«История Ассоциации шахтеров Дарема 1870-1904»

Это был вопрос, который предстояло решить. Должно ли правило быть руководством, а Исполнительный комитет — управлением, или отделениям должно быть позволено останавливать свою шахту вопреки уставу и не нести никаких последствий? Вашингтонский случай предоставил возможность для урегулирования, и именно поэтому он стал частью этой истории. Спор возник по поводу применения соглашения, заключенного ими самими. Суть соглашения сейчас не важна. Действия отделения и их отношение к правилу — вот что мы должны рассмотреть. Управляющий истолковал соглашение одним образом, рабочие — другим, и они были подписавшими сторонами. Множество соглашений оспаривались до этого и выносились на рассмотрение Совместного комитета или другого должным образом организованного трибунала, и решались агентами или Исполнительным комитетом в соответствии с правилами. Вашингтон, однако, отбросил правила, проигнорировал Комитет и остановил шахту 10 августа. 11-го числа секретарь по переписке встретился с их делегацией в Ньюкасле и сказал им, что они действуют незаконно и что им нельзя платить из фондов. Делегация, однако, была уверена, что Совет предоставит им забастовочные выплаты, хотя они признавали, что нарушают правило. Были приняты другие меры, чтобы побудить их возобновить работу. Отделение обратилось в Совет за субсидией; вопрос не был включен в программу. Попечители возражали против выплаты денег казначеем. Они предварительно получили мнение мистера Этерли Джонса. Вопрос, представленный адвокату, был следующим: «Предположим, отделение вышло на забастовку в нарушение правила, не получив предварительно разрешения Комитета или Совета; изменит ли положение или ответственность попечителей тот факт, что Совет после того, как люди вышли на забастовку, одобрил их действия?»

Мнение было следующим:

МНЕНИЕ МИСТЕРА ДЖОНСА

30 августа 1897 г.

Что касается поднятого вопроса о том, имеют ли попечители при описанных обстоятельствах право разрешать выплаты бастующим рабочим, нарушившим Правило 50, я придерживаюсь мнения, что они не имеют таких полномочий, и любая выплата, произведенная таким образом, представляется прямым нарушением доверия. Также я не думаю, что положение или ответственность попечителей каким-либо образом изменились бы в результате последующего голосования Совета, одобряющего такие выплаты. Формулировка Правила 51 совершенно ясна:

«Любое отделение, прекратившее работу» «при обстоятельствах, которые произошли», «теряет все права на требования к этой Ассоциации»; и даже если бы вся Ассоциация проголосовала за предоставление забастовочных выплат, я не вижу, как можно было бы отменить действие этого правила.

Опираясь на этот совет, попечители отказались разрешить выплату денег. Отделение попросило Исполнительный комитет созвать специальный Совет, чтобы рассмотреть вопрос о предоставлении им субсидии. В просьбе было отказано, поскольку, так как правила были нарушены и попечители решили, что деньги не должны выплачиваться, не было смысла созывать Совет, видя, что, даже если будет принято решение о выплате, оно не может быть выполнено. Однако вопрос был поднят в конце заседания Совета, и делегаты решили выплатить субсидию, равную забастовочному пособию, но попечители отказались разрешить снятие денег из банка.

Затем Исполнительный комитет представил ситуацию членам. Они заявили, что предоставление субсидии — это лишь форма уклонения от положений устава. Решение Совета поставило казначея в затруднительное положение: либо он должен был отказаться платить, либо столкнуться с судебным преследованием за выплату денег вопреки правилам. Комитету, следовательно, оставалось либо оставить казначея на произвол судьбы, либо собрать попечителей и представить им весь вопрос. Встреча состоялась в офисе доктора Р. С. Уотсона, который был одним из попечителей. Они решили передать дело в Канцлерский суд и проинформировать Вашингтонское отделение о своем намерении, предоставив им возможность стать стороной в деле. Мистеру Айзексу (юристу Ассоциации) было поручено написать отделению, что он и сделал. Он сказал, что ему поручено узнать, желают ли они «быть стороной в разбирательстве, и если да, то любезно предоставить мне имя и адрес любого из ваших членов, которого вы можете назначить для представления интересов отделения».

После некоторых переговоров и с целью сделать дело взаимным, Исполнительный комитет согласился взять на себя расходы по судебному процессу с обеих сторон. Слушание состоялось только 8 февраля 1900 года, но чтобы сохранить тесную связь, будет уместно рассмотреть его здесь. Оно слушалось в Канцлерском суде перед судьей Козенсом Харди. Ассоциацию представлял мистер И. Айзекс, ее юридический советник, а отделение — мистер К. У. Ньюлендс из Саут-Шилдса. С обеих сторон были опытные барристеры. Судья постановил:

Если эти люди подпадают под Раздел 22, то это должно быть потому, что эти конкретные люди должны считаться заслуживающими, а также подпадающими под цели Ассоциации. Он полагал, что если нет ничего, что могло бы их исключить, аргумент в их пользу был хорошо обоснован. Настоящий вопрос заключался в том, не были ли они исключены Правилом 51, хотя формулировка Правила 3, определяющего цели Ассоциации, включала их. Он полагал, что это так. Он не думал, что может ограничить действие этого правила так, чтобы оно означало, что они должны потерять только абсолютное право на получение 10 шиллингов в неделю согласно Правилу 52, что, как было признано, они потеряли. Он полагал, что исключение применяется не только к требованиям по праву, но и ко всей защите со стороны Ассоциации, и они не могут считаться законно или надлежащим образом объектами льгот Ассоциации.

Что касается Исполнительного комитета и попечителей, то этот суд и решение были удовлетворительными, но отделение заявило, что хочет передать дело в Апелляционный суд. Что касается несения расходов по суду, то обязательство было выполнено, и Комитет был удивлен, когда было предложено передать дело в вышестоящий суд. Однако, поскольку они желали, чтобы дело было должным образом решено, и чтобы не было места сомнениям (благополучие Ассоциации было их главной заботой), они согласились и гарантировали оплату всех расходов. Апелляция была рассмотрена 11 и 12 ноября, судьями были Ригби, Ромер и Воган Уильямс.

Были предприняты большие усилия, чтобы отменить решение. Были использованы все мастерство, правдоподобие и софистика очень способных юристов. Правила намеренно принижались и пародировались, чтобы создать предубеждение против них, но судьи единогласно согласились с выводами Канцлерского суда.

Это сухая запись фактов спора и судебного процесса, который был чреват важностью для Ассоциации. Он породил много горечи. Лидеры не могли преследовать никаких личных целей. Их цель будет правдиво изложена цитатой из «Ежемесячного циркуляра» за ноябрь 1900 года.

