В. У вас тогда был серьезный несчастный случай?
О. Да. В тот момент, когда я хотел вылететь в Сталинград, перед тем как я достиг аэродрома, меня сбил железнодорожный локомотив, и я был серьезно ранен.
В. Затем вы вернулись к Гитлеру?
О. Я сначала выполнил миссию. Затем, когда Сталинград пал, я отступил и отправился к Гитлеру и сказал ему, что не смог завершить свою миссию. Он сказал мне, однако, что не я не выполнил миссию, а что это его вина. Он сказал, что дал мне приказы слишком поздно; он хотел дать мне приказы гораздо раньше, но его отговорили.
В. Свидетель, во время того случая вы высказали Гитлеру свое мнение о войне и общем положении на войне?
О. Это было 4 февраля, когда я докладывал Гитлеру. Гитлер в тот день был очень подавлен из-за потери Сталинграда. Невозможно было спокойно поговорить с ним. Он не принял меня сначала, или моего начальника штаба, а именно генерала танковых войск Моделя, у которого был корпус внутри этой крепости. Мы оба были под впечатлением в тот день, что не сможем поговорить с ним. Однако он сказал мне в нескольких словах: «Теперь иди прямо к своей задаче в GL, производству. Теперь у нас будут транспортные самолеты в первой линии, транспортные самолеты и еще больше транспортных самолетов». Он говорил о Сталинграде. Он думал, что если бы у него было больше транспортных самолетов, он смог бы удержать Сталинград.
Что касается Сталинграда, у меня была долгая дискуссия с ним 5 марта. Это был последний раз, когда я видел его. Это было примерно месяц спустя. Мне было приказано встретиться с ним, потому что он хотел дать мне задание построить высотные и скоростные бомбардировщики и поставить их в первую линию производства. Они теперь были важнее, чем транспортные самолеты. Я воспользовался этой возможностью в тот день и подготовился, чтобы высказать ему свое мнение об общей ситуации. Эта дискуссия состоялась вечером. Я ужинал с ним один. Это было незадолго до 9 часов; и она длилась до 3:15 утра. Тогда, в отличие от всех других дискуссий, которые у меня были с ним, я был тем, кто говорил все время.
Я сказал ему прежде всего правду о Сталинграде; и я сказал ему, что вопрос об оставлении армии был военной ошибкой, когда с военной и стратегической точек зрения она должна была отступить, что предлагалось как мной, так и армией. Это была ошибка; и она закончилась потерей 350 000 человек с немецкой стороны. Однако своевременное отступление спасло бы большую часть этих солдат. Я сказал ему, что, в конце концов, русские не так уж стремились атаковать; что зимой они сами были в трудном положении для атаки на немецкую армию, и они бы не осмелились. Я сказал ему тогда, что этот момент был последним поворотным пунктом в судьбе войны. Я сказал ему, что пытался связаться с ним перед русской кампанией. Однако я не смог этого сделать, потому что это было запрещено. Я сказал, что время сейчас — пять минут первого. Мы используем это выражение в Германии, когда что-то завершено; когда все кончено. Я сказал ему, что под этим я имею в виду, что война проиграна. Я извинился за то, что не учел его нервное состояние. Для этого больше не было времени. Я считал своим долгом сказать ему свое искреннее мнение; как фельдмаршал я считал себя вправе это сделать.
Я знал, что он не хочет этого слышать. Однако я хотел, чтобы он выслушал меня, несмотря на это. Он мог делать со мной все, что хотел, после этого. Я помнил, однако, что он сам перед войной использовал резкие слова против плохих советчиков Вильгельма II, которые из трусости не говорили ему правду. Ни в коем случае я не хотел стоять перед собственной совестью с таким упреком самому себе. Он сказал мне тогда: «Да, вы можете сказать сегодня все, что хотите сказать».
Я сказал ему тогда, что он больше не в состоянии атаковать на Востоке. Что те атаки, которые уже были разработаны, он должен остановить. Что он может только защищаться, и я был прямого мнения, что вместо строительства великих оборонительных сооружений во Франции и Норвегии, что в течение всей весны, лета и осени он должен сосредоточиться на укреплении Днепровской позиции, которая лежала примерно в 800 километрах за русским фронтом, всеми средствами, которые были в его распоряжении, с укреплениями из бетона и т. д., на большой ширине, между двумястами и тремястами километрами глубины, и таким образом там были бы сильные укрепления и хорошее укрытие для солдат, с хорошим снаряжением, продовольствием и боеприпасами, и что затем он должен отвести войска назад на эту позицию на зиму, и что он должен отдать всю территорию перед этим укреплением, из которой он не получит ничего вообще, ни нефти, ни угля, ни руды. Делая это, он сократил бы длину русского фронта, и таким образом, что содержание этих солдат на линии было бы намного легче. Помимо этого, он должен был больше заботиться о восточных силах, и я совершенно уверен, что на всем восточном фронте в две тысячи километров, из около десяти миллионов немецких солдат, не один миллион из них сражался, и он должен принять меры, чтобы изменить это. Это был единственный пункт, который он выполнил позже, и, к сожалению, только к концу ноября того года, и результатом стало то, что боевые пехотные части на всем восточном фронте составляют 265 000 человек армии. Было невозможно удерживать этот фронт с таким малым количеством.
