«История Объединенного кооперативного хлебопекарного общества»

Результатом визита этой делегации стало то, что 29 июля было проведено специальное собрание комитета U.C.B.S., на котором комитет решил «что мы, как комитет, не предпринимаем никаких действий по увеличению производственной мощности пекарни до тех пор, пока не услышим мнение предстоящего квартального собрания по этому вопросу».

Все теперь, казалось, шло гладко, но это было лишь внешнее спокойствие, ибо на том же собрании, где общество «Баррхед» приняло процитированную выше резолюцию, они также единогласно приняли другую «о предоставлении полномочий действующему комитету этого общества (комитету, который был назначен для поиска помещений, подходящих для пекарни) арендовать, взять в лизинг, купить или построить помещения, подходящие для ведения собственной торговли». На сентябрьском собрании Хлебопекарного общества г-н Старк из Баррхеда внес предложение «о том, что для сохранения целостности и гармонии Федерации мы считаем необходимым, чтобы резолюция, принятая на специальном собрании Федерации, состоявшемся 29 апреля, «об открытии филиала пекарни в Пейсли или Джонстоне», была отменена этим собранием, и чтобы никакое постоянное расширение пекарни не происходило за пределами нынешних помещений». Г-н Холл из «Торнлибанка» поддержал.

Делегаты «Пейсли Провидент» сразу же насторожились, и г-да Лаучленд и Камминг из этого общества внесли поправку: «Что это собрание придерживается резолюции, согласованной на специальном собрании 29 апреля, в отношении открытия филиала в Пейсли или Джонстоне». Дискуссия была долгой и оживленной, но снова очарование филиала подействовало на делегатов, и поправка Пейсли была принята 41 голосом против 30 за предложение Баррхеда.

БАРРХЕД РЕШАЕТ ВЫЙТИ.

Это решение сразу же дало о себе знать в Баррхеде, и на ежемесячном собрании этого общества, которое состоялось 12 сентября, было объявлено о резолюции, согласно которой «Это Общество проведет специальное собрание 8 ноября для рассмотрения предложения «о том, чтобы это Общество вышло и перестало быть членом U.C.B.S.»». На этом специальном собрании резолюция о выходе была принята подавляющим большинством голосов, и 4 декабря было решено, что комитет Пекарни должен быть официально уведомлен о решении выйти, и что в письме должно быть указано, что общество будет продолжать закупать хлеб до тех пор, пока их собственная пекарня не будет готова. Вероятно, это письмо стало результатом того, что произошло на квартальном собрании Пекарни в предыдущую субботу, когда председателя спрашивали о выходе общества, и он заявил, что ничего официального от общества «Баррхед» относительно их выхода еще не поступало. Его также спрашивали, были ли предприняты какие-либо шаги в отношении создания филиала пекарни, и он заявил, что никаких действий относительно филиала не предпринималось. Затем тема была закрыта.

НЕДОВОЛЬСТВО В ПЕЙСЛИ И ДЖОНСТОНЕ.

Легко понять, что общества Пейсли и Джонстона не были удовлетворены задержками, которые происходили с открытием филиала где-то в их районе. Им удалось добиться своего в 1873 году, но финансовое положение Федерации не позволило ничего сделать. Затем, в апреле 1876 года, они получили большинство голосов — правда, это было большинство всего в три голоса — в пользу своих предложений, и в сентябре это решение было подтверждено гораздо большим большинством. Тем не менее, ввиду упорной оппозиции общества «Баррхед» и неоднократных угроз выхода, сделанных этим обществом, они, должно быть, осознали, что не стоит торопить события, ибо с почти 600 дюжинами буханок, изъятыми из еженедельного выпуска Федерации, помещений было бы предостаточно; и, ввиду этой непредвиденной ситуации, комитет Пекарни был оправдан в проведении осторожной политики. Несмотря на отказ председателя от какого-либо «официального» знания о намерениях общества «Баррхед», во всей Федерации было общеизвестно, что они решили начать печь самостоятельно, и, несомненно, именно это знание было причиной того, что заявление председателя о том, что «никаких действий не предпринималось» для создания филиала, было позволено пройти так тихо, как это было.

ФИЛИАЛ В ГЛАЗГО.

Каким бы ни был результат выхода общества «Баррхед», если и когда он произойдет, не было сомнений, что мощности помещений пекарни в данный момент были перегружены. Комитет был вынужден отклонять предложения о торговле из-за неспособности снабжать общества, и, обнаружив, что небольшая пекарня, расположенная на Пейсли-роуд рядом с их центральными помещениями, сдается в аренду, они пришли к решению обратиться к членам за полномочиями арендовать ее на год в ожидании развития событий. Был составлен циркуляр и разослан в общества, в котором объяснялись причины комитета не продолжать работу с филиалом пекарни, а также причины, по которым они считали целесообразным арендовать небольшую пекарню на Пейсли-роуд. Содержание этого циркуляра разожгло гнев обществ Пейсли и Джонстона, чьи делегаты в большом количестве явились на квартальное собрание, состоявшееся 3 марта 1877 года.

Циркуляр был представлен г-ном Слейтером, секретарем Федерации, и вызвал длительную дискуссию. Похоже, никому не приходило в голову, что общества Пейсли и Джонстона могут последовать примеру Баррхеда и выйти, и среди делегатов широко бытовала идея, что если филиал будет открыт в этой местности, это надолго снимет перегруженность в Центральной пекарне. Наконец, после очень долгой дискуссии г-н Инглис из «Пейсли Провидент» внес предложение: «Чтобы циркуляр остался на столе, и чтобы комитет принял инструкции о том, как им удовлетворить дополнительный спрос, исходя из резолюций, согласованных по этому вопросу на предыдущих собраниях». Г-н Патон из «Пейсли Провидент» поддержал. Г-н Стил из «Эйвонбэнка» внес, а г-н Старк из Баррхеда поддержал: «Чтобы комитет был уполномочен временно арендовать помещения вблизи нынешней пекарни». Голосование привело к тому, что поправка г-на Стила была принята 39 голосами против 34 за предложение г-на Инглиса. Однако вопрос еще не был решен. Сразу после объявления результата голосования г-н О’Мэй из «Пейсли Провидент» встал и внес предложение: «Чтобы этот вопрос был снова поднят на квартальном общем собрании через шесть месяцев». Делегатам должно было быть очевидно, что это блокирующее предложение и оно может помешать комитету что-либо сделать, но, очевидно, так это не рассматривалось, или же делегаты не могли принять решение по этому вопросу, ибо оно было принято без комментариев. Комитет не позволил предложению о возобновлении вопроса через шесть месяцев помешать им продолжить работу с новым филиалом, ибо сразу после окончания собрания они дали инструкции подкомитету обеспечить временные помещения вблизи.

