Эти две пошлины варьируются в зависимости от сорта шерстяных тканей. Тарифная сетка крайне сложна — это вопрос только для экспертов. Однако ее результаты просты — и достаточно суровы, поскольку они сводятся к тому, что чем дешевле одеяло или платье, тем ВЫШЕ пошлина! На многие материалы и товары, доступные для людей со скромным достатком, эти пошлины настолько высоки, что ввоз таких товаров невозможен. Например, на ткань стоимостью не более сорока центов за фунт пошлина в среднем составляет более 140 процентов; на ткань стоимостью более семидесяти центов за фунт она составляет в среднем около 95 процентов.
Мы отметим здесь лишь один пункт налогов, которые приводят к этой несправедливой дискриминации, а именно пошлину, разрешенную для компенсации более высокой стоимости необработанной шерсти. Эта пошлина рассчитывается исходя из количества фунтов шерсти в жировом состоянии, предположительно используемой для изготовления фунта ткани. Если товары стоят менее сорока центов за фунт, разрешается учитывать три фунта; если они стоят дороже — четыре фунта. Поскольку пошлина на эту шерсть составляет одиннадцать центов, компенсационная пошлина на фунт ткани составляет тридцать три или сорок четыре цента. Возьмем последнее в качестве примера, так как это относится к единственным сортам, импортируемым в каком-либо значительном количестве. Это самое настоящее мошенничество по той простой причине, что немногие из них содержат такое количество жировой шерсти.
Когда в 1909 году в Конгрессе шло обсуждение шерстяного тарифа, Textile World Record, удивительно компетентный и беспристрастный бостонский торговый журнал, опубликовал результаты серии анализов ткани, которые его редактор Сэмюэл С. Дэйл провел лично, чтобы выяснить фактическую степень защиты, которую получал каждый вид ткани по закону Дингли. Оценка в каждом случае основывалась на большом количестве — 10 000 ярдов. Вот примеры результатов. Первой тканью была камвольная саржа весом 11 500 фунтов. Г-н Дэйл обнаружил, что для этого куска ткани было использовано 21 941 фунт жировой шерсти. Теперь, согласно рациональному и честному применению принципа протекционизма, можно было бы ожидать, что компенсационная пошлина в случае предъявления такого куска ткани к импорту составит одиннадцать центов на каждые 21 941 фунт, или 2413,51 доллара; но на самом деле она составила бы 5060 долларов! То есть сорок четыре цента взимались бы с каждого фунта ткани, как если бы для ее изготовления потребовалось четыре фунта шерсти, в то время как на самом деле в нее пошло менее двух фунтов.
Была проанализирована ткань для платьев с хлопковой основой, в которой на каждый фунт ткани было использовано лишь немногим более одного фунта жировой шерсти. Г-н Дэйл подсчитал, что компенсационная пошлина на 10 000 ярдов должна составлять 496,65 доллара. Но эта ткань фактически получает 2595,63 доллара! В случае с куском ткани для обивки гробов с хлопковой основой, изготовленной из хлопка, шерсти и восстановленной шерсти, компенсационная пошлина по закону рассчитывается как 4262,72 доллара, в то время как фактически она должна составлять 2238,15 доллара, и так далее. Лишь две из одиннадцати тканей содержали более половины от тех четырех фунтов, по которым рассчитывалась пошлина.
В дополнение к компенсационной пошлине в сорок четыре цента существует пошлина для защиты от разницы в стоимости производства, которая составляет 50 или 55 процентов от стоимости ткани. Вероятно, нет сомнений в том, что эта пошлина совершенно не соответствует реальной разнице. Сорок четыре года назад, когда практически те же пошлины, что действуют сейчас на шерсть, были вырваны у нежелающего идти на уступки Конгресса союзом овцеводов и производителей шерстяных тканей, все, что последние просили, — это 25 процентов для покрытия разницы в стоимости производства. Американский труд подорожал, но подорожал и европейский труд, а машины еще больше увеличили производительность.
Конечно, эти высокие пошлины делают импортную ткань очень дорогой и позволяют американским производителям поддерживать свои цены. На самом деле пошлина заставляет американского потребителя шерстяных товаров платить примерно вдвое больше, чем платит его английский кузен. В 1908 году джентльмен, который годами возглавлял один из лучших оптовых текстильных домов Нью-Йорка, показал мне связку подобранных образцов шерстяных товаров — американских и английских — с тщательно проработанными отчетами о стоимости здесь и за рубежом. Товары были подобраны одним из ведущих экспертов по шерсти в Англии. Я не смогла обнаружить никакой разницы в качестве и лишь самую незначительную в отделке. Выбора практически не было, настолько мала была разница. Но обратите внимание на цену. Для американской саржи стоимостью 1,37½ доллара за ярд цена аналогичных английских товаров в Брэдфорде составляла 67 центов. Английский эквивалент американской ткани стоимостью 1,50 доллара стоил 78,05 цента. Красивые синие легкие саржи, такие как те, что используются для мужских летних костюмов, стоят в Америке 1,80 доллара, в Брэдфорде — 81,2 цента. Мохер, который так широко используется в этой стране для женских летних дорожных костюмов, можно купить в Брэдфорде за 27¼ цента; здесь он продается оптом по 70 центов, а в розницу стоит 1,00 доллар. Это было показательно для широкого ассортимента товаров. Это сводилось к тому, что английская цена составляла лишь около половины американской.
