«Лондонские рабочие и лондонские бедняки, том 2»

Но вышеупомянутые средства увеличения темпа работы относятся исключительно к тем случаям, где дополнительный труд вызван тем, что рабочему выгодно так поступать. Другое средство дополнительного производства — это более строгий надзор за наемными рабочими или теми, кому платят поденно. Мастерские, где эта система применяется, называются «системой погони», как показатель заведений, где от наемного рабочего ожидается чрезмерное количество работы в течение дня. Такие мастерские, хотя и не используют напрямую дешевый труд (ибо заработная плата, выплачиваемая в них, обычно выше), все же, требуя больше работы, могут, конечно, считаться, строго говоря, поощряющими систему, становящуюся общей, меньшей оплаты и низкого мастерства. Эти заведения «погони» иногда идут под названием «халтурных мастерских» из-за того, что времени, отведенного на изготовление различных изделий, недостаточно для хорошего мастерства.

Относительно этой системы «погони» я получил следующий необычайный отчет от человека после его тяжелого рабочего дня. Никогда за весь свой опыт я не видел столь печального примера переработки. Бедняга был так утомлен, что едва мог сидеть на месте. Когда он говорил, он глубоко и тяжело вздыхал и казался почти сломленным духом от чрезмерного труда:—

«Я работаю в так называемой мастерской погони, — сказал он, — и не работал ни на чем другом все эти многие годы в Лондоне. Я называю «погоней» выполнение такого количества работы, какое человек или лошадь только могут сделать за день, и это без какого-либо провисания в хомуте, но с глазами мастера, постоянно устремленными на тебя, с шести часов утра до шести часов вечера. Мастерская, в которой я работаю, во всем похожа на тюрьму; система молчания там соблюдается так же строго, как в образцовой тюрьме. Если бы человек задал какой-либо обычный вопрос своему соседу, если только это не было связано с его ремеслом, его бы уволили тут же. Если наемный рабочий совершит малейшую ошибку, его выгоняют точно так же. Человек, работающий в таких местах, почти всегда в страхе; за самые пустяковые вещи его выбрасывают с работы в одно мгновение. А потом количество работы, которое вынужден выполнять человек, просто ужасно; если он не может сделать ее вдоволь, он долго не задерживается там, где я. Никто бы не подумал, что возможно выжать так много из крови и костей. Никакие рабы не работают так, как мы. В некоторых мастерских погони мастер постоянно ходит вокруг, не сводя глаз со всех людей сразу. В других мастерских мастер сидит высоко, так что он может держать всех людей под своим прицелом вместе. Я полагаю, с тех пор как я знаю это ремесло, человек делает в четыре раза больше работы, чем делал раньше. Я знаю человека, который сделал четыре пары оконных рам за день, а одна считается хорошим дневным трудом. Что хуже всего, все люди соревнуются друг с другом. Каждый пытается выполнить работу быстрее своих соседей. Четыре или пять человек поставлены на одну и ту же работу, чтобы они могли быть противопоставлены друг другу, и тогда они уходят, каждый старается изо всех сил из страха, что другие закончат первыми. Они все несутся с самого утра до самого вечера, как только могут, и когда приходит время заканчивать, они готовы упасть. Я был часами после того, как пришел домой прошлой ночью, прежде чем смог сомкнуть глаз; подошвы моих ног горели, а руки болели до такой степени, что я едва мог поднять руку к голове. Часто, тоже, когда мы встаем утром, мы более уставшие, чем когда ложились спать, ибо мы не можем спать многие ночи; но мы не должны давать нашим работодателям знать об этом, иначе они были бы уверены, что мы не можем сделать достаточно для них, и мы бы получили расчет. Так что, какими бы уставшими мы ни были, мы обязаны выглядеть бодрыми, так или иначе, в мастерской утром. Если мы не у своего верстака в тот самый момент, когда колокол перестал звонить, наше время урезается — они не дадут нам ни минуты из часа. Если бы я работал на честного хозяина, я бы делал почти на треть, а иногда и наполовину меньше работы, чем сейчас вынужден выполнять, и, даже чтобы справиться с этим, я не был бы бездельным ни секунды своего времени. Для меня полная загадка, как им удается выжать так много работы из людей. Но они очень умные люди. Они знают, как получить максимум от человека, лучше, чем кто-либо в мире. Они все отобранные люди в мастерской — настоящие «погонщики», и без ошибок. Большинство из них пять футов десять дюймов, и прекрасные широкоплечие, сильные парни тоже — если бы они не были такими, они бы их не держали. Благослови вас, они не тратят слов с людьми, они увольняют их, если они недостаточно сильны, чтобы сделать все, что они хотят; и они могут довольно скоро сказать, с самой первой стружки, которую человек снимает в мастерской, из чего сделан парень. Некоторые люди измотаны на такой работе — совсем старые люди и седые в очках, к тому времени, когда им сорок. Я видел прекрасных сильных мужчин, 36 лет, которые приходили туда и сгибались вдвое за два или три года. Они почти все деревенские в мастерских погони. Если они видят большого сильного парня, который, как они думают, имеет в себе какой-то материал, который выйдет наружу, они дадут ему работу немедленно. С нами обращаются во всем мире как с лошадьми кэбов или омнибусов. Как только они выжали из нас всю работу, нас выбрасывают, и я уверен, после того как мой рабочий день закончен, мои чувства должны быть очень похожи на чувства одной из лондонских лошадей кэбов. Что касается воскресенья, это буквально день отдыха для нас, ибо большая часть из нас лежит в постели весь день, и даже это едва ли выгонит боли и ломоту из наших костей и мышц. Когда я закончен и выброшен, конечно, я должен голодать».

Следующее средство побуждения к более быстрому темпу работы, и тем самым экономии числа рабочих, — это разделение и подразделение труда. Пожалуй, во всей квалифицированной работе Лондона, лучшего сорта, это более или менее так; в гораздо меньшей степени это так в сельской местности.

Тонкое подразделение делает работников совершенными знатоками в своих соответствующих отраслях, работающими в них с большей и более уверенной легкостью, чем если бы их забота должна была быть отдана всей работе, и таким образом работа завершается за меньшее время, и, следовательно, меньшим числом рук.