КОНЕЦ ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

Предмет снова возник на 34-м квартальном собрании, состоявшемся 1 сентября, когда «Пейсли Провидент» снова выступил с предложением: «Что если филиал потребуется после того, как Баррхед покинет Федерацию, он должен быть открыт в Пейсли или Джонстоне, и что нынешний филиал в Глазго не должен быть взят снова». На это г-ном Гардинером из «Каткарта» было внесено, а г-ном МакМурраном из «Глазго Истерн» поддержано в качестве поправки: «Чтобы этот вопрос отложили на шесть месяцев». После долгой дискуссии предложение Пейсли было отозвано при условии, что поправка ограничит период откладывания тремя месяцами и что, тем временем, будет назначен специальный комитет, состоящий из присутствующих делегатов и членов комитета, для расследования дела и отчета на следующем квартальном собрании. Это было согласовано, и г-да МакМурран, О’Мэй, Эйтчисон, Браун и Слейтер были назначены специальным комитетом. Менее чем через три месяца комитет разослал свой отчет в общества. Отчет содержал детали трех планов, которые рассмотрел подкомитет. Первый из них, о филиале пекарни в Пейсли, они сочли невозможным реализовать без небольшого убытка. Что касается второго, о филиале в Джонстоне, они сочли, что убыток будет немного больше; в то время как с филиалом в Джонстоне торговлю будет труднее вести. Третьим предложением, которое было рассмотрено, было увеличение количества печей в нынешних помещениях, и в отчете они заявили, что не готовы рекомендовать ни одну из схем в данный момент, но рекомендовали вместо этого взять филиал на Пейсли-роуд еще на год. Причиной, которую они дали для этой рекомендации, было то, что они считали, что следует провести расследование целесообразности внедрения оборудования в пекарню, так как все их помещения будут свободны через восемнадцать месяцев и могут быть использованы; если результат расследования будет удовлетворительным, тогда следует предпринять шаги для его внедрения. Этот отчет был принят делегатами на квартальном собрании, и так предмет, который был плодотворным источником споров на общих собраниях Федерации в течение почти двух лет, исчез. Он снова был поднят на квартальном собрании несколько лет спустя, когда обсуждался вопрос о полном переезде с Сент-Джеймс-стрит, но был в кратком порядке отклонен делегатами.

БАРРХЕД, ДЖОНСТОН И «ПЕЙСЛИ ПРОВИДЕНТ» ВЫХОДЯТ.

Тем временем пекарня в Баррхеде была готова к работе, и выпечка началась в последнюю неделю года, но общество, хотя оно изъяло большую часть заемного капитала, вложенного в Хлебопекарное общество, чтобы оплатить строительство собственной пекарни, сохраняло членство в Федерации до тех пор, пока комитет не попросил их выйти, так как проценты по акционерному капиталу были ненужным бременем для средств Федерации. Обществу было разрешено выйти без удержания какой-либо части его капитала, будучи первым из выходящих обществ, которому была предоставлена эта привилегия. В 1894 году, после того как выпечка изысканного печенья была прочно налажена Хлебопекарным обществом, общество «Баррхед» снова присоединилось, взяв 1500 акций.

Еще одним выходом, который произошел в сравнительно короткое время и на который, несомненно, в некоторой степени повлиял отказ от создания филиала на Западе, был выход общества «Джонстон». На заседании комитета, которое состоялось 15 февраля 1879 года, в протоколах записан разговор, состоявшийся относительно решения этого общества, принятого накануне вечером, начать печь самостоятельно. Эффект информации о том, что они, вероятно, потеряют клиентов в лице общества «Джонстон» так скоро после потери Баррхеда, оказал подавляющее действие на дух комитета, и было решено, что тем временем строительство новых печей, которые они предлагали построить, не будет продолжено. С выходом общества «Пейсли Провидент» в конце 1880 года, вследствие готовности их собственной пекарни к эксплуатации, спор относительно филиала, а также его последствия для благополучия Федерации, можно сказать, закончились.

Федерация потеряла трех своих лучших клиентов, но ей удалось сохранить централизацию своего бизнеса. Всегда останется предметом спора, было ли бы лучше расшириться раньше и сделать для обществ в Ренфрушире то, что в более поздние годы она сделала для Клайдбанка и Северной Ирландии. Вопрос о филиалах по-прежнему остается предметом значительных споров, и, во всяком случае, несомненно, что комитет, а в последнее время и делегаты, играли на безопасность и предпочли сохранить силу Федерации в то время, когда вся ее сила была нужна, а не ослаблять ее, расширяя сферу деятельности общества. Большинство комитета, совершенно очевидно, были против расширения, ибо если бы это было не так, они бы пошли вперед, когда два общих собрания Общества дали им мандат.

Трудно увидеть, что какой-то большой вред был нанесен выбранным курсом. Рост трех обществ был настолько велик, что каждое из них достаточно велико, чтобы содержать собственную пекарню, и хотя Федерация имела одну или две временные неудачи, ни одна из них не была достаточно серьезной, чтобы повлиять на ее стабильность или эффективность. Поэтому можно утверждать, что любое решение имело бы одинаково хорошие результаты. На этом мы можем оставить то, что, несомненно, было волнующим спором, пока он длился, важность которого в то время является достаточным оправданием для места, которое было ему уделено.

ГЛАВА VI. СЕНТ-ДЖЕЙМС-СТРИТ: РАЗВИТИЕ.

УЛУЧШЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ — ЧАСТНЫЕ ЗАЙМЫ — НЕРЕГУЛЯРНОСТЬ ЗАКАЗОВ И ДРУГИЕ ТРУДНОСТИ — НОВЫЙ СТАРШИЙ ПЕКАРЬ — НЕДОВЕС МУКИ — ТРУДНОСТИ С ДОСТАВКОЙ ПРОДОЛЖАЮТСЯ — НЕОСВЕДОМЛЕННАЯ КРИТИКА — ЭХО КРАХА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА — НОВЫЕ ЧЛЕНЫ — ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ПРАВИЛА — РАСШИРЕНИЯ — УПРАВЛЯЮЩИЙ ПОДАЕТ В ОТСТАВКУ: НАЗНАЧЕН СЕКРЕТАРЬ — ОБЩЕСТВО «ОАКМИЛЛ» — ПРИЗЫВ К СБОРУ СРЕДСТВ — ТОРГОВЛЯ И ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ УЛУЧШАЮТСЯ — КРАХ ОБЩЕСТВА «АНДЕРСТОН» — ХОРОШИЕ НОВОСТИ — УСТАНОВЛЕНО ОБОРУДОВАНИЕ — СТАНОВЯСЬ БОГАТЫМИ — ДЕСЯТЬ ЛЕТ РАБОТЫ.

Прослеживая развитие агитации за и против создания филиала пекарни, мы забежали вперед календаря. Новый кассир, который фактически был управляющим бизнесом, был назначен в последние дни 1872 года, и в течение следующих двух с половиной лет он вел бизнес с таким успехом, какой позволяли условия, в которых он был вынужден работать. За эти два с половиной года он ввел систему частных займов Федерации с целью увеличения оборотного капитала Общества; малость капитала до тех пор была величайшей трудностью, с которой боролась Федерация; и это начинание было настолько успешным, что к апрелю 1875 года Общество было в состоянии внести 500 фунтов стерлингов в качестве займа в S.C.W.S., в то время как шестью месяцами ранее он был в состоянии рекомендовать комитету прекратить принятие частных займов, за исключением тех, кто уже имел депозиты в Обществе, и от сотрудников; рекомендация, которая была введена в действие комитетом месяц спустя.

