгоями общества, не имея с ним прочной связи. Они действительно делают очевидным отсутствие занятости и определяют направление, которое оно примет. Их число серьезно увеличивается из-за этого, а само их присутствие создает условия для его повторения. Они являются одновременно причинами и следствиями. Они находятся в отношениях действия и противодействия со всеми трудностями производства. Они способствуют снижению заработной платы, а когда заработная плата снижается, они первыми лишаются работы. Они — симптомы болезни, продукт болезни и средство, с помощью которого она распространяется дальше. Все неудачи в производственном процессе в своих худших проявлениях распространяются на этот класс дефектных лиц. Они — получатели прошлых зол, настоящих и грядущих. Они возникают в связи с ложной формой производства, должны рассматриваться вместе с ней и устраняться вместе с ней. Они — составной продукт, их недостатки не полностью принадлежат им самим, но отчасти являются недостатками экономической системы, с которой они связаны. Они не являются козлом отпущения, на голову которого можно возложить грехи народа, а затем изгнать в пустыню.

Обсуждая причины и средства борьбы с безработицей, мы увидим, насколько и каким образом эти слабейшие работники вовлечены в нее. Мы не можем улучшить общество, просто искореняя пороки, которые развились в нем. Только здоровый рост может избавить от неудач. В случае физической болезни часто случается, что то, что принимается за лекарство, в конечном итоге усугубляет проблему.

Не хочется использовать слово «паупер», оно так часто несет в себе необоснованное и жестокое презрение. И все же в человеческом сообществе есть пауперы, и когда этот настрой однажды появляется, его труднее всего искоренить. Это форма проказы, которая выедает всю жизненную силу. Пауперский настрой указывает на склонность к обеспечению немедленного комфорта без оглядки на благополучие других. Он принимает любое преимущество, которое предлагается, без малейшего желания отплатить тем же. И все же даже этот дух может найти для себя некоторые оправдания. Злы общества, которые могли зародиться далеко в действиях лидеров людей, склонны распространяться вниз, пока не достигнут в своей наиболее характерной форме класса пауперов или тех, кто стоит лишь немногим выше него. Усердие, бережливость, мастерство отражают удар и позволяют отделаться лишь частичной потерей. Те, кто всегда на пути, — это слабые, которым процветание приносит мало, а невзгоды вызывают немедленное крушение. Когда те, кто в лучшем случае занят лишь частично, обнаруживают, что работа полностью ускользает от них, вопрос о помощи становится наиболее сложным. Нет никакой прибыльной работы в распоряжении, а предоставление работы означает дальнейшие убытки; это благотворительность в ее самой замаскированной, дорогостоящей и неблагодарной форме. Худший урок, который мы можем преподать тем, кто уже склонен к небрежности, — это то, что некая форма труда может быть поставлена на место реального труда и что вопрос о достаточности должен решаться обществом, а не нуждающимся получателем одолжения. Что бы мы ни делали для людей со слабой производительной силой, мы не должны вести их еще дальше в направлении лености и никчемности. Действия не должны отделяться от своих нормальных результатов. Нас часто могут призывать нести ущерб, который проистекает из чужих ошибок, но нас никогда не призывают маскировать саму ошибку. Часть этой ошибки — наша собственная; ее мы должны исправить. Пока зло находится в процессе причинения, мы должны переносить его с сочувствием, но не в форме, которая маскирует его истинный характер.

Нечто подобное опасности присуще и пенсиям по старости. Рабочие обычной прилежности должны получать за свой труд вознаграждение, которое позволило бы им обеспечить себя в старости. Пока рабочие, достигая шестидесяти лет, в основном становятся зависимыми от общества, совершенно очевидно, что их заработная плата слишком низка, что доходы от производства распределяются несправедливо. Пенсия признает зло, но не устраняет его, она скорее склонна закрепить его. То, что потери, сопровождающие производственные травмы, должны быть разделены между рабочими, управляющими и обществом в целом, совершенно справедливо и не является искушением к небрежности. Несчастный случай — это не вина одного человека или группы лиц. Если он выпадает на долю большого числа людей, его легче перенести, и это усиливает мотивы к осторожности. Наши механизмы работают на благо всего общества, и вполне справедливо, чтобы все общество помогало нести возросшие риски. То, что травмы по-прежнему остаются уделом рабочих, на которых они случайно пали, — еще одно доказательство того, насколько слабо они занимают умы общественности.

Любое средство борьбы с нехваткой рабочих мест, продиктованное лишь состраданием и оставляющее рабочего перед лицом этой опасности, не является социальной гигиеной; это не признание предвзятости и диспропорции, которые все еще присущи нашим методам производства. Труд должен быть успешным и вознаграждаемым, когда он предоставлен собственному развитию. Плохо создавать пауперский настрой, и с ним труднее всего бороться, когда он уже вызван. Люди должны быть подвержены собственным стимулам надежды и страха, успеха и неудачи, насколько это возможно. Та же дисциплина, которая приходит к активным, является естественным источником действия для вялых. Любое сострадание, которое снижает мотивы к усилиям, которые должны быть у всего общества, или которое оставляет общество удовлетворенным неправильным распределением обязанностей, никогда не сможет обеспечить адекватную коррекцию плохого распределения. Мы находимся между узким и широким гуманизмом, между немедленным уменьшением страданий и устранением их условий. Конечный результат — это проверка нашей мудрости и доброй воли.

Существуют частичные средства борьбы с отсутствием занятости, которые призваны дать облегчение, не подвергая опасности будущее и не нарушая общих условий занятости. Занятия, особенно нерегулярные, такие как работа грузчика, могут потребовать особого внимания или могут быть объединены с другими формами труда для обеспечения большей равномерности. В этих занятиях у работодателя часто может быть мало мотивов для исправления зла, от которого он процветает за счет сниженной заработной платы. Избыток и дефицит в различных отраслях работы должны, насколько это возможно, корректировать друг друга. Рабочие часто не в состоянии успешно противостоять этим бедам. Они принимают течение рынка труда, имея мало возможностей контролировать его.

Следует создать бюро информации, чтобы переменные потребности в рабочей силе в разных местностях могли быть быстро удовлетворены. Это общественная услуга, и она должна обладать легкостью и надежностью такой службы. Те же причины, которые побуждают правительство взять на себя руководство иммигрантами, должны побудить его оказывать подобную помощь рабочим. Рабочие часто не знают о масштабах и характере занятости, предлагаемой вдали, и подвергаются притеснениям, возникающим в связи с этим отсутствием знаний. Чем больше у человека нужд, тем труднее смена места жительства. Быстрота реакции требует как интеллекта, так и благородства.

Сберегательные банки и страхование, хотя и не влияя напрямую на спрос на труд, способствуют выравниванию и уменьшению потерь, сопровождающих изменчивость. Они также сильно способствуют развитию того предвидения зла и подготовки к нему, которые свойственны вдумчивости. Удары судьбы теряют часть своего неожиданного и вредоносного характера, и люди переходят на добровольные и лучшие условия жизни в мире.

Мы, однако, не должны рассматривать эти сокращения опасности как решение всей проблемы. Жизнь имеет свои случайности, и мы можем значительно уменьшить их злые последствия с помощью терпения и благоразумия, но все еще остается более основательное усилие, с помощью которого зло предвидится и отводится в сторону.

