Я согласился.
Настолько уверены были мистер Грант, James A. Pollock & Company и я, что у нас все в порядке, что мы дали, а они приняли крупный поддерживающий ордер, который должен был быть использован на Фондовой бирже Сан-Франциско в течение следующего дня, пока мистер Грант и я будем в поезде в прибрежный город.
Мы прибыли в Сан-Франциско поздно ночью. Несколько брокеров встретили нас и передали новость о том, что State Bank & Trust Company «кинул» нас. Тем временем депеши к нам от кассира Sullivan Trust Company накопились в отеле. Он объяснил ситуацию, которая заключалась в следующем:
Все поезда, перевозившие векселя по почте в Голдфилд, были остановлены снежными бурями за два дня до Нового года. Следующий день был воскресеньем. Понедельник был Новым годом, официальным праздником. Таким образом, накопилась почта за пять дней, и во вторник задержанные векселя были предъявлены, все сразу.
Л. М. Салливан, президент трастовой компании, который должен был быть на месте в Голдфилде, находился в Тонопе, где, как сообщалось, ему грозил неминуемый арест по обвинению в том, что во время новогодней драки он чуть не проломил голову шоферу рукояткой револьвера.
Банковские люди встревожились.
Запрашивая 300 000 долларов, мы заявили, что будем требовать их по частям, как это было у нас в прошлом. Почта за пять дней накопила векселя на общую сумму почти всю сумму. Я отсутствовал в Голдфилде. Мистер Грант был в отъезде, как и мистер Салливан. Бизнесом управляли сотрудники. Кассир Линдси пришел к выводу, что мы «за бортом». Ко всему прочему, Дональд Маккензи, крупнейший вкладчик State Bank & Trust Company, в то самое утро снял крупную сумму, как говорили, на общую сумму 400 000 долларов, и перевел ее в Сан-Франциско. Наши телеграммы из Голдфилда гласили, что он был напуган слухами о том, что Sullivan Trust Company в беде и что State Bank & Trust Company будет замешан.
Это решило дело. Предприятие, которое я построил с такого скудного начала в трастовую компанию стоимостью 3 000 000 долларов, рассыпалось в прах и оставило нас на мели на финансовых отмелях перегретого горнодобывающего лагеря.
НЕКОТОРЫЕ ЗАДНИЕ МЫСЛИ, КОТОРЫЕ ПРИШЛИ СЛИШКОМ ПОЗДНО
Я приписываю разрушение Sullivan Trust Company шести факторам, а именно: (1) политике; (2) шантажу; (3) отсутствию широкого распределения наших более поздних продвижений, так как мы продавали большинство этих акций крупными пакетами во время захватывающих дней бума через брокеров спекулянтам, вместо того чтобы продавать их мелкими партиями напрямую инвесторам; (4) моему незнанию рынков и неопытности в рыночных манипуляциях; (5) моей собственной упрямой гордости и оптимизму и (6) невыполнению State Bank & Trust Company своего обещания о помощи.
В Неваде всеми честными людьми признается, что, без исключения, все объекты, продвигаемые L. M. Sullivan Trust Company, имели достоинства и что деньги щедро предоставлялись для развития шахт до тех пор, пока существовала трастовая компания. Объекты были выбраны с большой осторожностью. Они были намного выше среднего качества. Те, что на Манхэттене, приносят сокровища по сей день и могут еще преуспеть с горнодобывающей точки зрения. Те, что в Фэрвью, обещают повторить этот результат. Если бы я держался подальше от политики, был хорошим рыночным генералом и принял к сведению тот факт, что закон спроса и предложения так же неумолим на рынках горнодобывающих акций, как и в любой другой сфере человеческой деятельности, я мог бы спасти себя и партнеров от финансового краха.