MONTHLY CIRCULAR, 1900

(Уроки судебного процесса)

Суд окончен, и, что касается любых личных чувств, чем скорее он будет забыт, тем лучше будет для нашей Ассоциации. Охранять и укреплять ее — вот о чем мы должны думать в первую очередь. Но хотя нам будет полезно забыть любые приписывания дурных мотивов, злые слова или вызванные ими обиды, мы поступим мудро, если извлечем уроки, которые нам преподаны. Эта битва велась только с одной целью, а именно — поддержать авторитет правил. Только этой цели и никакой другой были посвящены наши усилия. Главный вопрос в этот момент:

Что лучше: иметь свод правил, который требует, чтобы Комитет из избранных людей (ответственных год за годом перед волей членов) обладал знаниями и был призван помочь в урегулировании споров до того, как крупная угольная шахта будет остановлена и на Ассоциацию будут возложены серьезные расходы; или чтобы отделение имело полную свободу останавливать шахту по своему желанию, а затем пыталось создать благоприятное впечатление и получать крупные суммы из фондов, когда, если бы с Комитетом проконсультировались, дело могло бы быть урегулировано; или, если нет, забастовка была бы начата законно.

Другой урок заключается в том, что, получив санкцию судов на наши правила и выведя их из неопределенности, которой они были окружены, мы поступим хорошо, если сохраним их в той определенности, в которой они оказались. Совершенно ясно, что будет предпринята попытка изменить правила, которые регулируют этот вопрос. Если так, то будет введено расслабленное (и губительное) положение вещей. Последние два или три года предпринимались те же попытки, и в этом году снова присылаются резолюции с той же целью. Правила, которые передают дела Ассоциации в руки Комитета (до остановки), должны быть стерты или искалечены и сделаны бесполезными. Конечно, лучше и более способствует благополучию Общества вести наши дела на деловой основе, чем иметь свод правил, который допускает свободную процедуру и незаконную трату крупных сумм денег, которые понадобятся всякий раз, когда наступит депрессия в торговле.

Мой совет вам — тщательно обдумывать каждую поправку, которая может перед вами предстать. Профсоюзные организации будут процветать больше всего тогда, когда они основаны на деловых принципах и руководствуются ими.

1898

Вопрос о заработной плате — Закон о компенсации

Неопределенность, на которую указывал Федеративный совет как на неизбежный результат упразднения Согласительного совета, вскоре проявила себя. Постоянно поступали требования к Федеративному совету добиваться повышения, но они чувствовали, как трудно получить надежные данные, на которых можно было бы основывать требование. 22 марта они дали графству отчет о встрече, которую они провели с работодателями 12-го числа того же месяца. Предложение о требовании повышения не было подкреплено никакими данными, и когда они встретились, работодатели указали, что признаки указывают на депрессию больше, чем на расширение торговли, и поэтому Комитет по заработной плате не мог рекомендовать владельцам предоставить повышение. Этот отказ Совет посоветовал рабочим принять до тех пор, пока не появятся лучшие перспективы торговли.

«Как благоразумные люди, действуя по линиям, по которым вы хотели бы, чтобы мы действовали, мы убеждены, что будет более вредно, чем полезно, инициировать или настаивать на требовании повышения, если состояние рынков не оправдывает такой курс».

Еще одна встреча по вопросу о заработной плате состоялась 25 мая. В начале апреля в Южном Уэльсе произошла забастовка, эффект которой ощущался в повышенном спросе на сорт угля, производимый в этом округе. Поскольку их поставки были прекращены, потребители обратились к другим источникам, и, как следствие, среди рабочих в Дареме возникло естественное чувство беспокойства. У них сложилось впечатление, что весь объем продукции графства будет затронут спросом, и поэтому рост цен будет всеобщим. Федеративный совет встретил это «ложное впечатление, которое, как мы опасаемся, остается в умах многих наших членов», в заявлении, которое они разослали 26 мая. Они указали на два очень важных соображения, которые большинство членов упускали из виду. Было большое количество угля, проданного по контракту, на которое не повлияла бы временно повышенная цена, даже если бы вся добыча Дарема была паровым углем, но следует помнить, что только девять процентов относились к этому классу. Затем они привели расчет, чтобы показать, как рост на небольшой процент повлияет на все в целом. Поскольку паровой уголь был единственной частью, ощущающей рост, и этот класс составлял только девять процентов от общего объема, каков был бы его всеобщий эффект?

«Не настаивая на точности количеств, давайте приведем расчет, который может подсказать ключ к положению. Из девяти процентов парового угля давайте предположим, что две трети его были проданы по контракту по нормальной рыночной цене. У нас тогда было бы только три процента всей добычи, получающей более высокую цену. Давайте далее предположим, что эти три процента обеспечили повышение в ненормальном состоянии рынка на 6 шиллингов за тонну во время забастовки; мы реализовали бы только общее увеличение, равное, скажем, 2,16 пенса за тонну на весь объем добытого угля».

Учитывая, таким образом, чисто временный характер роста цен, Совет согласился принять повышение на пять процентов — два с половиной на базовые ставки при обычных условиях, и, с целью удовлетворения исключительных обстоятельств, временное повышение на два с половиной на шесть выплат. Повышения должны были датироваться задним числом на две недели в каждом случае, с пониманием того, что если цены упадут в конце шести выплат, временные два с половиной будут прекращены. 22 июля Совет встретился с работодателями, когда временное повышение было продолжено еще на шесть выплат. Последующая встреча состоялась 29 октября. Работодатели предложили увеличить временное повышение с двух с половиной до пяти на дальнейший период шести выплат. Совет был готов принять пять процентов, если это будет считаться постоянным повышением. Соглашение, к которому пришли, было повышение на два с половиной и продолжение временного повышения на два с половиной еще на шесть выплат.