Должна существовать та общая гармония усилий, та пропорциональность ее отдельных частей друг другу, то признание общего благосостояния, которые укрепляют нас против бедствий и заставляют их отступить на задний план, когда они приходят. Существует мудрый метод в производстве и справедливое отношение его агентов друг к другу, которые должны значительно снизить вероятность нехватки труда и в конечном итоге полностью устранить ее. Истинная демократия должна быть свободна от этой общей неудачи в результатах деятельности. Большая часть нашей политической экономии основывалась на выводах, сделанных из ошибочного состояния общества, как если бы оно и содержащиеся в нем выводы выражали реальные законы нашего бытия. Общество в своих самых цивилизованных формах всегда развивало пролетариат, оно страдало от истощения, и мы стали думать, что это своего рода необходимость, естественный результат социального роста. С этой отправной точкой и ожиданием мы готовы к периодам безработицы и смотрим на страдания, которые возникают из-за них, как на корректирующее средство. От лишних жизней нельзя избавиться более дешевыми способами. Мы могли бы с таким же успехом предположить, что болезнь является неизбежным приложением физической жизни и должна оставаться с ней. В обществе никогда не бывает слишком много работников, и когда они не нужны, это потому, что они были каким-то образом направлены неверно. Сильные люди, трудолюбивые и умные люди — это богатство общества. Никогда не бывает времени, когда в мире мало или нечего делать; если мы так думаем, то это потому, что мы не можем видеть или видим ложно. Наш интеллект определяет, что нужно сделать, а наше усердие выполняет это. Мир никогда не испытывает недостатка в поводах для труда, как бы дефектны мы ни были в его выполнении. Не испытывает недостатка и хорошо продуманный труд в своих результатах; интеллект и усердие в полном проявлении всегда опровергают это понятие. Мир не мог бы быть домом для человека на любых других условиях. Человеческая жизнь начинает становиться лишней в тот момент, когда труд дает сбой, и этот сбой опускается до тех, у кого меньше всего интеллекта и трудолюбия. Конституционная болезнь общества, та, которую оно распространяло с наибольшим видом знания, — это невежество и леность. Когда мы достигаем этого пласта, мы всегда в затруднении; тем более в затруднении, что мы подходим к нему в вялом, а не в корректирующем настроении.

С леностью и невежеством связаны те пороки темперамента, из-за которых мы хотим достичь результатов без труда или достичь их трудом других, а не своим собственным. Пока эти пороки распространены среди людей, будь то в верхних или нижних слоях общества, или, что наверняка будет, в обоих, периоды застоя будут приходить. Люди будут сбиты с толку в своих узких целях и не будут иметь более широких, более щедрых целей, чтобы поставить их на место. Некоторое время они будут бездействовать, пока обычные импульсы не возродятся и снова не приведут их в действие. Промышленная неактивность подобна финансовой панике. Это результат временного приостановления привычных чувств, и она не ослабевает, пока люди не вернутся к своему обычному состоянию ума. Эти недоверчивые и тревожные периоды склонны возвращаться до тех пор, пока люди не преследуют здравые цели трезвым образом. Любой недостаток справедливости, честности и взаимного доверия разделяет общество против самого себя и делает часть его усилий тщетными. Это тем более верно, чем больше увеличивается разделение и дробление труда и чем сложнее становится окончательное регулирование доходов через запутанные обмены. Когда часть общества обнаруживает, что ее доля благ сильно сократилась, когда при распределении вознаграждений за труд обычай, хитрость или сила лишили их разумной доли, мотивы к труду значительно уменьшаются, средства обмена уменьшаются, а чувство единства и целостности общества теряется. В цивилизованном обществе существует большая доля справедливого и честного производства, которое во многом поддерживает дух в возобновленных усилиях и сохраняет прочными связи, объединяющие людей. И все же элемент недоверия, как в финансовый кризис, распространяется по всему сообществу и ослабляет жизненные точки.

Первое условие социальной, экономической силы заключается в том, что все члены общества должны найти подходящее занятие и посредством него стать дающими и принимающими помощь. Этот простой, ясный факт был сильно затуманен принятием конкуренции, часто в неэтичной и асоциальной форме, в качестве общего закона экономической деятельности. Это не так; и он должен во все времена сдерживаться этическими импульсами и благополучием общества. Именно это благополучие является высшим законом. Труд обязан многим своим унижением жесткому и необоснованному применению конкуренции. По мере того как мы опускаемся по шкале занятий и эффективности в этих занятиях, тем больше несправедливость и вред, которые сопровождают конкуренцию, пока мы не достигнем точки, в которой большое число людей прижато ею к самому краю жизни. Затем вступает в силу то озорное обобщение, которое стремится сделать человеческую деградацию постоянным продуктом природы. Говорят, что рост человеческой жизни геометрический, рост средств к жизни — арифметический, и поэтому две тенденции вечно трутся друг о друга. Наше лучшее сочувствие выражается в том, чтобы позволить этому столкновению прийти к самым быстрым, самым коротким результатам. Часть этого сокрушительного процесса происходит между плохо обученными и вялыми, хорошо обученными и активными людьми. Пусть он идет своим путем.

И все же сельскохозяйственные продукты мира не только никогда не иссякали, они никогда не приближались к максимуму. Пища, одежда и кров наиболее разнообразны по виду и обильны по количеству там, где людей больше всего. Индеец алгонкин бродил по лесу зимой, голодный и без крова. Основой его беды была его леность и невежество. Жители Индии могут погибать от голода в больших количествах. Бедствие возникает не из-за того, что люди переросли производительную силу мира, а потому, что они переросли свою мудрость в обращении с этими силами.

Пусть люди жаждут богатства и в то же время используют узко и конкурентно средства его достижения, и два слоя общества, верхний и нижний, сформируют между собой человеческую жизнь, в которой нужда будет стоять напротив роскоши, ненависть напротив презрения, и два класса, угнетенные духовной нищетой и физической бедностью, будут вести друг с другом изменчивую и безнадежную войну, такую, которую только мудрость и добрая воля могут оставить позади нас.

Первое средство борьбы с безработицей — сделать занятость прибыльной; настолько прибыльной, чтобы рабочий стал покупателем многих вещей, а не только продавцом одной вещи. Когда его единственная продажа труда находится в равновесии с его многочисленными покупками, у нас будут покупатели, а не только продавцы, и наше производство и торговля никогда не прекратятся. У нас в профсоюзах есть первый шаг в регулировании обмена. Рабочие стремятся избежать конкуренции некомпетентных и нерадивых, перенаправить распределение более справедливыми и равными путями и благодаря этому иметь возможность играть свою собственную роль в экономической жизни более выгодно для себя и для всех. Это усилие ново по широте применения, но никогда не было новым для мудрых и бережливых. Личное мастерство и профессиональные достижения всегда возвышались над продуваемой бурями равниной конкуренции и собирали вокруг себя процветание и комфорт, основанные на особых и превосходных усилиях. Пока мы подчиняем себя судьбам ленивых и устанавливаем наши стандарты жизни у самого подножия склона, нам придется бороться с конкуренцией, подобной китайской. Мы будем маршировать так близко к краю пропасти, что многих столкнут в нее, и малейшее волнение будет катастрофическим. Достаточное вознаграждение за усердие — это первое требование и безопасность труда; оно усиливает его мотивы и укрепляет его во владении тем, что он имеет.

С нехваткой оплаты с одной стороны идет сверхизбыток прибыли с другой стороны. Доходы от управления должны быть более умеренными, более равномерными, более созвучными с общим благополучием. Мы вряд ли можем сомневаться, что промышленное сообщество, хорошо организованное, с достаточной долей интеллекта, усердия и честности, обеспечит разумное процветание, распространяющееся на всех его членов. Действительно, это то, что на самом деле происходит в промежуточных формах усилий. Очень бедные и очень богатые дополняют друг друга. Здоровая и полезная деятельность так же возможна для сообщества, как и для индивида. Главное различие заключается в повышенной сложности коммунальных действий и легкости, с которой результаты неправильно понимаются и интерпретируются. Инстинктивная и добровольная жизнь индивида заменяется в сообществе разделенными советами. Люди формируют мнение и интерпретируют результаты в свете своих собственных интересов, а не в свете общественного благополучия. Общественное благополучие так же входит в сферу человеческой мысли, когда внимание направлено на него, как и индивидуальное благополучие. Действительно, универсальное и стабильное процветание экономического общества так же зависит от усердия и трезвости его членов, как индивидуальное благополучие от хорошо организованного труда. Качества, которые повышают успех в одном направлении, во многом те же, что вызывают его в другом направлении. Экстремальные и невоздержанные действия причиняют тот же вред в одной области, что и в другой. Общество самодостаточно, когда его цели и методы поистине социальны. Внезапная приостановка труда, большое число безработных — результат тревожных причин, которые нашли свой путь в обычные процессы производства. Эти причины — необоснованное накопление власти в одних руках, спекулятивные предприятия и социальная философия, которая невысоко ценит непосредственные интересы массы сообщества. У меня на уме специфическое производство, которое обеспечило необходимые здания и окружило себя домами и помощью, которые требовались. Произошло объединение тех, кто занят в этой отрасли. Работы, сравнительно новые, были прекращены. Производство искало новый центр, а старое сообщество было оставлено страдать от потери медленного рассеивания.