Было бы лучше последовать примеру Боба Эйкерса — отступить и «жить, чтобы сражаться в другой день». Вместо этого я попытался сделать невозможное в своем стремлении сдержать волну ликвидации и исчерпал наши ресурсы до последнего доллара, выкупая акции Sullivan по повышенным ценам по сравнению с ценами размещения. Я тогда не знал, как знаю сейчас, что принятая практика успешных рыночных операторов — идти вместе с толпой, помогать продвижению, когда публика покупает, и с такой же легкостью способствовать спаду, когда все хотят продать. Это был мой первый опыт, и, как у многих новичков, я был самоуверен, лишен суждения и фатально невежественен в тонкостях игры.
Полный крах финансовой структуры, которую я с таким трудом пытался выстроить, стал сокрушительным ударом для лагеря и ознаменовал начало конца великой лихорадки вокруг акций золотодобывающих компаний Голдфилда.
Наши враги перегнули палку. Доверие общественности было непоправимо подорвано крахом трастовой компании, и для Голдфилда и Невады было бы лучше, если бы у Уингфилда и Никсона хватило дальновидности прийти нам на помощь, вместо того чтобы способствовать нашему уничтожению. Деньги, которые месяц за месяцем непрерывным потоком текли в лагерь на развитие рудников, начали утекать в обратном направлении.
Менее чем через год, когда финансовый катаклизм на Уолл-стрит положил конец рыночной активности любого рода, огромные состояния самих Уингфилда и Никсона оказались под угрозой. И если бы не быстрая сделка, в ходе которой Монетный двор США в Сан-Франциско экспрессом отправил в Рино и Голдфилд 500 000 долларов золотом, крах Уингфилда, Никсона и их сети банков мог бы стать закономерным финалом той политики стяжательства, которую они поощряли.
В то время ходили слухи, что эти деньги были либо получены от правительства в качестве депозита для Национального банка Никсона в Рино, либо добыты с огромными потерями у банкиров с Уолл-стрит, и что только благодаря положению мистера Никсона как председателя Комитета по национальным банкам Сената США он смог добиться от Подказначейства в Нью-Йорке распоряжения Монетному двору в Сан-Франциско предоставить золото в этот критический период, когда на Востоке в ходу были фиатные деньги. Был ли это государственный депозит или нет, сенатор Никсон его получил — и он был ему нужен.
Даже по сей день Уингфилд и Никсон пытаются переложить на меня ответственность за разрушение великого горнодобывающего лагеря Голдфилд, который сегодня стал кладбищем миллиона разбитых надежд.
Накануне паники на Уолл-стрит 1907 года каждый банк в Голдфилде и Тонопе, просуществовавший через горный бум, за исключением банков Уингфилда и Никсона, разорился, а все брокеры Голдфилда, за одним или двумя исключениями, обанкротились. Деловые интересы лагеря постигла та же участь. Уингфилду и Никсону удалось прибрать к рукам остатки банковского бизнеса Голдфилда, а также контроль почти над всеми объектами в Голдфилде, на которые они, по-видимому, охотились. Фактически, сегодня Уингфилд и Никсон контролируют как политическую жизнь, так и банковскую сферу и индустрию добычи драгоценных металлов штата. Они победили, но Голдфилд, за исключением крупного рудника и еще одного-двух незначительных, которые им не принадлежат, был задушен и умирает. Если бы Уингфилд и Никсон вели честную игру, лагерь, несомненно, все еще оставался бы на карте и, вместо двух-трех рудников, мог бы сейчас похвастаться тридцатью.
Я как можно скорее созвал собрание кредиторов L. M. Sullivan Trust Company, которыми оказались исключительно западные брокеры или банки. Рынок рухнул, а наши обязательства составляли 1 200 000 долларов. Активы, рассчитанные по низкой рыночной цене ценных бумаг, установившейся после публичного объявления о наших затруднениях, все еще превышали обязательства. Кредиторы в кратчайшие сроки согласились, что если мы передадим все ценные бумаги, они примут 80 процентов чистой выручки в качестве полной оплаты нашего долга, а остальные 20 процентов вернут трастовой компании.
