«Пятьдесят лет на Уолл-стрит»

Дрю был членом Методистской епископальной церкви Святого Павла в Нью-Йорке в течение нескольких лет. Он жертвовал крупные суммы различным религиозным и образовательным учреждениям, но, как и Уилкинс Микобер, он обычно платил деньги векселями, которые фигурировали в списке его обязательств, когда он потерял свое большое состояние и стал банкротом. Он основал семинарию Дрю в Кармеле для молодых леди стоимостью 250 000 долларов. Он построил Теологическую семинарию Дрю в Мэдисоне, Нью-Джерси, также стоимостью 250 000 долларов и наделил ее такой же суммой. Он платил только проценты по последней. Он увеличил эндаумент-фонд Уэслианского университета в Миддлтауне, Коннектикут, и Библейского института Конкорда. Он добавил 100 000 долларов к эндаумент-фонду Уэслианского университета, но платил только проценты и по этому тоже. Они фигурируют в графике, в списке его необеспеченных претензий. Он владел несколькими крупными пастбищными фермами в округе Патнам, но они были сильно заложены.

У Дрю было некоторое намерение вернуться в свой старый дом после процедуры банкротства в 1876 году, чтобы провести там остаток своих дней среди своих внуков. Это желание показывает, что в его алчной натуре все же было что-то по своей сути мягкое и хорошее, и напоминает мне трогательные строки Каупера на ту же тему:

“Be it a weakness, it deserves some praise,

We love the play place of our early days,

The scene is touching, and the heart is stone,

That feels not at the sight, and feels at none.”

Он отправился в округ Патнам в 1876 году, когда был болен, но вскоре был рад вернуться в город. Он сказал: «Меня беспокоили посетители, некоторые из них были под 100 лет. Некоторые из них говорили, что я покупал у них скот, когда был молодым, в кредит, и они хотели свои счета. Я не вел никаких книг, и откуда мне было знать, что я должен им за этих тварей? Там было скучно, — продолжал он, — и никогда не знаешь до следующего дня, как пошли «акции»».

Так дядюшка Дэниел вернулся и остановился в отеле «Хоффман Хаус», где у него был легкий доступ к тикеру, и он был постоянно в курсе цен на акции. Его главным брокером был мистер Дэвид Гросбек.

Город все еще, казалось, имел для него определенные прелести, которые деревня не могла предложить. В свои последние дни он часто с сожалением говорил о том, что слишком стар, чтобы восстановить свое состояние. Он говорил, что жаждет покоя. Ничто, казалось, не давило на его ум сильнее, чем его неспособность выполнить планы, связанные с его религиозными пожертвованиями, и он глубоко скорбел, что у него нет средств вернуться на Уолл-стрит, чтобы совершить еще один удачный поворот, который позволил бы ему выполнить эти религиозные обязательства согласно первоначальному намерению.

В графике банкротства его личное имущество перечислено следующим образом: часы и цепочка — 150 долларов; пальто из тюленьей кожи — 150 долларов; одежда — 100 долларов; Библия, сборники гимнов и т. д. — 130 долларов.

Хотя он был экономен в своих домашних расходах, он щедро принимал друзей, и его дом на юго-западном углу 17-й улицы и Юнион-сквер был всегда открыт для методистских священников со всех уголков мира бесплатно.

За несколько лет до своей смерти мистер Дрю дал следующий откровенный, краткий и патетичный отчет о своем затруднительном положении журналисту, который брал у него интервью:

«Я был удивительно благословлен, — сказал дядюшка Дэниел, — в зарабатывании денег. Я стал миллионером, прежде чем едва успел это осознать. Мне всегда довольно везло до последнего времени. Я не думал, что когда-нибудь смогу потерять деньги в больших масштабах. Я стремился заработать огромное состояние, как Вандербильт, и пробовал все способы, которые знал, но в конце концов попался. Кроме того, мне нравилось волнение от зарабатывания денег и их раздачи, и я рад этому. Так много все равно было спасено. Уолл-стрит была отличным местом для зарабатывания денег, и я не мог бросить бизнес, когда должен был это сделать. Теперь я очень ясно вижу, что должен был сделать. Я должен был покинуть Улицу восемь или десять лет назад и выплатить то, что был должен. Когда я давал 100 000 долларов этому и тому учреждению, я должен был заплатить деньги, и я должен был лучше обеспечить своих детей, дав им достаточно, чтобы сделать их богатыми на всю жизнь. Вместо этого я давал свои векселя и платил только проценты по ним, думая, что сам смогу лучше распорядиться основной суммой. Одной из самых тяжелых вещей, которые мне пришлось перенести, был тот факт, что я не мог продолжать платить проценты по векселям, которые я дал школам и церквям».

«Я отдал сыну старую усадьбу, — продолжил мистер Дрю, — и кое-какую другую небольшую собственность в Патнаме, откуда мы родом, что, я надеюсь, сделает его независимым, по крайней мере. Моя дочь вышла замуж за богатого человека, и когда он умер, оставив значительное имущество пятерым детям, я был назначен исполнителем завещания. За такое большое доверие, как их имущество, я был обязан дать обеспечение, что я и сделал, передав им этот дом, где мы находимся, и пароходы на Норт-Ривер: «Дрю», «Дин Ричмонд», «Сент-Джон» и «Чонси Виббард». Это обеспечение делает их полными владельцами, и я благодарю Бога, что нарушение доверия не лежит на моей совести. Их мать, моя дочь, конечно, хорошо обеспечена через своих детей и покойного мужа. Основной бизнес моего сына сейчас связан с управлением лодками, с чем он очень хорошо справляется».

После своего крупного провала в ходе «корнера» по акциям Erie Дрю стал партнером с ограниченной ответственностью в фирме Kenyon, Cox & Co., и когда этот дом потерпел крах после паники 1873 года, дядя Дэниел был вынужден передать имущество кредиторам. В течение многих лет он играл на проигрышной стороне, потеряв от двух до трех миллионов долларов на «корнере» по Erie из-за махинаций Гулда и Фиска. Горацио Ф. Кларк и Гулд также загнали его в угол в акциях Northwestern, что стоило ему 750 000 долларов. После паники он передал свое имущество Уильяму Л. Скотту из Эри, штат Пенсильвания, но юридически был объявлен банкротом только в 1876 году. Его обязательства составляли 1 074 131,83 доллара, а активы оценивались в 746 499,46 доллара.

Подобно Вандербильту, Дрю держал свои счета в голове и считал всю эту бухгалтерскую атрибутику проклятым мошенничеством.

Его крах, который в другое время вызвал бы панику, не вызвал даже ряби на поверхности спекуляций. После освобождения от обязательств в ходе процедуры банкротства он, казалось, набрался свежей смелости и сказал: «Мальчишки думают, что я списан со счетов, но я им еще покажу, на что способен». Он проявлял интерес к акциям Toledo & Wabash, Canada Southern, Quicksilver Mining Company и Canton (Land) Company.

