«Операции морской пехоты США в Корее, 1950-1953, Том 4: Восточно-Центральный фронт»

Другой испытуемый пересек вброд ручей глубиной по колено при нулевой температуре. Прежде чем он прошел милю по снегу, его ноги согрели воду в ботинках, хотя его брюки замерзли настолько жестко, что он едва мог идти.

Редко какое военное новшество испытывалось столь тщательно и научно за столь короткое время. Полковники Ион М. Бетелл и Джон Ф. Стамм из Штаба Корпуса морской пехоты сыграли ведущую роль на этапах разработки и закупок вместе с подполковником Гордоном А. Хардвиком. Майор Вернон Д. Бойд и капитан Дэвид Р. МакГрю-младший активно участвовали в войсковых приемочных испытаниях.

Многочисленные «недоработки» («bugs») пришлось устранить, прежде чем ботинок получил полное одобрение морской пехоты. Модификации производителя были выполнены с минимальной задержкой.

Пожалуй, излишне добавлять, что термоботинки не были абсолютно надежными. Защита в мороз сохранялась в течение как минимум часа после прекращения активности, но оставаться неподвижным дольше было чревато обморожением. Носки нужно было менять каждые 12 часов, а чистоту и гигиену ног нельзя было запускать.

При соблюдении нескольких таких простых правил человек получал практически идеальную защиту от обморожения в самую холодную погоду. Более того, серьезно предлагалось обвинять пострадавшего от этого морского пехотинца в нарушении дисциплины, если он получил обморожение, будучи обеспечен термоботинками и сменными носками.

Учитывая проведенные испытания и переговоры с производителями, чудом оперативности стало то, что первая партия ботинок прибыла в 1-ю дивизию морской пехоты в августе 1951 года, задолго до наступления холодов.

Распределение по дивизии было завершено к 15 ноября. В течение всей зимы опыт всех задействованных подразделений докладывался в штаб дивизии. И в меморандуме от 26 августа 1952 года на имя коменданта генерал Селден выразил свое одобрение: «Утепленный резиновый ботинок считается отличным элементом холодного снаряжения. Он намного превосходит обувной пакет».

Принятие рядовым и сержантским составом зашло так далеко, что «ботинок Микки Мауса», как его иногда окрестили, приобрел репутацию средства, защищающего владельца от противопехотных мин. Некоторые ранения, по-видимому, были менее тяжелыми благодаря этой защите, но утверждать, что ботинок годен в качестве брони, было нельзя.

Производство производителя не отставало от потребностей дивизии и авиационного крыла в Корее. К 14 декабря 1951 года в Сан-Франциско было получено около 90 000 пар ботинок и 2 000 ремонтных комплектов — более чем достаточно для удовлетворения потребности в 6 500 пар ежемесячно для пополнения в боевых условиях.

Термоботинки прочно вошли в обиход.

500 бронежилетов доставлены самолетом в Корею

Средства индивидуальной бронезащиты морской пехоты как раз готовились пройти свое первое крупномасштабное испытание в полевых условиях. Они преодолели предварительный рубеж во время испытаний с 14 июня по 13 октября 1951 года (см. главу VIII ), когда совместная американо-британская военно-медицинская комиссия одобрила 40 жилетов, носимых в бою войсками 5-го полка морской пехоты и двумя армейскими пехотными полками.

9 ноября в Штабе Корпуса морской пехоты офицерам морской пехоты доложили об успешных результатах в Корее два офицера ВМС, помогавшие руководить испытаниями: коммандер Джон С. Коуэн (медицинская служба) ВМС США и лейтенант-коммандер Фредерик Дж. Льюис (медицинская служебная служба) ВМС США.

В тот же день командующий Тихоокеанскими силами флота морской пехоты заявил оперативную потребность в отправке 500 бронежилетов в 1-ю дивизию морской пехоты. А 16 ноября комендант одобрил стандартизацию и закупку жилетов, разработанных Военно-медицинской полевой исследовательской лабораторией ВМС в Кэмп-Леджоне и предназначенных для отправки самолетом в Корею не позднее 31 января 1952 года. 346

346 Источниками для этого раздела, если не указано иное, являются: ACofS, G-4, Rpts of 2 Jan, 29 Feb, and 15 May 52 (в архивах G-4 Штаба Корпуса морской пехоты); Rpt of Test (Project 671) by MCEB, Quantico, Va., 3 Jan 1952; LtCol G. A. Hardwick, ltr of 30 Jun 1954; LtCdr F. J. Lewis (MSC) USN, ltr of 21 Jun 1954.

Оставалось решить так много проблем, что было под вопросом, успеют ли лейтенант-коммандер Льюис и его коллеги по NMFRL к установленному сроку. 11 декабря 1951 года в Штабе Корпуса морской пехоты состоялось еще одно совещание по бронежилетам, на котором присутствовали представители морской пехоты. Лейтенант-коммандер Льюис и мистер Джон Ф. Куинлан, выступая от имени NMFRL , пояснили, что в результате изменений в конструкции для ускорения производства представленные им образцы весили до 10 фунтов.

Ни при каких обстоятельствах, заявил Льюис, он не одобрит жилет весом более восьми фунтов, поскольку его успех в столь большой степени зависел от принятия войсками. Несмотря на то, что до крайнего срока оставалось всего несколько недель, Льюис продемонстрировал жилет, который они с Куинланом переработали, работая круглосуточно, пока броня не уложилась в лимит веса без какого-либо ущерба для защиты. Этот жилет был немедленно запущен в производство под обозначением M-1951.

Производитель пластикового волокна согласился поставить 70 000 пластин «Дорон», а филадельфийская компания по производству спортивной одежды заключила контракт на изготовление первых 500 жилетов плюс еще 2 500 единиц со сроком поставки до 30 марта 1952 года. Жилет M-1951 описывался в отчетах морской пехоты как «куртка без рукавов застежного типа на молнии из водостойкого нейлона, включающая два типа брони. Первая — гибкая прокладка из плетенного корзинным плетением нейлона, закрывающая верхнюю часть груди и плечевой пояс; вторая — перекрывающие друг друга изогнутые пластины «Дорон», закрывающие нижнюю часть груди, спину и живот. Эти пластины «Дорон» состоят из нескольких слоев стеклоткани, связанных или соединенных ламинацией с помощью смолы... Хотя баллистические свойства гибких накладок из нейлона корзинного плетения и пластин «Дорон» практически одинаковы, использование жестких пластин там, где гибкость не является обязательной, снижает проблему выступов и образующихся под броней ранений». 347

347 Помощник начальника штаба по тылу (G-4), «Инструктивная информация: бронежилет образца 1951 года», 5–6.

Морским пехотинцам, носившим жилеты M-1951, было вынесено предупреждение о том, что они не останавливают пули винтовок или пулеметов, если те не потеряли большую часть своей скорости на дальних дистанциях. Жилет служил защитой от большинства осколков гранат, минометных мин и артиллерийских снарядов, а также от пуль 45-го калибра и пистолетов-пулеметов с начальной дульной скоростью менее 1000 футов в секунду. Носившие жилеты не отделались совсем без царапин, поскольку от удара осколка или пули оставались болезненные синяки.

