Пол Л. Фогт

«Церковное сотрудничество в жизни общества»

Страница 3 из 4 · 55 349 зн. · 64 мин. чтения

Сейчас признано, что современная жизнь требует специализированного духовенства. Тот, кто может успешно справиться с сельской промышленной или центральной городской ситуацией, может быть совершенно не приспособлен к решению проблем деревни или открытой сельской местности. С другой стороны, тот, кто может успешно служить фермерам, может быть совершенно не приспособлен к тому, чтобы занять митрополичью кафедру. Сделаны лишь первые шаги в попытке адаптировать образовательную работу к этому современному требованию. Тем временем остается проблема пасторов, обученных в прежних условиях, если они вообще обучены. Многие из них еще не уловили видение более широкой программы церкви; и из тех, кто уловил это видение, владение инструментами новой программы — настолько деликатная задача, что многие неудачи обязательно будут зафиксированы. Потребуются годы, чтобы привести церковь к месту, где она сможет успешно отвечать на современные требования к ней.

Вторая великая проблема — это дезадаптация в мышлении. Протестантизм все еще страдает от последствий крайнего индивидуализма в религиозных убеждениях. Сильные лидеры, одержимые какой-то одной вариацией в толковании Священного Писания, отделились от основного тела церкви и основали независимые организации, приверженные развитию сделанной ими интерпретации. Как только эти организации были сформированы и получили финансовую поддержку, они продолжали распространяться, пока сегодня сельская Америка не представляет собой зрелище религиозных сил, согласных с широкой общей программой отношения церкви к нуждам общины, но парализованных из-за разногласий по менее существенным принципам теологической догмы. Причины раздельных организаций часто забывались, и лояльность к конкретной организации как таковой заняла их место.

Решение этой проблемы заключается не в попытке устранить различия в догматических убеждениях путем аргументации, а в подчеркивании точек согласия различных религиозных групп. Ошибки и несущественные разделительные линии исчезнут, если их игнорировать. Но если их раздувать, они будут процветать под преследованием, и условия станут хуже, чем когда-либо.

Третья проблема — это дезадаптация зданий к нуждам общины. Эта проблема проявляется в двух аспектах: во-первых, расположение церковных зданий, и, во-вторых, расположение резиденций пасторов. При первоначальном заселении этой страны люди располагали свои новые дома в районах частично для социальных и экономических целей, а частично для защиты. Там, где основывались эти новые группы, церковное здание вскоре находило свое место. По мере роста общин, и при поддержке с течением времени амбициозных национальных агентств, упомянутые выше сектантские интересы основывали новые церкви для заботы о тех, кто придерживался каждого конкретного убеждения, пока многие общины вскоре не стали перегружены церквями. Быстрое сокращение населения в открытой сельской местности и даже в деревнях, которое началось в 70-х годах прошлого века и продолжалось до настоящего времени, сделало проблему еще хуже, пока сегодня, вероятно, наименее эффективным институтом во всей сельской жизни не является сельская церковь.

Более того, первые поселения не всегда отмечали место постоянного развития населения и центров интересов. С течением времени многие места, которые когда-то считались постоянными центрами, утратили свое превосходство, и другие заняли их место, пока сейчас во многих очень маленьких общинах слишком много церквей, а другим не хватает адекватных условий для религиозного служения.

Настало время, когда, как полагают, сельское население и сельскохозяйственные тенденции достаточно хорошо известны, чтобы позволить тем, кто заинтересован в развитии сельской жизни, определить, какие центры являются наиболее подходящими для развития общины. Межцерковное всемирное движение, если бы оно было доведено до успешного завершения, прошло бы долгий путь к определению этих центров для всей территории Соединенных Штатов. Как бы то ни было, Движение сделало возможным такое определение примерно для одной пятой части Соединенных Штатов, и задача завершения обследования может быть выполнена с течением времени.

Когда эта задача будет выполнена, тогда вызовом для церквей Америки будет перестройка расположения своих церковных зданий и их переоборудование таким образом, чтобы они были адаптированы к настоящему и вероятному будущему росту общин, определенных таким образом. Эта работа едва началась, но считается, что она зашла достаточно далеко, чтобы обеспечить ее окончательное достижение. Когда это будет сделано, тогда местная церковь будет в состоянии наиболее эффективно справляться с проблемами общины, упомянутыми в предыдущих главах.

Ситуация с расположением резиденций пасторов еще более серьезна, чем с расположением церковных зданий. В период пионерского периода церковной организации пасторы были вынуждены делить свои усилия между значительным числом небольших групп. Они были организованы в округа, и резиденция пастора была предоставлена либо в том месте, где была основана первоначальная церковь, либо там, где ему было наиболее удобно обслуживать проповеднические пункты, находящиеся под его опекой. Каждая деноминация развивала свою собственную работу независимо от других групп и во многих случаях из одного и того же общего центра, так что теперь у нас в сельской и деревенской организации резиденции пасторов централизованы в меньшинстве сельских общин, а подавляющее большинство таких общин не имеют резидентского пастырского попечения.

В штате Огайо, например, в одном округе из двадцати четырех общин только двенадцать имеют резидентских пасторов, и в этих двенадцати общинах проживает тридцать девять пасторов. В другом, из шестнадцати общин, только восемь имеют резидентских пасторов. Тем не менее в каждом округе достаточно пасторов, чтобы обеспечить каждую общину резидентским пастором, если бы была проведена реорганизация. В северо-восточной части штата в одном методистском округе можно найти два случая, когда методистские и пресвитерианские пасторы живут в одной деревне и поочередно по воскресеньям ездят в другую деревню, в одном случае более крупную, чем та, в которой живут пасторы. Факты о росте и упадке церквей с резидентскими или нерезидентскими пасторами, представленные в другом месте (см. «Рост и упадок церквей в Огайо»), являются достаточным указанием на последствия дезадаптации резиденций пасторов к нуждам сельской общины. Поскольку современное требование сельской жизни к церкви заключается в лидерстве в общине, а также в проведении воскресных богослужений, ясно, что никакая адекватная программа церковного лидерства в сельской жизни не может быть разработана до тех пор, пока не будет удовлетворена эта жизненно важная потребность в приведении резиденций пасторов в соответствие с нуждами общины.

