У толп есть огромные машины для того, чтобы быть где-то еще — работают примерно так же, всё из одного непритязательного здания, которое они построили, называемого Электростанцией.
Многие из наших машин для того, чтобы позволить толпам людей перемещать свои тела, были обслужены, но наша Машина-Интеллект, наша машина для того, чтобы знать, что другие люди на самом деле думают и на что они похожи в своих сердцах, чтобы мы могли знать достаточно, чтобы быть добрыми к ним, и иметь достаточно мозгов, чтобы заставить их быть добрыми к нам, еще не закончена и не установлена.
Промышленная проблема вместо того, чтобы быть прежде всего экономической проблемой, является проблемой новостей.
Если бы Президент назначил Секретаря Труда и дал бы ему в качестве одного из его удобств инженера новостей — эксперта по привлечению и удержанию внимания профсоюзов и доведению до них новостей о них самих, которые они еще не знают, кто был бы практически во главе департамента через два года? Секретарь или инженер новостей Секретаря? Новости — это всё, что есть в таком департаменте, выяснение того, что это такое, и распространение этого. Любой может подумать о десятках заблуждений профсоюзов, новостях, которые они не знают о себе, которые они захотят узнать сразу, когда их внимание будет привлечено к этому.
Если бы девять членов Кабинета Президента были национальными агентами новостей, экспертами по национализации новостей, один член мог бы делать со своими подчиненными все другие вещи, которые делают члены Кабинета.
Настоящая проблема перед каждым членом Кабинета — это проблема новостей. Если бы Секретарь Торговли, например, мог заставить людей знать определенные вещи, ему не нужно было бы делать вообще большинство вещей, которые он делает сейчас. Также не нужно было бы Генеральному прокурору.
Если всё в позиции Кабинета вращается вокруг того, чтобы заставить людей знать вещи, почему бы не заставить их знать их? Почему бы не взять эту работу вместо этого? Почему бы не взять работу по выбрасыванию себя с работы? Каждый могущественный человек делал это — выбрасывал себя из того, что он делал, придумывая что-то большее, чтобы делать с начала мира.
В каждом бизнесе именно человек, который может распознать, сфокусировать, организовать и применить новости и который может донести новости до людей, вскоре становится главой бизнеса.
Человек, который может донести новости до директоров и сотрудников и заставить их увидеть себя и увидеть друг друга и факты такими, какие они есть, вскоре становится Главой фабрики.
Человек, который может донести новости до публики, продавец новостей людям о том, что они хотят купить и о том, как они должны тратить свои деньги — очень личные, интимные новости для каждого человека — вскоре поднимается, чтобы стать Главой Главы фабрики и всего бизнеса.
Вероятно, будет то же самое в кабинете или в правительстве. Если у Секретаря Департамента Торговли есть инженер новостей в качестве подчиненного в его департаменте и он начинает изучать и наблюдать, как лучше всего делать свою работу, как решить свою проблему в нации, мы вскоре увидим главу департамента, если он действительно является главой департамента, тихо берущим на себя работу своего инженера новостей и позволяющим своему инженеру новостей иметь его.
Это работа инженерии новостей, быть Секретарем Торговли.
У каждого члена Кабинета есть работа инженерии новостей.
И факт, кажется, заключается в том, что в тот момент, когда новости обслуживаются в департаменте каждого члена — прикладные новости, специальные и частные новости, включенные и поставленные работать там, где они требуются — большинство членов кабинетов, секретари заставляния людей делать вещи, и, если на то пошло, Президенты заставляния людей делать вещи будут выброшены из занятости. Секретари того, что думают люди, и Президент того, что думают люди — инженеры новостей в этой нации — будут людьми, которые управляют ею.
ГЛАВА XV
ТОЛПЫ-НОВОСТИ
Я попытался выразить в последней главе какое-то предварительное рабочее видение или надежду на то, что авторы и газетчики могут сделать в управлении страной.
Эта глава для кого угодно, любого простого человеческого существа.
Правительства по всему миру сегодня нащупывают, чтобы выяснить, на что похожи простые человеческие существа.
Не имеет значения очень долго, какие другие вещи правительство делает неправильно, если оно делает людей правильно.
Это предполагает что-то, что каждый из нас может сделать.
Я заходил к ——, Казначею ——, в его новый банк, не так давно — тихое, благоговейное место с куполом над ним и без окон на этот злой мир — своего рода небесно-мыслящий способ быть освещенным сверху. Это казалось своего рода Церковью для Денег.
«Это новое», — сказал я, — «с тех пор, как я уехал. Кто построил это?»
