Банки как финансовые учреждения
То, что чартерные банки Канады являются финансовыми, а также коммерческими учреждениями, подтверждается их владением акциями и облигациями. Эти ценные бумаги представляют собой частично инвестиции, удерживаемые в качестве вторичного резерва, а частично бизнес, осуществляемый в интересах их клиентов. В Канаде спрос на долгосрочные инвестиции невелик, но любой рынок ценных бумаг находится в основном в руках чартерных банков. Инвестор ищет совета у управляющего банком и часто может получить от него ценные бумаги, которые удовлетворяют его потребности. Банки не публикуют список своих активов, но обычно считается само собой разумеющимся, что они держат только первоклассные ценные бумаги. Если клиент желает получить ценные бумаги второго или третьего сорта, стремясь к высокой ставке доходности, банк может удовлетворить его, не продавая ему из своего собственного запаса, а путем ведения переговоров о покупке желаемых ценных бумаг в Нью-Йорке или Лондоне.
По мере того как богатство в Канаде увеличивается и праздный капитал накапливается сверх его непосредственных потребностей, эта финансовая сторона бизнеса канадских банков, несомненно, будет расширяться. Она может, действительно, в течение следующего поколения или двух значительно расшириться и стать важной чертой чартерных банков. Они находятся в положении, позволяющем позаботиться о бизнесе по мере его развития, и, несомненно, смогут предотвратить создание каких-либо чисто финансовых банковских домов в Канаде.
The Revision of the Bank Act, 1913[148]
Закон о банках Канады, как известно, подлежит десятилетнему пересмотру. Последний пересмотр должен был состояться в 1910 году; но из-за обстоятельств, которые здесь нет необходимости описывать, только в текущем году работа была окончательно предпринята. Ведущие черты канадской банковской системы настолько хорошо известны, что их можно пропустить, и описать только характер и причины недавних изменений в законе. Было много мелких модификаций, но существенные изменения заключались в следующем: (1) положение об аудите акционеров, (2) создание центральных золотых резервов и (3) предоставление дополнительных возможностей для выдачи ссуд фермерам.
При недавнем пересмотре закона общественность была наиболее глубоко озабочена проблемой обеспечения адекватной системы банковской инспекции. Непосредственной причиной этого стал катастрофический крах Фермерского банка. Это учреждение проиграло свои ресурсы на шахте Кили; и своим крахом привело многих фермеров, а также других лиц к грани разорения. Однако в течение нескольких лет до этого существовало настойчивое требование о некотором виде внешней банковской инспекции...
Банки в целом выступали против любого изменения метода инспекции. Причина, которую они выдвигают, заключается в том, что краеугольным камнем организации канадских банков всегда была централизация ответственности; и они не считают разумным делить эту ответственность с каким-либо внешним органом...
Что касается общественности, то у нее нет средств судить о надежности банка, кроме как путем изучения ежемесячных отчетов, которые требуются по закону от каждого банка. Эти отчеты довольно всеобъемлющи и были сделаны еще более таковыми в результате пересмотра закона в этом году. Министр финансов может потребовать дополнительную информацию от любого банка, всякий раз, когда, по его суждению, такие данные необходимы для обеспечения более полного знания о делах банка. Конечно, эти отчеты могут быть приняты только за то, что они стоят. В случае нескольких обанкротившихся банков отчеты составлялись с любой степенью фальсификации, поскольку независимая проверка цифр была невозможна.
Тем не менее, в ответ на сильное требование о некотором виде независимой банковской экспертизы, в недавнем пересмотре закона было предусмотрено положение об аудите дел каждого банка акционерами. Аудиторы должны быть выбраны акционерами из списка сорока имен, отобранных всем составом генеральных управляющих банков. Список должен быть представлен министру финансов для его одобрения. Если одна треть акционеров банка недовольна аудитором, назначенным большинством, они могут обратиться к министру с просьбой о назначении другого аудитора.
Аудиторы должны представить отчет о своих выводах акционерам на ежегодном собрании или в любом другом случае, когда того требует необходимость. Кроме того, министр финансов может потребовать представления ему специального отчета, стоимость оказанной услуги при этом оплачивается правительством.
Канадцам было бы разумно не ожидать слишком многого от этой системы внешней экспертизы. В конце концов, она может сделать не больше, чем проверить отчеты и книги банка... В любом крупном начинании надежность сделки должна зависеть, как и прежде, от суждения генерального управляющего и совета директоров.