Третья серьезная проблема — это отсутствие координации деноминационных усилий в социальном служении. Там, где две или более религиозные организации находят место в одной и той же небольшой общине, еще не было успешно опробовано ни одного плана, с помощью которого эти организации как таковые были бы приведены к гармоничным и постоянным действиям для социального служения. Присутствие двух или трех пасторов с социальным видением в одной и той же небольшой общине не всегда является активом, поскольку небольшие общины не имеют места для более чем одного лидера, а сектантские интересы запрещают сотрудничество под руководством любого из церковных пасторов. Эта ситуация породила такие организации, как Христианские ассоциации, Ассоциации воскресных школ и большое количество нерелигиозных агентств, которые сейчас пытаются обеспечить лидерство в общине независимо от церкви. Здесь предполагается привлечь внимание к этой проблеме. Предложение о методах решения будет более подробно рассмотрено в следующей главе.

Четвертая серьезная проблема, вытекающая из вышесказанного, — это отсутствие адекватной поддержки сельских религиозных институтов. Из-за общего недостатка финансовых ресурсов сельских общин по сравнению с городскими центрами они не смогли финансово конкурировать с городскими церквями в привлечении людей, которые имеют высокие стандарты жизни и требуют больших финансовых вознаграждений за оказанные услуги. Это состояние, вероятно, будет продолжаться бесконечно из-за тенденции крупномасштабного промышленного производства централизовать контроль над богатством в городских центрах; то есть, если только экономический мотив не будет исключен из христианского служения путем выравнивания зарплат. Это решение, которое очень желательно, но есть опасения, что пасторы не будут благосклонны к такому движению; и члены городских церквей будут продолжать вносить вклад в поддержку своего собственного пастора, а не в общую пастырскую поддержку. Но слабость в поддержке была серьезно усилена из-за разделения тех ресурсов, которые есть у сельских общин, между столь многими различными агентствами. Многие общины, которые могли бы поддерживать пастора на две тысячи долларов или более в год, сейчас имеют людей, обслуживающих деноминации за одну тысячу долларов в год или меньше.

То же самое верно и для церковного строительства. Когда пять церковных зданий должны быть возведены и содержаться для сектантских целей в городе, где есть место только для одного школьного здания, неудивительно, что контраст между церковными зданиями и другими сельскими институциональными зданиями столь заметен. И неудивительно, что когда люди начинают мыслить категориями общины, они склонны обходить церковь как институт, предлагающий надежду на сохранение социального служения, и обращаются либо к школе, либо к какому-то другому агентству, которое, как они надеются, послужит этой цели.

Тесно связанным с проблемой неадекватной поддержки сельского пастора и сельской церкви является утверждение, часто высказываемое, что работа сельского проповедника не предлагает такого большого вызова, как служение в других отраслях церковной работы. Считается, что это утверждение ошибочно, потому что сельская работа, хотя и не требующая тех же качеств служения, что и другие типы, требует своих собственных качеств, которые равны, если не превосходят, качества городской кафедры. Способность служить людям долго и непрерывно в тесной личной связи с ними; терпеливо иметь дело с консерватизмом; переносить трудности жизни в условиях, значительно худших, чем те, что можно найти в городских условиях; получать поддержку людей для прогрессивных мер и сохранять умственную активность в среде, которая не является наиболее благоприятной для учебы из-за отсутствия условий для чтения и из-за легкости, с которой можно уклониться от средств личного роста — все это делает задачу делом для особо способных и преданных.

Но если есть доля правды в утверждении, что сельское служение не предлагает возможности для проявления личных способностей, требуемых городской кафедрой, тогда, если мы откровенно не признаем, что предел возможности развития сельской работы заключается в смягчении неизбежного несоответствия в личном вызове, становится необходимым так реорганизовать местный приход, чтобы он стал вызовом, достойным привлечения лучших умов в церкви.

Первый шаг уже был упомянут: это приведение отношений между деноминациями в соответствие, чтобы пастор нес единоличную ответственность за лидерство в общине.

Второй — расширить приходы под контролем одного пастора, чтобы у него было достаточно поля для проявления своих способностей. В некоторых частях страны две или более общины все еще могут быть назначены на одного пастора, с ожиданием, что он будет развивать местное добровольческое лидерство в соответствующих общинах или иметь адекватную помощь в виде специальных работников среди детей и в домах, а также директоров по религиозному образованию на полную или частичную ставку в каждой общине. В большинстве частей страны общины сейчас такого размера, что требуют полной занятости оплачиваемого пастора и выплаты удовлетворительной зарплаты за оказанные услуги.

Третий — увеличить функции пасторства, чтобы люди были готовы платить больше за оказанные услуги. Это является прямым результатом принятия более широкой программы для церкви, рекомендованной здесь.

Практику — все еще слишком редкую — обеспечения пастора автомобилем для пастырской работы следует поощрять повсюду, особенно когда на приходе есть пастор, который имеет видение более широкой программы церкви и специально обучен для своей работы. Существуют сложности в конфессиональной системе назначения, которые имеют тенденцию препятствовать либеральности в этом отношении. Когда приход доводится до адекватного самообеспечения, тенденция слишком часто заключается в том, чтобы сделать приход местом для «заботы» о члене конференции этого уровня, независимо от его пригодности следовать типу программы, введенной его предшественником. Забирание автомобиля уходящим пастором лишает общину его использования. Оставление его для использования неэффективным пастором — слишком большое бремя для общины. Опыт определит лучшие средства решения этой проблемы и должен в конечном итоге поставить пасторов на ту же основу в отношении предоставления средств передвижения, что и окружных сельскохозяйственных агентов, окружных школьных инспекторов, секретарей Христианских ассоциаций и т. д.

Солдата в рядах, вероятно, никогда не будут рассматривать как занимающего ту же степень ответственной должности, что и капитана роты. Так и сельский пастор имеет право рассчитывать в должное время на «повышение» по естественным каналам; то есть до должности окружного суперинтенданта. Есть опасения, что слишком часто в настоящее время сельского пастора отговаривают оставаться на сельской работе, потому что он видит, что очень большая доля должностей в церкви, которые признаются личными повышениями, заполняется с городских кафедр. Его путь продвижения сейчас идет от сельской кафедры к городской, оттуда к окружному суперинтендантству или отдельному служению, оттуда к епископству — должности, от которой отказываются очень немногие пасторы. Сельская работа была бы усилена, если бы сельские окружные суперинтендантства заполнялись сельскими людьми, которые доказали свою способность успешно развивать сельский приход, и если бы затем эти же сельские окружные суперинтенданты имели возможность занимать самые высокие возможные должности в церкви, тем самым привнося в высшие административные офисы церкви испытанный опыт, который приходит от развития округа в методизме. Когда необходимость покидать сельскую работу ради «повышения» будет устранена, произойдет заметное укрепление лояльности к сельской работе.

