§ 22. Практикующего учителя искушает вопрос: как поддерживать внимание класса, пока дается вся эта информация? Иезуиты делали это отчасти путем наказания невнимательных. Впоследствии от каждого мальчика требовалось воспроизвести то, что сказал учитель, и показать свои письменные заметки. Но, несомненно, этот вопрос внимания оказался трудным. Жувенси советует учителям время от времени прерывать свои лекции и задавать вопросы; и он добавляет: «Variæ sunt artes excitandæ attentionis quas docebit usus et sua cuique industria suggeret. — Очень разнообразны приемы для пробуждения внимания. Они придут с практикой и усердием».
Для частных занятий, помимо письменных упражнений и заучивания наизусть, ученикам рекомендовались темы для самостоятельной подготовки; и в этом, а также в отношении продолжительности некоторых регулярных уроков, им разрешалось решать самим. Здесь, как и везде, иезуиты полагались на чувство чести и соперничества — тех, кто выполнял дополнительную работу, хвалили и вознаграждали.
§ 23. Одной из максим этой системы была: «Repetitio mater studiorum». Каждый урок был связан с двумя повторениями — одним перед его началом, пройденного материала, и другим в конце, только что проделанной работы. Кроме того, один день в неделю полностью посвящался повторению. В трех низших классах стремление заложить прочный фундамент даже приводило к тому, что вторые шесть месяцев в году отводились на повторное прохождение работы первых шести месяцев. Благодаря этому мальчики с исключительными способностями могли пройти эти классы за восемнадцать месяцев вместо трех лет.
§ 23. Основательность в работе была тем единственным, на чем настаивали. Саккини говорит, что много времени следует тратить на проработку более важных вещей, которые являются «veluti multorum fontes et capita (как бы источниками и отправными точками многих других)»; и что учитель должен предпочесть научить совершенству в немногих вещах, чем давать смутные впечатления о многих. Следует помнить, однако, что ученики иезуитов не были детьми. Такие предметы, как грамматика, не могут быть идеально преподаны детям при любых затратах времени и усилий, потому что дети не могут их идеально понять; так что иезуитская основательность не всегда достижима.
§ 24. Обычная продолжительность курса в низших школах составляла шесть лет — т. е. один год в каждом из четырех низших классов и два года в самом старшем классе. Каждый год заканчивался очень формальным экзаменом. Перед проведением этого экзамена ученики проходили уроки по его порядку, чтобы они могли прийти подготовленными не только со знанием предметов, но и с законами письма для экзамена («scribendi ad examen leges»). Экзамен проводился комиссией, назначенной для этой цели, членом которой ex officio был Префект по учебной части. Учителя классов, хотя и присутствовали и могли делать замечания, не входили в состав экзаменационной комиссии. Для vivâ voce мальчиков вводили по трое перед торжественным собранием. Результаты экзамена, как письменные, так и устные, объединялись с записями о работе, проделанной за прошедший год; и имена тех учеников, которые отличились, публиковались в порядке заслуг, но общий список был составлен в алфавитном порядке или по месту рождения.
§ 25. Как и следовало ожидать, иезуиты должны были очень тщательно заботиться о нравственном и религиозном воспитании своих учеников. «Quam maxime in vitæ probitate ac bonis artibus doctrinaque proficiant ad Dei gloriam». (Ratio Studd., цитируется по Шмиду.) И Саккини говорит учителю помнить, насколько почетна его должность; поскольку она имеет дело не только с грамматикой, но и с наукой и практикой христианской и религиозной жизни: «atque eo quidem ordine ut ipsa ingenii eruditio sit expolitio morum, et humana literatura divinæ ancilletur sapientiæ».
Каждый урок должен был начинаться с молитвы или крестного знамения. Ученики должны были слушать мессу каждое утро, и их следовало побуждать к частой исповеди и принятию Святого Причастия. Отец-исповедник всегда был иезуитом, но он не был учителем в школе.
§ 26. О физическом здоровье также следовало тщательно заботиться. Ученики не должны были учиться слишком много или слишком долго за один раз. Ничего не следовало делать в течение одного или двух часов после обеда. В праздничные дни совершались экскурсии на фермы в сельской местности.
§ 27. Наказания должны были быть как можно более легкими, и учитель должен был закрывать глаза на проступки всякий раз, когда считал, что может сделать это безопасно. Тяжкие проступки должны были караться телесными наказаниями, выполняемыми «корректором», который не был членом Ордена. Там, где это наказание не приносило хорошего результата, ученик подлежал исключению.
