ТОРГОВЛЯ С МЕКСИКОЙ
УОЛЛЕС ТОМПСОН АВТОР КНИГИ «НАРОД МЕКСИКИ»
НЬЮ-ЙОРК DODD, MEAD AND COMPANY 1921
Авторское право 1921 г. принадлежат DODD, MEAD AND COMPANY, Inc.
ОТПЕЧАТАНО В США КОМПАНИЕЙ The Quinn & Boden Company
КНИГОИЗДАТЕЛИ РАУЭЙ НЬЮ-ДЖЕРСИ
ПОСВЯЩАЕТСЯ АЛЬБЕРТУ БЭКОНУ ФОЛЛУ
Государственному деятелю, чья проницательность и знание Мексики долгое время поддерживали веру тех, кто любит ее больше всего.
ПРЕДИСЛОВИЕ
Книга, которую вы держите в руках, является результатом убеждения, глубоко укоренившегося в наблюдениях и опыте, что американский деловой человек предпочитает судить обо всем самостоятельно. Ему нужны факты, прежде всего фундаментальные факты, и, получив их, он выносит суждение уверенное, быстрое и окончательное. Именно к таким людям обращена эта книга. Это история, рассказанная настолько кратко, насколько позволяют факты, о положении дел в той великой стране, которая, подобно рогу изобилия, простирается к югу от нас. Она написана специально для деловых людей Соединенных Штатов с учетом ограничений, присущих подобным изданиям — возможно, ее ценность для европейца будет даже выше, поскольку она не пытается усидеть на двух стульях в национальном вопросе.
Я уже писал другие книги о Мексике. Одна из них увидела свет до написания этого тома[1]. В этих книгах — одной о народе Мексики, а другой о психологии, определяющей их поступки в общественной и деловой жизни, — я стремился заложить прочный фундамент для понимания страны и ее народа. В предлагаемой здесь книге я свободно, открыто и без извинений излагаю факты о коммерческой ситуации, которая представляется мне наиболее поразительной в современном деловом мире. Я рисую, с простотой истины, картину страны с огромными природными минеральными ресурсами, но практически без сельскохозяйственного богатства, страны почти без платежеспособного населения, страны с радикальными правительствами, которые откровенно стремились уничтожить капитал и механизмы создания богатства самой Мексики. Я мало рассказал о знаменитых ресурсах Мексики — они подробно описаны во многих трудах. Я мало рассказал о рабочей силе Мексики, ибо она еще ждет своего применения. Я не описал ни одной из великих промышленных потребностей Мексики, поскольку они очевидны для каждого, кто хоть немного знаком с положением дел.
Я стремился, скорее, изложить те аспекты современной мексиканской жизни, которые составляют фон мексиканского бизнеса. Я осмелился — на что не решился бы никто, имеющий меньше веры в американского делового человека — честно изложить правду о современных мексиканцах, секреты мексиканского правительства, факты о мексиканском «большевизме», ужасы дегенерации Мексики под властью ее хищных касиков. Для меня это основы мексиканской торговли, точно так же, как они являются основами мексиканской политики и жизни мексиканского народа сегодня. Я стремился изложить их в связи с серьезными проблемами мировой торговли, поместить их в контекст отношений между людьми в бизнесе и отношений бизнеса к человеческой жизни.
Я друг Мексики. Немногие из тех, кто писал о ее жизни, были более глубоко заинтересованы в ее благополучии. Я хотел бы заложить здесь основы для решения мексиканской деловой проблемы, представив эту безрадостную картину, не упуская ни одной детали и не пытаясь заниматься самообманом, как это слишком часто делают те, кто пишет о Мексике. Я верю, что большего добьются, больше солидного бизнеса получат те, кто осознает и признает истинное положение дел в Мексике, чем те, кто намеренно закрывает на это глаза.
Давайте же узнаем правду! Давайте взглянем на проблему мексиканской торговли такой, какая она есть, где огромные потенциальные возможности уравновешены — как это есть на самом деле — зловещими элементами невежества, горькой нищеты и расового консерватизма. Давайте увидим проблему, пока мы видим золотую цель. Ибо эта проблема — не просто вопрос о том, как обойти британцев или немцев на процветающем рынке. Это вопрос о том, как пробудить покупательную способность густонаселенной нации, которая сегодня согнулась под тяжестью ужасов революции, бездумного радикализма и национальной деградации. Тот, кто решит эту проблему, завоюет рынок Мексики, когда у нее появится торговля. Это все, что нужно знать, и единственный вопрос, который предстоит решить.