Я далее предложил ему, что должны быть произведены большие кадровые изменения, а именно, он сам должен отказаться от командования армией, что он должен поставить простого генерала на эту должность. Как было, он держал перед немецким народом ответственность, которую не мог нести. Он не был солдатом в этом смысле, так как не был обучен этому. Я предложил ему распустить мое собственное подразделение как независимую единицу вермахта и полностью подчинить люфтваффе вермахту, так как стратегической авиации больше не существовало.
Теперь то, что я должен был сказать, было особенным для армии, и это, безусловно, было личного характера, а именно, отстранить рейхсмаршала Геринга от люфтваффе и дать ему другую задачу. Я сказал также, что сейчас подходящий момент для того, чтобы рейхсминистр иностранных дел также был отстранен от своей должности.
В. Вы назовете имя?
О. Фон Риббентроп. Я предложил ему, чтобы фельдмаршал был поставлен во главе частей на фронте, и я привел в качестве причины то, что Кейтель был слишком снисходителен по отношению к Гитлеру и не знал, как донести свои идеи до Гитлера; что у него должен быть кто-то, кто заставил бы его соблюдать правильные военные меры. Я сказал ему тогда, что самой важной задачей, по моему мнению, была внутренняя оборона Германии; воздушная внутренняя оборона Германии, и считать ее имеющей наивысший приоритет; и также производство истребителей должно быть поставлено на первое место, и вооружения. Я показал ему цифры английских, американских и русских вооружений в явном виде, и я показал ему, как эти вооружения будут иметь свой эффект над Германией, и также в какой момент или в какое время это произойдет. Я доложил ему, что ему делалось много ложных докладов, и я привел ему точный пример. Я сказал ему, что он переоценивает себя и своих союзников, и что он также недооценивает русских и отношение Сталина лично, и что это привело к Сталинградскому краху, и он должен быть совершенно ясен относительно фактов, если атака будет продолжена на Востоке; что он может удержать Днепровскую позицию, и что если он удержит эту позицию, воздушная оборона сможет подготовить военную подготовку к миру, если враг увидит, что это сокрушение Германии с воздуха больше невозможно, и если русские увидят, что они не смогут пересечь Днепр, не будучи сокрушенными; что я уверен, с той готовностью, которая должна быть начата немедленно, мы должны прийти к миру. Возможно, можно было бы отделаться терпимыми мирными условиями, если бы они действовали немедленно.
Затем я также обсудил вопрос о мире, и я сказал ему, что он мог бы заключить настоящий мир с Францией без захвата территории, и я был уверен, что Франция все еще рассмотрела бы это. То же самое относилось к Бельгии, а также к Голландии, так же как и к Норвегии. Мир с этими странами тогда побудил бы большие державы западных стран быть в состоянии заключить мир с Германией, который был бы терпимым.
Это были основные пункты моего мнения. Я не хочу перечислять детали. Он слушал и прервал меня только один раз, и это было по вопросу о том, мог ли он или не мог атаковать в 1943 году, и я помню точно, что я сказал ему более двадцати раз: «Вы не можете атаковать», и сначала он сказал это в спокойной манере, затем стал более возбужденным и более возбужденным, пока не стал очень сердитым, и постучал по столу: «Я должен атаковать». Я сказал ему в конце: «Я знаю, я очень невежлив, я не хочу больше обсуждать этот вопрос об атаке. Но будьте убеждены, я не изменю своего мнения».
Затем он подождал короткое время, и я начал говорить о чем-то другом, и затем внезапно он сказал: «Что бы вы сказали, Мильх, если бы я предпринял только короткую атаку, чтобы иметь возможность прорвать русские приготовления, прежде чем они смогут начать развиваться». Я ответил: «Подождите минуту, это оборонительная мера, потому что солдат осуществляет свою оборону, атакуя в ответ», и он сказал: «Тогда мы согласны по этому пункту». Я сказал: «Нет, я не думаю, что мы согласны. Если вы будете успешны, вы продолжите. Я бы сказал, что все войска должны вернуться через сорок восемь часов, несмотря ни на что. Подумайте о Вердене в 1916 году, когда была сделана та же ошибка; когда им не удалось прорваться при попытке внезапности, они упорно продолжали».