В иллюстрацию чрезвычайно возросшей производительности, вызванной разделением труда, мне нужно лишь привести хорошо известные случаи:—

«Обнаружено, — говорит г-н Милль, — что производительная сила труда увеличивается путем все большего и большего разделения; путем разбивки все больше и больше каждого процесса промышленности на части, так что каждый рабочий должен ограничиваться еще меньшим числом простых операций. И таким образом, со временем возникают те замечательные случаи того, что называется разделением труда, с которыми знакомы все читатели по вопросам такого рода. Иллюстрация Адама Смита из булавочного дела, хотя и столь хорошо известная, настолько к месту, что я рискну еще раз переписать ее. «Дело изготовления булавки разделено на восемнадцать различных операций. Один человек вытягивает проволоку, другой выпрямляет ее, третий режет ее, четвертый заостряет ее, а пятый шлифует ее сверху для принятия головки; чтобы сделать головку, требуется две или три различные операции; надеть ее — это особое дело; отбелить булавки — другое; это даже ремесло само по себе — вставлять их в бумагу. Я видел небольшую мануфактуру, где было занято только десять человек, и где некоторые из них, следовательно, выполняли две или три различные операции. Но хотя они были очень бедны и, следовательно, лишь посредственно обеспечены необходимыми машинами, они могли, когда напрягались, сделать среди них около двенадцати фунтов булавок в день. В фунте более 4000 булавок среднего размера.

«Те десять человек, следовательно, могли сделать среди них более 48 000 булавок в день. Каждый человек, следовательно, делая десятую часть 48 000 булавок, мог считаться делающим 4800 булавок в день. Но если бы они все работали отдельно и независимо, и без того, чтобы кто-либо из них был обучен этому особому делу, они, конечно, не смогли бы каждый из них сделать 20, возможно, даже ни одной булавки в день».

М. Сэй приводит еще более сильный пример эффектов разделения труда, из не очень важной отрасли промышленности, конечно, производства игральных карт. «Говорят те, кто занят в этом деле, что каждая карта, то есть кусок картона размером с руку, прежде чем быть готовой к продаже, проходит не менее 70 операций, каждая из которых могла бы быть занятием отдельного класса рабочих. И если в каждой карточной мануфактуре нет 70 классов рабочих, это потому, что разделение труда не доведено до такой степени, как могло бы быть; потому что на одного и того же рабочего возложено две, три или четыре различные операции. Влияние этого распределения занятости огромно. Я видел карточную мануфактуру, где тридцать рабочих производили ежедневно 15 500 карт, что составляет более 500 карт на каждого рабочего; и можно предположить, что если бы каждый из этих рабочих был обязан выполнять все операции сам, даже предполагая, что он практикующий работник, он, возможно, не закончил бы две карты в день; и 30 рабочих, вместо 15 500 карт, сделали бы только 60».

Один великий двигатель сокращения ручного труда можно найти в экономии труда от совершенно иной причины, чем те, на которые я указал как способствующие увеличению избытка рабочих рук и случайного труда, а именно: к использованию машин.

В этой стране использование машин сэкономило труд как человека, так и лошади в большей степени, чем известно в любой другой стране, и это почти во всех департаментах торговли или движения. Общая расчетная машинная мощность в королевстве составляет 600 000 000 человеческих существ, и все это было произведено в течение последнего столетия. В сельском хозяйстве, например, молотьба зерна была крестьянской работой поздней осени и большей части зимы, вплоть до последней части прошлого столетия. Урожай едва считался завершенным, пока зерно не было обмолочено крестьянами. При первом внедрении молотильных машин они были разрушены во многих местах сельскими рабочими, чья ярость была вызвана тем, что их зимняя работа, вместо того чтобы быть регулярной, стала случайной.

Но использование этих машин теперь почти повсеместно. Было бы, конечно, верхом абсурда сказать, что молотильные машины могли бы увеличить число молотильщиков, даже как жнеильные машины не могут увеличить число жнецов; их эффект скорее в том, чтобы вытеснить большее число рабочих, занятых таким образом, и отсюда, действительно, «экономия» их. Неизвестно, какое число людей было в любое время занято молотьбой зерна. Их вытеснение было постепенным, и в некоторых более отдаленных частях провинций цепы молотильщиков могут быть услышаны до сих пор, но если молотильная машина — ибо они разной мощности — делает работу, как было сказано, шести рабочих, экономизация или вытеснение ручного труда сразу показывается как экономизация и вытеснение всего труда (на сезон) сельской местности; таким образом увеличивая избыток рабочих рук.

В других делах — при разгрузке судов кранами, во всех отраслях мануфактур, и даже в таких второстепенных делах, как помол кофейных зерен, и резка и расщепление дерева для люциферовых спичек, огромное количество ручного труда было минимизировано, сэкономлено или вытеснено паровыми машинами. При моем расследовании состояния лондонских пильщиков я обнаружил, что труд 2000 человек был вытеснен паровыми лесопильнями только одного мегаполиса. У одного из крупнейших строителей я видел машины для изготовления пазов и шипов, для приклеивания молдингов и, действительно, выполнения всех операций плотника — одна такая машина делала работу, возможно, сотни человек. Я спросил о вероятном влиянии, которое такой инструмент мог бы оказать на людей? «Разорить их всех», — был лаконичный ответ управляющего бизнесом! В течение последнего года бочки делались машинами — подвиг, который бондари объявляли невозможным. Колеса, также, были недавно произведены паром. Мне нужно, однако, так как я так недавно коснулся темы, сделать не более чем привлечь внимание к информации, которую я дал (стр. 240, том ii.) относительно использования машин вместо человеческого труда. Там показано, что если бы общественная уборка улиц осуществлялась по всему мегаполису машинами, почти 196 из 275 ручных рабочих, сейчас подметающих для приходских подрядчиков, были бы выброшены с работы и лишены 7438 фунтов стерлингов из их совместных заработков в год.

В моде у политических экономистов настаивать на общем положении, что машины увеличивают спрос на труд, а не уменьшают его; когда они пишут неосторожно, однако, они неизменно выдают осознание того, что выгоды машин для ручных рабочих не совсем так неизменны, как они иначе представили бы. Здесь, например, признание из брошюры «Работодатель и наемный работник», опубликованной братьями Чемберс, джентльменами, которых уж точно нельзя обвинить в неприязни к экономическим доктринам. Правда, брошюра предназначена для того, чтобы показать зло забастовок для рабочих, но она также указывает на зло механической силы для того же класса, когда она применяется к определенным операциям.

«Забастовки также ведут к вытеснению ручного труда машинами, — говорит эта маленькая работа. — В 1831 году, по случаю забастовки в Манчестере, несколько капиталистов, опасаясь, что их бизнес будет вытеснен в другие страны, прибегли к знаменитым машинистам, братьям Шарп и Ко из Манчестера, прося их направить изобретательские таланты их партнера, мистера Робертса, на конструкцию самодействующей мюль-машины, чтобы освободить торговлю от гнетущего рабства и надвигающейся гибели. Под заверениями самого либерального поощрения в принятии его изобретения, мистер Робертс приостановил свои профессиональные занятия как инженер и направил свой плодотворный гений на конструкцию прядильного автомата. В течение нескольких месяцев он произвел машину, называемую «самодействующей мюль-машиной», которая в 1834 году работала на более чем 60 фабриках; делая работу главных прядильщиков намного лучше, чем они могли бы сделать ее сами, так что не оставляя им шанса против нее».