§ 28. Сухие детали, в которые я был вовлечен, добросовестно копируя манеру Ratio Studiorum, могут показаться читателю не дающими ответа на вопрос, который естественно возникает — чему школьная система иезуитов обязана своей огромной популярностью? Но отчасти эти детали все же дают ответ. Они показывают нам, что иезуиты были чрезвычайно практичны. Ratio Studiorum едва ли содержит хоть один принцип; но что он делает, так это указывает на совершенно достижимую цель и тщательно определяет путь, по которому к этой цели нужно приближаться. Для каждого класса предписывалась не только работа, которую нужно выполнить, но и цель, которую нужно иметь в виду. Таким образом, метод царил повсюду — возможно, не самый лучший метод, так как цель, которую нужно было достичь, безусловно, не была самой высокой целью, — но метод, какой бы он ни был, применялся с неизменной точностью. В этом отношении иезуитские школы резко контрастировали со своими старыми соперниками, как, впрочем, и с обычной школой наших дней. Директор, который для современной английской школы является тем же, чем для школы иезуитов были Генерал, Провинциал, Ректор, Префект по учебной части и Ratio Studiorum вместе взятые, возможно, не имеет перед глазами стандарта, к которому мальчик должен быть приведен по завершении своего школьного курса. Учителя классов преподают именно те части своего предмета, которыми они сами интересуются, любым способом, который им приходит в голову, с отнюдь не одинаковым успехом; так что когда два класса проверяются по одной и той же экзаменационной работе, нередко случается, что низший оказывается лучше высшего. Пожалуй, следует ожидать, что курс, в котором единый метод ведет к определенной цели, в целом будет более успешным, чем тот, в котором мальчик должен привыкать по очереди к полудюжине различных методов, придуманных наугад отдельными учителями с разными целями, если у них вообще есть какая-то цель.
§ 29. Я сказал, что цель, которую иезуиты ставили в своем обучении, не была самой высокой целью. Они не стремились развивать все способности своих учеников, а главным образом восприимчивые и репродуктивные способности. Когда молодой человек приобретал полное владение латинским языком для всех целей, когда он был хорошо сведущ в богословских и философских мнениях своих наставников, когда он был искусен в споре и мог блестяще демонстрировать ресурсы хорошо наполненной памяти, он достигал высшей точки, к которой иезуиты стремились его привести. Оригинальность и независимость мышления, любовь к истине ради нее самой, способность к размышлению и формированию правильных суждений не просто игнорировались — они подавлялись в системе иезуитов. Но в том, что они пытались сделать, они были исключительно успешны, и их успех во многом способствовал обеспечению их популярности.
§ 30. Их популярность была обусловлена, кроме того, как используемыми средствами, так и достигнутым результатом. Иезуитские учителя должны были вести, а не подгонять своих учеников, делать их обучение не просто терпимым, но даже приятным, «disciplinam non modo tolerabilem, sed etiam amabilem». Саккини очень убедительно высказывается на эту тему. «Это, — говорит он, — неизменное решение мудрых людей, будь то в древние или современные времена, что обучение молодежи всегда будет лучшим, когда оно приятнее всего: откуда и это применение слова ludus. Нежность юности требует от нас, чтобы мы не перенапрягали ее, ее невинность — чтобы мы воздерживались от суровости... То, что входит в охотно слушающие уши, ум как бы бежит приветствовать, схватывает с жадностью, тщательно складывает и верно сохраняет». Поэтому учеников следовало всячески поощрять к тому, чтобы они с любовью относились к своему обучению. С этой целью (и, несомненно, с другими целями) учителя должны были тщательно искать расположения мальчиков. «Когда ученики любят учителя, — говорит Саккини, — они скоро полюбят и его учение. Пусть он поэтому проявляет интерес ко всему, что их касается, а не только к их занятиям. Пусть он радуется с радующимися и не гнушается плакать с плачущими. По примеру Апостола пусть он станет малым среди малых, чтобы сделать их взрослыми во Христе, и Христа взрослыми в них... Пусть он соединит строгую доброту и авторитет отца с материнской нежностью».
§ 31. Чтобы обучение было приятным для учеников, необходимо было, чтобы они не были перегружены. Чтобы избежать этого, учитель должен был изучать характер и способности каждого мальчика в своем классе и вести книгу со всеми подробностями о нем, а также с оценками от одного до шести, указывающими на успеваемость. Таким образом, учитель формировал представление о том, что должно требоваться, и объем значительно варьировался в зависимости от ученика, хотя качество работы всегда должно было быть хорошим.