Создание центральных золотых резервов является наиболее важной чертой, добавленной к банковской системе Канады законодательством 1913 года... Согласно новому закону, каждый банк может выпускать любое количество билетов, которое он пожелает, при условии, что он депонирует у совета попечителей в Монреале золото или билеты Доминиона на полную сумму выпущенных билетов. Эти билеты должны быть идентичны по форме обычным билетам банка. Золото или билеты Доминиона, депонированные у попечителей, должны быть возвращены банку всякий раз, когда билеты, находящиеся в обращении у банка, не достигают суммы оплаченного капитала банка вместе с суммой денег, являющихся законным платежным средством, депонированных у попечителей. Другими словами, банки все еще могут выпускать свои билеты на полную сумму своего оплаченного капитала, и дополнительную сумму с 1 сентября до конца следующего февраля, которая может равняться 15 процентам от совокупного капитала и резервного фонда банка. Только для билетов, выпущенных сверх этих сумм, должны быть депонированы деньги, являющиеся законным платежным средством, у попечителей в Монреале. Следует отметить, однако, что банки платят налог в 4 процента на дополнительный выпуск в период перемещения урожая, тогда как на билеты, обеспеченные золотым резервом, налога нет. И поскольку канадские банки не обязаны держать законный резерв против своих обязательств до востребования, нет причин, по которым праздное золото в их резервах не могло бы быть отправлено в Монреаль для формирования основы новых выпусков билетов, особенно если учесть, что золото может быть отозвано немедленно, когда оно больше не нужно для покрытия билетов.
Способность выпускать билеты в любом требуемом количестве на золотой основе значительно укрепит положение банков.
Третьей важной новой чертой в пересмотре закона является право, данное банкам выдавать ссуды фермерам под зерно, которое хранится на ферме и все еще находится во владении фермера... Разрешение, предоставленное им выдавать деньги фермерам под хранящееся зерно, находящееся во владении последних, является попыткой распространить на фермеров помощь, аналогичную той, которая до сих пор предоставлялась только производителям и оптовикам. Не следует, однако, думать, что банки не всегда щедро предоставляли ссуды фермерам...
Ожидается, что возможность делать авансы фермерам под их зерно принесет особую пользу Западу... Есть надежда, что в соответствии с новым законодательством фермер сможет придержать свое зерно до более высоких цен; и тем временем получить помощь от банков для выполнения своих обязательств. Многие банкиры, однако, отказываются видеть какое-либо средство для решения ситуации в новом законодательстве. Они утверждают, что это повлечет за собой слишком большой риск — выдавать ссуды под зерно, над которым фермер продолжает сохранять контроль. Только действие времени позволит нам оценить ценность этой черты закона.
Сравнительные показатели состояния канадских банков [149]
АКТИВЫ
Nov. 30, 1915June 30, 1914. Gold and subsidiary coin— In Canada$41,831,732$28,948,841 Elsewhere29,527,92117,160,111 —————————— Total$71,359,653$46,108,952 Dominion notes140,751,33192,114,482 Deposit with Min. of Finance for security of note circulation6,770,6456,667,568 Deposit in central gold reserves15,100,0003,050,000 Due from banks169,429,330123,608,936 Loans and discounts881,101,540925,681,966 Bonds, securities, etc.121,953,898102,344,120 Call and short loans in Canada83,203,78767,401,484 Call and short loans elsewhere than in Canada135,530,562137,120,167 Other assets76,993,42471,209,738 —————————————— Total$1,702,194,170$1,575,307,413
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Capital authorized$188,866,666$192,866,666 Capital subscribed114,422,866115,434,666 Capital paid up113,987,275114,811,775 Reserve fund112,718,473113,368,898 ———————————— Circulation124,153,68599,138,029 Government deposits36,001,54844,453,738 Demand deposits538,764,279458,067,832 Time deposits714,219,286663,650,230 Due to banks30,973,07232,426,404 Bills payable5,081,05920,096,365 Other liabilities14,007,91812,656,085 —————————————— Total, not including capital or reserve fund$1,463,200,847$1,330,488,683
Примечание. — Из-за исключения центов в официальных отчетах итоговые суммы в приведенных выше данных не совсем совпадают с указанными общими суммами.