Эта книга не является радикальным документом. Она не пытается объяснить проблемы сегодняшнего дня терминами завтрашнего. Автор находит в радикальных движениях настоящего лишь закваску будущего — и мало что еще. Он видит в потрясениях наших дней поиск некой существенной истины, которая станет проясняющим фактором в это время хаоса и недоверия. Он не видит в них окончательного решения каких-либо трудностей, породивших их в слишком готовом к этому мире.
Эта книга также не является реакционной. Автор считает, что дни Диаса в Мексике давно прошли, что дни мечтателя об утопических видениях — Мадеро — в Мексике прошли. Он ищет в настоящем и будущем здравое, твердое понимание реальности, которое для наблюдателя на башне является единственной надеждой на истинный прогресс. Он видит в оргиях Каррансы и его непосредственных преемников не подъем великих идеалов, а личные амбиции и грубое пренебрежение основами всякого человеческого прогресса. Он ищет твердую почву в кружащемся хаосе настоящего. Он стремится направить свое понимание тем, кто мыслит так же, как он. Он верит, что если он даст им такое направление, это позволит им двигаться вперед к получению части тех огромных прибылей, которые ждут их на мексиканском рынке.
Добавлю еще одно слово. Сегодня в Вашингтоне правит правительство, одним из великих принципов которого является защита и поощрение тех американцев, которые сегодня отправляются в путь, как их отцы отправлялись до них, чтобы прокладывать свой путь в дикой местности. Вашингтонское правительство знает, как знаем все мы, что единственная дикая местность, оставшаяся нам, — это открытое поле огромных неразвитых земель на Юге. Я верю, что Вашингтон определенно планирует всемерно поддерживать американского пионера в его новом завоевании Нового Света. То, что его оружием завоевания являются доллары, мозги и энергия, не имеет значения, и то, что он сражается на землях, над которыми никогда не будет развеваться наш флаг, имеет еще меньшее значение. Тот факт, что он американец, что он честен, что он патриотичен и искренен — это очень важно в Вашингтоне.
Итак, эта книга отправляется в путь, ее записи ясны и пронизаны глубокой откровенностью и глубокой верой в американского делового человека и в американское правительство сегодняшнего дня. Я предлагаю ее тем, кто должен отправиться в путь, тем, кто вынужден предоставлять средства в распоряжение тех, кто уезжает, и тем, кто в советах нашего правительства тихо, без хвастовства или политических оправданий, твердо поддерживает тех, кто дерзает и кто отдает.
Уоллес Томпсон.
Нью-Йорк, 5 августа 1921 г.
ПРИМЕЧАНИЯ:
[1] The People of Mexico. Harper & Bros., New York, 1921. Сопутствующая книга, The Mexican Mind, готовится к публикации в то время, как настоящий том уходит в печать.
CONTENTS
CHAPTERPAGE
I Trading With Mexico 1
II Nature and the Mexican Market 16
III The People Who Buy 48
IV The Credit of Mexico and of the Mexicans 69
V Our Bill Against Revolutionary Mexico 96
VI Mexico and Her “Bolshevism” 128
VII The Rape of Yucatan 159
VIII The Romance of Mexican Oil 196
IX The Golden Geese 240
X The Highway to Solution 258
ТОРГОВЛЯ С МЕКСИКОЙ
ГЛАВА I ТОРГОВЛЯ С МЕКСИКОЙ
Три фундаментальных фактора определяют и будут определять американское участие в мексиканской торговле. Экскурсии, какими бы шумными они ни были, не изменят эти основы. Энтузиазм, каким бы искренним он ни был, не повлияет на них. Прежде всего, обещания не должны приниматься во внимание при нашем трезвом суждении о них. Американские деловые люди никогда не славились сентиментальностью в своей собственной стране; они не должны быть сентиментальными в других странах. Давайте рассмотрим ситуацию и взглянем на нее со здравым суждением, которое мы применили бы к вопросу продажи, скажем, нового типа счетчика воды в Нью-Йорке.
Три фундаментальных фактора вопроса мексиканской торговли не уникальны. Это, во-первых, рынок; во-вторых, кредит; и в-третьих, правительство и законы, в рамках которых должна осуществляться торговля. Конечно, ничего оригинального, и удивительно то, что американские деловые люди, рассматривающие Мексику, по-видимому, упускают их из виду, и больше всего упускают из виду акцент, который должен быть сделан на каждом из них.