Это было близко к провалу, но первые 500 жилетов прибыли в Корею всего за несколько дней до крайнего срока. Капитан Дэвид Р. Макгрю-младший сопровождал груз в качестве проектного офицера с задачей руководить применением M-1951 в боевых условиях и вести за ним наблюдение. В своем первом письме в штаб Корпуса морской пехоты от 4 февраля 1952 года он отмечал, что «на сегодняшний вечер у нас было девять человек, раненых в жилетах. Один был убит наповал, когда 120-мм минометный снаряд разорвался прямо у него на коленях. Однако у остальных восьми результаты превосходные. Все восемь были ранены в другие места, не прикрытые жилетом, — но все они значатся ранеными в бою (WIA), а не убитыми в бою (KIA)». 348

348 Письмо кап. Д. У. Макгрю-младшего подполк. Г. У. Хардвику от 4 фев 52.

Капитан Макгрю привел случай с рядовым первого класса 2-го батальона 7-го полка морской пехоты, раненым разрывом 82-мм минометной мины всего в 15 футах перед ним. Он получил несколько осколков в лицо, и у него была сломана нога. Но в его жилете насчиталось около 45 пробоин без единого сквозного пробития. Пятнадцать осколков были достаточно крупными, чтобы нанести смертельные ранения в грудь или живот.

Эти 500 жилетов выдавались только военнослужащим, находившимся в особо опасных ситуациях, например в дозорах у позиций противника. Возвращаясь из патруля или налета, бойцы сдавали свою броню, чтобы ее носили другие морские пехотинцы, находившиеся под огнем.

«Реакция пользователей на жилет, — сообщал Макгрю, — тесно связана с интенсивностью действий противника. На участках передового рубежа обороны (OPLR) и главного рубежа сопротивления (MLR), куда поступал сильный заградительный огонь минометов и артиллерии, не было никаких жалоб на вес или сковывающие свойства жилета. На других участках, где активность противника была низкой или отсутствовала вовсе, примерно 15 процентов личного состава жаловались, что жилет тяжел и в некоторой степени ограничивает движения. Примерно 2 процента носивших его в этих секторах сочли, что жилет не стоит хлопот, и соглашались надевать его только по приказу». 349

349 Помощник начальника штаба по тылу (G-4), «Отчет о войсковых испытаниях бронежилета M-1951», 15 мая 51.

Проектный офицер считал, что «значительное сокращение» числа погибших в бою (KIA) можно отнести на счет M-1951, в то время как показатели раненых в бою (WIA) уменьшились лишь незначительно. Это объяснялось тем, что многие носящие жилеты бойцы получили ранения, тогда как без брони они были бы убиты. Капитан Макгрю перечислил следующие истории болезни, подтвержденные медицинскими офицерами:

Военнослужащие, которые при отсутствии бронезащиты были бы убиты, а не ранены, — 23:

Военнослужащие, у которых потенциально тяжелые ранения были сведены к поверхностным, — 29;

Военнослужащие, у которых поверхностные ранения были предотвращены вовсе, — 31.

Проектный офицер не имел возможности сравнить потери военнослужащих, носивших жилеты, с потерями такого же числа незащищенных морских пехотинцев, участвовавших в той же операции. По его выводам, основанным на наблюдениях, «использование жилета всем личным составом, находящимся постоянно впереди батальонных командных пунктов, может привести к сокращению боевых потерь на целых 30 процентов. Поскольку многие случаи ранений (WIA) являются результатом травм конечностей и/или множественных ранений, значительного сокращения потерь в этой категории, вероятно, не произойдет. Предполагается, что наибольшее сокращение придется на категорию убитых в бою (KIA) и это сокращение будет существенным». 350

350 Там же.

Появление средств индивидуальной бронезащиты не сопровождалось в прессе заголовками на первых полосах, какими отмечались первые операции транспортных вертолетов в Корее. Изредка на восьмой полосе появлялась фотография, на которой морской пехотинец торжеюще улыбался, указывая на пробоину в своем бронежилете и высоко поднимая зазубренный осколок мины, который в противном случае мог бы его убить. Тем не менее можно с уверенностью сказать, что в 1951 году большинство читателей газет и радиослушателей в США не подозревали о возрождении морской пехотой доспехов, адаптированных к условиям войны XX века.

Военные корреспонденты в Корее, по-видимому, не осознали тактического значения нововведения, которое они воспринимали исключительно как гуманитарное достижение. Однако со строго военной точки зрения было очевидно: если M-1951 способен снизить потери на 30 процентов, как оценивал капитан Макгрю (а его оценка впоследствии считалась консервативной), это означало бы аналогичное снижение разрушительного потенциала лучших противопехотных вооружений противника. Это было все равно что морским пехотинцам удалось бы пробраться в тыл врага и вывести из строя 3 из 10 его гаубиц, минометов, пистолетов-пулеметов и гранат.

Это имело особое значение для преодоления численного превосходства коммунистов. Мало того что каждое американское ранение снижало боеспособность подразделения, четверо или более товарищей часто отвлекались на переноску раненых в условиях корейской горной местности. Следовательно, если бронежилет мог предотвратить 3 потери из 10, это стало бы существенным прибавлением к численности личного состава подразделения, а также к его боевому духу.

Любые сомнения насчет принятия бронежилета M-1951 морскими пехотинцами были развеяны одобрением 500 жилетов, выданных в начале февраля 1952 года. Еще 2500 штук прибыли в начале марта, и 13-го числа того же месяца дивизия заказала еще 25 000. Бронежилету, как и термоботинкам, потребовалось лишь тщательное испытание, чтобы стать стандартным снаряжением.

Вертолетные операции MULETRAIN и CHANGIE-CHANGIE

Боевой вертолет — старейший из трех тактических новшеств морской пехоты в Корее — уже сумел превратить в рутину операции, некогда попадавшие на первые полосы газет. Переброски батальонов войск перестали быть новизной, а снабжение передовой роты по воздуху воспринималось как должное. Однако ничего столь же масштабного, как операция MULETRAIN, никогда прежде не предпринималось: стояла задача полностью снабжать батальон на главном рубеже сопротивления в течение недели, задействуя в среднем четыре вертолета в сутки.

Целью вновь стала высота 884. Эскадрилье HMR-161 под командованием полковника Кита Б. Маккатчеона была поставлена задача перебросить палатки, печи, рационы питания и боеприпасы со складов снабжения в 1-й батальон 1-го полка морской пехоты под командованием подполковника Джона Е. Гормана.

Это была первая возможность для эскадрильи HMR-161 испробовать усовершенствования в методах применения вертолетов в качестве «летающих кранов», предложенные майором Чарльзом Э. Корнуэллом. Он адаптировал подвесные сетки с ручным управлением из кабины, которые для многих видов грузов справлялись с работой лучше, чем поддоны или переносные платформы.

