Приложение:
Нижеприведенная диаграмма, воспроизведенная Railway Age Gazette из бюллетеня Бюро железнодорожной экономики, убедительно показывает, каким образом в течение коротких временных рамок полной загрузки основных фондов может произойти большое увеличение бизнеса без соразмерного роста расходов. Феномен для железных дорог, конечно, цикличен. Ежегодно, как здесь указано для 1911 года, вторая половина года отмечена гораздо более интенсивным движением перевозок, главным образом, конечно, урожая. Но расходы никогда не растут пропорционально. Это наиболее очевидно для восточной группы дорог, как здесь показано. Это приводит к тому, что кривая чистой прибыли также меняется гораздо более чем пропорционально объему перевозок.
Ежемесячные доходы и расходы на милю пути с 1911 по 1912 год.
Сноски:
[50] Иллюстрируется сезонным изменением бизнеса. См. приложение к этой главе на стр. 100.
[51] Уэбб, «Экономика железнодорожного строительства»; первоначально в «Экономической теории размещения железных дорог» Веллингтона.
[52] Уэбб, op. cit.; первоначально из Веллингтона.
[53] Wall Street Journal, 25 марта 1908 г.
[54] Итон, «Железнодорожные операции» и т. д., стр. 44–58.
[55] Расследование в 12-м ежегодном отчете Межштатной торговой комиссии, 561.
[56] Из отчета Комиссии по расследованию почтовой службы, 1901 г., стр. 220; доведено до 1906 г., когда местные нарушения в заработной плате, других эксплуатационных расходах и тарифах перевешивают все общие соображения.
[57] Между 1890 и 1910 годами грузооборот в тонно-милях вырос в три раза. Эксплуатационные расходы выросли примерно в два с четвертью раза.
[58] Ср. данные о доходе на тонно-милю на стр. 413, infra.
[59] Другие данные о плотности на стр. 413, infra.
[60] Также известна как «среднее количество тонн на поездо-милю». Получается путем деления тонно-миль на сумму миль грузовых и смешанных поездов.
[61] Ср. Quarterly Journal of Economics, XVIII, стр. 299; о реформе per diem. Также Railway Age, 1903, стр. 136; 15-й ежегодный отчет Межштатной торговой комиссии, стр. 79; и циркулярные письма, 1901 г., Чикагское бюро по учету работы вагонов.
[62] Используя правую шкалу.
[63] Диаграмма на стр. 413, infra.
ГЛАВА IV. ТАРИФООБРАЗОВАНИЕ НА ПРАКТИКЕ
Эволюция тарифных сеток, 101. — Терминальные расходы против расходов на перевозку, 102. — Местная конкуренция, 104. — То, что может выдержать трафик, 107. — Система тарифов магистральных линий, 111. — Сложность тарифной структуры, 113. — Конкуренция маршрутов, 114. — Конкуренция мощностей, 116. — Конкуренция рынков, 118. — Постоянно расширяющиеся рынки, 119. — Конкуренция первичных и вторичных рынков, 121. — Оптовый или дистрибьюторский бизнес, 124. — Фиксированные тарифы, 127. — Тарифная схема Миссисипи-Миссури, 128. — Отношение между сырьем и готовой продукцией, 134. — Экспортные тарифы на пшеницу и муку, 135. — Скот и продукты мясокомбинатов, 139. — Вагоны-рефрижераторы, 140. — Побочные продукты и замещение, 142. — Канзасская кукуруза и миннесотская мука, 143. — Тарифы на зерно, перевозимое через озера, 145.