Уильям Г. Вандербильт, получивший свою начальную финансовую подготовку в качестве клерка в конторе Дрю, сохранил добрые чувства к своему бывшему работодателю и иногда давал ему «наводки», как называл их Дрю, на которых тот немного зарабатывал. Говорили, что мистер Вандербильт намеревался дать ему еще один старт в жизни примерно в то время, когда Дрю внезапно отошел в мир иной. Он скончался в 22:45 18 сентября 1879 года в доме своего сына, Уильяма Г. Дрю, по адресу: Восточная 42-я улица, дом 3.

Смерть настигла его без всякого предупреждения. В течение дня он, по-видимому, чувствовал себя как обычно и в шесть часов вечера обедал с мистером Дариусом Лоуренсом из брокерской фирмы Lawrence Brothers на Брод-стрит в отеле Grand Union. После обеда он вернулся в дом сына. Около девяти часов он пожаловался на недомогание, но отказался позволить кому-либо сидеть с ним, сказав, что позовет мистера Лоуренса, который спал в соседней комнате, если ему станет хуже. Около десяти часов он зашел в апартаменты мистера Лоуренса и сказал, что чувствует себя гораздо хуже. Немедленно вызвали доктора Вудмана, его семейного врача, но до его прибытия мистер Дрю скончался. Причиной смерти стал апоплексический удар.

Среди многочисленных историй об эксцентричности дяди Дэниела примечательна одна, касающаяся его привычки впадать в меланхолию, когда молитва не могла его утешить, и укутываться в постели после любой спекулятивной неудачи. В таком состоянии его однажды застали в отеле Sturtevant House в год его смерти двое знакомых с Уолл-стрит, которые зашли к нему и были осведомлены о его странных привычках. Все окна были закрыты, так что атмосфера в комнате была удушливой, а сам он был завернут в несколько пар двойных одеял. Его друзья заказали бутылку шампанского, от которой он отказался. Когда они выпили ее, они заказали еще одну и оставили ее у него, полагая, что, оставшись один, он, возможно, будет склонен выпить без чувства неловкости.

Рассказывают еще одну историю, характерную для методов дяди Дэниела, который умел извлекать максимальную выгоду из секрета и любого доверия, которое человек мог по глупости оказать ему в спекулятивной сделке. Во время войны молодой человек, известный как Калифорния Паркер, у которого было больше денег, чем ума, начал скупать акции Erie в районе номинала и поднял их до 120. Он пришел к Дрю и сказал, что позволит ему войти в долю на пятнадцать процентов ниже рыночной цены, если тот поможет ему деньгами, чтобы поднять цену еще выше. Мистер Дрю любезно сделал вид, что благосклонно принимает предложение молодого миллионера, и Паркер, опираясь на это, продолжал борьбу, пока почти не исчерпал свое калифорнийское золото. На следующее утро, когда он встретил Дрю, тот сказал ему, что не смог достать денег, и выглядел огорченным из-за своей неудачи. Тем временем Дрю дал указание своим брокерам играть на понижение по Erie, зная, что Паркер не в состоянии поглотить больше этих драгоценных бумаг — акций Erie. Рынок пошел вниз, Дрю сорвал куш, а мистер Паркер ушел с Уолл-стрит разоренным, но поумневшим человеком.

Внешне Дрю был высоким, сильным и жилистым, а в последние годы его лицо покрылось глубокими морщинами, свидетельствующими о напряженных раздумьях и беспокойстве. У него были беспокойные бегающие глаза и уверенная, кошачья походка. Его общая манера поведения была мягкой, добродушной и вкрадчивой, с напускным, но хорошо скрываемым смирением, которое было в высшей степени рассчитано на то, чтобы обезоружить любое негодование и позволить ему плавно двигаться в обществе среди всех слоев и состояний людей. Его часто принимали за сельского дьякона.

Итак, теперь, воскресив и собрав воедино основные события из полной превратностей карьеры этой великой спекулятивной знаменитости, я завершаю этот очерк с горячей надеждой, что он, возможно, обрел за гробом тот покой, которого обычный спекулянт на Уолл-стрит редко или никогда не может надеяться достичь по эту сторону «того прекрасного берега».

ГЛАВА XVIII. ПАНИКИ. — ИХ ПРИЧИНЫ. — НАСКОЛЬКО ОНИ ПРЕДОТВРАТИМЫ.

Не случайные причуды рынка. — Мы по-прежнему нация первопроходцев. — Вопрос о паниках — сугубо американский. — Бурные колебания в торговле из-за огромной массы новых и незрелых предприятий. — Неопределенность относительно внутренней стоимости активов. — Внезапное обесценивание железнодорожных активов как плодотворная причина паник. — Риски и паники неотделимы от предпринимательства первопроходцев. — Мы становимся менее зависимыми от денежных рынков Европы. — В панике многое зависит от благоразумия и самообладания кредиторов. — Закон, обязывающий национальные банки иметь резервный фонд, в определенные кризисные моменты провоцирует панику. — Джордж И. Сени. — Джон К. Ино. — Фердинанд Уорд. — Клиринговая палата как средство предотвращения паник.

Мало найдется тем, по которым существует больше поверхностных теоретизирований, чем вопрос о происхождении и средствах борьбы с паниками. Эти кризисы обычно называют случайными причудами рынков, вызванными предшествующими безрассудными спекуляциями, ход которых контролируется действиями людей и банков, потерявших рассудок, но которые довольно легко предотвратить и так же легко вылечить, когда они случаются.

Это представления лишь поверхностных наблюдателей. Они могут быть в некоторой степени верны применительно к рынкам некоторых старых стран, чей бизнес движется по давно установленным колеям и включает в себя лишь малую долю риска, сопутствующего новым предприятиям. Во Франции и Германии, например, риски бизнеса почти полностью ограничены случайностями политических событий; и такие нации сравнительно свободны от паник, вызванных чисто коммерческими причинами. В Соединенных Штатах паники возникают, главным образом, по причинам, от которых европейские страны свободны.

Несмотря на наше огромное население и значительную степень упорядоченной консолидации, достигнутую в наших различных интересах, мы по-прежнему остаемся нацией первопроходцев. Каждые десять лет мы теперь добавляем почти пятнадцать миллионов к нашему населению, что означает, что каждое последующее десятилетие мы прибавляем к нашему прошлому удивительному накоплению империи эквивалент первоклассного европейского государства. Неотделимыми от этого беспрецедентного национального роста являются крупные рискованные предприятия и большие коммерческие и финансовые риски. Нашему новому населению приходится осваивать новые территории. Нужно расчищать новые земли; открывать новые шахты; создавать новые отрасли промышленности; строить новые железные дороги; создавать новые банки и основывать новые корпорации. Эти новые предприятия неизбежно в некоторой мере экспериментальны. Некоторые из них терпят полный крах; другие добиваются грандиозного успеха. Они требуют больших затрат капитала до получения результатов. Эти затраты во многих случаях покрываются за счет заимствований; кредиты обеспечиваются залогами на неопределенные предприятия и, следовательно, лишены стабильности стоимости, присущей хорошо развитым инвестициям.