Приведенные иллюстрации были взяты из опыта Методистской епископальной церкви. Другие деноминации имеют схожие проблемы, но, вероятно, в меньшей степени из-за более выраженной формы локализованной демократии в церковном устройстве.

Если церкви Америки позволят этому кризису отсутствия адаптации церкви к нуждам общины пройти без вызова, и если они будут медлить с проведением необходимых корректировок, скоро настанет время, когда другие агентства, поддерживаемые сельскими общинами, обеспечат эти нужды, и возможность церкви будет утрачена на неопределенный срок. Другие агентства будут выполнять реальное христианское служение, а церковь, из-за своей неспособности соответствовать предъявляемым к ней требованиям, будет иметь все более трудную задачу оправдания своего существования, насколько это касается отношений с этим миром.

ГЛАВА VIII

МЕЖКОНФЕССИОНАЛЬНАЯ РЕАДАПТАЦИЯ

Сельский прогресс под руководством церкви был очень похож на первые капли воды на спокойном озере в начале дождя. Появляются небольшие подъемы воды, и некоторые волны расходятся кругами, но окончательный уровень не сильно поднимается. Так и с церковью. Здесь и там пастор взбудораживает какую-то местную общину, достигается определенный прогресс, внимание привлекается из других общин, и у них могут быть несколько симптомов подъема, но слишком часто пастор уезжает, приходит другой, и общий уровень жизни общины падает обратно к тому, что был раньше.

Трудность заключается в том, что при перекрытии межконфессиональных юрисдикций ни одна группа не может лидировать в прогрессе за пределами местной общины. Методисты не могут лидировать в окружной программе, потому что баптисты и пресвитериане не последуют за ними. Также и другие группы не могут лидировать, потому что методисты не одарены следованием лидерству других деноминаций. Совершенно естественно и оправданно, что это так. Прежде чем церкви Америки, протестантские или католические, смогут оказать полное служение, требуемое от них, должна быть разработана тщательная система межконфессионального сотрудничества, которая обеспечит совместную ответственность всех заинтересованных деноминаций в обеспечении лидерства в общине в широком масштабе. Если это невозможно, то неизбежной альтернативой должно быть принятие того, что церкви Америки будут обойдены при осуществлении всеобъемлющих планов прогресса и что придется обратиться к другим агентствам для этого служения.

В прошлом, во многом из-за кажущейся безнадежной ситуации в отношении межконфессионального сотрудничества, христианские организации, такие как Христианские ассоциации и Ассоциации воскресных школ, возникли, чтобы сделать для деноминаций и для пасторов то, что они не могли сделать в нынешних условиях. Эти агентства проделали заметную работу. Они многого достигли в подготовке пути к общенациональному признанию того, в чем заключается широкая функция церкви; они собрали представителей всех деноминаций вместе и постепенно усилили социальный дух, одновременно уменьшая акцент на тех вещах, которые разделили Христианскую Церковь на так много изолированных лагерей. Они были первопроходцами и экспериментировали. У них были неудачи, а также успехи, но их неудачи были реальным вкладом в общую сумму человеческого опыта и научили нас многим вещам, которых следует избегать. Служение, оказанное этими агентствами, всегда должно помниться как имеющее самый жизненно важный и важный характер.

Но представители всех организаций признают, что большая часть того, что сейчас находится в программах этих других религиозных организаций, «рукавов» церкви, является законной частью работы, которая должна контролироваться пастором программы общины и включаться в его программу, и что в тех общинах, где существует такое подготовленное пастырское лидерство, функции этих других агентств могут быть существенно изменены, а их деятельность направлена в еще более новые и неиспытанные области деятельности. Церкви нужны организации, поддерживаемые из фондов, не поступающих по обычным каналам, основанным на бюджетах отдельных церквей. Эти вспомогательные организации могут продолжать экспериментирование, и их неудачи не приносят дискредитации родительской организации, как это было бы, если бы это делалось церковью напрямую. С другой стороны, их успехи могут быть приняты в регулярную программу церкви и, таким образом, сохранены. Полный контроль над экспериментальной или демонстрационной работой, вероятно, разрушит или предотвратит инициативу, которая является душой прогресса.

При урегулировании проблем между деноминациями в местных общинах был опробован ряд планов с большей или меньшей степенью успеха. Один из старейших — это «союзная» церковь. Это тип организации, в которой люди местной общины, устав от неэкономичной системы межконфессиональной конкуренции и не имея надежды объединиться ни в одной из представленных местных организаций, решают отделиться от всех и сформировать независимую местную организацию.

Ни одна крупная деноминация сегодня не благосклонна к так называемой «союзной» церкви; и все они выступают против плана, иногда используемого сельскими промышленными предприятиями, по возведению церковного здания, открытого для любого, кто претендует на то, чтобы говорить с авторитетом о религиозных вопросах. «Союзная» церковь обычно начинается с энтузиазма, но из-за отсутствия внешних контактов, из-за отсутствия непрерывности программы, из-за отсутствия широкого миссионерского духа она, как правило, недолговечна и уступает место какой-либо церкви с деноминационной принадлежностью. «Союзную» церковь без деноминационной принадлежности не следует путать с «общинной» церковью с деноминационной связью. Именно этот последний тип, как сейчас согласны большинство религиозных организаций, является наиболее желательным как решение непростительной перегруженности церквями, существующей сейчас во многих общинах.