СНОСКИ:
[147] Адаптировано из работы Джозефа Френча Джонсона, «Канадская банковская система», Публикации Национальной денежной комиссии, Сенатский документ № 583, 61-й Конгресс, 2-я сессия.
[148] У. У. Суонсон. «Пересмотр Закона о банках Канады», American Economic Review, том 3, декабрь 1913 г., стр. 993-998.
[149] The Commercial and Financial Chronicle, том 102, 1 января 1916 г., стр. 13.
ГЛАВА XXII
АНГЛИЙСКАЯ БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА
Основание и рост Банка Англии
[150] Около 1691 года правительство Вильгельма и Марии испытывало значительные трудности со сбором необходимых средств для ведения войны с Францией; но «час рождает героя». Героем в этом случае стал Уильям Патерсон, шотландский купец, который получил образование для церковной службы, но вел разнообразную и полную приключений жизнь. Схема, которую он представил на рассмотрение правительства для облегчения ситуации, заключалась в основании публичного акционерного банка, который в обмен на определенные полномочия и привилегии, которые должны быть предоставлены, должен был ссужать деньги правительству...
...законопроект об учреждении Банка Англии был успешно проведен через Парламент и получил королевское одобрение 25 апреля 1694 года.
Основой законопроекта было то, что 1 200 000 фунтов стерлингов должны быть добровольно подписаны общественностью, и что подписчики должны быть объединены в орган, который будет известен как «Губернатор и компания Банка Англии».
Вся сумма, составляющая капитал банка, должна была быть ссужена правительству, за что банк должен был получать проценты по ставке 8 процентов годовых, вместе с пособием в 4000 фунтов стерлингов в год на управление и расходы; составляя в общей сложности 100 000 фунтов стерлингов в год. Также было предусмотрено, что сумма в 300 000 фунтов стерлингов должна быть собрана путем публичной подписки, за что вкладчики должны были получать определенные срочные аннуитеты.
Согласно своему первому уставу, который был рассчитан только на десять лет, Банку Англии не разрешалось занимать или быть должным больше суммы своего капитала; что означало, что он мог выпускать билеты в пределах своего капитала и не более. Если эта сумма превышалась, члены несли ответственность за такое превышение в личном качестве, пропорционально их владению акциями.
Капитал банка был подписан за несколько дней, и после надлежащей оплаты согласованная сумма в 1 200 000 фунтов стерлингов была передана в Казначейство...
Устав, первоначально предоставленный банку, был рассчитан только на десять лет, как мы уже видели; но этот устав время от времени возобновлялся, а также изменялся — иногда в пользу банка, а иногда ограничивая его привилегии. Монополия акционерного банковского дела не была предоставлена банку его первым уставом, но эта монополия была практически предоставлена ему в 1708 году. Акт, принятый в том году, предусматривает:
Что в течение срока действия указанной корпорации Губернатора и компании Банка Англии не будет законным для любого политического или корпоративного органа, созданного или подлежащего созданию (кроме указанного Губернатора и компании Банка Англии), или для любых других лиц, объединенных или подлежащих объединению в ковенанты или партнерство, превышающее число шести человек, в той части Великобритании, которая называется Англия, занимать, быть должным или брать любую сумму или суммы денег по своим векселям или билетам, подлежащим оплате по требованию, или в срок менее шести месяцев с момента заимствования...
Теперь мы переходим к концу восемнадцатого века, когда страна была погружена в пучину войны и финансовых трудностей. До этого времени банк с момента своего основания успешно погашал свои билеты при предъявлении; но в 1796 году начался устойчивый отток из резерва банка из-за страха вторжения. Этот отток начал принимать очень серьезный оборот в начале 1797 года, и казалось вероятным, что банк подвергнется опасности и унижению временной остановки. Директора, полностью осознавая эту опасность, представили положение правительству и оставили решение проблемы в его руках. После надлежащего рассмотрения 26 февраля 1797 года был издан Указ Совета, требующий от банка не оплачивать свои билеты золотом... Только в 1823 году ограничение было полностью снято, хотя на самом деле банк действительно возобновил платежи наличными по требованию 1 мая 1821 года, сочтя это тогда безопасным.
Хотя период безопасности и процветания тогда, казалось, наступил, банк не был полностью свободен от своих проблем. Само процветание времен незаметно привело к другому периоду бедствия и опасности, кульминацией которого стала паника 1825 года...