Пример разницы в стоимости шерстяных товаров был приведен в 1909 году в Бостоне, где проводилось исследование стоимости жизни. Г-на Дэйла из Textile World Record допрашивали о сравнительной стоимости американских и европейских товаров. «Сравнения можно проводить двумя способами, — ответил г-н Дэйл, — во-первых, сравнивая цены, по которым продаются одни и те же сорта, и, во-вторых, сравнивая сорта, которые продаются по одной и той же цене. Например, вот две ткани: одна произведена и продается в этой стране, а другая произведена и продается в Англии. Английская ткань продается по 3 шиллинга 6 пенсов (84 цента) за ярд при ширине 55 дюймов. Американская ткань продается по 77½ цента за ярд при ширине 55 дюймов. Таким образом, обе продаются примерно по одной и той же цене. Разница заключается в различии между двумя тканями. Английская ткань — это тонкий камвольный материал весом 10¼ унции на ярд при ширине 55 дюймов; американская ткань изготовлена с хлопковой основой и смешанным хлопково-шерстяным утком. Ткань состоит из 30 процентов шерсти и 70 процентов хлопка. Она весит 9,6 унции на ярд при ширине 55 дюймов».
В дополнение к этому росту цен после принятия закона Дингли во многих защищенных отраслях развилась крайне раздражающая практика — продажа товаров за рубеж по ценам на 10–70 процентов ниже, чем они продавались внутри страны. Закон Дингли действовал недолго, прежде чем сама администрация официально предупредила представителей черной металлургии, что они рискуют раскрыть свою игру, если продолжат месяцами продавать стальные рельсы иностранцам по 22 доллара за тонну, в то время как со своих соотечественников они берут 35 долларов. Но предупреждение, по-видимому, не возымело особого эффекта. Откровенные производители, такие как г-н Шваб, говорили: «Конечно, мы продаем иностранцам дешевле; более того, мы продаем материалы нашим коллегам-производителям дешевле, когда они предназначены для изготовления товаров для иностранцев, чем когда они предназначены для товаров для нашего собственного народа!» Промышленная комиссия г-на Мак-Кинли 1900 года обнаружила значительные доказательства дискриминационных экспортных цен. Довод корпораций, признавших эту практику, заключался в том, что это необходимо для реализации излишков и поддержания работы заводов на полную мощность. Г-н Томас У. Филлипс из Комиссии, комментируя это объяснение в особом мнении, сказал: «Этот аргумент упускает из виду тот факт, что их излишки продукции можно было бы реализовать и за счет снижения цен внутри страны, и что именно тариф поощряет их создавать внутренний излишек, ограничивая внутреннее потребление высокими ценами».
Лучшие подробные доказательства разницы между внутренними и внешними ценами, которые у нас есть, содержатся в прайс-листах, подготовленных для внешней торговли — списках, которые, конечно, не распространяются в этой стране. В 1906 году Комитет по тарифной реформе Нью-Йорка выпустил брошюру, составленную на основе листов скидок Байроном У. Холтом. Это прекрасный урок благодарности! Г-н Холт называет более 250 различных товаров, на которые на ту дату иностранным покупателям предлагались скидки от 10 до 66 процентов ниже, чем внутренним! Американский дилер платил 5,50 доллара за картофельные мотыги, которые иностранец мог получить за 4,75 доллара. Все сельскохозяйственные инструменты, по сути, продавались за рубежом гораздо дешевле, чем дома, благодаря Трасту сельскохозяйственных инструментов. Он платил 16 долларов за дюжину деревянных тачек, за которые иностранец платил 14,50 доллара. Он платил 20 долларов за инкубатор, который дилеру за границей предлагался за 15 долларов. Он платил 30,24 доллара за гросс мыла, которое иностранный дилер покупал за 20,48 доллара, и так можно продолжать перечислять десятки товаров повседневного спроса в сельском хозяйстве, домашнем хозяйстве, во всех видах торговли. В 1909 году тот же комитет опубликовал аналогичный отчет, показывающий, что равные преимущества по-прежнему регулярно предлагались на огромное разнообразие товаров. Иногда кажется, что великая американская система заставить иностранца платить пошлину привела к тому, что ее преподносят иностранцу. Он покупает наши товары дешевле, чем мы можем их купить, и, подобно г-ну Коутсу, основывает здесь свою фабрику и, защищенный от мировой конкуренции, загоняет наших собственных производителей в свой синдикат, ведет бизнес с другой стороны океана и берет с нас вдвое больше, чем может взять со своих соотечественников!