ЗАКОН О КОМПЕНСАЦИИ

Во время парламентской сессии 1897 года был принят первый Закон о компенсации. Дата вступления в силу была назначена на 1 июля 1898 года. Пока Закон обсуждался, представитель шахтеров Дарема в Парламенте настоятельно призывал, чтобы не только были предоставлены возможности для формирования Комитетов, но и были приняты меры, чтобы побудить работодателей и наемных работников предпринять шаги в этом направлении как средство избежания трений и судебных разбирательств, которые влек за собой новый закон. Идея Комитета по компенсации с самого начала была очень благоприятно встречена членами Ассоциации, и работодатели со своей стороны были столь же желающими присоединиться к усилиям. У должностных лиц Постоянного фонда было естественное желание сформулировать схему для укрепления своего фонда. Было обнаружено, что попытка между профсоюзами Нортумберленда, Федеративным советом и Постоянным фондом помощи организовать Схему была неудачной. Был проведен ряд встреч Совместных комитетов и Подкомитетов, представляющих различные Ассоциации, и между этими Подкомитетами и Работодателями. Неудача возникла из характера предложения — что должен быть Страховой фонд, который взял бы на себя все обязательства владельцев и застраховал бы всех рабочих, что, по словам работодателей, было первичным условием. Исполнительный комитет шахтеров в Дареме не мог принять такую схему, и они обратились к формированию Комитета, представляющего только их Ассоциацию, и владельцев. Переговоры продолжались с владельцами, и, наконец, Исполнительный комитет попросил полные полномочия по линиям, которые они указали. Это графство согласилось дать, и соглашение было достигнуто вовремя к вступлению Закона в силу 1 июля. Система среднего класса, действующая в графстве, способствовала формированию и работе такого Комитета. Это люди охотно приняли, и это была еще одна иллюстрация того, какое влияние взаимность и компромисс имели на людей графства в целом. Некоторые люди заработали бы выше средней заработной платы и отработали бы больше согласованного количества дней, и, как следствие, их компенсация была бы больше, но это повлекло бы за собой большое количество труда, если бы это было на индивидуальной основе. Но благодаря договоренности Комитета система работала автоматически. В формировании Комитета по компенсации Дарем стоял особняком. Ничего подобного не было ни в одном другом округе или торговле, и его действия были величайшим благом для работодателей и рабочих в равной степени.

1899

Избрание мистера Хауса — Заработная плата снова — Второй Согласительный совет — Дома для престарелых шахтеров — Базовая заработная плата заместителей

Alderman W. House

Некоторое время существовало растущее желание дальнейшего подразделения труда в связи с агентством. Считалось, что было бы полезно, если бы вместо того, чтобы дела Совместного комитета находились в ведении секретаря по переписке, был назначен агент, который имел бы единоличное руководство этим Комитетом. Эта перестановка была ускорена принятием Закона о компенсации. Работа, возложенная на организацию в результате этой меры, была огромной из-за очень большой вероятности несчастных случаев в профессии шахтеров, и, следовательно, большого количества деликатных вопросов, которые обязательно возникли бы при применении сложной и запутанной меры, такой как новый Закон. Исполнительный комитет чувствовал, что необходимо что-то сделать, и, действуя по их предложению, был сформирован новый отдел. Мистер У. Хаус был джентльменом, выбранным для заполнения новой должности. Мистер Хаус привнес в работу очень важную квалификацию. Его способность была бесспорной, но он также был опытным, прослужив в Исполнительном и Совместном комитетах несколько лет, и был, таким образом, полностью подготовлен к тому, чтобы взять на себя обязанности новой должности.

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА СНОВА

При рассмотрении переговоров о заработной плате на 1898 год упоминалось временное повышение на два с половиной процента, которое было дано на шесть выплат, а затем перенесено на другие два периода той же продолжительности и продлено до 1899 года. 14 января Федеративный совет встретился с владельцами, их поручением было получить, если возможно, временное повышение (которое закончилось бы 21 января), включенное в обычный процент. Эту просьбу работодатели не могли удовлетворить, так как установленная цена за октябрь и ноябрь была меньше, чем за три месяца до этого.

«Они готовы, однако, продолжить временное повышение на дальнейший период шести выплат, или в качестве альтернативы они предлагают, чтобы эта встреча была отложена до субботы, 28-го числа, к каковому времени продажная цена за квартал, заканчивающийся 31 декабря, будет установлена».

Федеративный совет выбрал продление еще на шесть выплат, так как они верили, что это был самый выгодный курс.

Следующая встреча состоялась 5 апреля. Ничего не было устроено, и был перерыв на три недели. На той встрече владельцы сказали, что произошло снижение цен. После долгого обсуждения они предложили повышение на три и три четверти, доведя процент выше стандарта до двадцати шести и одной четверти; и, ввиду особых обстоятельств, дать временное повышение на три месяца на один и одну четверть, и они были готовы датировать его задним числом на две недели. Договоренность была очень уникальной, и, сказал Федеративный совет в своем объяснении членам, «она возникает из действия временного повышения на два с половиной и того факта, что отложенная встреча не была проведена до дат, установленных для ее прекращения».

ВТОРОЙ СОГЛАСИТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ

Задержка и неопределенность, как в отношении времени для подачи заявления, так и данных, на которых основывать требование, обратили умы членов к возобновлению Согласительного совета или какой-либо подобной системы, с помощью которой заработная плата могла бы регулироваться более плавно и быстро, чем политика, которую они проводили. В программе Совета, состоявшегося 27 мая, появилась резолюция из Марли-Хилл:

«Мы предлагаем, чтобы графство проголосовало за и против формирования Согласительного совета».

Исполнительный комитет в своей заметке к этой резолюции настоятельно рекомендовал ее принятие. Было крайне желательно, чтобы настроение графства было установлено. Они сказали:

Мы ранее выражали мнение, что чем стабильнее мы можем сделать нашу торговлю и чем больше уверенности мы можем внести в наши промышленные отношения с нашими работодателями, тем лучше будет для рабочих; и нет ничего более рассчитанного на развитие этого желательного состояния, чем принцип согласия. Было ошибкой, когда мы прекратили работу предыдущего Совета, и это было выявлено более полно в наших переговорах с владельцами на растущем рынке. Мы уверены, что мы справились бы лучше, и это сэкономило бы большое количество трений, если бы у нас был Совет. Есть другие вопросы большой важности помимо вопроса о заработной плате, с которыми мог бы справиться Согласительный совет. Мы поэтому советуем, чтобы вы приняли эту резолюцию.

Действуя по этому совету, Совет принял голосование, и большинством в 580 голосов из общего числа 39 713 Совет был восстановлен. Епископ (Уэсткотт), который с тревогой наблюдал за ходом событий, вышел вперед, чтобы предложить свои поздравления и помощь, если потребуется. Время не было потеряно. Четыре секции были созваны вместе, и они рекомендовали, чтобы старые правила были приняты, и чтобы был разослан циркуляр, призывающий к принятию их в качестве устава нового Совета. Цели могут быть вставлены здесь.

«Согласительными средствами предотвращать споры и положить конец любым, которые могут возникнуть, и с этой целью рассматривать и принимать решения по всем требованиям, которые любая из сторон может время от времени предъявлять для изменения заработной платы в графстве или практики в графстве, и по любым другим вопросам, не подпадающим под юрисдикцию Совместного комитета, которые стороны могут согласиться передать на рассмотрение Совета».

