«Кладбище»
Иллюстрация: Уэнделл Филлипс, верный друг
В каждой живой редакции газеты есть часть необходимого оборудования, известная как «Кладбище». Наше — это комбинация исследовательского и информационного отделов. Оно содержит фотографии выдающихся и ведущих суфражисток в этой стране и за рубежом, их биографические очерки, цитаты из них и других суфражисток, примечательные статьи, критические заметки, обзоры и новости движения, которые могут быть полезны в будущем, большое количество информации, данных и компиляций фактов и цифр, таких, которые нужны под рукой в офисе, выполняющем работу, которая делается в немногих местах, если вообще где-то еще в стране. Файлы в этом отделе включают также большое количество статистики и информации о деятельности противников суфражизма, работниках оппозиции, методах, суммах потраченных денег, источниках дохода и указатель Journal от недели к неделе.
Кто была первой женщиной-врачом, какой колледж первым открыл свои двери для женщин, какова была дата первого съезда суфражисток, сколько раз вопрос об избирательном праве для женщин выносился на голосование в Орегоне, прежде чем он был предоставлен, в каких штатах Союза вообще нет никакой формы избирательного права для женщин, кто являются самыми выдающимися мужчинами-защитниками избирательного права женщин сегодня, сколько сторонников избирательного права для женщин в этой стране? Это лишь некоторые примеры мириад вопросов, которые постоянно поступают в Journal для ответа — обычно в короткие сроки и без конверта с обратным адресом для ответа.
Материалы для дебатов, речей, статей для прессы, глав в книгах, тексты для внесения в протоколы Конгресса Соединенных Штатов, опровержение антисуфражистских статей, ответы на сотни и тысячи возражений против избирательного права для женщин, вопросы о том, как это работает, чего женщины достигли в науке, искусстве, литературе — встретить всё это с наименьшими затратами времени и энергии — вот цель и задача «Кладбища». Практически все суфражистки пользуются им, но никто никогда не пожертвовал ни пенни на его поддержку, и ни одна организация никогда не выделяла ассигнований на его содержание. Это просто еще один случай заботливой матери и неблагодарной дочери!
Удерживая бразды правления
Иллюстрация: Джулия Уорд Хау, президент корпорации Woman's Journal в течение многих лет
В 1910 году в офисе Woman's Journal, помимо главного редактора, работала одна женщина, и еще одна женщина работала неполный рабочий день. Генри Б. Блэкуэлл, который всегда отдавал свои услуги газете, умер в 1909 году. Тогда в газете было всего четыре страницы, а общий список подписчиков составлял 3989 человек. Счета рассылались только дважды в год, и почти никакой работы по увеличению списка подписчиков или развитию какого-либо отдела газеты не велось. Управление офисом тогда было очень простым делом — тогда как сейчас только отдел подписки требует полной занятости более десяти работников.
Результат заключается в том, что управление офисом сейчас — это совсем другое дело. Это стало вопросом удержания бразд правления двадцатью четырьмя молодыми людьми, у каждого из которых есть особая работа, но каждый из которых нуждается в почти постоянном руководстве. И хотя есть руководители отделов, которые до определенной степени контролируют работу клерков и стенографисток, почти ежедневные совещания и надзор необходимы для того, чтобы работа шла удовлетворительно. Это требует огромного количества времени, энергии, инициативы и планирования. Это случай управления двадцатью четырьмя лошадьми в одной упряжке. В некоторые дни это заставляет руководителя возвращаться домой совершенно измотанным.
Помимо поглощающей задачи держать весь персонал занятым, всегда есть изнурительное и важное дело по планированию работы, разработке планов для перспективной деятельности, созданию и инициированию, а также принятию решений, которые влекут за собой больший или меньший риск.
Затем есть фактическая личная работа по помощи в подготовке газеты к печати каждую неделю, выбор из ограниченного запаса подходящих иллюстраций, написание некоторых «текстов», написание заголовков, верстка, диктовка и подписание сотен писем каждую неделю, прием всех посетителей, которых нужно принять, и постоянное руководство и надзор, чтобы поддерживать порядок и точность в тысяче и одной детали.