Задача построения грузового или пассажирского тарифа является в высшей степени практической. Процесс должен быть предварительным и экспериментальным. Мало что можно рассчитать заранее. Тарифы не создаются с ходу; они растут. Только после того, как тариф вступил в силу, можно узнать его результаты. Однако нижний предел сборов более или менее фиксирован. Очевидно, что тариф не должен быть меньше той части переменных расходов, которые приходятся на каждую конкретную единицу бизнеса. Эти переменные расходы делятся на две части: одна на погрузку и разгрузку, а другая на фактическое движение. Поэтому первым шагом при построении тарифа является разделение этих двух частей переменных расходов. Общий опыт устанавливает терминальные затраты на погрузку и разгрузку на среднем уровне около двадцати или двадцати пяти центов за тонну на каждом конце линии; то есть в среднем около двух с половиной центов за сто фунтов как общая терминальная стоимость. [64] Где именно, выше или ниже этого среднего значения, будет находиться цифра для любого конкретного тарифа, зависит от множества деталей.
Эти терминальные расходы, очевидно, совершенно не зависят от длины перевозки. Стоимость погрузки для перевозки на 3000 миль не выше, чем для перевозки между двумя соседними станциями. Именно вторая часть специфических затрат, а именно расходы на движение, варьируется в зависимости от расстояния. Эту стоимость движения труднее определить, так как на нее влияет множество переменных факторов, таких как уклоны, кривизна, количество остановок, размер состава поезда и, прежде всего, объем перевозок. Предполагая простейшие физические условия, можно было бы ожидать, что расходы на движение, помимо первоначальных затрат на разведение пара для того, чтобы вообще начать движение, будут расти пропорционально пройденному расстоянию. Графически представленный, тариф выглядел бы примерно следующим образом:
Отношение стоимости перевозки к расстоянию.
На этой диаграмме расстояния перевозки представлены вдоль горизонтальной линии A B; в то время как взимаемый тариф отложен по вертикали. Расстояния A C и E B представляют постоянные терминальные расходы; в то время как постоянно растущие тарифы с увеличением расстояния, обусловленные расходами на движение, показаны наклонной пунктирной линией C D. Этот график сразу демонстрирует, почему в самых простых физических условиях прямой километровый тариф является ненаучным и неразумным. Ибо постоянные терминальные расходы, распределенные равномерно по пройденному расстоянию по мере роста расходов на движение, становятся прогрессивно все меньше и меньше по отношению к сумме этих двух, которая составляет реальный тариф. Чем длиннее перевозка, тем ниже стоимость тонно-мили по необходимости. Как подсчитал Шанут на New York Central поколение назад, [65] в то время как средняя стоимость на милю перевозки тонны на десять миль составляла 4,062 цента, она прогрессивно снижалась до менее чем одного цента на милю для расстояний более пятисот миль. Общее правило заключается в том, что тариф растет как квадратный корень из расстояния, а не пропорционально ему. Стомильная перевозка представляет собой стоимость, примерно лишь вдвое большую, чем перевозка на двадцать пять миль, вместо того чтобы быть в четыре раза больше. При утроении заданной стоимости перевозка может быть увеличена в девять раз. Ход такого тарифа с увеличением расстояния был бы представлен параболическими кривыми линиями на предыдущей диаграмме. [66] Конкретная кривая зависела бы от товара и местных физических условий. На территории, где расходы на движение были высокими или эксплуатация затруднительной, кривая, очевидно, росла бы быстрее. Такой математический тариф не сильно отклоняется от того, который прочерчен тяжелой пунктирной линией C D, описанной первой. Прогрессивное снижение тарифа на милю с увеличением расстояния можно проиллюстрировать грубой оценкой, допустив два с половиной цента за сто фунтов веса или пятьдесят центов за тонну на терминальные расходы, с половиной цента дополнительно на милю на расходы на движение. Для десятимильной перевозки это стоило бы пятьдесят пять центов, или в среднем 5,5 цента на милю. Если бы расстояние составляло 500 миль, средняя стоимость составила бы только (50+250)/500 центов или 0,6 цента на тонно-милю.
Диаграмма бельгийских тарифных сеток.
