Даже те общественные работы, которые имеют такой характер, что они не могут приносить никакого дохода для поддержания самих себя, но удобство которых почти ограничено каким-то конкретным местом или округом, всегда лучше поддерживаются местным или провинциальным доходом, под управлением местного и провинциального управления, чем общим доходом государства, управление которым всегда должно иметь исполнительная власть. Если бы улицы Лондона освещались и мостились за счет казначейства, есть ли какая-либо вероятность, что они были бы так хорошо освещены и вымощены, как они есть в настоящее время, или даже при столь малых расходах? Расходы, кроме того, вместо того чтобы быть собранными местным налогом с жителей каждой конкретной улицы, прихода или округа в Лондоне, были бы в этом случае покрыты из общего дохода государства и были бы, следовательно, собраны налогом со всех жителей королевства, большая часть которых не извлекает никакого рода выгоды от освещения и мощения улиц Лондона.
Злоупотребления, которые иногда проникают в местное и провинциальное управление местным и провинциальным доходом, как бы огромны они ни казались, в действительности, однако, почти всегда очень ничтожны в сравнении с теми, которые обычно имеют место в управлении и расходовании дохода великой империи. Они, кроме того, гораздо легче исправляются. Под местным или провинциальным управлением мировых судей в Великобритании шесть дней труда, которые сельские жители обязаны отдавать на ремонт шоссе, не всегда, возможно, очень разумно применяются, но они едва ли когда-либо взимаются с каким-либо обстоятельством жестокости или угнетения. Во Франции, под управлением интендантов, применение не всегда более разумно, а взимание часто является самым жестоким и угнетающим. Такие корвеи, как их называют, составляют один из главных инструментов тирании, которыми эти чиновники наказывают любой приход или коммуну, которая имела несчастье попасть под их неудовольствие.
Об общественных работах и учреждениях, которые необходимы для содействия конкретным отраслям торговли.
Объектом общественных работ и учреждений, упомянутых выше, является содействие торговле в целом. Но чтобы содействовать некоторым конкретным отраслям ее, необходимы конкретные учреждения, которые опять-таки требуют конкретных и чрезвычайных расходов.
Некоторые конкретные отрасли торговли, которые ведутся с варварскими и нецивилизованными народами, требуют чрезвычайной защиты. Обычный склад или контора могли бы дать мало безопасности товарам купцов, которые торгуют с западным побережьем Африки. Чтобы защитить их от варварских туземцев, необходимо, чтобы место, где они депонируются, было в некоторой мере укреплено. Беспорядки в правительстве Индостана, как предполагалось, делают подобную предосторожность необходимой даже среди этого мягкого и кроткого народа; и именно под предлогом обеспечения безопасности их лиц и собственности от насилия как английской, так и французской Ост-Индским компаниям было позволено построить первые форты, которыми они владели в этой стране. Среди других народов, чье энергичное правительство не позволит никаким чужеземцам владеть каким-либо укрепленным местом на их территории, может быть необходимо содержать какого-либо посла, министра или консула, который может как решать, согласно их собственным обычаям, разногласия, возникающие среди его собственных соотечественников, так и в их спорах с туземцами может с помощью своего публичного характера вмешиваться с большим авторитетом и предоставлять им более мощную защиту, чем они могли бы ожидать от любого частного лица. Интересы торговли часто делали необходимым содержать министров в иностранных странах, где цели либо войны, либо союза не потребовали бы никаких. Торговля Турецкой компании впервые вызвала установление обычного посла в Константинополе. Первые английские посольства в Россию возникли полностью из коммерческих интересов. Постоянное вмешательство в эти интересы, неизбежно возникающее между подданными различных государств Европы, вероятно, ввело обычай держать во всех соседних странах послов или министров, постоянно проживающих, даже во время мира. Этот обычай, неизвестный древним временам, кажется, не старше конца пятнадцатого или начала шестнадцатого века; то есть времени, когда торговля впервые начала распространяться на большую часть народов Европы и когда они впервые начали обращать внимание на ее интересы.