В эти дни движений за объединение деноминационные лидеры должны ясно мыслить в отношении «федеративных» церквей. Некоторые из них имели довольно долгую жизнь. Но их рост за последние пятнадцать лет не был таким, чтобы внушить уверенность в том, что они предлагают удовлетворительное решение ситуации с перегруженностью церквями. Идея «федеративной» церкви не гармонирует с конфессиональным устройством, ни с принципом мировой демократии с централизацией административной ответственности за выполнение демократически принятых планов, подразумеваемой в этом устройстве. Местная федерация предполагает передачу полной власти выбора пасторов и определения политики местной конгрегации. Что бы ни говорилось о случайных неудачах конфессиональной системы в поиске подходящих пасторов или другими способами, тем не менее верно, что эта система обладает жизненной силой и эффективностью, которые сейчас признаются многими ведущими религиозными организациями. Устройство «федеративной» церкви — конгрегационалистское; и крайний конгрегационализм и конфессионализм не смешиваются легко, насколько это касается устройства. Рост одной формы влечет за собой упадок другой. Вот почему Методистская епископальная церковь, например, развила так мало симпатии к идее «федеративной» церкви.

Далеко от этого стоит распределение ответственности за лидерство в общине. Это обеспечивает лидерство той или иной деноминации. Тогда местные конгрегации могут прорабатывать свои проблемы адаптации, как указывают местные условия. Обычно какая-то форма аффилиации в богослужении и в разделении местных расходов при продолжении разделения поддержки миссионерских и других благотворительных предприятий оказывалась наиболее удовлетворительным методом местной адаптации. Этим методом сохраняются конфессиональные интересы и обеспечивается фиксация ответственности в каждой общине.

С колоссально увеличенными миссионерскими ресурсами, ставшими доступными благодаря миссионерским «кампаниям» ведущих деноминаций, существует реальная опасность того, что проблема межконфессиональной адаптации станет еще более серьезной. Если Советы по внутренним миссиям, из-за неразумного использования миссионерских фондов с целью помощи в конкурентной борьбе, спровоцируют ответные меры со стороны других деноминаций, возникнет злоупотребление миссионерскими фондами, которое не только иссушит источники миссионерской поддержки, но и приведет протестантизм к позору на долгое время.

При разработке программы межконфессионального урегулирования следующий план был успешно опробован по меньшей мере в трех округах ежегодной конференции Методистской епископальной церкви:

1. Проведение обследования округа и составление карты с указанием местоположения всех церквей, мест проживания всех пасторов, систем церковных округов, а также того, расположены ли церкви в деревнях или в открытой сельской местности.

2. Затем составляются отдельные списки случаев явной конкуренции с каждой деноминацией.

3. После этого созываются конференции с представителями каждой деноминации для рассмотрения проблем конкуренции между Методистской епископальной церковью и конкретной деноминацией, с которой проводится конференция.

4. После принятия предварительных планов представители обеих деноминаций совместно посещают местность, проводят консультации с соответствующими церквями и приходят к соглашению относительно необходимых корректировок.

5. Этот метод применяется отдельно к каждой деноминации, с которой у методизма существуют конкурентные отношения.

Этот план был успешно опробован в штате Вермонт, где методистам, баптистам и конгрегационалистам пришлось сотрудничать или покинуть поле деятельности; в округе Портсмут (Огайская конференция), где основные проблемы были связаны с пресвитерианами, Объединенными братьями и баптистами; в Монтане, где была проведена конференция для рассмотрения корректировок, затрагивающих весь штат; и в округе Вустер (Северо-Восточная Огайская конференция), где процесс урегулирования отношений идет удовлетворительно.

Результаты этой программы, которые уже заметны:

1. Увеличение жалованья сельских священнослужителей, ставшее возможным благодаря объединению финансовых ресурсов всех религиозных сил в общине.

2. Экономия миссионерских средств за счет устранения дублирования миссионерских грантов конкурирующими деноминациями.

3. Заметный рост числа прихожан и посещаемости церквей.

4. Более тесная связь церкви с благополучием общины благодаря единым действиям всех религиозных сил под квалифицированным руководством одного пастора.

5. Обеспечение большего числа общин постоянными пасторами за счет лучшего распределения мест проживания пасторов соответствующих деноминаций, участвующих в урегулировании.

6. Теперь можно более убедительно призывать молодежь к служению в сельской местности; ранее молодые люди возражали против служения на сельских приходах, где усилия по социальному служению были затруднены или даже сведены на нет присутствием конкурирующих религиозных организаций и пасторов.

Считается, что полученные результаты значительно перевешивают возможные потери, которые могут возникнуть, если методисты доверят руководство служением пресвитерианам, конгрегационалистам, баптистам или наоборот. Добрая работа, ставшая возможной благодаря закреплению ответственности за руководство за определенной деноминацией в одной общине, силой примера и подражания неизбежно приведет к аналогичному прогрессу в общинах, где ответственность за руководство была возложена на другие деноминации.

В отношении урегулирования межконфессиональных трудностей священнослужителям, отвечающим за местные приходы, следует дать предостережение. Затрагиваемые интересы выходят далеко за рамки местной церкви, поэтому инициатива должна исходить от суперинтенданта округа, всегда при полнейшей консультации с местным епископом или соответствующим представителем штата, синода или других заинтересованных деноминаций. В ряде случаев местная инициатива в этом вопросе приводила не только к срыву поставленной цели, но и создавала неловкие ситуации между руководящими представителями деноминаций. Если местная ситуация требует урегулирования, вопрос следует всесторонне обсудить с теми, кто отвечает за церковное управление, и есть основания полагать, что в большинстве случаев такое урегулирование может быть достигнуто удовлетворительно. Опыт тех членов Методистской епископальной церкви, которые пытались добиться урегулирования предложенным методом, показывает, что в большинстве случаев другие группы готовы прийти к соглашению.

Если другие группы отказываются идти на урегулирование, то у деноминации, выступающей с инициативой, не остается иного выбора, кроме как выполнять свои обязательства настолько адекватно, насколько это возможно, используя все доступные ресурсы. Однако после того, как были предприняты попытки сотрудничества с другими группами и эти попытки не увенчались успехом, никакая вина не может быть возложена на эту политику.

После того как за той или иной деноминацией закреплено руководство общинами, остается решить проблему единой программы всех деноминаций. Если эта цель не будет достигнута, сельские церкви будут вынуждены продолжать работать в основном в одиночку, каждая в своей общине, без связи с программой соседних церквей или общин. Если не будет координации между церквями, мы продолжим наблюдать картину, как три межконфессиональных ветви церкви — Ассоциация воскресных школ и Христианские ассоциации — каждая движется в своем собственном выбранном направлении, каждая формирует независимый бюджет и каждая создает окружные организации без учета интересов других; и ни одна из этих трех не делает ничего для поощрения организации окружных групп церквей как таковых. Настало время, когда церковь как таковая должна взять на себя инициативу в осуществлении межконфессионального сотрудничества для социального служения под своей эгидой и самым инклюзивным образом.