§ 32. Работа не только не должна была быть чрезмерной, она никогда не должна была быть очень сложной. Даже грамматику следовало сделать как можно более легкой и привлекательной. «Я считаю ошибкой, — говорит Саккини, — вводить на ранней стадии более тернистые трудности грамматики: ... ибо когда ученики познакомятся с более ранними частями, использование постепенно сделает более трудные понятными для них. Ум расширяется, а суждение созревает по мере взросления, и ученик часто сам увидит то, что ему едва ли могли бы показать другие. Более того, при чтении автора примеры грамматических трудностей будут легче наблюдаться в связи с контекстом и произведут большее впечатление на ум, чем если бы они преподавались в абстрактной форме сами по себе. Пусть же они будут тщательно объяснены всякий раз, когда они встречаются».
§ 33. Пожалуй, ни одну группу людей в Европе (туги могут в этом отношении соперничать с ними в Азии) не ненавидели так, как иезуитов. Я однажды слышал, как Фредерик Денисон Морис сказал, что, по его мнению, Кингсли мог найти хорошее в каждом, кроме иезуитов, и, добавил он, он думал, что и он сам мог бы найти хорошее даже в них. Но почему преданному христианину должно быть трудно видеть хорошее в иезуитах, группе людей, чья преданность своему представлению о христианском долге никогда не была превзойдена? Трудность возникала из различий в идеалах. Оба считали, что идеальный христианин будет делать все «во славу Божию», или, как иезуиты выражались в своей деловой манере, «A.M.D.G.» (т. е. ad majorem Dei gloriam). Но Морис и Кингсли думали о божественной идее для каждого человека. Идея иезуитов упускала из виду индивидуума. Подобно своему врагу Карлейлю, иезуиты, по сути, поклонялись силе, но Карлейль думал о силе индивидуума, иезуиты — о силе «Католической церкви». «Католическая церковь» была для них явленным царством Божьим. Поэтому все, что давало силу Церкви, способствовало «A.M.D.G.». Общество Иисуса было регулярной армией Церкви, поэтому, логически рассуждая из своих предпосылок, они сделали славу Божью и успех Общества взаимозаменяемыми терминами.
§ 34. Таким образом, их концепция была чисто военной концепцией. Главнокомандующий, если бы он был пламенным патриотом и великим генералом, делал бы все возможное, чтобы сделать армию могущественной. Он бы очень заботился о здоровье, морали и подготовке солдат, но всегда с прямой отсылкой к армии. Он бы заботился обо всем, что делает человека лучшим солдатом; за пределами этого он бы себя не беспокоил. В его глазах армия была бы всем, а солдат — ничем, кроме ее части, точно так же, как звено — лишь часть цепи. Паульсен, говоря об иезуитах, справедливо отмечает, что никакая великая организация не может существовать без корневой идеи. Корневая идея армии — это жертва и уничтожение индивидуума, чтобы тело могло быть сплавлено воедино и таким образом обрести силу, большую, чем у любого количества индивидуумов. Сформированная на этой идее, армия действует сообща и в подчинении единой воле, и никакая толпа не может выдержать ее натиска. Игнатий Лойола и последующие Генералы взяли эту идею и сформировали армию для Церкви, армию, которая стала чудом и ужасом для всех людей. Никогда, как говорит Компаре, тело не было организовано так проницательно или не владело такими великими ресурсами для добра и зла.
§ 35. Для английского школьного учителя иезуиты всегда должны быть интересны, если не по другой причине, то хотя бы по этой — что они были так чрезвычайно практичны. «Les Jésuites ne sont pas des pédagogues assez desintéressés pour nous plaire. — Иезуиты как школьные учителя, — говорит М. Компаре, — недостаточно бескорыстны для нас». Но бескорыстная педагогика не очень по душе англичанину. Она, кажется, не совсем знает, к чему стремится, и оперирует общими фразами, такими как «Образование — это не средство, а цель»; и поскольку цель несколько неопределенна, средствам еще больше не хватает точности. Эта расплывчатость — то, что ненавидит английский учитель. Он предпочитает не утруждать себя вопросом о цели. Мудрость его предков решила это, и он может направить свое внимание на то, что его действительно интересует — на практические детали. В этом он похож на иезуитов. Цель была определена для них их основателем. Они упиваются практическими деталями, в которых они поистине велики, и здесь мы можем многому у них научиться. «Ratio, примененное к исследованиям, — говорит отец Эйр, — более естественно означает Метод, чем Принцип; и наш Ratio Studiorum — это по существу Метод или Система преподавания и обучения». Вот метод, который работал единообразно и с исключительным успехом в течение трех столетий и все еще может дать хороший отчет о своих старых соперниках. Но устоит ли он перед поздними реформаторами? Что касается интеллектуального обучения, новая школа стремится раскрыть способности молодого ума, используя их в предметах, в которых он заинтересован. Иезуиты установили курс обучения, который, как они откровенно признавали, нельзя сделать интересным. Поэтому они стремились обеспечить точность постоянным повторением и полагались на трудолюбие, опираясь на две движущие силы: 1-ю — личное влияние учителя; и 2-ю — «шпору трудолюбия» — соперничество.