Средняя высота в 2300 футов для пяти площадок приземления потребовала уменьшить полезную нагрузку до 850 фунтов. Тем не менее HMR-161 справилась с задачей в первую неделю 1952 года, задействовав примерно треть своих летательных аппаратов, в то время как остальные выполняли рутинные задачи. Четыре вертолета справлялись с графиком настолько успешно, что порой доставляли больше грузов, чем можно было немедленно разгрузить в пунктах назначения. Ниже приведены статистические данные за семь дней:

Перевезено фунтов груза: 150 730; часы налета: 91,7; выполнено подъемов груза: 219; средняя дальность полета в милях: 9,6.

Три дня спустя, 10 января 1952 года, началась операция CHANGIE-CHANGIE. Подобно операции BUMBLEBEE тремя месяцами ранее, это была переброска сил для смены батальона. Однако она отличалась от предшествующих тем, что войска должны были перебрасываться по воздуху с площадки X-83 на позиции на уровне роты, а не батальона, причем первая находилась всего в 200 ярдах позади передовой линии. 351

351 Источники по вертолетным операциям, описанным в этом разделе: HMR-161, HD, янв. и фев. 51; Cavalry of the Sky, 176–175. Ветераны корейского конфликта вспомнят, что на пиджин-инглиш, служившем средством общения между американцами и жителями Востока, слово «changie-changie» означало «обмен». Отсюда оно было применимо к операции по смене войск.

В декабре обязанности по обслуживанию зоны погрузки и площадки приземления, ранее возлагавшиеся на взвод 1-го батальона берегового обеспечения, перешли к 1-му взводу воздушной доставки Командного обеспечения Тихоокеанских сил морской пехоты (FMFPac). Первый лейтенант Уильям А. Ривис и 35 рядовых получили задачу «подготавливать и доставлять снабжение по воздуху — будь то с помощью парашютов, воздушных грузоперевозок или вертолетов». Эти специалисты руководили процессом во время операции CHANGIE-CHANGIE, когда 2-й батальон 7-го полка морской пехоты (подполковник Эдвард Г. Курдзель) сменил 1-й батальон 5-го полка морской пехоты подполковника Нортона. Операция была проведена гладко: вертолеты совершали полеты в условиях укрытия от огня на протяжении этапов подхода, посадки и возвращения.

Операция MOUSETRAP, проходившая с 14 по 17 января, планировалась прежде всего как проверка способности эскадрильи HMR-161 в кратчайшие сроки предпринять антипартизанскую атаку. Полковник Маккатчеон и подполковник Митчелл были подняты по тревоге в 01:00 в связи с переброской двух рот, назначенной на 10:00 того же утра. Испытав «лишь незначительные трудности», они перебросили 500 морских пехотинцев на посадочную площадку, расчищенную взводом воздушной доставки. В течение следующих трех дней эскадрилья HMR-161 выполнила еще три аналогичных переброски войск.

Если в ознаменование первых вошедших в историю перебросок войск и снабжения вертолетами когда-либо будет присуждена бронзовая мемориальная доска, уместно было бы установить ее на высоте 884. На этой мрачной и лишенной дорог высоте 24 февраля прошла пятая крупномасштабная операция, когда 1-й батальон 7-го полка морской пехоты подполковника Гарольда К. Ховарда сменил 2-й батальон того же полка на «горе Вертолетной». Операция ROTATE завершилась без происшествий, став дополнительным свидетельством того, что смена батальонов вертолетами стала теперь рутинным делом.

Несмотря на высокие нагрузки, выпадавшие на долю вертолетов HMR-161 в условиях холодной погоды и горной местности, примечательно, что никаких серьезных механических дефектов не возникало. Эта шестимесячная бесперебойная серия подошла к концу 24 февраля 1952 года, когда капитан Джон Р. Ирвин возвращался из Сеула на площадку X-83. Предупрежденный тревожными вибрациями, он совершил посадку и обнаружил, что сломанные остатки хвостового оперения остались позади него в снегу.

Четыре дня спустя, во время перегонки груза бревен для блиндажей, вертолет капитана Кэлвина Г. Алстона трясло от вибраций до такой степени, что он заподозрил повреждение от осколков вражеской артиллерии. Он совершил вынужденную посадку на снег лишь для того, чтобы обнаружить очередной случай поломки хвостового оперения.

Полковник Маккатчеон приказал прекратить полеты всех машин HMR-161 до устранения неполадок. Лишь 14 марта, после того как в Корею самолетом были доставлены 16 модифицированных хвостовых узлов, транспортная вертолетная эскадрилья морской пехоты снова поднялась в воздух.

Пять дней операции CLAM-UP

Наземные операции продолжались без особых изменений в течение февраля и первых двух недель марта. Единственным отступлением от устоявшейся тактической нормы стало событие 10 февраля, когда Восьмая американская армия (EUSAK) ввела в действие операцию CLAM-UP по всему фронту ООН.

Цель состояла в том, чтобы сымитировать отход и заставить противника выслать патрули, которые могли бы стать источником пленных для подразделений Восьмой армии. В инструктивном письме EUSAK от 4 февраля 1952 года утверждалось, что «политика активного патрулирования заставила противника полагаться на наши патрули для поддержания соприкосновения. Такая ситуация позволяет ему сохранять контакт, не подвергая свои войска риску пленения или потерь». 352

352 Данный раздел, если не указано иное, основан на материалах: 1stMarDiv HD, Feb 52, 1–12; PacFlt Interim Rpt No. 4, 9–11 to 9–14.

Всем корпусам предписывалось «…пытаться выманить противника так, чтобы он направлял патрули против наших линий, устраивать засады и захватывать такие патрули».

Приказы 1-й дивизии морской пехоты требовали проведения сложной серии отвлекающих маневров. Непосредственно перед началом операции CLAM-UP, 9–10 февраля, артиллеристы 11-го полка морской пехоты выполнили 471 задачу по огневому налету и изоляции района, словно прикрывая крупномасштабный отход. Было израсходовано более 12 000 артиллерийских снарядов. 353 Затем началась операция CLAM-UP, и три полка на главном рубеже сопротивления (MLR) — слева направо: полк Корпуса морской пехоты Республики Корея (KMC), 1-й и 7-й полки морской пехоты — внесли свой вклад в одурачивание противника. Резервные батальоны совершили дневные марши пешим порядком в тыл и вернулись после наступления темноты на автомобилях. 5-й полк морской пехоты, находившийся в дивизионном резерве в лагере Триполи, провел аналогичные демонстративные отходы.

353 11thMar HD, Feb 52, 13; Col B. T. Hemphill comments, 20 Jan 59.

После того как артиллеристы-морпехи завершили предполагаемый огонь прикрытия, на фронте воцарилась жуткая тишина. Разумеется, любопытство противника пробудилось довольно быстро. Патрули Корейской народной армии (KPA) разведали позиции морской пехоты в ночь с 10 на 11 февраля без открытия огня с нашей стороны. На следующую ночь патруль попытался вызвать огонь морпехов в районе высоты 812, выдав свое присутствие громкими разговорами. Огонь по противнику не открывался до тех пор, пока патруль не атаковал позицию морской пехоты гранатами с белым фосфором. Действуя из чистой самообороны, морские пехотинец открыли ответный огонь, и северокорейцы поспешно ретировались, оставив на поле боя 10 убитых и 2 раненых, которые попали в плен.