Во-первых, мексиканский рынок. Снова три фазы: люди, промышленность и потребности. В Мексике 15 000 000 человек. Из них 6 000 000 — индейцы, и индейцы, которые буквально сравнимы с нашими резервационными индейцами в Соединенных Штатах в том, что они покупают и что они производят. Есть 8 000 000 метисов, помесь индейцев и испанцев, но из этих 8 000 000 целых 6 000 000 почти такие же индейцы, как и их чистокровные сородичи. Другими словами, 12 000 000 из 15 000 000 не берут и не нуждаются ни в чем из внешнего мира, кроме еды, в те времена, как сейчас, когда они не производят достаточно для своих собственных нужд. Более того, деньги или товары, которые могли бы оплатить импортную еду для этих 12 000 000, создаются оставшимися 3 000 000 — другими словами, реальный рынок в Мексике — это не 15 000 000 человек, а 3 000 000. Остальные не носят обуви — только сандалии из кожи местного дубления. Они не носят цивилизованной одежды, только белую хлопчатобумажную, сотканную дома. Они носят только самодельные шляпы, сырьем для которых служит волокно пальм, растущих в диком виде. У них нет потребности в культуре, в домах, в путешествиях. Помните, значит, покупающее население в 3 000 000 человек.
Промышленность ограничена почти исключительно извлечением богатств почвы путем добычи полезных ископаемых и через глубокие нефтяные скважины. Во всей Мексике, с ее огромным простором территории, практически ничего не производится на экспорт, кроме тех богатств, которые исходят от Матери-Земли, и те — подавляющим образом под предприимчивым управлением иностранных компаний и частных лиц, которые единственные когда-либо стремились их развивать. Только одна отрасль в Мексике ставит человеческие руки и человеческий разум на колесо прогресса и создает богатство — это выращивание сизаля на Юкатане. Сизаль незаменим для изготовления шпагата для связывания мирового урожая пшеницы и является основой того, что когда-то было великой национальной и международной индустрией. Однако сегодня даже производство этого товара сокращено почти до точки уничтожения махинациями мексиканского правительства и коррупцией, и Юкатан сегодня уже не тот великий покупательный центр, которым был когда-то. Более того, Юкатан далек от мексиканского материка, это княжество, страна сама по себе, и его богатства никогда не были истинной частью ресурсов Мексики, ибо он покупает и продает напрямую с внешним миром.
Золото является обычным средством обращения в Мексике сегодня. В обращении нет ни одного песо мексиканской бумажной валюты. Все — золото или иностранные банкноты, с низкопробным серебром и медью в качестве разменной монеты. Использование золота обнадеживает делового человека. Это выглядит как процветание и действительно обеспечивает твердый курс обмена. Но золото в Мексике не означает этих вещей. Его великое значение — отсутствие кредита. Золото циркулирует, потому что никто не доверяет правительству, и каждая золотая монета, проходящая через ваши руки в Мексике, говорит вам, что Мексика далека от стабильной финансовой основы, как правительство или как деловое сообщество. Золото ценно, на самом деле, только потому, что оно делает возможным кредит. Когда вы должны отправлять ящики с золотом в далекие штаты по ужасающей ставке страховки от бандитов и разбойников, это не процветание, а скорее его отсутствие. Когда золото в обращении, а банкнот нет, доступные деньги страны ограничены, буквально, общей суммой золота и ни на цент больше. Когда в обращении есть бумага, это означает, что запас золота был увеличен во много раз, потому что кредит правительства был добавлен к золоту, чтобы дополнить запас денег, используемых в торговле.
В Мексике не только нет бумажных денег, но практически нет и коммерческих векселей. Тратты крупных иностранных компаний путешествуют по стране неделями и месяцами, прежде чем их обналичат, и когда они наконец достигают банка, на который выписаны, их оборотная сторона покрыта индоссаментами, а на некоторых наклеен дополнительный лист бумаги, чтобы вместить больше подписей. И это не хороший бизнес, и не должно обнадеживать потенциального торговца.
В Мексике сегодня никто не доверяет правительству, и в результате никто не доверяет своему соседу. Мексиканские деловые люди, которые требуют долгосрочных кредитов за рубежом, не доверяют своим старейшим клиентам и сами не могут получить кредит в своей собственной стране. Недавно, когда мексиканское правительство хотело получить кредит на крупную поставку железнодорожного оборудования, ему сказали, что если один молодой американец, занимающийся эксплуатацией частных поездов с большими затратами на мексиканских железнодорожных системах, гарантирует счета, мексиканское правительство сможет получить то, что ему нужно. В противном случае — оплата наличными при заказе. Мексиканское правительство пытается получить железнодорожное оборудование и делает многообещающие заявления. Но оно получает очень мало, и за то, что получает, платит почти полностью наличными, или, как ни странно в наш век, бартером товаров или предоплаченными билетами на фрахт! Это факты, и чрезвычайно значимые факты. Поставщики железнодорожного оборудования хотят знать, как правительство собирается платить — и это то, что должны хотеть знать все американцы, которые обдумывают торговлю с Мексикой.