И в других отношениях г-н Крейг принес процветание Федерации. Он застал ее в опасном положении. Долгое время после своего назначения он оказывался в положении, когда на собрании за собранием ему приходилось представлять комитету счета, которые были понесены его предшественником, не имея возможности проверить их каким-либо образом. Один из них, представленный в 1874 году, был понесен с 1870 по 1872 год, и объяснение, предложенное подрядчиком, заключалось в том, что он думал, что U.C.B.S. и S.C.W.S. — это одно и то же, и придержал счет до тех пор, пока здание не было закончено. Г-ну Крейгу было поручено договориться на лучших возможных условиях. В течение нескольких лет трудность, о которой уже упоминалось, что общества не оплачивали свои счета вовремя, продолжалась. Это было особенно характерно для двух обществ, которые находились в очень тяжелом положении примерно в это время, одно из них в конечном итоге потерпело крах. Также существовала постоянная трудность с поддержанием продаж. Иногда общество брало хлеб в течение нескольких недель или месяцев, а затем прекращало все сразу без какой-либо причины. В другое время возникала серия жалоб на качество хлеба и нежелание членов покупать, и расследование показало, что эти жалобы исходили от продавца и имели очень мало оснований в фактах. В некоторых случаях продавец был обществом, комитет, по-видимому, осуществлял мало или вообще не осуществлял надзора; в то время как в других случаях, конечно, была подлинная причина для жалоб из-за плохих или нерегулярных поставок или из-за того, что дрожжи портились у пекаря. Однако такие причины не были достаточными, чтобы объяснить постоянный поток жалоб, которые обрушивались на головы комитета, и, несомненно, тщательное расследование показало бы, что многие из них имели свое происхождение в желании продавцов вести бизнес с фирмами, которые делали это выгодным для них. С назначением г-на Лэнга старшим пекарем количество жалоб, безусловно, уменьшилось, и продажи улучшились.

Дискуссия, которая состоялась на заседании комитета в июне 1873 года, показала, что существовал не только спор с обществом «Баррхед», делегация которого была отправлена на собрание этого общества и не была допущена на собрание, но также и то, что комитет Хлебопекарного общества еще не был поставлен на удовлетворительную основу. Председатель заявил на заседании комитета, что его комитет слышал о собрании в Баррхеде только случайно, и выразил мнение, что обязанностью члена совета от общества «Баррхед» было проинформировать совет Пекарни о том, что оно проводится. С другой стороны, делегат Баррхеда сказал, что он совсем забыл об этом, и что в любом случае у него не было полномочий от комитета Баррхеда говорить что-либо по этому вопросу. По-видимому, по этому предмету состоялась долгая дискуссия, и особенно о положении членов комитета Хлебопекарного общества в отношении работы этого общества, при этом свободно высказывалось мнение, что для членов совета Хлебопекарного общества дела Хлебопекарного общества должны быть первым соображением. Предмет был в конечном итоге закрыт с пониманием того, что обязанностью любого члена комитета Хлебопекарного общества является немедленное информирование этого совета обо всем, что затрагивает интересы Общества.

Примерно в это же время возникли некоторые проблемы с одним из мельников, поставлявших им муку. Управляющий взвесил несколько мешков муки и обнаружил, что в каждом из них не хватает по несколько фунтов веса. В результате комитет решил приобрести «коромысло и весы», чтобы муку можно было взвешивать при поступлении в пекарню, а тем временем было решено пока не закупать муку у этого недобросовестного поставщика. Одновременно с этим ему была предъявлена претензия по поводу недовеса. Примерно в то же время возникли трудности с доставкой хлеба для общества Леннокстауна. Комитет уже некоторое время считал, что доставка хлеба этому обществу убыточна, и было внесено несколько предложений о наиболее экономичных способах доставки. Однако ни одно из них не нашло поддержки у леннокстаунцев, и их комитет в конечном итоге решил попросить правление пекарни доставлять им хлеб фургоном, как обычно, и, если потребуется, удержать дивиденд. Однако комитет пекарни, рассмотрев этот вопрос, пришел к выводу, что, помимо принципиальных соображений, такой метод будет для них невыгоден, и решил ничего не менять. Секретарю было поручено ответить в этом духе, а также указать, что пекарня прекратит поставки хлеба в Леннокстаун, как только это общество сможет договориться об иных условиях.

На ежеквартальном собрании председатель обратил внимание делегатов на случаи с одним или двумя обществами в Глазго, которые входили в Федерацию, но закупали у Общества мало хлеба или не закупали его вовсе. На этом же собрании вновь была подчеркнута потребность Федерации в дополнительном капитале. Работа мистера Крейга по привлечению индивидуальных вкладчиков еще не начала оказывать заметного влияния на финансы Общества. В то время комитет был занят пропагандистской работой, и была проведена конференция обществ Глазго и его окрестностей с целью побудить их стать более активными клиентами Федерации. На одном из собраний в тот период председатель предложил найти другое место для заседаний комитета, поскольку дела обсуждались там, где их могли подслушать. Общества теперь начали вступать в Федерацию более охотно. Заявки от некоторых отдаленных обществ были отложены на рассмотрение, но в ноябре 1873 года общество Киннинг-Парк вступило в Федерацию, приобретя 100 акций, а вскоре после этого членом Федерации стало общество Лондон-Роуд.

НЕКОМПЕТЕНТНАЯ КРИТИКА.

Примерно в это время редактор «Co-operative News», по-видимому, критиковал балансовый отчет Общества, поскольку в комитете по этому поводу состоялась дискуссия, и было должным образом зафиксировано в протоколе, что «замечания редактора относительно балансового отчета неверны; так же было и в предыдущем квартале, и он считает, что редактору следовало бы лучше ознакомиться с обстоятельствами ведения бизнеса, прежде чем комментировать его». В этот период Федерация столкнулась с ростом цен на рынке, имея на руках очень небольшой запас муки. Мастера-пекари города провели собрание, но двое из них отказались повышать цену на хлеб, очевидно, имея большие запасы. Мука стоила на восемь шиллингов за мешок дороже, чем когда была установлена цена на хлеб. Было решено поддерживать цену на хлеб на уровне цен в Глазго; но было оговорено, что если в различных районах произойдет общий рост цен, члены комитета должны уведомить управляющего, чтобы он мог действовать соответствующим образом.