В. Свидетель, каким было развитие после Сталинграда ваших отношений с Гитлером и Герингом?
Председательствующий судья Томс: Прежде чем вы продолжите, не спросите ли вы дату этого совещания Гитлера снова?
О. Это было 5 марта 1943 года.
По вопросу о том, как развивались мои отношения с Гитлером и Герингом позже, я должен сказать следующее: они становились все хуже и хуже время от времени. Это было из-за борьбы, которую я вел по поводу немецкой воздушной обороны, которая противоречила идее Гитлера о ведении войны, ибо это была специфическая область люфтваффе, и я, как генеральный инспектор люфтваффе, был вынужден вносить предложения. Я не позволил этому делу заглохнуть, и я неоднократно выдвигал его на передний план, в отличие от политических предложений или предложений в области армии и флота, которые были вне моей области задач и которые я не мог довести до чьего-либо внимания, если Гитлер не дал мне своего разрешения или если он не хотел, чтобы я это сделал.
В. Относительно этого совещания, информировали ли вы его о том факте, что вы хотели, чтобы Геринг ушел?
О. Да. Я сделал это. Я сказал Герингу об этом. Я не хотел наносить ему удар в спину.
В. Тогда что случилось с вашими отношениями с Герингом?
О. Я не верю, что этот единственный инцидент имел какое-либо влияние на наши отношения, которые были плохими в любом случае. Геринг не был тем человеком, который держал бы это против меня. У него было определенное понимание обстоятельств. Были другие вещи, которые ему не нравились во мне.
[17 марта]
В. Свидетель, в прошлый раз вы давали нам описание предложений, которые вы сделали Гитлеру относительно достижения изменений. Какое впечатление у вас сложилось после этого относительно того, собирался ли он следовать вашим предложениям или нет?
О. В то время я прежде всего надеялся, что он как-то отреагирует на мое предложение, потому что в случае со Сталинградским заданием, которое было дано мне, хотя и слишком поздно, я видел признаки того, что в то время он все еще имел доверие ко мне, а также к моим военным способностям. В течение следующих недель и месяцев я ждал, что что-то произойдет, но ничего не произошло. Весной 1943 года, после моего совещания, им были заказаны новые атаки на восточном фронте. Он не предпринимал атаку в целях обороны, он собирался попытаться восстановить фронт вдоль реки Волги. Он также собирался снова попытаться продвинуться к Кавказу. Только в ноябре 1943 года он последовал одному из моих предложений, а именно, выяснить, сколько людей сражается на Востоке, как я сказал в прошлую пятницу, и мне не нужно повторять это. Атака была катастрофической, но, несмотря на это, никаких базовых изменений после этого сделано не было. Все остальные предложения, политические, военные и те, что касались персонала, не были выполнены. Через это я потерял свою последнюю надежду, а именно, что может быть установлена окончательная база, благоприятная для Германии, чтобы положить конец этой войне через политические средства, другими словами, мирные переговоры, которые могли бы иметь определенные перспективы успеха.
В. Свидетель, теперь я должен задать вам этот вопрос. Почему, после того как вы осознали этот факт, вы вообще продолжали свою деятельность? Каковы были причины, которые заставили вас вообще предоставить свою службу в их распоряжение?
О. Главная причина была в том, что я был ответственен перед своим народом, и даже если все планы не осуществились, у меня, тем не менее, все еще оставалась одна последняя надежда, по крайней мере, что может быть организована надлежащая воздушная оборона для Германии, чтобы защитить нашу родину и людей от худшего, и разрушения их домов и мест культуры. Это была моя главная причина.
В. Какие тогда шаги вы предприняли, чтобы достичь своей последней окончательной цели для немецкого народа?
О. После 1941 года у меня была постоянная борьба, я хотел бы сказать, с Герингом и с Гитлером, чтобы достичь воздушной обороны, которую я считал необходимой. Моим последним усилием тогда было основание «Истребительного штаба» (Jaegerstab).
В. Свидетель, вы только что показали, что основали «Истребительный штаб», чтобы постепенно оставить свой пост. Имело ли это еще какую-либо другую цель, например, устранение существующих трудностей вне вашего собственного ведомства?