С первыми лучами солнца 12-го числа другой вражеский патруль попытался преодолеть проволочные заграждения перед позицией 1-го полка морской пехоты и поплатился за это девятью убитыми и тремя ранеными в ходе 15-минутной перестрелки.

13 февраля по позициям морской пехоты был нанесен удар сильнейшей за весь месяц концентрацией огня КНА — 344 артиллерийских и 1469 минометных снарядов. Тем самым противник дал понять, что осознает: позиции морской пехоты на главном рубеже сопротивления удерживаются крупными силами. Патрульные вылазки КНА в ночь с 13 на 14 февраля были предприняты против траншей морской пехоты на высотах 812 и 854 ценой, по оценкам, тяжелых потерь.

Когда 15 февраля операция CLAM-UP подошла к концу, она, признаться, не оправдала ожиданий Восьмой армии. Хотя потери патрулей КНА оказались значительными, они нивелировались меньшими потерями в тыловых районах, пользовавшихся пятидневным иммунитетом от артиллерийского огня ООН. Хуже того, за этот период передышки противник смог беспрепятственно подтянуть боеприпасы и другие запасы. В качестве окончательного разочарования подсчитали, что по всему фронту Восьмой армии коммунисты потеряли меньше пленных, чем за предыдущий пятидневный отрезок.

В боевой зоне морской пехоты был зафиксирован прирост потерь противника. Генерал Селден поздравил дивизию с «огневой дисциплиной, соблюдавшейся личным составом на главном рубеже сопротивления, а также командирами взводов и рот. В результате такой огневой дисциплины роты переднего края смогли уничтожить 50 врагов и ранить 54». Подчеркивалось, что эти показатели выше потерь, обычно наносимых противнику за пятидневный период. 354

354 1stMarDiv HD, Feb 52, 3.

С другой стороны, пять перебежчиков из минометной роты 1-го батальона 91-го полка 45-й дивизии КНА сообщили, что операцией CLAM-UP воспользовались для привлечения минометчиков и солдат стрелковых рот к переноске боеприпасов. По словам пленных, за пятидневное затишье для девяти минометов этой роты было поднесено 2600 снарядов. 355

355 1stMarDiv PIR No. 486, Feb 52.

После непродолжения вспышки операции CLAM-UP фронт быстро вернулся к прежней рутине патрулирования. Поддерживалось в среднем восемь ночных засадных патрулей морской пехоты и пять дневных разведывательных патрулей впереди главного рубежа сопротивления. Результаты оставляли желать лучшего. Из последних 110 засад и 75 разведывательных патрулей, о которых докладывали в феврале, лишь 1 засада и 6 патрулей зафиксировали соприкосновение с противником. Все контакты, кроме одного, имели пренебрежимо малые результаты.

Огневое нападение морской пехоты нанесло врагу больший урон. За месяц артиллерия выполнила 679 задач по наблюдению и стрельбе: 211 — по живой силе, 175 — по блиндажам, 121 — по минометам, 96 — по артиллерии и 75 — по таким разным целям, как наблюдательные пункты, транспортные средства, пулеметы и пункты снабжения. Этот показатель был зафиксирован несмотря на нехватку боеприпасов, которая в конечном итоге станет предметом дебатов в Конгрессе.

Даже в условиях ограничения поставок боеприпасов приказами X корпуса артиллерия морской пехоты выбила противника с уязвимых позиций на обратном скате в подземные фортификационные сооружения на обратном скате.

Корабельная артиллерийская поддержка ограничивалась большой дальностью до полосы действий дивизии. 356 Огонь можно было вести только по крупным целям впереди и правее центра. Тем не менее в феврале линкор Wisconsin и тяжелый крейсер St. Paul нанесли несколько разрушительных ударов по позициям противника на обратных скатах высот.

356 Линкор Wisconsin имел главную батарею из 16-дюймовых орудий с максимальной дальностью стрельбы около 23 миль. Тяжелый крейсер St. Paul имел главную батарею из 8-дюймовых орудий с максимальной дальностью стрельбы 16 миль.

Однажды линкор Wisconsin ошибочно рассчитал дефлексию. Два 16-дюймовых снаряда разорвались между передним краем обороны и позициями минометов 3/7, прежде чем стрельбу удалось прекратить. К счастью, никто не пострадал. Офицер морской пехоты на борту Wisconsin в тот день как раз навещал командный пункт дивизии, и, услышав новость, он поднялся к 3/7 и подобрал крупный осколок снаряда. Он заявил, что намерен закрепить этот зазубренный кусок стали в боевом информационном посту корабля (CIC) как напоминание будущим комендорам не допускать ошибок в расчетах.

Наблюдаемый прямой огонь из 90-мм орудий 1-го танкового батальона (майор Вальтер Е. Рейнольдс-младший) продолжал успешно применяться против блиндажей и огневых точек КНА. Используя господствующие высоты вдоль главного рубежа сопротивления, особенно на высотах 812 и 854, танки вели снайперский огонь по врагу как днем, так и ночью.

Это стало возможным благодаря мощным прожекторам взвода 92-й роты прожекторов армии США, приданного 11-му полку морской пехоты. Горная местность в Восточной Корее не очень подходила для «искусственного лунного света» — непрямого освещения большой площади, достигаемого за счет «отражения» лучей прожекторов от низко висящих облаков. Однако прямое освещение позволяло вести прицельный огонь из 90-мм орудий в темноте и имело дополнительное преимущество: оно ослепляло противника, скрывая сами танки, а также передвижения войск за ними. За всю зиму не было разбито ни единого прожектора, несмотря на упорные попытки КНА.

Уроки, извлеченные из освещения поля боя в Корее, после войны были обобщены в двух наставлениях. «У противника нет никакого преимущества в ночном зрении перед нами, — утверждалось в бюллетене десантных сил Корпуса морской пехоты США № 6. — Ни расовая, ни национальная группа людей не имеет какого-либо врожденного физического преимущества перед другими в способности видеть в темноте… 357 Кажущееся превосходство, которое противник иногда демонстрирует в ночных действиях, объясняется исключительно разницей в подготовке. В случае с восточноазиатским солдатом или, например, эскимосом тренировка обычно начинается в раннем возрасте, когда он не имеет в своем распоряжении удобств искусственного света в той мере, в какой имеем их мы, и вынужден максимально использовать свое естественное ночное зрение во многих видах повседневной деятельности.

«Вооруженные силы США провели много успешных ночных операций после соответствующей подготовки. Некоторые подразделения сообщали, что после интенсивных ночных тренировок личный состав настолько преуспел в этом, что порой предпочитает ночные операции дневным».

357 Бюллетень десантных сил Корпуса морской пехоты США № 6, «Ночное зрение и ночной бой», 5 дек 53. См. также Бюллетень № 18, «Освещение поля боя», 4 июн 56.