По многим причинам округ предлагает наилучшую основу для такого типа организации. Это наиболее постоянная политическая единица, уступающая только штату или инкорпорированному городу. Социальный прогресс находит в округе наиболее близкие возможности для сотрудничества с экономическими и политическими агентствами. Было разработано следующее предложение по созданию Окружной христианской ассоциации, финансируемой из бюджетов местных сотрудничающих церквей:

Suggested Program for County Rural Christian Association or Federation of Churches[1]

1a. Proposal for County Christian Association or Church Federation.

1b. Board of Directors.

1c. Окружной совет, избираемый каждой сотрудничающей деноминацией на основе численности членов.

2c. Выбор или назначение представителей деноминаций остается на усмотрение каждой деноминации.

3c. Выбор окружного секретаря.

2b. Duties of county secretary.

1c. Survey—Follow up what interchurch county office has done.

1d. Местоположение всех церквей.

2d. Место проживания пасторов.

3d. Границы общин.

2c. Organize county religious movements as:

1d. Евангелизационная кампания.

2d. Слет членов церкви.

3d. Кампании «Иди в церковь».

4d. Религиозное поклонение в доме.

5d. Общие программы по моральным и духовным проблемам.

6d. Другие религиозные движения.

3c. Interchurch adjustments.

1d. Выполнение функций секретаря Комитета по урегулированию — предоставление офиса для межцерковной деятельности.

2d. Депозитарий межцерковной религиозной информации.

3d. Follow-up plans made as result of interchurch survey, including:

1e. Поощрение строительства дома пастора и обеспечение наличия постоянного пастора в каждой общине.

2e. Обеспечение наличия в каждой общине церковного здания, соответствующего ее потребностям.

3e. Создание общественного здания под совместным религиозным руководством там, где существует потребность в нескольких молитвенных домах.

4e. Расчетная палата по сохранению членства.

5e. Определение границ приходов.

6e. Учреждение новой работы в общинах, где ее нет.

4c. Social and recreational.

1d. Окружные полевые дни.

2d. Сотрудничество в организации клубов для мальчиков и девочек в воскресной школе или иным образом.

4d. Прямая социальная и рекреационная деятельность.

5d. Помощь в подборе и подготовке лидеров для церковного и общественного служения.

5c. Religious education.

1d. Кампании по привлечению новых членов.

2d. Выполнение всех функций, ожидаемых в настоящее время от добровольного окружного секретаря воскресной школы.

3d. Помощь в анализе методов и организации воскресных школ в местных церквях для организации более масштабного служения.

4d. Планы религиозного обучения в будние дни.

6c. Social service activities to be encouraged:

1d. Окружная бесплатная библиотека.

2d. Окружная больница и программа сестринского ухода.

3d. Адекватное обеспечение иждивенцев, лиц с ограниченными возможностями, правонарушителей.

4d. Обеспечение желаемого государственного общественного обслуживания.

5d. Кампания по вопросам здоровья и санитарии.

6d. Окружные фермерские бюро.

7c. Сотрудничество с другими агентствами. В целом, оказывать моральную поддержку агентствам, ведущим эффективную работу в областях, упомянутых в (6c).

8c. Выступать в качестве консультативного бюро по вопросам обращений в благотворительных целях.

9c. Религиозная реклама.

3b. Budget.

1c. Предполагаемая зарплата секретаря $3000, поездки $400, аренда офиса $300, оборудование $200, стенографист $750, реклама $40. Итого: $5050.

2c. How to raise.

1d. Оценить сумму, которая должна поступать от каждой сотрудничающей церкви. Попросить каждую церковь взять на себя свою долю на основе трехлетней гарантии.

2d. Составить список специальных жертвователей, которые могут стать частным источником финансирования.

3d. Связаться с соответствующими миссионерскими советами для получения помощи в покрытии остатка бюджета до тех пор, пока он не станет самоокупаемым.

[1] Подготовлено в сотрудничестве с К. Дж. Хьюэттом, Гарреттская библейская семинария, Эванстон, Иллинойс.

Эта форма организации имеет много преимуществ, среди которых:

1. Она координирует все религиозные силы протестантизма для общего социального служения.

2. Она обеспечивает окончательную постоянную поддержку, финансируясь из бюджетов сотрудничающих церквей, а не за счет ограниченного числа частных жертвователей крупных сумм.

3. Окружная организация развивает свою работу через церкви, укрепляя программу священнослужителя, вместо того чтобы создавать независимые организации на местах с добровольным руководством, связанным с «отделением» церкви, а не напрямую с самой церковью.

4. Организуясь для выполнения своей работы таким образом, церкви устраняют необходимость в создании частных христианских агентств с внешней поддержкой для ведения межконфессиональной работы.

Если церкви Америки не будут быстро разрабатывать планы межконфессионального сотрудничества в развитии своей работы, другие агентства войдут в эту сферу и получат народную финансовую поддержку для выполнения тех задач в сельском прогрессе, которые являются законной задачей церкви и за которые церковь должна получать поддержку. Церковные люди будут поставлять большую часть средств для ведения этой деятельности через нерелигиозные агентства; и из-за узости программы церковь сама выберет для себя многие из самых ярких и лучших умов, и посвященные сердца, которые сейчас находятся в наших студенческих группах в образовательных учреждениях, найдут свою жизненную деятельность вне церкви, а не в ее рядах, где они предпочли бы быть. Это будет несчастьем для церкви, и она не сможет очистить себя от ошибки, лишая свою молодежь возможности служить человечеству в ее собственных рядах и принуждая их оказывать это служение через независимые социальные агентства.