Существует вопрос офисного пространства, аренды, субаренды офисных помещений, покупки пишущих машинок, канцелярских товаров и других принадлежностей с выгодой. Вопрос вентиляции, здоровья и отпусков по болезни персонала, получения эффективной и добросовестной работы и поддержания здорового корпоративного духа.
Захват воображения
Иллюстрация: Армения Уайт, одна из первых акционеров
Захват воображения в пользу избирательного права для женщин или Woman's Journal — это другой способ сказать «получение стольких-то дюймов или колонок бесплатной рекламы в газетах». Каждую неделю в течение некоторого времени мы следили за колонками Journal, чтобы увидеть, не сможем ли мы, отправив заранее вырезку из газеты за неделю, получить определенное количество бесплатной рекламы в ежедневной газете. Мы также экспериментировали в некоторой степени, чтобы увидеть, сможем ли мы получить рекламу для Journal помимо того, что появляется на его страницах. Результатом стало то, что такие истории, как анализ источника дохода противниц суфражизма, получили очень широкую огласку. Это было даже опубликовано в сельских еженедельниках и ежемесячных журналах. В большинстве случаев Journal был указан как источник, и таким образом было получено много бесплатной рекламы.
Во время выборов мы отправили копию рисунка миссис Фредрикке Палмер под названием «В ожидании результатов» с небольшим очерком о художнице в ряд первоклассных ежедневных газет. Ряд этих газет использовали его, отдав должное Woman's Journal.
Массачусетская ассоциация суфражисток имеет витрину на тротуаре перед своей штаб-квартирой, где она выставляет фотографии, вырезки, новинки и всё, что может привлечь интерес проходящего пешехода. Мы попросили, чтобы Journal выставлялся там каждую неделю, а специальные статьи вырезались и привлекательно оформлялись. Это было сделано с пользой как для Ассоциации, так и для Journal. Это предложение вполне можно было бы принять для каждой штаб-квартиры суфражисток. Стоимость очень невелика, а люди, чье внимание привлекают таким образом, как правило, не те, кто посещает суфражистские собрания или до кого легко достучаться. Это великое множество «прохожих».
Метод рекламы Journal и нашего дела, который был успешно принят многими людьми, заключается в том, чтобы держать экземпляр Journal на библиотечном столе в своем доме. В некоторых случаях рисунки на первой странице считались настолько хорошими, что поступали просьбы сделать дополнительные копии для использования в витринах, на досках объявлений и в киосках.
Другие суфражистки принимают другие методы ознакомления публики с газетой. Некоторые стараются носить с собой экземпляр, чтобы читать в трамвае или поезде, когда это возможно. Любой, кто попробует это, увидит много-много пар глаз, устремленных на картинку или внешний вид издания, с которым прохожий не знаком. Рьяные сторонники Journal всегда упоминают его в отчетах и речах на собраниях и даже в дебатах. Обычно это люди, которые были обращены в принцип избирательного права для женщин случайным экземпляром Journal, присланным им рьяным другом!
Слово вовремя
Иллюстрация: Маргарет Фоули
Мисс Маргарет Фоули занимается полевой работой для Woman's Journal после выборов в ноябре. Она работает в качестве эксперимента, чтобы увидеть, нельзя ли успешно продавать Journal на всех суфражистских собраниях, когда от трех до десяти минут уделяется привлечению внимания к газете с трибуны.
На последних тринадцати собраниях, на которых она продавала газеты и принимала заказы на подписку, она получила 74,42 доллара. Многие из собраний были небольшими, и на большинстве из них присутствовали в основном те, кто уже выписывает газету. Работа мисс Фоули — верное доказательство, если таковое требовалось, того, что выгодно упоминать Journal на суфражистских собраниях, иметь его в продаже и принимать подписки. Результаты, которые она получила, могут быть повторены на каждом суфражистском собрании в Соединенных Штатах, где собирается 100 и более человек, и слово, сказанное вовремя на суфражистских собраниях, экономит много более дорогостоящей работы по обращению и агитации, чтобы обеспечить голоса, когда приходит время выборов. Одной из самых больших потерь движения сегодня является неспособность тех, кто отвечает за собрания, предусмотреть эту часть пропагандистской работы.
