Авторское право, 1912 г., г-жа Элмер Блэк
Система терминальных рынков — самая насущная потребность Нью-Йорка
Некоторые наблюдения, комментарии и сравнения европейских рынков
Г-жа ЭЛМЕР БЛЭК, член Консультативного совета Комиссии по терминальным рынкам Нью-Йорка
Contents
Страница
Предисловие 3
Рынки Соединенных Штатов 5
Рынки Британских островов 5
Рынки Германской империи 13
Рынки Франции 23
Рынки Австро-Венгрии 29
Рынки Голландии 30
Рынки Бельгии 30
Комментарии 31
Иллюстрации
Рынок Ковент-Гарден 6
Смитфилд в былые времена 8
Доставка мяса в Смитфилд сегодня 8
Внутри рынка Смитфилд 10
Рыбный рынок Биллингсгейт, Лондон 12
Терминальный рынок Берлина 14
Интерьер Центрального рынка Берлина 16
План первого этажа рынка Мюнхена 18
Современный терминальный рынок Мюнхена 20
Парижские Центральные рынки (Аль-Сантраль), вид снаружи 24
Парижские Центральные рынки; утренние покупатели 26
Строгая инспекция 28
Предисловие
В убеждении, что создание первоклассной системы терминальных рынков, отвечающей требованиям двадцатого века, является делом жизненной важности для каждой семьи в Нью-Йорке, я потратила значительное время в течение последних нескольких месяцев на изучение рынков по обе стороны Атлантики.
В результате я как никогда осознаю необходимость просвещенного общественного мнения для поддержки усилий Комиссии по терминальным рынкам по обеспечению этого блага для нашего общества. Я убеждена, что наши сограждане одобрят необходимые расходы, как только осознают неадекватность наших центров распределения продовольствия.
В надежде, что мои исследования могут помочь в осуществлении этой реформы, я подготовила эти наблюдения, комментарии и сравнения.
Правда, проблема высокой стоимости жизни затрагивает старые земли Европы, новые страны, такие как Новая Зеландия, а также наши собственные обширные территории Соединенных Штатов. Причины варьируются в зависимости от местных условий, но повсюду признается, что мощным средством улучшения положения потребителей является создание эффективных терминальных рынков под муниципальным управлением во всех прогрессивных городах. При мудром администрировании, строгом контроле и надежных гарантиях эти муниципальные рынки приносят пользу как производителям, так и потребителям. Они устраняют значительные промежуточные расходы, задержки и путаницу. И последнее, но не менее важное: они приносят прибыль в городскую казну.
Именно потому, что наши рынки Нью-Йорка не достигают ни одного из этих благотворных результатов, я выступаю с этим призывом к созданию адекватной системы терминальных рынков. Я призываю всех, кто заботится о благополучии своего города, добавить силу своего мнения для осуществления этого гражданского улучшения.
(Г-ЖА ЭЛМЕР БЛЭК)
Соединенные Штаты
Нью-Йорк с населением более 5 000 000 человек не имеет эффективной рыночной системы. Здания требуют ремонта, организация практически отсутствует, а управляющий дал показания перед Комиссией по расследованию продовольствия Нью-Йорка (12 марта 1912 г.), что их управление в прошлом году принесло убыток городской казне в размере 80 000 долларов. К этому следует добавить должное внимание к неудобствам для потребителей, производителей и торговцев, а также дополнительные расходы на обработку, вызванные отсутствием современных рыночных методов. Население города за поколение увеличилось почти в четыре раза, но рынки остались примерно такими же, какими были. Многие другие города Соединенных Штатов не только свидетельствуют о ценности муниципальных рынков как средства снижения цен для потребителя, но и так защищают свои интересы, что обеспечивают совсем другой баланс.
Бостон получает прибыль от своих рынков в размере 60 000 долларов, Балтимор — 50 000 долларов, Новый Орлеан — 79 000 долларов, Буффало — 44 000 долларов, Кливленд (Огайо) — 27 507 долларов, Вашингтон (округ Колумбия) — 7 000 долларов, Нэшвилл (Теннесси) — 8 200 долларов, Индианаполис — 17 220 долларов, Рочестер (Нью-Йорк) — 4 721 доллар и Сент-Пол (Миннесота) — 4 085 долларов.
Если также изучить следующие факты, касающиеся муниципальных рынков, станет ясно, что ни один город, хоть сколько-нибудь сопоставимый с Нью-Йорком, не упускает возможности сделать муниципальные рынки выгодными как для общества, так и для городской казны.