Таким образом, у нас есть непрерывный поток новых выпусков акций, ипотечных облигаций и коммерческих векселей, и поэтому у нас всегда в обращении находится большое количество обязательств, которые из-за неопределенности их основы подвержены значительным колебаниям стоимости. Помимо этих абсолютно новых инвестиций, у нас также всегда есть равное или большее количество обязательств, выпущенных под предприятия, которые, хотя и не являются собственно новыми, все еще находятся в неконсолидированной и экспериментальной стадии, и стоимость которых, следовательно, подвержена значительным колебаниям. Выпуски такого характера естественно взывают к авантюрным инстинктам наших людей и вызывают огромную спекулятивную активность.

Именно эта особенность в развитии и торговле Соединенных Штатов делает наши рынки более подверженными панике, чем рынки любой другой нации, и делает вопрос о паниках сугубо американским. В любой коммерческой нации торговля подвержена регулярным чередованиям процветания и депрессии. Это колебание является результатом или представляет собой естественный закон.

Действие торговли, подобно движению моря или атмосферы, следует волнообразной линии. Сначала идет восходящая волна активности и растущих цен; затем, когда цены поднимаются до уровня, сдерживающего спрос, наступает период колебаний и осторожности; затем — осмотрительность среди кредиторов и дисконтеров; затем наступает нисходящее движение, при котором держатели одновременно пытаются реализовать активы, тем самым ускоряя общее падение цен. Кредит становится более чувствительным и сокращается; сделки уменьшаются; убытки возникают из-за обесценивания собственности, и, наконец, испытание становится настолько суровым для класса должников, что приходится прибегать к принудительной ликвидации, а неплатежеспособные фирмы и учреждения должны быть закрыты. Этот процесс является периодическим опытом в каждой стране; и степень разрушительности кризиса, который его сопровождает, зависит главным образом от устойчивости и консерватизма методов ведения бизнеса в каждом конкретном сообществе. В дополнение к этой обычной и, я бы даже сказал, естественной подверженности коммерческим кризисам с той или иной степенью паники, нам в Соединенных Штатах приходится выдерживать гораздо более бурные колебания, неотделимые от нашей огромной массы новых и незрелых предприятий.

Во времена кризиса обязательства, выпущенные под такие предприятия, мгновенно страдают от неопределенности относительно их внутренней стоимости. Держатели стремятся избавиться от них; банки, выдавшие под них деньги, требуют возврата авансов; и они становятся практически неликвидными активами. Каждая паника, произошедшая с начала эры железных дорог в этой стране, многократно усиливалась внезапным сокращением стоимости этого класса активов; и именно здесь сосредоточены обострение и главная опасность американской паники.

В свете этих фактов, какой смысл обсуждать возможность предотвращения наших периодических паник? Риски и паники неотделимы от нашего обширного предпринимательства первопроходцев; и все, на что мы можем надеяться, это то, что они могут уменьшиться по силе по мере того, как наши более старые и консолидированные интересы будут обеспечивать возрастающую способность сопротивления их воздействию. Я склонен думать, что в будущем противодействие из этого источника будет гораздо более эффективным, чем в прошлом. Накопления финансовых ресурсов, доступных для рыночных целей в наших денежных центрах, растут очень быстрыми темпами. Доказательством этого является тот факт, что, хотя масштабы наших корпоративных предприятий увеличиваются с каждым годом, мы также с каждым годом становимся менее зависимыми от денежных рынков Европы, и наши крупные корпоративные займы теперь осуществляются главным образом внутри страны. Эти накопления придают гибкость нашей финансовой системе и служат буфером против насилия крупных финансовых потрясений.

Я не вижу, как мы можем иначе удовлетворительно объяснить, почему, хотя у нас было две отчетливые волны коммерческой депрессии после великого кризиса 1873 года, которые обычно сопровождались большей или меньшей паникой, у нас не было потрясения, которое можно было бы считать полноценной паникой. Единственным приближением к ней было потрясение, вызванное крахом Grant & Ward в мае 1884 года, которое было лишь ограниченным и сравнительно временным делом.

Но, утверждая, что паники нельзя избежать в стране, находящейся в нашем нынешнем незавершенном развитии, я не могу не выразить мнение, что допускается существование условий, которые без нужды усугубляют опасности этих потрясений, когда они все же происходят. В любой панике очень многое зависит от благоразумия и самообладания кредиторов. Если они теряют голову и без разбора отказываются давать в долг или дают только немногим бесспорно сильным заемщикам, наступают худшие формы паники; если они идут навстречу в меру своих возможностей более крупному и относительно безопасному классу заемщиков, то на последних можно положиться в защите тех, кому банки отказывают, и таким образом зло может быть удержано в законных рамках. Все зависит от того, чтобы безрассудство сдерживалось уверенностью в том, что достойные должники будут защищены. Это равносильно утверждению, что все зависит от спокойствия и мудрости банков. Они могут легко смягчить или усугубить тяжесть кризиса, в зависимости от того, будут ли они благоразумно либеральны или слепо эгоистичны. Пожалуй, можно с уверенностью сказать, что банки никогда не делают всего, что могут; но банкам этого города нужно отдать должное за проявленную большую проницательность во время повторяющихся расстройств такого рода за последние двадцать пять лет. Им в значительной степени удалось совместить самозащиту с защитой своих клиентов; и прецеденты, которые они создали, во многом помогут сломить силу любой будущей паники.

Но, к сожалению, закон налагает ограничения на национальные банки, которые серьезно мешают мудрому усмотрению этих учреждений. В нынешнем виде закон гласит, что банки могут быть закрыты по приказу правительства, если они позволят своим законным денежным резервам упасть ниже 26 процентов от их легальных депозитов. Это устанавливает «мертвую линию», которой так боятся при приближении, что она становится почти линией паники. Когда этот предел достигнут, банки вынуждены сокращать свои кредиты; и в определенных условиях сокращение кредитов означает принудительную ликвидацию, невзирая на последствия. Таким образом, само устройство, призванное защищать банки, становится источником самой серьезной опасности для их клиентов, а следовательно, и для самих банков; и во времена денежного давления это прямой провокатор паники. Если бы банкам разрешили использовать свои резервы в таких обстоятельствах, был бы обеспечен фонд для смягчения силы кризиса, и опасность можно было бы постепенно преодолеть; но в нынешнем виде банки могут юридически сделать мало или ничего, чтобы предотвратить панику; напротив, закон заставляет их принять курс, который ее ускоряет; и когда крах наступил, они должны объединиться в общем деле, чтобы игнорировать закон и сделать все возможное, чтобы исправить катастрофу, которую помогло вызвать нелепое постановление. Это одно из немалого числа неразумных ограничений для наших национальных банков, которое необходимо вычеркнуть из свода законов. Эти периоды краха несостоятельных предприятий, отсеивания неплатежеспособных должников и ликвидации безнадежных долгов никогда не могут быть полностью предотвращены; да и нежелательно, чтобы они были, ибо они необходимы для поддержания здорового и благополучного состояния бизнеса; но это тяжкий упрек нашим законодателям, если, когда приходит день очищения, закон относится к достойным и недостойным с одинаковой суровостью.