В подтверждение этого вывода отчеты за зиму 1951–1952 годов показывают, что морские пехотинцы очень достойно держали себя в ночных боях в ничейной полосе, где исход зависел от быстрых решений, основанных на способности видеть в темноте.

Потери морской пехоты за февраль, последний полный месяц в Восточной Корее, составили 23 убитых в бою (KIA), 102 раненых в бою (WIA) и 1 пропавшего без вести (MIA), включая полк KMC. Потери противника составили: 174 учтенных и 381 оцениваемый убитый в бою (KIA), 606 оцениваемых раненых в бою (WIA) и 63 пленных. 358

358 1stMarDiv HD, Feb 51, App No. 5. Другими источниками для этой главы послужили комментарии и отзывы следующих офицеров (звания указаны на момент интервью или комментария): ген. Дж. К. Томас; ген.-лейт. Дж. Т. Селден; бриг. ген. С. С. Уэйд; бриг. ген. К. Р. Аллен; полк. Дж. Х. Тинсли; полк. Ф. Б. Нихарт; полк. Дж. Ф. Стамм; полк. Б. Т. Хемфилл.

После зимы позиционной войны морские пехотинцы могли с большим пониманием вспоминать рассказы своих отцов о Франции времен Первой мировой войны. История повторялась; если сделать поправку на усовершенствование оружия, траншеи Кореи в 1951–1952 годах лишь незначительно отличались от траншей Западного фронта в 1917–1918 годах.

ГЛАВА XII Переброска в Западную Корею

Переговоры о перемирии — Тактические инновации — Морская пехота в операции MIXMASTER — Операции пятнадцати месяцев в ретроспективе

Ни одна хроника событий в Корее не будет полной без обсуждения переговоров о перемирии, начавшихся летом 1951 года. Когда коммунисты предложили эти встречи в начале июня, их мотивы были очевидны: они были потрепаны, несли огромные потери и отчаянно нуждались в передышке. Сильно прижатый к стенке противник, притворяясь внезапно заинтересовавшимся миром, запросил переговоры в Кэсоне ради восстановления сил.

Противник никогда не признал бы истинного масштаба понесенного им ураганного ущерба. Типичное оправдание сокрушительного поражения китайских народных добровольцев (CCF) приведено в книге Уилфорда Г. Бёрчетта — австралийского коммуниста, работавшего военным корреспондентом в тылу китайских войск.

«Непосредственно перед началом переговоров, — пояснял он, — корейско-китайские войска провели масштабный отход вдоль Восточного побережья, надеясь завлечь американцев как можно глубже в ловушку, которая должна была захлопнуться и отрезать их маневром на окружение. Американцы уже серьезно заглотили наживку, когда было сделано предложение о переговорах о прекращении огня. Линия фронта была немедленно заморожена, и корейско-китайские войска приступили к инженерному оборудованию позиций». 359

359 Wilford G. Burchett: This Monstrous War (Melbourne, 1953): J. Waters, 121–122. Бёрчетт был независимым коммунистическим корреспондентом левых газет. Он написал несколько книг и статей, восхвалявших дело коммунистов в Корейской войне.

Это зарождение позиционной войны стало, без сомнения, великим поворотным моментом войны, чей ход с той поры решался за конференц-столом в Кэсоне, а позднее — в Пханмунджоме. Любые сомнения относительно истинных мотивов коммунистов могли рассеяться при чтении в книге Бёрчетта следующего наивного хвастовства тем, как красные воспользовались перемирием:

Выражение «оборудование позиций» не передает того, как корейско-китайские войска буквально вгрызлись в горы, построили двух- и трехэтажные жилища под землей, соединили горы и холмы подземными туннелями и прорезали глубокие ходы сообщения, связывающие фланги с флангами и фронт с тылом. Они выпотрошили внутренности гор так, как выгребают золу из топки. Каждый холм, гора или хребет соединялись с соседями глубокими зигзагообразными траншеями сообщения, находившимися по меньшей мере на два ярда ниже уровня земли и имевшими метровые противовзрывные брустверы. В экстренной ситуации войска можно было перебрасывать с макушки одного холма на другой так, что противник ничего не знал. Аналогичные траншеи тянулись далеко в тыл, так что подвоз снабжения и при необходимости отход осуществлялись в сравнительной безопасности… Все находилось глубоко под землей, а между ними и снарядами с бомбами, атомными или обычными, лежали многие ярды скальной породы и земли. Позади передовых позиций такие же изрытые горные хребты тянулись вплоть до Пхеньяна и дальше. Именно против этих позиций Ван Флит начал бросать свои войска в августе 1951 года. 360

360 Там же. Генерал Ван Флит не «бросал» свои войска против чего попало. Он начал ограниченные наступления с целью поднять боевой дух Восьмой армии и поддержать наступательный дух. См. письмо ген. Джеймса А. Ван Флита от 28 фев 59.

Передышка, предоставленная предварительными дискуссиями о перемирии, дала коммунистам возможность, которой у них раньше не было. Мало того что у них появилось время на подготовку прочных и эффективных укреплений, они смогли подтянуть дополнительные минометы и артиллерию, не уступающие вооружению союзных сил. В качестве дополнительного преимущества, находясь «вне принуждения надвигающейся военной катастрофы», 361 они воспользовались этой паузой для реорганизации и обучения дивизий КНА до нового, повышенного уровня боеспособности.

361 C. Turner Joy, How Communists Negotiate, 28.

Коммунисты ничуть не смущаются, когда отрекаются от уже достигнутых договоренностей, и, добившись своей промежуточной цели, красные делегаты на время прервали переговоры в Кэсоне. Как только давление на них уменьшилось, противник получил возможность добиваться наиболее выгодных для себя условий переговоров об перемирии, пусть даже ценой затягивания боевых действий.

Смена тактики вскоре стала очевидной. «С момента открытия Кэсонской конференции, — отмечалось в отчете G-2 Дальневосточного командования (FECom), — противник отошел от своей обычной тактики «гибкой обороны», которую он столь искусно применял в период наращивания сил перед всеми своими прошлыми наступлениями, перейдя к более ортодоксальной «фиксированной обороне». Если в прошлом противник защищал ключевые элементы рельефа относительно небольшими группами для задержки дружественных сил, то теперь он перешел к тактике фиксированной линии обороны, которую следует защищать любой ценой». 362

362 FECom G-2 Intelligence Summary, 18 Sep 51.

«Самая долгая задержка, навязанная Корейской конференции по перемирию коммунистами, была связана с вопросом об обмене военнопленными», 363 каковой предмет будет рассмотрен в Том V настоящей серии. Организация Объединенных Наций настаивала на том, чтобы все пленные прошли «проверку» с целью выяснить, желают ли они вернуться на свою сторону происхождения. Ни один пленный не должен был возвращаться против своей воли. Коммунисты утверждали, что такое обращение представляет собой царство террора, в котором пленные китайские народные добровольцы содержатся под дулами пистолетов.