Но потребности Мексики, та сила, которую мы имеем, чтобы помочь ей реабилитироваться! Ах, это сильная заявка, даже для того, кого мы назвали несентиментальным американским деловым человеком. Он хочет помочь ей сейчас, когда она в этом нуждается, и тогда его не забудут, когда придет время большого дележа прибылей. Возможно, это правда. Давайте посмотрим на это. Уже несколько лет мы следуем очень похвальной и красивой системе идти более чем на полпути навстречу Мексике. Нас все еще призывают следовать этому отличному методу. Единственная проблема в том, что «более чем на полпути» становится все длиннее и длиннее, а Мексика просит все больше и дает все меньше. Добрые души, которые стремились попасть в Мексику со своими излишками товаров, не получают ничего, кроме проклятий и недоверия. Пока что, за исключением обещаний, которые всегда были наготове, из Мексики не поступает ничего, чтобы помочь торговле, о которой мы слышим.
Большая часть разговоров о мексиканской торговле для американских производителей, более того, родилась из нашей собственной потребности избавиться от накопленных товаров. Начиная с конца 1919 года, наблюдался значительный приток этих дешевых товаров в Мексику на хороших условиях. Те, кому посчастливилось разгрузиться, говорили об этом, и пошли слухи, что Мексика — отличное место, чтобы сбыть лишние запасы. Но через год система разгрузки начала перенасыщать мексиканский рынок, и сегодня, когда те же производители хотят продавать снова, они обнаруживают, что Мексика будет брать только товары по бросовым ценам. Они пошли на полпути и дальше, наши производители, а Мексика не «вернулась». Вместо этого она сидела смирно там, где мы пришли к ней, и настаивала на том, чтобы мы пришли еще дальше с уступками ее нуждам и желаниям. Результат в том, что сегодня нет ничего похожего на спрос на американские товары, который был, когда мы впервые занимались разгрузкой, которая, как мы думали, разожжет мексиканский аппетит. Мексика похожа на покупателя магазина «распродажи после пожара» — она будет покупать только самые очевидные выгодные сделки. Это торговля за наличные для части города, где раньше был кредит, и где сегодня нет кредита. Но покупатель снова требует кредит — и одновременно сделки по торговле за наличные.
Этот вопрос о кредите по необходимости сложен. Но, возможно, ответ, насколько это касается американского делового человека, содержится в том факте, что, хотя мексиканский купец требует кредита, он сам не дает кредита — ни одна страна никогда не была на такой полной основе наличных расчетов, как Мексика сегодня. Купец, который просит кредит, ведет свой бизнес изо дня в день; у него нет счетов в его книгах, чтобы гарантировать товары, за которые он обещает заплатить. Он просит кредит на основе своей репутации и возможностей своего рынка — он не предлагает буквально ничего другого. Лично многие мексиканцы и многие иностранцы в Мексике — надежные и честные люди, но ни один здравомыслящий деловой человек не взял бы на себя в Соединенных Штатах риски, подобные тем, которые требуют его потенциальные клиенты в Мексике. А возможности рынка — они пока что тонкий воздух и восторженная надежда, которые набирают силу только из-за нашей национальной потребности получить внешний рынок, чтобы поддерживать работу наших заводов. Пусть американский производитель взвесит эти два соображения с дополнительным осознанием того, что на заднем плане нет резервного кредита.
Резервный кредит, такой как векселя к оплате, надежные активы в виде недвижимости и перспективы мира и хороших деловых лет впереди, сравнимы с невидимыми источниками энергии в человеческом теле, на которых это тело живет и процветает в периоды скудости. Период скудости Мексики длится уже одиннадцать долгих лет, и в этот период страна жила буквально только на своих резервах. Снова и снова слышишь выражение: «Мексика живет на своем жире», и постоянное чудо в том, что она прожила так долго и пережила такие затянувшиеся бедствия в течение стольких ужасных лет разрушения. На момент написания этого текста появилось некоторое подобие возрождения, шумно объявленный период «реконструкции». Но пока это только видимость. На самом деле, хотя колеса бизнеса и жизни на данный момент вращаются более плавно, это очевидно поверхностное состояние — глубоко под поверхностью мексиканской жизни остается истощенная ткань. Мексика еще не заполняет промежутки своей плоти той резервной силой, которой является коммерческий кредит и деловое обещание.