Мисс Фоули обычно выступает ближе к концу собрания. Суть её замечаний примерно такова:
«Вы только что услышали о нашем деле и о том, как замечательно быть с ним связанным. Я уверена, вы захотите узнать о нем больше. Лучший способ получить достоверную информацию и новости о праве голоса для женщин — это читать печатный орган суфражистского движения, The Woman's Journal and Suffrage News, который продается в коридоре. Газета стоит всего пять центов за экземпляр, и вы можете оформить подписку на целый год за 1 доллар. Не забудьте взять у меня экземпляр, прежде чем уйдете».
У Woman's Journal много полевых работников, которые делают в связи с регулярной суфражистской работой то, что мисс Фоули делала для Journal в качестве эксперимента. Для жизнеспособности движения в каждой местности, где проводятся суфражистские собрания, должен быть полевой работник Journal для каждого случая. Слово вовремя экономит бесконечное количество усилий по обращению.
Наш «сундук надежды»
Иллюстрация: Томас Уэнтуорт Хиггинсон, многолетний пишущий редактор
У других движений, других пропагандистских газет есть свои бюджеты, свои военные сундуки, свои казначейства, свои комитеты по изысканию средств, свои финансовые покровители, обладающие богатством и престижем, но у Woman's Journal был только то, что мы, возможно, можем назвать нашим «сундуком надежды». Он был построен исключительно на надежде, что если газета удовлетворяет потребность, если она окажется достойной движения, которое она представляет, её финансы каким-то образом позаботятся о себе сами. И это замечательная дань уважения сторонникам дела избирательного права для женщин, что этот план работал, к лучшему или худшему, более сорока лет.
Поскольку финансовые обязательства газеты выросли за последние шесть лет, однако, стало очевидно, что мы должны не просто издавать газету каждый год и надеяться оплатить наши счета, но что мы должны изучить вопрос финансирования растущей газеты с постоянно растущими потребностями в расширении и, как следствие, растущими финансовыми рисками.
Соответственно, мы решили, что если мы должны «собирать деньги» каждый год тем или иным способом, мы должны подходить к этому продуманно, а не оставлять такой важный вопрос на волю случая. Поэтому мы сформировали небольшой финансовый отдел и изучили все известные нам способы сбора денег, пытаясь, конечно, определить, какие из них особенно подходят для наших нужд.
Результат заключается в том, что мы решили придерживаться следующего курса:
(1) Выпустить этот обзор работы Journal и попросить суфражисток оценить ценность газеты исключительно по её достоинствам, внести свой вклад и поддержать её, если они верят в то, что она делает.
(2) Сформировать Центральный финансовый комитет с отделением в каждом штате Союза.
(3) Попросить способных женщин и дружественные организации в различных городах и населенных пунктах по всей стране провести бал, банкет, базар, фестиваль или другое благотворительное мероприятие или развлечение с прямой целью разделить доходы с Woman's Journal.
Благодаря жизнеспособности газеты в бесплодные пионерские дни, в дни насмешек и вплоть до этих времен больших чисел, великолепного престижа и поддержки всего движения, мы верим, что наши надежды не напрасны.
Иллюстрация: Миссис Дэвид Хант, щедрый спонсор Woman's Journal
Одним из доказательств нашей веры является то, что работа в офисе Woman's Journal из года в год в некотором смысле похожа на жизнь в сказке. Мы никогда не знаем, что произойдет дальше. На следующий день после выборов — и поражения в Нью-Йорке, Пенсильвании, Массачусетсе и Нью-Джерси — женщина пришла в офис Journal, держа в руке чек на 1000 долларов и говоря, по сути: «Вот небольшой чек, чтобы подбодрить мисс Блэкуэлл и Journal перед лицом вчерашних поражений на выборах». Она попросила не использовать её имя. Её пример — это то, как суфражистки относятся к Woman's Journal. Для них он символизирует само дело.
ФОРМА ЗАВЕЩАТЕЛЬНОГО ОТКАЗА * * * * *
Настоящим я даю и завещаю владельцам The Woman's Journal, издаваемого в Бостоне, корпорации, учрежденной в соответствии с законами штата Массачусетс, сумму в —— долларов.