363 Joy, How Communists Negotiate, 53.

В лагерях ООН вспыхивали бунты содержавшихся там пленных, приводившие к ранениям и смертям. Это предоставило коммунистам прекрасный пропагандистский материал для осуждения наших принципов недопущения насильственной репатриации. 364 В конце концов, после затягивания войны более чем на 14 месяцев, коммунисты все же приняли этот принцип, и перемирие было достигнуто.

364 Там же.

Коммунистическая тактика затягивания не была совсем уж лишена пользы для союзных сил, поскольку большая часть 1-й дивизии морской пехоты получила возможность отправиться в резерв и пройти несколько недель интенсивной подготовки. Пока 1-е авиационное крыло морской пехоты было занято участием в изоляционных мероприятиях в рамках операции STRANGLE, генералы Ван Флит и его наземные командиры испытывали разочарование из-за приказов «сидеть смирно», вместо того чтобы атаковать и предотвращать дальнейшее усиление противника.

Соглашение о возобновлении переговоров о прекращении огня, на этот раз в Пханмунджоме, привело к приказу Восьмой американской армии (EUSAK), который 20 сентября 1951 года обязал 1-ю дивизию морской пехоты и другие крупные соединения занять оборону за фиксированной демаркационной линией (Карта 19). Дальнейшие переговоры привели к месячному затишью, вызванному тем, что делегаты не могли прийти к согласию о том, где останутся линии в случае прекращения боев. Делегаты США настаивали на урегулировании в течение 30-дневного срока. Коммунисты продолжали тянуть время. Соединенные Штаты тогда согласились принять нынешнюю (на тот момент) демаркационную линию при условии, что коммунисты дадут согласие в течение 30-дневного срока. 365

365 Полк. Дж. К. Мюррей, комментарии, янв 59.

Значение этих дат становилось все более очевидным по мере того, как конфликт затягивался в 1952 год: обе стороны находились в обороне, ограничиваясь налетами и патрулированием позиционной войны, в то время как назначенные представители торговались за перемирие. Хотя морские пехотинцы этого не осознавали, война уже превратилась в состязание бдительного ожидания и яростных локальных схваток.

Эта демаркационная линия оставляла Восьмую армию удерживающей главный рубеж сопротивления (MLR) поперек одной из самых узких частей полуострова (Карта 22). Сразу позади коммунистического главного рубежа полуостров расширялся на запад. Это означало, что противнику приходилось тратить много усилий на минирование вод и оборону многочисленных пляжей от внезапного десантного нападения, а также требовало поддержания протяженных и уязвимых линий снабжения.

Вполне вероятно, что в этот момент можно было бы организовать прорыв сил ООН или успешную десантную операцию, 366 поскольку такое мнение высказывали несколько высокопоставленных офицеров. Все необходимые составляющие наличествовали, однако решение высшего уровня о проведении такой операции принято не было.

366 Бриг. ген. В. Х. Крулак, комментарии, янв 59.

Тактические инновации

До Второй мировой войны на протяжении всей короткой истории нашей страны заслуженным упреком оставалось то, что американцы никогда не были готовы к началу войны. Долгожданным отступлением от этого постулата стал 1942 год, когда Корпус морской пехоты и Военно-морские силы внедрили новую десантную тактику, разработанную ими в 1930-х годах. Победа в Тихоокеанской войне в значительной мере стала результатом методов, десантных средств и машин десантирования ВМС и морской пехоты с корабля на берег.

В результате Северная Африка, Европа и оккупированные японцами острова Тихого океана были открыты для вторжения без единой крупной неудачи. Напротив, гитлеровский вермахт не имел ни методик, ни техники для проведения десантной операции через пролив против Англии в 1940 году, и операция «Морской лев» была по необходимости заброшена армией, которая доминировала над остальной Европой в результате побед в наземной войне.

И снова в Корее морские пехотинцы продемонстрировали свою дальновидность, приняв самое активное участие в разработке таких важных новшеств, как боевые вертолеты, средства индивидуальной бронезащиты и термообувь. 367 К первому месяцу 1952 года боевой вертолет доказал свою неизмеримую помощь в современной войне; в начале Корейской войны «вертушки» первоначально использовались для командно-связных полетов и разведывательных миссий. Эвакуация раненых и спасательные операции также стали рутинными обязанностями, и вскоре вертолет превратился в любимую «рабочую лошадку» для самых разных задач. В сентябре 1951 года начались тактические переброски войск. Эти операции попали на первые полосы газет повсюду.

367 В предыдущих главах обсуждаются предыстория и разработка этих инноваций.

Большее тактическое значение, по крайней мере по мнению пехотинца на передовой, имела обеспечиваемая ему физическая защита. Бронежилет и новые термоботинки впервые испытывались морскими пехотинцами в конце 1951 года и вскоре стали крайне востребованными элементами снаряжения.

Сражающиеся в Корее люди не стали бы спорить с утверждением Бенджамина Франклина о том, что «не бывает хорошей войны», но современные изобретения определенно улучшили условия, обеспечив безопасность и комфорт бойцов. Транспортные вертолеты морской пехоты и бронежилеты имели особую важность, поскольку они пополняли человеческие ресурсы сил ООН, противостоящих врагу, который пренебрегал жизнями и опирался на казавшиеся бесконечными людские резервы. Командующие силами ООН в своей борьбе против коммунистических войск не могли безрассудно расходовать жизни, как это делал противник; поэтому союзникам требовались тактические новшества и спасающие жизни приспособления, чтобы компенсировать нехватку численности.

Морская пехота в операции MIXMASTER

Весной 1952 года, когда силы ООН и коммунистов противостояли друг другу из статических позиций и вели локальные бои, состоялась операция MIXMASTER. MIXMASTER представляла собой сложную перегруппировку дивизий ООН по всему корейскому фронту в течение марта, включавшую перемешивание примерно 200 000 человек и их техники на расстояния от 25 до 180 миль. Это стало суровым испытанием подвижности Восьмой армии. 368

368 Col B. T. Hemphill, Comments, 30 Jan 59.

Генерал Ван Флит посетил КП 1-й дивизии морской пехоты 12 марта 1952 года и объявил о важном командном решении. После шести месяцев позиционной войны в том же секторе вдоль линии МИННЕСОТА (с 20 сентября 1951 года по 16 марта 1952 года) дивизия должна была совершить марш через весь полуостров в Западную Корею.

ДИСПОЗИЦИЯ ВОСЬМОЙ АМЕРИКАНСКОЙ АРМИИ

15 МАРТА 1952 ГОДА

КАРТА 22

Морские пехотинцы получили приказ сменить 1-ю дивизию РК и занять сектор на крайнем левом фланге линии Восьмой армии под оперативном управлением I корпуса (Карта 22). Там на них возлагалась ответственность за перекрытие исторического маршрута вторжения в Корею на Сеул. Причины этого решения Восьмой армии были обобщены в отчете 1-й дивизии морской пехоты следующим образом:

(1) Отказ от планов проведения десантного охвата где-либо на восточном побережье;

(2) Обеспокоенность слабостью обороны в районе Кимпхо;

(3) Общая ситуация не позволяла допустить потерю территории на левом фланге Восьмой армии (Южная Корея), так как это подвергло бы угрозе столицу Сеул; если же требовалось сокращение протяженности линий, то территорию лучше было пожертвовать на правом фланге (Северная Корея), где местность была гористой и имела небольшое экономическое или стратегическое значение. 369

369 1stMarDiv HD, Mar 52, 1–2.