Следующим было голосование по принятию старых правил:

For the old RulesAgainstMajority Miners258125133 Enginemen125—125 Cokemen52349 Mechanics75—75

В самый ранний момент после того, как результат голосования стал известен, была организована встреча с работодателями. На той встрече работодатели хотели изменить правила в одном или двух пунктах, но Федеративный совет проинформировал их, что их полномочия распространяются только на принятие старых правил, и если будут внесены какие-либо изменения, они должны будут быть переданы членам для санкции.

«Было решено, что работодатели должны вынести заявление на полное собрание своих членов, и если они будут настаивать на желании внести поправки, должна быть проведена дальнейшая встреча, но если нет, то два секретаря должны получить правила, подписанные Комитетом владельцев и Федеративным советом».

Последняя альтернатива была принята. Старые правила были подписаны, как предлагалось. Первая встреча Совета состоялась 4 ноября. Избранными должностными лицами были сэр Дэвид Дэйл, председатель; У. Х. Лэмбтон, заместитель председателя; Р. Гатри и Дж. Уилсон, секретари своих соответствующих Ассоциаций; и лорд Дэйви, арбитр. Было далее решено:

«Что с выплатами, начинающимися 6 и 13 ноября 1899 года, заработная плата должна быть увеличена на 3¾ процента, что делает заработную плату подземных рабочих, механиков, машинистов, коксовиков и рабочих на поверхности равной 33¾ процента выше базы 1879 года, другие классы поверхностного труда — 30¾ процента выше базы».

ДОМА ДЛЯ ПРЕСТАРЕЛЫХ ШАХТЕРОВ

В октябре 1899 года было инициировано движение, пионером которого Дарем может справедливо претендовать на звание — а именно, предоставление (насколько это возможно) бесплатных домов и угля для престарелых работников шахт. В течение нескольких лет предмет принимал форму. Расплывчатый в своем зарождении, благодаря настойчивости инициаторов он был открыт в этом году. Первым, кто упомянул о таком движении, был мистер Дж. Хоппер, который впоследствии стал секретарем и клерком работ. К нему вскоре присоединился мистер Г. Уоллес, земельный управляющий графа Рейвенсворта; а затем другие трое: преподобный каноник Мур Эд, Дж. Джонсон и Дж. Уилсон. Их первым шагом было обеспечение большого зала и двух акров земли возле Болдона, которые можно было превратить в жилые помещения. Здание было собственностью Комиссаров церкви, но сдавалось в аренду по легкой арендной плате. Это было взято на себя рабочими Болдона для своих собственных стариков. Затем Комитет снова обратился к Комиссарам церкви. Не вдаваясь во все стадии переговоров, конечным результатом была аренда девяти акров земли на трех участках, расположенных в трех разных частях графства. Как раз в этот момент появилась возможность купить шахтерскую деревню, известную как Хасвелл-Мур, состоящую из 112 домов, к каждому из которых был пристроен сад. Все это было фригольдом. Эта удачная сделка дала вдохновение Комитету, так как она была очень дешевой, и импульс к усилию, так как она сформировала очень хорошую колонию старых людей, стоимость дома составляла около 25 фунтов стерлингов.

Схема основывалась на добровольной основе. Комитет, инициируя движение, решил держать его подальше от всякого принуждения. Их предложение было 1 шиллинг с члена от всех в Ассоциации шахтеров в год, что дало бы 3000 фунтов стерлингов. Отделения очень охотно откликнулись на призыв, и к ним вскоре присоединились другие три секции Федеративного совета и заместители. Кроме того, внешняя публика прислала большую и щедрую помощь. Было получено одно очень поразительное письмо, содержащее чек на 25 фунтов стерлингов, который мы запишем.

«Миссис Грэм и я очень рады обнаружить, что вы делаете такие хорошие успехи с этой самой полезной и похвальной схемой. Мы совершенно уверены, что старики чувствовали бы себя более как дома и более комфортно в коттеджах, к которым они привыкли всю свою жизнь, вместо того, чтобы быть помещенными в специально построенные богадельни или больницы.

«Мы хотели бы чувствовать, что сделали одну старую пару счастливой, оплатив стоимость одного из коттеджей в Хасвелл-Муре, как предполагалось сделать пригодным для жилья, и поэтому предлагаем подписаться на 25 фунтов стерлингов».

Это обнадеживающее письмо и щедрый дар были от коронера Грэма из Финдон-Хилла, недалеко от Дарема, и вскоре последовали другие выражения сочувствия и существенная помощь. Епископ Уэсткотт оказал большую помощь и открыл свой замок в Окленде для одной из секционных встреч, которые Комитет созвал как средство доведения вопроса до отделений. Его светлость позволил использовать свою великолепную гостиную и председательствовал на встрече, и со всех сторон рабочих хвалили за их грандиозную работу. Лучшей похвалой, однако, был комфорт старых людей, и когда настал день открытия, нигде нельзя было найти более гордых людей, чем Комитет управления.

Открытие первой партии домов состоялось в Хасвелл-Муре в октябре. Церемония была проведена мистером Дж. Уилсоном, председателем Общего комитета, а инаугурационная речь была произнесена епископом. Цитата из «Ежемесячного циркуляра», дающая отчет о ходе событий, будет уместна здесь.

Это был великий случай, и речь была достойна его. В палатке было очень большое общество, чтобы послушать красноречивые замечания, но снаружи было больше тех, кто был лишен этой привилегии. Для людей зрелых лет была радость, исходящая из прошлого, и увещевание действовать в единстве, и не быть просто получателями, а дарителями силы общему делу. Они были не одни, не изолированные отдельные единицы, а члены великого тела; сильные силой всех и радостные служением, которое они могли оказать своим товарищам. Человек, который получал все и ничего не давал, был как Мертвое море. Как бы богаты ни были потоки, которые втекали в него, оно не сохраняло никакой животворящей, никакой радостной силы — все было потеряно. Кроме того, было побуждение избегать отчаяния и иметь надежду. Ничто не могло быть более фатальным, чем объявить, что, поскольку мы не двигались с большей быстротой, цель была недостижима. «Не слушайте такого видения отчаяния, лелейте полную силу надежды».

Позвольте мне закончить словами к молодым людям. Я хотел бы, чтобы все могли слышать слова мудрости, как они падали с губ нашего уважаемого и почитаемого епископа. Поскольку они не могли, позвольте мне процитировать их: «они получили великолепное наследство, великолепное благородными достижениями и благородными традициями, и они — как люди, которые овладели собой и осознали свои обязательства — будут использовать его хорошо, охранять его хорошо и передавать его тем, кто пришел после, обогащенным исполнением надежд, лелеемых давно, и освещенным яркостью надежд, которые те, кто пришел после них, возможно, будут допущены исполнить».