«В своей работе о «Философии мануфактур» д-р Юр замечает по тому же предмету — «Изящное искусство ситцепечатания, которое воплощает в своих операциях самые изящные проблемы химии, а также механики, было в течение долгого периода спортом глупых наемных рабочих, которые превратили либеральные средства комфорта, которые оно им предоставляло, в оружие войны против своих работодателей и самой торговли. Они были, на самом деле, своими бредовыми комбинациями, замышляющими убить гусыню, которая несла золотые яйца их индустрии, или заставить ее улететь в чужую страну, где она могла бы жить без беспокойства. В духе египетских надсмотрщиков, рабочие-печатники диктовали производителям число и качество учеников, которые должны быть допущены в ремесло, часы их собственного труда и заработную плату, которая должна быть им выплачена. Наконец, капиталисты искали избавления от этого невыносимого рабства в ресурсах науки и были быстро восстановлены в своем законном господстве головы над низшими членами. Четырехцветные и пятицветные машины, которые теперь делают ситцепечатание безошибочным и быстрым процессом, установлены во всех великих заведениях. Именно под высоким давлением тех же деспотических конфедераций был разработан самодействующий аппарат для выполнения операций крашения и полоскания».

«Стригали Западного Ридинга Йоркшира и чесальщики или льнообработчики могут развернуть «повесть о горе» по этому предмету. Их заработки превышали заработки большинства механиков; но частота забастовок среди них и нерегулярности в их часах и временах работы заставили хозяев заменить их ручной труд машинами. Их ремесла, в результате, были в значительной мере вытеснены».

Должно, тогда, быть признано, что машины, в некоторых случаях по крайней мере, вытесняют ручной труд и тем самым способствуют созданию избытка рабочих, даже как переработка, воскресная работа, халтурная работа, работа погони, сдельная работа, мелко разделенная работа и т. д. имеют тот же эффект, пока количество работы, которую нужно сделать, остается неизменным. Расширяемость рынка — это то единственное обстоятельство, которое определяет, является ли экономия труда, произведенная этими средствами, благословением или проклятием для нации. Применять механическую силу, разделение труда, систему крупного производства или, действительно, любые другие средства, позволяющие меньшему числу рабочих делать тот же объем работы, когда количество работы, которую нужно сделать, ограничено по своей природе, как, например, молотьба зерна, распиловка дерева и т. д., — это неизбежно сделать либо нищими, либо преступниками тех, кто был ранее честными независимыми людьми, живущими упражнением своего труда в том конкретном направлении. Экономизируйте свой труд наполовину, в связи с конкретным товаром, и вы должны продать вдвое большее количество этого товара или вытеснить определенное число рабочих; то есть, предположим, требуется 400 человек, чтобы произвести 4000 товаров в данное время, тогда, если вы позволяете 200 человекам произвести то же количество в то же время, вы должны избавиться от 8000 товаров или лишить определенное число рабочих их обычных средств к существованию. Действительно, положение почти самоочевидно, хотя обычно игнорируется социальными философами: экономизируйте свой труд быстрее, чем вы расширяете свои рынки, и вы должны неизбежно увеличить своих нищих и преступников в точно такой же пропорции. «Разделение труда», — говорит г-н Милль, следуя Адаму Смиту, — «ограничено размером рынка. Если путем разделения булавочного дела на десять различных занятий 48 000 булавок могут быть сделаны в день, это разделение будет целесообразным только если число доступных потребителей таково, что требует каждый день что-то вроде 48 000 булавок. Если есть спрос только на 25 000, разделение труда может быть выгодно доведено только до степени, которая будет каждый день производить это меньшее количество». Опять же, что касается системы крупного производства, тот же авторитет говорит: «возможность замены системы крупного производства мелкой зависит, конечно, от размера рынка. Крупная система может быть выгодна только тогда, когда нужно сделать большой объем бизнеса; она подразумевает, следовательно, либо густонаселенное и процветающее сообщество, либо большое открытие для экспорта». Но это лишь мерцания широкого неопровержимого принципа, что экономизация труда быстрее, чем расширение рынков, неизбежно является причиной избыточного труда в сообществе.

Эффект машин в лишении семей сельскохозяйственных рабочих их обычных источников дохода хорошо установлен. «Те страны, — пишет г-н Торнтон, — в которых класс сельскохозяйственных рабочих наиболее угнетен, имеют все одну общую вещь. Каждая из них была ранее местом процветающего производства, осуществляемого коттеджами в их собственных домах, которое теперь пришло в упадок или было отозвано в другие места. Так, в Бакингемшире и Бедфордшире жены и дети рабочих людей имели ранее очень прибыльное занятие в изготовлении кружев; во время последней войны сносная кружевница, работающая восемь часов в день, могла легко заработать 10 или 12 шиллингов в неделю; прибыли этого занятия были с тех пор так сильно сокращены использованием машин, что кружевница на подушке должна теперь работать двенадцать часов ежедневно, чтобы заработать 2 шиллинга 6 пенсов в неделю».

Последнее из условий, вышеупомянутых как вызывающее выполнение того же или большего объема работы с меньшим количеством труда, — это система крупного производства. Г-н Бэббидж и г-н Милль так хорошо и полно указали «экономию труда», осуществляемую таким образом, что я не могу сделать лучше, чем процитировать их по этому предмету:—

«Даже когда никакого дополнительного подразделения работы, — говорит г-н Милль, — не последовало бы за расширением операций, будет хорошая экономия в их расширении до точки, в которой каждый человек, которому удобно назначить специальное занятие, будет иметь полную занятость в этом занятии». Эта точка хорошо иллюстрируется г-ном Бэббиджем: — «Если машины поддерживаются работающими в течение 24 часов» [что является, очевидно, единственным экономичным способом их использования], «необходимо, чтобы кто-то присутствовал, чтобы впустить рабочих в то время, когда они сменяют друг друга; и будет ли швейцар или другой слуга, занятый таким образом, впускать одного человека или двадцать, его отдых будет одинаково нарушен. Также будет необходимо время от времени регулировать или ремонтировать машину; и это может быть сделано намного лучше рабочим, привыкшим к машиностроению, чем человеком, который ее использует. Теперь, поскольку хорошее исполнение и продолжительность машин зависят, в очень большой степени, от исправления каждого сотрясения или несовершенства в их частях, как только они появляются, быстрое внимание рабочего, проживающего на месте, значительно сократит расходы, возникающие от износа машин. Но в случае одной кружевной рамы или одного ткацкого станка это был бы слишком дорогой план. Здесь, тогда, возникает другое обстоятельство, которое стремится расширить размер фабрики. Она должна состоять из такого числа машин, которое займет все время одного рабочего в поддержании их в порядке. Если расширить за пределы этого числа, тот же принцип экономии указал бы на необходимость удвоения или утроения числа машин, чтобы занять все время двух или трех искусных рабочих. Там, где одна часть труда рабочего состоит в приложении простой физической силы, как в ткачестве и во многих подобных искусствах, производителю скоро придет в голову, что, если бы эта часть была выполнена паровой машиной, тот же человек мог бы, в случае ткачества, обслуживать два или более станков сразу; и, поскольку мы уже предполагаем, что один или более оперативных инженеров были заняты, число станков может быть так устроено, чтобы их время было полностью занято поддержанием паровой машины и станков в порядке».