До этого времени четыре корпуса Восьмой армии обороняли 125-мильный фронт поперек полуострова (Карта 22), причем по состоянию на 15 марта 1952 года в линию были выстроены следующие соединения слева направо.

I КОРПУС — 1-я дивизия РК; дивизия Содружества наций; 3-я пехотная дивизия США (-); 45-я пехотная дивизия США (национальная гвардия Оклахомы); 9-я дивизия РК. В резерве находились 8-я дивизия РК и 65-я боевая группа 3-й пехотной дивизии США.

IX КОРПУС — 2-я пехотная дивизия США; 2-я дивизия РК; 40-я пехотная дивизия США (национальная гвардия Калифорнии); 3-я дивизия РК. В резерве находились 7-я пехотная дивизия США (-), 17-я боевая группа этой дивизии и Столичная дивизия РК.

X КОРПУС — 7-я дивизия РК; 25-я пехотная дивизия США; 1-я дивизия морской пехоты США (включая 1-й полк KMC). В резерве находилась 6-я дивизия РК (-).

I КОРПУС РК — 5-я дивизия РК (-). В резерве находилась 11-я дивизия РК (-). 370

370 EUSAK Cmd Rpt, Mar 52, 13–14.

С учетом небольших изменений таковыми были позиции, удерживавшиеся основными соединениями Восьмой армии на протяжении зимы 1951–1952 годов.

Переброска морской пехоты была начата в соответствии с оперативным планом дивизии № 2-52 и предусматривала смену 1-й дивизии морской пехоты 8-й дивизией РК в качестве предварительного шага к ее перемещению по суше и морю для смены 1-й дивизии РК и обороны линии ДЖАМЕСТАУН в секторе I корпуса на западе. Согласно устным приказам, подтвержденным позднее директивой по операциям EUSAK № 272, оговаривалась перевозка грузовиками и судами, а завершить передислокацию следовало до 1 апреля. 371

371 Источниками для этого раздела служат: 1stMarDiv HD, Mar 52, 9–10; 1st MT Bn HD, Mar 52; 7th MT Bn HD, Mar 52.

Очевидно, что такое перемещение — переброска целых дивизий на большие расстояния из одного сектора главного рубежа сопротивления в другой — требовало тщательного расчета времени и тесной координации, однако задействованные планировщики справились с поставленной задачей. Ссылаясь на подробные планы оперативного отдела дивизии (подполковник Гордон Д. Гейл) и тылового отдела (полковник Роберт А. Макгилл), несколько командиров частей выразили мнение, что «переброска с востока на запад была шедевром логистической эффективности без лишней бумажной волокиты и чрезмерной суеты». 372

372 Col T. A. Culhane, Jr., Comments, 4 Mar 59, and others.

Помимо транспортировки самой дивизии, прибытие пополнения и убытие личного состава для ротации в Соединенные Штаты были гармонично вписаны в общий план. Транспортное судно General W. H. Gordon бросило якорь у Сокчхори 16 марта со 174 офицерами и 1135 рядовыми 18-й ротационной партии. Вновь прибывшие морские пехотинцы едва успели бросить вещмешки, как присоединились к моторизованному маршу в Западную Корею. Судно Gordon отправилось в обратный путь со 103 офицерами и 1135 морскими пехотинцами, возвращавшимися домой, а 2-е тыловое командование (армейское) получило от 1-й дивизии морской пехоты запрос направить 19-ю ротационную партию, прибывающую в апреле, в Инчхон вместо Сокчхори.

В районе K-50 возле Сокчхори на восточном побережье грузовые авиаперевозки и пассажирское сообщение были прекращены и перенаправлены на новый дивизионный аэродром K-16 в Сеуле. Дивизионный железнодорожный узел был перенесен в Мунсанни (Карта 22).

Первой частью морской пехоты, отбывшей в Западную Корею, стал полк KMC с его штатным артиллерийским батальоном. Поскольку артиллерию требовалось переместить и заново развернуть по всему фронту с минимальными перерывами в общей поддержке, доступной в любой отдельно взятый момент, командир 11-го полка морской пехоты запланировал переброску своих батальонов непосредственно на новые огневые позиции. Этому предшествовала первоначальная детальная разведка.

Подразделения 25-й пехотной дивизии США сместились вправо и приняли на себя ответственность за сектор морской пехоты 17-го числа (Карта 22), а силы KMC и 1-й батальон 11-го полка морской пехоты заняли новые позиции 18 марта. Остальные артиллерийские батальоны последовали за ними с двухдневными интервалами, и к 24 марта все батальоны вели огонь с новых позиций.

Передвижение 1-го бронеамфибийного батальона (без роты А) под командованием подполковника Джона Т. О’Нилла стало незабываемым событием. Погрузившись на танкодесантные корабли (LST), укомплектованные сокращенным японским экипажем, суда взяли курс на Кимпхоский полуостров. Погода все время была штормовой и туманной, по ночам на кораблях соблюдалось полное затемнение без средств экстренной передачи сообщений. Существовало множество навигационных опасностей, но несмотря на это и на отсутствие адекватного навигационного оборудования, танкодесантные корабли прибыли в пункт назначения без происшествий.

Два дня спустя, 20 сентября, 1-й танковый батальон и противотанковые роты трех пехотных полков также отправились морским путем в новый район дивизии на западе.

Оперативный приказ дивизии № 8-52 от 18 марта предписывал 1-му полку морской пехоты следовать маршем на автомобилях из района дивизионного резерва в лагере ТРИПОЛИ в новый район дивизии к востоку от Мунсанни и там занять позиции на передовой. 7-й полк морской пехоты после того, как его сменили подразделения 8-й дивизии РК 20-го числа, сосредоточился в лагере ТРИПОЛИ и перебросился на грузовиках в Западную Корею. Полковник Остин Р. Брунелли, сменивший полковника Кастиса Бёртона-младшего на посту начальника штаба, переместил личный состав передового командного пункта и подготовил новый командный пункт дивизии.

После смены частями Республики Корея 23-го числа 5-й полк морской пехоты покинул свой район на восточном побережье. Два дня спустя полк прибыл в район Мунсанни позади 7-го полка морской пехоты и оставшихся подразделений артиллерийского полка.

Изначально 5-й полк морской пехоты должен был занять резервные позиции на Кимпхоском полуострове, но планы изменились в пути. Командир дивизии и его офицер по операциям (G-3) были поражены шириной дивизионного сектора, и после того, как генерал Селден получил возможность лично проинспектировать подлежащие обороне районы и обсудить ситуацию с командирами 1-го и 7-го полков морской пехоты (полковник Сидни С. Уэйд и полковник Расселл Е. Хонсовец), он решил, что 5-й полк должен встать в линию. 373

373 Там же.