Британские острова
Лондон, естественно, служит отправной точкой для европейского исследовательского тура. Британская столица действительно обладает чертами, которые делают ее в некоторой степени сопоставимой с Нью-Йорком. Население обоих городов, включая их внешнее кольцо пригородов, составляет более пяти миллионов человек. В каждом случае есть доступ к открытому морю посредством величественного водного пути, по которому проходит торговля семи морей. Железные дороги дополняют грузы, доставляемые по воде, продукцией местного производства, свежей с ферм для нужд городских кухонь.
Рынки Лондона не дают того непрерывного примера муниципального управления, который был бы, если бы новая система создавалась в наши дни. Прецедент имеет большое значение в британском управлении, и даже сейчас существует только два способа создания рынка — по парламентскому разрешению и королевской хартии. Король Генрих III по хартии обязался перед лондонским Сити не давать разрешения кому-либо еще открывать рынок в радиусе семи миль от Гилдхолла, и эта привилегия была впоследствии подтверждена хартией, дарованной Эдуардом III в 1326 году. Но в последние годы Корпорация Сити отказалась от своих прав и позволила создавать рынки в различных районах везде, где была доказана реальная необходимость. Фактически, рынки Лондона росли вместе с городом, не отставая от его потребностей.
РЫНОК КОВЕНТ-ГАРДЕН. Утренний наплыв фермерской и садовой продукции для лондонских потребителей.
Тем не менее остается фактом, что определенные рынки Корпорации и рынок Ковент-Гарден служат крупными оптовыми терминалами, более или менее неофициально связанными с многочисленными местными рынками в отдаленных районах.
Главным среди рынков Корпорации является Смитфилд, занимающий около восьми акров и обошедшийся в общей сложности в 1 940 000 долларов. Там находятся оптовые рынки мяса, птицы и провизии, с секциями для продажи овощей и рыбы как оптом, так и в розницу. За последние двадцать лет развитие процессов холодильного хранения снизило количество мяса местного убоя и значительно увеличило импорт охлажденных запасов. В прошлом году оптовый рынок реализовал 433 723 тонны мяса, из которых 77,2 процента поступило из-за рубежа.
Десять лет назад Соединенные Штаты поставляли 41 процент мяса в Смитфилд, но сейчас эти поставки значительно сократились, и в последнем отчете Комитета по рынкам говорится: «Соединенные Штаты, в частности для внутренних нужд, находятся на измеримом расстоянии от того, чтобы стать конкурентом Англии за продукцию Южной Америки». Южная Америка и Австралазия действительно являются сегодня главными производителями для британского рынка.
Это развило крупный бизнес холодильных складов в Лондоне. В общей сложности Лондон может вместить 3 032 000 туш баранины, считая каждую тушу по 36 фунтов. Более 41 процента импортного мяса Англии проходит через Смитфилд, и железнодорожный доступ организован к самому центру рынка. Компания Great Northern Railway арендует у корпорации 100 000 футов подвальных помещений под мясным рынком, с гидравлическими подъемниками до уровня рыночного зала и наклонными дорогами для автомобильного транспорта.
Большинство арендаторов в Смитфилде — комиссионные агенты, которые платят еженедельную арендную плату за свои магазины и прилавки по ставкам за площадь, при этом все оборудование предоставляется. В прошлом году эта арендная плата принесла 427 920 долларов. Существует рыночный сбор в четверть пенса на каждые 21 фунт проданного мяса, что вместе с холодильным хранением, взвешиванием и другими сборами составило за тот же период 241 635 долларов. Продажи мяса осуществляются исключительно оптом, за исключением субботних дней, когда работает розничный «Народный рынок», где тысячи бедняков покупают дешевые куски.
СМИТФИЛД В БЫЛЫЕ ВРЕМЕНА. Со старой гравюры 1810 года.
ДОСТАВКА МЯСА В СМИТФИЛД СЕГОДНЯ. В центре снимка видна наклонная дорога, ведущая к специальному железнодорожному грузовому депо. Вагоны также подаются непосредственно под рынок, и их грузы доставляются гидравлическими подъемниками на прилавки наверху.
Инспекция очень строгая, принимаются все меры предосторожности для обеспечения чистоты, а нарушения правил караются штрафами или тюремным заключением. Все конфискованные туши отправляются на запатентованный деструктор Подевилла, чтобы быть измельченными под давлением пара и вальцами в порошок, который используется в качестве сельскохозяйственного удобрения.
On these central meat markets there is a profit of about $100,000.