На заседании комитета, состоявшемся 17 января 1874 года, упоминалось о превышении лимита по счету металлургического завода в Оптовом обществе. Было заявлено, что сумма перерасхода составила 9000 фунтов стерлингов. Состоялся долгий разговор о целесообразности более тщательного контроля за операциями управляющего пекарней, чтобы предотвратить возможность подобного в будущем; но после того, как вопрос был обсужден во всех аспектах и предложены различные планы, окончательного решения принято не было, за исключением того, что финансовому комитету было поручено регулярно проверять бухгалтерские книги и использовать все средства для выяснения реального положения дел в Обществе. Делегаты на собрании Оптового общества также сообщили, что это общество согласилось взимать 5 процентов по просроченным счетам после определенной даты. Это должно было сильно ударить по Хлебопекарному обществу, и комитет выразил мнение, что они не должны нести ответственность, поскольку получают только половину бонуса. Однако не приводится никаких причин, почему они получали только половину бонуса, ведь они стали членами Оптового общества довольно давно. Общества Бридж-оф-Уир и Килбархан были приняты в члены Федерации, но вопрос о приеме общества Милнгави был отложен на более поздний срок. В феврале 1874 года было решено рекомендовать делегатам на ежеквартальном собрании внести поправку в правило, касающееся представительства обществ в комитете, поскольку считалось, что с увеличением числа обществ, входящих в Федерацию, комитет становится громоздким из-за своего размера. С самого начала каждое общество, вступившее в Федерацию, имело право на представительство в комитете. Теперь в Федерации было двадцать обществ, и, хотя средняя посещаемость заседаний комитета составляла около четырнадцати человек, по мере роста членства в Федерации комитет становился бы все больше. После того как общества рассматривали это предложение в течение года, рекомендация комитета была принята, и состав комитета был зафиксирован в количестве двенадцати человек: президент, секретарь, казначей и девять представителей обществ.

Торговля Федерации несколько сократилась в течение пятого года из-за того, что некоторые общества были вынуждены выйти из состава, а торговля одного-двух других пришла в упадок. Товарооборот составил 7514 мешков по сравнению с 7955 в предыдущем году, что означает снижение на 441 мешок. Однако средняя цена на хлеб была несколько выше, так как денежная стоимость проданных товаров составила 22 153 фунта стерлингов, что на 131 фунт больше. Средний выплаченный дивиденд составил 5,5 пенса — соответственно 4, 6, 6 и 6 пенсов за четыре квартала — и резервный фонд за год увеличился более чем вдвое, при этом амортизационные отчисления составили 719 фунтов стерлингов. Однако капитал общества по-прежнему был очень мал по отношению к товарообороту, составляя всего 2300 фунтов стерлингов. Сами общества были в основном небольшими; у них было не так много свободного капитала для инвестиций, а те из них, которые были членами Объединенного кооперативного хлебопекарного общества, должны были делить его между этой Федерацией и Шотландским кооперативным оптовым обществом. В дополнение к этому, некоторые общества, входившие в Федерацию, находились в положении, которое постепенно становилось все более безнадежным, в результате чего они не только не могли инвестировать в Федерацию, но и едва могли оплачивать хлеб, который покупали.

РАСШИРЕНИЕ И ПОЖАР.

На ежеквартальном собрании, состоявшемся в декабре 1874 года, было решено, что строительство мучного склада, которое откладывалось более года, должно быть продолжено, но бедствие, постигшее Общество в конце месяца, на некоторое время остановило реализацию этого конкретного предложения. Этим бедствием стал пожар, уничтоживший помещения, прилегающие к пекарне и принадлежащие Обществу, которые использовались их арендаторами в качестве завода по производству болтов и заклепок. Реконструкция этой собственности занимала внимание комитета в течение следующих нескольких месяцев, и только в мае были получены сметы на завершение строительства мучного склада и заключены контракты. Когда все счета за восстановление сгоревшей собственности были представлены, оказалось, что они на 70 фунтов меньше суммы, полученной в качестве страхового возмещения за имущество, и управляющему вручили 5 фунтов стерлингов и предоставили двухнедельный отпуск. Страховка на имущество и запасы Общества была увеличена на 2000 фунтов стерлингов до 7000 фунтов стерлингов.

ОТСТАВКА МИСТЕРА КРЕЙГА.

На следующем заседании комитета, состоявшемся 10 июля 1875 года, было получено письмо от мистера Крейга, в котором он сообщал, что из-за внезапного ухудшения здоровья вынужден уйти с должности кассира и управляющего. Комитет единодушно выразил сожаление, и была назначена делегация для встречи с мистером Крейгом, чтобы узнать, возможно ли его возвращение на должность при условии предоставления помощи в офисе. На следующем заседании эта делегация сообщила, что они встретились с мистером Крейгом, который заявил, что получил медицинский совет покинуть страну и решил так и поступить. Поэтому они объявили о вакансии. Комитет после этого выразил признательность за работу, которую мистер Крейг проделал для Общества, в следующих выражениях:

«Принимая отставку мистера Крейга с поста управляющего, мы хотим выразить наше глубокое сочувствие ему в сложившихся обстоятельствах и подчеркнуть высокое уважение, которым он пользуется у всех членов этого комитета как честный и порядочный человек, умный и энергичный деловой человек и верный служащий, который в течение последних двух с половиной лет вел дела к большой финансовой выгоде всех связанных с ним членов. Выражая сожаление по поводу потери такого ценного сотрудника, мы надеемся, что в стране, куда он эмигрирует, он сможет восстановить здоровье и силы, а также обрести должное земное благополучие».

Увы, этому не суждено было сбыться. Пребывание за границей не принесло улучшения здоровья мистера Крейга, и вскоре он вернулся в Глазго, где летом 1877 года скончался.

На ежеквартальном собрании Общества в августе было выделено 20 фунтов стерлингов на памятный подарок, который собирали для мистера Крейга, и секретарю было поручено записать в протоколе заседания, что грант был сделан

«В знак признания его выдающихся человеческих качеств и деловых способностей, проявленных им в успешном ведении дел этого Общества в период, когда он занимал должность управляющего Обществом».

Мистер Дэвид Смит, исполнявший обязанности секретаря после того, как мистер Борроумен ушел с этой должности, был назначен управляющим, а мистер Томас Слейтер из общества Лондон-Роуд был избран секретарем.

НЕУДАЧНАЯ ИНВЕСТИЦИЯ.

В середине сентября поступил призыв от общества Оукмилл, чтобы Хлебопекарное общество инвестировало в его фонды. Дело по той или иной причине затягивалось, но, наконец, на ежеквартальном собрании, состоявшемся в марте 1876 года, было решено инвестировать 200 фунтов стерлингов. В это время финансовое положение улучшалось с каждой неделей. Прибыль от деятельности составляла более 30 фунтов стерлингов в неделю, и комитет уже не так скупился на расходы, как в предыдущие годы. Среди других пожертвований, на которые согласилось Общество, было 20 фунтов стерлингов на расходы Кооперативного конгресса, который должен был состояться в Глазго в 1876 году. Некоторые общества, аффилированные с Хлебопекарным обществом, в то время находились в тяжелом положении. Помещения общества Блэрдарди были уничтожены пожаром, и делегацию приняли директора пекарни. Делегация объяснила, что цель их визита — добиться некоторого внимания к ним путем предоставления регулярных поставок хлеба, пока они не смогут завершить свои приготовления. Комитет согласился, что Блэрдарди будет получать обычные поставки хлеба в течение месяца, по истечении которого вопрос будет рассмотрен дополнительно. Общество Андерстон также переживало тяжелые времена. В течение некоторого времени комитет пекарни испытывал значительные трудности с обеспечением своевременной оплаты этим обществом поставленного хлеба, и в начале 1876 года они сократили вдвое количество акций, которыми владели в пекарне, поскольку их членство сокращалось. Они боролись до середины 1878 года, но после проведения инвентаризации в июле того же года они в отчаянии сдались и закрыли магазин. На момент закрытия они были должны Хлебопекарному обществу некоторую сумму, и мистер Смит перевел эту сумму с их счета акций на их товарный счет. Однако у председателя возникли сомнения относительно законности этого действия, и впоследствии было решено, что если кто-либо из других кредиторов будет возражать, Общество не будет предпринимать никаких действий для отстаивания своих претензий. Долги общества Андерстон были взяты на себя Оптовым обществом, однако, и после значительной переписки между комитетами двух Федераций остаток акционерного капитала общества Андерстон был переведен комитетом пекарни в Оптовое общество, причем последняя Федерация согласилась освободить Хлебопекарное общество от любой ответственности, которую они могли понести в результате этого.