Мы защищены от краж и преступного насилия, но мы не защищены от неспровоцированных потерь, которые приходят к нам от спекулятивных целей предприимчивого капиталиста, хотя эти потери могут значительно превышать потери от грабежа. Стабильность труда и доходы от труда часто затрагиваются в крупных центрах производства возможностями, причудливыми или реальными, которые предлагают себя немногим для достижения большого богатства; возможностями не столько создания богатства, сколько его сгребания. Масса людей даже не предполагает, что у них есть какие-либо основания для жалоб на операции, которые выметают из-под них опоры хорошо продуманной промышленности. Богатство, которое в своем создании и использовании стремится разрушить обычные методы промышленности, сбить умы людей с привычных примирений промышленности и, прежде всего, ослабить чувство ответственности, которое лежит между трудом и капиталом, должно время от времени приводить к промышленной катастрофе к замешательству и потере труда. Делаем мы все возможное или нет, мы не можем предвидеть каждое нарушение, но мы непростительны за то, что упускаем из виду бедствия, которые мы навлекаем на других, работающих с нами. Большая часть того, что называется предпринимательством, делает тех, кто занят в нем, почти полностью небрежными к случайным травмам, которые выпадают на долю окружающих. Равновесие труда зависит от равновесия производственных предприятий, и когда они не принимают никаких ограничений, нарушение будет появляться здесь и там в производственном мире очень случайно. Труд давит в одной точке и ослабляется в другой, подчиняясь спекулятивным схемам капитала. Экстремальное богатство в руках немногих лишено экономических, социальных и моральных мотивов, которые делают его исчисляемым и надежным средством в руках многих. Когда оно находится в процессе накопления, оно беззаконно; когда оно накоплено, оно погружается в леность.

Хотя некоторые выгоды почти наверняка сопровождают приобретение большого богатства, однажды приобретенное, оно нарушает ровный поток экономических сил и может легко привести к нерегулярной занятости, которая приносит серьезное беспокойство тем, чьи ежедневные потребности должны обеспечиваться трудом. Можно подумать, что эти колебания в производстве возникают из самой его природы и что если мы позволим людям очень разной степени интеллекта бороться друг с другом за призы промышленности, большие неравенства процветания наверняка появятся. Мы можем избежать их, только сдерживая предпринимательство и делая умеренных, средних людей стандартами достижений. Это представление кажется правдоподобным и всегда будет поддерживаться теми, кто желает или стремится идти на большие риски. Люди с большой производительной силой легко стимулируются, и их ресурсы сохраняются в отношении сообщества в целом в наиболее плодотворной форме, когда они вынуждены модерировать свои усилия и не оставлены в экстремальных и эксцентричных путях, нормальных для них. Сообщество заинтересовано в привычных линиях промышленности больше, чем в тех, которые беспокоят умы внезапными прибылями, которые нельзя эмулировать или повторить. Люди будут отделять себя от своих собратьев в соперничестве производства. Только так сила интеллекта полностью раскрывается, однако обычные устройства общества, его привилегии и возможности должны быть сделаны как можно более равными; никакое несправедливое преимущество не должно быть дано той или иной форме производства; методы не должны быть разрешены успешным в достижении богатства, которые не допустимы в сообществе в целом. Правила игры должны быть мудро сформулированы и твердо сохранены. Именно способные и амбициозные приносят наибольшее напряжение безопасным ограничениям и для кого они главным образом созданы. Равенство возможностей — кардинальный принцип и не может быть принесено в жертву в пользу предпринимательства. Предпринимательство, которое полезно, остается в рамках этого закона. Также можно подумать, что это жесткое ограничение лишит сообщество некоторых из наиболее распространенных средств благополучия, а также некоторых из наиболее выдающихся агентов процветания, и что те великие и эффективные комбинации, которые мы стали называть трестами, будут потеряны для нас; что в результате этой потери мы быстро осядем в вялую рутину, посредственные идеи будут управлять общественным умом, и так мы упустим то самое процветание, которое мы ищем. Промышленные корпорации — наиболее эффективные агенты в создании богатства. Мы не можем ни на минуту думать о том, чтобы бросить какое-либо реальное препятствие на пути их формирования. Но хотя нам нужна их помощь, мы должны также помнить о бедах, которые могут прийти с ними. Они — создания закона, и закон при их рождении должен назначить им форму и ограничения, которые наиболее соответствуют общественному благополучию. Им не должно быть позволено попасть в спекулятивные руки, инструмент неограниченной власти.

Промышленные корпорации предоставляют готовые средства, с помощью которых малый капитал и умеренные люди объединяются в услугу, выходящую далеко за рамки индивидуальных производителей. Трудность заключалась в том, что много нечестности вошло в формирование корпораций и что необоснованная власть осуществлялась теми, кто имел их в своем ведении. Ответственность корпорации перед сообществом, выраженная в здравой финансовой организации и в отношениях ее должностных лиц к своим акционерам, никоим образом не ограничила бы полезность этих промышленных агентств и сделала бы их полностью соответствующими расширенным и равным возможностям в производстве. Огромное богатство часто приобреталось в связи с корпорациями, чья полезность для общественности была тем самым ограничена, а прибыль акционеров проигнорирована. Нигде жадность личного предпринимательства так не искушается, нигде она не проявляет себя более невыгодно, чем в крупных и зачастую неясных начинаниях корпораций. Не в сокращении этих агентств, а в пользу их безопасного и прибыльного использования возникает требование о единообразном и хорошо регулируемом действии. В крупных корпорациях, как и в страховых компаниях, когда сам бизнес перешел в рутину, к экстравагантным зарплатам прибегали как к средству увеличения доходов должностных лиц. Зачастую мольба о повышении зарплат — это та, которая самораспространяется. Расходы были значительно увеличены, и вознаграждение должно идти в ногу с ними. Да, но не приведет ли это самое увеличение к увеличенным расходам? Промышленные корпорации были в нынешнем поколении заметным средством производства, но они также заметно способствовали плохому распределению богатства и тем самым помогли способствовать нерегулярности и окончательной приостановке в производственном процессе. Может никогда не наступить время, в котором предприимчивый капиталист не будет преувеличивать свою собственную полезность для сообщества, но может наступить время, в котором люди увидят, что богатство немногих может быть куплено за счет того общего комфорта, который является надлежащим возвратом труда.

Возможная быстрота в приобретении богатства разжигает спекулятивный темперамент. Мы подразумеваем под спекулятивным темпераментом покупку и продажу не в отношении производства, а с надеждой получения больших прибылей независимо от производства. Спекуляция — это выражение предприимчивого духа, который в своем нетерпении придает легкий акцент обычно медленным методам увеличения и обещает себе быстрый путь к успеху. Эта надежда часто разочаровывается и, когда разочаровывается, несет с собой более или менее расширенное замедление бизнеса. Когда ежегодные потери от банкротства в Соединенных Штатах достигают 200 000 000 долларов, бедствие тех, чьи средства к существованию были вовлечены в это крушение, должно стать очень чувствительным фактором. Такая сумма в своем успешном использовании обеспечила бы многие домохозяйства.