ГЛАВА IX

ЦЕРКОВЬ И ДРУГИЕ СЕЛЬСКИЕ АГЕНТСТВА

С момента пробуждения интереса к сельскому благополучию благодаря исследованиям, проведенным Комиссией по сельской жизни в 1908 году, вероятно, ни одно движение не достигло более быстрого прогресса, чем то, которое занимается сельской жизнью. Исследования состояния сельских церквей, проведенные Советом по внутренним миссиям пресвитерианской церкви и другими агентствами, сельского здравоохранения — Национальной службой общественного здравоохранения и рядом крупных благотворительных фондов, образовательных условий — Бюро образования Соединенных Штатов, а также других проблем различными заинтересованными агентствами, выявили наиболее важные условия и сделали возможной организацию программ для их улучшения. Условия, еще более раскрытые проблемами, связанными с подготовкой к Мировой войне, и возможности, созданные этой подготовкой для мобилизации сил для улучшения, еще больше продвинули движение за сельскую жизнь, так что теперь ни один другой интерес не занимает больше общественного внимания, чем этот.

Список агентств с программами сельского служения национального масштаба, которые нашли представительство в Национальном совете по сельскому социальному служению, аффилированном с Американской ассоциацией сельской жизни, укажет на большое количество групп, в настоящее время вносящих вклад в развитие сельского благополучия. Этот список таков: Национальная гринджа, Американская федерация фермерских бюро, Национальный совет фермерских организаций, Фермерский образовательный и кооперативный союз, Американское общество домашней экономики, Американский Красный Крест, Бойскауты Америки, Герлскауты Америки, Федеральный совет церквей, Национальный совет католического благополучия, Совет по внутренним миссиям пресвитерианской церкви в Соединенных Штатах Америки, Американское баптистское общество внутренних миссий, Совет по внутренним миссиям Методистской епископальной церкви, Христианская ассоциация молодых людей (YMCA), Христианская ассоциация молодых женщин (YWCA), Министерство сельского хозяйства США, Служба по связям со штатами; Министерство сельского хозяйства США, Управление по управлению фермерскими хозяйствами; Служба общественного здравоохранения США, Бюро образования США, Министерство труда США, Детское бюро; Национальная организация общественного здравоохранения, Национальный комитет по детскому труду, Организация детского здоровья Америки, Фонд Рассела Сейджа, Национальная ассоциация по борьбе с туберкулезом, Национальная образовательная ассоциация, Сельский департамент; Американская библиотечная ассоциация, Национальная ассоциация университетского расширения, Национальный совет детского здоровья, Ассоциация игровых площадок и отдыха Америки, Community Service, Inc.

Выше приведен список из тридцати одного различного агентства, имеющего национальную, четко организованную программу сельского служения. Этот список, несомненно, неполный и со временем будет увеличиваться.

Задача, стоящая перед нами, состоит в том, чтобы определить, какое место должна занимать церковь в этой внушительной плеяде агентств, и рассмотреть, какие преимущества и трудности возникают перед церквями Америки при совместном и успешном выполнении своей части в общем движении.

Необходимо признать, что церковь не может взять на себя руководство всеми интересами, представленными сейчас различными специализированными агентствами. Утверждалось, что задача церкви по отношению к ряду этих интересов считается выполненной, когда она поощряет их организацию на местном уровне и продолжает оказывать им моральную поддержку до тех пор, пока они эффективно выполняют служение, для которого были предназначены. Сельские интересы настолько сложны, что специализированные группы необходимы для обеспечения адекватного внимания ко всем затрагиваемым интересам.

Необходимо также признать, что до тех пор, пока две великие ветви христианской церкви — католицизм и протестантизм — не научатся сотрудничать в своем служении общине, религиозные силы Америки не смогут выступить единым фронтом в оказании служения, которое принадлежит исключительно им. Предполагается, что усилия будут предприняты теми, кто отвечает за социальное служение в обеих ветвях церкви, чтобы решить эту проблему, чтобы церковь могла внести свой вклад в общее движение.

Физической основой для организации всех сил для служения по всеобъемлющему плану признаются политические единицы: округ, штат и нация. Тауншип постепенно уступает место общине как более локальной единице организации. В случаях, когда границы общин не совпадают с границами округов, будут внесены местные корректировки, благодаря которым целостность общин может быть сохранена в рамках организации того или иного округа.

Нынешнее движение направлено на назначение окружных секретарей по работе на платной основе для управления работой соответствующих интересов. Таким образом, мы теперь имеем, везде, где дух людей сделал это возможным, платных офицеров окружных Y.M.C.A., Y.W.C.A., Международных воскресных школ, отделений Красного Креста, бойскаутов, Community Service, Inc. и так далее. Нет никакой регулярности или единообразия в выборе округов различными агентствами по отношению друг к другу, но кажется, что когда одной из групп удается создать окружной офис, другим агентствам, занимающимся сельским социальным служением, становится все труднее закрепиться на платной основе. Агентство, которому удается закрепиться изначально, стремится включить в свою деятельность полную программу социального служения. Теоретически все признают свою готовность передать другим агентствам функции, принадлежащие другим группам, как только они будут готовы взять на себя свои надлежащие обязанности, но практически организация окружного офиса группы интересов на неопределенный срок откладывает организацию сельского служения на надлежащей основе.

Нормальный ход развития заключается в том, что агентство, которое готово организовать и финансировать всеобъемлющую сельскую программу для округа, должно оказывать это служение; но оно должно в то же время использовать свое влияние, чтобы как можно скорее создать окружной совет социальных агентств, который обеспечит единый контроль над программой сельского служения для всех агентств, которые должны иметь право голоса в сельском прогрессе. Если этой политики придерживаться, будет самая сердечная поддержка работы любого агентства, которое желает начать свою работу на окружной основе в любой части страны.

Первое впечатление, которое может возникнуть у того, кто не знаком с обширностью организованного движения за сельское благополучие, может заключаться в том, что большое количество агентств предприняло сельское служение ради самих себя, а не ради общины. Это не так. Признается, что сельская организация для достижения определенных целей должна заменить предыдущий нескоординированный, случайный оппортунизм в сельском прогрессе, и нынешние спорадические и несвязанные движения к организации являются лишь результатом очень быстрого развития, у которого еще не было времени сделать желаемую корректировку, желаемую всеми заинтересованными сторонами. Национальный совет сельских социальных агентств, возникающие государственные советы, окружные советы и общинные советы, которые появились здесь и там, являются лишь началом хорошо упорядоченной, экономичной и необходимой координации сельских социальных сил.