Корпорация также контролирует крупный рынок живого скота в Ислингтоне, занимающий семьдесят пять акров. Более 2 500 000 долларов было потрачено на этот рынок и прилегающие к нему современные бойни. Эти бойни не рассматриваются как прибыльное предприятие, но они предоставлены, потому что обеспечивают гигиенические методы, а частные бойни в Лондоне быстро сокращаются. В прошлом году там было забито 37 670 голов крупного рогатого скота, 101 646 овец, 11 722 теленка и 34 981 свинья, при этом плата составляла 36 центов за голову крупного рогатого скота, 4 цента за овцу, 8 центов за теленка и 12 центов за свинью. Главным образом из-за расширений и улучшений этот рынок в настоящее время не работает с прибылью, но его общественная полезность считается оправдывающей затраты. Не окупает себя и рынок скота Дептфорд площадью тридцать акров, поддерживаемый на берегах Темзы для работы с живым скотом, импортируемым из-за границы. Но в последние годы наблюдается серьезное сокращение импортного скота, особенно из Америки. На этом рынке принимаются крайние меры предосторожности для предотвращения проникновения болезней скота, которые могли бы распространить инфекцию на британские стада. Все животные, выгруженные там, должны быть забиты в течение десяти дней и подвергнуты строгой инспекции. Все шкуры и субпродукты немедленно дезинфицируются. Пятьсот голов скота могут быть выгружены с судов в Дептфорде за двадцать минут. В прошлом году было забито 104 351 животное, мясо отправлено на продажу в Смитфилд и Уайтчепел.
Биллингсгейт, знаменитый рыбный рынок Лондона, также находится в ведении Корпорации. Его записи охватывают более шестисот лет. Ему мешают узкие подъездные пути, но очень оперативная система прямой доставки рыбы со стороны Темзы к зданию рынка позволяет лицензированным аукционистам очень быстро реализовывать запасы. Паровые перевозчики собирают рыбу с флотилий вокруг побережья и доставляют ее, упакованную в лед, в Биллингсгейт каждую ночь. Рынок Биллингсгейт обошелся городу в 1 600 000 долларов. Цены на прилавки высоки, но при появлении вакансии возникает острая конкуренция. В прошлом году выручка составила 182 455 долларов. Аукционисты реализовали 194 477 тонн рыбы, из которых 120 905 были доставлены по воде и 73 572 — по суше. Город получил прибыль в размере более 40 000 долларов от этой торговли рыбой.
ВНУТРИ РЫНКА СМИТФИЛД. Терминал Корпорации лондонского Сити стоимостью 1 940 000 долларов — один из проходов с оптовыми прилавками по обе стороны.
На оптово-розничном рынке мяса, фруктов, овощей и рыбы в Лиденхолле также имеется прибыль в размере более 5 000 долларов.
От всех муниципальных рыночных предприятий города получена прибыль в размере 156 000 долларов. Рынки рассматриваются с особым интересом Корпорацией, и Комитет, который их регулирует, считается одним из самых важных во всем управлении городом. Чтобы идти в ногу со временем, большая часть прибыли расходуется на улучшения и расширения.
Ковент-Гарден, большой рынок фруктов, цветов и овощей Лондона, принадлежит герцогу Бедфордскому, чья семья владеет им сотни лет. В прошлом столетии они потратили 730 000 долларов на расширения и улучшения. Из нынешних современных зданий фруктовый зал стоил 170 000 долларов, а цветочный корпус — 243 000 долларов. Раньше производители были в основном заинтересованы в рынке, удерживая свои прилавки на условиях ежегодной аренды. Но с расширением Лондона производители постепенно уступили место дилерам и комиссионным агентам, которые платят двадцать пять центов в день за квадратный фут площади, а также за продукцию по регулярной шкале, в зависимости от ее характера. На цветы рыночный сбор не взимается, но каждый владелец прилавка платит фиксированную арендную плату. Хотя этот рынок не имеет прямого доступа ни к реке, ни к железной дороге, он все же сохраняет свое ведущее положение среди оптовых рынков Англии. Поскольку подъездные пути чрезвычайно узкие, большую часть продукции приходится переносить на головах сотен носильщиков от фургонов снаружи в здания рынка. Поскольку он находится в частной собственности, цифры не публикуются, но известно, что рынок приносит огромную прибыль. Для внешнего Лондона существуют рынки фруктов и овощей в Стратфорде на востоке, Кью на западе, Боро на юге и два железнодорожных рынка на севере.
Бирмингем, главный город английского Мидленда, владеет своими рынками с 1824 года, управляя ими через комитет по рынкам и ярмаркам. С 1908 года прибыль несколько сократилась из-за расходов на улучшения и расширения; но хотя город потратил 2 156 362 доллара на рынки, прибыль погасила более половины этой задолженности, помимо облегчения налогообложения в других направлениях.
Недалеко находится небольшой город КИДДЕРМИНСТЕР, который можно упомянуть как демонстрацию провинциального муниципального предпринимательства в более ограниченных условиях. На своем овощном рынке он получает прибыль в 1 000 долларов, а на масляном рынке — прибыль в 1 500 долларов. Население города составляет всего 25 000 человек. Другой город Мидленда, ВУЛВЕРХЕМПТОН, получает прибыль почти в 20 000 долларов.