Кажется не неразумным, чтобы чрезвычайные расходы, которые может вызвать защита любой конкретной отрасли торговли, были покрыты умеренным налогом на эту конкретную отрасль; умеренным штрафом, например, который должен быть уплачен купцами, когда они впервые вступают в нее; или, что более равно, конкретной пошлиной в столько-то процентов на товары, которые они либо ввозят в, либо вывозят из конкретных стран, с которыми она ведется. Защита торговли в целом от пиратов и флибустьеров, как говорят, дала повод к первому установлению таможенных пошлин. Но если считалось разумным наложить общий налог на торговлю, чтобы покрыть расходы на защиту торговли в целом, должно казаться одинаково разумным наложить конкретный налог на конкретную отрасль торговли, чтобы покрыть чрезвычайные расходы на защиту этой отрасли.
Защита торговли в целом всегда рассматривалась как существенная для защиты государства и, по этой причине, как необходимая часть обязанности исполнительной власти. Сбор и применение общих таможенных пошлин, следовательно, всегда были оставлены этой власти. Но защита любой конкретной отрасли торговли является частью общей защиты торговли; частью, следовательно, обязанности этой власти; и если бы нации всегда действовали последовательно, конкретные пошлины, взимаемые для целей такой конкретной защиты, всегда должны были бы быть оставлены одинаково в ее распоряжении. Но в этом отношении, так же как и во многих других, нации не всегда действовали последовательно; и в большей части коммерческих государств Европы конкретные компании купцов имели ловкость убедить законодательный орган доверить им выполнение этой части обязанности суверена, вместе со всеми полномочиями, которые неизбежно связаны с ней.
Эти компании, хотя они могут, возможно, были полезны для первого введения некоторых отраслей торговли, сделав за свой собственный счет эксперимент, который государство могло не счесть благоразумным сделать, в конечном счете оказались повсеместно либо обременительными, либо бесполезными, и либо плохо управляли, либо ограничивали торговлю.
Когда эти компании не торгуют на совместный капитал, но обязаны принимать любого человека, надлежащим образом квалифицированного, при уплате определенного штрафа и согласии подчиняться правилам компании, причем каждый член торгует на свой собственный капитал и на свой собственный риск, они называются регулируемыми компаниями. Когда они торгуют на совместный капитал, причем каждый член делит общую прибыль или убыток пропорционально своей доле в этом капитале, они называются акционерными компаниями. Такие компании, будь то регулируемые или акционерные, иногда имеют, а иногда не имеют исключительных привилегий.
Регулируемые компании напоминают во всех отношениях корпорацию ремесел, столь обычную в городах и селениях всех различных стран Европы; и являются своего рода расширенными монополиями того же рода. Как никакой житель города не может заниматься инкорпорированной торговлей, не получив сначала свою свободу в инкорпорации, так, в большинстве случаев, никакой подданный государства не может законно вести какую-либо отрасль внешней торговли, для которой установлена регулируемая компания, не став сначала членом этой компании. Монополия является более или менее строгой в зависимости от того, насколько трудны условия приема, и в зависимости от того, имеют ли директора компании более или менее авторитет, или имеют ли они более или менее в своей власти управлять таким образом, чтобы ограничить большую часть торговли собой и своими конкретными друзьями. В самых древних регулируемых компаниях привилегии ученичества были такими же, как в других корпорациях, и давали право лицу, которое отслужило свой срок членом компании, самому стать членом, либо не платя никакого штрафа, либо платя гораздо меньший, чем тот, который взимался с других людей. Обычный корпоративный дух, везде, где закон не сдерживает его, преобладает во всех регулируемых компаниях. Когда им было позволено действовать согласно их естественному гению, они всегда, чтобы ограничить конкуренцию как можно меньшим числом лиц, стремились подвергнуть торговлю многим обременительным правилам. Когда закон сдерживал их от этого, они становились совершенно бесполезными и незначительными.
Регулируемые компании для внешней торговли, существующие в настоящее время в Великобритании, — это древняя компания купцов-авантюристов, ныне обычно называемая Гамбургской компанией, Российская компания, Истлендская компания, Турецкая компания и Африканская компания.