—— упомянул имя Не-Стадного, как будто я никогда не слышал о нем.
Я ничего не сказал. И он начал рассказывать мне, как Нон построил банк. Он сказал, что хотел Нона с самого начала, но что директора были настроены против этого.
И чем больше он рассказывал директорам о Ноне, сказал он, тем более настроенными они были. Они продолжали предлагать много довольно расплывчатых возражений, и долгое время он не мог действительно понять их.
Наконец он понял. Все возражения свелись к одному.
Нон был слишком хорош, чтобы быть правдой. Если бы в этом мире был человек, похожий на Нона, сказали они, они бы услышали об этом раньше.
Когда я рассказывал экс-Мэру ——, в ——, о Ноне, в первый раз, он прервал меня и спросил, не буду ли я против того, чтобы он позвонил своему стенографисту. Он был попечителем и ответственным, прямо или косвенно, за сотни зданий, и он хотел новости в письменном виде.
Конечно, должно быть что-то не так с этим, сказал он, но он хотел, чтобы это было правдой, если могло бы, и так как голый шанс того, что это правда, был бы очень важен для него, он собирался заставить это посмотреть.
Теперь экс-Мэр —— является именно тем типом человека (как знает половина мира), который, если бы он был подрядчиком, вместо того, чем он случайно оказался, был бы именно тем типом подрядчика, которым является Нон. У него есть та же трудная, героическая смесь проницательных вер в нем, высоких мотивов и получения того, что он хочет.
Но в тот момент, когда экс-Мэр —— обнаружил эти же мотивы, выставленные, чтобы в них верили на расстоянии, и в ком-то другом, он подумал, что они слишком хороши, чтобы быть правдой.
Я обнаружил, что постоянно сталкиваюсь в последние несколько лет наблюдения с очень странным и интересным фактом о деловых людях.
Девять деловых людей из десяти, которых я знаю, у которых есть высокие мотивы, (в довольно простом, прямолинейном способе, не особенно думая об этом, в ту или иную сторону) кажутся чувствующими себя немного выше других людей. Они начинают, как правило, по-видимому, с того, что чувствуют себя немного выше себя, пытаясь удержаться от того, чтобы видеть, насколько высоки их мотивы, и когда, в суровой схватке жизни, они не могут больше удержаться от подозрения, насколько высоки их мотивы сами, они отступают к попытке удержать других людей от подозрения в этом.
На фабрике —— в ——, рабочие по латуни, несколько лет назад, не могли быть сохранены живыми более двух лет, потому что они дышали латунными опилками. Когда —— установил, за большие расходы, всасывающие машины, чтобы поместить рядом с людьми, чтобы удержать их от дыхания латуни, кто-то сказал: «Ну, конечно, вы признаете на этот раз, что это филантропия?»
«Вовсе нет».
Экономия на латунном воздухе только, собранном спереди ртов людей, оплатила машины. Что больше, он сказал, что после того, как он пошел на расходы обучения некоторых хороших рабочих, если простая маленькая всасывающая машина, подобная той, могла заставить лучших рабочих, которых он имел, работать на него двадцать лет вместо двух лет, это была плохая экономия позволить им умереть.
Почти все действительно творческие деловые люди делают это пунктом, пока они не становятся немного интимными с людьми, говорить в этом тоне о бизнесе. Можно говорить с ними часами, днями напролет, об их бизнесе — некоторые из них, не будучи способными ни разу загнать их в угол, чтобы быть приличными или признать, что они заботятся о ком-либо.
Теперь я не уступлю ни дюйма —— или кому-либо еще в моем желании вытеснить и вытеснить альтруизм в нашей современной жизни. Я верю, что альтруизм — это слабая и обескураженная вещь с религиозной точки зрения. Я верил, что большая, трудная и славная вещь в религии — это мутуализм, духовный гений для нахождения идентичностей, для сложения интересов людей вместе-ты-и-я-ность, и мы-ность, позволяя людям толпиться и помогать себе.
И почему бы не верить в это и не бросить это? Почему почти каждый деловой человек, которого встречаешь сегодня, пытается поддерживать это отчаянное шоу, избегания появления добра, нежелания казаться смешанным каким-либо образом с добротой — либо своей, либо других людей?
В нынешнем отчаянном кризисе мира, когда все наши правительства везде нащупывают, чтобы выяснить, на что похожи деловые люди на самом деле и на что они предлагают быть похожими, если человек хорош (гораздо больше, чем если он плох) каждый имеет право знать это. Президент имеет право знать это. Партийные лидеры имеют право знать это.