РЫБНЫЙ РЫНОК БИЛЛИНГСГЕЙТ, ЛОНДОН. Сторона рынка со стороны Темзы, показывающая паровые перевозчики, разгружающие свои грузы прямо в торговый зал.
Ливерпуль, крупный северный порт на Мерси, потратил 1 242 534 доллара на шесть муниципальных рынков. Единственный рынок, который теряет деньги, — это рынок скота, который показывает дефицит в 8 000 долларов. Ливерпуль имеет холодильную емкость на 2 176 000 туш. В целом от муниципального рыночного предприятия в этом городе с населением 700 000 человек получается средняя годовая прибыль в 80 000 долларов.
Манчестер обслуживает не только свою собственную территорию, но и окружающие промышленные центры с общим населением почти 8 000 000 человек. Здесь двенадцать рынков и четыре бойни. С 1868 года город получил выгоду от их управления в размере 3 250 000 долларов прибыли.
После лондонского рыбный рынок здесь является крупнейшим в Англии. Его годовая прибыль составляет значительно более 10 000 долларов, в дополнение к крупным платежам за расширение в последние годы.
Дублин, столица того, что часто называют «бедствующим островом», получает прибыль в 14 000 долларов на продовольственном рынке и еще 12 000 долларов на рынке скота, в то время как ЭДИНБУРГ, главный город Шотландии, получает около 15 000 долларов в год на муниципальных рынках.
Имеются статистические данные примерно по 150 другим британским городам и поселкам с населением от 5 000 человек и выше, где существует убеждение, рожденное опытом, что муниципальные рынки окупаются не только прибылью, но и удобством для общества, и они оказывают мощное влияние на сдерживание цен.
Германия
Пожалуй, больше, чем любая другая страна в мире, Германия полагается на муниципальные рынки из-за особого давления проблемы высокой стоимости жизни в городах Отечества. Несколько раз за последние двенадцать месяцев мясные лавки подвергались налетам женщин в знак протеста против десятипроцентного увеличения цены на мясо за один год. И когда, чтобы удовлетворить шум, правительство сократило доселе запретительные импортные пошлины на мясо наполовину, а внутренние железнодорожные тарифы на треть, это было при условии, что ввозимое мясо должно предназначаться только для доставки на муниципальные рынки или в кооперативные общества. Результатом стало немедленное падение розничных цен до пятидесяти процентов.
ТЕРМИНАЛЬНЫЙ РЫНОК БЕРЛИНА. Внешний вид одной секции Центрального рынка стоимостью 7 250 000 долларов, который удовлетворяет потребности потребителей в германской столице.
Два миллиона жителей Берлина с 1886 года имеют великолепный терминальный рынок на Александерплац, состоящий из двух больших прилегающих залов с прямым доступом к городской железной дороге. Один из этих залов полностью оптовый, а другой — частично оптовый и частично розничный. Мясо, рыба, фрукты и овощи продаются под одной крышей более чем 2 000 производителей и дилеров.
Весь рынок стоил 7 250 000 долларов, из которых 1 920 711 долларов пошли на главный рынок и 4 852 862 доллара — на бойни, которые наиболее тщательно оборудованы для обеспечения санитарии и чистоты. Как ни велик рынок, давление бизнеса выросло настолько, что планируется строительство дополнительных помещений стоимостью 15 000 000 долларов. Рынок содержится за счет арендной платы за прилавки, административных сборов и фонда, созданного для улучшения и расширения системы. От всего предприятия, после покрытия всех расходов и выплаты процентов, получается прибыль более 135 000 долларов в год.
Комитет из одиннадцати человек, частично городских советников и частично избранных представителей общественности, управляет рынками с девяносто тремя чиновниками для обеспечения выполнения их приказов. Правила самые сложные, особенно в отношении инспекции продуктов питания, которая проводится департаментом со штатом в шестьсот человек.
Здоровая конкуренция создается системой продаж, которые могут проводиться самим производителем, или через утвержденного оптового дилера, или через одного из шести муниципальных комиссаров по продажам. Эти муниципальные комиссары по продажам должны предоставить залог при назначении и не имеют права иметь какой-либо интерес в торговле на рынке, кроме небольшого процента от продаж. Производители, живущие на расстоянии, могут осуществлять свой бизнес через них на условиях, настолько хорошо понятых и уважаемых, что это обеспечивает доверие. Хотя муниципальные комиссары по продажам обрабатывают менее четверти продаж, они тем не менее действуют как контроль над частными дилерами, особенно потому, что они выпускают регулярный отчет о средних оптовых ценах. Более того, покупатели выигрывают от этих рыночных договоренностей, ибо если они покупают у официально уполномоченного дилера, они могут подать претензию администрации, если поставленные товары неисправны, и если их случай будет доказан, счет будет исправлен.