В начале 1878 года общество Баррхед перестало закупать хлеб у Хлебопекарного общества. Это означало сокращение товарооборота почти на 600 дюжин хлеба каждую неделю и на время положило конец всем мыслям о расширении. Другие общества тоже шли по пути Андерстона, и примерно в это время самым примечательным моментом в протоколах Хлебопекарного общества является запись названий обществ, которые давно перестали существовать как отдельные организации. Мэрихилл, Питерсхилл, Блумвейл, Андерстон и Саутерн — все они вели более или менее шаткое существование в течение первого десятилетия существования Федерации и все исчезли. Одним из результатов краха общества Андерстон стало изменение правил Хлебопекарного общества с целью предоставления права удержания на акции члена-должника. Также примерно в это время было решено, что общества, переставшие быть покупателями, должны быть исключены из членов, а их акции — выплачены им. Именно на ежеквартальном собрании, состоявшемся в декабре 1876 года, впервые упоминается практика, которая с тех пор радовала сердца многих сотен уставших делегатов. На том собрании мистер Нил из Килбархана внес, а мистер МакДафф из Линвуда поддержал предложение: «Чтобы в будущем на наших ежеквартальных собраниях делегатам подавали чай». Предложение было принято единогласно. Арендаторы завода по производству болтов и заклепок в собственности, принадлежащей Обществу, пожелали продлить договор аренды или, альтернативно, получить разрешение расторгнуть договор аренды и съехать, и Общество согласилось разрешить им съехать при условии, что переезд будет осуществлен в течение трех месяцев. В конце мая 1877 года конюшня Общества на Сент-Джеймс-стрит была уничтожена пожаром, и шесть лошадей погибли; в то же время возникали некоторые сомнения относительно устойчивости самой пекарни, так как опасались, что задняя стена слишком слаба для нагрузки от муки, которую она должна была выдерживать. Затем членов комитета снова беспокоили жалобами на качество хлеба, и особенно на сдобный хлеб. Однако, когда они сравнивали свой хлеб с хлебом, производимым конкурирующими пекарями, они обычно приходили к мнению, что хлеб, который они пекут, ничем не хуже любого другого.

БЫВШИЕ ПРЕЗИДЕНТЫ 1. ГАБРИЭЛЬ ТОМСОН. 2. УИЛЬЯМ БАРКЛИ. 3. ДОНАЛЬД КЭМЕРОН. 4. ЭНДРЮ БРАУН.

БЫВШИЕ ПРЕЗИДЕНТЫ 1. АЛЕКСАНДР ФРЕЙЗЕР. 2. ДЖОН ФЕРГЮСОН. 3. ДУНКАН МАККАЛЛОХ. 4. ДЭНИЕЛ Г. ДЖЕРРАРД, мировой судья.

ХОРОШИЕ НОВОСТИ.

На одном из заседаний комитета, состоявшемся ближе к концу 1877 года, был представлен интересный отчет представителя Джонстона, который был не лишен юмористической стороны. Почти годом ранее комитет пекарни установил оборудование для выпечки печенья и начал развивать хорошую торговлю. Тем не менее, комитет Джонстона счел необходимым расследовать жалобы, поступавшие от их членов. Печенье, производимое Хлебопекарным обществом, продавалось в бумажных пакетах, содержащих 28 штук за 1 шиллинг, и члены жаловались, что другие бакалейщики дают 30 штук за 1 шиллинг. Комитет общества Джонстона провел расследование практическим путем. Они купили по пакету печенья каждого из других производителей и взвесили их. Результат показал, что 28 штук печенья U.C.B.S. были тяжелее на 5,5 унций, чем 30 штук печенья одного производителя, и были такими же тяжелыми, как 34 штуки печенья другого производителя, в то время как в каждом случае печенье Общества было признано лучшим по качеству. Легко представить, насколько обнадеживающим для комитета, который постоянно донимали жалобами на качество товаров, был такой отчет, и с какими смешками юмористы среди них соглашались, что его следует внести в протокол «для сведения делегатов, присутствующих на ежеквартальном собрании, чтобы они могли представить дело своим соответствующим комитетам; что может привести к значительному расширению этой отрасли торговли».

УСТАНОВКА ОБОРУДОВАНИЯ.

В течение нескольких месяцев комитет предварительно обсуждал установку хлебопекарного оборудования, но не пришел к какому-либо окончательному решению по этому вопросу. Однако в начале 1878 года они начали серьезно изучать этот вопрос и назначили комитет для получения всех необходимых сведений о стоимости, влиянии на эксплуатационные расходы, а также о влиянии на качество и внешний вид хлеба при использовании такого оборудования. После того как этот комитет представил отчет, тема была обсуждена общим комитетом, а затем передана на ежеквартальное собрание. Там делегаты распорядились напечатать отчет в форме циркуляра и разослать его обществам, чтобы делегаты могли прийти на следующее ежеквартальное собрание с инструкциями. На следующем собрании предложение об установке оборудования в пекарне было принято небольшим большинством голосов. Поправка «не устанавливать его», по-видимому, была последним протестом тех обществ, которые хотели, чтобы филиал был открыт в Пейсли или Джонстоне, но с установкой оборудования их последняя надежда на достижение своей цели исчезла.

БОГАТЕЕМ.

Когда Общество приобрело недвижимость на Сент-Джеймс-стрит, они были очень бедны и были вынуждены взять облигационный заем под залог недвижимости, а когда год или два спустя была приобретена соседняя недвижимость на Парк-стрит, сумма облигационного займа была увеличена, составив в общей сложности 830 фунтов стерлингов. Теперь, в 1878 году, комитет обнаружил, что в состоянии выплатить держателям облигаций, и, соответственно, это было сделано. Взгляды комитета на предмет «облигаций», как они отражены в протоколах, интересны и заслуживают цитирования. Они заявляют:

«Погашение облигаций повлекло за собой значительные расходы для этого Общества. Сумма была предоставлена четырьмя отдельными сторонами, каждая из которых должна была быть обеспечена отдельной облигацией. Мы должны извлечь из этого урок, который может быть полезен нам в будущем, чтобы остерегаться того, чтобы это или любое из наших соответствующих местных обществ когда-либо имело «облигацию» на любую собственность, где возможно получить кооперативные деньги».