Это большая деловая вещь для человека заставить доброту платить, но что является реальным, глубоким, счастливым, творческим, достигающим мотивом человека в заставлении доброты платить? Что это в человеке, что наполняет его этим свирепым желанием, этим почти деловым фанатизмом для заставления доброты платить?
Это большая ежедневная суровая любовь к человеческой природе в нем, его любовь к нахождению в человеческом мире, его страсть к человеческой экономике, к мировой эффективности и мировому самоуважению. Это то, что в нем, что заставляет его заставить доброту платить.
Деловые люди большего типа, которые позволяют себе говорить в этом тоне сегодня, не имеют в виду это, они позволяют себе быть незаметно втянутыми в тон людей вокруг них.
Мы ходили крадучись с нашими добродетелями так долго, говоря, что у нас их нет, что мы поверили в это. Мы все знаем людей лучше, чем мы, которые говорят, что у них их нет. Так что у нас их нет, вероятно.
И так это продолжается. Я становлюсь всё более и более уставшим каждый год от хождения по деловому миру, на советах торговли и в клубах и на обедах, и нахождения всего этого в остальном простого и мужественного мира, всё усеянного везде всеми этими простыми, хорошими, самообманутыми неуклюжими педантами зла, надевающими позы перед всеми днем и ночью, быть хуже, чем они есть!
Это не совсем ложь. Это Скука. Люди не лгут намеренно о человеческой природе. Они просто говорят вещи с пианольным умом.
Один идет по любой деловой улице, Оксфорд-стрит, Бонд-стрит или Бродвею. Один слышит ту же великую рэгтайм-мелодию бизнеса, звенящую как своего рода уличный пианино, через умы людей, «Ш-ш-ш-ш-О, Ш-Ш! О, не позволяйте никому знать, что я хороший!»
Я не собираюсь пытаться дольше выкручиваться из моих добродетелей или поддерживать видимость наличия таких же низких мотивов, как другие люди пытаются заставить меня поверить, что они имеют.
II
Они лгали достаточно долго.
Я лгал достаточно долго.
Мои мотивы на самом деле довольно высоки, и я собираюсь признать это.
И чем выше они (когда я суетился и получил необходимые мозги, чтобы идти с ними), тем лучше они работали.
Девять раз из десяти, когда они не работали, это была моя вина.
Иногда это вина Джона Доу.
Я собираюсь поговорить с Джоном Доу об этом. Я собираюсь сказать ему, к чему я клоню. Я перевернул новую страницу. В кризисе великой нации и как акт последнего отчаянного патриотизма, я собираюсь отказаться выглядеть скромным.
Долгое время теперь я хотел осмелиться выйти и встать перед этим Скромным Букой и разобраться с ним и сказать, что я думаю о нем, как об одной из великих, тихих, зловещих угроз против нашего наличия или получения реальной национальной жизни в Америке.
Я знал мальчика однажды, который рос так быстро, что его мать всегда заставляла его носить обувь на три размера больше, и большие, многообещающие пальто и брюки. За исключением нескольких моментов в год он никогда не догонял. Никто никогда не видел того мальчика и его длинную обувь, когда он не тыкался храбро, спотыкаясь о мир и закатывая рукава.
Это было большим облегчением для него и всех, наконец, когда он вырос.
Я собираюсь позволить себе ходить вокруг, на некоторое время теперь, по крайней мере, пока наш нынешний национальный кризис не закончится в бизнесе и в политике, как тот мальчик.
Есть миллионы других людей в этой стране, которые хотят быть как тот мальчик. Нации могут улыбаться нам, если они хотят. Мы будем улыбаться тоже — довольно жестко и трезво, но к лучшему или худшему мы предлагаем с сегодняшнего дня, позволить людям видеть, что мы пытаемся быть ежедневно, сурово, прямо рядом с тем, что мы есть!
Я пришел к выводу, что единственный способ, для меня, по крайней мере, оставаться скромным и добрым, — это иметь мои идеалы все на. Когда один ходит вокруг на виду у всех с закатанными моральными рукавами, и большими тоскующими, широкими брюками, которые не выглядят так, как будто они когда-нибудь будут заполнены, неловко находить недостатки у других людей за то, что они не заполняют свою моральную одежду. Это может быть суровая мера, чтобы принять с собой, но самый верный способ быть добрым — это жить открытой жизнью.
Я предлагаю жить следующие несколько лет в стеклянном доме. Есть миллионы других людей, которые хотят. Мы хотим увидеть, не можем ли мы наконец жить доверительно с миром, жить наивно и просто с миром, как мальчики и как великие люди и как собаки!
Что я написал, я написал. Я предлагаю рискнуть быть хорошим. Когда доведен до этого, я рискну сказать, что я хороший.