До сих пор проблема казалась простой. Следующий шаг вводит новые осложнения. Наша гипотетическая железнодорожная линия в точке, находящейся в ста милях, может пересекать судоходную реку или канал, или может пересекаться с другой железной дорогой. Инженерные соображения абсолютной стоимости эксплуатации теперь больше не преобладают. Относительные затраты конкурирующих линий вступают в дело. Водные пути или более прямые железные дороги конкурируют за перевозки. Нельзя даже вернуться к стоимости перевозки по любой из этих линий, будь то более слабая или более сильная. Вступает в игру совершенно новый принцип. Представляется альтернатива: взять бизнес по тарифу, который ниже и не соответствует тарифам на общие перевозки, вместо того чтобы потерять его в пользу другой линии. На первый взгляд казалось бы, что лучше отказаться от перевозок, чем брать их за меньшую, чем справедливая средняя доходность или прибыль. Это серьезное дело. Предлагаемый тоннаж велик. Существование активной конкуренции за него является доказательством его важности. Железные дороги встречаются в больших городах, и большие города становятся больше, потому что дороги встречаются там. Основная причина не отказываться от перевозок, однако, проистекает из того первичного факта, к которому постоянно возвращаются, что все расходы не одинаковы по своей природе. Конкретный пример сделает это понятным.
Предположим, например, что нормальный тариф, дающий справедливую среднюю доходность, учитывая все расходы, составляет тридцать центов за сто фунтов. Две трети стоимости этого, или двадцать центов, не прекратились бы как расходы, если бы от этого бизнеса отказались. Рельсы бы ржавели, шпалы гнили, а поезда двигались бы, но с более легкими нагрузками, и фиксированные расходы продолжали бы идти неумолимо день и ночь. Десять центов за сто фунтов покроют переменные и дополнительные расходы, связанные с этим конкретным бизнесом. Тариф в пятнадцать центов по крайней мере возместил бы эти дополнительные затраты. Он сделал бы больше. Он внес бы пять центов на каждые сто фунтов в двадцать центов расходов на сто фунтов, которые без этого бизнеса пришлось бы нести in toto (в полном объеме). Даже тариф в одиннадцать центов внес бы что-то в эту цель. Ибо он оставил бы излишек в один цент на сто фунтов, чтобы облегчить другое бремя. Принимая фразеологию Хэдли, [67] если вы берете по одиннадцати центов груз, который стоит вам тридцать центов в обработке, вы теряете девятнадцать центов на каждые сто фунтов. Если вы отказываетесь взять его по этому тарифу, вы теряете двадцать центов на каждые сто фунтов, которые вы не везете. Ибо ваши постоянные расходы продолжаются, в то время как другая дорога получает бизнес. Есть только один путь. Тариф в конкурентной точке должен быть снижен; если не для получения прибыли, то по крайней мере для того, чтобы остановить большую потерю. И одно утешение можно обнаружить при этом. Сниженный тариф может настолько стимулировать новый бизнес и увеличить объем перевозок, что он может быть обработан с гораздо меньшими затратами. Фактически, это соображение само по себе, при отсутствии всякой конкуренции, может побудить к снижению тарифов в определенных точках, не соответствующих общему графику. Этот стимул, обусловленный фактом возрастающей отдачи, всегда находится на заднем плане. Судьба многих мест проявляется в терминах, не подвластных перевозчику. Почва может быть бедной, климат или население неблагоприятны для прогресса. Но некоторые конкретные места пользуются особыми преимуществами для роста. Не стимулировать новый бизнес в этих точках, где перевозки могли бы быть развиты, даже без соперников в поле, немногим лучше, чем позволить ему ускользнуть по рельсам конкурента, если бы они присутствовали.
Влияние конкуренции в определенных местах на тарифы.