Томас Б. Рики, президент State Bank & Trust Company, был назначен управляющим пулом, а также избран президентом Sullivan Trust Company, которая существует в полуживом состоянии по сей день. Мистер Рики был еще более высокого мнения о стоимости ценных бумаг, чем мы, и отказался продавать их по ценам, которые тогда преобладали. Он держался. Во время банковской паники 1907 года State Bank & Trust Company обанкротился на сумму около 3 000 000 долларов. Рудники Sullivan были вынуждены закрыться. Мистер Рики все еще держался. Горнодобывающий лагерь Манхэттен покатился под откос. Бум акций Голдфилда рухнул в тот же момент. Акции Sullivan, как и весь остальной список, обесценились почти до нуля.
Насколько я могу судить, ни банки, ни брокеры-кредиторы, ни кто-либо из членов Sullivan Trust Company так и не получили ни доллара в результате этого урегулирования. Если бы ценные бумаги были реализованы сразу после возникновения затруднений, трастовая компания выплатила бы долг доллар за доллар. Те представители общественности, которые не продали свои доли в компаниях Sullivan, когда мы поддерживали рынок на сумму более 3 000 000 долларов, потеряли большую часть своих инвестиций. Те же, кто продал — большинство из них — заработали деньги. Рыночная стоимость этих ценных бумаг на пике бума превышала 5 000 000 долларов. Цена, уплаченная за них публикой, как уже говорилось, составляла около 2 000 000 долларов.
Рассчитавшись с кредиторами Sullivan Trust Company на описанных выше условиях, я покинул Голдфилд таким же банкротом, каким приехал туда три года назад. Единственные деньги, которые я или мои партнеры изъяли из бизнеса за время существования трастовой компании, составили около 5 000 долларов — ровно столько, сколько было нужно на жизнь. Мои расходы на поездку в Нью-Йорк, где мне должны были сделать операцию на голове — вы удивлены? — были покрыты за счет продажи моего места на одной из фондовых бирж Голдфилда, что принесло мне 400 долларов. Я вернулся в большой город с 200 долларами в кармане — ровно та же сумма, с которой я уехал оттуда три года назад.
Моей наградой за три года неустанной работы в пустыне стал огромный багаж опыта. Поверьте, я думал, что этого мне хватит надолго! Но нет.
ГЛАВА VI Ниписсинг и афера в Голдфилде
Затруднения L. M. Sullivan Trust Company стали катастрофой для Голдфилда. Упадок и падение лагеря начались именно с того часа.
Газета Goldfield News, имевшая в те дни общенациональный тираж и до того момента никем не скованная, попыталась остановить эту волну. Она опубликовала передовицу с двойным интервалом, набранную жирным шрифтом, в которой утверждалось, что Sullivan Trust Company пошла ко дну, не спустив флага на мачте падающего рынка, и потеряла свой последний доллар, поддерживая собственные акции.
Лагерь воспрянул духом. Вскоре стало очевидно, что первоначального обвала рыночных цен на акции было недостаточно, чтобы убедить местных жителей в том, что пробил смертный час рынка для длинного списка их горнодобывающих ценных бумаг.
Население Голдфилда составляло 15 000 человек. Его жизнь нельзя было оборвать в один день. Падение рыночной цены на акции горнодобывающих компаний Голдфилда было значительным, но еще не до такой степени, чтобы указывать на почти полное уничтожение стоимости, которое последовало позже. Окончательное разрушение общего списка, за некоторыми редкими исключениями, наступило только после осады «на измор» со стороны инвесторов, которые отказывались вкладывать средства дальше и постепенно прибегали к ликвидации активов.
Котирующиеся ценные бумаги Голдфилда, числом почти 200, оценивавшиеся на рынках во время бума более чем в 150 000 000 долларов, за два месяца показали падение рыночной стоимости на 60 000 000 долларов, но список в среднем все еще котировался выше цен размещения.