Темперамент, который идет с сангвиническими и недобросовестными методами, — небрежный, а зачастую жестокий. Демократическое понятие равенства игнорируется, оттесняется в сторону как не имеющее значения в деловом мире. Те же лица, которые настаивают на открытом магазине и дают свободную игру конкуренции, когда она подавляет труд, рассматривая ее как знакомый и удобный принцип в определении заработной платы, могут объединяться друг с другом, чтобы контролировать продукты и повышать прибыли. Общее благополучие, которое является контролирующей идеей, упускается из виду или легко забывается. У них один стандарт, когда они смотрят на сообщество в целом, и другой стандарт, когда они готовят путь, чтобы сделать и удержать свои собственные выгоды. Директора бизнеса легко приходят к мысли, что благополучие сообщества идентично их собственному благополучию и что предприятие, с помощью которого они поддерживают свои собственные дела, идентично тому, от которого зависит общественное процветание. Они легко приходят к выводу, что их деятельность, столь существенная для сообщества, должна лелеяться сообществом. Как возможно производство может прогрессировать без них. Дискриминация в их пользу — короткий путь к общему процветанию. Люди с комфортными средствами и даже бедные обязаны тем, что у них есть, предприятию, которое разбрасывает богатство повсюду. Существует достаточная правда в этом чувстве, когда не слишком смело поставлено, чтобы скрыть его неудачи. Расходы очень богатых в покупках и обменах, которые они включают, несут меру преимущества всем, но они также несут с собой несправедливое распределение, роскошь и бедность, которые ослабляют единство и истощают силу общества. Это сама суть демократии, что каждый человек должен считаться за одного; что, несмотря на разнообразия и преимущества среди людей, они все равно должны оставаться единицами той же ценности в свободе и распространяющей силе, с помощью которой выгоды расы хранятся. Это не идентичность и не произвольная разница, которая допустима, но каждый человек и каждый класс людей несут с собой потенциальности, социальные и духовные возможности, которые являются зародышами исторического развития. Это принцип, с которым все мелкие социальные различия и все гражданские тирании воевали.

Хотя, следовательно, зло монополий может проявляться в различных формах и встречаться разными путями, они не могут быть постоянно удалены, кроме как социальными условиями, которые уравнивают возможности и заставляют богатство и власть во всей их деятельности соответствовать общей безопасности. Производство во всех его формах и во всех его агентах должно быть подвержено тому темпераменту справедливости и прийти под те принципы равных прав, которые связывают части сообщества вместе и делают их одним производящим и одним наслаждающимся агентством. Каждое утверждение установленного превосходства в лицах, классах и расах должно быть отложено в сторону, а мир в своем физическом, интеллектуальном и духовном богатстве оставлен открытым для всех. Так история обращалась с людьми и все больше и больше обращается с ними в их претензиях на рассмотрение. Это право рождения людей не должно быть отрицаемо или украдено; ибо те, кто крадет его, не имеют ничего больше, кроме этого же права рождения, чтобы оправдаться, комбинации, которые смотрят на защиту и расширение этих оригинальных даров, в порядке, и все комбинации, которые несут их за пределы границ их собственной территории, — еще одна вспышка анархии.

Обоснованность этого утверждения была недавно продемонстрирована в истории Питтсбурга. Питтсбург — центр индустрии, которая пришла, возможно, больше, чем любая другая, под господство нескольких ведущих людей. В забастовке в Хоумстеде им удалось нанести тяжелый удар рабочим в их усилиях обеспечить что-то вроде справедливого контроля над производством. Небольшое исследование сообщества, построенного для немногих и упорядоченного ими, раскрывает условия, совершенно воюющие с общим благополучием. Заработная плата удерживается постоянным присутствием безработных: несчастные случаи опасного занятия оставлены падать на рабочих; здоровье сообщества страдает от большого пренебрежения, протесты рабочих встречают ответ: «Если им не нравится метод, пусть увольняются»; и общий хороший порядок и комфорт граждан получают мало внимания. Вот наглядный урок, в котором работа, верная, искусная и непоколебимая; богатство, жадное, недобросовестное и несимпатичное, разделили мир между собой; ни права не получено, ни власти не потеряно. Люди могут делать богатство при этих условиях, изымать его из надлежащих доходов труда, но они не могут, мудрыми, как они могут быть, или щедрыми, как они могут казаться, восстановить это богатство сообществу в форме, в которой оно будет служить той же живой цели, которой оно могло бы служить, если бы оно никогда не было изъято. Жизнь сообщества достигается там, где его деятельность наиболее интенсивна и постоянна. Неудачные в нашем обслуживании в этих жизненных центрах, никакое постороннее усилие не покроет нашу вину. Мы могли бы с таким же успехом вытянуть сок из дерева, а затем вылить его на его корни.

Мы теперь дали три конституционных средства от нехватки занятости. Первое — более равное распределение вознаграждений производства, тем самым делая спрос на продукты таким же расширенным и равномерным, как их производство. Второе — увеличенные ограничения, особенно в связи с корпорациями, в действиях лидеров индустрии, делая их более податливыми к нуждам сообщества, к которому они принадлежат. Третье, возникающее из двух других и поддерживающее их, — больше единства, больше гармонии между несколькими агентами производства.

Был отчет не так давно в Англии промышленной комиссии, которая уделила длительное внимание нерегулярному спросу на труд. Предложенные средства были главным образом паллиативными. Можно подумать, что эта форма лечения — все, что в пределах нашей досягаемости; что то, что здесь предложено как конституционные корректоры, вне нашей власти. Есть некоторая правда в этом чувстве, и было бы много правды в нем, если бы действия и чувства, теперь принуждаемые под срочным рассмотрением по причинам общественного благополучия, не были напрямую вовлечены в безработицу. Мы не можем ожидать устранения такого серьезного зла, как это, колеблющийся спрос на труд, без некоторого важного изменения в организации общества. Общество — структура столь многих и столь деликатных зависимостей, что его идеальное действие должно включать общую целостность текущих отношений между людьми. Нездоровые результаты частого повторения — самое прямое доказательство нездоровой системы. Паллиативы могут смягчить зло, но не могут преодолеть его. Мы должны стремиться немедленно уменьшить трудность и в конечном итоге устранить ее причины.

ВОПРОСЫ ПО БИЗНЕС-АДМИНИСТРИРОВАНИЮ.

БИЗНЕС-ЭКОНОМИКА.