§ 36. Приобретение «влияния» всегда было главной целью Общества, и его преданность этой цели создает большое различие между иезуитом и большинством других наставников. Его представление о задаче было выражено отцом Жераром, S. J., на Образовательной конференции 1884 года: «Преподавание — это искусство среди искусств. Чтобы быть достойным этого имени, оно должно быть работой индивидуума над индивидуумами. Истинный учитель должен понимать, ценить и сочувствовать тем, кто ему вверен. Он должен ежедневно обнаруживать, что есть (а несомненно, в каждом из них что-то есть) способное к плодотворному развитию, и придумывать, как лучше добраться до них и вызвать любые возможности, которые есть в них для добра». Иезуитский учитель, таким образом, пытался получить влияние на мальчиков и использовать это влияние для многих целей; заставить их хорошо работать — одна из них, но, возможно, не самая важная.
§ 37. Что касается соперничества, ни одни наставники не использовали его так тщательно, как иезуиты. В большинстве английских школ призы не имеют никакого эффекта, кроме как на первых трех или четырех мальчиков, и система оценок устроена так, что те, кто лидирует в первых нескольких уроках, могут сохранять свою позицию без особых усилий. Эта неуклюжая система не подошла бы иезуитам. Они часто для вручения призов делят класс на ряд небольших групп, мальчики в каждой группе примерно равны, и приз предлагается для каждой группы. Классные состязания также стимулируют более слабых учеников даже больше, чем сильных.
§ 38. В заключение я приведу основные моменты системы словами одного из ее защитников и поклонников, который сам получил образование в Стонихерсте:
«Давайте теперь попробуем собрать вместе различные части этого школьного механизма и изучить эффект. Мы видели, что мальчики имеют учителей полностью в своем распоряжении, не только во время занятий, но и во время отдыха после ужина в ночных читальных залах. Каждый день они записывают победу или поражение в повторяющихся упражнениях или темах по различным вопросам. По ежеквартальным работам или экзаменам по сочинению, на которые отводится девять часов, устанавливается порядок заслуг, и этот порядок влечет за собой много маленьких привилегий и преимуществ в часовне, трапезной, классе и в других местах. Каждый учитель, если он докажет свою успешность и здоровье позволяет, продолжает быть наставником мальчиков в своем классе в течение шести лет. «Очевидно, — говорит Шейл в своем описании Стонихерста, — что многое из приобретений мальчика и немалая часть характера его вкуса должны были зависеть от человека, к наставлениям которого он был таким образом почти исключительно прикован». И во многих случаях результатом должно быть большее внимание к студентам со стороны их учителей, взаимная привязанность, основанная на долгом знакомстве, и более глубокое знание учителем слабых и сильных сторон своих учеников. Добавьте к вышесказанному систему «соперников» и «сторон», эффект вызовов и классных сражений; ношение украшений и медалей императорами по воскресеньям, праздничным дням, дням концертаций и экзаменационным дням; внеклассную работу — выполняемую гораздо больше как частную, чем как классную работу — помогающую придать индивидуальность усилиям мальчика, которые в противном случае могли бы слиться с рутинной работой класса; и «свободное время», данное для совершенствования в дождливые вечера и после вечерних молитв; добавьте Honours Matter; отчеты, зачитываемые перед Ректором и всеми подчиненными начальниками, профессорами и всем составом студентов; добавьте соревнование в каждом классе и между различными классами, и даже между различными колледжами Общества в Англии; и можно прийти только к одному выводу. Это система, которой каждый волен восхищаться или считать ее уступающей какой-то другой, предпочитаемой им; но это система». (Stonyhurst College, Present and Past, А. Хьюитсон, 2-е издание, 1878 г., стр. 214 и сл.)