«Следуя тем же принципам, мануфактура постепенно расширяется настолько, что расходы на освещение в ночное время достигают значительной суммы; а поскольку на предприятии уже есть люди, которые не спят всю ночь и поэтому могут постоянно следить за ним, а также инженеры для изготовления и ремонта любого оборудования, добавление аппарата для производства газа для освещения фабрики ведет к новому расширению, одновременно способствуя снижению производственных затрат за счет уменьшения расходов на освещение и риска несчастных случаев от пожара.

«Задолго до того, как фабрика достигнет таких масштабов, возникнет необходимость в создании бухгалтерского отдела с клерками, которые будут платить рабочим и следить за тем, чтобы они приходили в установленное время; этот отдел должен поддерживать связь с агентами, закупающими сырье, и с теми, кто продает готовую продукцию. Этим клеркам и бухгалтерам потребуется ненамного больше времени и усилий, чтобы оплатить труд большого числа рабочих, чем малого, или проверить счета по крупным сделкам, чем по мелким. Если бы объем бизнеса удвоился, вероятно, потребовалось бы увеличить, но уж точно не удвоить, число бухгалтеров или агентов по закупкам и продажам. Каждое расширение бизнеса позволило бы осуществлять весь процесс с пропорционально меньшим объемом труда. Как общее правило, расходы на бизнес отнюдь не растут пропорционально объему деятельности. Возьмем в качестве примера комплекс операций, которые мы привыкли видеть в одном крупном учреждении — почтовом ведомстве.

«Предположим, что бизнес, скажем, только лондонской почты, вместо того чтобы быть централизованным в одном ведомстве, был бы разделен между пятью или шестью конкурирующими компаниями. Каждая из них была бы вынуждена содержать почти такой же большой штат, какой сейчас достаточен для всей службы. Поскольку каждая должна организовать прием и доставку писем во всех частях города, каждая должна отправлять почтальонов на каждую улицу и почти в каждый переулок, причем столько раз в день, сколько это делает сейчас почтовое ведомство, если услуга должна выполняться столь же качественно. Каждая должна иметь отделение для приема писем в каждом районе со всеми вспомогательными мерами по сбору писем из разных отделений и их перераспределению. Я уже не говорю о гораздо большем числе вышестоящих чиновников, которые потребовались бы для проверки и контроля подчиненных, что означает не только большие расходы на жалованье таким ответственным лицам, но и необходимость, возможно, во многих случаях довольствоваться более низким уровнем квалификации, тем самым не достигая цели».

Но это относится исключительно к «крупной системе бизнеса», применяемой в целях производства и распределения. В сельском хозяйстве достигается такая же экономия труда. «Крупный фермер, — говорит г-н Милл, — имеет некоторое преимущество в отношении строений. Разместить большое количество скота в одном здании обходится не так дорого, как разместить их столь же хорошо в нескольких зданиях. Есть также некоторое преимущество в орудиях труда. Мелкий фермер вряд ли будет обладать дорогими инструментами. Но основные сельскохозяйственные орудия, даже самого лучшего исполнения, не являются дорогими. Возможно, мелкому фермеру невыгодно владеть молотилкой для того небольшого количества зерна, которое ему нужно обмолотить; но нет причин, по которым такая машина не могла бы находиться в общем владении в каждом районе или предоставляться каким-либо лицом, которому другие платят вознаграждение за ее использование. Крупный фермер может добиться некоторой экономии на транспортных расходах. Почти столько же хлопот доставляет перевозка небольшой части продукции на рынок, сколько и гораздо большего объема; доставка домой небольшого количества удобрений и предметов повседневного потребления требует почти столько же усилий, сколько и доставка гораздо большего количества. Существует также большая дешевизна при покупке товаров в больших количествах».

Некоторое время назад я ездил в Бакингемшир, чтобы изучить систему наделов. И в одном приходе площадью 1800 акров я обнаружил, что несколько лет назад там было семнадцать фермеров, которые занимали в среднем по 100 акров каждый и которые до приезда ирландских сезонных рабочих постоянно нанимали по шесть человек, или в общей сложности более 100 работников. Теперь, однако, фермеры в том же приходе занимают по 300 акров каждый и нанимают соответственно только шесть человек и несколько дополнительных работников во время сбора урожая. Таким образом, число рабочих, занятых при этой системе, сократилось вдвое. Более того, от местного священника, который жил в Уилтшире, я узнал, что то же самое происходит и в этом графстве; что мелкие фермы уступают место крупным и что по меньшей мере половина рабочих была вытеснена. Во время последней переписи населения число сельскохозяйственных рабочих составляло 1 500 000 человек; так что, если эта система будет повсеместно внедрена, 750 000 рабочих и их семей, или 3 000 000 человек, должны будут лишиться средств к существованию.

Сэр Джеймс Грэм в своих показаниях перед Комитетом по уголовным делам привел нам некоторые любопытные подробности относительно сокращения числа рабочих рук, необходимых для сельскохозяйственных целей, там, где вместо мелкого производства применяется крупная система: он рассказал нам, скольких рабочих он смог уволить таким образом; как видно, доля вытесненного труда составила около 10 процентов от рабочего населения. Отвечая на вопрос относительно роста населения в его округе, он ответил:—

«Я сам принял очень решительные меры, чтобы предотвратить это, ибо так случилось, что срок аренды всего моего поместья истек в 1822 году, после четырнадцатилетнего периода аренды; и путем укрупнения ферм и разрушения коттеджей я сократил население в своих владениях на 300–400 душ».

“On how many acres?—On about 30,000 acres.” [This is at the rate of one in every 100 acres].

«Какова была общая численность населения?—Она составляла менее 4000 человек до того, как я ее сократил.

«Что стало с этими 300 или 400?—Большая часть из них, будучи мелкими арендаторами, смогли найти фермы в поместьях других владельцев, которые придерживались противоположного курса, дробя свои поместья с целью получения более высокой номинальной арендной платы; другие стали поденщиками, и, насколько мне известно, как поденщики они живут более благополучно, чем в моем поместье в качестве мелких фермеров, обремененных высокой арендной платой, которую из-за нехватки капитала они редко могли платить; две или три семьи уехали в Америку.