Условия приема в Гамбургскую компанию в настоящее время считаются весьма легкими; и директора либо не имеют возможности подвергать торговлю каким-либо обременительным ограничениям или правилам, либо, по крайней мере, в последнее время не пользовались этой властью. Так было не всегда. Примерно в середине прошлого века вступительный взнос составлял пятьдесят, а одно время и сто фунтов стерлингов, и поведение компании называли крайне деспотичным. В 1643, 1645 и 1661 годах суконщики и вольные торговцы запада Англии жаловались на них в парламент как на монополистов, которые ограничивали торговлю и притесняли мануфактуры страны. Хотя эти жалобы не привели к принятию акта парламента, они, вероятно, настолько запугали компанию, что вынудили ее изменить свое поведение. С того времени, по крайней мере, жалоб на них не поступало. Согласно акту 10 и 11 Вильгельма III, гл. 6, вступительный взнос в Российскую компанию был снижен до пяти фунтов; а согласно акту 25 Карла II, гл. 7, взнос в Истлендскую компанию — до сорока шиллингов; в то же время Швеция, Дания и Норвегия, все страны на северной стороне Балтийского моря, были освобождены от действия их исключительной хартии. Поведение этих компаний, вероятно, и послужило поводом для принятия этих двух актов парламента. До того времени сэр Джозайя Чайлд представлял как эти, так и Гамбургскую компанию крайне деспотичными и приписывал их плохому управлению низкое состояние торговли, которую мы в то время вели со странами, охваченными их соответствующими хартиями. Но хотя такие компании, возможно, в настоящее время и не являются очень деспотичными, они, безусловно, совершенно бесполезны. Быть просто бесполезной — это, пожалуй, высшая похвала, которую можно справедливо воздать регулируемой компании; и все три вышеупомянутые компании, по-видимому, в своем нынешнем состоянии заслуживают этой похвалы.
Вступительный взнос в Турецкую компанию ранее составлял двадцать пять фунтов для всех лиц моложе двадцати шести лет и пятьдесят фунтов для всех лиц старше этого возраста. Никто, кроме чистых купцов, не мог быть принят; ограничение, которое исключало всех лавочников и розничных торговцев. Согласно подзаконному акту, никакие британские мануфактурные товары не могли экспортироваться в Турцию иначе, как на общих судах компании; и поскольку эти суда всегда выходили из порта Лондона, это ограничение сужало торговлю до этого дорогостоящего порта, а торговцев — до тех, кто жил в Лондоне и его окрестностях. Согласно другому подзаконному акту, никто, проживающий в пределах двадцати миль от Лондона и не являющийся свободным гражданином города, не мог быть принят в члены; еще одно ограничение, которое в сочетании с предыдущим неизбежно исключало всех, кроме свободных граждан Лондона. Поскольку время погрузки и отплытия этих общих судов полностью зависело от директоров, они могли легко заполнить их своими собственными товарами и товарами своих близких друзей, исключая других, о которых они могли заявить, что те подали свои предложения слишком поздно. Таким образом, в этом положении дел данная компания во всех отношениях была строгой и деспотичной монополией. Эти злоупотребления послужили поводом для принятия акта 26 Георга II, гл. 18, снижающего вступительный взнос до двадцати фунтов для всех лиц, без какого-либо различия по возрасту или каких-либо ограничений, как для чистых купцов, так и для свободных граждан Лондона; и предоставляющего всем таким лицам свободу экспортировать из всех портов Великобритании в любой порт Турции все британские товары, экспорт которых не был запрещен, при условии уплаты как общих таможенных пошлин, так и особых пошлин, установленных для покрытия необходимых расходов компании; и подчинения в то же время законной власти британского посла и консулов, проживающих в Турции, а также подзаконным актам компании, должным образом принятым. Чтобы предотвратить любое притеснение со стороны этих подзаконных актов, тем же актом было предписано, что если какие-либо семь членов компании сочтут себя ущемленными каким-либо подзаконным актом, который будет принят после прохождения этого акта, они могут подать апелляцию в Совет по торговле и плантациям (власть которого теперь перешла к комитету Тайного совета), при условии, что такая апелляция будет подана в течение двенадцати месяцев после принятия подзаконного акта; и что если какие-либо семь членов сочтут себя ущемленными каким-либо подзаконным актом, который был принят до прохождения этого акта, они могут подать аналогичную апелляцию, при условии, что это будет сделано в течение двенадцати месяцев после дня, когда этот акт должен был вступить в силу. Опыт одного года, однако, не всегда может быть достаточным, чтобы раскрыть всем членам большой компании пагубную тенденцию конкретного подзаконного акта; и если некоторые из них впоследствии обнаружат