Джордж И. Сени.

Самыми заметными фигурами в недолгой панике 1884 года, как знает каждый наблюдательный человек, были Фердинанд Уорд, Джеймс Д. Фиш и несколько других, которые играли второстепенные роли в связи с методами финансирования, спровоцировавшими кризис на Уолл-стрит.

Многие люди думают, что Уорд — «Молодой Наполеон финансов», как его популярно называли, — был способен обмануть всех, включая своих сообщников, и что он был главным виновником всех бед. Но это преувеличенный и ненаучный взгляд на дело.

Среди финансистов, потерпевших крах в результате общего затруднения, вызванного своеобразными методами двух упомянутых финансистов, был Джордж И. Сени. Сени раздавал свои деньги, и они вкладывались не в те места, чтобы принести какой-либо ощутимый доход. Он был великим покровителем церквей и религиозных учреждений. Если бы он изучил жизнь Дэниела Дрю, он мог бы обнаружить, что инвестиции в такие предприятия не особенно прибыльны. В своих финансовых трудностях Сени остался в полном одиночестве, без друзей, которые пришли бы ему на помощь. В результате два финансовых учреждения, Metropolitan Bank и Brooklyn Bank, с которыми он был тесно связан, должны были закрыться из-за несчастий мистера Сени. А страховая компания в Бруклине, которая одолжила почти весь свой излишек мистеру Сени, взяв акции Metropolitan Bank в качестве залога, также пошла ко дну.

Мало найдется спекулятивных магнатов, поддавшихся краху 1884 года, чьи финансовые истории интереснее, чем история мистера Сени. Он сын методистского священника и родился в Астории, Лонг-Айленд, около шестидесяти лет назад. Он всегда проявлял глубочайшую преданность своей отеческой церкви, и в самый разгар своего процветания церковь была первым объектом его финансовой заботы. Он получил образование в Университете города Нью-Йорка и вскоре после окончания учебы, в возрасте около 22 лет, поступил в Metropolitan Bank клерком. Впоследствии он был кассиром, а затем главным кассиром. Это было тогда, когда мистер Уильямс был президентом, а мистер Жак — вице-президентом. Мистер Жак ушел с этой должности несколько лет назад и совершил длительное путешествие в Европу. Мистер Уильямс умер несколько лет назад, и мистер Сени стал его преемником на посту президента банка.

Удивительные финансовые способности мистера Сени были сравнительно недавним продуктом его ментальной эволюции, проявившимся в возрасте, когда очень немногие люди демонстрируют признаки новых достижений.

Вплоть до даты, незадолго до паники, его обычно считали медлительным и флегматичным, не проявляющим никаких особых качеств, указывающих на превосходный блеск финансиста. Впервые он отличился на Уолл-стрит во время спекулятивного ажиотажа 1879 года и тогда вышел на передний план с внезапной и удивительной активностью. Он проложил для себя оригинальный курс в спекуляциях — настолько оригинальный, что даже запечатлел предприятия, с которыми стал ассоциироваться, своим именем. «Свойства Сени» стали почти такими же знакомыми финансовому миру, как свойства Гулдов, Вандербильтов и Виллардов.

Главными ценными бумагами мистера Сени (так называемыми из вежливости спекулятивного жаргона) были Ohio Central, Rochester and Pittsburgh, East Tennessee, Virginia & Georgia и знаменитая дорога «Nickel Plate». Они были известны как свойства «Синдиката Сени», и система обращения с ними была совершенно новой в истории Уолл-стрит, заставляя финансовых ветеранов Уолл-стрит стоять и смотреть на смелость и быстроту движений Сени.

Вместо того чтобы начинать с умеренных выпусков по объему, как это обычно было принято у большинства людей, управляющих железнодорожными и телеграфными активами, и проводить процесс разводнения постепенно, мистер Сени смело начинал разводнение с самого зарождения предприятия, вливая его щедро и без ограничений. В его методе свободного разбавления не было ничего скупого или мелочного, вид чего приводил некоторых старых операторов в состояние изумления. Акции сильно раздувались, и, поскольку они были так тщательно разбавлены, их владельцы могли позволить себе дать им старт по очень низкой цене. Будущие перспективы активов были представлены в самых радужных красках, публика клюнула на приманку, и акции сразу же стали заметными среди ведущих активных фаворитов рынка.

Причину бурной жизни и удивительной активности, так внезапно приданной акциям «Синдиката Сени», можно раскрыть только путем тщательного изучения чековой книжки мистера Сени, которая, если она все еще существует, покажет комиссии, выплаченные за исполнение приказов на покупку и приказов, исполненных на продажу, — и то, и другое одним и тем же пером и одним и тем же почерком.

Эти сделки на языке «Улицы» называются фиктивными продажами. Таким образом, мистер Сени, как полагали, заработал очень большую сумму денег, и из одного из самых бедных людей в Бруклине он вскоре стал считаться самым богатым. В то время как он продолжал процветать, было странным фактом, что большинство его финансовых друзей, казалось, приходили в упадок.

Когда дела предприятия Сени были завершены, выяснилось, что у этих людей почти ничего не осталось, кроме сертификатов, которые носили громкое название «Свойство Синдиката Сени».

Одной из особенностей мистера Сени в его социальных отношениях было то, что, хотя он казался почти лишенным сочувствия к разорившимся друзьям, которых погубили его схемы, он широко использовал свои огромные доходы в филантропических целях и в совокупности должен был раздать более 2 000 000 долларов весьма великодушным образом.

Казалось бы, мистер Сени одно время стремился стать великим филантропом, и если бы не прискорбное разоблачение, ставшее результатом паники, он мог бы однажды занять столь же высокое и величественное положение, как знаменитый Пибоди, с еще большей репутацией финансиста. Грустно рисовать контраст, представленный развязкой, с тем, что могло бы быть в карьере, которая началась с такими большими надеждами, начиная с того времени, когда мистер Сени был назначен президентом Metropolitan Bank, чье положение и кредит были самыми высокими в штате.

Спекулятивная карьера мистера Сени дает пример того, как этот вид спекуляций отражается на стабильности наших лучших банковских учреждений. Этот урок должен быть тщательно усвоен финансистами этой страны.

Однако справедливости ради следует сказать, что не только он один был ответственен за несчастья Metropolitan Bank, хотя он и был правящим духом; ибо вряд ли возможно, чтобы директора этого учреждения могли быть не осведомлены о его делах в связи со спекуляциями Сени. Metropolitan Bank нельзя сравнивать с Marine Bank, который постигло подобное несчастье, ибо это не было семейным делом, и у мистера Сени не было родственников, связанных с ним, как у мистера Фиша с Marine Bank.

По-видимому, именно из-за того, что у мистера Сени было так мало личного интереса в Metropolitan Bank, он так стремился разорить это учреждение, зная, что убыток ляжет на других.

Самый важный момент для спекулянтов и инвесторов, однако, связанный с предприятиями этих людей, заключается в том, что ужасное сокращение стоимости на фондовой бирже в то время, составившее более 1 000 000 000 долларов, было в значительной мере вызвано заранее принятым решением со стороны проницательных «медвежьих» клик, что катастрофа рано или поздно настигнет учреждения, которыми руководили мистер Сени и мистер Фиш.

Это должно дать полезный урок, посредством практического опыта, спекулянтам и инвесторам на все будущие времена. Именно по этой причине факты заслуживают того, чтобы быть занесенными в постоянную запись в качестве напоминания и руководства, особенно для людей с Уолл-стрит, которые слишком часто склонны забывать прошлое и тем самым оставляют себя уязвимыми для того, чтобы снова попасть в подобную сеть.

Сделки четырех видных спекулянтов, сыгравших наиболее заметную роль в событиях, которые привели к панике в мае 1884 года, должны быть сохранены для справки, в качестве руководства, когда возникнут подобные случаи, ибо, несмотря на глубокий позор, стыд и страдания, которые последовали за их предприятиями, у этих людей будут толпы подражателей еще долгие годы. Уорд, Фиш, Сени и Ино, за вероятным исключением Фиша, многими считаются умными людьми, которые просто имели несчастье оказаться вовлеченными, но у которых был неплохой шанс выйти из всех своих неприятностей великими миллионерами и публично почитаемыми за свои способности и успех.

Следует признать, что в финансовом мире есть несколько примеров, чьи карьеры полностью подтверждают эту теорию и убеждение, но это исключения, которые лишь подтверждают правило в спекуляциях, как и в других сферах бизнеса, что «честность — лучшая политика». Эти люди, которые были, казалось бы, так успешны благодаря нечестным методам, никогда не свободны от страха быть пойманными в любой период своего раздутого процветания. Они всегда подвержены тому, что их призовут к ответу путем применения суровых методов честного финансирования, чтобы дать отчет о своем управлении и чтобы сделки всей жизни были в конечном итоге измерены по стандарту общественной честности. Именно завершение дела рассказывает историю и разоблачает двуличие самых способных финансистов, которые тщетно воображают, что нечестные методы всегда будут преобладать.

Джон К. Ино.

Из четырех упомянутых знаменитых «финансистов», которые были наиболее заметны в летней панике 1884 года, спекулятивная история Джона К. Ино была в некоторых отношениях самой примечательной и интересной.

Ино был молодым человеком, не старше двадцати шести лет, и представителем того класса пылких и юных спекулянтов, которые бросаются на рынок со всей безрассудностью, присущей молодому и сангвиническому воображению, со многими радужными схемами богатства и величия, которыми славится неопытная юность. Ино стал жертвой той опрометчивости, импульсивности и стремления к экстравагантности, из-за которых обладатели этих качеств часто втягивают себя и многих своих соратников в многочисленные трудности и затруднения.

Еще один интересный момент в любопытной карьере Ино — это его положение президента Second National Bank в Нью-Йорке вплоть до момента паники. Редко выпадает на долю юноши столь нежных лет получить должность с такой ответственностью и достоинством. То, как он использовал эту доверенную ему должность для присвоения денег, которые ему не принадлежали, было примечательно своей особой изобретательностью.

Большая часть денег, выдаваемых банком, была под залог ценных бумаг, которые для удобства, а также для безопасности хранились не в банке, расположенном под отелем Fifth Avenue, а в хранилище в нижней части города.

Акционерный капитал банка составлял 100 000 долларов, и у него было 4 000 000 долларов депозитов, все из которых были присвоены для спекулятивного использования этим умным молодым человеком, который сбежал в Канаду в компании с римско-католическим священником.

У Ино оказался богатый отец, который заработал свои деньги бережливостью и экономией в течение долгой и процветающей жизни. К его чести, надо сказать, что он немедленно пришел на помощь этому своенравному и заблудшему сыну и выплатил банку, директором которого он был, три с половиной миллиона долларов при условии, что остальные полмиллиона будут внесены другими директорами, все из которых были очень богатыми людьми. Директора охотно приняли предложение, и таким образом весь дефицит был покрыт благодаря этому великодушному соглашению, так что никто из вкладчиков не потерял ни доллара.

Методы, к которым прибег президент Джон К. Ино с целью захвата учреждения целиком и полностью, были изобретательны и уникальны по своему характеру, поскольку они имели тенденцию внушать полное доверие к его бдительности и честности в отношении дел банка, вместо того чтобы вызывать какие-либо подозрения.

Он отговорил от обычая хранить ценные бумаги банка в его собственных хранилищах под предлогом того, что они недостаточно защищены, и предложил арендовать сейф в одной из компаний по хранению ценностей в нижней части города. Это было сделано по его просьбе. Далее он аргументировал, что, поскольку имеющиеся средства в основном являются семейными депозитами, вкладчики не относятся к тому классу, который часто требует дисконтирования, и что деньги не берутся банком для того, чтобы быть запертыми и храниться под рукой только ради того, чтобы иметь репутацию их наличия, а для того, чтобы быть использованными с максимальной выгодой, совместимой с безопасностью, для получения прибыльных доходов через проценты. Следовательно, ему было позволено свободно использовать деньги банка для выдачи кредитов брокерам Уолл-стрит под проценты с одобренными залогами, и он заверял директоров, что проводит этот курс.

Поскольку банк был расположен так далеко в верхней части города (на 23-й улице), расстояние от Уолл-стрит делало отправку ценных бумаг туда и обратно крайне опасной, так как авантюрные воры могли схватить курьера по пути. Это часто случалось в этом городе. Поэтому было желательно иметь сейфовое хранилище в непосредственной близости от Уолл-стрит. Обладателем комбинации к сейфу в этом хранилище был только Джон К. Ино. Устроив все таким образом, было необходимо, чтобы сам президент каждый день ездил в нижнюю часть города, чтобы помогать брокерам в выдаче кредитов. Директора были убеждены этим планом, что риски, благодаря осторожным методам, принятым президентом, были не больше, чем если бы банк находился на Уолл-стрит. Эти консервативные методы, так искусно спланированные и правдоподобно объясненные, усилили доверие директоров к умелому и осторожному управлению мистера Ино, и никто не был так удивлен, как они, когда пелена спала с их глаз и они обнаружили, что эти различные и показные «меры безопасности» были изобретательно разработаны с единственной целью — прикрыть их искусного изобретателя в совершении его огромных растрат.

Вместо того чтобы выдавать деньги брокерам Уолл-стрит, как он представлял директорам, он размещал их в качестве маржи у своих собственных брокеров в различных спекулятивных предприятиях, и таким образом он растратил все 4 000 000 долларов банковских депозитов, не вызвав ни малейшего подозрения в доверчивых сердцах директоров.

Другого такого случая полной зачистки депозитов банка кем-либо из его должностных лиц, вероятно, нет в истории манипуляций такого рода.

Когда президент каждый вечер представлял кассиру отчет о том, что он выдал определенные суммы под определенные ценные бумаги, его слову верили, и его чеки на эти суммы должным образом оплачивались, не вызывая чувства подозрения. Таким образом, постепенно книги банка показывали 4 000 000 долларов кредитов до востребования под безупречные залоги, когда на самом деле все деньги ушли на личный счет президента.

Ино спекулировал большей частью денег акциями, которые постоянно падали в цене, и в конце концов наступило время, когда он был вынужден во всем признаться отцу. Как я уже говорил, старый джентльмен, мистер Амос Р. Ино, благородно пришел на помощь своему блудному сыну и спас банк от приостановки деятельности.

Поскольку Ино-старший все еще стоит около 25 000 000 долларов, он никогда не испытает мук бедности из-за этой огромной потери; но потребуется много времени, чтобы он смог пережить позор, который вопиющие действия его сына нанесли честному и глубоко уважаемому имени.

КЛИРИНГОВАЯ ПАЛАТА КАК СРЕДСТВО ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ПАНИК.

В этой панике самый смелый и примечательный пример самопожертвования в истории был проявлен банками Клиринговой палаты. Паника 1884 года на своей начальной стадии отличалась от любой, которая ей предшествовала — по крайней мере, от любых финансовых потрясений в моей памяти — благодаря влиянию, оказанному на нее быстрой и либеральной политикой банков. Во всех отношениях их действия были примечательны, показывая, что те, кто стоял во главе их управления, в значительной степени извлекли уроки из прошлых паник.

Именно благодаря мастерскому управлению банками, вместе с великодушным поведением мистера Амоса Р. Ино и его коллег-директоров Second National Bank, паника была недолгой и столь узко ограниченной. Если бы не решительные и мгновенные совместные действия этих сторон, произошел бы очень серьезный крах, который имел бы далеко идущие последствия.

Результаты своевременных действий, предпринятых руководителями этих учреждений в этом кризисе, доказывают, что паники могут быть остановлены надлежащими методами и что быстрые и решительные действия необходимы на начальной стадии чрезвычайной ситуации. Если бы деловое сообщество могло полагаться на то, что президенты банков будут действовать быстро и сообща с деловыми людьми, как они сделали в этом случае, угрожающие паники могли бы вызывать мало ужаса у людей, которые сейчас постоянно живут в страхе, что эти вспышки деловых катастроф могут обрушиться на них в любое время в любом десятилетии.

В прошлой истории паник банковские менеджеры, как правило, действовали без системы, без суждения и почти полностью без какого-либо четко определенного плана действий. Наблюдалась поразительная нехватка энергии в их методах и целях, которые были слабыми и колеблющимися по своему характеру — часто больше похожими на действия детей, чем деловых людей.

Если бы паника 1873 года получила такое же энергичное лечение в своем зарождении, как паника 1884 года, ее можно было бы так же легко остановить, как и последнюю, и вся страна была бы избавлена от большой части депрессивных эффектов того серьезного краха и сопутствующих ему бедствий, которые вызвали состояние общего упадка в течение пяти или шести лет, последовавших за событием. Эти годы, с деловой точки зрения, выглядят как пробел в истории прогресса страны. Действительно, они составляют черную метку.

В 1884 году «медведи» предавались многочисленной критике в отношении действий Клиринговой палаты по принятию картин мистера Сени в качестве залога. В то время этот метод финансирования не имел прецедентов; но результат полностью оправдал политику Ассоциации Клиринговой палаты и ее руководства. Такая исключительно прекрасная коллекция картин в стране, подобной этой, теперь наполненной ценителями, у которых достаточно богатства, чтобы удовлетворить свои вкусы, стимулирует спрос на эти роскошные предметы ценности и превращает их в лучший залог, который можно найти на рынке. Когда картины Сени были выставлены на аукцион, они привлекли большую конкуренцию при покупке по хорошим ценам, чем можно было бы получить за почти любой класс железнодорожных ценных бумаг, связанных с Уолл-стрит, в течение многих месяцев после этого. Хотя мистер Сени, кажется, был таким же виртуозом, как покойная миссис Морган, он не позволял своей любви к прекрасному подняться до такой степени экзальтации, которая заставила бы его платить экстравагантные цены, которые почти разорили ту эксцентричную женщину. Он никогда не забывал, что картина имеет «рыночную» стоимость, и никогда не позволял своему энтузиазму к изобразительному искусству сделать его жертвой хитрых и бессовестных дилеров. На самом деле он казался более бдительным в покупке картин, чем в банковском деле, и продемонстрировал, что первое, а не второе, было его сильной стороной. Если бы президенты банков не действовали похвальным образом, о котором говорилось, финансовый переворот той паники был бы очень серьезным. Несколько миллионов депозитов в Metropolitan и Second National были быстро сняты и немедленно вошли в обращение. Это спасло сообщество от злого влияния большого числа паникеров в лице вкладчиков этих банков. Поэтому вместо того, чтобы помогать разжигать волнение — как они сделали бы, следуя эгоистичной политике, к которой ранее прибегали в подобных обстоятельствах, — каждый человек со средствами в этих двух учреждениях очень эффективно помогал развеять подозрения и создать доверие, вместо недоверия.

Именно тревожный элемент паникеров, которые обычно составляют один из самых мощных факторов разрушения, с которыми приходится иметь дело в периоды деловых проблем, вызвал большую часть неприятностей во время краха Джея Кука. Держатели облигаций Northern Pacific тогда, обнаружив, что обеспечение больше не равно обеспечению государственных облигаций (как их учили верить), а является, по-видимому, бесполезным, впали в панику из-за своих убытков и все превратились в паникеров, вселяя дух недоверия в каждого человека, с которым они вступали в контакт, пока, как фатальный вирус, это не заразило всю страну, распространяя деловую катастрофу повсюду.

Дж. И. Сени

ГЛАВА XIX. ПАНИКИ СТАРОГО ВРЕМЕНИ.

Паника 1837 года. — Как она была вызвана. — Государственные банки. — Как они расширяли свои кредиты под покровительством правительства. — Спекуляция была стимулирована, и стоимость стала раздутой. — «Специевый циркуляр» президента Джексона провоцирует панику. — Банковские сокращения и последующие банкротства. — Смешение бизнеса и политики. — Общий крах с интенсивными страданиями.

Первая паника любого большого значения была паникой 1837 года. Эта паника возникла из-за недопонимания между Банком Соединенных Штатов, штаб-квартира которого находилась в Филадельфии, и президентом Джексоном, чьим выборам чиновники банка противостояли.

Банк был основан в 1816 году и начал свою деятельность в 1817 году. Его устав был рассчитан на двадцать лет. Банк работал с переменным успехом до 1830 года, когда он считался находящимся на очень стабильной основе, так что Финансовый комитет Сената Соединенных Штатов смог засвидетельствовать его эффективность следующим образом: «Мы удовлетворены тем, что страна пользуется единой национальной валютой, не только надежной и единообразной сама по себе, но и идеально приспособленной для целей правительства и сообщества, и более надежной и единообразной, чем та, которой обладает любая другая нация».

Это был второй Банк Соединенных Штатов; первый был основан в 1791 году.

Банк обратился в Конгресс в 1832 году за продлением своего устава, который истекал в 1836 году. Конгресс принял законопроект о переутверждении устава банка. Законопроект был наложен вето президентом по причине, указанной выше. В следующем году казначей объявил по приказу президента, что государственные средства в размере 10 000 000 долларов будут изъяты из-под опеки банка, поскольку он является небезопасным депозитарием.

Перевод государственных средств в государственные банки вызвал большое волнение в политических и финансовых кругах. Государственные банки, при таком благоприятном повороте правительственного покровительства, быстро перешли в процветающее состояние и начали расширять свои кредиты и обращение. Это стимулировало спекуляцию во всех частях страны, но особенно спекуляцию землей. Крупные покупки земли были сделаны у правительства, и оплата производилась банкнотами государственных банков.

Благодаря быстрым продажам своих земель правительство вскоре смогло погасить государственный долг и все еще имело излишек в 50 000 000 долларов в Казначействе. Это кажущееся процветание продолжалось в течение следующих года или двух, денег было много, спекуляция была сильно стимулирована, и стоимость стала раздутой.

Кризис наступил в 1837 году и был ускорен «Специевым циркуляром», который был последним официальным актом президента Джексона и который проколол пузырь инфляции. Этот циркуляр, изданный Казначейством в июле 1836 года, требовал от всех сборщиков государственных доходов принимать в оплату только золото и серебро. Целью циркуляра было сдерживание спекуляции государственными землями, но он вызвал слишком резкое сокращение стоимости и создал широкое беспокойство в деловых кругах в целом.

Общественный протест против «Специевого циркуляра» был настолько сильным и всеобщим, что законопроект прошел через обе палаты Конгресса, частично отменяя его. Однако «Старый Гикори» не уступил Конгрессу, и хотя он не наложил вето на законопроект, он отложил его подписание до тех пор, пока Конгресс не разошелся, тем самым предотвратив его вступление в силу.

Государственные банки пытались пережить трудности, возникающие из джексоновского метода финансирования, путем выдачи кредитов государственных денег определенным финансовым компаниям и частным лицам, но этот план только ухудшил положение. Произошло внезапное расширение бумажных денег, что поощряло дикий дух спекуляции и чрезмерного импорта, а также придало неестественный стимул деловым и коммерческим делам. Это состояние чрезмерной торговли и безрассудной спекуляции было внезапно остановлено банковскими сокращениями, и весной 1837 года только в Нью-Йорке были банкротства на сумму 100 000 000 долларов.

Шок передался всей стране, и последовало состояние общего паралича в деловых кругах.

Тем временем Банк Соединенных Штатов продолжал свою деятельность и даже не приостановил ее в 1836 году, когда истек срок его устава, а получил другой устав от штата Пенсильвания, который назывался «Акт об отмене государственных налогов на недвижимое и личное имущество, о продолжении и расширении улучшения штата железными дорогами и каналами, а также об учреждении государственного банка, который будет называться Банком Соединенных Штатов».

Этот Банк Соединенных Штатов просуществовал до 1839 года, хотя он приостановил выплаты в звонкой монете вместе с государственными банками в 1837 году, когда этим методом они избежали общего краха и влачили мучительное существование еще два года. Оборотные векселя и депозиты Банка Соединенных Штатов были выплачены полностью, но 28 000 000 долларов капитала стали полной потерей для акционеров, которые никогда не получали дивидендов. Таковы были добрые старые времена финансирования, когда генерал Джексон и его преемник Мартин Ван Бюрен сидели в исполнительном кресле.

The entire capital stock of the bank was $35,000,000, of which $7,000,000 were to be subscribed by the Government.

Реальной причиной краха этого банка была его ошибка в смешении законного банковского бизнеса с политикой и спекуляцией, показывающая, что сохранение этих вопросов как можно более раздельными является одним из великих секретов успеха в каждом из них.

Паника 1837 года была еще более усугублена действиями Банка Англии, который в один день выбросил все бумаги, связанные с Соединенными Штатами. Банки на этой стороне отказались дисконтировать бумаги, и в качестве ответной меры в целях самообороны деловые люди и спекулянты изъяли свои депозиты из банков. Это имело тенденцию еще больше парализовать бизнес и вызвать полное истощение. В своем эгоистичном безумии банкиры и купцы завершили разорение друг друга, ускоряя катастрофу из-за своей неспособности взглянуть на ситуацию широко, хладнокровно и великодушно.

10 мая 1837 года произошло общее приостановление деятельности нью-йоркских банков, и банки по всей стране последовали их примеру в течение недели, что привело к финансовому потрясению, не имеющему аналогов в истории Республики. Страна была доведена до грани банкротства, для восстановления после последствий которого потребовалось много времени.

После двухлетней борьбы за восстановление кредита и стабильности, утраченных из-за ложных методов финансирования, банки пережили рецидив и прошли через суровый процесс отсеивания слабейших, почти треть из которых оказалась именно таковыми. Из 850 банков 343 закрыли свои двери навсегда.

Казначейство в Нью-Йорке было основано в следующем, 1840 году, актом Конгресса, который предусматривал, что должностные лица правительства должны хранить государственные средства под своей собственной опекой, что только монета должна приниматься в оплату Соединенным Штатам, а банковские банкноты больше не должны приниматься и выплачиваться в Казначействе.

Хотя эта короткая глава касается вопросов, которые уходят за пределы моих личных воспоминаний о двадцати восьми годах на Уолл-стрит, все же, поскольку паника 1837 года была первым из великих потрясений такого рода, которое оказало заметное влияние на дела Уолл-стрит, она должным образом подпадает под рамки этой книги, чтобы зафиксировать основные инциденты того великого делового потрясения.

По этой причине я нахожу место для него, в некоторой степени соразмерное его важности и тому пространству, которое можно ему уделить как факту финансовой истории, события которого были еще свежи в памяти нескольких спекулянтов, банкиров и деловых людей, с которыми я имел честь познакомиться вскоре после своего появления на Уолл-стрит, последовавшего сразу за паникой 1857 года.

Из тех, кто давал мне живые описания своих ярких воспоминаний об этой панике, немногие дожили до наших дней.

Поэтому я считаю, что будет правильно с моей стороны внести свой вклад в сохранение главных черт этого важного эпизода в ранней истории Уолл-стрит, поскольку скоро не останется никого из тех, кто принимал активное участие в захватывающих событиях того периода, чтобы рассказать эту историю.

ГЛАВА XX. ИСТИННАЯ ИСТОРИЯ «ЧЕРНОЙ ПЯТНИЦЫ», РАССКАЗАННАЯ ВПЕРВЫЕ.

Великая афера «Черной пятницы» берет начало в патриотических побуждениях. — Совет Баутвеллу и Гранту продавать золото. — Роль, которую сыграл Джим Фиск в спекулятивной драме. — «Ушли туда, где вьется жимолость». — Общее состояние хаоса на Уолл-стрит. — Как израильтянин упал в обморок. — «Какая сейчаш цена?» — Гулд — главный центр заговора с целью устроить «корнер» по золоту. — Как ему удалось извлечь значительные средства из «Эри». — Гулд и Фиск пытаются манипулировать президентом Грантом и скомпрометировать его и его семью в этом заговоре. — Сцены и инциденты великой спекулятивной драмы.

В 1869 году эта страна была благословлена обильным урожаем, значительно превышающим наши потребности, и было очевидно, что принесет большую пользу любой метод, который можно было бы разработать для стимулирования экспорта хотя бы части этого излишка.

В Вашингтон тысячами поступали письма от ведущих банкиров, купцов и деловых людей с призывом к Министерству финансов воздержаться от продажи золота, как это практиковалось в течение некоторого времени, чтобы премия могла подняться до уровня, который позволил бы отправлять наши продукты за границу в качестве самого дешевого экспортного материала вместо монеты, которая при ее тогдашней искусственно заниженной цене была самым дешевым из наших продуктов и в то же время единственным, с которым не хотелось расставаться. Поэтому правительство решило приостановить продажу золота на неопределенный срок.

Джей Гулд и другие, будучи уверенными, что такова будет политика администрации, немедленно начали скупать золото в больших количествах, движимые, несомненно, чистейшими патриотическими побуждениями, а именно — стимулированием экспорта хлопка и зерновых. Им удалось накопить значительное количество золота по ценам от 135 до 140, что охватывало период трехмесячной непрерывной скупки.

Это был честный фундамент, на котором была воздвигнута великая спекулятивная сделка «Черной пятницы».

Взрыв в «Черную пятницу» был на самом деле вызван беспорядочным поведением Джеймса Фиска-младшего, который активно присоединился к движению в четверг, накануне, и пришел в дикий восторг от идеи высокого курса золота. В пятницу рано утром он начал скупать крупные лоты через своих брокеров, Уильяма Белдена и Альберта Спейера, очень быстро взвинчивая цену.

Первоначальный синдикат состоял из Джея Гулда, Артура Кимбера, представлявшего Stern Brothers из Лондона, и У. С. Вудворда, известного по «корнеру» на Рок-Айленд. Двое последних, однако, продали свои доли Гулду, который руководил сделкой до конца при содействии нескольких способных и недобросовестных партнеров. Их офис располагался на Брод-стрит, на месте нынешнего здания Drexel Building.

Когда волнение, вызванное вышеуказанными причинами, достигло своего пика, я отправил телеграмму министру Баутвеллу и одну президенту Гранту, описывая точное положение дел на Уолл-стрит и настаивая на немедленной продаже золота. Я также убедил генерала Баттерфилда, помощника казначея в Нью-Йорке, и Мозеса Г. Гриннелла, сборщика таможенных пошлин порта, отправить аналогичные телеграммы, что они и сделали, и немедленно были приняты своевременные меры в виде приказа о продаже 5 000 000 долларов. Моральный эффект этой правительственной акции заключался в том, чтобы вселить ужас в держателей золота, и началась всеобщая спешная распродажа, в результате чего премия менее чем за два часа упала со 160 до 132. Это падение вызвало волнение, вполне равное раннему ажиотажу при росте курса. Альберт Спейер имел от Фиска устный карт-бланш на покупку миллионными лотами всего золота, которое он мог получить по 160; в то время как он скупал миллионы за миллионами по этой цене, на противоположной стороне и в других частях зала почти одновременно свободно совершались продажи умеренных сумм по 140, 145, 147 и 150; и даже когда курс достиг 135, что произошло вскоре после этого, Спейер продолжал предлагать 160 за миллион за раз, представляя собой одно из самых диких и нелепых зрелищ, когда-либо виденных среди людей, не являющихся идиотами. Впоследствии Фиск отказался от контрактов, заключенных от его имени Спейером и Белденом, просто отрицая, что давал такие распоряжения, а поскольку они не были оформлены письменно, их было трудно доказать, вследствие чего оба брокера обанкротились, нанеся огромные убытки бесчисленному множеству других лиц. Одна довольно известная фирма продала Спейеру некоторые из его миллионных лотов, которые они затем выкупили обратно по 140, удовлетворившись прибылью в 20 процентов; когда они закончили покупку, цена мгновенно рухнула до 132, и объявление о банкротстве Спейера, сделанное до закрытия дня, привело к банкротству и их самих, а также половины членов Золотого зала. Из-за серьезных осложнений и столь широкого масштаба катастрофы оказалось невозможным продолжать клиринг через Золотой банк, и Управляющий комитет Золотого зала немедленно собрался и принял резолюцию о приостановке всех операций с золотом на одну неделю, чтобы позволить членам урегулировать свои трудности и разногласия между собой в частном порядке. Золотой банк тем временем также приостановил деятельность. Пока Альберт Спейер энергично скупал золото и продолжал предлагать 160 за миллион за миллионом, клика была так же активно занята продажей всего, что рынок мог принять, на десять пунктов дешевле, а также была занята частными расчетами с игроками на понижение.

Поскольку сделки по своей природе были чисто призрачными, крупные участники спекулятивного состязания на самом деле не так уж много потеряли. Вопреки общественному мнению о таких сделках, они фактически понесли тяжелые убытки, но тем или иным способом сумели их избежать. Убытки Гулда оценивались более чем в четыре миллиона. Убытки Фиска были столь же велики, но он от всех них открестился. Другие, однако, были тяжело обременены долгами, которые должен был нести он.

Импортирующие купцы оказались среди наиболее пострадавших, и многие из них были вынуждены закрывать позиции по высоким ценам.

Приостановка деятельности Золотого совета вызвала много крупных банкротств. В течение шестидесяти последующих дней проводились частные расчеты, во многих случаях на основе компромисса.

Когда Фиск услышал, что министр Баутвелл приказал продавать золото, он воскликнул, что это выбьет дурь из призрачного золота и отправит его и других с их длинными позициями «туда, где вьется жимолость». Полный эффект катастрофы стал более осознанным, когда Золотой совет и Золотой банк приостановили работу и были объявлены многочисленные крупные банкротства; тогда почти показалось, что воцарился всеобщий хаос, и проблемой, которую нужно было решить, стало то, как распутать эти осложнения. Никто, кто имел какое-либо отношение к золотым сделкам в тот знаменательный день, не мог точно сказать, в каком положении он находится, или как оценить свои убытки или прибыли; такова была неопределенность относительно будущих результатов и сомнения в том, кто собирается, а кто не собирается выплачивать причитающуюся разницу. Зал Совета был переполнен почти до удушья, и сцена непосредственно перед его закрытием напоминала сумасшедший дом; на самом деле, в течение всего дня было не намного иначе. Поздно вечером внушительная группа разъяренных пострадавших собралась у дверей офиса Smith, Gould & Martin, и было высказано множество шумных угроз в адрес членов фирмы, в результате чего для их защиты был выделен полицейский наряд.