Как церковь связана с этим движением? Повторные исследования показали, что церкви Америки имеют в своем составе подавляющее большинство тех, чей общественный дух проявляется в добровольной финансовой поддержке общественных предприятий. «Дружелюбный гражданин» — это в значительной степени миф. Те, кто строит церкви с большими личными жертвами и оплачивает счета, поддерживая религиозные службы, — это те, чьи имена стоят в начале большинства подписок на благотворительные предприятия. Именно христианское духовенство и члены церкви сделали возможными кампании Красного Креста во время войны и другие финансовые кампании по оказанию помощи и другие призывы, связанные с войной. Таким образом, история продолжает показывать ту же картину, что касается финансовых ресурсов для поддержки общественного благополучия.

Поскольку это так, представляется, что наиболее естественным методом инициирования работы по социальному служению на добровольной основе является ожидание того, что церковь возьмет на себя инициативу. Как было отмечено, церковь и школа — это два местных учреждения, имеющие оплачиваемых должностных лиц для заботы об их общественном служении. Другие агентства, за возможным исключением службы общественного здравоохранения, вероятно, в ближайшем будущем не смогут получить финансовую поддержку для штатных оплачиваемых местных чиновников. Ближе всего они могут подойти к такому оплачиваемому служению — это окружной чиновник, который должен зависеть от местной помощи обученных добровольцев. Это условие возлагает на церковь дополнительную ответственность, потому что через организацию окружной религиозной организации, описанной в предыдущей главе, она может не только наиболее эффективно мобилизовать местную поддержку такой работы на постоянной основе, но и обеспечить оплачиваемое местное руководство для выполнения хорошо организованной программы общественного служения. Более того, в гармонии с принципами, представленными в более ранней главе, церковь как консервативный институт является одной из постоянных организаций, от которой в конечном итоге следует ожидать принятия на себя и обеспечения постоянства хорошо проверенных достижений в организации и служении общины. Если этот тезис признан, то логически следует, что все, кто заинтересован в сельском прогрессе, должны поощрять организацию религиозных сил на всеобъемлющей основе, чтобы обеспечить увековечение работы, которая сейчас инициируется большим количеством частных агентств.

Когда обнаруживается, что интересы других организаций конфликтуют с программой церкви, интересы американской общественности отдадут предпочтение поддержке церкви или учреждения, финансируемого за счет налогов. В долгосрочной перспективе большая часть работы, выполняемой сейчас частными организациями различного рода, будет унаследована либо церковью, либо государством; и это не только возможность, но и обязанность церкви как можно быстрее подготовиться к сохранению этой новой деятельности путем финансирования окружных, государственных и национальных организаций для координации религиозных сил для общественного служения. Если бы сейчас существовали окружные офисы для координации религиозных сил, церкви могли бы предоставить средства, с помощью которых можно было бы выполнять большую часть работы, развиваемой сейчас другими агентствами. И таким образом церковь могла бы оказать столь необходимое служение всему движению за сельскую жизнь.

ГЛАВА X

МИССИОНЕРСКИЕ ПРОГРАММЫ И СЕЛЬСКОЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ СЛУЖЕНИЕ

Долгие годы опыта в зарубежном миссионерском служении жизненно повлияли на методы несения евангелия христианской жизни тем, кто еще не попал под влияние Христа. Здесь демонстрационный метод того, что означает христианство с точки зрения повышения благосостояния людей, сделал гораздо больше для распространения евангелия, чем просто проповедь людям. Освобождение миллионов, живущих сейчас под контролем других форм религиозных верований, путем внедрения школ, вместе с посланием о здоровье и лучших моральных идеалах через практику христианской жизни, сделало больше для распространения христианства, чем все усилия по попытке построить христианский дух в цивилизации, не подходящей для него и не подготовленной к нему.

Миссионерские агентства на внутренних полях извлекли уроки из опыта на зарубежных полях, и теперь программы советов внутренних миссий характеризуются большим акцентом на социальное евангелие. Возрождение интереса к религиозной жизни в этой стране, совпадающее с признанием ее жизненной значимости в здоровой социальной организации, произошло так быстро, а народная поддержка была такой щедрой, что существует серьезная опасность того, что предоставленные средства могут быть непреднамеренно использованы способами, которые стремятся сорвать цель дара. Церковь в своей благотворительной программе должна воспользоваться уроками, извлеченными частными благотворительными агентствами при решении проблем восстановления несчастных или стимулирования к более полной жизни.

Многие усилия по социальному прогрессу терпят неудачу из-за отсутствия четкого изложения целей. Что касается сельской работы, то ниже представлены необходимые цели, если сельская церковь хочет преуспеть в выполнении своей задачи. Считается, что средства церкви могут быть использованы безопасно и мудро для их достижения.

1. Укреплять слабые места в работе сельской церкви в гармонии с принципами межконфессиональной этики и хорошо установленными принципами благотворительной помощи.

2. Повысить эффективность сельского служения путем обучения духовенства, работающего в настоящее время, современным методам церковной работы, а также путем набора и подготовки нового духовенства, сочувствующего сельской жизни и преданного ее улучшению.

3. Организовать работу сельской церкви так, чтобы каждая сельская семья имела определенно закрепленное пастырское попечение.

4. Урегулировать межконфессиональные отношения так, чтобы можно было реализовать идеал: только один постоянный пастор и одна церковь на каждую общину.

5. Предоставить средства межконфессионального сотрудничества, чтобы сельские религиозные силы могли работать вместе при решении общих проблем сельского социального и религиозного прогресса.

6. Организовать сельскую работу так, чтобы она могла получить должное внимание в общей политике религиозных организаций.

7. Все вышеперечисленное является предварительным условием для одной великой цели, с социальной точки зрения, а именно: сделать возможным для сельской церкви и сельского пастора наиболее эффективно функционировать в принесении более обильной жизни в лучшем смысле сельским людям.

После того как религиозные силы организованы так, что они могут выступить единым фронтом в атаке на великие социальные проблемы сельской жизни, тогда отдельные церкви и все церкви вместе могут предпринять попытку ответить на вызов, изложенный в более ранних главах этого текста, а также хорошо представленный во многих недавних публикациях по этому предмету. Но эффективная организация должна предшествовать наиболее эффективному и постоянному служению.