Защищенный производитель не всегда экспортирует со скидкой. Очень часто он следует примеру г-на Коутса и обосновывается за рубежом. Он находит это более выгодным, потому что в большинстве цивилизованных стран материалы для промышленности свободны от пошлин. Много лет назад пошлина на никель заставила компанию Meriden Britannia Company построиться в Канаде, и там они до сих пор производят товары на экспорт. В 1906 году г-н Джеймс Дж. Хилл, комментируя быстрое размножение американских промышленных предприятий в Канаде, сказал: «Несколько лет назад на канадской земле к западу от Скалистых гор не было ни одного плавильного завода. Сегодня их шесть в Британской Колумбии, и они в значительной степени заняты переработкой американских руд. Торговля пойдет своим путем, даже если ей придется идти в кандалах». Любопытные и неестественные союзы уже начали возникать из-за этой попытки промышленности сбросить свои кандалы. Возьмем случай с компанией International Harvester Company, которую много ругали, и несправедливо, за продажу за рубежом по ценам ниже, чем дома. Какова бы ни была ее практика в прежние годы, недавним расследованием государственного агента было хорошо установлено, что цены на ее машины в этой стране ниже, чем за рубежом. Причина, по-видимому, кроется в довольно изящной комбинации тарифов и установления цен. Например, сноповязалка, которая в Соединенных Штатах продается в розницу за 125 долларов, во Франции продается за 173,70 доллара. Жнейки, косилки и грабли стоят пропорционально дороже. Этому есть две причины: во-первых, Франция применяет свой максимальный тариф к нашему экспорту, чтобы ответить на наши высокие пошлины на ее товары. Но после того, как уборочные машины попадают в страну, они сталкиваются с еще одним препятствием для естественной цены; импортеры сельскохозяйственных машин во Франции объединены в генеральный синдикат, состоящий из французских, немецких, канадских и американских фирм. Эти господа объединились, чтобы предотвратить снижение цен. Судя по сравнительным ценам на машины здесь и во Франции, им это удалось превосходно. Американцы, несмотря на большую наценку, которую они получают на свои товары, остались недовольны, и International Harvester Company построила заводы в Круа. Если бы договор о взаимности с Францией, заключенный в 1898 году, был введен в действие, компания утверждает, что не стала бы выводить эту часть своего капитала и продукции из этой страны.
Опять же, именно тариф побудил эту же компанию построить заводы в Канаде, Швеции, Германии и России. В Германии сноповязалки, которые они продают здесь за 125 долларов, продаются, согласно консульским отчетам, за 203 доллара. Германский тариф на сноповязалку такого типа составляет около 12 долларов. Казалось бы, компания должна иметь возможность производить их в Соединенных Штатах, платить эту пошлину и все равно получать хорошую прибыль от сноповязалки за 125 долларов. Если бы тарифы не имели тенденции скорее расти, чем снижаться, это могло бы быть так. Опыт, по-видимому, доказывает, что там, где существует тариф, производитель находится в большей безопасности внутри стены, даже если производство там обходится ему столько же или дороже, чем дома. Harvester утверждает, что, несмотря на разницу в заработной плате, у нее нет надежды производить товары за рубежом дешевле, чем дома. Это, несомненно, связано с фактором, который протекционисты единодушно игнорируют, — более высокой производительностью американского рабочего.
Вся эта ситуация является отличным примером неестественных и неопределенных отношений, в которые тарифы ввергают промышленность. Более того, это иллюстрация того, как тарифы в долгосрочной перспективе подрывают свою собственную цель. В 1910 году International Harvester Company совершила оборот в 90 000 000 долларов, более одной трети которого пришлось на долю за пределами Соединенных Штатов. Ее будущее во многом зависит от развития этого внешнего рынка, а тарифные условия таковы, главным образом благодаря нашей собственной политике, что им выгоднее создавать заводы в тех самых странах, которые являются нашими лучшими клиентами!