«Есть ли у вас безработные?—Полностью безработных нет, некоторые заняты лишь частично; но с момента рассеяния этой большой массы населения предложение труда ненамного превышало спрос, ибо всякий раз, когда я выселял семью, я сносил дом, а приходская ревность в отношении прав на оседлость является достаточным сдерживающим фактором для притока чужаков».

Подобно влиянию крупной системы производства, вытесняющей рабочих и позволяющей выполнять больший объем работы одним предприятием с меньшим количеством рук, чем потребовалось бы при разделении работы между рядом более мелких предприятий, — подобен этому методу экономии труда и тот способ работы, который, изменяя продукт, а не способ производства, и заменяя статью, требующую большего труда, на ту, что требует меньшего, избавляется от большого количества труда и, следовательно, увеличивает избыток рабочих. Примером этого является замена пашни пастбищами. «Меньше пахать и больше пасти», — говорит сэр Дж. Грэм, великий экономист труда, просто потому, что для ухода за землей потребуется меньше людей. Но этот план выпаса скота вместо пахоты был принят в этой стране несколько веков назад, и к каким последствиям для рабочих и народа в целом это привело, покажет следующий отрывок из работы г-на Торнтона о перенаселении:—

«Расширение производства шерсти повышало цену на нее; и тот факт, что овцы требуют минимального ухода, был дополнительным мотивом для того, чтобы предпочесть овцеводство земледелию. Поэтому пахотные земли начали превращаться в пастбища, и кажущиеся бесконечными хлебные поля, которые, подобно нынешним полям Германии, вероятно, простирались на многие мили, не имея на своей ровной поверхности ни изгородей, ни каких-либо других видимых границ, исчезли. После засевания травой они были огорожены и разделены изгородями, чтобы овцы не разбредались и чтобы отпала необходимость постоянно держать пастухов на страже. В результате этих изменений объем работы на ферме чрезвычайно уменьшился, и большинство слуг, которых было принято кормить и содержать в усадьбах и фермерских домах, были уволены. Это было еще не все. Женатые сельскохозяйственные рабочие были выселены из своих коттеджей, которые были снесены, а их сады и поля присоединены к прилегающим лугам. С мелкими фермерами по истечении срока их аренды поступили так же, и они отправились пополнить ежедневно растущую толпу конкурентов за работу, объем которой с каждым днем увеличивался».

«В некоторых случаях даже свободные держатели земли изгонялись со своих участков. Эта социальная революция, вероятно, началась еще до того, как процветание крестьянства достигло своего апогея; но в 1487 году она привлекла внимание парламента, и был принят закон, ограничивающий ее развитие; ибо уже тогда было замечено, что огораживания становятся «все более частыми, вследствие чего пахотная земля, которую невозможно было возделывать без людей и семей, превращалась в пастбища, которые легко обслуживались несколькими пастухами»; и что «аренда на годы, на всю жизнь и по воле владельца, на которую жило большинство йоменов, превращалась в домениальные земли» [35]. В 1533 году [36] был принят закон, решительно осуждающий практику «накопления» ферм, которая, как было заявлено, довела «чудесное множество» людей до нищеты и страданий, не оставив им иного выбора, кроме как воровать или «жалко» умирать от холода и голода. В этом законе указывалось, что можно найти отдельные фермы со стадами от 10 000 до 20 000 овец; и было предписано, чтобы никто не держал более 2000 овец, кроме как на своей собственной земле, или не арендовал более двух ферм.

«Два года спустя было постановлено, что король должен получать половину прибыли от земель, переведенных (после указанной даты) из пахотных в пастбищные, до тех пор, пока не будет возведен подходящий дом и земля не будет возвращена под пашню. В 1552 году был принят закон [37], требующий, чтобы на всех поместьях такое же количество земли, которое находилось под пашней в течение четырех лет подряд в любое время после восшествия на престол Генриха VIII, продолжало оставаться под пашней. Но эти и многие последующие постановления такого же рода не имели ни малейшего эффекта в сдерживании укрупнения ферм. Мы находим Роджера Асхэма, который в правление королевы Елизаветы оплакивал рассеяние семей, разорение домов, развал и уничтожение «благородного йоменства, чести и силы Англии». Харрисон также говорит о городах, снесенных ради пастбищ для овец; «и о жилищах, которые либо разрушились, либо перешли в руки лорда»; или были «куплены и объединены другими людьми, так что в одном поместье семнадцать, восемнадцать или двадцать домов исчезли» [38].

««Там, где было множество домовладельцев и жителей, — говорит епископ Латимер, — теперь только пастух и его собака» [39]. А в любопытном трактате, опубликованном в 1581 году неким Уильямом Стаффордом, земледелец восклицает: «Помилуйте, эти огораживания губят нас всех, ибо они заставляют нас платить дороже за землю, которую мы занимаем, и приводят к тому, что у нас нет земли для пахоты; все занято под пастбища, либо для овец, либо для выпаса скота, до такой степени, что я недавно знал дюжину плугов в радиусе менее шести миль от меня, которые были заброшены за эти семь лет; и там, где шестьдесят человек или более имели средства к существованию, теперь один человек со своим скотом имеет все. Эти овцы — причина всех наших бед, ибо они вытеснили земледелие из страны, благодаря которому раньше увеличивалось количество всякого продовольствия, а теперь только овцы, овцы, овцы» [40]. В то время как множество людей постоянно изгонялись из своих домов и лишались средств к существованию, нам не нужно ломать голову над причинами роста бродяжничества, не приписывая это росту населения».

В качестве примера, имевшего место в наше время, того же способа создания избытка рабочих и, следовательно, увеличения количества случайного труда в королевстве, а именно путем расширения пастбищ и последующего сокращения пахотных земель, мы можем привести «очистки», как их называли, которые произошли несколько лет назад в Шотландском нагорье. «Только в последние несколько лет, — говорит вышеупомянутый автор, — страты и долины Сазерленда были очищены от своих жителей, и вся страна была превращена в одно огромное пастбище для овец, по которому путешественник может проехать 40 миль подряд, не увидев ни дерева, ни каменной стены, ни чего-либо, кроме пустоши, усеянной овцами и ягнятами [41].... Примеру Сазерленда подражают в соседних графствах. За последние четыре года несколько сотен семей были «выполоты» из Россшира, и почти 400 получили уведомление о выселении в следующем году. Подобное уведомление получили 34 семьи в Кромарти, и буквально на днях восемнадцать семей, живших в мире и достатке в Гленкалви, в Россшире, были изгнаны с ферм, которые они и их предки занимали веками, чтобы освободить место для овец». И нам все еще говорят: «Меньше пахать и больше пасти!»