Спустя несколько часов после того, как колонна 5-го полка морской пехоты покинула восточное побережье и начала 140-мильный марш через Корею, вертолеты забрали командиров полка и батальонов из их машин в колонне и доставили на новый командный пункт дивизии. Там им были назначены новые участки обороны, и они немедленно провели рекогносцировку местности в ожидании прибытия своих подразделений. К моменту прибытия полка все было подготовлено для того, чтобы его подразделения заняли позиции и сменили часть растянутой линии 1-го полка морской пехоты.

Это была напряженная неделя для 1-го и 7-го автотранспортных батальонов под командованием подполковника Говарда Э. Вертмана и майора Герберта Э. Пирса соответственно. Двести дивизионных грузовиков и такое же количество машин армии США составили длинные колонны, курсировавшие туда и обратно через весь полуостров. План предусматривал переброску одного пехотного полка каждые три дня. Для водителей это означало 140-мильную поездку, обратный путь на следующий день и однодневный отстой для обслуживания перед началом нового цикла. Артиллерийские батальоны, по приказу X корпуса, удерживались на позициях до самого последнего момента.

Статистические показатели операции «МИКСМАСТЕР» впечатляют. Для переброски большей части личного состава, снаряжения и имущества дивизии потребовалось 5716 рейсов грузовиков и 80 рейсов амфибий DUKW. Кроме того, использовались 63 низкорамных прицепа (трейлера с плоской платформой) и 83 железнодорожных вагона, а также сотни джипов и прицепов к ним. Трое танкодесантных судов (LSD) и 11 танкодесантных кораблей (LST) вышли из Сокчхори в Инчхон с наиболее тяжелым вооружением и техникой.

Зимой в тыловых и штабных частях было возведено значительное количество сборных укрытий. Поскольку лесоматериалы, бревна и подручные материалы были в дефиците, 1-я дивизия морской пехоты перебросила на западное побережье большое количество этих материалов, чтобы обеспечить максимально возможный комфорт в условиях позиционной войны.

Действия 1-й дивизии морской пехоты по обороне западного сектора рубежа ДЖЕЙМСТАУН не входят в рамки тома IV. Отчет о деятельности морской пехоты в новом секторе, находившемся под оперативном управлением I корпуса, будет изложен в пятом, заключительном томе этой серии.

Пятнадцать месяцев боевых действий: ретроспективный взгляд

В течение 1951 года Корейская война стала крайне непопулярным среди американцев военным предприятием. В результате письма и газеты с родины вызывали определенную тревогу у солдат-граждан в Корее. Чтобы противостоять любым настроениям сомнения, которые могли возникнуть, военачальники давали прямые и честные ответы политикам, обращавшимся с запросами.

Боевой дух морских пехотинцев оставался высоким, и они прекрасно понимали свою цель в Корее. Один известный писатель, проведя пару дней среди морских пехотинцев на передовой в январе 1952 года, заявил группе офицеров на командном пункте дивизии, что он «был поражен моральным духом маринов на Главном рубеже сопротивления». Он отметил, что «был готов к тому, что они не знают, за что борются и зачем они там находятся». Однако его воодушевило обнаружить, что они совершенно точно осознают свое предназначение в корейских боях. 374

374 Полк. Ф. Б. Нихарт, Комментарии относительно визита писателя Джеймса Миченера в 1-ю мардив (1stMarDiv), письмо от 23 мар. 59 г.

Период продолжительностью почти 15 месяцев, охваченный в томе IV, был на тот момент самым долгим периодом непрерывных наземных боевых действий, когда-либо выпавшим на долю крупного соединения морской пехоты. Даже во время многочисленных десантных операций («островного базирования») Второй мировой войны периоды боев для каждого из соединений были относительно короткими.

Оглядываясь назад на 1951 год с высоты прошедшего времени, становится очевидно, что «беспримерная доблесть» морских пехотинцев в этот период подкреплялась такими выдающимися новшествами, как высадка десанта с вертолетов и легкие бронежилеты — концепциями, воплощенными в жизнь под давлением боевой обстановки.

Также очевидно, что подготовка морских пехотинцев, как офицеров, так и рядового состава, с лихвой окупалась в условиях практически всех видов наземных боевых действий. Дивизия заслужила похвальный послужной список, сражаясь на восточно-центральном фронте. Поскольку командующий силами ООН хотел, чтобы единственная подготовленная и оснащенная для десантных операций дивизия Восьмой американской армии находилась вблизи побережья, имеющего подходящий выбор пляжей для высадки, дивизия изначально была размещена на востоке. Однако со времен Инчхонского десанта морские пехотинцы больше не задействовались в своей профильной специальности — десантной операции.

Вслед за беспрецедентной кампанией в районе водохранилища Чосин в конце 1950 года дивизия прошла переформирование и переоборудование в Южной Корее около Масана. Затем в январе и феврале 1951 года последовала длительная антипартизанская операция (карта 5) примерно в 60 милях к северу от Масана по воздуху. Действия дивизии в этом районе охватывали территорию более чем в 1000 квадратных миль. 375

375 Ген. О. П. Смит, КМП США (в отст.), письмо от 28 янв. 59 г.

Горный рельеф предоставлял укрытия и маскировку для тайных действий слишком большого числа вражеских групп. Решением этой проблемы стали «патрули на рисовых полях» — группы численностью от боевой группы до отделения, которые пешком проникали в горные районы для выслеживания и уничтожения мелких вражеских банд. Оглядываясь назад, можно сказать, что если бы в то время в распоряжении имелась хотя бы одна эскадрилья вертолетов и использовались ее возможности по быстрой переброске, возросшая мобильность и наблюдение существенно повлияли бы на ход боевых действий.

Хотя базирующаяся на суше авиация морской пехоты во время боев у водохранилища Чосин находилась под оперативным управлением Пятой воздушной армии, устное соглашение позволяло командиру 1-го авиационного крыла морской пехоты оказывать необходимую поддержку непосредственно 1-й дивизии морской пехоты. В то же время палубные самолеты морской пехоты совершали полеты у западного побережья вместе с другими самолетами союзников, осуществляя огневое воздействие на вражеские коммуникации.

В ходе антипартизанской операции самолеты эскадрильи VMO-6 обеспечивали авиационную поддержку 1-й дивизии морской пехоты, в то время как штурмовики морской пехоты были заняты в других местах вдоль фронта Восьмой армии. Пилоты морской пехоты, действовавшие под управлением Объединенного центра управления воздушными движениями (JOC), испытывали разочарование из-за того, что не могли обеспечить своевременную ближнюю авиационную поддержку, требуемую пехотой. По мнению морской пехоты, слишком большое количество звеньев в системе управления ВВС вызывало чрезмерную задержку с появлением авиации над целью. Такая система сохранялась до конца года.

Как операция, антипартизанская вылазка представляла собой лишь череду мелких боевых столкновений, но она выполнила свою задачу по зачистке большинства северокорейских иррегулярных формирований, которые представляли постоянную угрозу в тылу Восьмой армии. Кроме того, многочисленные мелкие патрули обеспечили отличную подготовку для недавно прибывшего пополнения.