В тот день, инаугурацией, шахтеры Дарема сделали длинный шаг на пути благотворительности и подняли себя на гордую и видную позицию среди истинных реформаторов. Это была грандиозная иллюстрация истины, что те, кто больше всего практикует самопомощь, лучше всего способны и наиболее стремятся помочь другим. Доход рабочего человека ограничивает возможность давать большие суммы; но многие маленькие ручейки делают большую реку. В маленьком даре есть большая филантропия. Объем и ценность его лежат в духе и намерении, которые побуждают его; и конечный успех движения, подобного Схеме домов для престарелых шахтеров, лежит в готовности тысяч рабочих в шахтах и вокруг них помогать. Основываясь на этом, графство может быть усеяно домами, где престарелый и изношенный шахтер и его партнер могут найти домашний комфорт и тепло, когда солнце их жизни приближается к закату и тени вечерней жизни собираются густо вокруг них. Ни один молодой человек не может измерить полное значение такого обеспечения, но все могут почувствовать богатое ментальное удовольствие, которое непременно возникнет от участия в обеспечении.

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ

Мы закроем этот год ссылкой на соглашение, сделанное в течение него. Это было в отношении установления базовой заработной платы для заместителей. До соглашения была фиксированная заработная плата, которая изменялась путем добавления пенни или двух пенсов, или больше, к ней, или уменьшения таким образом, если заработная плата была уменьшена. Это был очень неудовлетворительный способ процедуры и всегда включал встречу между Ассоциацией владельцев и Ассоциацией заместителей после того, как Федеративный совет разобрался с заработной платой. Некоторое время существовало сильное желание со стороны заместителей, которые были в Ассоциации шахтеров, иметь свою заработную плату, регулируемую процентом, так же, как и другие классы рабочих. В июле было подписано следующее соглашение:

Настоящим согласовано, что с выплатами, начинающимися 24 и 31 июля 1899 года, базовая заработная плата заместителей должна быть установлена на уровне 4 шиллингов 8½ пенсов (четыре шиллинга и восемь пенсов с половиной) за смену для смен back-bye, и что эти базовые ставки должны быть предметом того же процента, повышений и сокращений, как может быть время от времени согласовано в отношении заработной платы шахтеров.

1900

Смерть мистера Формана — Избрание мистера Гэлбрейта — Соглашения, сделанные в течение года

2 сентября смерть сделала еще одно вторжение в первоначальных лидеров организации, унеся президента, мистера Дж. Формана. Более двадцати семи лет он был на этой должности, и от начала до конца он выполнял обязательства должности способом, равным которому мало, а превзойденным никем. Он был пригоден во всех отношениях для того, чтобы быть президентом организации рабочих, таких как шахтеры Дарема. Лучшая оценка его характера будет найдена в цитатах из «Ежемесячного циркуляра» и протокола Исполнительного комитета.

СМЕРТЬ НАШЕГО УВАЖАЕМОГО ПРЕЗИДЕНТА

С прискорбием сообщаю, что смерть нанесла один из самых тяжелых ударов по нашим рядам, забрав у нас одну из самых заметных фигур в нашей Ассоциации. Наш глубоко уважаемый и благородный президент скончался, и его служение, длившееся более чем целое поколение, подошло к концу. Мы тоскуем по звуку голоса, который навеки умолк, и по прикосновению руки, чье дружеское рукопожатие мы знали. Почти тридцать лет имя Формана было на слуху у всех шахтеров Дарема. Он не стремился «прославить свое имя», но у него было глубокое желание исполнить свой долг перед своим народом. У него был спокойный характер; но среди людей, как и в природе, именно тихие силы приносят больше всего пользы. В движениях, способствующих прогрессу человечества, как и в окружающем нас физическом мире, шум и яростные действия не являются самыми полезными. В истории нашей Ассоциации, с самого ее основания, наш ушедший друг был одной из объединяющих и консолидирующих сил. Мудрый в советах, он не раз помогал нам сохранять хладнокровие и сдержанность, а также смягчать действия, когда некоторых из нас охватывал дух безрассудства и нетерпения. Плодовитый на идеи, он часто указывал путь выхода из затруднительного положения во времена испытаний и напряжения; по сути, он был хорошо и всесторонне подготовлен и квалифицирован для той важной должности, которую занимал среди нас. Он взял на себя эту обязанность в те времена, когда обстановка была совсем не такой, как сейчас; когда капитал и труд в этом графстве были подобны двум противоборствующим силам, разделенным духом сомнения и вражды; и он сделал многое для установления лучших отношений между работодателями и наемными работниками. Он по собственному опыту знал о положении неполноценности и суровых условиях, в которых мы находились до того, как были заложены основы Общества. Он поддерживал и радовался каждому шагу к равенству и взаимопониманию, и очень беспокоился, чтобы не было сделано ничего, что могло бы навредить нашей полезности.

Мистер Форман был больше чем агентом, он был другом и примером. Человека могут назначить на должность, и он будет выполнять свою работу механически и формально, подобно наемнику, ожидающему конца дня, но этого недостаточно, и это не удовлетворяло того, чью утрату мы оплакиваем. Он был примером в поведении и интеллектуальном развитии, достойным подражания для всех наших молодых людей. Он видел в рабочих нечто большее, чем просто машины, и хотел, чтобы они уделяли больше внимания самообразованию, а также формированию бережливых и прилежных привычек. В этом он не был теоретиком, ибо был человеком очень начитанным, особенно в научных вопросах, и, как следствие, мог подходить к нашим вопросам и решать их самым разумным образом.

Его больше нет, но его дело осталось с нами. Это наше наследие, не только для того, чтобы им пользоваться, но и для того, чтобы продолжать его развивать. Мы лучше всего сможем проявить уважение к его памяти, приняв и правильно используя это наследие. Число людей, чьи жизни, подобно его жизни, уходят корнями в темные времена, с каждым годом сокращается. Давайте не будем делать ничего, что могло бы повредить институту, который они помогали создавать и укреплять, и пусть наши усилия будут направлены на достижение той цели, к которой стремились они.

СМЕРТЬ МИСТЕРА ДЖОНА ФОРМАНА

(Уведомление Исполнительного комитета)

Сентябрь 1900 г.