В этом месте может быть интересно отметить очевидный эффект, который оказал отказ общества Баррхед от торговли на пекарню. В девятом году средний товарооборот Общества составлял 223 мешка в неделю, тогда как в десятом году он упал до среднего значения 188. Положение более полно иллюстрируется взятием итогов за два года; за девятый год он составил 11 588 мешков, тогда как за десятый год упал до 9774 мешков. Примерно в это время члены начали беспокоиться об обществе Оукмилл, в которое они инвестировали 200 фунтов стерлингов, и на одном ежеквартальном собрании делегат хотел узнать, считает ли комитет акции этого общества безопасной инвестицией. Собрание было заверено мистерами Баркли и МакНейром, которые оба были членами общества Оукмилл, что они считают инвестицию вполне безопасной. На ежеквартальном собрании в марте 1879 года вопрос был поднят снова, когда мистер Александр, казначей Хлебопекарного общества, высказал мнение, что «заемный капитал в обществе Оукмилл так же безопасен, как и всегда».

ПРЕДЛОЖЕНИЯ О ДАЛЬНЕЙШЕМ РАСШИРЕНИИ.

Тем временем велись переговоры, в результате которых арендаторы цеха по производству болтов и заклепок согласились съехать, а их котел, двигатель и трансмиссия были приобретены Обществом для использования в приводе оборудования, которое устанавливалось в пекарне. Также на пекарне устанавливалась новая крыша, и рассматривался вопрос о строительстве двух новых печей в помещениях, освобожденных арендатором, когда пришло известие, что общество Джонстона решило начать выпечку самостоятельно. Это положило конец на некоторое время любым мыслям о строительстве новых печей, так как выход этого общества снова снизил бы торговлю до уровня ниже мощности уже построенных печей, но, несмотря на этот факт, было решено, что весь вопрос должен быть вынесен на ежеквартальное собрание для принятия решения. 40-е ежеквартальное собрание состоялось 1 марта 1879 года. Общество существовало уже десять лет, и хотя перспективы в данный момент были не очень радужными, худшие времена уже были встречены и преодолены. Несомненно, члены комитета с нетерпением ждали того времени, когда другие общества, находящиеся на расстоянии от центра, начнут выпечку самостоятельно, но они также знали, что членство в обществах в непосредственной близости от пекарни растет, и надеялись компенсировать себя таким образом. На ежеквартальном собрании состоялась общая дискуссия по вопросу строительства новых печей ввиду того, что общество Джонстона выходит из состава, но никакого решения принято не было.

РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕСЯТИЛЕТНЕЙ РАБОТЫ.

Рассматривая торговлю за десять лет, в течение которых было создано Общество, следует отметить, что торговля за девятый год была наибольшей: 11 588 мешков было превращено в хлеб и печенье в том году. Десятый год был первым, в котором произошло падение товарооборота, каждый из первых девяти лет показывал устойчивый рост по сравнению с непосредственно предшествующим, и причина падения в десятом году была настолько очевидной и настолько непреодолимой, что никакого беспокойства в результате не возникло. Со второго квартала седьмого года дивиденд каждый квартал был почти неизменно шиллинг или выше, и к концу десятого года не менее 8051 фунта стерлингов было распределено в виде дивидендов, а также 75 фунтов стерлингов в качестве дивидендов нечленам; в то время как 1548 фунтов стерлингов было выплачено в качестве процентов по акционерному и заемному капиталу. Таким образом, за первые десять лет те, кто был связан с пекарней, получили почти 10 000 фунтов стерлингов, которые они, безусловно, не получили бы, если бы Хлебопекарная федерация не была создана. Кроме того, у них была ценная собственность, представленная акциями и займами на сумму 5706 фунтов стерлингов, в то время как частные заимодавцы также имели инвестированные 544 фунта стерлингов. В то же время, в дополнение к тому, что сотрудникам выплачивалась заработная плата, равная той, что платили в других местах в этой отрасли, 766 фунтов стерлингов было распределено между ними в форме бонуса. Директора также были чрезвычайно либеральны в своих амортизационных отчислениях, ибо за десять лет 4270 фунтов стерлингов было списано с имущества, запасов, оборудования, фурнитуры и живого инвентаря. Это способствовало стабильности Общества. Ввиду того, что капитал был мал, а капитальные затраты сравнительно велики, принятая финансовая политика направления больших сумм на амортизацию вместо выплаты их в виде дивидендов была разумной и позволила комитету с легким сердцем предпринимать расширения, которые в противном случае вызвали бы у них значительное беспокойство. Они создали на прочной финансовой основе структуру, которая должна была принести длительную пользу кооперативному движению и которая должна была в будущие годы стать неоспоримым свидетельством способностей строителей и прочности принципов, на которых они вели свой бизнес.

ГЛАВА VII. СЕНТ-ДЖЕЙМС-СТРИТ: ПЕРЕГРУЖЕННОСТЬ.

ПАДЕНИЕ ЧЛЕНСТВА — ОТНОШЕНИЯ С СОТРУДНИКАМИ — АГИТАЦИЯ ЗА ТОРГОВЛЮ — ХОРОШИЙ ХЛЕБ — ПРИОБРЕТЕНА ЗЕМЕЛЬНАЯ РЕНТА — ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОЕ ОБРАЩЕНИЕ — ПРЕЗИДЕНТ И КАЗНАЧЕЙ УХОДЯТ В ОТСТАВКУ — СДЕРЖИВАНИЕ ЦЕН — КРАХ ОУКМИЛЛА — СТРАННАЯ ЖАЛОБА ИЗ КИННИНГ-ПАРКА — ДАЛЬНЕЙШИЕ РАСШИРЕНИЯ — ДОРОГОСТОЯЩИЕ СУДЕБНЫЕ ТЯЖБЫ — ПЕРЕДАВАЕМЫЙ КАПИТАЛ — ЕЩЕ БОЛЬШИЕ РАСШИРЕНИЯ.

В предыдущей главе были подробно описаны снижение товарооборота Федерации и обстоятельства, которыми это снижение было вызвано. В течение второй половины десятого года три общества вышли из состава или получили выплаты, и членство в Федерации, которое состояло из двадцати шести обществ в начале года, к концу составляло только двадцать три. В течение трех лет новые общества не вступали, и рост, который произошел в торговле, был полностью обусловлен увеличением членства в обществах, которые были членами Федерации, и растущим спросом со стороны членов на кооперативно произведенный хлеб. Два из обществ, чьи имена были вычеркнуты из списка, годами были немногим более чем номинальными членами, и их потеря почти не повлияла на торговлю, в то время как к началу одиннадцатого года существенное снижение, которое произошло в результате выхода общества Баррхед, показало признаки полного преодоления. Товарооборот, который составлял в среднем 185 мешков в неделю в последние два квартала 1878 года по сравнению с 226 в третьем квартале 1877 года, вырос в первом квартале 1879 года до 207 мешков, а к концу того года достиг 216,75 мешков. Перспективы на ближайшее будущее, однако, были не слишком радужными, так как общество Джонстона в ответ на письмо, которое было отправлено правлением пекарни, заявило, что они окончательно решили начать печь для себя. 21 февраля 1880 года комитет рассмотрел официальное уведомление от общества об их выходе из Федерации, которое было принято. На том же заседании мистеру Грину, который был представителем общества Джонстона в комитете в течение восьми лет, комитет выразил благодарность за большой интерес, который он проявлял, и ценные услуги, которые он оказал Хлебопекарному обществу. Мистер Смолл из Джонстона, который был одним из аудиторов с начала 1876 года, ушел в отставку шестью месяцами ранее, ввиду того, что его общество предлагало выйти из Федерации.