Определенные принципы были руководящим влиянием в программе, над которой работал сельский департамент по крайней мере одной из ведущих деноминаций. Для тех, кто время от времени приходит на должности административной ответственности, не будучи вынужденным знакомиться с принципами, которые должны направлять безопасное расходование средств на содержание пасторов, они приведены здесь:

1. Принципы межконфессиональной этики должны соблюдаться при предоставлении грантов миссионерских средств местным пасторам. Следует опасаться, что слишком часто средства использовались для поддержания местной работы в присутствии другой деноминации, когда усилия по межконфессиональному урегулированию облегчили бы ситуацию, устранив необходимость, а именно: разделение местных ресурсов конкурирующими религиозными силами.

2. Ввиду необычных проблем, представленных на приходах, просящих миссионерскую помощь, только самые способные пасторы должны быть назначены на такие пункты. Они должны поддерживаться в соответствии со своими потребностями через миссионерскую помощь, и их принятие трудной работы должно повышать, а не уменьшать их положение в церкви.

3. Строгое избегание использования миссионерских средств в целях благотворительности или для облегчения назначений. Приход, а не пастор, является целью.

4. Централизация усилий на нескольких местах вместо растраты средств на обеспечение неэффективного служения во многих местах.

5. Постепенное, но верное прекращение поддержки со стороны национальных или государственных советов, чтобы избежать пауперизации общин путем освобождения их от местных финансовых обязанностей.

Поскольку одной из самых серьезных проблем, связанных с сельским миссионерским служением, являются межконфессиональные осложнения, была предпринята попытка разработать определенные принципы, которые могут соблюдаться всеми религиозными организациями, осуществляющими сельскую программу. На ежегодном собрании Совета по внутренним миссиям в 1914 году было принято заявление о принципах. В 1919 году комитет по сельским полям Совета по внутренним миссиям предпринял пересмотр этих принципов в свете более позднего опыта и принял пересмотр в качестве отчета комитета. Поскольку этот документ представляет собой лучшее суждение тех, кто в различных деноминациях занимается сельской работой, он представлен herewith как желаемая основа, на которой гранты средств могут быть безопасно сделаны. Заявление представлено полностью:

Убежденный в неотложной необходимости какого-либо всеобъемлющего и единого плана евангелизации нашей страны и более тесного сотрудничества для того, чтобы сделать такие планы эффективными, Совет по внутренним миссиям предлагает на рассмотрение своих составляющих обществ следующие принципы согласия. Однако следует четко понимать, что никакой церковной власти какого-либо рода не подразумевается, за исключением случаев, когда церковные органы примут эти политики как свои собственные. Они имеют только моральную силу согласия сторон, желающих видеть их эффективными.

Первое. Что касается занятия новых полей. Часто предлагаемый план входа на новую территорию заключается в разделении ее между различными деноминациями, возлагая на каждый орган ответственность за надлежащую работу на своем поле.

По суждению этого Совета такой порядок действий представляется непрактичным. Но чуткое уважение не только к правам, но и к чувствам сестринских тел христианских людей требуется каждым соображением праведности, а также братства.

В округах или местах, уже занятых какой-либо деноминацией, новая работа должна быть предпринята любым другим органом только после братской конференции между официальными представителями миссионерских организаций, охватывающих эти местности.

Occupancy of the field shall be determined by at least the following characteristics:

Учреждение регулярно организованной церкви. Учреждение воскресной школы не должно считаться достаточным для выполнения условий этого определения.

Назначение пастора, который должен проводить службы в общине по крайней мере раз в две недели.

Предоставление церковного здания и оборудования в разумные сроки, адекватные потребностям общины на ее нынешней стадии развития.

Занятие поля любой деноминацией после конференции и соглашения дает этой деноминации право на поле и ответственность за его христианскую культуру до тех пор, пока такие изменения в населении не сделают желательным разделение его с одной или несколькими другими деноминациями.

Если вышеуказанная конференция не достигнет соглашения, пострадавшая сторона имеет право обратиться в свой соответствующий совет или общество, который должен проконсультироваться с соответствующим сестринским советом или обществом, и эти советы могут затем запросить суперинтендантов соответствующих деноминаций для поля в вопросе провести личное расследование и сообщить свои выводы своим соответствующим советам. Если они согласятся, советы должны принять меры в соответствии с этим. Если они не согласятся, вопрос должен быть передан в советы для принятия мер, которые определит их мудрость, и эти меры должны быть сообщены заинтересованным церквям с любой церковной или моральной силой, которой может обладать их решение.

Второе. В общинах, уже занятых двумя или более деноминациями, в случае, если какая-либо церковь или миссионерская станция сочтет себя ущемленной в своих отношениях с сестринскими церквями, порядок действий, изложенный в Разделе I, должен быть также соблюден.

Должна быть дружеская конференция в духе Великого Главы церкви, и при необходимости следует прибегать к местным или национальным миссионерским властям, чьи выводы, должным образом сообщенные, будут иметь за собой моральную силу этого Совета.

Там, где какая-либо деноминация занимает округ путем группировки миссионерских станций под одним миссионером, должны применяться те же принципы и соблюдаться тот же метод урегулирования разногласий.

Третье. «Перегруженные церквями общины». Нередко обещания новых городов не выполняются, в результате чего существует больше церковных организаций, чем можно поддерживать с любой экономической точки зрения — по крайней мере, на миссионерские средства. Во многих частях страны также из-за заметного сдвига населения от сельскохозяйственных общин к городским центрам перегруженность церквями ослабила все деноминации до такой степени, что миссионерские усилия необходимы для восстановления здоровой религиозной жизни. Независимо от причины перегруженности церквями, будь то от чрезмерного оптимизма новых частей страны или изменившихся условий в старых, или других условий, проблему перегруженности церквями необходимо решать в истинном духе согласия и сотрудничества ради общего блага.

Следует установить принцип, что одна протестантская церковь адекватна для каждой общины с населением менее 1500 человек; и что следует предпринять усилия для достижения межконфессиональной перестройки с этой целью во всех частях страны, где экономические и социальные условия стали достаточно установленными, чтобы сделать маловероятным любой заметный или быстрый рост населения в течение короткого времени.

Обложка выбранной аудиокниги Выберите главу Плеер готов к воспроизведению
0:00 0:00

Громкость