The Modern Industrial System.
1. | Describe the three-field system of agriculture. | Page 2.
2. | What were the significant characteristics of a manorial society? | Page 2.
3. | What is said to justify the institution of private property? | Page 4.
4. | What is competition in modern industrial life? | Page 4.
5. | Why has the name “capitalistic production” been applied to modern industry? | Page 6.
6. | Compare the domestic system of industry with the factory system. | Page 7.
7. | What are the fundamental conditions of our economic life? | Page 8.
The Agricultural Resources of the United States.
1. | What has been the policy of the Government in its disposition of the public domain? Illustrate. | Page 9.
2. | What has been the unique and characteristic feature of the land policy of the United States? | Page 9.
3. | What has been the result of the land policy of the United States? | Page 10.
4. | What was the first effort toward the solution of farming in the arid soils of the West? | Page 10.
5. | Explain what is meant by dry-farming. | Page 11.
6. | How do the farms of the United States compare in size with those of European countries? To what is this difference due? | Page 11.
7. | What does the movement of the population from the farm to the city indicate? | Page 13.
8. | What change in method is agriculture undergoing in the United States? Give the reason for this change. | Page 14.
9. | Discuss the cereal production of the United States. | Page 15.
10. | Upon what question does the future of the cotton production depend? | Page 17.
11. | What movement is now put forth to aid in the preservation of our forests? | Page 18.
The Mineral Resources of the United States.
1. | Into what groups may the natural resources of a country be divided? Illustrate. | Page 19.
2. | What two answers are given to the problem of the conservation of a limited supply of resources? | Page 20.
3. | What steps have been taken towards stopping the devastation of our resources? | Page 21.
4. | What estimates are given as to the amount of coal in the United States and as to how long this supply will last? | Page 22.
5. | What is the most favorable situation for iron deposits? State reasons. | Page 24.
6. | Where is the most wonderful iron-mining region in the United States? What makes it such a remarkable region? | Page 24.
7. | Of what importance are the precious metals? What is the practical problem confronting American gold-mining companies at present? | Page 25.
8. | To what use was copper put in Homeric times? What has caused it to rise to the front rank in recent years? | Page 26.
9. | How does the present-day application of water power to machinery differ from its application prior to 1890? | Page 28.
Capitalistic Production.
1. | What five causes does the census report give for the rapid industrial development in the United States? | Page 30.
2. | Give Carroll D. Wright’s definition of a factory. | Page 31.
3. | Illustrate the two meanings which “division of labor” may indicate. | Page 32.
4. | Show how the subdivision of labor brings about the extension of labor-saving machinery. | Page 33.
5. | Name the economies of a large-scale production. | Page 36.
6. | What improvements have made large-scale production possible? | Page 36.
7. | In what lines of business is there little or no development toward large-scale methods? State the reasons. | Page 37.
8. | What is meant by standardization? What are the advantages of such a system? | Page 38.
Trusts and Monopolies.
1. | Enumerate the phases through which combinations for the purpose of fixing prices, have passed. | Page 40.
2. | What is the advantage of the corporation? | Page 41.
3. | Give a brief history of the trust movement. | Page 42.
4. | What economies are secured by a combined or federated industry? | Page 43.
5. | Name some of the savings which are peculiar to trusts. | Page 44.
6. | Give an illustration showing the profits of a successful trust promoter. | Page 45.
7. | What is the effect of industrial combinations upon competitors? Upon producers of raw material? | Page 46.
8. | Explain the two phases of the relation between trusts and labor. | Page 47.
9. | What conclusion as to the power of the combination over prices, does the Industrial Commission reach? | Page 48.
10. | From what two sources do the evils of combination come? What remedies have been suggested to meet both classes of evils? | Page 50.
Speculation and Crises.
1. | How does the speculator reduce for the merchant the speculative risk attaching to price fluctuations? Illustrate. | Page 52.
2. | What social value lies in the service of the speculator? Illustrate. | Page 53.
3. | Explain the difference between legitimate speculation and illegitimate speculation (gambling). | Page 54.
4. | What is a crisis? | Page 55.
5. | Discuss the immediate occasion of a crisis. | Page 56.
6. | What is W. S. Jevons’ theory as to the causes of crises? | Page 58.
7. | Explain the over-production theory which is given as a cause for crises. | Page 58.
8. | What is the credit theory of the cause of a crisis? | Page 59.
9. | Where is the true explanation of a crisis to be found? | Page 60.
10. | Is it possible to prevent the recurrence of crises? | Page 60.
The Modern Wage System.
1. | Give some beneficial results and some abuses of the factory system. | Page 61.
2. | Name five points which Mr. Hobson gives to show that, in the transition to the factory system, the position of the laborer has been one of increasing dependence. | Page 62.
3. | How does President Hadley define wages? | Page 63.
4. | Describe the systems of labor which preceded the modern wage system. | Page 64.
5. | How has the extreme individualism of Adam Smith’s theory been modified? | Page 65.
6. | What are the three peculiarities of the sale of labor? | Page 66.
Labor Organizations and Collective Bargaining.
1. | Why have labor organizations grown more rapidly in the United States and England than on the Continent of Europe? | Page 69.
2. | What are the two types of trade unions in the United States? | Page 69.
3. | Describe the two most important national organizations which have been in this country. | Page 70.
4. | What are the methods by which labor organizations monopolize the labor market? | Page 71.
5. | Why do labor leaders object to piece work? | Page 72.
6. | What are the two arguments in favor of shorter hours put forth by the trade unionist? | Page 73.
7. | What is the economic justification of the shorter working day? | Page 74.
8. | Give illustrations where unions have directly limited the amount of output. | Page 75.
9. | What is the attitude of the majority of the employers in the United States toward collective bargaining? | Page 77.
10. | What erroneous ideas exist as to the purpose of labor organizations? | Page 78.
11. | Describe the method of settling an industrial dispute by conciliation. Why is the principle of arbitration fast going out of favor? | Page 79.
Women and Children at Work.
1. | Describe the evils of the early factory system in England. | Page 80.
2. | Are the women crowding the men out of their occupations and taking their places? | Page 81.
3. | What is the most important reason for the low economic position which woman occupies in the industrial world? | Page 83.
4. | How does George L. Bolen justify the employment of women? | Page 86.
5. | How can the evil arising from child labor be cured? | Page 87.
6. | What obstacles have been in the way of efforts to improve labor conditions by legislation? | Page 88.
7. | Name, and give examples of, the two classes into which the factory acts may be divided. | Page 88.
8. | What has been accomplished in the United States in the way of labor legislation? | Page 89.
Unemployment and Insurance.
1. | Classify the unemployed. | Page 91.
2. | What are personal causes of unemployment? | Page 92.
3. | Name some industrial causes of unemployment. | Page 93.
4. | In what does the remedy for the normal unemployment in modern industry lie? | Page 95.
5. | Suggest some methods of alleviation of the evils of unemployment. | Page 96.
6. | State briefly the common law doctrine regarding liability for accident. | Page 98.
7. | What have foreign countries done toward placing the burden of industrial accidents upon the industry itself and not upon the laborer? | Page 99.
8. | Describe the establishment of compulsory insurance against sickness and old age in Germany; in Great Britain. | Page 100.
Machinery and Industrial Efficiency.
1. | What three evils are charged against machinery? | Page 101.
2. | How does the reabsorption of labor displaced by machinery depend upon the demand for an article? | Page 102.
3. | How may machine methods cause irregularities in wages and employment? | Page 104.
4. | Show the need of a system of industrial education in the United States. | Page 107.
5. | Describe the system of industrial education which exists in Germany. | Page 107.
6. | How does the English system of industrial education differ from the German? | Page 108.
7. | What is the character of the industrial schools of the United States? | Page 108.
8. | How have the people of the United States been aided in their industrial development? | Page 109.
9. | What two obstacles have been met by the movement for better industrial education in the United States? | Page 109.
Profit-Sharing and Co-Operation.
1. | Name the three principal methods of profit-sharing. | Page 110.
2. | What is the economic theory of profit-sharing? | Page 111.
3. | What are the objections against the profit-sharing system? | Page 112.
4. | Why is the system of profit-sharing comparatively limited? | Page 113.
5. | According to President Hadley, where is there more chance for the success of profit-sharing? | Page 113.
6. | How does co-operation differ from profit-sharing? | Page 114.
7. | What are the reasons for the lack of success of co-operation in this country? | Page 115.
8. | Describe the methods of the Rochdale Society. | Page 115.
9. | How does producers’ co-operation differ from consumers’ co-operation? | Page 116.
10. | Give three examples of successful productive co-operation in the United States. | Page 116.
11. | Enumerate the advantages of co-operation. | Page 116.
12. | What is the ultimate ideal of enthusiastic co-operators? | Page 117.
13. | Discuss the defects of co-operation. | Page 117.
Problems of Distribution.
1. | What are the three great problems of economic society? | Page 119.
2. | Define functional distribution; personal distribution. | Page 119.
3. | What views are given as to whether functional distribution is actually governed by natural law? | Page 121.
4. | Discuss briefly the distribution of rent. | Page 122.
5. | What is the socialists’ idea as to the profits which a business manager receives for his services? | Page 123.
6. | State three theories which have been developed to explain the distribution of wages. | Page 124.
7. | How was the wealth of the United States distributed in 1893? | Page 125.
8. | Are the poor becoming poorer? | Page 127.
Saving and Spending.
1. | What is the relation between saving and spending? | Page 129.
2. | What is the real goal of all rational economic endeavor? | Page 130.
3. | Give the arguments which are put forth condemning luxury. | Page 132.
4. | What arguments are put forth to show that luxury is an indispensable stimulus to progress? | Page 133.
5. | What is the attitude toward luxury taken by economists? | Page 133.
6. | What is meant by “a socialization of luxury”? | Page 135.
7. | Give an illustration of a waste in consumption due to lack of knowledge and training. | Page 135.
Money and Banking.
1. | What determines the value of money? | Page 137.
2. | Give the attempts made in the United States to create a slow, steady inflation. | Page 139.
3. | State three arguments in favor of bimetallism. | Page 139.
4. | Where can we find a sufficient answer to the arguments in favor of government paper money? State the answer. | Page 141.
5. | Of what does the money of the United States consist? | Page 141.
6. | What essential quality of good bank money do bank notes lack? Explain. | Page 143.
7. | Enumerate the suggestions which have been made as to a new basis for the issue of bank notes. | Page 143.
8. | Name two other problems connected with the banking system of the United States. | Page 144.
Transportation and Communication.
1. | Describe the three kinds of discrimination. | Page 147.
2. | How do the state commissions differ in power? | Page 148.
3. | Explain the monopoly character of express companies. | Page 149.
4. | Show the importance of the internal natural waterways of the United States. | Page 151.
5. | What problem is offered by our canal system? | Page 151.