ее, ни Совет по торговле, ни комитет Совета не смогут предоставить им какое-либо возмещение. Кроме того, цель большей части подзаконных актов всех регулируемых компаний, как и всех других корпораций, состоит не столько в том, чтобы притеснять тех, кто уже является членами, сколько в том, чтобы отговорить других от вступления в них; что может быть сделано не только высоким взносом, но и многими другими ухищрениями. Постоянная цель таких компаний — всегда повышать уровень своей собственной прибыли настолько, насколько они могут; поддерживать рынок, как для товаров, которые они экспортируют, так и для тех, которые они импортируют, настолько недонасыщенным, насколько они могут; что может быть сделано только путем ограничения конкуренции или отпугивания новых авантюристов от входа в торговлю. Взнос даже в двадцать фунтов, к тому же, хотя он, возможно, и не достаточен, чтобы отговорить любого человека от входа в турецкую торговлю с намерением продолжать ее, может быть достаточным, чтобы отговорить спекулятивного купца от риска совершить в ней единственную авантюру. Во всех видах торговли регулярно действующие торговцы, даже если они не объединены в корпорацию, естественным образом объединяются для повышения прибыли, которую ничто так не удерживает во все времена на должном уровне, как периодическая конкуренция спекулятивных авантюристов. Турецкая торговля, хотя и была в некоторой степени открыта этим актом парламента, все еще считается многими людьми очень далекой от того, чтобы быть полностью свободной. Турецкая компания участвует в содержании посла и двух или трех консулов, которые, подобно другим государственным министрам, должны содержаться полностью государством, а торговля должна быть открыта для всех подданных его величества. Различные налоги, взимаемые компанией для этих и других корпоративных целей, могли бы обеспечить доход, гораздо более чем достаточный для того, чтобы позволить государству содержать таких министров.
Регулируемые компании, как отмечал сэр Джозайя Чайлд, хотя они часто поддерживали государственных министров, никогда не содержали никаких фортов или гарнизонов в странах, с которыми они торговали; тогда как акционерные компании часто их имели. И, в действительности, первые кажутся гораздо менее приспособленными для такого рода службы, чем вторые. Во-первых, директора регулируемой компании не имеют особого интереса в процветании общей торговли компании, ради которой содержатся такие форты и гарнизоны. Упадок этой общей торговли может даже часто способствовать выгоде их собственной частной торговли; поскольку, уменьшая число своих конкурентов, это может позволить им как покупать дешевле, так и продавать дороже. Директора акционерной компании, напротив, имея только свою долю в прибыли, которая получается на общий капитал, вверенный их управлению, не имеют собственной частной торговли, интерес которой мог бы быть отделен от интереса общей торговли компании. Их частный интерес связан с процветанием общей торговли компании и с содержанием фортов и гарнизонов, которые необходимы для ее защиты. Поэтому они, скорее всего, будут проявлять то постоянное и тщательное внимание, которого неизбежно требует такое содержание. Во-вторых, директора акционерной компании всегда имеют управление большим капиталом, общим капиталом компании, часть которого они могут часто использовать с пользой для строительства, ремонта и содержания таких необходимых фортов и гарнизонов. Но директора регулируемой компании, не имея управления никаким общим капиталом, не имеют другого фонда для использования таким образом, кроме случайного дохода, возникающего от вступительных взносов и корпоративных пошлин, налагаемых на торговлю компании. Хотя они имели бы тот же интерес заботиться о содержании таких фортов и гарнизонов, они редко могут иметь ту же способность сделать это внимание эффективным. Содержание государственного министра, требующее едва ли какого-либо внимания и лишь умеренных и ограниченных расходов, является делом гораздо более подходящим как для темперамента, так и для способностей регулируемой компании.
Вскоре после времени сэра Джозайи Чайлда, однако, в 1750 году была основана регулируемая компания, нынешняя компания купцов, торгующих с Африкой; на которую было прямо возложено сначала содержание всех британских фортов и гарнизонов, которые лежат между мысом Блан и мысом Доброй Надежды, а впоследствии — только тех, которые лежат между мысом Руж и мысом Доброй Надежды. Акт, который учреждает эту компанию (23 Георга II, гл. 51), по-видимому, имел в виду две различные цели: во-первых, эффективно ограничить деспотичный и монополизирующий дух, который естественен для директоров регулируемой компании; и, во-вторых, заставить их, насколько это возможно, уделять внимание, которое не является естественным для них, содержанию фортов и гарнизонов.