Ранние акционеры Woman's Journal
НАТАНИЭЛЬ УАЙТ, Конкорд, Нью-Гэмпшир; МИССИС АРМЕНИЯ УАЙТ, Конкорд, Нью-Гэмпшир; МИССИС ГАРРИЕТ М. ПИТМАН, Сомервилл, Массачусетс; ДЖУЛИЯ УОРД ХАУ, Бостон, Массачусетс; СЭМЮЭЛЬ Э. СЬЮЭЛЛ, Мелроуз, Массачусетс; Э. Д. ДРЕЙПЕР, Бостон, Массачусетс; МИССИС АННА К. ЛОДЖ, Бостон, Массачусетс; МИССИС ЭЛИЗАБЕТ Б. ЧЕЙС, Вэлли-Фолс, Род-Айленд; МИССИС ЛИЛЛИ Б. ЧЕЙС, Вэлли-Фолс, Род-Айленд; Т. У. ХИНГИНСОН, Ньюпорт, Род-Айленд; САРА У. ГРИМКЕ, Гайд-Парк, Массачусетс; МИССИС АНДЖЕЛИНА Г. УЭЛД, Гайд-Парк, Массачусетс; МИССИС СЬЮЗИ КРЕЙН ВОГЛ, Гайд-Парк, Массачусетс; МИССИС МЭРИ ХЕМИНУЭЙ, Бостон, Массачусетс; УИЛЬЯМ Б. СТОУН, Уэст-Брукфилд, Массачусетс; РЕБЕККА БОУКЕР, адрес не указан; ДЖОН ГЕЙДЖ, Вайнленд, Нью-Джерси; МИССИС ПОРЦИЯ ГЕЙДЖ, Вайнленд, Нью-Джерси; АЛЬФРЕД Х. БАТЧЕЛОР, Бостон, Массачусетс; ШАРЛОТТА А. ДЖОЙ, Мендон, Массачусетс; СЭМЮЭЛЬ МЭЙ, Бостон, Массачусетс; АЛЬФРЕД УАЙМАН, Вустер, Массачусетс; ЧАРЛЬЗ ДВАЙТ, Бостон, Массачусетс; АЙЗЕК ЭЙМС, Хаверхилл, Массачусетс; ГЕНРИ МЭЙО, Бостон, Массачусетс; АВГУСТА ДАГГЕТТ, Бостон, Массачусетс; ДЖОРДЖ Б. ЛОРИН, Сейлем, Массачусетс; ЧАРЛЬЗ РИЧАРДСОН, адрес неизвестен; А. П. УОРД, Вустер, Массачусетс; СТИВЕН С. ФОСТЕР, Вустер, Массачусетс; А. С. ХАСКЕЛЛ, Челси, Массачусетс; САРА Г. УИЛКИНСОН, Сейлем, Массачусетс; ЛЮСИ СТОУН, Бостон, Массачусетс; ЧАРЛЬЗ У. СЛЭК, Бостон, Массачусетс; А. А. БАРРАДЖ, Бостон, Массачусетс; ДЖОН УАЙТХЕД, Ньюарк, Нью-Джерси; ОТИС КЛЭПП, Бостон, Массачусетс; Т. Л. НЕЛЬСОН, Вустер, Массачусетс; ФИЛИП К. УИЛЕР, Бостон, Массачусетс; ГЕНРИ ЧЕПИН, Вустер, Массачусетс; Э. С. КОНВЕРС, Бостон, Массачусетс; МИССИС КЭРРИ П. ЛАКОСТ, Молден, Массачусетс; ЛЮЦИУС У. ПОНД, Вустер, Массачусетс; ДЖОРДЖ У. КИН, Линн, Массачусетс; ЭДВАРД ЭРЛ, Вустер, Массачусетс; САРА ШОУ РАССЕЛ, Бостон, Массачусетс; РОУЛЕНД КОННОР, Бостон, Массачусетс; Э. Д. УИНСЛОУ, Бостон, Массачусетс; Г. Б. БЛЭКУЭЛЛ, Ньюарк, Нью-Джерси; КЭРОЛАЙН М. СЕВЕРАНС, Уэст-Ньютон, Массачусетс; МИССИС МЭРИ МЭЙ, Бостон, Массачусетс; Ф. У. Г. МЭЙ, Дорчестер, Массачусетс; ГАРРИСОН БЛИСС, Вустер, Массачусетс; ДЖОН У. ХАТЧИНСОН, Линн, Массачусетс; Дж. Дж. БЕЛВИЛЛЬ, Дейтон, Огайо; УИЛЬЯМ КЛЭТЛИН, Бостон, Массачусетс; МЕРСИ Б. ДЖЕКСОН, Бостон, Массачусетс; УОРРЕН МАКФАРЛАНД, Вустер, Массачусетс; САРА Г. УЭЛД, Гайд-Парк, Массачусетс; ЛУИЗА СЬЮЭЛЛ КЭБОТ, Бруклин, Массачусетс.