В 1826 году Банк Англии по соглашению с правительством согласился открыть филиалы в различных частях страны и отказался от своей монополии на акционерное банковское дело, за исключением радиуса шестидесяти пяти миль от Лондона.
1833 год, однако, увидел дальнейшее ограничение полномочий банка, когда после длительных переговоров и в обмен на дальнейшее продление своего устава банк полностью отказался от своей монополии на акционерное банковское дело при условии, что ни один банк, имеющий более шести партнеров, не может выпускать билеты в пределах шестидесяти пяти миль от Лондона.
Любопытно, что устав банка никогда не ограничивал акционерное банковское дело в его нынешнем принятом виде, а только выпуск билетов акционерными банкирами или банками, имеющими более шести партнеров. До этого времени выпуск билетов банком считался его основным бизнесом; настолько, что считалось бесполезным пытаться вести банк без права эмиссии, и, следовательно, ни один акционерный банк не был основан. Но примерно в это время начала ощущаться потребность в таких учреждениях, и предполагаемая монополия Банка Англии была поставлена под сомнение — в значительной степени г-ном Гилбартом, основателем Лондонского и Вестминстерского банка. Банк пытался отстоять свою монополию, но безуспешно, и чтобы эффективно урегулировать этот вопрос, в акт, принятый в 1833 году, касающийся устава банка, был включен следующий пункт:
Да будет поэтому объявлено и постановлено, что любой политический или корпоративный орган, или общество, или компания, или партнерство, хотя бы состоящее из более чем шести человек, может осуществлять торговлю или бизнес банковского дела в Лондоне или в пределах шестидесяти пяти миль от него, при условии, что такой политический или корпоративный орган, или общество, или компания, или партнерство не занимают, не должны быть должны или не берут в Англии любую сумму или суммы денег по своим векселям или билетам, подлежащим оплате по требованию, или в любой срок менее шести месяцев с момента заимствования, в течение срока действия привилегий, предоставленных настоящим Актом указанному Губернатору и компании Банка Англии.
Можно отметить, что этот акт 1833 года сделал билеты Банка Англии законным платежным средством, за исключением самого банка или его филиалов...
Акт Пиля или Закон об уставе банка 1844 года и его приостановки
[151] После продления устава в 1833 году директора Банка Англии установили в качестве принципа, которым должны были руководствоваться их будущие операции, что одна треть их обязательств должна храниться в наличности и слитках, а остальные две трети — в ценных бумагах. Если бы этот принцип соблюдался, банк был бы спасен от многих проблем, которые вскоре обрушились на него; но хотя намерения директоров были хорошими, обстоятельства оказались сильнее их, и фактические пропорции наличности и ценных бумаг к обязательствам часто существенно отличались от установленного стандарта. Это было особенно заметно в периоды финансового давления, которые наблюдались в 1836 и 1837 годах.
В 1839 году дела приняли очень серьезный оборот. В начале этого года сумма наличности, удерживаемая банком, составляла около одной трети суммы ценных бумаг, но в течение года сумма, инвестированная в ценные бумаги, увеличилась за счет суммы, удерживаемой в наличности; и к сентябрю мы обнаруживаем, что ценные бумаги составляли почти 29 000 000 фунтов стерлингов, в то время как наличность была сокращена до одной десятой этой цифры и составляла всего 2 936 000 фунтов стерлингов. Чтобы предотвратить бедствие, которое, казалось, было неизбежным, банк организовал ссуды в Париже и Гамбурге на сумму от трех до четырех миллионов.
Эта явная демонстрация слабости со стороны банка привела к назначению комитета Палаты общин для расследования этого дела. Комитет осудил принципы, на которых работал банк, но был бессилен произвести какие-либо изменения, поскольку устав банка не истекал до 1844 года.
Однако по истечении срока действия устава сэр Роберт Пиль представил свой знаменитый закон о реорганизации банка и регулировании эмиссии сельских банков по всей Англии и Уэльсу.
Закон был принят 19 июля 1844 года и действует без изменений по сей день. Основные положения, закрепленные этим законом, вкратце сводятся к следующему:
I. Эмиссионный департамент и обычный банковский департамент Банка Англии должны быть полностью разделены начиная с 31 августа 1844 года.