6. | Show why the causes for the decline in tonnage of American vessels are economic rather than political. | Page 152.
Taxation and Tariff.
1. | What is John Fiske’s definition of taxes? | Page 154.
2. | What rules of taxation were laid down by Adam Smith? | Page 154.
3. | What is the benefit theory of taxation? How does this theory fail? | Page 155.
4. | What is the faculty principle of taxation? | Page 155.
5. | What measures have been suggested as to how to measure ability? Give the objection to each. | Page 155.
6. | What are the arguments supporting progressive taxation? | Page 156.
7. | Where does the Federal Treasury derive its revenue? | Page 157.
8. | What tax is the main reliance of the state and local governments? | Page 158.
9. | Describe an ideal system of taxation for the United States. What is the advantage of such a system? | Page 159.
10. | What is the character of the considerations in determining tariff policies? | Page 160.
11. | Explain the home market argument in support of protection; the wages argument. | Page 161.
12. | What is the doctrine of comparative costs? | Page 162.
13. | How do free traders answer the home market argument? The infant industries argument? | Page 162.
The Functions of the Government.
1. | Name the economic functions of the Government. | Page 163.
2. | What is the theory of anarchism? | Page 165.
3. | Explain Herbert Spencer’s theory of extreme individualism. | Page 165.
4. | What is the theory of government most generally held by economists and writers in the United States? | Page 166.
5. | In what country is the culture state theory very generally held? Explain the theory. | Page 167.
6. | What does the view known as state socialism advocate? | Page 167.
7. | Give Professor Ely’s definition of socialism. | Page 167.
8. | Explain the cardinal and distinctive element of socialism. | Page 168.
9. | Enumerate the socialists’ criticisms of our present methods of production. | Page 168.
10. | What do socialists urge as bases of distribution? What basis do socialists of today agree is the best one to meet the requirements of justice? | Page 170.
11. | What were Henry George’s arguments against private ownership of lands? | Page 171.
12. | What is the real issue as to the municipalization of local public utilities? | Page 172.
Economic Progress.
1. | What improvement has been made in the condition of the working class in the United States? In Great Britain? | Page 173.
2. | What factors have aided in the enormous expansion of production? | Page 174.
3. | Give two reasons why labor has not profited more by the great increase of wealth. | Page 175.
4. | State some lines along which reform is needed. | Page 176.
Manufacturing.
1. | How does the word “manufactures” as it is ordinarily used today differ from its original meaning? | Page 180.
2. | What conditions have made western Europe and the eastern part of the United States great manufacturing sections? | Page 183.
Modern Manufacturing Systems.
1. | What new occupations did the factory system develop? | Page 186.
2. | How did the use of steam affect the location of factories? | Page 187.
3. | What factors made the price of silk so high before the nineteenth century? | Page 188.
4. | Why is Gary, Indiana, an advantageous location for a manufacturing center? | Page 189.
5. | How is it possible to operate by water power, a factory located a hundred miles from a waterfall? Give two examples. | Page 190.
6. | Illustrate the use of electricity in a typical modern factory. | Page 192.
Use of Machinery in Manufacturing.
1. | Describe the first machine used in the making of yarn. | Page 193.
2. | Enumerate some of the machines invented in the eighteenth century. | Page 195.
3. | How did the invention of machinery affect the importation of cotton? | Page 196.
4. | Show the need of machinery in the iron and steel industry. | Page 197.
5. | Describe the earliest process of making pig iron. | Page 198.
6. | What is the Bessemer process of making steel? | Page 201.
7. | What have been the causes of the great development of the iron and steel industry? | Page 201.
8. | What is the difference between English and American steel works? | Page 202.
Development of the Factory System.
1. | State reasons for the early development of the factory system in England. | Page 204.
2. | Why was the United States slow about developing manufacturing industries? | Page 205.
3. | Why is any comparison of the value of the manufactures of the United States with that of other countries defective? | Page 210.
4. | Name an article which is the product of one factory but which becomes the manufacturing material of another. | Page 211.
5. | What factors have contributed toward making the United States the world’s greatest manufacturing nation? | Page 212.
6. | How can it be judged as to whether the value of manufactures of a country is in excess of the consuming capacity? | Page 214.
Capital in Manufacturing.
1. | Show the part capital plays in building up a company. | Page 214.
2. | What are the advantages gained by having a business in the hands of a company or corporation? | Page 215.
3. | Compare the durability of gold with that of other products. | Page 217.
4. | What was the amount of capital employed in manufacturing industries in 1850? In 1905? | Page 218.
5. | How did the Census of 1905 differ from previous censuses in the matter of manufacturing establishments? | Page 219.
6. | How does the growth in capitalization rank with that of the other important branches of manufacturing? | Page 220.
Trusts and Combinations.
1. | What principle was the cause of the origin of the modern company or corporation? | Page 222.
2. | Explain the provisions of a pool. | Page 223.
3. | How were the defects of the pool overcome? | Page 224.
4. | What are the advantages of a trust or combination? | Page 225.
5. | What has been the effect of trusts on prices? On wages? | Page 226.
6. | Name and classify according to product the companies of which the United States Steel Corporation was formed. | Page 228.
The Iron and Steel Industry.
1. | What was the number of establishments for the iron and steel industry in the United States in 1880? In 1905? What does this show? | Page 233.
2. | What method was used by the early Germans for extracting the iron from the ore? By the English in 1700? By the early American colonists? | Page 236.
3. | Why was coke used in the smelting of iron ore in England much earlier than in America? | Page 238.
4. | How did the development of railways aid in the preservation of our forests? | Page 239.
5. | What is the puddling process? Why is it necessary? | Page 240.
6. | What process took the place of the puddling process? | Page 241.
7. | What is steel? How is iron obtained by the Bessemer process made into steel? | Page 245.
The Textile Industry.
1. | What is the most important of the textile industries? | Page 247.
2. | Compare the value of textile manufactures in the principal countries of Europe during the period from 1800 to 1896, inclusive, with that of the United States during the same period. | Page 247.
3. | Define textiles. How are they made? | Page 251.
4. | What were the so-called “Manchester cottons”? | Page 254.
5. | Who invented the spinning jenny? What was its use? | Page 255.
6. | Up until the invention of the water frame, why was the making of cloth entirely from cotton impracticable? | Page 256.
7. | What was the spinning mule? By whom was it invented? | Page 257.
8. | What is the purpose of the cotton gin? | Page 257.
9. | What factors have made cotton the most important textile? | Page 258.
10. | Why is the cotton industry moving toward the South? | Page 262.
Manufacturing Industries of the United States.
1. | Why was manufacturing neglected by the early settlers of the United States? | Page 263.
2. | What manufactories sprang up in the nineteenth century? | Page 266.
3. | Name the four greatest producers of manufactures for exportation. | Page 270.
4. | When was the largest growth of agricultural exports in the United States? Of exports of manufactures? | Page 272.
5. | What articles are the chief requisites of manufacturing? | Page 272.
6. | How do you account for the rapid growth of copper as an export of manufacture? | Page 277.
7. | Illustrate the fact that the United States does not need to invade foreign markets with its manufactures. | Page 278.
8. | Distinguish between the gross value of the factory product of manufactures and the net value of the same. | Page 284.
9. | Compare the growth of the exportation of manufactures with that of the production. | Page 286.
10. | Under what head does the Bureau of Statistics classify boots and shoes; flour; salted meats; illuminating oil; pig iron. | Page 287.
Concrete and Steel.
1. | How do concrete and steel supplement each other? | Page 322.
2. | Of what is the standardization of concrete applications indicative? | Page 323.
3. | What is a corrugated bar? | Page 324.
4. | Give an example showing the durability of the Hennibique construction. | Page 326.
5. | What advantages over the wooden bearing pile has the concrete bearing pile? | Page 327.
6. | How may the resistivity of usual concretes be reinforced? | Page 329.
7. | Explain the use of wales in reinforcing a water front. | Page 331.
8. | How are the bearing piles of a wharf in the tropics made? | Page 332.
9. | Enumerate various uses to which concrete has been put in construction. Pages 333, 334.
10. | What is the problem of the concrete telegraph pole? How may this be overcome? | Page 336.
11. | How is the Corell tie made? The Percival tie? | Page 337.
12. | What part does steel play in the construction of the Gatun Locks of the Panama Canal? | Page 337.
13. | Give an illustration of the use of steel for molding concrete. | Page 339.
Chemistry and the Industries.
1. | Why has it been necessary to put industry on a scientific basis? | Page 342.
2. | Why is chemistry so closely related to the industries? | Page 343.
3. | Tell in your own words the story of the development of the soda industry. | Page 344.
4. | Name three important industries which grew out of the soda industry. | Page 346.
5. | Give an example of how science has led the way for industry. | Page 348.
6. | What are the great achievements before the chemistry of the future? | Page 350.
The Producer-Gas Power Plant.
1. | What was the drawback to the early development of the gas engine? | Page 353.
2. | Why was the suction producer not practical? | Page 354.
3. | What led to the introduction of the pressure producer? | Page 355.
4. | What is the advantage of the down-draft producer? | Page 355.
5. | What is the ideal relative efficiency of the producer-gas plant and the steam plant? The actual relative efficiency? | Page 360.
6. | What defects in producer-gas plants were learned from the inspection in 1908? | Page 364.
7. | Where are the producer-gas plants of England located? | Page 366.
8. | How can the price of power developed from fuel be kept down? | Page 369.
Efficiency in Shop Operations.
1. | What is the reason for the failure of many cost systems? | Page 371.
2. | Upon what does the efficiency of a workman depend? | Page 372.
3. | What should be used as a standard for the measurement of time? | Page 373.
4. | When should a bonus begin? | Page 375.
5. | What effect does the giving of bonuses have on the efficiency of the foreman? | Page 375.
6. | What advantages are gained from having proper time cards for the workmen of a concern? | Page 377.
7. | To be successful, how should efficiency methods be introduced? | Page 379.
The Bridge between Labor and Capital.
1. | What is the chief cause at the bottom of all labor disputes? | Page 380.
2. | When and how was the labor problem brought about? | Page 381.
3. | What three methods of solution are proposed for the present problem of distribution? | Page 382.
4. | In your opinion which method is the best?
The Unemployed.
1. | What is the central cause of the want of employment? | Page 385.
2. | Show the evil effect of ill-advised charity upon the unemployed. | Page 387.
3. | What does the practice of giving old-age pensions indicate as to the fairness of the distribution of the returns of production? | Page 387.
4. | Name three ways in which the problem of the unemployed can be reduced. | Page 389.
5. | What are the effects of ignorance and indolence upon society? | Page 391.
6. | If employment were remunerative, what would be the results? | Page 393.
7. | What lines of industry should society court? | Page 396.
8. | What are the evils connected with industrial corporations? | Page 397.
9. | Summarize the remedies for the want of employment. | Page 401.

УКАЗАТЕЛЬ

БИЗНЕС-ЭКОНОМИКА

ACTS—

factory, 88, 89.

AGRICULTURE—

character of, in U. S., 14.

most important branch of, 15.

reorganization of, 15.

ANARCHISM—

theory of, 165.

AREA—

land, of U. S., 9.

BANKING, 142-145.

BAR—

corrugated, 324.

BARGAINING—

collective, 77.

BESSEMER—

process, 201, 241-246.

BIMETALLISM—

arguments in favor of, 139, 140.

BOARD—

of arbitration, 79.

of conciliation, 79.

BONUS—

use of, 375.

BRIDGES—

construction of, 324-326.

CAPITAL—

and labor, bridge between (article), 380-383.

in manufacturing, 214-222.

CEMENT—

Portland, 340.

CEREALS—

production of, in U. S., 15.

CHEMISTRY—

and the industries (article), 341-351.

a utilitarian science, 341.

how it creates industries, 348.

how it influences industries, 342.

CHILDREN—

at work, 86-89.

CLASS—

wage-earning, 61.

COAL—

waste of, 352.

COMBINATION—

advantages of, 43, 225.

causes of, illustrated, 227-230.

effects of, 46-49, 226.

upon competitors, 46.

upon consumers, 48, 226.

upon labor, 47.

upon opportunity, 49.

upon wages, 226.

forms of, 223-225.

in the railroad world, 146.

methods of, illustrated, 227-230.

phases of, 39, 40.

COMMISSION—

mandatory, 148.

supervisory, 148.

COMPANIES—

express, monopoly character of, 149.

COMPETITION—

defined, 4.

in modern industrial life, 4, 5.

CONCRETE—

and steel (article), 322-340.

applications of, 324-339.

as material of construction, 322.

chimneys of, 328.

effect of water on, 330, 333.

rapidity of construction of, 330.

resistivity of, 329.

CONSUMPTION—

economy in, 135, 136.

CO-OPERATION—

advantages of, 116, 117, 222, 223.

consumers’, 114.

defects of, 117, 118.

producers’, 116.

CORN—

production of, in U. S., 16.

CORPORATION—

advantages of, to industry, 41, 215.

industrial, 397.

United States Steel, 44, 227-230.

COTTON—

gin, 257.

manufacturing of, 247-262.

production of, in U. S., 17, 304.

world’s production of, 291.

CRISES—

credit theory of, 59.

defined, 55.

immediate cause of, 56.

must be regarded as unpreventable, 60.

over-production theory of, 38.

periodicity of, 57, 58.

DISCRIMINATION—

kinds of, 147.

DISTRIBUTION—

of interest, 122, 123.

of profits, 123.

of rent, 122.

of wages, 123, 124.

of wealth, functional, 119-121.

of wealth, personal, 120, 125-127.

DOMAIN—

public, 9.

DRY-FARMING, 11.

ECONOMICS—

practical (article), 1-178.

progress in, 172-178.

EDUCATION—

industrial, 106-110.

EFFICIENCY—

application of, to department heads, 375-377.

defined, 371.

increased, illustrated, 374.

in shop operation (article), 370-379.

ELECTRICITY—

applied to manufacturing, 190-192.

ENGINE—

gas, development of, 353-356.

EXCHANGES—

of natural products, 182.

EXPORTS—

from U. S., 269-288.

FACTORY—

acts, 88, 89.

described, 31.

система. (См. Система.)

town, rise of, 186.

FARMS—

number and size of, 11.

FISHERIES—

wasteful use of, 18, 19.

FREE TRADERS—

arguments of, 162.

GOLD—

production of, 216, 217.

GOVERNMENT—

functions of, 163-172.

HOMESTEAD—

defined, 9, 10.

INDIVIDUALISM—

extreme, 65, 165.

modified, 166.

INDUSTRY—

causes of rapid development in, 30.

cotton, 247-262.

how carried on, 41.

iron and steel, growth of, 198-202, 230-246.

localization of, 33.

производство. (См. Производство.)

relation between chemistry and, 341-351.

soda, 344-346.

specialization of, 32, 33.

textile, 247-262.

INSURANCE—

against sickness and old age, 100.

compulsory accident, 99, 100.

IRON—

processes of making, 198-201, 235-246.

IRRIGATION, 10, 11.

LABOR—

American Federation of, 70.

and capital, bridge between (article), 380-383.

child, 80, 86-89.

division of, 32, 33.