С каждым годом, прошедшим после того, как закон Дингли стал законом, бремя возросших цен становилось тяжелее, а ограничение торговли — все более невыносимым. Были и другие причины, помимо запретительных пошлин, но в определенных случаях эти самые причины можно было ослабить путем пересмотра тарифа. Это был очевидный способ облегчить плохую ситуацию, хотя отнюдь не панацея. Среди всей массы граждан существовало раздражение из-за нежелания политиков затрагивать эту тему, и со временем оно находило разнообразное выражение. К сожалению, лидеры ни одной из партий никогда по-настоящему не осознавали чудовищности протекционистской системы и, следовательно, не могли почувствовать силу начавшегося восстания. Ни г-н Брайан, ни г-н Рузвельт никогда не находили в тарифе достаточной причины для зол, с которыми они так доблестно боролись, чтобы вызвать свое негодование. Ни один из них никогда не был по-настоящему взволнован несостоятельностью этой доктрины, порочными практиками, за которые она несла ответственность, или тяжелым бременем, которое она возлагала «туда, где каждый цент на счету». По всем признакам Теодор Рузвельт должен был стать Ричардом Кобденом нашей тарифной реформы, но он не видел в этом дракона, достойного его меча.
Но проблема глубоко засела в умах людей; что-то гнетущее, озадачивающее и сложное, но оттого не менее неизбежное. Настолько сильным и искренним было это народное убеждение, что Республиканская партия была вынуждена в 1908 году выступить за снижение тарифа, и главным образом благодаря этой декларации она смогла избрать своего кандидата в президенты, Уильяма Г. Тафта.
ГЛАВА XII СОЗДАНИЕ ЗАКОНА 1909 ГОДА
Никто не может изучать направление общественного мнения в каждом из великих споров по тарифному вопросу за последние пятьдесят лет, не осознавая, что по крайней мере девять десятых людей выступали только за такие пошлины, которые приносили бы необходимый доход и давали бы отраслям, пытающимся доказать свою способность существовать в Соединенных Штатах, защиту в течение ограниченного периода. Но когда дело доходило до сути, люди никогда не получали таких пошлин. Тем, кто знаком с методами тарифного регулирования, преобладавшими в течение этого полувека, было очевидно, что закон 1909 года приведет к тем же результатам, что и законы 1883, 1890, 1894 и 1897 годов. Были оптимисты, которые говорили, что этого не может быть. В этот раз «голос народа» был слишком ясен, в этот раз игра была слишком очевидна. Но игра была не более ясной, а «голос народа» не громче, чем в другие годы. Подготовительная работа к законопроекту, как всегда, предварялась долгими месяцами «слушаний». Абсурдность этого метода поиска фактов для разработки законопроекта была бы достаточно очевидна, если бы страна не привыкла к нему. Опубликованные отчеты о слушаниях в Комитете по путям и средствам по последнему законопроекту занимают более 8725 страниц. Невероятно, чтобы какой-либо серьезный орган людей согласился сидеть изо дня в день, слушая такую мешанину узких и эгоистичных представлений о том, что нужно их личным предприятиям для помощи, — тем более согласился бы печатать их за государственный счет. Седовласые люди приходили повторять мольбы, которые мы слышали во времена войны, — сыновья повторяли жаргон, которому научились у своих отцов. И никогда еще аргумент об «инфантильной отрасли» не был более живым. Всевозможные мелкие промыслы искали помощи; например, из штата Нью-Йорк раздался крик о пошлине на ивовые прутья для корзин; просительница (женщина) жаловалась, что она вынуждена конкурировать с выращенными за рубежом прутьями, которые привозят в страну целыми кораблями и продают гораздо дешевле, чем прутья можно вырастить в этой стране. Из Вирджинии раздался крик о том, чтобы корень горного плюща для изготовления трубок был защищен от конкуренции с вереском. Было много других подобных отраслей, которые по своей природе могли затронуть лишь небольшое число людей, просивших, чтобы вся страна была обложена налогом ради их благополучия. Никогда еще не было более полного доказательства того, насколько общей стала идея о том, что независимо от того, как мало людей получают выгоду от пошлины, справедливо просить всю массу населения сделать взнос в фонд. Сотни страниц свидетельских показаний посвящены просьбам не нарушать существующие тарифные сетки, если только не для того, чтобы УВЕЛИЧИТЬ пошлину, и при ближайшем рассмотрении причина этих просьб — не защита, а запрет. Насколько смехотворно не хватало в показаниях чего-либо похожего на удовлетворительное доказательство стоимости производства здесь и за рубежом, можно понять, просто прочитав их. Было очевидно, что почти никто из производителей не знал фактов, необходимых комитету. Все, что могло предложить подавляющее большинство, — это фразы, которые они выучили в молодости или которым их научили предшественники в бизнесе. Это были люди, находящиеся под влиянием суеверия, и вполне вероятно, что немногие из них, если вообще кто-то, избавятся от этого влияния, пока, подобно г-ну Карнеги, не уйдут из бизнеса. Тогда мы можем ожидать, что некоторые из них придут, как это сделал г-н Карнеги, с насмешкой и издевкой над всей системой — чтобы сказать, как он, о искателях пошлин: