«Поля, фабрики и мастерские»

Главная причина успехов Германии в промышленной сфере та же, что и у Соединенных Штатов. Обе страны лишь недавно вступили в промышленную фазу своего развития, и они вступили в нее со всей энергией молодости. Обе страны пользуются широко распространенным научно-техническим — или, по крайней мере, конкретным научным — образованием. В обеих странах мануфактуры строятся по новейшим и лучшим моделям, разработанным в других местах; и обе страны находятся в периоде пробуждения во всех сферах деятельности — литературе и науке, промышленности и торговле. Они вступают сейчас в ту же фазу, в которой находилась Великобритания в первой половине XIX века, когда британские рабочие принимали столь значительное участие в изобретении замечательных современных машин.

Перед нами просто факт последовательного развития наций. И вместо того чтобы порицать или противодействовать ему, было бы гораздо лучше посмотреть, не могут ли два пионера крупной промышленности — Британия и Франция — проявить новую инициативу и сделать что-то новое снова; не следует ли искать выход для творческого гения этих двух наций в новом направлении — а именно, в использовании как земли, так и промышленных сил человека для обеспечения благосостояния всей нации, а не немногих.

ПРИМЕЧАНИЯ:

[1] См. Приложение A.

[2] См. Приложение B.

[3] За последние несколько лет, после японской войны, цифры были неопределенными. Однако в 1910 году выяснилось, что в империи, включая отрасли, облагаемые акцизным налогом, насчитывалось 19 983 предприятия, на которых было занято 2 253 790 человек и которые показывали годовое производство в 4 565 400 000 рублей (494 600 000 фунтов стерлингов). Из них промышленные предприятия, находящиеся под надзором фабричных инспекторов в Европейской России, Польше и четырех северных провинциях Кавказа, насчитывали 15 720, на которых было занято 1 951 955 рабочих, из которых 1 227 360 были мужчинами, 521 236 женщинами и 203 359 детьми.

[4] Ежегодный импорт хлопка-сырца из Средней Азии и Закавказья составляет, как правило, около одной десятой части общего импорта хлопка-сырца (1 086 000 фунтов стерлингов против 11 923 000 фунтов стерлингов в 1910 году). Это совсем недавнее достижение: первые плантации американского хлопчатника были введены в Туркестане русскими, так же как и первые сортировочные и прессовочные предприятия. Относительная дешевизна простых хлопчатобумажных тканей в России и хорошее качество набивных тканей привлекли внимание британского комиссара на Нижегородской выставке в 1897 году и довольно подробно описаны в его отчете.

[5] Годовое производство 1037 шерстяных фабрик России и Польши (149 850 рабочих) оценивалось примерно в 25 000 000 фунтов стерлингов в 1910 году против 12 000 000 фунтов стерлингов в 1894 году.

[6] Отчет вице-консула Грина, The Economist, 9 июня 1894 г.: «Жнейки особого типа, продаваемые по цене от 15 до 17 фунтов стерлингов, долговечны и выполняют больше работы, чем английские или американские жнейки». В 1893 году только в этом районе было продано 20 000 жатвенных машин, 50 000 плугов и так далее, что составило сумму в 822 000 фунтов стерлингов. Если бы не просто запретительные пошлины, наложенные на иностранный чугун (в два с половиной раза выше его цены на лондонском рынке), эта отрасль получила бы еще большее развитие. Но чтобы защитить отечественную металлургическую промышленность — которая вследствие этого продолжала придерживаться устаревших форм на Урале, — взималась пошлина в 61 шиллинг за тонну импортного чугуна. Последствия этой политики для российского сельского хозяйства, железных дорог и государственного бюджета были подробно обсуждены в работе А. А. Радцига «Железная промышленность мира». Санкт-Петербург, 1896 (на русском языке).

[7] Из 1500 пароходов, курсирующих по российским рекам, четверть отапливается нефтью, а половина — дровами; дрова также являются основным топливом для железных дорог и металлургических заводов на Урале.

[8] The output was, in 1910, 24,146,000 tons in European Russia, and 1,065,000 tons in Siberia.

[9] См. Приложение C.

[10] Вот цифры, полученные в результате официальной переписи 1908 года. Во всей хлопчатобумажной промышленности было занято только 220 563 мужчины (включая мальчиков), 262 245 женщин и 90 061 девочка моложе восемнадцати лет. Они произвели 6 417 798 000 ярдов сурового миткаля и 611 824 000 ярдов отбеленных и цветных хлопчатобумажных тканей — то есть 160 ярдов на душу населения — и 1 507 381 000 фунтов пряжи стоимостью 96 000 000 фунтов стерлингов. Таким образом, мы имеем 12 271 ярд хлопчатобумажной ткани и 2631 фунт пряжи на одного занятого рабочего. В шерстяной и камвольной промышленности было занято 112 438 мужчин и мальчиков, 111 492 женщины и 34 087 девочек моложе восемнадцати лет. Стоимость (неполная) тканых изделий составила около 40 250 000 фунтов стерлингов, а пряжи — около 21 000 000 фунтов стерлингов. Эти цифры весьма поучительны, так как показывают, сколько человек может произвести с помощью современных машин. К сожалению, реальная производительность на современной фабрике еще не понята экономистами. Так, мы видели недавно, как российские экономисты очень серьезно утверждали, что необходимо «пролетаризировать» крестьян (около 100 000 000), чтобы создать крупную промышленность. Мы видим теперь, что если бы только одна четвертая или даже одна пятая часть ежегодного прироста населения занялась промышленностью (как это произошло в Германии), российские фабрики вскоре производили бы такие количества всех видов промышленных товаров, что смогли бы снабжать ими 400 или 500 миллионов человек в дополнение к населению Российской империи.

[11] Многие факты по этому вопросу были также собраны в небольшой книге «Сделано в Германии» Э. Э. Уильямса. К сожалению, факты, касающиеся недавнего промышленного развития Германии, так часто используются в партийных целях для продвижения протекционизма, что их реальное значение часто понимается неверно.

[12] Франке, «Новейшее развитие текстильной промышленности в Германии».

[13] Ср. Шульце-Геверниц, «Крупное производство» и т. д. — См. Приложения D, E, F.

[14] Импорт германских шерстяных тканей в эту страну неуклонно рос с 607 444 фунтов стерлингов в 1890 году до 907 569 фунтов стерлингов в 1894 году и 1 822 514 фунтов стерлингов в 1910 году. Британский экспорт в Германию (шерстяных тканей и пряжи) также рос, но не в той же пропорции. Он оценивался в 2 769 392 фунта стерлингов в 1890 году, 3 017 163 фунта стерлингов в 1894 году и 4 638 000 фунтов стерлингов в 1906–1910 годах (среднее за пять лет).

ГЛАВА II. ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ — (продолжение).

Италия и Испания — Индия — Япония — Соединенные Штаты — Хлопчатобумажная, шерстяная и шелковая отрасли — Растущая необходимость для каждой страны полагаться преимущественно на внутренних потребителей.

Поток промышленного роста, однако, распространяется не только на восток; он движется также на юго-восток и юг. Австрия и Венгрия быстро завоевывают позиции в гонке за промышленное значение. Тройственный союз уже был встревожен растущей тенденцией австрийских производителей защищаться от германской конкуренции; и даже двуединая монархия видела, как две сестринские нации ссорились из-за таможенных пошлин. Австрийская промышленность — это современное явление, и все же она уже дает занятость более чем 4 000 000 рабочих. [15] Богемия за несколько десятилетий выросла в промышленную страну значительного значения; а превосходство и оригинальность оборудования, используемого на недавно реформированных мукомольных мельницах Венгрии, показывают, что молодая промышленность Венгрии находится на верном пути не только к тому, чтобы стать конкурентом своим старшим сестрам, но и к тому, чтобы внести свой вклад в наши знания об использовании сил природы. Позвольте мне, кстати, добавить, что то же самое в некоторой степени верно и в отношении Финляндии. Цифры о современном состоянии совокупной промышленности Австро-Венгрии отсутствуют; но относительно низкий импорт промышленных товаров заслуживает внимания. Для британских производителей Австро-Венгрия, по сути, не является покупателем, о котором стоит говорить; но даже в отношении Германии она быстро освобождается от своей прежней зависимости. (См. Приложение G.)

Тот же промышленный прогресс распространяется и на южные полуострова. Кто говорил бы в 1859 году об итальянских мануфактурах? И все же — Туринская выставка 1884 года показала это — Италия уже входит в число промышленных стран. «Вы повсюду видите значительные промышленные и коммерческие усилия», — писал французский экономист в газету Temps. «Италия стремится обходиться без иностранных продуктов. Патриотический лозунг — «Италия сама по себе». Он вдохновляет всю массу производителей. Нет ни одного производителя или торговца, который даже в самых пустяковых обстоятельствах не делал бы все возможное, чтобы освободиться от иностранной опеки». Лучшие французские и английские образцы имитируются и улучшаются благодаря прикосновению национального гения и художественных традиций. Полная статистика отсутствует, поэтому статистический Annuario прибегает к косвенным показателям. Но быстрый рост импорта угля (9 339 000 тонн в 1910 году против 779 000 тонн в 1871 году); рост горнодобывающей промышленности, которая утроила свое производство за пятнадцать лет, с 1870 по 1885 год; растущее производство стали и оборудования (4 800 000 фунтов стерлингов в 1900 году), которое — говоря словами Бовио — показывает, как страна, не имеющая собственного топлива или полезных ископаемых, может тем не менее иметь заметную металлургическую промышленность; и, наконец, рост текстильной промышленности, выявленный чистым импортом хлопка-сырца и количеством веретен [16] — все это показывает, что стремление стать промышленной страной, способной удовлетворять свои потребности собственными мануфактурами, не является пустой мечтой. Что касается усилий, направленных на то, чтобы принимать более активное участие в мировой торговле, то кто не знает традиционных способностей итальянцев в этом направлении?

Я должен также упомянуть Испанию, чья текстильная, горнодобывающая и металлургическая промышленность быстро растет; но я спешу перейти к странам, которые еще несколько лет назад считались вечными и обязательными покупателями для промышленных наций Западной Европы. Возьмем, к примеру, Бразилию. Разве экономисты не обрекали ее на выращивание хлопка, экспорт его в сыром виде и получение хлопчатобумажных изделий взамен? В 1870 году ее девять жалких хлопчатобумажных фабрик могли похвастаться лишь совокупным количеством в 385 веретен. Но уже в 1887 году в Бразилии было 46 хлопчатобумажных фабрик, и пять из них имели уже 40 000 веретен; в то время как в общей сложности их почти 10 000 станков ежегодно выбрасывали на бразильские рынки более 33 000 000 ярдов хлопчатобумажных тканей.

Двадцать пять лет спустя, в 1912 году, было уже 161 хлопчатобумажная фабрика с 1 500 000 веретен и 50 000 станков, на которых было занято более 100 000 рабочих. [17] Даже Веракрус в Мексике под защитой таможенных чиновников начал производить хлопчатобумажные ткани и в 1887 году хвастался своими 40 200 веретенами, 287 700 штуками хлопчатобумажной ткани и 212 000 фунтов пряжи. С того года прогресс был устойчивым, и в 1894 году вице-консул Чепмен сообщал, что некоторые из самых совершенных машин можно найти на прядильных фабриках в Орисабе, в то время как «хлопчатобумажные набивные ткани», писал он, «теперь производятся такими же хорошими, если не превосходящими импортные товары». [18] В 1910 году 32 000 рабочих уже были заняты на 145 хлопчатобумажных фабриках, которые имели 703 000 веретен и 25 000 механических станков. [19]

Самое прямое опровержение экспортной теории, однако, дала Индия. Она всегда считалась самым надежным покупателем британских хлопчатобумажных тканей, и так оно и было до самого последнего времени. Из общего объема хлопчатобумажных товаров, экспортируемых из Британии, она обычно покупала более одной четверти, очень близко к одной трети (от 17 000 000 до 22 000 000 фунтов стерлингов из совокупного объема около 75 000 000 фунтов стерлингов в 1880–1890 годах). Но ситуация начала меняться, и в 1904–1907 годах экспорт составлял лишь от 21 680 000 до 25 680 000 фунтов стерлингов из совокупного объема в 110 440 000 фунтов стерлингов. Индийские хлопчатобумажные мануфактуры, которые — по некоторым причинам, не до конца объясненным — были столь неудачливы в своих начинаниях, внезапно пустили прочные корни.

В 1860 году они потребляли только 23 000 000 фунтов хлопка-сырца, но это количество было почти в четыре раза больше в 1877 году, и оно утроилось снова в течение следующих десяти лет: 283 000 000 фунтов хлопка-сырца было использовано в 1887–1888 годах. Количество хлопчатобумажных фабрик выросло с 40 в 1887 году до 147 в 1895 году; количество веретен выросло с 886 100 до 3 844 300 за те же годы; и там, где в 1887 году было занято 57 188 рабочих, семь лет спустя мы обнаружили 146 240 рабочих. И теперь, в 1909–1910 годах, мы находим 237 работающих хлопчатобумажных фабрик с 6 136 000 веретен, 80 000 станков и 231 850 рабочими. Что касается качества фабрик, то официальные отчеты хвалят их; германские торговые палаты заявляют, что лучшие прядильные фабрики в Бомбее «теперь не сильно отстают от лучших германских»; и два больших авторитета в хлопчатобумажной промышленности, г-н Джеймс Платт и г-н Генри Ли, соглашаются, говоря, «что ни в одной другой стране мира, кроме Ланкашира, рабочие не обладают такой природной склонностью к текстильной промышленности, как в Индии». [20]

Экспорт хлопчатобумажной пряжи из Индии более чем удвоился за пять лет (1882–1887), и уже в 1887 году мы могли прочитать в «Statement» (стр. 62), что «то, что импортировалось из хлопчатобумажной пряжи, все меньше было грубых и даже средних сортов, что указывает на то, что индийские (прядильные) фабрики постепенно захватывают внутренние рынки». Следовательно, в то время как Индия продолжала импортировать почти такое же количество британских хлопчатобумажных тканей и пряжи (от 16 000 000 до 25 700 000 фунтов стерлингов в 1900–1908 годах), она уже в 1887 году выбросила на иностранные рынки не менее 3 635 510 фунтов стерлингов своих собственных хлопчатобумажных тканей ланкаширских образцов; она экспортировала 33 000 000 ярдов суровых хлопчатобумажных тканей, произведенных в Индии индийскими рабочими. И экспорт продолжал расти с тех пор, так что в 1910–1911 годах стоимость тканей и пряжи, экспортированных из Индии, достигла 7 943 700 фунтов стерлингов.

Джутовые фабрики в Индии росли еще более быстрыми темпами, и некогда процветающая джутовая торговля Данди пришла в упадок не только из-за высоких тарифов континентальных держав, но и из-за индийской конкуренции. [21] Даже шерстяные фабрики были недавно открыты; в то время как металлургическая промышленность получила внезапное развитие в Индии, так как были найдены средства, после многих экспериментов и неудач, работать на печах с использованием местного угля. Через несколько лет, как говорят специалисты, Индия будет обеспечивать себя железом самостоятельно. Более того, не без опасения английские производители видят, что импорт индийских промышленных текстильных изделий в эту страну неуклонно растет, в то время как на рынках Дальнего Востока и Африки Индия становится серьезным конкурентом для метрополии.

Почему бы этому не быть так? Что может предотвратить рост индийских мануфактур? Нехватка капитала? Но капитал не знает отечества; и если можно получить высокую прибыль от труда индийских кули, чья заработная плата составляет лишь половину заработной платы английских рабочих или даже меньше, капитал мигрирует в Индию, как он ушел в Россию, хотя его миграция может означать голод для Ланкашира и Данди. Нехватка знаний? Но долготы и широты не являются препятствием для их распространения; трудны только первые шаги. Что касается превосходства мастерства, то никто, кто знает индусского рабочего, не усомнится в его способностях. Конечно, они не ниже способностей 36 000 детей моложе четырнадцати лет или 238 000 мальчиков и девочек моложе восемнадцати лет, которые заняты на британских текстильных мануфактурах.

Двадцать лет, конечно, не так много в жизни наций. И все же за последние двадцать лет на Востоке вырос еще один мощный конкурент. Я имею в виду Японию. В октябре 1888 года Textile Recorder в нескольких строках упомянул, что годовое производство пряжи на хлопчатобумажных фабриках Японии достигло 9 498 500 фунтов, и что еще пятнадцать фабрик, которые будут вмещать 156 100 веретен, находятся в стадии строительства. [22] Два года спустя в Японии было спрядено 27 000 000 фунтов пряжи; и в то время как в 1887–1888 годах Япония импортировала из-за границы в пять или шесть раз больше пряжи, чем прялось дома, в следующем году из-за границы импортировалось только две трети от общего потребления страны. [23]

С этой даты производство регулярно росло. С 6 435 000 фунтов в 1886 году оно достигло 91 950 000 фунтов в 1893 году и 153 444 000 фунтов в 1895 году. Таким образом, за девять лет оно увеличилось в двадцать четыре раза. С тех пор оно выросло до 413 800 000 фунтов в 1909 году; и мы узнаем из «Financial and Economical Annual» за 1910 и 1911 годы, опубликованного в Токио, что в Японии в 1909 году было не менее 3756 текстильных фабрик с 1 785 700 веретенами и 51 185 механическими станками, к которым необходимо добавить 783 155 ручных станков. Таким образом, Япония уже является серьезным конкурентом великих промышленных наций по тканям в целом, и особенно по хлопчатобумажным, на рынках Восточной Азии; и ей потребовалось всего двадцать пять лет, чтобы достичь этой позиции. Общее производство тканей, оцениваемое в 1 200 000 фунтов стерлингов в 1887 году, быстро выросло до 14 270 000 фунтов стерлингов в 1895 году и до 22 500 000 фунтов стерлингов в 1909 году — хлопчатобумажные ткани входили в эту сумму почти на две пятых. Следовательно, импорт иностранных хлопчатобумажных товаров из Европы упал с 1 640 000 фунтов стерлингов в 1884 году до 849 600 фунтов стерлингов в 1895 году и до 411 600 фунтов стерлингов в 1910 году, в то время как экспорт шелковых изделий вырос почти до 3 000 000 фунтов стерлингов. [24]

Что касается угольной и металлургической промышленности, я рискнул в первом издании этой книги предсказать, что японцы недолго останутся зависимыми от Европы в отношении железных изделий — что их амбицией было также иметь собственные судостроительные верфи, и что в предыдущем году 300 инженеров покинули заводы Элсвик г-на Армстронга, чтобы начать судостроение в Японии. Они были наняты только на пять лет — японцы рассчитывали, что за пять лет научатся достаточно, чтобы стать собственными судостроителями. Это предсказание полностью сбылось. В Японии сейчас 1030 металлургических и машиностроительных заводов, и она теперь строит свои собственные военные корабли. Во время последней войны прогресс, достигнутый во всех отраслях промышленности, связанных с войной, стал полностью очевиден. [25]

Все это показывает, что столь пугающее вторжение Востока на европейские рынки идет быстрыми темпами. Китайцы все еще спят; но я твердо убежден, исходя из того, что я видел в Китае, что в тот момент, когда они начнут производить с помощью европейского оборудования — а первые шаги уже сделаны, — они будут делать это с большим успехом и, обязательно, в гораздо большем масштабе, чем даже японцы.

Но как насчет Соединенных Штатов, которые нельзя обвинить в использовании дешевого труда или в отправке в Европу «дешевой и дрянной» продукции? Их крупная промышленность — вчерашнего дня; и все же Штаты уже отправляют в старую Европу постоянно растущие количества оборудования. В 1890 году они начали даже экспортировать железо, которое они получают по очень низкой себестоимости благодаря восхитительным новым методам, которые они внедрили в металлургии.

В течение двадцати лет (1870–1890) количество лиц, занятых в американских мануфактурах, увеличилось более чем вдвое, а стоимость их продукции почти утроилась; и в течение следующих пятнадцати лет количество занятых лиц снова увеличилось почти на пятьдесят процентов, в то время как стоимость продукции почти удвоилась. [26] Хлопчатобумажная промышленность, снабженная отличным оборудованием отечественного производства, быстро развивалась, так что годовое производство текстиля достигло в 1905 году стоимости в 2 147 441 400 долларов, будучи, таким образом, в два раза больше годового производства Соединенного Королевства в той же отрасли (которое оценивалось примерно в 200 000 000 фунтов стерлингов); а экспорт хлопчатобумажных тканей отечественного производства достиг в 1910 году внушительной цифры в 8 600 000 фунтов стерлингов. [27] Что касается годового выпуска чугуна и стали, то он уже превышает годовой выпуск в Британии; [28] и организация этой отрасли также превосходит, как г-н Беркли указывал еще в 1891 году в своем обращении к Институту инженеров-строителей. [29]

Но все это выросло почти полностью за последние тридцать или сорок лет — целые отрасли были созданы полностью после 1860 года. [30] Какой же тогда будет американская промышленность через двадцать лет, подкрепленная замечательным развитием технических навыков, отличными школами, научным образованием, которое идет рука об руку с техническим образованием, и духом предпринимательства, которому нет равных в Европе?

Тома были написаны о кризисе 1886–1887 годов, кризисе, который, говоря словами Парламентской комиссии, длился с 1875 года, лишь с «коротким периодом процветания, которым пользовались некоторые отрасли торговли в годы с 1880 по 1883», и кризисе, добавлю я, который распространился на все основные промышленные страны мира. Все возможные причины кризиса были изучены; но, какова бы ни была какофония сделанных выводов, все единодушно согласились с одним, а именно с выводом Парламентской комиссии, который можно подытожить следующим образом: «Промышленные страны не находят таких покупателей, которые позволили бы им получать высокую прибыль». Поскольку прибыль является основой капиталистической промышленности, низкая прибыль объясняет все последующие последствия.

Низкая прибыль побуждает работодателей снижать заработную плату, или количество рабочих, или количество рабочих дней в неделю, или, в конечном счете, вынуждает их прибегать к производству товаров более низкого качества, которые, как правило, оплачиваются хуже, чем высшие сорта. Как говорил Адам Смит, низкая прибыль в конечном итоге означает снижение заработной платы, а низкая заработная плата означает сокращение потребления рабочим. Низкая прибыль означает также несколько сниженное потребление работодателем; и то и другое вместе означает более низкую прибыль и сокращенное потребление у того огромного класса посредников, который вырос в промышленных странах, а это, в свою очередь, означает дальнейшее снижение прибыли для работодателей.

Страна, которая производит товары в значительной степени на экспорт и поэтому живет в значительной мере за счет прибыли, получаемой от внешней торговли, находится в положении, очень похожем на положение Швейцарии, которая живет в значительной степени за счет прибыли, получаемой от иностранцев, посещающих ее озера и ледники. Хороший «сезон» означает приток от 1 000 000 до 2 000 000 фунтов стерлингов денег, ввозимых туристами, а плохой «сезон» имеет последствия плохого урожая в сельскохозяйственной стране: наступает всеобщее обнищание. Так же обстоит дело и со страной, которая производит товары на экспорт. Если «сезон» плохой и экспортируемые товары нельзя продать за границей вдвое дороже, чем дома, страна, которая живет преимущественно за счет этих сделок, страдает. Низкая прибыль для владельцев гостиниц в Альпах означает стесненные обстоятельства в больших частях Швейцарии; а низкая прибыль для ланкаширских и шотландских производителей и оптовых экспортеров означает стесненные обстоятельства в Великобритании. Причина в обоих случаях одна и та же.

На протяжении многих десятилетий мы не видели такой дешевизны пшеницы и промышленных товаров, как в 1883–1884 годах, и все же в 1886 году страна страдала от ужасного кризиса. Люди говорили, конечно, что причиной кризиса было перепроизводство. Но перепроизводство — это слово, совершенно лишенное смысла, если оно не означает, что те, кто нуждается во всех видах продукции, не имеют средств для их покупки из-за своей низкой заработной платы. Никто не осмелился бы утверждать, что в убогих коттеджах слишком много мебели, слишком много кроватей и постельного белья в жилищах рабочих, слишком много ламп, горящих в хижинах, и слишком много одежды на плечах не только тех, кто спал (в 1886 году) на Трафальгарской площади между двумя газетами, но даже в тех домохозяйствах, где цилиндр является частью воскресного костюма. И никто не осмелится утверждать, что слишком много еды в домах тех сельскохозяйственных рабочих, которые зарабатывают двенадцать шиллингов в неделю, или тех женщин, которые зарабатывают от пяти до шести пенсов в день в швейной промышленности и других мелких промыслах, которые кишат на окраинах всех больших городов. Перепроизводство означает просто-напросто нехватку покупательной способности среди рабочих. И та же нехватка покупательной способности рабочих ощущалась повсюду на континенте в течение 1885–1887 годов.

После того как плохие годы закончились, произошло внезапное оживление международной торговли; и, поскольку британский экспорт вырос за четыре года (с 1886 по 1890) почти на 24 процента, стали говорить, что нет причин для беспокойства из-за иностранной конкуренции; что снижение экспорта в 1885–1887 годах было лишь временным и общим для Европы; и что Англия, как и прежде, полностью сохраняет свое доминирующее положение в международной торговле. Безусловно, верно, что если мы рассмотрим исключительно денежную стоимость экспорта за годы с 1876 по 1895, мы не увидим постоянного снижения, мы заметим только колебания. Британский экспорт, как и торговля в целом, по-видимому, демонстрирует определенную периодичность. Он упал с 201 000 000 фунтов стерлингов в 1876 году до 192 000 000 фунтов стерлингов в 1879 году; затем снова вырос до 241 000 000 фунтов стерлингов в 1882 году и упал до 213 000 000 фунтов стерлингов в 1886 году; снова вырос до 264 000 000 фунтов стерлингов в 1890 году, но снова упал, достигнув минимума в 216 000 000 фунтов стерлингов в 1894 году, чтобы в следующем году смениться небольшим движением вверх.

Поскольку эта периодичность является фактом, г-н Гиффен мог в 1886 году легкомысленно отнестись к «германской конкуренции», показав, что экспорт из Соединенного Королевства не уменьшился. Можно даже сказать, что на душу населения он оставался неизменным до 1904 года, претерпевая лишь обычные взлеты и падения. [31] Однако, когда мы переходим к рассмотрению экспортируемых количеств и сравниваем их с денежной стоимостью экспорта, даже г-ну Гиффену пришлось признать, что цены 1883 года были настолько низкими по сравнению с ценами 1873 года, что для достижения той же денежной стоимости Соединенному Королевству пришлось бы экспортировать четыре штуки хлопчатобумажной ткани вместо трех, и восемь или десять тонн металлических изделий вместо шести. «Совокупный объем британской внешней торговли, если бы он оценивался по ценам десятилетней давности, составил бы 861 000 000 фунтов стерлингов вместо 667 000 000 фунтов стерлингов», — сообщили нам не кто иные, как авторитеты Комиссии по торговой депрессии.

Можно, однако, сказать, что 1873 год был исключительным годом из-за раздутого спроса, который имел место после франко-германской войны. Но то же движение вниз продолжалось в течение ряда лет. Так, если мы возьмем цифры, приведенные в «Statesman’s Year-book», мы увидим, что в то время как Соединенное Королевство экспортировало в 1883 году 4 957 000 000 ярдов тканей (хлопчатобумажных, шерстяных и льняных) и 316 000 000 фунтов пряжи, чтобы достичь экспортной стоимости в 104 000 000 фунтов стерлингов, та же страна должна была экспортировать в 1895 году не менее 5 478 000 000 ярдов тех же тканей и 330 000 000 фунтов пряжи, чтобы реализовать только 99 700 000 фунтов стерлингов. И цифры выглядели бы еще более неблагоприятными, если бы мы взяли только хлопчатобумажные ткани. Правда, условия улучшились за последние десять лет, так что в 1906 году экспорт был аналогичен экспорту 1873 года; и они были еще лучше в 1911 году, который был годом необычайной внешней торговли, когда было экспортировано 7 041 000 000 ярдов тканей и 307 000 000 фунтов пряжи — и то и другое оценивалось в 163 400 000 фунтов стерлингов. Однако именно пряжа сохраняла высокие цены, потому что именно тончайшие сорта пряжи экспортируются сейчас. Но огромные прибыли 1873–1880 годов безвозвратно ушли.

Таким образом, мы видим, что, хотя общая стоимость экспорта из Соединенного Королевства в пропорции к его растущему населению остается, в широком смысле, неизменной в течение последних тридцати лет, высокие цены, которые можно было получить за экспорт тридцать лет назад, а вместе с ними и высокие прибыли, ушли. И никакие арифметические расчеты не убедят британских производителей в том, что это не так. Они прекрасно знают, что внутренние рынки постоянно переполняются; что лучшие иностранные рынки ускользают; и что на нейтральных рынках Британию вытесняют более дешевыми ценами. Это неизбежное следствие развития мануфактур по всему миру. (См. Приложение J.)

Некоторое время назад возлагались большие надежды на Австралию как на рынок для британских товаров; но Австралия скоро сделает то, что уже делает Канада. Она будет производить. И колониальные выставки, показывая «колонистам», что они способны делать и как они должны это делать, только приближают день, когда каждая колония в свою очередь farà da sè (сделает сама). Канада и Индия уже налагают защитные пошлины на британские товары. Что касается много обсуждаемых рынков на Конго и расчетов г-на Стэнли, а также обещаний торговли в размере 26 000 000 фунтов стерлингов в год, если ланкаширцы будут снабжать африканцев набедренными повязками, то такие обещания относятся к той же категории фантазий, что и знаменитые ночные колпаки для китайцев, которые должны были обогатить Англию после первой китайской войны. Китайцы предпочитают свои собственные домотканые ночные колпаки; а что касается жителей Конго, то по крайней мере четыре страны уже конкурируют за то, чтобы снабжать их их скудной одеждой: Британия, Германия, Соединенные Штаты и, последнее, но не менее важное, Индия.

Было время, когда эта страна имела почти монополию в хлопчатобумажной промышленности; но уже в 1880 году она владела только 55 процентами всех веретен, работающих в Европе, Соединенных Штатах и Индии (40 000 000 из 72 000 000), и чуть более половины станков (550 000 из 972 000). В 1893 году доля была дополнительно сокращена до 49 процентов веретен (45 300 000 из 91 340 000), а сейчас Соединенное Королевство имеет только 41 процент всех веретен. [32] Таким образом, она теряла позиции, в то время как другие их завоевывали. И этот факт вполне естественен: его можно было предвидеть. Нет никаких причин, по которым Британия всегда должна быть великой хлопчатобумажной мануфактурой мира, когда хлопок-сырец приходится импортировать в эту страну, как и везде. Было вполне естественно, что Франция, Германия, Италия, Россия, Индия, Япония, Соединенные Штаты и даже Мексика и Бразилия должны начать прясть свою собственную пряжу и ткать свои собственные хлопчатобумажные ткани. Но появление хлопчатобумажной промышленности в стране, или, по сути, любой текстильной промышленности, неизбежно становится отправной точкой для роста ряда других отраслей; химические и механические заводы, металлургия и горнодобывающая промышленность сразу же ощущают импульс, приданный новой потребностью. Вся совокупность домашних промыслов, как и техническое образование в целом, должны улучшаться, чтобы удовлетворить эту потребность, как только она возникнет.

То, что произошло с хлопчатобумажными тканями, происходит и с другими отраслями. Великобритания, которая в 1880 году стояла во главе списка стран, производящих чугун, в 1904 году стала третьей в том же списке, который возглавляли Соединенные Штаты и Германия; в то время как Россия, которая занимала седьмое место в 1880 году, сейчас идет четвертой, после Великобритании. [33] Британия и Бельгия больше не имеют монополии на торговлю шерстью. Огромные фабрики в Вервье молчат; бельгийские ткачи бедствуют, в то время как Германия ежегодно увеличивает свое производство шерстяных изделий и экспортирует в девять раз больше шерстяных изделий, чем Бельгия. Австрия имеет свои собственные шерстяные изделия и экспортирует их; Рига, Лодзь и Москва снабжают Россию тонкими шерстяными тканями; и рост шерстяной промышленности в каждой из последних названных стран вызывает к жизни сотни связанных с ней профессий.

В течение многих лет Франция имела монополию на торговлю шелком. Поскольку шелковичные черви разводились в Южной Франции, было вполне естественно, что Лион должен был вырасти в центр производства шелка. Прядение, домашнее ткачество и красильные работы получили значительное развитие. Но со временем отрасль приняла такой размах, что внутренних поставок шелка-сырца стало недостаточно, и шелк-сырец импортировался из Италии, Испании и Южной Австрии, Малой Азии, Кавказа и Японии на сумму от 9 000 000 до 11 000 000 фунтов стерлингов в 1875 и 1876 годах, в то время как Франция имела собственного шелка только на 800 000 фунтов стерлингов. Тысячи крестьянских мальчиков и девочек привлекались высокими заработками в Лион и соседний район; промышленность процветала.

Однако постепенно новые центры торговли шелком выросли в Базеле и в крестьянских домах вокруг Цюриха. Французские эмигранты завезли эту торговлю в Швейцарию, и она развилась там, особенно после гражданской войны 1871 года. Затем Кавказская администрация пригласила французских рабочих и работниц из Лиона и Марселя, чтобы научить грузин и русских лучшим способам разведения шелковичного червя, а также всему шелковому делу; и Ставрополь стал новым центром шелкоткачества. Австрия и Соединенные Штаты сделали то же самое; и каковы теперь результаты?

В течение 1872–1881 годов Швейцария более чем удвоила производство своей шелковой промышленности; Италия и Германия увеличили его на одну треть; а Лионский регион, который ранее производил продукции на 454 миллиона франков в год, показал в 1887 году доход только в 378 миллионов. Экспорт лионского шелка, который достигал в среднем 425 000 000 франков в 1855–1859 годах и 460 000 000 в 1870–1874 годах, упал до 233 000 000 в 1887 году. И французские специалисты подсчитали, что в настоящее время не менее одной трети шелковых тканей, используемых во Франции, импортируется из Цюриха, Крефельда и Бармена. Более того, даже Италия, у которой сейчас 191 000 человек заняты в этой отрасли, отправляет свой шелк во Францию и конкурирует с Лионом.

Французские производители могут сколько угодно громко взывать о защите или прибегать к производству более дешевых товаров низкого качества; они могут продавать 3 250 000 килограммов шелковых тканей по той же цене, по которой они продавали 2 500 000 в 1855–1859 годах, — они никогда больше не вернут себе ту позицию, которую занимали раньше. Италия, Швейцария, Германия, Соединенные Штаты и Россия имеют свои собственные шелковые фабрики и будут импортировать из Лиона только ткани высочайшего качества. Что касается более низких сортов, то фуляр стал обычной одеждой для петербургских горничных, потому что северокавказские кустарные промыслы поставляют их по цене, от которой лионские ткачи умерли бы с голоду. Торговля была децентрализована, и хотя Лион все еще остается центром для более качественных художественных шелков, он никогда больше не будет главным центром торговли шелком, каким был тридцать лет назад.

Подобные примеры можно привести десятками. Гринок больше не снабжает Россию сахаром, потому что в России его предостаточно по той же цене, по которой он продается в Англии. Часовое дело больше не является специализацией Швейцарии: часы теперь делают везде. Индия добывает на своих девяноста угольных шахтах две трети своего годового потребления угля. Химическая промышленность, которая выросла на берегах Клайда и Тайна благодаря особым преимуществам, предлагаемым для импорта испанского колчедана, и скоплению такого разнообразия отраслей вдоль двух эстуариев, сейчас находится в упадке. Испания с помощью английского капитала начинает использовать свой собственный колчедан для себя; а Германия стала крупным центром производства серной кислоты и соды — более того, она уже жалуется на перепроизводство.

Но довольно! У меня перед глазами так много цифр, и все они рассказывают одну и ту же историю, что примеры можно множить по желанию. Пора заканчивать, и для каждого непредвзятого ума вывод очевиден. Промышленность всех видов децентрализуется и рассеивается по всему земному шару; и повсюду растет разнообразие, интегрированное разнообразие профессий, вместо специализации. Таковы характерные черты времен, в которые мы живем. Каждая нация в свою очередь становится промышленной нацией; и недалек тот день, когда каждая нация Европы, а также Соединенные Штаты и даже самые отсталые нации Азии и Америки будут сами производить почти все, в чем они нуждаются. Войны и некоторые случайные причины могут на некоторое время сдержать рассеивание промышленности: они не остановят его; это неизбежно. Для каждого новичка трудны только первые шаги. Но как только какая-либо отрасль пустила прочные корни, она вызывает к жизни сотни других профессий; и как только первые шаги сделаны и первые препятствия преодолены, промышленный рост идет ускоренными темпами.

Этот факт настолько хорошо ощущается, если не понимается, что гонка за колонии стала отличительной чертой последних двадцати лет. Каждая нация хочет иметь свои собственные колонии. Но колонии не помогут. В мире нет второй Индии, и старые условия больше не повторятся. Более того, некоторые из британских колоний уже угрожают стать серьезными конкурентами своей метрополии; другие, как Австралия, не преминут пойти по тому же пути. Что касается еще нейтральных рынков, то Китай никогда не будет серьезным покупателем для Европы: он может производить гораздо дешевле у себя дома; и когда он начнет чувствовать потребность в товарах европейских образцов, он будет производить их сам. Горе Европе, если в тот день, когда паровой двигатель вторгнется в Китай, она все еще будет полагаться на иностранных покупателей! Что касается африканских полудикарей, то их нищета не является фундаментом для благополучия цивилизованной нации.

Прогресс следует искать в другом направлении. Он заключается в производстве для внутреннего потребления. Покупатели ланкаширского хлопка и шеффилдских столовых приборов, лионских шелков и продукции венгерских мукомольных заводов находятся не в Индии и не в Африке. Истинными потребителями продукции наших фабрик должно быть наше собственное население. И оно может им стать, как только мы организуем нашу экономическую жизнь так, чтобы люди могли выйти из своего нынешнего нищенского положения. Нет смысла отправлять плавучие магазины в Новую Гвинею с британскими или немецкими галантерейными товарами, когда на самих этих островах полно потенциальных покупателей британских товаров, а в Германии — немецких. Вместо того чтобы ломать голову над схемами поиска покупателей за рубежом, лучше было бы попытаться ответить на следующие вопросы: почему британский рабочий, чьи производственные способности так высоко превозносятся в политических речах; почему шотландский мелкий арендатор и ирландский крестьянин, о чьем упорном труде по созданию новых плодородных земель из торфяных болот порой так много говорят, не являются покупателями для ланкаширских ткачей, шеффилдских мастеров и шахтеров Нортумбрии и Уэльса? Почему лионские ткачи не только не носят шелков, но порой не имеют еды на своих чердаках? Почему русские крестьяне продают свое зерно, а затем четыре, шесть, а иногда и восемь месяцев в году вынуждены подмешивать кору и траву зубровку к горсти муки, чтобы испечь хлеб? Почему голод так обычен среди производителей пшеницы и риса в Индии?

В нынешних условиях разделения на капиталистов и рабочих, на собственников и массы, живущие на ненадежную заработную плату, распространение промышленности на новые области сопровождается теми же ужасающими фактами безжалостного угнетения, истребления детей, пауперизма и отсутствия жизненной безопасности. Отчеты русских фабричных инспекторов, отчеты Плауэнской торговой палаты, материалы итальянских расследований и отчеты о растущей промышленности Индии и Японии полны тех же откровений, что и отчеты парламентских комиссий 1840–1842 годов или современные разоблачения, касающиеся «потогонной системы» в Уайтчепеле и Глазго, лондонского пауперизма и безработицы в Йорке. Таким образом, проблема капитала и труда становится универсальной, но в то же время она и упрощается. Вернуться к такому положению дел, при котором зерно выращивается, а промышленные товары производятся для нужд тех самых людей, которые их выращивают и производят, — несомненно, именно эта задача будет решаться в ближайшие годы европейской истории. Каждый регион станет собственным производителем и потребителем промышленных товаров. Но это неизбежно подразумевает, что в то же время он будет собственным производителем и потребителем сельскохозяйственной продукции; и именно об этом я собираюсь говорить далее.

ПРИМЕЧАНИЯ:

[15] Во время переписи 1902 года в Австрии насчитывалось 1 408 000 промышленных предприятий мощностью 1 787 000 лошадиных сил, на которых было занято 4 049 300 рабочих; в Венгрии в обрабатывающей промышленности было занято 1 128 000 рабочих.

[16] Чистый импорт сырого хлопка достиг 1 180 000 центнеров в 1885 году и 4 120 000 центнеров в 1908 году; число веретен выросло с 880 000 в 1877 году до 3 800 000 в 1907 году. Вся отрасль выросла после 1859 года. В 1910 году в Италии было произведено не менее 358 200 тонн чугуна и 671 000 тонн стали. Экспорт текстиля достиг следующих показателей в 1905–1910 годах: шелк — от 17 800 000 до 24 794 000 фунтов стерлингов; хлопчатобумажные ткани — от 4 430 000 до 5 040 000 фунтов стерлингов; шерстяные ткани — от 440 000 до 1 429 000 фунтов стерлингов.

[17] Times, 27 августа 1912 г.

[18] The Economist, 12 мая 1894 г., стр. 9: «Несколько лет назад фабрики в Орисабе использовали исключительно импортный хлопок-сырец; теперь же они по возможности используют хлопок местного производства и пряжу местного прядения».

[19] Annuario Estadistico, 1911. Они потребили 34 700 тонн хлопка-сырца и произвели 13 936 300 кусков хлопчатобумажных тканей и 554 000 центнеров пряжи.

[20] Шульце-Геверниц, «Хлопчатобумажная торговля» и др., стр. 123.

[21] В 1882 году у них было 5 633 ткацких станка и 95 937 веретен. Тринадцать лет спустя эти цифры удвоились — до 10 600 станков и 216 000 веретен. Сейчас, или, вернее, в 1909–1910 годах, мы находим 60 джутовых фабрик с 31 420 станками, 645 700 веретенами и 204 000 рабочих. Прогресс в оборудовании лучше всего виден по этим цифрам. Экспорт джутовых тканей из Индии, который в 1884–1885 годах составлял всего 1 543 870 фунтов стерлингов, достиг 11 333 000 фунтов стерлингов в 1910–1911 годах. (См. Приложение H.)

[22] Textile Recorder, 15 октября 1888 г.

[23] В 1886 году было импортировано 39 200 000 фунтов пряжи против 6 435 000 фунтов пряжи местного прядения. В 1889 году цифры были следующими: 56 633 000 фунтов импортировано и 26 809 000 фунтов местного прядения.

[24] В 1910 году импорт хлопка и шерстяных тканей составил всего 2 650 500 фунтов стерлингов, в то время как экспорт хлопчатобумажной пряжи, хлопчатобумажных сорочечных тканей и шелковых изделий достиг стоимости 8 164 800 фунтов стерлингов.

[25] Горнодобывающая промышленность развивалась следующим образом: добыча меди — 2 407 тонн в 1875 г., 49 000 в 1909 г. Уголь: 567 200 тонн в 1875 г., 15 535 000 в 1909 г. Железо: 3 447 тонн в 1875 г., 15 268 в 1887 г., 65 000 в 1909 г. (К. Ратген, «Народное хозяйство и государственное устройство Японии», Лейпциг, 1891; Консульские отчеты.)

[26] Рабочие, занятые в обрабатывающей промышленности: 2 054 000 в 1870 г., 4 712 600 в 1890 г. и 6 723 900 в 1905 г. (включая служащих и клерков). Стоимость продукции: 3 385 861 000 долларов в 1870 г., 9 372 437 280 долларов в 1890 г. и 16 866 707 000 в 1905 г. Годовое производство на одного рабочего: 1 648 долларов в 1870 г., 1 989 долларов в 1890 г. и 2 514 долларов в 1905 г.

[27] О хлопчатобумажной промышленности в Соединенных Штатах см. Приложение I.

[28] В 1890–1894 годах производство чугуна составляло от 7 255 076 до 9 811 620 тонн, а в 1910 году — 27 303 600 длинных тонн (стоимостью 85 000 000 фунтов стерлингов). Общая стоимость продукции сталелитейных и прокатных заводов в 1909 году достигла огромной суммы в 197 144 500 фунтов стерлингов. В «Ежегоднике государственного деятеля» за 1910–1912 годы читатель может найти весьма поразительные цифры, касающиеся быстрого роста черной металлургии в Штатах. В Европе у нас нет ничего подобного.

[29] «Максимальный выпуск одной доменной печи в Великобритании не превышает 750 тонн в неделю, тогда как в Америке он достигал 2000 тонн» (Nature, 19 ноября 1891 г., стр. 65). В 1909 году на заводах Бессемера было 99 конвертеров; общая суточная мощность по слиткам или прямому литью при двухсменной работе в 1909 году составляла 45 983 тонны.

[30] Дж. Р. Додж, «Ферма и фабрика: помощь сельскому хозяйству со стороны других отраслей», Нью-Йорк и Лондон, 1884 г., стр. 111. Я могу лишь настоятельно рекомендовать эту небольшую работу тем, кто интересуется данным вопросом.

[31] Экспорт британской продукции на душу населения в шиллингах выглядит следующим образом:

1876 121s.

1877 119s.

1878 114s.

1879 112s.

1880 129s.

1881 134s.

1882 137s.

1883 135s.

1884 130s.

1885 118s.

1886 117s.

1887 121s.

1888 127s.

1889 134s.

1890 141s.

1891 131s.

1892 119s.

1893 114s.

1894 111s.

1895 112s.

1896 116s.

1897 117s.

1898 116s.

1899 130s.

1900 142s.

1901 135s.

1902 135s.

1903 138s.

1904 141s.

1905 153s.

1906 173s.

1907 194s.

1908 171s.

1909 192s.

1910 201s.

[32] Международная федерация работодателей хлопчатобумажной промышленности 1 марта 1909 года привела следующие данные о количестве веретен в различных странах Старого и Нового Света:

United Kingdom 53,472,000 = 41 per cent.

United States 27,846,000 = 21 ”

Germany 9,881,000 = 8 ”

Russia 7,829,000 = 6 ”

France 6,750,000 = 5 ”

British India 5,756,000 = 4 ”

Other nations 19,262,000 = 15 ”

————— —

130,796,000 = 100 ”

[33] Дж. Стивен Джинс, «Железная торговля Великобритании» (Лондон, Methuen), 1905 г., стр. 46. Читатель найдет в этой интересной небольшой работе ценные данные о росте и совершенствовании черной металлургии в разных странах.

ГЛАВА III. ВОЗМОЖНОСТИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА.

Развитие сельского хозяйства — Предрассудок о перенаселении — Может ли почва Великобритании прокормить своих жителей? — Британское сельское хозяйство — Сравнение с сельским хозяйством Франции, Бельгии, Дании — Товарное огородничество; его достижения — Выгодно ли выращивать пшеницу в Великобритании? — Американское сельское хозяйство: интенсивное земледелие в Штатах.

Промышленная и торговая история мира за последние пятьдесят лет была историей децентрализации промышленности. Это был не просто сдвиг центра тяжести торговли, какой Европа наблюдала в прошлом, когда торговая гегемония переходила от Италии к Испании, к Голландии и, наконец, к Британии: это имело гораздо более глубокое значение, поскольку исключало саму возможность торговой или промышленной гегемонии. Это показало рост совершенно новых условий, а новые условия требуют новых адаптаций. Пытаться возродить прошлое было бы бесполезно: цивилизованные нации должны выбрать новый путь.

Конечно, найдется немало голосов, которые будут утверждать, что прежнее превосходство первопроходцев должно быть сохранено любой ценой: все первопроходцы имеют обыкновение так говорить. Будет предложено, чтобы первопроходцы достигли такого превосходства в технических знаниях и организации, которое позволило бы им победить всех своих более молодых конкурентов; что в случае необходимости следует прибегнуть к силе. Но сила взаимна; и если бог войны всегда на стороне сильнейших батальонов, то сильнейшими являются те, которые сражаются за новые права против устаревших привилегий. Что касается искреннего стремления к большему техническому образованию — конечно, давайте все получим его как можно больше: это будет благом для человечества; именно для человечества, а не для одной нации, потому что знания нельзя культивировать только для внутреннего пользования. Знания и изобретения, смелость мысли и предприимчивость, завоевания гения и улучшения социальной организации стали международным достоянием; и никакой прогресс — интеллектуальный, промышленный или социальный — не может быть удержан в политических границах; он пересекает моря, пронзает горы; степи для него не преграда. Знания и изобретательские способности сейчас настолько глубоко интернациональны, что если завтра простая газетная заметка объявит, что проблема накопления энергии, печати без краски или воздухоплавания получила практическое решение в одной из стран мира, мы можем быть уверены, что через несколько недель та же проблема будет решена, почти таким же образом, несколькими изобретателями разных национальностей. [34] Мы постоянно узнаем, что одно и то же научное открытие или техническое изобретение было сделано с разницей в несколько дней в странах, разделенных тысячами миль; как будто существует некая атмосфера, способствующая прорастанию данной идеи в данный момент. И такая атмосфера существует: пар, печатный станок и общий запас знаний создали ее.

Те, кто мечтает монополизировать технический гений, поэтому отстали от времени на пятьдесят лет. Мир — широкий, широкий мир — теперь является истинной областью знаний; и если каждая нация проявляет некоторые особые способности в какой-то особой отрасли, различные способности разных наций компенсируют друг друга, и преимущества, которые можно было бы извлечь из них, были бы лишь временными. Изящное британское мастерство в механических искусствах, американская смелость в гигантских предприятиях, французский систематический ум и немецкая педагогика становятся международными достояниями. Сэр Уильям Армстронг на своих заводах, основанных в Италии и Японии, уже передал итальянцам и японцам те способности к управлению огромными массами железа, которые были взращены на Тайне; шумный американский дух предпринимательства пронизывает Старый Свет; французский вкус к гармонии становится европейским вкусом; а немецкая педагогика — улучшенная, смею сказать — чувствует себя как дома в России. Поэтому, вместо того чтобы пытаться поддерживать жизнь в старых руслах, лучше было бы посмотреть, каковы новые условия и какие обязанности они налагают на наше поколение.

Характер новых условий ясен, и их последствия легко понять. Поскольку промышленно развитые страны Западной Европы сталкиваются с постоянно растущими трудностями при продаже своих промышленных товаров за рубежом и получении продовольствия в обмен, они будут вынуждены выращивать продовольствие у себя дома; они будут обязаны полагаться на внутренних потребителей для своих промышленных товаров и на местных производителей для своего продовольствия. И чем скорее они это сделают, тем лучше.

Однако на пути к общему принятию таких выводов стоят два серьезных возражения. Нас учили, как экономисты, так и политики, что территории западноевропейских государств настолько перенаселены, что они не могут выращивать все продовольствие и сырье, необходимые для поддержания их постоянно растущего населения. Отсюда необходимость экспорта промышленных товаров и импорта продовольствия. И нам говорят, более того, что даже если бы в Западной Европе можно было выращивать все продовольствие, необходимое для ее жителей, не было бы никакой выгоды делать это, пока то же самое продовольствие можно дешевле получить из-за границы. Таковы нынешние учения и идеи, распространенные в обществе в целом. И все же легко доказать, что и те, и другие совершенно ошибочны: на территориях Западной Европы можно было бы выращивать достаточно продовольствия для гораздо большего числа людей, чем их нынешнее население, и это принесло бы огромную пользу. Это два пункта, которые я теперь должен обсудить.

Начнем с самого невыгодного случая: возможно ли, что почва Великобритании, которая в настоящее время дает продовольствие лишь для одной трети ее жителей, могла бы обеспечить всем необходимым количеством и разнообразием продовольствия 41 000 000 человек, когда она занимает всего 56 000 000 акров в общей сложности — леса и скалы, болота и торфяники, города, железные дороги и поля, — из которых только 33 000 000 акров считаются пригодными для обработки? [35] Распространенное мнение гласит, что это ни в коем случае невозможно; и это мнение настолько укоренилось, что мы видим даже ученых, которые обычно осторожны в обращении с общепринятыми мнениями, поддерживают его, даже не утруждая себя проверкой. Это принято как аксиома. И все же, как только мы пытаемся найти хоть какой-то аргумент в его пользу, мы обнаруживаем, что он не имеет ни малейшего основания ни в фактах, ни в суждениях, основанных на хорошо известных фактах.

Возьмем, к примеру, оценки урожаев Дж. Б. Лоуза, которые публиковались каждый год в The Times. В своей оценке за 1887 год он отметил, что в течение восьми урожайных лет 1853–1860 годов «почти три четверти совокупного количества пшеницы, потребляемой в Соединенном Королевстве, было местного производства, и немногим более одной четверти поступало из иностранных источников»; но двадцать пять лет спустя цифры почти поменялись местами — то есть «в течение восьми лет 1879–1886 годов немногим более одной трети обеспечивалось местными урожаями и почти две трети — импортом». Но ни рост населения на 8 000 000 человек, ни увеличение потребления пшеницы на шесть десятых бушеля на душу населения не могли объяснить это изменение. В 1853–1860 годах почва Британии кормила одного жителя с каждых двух обрабатываемых акров: почему же в 1887 году для прокормления того же жителя потребовалось три акра? Ответ прост: просто и исключительно потому, что сельское хозяйство пришло в упадок.

Фактически, площадь под пшеницей с 1853–1860 годов сократилась на целых 1 590 000 акров, и поэтому средний урожай 1883–1886 годов был ниже среднего урожая 1853–1860 годов более чем на 40 000 000 бушелей; и этот дефицит один представлял собой продовольствие для более чем 7 000 000 жителей. В то же время площадь под ячменем, овсом, бобами и другими яровыми культурами также сократилась еще на 560 000 акров, что само по себе, при низком среднем показателе в тридцать бушелей с акра, составило бы количество зерновых, необходимое для восполнения вышеуказанного для тех же 7 000 000 жителей. Таким образом, можно сказать, что если Соединенное Королевство в 1887 году импортировало зерновые для 17 000 000 жителей вместо 10 000 000 в 1860 году, то это произошло просто потому, что более 2 000 000 акров вышли из обработки. [36]