Мы переходим к последнему из обстоятельств, вызывающих избыток рабочих и, следовательно, увеличивающих объем случайного труда по всему королевству, а именно к изменению способа найма рабочих. На странице 236 настоящего тома я сказал в связи с этой частью темы:—

«Раньше способ найма сельскохозяйственных рабочих был годовым, так что работодатель был обязан содержать людей, когда они не были заняты работой. Но теперь преобладают еженедельные наемники и даже поденная работа, или наем по дням, и рабочие, получая лишь деньги на пропитание только тогда, когда они нужны, вынуждены становиться либо нищими, либо ворами, когда их услуги больше не требуются. Более того, именно эта перемена от годового найма к еженедельному и поденному, и последующее увольнение людей, когда они больше не нужны, отчасти вызвали огромную массу избыточных рабочих, которые постоянно бродяжничают по стране, прося милостыню или воруя по пути — людей, для которых в течение года находится лишь две-три недели работы (сбор урожая, сбор хмеля и тому подобное)».

Блэкстон, рассматривая законы, касающиеся хозяина и слуги (большая часть сельскохозяйственных рабочих или фермерских слуг, как их тогда называли, включалась в последнюю категорию), говорит нам на странице 425 своего первого тома—

«Первый вид слуг, признаваемый законами Англии, — это ДОМАШНИЕ СЛУГИ; так называемые от inter mœnia, или домашние. Договор между ними и их хозяевами возникает при найме. Если наем является общим, без ограничения какого-либо конкретного времени, закон истолковывает его как наем на год (Co. Lit. 42); исходя из принципа естественной справедливости, что слуга должен служить, а хозяин содержать его на протяжении всех смен соответствующих сезонов, как тогда, когда есть работа, так и тогда, когда ее нет».

Г-н Торнтон говорит: «До недавнего времени было обычным делом, чтобы фермерские слуги, даже будучи женатыми и живя в собственных коттеджах, принимали пищу вместе со своим хозяином; и, что было важнее, в каждом фермерском доме размещалось и кормилось много неженатых слуг обоих полов. Последние, следовательно, даже при плохой оплате, могли быть сносно обеспечены жильем и едой, и многие из них, несомненно, жили гораздо лучше, чем если бы они были предоставлены сами себе, имея втрое меньшую заработную плату, чем та, что они получали».

Раньше по всему королевству — и этот обычай до сих пор преобладает в некоторых частях, особенно на севере — одинокие мужчины и женщины, ищущие работу в качестве фермерских слуг, собирались на так называемые «наймы», проводившиеся обычно в три последовательных рыночных дня, ближайших к Первомаю и Мартинову дню. Таким образом, наем происходил в два периода года, но договор обычно заключался на двенадцать месяцев. Однако по взаимному согласию хозяина и слуги, когда происходил наем, любая из сторон могла расторгнуть его по истечении шести месяцев, уведомив об этом должным образом; или же мог быть законно оформлен дальнейший наем на вторые двенадцать месяцев без необходимости снова идти на наймы. Слуги, даже до истечения срока службы, могли посещать найм (обычно проводившийся под властью городской хартии) как по праву; хозяин и хозяйка не имели права препятствовать им. Рыночный крест был центральной точкой для проведения наймов, и мужчины и женщины, последние обычно в большем числе, стояли рядами вокруг креста. Условия были улажены, хозяин или хозяйка давали слуге «монету», известную как «божья пенни» («задаточная пенни»), предложение и принятие этой божьей пенни было законным подтверждением соглашения без каких-либо других шагов. В старые времена такие обязательства почти всегда (как видно из термина «Божья пенни») имели характер религиозного долга. В самый ранний период наймы проводились на церковных кладбищах; позже — у Рыночного креста.

Я говорил об этом деле скорее в прошедшем, чем в настоящем времени, ибо система сильно изменилась в отношении мужчин-фермерских слуг, хотя мало изменилась в отношении женщин. Теперь мужчины-сельскохозяйственные рабочие, вместо того чтобы наниматься на определенный срок, чаще нанимаются по неделям, по сдельщине или по дням; действительно, известна даже работа на «полдня». В один период временно нанимались только женатые сельские рабочие, проживающие в собственных коттеджах, но теперь это общая масса, женатые и неженатые, старые и молодые, за немногими исключениями. Раньше фермер был обязан обеспечить работой на шесть или двенадцать месяцев (ибо существовали оба срока) своих наемных рабочих. Если земля не давала ее, человек все равно должен был содержаться и получать полную заработную плату в срок. Благодаря такому положению труд и заработная плата наемного земледельца были регулярными и редко случайными; но теперь к такому соглашению прибегают редко, и труд наемного земледельца, следовательно, обычно случаен и редко регулярен. Этот принцип найма рабочих только до тех пор, пока они нужны, в отличие от «принципа естественной справедливости», о котором говорил Блэкстон, требующего, чтобы «слуга служил, а хозяин содержал его на протяжении всех смен соответствующих сезонов, как тогда, когда есть работа, так и тогда, когда ее нет», возможно, стал причиной большего количества случайного труда, нищеты и преступности в этой стране, чем, пожалуй, любой другой из вышеупомянутых факторов. Урожай теперь собирается исключительно случайными рабочими, ордой оборванных иммигрантов или племенем естественных и вынужденных бродяг, которые постоянно просят милостыню или воруют, пробираясь по стране; наш хмель собирается, наши фрукты и овощи собираются теми же ненадежными бандами — несчастными, которые, возможно, получают около трех месяцев сезонной работы в течение года. Суда в наших портах разгружаются теми же «случайными работниками», которых можно увидеть в наших доках, дерущимися, как гончие, за случайный кусок хлеба, который им бросают; там люди слоняются весь день, даже в надежде на час работы; ибо срок найма был сокращен до самых мелких пределов, чтобы рабочему не платили даже на секунду дольше, чем он нужен. И поскольку он получает лишь скудные деньги на пропитание, когда занят, «Какова же, — должны мы спросить себя, — должна быть его участь, когда он безработный?»

Теперь я перехожу к рассмотрению обстоятельств, вызывающих чрезмерный рост числа рабочих в стране. До сих пор мы исходили из предположения, что как объем работы, так и число рук для ее выполнения остаются неизменными, и мы видели, что просто путем изменения времени, нормы и способа работы в обществе может быть вызвано огромное количество избыточного и, следовательно, случайного труда. Теперь нам предстоит выяснить, как, все еще предполагая, что объем работы остается неизменным, тот же эффект может быть достигнут путем чрезмерного увеличения числа рабочих.

Существует много способов, которыми число рабочих может быть увеличено, помимо положительного роста населения. Это—

1. Путем чрезмерного увеличения числа учеников.

2. Путем вовлечения в ряды рабочих тех, кто должен быть занят иначе, как женщин и детей.