Несмотря на тот факт, что выход общества Джонстона был неизбежен и что ежеквартальное собрание делегатов не приняло никакого решения по этому вопросу, когда он был перед ними на сороковом ежеквартальном собрании, комитет большинством в 9 голосов против 2 решил на своем следующем заседании приступить к строительству двух дополнительных печей в помещениях, только что освобожденных их арендаторами. В то же время шла работа по установке оборудования, и к середине лета работа была завершена, как и работа по перекрытию крыши пекарни. Вся эта работа была выполнена стоимостью почти в тысячу фунтов стерлингов и поставила Федерацию в положение, позволяющее справляться со значительно большей торговлей, чем они делали в данный момент.

ОТНОШЕНИЯ С СОТРУДНИКАМИ.

В то же время они рассматривали заработную плату своих пекарей и возчиков. Этим работникам всегда платили заработную плату, принятую в отрасли, и теперь комитету сообщили, что заработная плата пекарей в городе была снижена на 2 шиллинга в неделю. Тема обсуждалась несколько раз, откладываясь месяц за месяцем из-за отсутствия точной информации, и, возможно, также потому, что они не хотели делать шаг по снижению заработной платы. Наконец, решение было принято. Информация заключалась в том, что девятнадцать пекарей, восемь возчиков и конюхов, а также четыре сотрудника в хлебном отделе и офисе получали в общей сложности 46 фунтов 16 шиллингов в неделю. Детали заработной платы в пекарне показали, что обычные пекари получали 29 шиллингов в неделю; печники — 32 шиллинга; кладовщик — 33 шиллинга; пекарь печенья — 35 шиллингов; и помощник мастера — 2 фунта 2 шиллинга; и было решено, что заработная плата по всем направлениям должна быть снижена на 2 шиллинга в неделю. Возчикам, которые отвечали за фургоны с двумя лошадьми, заработная плата была снижена с 27 до 25 шиллингов; одному человеку, который получал 24 шиллинга, заработная плата была снижена до 23 шиллингов; а те, кому платили 21 шиллинг, не получили снижения. Естественно, это сокращение не встретило одобрения сотрудников, но в течение трех месяцев они, по-видимому, не предпринимали никаких действий. Однако по истечении этого периода комитету была подана петиция как от пекарей, так и от возчиков, с просьбой вернуть их заработную плату к прежним цифрам. В ответ на просьбу возчиков комитет заявил, что после тщательного рассмотрения они не видят веских причин, почему они должны изменить свое прежнее решение. Ответ пекарям был сформулирован в несколько иных выражениях, но смысл был тот же. Было заявлено, что сокращение полностью связано с состоянием рынка труда в стране. Судя по сообщениям, которые появлялись в прессе, казалось, что подобные сокращения были сделаны в других хлебопекарных заведениях, и, поскольку Федерация повышала заработную плату, когда повышения давались в других местах, когда делались сокращения, они только следовали обычному курсу, который регулировал заработную плату в отрасли. Протокол продолжается: «Но чтобы показать, что у нас нет желания пользоваться их положением, если они могут доказать к удовлетворению этого комитета, что Объединенное хлебопекарное общество платит меньше, чем стандартная заработная плата, принятая в Глазго, мы как комитет с удовольствием пересмотрим весь вопрос на следующем заседании. Пока это не сделано, мы придерживаемся нашего прежнего соглашения».

АГИТАЦИЯ ЗА ТОРГОВЛЮ.

Тем временем комитет не сидел сложа руки. Они посетили ряд обществ, которые брали у них хлеб, но не весь, который им требовался, с целью побудить их размещать все свои заказы в Обществе. Они также посетили несколько обществ, которые находились на сравнительно небольшом расстоянии от Глазго, и одно из них — «Ренфрю Эквитабл» — было настолько довольно качеством поставляемого хлеба, что после сравнительно короткого испытательного срока они согласились брать все свои поставки у Федерации. Это были радостные новости, которые компенсировали некоторые другие тревоги, возникавшие время от времени. Мука в это время очень быстро росла в цене. В течение квартала она подорожала на 10 шиллингов 6 пенсов за мешок, причем последнее повышение составило 4 шиллинга 6 пенсов, и цена на хлеб, как следствие, должна была быть повышена — обычный хлеб до 7 пенсов за 4-фунтовую буханку, а «сдобный» до 8 пенсов. Некоторые проблемы также возникали с двигателем, который они установили. На поршневой шток были установлены новые кольца, и инженер сообщил им, что это потребуется делать примерно раз в шесть месяцев. Сначала комитет был настроен скептически, но запросы в других местах подтвердили мнение инженера. Торговля в это время была довольно процветающей, так как прибыль составляла в среднем около 30 фунтов стерлингов в неделю. Они также очень внимательно следили за тем, чтобы их финансовое положение оставалось на безопасном уровне, и потратили добрую часть одной ночи на обсуждение распределения стоимости дополнений к собственности по различным счетам. Результат заключался в том, что они согласились добавить стоимость нового оборудования к счету основных средств, стоимость новых печей и перегородки — к счету собственности, подлежащему амортизации согласно правилам, в то время как стоимость перекрытия крыши пекарни и переоборудования хлебного отдела они решили оплатить из выручки. Последнее решение было оспорено на следующем ежеквартальном собрании, но при голосовании делегаты подавляющим большинством поддержали решение комитета. Ближе к концу 1879 года они сделали еще одно сравнение своего хлеба с хлебом конкурентов и пришли к выводу, что, как выразился протокол, «хлеб Общества превосходит как по форме, так и по цвету, в то время как члены имели все основания быть довольными значительным улучшением, которое было сделано во французском и подовом хлебе. Было выражено единодушное мнение, что это было лучшее сравнение, которое они могли вспомнить, где хлеб пекарни занимал столь исключительно выгодное положение». Сделав должную скидку на пристрастие комитета к хлебу собственного производства, представляется, что ожидания пользы, которую можно было извлечь из установки оборудования, оправдывались. Комитет также в этом году выпустил календари для обществ. Это делалось по крайней мере один раз в предыдущем случае.

ЗЕМЕЛЬНАЯ РЕНТА.