18 января 1907 года, через пятнадцать дней после того, как газеты по всей стране вышли с заголовками на первых полосах о крахе Sullivan Trust Company, акции, продвигаемые трастовой компанией, все еще пользовались спросом на всех рынках акций горнодобывающих компаний страны по средней цене не ниже той, по которой принимались первоначальные подписки от населения.
Акции Jumping Jack, продвигавшиеся по 25 центов, котировались по 30 центов на покупку. Stray Dog Manhattan, продвигавшиеся по 45 центов, пользовались спросом по 49 центов. Lou Dillon, продвигавшиеся по 25 центов, все еще были востребованы по 26. Indian Camp, проданные населению изначально по 25, котировались по 85 на покупку. Silver Pick Extension, продвигавшиеся по 25, были по 21 на покупку — потеря 4 центов от цены продвижения. Eagle's Nest Fairview котировались по 25, что на 10 центов ниже цены продвижения. Эти цены представляли собой колоссальные потери по сравнению с «максимумами», достигнутыми во время пика бума в Голдфилде, однако средняя рыночная цена все еще была выше цены подписки на акции, по которой публике впервые разрешили принять участие. Примечательной частью этой демонстрации было то, что в течение двадцати дней этим акциям не оказывалось никакой внутренней поддержки. Поскольку Sullivan Trust Company находилась в беде, рынки были отданы на милость игроков на понижение и рыночных спекулянтов в целом.
Урегулировав обязательства трастовой компании на сумму 1 200 000 долларов путем передачи в доверительное управление всех ее ценных бумаг и других активов, из которых кредиторы согласились принять в качестве полного погашения 80 процентов выручки, а 20 процентов вернуть трастовой компании, я вернулся в Нью-Йорк в последнюю неделю января. Я снова остался без работы — и без гроша.
Я посетил офисы брокеров по горнодобывающим акциям на Уолл-стрит и Брод-стрит. Везде, куда бы я ни пришел, меня встречали крепким рукопожатием. Ни один из восточных биржевых брокеров не был вовлечен в крах Sullivan Trust Company даже на один доллар.
Брокеры были убеждены, что банкротство было честным. Кредит трастовой компании всегда был хорошим. Если бы крах был спланирован, я мог бы вовлечь восточных брокеров как минимум на 1 000 000 долларов. Поскольку я этого не сделал, нью-йоркские брокеры не замедлили выразить свое доброе отношение. Многие из них предложили протянуть руку помощи, если я захочу заняться новым предприятием.
Как ни странно — или, должен я сказать, естественно — после того, как я выбросил миллионы трастовой компании, половина из которых были моими, в тщетной попытке поддержать рынок ее акций, я был полон духа, как в мае. Я и раньше был банкротом, и это ощущение было для меня не новым. К тому же я извлек выгоду. У меня появился новый багаж опыта. Даже если я не нажил богатства в результате своей тяжелой работы в Голдфилде, я кое-чему научился — я освоил основы большого бизнеса.
Голдфилд был горнодобывающим центром — фабрикой ценных бумаг. Нью-Йорк был признанным рыночным центром. Управление рынком было моим слабым местом. Теперь у меня был шанс понаблюдать за действиями мастеров манипуляции рынком, и я постарался извлечь из этой возможности максимум пользы.
Я внимательно следил за ежедневными сессиями на внебиржевом рынке Нью-Йорка. Я каждый час заходил в брокерские конторы и выходил из них. Ничто из происходящего не ускользало от меня.
В течение месяца я услышал и увидел достаточно, чтобы убедиться: какими бы дерзкими ни были операции объединителей и раздувателей активов Goldfield Consolidated, которые в момент создания компании взвинтили цену своих ценных бумаг на 29 000 000 долларов (400 процентов) выше признанной внутренней стоимости и смогли привлечь публику по максимальным ценам, их деятельность была лишь любительством по сравнению с кампанией на фондовом рынке вокруг Nipissing, которая разворачивалась сейчас на внебиржевом рынке Нью-Йорка.