Наши сожаления по этому поводу не являются формальными, они продиктованы признанием его заслуг как должностного лица нашей организации и его характера как коллеги и человека. Никогда еще ни у одной организации не было более искреннего сотрудника, ни у одного коллектива — более готового помочь коллеги, ни у одного сообщества — более порядочного, честного и прямого человека, чем наш друг, который был у нас отнят. Ему выпала честь дожить до преклонного возраста 77 лет, и более четверти века он посвятил все свое время и лучшие силы созиданию и укреплению нашего Общества, а также улучшению положения рабочего класса в целом. Нам будет не хватать его доброжелательного присутствия и направляющих советов на всех наших деловых встречах. Он всегда был надежным проводником и советчиком в наших обсуждениях сложных вопросов и общих дел, касающихся работы Ассоциации в разгар темных времен и трудных обстоятельств. Мы чувствуем, что с его смертью мы не только потеряли способного и эффективного президента и коллегу, но и рабочие на шахтах Дарема и вокруг них лишились друга, чья жизнь была посвящена улучшению их условий как наемных работников.

Alderman S. Galbraith

Более того, мы выражаем семье наши соболезнования в связи с постигшей их тяжелой утратой и надеемся, что их укрепит уверенность в том, что, хотя его уже нет в живых, он продолжает жить в благодарной памяти людей, среди которых он жил и для которых трудился.

Вакансия, возникшая в связи с его смертью, была заполнена переводом мистера Хауса с должности агента Совместного комитета на пост президента, а на его место в Совместном комитете был избран мистер С. Гэлбрейт. В ходе выборов графство выбрало проверенного и очень надежного человека. Он был контролером-весовщиком на угольной шахте Брауни в течение двадцати одного с половиной года. Рабочие безоговорочно доверяли ему и без колебаний позволяли ему управлять делами местного отделения. Состояние шахты, царившие там мир и согласие, а также тот факт, что за все время его работы туда прибыла лишь одна делегация для расследования жалобы, являются явным доказательством того, что он проявлял большую заботу об интересах людей и что они были вознаграждены за свое доверие к нему. Его тактичное ведение местных дел особенно подготовило его к более широкой сфере деятельности. Члены профсоюза рассудили верно, когда пришли к выводу, что тот, кто был верен в малом, будет верен и в большом. Те, кто знал мистера Гэлбрейта, были полностью согласны с мнением, сложившимся у людей, которые так долго и плодотворно сотрудничали с ним.

СОГЛАШЕНИЯ

Сортировщики — Разнорабочие — Повременная оплата — Повременная оплата забойщиков — Жилье и квартирная плата — Повышение оплаты труда мальчиков

Первым из них стало повышение базовой ставки заработной платы сортировщиков и разнорабочих. Эта ставка была установлена арбитражем на уровне 2 шилл. 7,5 пенса, но так и не была полностью принята в графстве. Переговоры продолжались, и 31 марта 1900 года было достигнуто соглашение о том, что «базовая заработная плата добросовестных сортировщиков и разнорабочих на угольном отвале и на ветках шахт должна составлять 2 шилл. 10 пенсов в день». Это было явное повышение на 2,5 пенса в день, что означало увеличение заработка почти на дневную ставку за две недели.

Второе касалось повременной оплаты труда забойщиков. Не было установлено никакого единого принципа оплаты за вспомогательные работы. 16 августа было достигнуто соглашение:

«Когда забойщики угля отвлекаются от добычи угля для выполнения другой работы на смену или смены (или части смены), в течение которых они в противном случае были бы заняты добычей угля, им должна выплачиваться средняя заработная плата забойщиков по графству за период, не превышающий трех последовательных смен, отработанных на такой другой работе».

Третьим соглашением стал вопрос о «жилье и квартирной плате». Этот вопрос находился на рассмотрении шесть или семь лет. Он был включен в повестку дня Согласительного совета в 1895 году. После того как работа Совета была прекращена, вопрос был отложен, но вновь поднят владельцами на заседании Совета 1 мая 1900 года. Сначала это было частью общего обращения, но незадолго до заседания механики подняли вопрос о жилье, и поэтому просьба владельцев стала касаться исключительно шахтеров. Тема была отложена, чтобы дать работодателям возможность пересмотреть свои требования.

Перед заседанием, состоявшимся 3 августа, Комитет владельцев и шахтеров провел две встречи, на которых было достигнуто соглашение, подлежащее утверждению местными отделениями шахтеров. Согласительный совет был проинформирован об этом; кроме того, было сообщено, что проводится опрос и что соглашение настоятельно рекомендуется к принятию. Заседание было отложено с тем пониманием, что владельцы могут включить его в следующую повестку дня, если вопрос не будет решен тем временем, и тогда могут попросить Совет или третейского судью принять решение. Запрос владельцев был следующим:

Чтобы общий вопрос о предоставлении жилья и угля был рассмотрен Согласительным советом с целью решения разногласий между Ассоциациями владельцев и шахтеров Советом.

Упомянутый выше опрос привел к отказу от соглашения, хотя в него были внесены значительные существенные изменения в пользу рабочих. Результаты опроса были крайне неудовлетворительными, так как пятьдесят две шахты, представляющие 112 голосов, не проголосовали. Исполнительный комитет решил созвать специальный Совет и проинформировал своих членов о положении дел. Вопрос должен был быть решен на следующем заседании Согласительного совета.

«Мы уже один или два раза указывали вам, что если вопрос не будет решен нами, он будет вынесен на рассмотрение следующего Согласительного совета, которого владельцы попросят рассмотреть его или передать третейскому судье».

Специальный Совет состоялся, и по соглашению была проведена дискуссия, но голосование не проводилось. В установленном порядке вопрос был вынесен на рассмотрение Совета. Было высказано мнение, что отказ был вызван исключением сменных рабочих и рабочих по обслуживанию выработок. Владельцы были готовы включить их, и Совет утвердил список категорий и условий, содержащихся в соглашении от ноября 1900 года.

Соглашение урегулировало давний спор и установило для двенадцати категорий право на бесплатное жилье или компенсацию за аренду, если жилье не предоставлялось. Что касается других категорий, прямо не названных в списке, их право основывалось на обычае шахты, действовавшем на 1 июня 1900 года. В сложившихся обстоятельствах соглашение было лучшим из того, что можно было получить, и было огромным шагом вперед по сравнению с неопределенным положением дел, существовавшим до его подписания. Следует учесть следующее: если бы Совет не урегулировал его тогда, был бы приглашен третейский судья, и не было никакой гарантии, что он пошел бы так далеко. Что касается арендной платы, которая зависела от обычая шахты, право названных категорий на получение компенсации (если не на саму сумму) было гарантировано. До того как эта договоренность была достигнута, если жилья не хватало, рабочие шахты должны были доказать в Совместном комитете, что на этой шахте принято платить за аренду. Если им не удавалось доказать наличие обычая, они проигрывали дело и оставались без компенсации. То, что было неопределенным и неясным, было раз и навсегда выведено из области споров, и это само по себе было немалым преимуществом. Оценивая достоинства «Соглашения о жилье и квартирной плате», необходимо помнить, что Исполнительному комитету и Федеративному совету пришлось бороться со временем и прецедентами. Это были нешуточные силы. Практику, которая в некоторых случаях существовала тридцать лет, было трудно изменить стороне, стремящейся к изменениям. Если бы эта попытка была предпринята двадцать пять лет назад, это было бы сравнительно легко: «Обычаи можно было бы легко доказать, а данные были бы новыми и легко подтверждаемыми». Помня об этом, можно сделать вывод, что соглашение было хорошим.