3. Путем ввоза рабочих из-за границы.

4. Путем миграции сельских рабочих в города, что приводит к перенасыщению рынка в городах.

5. Путем упадка других профессий.

6. Путем чрезмерного роста самого населения.

Каждая из вышеперечисленных причин является столь же эффективным обстоятельством для содействия избытку труда, как и положительное увеличение населения страны.

Позвольте мне начать с чрезмерного увеличения числа занятых в профессии посредством ученичества.

Это, пожалуй, одно из главных подспорий «дешевой системы». Ибо именно за счет труда учеников лучшие мастера, а также рабочие, оказываются вытеснены, а квалифицированный рабочий, следовательно, опускается до уровня неквалифицированного. Но великое зло заключается в том, что удешевление товаров этим способом вызывает чрезмерный рост профессии. Ученики вырастают и становятся рабочими, и таким образом профессия переполняется работниками, и следствием этого становится случайный труд.

Эта система ученичества — великое проклятие профессии печатника. Сельские печатники берут чрезмерное количество мальчиков, чтобы помогать им дешево; эти парни вырастают, а затем, обнаружив, что заработная плата в провинции подавлена из-за этой системы ученического труда, они стекаются в города и тем самым стремятся переполнить рынок труда, и, следовательно, увеличить число случайных работников.

Одной из причин увеличения избытка и случайного труда в таких профессиях, как изготовление шкатулок для туалетных принадлежностей, рабочих ящиков, письменных столов и других вещей в производстве модной мебели (среди худших профессий даже в Спиталфилдсе и Бетнал-Грин), обувном деле, и особенно производстве женской и детской обуви, является принятие множества учеников мелкими мастерами (снабжающими крупные склады). Поскольку поденная работа почти неизвестна в дешевом производстве модной мебели, ученик, когда он «отслужил свой срок», должен начать работать на свой страх и риск таким же жалким способом или стать случайным рабочим в какой-либо неквалифицированной профессии, и это один из путей, которым число рабочих рук верно, хотя и постепенно, растет сверх спроса. То же самое происходит с общим производством дешевой мебели в тех же районах. Мелкие мастера снабжают «бойни», галантерейщиков и т. д., которые продают дешевую мебель; они работают самым быстрым и небрежным образом и делают больше работы (которая почти вся делается в расчете на продажу), так как они должны ограничивать себя одной отраслью. Дешевые изготовители стульев не могут делать столы, а изготовители столов — стулья; ни изготовители шифоньерок и ящиков — кровати; ибо их этому не учили. Даже если бы они знали метод и могли выполнить другую работу, отсутствие практики заставило бы их делать это медленно, а дешевый ремесленник никогда не может позволить себе работать медленно. Такие классы мелких мастеров, чтобы удовлетворить спрос на недорогую мебель, растят своих сыновей в этом бизнесе и часто берут учеников, которым платят небольшие суммы. Обученные таким образом руки (как и в предыдущих случаях) недостаточно квалифицированы, чтобы работать на добросовестное производство, так что они могут только принять курс, которому следовали их родители или мастера до них. Отсюда быстрый, хотя опять же постепенный, рост избыточных рук; или отсюда обращение к какому-либо неквалифицированному труду, выполняемому случайно. Это происходит также, но в меньшей степени, в профессиях, которые не являются дешевыми, по той же причине. Касательно системы ученичества в обувной торговле, когда я проводил свои запросы об условиях труда лондонских рабочих, я получил следующие заявления:—

«У моего работодателя было семь учеников, когда я был у него; из них двое были приходскими учениками (я был одним из них), а остальные пятеро — из Приюта для обездоленных в Хокстоне. За каждого мальчика из Приюта он получал 5 фунтов стерлингов, три комплекта одежды и набор инструментов. За приходских мальчиков из Ковент-Гардена и Сент-Эндрю, Холборн, он получал 5 фунтов стерлингов и два комплекта одежды, считая то, что мальчик носил, за один. Мой работодатель был подмастерьем, и, имея всех нас, мальчиков, он мог выполнять работу очень дешево, хотя получал за нее хорошую плату. Мы, мальчики, не получали денег, только еду, жилье и одежду. Еда была средней, жилье тоже, и жаловаться на одежду не приходилось. Он был суров в плане порки. Я сам убегал шесть раз, но был вынужден вернуться, так как у меня не было денег и ни одного друга в мире. Когда я впервые убежал, я пожаловался мистеру ——, мировому судье, и он собирался дать мне шесть недель. Он сказал, что это пойдет мне на пользу; но мистер —— вмешался, и меня отпустили. Я не знаю, за что он собирался дать мне шесть недель, если только не за фингал под глазом, который мне поставил хозяин стременами. Из семерых только один отслужил свой срок до конца. Он отпустил меня за два года до истечения моего срока, так как мы не могли договориться. Беда в том, что брать так много учеников вот в чем:—Хозяин получает с ними деньги от прихода и может кормить их как хочет по качеству и количеству; и если они скоро убегают, хозяин ничего не теряет, ибо он получил деньги; и так мальчики отправляются бродяжничать, когда убегают, так как у таких мальчиков нет друзей. Из нас семерых мальчиков (при той зарплате, которую получал наш работодатель) один мог заработать 19 шиллингов, другой 15 шиллингов, другой 12 шиллингов, другой 10 шиллингов, а остальные не менее 8 шиллингов каждый, ибо все работали по шестнадцать часов в день — это 4 фунта 8 шиллингов в неделю на семерых, или 225 фунтов 10 шиллингов в год. Вы должны помнить, что я считаю это по почти лучшим расценкам в женской торговле. Моего работодателя можно назвать «свитером», и он быстро делал деньги, хотя много пил. Мы редко видели его, когда он был пьян; но он задавал нам жару, когда протрезвел. Посмотрите, как легко такой человек с учениками может сбивать цены другим, когда хочет работать как можно дешевле для крупных дешевых складов. Они обслуживают галантерейщиков так дешево, что зачастую это голодная зарплата для тех же магазинов».

Сродни системе использования большого числа учеников — система использования мальчиков и девочек для вытеснения труда мужчин на менее трудоемких участках профессии.

«Вероятно, — сказал мне рабочий-сапожник, — что, независимо от учеников, ежегодно в нашу и без того перегруженную профессию добавляется 200 дополнительных рук. Мальчики-швейники быстро учатся пользоваться ножом. Множество бедных людей предложат доучить их за фунт и месяц работы; а мужчины за несколько шиллингов и несколько недель работы научат других мальчиков шить. Есть много жен камерных мастеров, которые учат девочек полностью делать детскую работу за фунт и несколько месяцев работы, и в Бетнал-Грин много таких, кто выучился делу таким образом. Они учат других членов своих семей, а затем фактически открывают бизнес в противовес тем, кто их учил, и, демпингуя, предлагают свою работу по гораздо более низкой ставке прибыли; а лавочники в городе и деревне, рассылая циркуляры с просьбой о заказах, будут брать товары со склада, который обслужит их дешевле всего; тогда складской работник получит их дешево от производителя; а тот, в свою очередь, урезает заработную плату рабочих, которые боятся отказываться от предложений по складской цене, зная, по какой низкой ставке камерные мастера будут обслуживать склад».