В кампании Nipissing десятки миллионов денег публики ушли в никуда, состояния нескольких крупных промоутеров выросли как по волшебству, некоторые громкие имена и репутации были запятнаны, а доллары миллионными пачками перебрасывались, как стеклянные шары в руках фокусников.
ОРГИЯ РЫНОЧНЫХ МАНИПУЛЯЦИЙ
Эта рыночная мелодрама была хорошо поставлена. У нее было сенсационное начало, и действие каждую минуту держало в напряжении. Когда я прибыл в Нью-Йорк, представление шло уже семь месяцев и приближалось к кульминации. Это была дикая оргия рыночных манипуляций и обирания денег, не имевшая аналогов в истории со времен ранних дней Комстока, включая Гринвотер. Как бум горнодобывающих акций, это был головокружительный, ошеломляющий успех — полный красного огня и взрывов вплоть до финального занавеса.
У. Б. Томпсон, промоутер рудников в Монтане и делец; капитан Джозеф Р. Деламар, известный как дерзкий авантюрист на суше и на море, а в последнее время — весьма успешный финансист, владелец рудников, биржевой оператор и коллекционер предметов искусства; Джон Хейс Хэммонд, горный инженер, промоутер, политик и амбициозный светский лидер; А. Честер Битти, горный инженер-миллионер, и семь братьев Гуггенхайм — все они были в этом звездном составе. Мистер Томпсон, в силу того что он был рыночным менеджером, находился в центре внимания, хотя временами его заслоняли другие.
Мистер Томпсон был выходцем из Бьютта, штат Монтана. В самом начале игры он усвоил урок Уолл-стрит: «акции созданы для того, чтобы их продавать». Рожденный и выросший в Бьютте без серебряной ложки во рту, он никогда не был «при деньгах» до приезда на Восток. Большая золотая жила на Востоке, по-видимому, выглядела для него лучше, чем те жилы, которые некоторые из его соседей по Бьютту упустили в своих глубоких горных разработках. Он был идеальным человеком для дела Nipissing, что последующие события его карьеры полностью подтверждают. Принадлежа к школе, которая считает, что деньги в руках стоят больше, чем горнодобывающие сертификаты в ящике, мистер Томпсон проложил свой путь из Монтаны на Брод-стрит через Бостон, где он сделал свою первую заметную ставку, продвигая акции группы рудников Shannon.
Когда ажиотаж вокруг Кобальта был еще в зачаточном состоянии, мистер Томпсон съездил в лагерь. Рудник Nipissing был едва ли не лучшим из того, что там было. Он давал настоящее серебро. Компания принадлежала небольшому клубу, состоящему из Э. П. Эрла, специалиста по редким металлам, капитана Деламара, солдата удачи-миллионера, Э. К. Конверса, банкира и стального магната, Амброуза Монелла, Р. М. Томпсона, Джозефа Уортона из Филадельфии (ныне покойного) и Дункана Кулсона, богатого канадского юриста. Добывалось значительное количество серебра. Жилы, однако, были чрезвычайно узкими, не более нескольких дюймов в ширину. Было невозможно разведать руду в объеме, который позволил бы составить какое-либо мнение о реальных размерах богатства рудника. Джентльмены-владельцы не возражали против того, чтобы дать мистеру Томпсону опцион на 100 000 акций казначейства из 1 200 000 пятидолларовых акций (6 000 000 долларов) по 2 доллара за акцию, когда он сделал это предложение, и еще на 100 000 акций по 2,50 доллара. Позже они продали ему колл-опцион на 50 000 или 100 000 акций по цене около 7 долларов. Все это произошло летом 1906 года, за шесть месяцев до того, как я добрался до Нью-Йорка, в то время, когда страна подавала признаки помешательства на горнодобывающих акциях, а акции Невады на внебиржевом рынке Нью-Йорка во время бума в Голдфилде выросли на сотни процентов.