На одном из последних собраний, состоявшихся в 1879 году, мистер Слейтер обратил внимание на тот факт, что выплата земельной ренты за землю, на которой была построена пекарня, обходится Обществу в 68 фунтов стерлингов в год. Он предложил выкупить ее, назвав вероятную стоимость около 1400 фунтов стерлингов, а также то, что необходимые деньги могут быть собраны посредством займов от обществ и частных лиц, связанных с движением, указав, что это будет хорошей инвестицией для Общества и безопасной для тех, кто одолжит деньги. Предложение было очень благосклонно встречено членами комитета и было доведено до сведения делегатов на первом общем собрании Общества. Там комитету было поручено включить его в программу работы ежегодного собрания Общества. Однако на том собрании вопрос был отложен на время, было принято предложение «отложить в настоящее время принятие каких-либо активных шагов по покупке земельной ренты, и оставить вопрос в руках комитета, чтобы поднять его снова, когда они сочтут, что Общество находится в состоянии сделать это с выгодой». Только на заседании комитета, состоявшемся 18 ноября 1882 года, вопрос был поднят снова, и снова это было сделано секретарем в форме конкретного предложения «принять меры к покупке земельной ренты». Он указал, что они платят 68 фунтов стерлингов в год посторонним лицам, которые не имеют другого интереса в движении, и что эта сумма будет сохранена для пользы Федерации, в то время как покупка также поможет в определенной степени в решении проблемы, что делать с их избыточным капиталом. Остальные члены комитета согласились, и было решено созвать специальное собрание в конце 56-го ежеквартального собрания для рассмотрения вопроса. На этом собрании комитету были предоставлены полномочия совершить покупку немедленно, и они вступили в переговоры с собственниками, в результате чего после значительного количества переговоров и задержек Общество стало владельцем земельной ренты по цене 1652 фунта 2 шиллинга 6 пенсов, что составляет двадцать три с половиной года покупки суммы, выплачиваемой ежегодно. Общество теперь было настолько богато, что директора смогли выплатить эту сумму из банковского баланса, не затрагивая свои депозиты в Оптовом обществе.

ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОЕ ОБРАЩЕНИЕ.

По какой-то причине, которую нелегко понять по прошествии времени, комитет не одинаково относился ко всем обществам, которые выходили из Федерации. Например, с общества Баррхед при выходе не было сделано никаких удержаний из капитала, в то время как общество Джонстона два года спустя попросили выплатить 7,5 процентов в резервный и амортизационный фонды. Поскольку обстоятельства, которые привели к выходу двух обществ, были практически схожими, и поскольку финансовое положение Федерации изменилось, если вообще изменилось, к лучшему в промежутке, найти причину для дифференциации немного сложно. С общества Паркхед, которое вышло вскоре после Джонстона, было взято 10 процентов, но в этом случае общество не было регулярным или последовательным клиентом Федерации, и на собрании, на котором было дано уведомление об их выходе, подкомитетом были высказаны очень серьезные жалобы на их некооперативные методы.

ПРЕЗИДЕНТ И КАЗНАЧЕЙ УХОДЯТ В ОТСТАВКУ.

1880 год был примечателен уходом в отставку двух должностных лиц Общества, которые долго и верно служили. Мистер Александр, который был казначеем почти с самого начала, потерпел поражение на ежегодном собрании, состоявшемся в марте, мистер Джеймс МакМурран из Глазго Истерн получил большее количество голосов. На том же собрании мистер Эндрю Браун, который был президентом Федерации с 1872 года, объявил, что не намерен добиваться переизбрания, причиной чего стало то, что его общество, Пейсли Провидент, решило открыть собственную пекарню. На следующем ежеквартальном собрании делегаты решили вручить мистеру Брауну 30 фунтов стерлингов в знак уважения за то, как он вел дела Общества в течение лет, когда он был президентом. Это решение вызвало протест со стороны общества Пейсли Эквитабл — в первую очередь со стороны комитета общества, а позже по решению ежеквартального собрания — но комитет Хлебопекарной федерации придерживался мнения, что, поскольку решение было решением делегатов, это вопрос, в который они не могут вмешиваться, и в должное время состоялось вручение подарка мистеру Брауну. Мистер Александр Фрейзер из Басби был избран президентом на смену мистеру Брауну, и во время его пребывания в должности Общество вступило в период процветания, гораздо больший, чем любой, который был испытан до сих пор.

С выходом обществ Джонстона и Паркхеда членство в Федерации теперь насчитывало только двадцать одно общество, и в течение четырех кварталов не было никаких дополнений. Но хотя общества не вступали в Федерацию очень быстро, клиенты на нечленской основе приходили. Сначала был запрос от общества Алландера на поставки, сопряженный с обещанием, что в очень короткое время последует заявка на членство, и комитет согласился поставлять им при условии, что расчеты будут производиться раз в две недели. В сентябре общество было принято в члены. Ввиду предстоящего выхода общества Пейсли Провидент комитет предпринял энергичные шаги, чтобы восполнить дефицит в объеме производства, который произошел бы, когда это случится. Они выбрали район Гринок как вероятное поле для освоения, с такими хорошими результатами, что общество Гринок Ист-Энд вскоре стало покупателем и было принято в члены в начале следующего года. Общество Порт-Глазго последовало за ним, и через некоторое время общество Энн-стрит, Гринок, стало клиентом, за которым вскоре последовали общества Далмуир, Клайдбанк и Коулэрс. Затем последовали общество Клиппенс и Гринок Индастриал. Чтобы привлечь все эти общества, однако, потребовалось почти два года, и в течение этого периода были значительные колебания в объеме производства. С выходом общества Пейсли Провидент, несмотря на увеличение торговли, которое пришло из Гринока, количество выпеченных мешков упало с 235 в 48-м квартале до 186 в 51-м; затем начался постепенный рост, пока 63-й квартал не показал средний объем производства 267 мешков в неделю. Выход общества Пейсли Провидент означал для Хлебопекарного общества потерю торговли на сумму около 2000 фунтов стерлингов в квартал.

СДЕРЖИВАНИЕ ЦЕН.

Нет ничего нового под солнцем. В военный период было общеизвестно, что U.C.B.S. несет ответственность за сдерживание цены на хлеб, когда другие мастера-пекари желали ее повысить. Однако это не было совершенно новой ролью для Общества. В 1880 году оно успешно заставило пекарей Глазго снизить цену на хлеб в течение двух недель после того, как они ее повысили, из-за отказа Общества также повысить цену.

ИНВЕСТИЦИЯ В ОУКМИЛЛ.

Члены комитета были несколько осторожны в отношении инвестирования каких-либо денег в общество Оукмилл, хотя это было окончательно предписано ежеквартальным общим собранием Общества. В течение некоторого времени поступали сообщения, что не все хорошо с этим обществом, и не раз задавались вопросы на общих собраниях Хлебопекарного общества по этому поводу. Наконец, дела приближались к кризису, однако, и циркуляр был разослан обществам S.C.W.S., в котором это общество желало быть проинформированным, сколько они готовы дать обществу Оукмилл в долг. Комитет Хлебопекарного общества ответил, что они ничего не могут сделать, пока не проконсультируются с общим собранием членов. Циркуляр был разослан в июне, и в августе комитет решил отозвать сумму процентов по их займу обществу Оукмилл, которая была позволена накопиться, и теперь составляла 47 фунтов стерлингов. На этом заседании также было решено, что вопрос о дальнейшем займе не должен выноситься на ежеквартальное собрание. Вскоре после этого общество перешло в стадию ликвидации, и когда был произведен окончательный расчет, Хлебопекарное общество обнаружило, что они потеряли 122 фунта 11 шиллингов 8 пенсов. Эта сумма была ликвидирована путем выплаты из резервного фонда.