=Stockholders of the Woman's Journal, 1916 Individuals=
ДЖЕЙН АДДАМС, МЭРИ УЭР АЛЛЕН, ХЕЛЕН Х. БЕННЕТТ, ЭММА Л. БЛЭКУЭЛЛ, ЭЛИС СТОУН БЛЭКУЭЛЛ, ГОВАРД Л. БЛЭКУЭЛЛ, ВИРДЖИНИЯ БРАННЕР, ЭМИЛИ Э. ДАЛАНД, М. А. ЭВАНС, Г. Э. ФЛАНСБУРГ, СЬЮЗАННА ФЕЛПС ГЕЙДЖ, ФРЭНСИС Дж. ГАРРИСОН, ДЖЕННИ К. ЛОУ ХАРДИ, ГАРРИЕТ О. ХОКИНС, МЭРИ Э. ХИЛТОН, МЭРИ ДЖОНСТОН, МАРТА С. КИМБОЛЛ, ФЛОРЕНС ХОУП ЛУСКОМБ, МЭРИ МАКУИЛЬЯМС МАРШ, ФЛОРЕНС Э. М. МАСКРИ, КЭТРИН М. МАКГИНЛИ, МОД ВУД ПАРК, АННЕТТ У. ПАРМЕЛИ, АГНЕС Э. РАЙАН, МАРТА ШОФИЛД, ПОЛИНА А. ШОУ, ДЖУДИТ У. СМИТ, ХЕЛЕН Д. СТЕРНС, ГЕНРИ БЕЙЛИ СТИВЕНС, ГРЕЙС Л. ТЕЙЛОР, ДЖОН ФОГГ ТВОМБЛИ, МЭЙБЕЛ КОЛДУЭЛЛ УИЛЛАРД.
Наследства: МИССИС СЬЮЗАН ЛУК ЭЙВЕРИ, Дж. Дж. БЕЛВИЛЛЬ, ГАРРИСОН БЛИСС, МИССИС РЕБЕККА БОУКЕР, А. А. БАРРАДЖ, ЛУИЗА СЬЮЭЛЛ КЭБОТ, УИЛЬЯМ КЛЭТЛИН, ДЖОН ГЕЙДЖ, МИССИС ПОРЦИЯ ГЕЙДЖ, ДЖОН У. ХАТЧИНСОН, МЕРСИ Б. ДЖЕКСОН, МИССИС КЭРРИ П. ЛАКОСТ, ДЖОРДЖ Б. ЛОРИН, ГЕНРИ МЭЙО, ЧАРЛЬЗ РИЧАРДСОН, А. П. УОРД, КЛАРА Э. КЛЕМЕНТ УОТЕРС, АНДЖЕЛИНА ГРИМКЕ УЭЛД, ДЖОН УАЙТХЕД, МИСС К. И. УИЛБИ, САРА Г. УИЛКИНСОН, Э. Д. УИНСЛОУ.