29 декабря были подписаны еще два небольших соглашения. Одно из них касалось мальчиков, чья заработная плата была ниже 1 шилл., и тех, у кого базовая ставка составляла 1 шилл. 5 пенсов или меньше. Первым она была повышена до 1 шилл., а вторым — на 1 пенс. Другое изменение касалось «умных денег» (пособия по нетрудоспособности) для рабочих, занятых на тяжелых работах. Было решено, что, поскольку Закон о компенсациях не покрывает эту травму, выплата пособия должна быть продолжена там, где это было принято до принятия Закона.

1901

Угольный налог — Смерть епископа Уэсткотта — Назначение бухгалтера

Весной того года вся горнодобывающая промышленность была потрясена предложением канцлера казначейства ввести экспортную пошлину в размере 1 шилл. за тонну на весь экспортируемый уголь. Это было сделано для того, чтобы позволить ему покрыть огромные расходы, которые легли на нацию из-за англо-бурской войны. Общая стоимость составила более 250 000 000 фунтов стерлингов. За год или два до этого угольная промышленность процветала. Прибыли работодателей и заработная плата шахтеров были очень высоки, и он, находясь в отчаянном положении (имея дефицит в 50 000 000 фунтов стерлингов), счел безопасным нанести удар по отрасли. Его предложение было крайне катастрофическим. Аргументы, выдвинутые в его поддержку, были экономически необоснованными и ошибочными, но были навязаны Палате общин чистым весом и силой огромного и послушного большинства — большинства, чья партийная лояльность покрывала множество политических грехов.

Его основные аргументы (которые постоянно повторялись) были следующими: уголь — это огромное национальное достояние, и его экспорт следует ограничить, и даже если он будет экспортироваться с налогом в 1 шилл., его будут платить иностранцы. По меньшей мере, первый из этих аргументов был слишком узким, чтобы рассматривать его всерьез, потому что если потребности нации требовали сохранения наших запасов угля, то это можно было сделать только путем полного запрета экспорта. Кроме того, из виду упускалось большое шахтерское население, объем капитала, вложенного в шахты, суда и моряки, занятые перевозкой угля, и обмен торговлей, которые пострадали бы, если бы эта политика была реализована. Аргумент о том, что иностранцы будут платить 1 шилл., был ошибочным и эгоистичным; ошибочным, потому что он предполагал, что иностранный потребитель не будет искать самый дешевый рынок, который открылся бы ему благодаря развитию континентальных угольных месторождений; и эгоистичным, потому что, если это верно, это была попытка переложить на него часть расходов на безумную и расточительную войну, в которой он не принимал никакого участия.

Его предложение встретило яростное сопротивление во всех горнодобывающих районах, как экспортирующих, так и неэкспортирующих, но нигде больше, чем в Дареме. Работодатели и наемные работники объединились в противодействии ему. До такой степени дошли эти совместные действия, что все шахты были остановлены, чтобы дать рабочим возможность провести массовые митинги. В циркуляре, выпущенном 22 апреля, Исполнительный комитет проинформировал местные отделения о том, что они намерены провести семь одновременных митингов и присоединиться к шахтерам Нортумберленда на Таун-Мур в Ньюкасле. В циркуляре они заявили:

Случай важен. Время не ждет. Вопрос неотложен. Более вредного налога никогда не предлагалось. Если он будет принят, это подорвет нашу торговлю, но особенно торговлю Нортумберленда и Южного Уэльса. Наша экспортная торговля не так велика, как их, но мы так тесно связаны, что обязательно пострадаем вместе с ними. Пусть наш протест будет таким же масштабным и решительным, каким вредным будет этот налог, и тогда давление общественного мнения заставит канцлера отозвать свое предложение.

В связи с национальным протестом были проведены крупные конференции. Первая из них состоялась 25 и 26 апреля, на которой была назначена делегация для встречи с канцлером 29-го числа; но он не дал никакой надежды. Конференция возобновилась 30 апреля и 1 мая. Существовало очень сильное настроение в пользу остановки всех шахт в стране, и была принята соответствующая резолюция. Главным препятствием для немедленной остановки был тот факт, что некоторые районы не рассматривали этот вопрос, и конференция была отложена на неделю, чтобы дать им время созвать заседания Советов и проконсультироваться со своими членами. Отложенное заседание состоялось 7 мая, но выяснилось, что в обществе царит более мирный дух. Дарем был за остановку, и делегаты, действуя по указанию Совета, проголосовали за этот курс действий. Конференция была против. Была достигнута договоренность на случай, если какому-либо району предложат согласиться на сокращение заработной платы вследствие угольного налога. Если это произойдет, то «должна быть созвана еще одна конференция, чтобы рассмотреть и определить, следует ли остановить все шахты страны до тех пор, пока такое объявленное сокращение не будет отозвано».

Что касается какой-либо остановки работы, агитация закончилась, но протест не прекратился вместе с ней, ибо из года в год этот вопрос поднимался, и на всех гала-концертах он становился частью резолюций. Делегации встречались с канцлером, и в парламенте представители шахтеров поднимали этот вопрос при каждой возможности. В самом начале они заставили его освободить от налога весь уголь, проданный по цене 6 шилл. за тонну и ниже. И (забегая немного вперед) одним из первых последствий возвращения Либеральной партии к власти в 1906 году стала отмена налога, которая вступила в силу 1 ноября того же года.

СМЕРТЬ ЕПИСКОПА ДАРЕМСКОГО

История была бы неполной, если бы мы не упомянули о смерти епископа Уэсткотта. Среди нас он был известен как «Епископ шахтеров», и он вполне заслужил это звание, ибо с момента своего приезда в графство он стремился при каждой возможности знакомиться с нашими условиями и всегда был готов помочь в работе по их улучшению. В каждом усилии в этом направлении он был готов дать совет. Он был одним из величайших ученых Англии, но его ученость не притупила его сочувствия и не сдержала его желания помогать людям в их борьбе. Он был глубоко религиозным человеком, но это была не религия мечтателя. Она находила выражение в действиях. Он доказывал свою веру делами и демонстрировал ее тем более высоким и истинным показателем кредо человека — своим активным участием в каждом движении, которое способствовало улучшению условий нашей работы и домашней жизни.