Как и во всех профессиях, где правилом является низкая заработная плата, система детского труда преобладает среди дешевых мебельщиков. Однако она преобладает среди чердачных мастеров, так как очень многие из них имеют одного, двух, трех или четырех юношей, чтобы помогать им, и поэтому число мальчиков, занятых таким образом во всей профессии, значительно. Это относится главным образом к общему мебельному делу. В модном деле число их больше, так как труд мальчиков более легко доступен; но в этой профессии наибольшее число учеников нанимается такими складскими работниками, которые являются производителями, как некоторые на востоке, или, скорее, людьми, которых они постоянно держат на работе. Из этих людей у одного сейчас восемь, а у другого четырнадцать мальчиков на службе, некоторые — ученики, некоторые — просто «нанятые» и увольняемые по желанию. Смышленый мальчик за шесть или восемь месяцев становится «ловким»; но четверо из пяти рабочих, воспитанных таким образом, не могут делать ничего хорошо, кроме своей собственной конкретной отрасли, и то хорошо лишь постольку, поскольку учитывается быстрота производства.

Именно этих мальчиков ставят делать, или, как мастер высшего класса отличил для меня, не делать, а собирать дамские шкатулки для рукоделия по 5 пенсов за штуку, при этом мальчик получает 2,5 пенса за шкатулку. «Такие шкатулки, — сказал другой рабочий, — сбиваются гвоздями; там нет соединения «ласточкин хвост», ничего из того, что я называю работой, или мастерством, как вы говорите, в них нет, но доски сбиты гвоздями, а шпон прилеплен, и если доски покрыты, ну, вещь сходит. Хуже всего то, что люди не понимают ни хорошей работы, ни хорошего дерева. Отполируйте их, и они выглядят хорошо. Кроме того — и это еще одна плохая вещь, ибо она поощряет плохую работу — на дамскую шкатулку для рукоделия нет нагрузки, как на стул или диван, и поэтому плохая работа держится слишком долго, хотя и не вполовину так долго, как хорошая; особенно в массиве, если не в шпоне».

До такой степени доведен этот спрос на детский труд, что в Бетнал-Грин есть рынок, где мальчики и девочки стоят дважды в неделю, чтобы их наняли в качестве переплетчиков и швей. Отсюда легко понять, что квалифицированный и взрослый ремесленник не может конкурировать с трудом простых детей, которых буквально выводят на рынок, чтобы сбивать ему цену!

Касательно этого рынка для мальчиков и девочек в Бетнал-Грин я получил во время своих запросов об обувной торговле следующие заявления от лавочников на месте:—

«Мистер Х—— живет там шестнадцать лет. Рыночные дни — утро понедельника и вторника, с семи до девяти. Возраст людей, которые там собираются, варьируется от десяти до двадцати, и они часто худшего характера и являются явной помехой для жителей. Очень многие обоих полов собираются вместе, и в большинство рыночных дней на одного мужчину приходится три женщины. Они состоят из мальчиков-швейников, переплетчиков обуви, намотчиков для ткачей и девочек для всех видов дешевой игольной работы, девочек для домашней работы, нянь для детей и т. д. Никто не может подтвердить как факт, что они (женщины) — проститутки; но по их общему поведению они годны на все. Рынок несколько лет назад проводился в начале Эбби-стрит; но из-за неудобств он был перенесен в другой конец Эбби-стрит. Когда были построены школы, неудобства стали настолько невыносимыми, что его перенесли под железнодорожную арку на Уайт-стрит, Бетнал-Грин. По утрам в рыночные дни там дежурят два полицейских для поддержания порядка, но мой информатор говорит, что им требуется четверо, чтобы поддерживать хоть какое-то подобие подчинения».

Но семейная работа, или совместный труд жены и детей рабочего, является столь же обширной причиной избытка и случайного труда.

Мелкий мастер, работающий, возможно, над товарами, которые должны поставляться по самым низким ценам оптовым складским работникам, часто будет способствовать этому результату тем, как он воспитывает своих детей. Ему дешевле научить их своему делу, и он может даже получить прибыль от их труда, чем отдавать их учиться какому-то другому призванию. Я столкнулся с примером этого в ходе опроса среди производителей игрушек. Производитель обычных игрушек обучил пятерых детей своему ремеслу, ибо мальчики и девочки могут быть полезны в такой работе в раннем возрасте. Его бизнес быстро пошел на спад, что он приписал большим и многочисленным партиям дешевых игрушек, импортируемых из Германии, Голландии и Франции после снижения пошлин по тарифу сэра Роберта Пиля. Основная прибыль для производителя игрушек извлекалась из труда, так как материал стоил ничтожно мало. При изменении в своей торговле он обнаружил, что не может занять всю свою семью. Его коллеги по профессии, сказал он, находились в таком же положении; и таким образом создавались избыточные руки, что вело к случайности в труде.

«Система, которая, как я полагаю, имеет худший эффект для женской торговли в обувном бизнесе по всей Англии, — сказал я в «Морнинг Кроникл», — это камерное мастерство. Существует от 300 до 400 камерных мастеров. Обычно у мужчины есть жена и трое или четверо детей десяти лет и старше. Жена кроит работу для переплетчиков, муж делает работу ножом, дети шьют с необычайной быстротой. Муж, когда работа закончена вечером, выходит с ней, хотя на улице сыро и холодно, а может быть, и голодно — его жена и дети ждут его возвращения. Он возвращается иногда, продав свою работу по себестоимости или не заработав 1 шиллинг 6 пенсов за дневной труд себя и семьи. Зимой благодаря этому лавочники и склады могут воспользоваться преимуществом камерного мастера, покупая работу по своей цене. Благодаря этому галантерейные магазины снабжаются ботинками, туфлями и тапочками; они могут продавать женские ботинки по 1 шиллингу 9 пенсов за пару; туфли — по 1 шиллингу 3 пенса за пару; детские — по 6, 8 и 9 пенсов за пару, получая хорошую прибыль, купив их у бедного камерного мастера почти за бесценок, а он рад продать их по любой цене поздно вечером, когда его дети хотят есть, а он часами ходил вокруг, тщетно пытаясь получить за них справедливую цену; таким образом, женщины и дети трудятся так же, как мужья и отцы, и своим совместным трудом они получают лишь жалкое существование».