Национальные, штатные и лиговые ассоциации
НАЦИОНАЛЬНАЯ АМЕРИКАНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ СУФРАЖИСТОК. АЛАБАМСКАЯ АССОЦИАЦИЯ РАВНОПРАВИЯ ЖЕНЩИН. БОСТОНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ РАВНОПРАВИЯ ЖЕНЩИН ЗА ХОРОШЕЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО. КЕМБРИДЖСКАЯ АССОЦИАЦИЯ ПОЛИТИЧЕСКОГО РАВНОПРАВИЯ. КОННЕКТИКУТСКАЯ АССОЦИАЦИЯ СУФРАЖИСТОК. ИЛЛИНОЙСКАЯ АССОЦИАЦИЯ РАВНОПРАВИЯ ЖЕНЩИН. АЙОВСКАЯ АССОЦИАЦИЯ РАВНОПРАВИЯ ЖЕНЩИН. КЕНТУККИЙСКАЯ АССОЦИАЦИЯ РАВНЫХ ПРАВ. ЛУИЗИАНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АССОЦИАЦИЯ СУФРАЖИСТОК. МЭЙНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ СУФРАЖИСТОК. МАССАЧУСЕТСКАЯ АССОЦИАЦИЯ СУФРАЖИСТОК. МИЧИГАНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ РАВНОПРАВИЯ ЖЕНЩИН. МИННЕСОТСКАЯ АССОЦИАЦИЯ СУФРАЖИСТОК. МИССУРИЙСКАЯ АССОЦИАЦИЯ РАВНОПРАВИЯ ЖЕНЩИН. НЕБРАСКИНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ СУФРАЖИСТОК. НЕВАДСКОЕ ОБЩЕСТВО РАВНОПРАВИЯ. НЬЮ-ГЭМПШИРСКАЯ АССОЦИАЦИЯ СУФРАЖИСТОК. НЬЮ-ДЖЕРСИЙСКАЯ АССОЦИАЦИЯ СУФРАЖИСТОК. ЛИГА СУФРАЖИСТОК ОКРУГА НЬЮПОРТ, РОД-АЙЛЕНД. АССОЦИАЦИЯ СУФРАЖИСТОК ШТАТА НЬЮ-ЙОРК. ПЕНСИЛЬВАНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ СУФРАЖИСТОК. АССОЦИАЦИЯ СУФРАЖИСТОК ОКРУГА РОК, ВИСКОНСИН. АССОЦИАЦИЯ РАВНОПРАВИЯ ЖЕНЩИН ЗАПАДНОЙ ВИРДЖИНИИ. ВИСКОНСИНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ СУФРАЖИСТОК. Journal распространяется в 39 зарубежных странах
Зона канала, Куба, Гавайи, Филиппины, Канада, Австралия, Австрия, Бермуды, Богемия, Китай, Дания, Англия, Финляндия, Франция, Германия, Голландия, Венгрия, Исландия, Индия, Ирландия, Италия, Япония, Ява, Корея, Новая Зеландия, Норвегия, Персия, Польша, Румыния, Россия, Шотландия, Азия, Южная Африка, Южная Америка, Швеция, Швейцария, Уэльс, Голландская Ост-Индия, Вест-Индия.
Иллюстрация: Противница суфражизма и снежный ком — тогда и сейчас
Корпорация
Корпорация
Woman's Journal — это корпорация, созданная в соответствии с законами штата Массачусетс. Её акционеры заинтересованы в продвижении дела избирательного права для женщин через газету, принадлежащую суфражисткам и управляемую ими. Её директора, главный редактор и заместитель казначея не получают зарплату; акционеры не получают дивидендов. Те, кто покупает акции, делают это ради развития газеты, чтобы она соответствовала потребностям движения.
Её цель
Её цель содержится в следующем описании, которое появилось на оригинальном титульном листе: «Еженедельная газета, посвященная интересам женщины — её образовательному, промышленному, правовому и политическому равенству, и особенно её праву на избирательный голос».
Ежегодное собрание
Ежегодное собрание корпорации проводится во второй понедельник января для избрания должностных лиц и решения других вопросов, которые могут быть вынесены на собрание. Должностными лицами являются совет из пяти директоров, президент, казначей и секретарь. Должностные лица на 1916 год, избранные на последнем ежегодном собрании, следующие:
Президент — Элис Стоун Блэкуэлл; заместитель казначея — Говард Л. Блэкуэлл; секретарь — Кэтрин Уайлд; директора — Мод Вуд Парк, Эмма Лоуренс Блэкуэлл, Грейс А. Джонсон, Элис Стоун Блэкуэлл и Агнес Э. Райан.