Его смерть была уникальным обстоятельством. На гала-концерте, состоявшемся 20 июля, он выступил с мастерской речью в соборе. Его заключительные слова были пророческими. Он сообщил большому собранию, в основном шахтерам, что это будет последний раз, когда он обращается к ним. Было ли это предчувствием прихода последнего посланника или нет, мы не можем сказать, но несомненно то, что доброе сердце и красноречивый язык были умолкнуты смертью, и шахтеры в скорби тосковали по звуку голоса, который ушел, всего через неделю после того, как он взволновал сердца своих слушателей, и великая печаль охватила графство, независимо от класса, вероисповедания или социального статуса.

Следующая резолюция, принятая Исполнительным комитетом, покажет признательность за его заслуги, выраженную ими от имени шахтеров:

Что мы, Исполнительный комитет Ассоциации шахтеров Дарема, от имени наших членов выражаем всеобщую скорбь в связи со смертью нашего уважаемого епископа и друга, покойного епископа Уэсткотта. Мы признаем, что потеряли сочувствующего, советчика и помощника во всех наших усилиях по улучшению условий как в наших домашних условиях, так и в нашей трудовой жизни. С первого дня его пребывания среди нас мы чувствовали, что его желание — быть епископом епархии в самом истинном и лучшем смысле этого слова; и по мере того, как проходили годы, это чувство укреплялось словами доброго совета, которые он давал нам, и его щедрыми и полезными действиями. Поэтому, разделяя утрату, постигшую все сообщество, мы присоединяемся к выражению сожаления и скорби, которые будут ощущаться в каждой части сферы, в которой он действовал, и выражаем наши соболезнования родственникам поистине великого и доброго христианина, который был взят из жизни, в которой он жил полезно и хорошо, к награде, которая ждет всех, кто пытается исправить зло и осветить тьму этой жизни.

НАЗНАЧЕНИЕ БУХГАЛТЕРА

В рамках скользящей шкалы оплаты труда проводились совместные установления цен, при которых каждая сторона имела фирму бухгалтеров, которые согласовывали среднюю реализованную цену продажи угля. Когда действие шкал прекратилось, от услуг бухгалтеров со стороны шахтеров отказались, и цена продажи собиралась Федеративным советом путем посещения различных складов, портов, откуда экспортировался уголь, и угольной биржи в Лондоне. Теперь было очевидно, что такая система в лучшем случае была очень неопределенной, и хотя собранные данные могли быть заявлены, их никогда нельзя было назвать точными. Без бухгалтеров принятый метод был необходим, но он был трудным, дорогим и ненадежным. Федеративный совет, на который легла обязанность поиска цен, никогда не был удовлетворен, и в конце концов члены пришли к такому же образу мыслей. В программе Совета шахтеров на 28 сентября появилась следующая резолюция:

Нанять бухгалтера для целей установления цены на уголь, порядок процедуры должен быть организован Исполнительным комитетом.

Резолюция была принята, направлена в Федерацию, ими представлена другим секциям и окончательно утверждена. На заседании Совета, состоявшемся 28 ноября, было решено, «что мистер Э. Спаркс назначается бухгалтером Совета для установления цен на уголь на условиях, действовавших при скользящей шкале, и что его следует попросить встретиться с Советом на следующем заседании».

Между свободной системой, которая существовала до его назначения, и той, которая возникла в результате, был очень большой контраст. Без точных цифр, которые он мог предоставить, рабочие всегда находились в атмосфере неопределенности по двум пунктам — во-первых, когда подавать заявку на повышение; и во-вторых, какую сумму просить. Кроме того, какое бы требование ни выдвигали владельцы, точность изменения на рынках была делом догадок. С ежеквартальным установлением цен состояние торговли давалось до самой маленькой десятичной дроби, это давало надежность данных и гарантировало стабильность торговли и регулярность работы, что является важным соображением для рабочих.

1902-1903

Часы работы повременных рабочих и кочегаров — Банковский выходной — Статуя мистера Паттерсона — Голосование по восьмичасовому рабочему дню — Добыча угля после окончания смены — Соглашение от 15 августа — Заработная плата кочегаров на поверхности

В понедельник, 27 января, Исполнительный комитет встретился с Комитетом работодателей по шести запросам. Три из них касались часов работы возчиков крепежного леса и других, откатчиков на повременной работе и часов работы кочегаров в выходные дни. Эти три были урегулированы следующим соглашением:

Настоящим между Ассоциацией владельцев угольных шахт Дарема и Ассоциацией шахтеров Дарема достигнуто следующее соглашение:

Откатчики на повременной работе. — Что часы работы откатчиков, когда они направляются на повременную работу, должны быть теми, которые применимы к конкретному классу работы, которую они должны выполнять.

Смены кочегаров в выходные дни. — Что часы работы кочегаров, занятых на котлах, присоединенных к стационарным шахтным двигателям, которые работают непрерывно между 6 часами утра субботы и 6 часами утра понедельника, должны составлять восемь часов за смену в эти часы.

Возчики крепежного леса и воды. — Что часы работы следующих категорий мальчиков в будущем должны составлять восемь часов в день — а именно, возчиков крепежного леса, каменных откатчиков и возчиков воды, а также тех мальчиков, которые в течение полной смены могут работать с проходчиками, чьи часы работы составляют восемь часов. Те, чьи часы работы сокращены, должны претерпеть пропорциональное сокращение заработной платы.

Это соглашение вступает в силу с выплат, начинающихся 3 и 10 февраля 1902 года.

За Ассоциацию владельцев угольных шахт Дарема,

Реджинальд Гатри, секретарь.

За Ассоциацию шахтеров Дарема, Джон Уилсон.

Результат урегулирования в той мере, в какой он затрагивает молодых людей, будет виден из следующей таблицы, и необходимо помнить, что общее количество сокращенных дней было для любого одного дня, а не за две недели:

Timber leaders80 Water leaders234 Stone putters76 Number of putters at datal work on any given day220 Other boys so engaged220 —— Total days reduced830

Эти цифры были взяты из Ассоциированных шахт. Было еще некоторое количество других, которые несколько увеличили бы общую сумму. Будет замечено, что сокращенные часы никоим образом не повлияли на время добычи угля и были признаком готовности пойти навстречу сокращению часов, если это было целесообразно. Это было в полной гармонии с общей политикой Ассоциации — самодеятельность, даже если цель достигалась немного дольше, и переговоры в предпочтении перед обращением к законодательному органу. Более того, урегулирование доказало, что нецелесообразность и трудность применения восьмичасового рабочего дня были единственным препятствием на пути даремских рабочих, а не их нежелание сокращать рабочее время, как утверждали многие за пределами графства.