Knights of, 70.

legislation, purpose of, 68.

organizations, 68-77.

previous systems of, compared with modern wage system, 64.

sale of, peculiarities of, 66, 67.

woman, 80-86.

LEGISLATION—

factory, 97.

labor, purpose of, 68.

of child labor, 87-89.

LIBERTY—

industrial, 5.

natural, theory of, 166.

LIVE STOCK—

production of, in U. S., 16.

LUXURY—

attitudes toward, 132-134.

socialization of, 135.

MACHINERY—

evils of, 101-106.

in iron and steel industry, 196-201.

in textile industry, 196.

MACHINES—

carding, 256.

early forms of, 193-196.

MANOR—

English, 1-3.

characteristics of, 2, 3.

MANUFACTURES—

census of, 207-211.

why misleading in U. S., 207, 211, 268.

concentration of, 33, 34.

exported from U. S., 269-272.

growth of, 30, 205-214.

growth of investment in, 218-222.

statistics of, 229-321.

MANUFACTURING—

application of electricity to, 190-192.

application of steam to, 187-189.

areas of the world, 181.

(article), 179-320.

capital in, 214-222.

cotton, 247-262.

establishments, 219-222, 233.

growth of, 205-214.

growth of investment in, 218-222.

industries of the U. S., 263-288.

machinery in, 193-203.

statistics of, 229-321.

systems of the world, 185-192.

MARINE—

merchant, 152-154.

MONEY—

government paper, 140, 141.

kinds of, in U. S., 141, 217.

value of, how determined, 137, 138.

MOVEMENT—

trust, 42.

OPERATIONS—

change in, opposition to, 372.

shop, efficiency in, (article), 370-379.

ORGANIZATIONS—

forms of, 223-225.

labor, 68-77.

growth of, 69.

objects and methods of, 71-77.

PARTNERSHIP, 41.

PENSIONS—

old-age, danger in, 387.

PILES—

bearing, 327.

sheet, 327.

POLICY—

land, of U. S., 9, 10.

POOLS, 40, 223.

POPULATION—

agricultural, decline in, 12, 13.

POWER—

water, of U. S., 27, 28.

POWER PLANT—

producer-gas, 352-369.

conditions favorable to, in U. S., 368, 369.

location of European, 366-368.

number and class of, 363.

relation of, to conservation of fuel resources, 352-369.

relative results of steam plant and, 356-363.

PRODUCTION—

capitalistic, 6, 29-39.

concentration of, 34.

large-scale, 35-37.

economics of, 35, 36.

peculiar to trusts, 44.

industrial effects of, 37.

in manufacturing, 36.

in retail trade, 37.

social effects of, 38.

of cotton, 291.

of cotton in U. S., 17, 304.

pig-iron, 230, 231.

PROFITS—

of promoters, 45.

PROFIT SHARING—

defined, 110.

economic theory of, 111.

methods of, 110, 111.

objections against, 111, 113.

origin of, 113.

purpose of, 110.

PROPERTY—

private, 3, 4.

PROTECTION—

arguments in support of, 160-162.

RAILROADS—

public nature of, 148.

public ownership of, 149.

rates, 147.

RATES—

railroad, 147.

REGULATION—

legislative, of trust evils, 50, 51.

RESOURCES—

agricultural, of U. S., 9-19.

forest, destruction of, 18.

mineral, of U. S., 19-29.

alarming condition of, 20-22.

REVENUE—

sources of, 157-159.

REVOLUTION—

industrial, 5, 6.

ROTATION—

three-year, 2.

SAVING—

relation of, to spending, 129, 130.

why necessary, 131.

SERVICE—

Forest, work of, 18.

SOCIALISM—

as a scheme of distribution, 170.

defined, 167, 168.

difficulties of establishing, 169.

state, 167.

SOCIETY—

industrial, 1-8.

Rochdale, 115.

SPECULATION, 51-55.

SPECULATOR—

social value of, 53.

SPENDING—

relation of, to saving, 129, 130.

SPINNING JENNY, 196, 255.

STANDARDIZATION—

system of, 38.

STANDARD OIL TRUST—

when formed, 42.

STATE—

as a regulator of industry, 7, 8.

culture, theory, 167.

ownership, 171, 172.

STATISTICS—

accidents in German industries traceable to different causes, 97.

cause of idleness, members of trade unions (1900), 93.

cause of poverty, 92.

course of wages during 19th century, 173.

expenditures for different purposes in different places, 128.

growth of manufactures in 19th century, 30.

hand and machine methods compared, 103.

industrial and commercial gas trusts in U. S., (1860-1900), 42, 43.

of commerce in U. S., 308, 309.

of manufactures, 229-321.

annual value of, 289.

capital invested, 313, 314.

exportation of, 291.

importation of, 289.

summary of, in U. S., 299.

value of products of, 318-321.

wage-earners employed (1900), 315.

of population engaged in manufacturing in U. S., 310.

STEEL—

and concrete (article), 322-340.

as material of construction, 322.

re-inforcement, styles of, 324-326.

STRIKE—

defined, 78.

losses from, in U. S., 78.

SYSTEM—

canal, 151, 152.

domestic, 7.

factory,

beneficial results of, 60, 61.

development of, 203-214.

in England, 214.

in U. S., 205, 206.

evils of early, 80, 101-106.

origin of, 185.

independent treasury, 144.

industrial, modern, 1-8.

characteristics of, 3.

of interchangeable parts, 38, 39.

of standardization, 38.

three-field, 2.

wage, modern, 60-68.

TAX—

defined, 154.

general property, 158.

inheritance, 159.

TAXATION—

powers of, 154.

problems of, 155, 156.

rules of, 154, 155.

TEXTILES—

described, 251, 252.

manufacturing of, 247-262.

TRADE UNIONS—

local, 69.

national, 69.

object and methods of, 71-77.

TRANSPORTATION, 145-154.

inland water, 151.

ocean water, 151.

TRUSTS—

advantages of, 225.

and combinations, 222-230.

defined, 216.

economics of production peculiar to, 44.

effects of,

upon competitors, 46.

upon consumers, 48, 226.

upon labor, 47.

upon opportunity, 49.

upon wages, 226.

evils of, remedied by legislative regulation, 50, 51.

industrial and gas, organized in U. S. (1860-1900), 42, 43.

reasons for growth of, 43, 45, 46.

UNEMPLOYED—

classified, 91.

the (article), 384-402.

UNEMPLOYMENT—

a permanent problem, 95.

cause of, 91-95, 384-386.

extent of, 90.

remedies for, 95, 387-390, 393-401.

WAGES—

iron law of, 124.

WATER FRAME, 256.

WEALTH—

functional distribution of, 119-121.

personal distribution of, 120, 125-127.

WOMEN—

at work, 80-86.

economic position of, 84.

Примечание транскрибатора

Очевидные опечатки, такие как перевернутые или частично напечатанные буквы, были исправлены. Последние две строки оглавления, напечатанные в обратном порядке, были исправлены. Добавлены пропущенные точки в конце предложений.

Диалектные, устаревшие и альтернативные написания оставлены без изменений. Pittsburgh (PA) пишется без конечной «h» на протяжении всей книги. Пропущенные слова не добавлялись в текст.

Сноски в тексте были перенумерованы последовательно и перемещены в конец статьи, в которой находится привязка. Сноски внутри таблиц были заменены на буквы и перемещены после таблицы, в которой находится привязка. В некоторых таблицах сноска может иметь более одной привязки; следовательно, ссылка от сносок таблицы к какой-либо привязке не предоставляется.

Широкие таблицы были разделены для удобства просмотра на маленьких экранах.

Были изменены следующие элементы: Bimettalism на Bimetallism, добавлен пробел между Ph. D. в строке автора Эрнеста Ладлоу Богарта, whch на which, 1880 на 1800, hamp на hemp, million на millions, manfactures на manufactures, guns на gums, ultilitarianism на utilitarianism, guns на gums, grinding на guiding, lead на led, notions на notion, lead на led, добавлена запятая в записи указателя: STRIKES losses from, in U. S., 78.