Снижение нормального тарифа в конкурентных точках или в важных пунктах с целью стимулирования перевозок, в соответствии с вышеуказанным принципом, преобразует нашу тарифную диаграмму, как показано здесь. Тариф неуклонно растет с увеличением расстояния от A, за исключением E и F. В этих точках он установлен на более низком уровне, определяемом не прежде всего стоимостью услуги вообще, а доступным спросом на нее. С перевозок в этих точках взимается то, что они могут выдержать; не столько, сколько они могут выдержать, а как можно меньше, что, будучи переведено, означает, что сбор установлен как можно выше, при этом сохраняя объем бизнеса постоянным или даже увеличивая его, если это может быть достигнуто. Общая прибыль состоит из прибыли на единицу груза, умноженной на его объем. Центр интереса здесь смещается с средней прибыли на единицу, рассматриваемую отдельно, на общую прибыль, полученную таким образом. В этот момент возникает еще одна трудность. Хотя, как изложено в другом месте, местная дискриминация — взимание более низкого тарифа за более отдаленный пункт — может иногда не только не быть вредной, но и фактически полезной для всех заинтересованных сторон, это исключение, а не правило. [68] Обычно предоставление удаленному пункту более низкого тарифа без очевидной причины является экономической аномалией и, более того, политической ошибкой. Это нарушает демократический принцип стоимости услуги, лежащий в основе тарифных графиков. Большинство законодательных органов запретили это законом. Соединенные Штаты и большинство американских штатов не разрешают этого, за исключением особых случаев. Результат заключается в том, что в нашем гипотетическом тарифе тарифы от A до пунктов, промежуточных между A и B и B и D, должны быть снижены до уровней E и F, установленных для этих последних мест. Таковы были действия, предпринятые магистральными линиями в 1887 году в соответствии с требованиями положения о длинных и коротких перевозках Федерального закона о регулировании торговли. Первоначальный прогрессивно растущий тариф таким образом сразу преобразуется в серию ровных уровней или платформ, причем сдвиги уровня соответствуют расположению больших городов или конкурентных центров; а уровень каждой платформы фиксируется тарифом, определенным в условиях конкуренции в этих точках. [69] Эта восходящая серия уровней может быть весьма нерегулярной, как обусловлено местными обстоятельствами. Общая крутизна градации низка на восточных дорогах, таких как New York Central, с большим объемом перевозок и легкими условиями эксплуатации. На западных линиях, таких как Denver and Rio Grande, на пересеченной местности, с редким населением и легким тоннажем, тариф на милю растет быстро, и градация общего тарифа крутая. Но всегда будет обнаружено, что изменения в тарифах происходят в конкурентных точках, с переходом на новый уровень тарифов, определяемый условиями в следующей конкурентной точке за ними.
Важным фактом, касающимся данного тарифа, который был выявлен к настоящему моменту, является, разумеется, то, что верхний предел ставки в самой удаленной точке ни в коем случае не должен превышать того, что может выдержать конкретный вид перевозок. Иными словами, если предположить, что груз состоит из зерна или угля, то, независимо от расстояния, нельзя взимать плату выше определенного уровня, так как это приведет к такому снижению прибыли от сделки, которое сделает саму операцию невозможной. Это показано на диаграмме на следующей странице, из которой следует, что каждый товар — уголь, пшеница, цемент, лесоматериалы или нефть — достигнув определенного уровня ставок, в дальнейшем никогда не поднимается выше, независимо от расстояния. Каждый товар достигает максимума того, что он может выдержать. Этот уровень он никогда не может превысить. Это немедленно подводит нас к другому соображению. Ни один единый тариф не применим к большому количеству товаров. Каждый товар должен рассматриваться как закон сам по себе. Предельный размер ставки, которую может выдержать каждый товар, зависит не только от его стоимости, но и от условий конкуренции, которые должны быть различными на всем протяжении линии.
Ставки между Чикаго и Сент-Полом. Расстояния в милях от Чикаго.
СТАВКИ В ЦЕНТАХ ЗА 100 ФУНТОВ.