О. Да. Авиационное вооружение в рамках всей программы вооружений имело очень малые, очень незначительные полномочия. Поскольку Гитлер особенно требовал перевооружения армии и флота, министерство Шпеера годами в значительной степени вторгалось во все вопросы, которые были важны для моей промышленности. В результате эксперты и другие рабочие были просто отобраны у нас. Инспекторы по вооружениям и окружные военно-административные органы, оба из которых находились под началом Шпеера, были способны провести это в жизнь. Это было лишь случайно, что я узнавал об этом в отдельных случаях, когда, например, кто-то из промышленников приходил ко мне. Мы выдвигали возражения, но мы не могли изменить ситуацию, я упоминал об этом на днях. Я хотел использовать «Истребительный штаб», чтобы передать часть этой ответственности за авиационное вооружение Шпееру и его министерству, чтобы такое вторжение, которое было особенно заметно там, где касалось материалов, больше не происходило.
Человеком, который имел примерно такую же задачу, как моя собственная, в министерстве Шпеера, был господин Заур. Заур был очень умным человеком, очень способным, очень энергичным, и поскольку его всегда посылали докладывать Гитлеру лично, он очень хорошо знал Гитлера и его намерения, и он знал поэтому, что Гитлер не так уж увлечен авиационным вооружением, и из этого он сделал вывод, который привел к этим вторжениям в нашу сферу. Я очень хотел, чтобы он присоединился к «Истребительному штабу», чтобы там тоже он разделил ответственность. Была борьба по этому поводу со Шпеером, пока наконец не дошло до того, что Заур присоединился к «Истребительному штабу». Я не хотел основывать «Истребительный штаб» без него, и оказалось, что Заур теперь взялся за эту новую задачу очень энергично, и он действительно преуспел в некоторой степени в том, чтобы привести Гитлера по крайней мере к остановке. Но взгляды Гитлера и приказы Гитлера он не мог изменить. Помимо этого, было необходимо, если я хотел передать работу по вооружению Шпееру, чтобы окончательное вооружение в конечном итоге проходило через руки Заура, поэтому было важно, чтобы Заур был включен с самого начала.
В. Спасибо. Дали ли вы ему ответственность в малой или большой степени в рамках «Истребительного штаба»?
О. Позвольте мне ответить на это так: я дал ему как можно больше свободы действий, так как он собирался взять это на себя позже, и это была его натура, что когда какое-либо дело попадало в его руки, он брался за него очень энергично, и я был счастлив видеть, что он продвигается так энергично.
В. Свидетель, вы делали заметки обо всем, что вы делали во время войны. Можете ли вы сказать этому высокому Трибуналу, постепенно ли вы уходили из «Истребительного штаба» и в скольких совещаниях вы участвовали каждый месяц?
О. В марте я участвовал в 15 совещаниях — они проходили ежедневно — и двух поездках. В апреле я участвовал в восьми совещаниях и одной поездке. В мае я посетил пять совещаний и принял участие в двух поездках. В июне я посетил только два совещания и также имел две поездки. В июле я не посещал никаких совещаний вообще, и я также не участвовал ни в какой поездке. Я принимал более активное участие в поездках, всего семь, чтобы поехать в провинции и показать, что передача моей задачи Зауру происходит с моего согласия. Это цифры: март 15, затем восемь, затем пять, затем два.
В. Вы имеете в виду совещания?
О. Да; это относится к совещаниям. Другими словами, я участвовал в общей сложности в 30 совещаниях.
В. Но было еще одно 1 августа 1944 года, не так ли?
О. Это было после моей отставки. Это было совещание, когда Шпеер был председателем, на котором «Истребительный штаб» теперь окончательно прекращал свою работу, так как задачи «Истребительного штаба» теперь включались в обычное вооружение под началом Шпеера в штабе вооружений. Это было чисто формальное совещание по передаче, и я сознательно принял в нем участие, чтобы не создать впечатление, что я ухожу неохотно или что я злюсь на что-либо, ибо, конечно, был как раз обратный случай.
В. Свидетель, имел ли «Истребительный штаб» какое-либо отношение к рабочим?
О. Вы имеете в виду строительных рабочих?
В. Я имею в виду в общем смысле, на данный момент.
О. Понимаю. Ну, вы должны провести четкую разделительную линию. Для нас существовали две совершенно разные концепции: рабочие по вооружению и строительные рабочие. Рабочие по вооружению приходили через существующие каналы; другими словами, запросы делались Заукелю промышленностью, и Заукель выполнял или не выполнял такие запросы. Информация об этом прежде всего поступала в министерство Шпеера через инспекции по вооружениям, и во-вторых, были статистические отчеты ежемесячно от промышленности к военно-воздушным силам. Строительные рабочие, с другой стороны, не касались никого из нас вообще, даже статистически говоря; то есть, насколько это касалось GL и его представителей в «Истребительном штабе». Это была полностью проблема Организации Тодта. Мы не знали абсолютно ничего об этой проблеме, насколько это касалось нас.