Мои мотивы довольно высоки. Смотри! вот моя шкала из ста! Я бы лучше стоял сорок пять на моей шкале, чем девяносто восемь на вашей!
Если есть какое-либо несоответствие между моим видением и моим действием, я не собираюсь быть запуганным из моей жизни и из проживания моей жизни так, как я хочу, тем, как я выгляжу. Хотя это насмехается надо мной, я не спущу свой флаг. Я подниму свою жизнь!
Вот оно прямо здесь в этом параграфе, в черном и белом. Я беру это и смотрю на это, я читаю это еще раз и кладу это.
Что я написал, я написал.
Люди, кажется, не согласны в нынешнем кризисе нашей американской промышленной и национальной жизни, о необходимости добраться до фактов и до реальных новостей в этой стране о том, насколько мы хороши.
III
В прошлом ноябре на национальных выборах, четыре с половиной миллиона человек (республиканцев) сказали Теодору Рузвельту: «Теодор! не будь хорошим так громко!»
Четыре с половиной миллиона других людей, также республиканцев, сказали ему не обращать внимания на то, что кто-либо говорил, но продолжать быть хорошим так громко, как ему нравилось, так долго, как это казалось необходимым.
Они хотели быть уверенными, что наша доброта в Америке, такая, какая у нас была, была достаточно громкой, чтобы быть услышанной, поверенной и действованной публично.
Другая группа людей, в прошлом ноябре (которые были на самом деле очень хорошими тоже, конечно), были более степенными и любили видеть доброту модулированной больше. Они выступали за то, что можно назвать своего рода моральной элегантностью.
Управляющая разница между типом Рузвельта и типом Тафта в Америке не была простой разницей темперамента, а разницей в чувстве новостей, в чувстве кризиса в нации.
Тысячи людей всех партий, с самыми приятными, легкими темпераментами Тафта в мире, с мягкими, низкими голосами и с самыми красивыми моральными манерами, позволили себе присоединиться к национальной попытке шокировать эту нацию, чтобы увидеть, насколько она хороша. Великий временный кризис может быть встречен только великой временной громкостью.
Это то, что происходило в Америке в течение последних шести месяцев. Наконец, все люди во всех партиях заняты попыткой выяснить: правда или неправда, что мы хотим быть хорошими?
Мы пытаемся донести новости. Это может быть не очень подобающим для нас, и мы знаем так же хорошо, как кто-либо, что громкость, за исключением случаев, когда морально глухие люди доводят нас до этого, в плохом вкусе. Мы с нетерпением ждем, каждый из нас, быть такими же элегантными, как кто-либо, и в самую первую минуту, когда мы уберем морально глухих людей из офиса, где нам не придется ходить, крича на них, мы смягчимся в нашей доброте. Мы будем модулировать красиво!
Помимо «пугала скромности», Америке предстоит столкнуться с тремя другими «пугалами» и изгнать их, прежде чем можно будет по-настоящему сказать, что у нее появился национальный характер, или что она повзрослела и обрела себя. Это «пугало святоши», «пугало последовательности» и то самое «пугало», в карете которого Томас Джефферсон, будь он жив сейчас, ни за что бы не поехал.
IV
Каждое из этих «пугал» в общем тумане и неразберихе нашего времени бродит повсюду, изо дня в день и из года в год пугая эту демократию криками «Бу! Бу!», не давая ей получить то, чего она хочет.
Нет ни одного из них, которое не испарилось бы за десять минут в то самое утро, когда мы в этой стране получим хоть какие-то настоящие новости о самих себе и о том, что мы из себя представляем.
Каковы, например, настоящие новости о нас в том, что касается нашей «святости»?
Я могу начать только с новостей для одного человека.
Годами я удерживал себя от того, чтобы занять ясную или, возможно, громкую позицию в пользу добродетели как расчетливой, житейски мудрой программы для американского бизнеса и общественной жизни, потому что боялся людей и боялся, что они подумают, будто я пытаюсь их исправить.
Что еще хуже, я боялся и самого себя. Я боялся, что действительно попытаюсь.
Я боюсь и сейчас, или, вернее, боялся бы, если бы не докопался до новостей о себе, о других людях и о человеческой природе, которые я излагаю в этой главе.
Я написал пятьсот страниц в этой книге о такой неудобной и опасной теме, как «Золотое правило», и я взываю к читателю — я смиренно, с надеждой и благодарностью спрашиваю его, может ли он честно сказать (за исключением редких минут, когда я уставал и допускал оплошность), что действительно почувствовал себя лучше или ощутил, что я пытаюсь его исправить этой книгой.