[Напротив страницы 108]
Таким образом, оказывается, что высота крайнего верхнего уровня в нашей диаграммной серии ставок определяется максимальной платой, которую может выдержать данный вид перевозок. После определенной точки, независимо от того, насколько велико расстояние, ставка не может быть увеличена выше этого уровня. Этот максимум, конечно, варьируется для каждого товара. На хлопок он может составлять пятьдесят пять центов за сто фунтов; на зерно или уголь он будет значительно ниже, а на песок или цемент — еще ниже. Задача начальника службы перевозок состоит в том, чтобы как можно быстрее достичь этой максимальной ставки по мере увеличения расстояния и как можно скорее распределить свои ставки в зависимости от расстояния до этого уровня, разумеется, при условии поддержания полного объема перевозок. Но не только предельный уровень того, что может выдержать перевозка, может быть разным для каждого товара; шаги или этапы, по которым ставка растет до этого максимума, определяются совершенно независимо. Фактические тарифы на местные классы грузов в целом гораздо проще, чем того часто требуют коммерческие условия ценообразования. Вероятно, большая часть тоннажа на американских железных дорогах перевозится по специальным или товарным тарифам. Даже в Пруссии более трех пятых перевозок относятся к этому исключительному типу. Эти специальные тарифы устанавливаются с учетом конкретных обстоятельств, преобладающих в данный момент. Заявки от владельца карьера в Вермонте на поставку камня для общественного здания в Чикаго могут зависеть от предоставления низкой ставки на его мрамор в условиях конкуренции с карьером в Северной Каролине, который также способен поставить требуемый камень. Различные возрастающие серии ставок таким образом становятся поразительно сложными. Это также показано на приведенной выше диаграмме ставок между Сент-Полом и Чикаго. Ставка на дешевый тяжелый товар, такой как уголь, вероятно, быстро растет вначале и вскоре достигает максимума, выше которого она никогда не может подняться. На этой диаграмме, например, тариф на перевозку каменного угля на расстояние до 180 миль ниже, чем на муку. За этой точкой ставка на уголь, в свою очередь, превышает ставку на муку. Ставка на цемент выше, чем на лесоматериалы на первые 150 миль; но после этой точки относительно более высокая стоимость лесоматериалов удерживает ее стабильно выше цемента. На тяжелые дешевые товары относительно высокая стоимость гужевой перевозки в условиях конкуренции позволяет железной дороге получить полную меру своего преимущества и взимать плату вплоть до максимума того, что может выдержать перевозка, на достаточно коротком расстоянии. Кроме того, необходимо учитывать переменные расходы на терминальные сборы. Там, где они высоки, ставка должна сразу же подняться настолько, чтобы покрыть их, независимо от того, насколько коротко расстояние; но в дальнейшем ставку, возможно, не потребуется значительно увеличивать в течение некоторого времени. Для легких грузов более высокого класса гужевой транспорт является эффективным конкурентом на более длинных дистанциях. Более того, конкурентные точки, в которых ставки растут от этапа к этапу, редко совпадают для всех классов товаров. Переправа через реку создает конкуренцию для угля, извести или цемента, но не влияет на ставки, взимаемые за высококлассные грузы, которые в любом случае редко перевозятся водным путем. Железная дорога, специально заинтересованная в развитии какой-либо конкретной отрасли, где бы она ни пересекала нашу гипотетическую линию, эффективно сдерживает ставку на продукцию этого бизнеса. Узлы с другими железными дорогами, не имеющими такой заинтересованности, могут не оказывать никакого влияния на эту ставку, но могут вызвать изменения в других направлениях. Другая железная дорога, нуждающаяся в обратной загрузке на своей линии в результате преобладающего движения, скажем, мясного скота в определенные сезоны года, может ввести конкуренцию по всему тоннажу, который можно перевозить в вагонах для скота. Такая дорога сдерживает ставки на эти перевозки везде, где она пересекается, но не оказывает влияния на любую другую ставку. Таким образом, на практике, как хорошо иллюстрирует последняя диаграмма, тарифные линии пересекаются и перекрещиваются, в целом повышаясь с увеличением расстояния, но в самых разных точках и в разное время.